Programa del canvi | La suma d'esquerres 28M

Aquest 28 de maig el canvi a l'Hospitalet és possible Volem transformar l’Hospitalet. Volem construir una alternativa útil, al servei dels veïns i veïnes de la nostra ciutat, per posar fi a més de quatre dècades de governs del mateix partit.

Necessitem un canvi de govern a l’Ajuntament per impulsar un nou projecte de ciutat, i fer que l’Hospitalet recuperi el lideratge i la centralitat perduts. Amb un urbanisme més amable, pensat per a les persones, més verd, accessible i sostenible. Una ciutat feminista, que treballi per acabar amb les desigualtats. Avançant sempre al costat del comerç local i del teixit associatiu.

Estem preparats. El proper 28 de maig tenim l’oportunitat de fer que les coses passin, de fer possible el canvi a l’Hospitalet. Perquè l’Hospitalet mereix més.

Aquest programa suposa un contracte amb la ciutadania. Si governem, ens comprometem a retre comptes als veïns i veïnes de l’Hospitalet del seu compliment i del grau d’assoliment. Perquè una altra manera de governar és possible.

Jaume Graells i Veguin Candidat a l'alcaldia de l'Hospitalet de Llobregat

1

Programa L'Hospitalet just i igualitari _____________________________________________________________

3

Lluitar contra les desigualtats i l'exclusió social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

Gent gran: viure dignament i de manera activa i participativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

Diversitat funcional, física, psíquica i sensorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7

Infància i famílies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8

Drets de les persones LGTBI i lluita contra l'LGTBI-fòbia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9

Igualtat efectiva i polítiques feministes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10

Ciutadania, diversitat i ciutat acollidora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

Drets i benestar animal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13

Salut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

14

Activitat física i esport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

15

Educació i ciutat educadora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

17

Cultura, memòria històrica i llengua: la nostra identitat ______________________________________

19

La Cultura, un dret fonamental: accessible, participativa i inclusiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21

Els barris, vertaderes fàbriques de cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

22

La xarxa d'equipaments culturals a la ciutat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23

Una ciutat creativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

24

Associacionismes, cultura cívica i participació . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25

Cultura popular i tradicional. Un valor intangible que cal conservar i difondre . . . . . . . . . . . . . . . . .

27

Protegir i difondre el Patrimoni i la Cultura, referents de la nostra identitat . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

28

Memòria històrica, memòria col·lectiva que no podem oblidar

............................

29

El català, patrimoni immaterial que cal preservar i fomentar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

30

Barris dignes, carrers segurs ____________________________________________________________

32

Canviar el model d'urbanisme: de l'urbanisme especulatiu a l'urbanisme cívic, sostenible i feminista

33

Augmentar la seguretat i la protecció civil als nostres carrers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

34

Fer que l'Hospitalet sigui un entorn net, cívic i saludable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

35

Avançar cap a un l'Hospitalet verd i sostenible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

36

Garantir el dret a l'habitatge digne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

37

Una mobilitat sostenible i sense barreres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

38

L'Hospitalet dinàmic i proactiu en el lideratge econòmic, el comerç i l'ocupació __________________

40

Augmentar el pes de la indústria local, que sigui responsable, diversa, innovadora i sostenible . . . .

41

Crear ocupació, sense discriminacions i amb bona formació professional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

43

Activar el comerç local, impulsant els eixos de barri, el petit comerç i els mercats . . . . . . . . . . . . . .

44

Transparència, cooperació i bon govern ___________________________________________________

46

Fer un govern participatiu i proactiu. Transversalitat i compromís social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

47

Una organització municipal efectiva, accessible i descentralitzada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

48

Transparència i lluita contra la corrupció . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

49

Mitjans de comunicació transparents i de qualitat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

50

2

L'Hospitalet just i igualitari Hem de fer una ciutat justa, equitativa i lliure, que lluiti contra les desigualtats i l’exclusió social. Volem estar al costat de la gent gran, dels infants i dels joves, treballar per la plena igualtat de les dones i de les persones LGTBI+, reivindicant la diversitat i lluitant contra les discriminacions; fer que l'Hospitalet es valori pel seu caràcter acollidor, obert a tota la ciutadania.

La pandèmia ha accentuat problemàtiques socials, afectant especialment a les persones i famílies que ja es trobaven en situació de vulnerabilitat i que no han pogut cobrir les necessitats bàsiques. Cal reforçar els sistemes de renda garantida i implementar noves fórmules per afavorir els drets de les persones.

Cal molt treball de camp per conèixer totes les mancances i necessitats de l’Hospitalet, per poder establir mecanismes d’ajuda eficients i avançar cap a un sistema que sigui proactiu i no reactiu, que fomenti l’empoderament i l’acompanyament de les persones des de la perspectiva dels drets socials reconeguts. Cal plantejar un salt qualitatiu dels serveis socials: posant en valor la feina dels i les professionals, la participació del tercer sector, i fent que la ciutadania passi de ser consumidora a coparticipant en la definició de programes i de les polítiques que s’han de seguir. Cal tenir present que la intervenció social pren força quant més arrelada està a la ciutadania.

L’excessiva burocratització fa que les persones més vulnerables tinguin molts problemes per accedir als serveis municipals, els quals haurien de treballar de manera proactiva amb la societat i no crear obstacles. Caldria crear una oficina d’ajuts als tràmits amb personal suficient i ben format per atendre a totes les persones.

La gent gran ha de poder desenvolupar la seva vida amb dignitat i en el seu propi entorn, promovent l’intercanvi intergeneracional en la vida de la ciutat i fomentant l’envelliment actiu.

Els infants, els adolescents i les seves famílies, com estructura bàsica de la nostra societat, són un dels eixos fonamentals de la nostra acció política, reforçant vincles, treballant les habilitats parentals, els serveis de suport, la criança positiva i tota la xarxa d’orientació i atenció. Volem oferir acompanyament i donar suport enfront tota situació de vulnerabilitat i sense cap discriminació per estructura familiar.

Hem de treballar per fer de l’Hospitalet una ciutat feminista i cal fer polítiques específiques d’acord amb les necessitats de les dones per aconseguir una ciutat igualitària. Cal actuar de manera transversal en tots els àmbits de gestió municipal per erradicar qualsevol discriminació per raó de gènere, en especial en una de les grans xacres del nostre temps, la violència masclista. És necessari que la ciutat sigui accessible per a tothom i adaptada a la diversitat funcional, però també cal que les persones amb discapacitat es puguin desenvolupar amb igualtat en els àmbits de la vida quotidiana per aconseguir independència personal.

3

Cal impulsar accions valentes per erradicar la violència envers les persones LGTBI+, acompanyar les víctimes i treballar per eliminar desigualtats, comportaments, estigmes i actituds discriminatòries envers aquests col·lectius. Des de l’Ajuntament hem de ser abanderats en incorporar la perspectiva de la diversitat afectiva, sexual i de gènere en l’acció de la política municipal.

L’Hospitalet ha de ser una ciutat d’acollida, on es vetlli pel benestar i la participació de totes les persones, on tothom que hagi decidit instal·lar-s’hi, sigui quin sigui el lloc de procedència, tingui al seu abast els instruments per integrarse, que pugui tenir veu i representació en el món associatiu i accés a totes les prestacions que es troben en la nostra ciutat amb igualtat de drets.

La pandèmia ha tingut un gran impacte amb la salut física i emocional i ens ha demostrat la gran importància d’actuar conjuntament amb l’Agència de Salut Pública per fer front a les emergències sanitàries, però també actuar preventivament en tots els seus àmbits amb una visió integral que aplegui educació, acció social, les diferents àrees de l’Ajuntament i les entitats. És prioritari fer que l’Hospitalet sigui una ciutat saludable, fomentant la vida activa de la població i evitant qualsevol desigualtat o discriminació sanitària.

Amb la crisi sanitària s’ha posat de manifest que l’activitat física i esportiva és fonamental per a una bona salut física i emocional. Cal garantir l’accés universal i fomentar les relacions amb les entitats, clubs i empreses del sector a l’hora de gestionar de manera transparent les instal·lacions i espais esportius. Cal fomentar la pràctica esportiva en les millors condicions: d’igualtat, al servei de la transformació ecològica, feminista, democràtica i generadora d’empoderament personal, respecte i compromís social.

Cal protegir els drets i el benestar dels animals, com a éssers sentents i membres de la societat. Una comunitat que respecta els animals, els integra i garanteix els seus drets i el seu benestar, esdevé una societat on viure millor.

La millor eina per lluitar contra els desequilibris socials i el deteriorament de la convivència és l’educació. Cal liderar una resposta dirigida a combatre la segregació escolar mitjançant polítiques de corresponsabilitat entre l’Ajuntament, les famílies i la societat. L’educació, com a bé comú que és, s’estructura en forma de servei públic, per la qual cosa des d’Esquerra Republicana-EUiA promourem les polítiques enfocades a aconseguir l’equitat i la inclusió social sense cap mena de discriminació. S’ha d’iniciar gratuïtament des de l’educació infantil i cal potenciar-la més enllà de les etapes obligatòries, construint itineraris educatius al llarg de tota la vida, dins i fora de l’horari lectiu, a l’abast de tothom, de qualitat i que serveixi per promoure la llengua catalana.

Reptes 

Lluitar contra les desigualtats i l'exclusió social



Promoure que la gent gran visqui dignament i de manera participativa



Procurar el benestar de les persones amb discapacitat física, psíquica i sensorial



Fomentar el benestar de la infància i les famílies



Promoure el respecte a la diversitat afectiva, sexual i de gènere, i la lluita contra l'LGTBI-fòbia



Fer efectius els drets de les dones i la plena igualtat, fent que l'Hospitalet esdevingui un municipi feminista de referència

4



Aconseguir que l'Hospitalet torni a ser una ciutat acollidora i igualitària, per a tots els seus veïns i veïnes sigui quin sigui el seu origen



Treballar pel benestar animal, fent de l'Hospitalet una ciutat animalista



Promoure els hàbits saludables i l'atenció sanitària integral per a tothom



Fomentar l'activitat física i l'esport inclusiu i saludable



Educar per aconseguir l'equitat, la convivència i la inclusió social

Propostes a destacar 

Impulsarem un Pacte local contra la Pobresa i la Desigualtat, que inclogui diferents administracions, agents socials, econòmics i entitats del tercer sector, amb actuacions objectives, calendari, pressupost i indicadors amb un comitè permanent de seguiment



Repensarem el model de millora de la qualitat de vida de les persones en situació de sensellarisme, amb més i millors equipaments i de més llarga durada en les estades



Acompanyarem la gent gran en les tramitacions administratives a través de l’atenció presencial



Elaborarem un Pla Municipal d’Accessibilitat per garantir l’accessibilitat universal als serveis, espais i edificis



Posarem en marxa el Centre LGTBI+, com a equipament de referència a la ciutat



Obrirem un Servei d'Intervenció Especialitzada (SIE), per garantir una bona i ràpida atenció a les dones víctimes de violència masclista



Impulsarem un model integral d'acollida, que s'activi sempre que una persona procedent de fora de la ciutat sol·liciti l'alta al padró



Treballarem perquè l'Hospitalet disposi d’un refugi d’animals i impulsarem un pla de millora dels espais destinats a gossos, comptant amb les persones usuàries



Treballarem per garantir com a dret que és, l’esport a tota la ciutadania, elaborant programes i línies d’ajuda per a famílies en situació de vulnerabilitat, preus joves i bonificacions per a famílies monoparentals.



Doblarem les partides de petit manteniment a les escoles, amb una unitat de manteniment per garantir un servei proper i especialitzat i garantir un pla de pintura integral cada quatre anys.



Crearem una Oficina Escola-Empresa per garantir els vincles necessaris per donar resposta a les necessitats dels alumnes i les empreses, amb una bossa d’empreses per garantir practiques de qualitat i avançar en l’FP dual, així com una bossa de treball de les empreses de la ciutat

5

Lluitar contra les desigualtats i l'exclusió social Conèixer per millorar: 

Revisarem l’estat actual dels serveis socials i les polítiques contra l’exclusió per repensar-ne el model, avançant cap a un sistema integral d’atenció.

Mesures per viure millor: 

Repensarem els serveis socials, perquè siguin transversals i que tinguin competències clares i recursos efectius per atendre amb celeritat i efectivitat totes les demandes, amb una bona cobertura de serveis per a la ciutadania.



Impulsarem un Pacte local contra la Pobresa i la Desigualtat, que inclogui diverses administracions, agents socials, econòmics i entitats del tercer sector, que puguin aportar diferents visions per poder guanyar en eficiència, amb actuacions objectives, calendari, pressupost, indicadors, així com un comitè permanent de seguiment i anàlisi.



Pensarem nous models d’atenció integral, centrats en les persones, que permetin un contínuum assistencial i responguin a les totes les demandes, establint una cartera de serveis de proximitat.



