Programa electoral ERC Figueres

Page 1

PROGRAMA ELECTORAL 2023 FIGUERES, EL CANVI NO S’ATURA #Agnesalcaldessa #Alcaldessadelagent #Elcanvinosatura

Fa quatre anys, començavèm una nova etapa per la ciutat. Un etapa per portar noves sinèrgies, il·lusions i esperances per a tothom. No ha estat fàcil, amb la COVID i d'altres entrebancs que hem anat superant, sumant esforços i treballant cada dia.

Avui, quatre anys després, la ciutat necessita continuar amb aquest canvi iniciat. No podem, ni volem, mirar enrere i tornar a dinàmiques del passat. Només podem mirar a futur.

Volem continuar sumant les moltes Figueres que tots somiem. Volem seguir teixint les esperances que tots tenim per una ciutat millor.

Volem avançar cap a un futur que va començar fa quatre anys i que no volem que pari. Fem-ho possible!

Figueres, el canvi no s'atura

Agnès Lladó i Saus, alcaldessa i candidata d'ERC a l'Ajuntament de Figueres

PERSONES .......... 3

DRETS SOCIALS I ACCIÓ COMUNITÀRIA .......... 4

JOVENTUT .......... 5

ESPORTS .......... 7

HABITATGE .......... 8

CONVIVÈNCIA I SEGURETAT .......... 9

PROGRÉS SOCIOECONÒMIC .......... 11

CULTURA .......... 12

EDUCACIÓ .......... 13

FORMACIÓ ........... 14

PROMOCIÓ ECONÒMICA I INNOVACIÓ .......... 15

COMERÇ I TURISME .......... 16

EL MODEL DE CIUTAT .......... 18

URBANISME I MOBILITAT .......... 19

ENERGIA, SOSTENIBILITAT I RESIDUS .......... 20

ESPAIS OBERTS I PAISATGE .......... 21

MEDI AMBIENT I BENESTAR ANIMAL .......... 21

EMPORDÀ I ACCIÓ TERRITORIAL .......... 23

COOPERACIÓ TERRITORAL I TRANSFRONTERERA .......... 24

GOVERNANÇA, TRANSPARÈNCIA I PARTICIPACIÓ .......... 25

DESCENTRALITZACIÓ .......... 26

PARTICIPACIÓ, TRANSPARÈNCIA I EFICIÈNCIA ADMINISTRATIVA .......... 26

2

PERSONES

Una Figueres on les persones tenen garantits els seus drets, que cohesiona i lluita per la justícia social i la igualtat per a tothom

3

DRETS SOCIALS I ACCIÓ COMUNITÀRIA

Crearem un Espai d’Acollida i Emergència a les Persones, a l'antic Escorxador Comarcal, com a espai de referència per l'atenció integral a les persones i col·lectius més vulnerables, com el menjador social, les persones sense llar i d’atenció a les emergències sobrevingudes... els fluxos migratoris a la ciutat (empadronament, serveis, educació..).

Ordenarem i promourem nous plans i instruments per a l’acollida de la nova ciutadania amb la finalitat d’harmonitzar

Afavorirem la mediació comunitària com un instrument de cohesió social.

Exigirem els recursos necessaris per respondre a les necessitats socials de les persones més vulnerables de la ciutat a totes les institucions (Generalitat, Diputació, Estat).

Impulsarem la creació d’un Consorci amb la Generalitat de Catalunya i altres institucions que permetin finançar la transformació de la Figueres Oest, a nivell urbanístic, educatiu, comunitari i social.

Garantirem els drets de les persones amb diversitat funcional en el conjunt de les polítiques municipals, millorant també l’accessibilitat universal a la ciutat i els equipaments.

Seguirem impulsant el model dels Centres de Noves Oportunitats per treballar de forma coordinada amb les unitats educatives compartides i els centres oberts per lluitar contra l’abandonament escolar.

Treballarem amb les comunitats de veïns la seguretat dels seus edificis i els accessos.

Impulsarem la creació de plans de desenvolupament comunitari a tots els barris que afavoreixin el conjunt entre les àrees de Seguretat Ciutadana, Habitatge, Salut, Serveis Socials i Assessorament Jurídic.

