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LOCALES

ANÁLISIS

ENTREVISTA

SINDICATOS Solo se han inscrito 2 nuevos este año

TRANSGÉNICOS Vuelve el debate en torno a su cultivo en el Perú

FELIPE PÉREZ Gerente de Administración Razzeto

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Emprendedores

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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. No 24 13/10/09.

¿Despega? Vuelve la competencia a los cielos regionales, pero aeropuerto aún tiene un problema por resolver.


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Emprendedores

Martes 13 de octubre de 2009

LOCAL

PROYECTOS POR MÁS DE US$ 1,300 MILLONES En el marco del Foro Internacional Perú Regiones 2009, a desarrollarse entre hoy y mañana en Lima, La Libertad cuenta con una cartera de proyectos de inversión por US$ 1,348 millones, a fin de ser financiados por inversionistas. José Murgia, presidente regional, señala que se trata principalmente de proyectos agroindustriales, mineros e hidroeléctricos. En la reunión se harán presentes 2,000 empresarios locales y 150 extranjeros.

(43% DE EMPRESAS PERUANAS Capacita a sus empleados para mejorar la productividad de sus negocios, según encuesta publicada ayer por Trabajando.com Perú.

ACUERDAN NEGOCIOS POR MÁS DE US$ 37 MILLONES

En la recién clausurada Rueda de Negocios Fedecam Norte 2009, que este año tuvo como sede Cajamarca, se lograron importantes acuerdos de negocios. En maratónica sesión, empresarios de diversos rubros económicos cerraron negocios por US$ 837,000. Además, se encuentran en proceso 268 transacciones, a cerrarse a mediano plazo, por un monto mayor a los US$ 37 millones. Participaron empresas agroindustriales, de construcción, entre otras.

CIFRAS. Gerencia Regional de Trabajo

Trabajadores sin interés por formar sindicatos en Trujillo RUDY AGUIRRE V.

rudyaguirre@laindustria.com

EN LO QUE VA DEL AÑO GERENCIA REGIONAL DE TRABAJO SOLO INSCRIBE 2. SIN EMBARGO, MAYORES RECLAMOS POR CONDICIONES LABORALES VIENEN DE SECTOR AGROINDUSTRIA, COMERCIO Y MINERÍA. ARCHIVO

Pese a que las leyes vigentes amparan su institucionalidad y defienden el derecho de libre asociación, en Trujillo la formación de sindicatos al interior de empresas no parece convocar el interés de los trabajadores, así lo dio a conocer la Gerencia Regional de Trabajo al reportar que este año,deseissolicitudesqueiniciaron el proceso inscripción, solo 2 lograron cumplir con los trámites y registrarse como sindicatos. “Sucede que muchas veces laasesoríaquerecibenlostrabajadores que desean conformar uno es deficiente; no conocen las normas vigentes en cuanto a la conformación de sindicatos, por lo que sus solicitudes no proceden cuando vienen a presentar su documentación”, afirmó José Ferradas Caballero, quien agrega que los requisitos son representarcomomínimoa20 trabajadores, quienes deben elegir una junta directiva luego de aprobar su estatuto. Listo el requisito anterior, laasociacióndebehacerconstar en acta los acuerdos, siendorefrendadaporNotarioPúblico o, a falta de éste, por el JuezdePazdelalocalidadcon indicación del lugar, fecha y asistentes. Ya con estos documentos es que los trabajadores deben acercarse a la Gerencia Regional de Trabajo. “Quienes tengan dudas pueden acercarse para ser orientados en cuantoalospasosparalaconformación de un sindicato”, señaló el titular.

Así lo dijo

José Ferradas

ALCIERRE

Gerencia Regional de Trabajo

“Sucede que muchas veces la asesoría que reciben los trabajadores para formar un sindicato es deficiente; no conocen las normas vigentes, por lo que sus solicitudes no proceden cuando vienen a presentar su documentación”. Menos. Trabajadores protestan, pero no se organizan.

Número de sindicatos conformados por año

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2 2008 Fuente: Gerencia Regional de Trabajo

SIN MULTAS

2009* *A octubre

De otro lado, refirió que este año no han tenido casos de empresas a multar por negarse a reconocer la formación de un sindicato de trabajadores en nuestra región, ni por atentar los derechos laborales

CIFRAS

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SINDICATOS existen actualmente en La Libertad, según lo registrado por la GRT. La mayoría en el sector privado.

de sindicalistas, aunque reconoció que los empleadores, a fin de evitar la constitución de los mismos, separan a los trabajadores antes que se afilien. “Lamentablementesonmal vistos por el empleador, quienes aprovechan el fin de un contrato para no renovarlo”, mencionó, agregando que es necesario que exista un clima de confianza en las empresas,

ya que la afiliación del trabajador le permite gozar de su derecho de libertad de actividad sindical y no por eso estar en contra del empleador. NEGOCIACIONES COLECTIVAS