Crearem un centre d’emergència social, que sigui un punt de trobada i serveixi per reforçar els serveis de mediació i ajuts d’emergència, que treballi de manera coordinada amb els diferents serveis municipals per donar una atenció integral



Repensarem el model de millora de la qualitat de vida de les persones en situació de sensellarisme, amb més i millors equipaments i de més llarga durada en les estades. Habilitarem els refugis climàtics a la seva disposició en períodes de temperatures extremes.



Treballarem per garantir el dret a decidir i l’autonomia de les persones a viure dignament en situació de dependència o amb discapacitat, a casa seva o en un entorn domiciliari de proximitat.

Gent gran: viure dignament i de manera activa i participativa Conèixer per millorar: 

Impulsarem estudis participatius sobre les necessitats de la gent gran, de manera periòdica, implicant les diferents àrees i serveis municipals per avaluar les polítiques destinades a aquest col·lectiu.

6

Mesures per viure millor: 

Elaborarem un Pla Integral de la Gent Gran, que coordini i desenvolupi totes les accions i recursos destinats a aquest col·lectiu, en el qual participin de manera transversal totes les institucions implicades i el tercer sector i que integri les polítiques culturals, lúdiques, socials, sanitàries i de promoció de l’activitat física i de la vida activa.



Fomentarem programes orientats per atendre a les persones grans que pateixin solitud no desitjada, especialment les dones, en coordinació amb els serveis locals implicats.



Iniciarem un pla d’ajudes a domicili, mitjançant convenis amb entitats, per prestar serveis d’acompanyament, bugaderia, menjar i teleassistència, alhora que també d’atenció sociosanitària.



Dissenyarem un pla de temps per promoure la participació de la gent gran en la vida social i comunitària.



Acompanyarem la gent gran en les tramitacions administratives a través de l’atenció presencial.



Reservarem sòl dotacional per a noves residències i centres de dia, atenent al cens actual de places i amb vistes a llarg termini. Posar en pràctica el carnet de cuidador seria una bona solució per saber quantes persones necessiten aquests establiments. També impulsarem nous models, com les cooperatives d’habitatge sènior, mixtes i inclusives, com a complement a la residencia geriàtrica.



Obrirem els casals d’avis municipals al barri per impulsar espais de retrobament intergeneracional en les infraestructures existents i cercarem noves alternatives que serveixin per a l’intercanvi d’experiències, que estiguin en coordinació amb altres àrees com Educació, Cultura i Joventut.



Dotarem de protocols per a la detecció i l’abordatge dels maltractaments a la gent gran mitjançant serveis d’acompanyament, formació i maltractament a les persones grans.



Treballarem per incorporar la perspectiva LGTBI als centres i recursos per a la gent gran, facilitant eines i formació als equips professionals per gestionar la diversitat, i prevenir i actuar davant l'LGTBI-fòbia.

Diversitat funcional, física, psíquica i sensorial Conèixer per millorar: 

Elaborarem un estudi exhaustiu de tots els espais públics de la ciutat, per evitar tota mena d’impediments relacionats amb la diversitat funcional, física, psíquica i sensorial.



Elaborarem un Pla Municipal d’Accessibilitat per garantir l’accessibilitat universal als serveis, espais i edificis, alhora que fomentarem la participació de les persones amb discapacitat en la vida social de la ciutat.

7

Mesures per viure millor: 

Crearem una Oficina de Capacitats Diverses i Accessibilitat (OCDiA) que serveixi per informar, assessorar i orientar a les persones amb discapacitat i a les seves famílies sobre serveis i recursos, recolzar a professionals i entitats i donar suport a la gestió de projectes i accions innovadores.



Procurarem que les persones amb discapacitat puguin viure de manera independent, millorant els serveis municipals de promoció de l’autonomia personal i de suport a la vida quotidiana, prioritzant amb figures com la de l’assistent social.



Promourem una ciutat adaptada, sense barreres i inclusiva.



Garantirem elements de jocs inclusius i de fàcil accés, a tots els barris, amb un paviment adaptat a les persones amb discapacitat funcional.



Millorarem l’accessibilitat de tots els edificis municipals i espais públics, incloent terres tàctils i bucles d’inducció magnètica



Fomentarem la subtitulació en els mitjans audiovisuals, especialment en els mitjans de comunicació i les xarxes socials. Editarem materials en braille i lectura fàcil, i senyalitzarem els espais públics i tots els edificis municipals amb pictogrames comprensibles per a persones amb discapacitat intel·lectual.



Assolirem un mínim del 3% de les persones amb discapacitat al personal laboral municipal, així com la inserció en els concessionaris públics.



Farem campanyes de conscienciació perquè les empreses que estan obligades compleixin la quota legal reservada a les persones amb discapacitat.



Garantirem que totes les persones amb necessitats educatives especials i que requereixin d’una atenció especial, tinguin plaça en un centre de la ciutat.



Donarem reforç a les entitats i associacions de familiars perquè puguin seguir donant suport i acompanyament a les famílies de persones amb diversitat funcional i discapacitat intel·lectual, amb trastorns de l’aspecte autista, Alzheimer o tants altres, fent una atenció i suport a les famílies cuidadores.



Farem que tota política d’habitatge que es desenvolupi tingui en consideració a les persones amb discapacitat.

Infància i famílies Conèixer per millorar: 

Impulsarem l’Observatori de la infància i de les famílies en risc d’exclusió que aplegui serveis d’orientació, d’intervenció socioeducativa i plans d’educació i integració de l’entorn.

8

Mesures per viure millor: 

Incrementarem l’ajut a les famílies, sigui amb prestacions econòmiques directes o beneficis de reducció de renda familiar.



Reforçarem l’atenció de serveis socials a les famílies amb infants en situació d’exclusió social, tant amb ajuts finalistes, com amb suports i acompanyament a la seva tasca parental.



Equipararem els drets de les famílies monoparentals amb els de les famílies nombroses.



Farem campanyes de sensibilització i de mediació del bullying.



Desenvoluparem plans específics de lluita contra l’obesitat infantil, a través de clubs, entitats esportives i centres educatius del municipi.



Augmentarem el nombre de places disponibles en residències d’estada limitada per a famílies que pateixen manca d’habitatge per motius excepcionals.



Consolidarem i ampliarem els espais de trobada familiars així com els espais de canguratge municipal.

Drets de les persones LGTBI i lluita contra l'LGTBI-fòbia Conèixer per millorar: 

Realitzarem programes de formació adreçada al personal municipal relativa als drets de les persones LGTBI+ i a la prevenció de les discriminacions.

Mesures per viure millor: 

Renovar el Pla Local LGTBI+, amb una comissió interdepartamental que garanteixi la implementació i avaluació.



Incorporarem la perspectiva LGTBI+ als principals plans i programes municipals.



Crearem la Taula LGTBI+, amb la participació de les entitats i agents socials de la ciutat, com a espai de participació, trobada i debat de les polítiques i les necessitats en aquest àmbit.



Impulsarem el Servei d'Atenció Integral LGTBI+ (SAI), com a servei de referència per informar i assessorar a les persones LGTBI+ i acompanyar i atendre a aquelles que hagin patit alguna discriminació per motius d’orientació afectiva, sexual o d’identitat de gènere.



Posarem en marxa un Centre LGTBI+, un equipament cèntric i de fàcil accés en transport públic, on el SAI pugui desenvolupar la seva tasca, amb espais també per a les entitats i diferents activitats culturals relacionades amb l'àmbit LGTBI+.

9



Donarem suport, fomentarem i dinamitzarem l’associacionisme LGTBI+.



Crearem un portal municipal d’informació i recursos adreçats a les persones LGTBI+.



Garantirem l’atenció presencial durant els mesos d’estiu i períodes de vacances de l’Oficina LGTBI+-SAI, alhora que ampliar-ne l’horari.



Vetllarem perquè els formularis i registres municipals recullin la diversitat d’identitats o expressions de gènere i dels diferents models familiars



Incorporarem fons LGTBI+ a totes les biblioteques municipals i centres educatius i investigarem en relació a la recuperació de la memòria històrica de les lluites LGTBI.



Incorporar, a través de la comissió del nomenclàtor, noms representatius del col·lectiu LGTBI+ en espais innominats de la ciutat.



Emprendrem accions orientades a prevenir i combatre l’homofòbia, la transfòbia i el bullying LGTBI-fòbic als centres educatius, així com la discriminació en l'àmbit laboral, i abordarem l'atenció i l'acompanyament davant casos de violència familiar o en les relacions LGTBI.



Farem programes municipals adreçats a la inserció laboral de les persones trans en coordinació amb el Servei d'Ocupació de Catalunya (SOC).



Impulsarem accions orientades a prevenir l'LGTBI-fòbia en l’àmbit de la gent gran, especialment en els casals i residències.



Promourem accions orientades a prevenir la LGTBI-fòbia en l’àmbit de l’esport.

Igualtat efectiva i polítiques feministes Conèixer per millorar: 

Revisarem el Programa Municipal de la Dona (PMD) amb la participació de tots els agents implicats en les polítiques de dones, que tingui com a objectiu establir criteris comuns i estratègies, pressupostos i fites per avançar en l’àmbit de la igualtat des de l’enfocament dels drets humans de les dones.



Generarem informació sobre la situació de les dones mitjançant estudis i estadístiques.

Mesures per viure millor: 

Replantejarem les polítiques locals per incorporar la perspectiva feminista i realitzarem polítiques transformadores que permetin assolir un municipi més igualitari.

10



Obrirem un Servei d'Intervenció Especialitzada (SIE) a l'Hospitalet, per garantir una bona i ràpida atenció a les dones víctimes de violència masclista.



Preveurem mecanismes d’allotjament i acollida de dones i infants víctimes de la violència masclista.



Dotarem de recursos i reconeixement a les entitats que treballen en la prevenció i reparació de la violència.



Farem campanyes de sensibilització i prevenció.



Crearem un pla de sensibilització integral amb la participació dels centres educatius i entitats de la ciutat.



Replantejarem els Punts Lila, perquè siguin punts d’atenció reals davant casos d’assetjament en espais d’oci.



Reestructurarem el Centre d'Atenció i Informació a la Dona (CAID) i plantejarem el paper que ha de tenir com a dinamitzador de polítiques actives, capaç d’iniciar actuacions divulgatives que serveixin per informar sobre els recursos i equipaments a disposar en cas d’actuacions violentes.



Realitzarem pressupostos feministes, que incorporin la perspectiva de gènere.



Reforçarem la representativitat de les dones a través de l’art públic (escultures, panells informatius..) que representin a la dona en la societat, alhora que hi hagi dones autores d’aquestes obres.



Farem visible el paper de les dones a la nostra ciutat i la seva importància al llarg de la història.



Formarem en perspectiva de gènere i prevenció de la violència masclista a tota la plantilla municipal, especialment al personal d’atenció al públic.



Promourem l’ús d’un llenguatge no sexista, tenint cura del llenguatge que s’utilitzi en les comunicacions internes i externes de l’Ajuntament, i fomentarem accions formatives per als treballadors i treballadores municipals, així com a tota la població en general.



Elaborarem ordenances de publicitat i comunicació no sexista a totes les entitats i persones físiques o jurídiques, així com a les persones titulars i usuàries de béns que afecten als serveis públics.



Donarem suport als Grups de Dones, també dels espais feministes organitzats a la ciutat, per ampliar la consciència feminista.



Impulsarem polítiques locals per acabar amb la feminització de la pobresa.



Dissenyarem un pla específic adreçat a les dones grans per evitar la solitud i l’abandonament.



Activarem polítiques de formació i ocupació que garanteixin la igualtat d’accés a les dones als llocs de treball, evitant la bretxa salarial i la feminització de la pobresa i facilitarem espais d’interrelació entre dones, especialment dones migrades, per acompanyar-les en el procés de canvi i inserció laboral.

11

Ciudadania, diversitat i ciutat acollidora Conèixer per millorar: 

Garantirem l’empadronament, com a eina imprescindible per conèixer la realitat i perquè les polítiques locals i els serveis municipals s’ajustin a les necessitats reals de la població.



Prestarem especial atenció a l’empadronament sense domicili fix i emprendrem mesures per a aquelles persones que viuen en domicilis sense ser propietàries o titulars del contracte de lloguer i es troben en dificultats per empadronar-se.

Mesures per viure millor: 

Impulsarem un model integral d'acollida, que s'activi sempre que una persona procedent de fora de la ciutat sol·liciti l'alta al padró, facilitant la tramitació sense excés de burocràcia.



Ampliarem les vies i els espais d’empadronament: Oficina d'Atenció a la Ciutadania (OAC) i regidories, per ser aquestes darreres els punts d’atenció municipal més propers al ciutadà. Alhora, agilitzarem la tramitació del padró telemàtic, reduint el temps d’espera per a què es faci efectiu l’empadronament per aquesta via.



Crearem una carta d’acollida per a les persones migrades que inclogui informació pràctica sobre empadronament, escolarització, inclusió en el sistema sanitari, ingressos lícits i certificat negatiu d’antecedents penals, inscripció en cursos de formació de caràcter oficial i recursos flexibles segons les necessitats de les persones nouvingudes.