4

Integració del Consell de Vilatenim dins de les activitats dels Centres Cívics, per convertir-lo en un centre cívic més de la ciutat.

Treballar de forma coordinada amb el teixit associatiu de l’àmbit social de la ciutat amb un model de taules Ampliar l’oferta habitacional i assistencial per a la gent gran.

participatives temàtiques.

Crear una Taula de Treball per respondre als reptes de la salut emocional.

Apostar per un Servei de canguratge.

Implementar les accions que preveu el Pla d’Igualtat de Figueres.

Seguir potenciant el Servei d’Informació i Atenció a les Dones (SIAD).

Crear el Consell de la Dona, com a òrgan assessor per elaborar propostes i ser interlocutor entre el teixit social i les institucions.

JOVENTUT

Crearem el Districte Jove al Mas Torrent del Parc de les Aigües: un espai de trobada i assessorament pels joves de la ciutat, on hi puguin trobar els serveis i activitats que hi necessitin, com un alberg d’entitats, espais lúdics/festius de trobada, sales d’estudi, bucs d’assaig, entre d’altres.

Seguirem desenvolupant les accions que estableix el nou Pla Local de Joventut i impulsarem la seva renovació pels propers quatre anys.

5

Millorarem els horaris de la Biblioteca Municipal per adaptar-los a les necessitats dels estudiants, i ampliació de les sales d’estudi.

Crearem una xarxa de Centres Oberts a tots els barris, adaptant el model d’èxit impulsat per l’entitat Ksameu, per tal que els joves puguin tenir un espai de referència extraescolar, vinculat a activitats formatives, artístiques o d’activitat física i esport de base.

Aprofitarem els centres cívics per ampliar els locals d’assaig de música, teatre, dansa i altres disciplines que ja existeixen.

Ampliarem el nombre de zones d’estudi i les habilitarem amb els recursos tecnològics que calguin, aprofitant recursos que ja existeixen (com ara l’antiga biblioteca), de manera que n’hi hagi una a cada districte. Aquestes zones d’estudi disposaran d’horaris d’obertura amplis (caps de setmana i migdies) tenint en compte també els períodes de més hores d’utilització.

Ampliarem i diversificarem l’oferta formativa de la ciutat incorporant més recursos i eines de suport i orientació a les famílies i als joves.

Potenciarem les arts i els oficis tradicionals com a una oportunitat per als joves.

Implementarem mesures de suport a l’emancipació dels joves.

Destinarem recursos per facilitar-los l’accés a l’habitatge (borsa de lloguer jove), però també al treball digne i a la formació.

Fomentarem l’associacionisme juvenil com a instrument de cohesió social, amb l’Ajuntament com aliat per la realització d ’activitats, recerca de recursos, etc...

Garantirem una partida del pressupost municipal per convertir-la en un Pressupost Participatiu per a Joves.

6

ESPORTS

Crearem l’Oficina Municipal d’Esports per a clubs i entitats (legal, fiscal i esportiva), a mode finestreta única.

Culminarem el Pla de Xoc d’Equipaments Esportius, per completar la millora de l’estadi Albert Gurt i els pavellons, cobrir la pista poliesportiva al costat del pavelló Rafel Mora, finalitzar les pistes de tennis i de petanca, entre d’altres mesures treballades amb els equips esportius.

Garantirem l’execució d’un nou pavelló poliesportiu.

Apostarem per la construcció de la segona piscina municipal.

Treballarem per la cessió temporal de naus i espais industrials buits i els adaptarem per a la pràctica esportiva.

Construirem espais destinats a la pràctica esportiva. Farem compatible la convivència i la pràctica esportiva a diferents indrets de la ciutat, assegurant, com a mínim, una zona per barri. Combinant pistes multiesportives i activitats dirigides per a tothom.

Recuperarem el projecte de construcció de pistes de tennis i de pàdel, previstes amb la desaparició del Club Natació Figueres. Tindrem al dia i tindrem cura de l’Estadi Municipal Albert Gurt.

Posarem al dia totes les instal·lacions per a la pràctica de l’esport adaptat i la seva accessibilitat.