Ferradas destacó el mecanismo de las “negociaciones colectivas” como vía para resolverconflictosinternos,yen las que la dependencia que dirige hace de mediador. Dijo que los principales reclamos sindicales se generan por solicitudes de aumento salarial no atendidas y mejores condiciones de trabajo; casos que se presentan en mayor medida en el sector agroindustrial, comercio, construcción civil y el minero. El presente año han logradosolucionar10pliegosdere-

clamos de sindicatos de trabajadores. “A la fecha venimos trabajando con diversas empresas. Estamos en constante diálogo con empresarios y trabajadores, lo que genera que las negociaciones lleguen a buen término”. Asimismo, señaló que hastaahorasehanrealizado82reuniones extra proceso, superando la cifra del 2008 (que alcanzó57)yalañoprecedente (18). “Un extra proceso es el trámite por el que entramos a mediar a solicitud de una de las partesantesqueexploteunconflicto, una huelga o paralización de labores. No estamos esperando que los conflictos surjan, sino que buscamos solucionarlos antes que se manifiesten en mayor intensidad”, terminó.


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LOCAL

REDACCIÓN EMPRENDEDORES

emprendedores@laindustria.com

Eliminar aranceles a la importación de maquinaria para ganarcompetitividaderaelespíritu de la propuesta que hizo llegar -en agosto pasado- la Asociación de Productores de Calzado y Afines de Trujillo (Amicaf), a través de su vicepresidente,FernandoAlipioParedes, al congresista de Unión por el Perú (UPP), Francisco Escudero. En aquella oportunidad, el congresista Escudero mencionóaEmprendedoresqueesta propuesta se enviaría a la Comisión de Producción del Congresoenaproximadamente quincedías.Sinembargo,hastalafecha,segúnrevelóelmismo parlamentario, ni siquiera laAmicafhacumplidoconpresentar el anteproyecto. “Bueno,loquesequedócon ellos es que iban a presentar unapropuesta.Hastaahoraestamos a la espera de que se nos alcance el borrador final. Luego podremos canalizar este anteproyecto como un proyecto del ley en el Congreso“, manifestó el congresista liberteño, quien se encuentra en Huamachuco cumpliendo la normaaprobadarecientemente por el Congreso que obliga a los parlamentarios a realizar unarepresentacióndirecta,durante cinco días, en sus regiones de origen. Escudero sostuvo que las conversaciones con los representantes del calzado trujillano deberían agilizar las diligencias, por ello proyectó que en el transcurso de este mes deberían recibir el anteproyecto para reformularlo como un proyecto de ley. La modernización de la maquinaria para producir calzado en Trujillo es urgente. SegúncifrasdeAmicaf,cercadel 80% de los industriales trujillanos fabrican sus productos conmaquinariacasiartesanal. Los nuevos equipos son necesarios para incursionar y competir en los nuevos mercados a los que se aspira próximamente a ingresar.

INDISPENSABLE. Necesario para mejorar competitividad

SOFTWARE. Más legal

Congreso sigue esperando proyecto de los zapateros

Crecerán ventas de antivirus por mayor demada de empresas

CONGRESISTA ALBERTO ESCUDERO DICE QUE APENAS LE ENVÍEN ANTEPROYECTO DE LEY QUE PIDE ELIMINAR ARANCELES A LA IMPORTACIÓN DE MAQUINARIA, LE DARÁ TRÁMITE EN EL HEMICICLO. ARCHIVO

Industria. Calzado necesita de moderna maquinaria.

CIFRAS

(40% HABRÍA CAÍDO la producción del calzado en Trujillo producto de la crisis.

PANORAMAS OPUESTOS

Este año el panorama para los industriales trujillanos del calzado ha sido complicado. Lacrisisfinancieralosimpactó desde fuera y desde dentro. Ecuador, uno de sus principales destinos, buscando estabilizarsubalanzacomercial,impuso un arancel de US$ 10 a

los productos importados, lo que resintió las exportaciones a ese país. Paraeludirestepago,ungrupo de industriales instauraron fábricas allá, a las que era enviado el calzado a medio proceso, de modo que eludían el pago del impuesto. Por otro lado, muchas microempresas tuvieron que reorientar sus productoshaciaelmercadointerno, saturándolo. A esto se suma que, debido a la crisis, los consumidores redujeron sus compras, produciendo un exceso de stock con poca demanda. Esta vez, los industriales trujillanos optaron por abrir nuevos mercados en el exte-

rior. Es así como han llegado a Chile, a donde exportan entre15,000y18,000paresmensuales, buscando ahora ingresar al mercado colombiano. Según algunas asociaciones de productores -diversas, teniendo en cuenta que existen 2,500 productores, de los que solo 900 son formales, según cifras de la Sunat- la producción podría haber caído en un 40%. Muchosopinan,comoelalcalde de El Porvenir, Luis Alberto Sánchez, que mejorar la productividad es el camino para solucionar estos problemas, por ello la intención de eliminar los aranceles a la importación de maquinaria.