Millorarem els serveis d’acollida i integració a les persones nouvingudes dins dels Serveis Socials, que vagi més enllà de l’arrelament i el reagrupament, que doni servei d’acompanyament en els processos personals i familiars de coneixement de la ciutat.



Disposarem d’un servei d’assessorament jurídic especialitzat en gestió de recursos econòmics.



Crearem serveis de traducció i interpretació, per tal de facilitar la comunicació personal entre l’administració i la població nouvinguda.



Fomentarem la participació dels pares i mares migrades en les activitats escolars i en les AFAS. Crearem programes culturals als barris per a famílies nouvingudes amb la finalitat de teixir xarxes i crear cohesió, incidint en les AFAS, esplais i centres culturals, de manera que pugui arribar la informació a totes les escoles, entitats, plataformes i associacions veïnals.



Fomentarem la participació dels i de les alumnes d’origen migrat en les activitats extraescolars i en l’educació no reglada (esplais, casals de joves..).



Potenciarem la llengua catalana per a adults, millorant les condicions d’accés i compatibilitzant els horaris amb els laborals. Cal garantir l’ensenyament del català per a la plena inserció laboral.

12



Promourem la formació professionalitzada en persones en situació administrativa irregular per facilitar les possibilitats de regulació laboral.



Impulsarem espais de trobada, per posar en valor la diversitat cultural: taules interculturals, trobades gastronòmiques, esportives, etc.



Garantir l’exercici del dret de llibertat religiosa, de pensament i de consciència, com a valor bàsic democràtic, i crearem un consell interreligiós local.



Treballarem per garantir que hi hagi zero discriminacions en l’ús de l’espai públic per motius religiosos.

Drets i benestar animal Conèixer per millorar: 

Estudiarem i auditarem els els espais existents destinats a gossos, per conèixer l'estat actual i les necessitats de les persones usuàries i amb la seva participació.



Impulsarem un pla de millora dels espais destinats a gossos, comptant amb les persones usuàries i tenint en compte la neteja i la higiene, els materials, la pavimentació, els elements de joc, l'ombra i la vegetació, la tanca i l'accés a punts d'aigua.

Mesures per viure millor: 

Treballarem perquè l'Hospitalet disposi d’un refugi d’animals que garanteixi un servei adequat tant als animals recollits com a les persones que en facin ús, de manera coordinada amb les entitats locals per millorar les condicions de vida a les instal·lacions.



Gestionarem i ampliarem els espais d’activitat i esbarjo dels animals amb un nombre suficient, a tots els barris i en bones condicions dels agility i correcans, sensibilitzant als propietaris del bon ús.



Gestionarem els pipicans, amb un nombre suficient, a tots els barris i en bones condicions de manteniment a tots els barris, potenciant el bon ús de la recollida d’excrements.



Permetrem l’accés dels animals de companyia als espais públics municipals.



Vetllarem per fer efectiva l’Ordenança Reguladora de la Protecció, Control i Tinença d’Animals de l’Hospitalet.



Garantirem la lectura del xip dels gossos, en cas de pèrdua, accident o mort de l'animal.



Vetllarem per una tinença responsable dels animals de companyia mitjançant normatives de botigues de cria i campanyes formatives per als tenidors, així com d’informació sobre els drets dels animals.

13



Bonificarem la taxa de cens per a tots els animals, l’adopció dels quals es pugui acreditar. Promourem l’adopció i l'acolliment per sobre de la compravenda, el no abandonament i la tinença responsable.



Treballarem en coordinació amb les associacions i el voluntariat animalista.



Aplicarem el sacrifici zero sense moratòries, exceptuant aquells casos excepcionals que afectin a la salut pública o el patiment animal.



Fomentarem la inspecció per part de la policia local dels animals de companyia que viuen en condicions inadequades de benestar, salubritat o maltractament. Formarem els agents en la legislació aplicable de protecció animal i per augmentar la sensibilitat en l’acollida, accidents i maltractaments.



Gestionarem adequadament el manteniment de les colònies controlades de gats, utilitzant el mètode CER (captura, esterilització i retorn) poblacional. Cal dignificar els espais com a refugis segurs, amb dispensadors d’aliments i aigua, identificant, formant i garantint la seguretat de les persones alimentadores.



Controlarem la reproducció i població d’aus (menjar amb anticonceptiu incorporat, accés a nius i prohibició d’alimentació fora de llocs establerts i habilitats per a aquest ús), prioritzant les actuacions municipals



Farem campanyes d’informació al ciutadà sobre la innocuïtat que té compartir l’espai urbà amb altres animals, especificant les situacions de risc que se’n poden derivar (al·lèrgia a la ploma, ingesta de deposicions per infants, etc.)



Crearem un programa específic per ajudar i acompanyar les persones o famílies en situació temporal o permanent de vulnerabilitat que els impedeix garantir la cura adequada dels animals així com aquelles dones víctimes de violència de gènere per tal de garantir que puguin abandonar el seu agressor duent amb elles el seu animal.



Facilitar l’accés dels animals a les residències i centres de dia públics, que convisquin amb la persona amb qui han conviscut tota la vida. Impulsarem campanyes informatives, especialment als avis i àvies respecte a la conveniència d’instruccions testamentàries sobre el destí dels animals.



Promourem les espècies de fauna urbana, fent un mapa de fauna local i elaborarem programes de difusió i sensibilització.

Salut Conèixer per millorar: 

En el marc del Pacte Local per la Salut Pública de l’Hospitalet, crearem un Consell Municipal de la salut, per poder treballar coordinadament entre l’Ajuntament i el Departament de Salut de

14

la Generalitat, amb representants d’usuaris, entitats, sindicats i professionals, per fer una anàlisi realista de les situacions i poder prendre decisions en les polítiques locals, amb la finalitat d’adequar el desenvolupament dels serveis sanitaris i de promoció de la salut.

Mesures per viure millor: 

Garantirem l’atenció integral a les persones, famílies i comunitats, sigui quina sigui la situació administrativa, mitjançant programes d’educació sanitària, promoció de la salut, prevenció, cura, rehabilitació i reinserció, implicant a professionals, escoles, entitats i agents coneixedors de la realitat sociocultural i socioeconòmica.



Establirem un protocol d’atenció sanitària mòbil per a les persones en situació de sensellarisme, coordinat amb Serveis Socials.



Promourem la salut emocional i mental per ser capaços de detectar dificultats i prevenir el suïcidi. Proposem crear una Oficina de la Salut Mental eficient, que pugui arribar a tothom mitjançant una gran tasca de difusió.



Millorarem el sistema de fisioteràpia i de les cures a domicili.



Impulsarem programes de vida activa i saludable a tota la població, que impliqui als centres de dia i d’atenció primària, i els serveis municipals.



Promourem la creació d’un espai per diagnosticar i atendre les persones amb síndromes de sensibilització central.



Impulsarem campanyes de sensibilització contra les drogues, tabaquisme, alcoholèmia, ludopatia i altres addiccions, en les quals hi col·laborin agents socials, centres educatius i de lleure, entenent-ho com una corresponsabilitat ciutadana.



Treballarem amb el Departament de la Salut per projectar el nou Hospital General de l’Hospitalet, com a hospital de referència de la zona nord.

Activitat física i esport Conèixer per millorar: 

La realitat de la situació dels esports s’ha caracteritzat per la manca de transparència i ètica, cosa que s’ha fet evident amb el cas del Consell Esportiu. Cal investigar el model de subvencions que s’han atorgat i enlairar un procés per autoritzar una millor gestió de tot l’esport de la ciutat, on hi participin tots els agents implicats per a què aquest gaudeixi de reconeixement social que es mereix i sense barreres de gènere, tant en la pràctica com el gestió o direcció esportiva en qualsevol nivell.

15



Crearem un mapa de divulgació o entorns virtuals dels serveis esportius de la ciutat, per al coneixement de les entitats esportives i equipaments esportius escolars per establir sinergies i la continuïtat de la pràctica de l’esport i de l’activitat física saludable.

Mesures per viure millor: 

Avançarem cap a un model de gestió dels equipaments esportius eficient i adaptat, amb gestió directa de les instal·lacions o mitjançant entitats sota supervisió municipal, per tal de garantir la qualitat i la prestació dels serveis.



Garantirem una oferta equilibrada a tots els barris, maximitzant i completant les instal·lacions i equipaments , ja sigui millorant les màquines, el serveis d’instal·lacions o amb nous equipaments, com la construcció del poliesportiu de Santa Eulàlia, o l'impuls i millora dels equipaments de la Zona Esportiva de la Feixa Llarga.



Treballarem per garantir com a dret que és, l’esport a tota la ciutadania, elaborant programes i línies d’ajuda per a famílies en situació de vulnerabilitat, preus joves i bonificacions per a famílies monoparentals.



Fomentarem l’esport com a element d’inclusió social, potenciant-lo en totes els àmbits: familiar, envelliment actiu, capacitats físiques diferents, esport escolar..



Desplegarem el Pla d’Impuls de l’Esport Escolar per potenciar l’esport a tots els centres educatius i fomentar la pràctica fora de l’horari lectiu, d’acord amb els centres educatius i les associacions esportives escolars.



Posarem en disposició totes les instal·lacions escolars per a la pràctica esportiva de les entitats i la ciutadania fora de l’horari lectiu.



Crearem un fons d’ajuts i beques que prioritzin i visualitzin la pràctica esportiva.



Generarem sinergies entre l’esport i l’àmbit de salut, potenciant un Pla d’activitat física, esport i salut, involucrant les diferents entitats des d’una visió comunitària arrelada als barris.



Desenvoluparem plans específics de lluita contra l’obesitat infantil, a través de clubs, entitats esportives i centres educatius del municipi



Potenciarem els clubs i entitats esportives de base com a element vertebrador de l’estructura esportiva de la ciutat, dotant-los del material i els recursos necessaris per desenvolupar programes de qualitat.



Promocionarem i impulsarem l’esport femení i la pràctica d’activitats físiques, potenciant l’accés sense barreres en totes les activitats vinculades amb l’esport i totes les professions vinculades, que vetlli per la pràctica i actuï davant violències masclistes. Fer plans d’impuls a l’esport femení i incorporar la visió feminista en la construcció i disseny d’equipaments.



Revisarem la xarxa de carrils bici a la ciutat, i impulsarem la creació de circuïts d’activitat física a l’aire lliure, desenvolupant plans específics d’activitats a l’aire lliure



Impulsarem recerques sobre la història de l’esport a la ciutat, implicant a esportistes, clubs i entitats.

16

Educació i ciutat educadora

Conèixer per millorar: 

Elaborarem un Mapa Escolar de l’Hospitalet, amb la participació d’experts de diferents àmbits implicats, per preveure les necessitats presents i futures d’escolarització a la nostra ciutat, garantir espais i solars suficients per donar resposta a les necessitats de noves construccions en relació a la demanda de cada barri i reduir les ratios.

Mesures per viure millor: 

Treballarem perquè es completin els dos nous instituts escola ja en marxa Pere Lliscart i Puig Gairalt, l'institut Jaume Botey i l'escola Paco Candel. Impulsarem la construcció de dues noves escoles a la zona nord, així com un nou centre d'FP integral.



Garantirem el Pacte Local d’Educació 2016-2025, com a full de ruta del nou govern municipal.



Aprofundirem en l’Acord de Corresponsabilitat signat amb el Departament d’Educació (2017). Cal la implicació entre ambdues administracions i treballar coordinadament, i aprofitar tots els instruments de cogovernança subscrits amb el Govern de la Generalitat per avançar en un Consorci Educatiu de l’Hospitalet, assumint competències pròpies del Departament amb el finançament corresponent.



Duplicarem el pressupost municipal en els Plans Educatius d’Entorn com a instruments per donar una resposta integrada i comunitària a les necessitats educatives en tots els àmbits de la vida dels joves, infants i les seves famílies. Exigirem: extensió dels PEE a tots els barris de la ciutat; ampliar els grups d’edat atesos (PEE 0/20), reforçar els programes de prevenció de l’absentisme i de l’abandonament prematur amb programes d’orientació i acompanyament durant tota l’educació bàsica i post obligatòria, els programes de diversificació curricular i els tallers d’estudi assistit. Dotarem de recursos suficients a les comissions socioeducatives de cada centre.



Impulsarem el Programa d’Ajut i Acompanyament Educatiu a les famílies (PAEF) per promoure i facilitar la tasca de les AFAS de les nostres escoles, promovent l’aprenentatge comunitari i la implicació de les famílies en l’educació dels infants i joves, fonamental per a l’èxit educatiu.



Reactivarem l’Escola d’Estiu, adreçada a professionals i a les famílies, impulsant moviments de renovació pedagògica.



Dotarem de recursos suficients l’Oficina d’Escolarització Municipal per garantir una atenció de qualitat a les famílies nouvingudes, en coordinació amb serveis socials, per detectar les necessitats i escolarització de manera no discriminatòria en tots els centres de la ciutat.