Apostarem per esdeveniments esportius de referència a la ciutat, que contribueixi a la dinamització de l’economia i el Promocionarem la realització de cursos formatius esportius i de cicles de grau mitjà i superior a la ciutat.

model turístic.

7

Recuperarem esdeveniments esportius interescolars municipals, compaginant la pràctica esportiva, la cohesió social i el caire festiu a través de l’esport base.

Establirem la Setmana i Fira de l’esport amb l’objectiu de donar a conèixer els esports a Figueres i les seves entitats locals.

Apostar per l’esport com a vector de salut, per millorar la qualitat de vida de les persones i dels malalts, conjuntament amb la Fundació Salut Empordà.

Crear la xarxa de camins saludables locals, per promoure i acondicionar camins per la pràctica esportiva, com la volta al Castell de Sant Ferran o el Parc del Manol.

Fomentarem l’esport base, crearem un programa de tastets d’esports per infants, per tal que puguin interioritzar l’activitat física de manera transversal i menys competitiva.

HABITATGE

Desenvoluparem l’Oficina Local d’Habitatge.

Seguir ampliant la borsa d’habitatge públic de lloguer assequible per col·lectius amb ingressos com els joves, gent gran, famílies…

Fomentarem nous models d’habitatge per aquelles persones grans que volen viure a Figueres, prop de tots els serveis.

Incentivarem les iniciatives de creació de places de pisos assistits o assistencials per a gent gran que garanteixin la seva autonomia en un marc de seguretat i evitin l’aïllament i la solitud de les persones mes vulnerables.

Apostarem pel model de cooperatives d’habitatge per fomentar la rehabilitació d’habitatges o la construcció de nous.

8

Crearem residències i pisos per estudiants que vulguin instal·lar-se a la ciutat, vinculades a l’aposta per la formació professional i universitària, i altra oferta formativa.

Desenvoluparem el model Housing First que ajuda a sortir del risc d’exclusió social mitjançant l’estada en pisos públics des dels quals trobar feina i formar-se.

Desenvoluparem els sector urbanístics que el nou POUM preveu per habitatge residencial en diferents sectors de la ciutat, per ampliar l’oferta en diferents tipologies d’habitatge.

Executarem els més de 4 milions d’euros aconseguits en els Fons Next Generation de la Unió Europea, per rehabilitació energètica d’habitatges en diferents sectors de la ciutat.

CONVIVÈNCIA I SEGURETAT

Millorarem tecnològica de la Policia Local: facilitarem la relació amb la ciutadania amb la implementació d’una APP d’alertes que notifiqui les incidències socials, de seguretat o d’alteració de la convivència.

Estudiarem i racionalitzarem la implementació de càmeres de videovigilància per recolzar la investigació del delictes i assegurar la resolució dels casos.

Treballarem amb les comunitats de veïns la seguretat dels seus edificis i els accessos. Establirem un pla de control per evitar el frau en els subministraments i facilitarem la supervisió de l’empadronament

Impulsarem la creació de plans de desenvolupament comunitari a tots els barris que afavoreixin el conjunt entre les àrees de seguretat ciutadana, Habitatge, Salut, Serveis Socials i Assessorament Jurídic.

Continuarem eliminant els punts foscos de la ciutat amb la millora de l’enllumenat públic afavorint la percepció de seguretat de la ciutadania.

9

Establirem una periodicitat ordinària de la Junta de Seguretat Local per garantir la correcta coordinació entre tots els cossos de seguretat.

Revisarem i actualitzarem l’ordenança de civisme i la dotarem dels recursos suficients per garantir-ne el seu compliment.

10

PROGRÉS SOCIOECONÒMIC

Una Figueres que permeti a tothom desenvolupar el seu projecte de vida, generant oportunitats i dinamisme.

Una ciutat que genera il·lusions

11

CULTURA

Impulsarem nous sistemes de gestió a l’àrea de Cultura amb la incorporació de més recursos humans i un augment substantiu de la partida pressupostària destinada a cultura.

Elaborarem un Pla Estratègic de Cultura, per fer del sector cultural un dels eixos principals de la ciutat. Promourem un pacte de ciutat per crear un Institut de Cultura autònom i amb voluntat de pervivència, que prendrà decisions vinculants des d’una visió global de la cultura a més de coordinar les activitats que programen les entitats i els agents culturals de la ciutat.