MENORES PRECIOS ACERCAN EL PRODUCTO TAMBIÉN A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS,

Las ventas de antivirus en Perú registrarían un crecimiento de hasta 20% este año impulsadasporlademandadel sector corporativo, principalmente de las empresas privadas, las cuales valoran mucho su seguridad informática, informó la empresa Panda Security Perú. “En el primer semestre del añohubounacaídadelasventas menor a 10%, pero las expectativas son alentadoras y por eso prevemos, con lo que resta en el año, que el mercado pueda cerrar con un incremento de entre el 15 y 20%”, declaró el gerente general de la firma Panda Security Perú, Luis Rivera. Indicó que el impulso que sedaríaenelsegundosemestre estaríasustentadoporunamayor demanda de las empresas mineras y textiles, que a inicios de año fueron afectadas conlacrisismundial,peroque ahora se están recuperando consistentemente. “De acuerdo a canales de venta, en el mercado peruano se visualiza una repartición equitativadeparticipaciónen-

trelastransaccionesrealizadas en un retail (para el mercado doméstico) y un canal corporativo(queatiendealsectorprivado y estatal)”, dijo a la agencia Andina. Anotó que del total de licencias que se estima comercializar durante el 2009, Lima concentrará el 60%, mientras que provincias el 40% restante. Señaló que uno de los principales problemas es la piratería en el mercado peruano, la cual no tiene explicación pues el precio unitario del producto es muy barato, ascendiendo a US$ 20 al año. “Aproximadamente el 40% de los antivirus instalados en lasredesempresariales,delEstado y hogares domésticos tiene procedencia pirata”, aseguró Rivera. En este contexto, resaltó el comportamiento del sector privado, el cual prioriza la inversión en seguridad informática puesto que todo su sistema de ventas está computarizado. “Son conscientes de lo que significa poner en riesgo su información por minimizar costos”, explicó. (ANDINA) ARCHIVO

No a la piratería. Programas son asequibles.


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OPINIÓN

COLUMNADELEDITOR

Trujillo, cómo vamos aparato público, y hasta incluso para remover funcionarios. CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com Pero, ¿cómo es que los alcaldes de Bogotá accedieron a abrir los archivos, compartir cifras, recibir a los representantes del programa y -en suma- sentirse Hace unas semanas tuve la oportuy aceptar de alguna manera ser evaluanidad de conversar con Carlos Córdoba dos? Ello gracias a la sociedad civil y al Martínez sobre su experiencia frente a contrapeso de poderes que logra cuando “Bogotá, cómo vamos”, activo programa se organiza. En este caso, fue un grupo de ciudadanía en Colombia, que ha de empresas top el que fundó la alianza logrado en el tiempo lo que aquí parecey, en compromiso con la ciudad que las ría imposible: que las autoridades, en alberga, la mantienen y financian hace medio de un clima de respeto y cordialimás de 10 años. dad, rindan cuentas de su gestión y de Tener una idea compartida y consensus esfuerzos por mejorar la calidad de suada de qué ciudad vida de los habitantes de la aspiramos a ser, es el ciudad que dirigen. primer obstáculo que Ni el incremento del ingreso per cápita ni la Fue un grupo de debería encontrar el ego o empresas top el cortoplacismo de los evolución del PBI por que fundó la gobernantes que se habitante, el programa mide alianza y, en indicadores cercanos, de compromiso con suceden, y en la que sus fácil percepción entre los la ciudad que las planes de gobierno y proyectos se deberían ciudadanos y que tienen que alberga, la financian hace más de enmarcar. El compromiso ver con su vida diaria y lo 10 años. de sus ciudadanos, el que la ciudad les ofrece respaldo de instituciones y como espacio vital: metros el poder de las empresas, es una fórmula cuadrados de áreas verdes por habitanque funciona. te, índices de criminalidad, cuidado de Este exitoso modelo de seguimiento los espacios públicos, minutos que le sistemático de la gestión pública ha toma a uno cruzar el centro en automóvil empezado a expandirse. Y no solo en (tráfico), son algunos ejemplos. Colombia, donde ya varias provincias lo Córdoba decía que año a año, y han implementado, sino en América traspasando incluso administraciones Latina. A Perú ha llegado a través de municipales,“Bogotá, cómo vamos” Lima, donde se están dando los primeros reporta los avances, o retrocesos, en la pasos. En Trujillo, un grupo de ciudadaserie de indicadores que recogían y nos comprometidos tienen el interés, hacían públicos. Los resultados se han pero no el respaldo de empresas que se convertido en el termómetro del avance compren el pleito. ¿Quién levanta la de la ciudad, son referidos para criticar o mano? felicitar la gestión de algunos sectores del