Reforçarem els programes de coeducació durant tot l’itinerari educatiu. En secundària, fomentarem els tallers sobre violència masclista, de gènere i educació afectiva i sexual; recuperant el programa Salut-Escola.

17



En els processos de matriculació, incrementarem la reserva de places en totes les escoles per escolaritzar els alumnes que arribin durant el curs de manera equilibrada en tots els centres educatius i evitar així. els guetos educatius



Construirem una nova escola d’educació especial per garantir que tots els infants es puguin escolaritzar a la ciutat, tot i prioritzar l’increment de places per a la integració dels alumnes d’educació especial en l’escola ordinària.



Impulsarem un pla de xoc per millorar la imatge física de les nostres escoles tan externa com interna, amb un servei d’assessorament per aquelles que ho demanin



Doblarem les partides de petit manteniment. Crearem una unitat de manteniment pròpia de l’àrea d’Educació per garantir un servei proper i especialitzat i garantir un pla de pintura integral cada quatre anys.

Educació no formal 

Promourem l’equitat educativa i la igualtat d’oportunitats més enllà dels horaris de l’educació formal.



Avançarem en la gestió única i integral en l’oferta del lleure educatiu, independentment que l’origen del seu finançament sigui d’educació, cultura, serveis socials o esports (casals d’estiu, extraescolars, menjadors, tallers d’estudi assistit i esport escolar)



Impulsarem un pla per millorar el coneixement de l’anglès dels nostres joves i ampliar progressivament el programa d’auxiliars de conversa a l’escola a tots els cursos de l’ESO.

La Formació Professional, la gran prioritat 

Garantirem la integració i coordinació de totes les ofertes d'FP, gestionada des d’una sola àrea municipal



Ampliarem l’oferta de places en tots els seus graus i en especial, en la formació bàsica d’aquells alumnes amb dificultat d’inserció



Crearem una Oficina Escola-Empresa per garantir els vincles necessaris per donar resposta a les necessitats dels alumnes i les empreses, amb una bossa d’empreses per garantir practiques de qualitat i avançar en l’FP dual, així com una bossa de treball de les empreses de la ciutat



Contemplarem en tots els programes educatius la funció d’inserció laboral i educativa



Incorporarem les escoles d’adults en aquesta xarxa de FP coordinada pel propi Ajuntament

Escoles bressol 

Construirem tres noves escoles bressol i incorporarem les cinc que estan actualment subvencionades en edificis municipals.



Vetllarem perquè les escoles bressols públiques dinamitzin i facin un seguiment personalitzat, juntament amb els espais, esplais familiars de criança 18

Escola Municipal de Música 

Incrementarem el nombre de places de l’Escola Municipal de Música – Centre de les Arts (EMMCA) que inclourà la inauguració d’una nova seu que es sumarà a l’actual del barri del Gornal.

La immersió lingüística, la nostra màxima prioritat 

Destinarem tots els recursos i impulsarem les accions que calgui en la defensa de la immersió lingüística de les nostres escoles i equipaments municipals amb el finançament corresponent.



Emprendrem acords amb el Govern de la Generalitat per garantir el finançament necessari del Centre de Normalització Lingüística (CNL) que permeti recuperar el terreny perdut i doni resposta a les necessitats de la ciutadania per accedir al coneixement del català i entendre el seu ús social.



Garantirem els espais necessaris perquè el Centre de Normalització Lingüística (CNL) pugui desenvolupar la seva activitat amb normalitat i qualitat.

19

Cultura, memòria històrica i llengua: la nostra identitat La cultura és una font de valors i d’identitat, a més de contribuir al benestar, a la cohesió social i al sentiment de pertinença de la ciutadania.

Des de l’Ajuntament, com a administració més propera, hem de garantir a la ciutadania l’accés lliure i universal a la cultura, entesa com un dret fonamental. La lliure pràctica cultural, així com l’impuls de la creativitat i el foment del pensament crític. La cultura és una eina de cohesió social i territorial de primer ordre que ha d’esdevenir transversal a totes les polítiques implantades.

No podem viure sense cultura; de fet, ens ho ha demostrat la pandèmia. La cultura és allò que és intrínsec entre nosaltres i que dona sentit a les comunitats de persones. Per això hem de garantir l’accés a la cultura en condicions d’igualtat, i desenvolupar el talent creatiu de les persones independentment del seu grau de formació, edat, de renda, o del barri on viuen.

Una ciutat de cultura accessible per a tothom Els programes culturals de la ciutat no estan adaptats a la nova realitat del sector i a les demandes de la ciutadania. La cultura no és estàtica, és dinàmica i viva i cal adaptar-la als nous reptes globals. L’Hospitalet està mancat d’un discurs cultural potent que defensi la centralitat de la cultura dins de les polítiques municipals, i no que sigui l’àmbit que primer es retalla en els pressupostos perquè es considera una despesa i no un dret fonamental de la ciutadania. És indispensable fer un rellançament i impulsar la transformació de les polítiques locals.

Impulsar la cultura a l’Hospitalet no vol dir fer més activitats, donar més subvencions o fer campanyes publicitàries proclamant que és estratègica quan en realitat es retalla o promoure un districte cultural quan en realitat el que s’està fent és generar una zona urbana d’atracció per a inversors immobiliaris a costa de la cultura. Cal emfatitzar en els equipaments municipals, que contrastin amb el districte cultural i que serveixin per complementar l’economia i sobretot, per dinamitzar la cultura i potenciar el talent creatiu local.

També ho és protegir, adequar, posar a disposició de la ciutadania i donar a conèixer el nostre patrimoni local.

Perquè actualment està relegat a una posició de segon nivell, no s’ha difós i es prioritza una visió conceptualment desfasada que ha tingut només en compte l’arquitectura singular, supeditada a reformes urbanístiques poc respectuoses i a l’especulació immobiliària. És necessari fer un pla especial de protecció que tingui en compte el patrimoni cultural en totes les seves accepcions: material, immaterial i natural, que valori el patrimoni des del punt de vista simbòlic però també com a generador de riquesa i vincles socials.

20

Reptes 

Avançar cap a un model de ciutat pluricultural i sense barreres



Facilitat i donar suport a la creació



Millorar els equipaments culturals



Projectar l'Hospitalet com a ciutat cultural



Protegir i difondre el patrimoni i la memòria històrica



Defensar el català com a llengua d'ús social

Propostes a destacar 

Doblarem el pressupost de cultura per a una bona programació d'art, teatre, música i dansa



Elaborarem un pla d'equipaments culturals per barris per analitzar les necessitats reals i planificar la inversió en l'actualització dels actuals o en nous equipaments



Farem un nou teatre-auditori ben comunicat, que cobreixi el dèficit de butaques que té la ciutat en relació a la seva població



Rehabilitarem el patrimoni i el posarem al servei dels veïns i veïnes



Reforçarem l'ús social del català i garantirem el seu ús per part de l'Ajuntament.

La Cultura, un dret fonamental: accessible, participativa i inclusiva Conèixer per millorar: 

Potenciarem informes qualitatius i quantitatius per apreciar les mancances culturals de la població atenent la diversitat.

Mesures per viure millor: 

Crearem accions per fomentar la diversitat, amb una oferta cultural i educativa equilibrada territorialment i dirigida a totes les edats i al llarg de tota la vida, sense exclusions, i potenciar la cultura perquè esdevingui un eix de transformació, cohesió i participació en la vida activa del municipi.



Vetllarem perquè l’Hospitalet sigui una ciutat de transformació i de proximitat, amb població cohesionada i que faciliti el benestar de la ciutadania mitjançant l’accés a la cultura.

21



Impulsarem el Fòrum de les Cultures per potenciar la seva faceta d’intercanvi i diàleg intercultural.



Promourem la cultura popular tradicional i la llengua catalana com a mitjà d’integració i socialització.



Canviarem el model de gestió, integrant tota la cultura en una única regidoria i que treballi de manera coordinada amb la resta d’àrees municipals.



Reduirem i facilitar les gestions administratives en la sol·licitud de llicències, alhora que incrementar el suport logístic municipal, per a realitzar esdeveniments culturals i de cultura popular a l’espai públic.



Crearem programes i bonificacions en aquells equipaments, activitats i serveis per a persones i famílies que ho necessitin i les persones joves.

Els barris, vertaderes fàbriques de cultura

Conèixer per millorar: 

Realitzarem un estudi sistemàtic i actualitzat de la realitat cultural dels barris i districtes de la ciutat i optimitzar els recursos. El Pla d’Acció Cultural ha de servir per contemplar les necessitats dels barris, tenint en compte la diversitat, la sostenibilitat, la inclusió i l’economia, que pugui revertir les desigualtats entre els barris de la ciutat. Apostem per un model de centres culturals de barri, que siguin els dinamitzadors de la participació ciutadana, en interacció i coordinació amb el conjunt d’agents de l’ecosistema cultural i ciutadà de la ciutat.

Mesures per viure millor: 

Reforçarem la programació cultural de cada barri amb la participació de les entitats arrelades a cada part de la ciutat.



Reforçarem la programació cultural a les biblioteques, creant espais d’escriptura i foment de la lectura, i impulsar projectes comunitaris de proximitat.



Avançarem cap al desenvolupament d’un urbanisme amb perspectiva cultural, atenent al model de la ciutat dels 15 minuts, pensant l’espai urbà com un espai cultural en la mesura que allotja expressions i formes de vida de la ciutadania, vinculant-lo als equipaments culturals de proximitat.

22

La xarxa d'equipaments culturals a la ciutat

Conèixer per millorar: 

Des del Pla d’Acció Cultural, elaborarem un mapa estratègic d’equipaments culturals, establint el valor, la missió i definint els objectius a llarg termini. Cal que inclogui una previsió pressupostària amb seguretat de rendibilitat econòmica, energètica i social dels espais actuals, així com una anàlisi exhaustiva de les mancances reals i necessitats de millora i adequació, avaluant el cost i la polivalència dels locals tenint en compte als usuaris potencials en l’àmbit territorial corresponent.



Revisarem el projecte del Districte Cultural, per dotar-lo d’un full de ruta clar, i que impulsi la cultura de la ciutat i sigui un pol d’atracció per la industria cultural.

Mesures per viure millor: 

Donarem reconeixement i potenciar les espais existents a la ciutat que allotgen el diàleg cultural i la cocreació.



Crearem un organisme que integri la gestió dels diferents espais de cultura de la ciutat: Auditori Barradas, Teatre Joventut i centres culturals de la ciutat, que vetlli per la gestió dels equipaments i optimitzi la contractació de professionals o amateurs que portin a terme una programació de qualitat atenent els interessos i les prioritats dels ciutadans i ciutadanes. Oferir descomptes, promocions o activitats gratuïtes a les persones usuàries potencials, mitjançant la creació d’un carnet cultural municipal.



Millorarem la gestió dels centres culturals i dotar-los d’una infraestructura tècnica adequada i modernitzada, així com de recursos humans de qualitat. Aquesta millora de la gestió s’ha d’estructurar a partir de cinc eixos fonamentals: 1) Oferta d’activitats equilibrada territorialment; 2) Encaix en el context social i territorial; 3) Participació en les polítiques culturals locals, amb interacció amb altres serveis municipals; 4) Interacció i coordinació entre centres cívics de la ciutat i l’ecosistema cultural; 5) Adequació dels espais i increment dels recursos econòmics, tècnics i humans.



Farem que els centres culturals siguin un espai de foment de les iniciatives dels col·lectius de cultura de base que puguin participar de les programacions culturals de la ciutat i que promoguin, també, una programació de tallers i activitats connectades amb les necessitats de l’entorn i en col·laboració amb els altres serveis de la ciutat (salut i benestar, desenvolupament social, dinamització juvenil, interculturalitat..) i de l’entorn associatiu.



Complementarem la xarxa de centres de proximitat. Un nou centre cultural a la Florida, al Centre i a Sant Josep.



Vetllarem perquè en cada barri hi hagi una biblioteca, atenent a l’augment demogràfic, fer-ne una de nova a Santa Eulàlia i millorar la de la Florida. Cal tenir present que les biblioteques són agents de desplegament de les polítiques culturals, que han de servir per descentralitzar l’accés a la cultura de les grans institucions culturals i per tant, són motors d’inclusió i acció comunitària.

23



Ampliarem el nombre d’equipaments municipals que ofereixen descomptes amb el carnet de la biblioteca.



Condicionarem espais públics i equipaments perquè els centres educatius puguin desenvolupar la seva activitat cultural.



Reforçarem el paper dels equipaments municipals per potenciar el Districte Cultural, fent que el Centre Cultural Metropolità Tecla Sala sigui un autèntic pol d’atracció, com a motor de tot el Districte, un HUB cultural que incloguí Tecla Sala – Arranz-Bravo – TPK – Edifici Molí i Centre d'Estudis, entre d'altres.



Rehabilitarem l’edifici Molí i crearem una centre de residència i creació d’arts visuals i multimèdia, vinculat al Centre d’Art Tecla Sala.