Crearem l'Escola Municipal de Música, per garantir l’accés a formació musical a tots els ciutadans de Figueres.

Continuarem impulsant “Dalí de Figueres”, a través de la nova Casa Natal, com a fil conductor i amb els fons europeus rebuts en el darrer any.

Fer de la cultura popular un pilar de la identitat col·lectiva i una eina de cohesió.

Crearem una Residència d'artistes, per fomentar l'estada i creació estable a la ciutat i crear noves sinèrgies amb el teixit actual.

Aproparem la cultura al barris, als centres cívics i espai públic, com a eina de lluita per la cohesió.

Crearem una Unitat de Llengua Catalana, per vetllar per l'ús correcte del català, i impulsar-lo a tots els elements de la vida social i col·lectiva.

Potenciarem equipaments de la ciutat que també funcionin com a complements de les biblioteques municipals.

Seguirem donant suport per acabar les obres del Casino Menestral.

12

Treballarem amb tots els museus de la ciutat per a integrar-los en l’oferta cultural figuerenca.

Garantirem que tots els nens escolaritzats de Figueres tinguin accés a activitats culturals, així com activitats extraescolars relacionades amb la música, el teatre, la dansa i les arts plàstiques.

Continuarem treballant per acabar la segons biblioteca al Parc de les Aigües, que inclourà els arxius local i comarcal.

Crearem un hotel d’entitats i centre cultural, amb un punt de suport tècnic per ajudar a les entitats. Serà un punt de trobada per facilitar les relacions entre les associacions i enriquir el teixit associatiu de la ciutat. També ha d’oferir espais i mitjans a totes les associacions que ho requereixin.

Crearem el Carnet Figueres Cultura d’àmbit municipal per oferir descomptes als espectacles programats de teatre, Integrar el Castell de Sant Ferran, el més gran Bé Cultural d’Interès Nacional del país, en la vida social i cultural de la ciutat, essent definitivament un pol de dinamització urbana a tots els nivells.

música, dansa, etc.

EDUCACIÓ

Impulsar la transformació de l’escola Pous i Pagès en un centre de formació professional integrat.

Reforçarem i ampliarem els espais familiars de les llars municipals per tal que cada espai creï un projecte propi i disposi del suport d’un educador social.

Facilitarem els desplaçaments de l’alumnat, adequant horaris i recorreguts del bus urbà a les necessitats i els horaris escolars.

Impulsarem un centre d’arts que aglutini estudis i formació en arts plàstiques, escèniques i musicals.

13

Optimitzarem l’estructura tècnica de l’àrea d’Educació de l’Ajuntament.

Potenciarem i ampliarem la millora i la diversificació dels nivells educatius i formatius de la ciutadania, de manera que cada ciutadà pugui continuar la seva formació al llarg de la vida.

Crearem un pla d’activitats extraescolars sectoritzant les activitats per centres d’acord amb les AFAs.

Executarem el Compromís Educatiu de Ciutat aprovat en aquest mandat, com a marc per les polítiques educatives de la ciutat.

Fomentarem els programes de dinamització i participació de les famílies habilitant espais públics per convertir les

activitats culturals entre escoles (rua de Santa Creu, activitats extraescolars…) en un pol d’interacció entre les famílies.

FORMACIÓ

Crear un Campus Integral de Formació, que continuï impulsant la formació professional i universitària, de la mà del teixit social i econòmic del territori

Impulsarem dins del nou espai Azemar, un hub del sector del disseny, moda, arquitectura i oficis tradicionals.

Impulsarem un Centre de Formació Professional Integral, com a espai de referència de formació professional al nord del país, i que concentri els cicles en sectors referents pel teixit social i econòmic del territori.

Impulsarem l’Escola Agrària i del Paisatge, per fomentar la formació superior i universitària en paisatgisme, medi ambient i rural, com a estratègia de territori al conjunt de l'Empordà i de l’espai transfronterer.

Acostarem els estudis universitaris a la ciutat amb les catalanes, com ha fet la Fundació Salut Empordà amb la nova unitat universitària d’infermeria i salut que es desaplegarà el proper curs.

Impulsarem la oferta formativa dual universitària, amb les empreses del territori i les universitats del país.