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COLUMNISTAS

DAN ROBERT INOLOPÚ ALEMÁN Director de Management Perú

Huanchaco socialmente responsable Actualmente nadie dudaqueel turismo sea una industria que genera empleo y divisas para los países, regiones o localidades, así como de la oportunidad que brindan los diversos destinos mundiales para canalizar el flujo de visitantes. Tomando el caso de Sudamérica, comprobamos el nivel agresivo que exhibe Colombia con campañas publicitarias en CNN, National Geographic, Channel y FOX; seguida en la misma línea por Ecuador. Dentro de este nivel competitivo resulta muy importante el posicionamientodemarcaquecadapaíslogre, con el fin de asegurar la llegada

PEDRO A. MORILLAS Empresario

El tóxico mensaje de Wall Street “Cuando la crisis haya pasado, la reputación del capitalismo norteamericanosaldrámuyvapuleado, producto de la gran diferencia que existeentreloqueWashingtonpractica y lo que pregona. Las desilusionadasnacionesendesarrollopodríanmuybiendarlelaespaldaaesta noción de “Mercado Libre”, creando así nuevas amenazas para la estabilidadglobalylaseguridaddeEstados Unidos”. Elrazonamientoanteriornoesde este humilde comentarista. Le pertenece a un personaje de talla mundial: Joseph E. Stiglitz, norteamericano y laureado Premio Nobel de

de futuros clientes. Marcas como “Colombia - El riesgo es que te quieras quedar”, tratando de minimizar lo negativo del narcoterrorismo, o “Ecuador- La vida en estado puro”, en donde explota la biodiversidad, compiten con la nuestra: “PerúVive la Leyenda”,que sumerge al extranjero en un mundo lleno de historia y naturaleza. Bajo esta mirada, realizando un análisiscompetitivoalinteriordelpaísycentrándonosenelsegmentode personas que gustan de balnearios, podemosubicaralnortedistintasmarcas con distintos posicionamientos, en lugares como Tortugas, Huanchaco,Pacasmayo,Pimentel, Colán, Yacila,Máncora,PuntaSalyZorritos; por citar las más representativas. Somostestigosdeldesarrolloque halogradoHuanchacoenlosúltimos años,especialmenteenrestaurantes y alojamientos; sin embargo existen otrosbalneariosquetienenmayorpreferenciasiesquesolamentecomparamoslavariable“playa”.Estoporque vemos que no hay un alineamiento

en la estrategia que sigue, debido a que el ícono que se trata de explotar -el navegante del tradicional caballito de totora- está perdiendo identidad en los descendientes de esta ancestral práctica. Lo expuesto significa que las personas o instituciones deberían replantear el posicionamiento, ya que noessostenibleeneltiempo,otalvez deberían desarrollar un análisis de gruposrelevantes,incluyendoalosnavegantes de caballitos de totora, para que,de esta manera,los involucradosyquienesahoraestánapostando puedanasegurarsusinversiones,vendan la imagen“Huanchaco es Socialmente Responsable”. Esto atraería distintas miradas y desde este enfoque podría también explotarselosotrosatractivosconlos que cuenta nuestra región. “HuanchacoSocialmenteResponsable”implica intereses en común,apoyo mutuo, trabajo en equipo, inversión en desarrollo de marca, lo que garantiza continuar en la carrera y analizar las jugadas de los vecinos.

Economía, quien, con la valentía y clarividencia que lo caracteriza,expresa estas conclusiones. “Todas las crisis terminan en algúnmomento”,continúa,“y,aunque negras como se ven ahora, la presente crisis pasará. Pero ninguna, especialmentedeestaseveridad,se va sin dejar una batalla mundial sobrequésistemaeconómicoserácapaz de producir el mayor beneficio paralasmayorías.Yenningunaparte esta batalla será más encarnizada que en el Tercer Mundo”. Los habitantes de los países en desarrolloseconvencenmásymás dequelaayudadeOccidentenoera motivada por el altruismo. Sospechan que la retórica del “Mercado Libre”erasolounacaretaparaocultarviejosinteresescomerciales.Europa y Norteamérica nunca abrieron sus mercados internos a los productosagrícolasdelTercerMundo, que con frecuencia era todo lo que estos países podían ofrecer. Stiglitz continúa: “Pocos saben quehace190años,unterciodelProducto Bruto Interno (PBI) del mun-