Farem un nou teatre- auditori ben comunicat, que cobreixi el dèficit de butaques que té la ciutat en relació a la seva població.



Crearem una xarxa de ludoteques municipals.



Vetllarem perquè els espais de jocs itinerants estivals es desenvolupin en gran part en espais lliures i d’ombra.



Consolidarem i ampliarem les dinàmiques de descentralització de l'oferta cultural i d'activitats de les programacions a l’espai públic.



Flexibilitzarem la llicència d’activitats culturals i d'aforament dels locals de petit i mitjà format, com galeries, llibreries i clubs de la ciutat per poder programar activitats culturals.



Desbordarem l’espai físic dels equipaments culturals, obrint-se a l’espai públic i que aquest sigui espai de programació i desenvolupament de programes culturals de manera regular.

Una ciutat creativa Conèixer per millorar: 

Crearem un Consell Assessor de la Creació Artística, integrat per creadors locals o vinculats a la ciutat i representants de les associacions o entitats del sector, per tal de fer diagnosi i orientar a l’Ajuntament per avaluar-ne les actuacions.

Mesures per viure millor: 

Assegurarem l’excel·lència de la creació cultural amb polítiques culturals públiques que cerquin la implantació d’un sistema cultural fort i estable per poder captar, mantenir i donar sortida al talent que existeix a la ciutat i aconseguir que, des de dalt fins a baix, la gent apreciï i s’enorgulleixi dels seus creadors i del pòsit que han deixat els seus predecessors.

24



Cal enfortir amb recursos creatius l’impuls de les persones creadores per tal que puguin desenvolupar la seva carrera amb condicions dignes, mitjançant concursos d’idees per a instal·lacions en espais públics i beques, guardons, etc., per lluitar contra la precarietat del sector i alhora enfortir el teixit econòmic i productiu de la ciutat.



Presentarem projectes als centres educatius codirigits per creadors locals, per tal de promoure processos de creació artística interdisciplinaris dins de l’horari lectiu i extraescolar i donar a conèixer i incorporar l’art a les escoles.



Ampliarem programes municipals que promoguin processos de creació artística en els centres educatius d’educació secundària.



Impulsarem programes per als cicles formatius i als batxillerats artístics de la ciutat (arts visuals i escèniques), que s’ofereixin en els esdeveniments culturals de la ciutat, per ajudar en la formació i participar del sistema cultural.



Atorgarem suports a les entitats i associacions per promoure activitats extraescolars de caire artístic, coordinades amb els centres culturals dels barris.



Organitzarem programes de formació en les arts plàstiques i visuals per a totes les edats i al llarg de tota la vida, amb tarifació social de les despeses.



Revisarem el model de l’Escola Municipal de Música-Centre de les Arts (EMMCA) amb intenció de fer d’ella un model d’inclusió social i que inclogui un programa de beques i tarifació social (vegeu: projecte Xamfrà del Raval).



Difondrem l’obra d’artistes i autors locals mitjançant un web municipal, que integri totes les disciplines artístiques i informació de les persones creadores, espais de trobada i, si s’escau, venda d’entrades i calendaris d’actuacions.



Crearem un programa de foment i suport a l’art urbà, fent de la ciutat un museu d'art urbà a l'aire lliure, i enfortir les arts comunitàries.



Col·laborarem en la conservació de tota expressió cultural local, especialment en les expressions de caire efímer (produccions plàstiques i gràfiques, literàries, musicals) en les col·leccions de les biblioteques públiques, l’arxiu i el fons d’art de la ciutat.



Donarem oportunitats als alumnes de l’Escola Superior de Disseny perquè puguin participar activament en la creació dels elements de disseny gràfic municipal, alhora que difondre la seva tasca per fer-los útils en el comerç i l’emprenedoria local.

25



Posarem en valor la creació literària dels autors locals, fent-ne més difusió des de les biblioteques municipals i fomentant la seva participació en accions locals.

Associacionisme, cultura cívica i participació Conèixer per millorar: 

Elaborarem un mapa d’equipaments i locals municipals, per determinar les necessitats de millora, racionalització el seu ús i poder donar resposta a les seves necessitats.



Fomentarem la iniciativa ciutadana en l’organització de festes i activitats culturals a la ciutat.

Mesures per viure millor: 

Fomentarem l’associacionisme, incrementant els ajuts i l’acompanyament a les entitats sense caure en paranys de clientelisme en la política de subvencions.



Posarem en marxa un hotel d’entitats en cada barri o millorar els existents, com a espai municipal a disposició de les entitats que no disposen d’infraestructura pròpia adequada a les seves necessitats, cogestionat per l’Ajuntament i les pròpies entitats.



Crearem una unitat de suport, formació, atenció i assessorament administratiu a les entitats, que funcioni com a finestreta única, per garantir que la seva gestió sigui correcta i que no hagin de suprimir la seva activitat per motius administratius o burocràtics.



Editarem una guia pràctica del cooperativisme cultural.



Vetllarem perquè les coordinadores d’entitats dels districtes facin una tasca efectiva de coordinació amb totes les entitats, sense exclusions, i que facin d’autèntic portaveu de les opinions d’aquestes.



Fomentarem el mecenatge i la responsabilitat social corporativa, per complementar el finançament de projectes de les associacions. Cal un política d’estímul del sector privat perquè col·labori en la promoció i sosteniment d’iniciatives culturals.



Potenciarem una agenda periòdica d’activitats ciutadanes que reculli tota la informació de les activitats culturals de les entitats, coordinada amb els centres culturals i buscar mecanismes per ferne bona difusió.

26



Incentivarem que les Festes de Primavera siguin populars, promogudes per l’Ajuntament però amb cogestió de les entitats de la ciutat, evitant el centralisme, amb una oferta d’activitats equilibrada en tota la ciutat i advocant per la gratuïtat.



Potenciarem que en totes les festes hi hagi participació activa dels grups musicals i creadors locals.



Cal que les nostres festes estiguin lliures d’agressions sexistes i LGTBI-fòbiques, implantant punts lila i LGTBI en totes les activitats que es realitzin durant totes les festes de la ciutat, especialment en concerts, situats en el mateix recinte on s’organitzen.



Cal que les festes siguin accessibles i estiguin plenament adaptades a la diversitat funcional, instal·lant bucles d’inducció magnètica, amb subtitulació o llenguatge signat, disposar de programes en braille o de lectura fàcil, eliminar barreres arquitectòniques en tots els actes i reservar espais per a persones amb mobilitat reduïda.



Cultura i sostenibilitat són indissociables. Vetllarem perquè les activitats, esdeveniments i festes organitzades o amb participació de l'Ajuntament tinguin en compte criteris mediambientals i de sostenibilitat, el reciclatge i la gestió eficient de residus.



Cal una gestió respectuosa de totes les pràctiques culturals que es realitzin en la ciutat, especialment en les festivitats.

Cultura popular i tradicional.

Un valor intangible que cal conservar i difondre Conèixer per millorar: 

Crear el Centre de Cultura Popular i Tradicional de l’Hospitalet, que permeti que les entitats puguin treballar de manera proactiva, en la recerca, promoció, conservació i difusió de la cultura popular de la ciutat.

Mesures per viure millor: 

Crearem un Dipòsit de la Cultura mancomunat, on les entitats de cultura popular puguin deixar i gestionar el seu material.



Incentivarem la política d’intercanvis culturals amb altres poblacions de la resta dels Països Catalans.



Fomentarem la participació de les entitats de cultura popular i tradicional a totes les festes de barri i de ciutat.

27

Protegir i difondre el Patrimoni i la Cultura, referents de la nostra identitat Conèixer per millorar: 

Donarem continuïtat a la Comissió del Patrimoni, que vam impulsar al 2015 i que actualment realitza treballs per revisar el PEPPA

(Pla Especial de Protecció del

Patrimoni Arquitectònic), la qual serveixi, no només per fer el catàleg de protecció, sinó per analitzar les problemàtiques i crear programes didàctics i de difusió.

Mesures per viure millor: 

Actualitzarem el Pla Especial del Protecció: del PEPPA al PEPP (Pla Especial de Protecció del Patrimoni). Farem que el nou pla sorgeixi d’un procés participatiu amb tots els agents implicats i comprengui les diferents vessants: material, immaterial i natural. Cal que integri la història dels béns, mesures i criteris de conservació-intervenció, alhora que sigui també un instrument de coneixement.



Treballarem per actualitzar el Pla Metropolità vigent, allà on pugui afectar a béns històrics i/o el paisatge urbà diferencial de l’Hospitalet, intentant evitar l’aïllacionisme i creant entorns de protecció.



Impulsarem un programa permanent d’ajuts als propietaris privats dels béns catalogats, per tal que es puguin mantenir de manera adequada, compatibilitzant els interessos privats amb la protecció, i que contempli mesures sancionadores, sota compromís d’inspecció i assessorament continuat per part dels tècnics municipals.



Farem catàlegs oberts de bens mobles, botigues històriques, d’arbrat i de patrimoni desaparegut.



Recuperarem els edificis històrics municipals per fer nous espais culturals per als barris, evitant al màxim la cessió a empreses foranes.



Crearem centres d’interpretació històrica en edificis significatius. Per exemple, Can Trabal com a centre per posar en valor el patrimoni rural i agrícola de la ciutat, i el Castell de Bellvís, del passat medieval.



Elaborarem un pla de difusió i divulgació del patrimoni que aplegui diferents vessants: educativa (centres educatius de tots els nivells), pels nouvinguts, els centres culturals i el turisme.



Inclourem elements de senyalística per donar a conèixer tots els béns culturals catalogats.



Estudiarem les possibilitats per impulsar un nou equipament museístic del segle XXI que serveixi per superar les limitacions de l’equipament actual del Museu de l'Hospitalet, amb fons visitables i 28

digitalitzats, reserves obertes i un catàleg telemàtic ordenat, coherent i d’accés lliure. 

Habilitarem una sala del Museu de l'Hospitalet per fer una exposició permanent dedicada a la història i el patrimoni cultural de la ciutat.



Potenciarem el Fons de l’Arxiu Històric, potenciant les donacions i préstecs, per evitar la dispersió documental. Avançar en la digitalització del fons i agilitzar l’accés a la informació.



Promourem el coneixement del patrimoni immaterial i la memòria oral, a través de programes de col·laboració intergeneracional, recollint la informació a través de mitjans audiovisuals que s’incorporin en el fons de l’Arxiu.

Memòria històrica, memòria col·lectiva que no podem oblidar Conèixer per millorar: 

Des de Can Riera, espai de la memòria de l’Hospitalet, farem programes proactius per donar a conèixer els fets i espais significatius de la ciutat, coordinat amb les regidories i centres de cultura dels barris.

Mesures per viure millor: 

Impulsarem la creació d’un banc de memòria històrica, on les persones que van viure la Guerra Civil, el franquisme, el nazisme o qualsevol totalitarisme, puguin traspassar les seves vivències i recollir les dades de l’entorn.



Recuperarem espais de memòria mitjançant itineraris i senyalística, alhora que museïtzarem els refugis antiaeris encara existents a la ciutat i els inclourem en la Xarxa d’Espais de Memòria Democràtica de Catalunya.



Instal·larem llambordes Stolpersteine als últims domicilis coneguts dels veïns de l'Hospitalet que van patir internament als camps de concentració nazis.



Instal·larem un monument en record a les víctimes dels bombardejos feixistes durant la Guerra Civil a la ciutat, dedicat també a totes les víctimes de la barbàrie i els conflictes bèlics.



Promourem l’anul·lació de qualsevol reconeixement que s’hagi pogut fer i es contradigui amb la Llei de la Memòria Històrica.

29



Vetllarem per la restitució, recuperació i visibilització de la memòria històrica del moviment LGTBI+ i de les dones, les seves lluites contra la discriminació i reivindicacions viscudes com a col·lectius, creant fons específics en l’Arxiu.

El català, patrimoni immaterial que cal preservar i fomentar Conèixer per millorar: 

Realitzarem un estudi per conèixer l’estat real d’ús del català a la nostra ciutat i establir-ne un pla de foment d’ús, destinat especialment als més joves. Implicarem les entitats culturals i esportives, les associacions de defensa i promoció de la llengua, els partits polítics i els sindicats, les organitzacions empresarials i comerciants, les associacions de veïns i veïnes, les coordinadores i comissions de festes i entitats culturals de la ciutat, perquè coordinadament amb l’Ajuntament i el Centre de Normalització Lingüística (CNL), actuïn d’impulsors i de supervisors del pla.

Mesures per viure millor: 

Crearem el nou Pla de Foment d’ús del Català a l’Hospitalet des d’on dissenyar totes les polítiques d’ús i foment del català així com garantir els drets lingüístics a ciutadania.



Buscarem solucions per a l’equipament del Centre de Normalització Lingüística (CNL), buscant un espai adequat i ben equipat.



Vetllarem i garantirem que des dels serveis municipals es faci tot tipus d’atenció en llengua catalana, realitzant formacions per als treballadors municipals.



