PROGRÉS SOCIOECONÒMIC

UnaFigueresquepermetiatothom desenvoluparelseuprojectedevida, generantoportunitatsidinamisme.

Unaciutatquegenerail·lusions

Impulsarem nous sistemes de gestió a l’àrea de Cultura amb la incorporació de més recursos humans i un augment substantiu de la partida pressupostària destinada a cultura.

Elaborarem un Pla Estratègic de Cultura, per fer del sector cultural un dels eixos principals de la ciutat. Promourem un pacte de ciutat per crear un Institut de Cultura autònom i amb voluntat de pervivència, que prendrà decisions vinculants des d’una visió global de la cultura a més de coordinar les activitats que programen les entitats i els agents culturals de la ciutat.

Crearem l'Escola Municipal de Música, per garantir l’accés a formació musical a tots els ciutadans de Figueres.

Continuarem impulsant “Dalí de Figueres”, a través de la nova Casa Natal, com a fil conductor i amb els fons europeus rebuts en el darrer any.

Fer de la cultura popular un pilar de la identitat col·lectiva i una eina de cohesió.

Crearem una Residència d'artistes, per fomentar l'estada i creació estable a la ciutat i crear noves sinèrgies amb el teixit actual.

Aproparem la cultura al barris, als centres cívics i espai públic, com a eina de lluita per la cohesió.

Crearem una Unitat de Llengua Catalana, per vetllar per l'ús correcte del català, i impulsar-lo a tots els elements de la vida social i col·lectiva.

Potenciarem equipaments de la ciutat que també funcionin com a complements de les biblioteques municipals.

Seguirem donant suport per acabar les obres del Casino Menestral.

Treballarem amb tots els museus de la ciutat per a integrar-los en l’oferta cultural figuerenca.

Garantirem que tots els nens escolaritzats de Figueres tinguin accés a activitats culturals, així com activitats extraescolars relacionades amb la música, el teatre, la dansa i les arts plàstiques.

Continuarem treballant per acabar la segons biblioteca al Parc de les Aigües, que inclourà els arxius local i comarcal.

Crearem un hotel d’entitats i centre cultural, amb un punt de suport tècnic per ajudar a les entitats. Serà un punt de trobada per facilitar les relacions entre les associacions i enriquir el teixit associatiu de la ciutat. També ha d’oferir espais i mitjans a totes les associacions que ho requereixin.

música, dansa, etc.

Crearem el Carnet Figueres Cultura d’àmbit municipal per oferir descomptes als espectacles programats de teatre, Integrar el Castell de Sant Ferran, el més gran Bé Cultural d’Interès Nacional del país, en la vida social i cultural de la ciutat, essent definitivament un pol de dinamització urbana a tots els nivells.

Impulsar la transformació de l’escola Pous i Pagès en un centre de formació professional integrat.

Reforçarem i ampliarem els espais familiars de les llars municipals per tal que cada espai creï un projecte propi i disposi del suport d’un educador social.

Facilitarem els desplaçaments de l’alumnat, adequant horaris i recorreguts del bus urbà a les necessitats i els horaris escolars.

Impulsarem un centre d’arts que aglutini estudis i formació en arts plàstiques, escèniques i musicals.

Optimitzarem l’estructura tècnica de l’àrea d’Educació de l’Ajuntament.

Potenciarem i ampliarem la millora i la diversificació dels nivells educatius i formatius de la ciutadania, de manera que cada ciutadà pugui continuar la seva formació al llarg de la vida.

Crearem un pla d’activitats extraescolars sectoritzant les activitats per centres d’acord amb les AFAs.

Executarem el Compromís Educatiu de Ciutat aprovat en aquest mandat, com a marc per les polítiques educatives de la ciutat.

Fomentarem els programes de dinamització i participació de les famílies habilitant espais públics per convertir les activitats culturals entre escoles (rua de Santa Creu, activitats extraescolars…) en un pol d’interacció entre les famílies.

Crear un Campus Integral de Formació, que continuï impulsant la formació professional i universitària, de la mà del teixit social i econòmic del territori

Impulsarem dins del nou espai Azemar, un hub del sector del disseny, moda, arquitectura i oficis tradicionals.

Impulsarem un Centre de Formació Professional Integral, com a espai de referència de formació professional al nord del país, i que concentri els cicles en sectors referents pel teixit social i econòmic del territori.

Impulsarem l’Escola Agrària i del Paisatge, per fomentar la formació superior i universitària en paisatgisme, medi ambient i rural, com a estratègia de territori al conjunt de l'Empordà i de l’espai transfronterer.