do se producía en China. La explotación colonial y los injustos pactos comercialesdejaronrezagadosalos países en desarrollo. A mediados del siglo XIX, el Reino Unido y Francia inician la llamada ¨Guerra del Opio¨, para que Chinaseabraalcomerciomundial.Este fueuntempranointentodeOccidente decorregirsusproblemasdeBalanza de Pagos”. Durante la crisis financiera de Asia –una década atrás–, Norteamérica y el FMI demandaron a los paísesafectadoscortarsudéficitparareducirsusgastos,aunqueenTailandia contribuyera a la resurgencia del sida, o a la reducción de los subsidios para los más necesitados en Indonesia.Forzaron a estos países a elevar sus tasas de interés, en algunos casos hasta más de 50% y demandaron que los gobiernos no interviniesenparasalvaralosbancos. Un terrible precedente si lo comparamos con lo que han hecho en Wall Street. Con razón el Tercer Mundo se pregunta: ¿Por qué no se aplicaron la misma medicina?

DIRECTOR: ERNESTO BARREDA A. COORDINADORA GENERAL: ANABEL BURGA C. EDITOR GENERAL: CHRISTOPHER ACOSTA A. REDACTORES: ANDREA FERNÁNDEZ C., CARLOS CÁRDENAS B., ENRIQUE LARREA Q., RUDY AGUIRRE V. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. FOTOGRAFÍA: CARLOS ALDEA. JEFE IMPRESIÓN: OSCAR TEJADA.


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BANDEJA DE ENTRADA

nosescriben

AGENDA AL DÍA MARTES 13 DE OCTUIBRE

emprendedores@laindustria.com

>Propone Emprendedor

Los saluda cordialmente un fiel lector de Emprendedores. Quería proponer una nota a un personaje de perfil emprendedor, que sigue trabajando a pesar de ser de la tercera edad. Él es del sector comercio y tiene éxito. Sus inicios fueron duros pero venció a la adversidad y salió adelante por su cuenta. Quisiera saber si el caso les resulta atractivo. WILLIAM MORENO M. wmorechess@yahoo.com

Le agradeceremos nos envíe el nombre de dicha persona, así como breves referencias de su actividad e historial

Comercio exterior del Perú Agosto 2008 - agosto 2009

EXPORT. TOTALES

2,500 IMPORT. TOTALES

Mlls. US$

2,000 1,500 1,000 500 0

Mayo

Fuente: BCRP

Junio Julio 2009

Agosto

empresarial. Nuestros lectores tienen abiertas las puertas para proponer casos de éxitos empresariales y de negocios, los que evaluaremos a fin de publicarlos.

>Perú en el mundo

Da gusto saber cómo cada vez más capitales peruanos se animan a salir a conquistar el mundo. En una entrevista de hace dos semanas, un ejecutivo de Arellano Marketing decía que los empresarios peruanos son timoratos. Creo que no es así, y la mejor prueba es el artículo sobre nuestra mayor presencia en el mundo. Así como entran capitales, también hay millones que

La economía peruana registró siete meses seguidos de superávit comercial (más exportaciones que importaciones), luego de conocerse que en el pasado agosto, la balanza comercial fue positiva en US$ 539.2 millones. De esta forma, recupera su tendencia original luego de que en enero, con motivo de la crisis internacional, la misma fuera deficitaria.

salen a invertir. LUIS BALCAZAR Agroindustrial Pomalca

Es cierto, de la mano del crecimiento económico peruano, ha crecido el número de empresas y empresarios dispuestos a cruzar las fronteras. Aunque los volúmenes de capital son aún bastante menores que los de México o Chile, la expansión de marcas peruanas parece haberse iniciado: sobre todo en el rubro comidas.

>Peatonalización

La semana pasada se volvió a poner sobre el tapete el tema de la peatonalización de

En la edición anterior

Mal paso. Pese a ser una de las industrias más populares de la región, y por la que Trujillo ha ganado fama de“Capital del Calzado”, los productores de El Porvenir aún tienen retos que enfrentar. Hasta ahora no han desarrollado marcas ni se han integrado al comercio moderno. Las deficiencias en el sistema de ventas también es evidente.