Exigirem el coneixement del català (oral i escrit) en la convocatòria de places i en les promocions internes de l’Ajuntament, amb plans de formació elaborats per personal especialitzat del CNL, que s’adeqüin als perfils lingüístics.



Fomentarem l’acolliment lingüístic en català i llengua de signes en català, informant i difonent les activitats.



Impulsarem des de l’Ajuntament el voluntariat lingüístic per fomentar l’ús de la llengua.



Garantirem que a les biblioteques municipals hi hagi subscripcions de la premsa local, comarcal i nacional en català, alhora que hi hagi disponibilitat de material audiovisual en català.

30



Promourem que totes les comunicacions (publicacions d’entitats, cartells, díptics, espais web, etc.) estiguin fetes en català.



Des de l’Àrea de Promoció Econòmica, distribuirem recursos al comerç de la ciutat en català (bosses, rètols amb l’horari, informació a l’usuari, etc.).



Facilitarem als comerços la substitució de la retolació amb assessorament per accedir a subvencions per a la retolació en català i organitzar cursos de formació en català, tant conceptes bàsics com especialitzats per sectors comercials.



Vetllarem que el nomenclàtor inclogui el nom en català dels carrers de forma oficial, alhora que es revisin les plaques dels carrers i es normalitzin les que encara no ho estan.

31

Barris dignes, carrers segurs Durant anys hem tingut un model de planejament urbanístic que ha afavorit només els interessos immobiliaris i especulatius, sense tenir en compte a les persones i sense criteris mediambientals. Cal replantejar els plans urbanístics per garantir la regeneració de les zones més denses de la ciutat.

Apostem per un urbanisme sostenible i feminista, abordat des d’una mirada social, cultural i generacional.

Volem un espai públic segur, accessible i inclusiu, que prioritzi la cohesió social i sigui contrari a les desigualtats, sense discriminacions de gènere, edat, origen, cultura, situació socioeconòmica i diversitat funcional. L’Hospitalet ha de ser un espai de convivència cívic, fet i viscut per la ciutadania i que tingui com a prioritat la vida quotidiana als barris i la dignitat de les persones.

Volem una ciutat verda i sostenible, amb polítiques mediambientals capaces d’afrontar la crisi climàtica, que siguin perdurables i garanteixin el benestar sense posar en risc el futur i les oportunitats de les generacions venidores. Cal una política energètica eficient de reducció d’emissió de contaminants, de reaprofitament i trans-formació de recursos, apostar per l’ecodisseny de ciutat i facilitar la cultura de proximitat de quilòmetre zero, entenent els drets energètics des de la vessant de la solidaritat i la cohesió social.

Un dels elements claus per al foment de l’espai cívic és la mobilitat. El desplaçament de les persones i les mercaderies comporten conflictes de congestió, contaminació acústica i ambiental que reclamen la màxima resiliència.

Hem d’avançar cap a una mobilitat sostenible i un model on la ciutadania siguem el centre.

Volem que a l’Hospitalet es garanteixi el dret a l’habitatge digne, entès com un dret fonamental de totes les persones. Hem de donar resposta a les situacions d’emergència habitacional i resoldre el dèficit d’habitatge assequible i les dificultats per accedir-hi. Cal preservar el sòl mitjançant la promoció de l’habitatge protegit amb fórmules i règims de tinença que, treballat de manera coordinada amb les administracions pertinents, entitats socials i territori, ajudi a solucionar les injustícies generades per la manca d’habitatge així com l’expulsió de la ciutat a conseqüència dels preus elevats del parc immobiliari.

La seguretat és un component fonamental pel benestar de la comunitat. Hem d’avançar cap a un model de seguretat republicana, on garantim una bona percepció de seguretat ciutadana. Amb un treball transversal, per garantir una bona i efectiva política de convivència i amb un treball efectiu de coordinació de les forces de seguretat, garantint els efectius suficients i recuperant la figura del policia de proximitat, augmentant la presència als carrers.

32

Reptes 

Canviar el model d'urbanisme: de l'urbanisme especulatiu a l'urbanisme cívic, sostenible i feminista.



Augmentar la seguretat i la protecció civil als nostres carrers.



Fer que l'Hospitalet sigui un entorn net, cívic i saludable.



Avançar cap a un l'Hospitalet verd i sostenible.



Garantir el dret a l'habitatge digne.



Una mobilitat sostenible i sense barreres.

Propostes a destacar 

Aturarem i revisarem els plans urbanístics no executats a la ciutat.



Revisarem el pla de l'arbrat, amb més verd i de major qualitat.



Impulsarem un model policial preventiu i de proximitat, recuperant la policia de barri.



Revisarem l'actual model de neteja per adaptar-ho a les necessitats reals de la ciutat i els barris.



Incrementarem els espais públics, guanyant 20 noves places obrint i natu-ralitzant els patis escolars.



Crearem una xarxa de refugis climàtics per a l'estiu i l'hivern.



Exigirem la cessió dels habitatges de la Sareb per incorporar-ho al parc municipal d'habitatges.

Canviar el model d'urbanisme: de l'urbanisme especulatiu a l'urbanisme cívic, sostenible i feminista Conèixer per millorar: 

Farem una diagnosi del planejament urbanístic per avaluar les classificacions del sòl no sostenible en relació als factors de creixement urbà i actualitzar l’agenda urbanística per tal de determinar les prioritats i les previsions temporals del pla d’actuació, així com analitzar la capacitat de gestió dels residus i efectuar estudis de costos de mobilitat local i intermunicipal.

Mesures per viure millor: 

Aturarem i revisarem els plans urbanístics no executats a la ciutat.



Vincularem els plans urbanístics en els nous espais de la ciutat a la regeneració dels barris més antics, massificats i amb construccions de baixa qualitat. Oxigenarem aquests barris i reubicarem als veïns a noves zones de la ciutat. Prioritzarem la rehabilitació per sobre de noves construccions.

33



Impulsarem la renovació de les zones industrials amb un nou urbanisme amb mixtura d’usos, amb activitat econòmica, cultural, d'oci, equipaments públics i amb habitatges prioritàriament de lloguer social.



Potenciarem un model de municipi ordenat, equilibrat i amable, tenint en compte els barris. Per ferho, impulsarem plans de barris participatius, incloent mesures encaminades a millorar l’accessibilitat i el desenvolupament comunitari, amb accions de microurbanisme per dignificar els carrers, places, entorns i recuperar espais oberts, amb l’objectiu d’aconseguir un espai públic saludable, més verd, just, inclusiu i segur, que afavoreixi les relacions socials i l’economia de proximitat.



Promourem l’urbanisme feminista, realitzant un mapa d’actuacions per garantir espais segurs, amb la instal·lació de miralls, càmeres i la revisió de l’enllumenat, des de la perspectiva de gènere.

Formar en clau de gènere a tot el personal tècnic implicat en la planificació de la ciutat.



Assegurarem l’activitat de les plantes baixes i locals comercials per garantir la vitalitat i seguretat dels nostres carrers, per combatre la dessertització de l'espai públic.



Impulsarem plans d’inclusió de l’espai públic, que contemplin l'establiment de xarxes de bancs ergonòmics i situats racionalment, la instal·lació de lavabos públics als parcs i espais verds, evitar barreres i adaptar els parcs per a la diversitat funcional.



Promourem un urbanisme ecoeficient amb perspectiva d’ecobarris per tal d'optimitzar la demanda energètica, reduir el consum d’aigua, maximitzar la recollida selectiva i impulsar deixalleries de barri.



Revisarem el pla de l’arbrat, que sigui efectiu, amb més verd i de major qualitat. Calen directrius clares, millor gestió i informació als ciutadans sobre la seva implementació.

Augmentar la seguretat i la protecció civil als nostres carrers Conèixer per millorar: 

Impulsarem la taula de Seguretat i Prevenció, integrada per representants de les associacions de veïns i veïnes, del sector judicial, dels mitjans de comunicació locals, de la Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, dels serveis municipals i especialistes, per analitzar els diversos problemes i la seva especificitat en el territori i buscar-ne fórmules d’actuació i de prevenció ràpides i coordinades, com a complement de la Junta de Seguretat local.

Mesures per viure millor: 

Crearem les comissaries conjuntes de barri de Mossos i Guàrdia Urbana. Inicialment, posarem en marxa dues comissaries, amb caràcter experimental i extensió progressiva a cada districte.

34



Promourem les Xarxes Integrals de Convivència en els barris, amb implicació dels i les professionals de les diferents àrees i departaments: policia, serveis socials, educadors de barris, escoles, serveis educatius, salut, etc.



Impulsarem la figura del policia de barri, amb dotació suficient per cada districte (una patrulla com a mínim) i que serveixi per fomentar el treball de proximitat i prevenció.



Realitzarem programes de mediació nocturna i incrementarem el nombre d’efectius en espais d’alta conflictivitat social.



Fomentarem el civisme a través de la cultura mitjançant el programa “Coneix i estima la Ciutat”



Planificarem els recursos humans basats en el nombre d’efectius i fent previsió de necessitats en funció de jubilacions, baixes, promoció interna, etc.



Revisarem els protocols actuals per adaptar-los amb la realitat quotidiana, actualitzant els plans de seguretat i complint els reglaments.



Complementarem el servei de seguretat ciutadana amb una política de prevenció de delictes i amb una atenció especial a les víctimes del delicte.



Realitzarem programes de sensibilització en matèria de consum de substàncies.



Treballarem per implementar el Servei d’Atenció a les Víctimes del Delicte (SAVD), integrat per agents d’ambdós gèneres i per persones amb formació especialitzada, com psicòlegs i assistents socials.



Treballarem per augmentar la dotació d’infraestructura de la unitat de Protecció Civil i elaborar una campanya de divulgació entre les persones i associacions de la ciutat per tal de captar nous voluntaris i voluntàries.



Elaborarem un pla de formació lingüística per a la Guàrdia Urbana que inclogui la realització de proves de nivell i de cursos de català.



Elaborarem programes de formació per a la Guàrdia Urbana per atendre a les persones en perspectiva de gènere.

Fer que l'Hospitalet sigui un entorn net, cívic i saludable Conèixer per millorar: 

Revisarem l’actual model de netejar per adaptar-lo a les necessitats reals de la ciutat i els barris.

35

Mesures per viure millor: 

Crearem les comissaries conjuntes de barri de



Renovarem el contracte de neteja i en canviarem el model per adaptar-lo a les necessitats dels barris i la ciutat.



Posarem en pràctica l'efectivitat de l’Ordenança de Civisme i Convivència, implicant les entitats i comunitats de veïns i veïnes.



Vetllarem per l’eficiència i efectivitat de les actuacions i campanyes de detecció de plagues.



Revisarem la xarxa de clavegueram.



Establirem un pla d’eliminació de l’amiant, amb un programa d’ajuts, calendari i pressupost.

Avançar cap a un l'Hospitalet verd i sostenible Conèixer per millorar: 

Farem una diagnosi de les necessitats de la ciutat per prioritzar i planificar les accions: situació de l'arbrat, dels espais verds, implementació dels refugis climàtics, millora de l'enllumenat, foment del reciclatge...

Mesures per viure millor: 

Crearem l'àrea de Transició Ecològica, com a espai per impulsar i coordinar totes les polítiques verdes del govern.



Augmentarem el nombre de places públiques, transformant en espais més amables les que ja hi són, i naturalitzarem i obrirem els patis de les escoles fora de l’horari escolar: 20 patis oberts que esdevindran 20 places públiques més a la ciutat.



Farem campanyes informatives d’assessorament sobre mesures polítiques que vagin en direcció de promoure l’estalvi energètic i l’ús d’energies netes i renovables, així com micro-campanyes sobre la recollida selectiva i l'adaptació dels habitatges al canvi climàtic, i l'educació per a la sostenibilitat.



Promourem subvencions per tal de millorar l’eficiència energètica en els edificis de la ciutat.



Establirem un pla de residus zero que impliqui la ciutadania, empreses i comerç.



Incrementarem els horaris i les ubicacions de la deixalleria mòbil.



Reformarem les instal·lacions municipals, perquè siguin 100% verdes, amb plaques solars, jardins

36

verticals i sostres verds, emprant materials de baixa petjada ecològica i que no contribueixin a l’escalfament. 

Crearem una xarxa refugis climàtics per a l'estiu i l'hivern, i que compleixin totes les condicions per garantir la seguretat de tota la ciutadania, com l'índex de refracció o la retenció d'escalfor.



Planificarem adequadament el seguiment de partícules i agents contaminants atmosfèrics en col·laboració amb instituts de recerca i laboratoris d’anàlisi.



Implantarem un programa progressiu de compensació de les emissions de CO2.



Potenciarem polítiques locals que vagin en la direcció de la promoció de la cultura de l’aigua.



Elaborarem un pla per reduir l’ús de plàstics d’un sol ús.



Desenvoluparem un mapa de contaminació acústica i un decàleg d’accions per a la seva reducció.