14

PROMOCIÓ ECONÒMICA I INNOVACIÓ

Crearem l'Espai FigueresLAB Innovació Urbana, com a pol d'atracció i foment dels ecosistemes i empreses innovadores, creant un espai de treball per a start-ups i emprenedors.

Fomentarem la vinculació amb les universitats i centres de recerca, per fomentar l'estada de grups de recerca i la formació superior a la ciutat en àmbits vinculats al territori.

Integrarem l'Àrea de Promoció Econòmica al nou Espai Azemar de la Presó Vella al servei d’empreses i treballadors.

Fomentarem la captació d'empreses de grans empreses en els nous espais industrials de Figueres, i continuar donant suport a les empreses tractores del territori.

Impulsarem el Pla de Dinamització Econòmic a l’entorn de la Sala Edison.

Promourem l’acompanyament a les empreses de nova creació i la seva sostenibilitat en els primers cinc anys.

Continuarem acompanyant a les empreses com a actors formadors amb la formació dual, aplicant un model basat en la innovació que generi beneficis per a treballadors i les empreses.

Sincronitzarem el lideratge polític i tècnic: Ajuntament-Generalitat- Entitats-Empreses

Reordenarem la prestació dels serveis socials i assistencials i aprofitarem el sector com un motor de generació d’ocupació.

Potenciarem el treball com l’eix principal de les polítiques socials de la ciutat, impulsant formació, incentius i l’empoderament de la ciutadania.

15

Continuarem treballant, amb les administracions corresponents, els eixos de desenvolupament territorial impulsats des de Figueres: Empordà-Garrotxa i Empordà- Catalunya Nord, en els àmbits de la logística i la industria

Desplegarem, amb la Fundació Salut Empordà, el Pla de creació de fins a 1200 llocs de treball en Salut i Territori.

COMERÇ I TURISME

Acompanyarem el comerç local per desplegar les accions necessàries per la seva innovació i atracció. Continuar millorant la seva digitalització, formació continua, idiomes i sinèrgies amb productors locals.

Desplegarem i dotarem l'àrea de Turisme de l'Ajuntament de Figueres per desenvolupar l'estratègia turística local i comarcal.

Desplegarem la marca turística, i vincularem millor l'oferta amb el territori, com l'Empordà i la Costa Brava

Promourem el traspàs d’empreses familiars a nous propietaris que en conservin el format per assegurar la continuïtat del petit comerç.

Durem a terme un Pla de control i seguiment dels permisos d’obertura.

Consensuarem una política d’horaris comercials amb el teixit comercial.

Impulsarem la creació de miniplataformes de distribució de mercaderies per tal de minimitzar l’impacte de les furgonetes de repartiment en la circulació de la ciutat i en les emissions de gasos contaminants.

Continuarem trencant amb l’estacionalitat amb un pla de promoció lligat als atractius de la ciutat.

Promourem l’especialització del comerç per assegurar la pervivència del comerç tradicional/familiar.

16

Implementarem un sistema de senyalització simplificat, aplicant nous per harmonitzar la imatge de la ciutat.

Promourem els productes de proximitat establint un calendari anual lligat a la seva comercialització.

Coordinarem el calendari de fires tradicionals i artesanes i establirem un model per crear-ne de noves.

Dinamitzarem el mercat i dels productes de proximitat, com un motor de desenvolupament territorial, amb iniciatives innovadores com els showcookings, dies temàtics o d’altres propostes.

Desplegarem el nou reglament dels mercats per modernitzar el model actual i fer-lo més atractiu i competitiu.

Continuarem treballant per posicionar Figueres com a Destinació Cultural Urbana de referència al país, per fomentar el turisme de qualitat, allargant l’experiència dels visitants a la ciutat i les sinergies amb el territori.

Executarem el Pla de Sostenibilitat Turística, de 2,6 milions d’euros, aconseguit amb els Fons Next Generation.