“Seguridad Vial: Manejo responsable de vehículos y sus inspecciones técnicas”. Conferencia gratuita que tiene Pizarro. La actual administración municipal insiste con ese proyecto que no ha hecho más que afectar las ventas. Espero traten este tema e informen sobre los efectos negativos que ha tenido para quienes tienen negocios en esa zona del centro de Trujillo. JHONY ODAR P. ferto_salvador@hotmail.com

La peatonalización de Pizarro es uno de los tantos proyectos que la MPT ha ido dejando a medias en el tiempo. De ser llevada con éxito, y ponerse en valor esa zona, más que afectar las ventas, éstas podrían subir y atraer a más ciudadanos a esta calle céntrica.

el propósito de sensibilizar al conductor e impulsar una conducta de responsabilidad.A cargo del Ing. Octavio Novoa, gestor empresarial SENATI, y el Ing. César Urcia, supervisor de Transportes. La cita es en Jr.Junín 454 a las 7:00 p.m.

MIÉRCOLES 14 DE OCTUBRE

“El Espíritu de Servicio: La Ventaja Competitiva que Mueve el Servicio Turístico”. Conferencia gratuita en la que se explicará la estrategia del servicio personalizado, así como las pautas a seguir para manejar situaciones difíciles con el cliente.A cargo de Marcelino Pangán, gerente del Hotel Libertador. La cita es en la Cámara de Comercio a las 7:00 p.m.

JUEVES 15 DE OCTUBRE

“Aspectos Tributarios relacionados con el Nuevo Plan Contable General Empresarial”. Seminario que revisará los requerimientos de información de las transacciones de acuerdo con el nuevo PCGE (Plan Contable General para Empresas). Organiza la firma PricewaterhouseCoopers. La cita es en el Jr.Junín Nº 454 a las 6:00 p.m.

SÁBADO 17 DE OCTUBRE

“Formación y Capacitación de Conciliadores Especializados en Familia”. Curso dirigido a conciliadores extrajudiciales que deseen ejercer la función conciliadora en temas de familia. Facilitadores: Dra.Jenny Díaz Honores y el Lic. Miguel Gatica Rodríguez, especialistas de ASIMARC. Cita: Jr.Junín Nº 454.

LUNES 19 DE OCTUBRE

“Competitividad MYPE”. Charla para mejorar calidad en las micro y pequeñas empresas. Presentación de la comunidad mype. Organiza la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat). La cita es en el auditorio de la Cámara de Comercio de La Libertad a las 6;00 p.m.

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en contacto con usted:

emprendedores@laindustria.com


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ENTREVISTA

CHRISTOPHER ACOSTA A. cacosta@laindustria.com

No solo la crisis económica, sino también la “crisis porcina”,afectóesteañoalaindustria nacional de alimentos. En el caso de Razzeto, esa coyuntura significó un bache en su ritmo anual de 10% de crecimiento. Sin embargo, y gracias a una completa reforma, este año cerrarán con mejores resultados financieros que periodosanteriores.FelipePérez, su gerente administrativo, nos cuenta además de los próximosproyectosdeinversiónde la empresa, que los llevará a renovar casi por completo su planta en la ciudad.

FELIPE PÉREZ ASSEO. Gerente de Administración de Razzeto

“Vamos a invertir US$ 2 millones en renovación de nuestra planta de producción”

LA EMPRESA REGIONAL LOGRÓ SORTEAR LOS RETOS QUE SIGNIFICARON PARA LA INDUSTRIA DE EMBUTIDOS LA CRISIS INTERNACIONAL Y LA GRIPE AH1N1 Y SE PRESTA A CONSOLIDAR SU PRESENCIA EN TODO EL PAÍS CON MÁS NOVEDADES.

–¿Cómo le va a la industria de embutidos -ligado a lacarnedecerdo-enunmercado donde predomina el consumo de pollo? –Nuestro mercado no está siendo explotado en su máxima capacidad. El consumo de cerdo en el mundo significa el 40% de las carnes, sin embargo en el Perú es quizá la última. Aquí se consume 30 kilos de pollo per cápita al año, mientras que de carne de cerdo solo 3.5 kilos. El problema ha sido el enfoque que se le ha dado al producto; además, la avicultura ha sido muy fuerte y ha logrado posicionar el pollo. En ese sentido, los embutidos, un producto directamente ligado a la carne de cerdo, tiene un mercado aún muy amplio donde crecer. En nuestro país existe el más bajo consumo de este producto en la región. –¿Quéesfuerzoscomoempresa han llevado adelante para que se incremente el consumodelosproductosderivados del cerdo? –Por ahora han sido esfuerzosindividuales.Laasociación de empresas de embutidos no ha emprendido ninguna campaña. En ese campo hay que reconocer a las empresas avícolas y sus campañas a favor del huevo y el pollo, que nos han ganado terreno. Nosotros

Este año sí proyectamos una baja en las ventas, pero aún así será mejor que las del 2008.

queremos romper los esquemas mentales que se tienen en contradelacarnedecerdo,por esoRazzetoingresaatodoslos segmentos a través de sus cuatro marcas, y así promovemos el consumo. –Este año ha sido particularmente difícil para esta industria. Además de la crisis económica, enfrentaron los mitos generados en torno a la gripe AH1N1, muy ligada al cerdo. –Sí, nos afectó, pero no en la misma medida que a la carne de cerdo cruda, porque la gente conoce que un producto embutido tiene todo un proceso. Durante el periodo de temor por esta enfermedad nuestras ventas se contrajeron en 15%, pero ya se han recuperadoluegoquelagenteidentificó los verdaderos factores de riesgo.