Instal·larem carregadors solars per a dispositius mòbils en la ciutat.



Augmentarem la cobertura verda i crearem micro-zones verdes en els barris, revisant el pla de l’arbrat i fent places i parcs amb ombres i espais d’aixopluc.



Farem zones d’ombra als espais de joc infantil.

Garantir el dret a l'habitatge digne Conèixer per millorar: 

Analitzarem l’estat actual dels habitatges propietat de l’Ajuntament, així com els pisos buits de grans tenidors i de la Sareb per reclamar-ne la cessió i crear un parc municipal d’habitatge públic.



Elaborarem un cens sobre l'estat dels edificis en condiciones d'infrahabitatge a la ciutat per determinar les necessitats i plantejar possibles actuacions.

Mesures per viure millor: 

Exigirem la cessió de titularitat del parc d’habitatges de la Sareb per incorporar-lo al parc d’habitatges i ampliar la bossa municipal d’habitatges públics per a emergència habitacional.



Revisarem el protocol per a situacions d’emergència habitacional i garantirem una resposta àgil a les persones que ho necessitin.



Crearem noves promocions d’habitatge públic, en coordinació amb l’Incasol i altres administracions o entitats socials, per garantir l’accés a l’habitatge de lloguer digne de famílies i joves de la ciutat.

37



Garantirem un percentatge d’habitatges adaptats a persones amb mobilitat reduïda, complint amb el 3% del parc municipal d'habitatge.



Establirem nous protocols davant casos de desnonament, garantint una atenció integral.



Lluitarem contra les ocupacions delinqüencials de la mà del cos de Mossos d’Esquadra.



Promourem un pla de conservació i manteniment dels edificis, mitjançant un programa d’assessorament i d’ajuts locals que inclogui la rehabilitació de façanes, les patologies estructurals, l'accessibilitat, l'eficiència energètica i la instal·lació d’ascensors, que quedi inclòs en el pressupost municipal.



Crearem una línia de suport a la Inspecció Tècnica d'Edificis (ITE) per establir mesures per afavorirne la inspecció.



Farem un pla de foment de l’eficiència energètica i de les energies renovables, i fomentarem la generació d’energia compartida.



Desplegarem un pla de xoc contra els pisos turístics il·legals i en regularem la zonificació.

Una mobilitat sostenible i sense barreres Conèixer per millorar: 

Revisarem el pla de mobilitat actual per tal d'establir quins són els punts a millorar: xarxa ciclable, transport públic, accessibilitat sense barreres...

Mesures per viure millor: 

Promourem un municipi caminable, amb recorreguts segurs amb prioritats pels vianants, reduint l’espai dels vehicles no sostenibles.



Fomentarem la mobilitat activa elaborant un metrominut a la ciutat, amb panells que informin dels trajectes i temps de desplaçament a peu i bicicleta entre diferents barris i equipaments.



Impulsarem un pla de la mobilitat elèctrica, per ampliar els punts de càrrega i completar una xarxa suficient d'electrolineres.



Accelerarem la implantació de les zones Aire a tot l’Hospitalet.



Augmentarem el nombre i format de recorreguts accessibles i adaptats, alhora que promoure l’accessibilitat en els parcs, per garantir el dret al seu ús a tota la població.

38



Incrementarem la xarxa de camins escolars segurs, incorporant una senyalització especial i fàcil d’interpretar.



Crearem espais d’especial protecció al vianant al voltant de les zones escolars.



Desenvoluparem un programa de millora del coneixement de la normativa de circulació en bicicleta i patins elèctrics.



Treballarem per aconseguir la plena integració en el servei de bicicleta metropolitana, i la interconnexió amb Barcelona.



Garantirem una xarxa d’autobusos interurbans de qualitat, vetllant per un bon servei a l’abast de tothom i assegurant així una xarxa de mobilitat integral.

39

L'Hospitalet dinàmic i proactiu en el lideratge econòmic, el comerç i l'ocupació La pandèmia ha evidenciat la vulnerabilitat del sector productiu, que s’ha anat generant després de dècades de deslocalitzacions i dependències econòmiques. A nivell municipal, s’ha potenciat poc la industria local, especialment la petita i mitjana empresa, generant una significativa pèrdua del teixit industrial i afavorint l’especulació immobiliària.

Els reptes de la indústria no passen només per recuperar el pes perdut sinó per caminar cap a una estratègia econòmica més sectorial, modernitzada i innovadora, capaç d’adaptar-se a la profunda transformació digital i ecològica, factors de canvi que estan configurant una nova forma de produir béns i serveis que poden actuar com a catalitzadors en l’augment dels processos de producció i concentració de noves formes de negoci.

Cal una política local que enforteixi la resiliència econòmica i sigui suficientment forta per generar llocs de treball d’alta qualitat i evitar la fuga de talents. Això requereix l’augment de recursos per a la formació professional, que cal que sigui flexible, propera a l’empresa, a la universitat i als centres de recerca, que tingui una visió holística i que combini les competències transversals amb les específiques.

El comerç local ha patit un fort sotrac amb la COVID. Cal dinamitzar el comerç de tots els barris i els mercats, com a generadors de riquesa, ocupació i creixement de l’economia local. Apostem per un comerç de proximitat i per al consum proactiu, entenent-lo com a agent de cohesió social i dinamització territorial.

Cal un mercat de treball enfocat a que les persones puguin exercir els seus drets i deure al treball, digne i de qualitat, igualitari en tots els àmbits i sense exclusions, vetllant pels grups més desprotegits, ja sigui per edat, gènere o qualsevol situació de desigualtat.

Reptes 

Augmentar el pes de la indústria local, que sigui responsable, diversa, innovadora i sostenible



Crear ocupació, sense discriminacions i amb bona formació professional



Activar el comerç local, impulsant els eixos de barri, el petit comerç i els mercats.

Comerç viu i mercats actius

40

Propostes a destacar 

Impulsarem una Agència de Desenvolupament Econòmic, Comerç i Ocupació de l'Hospitalet.



Fomentarem la cooperació entre els diferents sectors productius i agents econòmics, amb la creació de vivers d’empreses.



Destinarem equipaments municipals per instal·lar espais de coworking, ja sigui de manera estable o puntual, oferint espais de connexió a internet, sales de reunions, etc.



Crearem un pla amb les empreses de la ciutat per facilitar la formació i la contractació de la gent de l’Hospitalet.



Promocionarem el cooperativisme com a forma de creació d’ocupació de qualitat,



Promourem una bossa de locals buits per facilitar-ne l’emprenedoria, fent copartícip el tercer sector i el cooperativisme

Augmentar el pes de la indústria local, que sigui responsable, diversa, innovadora i sostenible Conèixer per millorar: 

Cercarem indicadors que serveixin per avaluar la nostra realitat empresarial, analitzant debilitats, fortaleses, trobar noves oportunitats i detectar les necessitats de talent.



Generarem espais de diàleg entre el sector empresarial, inversors i el comerç local.

Mesures per viure millor: 

Impulsarem l’àrea de Promoció Econòmica en benefici de l’activitat industrial, per incentivar la inversió pública i privada i potenciar el retorn d’empreses i de nova creació (startups).



Promocionarem entorns d’innovació que donin suport a l’emprenedoria, afavorint línies de préstecs i conversió en projectes.



Fomentarem la cooperació entre els diferents sectors productius i agents econòmics, amb la creació de vivers d’empreses.



Promourem l’emprenedoria entre dones i col·lectius desfavorits a través d’una línia de microcrèdits, que serveixi com a via d’inserció laboral.



Crearem canals d’informació per assessorar les persones que han iniciat projectes empresarials i es plantegen haver de tancar-los.



Promourem mesures per fer aflorar l’economia submergida.

41



Potenciarem la internacionalització i ajudarem a trobar nous mercats a les empreses locals.



Reactivarem la infraestructura del sòl industrial, que sigui adequat i amb dimensions per poder desenvolupar projectes tractors, i amb els serveis necessaris (internet d’alta velocitat, xarxa de carregadors de bateria, transport públic, espais de càrrega i descàrrega).



Impulsarem la industria verda i millorarem la sostenibilitat de l’activitat productiva, facilitant el reciclatge, la gestió de residus i el control de contaminants.



Impulsarem estratègies cooperatives per aconseguir millorar el consum energètic i generar economia auto-sostinguda. Fomentarem la creació de comunitats energètiques locals en els polígons industrials.



Impulsarem i enfortirem les experiències ecològiques basades en l’autogestió i en la producció de quilòmetre zero.



Reforçarem, incrementarem i promocionarem el cooperativisme i l’economia social i solidària en tots els sectors econòmics com a eina per assolir un desenvolupament econòmic arrelat al territori i amb retorn social.



Promourem el contacte i la col·laboració amb els centres de recerca, implicant el binomi empresauniversitat, afavorint sobretot a les PIME.



Repensarem el Districte Cultural, prioritzant les industries culturals locals, per generar valor afegit i que sigui un hub de referència.



Planificarem una estratègia de desenvolupament turístic responsable, sostenible, equilibrat i racional, que generi valor afegit al municipi, a través d’un programa de difusió de la cultura i el patrimoni local i que sigui coparticipant amb el desenvolupament empresarial local.



Crearem un programa destinat a enllaçar a persones que vulguin reemprendre empreses i negocis amb aquelles que han plegat.



Fomentarem la banca ètica, els fons socials i la intermediació municipal davant la banca convencional per al finançament de nous projectes i el seu control i seguiment



Destinarem equipaments municipals per instal·lar espais de coworking, ja sigui de manera estable (a X anys de termini) o bé de manera puntual per activitats concretes, oferint espais de connexió a internet, sales de reunions, etc.

42

Crear ocupació, sense discriminacions i amb bona formació professional Conèixer per millorar: 

Impulsarem el Pacte Local per l'Ocupació per coordinar de manera activa els diferents agents econòmics (representants institucionals, associacions d’empresaris, sindicats, agrupacions de comerciants i gremis, assemblees d’aturats i pensionistes), que serveixi per conèixer la realitat laboral de la ciutat i crear sinergies per tal de millorar l’ocupabilitat.



Crearem un pla amb les empreses de la ciutat per facilitar la formació i la contractació de la gent de l’Hospitalet.

Mesures per viure millor: 

Farem programes de foment de l’ocupació per als sectors més vulnerables i per la inclusió de les persones amb discapacitat.



Farem programes d’assessorament i orientació laboral per a les persones migrades.



Dinamitzarem els serveis presencials i en línia, fomentant el treball per objectius i la conciliació.



Facilitarem l’autoocupació i el cooperativisme amb crèdits i microcrèdits i que l’Ajuntament pugui avalar projectes viables, principalment els endegats per joves, aturats o majors de quaranta-cinc anys.



Impulsarem i normalitzarem la inclusió de clàusules socials en els concursos i processos d’adjudicació de contractes públics.



Promourem que les tasques d’àmbit municipal siguin realitzades per empreses del tercer sector, cooperatives locals i empreses d’inserció laboral.



Incentivarem que es duguin a terme a les empreses locals formacions amb perspectiva de gènere, tant en l’activitat com en les relacions humanes.



Millorarem la formació professional, garantia d’ocupació. Demanarem de les admi- nistracions competents la transferència de recursos i competències per a la creació d’una oficina de FP dual, que posi en contacte empreses i centres de formació i que garanteixi que les empreses locals disposin d’una bora de treball de qualitat per contractar prioritàriament a la gent de l’Hospitalet.



Afavorirem que els estudiants de FP disposin d’eines i estructures de suport necessàries per desenvolupar i fer realitat les iniciatives emprenedores.



Desenvoluparem programes d’orientació, reciclatge i acompanyament al llarg de tota la vida mitjançant programes de formació continuada.

43



Aplicarem polítiques de formació ocupacional que garanteixin la igualtat de les dones en l’accés a llocs de treball, atenent a la conciliació.



Farem evident el sector de les cures, tradicionalment feminitzat i amb poc reconeixement social i econòmic.



Treballarem per reduir la sinistralitat laboral, no només incrementant l’activitat i el control, sinó amb programes d’assessorament i formació.



Promocionarem el cooperativisme com a forma de creació d’ocupació de qualitat, elaborant programes de suport i assessorament i donar facilitat a la constitució de cooperatives o societats d’economia social.

Activar el comerç local, impulsant els eixos de barri, el petit comerç i els mercats. Comerç viu i mercats actius Conèixer per millorar: 

Impulsarem una Agència de Desenvolupament Econòmic, Comerç i Ocupació de l'Hospitalet.



Posarem en marxa una Taula de Comerç per avaluar la situació del comerç a nivell de barris , amb perspectiva holística però atenent a les necessitats de proximitat i on es puguin establir sinergies positives amb empresaris i operadors logístics de la ciutat.



Crearem un pla de servei pel comerç viu i els mercats actius, potenciant el comerç de proximitat.

Mesures per viure millor: 

Atorgarem beneficis fiscals i estímuls d’impostos en l’emprenedoria del comerç local.