Suposen la transformació integral de:

Pujada del Castell de Sant Ferran, entre la Rambla, la Torre Galatea i la fortalesa

Carrer Lasauca, amb una millora de l’accessibilitat i la qualitat urbana

Balcó del mercat, per dinamitzar-lo i posar encara més en valor els productes locals

Dalinització de la ciutat

17

EL MODEL DE CIUTAT

Una Figueres pròxima i amable, on l'espai públic prioritzi les persones, la mobilitat i l'energia siguin

sostenibles i els equipaments contribueixin a la cohesió i el desenvolupament

18

URBANISME I MOBILITAT

Redactarem i aprovarem un Pla d’Inversions als Barris per millorar l’espai públic: els carrers i les places dels nostres barris. En farem una prioritat i l’executarem al llarg del mandat.

Executarem el Pla d’Espais Buits per gestionar solars i buits urbans per obrir-los a la ciutadania: creant parcs, aparcaments o places, entre d’altres propostes.

Continuarem amb les Subvencions per Rehabilitar façanes i edificis, aprofitant les oportunitats que generen els Fons Europeus.

Impulsarem l’Oficina Municipal de l’Habitatge i estudiarem vies de finançament, públiques i concertades per facilitar la rehabilitació i la creació d’habitatge protegit.

Redactarem un nou Pla de Mobilitat Sostenible de Figueres i l’àrea urbana, per millorar la sostenibilitat de la mobilitat urbana, posant especial èmfasi en la planificació i la millora del transport urbà municipal i la gestió dels espais d’aparcament (dissuasius i zones blanques, blaves i verdes), perquè responguin a les necessitats dels veïns i usuaris dels diferents barris, però també a les dels visitants.

Impulsarem la xarxa de carrils bici i ciclovies per impulsar l’ús de la bicicleta com a mitjà de transport. Executarem els més de 1,6 milions d’euros del Fons Next Generation per construir, entre d’altres, 5 nous km de cicloves. Alhora que en regularem la circulació, com també d’altres mitjans de transport com els patinets elèctrics.

Avançarem en el desplegament de la pacificació d’espais de la ciutat al trànsit, per avançar cap a zones de baixes emissions, amb millor qualitat de vida per la ciutadania.

Crearem una xarxa d'aparcaments gratuïts de barri, amb prioritat per veïns i empadronats a Figueres

Planificar les línies de bus urbà, perquè esdevinguin una alternativa real a la mobilitat rodada.

19

Impulsar el Pla de foment de Bici, establint les inversions i espais perquè la bici esdevingui central en la mobilitat urbana.

Crearem l'Oficina Tècnica de Model de Ciutat i Espai Públic, per planificar la transformació de la ciutat del futur, pensant en una Figueres més amable, sostenible i resilient. I aprovarem l'Agenda Urbana 2030

Impulsarem una millor connectivitat entre l’estació Figueres-Vilafant i el centre, urbanísticament, amb transport públic i bicicleta.

Crearem una xarxa de jardins com a refugis climàtics a tota la ciutat, amb espais oberts i parcs que serveixin per tenir espais amables amb ombres i espais per refrescar-se davant d’onades de calor.

ENERGIA, SOSTENIBILITAT I RESIDUS

Impulsarem l'Oficina Local d'Energia i la Sostenibilitat, per assessorar els veïns en subvencions i projectes per a la millora de l’eficiència energètica, consums d’aigua...

Continuarem amb el desplegament de la generació d'energia renovable en equipaments públics.

Fomentarem la creació de Comunitats Energètiques, especialment per habitatges i comerços, que permetrà avançar en la descarbonització i fer-los més competitius.

Desenvoluparem l’Estratègia Green PAEs, per promoure la generació d’energia renovable als polígons industrials i fer més competitiva la industria.

Nou model de recollida de residus, per avançar a l'objectiu d'assolir el 80% del reciclatge al 2030.

Licitarem la recollida de fracció orgànica.

20

Millorarem l'eficiència dels sistemes hídrics, per recuperar, regenerar i reutilitzar el màxim d'aigua.

Fomentarem el reciclatge de les aigües pluvials i grises, i avançar en un urbanisme que faciliti l’estalvi hídric.

Establirem l'Estratègia d'Economia Circular de Figueres.

ESPAIS OBERTS I PAISATGE

Farem del Parc del Manol un pulmó de la ciutat, connectant amb el Parc del Castell de Sant Ferran i les Basses del Terrisser, i completar una anella verda al voltant de la ciutat.