Optimista. Nuevos proyectos generarán mayores ganancias que en años anteriores.

–¿Cuál es el balance de las operaciones de la empresa


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transcurridos los tres primeros trimestres del año? –Es bastante positivo. Hemos logrado un crecimiento sostenido en los últimos meses. Hemos podido sortear el problema del semestre pasado, producto de la crisis internacional, que llevó a que los precios de los insumos subieran abruptamente. Eso generó un costo que no pudimos trasladar a nuestros clientes. La situación se estabilizó y, gracias a una serie de medidas internas, ahora Razzeto se encuentra en una situación bastante atractiva: bajó nuestra deuda y las tasas a las que nos presentan los bancos. –¿Losafectótambiénlacrisis económica? –Nonoshaafectadomucho. Elconsumodealimentosseha mantenido en el país, y si a eso le sumamos nuestra diversifi-

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cación en todos los segmentos, en promedio no hemos sido muy impactados. Este año sí proyectamos una baja en las ventas, pero aún así será mejor que el 2008 porque hemos disminuidonuestroscostosadministrativos, financieros, de venta y de producción. La suma de estos factores permitirá capear la baja en las ventas. –¿Les interesa el mercado internacional? –El problema son las restriccionessanitarias.Ésteesun productoperecibleymantener la cadena de frío es difícil. Al estar en el norte el potencial mercado sería Ecuador o Colombia, que son países con alto consumo de embutidos, pero hay incluso barreras arancelarias que los hacen pocoatractivos.Nosotrosestamos apostando al crecimiento del mercado nacional, que aún es

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CIFRAS

US$ (De 12 a 13 MILLONES PROYECTA vender Razzeto este año.

2 (US$ millones EN RENOVACIÓN tecnológica invertirá la empresa en los próximos tres años. Embutidos. Mucho más por ingresar al mercado.

grande, y no está debidamente atendidos tanto en los segmentos C, D, como en el Premium y en el de niños. –¿Quénuevosproyectosde inversión tiene la empresa? –Estamos apuntando por

una renovación tecnológica. El tema de reducción de costos va por allí. Eso además nos dará la posibilidad de incrementar nuestra cartera de productos,yproduciralgunosque no se hacen en el Perú. Este es un plan de tres años en el que

se invertirán cerca de US$ 2 millones en nuevos equipos. –¿Hayplanesdeinversión en el desarrollo de nuevos productos? –Alguna vez se hicieron ensayosconcarnedellamaycuy,

fue una experimentación que quizáenalgúnmomentoseconvierta en un producto de exportación,queseríarentablede lograrseunbuenvolumen.Por ahora las novedades irán hacia el mercado Premium y al deniños,ambosdesatendidos.


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INFORME

INFORME

RUDY AGUIRRE V. rudyaguirre@laindustria.com

De la mano del dinamismo económico del país en los últimos años, el sector aerocomercial se ha expandido. Dicho crecimiento ha generado que por los aires peruanos se trasladen anualmente 3.5 millones de personas en promedio. La Libertad no ha escapado a la tendencia de crecimiento y,luegodelaconcesión del terminal aeroportuario de Trujillo, nuevos vientos corren a favor de la modernización y el uso de sus servicios.

LAS MEJORAS Pese a la polémica por su cambio de nombre, antes denominado Carlos Martínez de Pinillos, nadie puede negar que la concesión del aeropuerto trajo consigo mejoras palpables en su administración. Ubicado en Huanchaco, a solo 10 kilómetros al norte del centro histórico de Trujillo, cuenta con más de 164 hectáreas de extensión y una pista de aterrizaje de 3,024 metros de longitud,encontrándoseenmanos privadas desde diciembre del 2006. Para Aeropuertos del Perú (AdP), nombre bajo el que se administra, “el aeropuerto de Trujillo fue encontrado en estadodeplorable,tantoensus redesdeserviciosbásicos,como en temas estructurales. Además,teníaproblemasacumulados de falta de mantenimientodurantemuchosaños: no se había invertido nada ni eninfraestructuranienequipamiento. Definitivamente norespondíaalamodernidad que se vive hoy día en La Libertad”, dicen. Esto originó retrasos en la ejecución de obras en los primeros meses de gestión, tras la concesión. Aún así, a julio de este año, AdP considera que éstas han alcanzado concretar un 67% de las labores proyectadas en el plan de modernización del aeropuerto, para el que además han ad-

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¿DESPEGA EL AEROPUERTO LOCAL?