Acostarem els estudis universitaris a la ciutat amb les catalanes, com ha fet la Fundació Salut Empordà amb la nova unitat universitària d’infermeria i salut que es desaplegarà el proper curs.

Impulsarem la oferta formativa dual universitària, amb les empreses del territori i les universitats del país.

Crearem l'Espai FigueresLAB Innovació Urbana, com a pol d'atracció i foment dels ecosistemes i empreses innovadores, creant un espai de treball per a start-ups i emprenedors.

Fomentarem la vinculació amb les universitats i centres de recerca, per fomentar l'estada de grups de recerca i la formació superior a la ciutat en àmbits vinculats al territori.

Integrarem l'Àrea de Promoció Econòmica al nou Espai Azemar de la Presó Vella al servei d’empreses i treballadors.

Fomentarem la captació d'empreses de grans empreses en els nous espais industrials de Figueres, i continuar donant suport a les empreses tractores del territori.

Impulsarem el Pla de Dinamització Econòmic a l’entorn de la Sala Edison.

Promourem l’acompanyament a les empreses de nova creació i la seva sostenibilitat en els primers cinc anys.

Continuarem acompanyant a les empreses com a actors formadors amb la formació dual, aplicant un model basat en la innovació que generi beneficis per a treballadors i les empreses.

Sincronitzarem el lideratge polític i tècnic: Ajuntament-Generalitat- Entitats-Empreses

Reordenarem la prestació dels serveis socials i assistencials i aprofitarem el sector com un motor de generació d’ocupació.

Potenciarem el treball com l’eix principal de les polítiques socials de la ciutat, impulsant formació, incentius i l’empoderament de la ciutadania.

Continuarem treballant, amb les administracions corresponents, els eixos de desenvolupament territorial impulsats des de Figueres: Empordà-Garrotxa i Empordà- Catalunya Nord, en els àmbits de la logística i la industria

Desplegarem, amb la Fundació Salut Empordà, el Pla de creació de fins a 1200 llocs de treball en Salut i Territori.

Acompanyarem el comerç local per desplegar les accions necessàries per la seva innovació i atracció. Continuar millorant la seva digitalització, formació continua, idiomes i sinèrgies amb productors locals.

Desplegarem i dotarem l'àrea de Turisme de l'Ajuntament de Figueres per desenvolupar l'estratègia turística local i comarcal.

Desplegarem la marca turística, i vincularem millor l'oferta amb el territori, com l'Empordà i la Costa Brava

Promourem el traspàs d’empreses familiars a nous propietaris que en conservin el format per assegurar la continuïtat del petit comerç.

Durem a terme un Pla de control i seguiment dels permisos d’obertura.

Consensuarem una política d’horaris comercials amb el teixit comercial.

Impulsarem la creació de miniplataformes de distribució de mercaderies per tal de minimitzar l’impacte de les furgonetes de repartiment en la circulació de la ciutat i en les emissions de gasos contaminants.

Continuarem trencant amb l’estacionalitat amb un pla de promoció lligat als atractius de la ciutat.

Promourem l’especialització del comerç per assegurar la pervivència del comerç tradicional/familiar.

Implementarem un sistema de senyalització simplificat, aplicant nous per harmonitzar la imatge de la ciutat.

Promourem els productes de proximitat establint un calendari anual lligat a la seva comercialització.

Coordinarem el calendari de fires tradicionals i artesanes i establirem un model per crear-ne de noves.

Dinamitzarem el mercat i dels productes de proximitat, com un motor de desenvolupament territorial, amb iniciatives innovadores com els showcookings, dies temàtics o d’altres propostes.

Desplegarem el nou reglament dels mercats per modernitzar el model actual i fer-lo més atractiu i competitiu.

Continuarem treballant per posicionar Figueres com a Destinació Cultural Urbana de referència al país, per fomentar el turisme de qualitat, allargant l’experiència dels visitants a la ciutat i les sinergies amb el territori.

Executarem el Pla de Sostenibilitat Turística, de 2,6 milions d’euros, aconseguit amb els Fons Next Generation.

Suposen la transformació integral de:

Pujada del Castell de Sant Ferran, entre la Rambla, la Torre Galatea i la fortalesa

Carrer Lasauca, amb una millora de l’accessibilitat i la qualitat urbana

Balcó del mercat, per dinamitzar-lo i posar encara més en valor els productes locals

Dalinització de la ciutat