Gestionarem l'adequació de l'entorn del Castell de Sant Ferran com a pulmó verd, espai d'activitat i relació, amb els serveis adequats i segurs.

Renaturalització del Rec del Malpas i del nou parc a l'entorn del Cementiri, per guanyar un espai verd i reduir la inundabilitat de la ciutat.

Crearem un Catàleg del Paisatge i del Patrimoni de Figueres, com una eina per catalogar, protegir i gestionar les transformacions dels paisatges i del patrimoni de la ciutat, i preservar els seus valors.

Desplegarem un Pla Figueres Verd, per avançar en la transformació verda de la ciutat, augmentant la vegetació com un element per la millora estètica i d’adaptació al canvi climàtic.

21

MEDI AMBIENT I BENESTAR ANIMAL

Apostarem l’educació ambiental com un eix per la millora de la convivència, especialment a partir del més joves.

Continuarem treballant pel benestar animal, apostant per la qualitat de vida dels animals i trobar els espais més òptims per la seva cura.

Revisarem i actualitzarem l’ordenança de tinença d’animals i la dotarem dels recursos necessaris pel seu compliment efectiu.

Crearem més espais per a gossos en espais públics, per millorar la convivència entre els usuaris dels espais públics i els animals.

Millorarem la gestió del servei de Plagues, per controlar millor la presència i convivència a la ciutat.

Dotar millor l’Àrea de Medi Ambient, amb més personal i recursos, per poder fer front a les transformacions ambientals de la ciutat i del territori.

22

EMPORDÀ i ACCIÓ TERRITORIAL

Una Figueres capital, que cooperi amb la seva àrea urbana, faci bategar l'Empordà i no tingui fronteres

23

COOPERACIÓ TERRITORAL I TRANSFRONTERERA

Continuarem impulsant el Protocol de l'Àrea Urbana amb tots els municipis del voltant, per gestionar conjuntament els reptes compartits amb la resta de municipis. Per exemple, en serveis, urbanisme i mobilitat, espais naturals o promoció econòmica, entre d'altres.

Liderarem el debat sobre el paper de l'Empordà, impulsar un Fòrum de les Ciutats i Pobles de l'Empordà i reafirmar la capitalitat del territori.

Aprofitarem i liderar els projectes transfronterers amb la Catalunya Nord.

Establirem una Estratègia Territorial de Figueres, liderant la recuperació de l'Eurodistricte per ser el node central del nord del país.

Unirem Figueres a xarxes internacionals que ajudin a impulsar projectes estratègics al territori, per exemple amb els fons europeus.

Seguirem impulsant l’aliança estratègica amb Olot i la Garrotxa, per la complementarietat social i econòmica dels teixits productius.

24

GOVERNANÇA, TRANSPARÈNCIA I PARTICIPACIÓ

Una Figueres participativa, que escolta les persones i les empodera per afrontar el reptes locals i globals

25

DESCENTRALITZACIÓ

Culminació del Pla de Districtes, per arribar a tota la ciutat i facilitar les relacions entre la ciutadania i el consistori.

Vetllarem per renovar el Consell de Vilatenim, per fer-lo un govern participatiu que culmini en l'aprovació d'una Entitat Municipal Descentralitzada.

PARTICIPACIÓ, TRANSPARÈNCIA I EFICIÈNCIA ADMINISTRATIVA

Pla de digitalització de l'Ajuntament, per facilitar els tràmits als ciutadans.

Millorarem i ampliarem el Portal de Transparència.

Alinearem amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible, del conjunt de la polítiques municipals. Per mesurar la c ontribució de les polítiques locals a l’Agenda 2030 de les Nacions Unides.

Elaborarem un Pla de Participació Ciutadana, per fomentar la veu dels figuerencs en la vida política local.

Farem realitat uns Pressupostos Participatius estables cada any.

Millorarem l’organització interna de l’Ajuntament, per replantejar els usos i espais municipals que permetin una utilització més racional i àgil.

26
Un equip perquè el canvi no s'aturi
Un equip per governar la ciutat
FIGUERES, EL CANVI NO S’ATURA 611 186 265 WhatsApp Si tens alguna pregunta l’Agnès et respon
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.