Crearem eixos de comerç dels barris, equilibrant els tipus de comerç i sectors d’activitats per complir les necessitats bàsiques, atenent al model de 'ciutat de quinze minuts'.



Promourem la creació d’entorns urbans amables, que facilitin el comerç i l’accessibilitat.



Des de les regidories de districte, emprendrem programes de difusió i dinamització del comerç de barri.



Donarem continuïtat a les empreses que tanquen i farem una bossa de locals buits per facilitar-ne l’emprenedoria, fent copartícip al tercer sector i el cooperativisme.



Crearem un programa destinat a enllaçar persones que vulguin reemprendre comerços amb aquelles que preveuen plegar, per tal d’evitar-ne el tancament 44



Potenciarem la formació dels comerciants, elaborant programes d’acompanyament en la transformació digital i en la cultura de la sostenibilitat (envasament, reciclatge...).



Millorarem la tasca informativa respecte la normativa comercial i afavorirem el seu compliment, així com el reforç de la inspecció per acabar amb les pràctiques que malmeten el comerç.



Promoure l’accessibilitat dels espais i locals mitjançant ajudes als comerços per a què adaptin els seus accessos i instal·lacions.



Promourem activament l’ús de la llengua catalana en el comerç de proximitat, tant en la retolació com en l’atenció al client.



Fomentarem convenis entre associacions comercials i gremis amb els centres d'FP públics per tal de donar ocupabilitat als estudiants formats a la ciutat.



Buscarem estratègies de dinamització dels mercats per facilitar-ne les concessions i la reobertura de parades, replantejant la figura de la direcció del mercat com a dinamitzador i potenciant l’autogestió.



Fomentarem la implicació de les associacions de comerciants en activitats comunitàries i festives celebrades a la ciutat.



Potenciarem i afavorirem la diversitat cultural en els mercats municipals.



Fomentarem la cultura dels aliments i el seu aprofitament mitjançant la creació d’horts comunitaris i impulsarem una cistella de productes de proximitat de base local.



Promourem polítiques de comerç just i solidari i de proximitat, donant a conèixer els productes i espais on es poden trobar a la ciutat.



Enfortirem l’activitat comercial en les zones d’afluència turística de la ciutat, finançant projectes tractors consolidats, que sigui proactiu amb les necessitats veïnals.

45

Transparència, cooperació i bon govern Necessitem un govern municipal que sigui proper a la ciutadania, eficaç, transparent i que tingui com a fita el bé comú. A l'Hospitalet ens cal un model d’administració municipal que sigui obert, amb principis ètics, de gestió transparent mitjançant el retiment de comptes i eviti clientelismes i dèficit de control dels recursos públics.

Volem impulsar polítiques publiques participatives on la societat civil sigui corresponsable i proactiva en el seu disseny i pugui opinar, proposar i fiscalitzar l’acció del govern. Es necessari estimular la cooperació i el compromís social per tal que la ciutadania pugui decidir en els afers municipals, fent prevaldre l’interès general per sobre dels interessos particulars. Des d’aquest punt de vista, cal trobar òrgans de participació que siguin eficaços i redefinir-los, com poden ser el Consell de Ciutat o el Consells de Districte. Cal acostar-se més als barris, per promoure més diàleg i establir vertaders nexes d’enllaç entre la població i el govern municipal.

L’organització administrativa actual resulta complexa i confusa per a la ciutadania, generant-se duplicacions i ineficiències. Cal simplificar els diferents nivells de l’administració i escurçar els processos administratius per eliminar càrrega burocràtica. Cal superar barreres i millorar els serveis d’atenció a la ciutadania, d’igual manera que millorar els condicions i les infraestructures de treball de les treballadores i treballadors dels serveis municipals, que tinguin els recursos necessaris per poder exercir les seves funcions de manera òptima.

L’esclat d’episodis de corrupció ha tingut un impacte en la credibilitat de la institució municipal i els representants polítics. La lluita contra el frau i la necessitat d’emergència de representants polítics amb les mans netes és una prioritat de primer ordre per guanyar confiança entre la ciutadania. Sense transparència no hi pot haver cap mena de confiança i considerem que els càrrecs públics, a l’igual que les empleades i empleats municipals, han d’exercir amb sentit de responsabilitat i voluntat al servei de la societat. Cal doncs transparència, eficàcia en les tasques i en la gestió dels recursos, a la vegada que promocionar la dedicació i proximitat amb la ciutadania Els mitjans de comunicació locals han de ser l’altaveu on tota la ciutadania pugui dir la seva, amb dotació econòmica i recursos humans suficients per poder mantenir la identitat del municipi i fer de mitja informatiu però també formatiu i cultural de proximitat.

Reptes 

Fer un govern participatiu i proactiu. Transversalitat i compromís social



Una organització municipal efectiva, accessible i descentralitzada



Transparència i lluita contra la corrupció



Mitjans de comunicació transparents i de qualitat

46

Propostes a destacar 

Tolerància zero amb la corrupció. Realitzarem auditories de totes les àrees municipals



Modificarem el Reglament de participació ciutadana per estimular el compromís i la participació social en els consells de la Ciutat i del Districte, atenent la normativa catalana de participació ciutadana



Realitzarem una assemblea anual de veïns i veïnes dels barris amb l’alcalde, a cada barri, per abordar temes de ciutat, projectes i rendiment de comptes del grau de compliment de l'acció de govern

Fer un govern participatiu i proactiu. Transversalitat i compromís social Conèixer per millorar: 

Revisarem els espais de participació de la ciutat, per estimular la participació i la governança de la ciutat.

Mesures per viure millor: 

Modificarem el Reglament de participació ciutadana per estimular el compromís i la participació social en els consells de la Ciutat i de Districte, atenent la normativa catalana de participació ciutadana.



Establirem els canvis necessaris en el Reglament Orgànic Municipal (ROM) perquè els grups d’interès es puguin registrar en els Plens municipals.



Promourem la celebració de consultes ciutadanes i recollides de signatures sobre temes de ciutat, les opinions de les quals es tinguin en compte en el disseny de les polítiques municipals.



Promourem campanyes periòdiques d’informació ciutadana sobre els processos on poden participar.



Realitzarem enquestes periòdiques sobre el grau de satisfacció sobre els serveis municipals i actuacions de l’Ajuntament aprovats pel Consell de la Ciutat, a proposta de la Síndica de Greuges o del Consell de Districte.



Potenciarem l’ús de noves tecnologies en l’àmbit municipal per incrementar la participació ciutadana i arribar a més sectors de la població, tot i mantenir les portes obertes per evitar els efectes de la bretxa digital sobre la població que encara no es desenvolupa plenament en aquests mitjans.



Implementarem un programa d’acompanyament i formació per aquelles persones amb dificultats per accedir i utilitzar les noves tecnologies.

47



Impulsarem les xarxes socials municipals perquè siguin un veritable canal de comunicació amb la ciutadania i que informin realment sobre l’actualitat de la ciutat, serveis municipals, activitats, convocatòries públiques, etc.



Establirem la millora continua com a guia d’acció i gestió de talent i com a criteri vertebrador de cooperació entre la societat civil i els agents locals.



Estimularem la col·laboració comunitària entre si i en relació a la gestió d’equipaments i serveis comunitaris.



Realitzarem una assemblea anual de veïns i veïnes amb l’alcalde, a cada barri, per abordar temes de ciutat, projectes i rendiment de comptes del grau de compliment de l'acció de govern.



Impulsarem els pressupostos participatius.

Una organització municipal efectiva, accessible i descentralitzada Conèixer per millorar: 

Actualitzarem la relació de llocs de treball municipal, i elaborarem bases generals que permetin garantir mecanismes equitatius i transparents en els processos de selecció municipal, així com en els processos de promoció interna.

Mesures per viure millor: 

Ampliarem i reorganitzarem l’atenció presencial a la ciutadania que ho requereixi per garantir que tothom sigui atès.



Disposarem de fulletons informatius amb els serveis que ofereix l’Ajuntament en braille i lectura fàcil, especialment en català.



Ampliarem els edificis municipals d’atenció al públic que disposen de bucles i alhora formarem el personal en llengua de signes.



Millorarem el sistema de promoció intern, i garantirem unes condicions de treball digne i segures per als treballadors dels serveis municipals.



Fomentarem la formació del personal de l’Ajuntament a l’Escola d’Administració Pública de la Generalitat.



Rendibilitzarem al màxim les regidories de districte, les quals haurien de ser els punts de

48

comunicació dels veïns i veïnes amb l’Ajuntament, on es pogués aconseguir qualsevol tipus d’informació cultural, fiscal, social, assessorament jurídic i informació laboral i, que alhora, fossin el punt d’atenció primària per poder dur a terme gestions administratives, sense eliminar les unitats especials. 

Millorarem els horaris de les regidories i oferirem els serveis durant tot l’any, incloent el període de vacances i obrint totes les tardes de dilluns a dijous.

Transparència i lluita contra la corrupció Conèixer per millorar: 

Farem auditories i processos d’investigació pública per estudiar que s’ha fet amb els diners públics en els darrers anys, per obtenir respostes, determinar responsabilitats i garantir-ne el seu bon funcionament.

Mesures per viure millor: 

Demanarem un procés extraordinari a l’Oficina Antifrau i a la Sindicatura de Comptes, que serveixi per investigar sobre l’estat de la situació dels recursos, fer revisió dels comptes del fons i poder esbrinar si s’ha complert la normativa.



Adoptarem eines d’avaluació i millora en totes les polítiques públiques que s’implementen i en els serveis municipals que es presten. Tot allò que es mesura és més fàcil de millorar i permet posar tot aquest coneixement a disposició de la ciutadania, fer més precisa la gestió i l’assignació de recursos, alhora que serveix per incidir més sobre l’impacte de la despesa en els diferents àmbits.



Impulsarem pactes d’integritat en la contractació pública, per establir mecanismes de control i revisar els protocols en les subvencions, la contractació administrativa i el personal, alhora que també els acords entre el govern i els licitadors.



Implementar una bústia ètica anònima vinculada a l’Oficina Antifrau, tant a nivell intern (funcionaris) com extern (ciutadans).



Assegurarem el rendiment de comptes en tots els grups municipals, com a element de transparència de la gestió.



Crearem una plataforma electrònica pública i centralitzada de compres per garantir la transparència i poder així facilitar la fiscalització, evitar irregularitats, simplificar la contractació i disminuir les despeses, unificant la demanda de necessitats.

49



Establirem un compromís de presentació d’informes de les principals actuacions executades en un termini no superior a tres mesos des de la finalització de cada exercici pressupostari, que contingui: el grau de desenvolupament del programa d’acció municipal, la llista de programes i projectes desenvolupats amb indicació del seu cost, la situació de les inversions desenvolupades, així com les desviacions pressupostàries i mecanismes de correcció.



Impulsarem un codi d’austeritat que reglamenti l’ús dels espais i els mitjans públics: vehicles municipals, regals institucionals, convits, despeses justificades, dietes, fiscalització de l’oportunitat i despeses en viatges oficials. La finalitat d’aquest codi és suprimir les despeses injustificades.



Complirem el codi ètic de bon govern i de conducta que reguli els comportaments i els compromisos dels càrrecs electes, la gerència i els càrrecs de confiança, la relació del govern amb els empleats i les relacions del govern amb la ciutadania.

Mitjans de comunicació transparents i de qualitat Conèixer per millorar: 

Farem una anàlisi de tots els espais i mitjans de comunicació existents per valorar quin ús se’n fa i com potenciar-los.

Mesures per viure millor: 

Dotarem als mitjans locals del model de governança previst per la Llei de Comunicació Audiovisual de Catalunya, els quals depenguin d’un consell local representatiu, independent de l’equip de govern de l’Ajuntament.



Assegurarem que els mitjans de comunicació siguin portaveu de tota la ciutadania sense discriminacions.



Vetllarem per l’ús del català com a llengua d’ús prioritària en totes les comunicacions locals, tal com estableix el Reglament per a l'ús de la llengua catalana a l’ajuntament



Vetllarem per la subtitulació i l’ús de la llengua de signes en la programació televisiva, tant en els programes en directe com en els enregistrats.



Vetllarem per la normativa de prestadors de serveis de comunicació pública i privada.



Revisarem el model de televisió municipal per augmentar la capacitat operativa, tant des del punt de vista humà com tècnic.

50



Millorarem les prestacions del portal lhdigital.cat, perquè incideixi en la vida dels barris i faci visible el paper de les entitats, així com l’agenda dels actes de la ciutat.



Potenciarem Torre Barrina, com a espai de coparticipació ciutadana.



Potenciarem els punts TIC i en farem de nova creació en cada districte, amb una infraestructura tècnica que es posi a disposició tant dels usuaris com de les escoles



Promourem des dels diferents mitjans de comunicació municipals, la difusió dels esdeveniments a tots els veïns i veïns del barri.



Recuperarem la ràdio municipal, Ràdio L'H.



Promourem la incorporació de la perspectiva feminista en els espais de difusió pública.

51

52