Se anuncian proyectos para los aeropuertos del país, siendo Trujillo incluido en dos por más de US$ 8.1 millones.

zó los 227,776 en el 2008: 35.9% más que en el 2007, según la Dirección General de AeronáuticaCivildelMTC.Entanto, AdP proyecta que éste tiene potencial para trasladar 280,000 personas al 2015 y, al final de la concesión -en el 2032-, a más de 700,000. Hasta hace poco, y aprovechando la salida temporal de Star Perú del mercado local,

VUELVE COMPETENCIA A CIELOS REGIONALES LUEGO DE REINGRESAR STAR PERÚ. EL AEROPUERTO SE MODERNIZA, PERO AÚN TIENE UN PROBLEMA POR RESOLVER. quirido solo el 29% del equipamiento previsto para el periodo inicial. “El proceso de mejoracontinúa.Elterminal hasidoremodeladocasiensu integridadgraciasaS/.11millonesdeinversión”,afirman.

PROBLEMAS PERSISTEN Pese a la inversión que ha mejorado la administración y los servicios para los usuarios, existen aún problemas de fondo que el aeropuerto local debe afrontar, como es el caso de la falta de equipamiento que permita aterrizajes aún con la nubosidad que se presenta en ciertas épocas del año. En mayo último, por ejemplo, esta situación obligó a que algunos vuelos aterricen en Chiclayo, e incluso que otros se suspendieran. Evidentemente, esto generó malestar entre los pasajeros que tenían actividades programadas en nuestra ciudad. “El sistema que Corpac (CorporaciónPeruanadeAeropuertos y Aviación Comercial) tiene instalado en el aeropuerto es incipiente, y no puede hacer frente de manera óptima a la nubosidad pa-

ra que aterricen los aviones”, opina Javier Caro, presidente de la Cámara de Comercio de La Libertad. José Murgia, presidente regional de La Libertad, piensa distinto: aduce que el sistema con que se cuenta -de aterrizaje instrumental, ILS- ha logrado reducir ese impacto negativo. Encuantoalapolémicagenerada porque el gobierno no destinará radar a nuestro aeropuerto, Murgia refiere que el flujo de naves no lo requiere, como sí lo necesitan las 8 ciudades peruanas con mayor frecuencia de vuelos.

Contrario a lo dicho, Caro Infantas explica que el mismo no es para aterrizaje asistido, sino para otro tipo de trabajos, básicamente de ubicación de las aeronaves que surcan el cielo.

PIURA

*A AGOSTO.

2004

2005

2007

181,509

STAR UP

7,149

19,594

CIUDADES DEL INTERIOR CON MAYOR MOVIMIENTO DE PASAJEROS A NIVEL NACIONAL

AVIACIÓN LÍDER

CUSCO

831,000

145,031

2008

FUENTE: CORPAC S.A.; DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL - MTC.

11,879

*ENTRADAS Y SALIDAS. FUENTE: DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL - MTC.

CIFRAS AEROPUERTO TRUJILLO HUANCHACO

136,962

2006

391

AERO CÓNDOR

AREQUIPA 2003

TRUJILLO* 20008

LAN PERÚ S. A.

167,630 121,138

Ademásdelasmejorasque se han realizado en el aeropuerto regional por parte de la actual concesionaria, tambiénexisteunaseriedeinversiones que Corpac ha ejecutado, al menos en lo que respecta a adquisición de equipos tecnológicos y de navegación aérea, según manifiestan fuentes de la empresa estatal en nuestra ciudad; aunque no precisan montos de inversión. En tanto, en su portal Web, se anuncian proyectos de inversión para los aeropuertos del país, siendo Trujillo incluido en dos: la moderniza-

OTROS

227,776

128,000

LO QUE SE VIENE

ción del sistema de ayudas luminarias, y elmejoramientodelaconectividaddecomunicacionesaeronáuticas,ambos por más de US$ 8.1 millones. En el primer caso, se viene preparando las bases de licitación; en el segundo, se está elaborando el estudio de factibilidad. Por su parte, AdP explica que para los siguientes años sevienendosgruposdeobras: las de rehabilitación y mejoramiento del área de pistas, y las vinculadas al Plan Maestro de Desarrollo de Trujillo (que aún las autoridades evalúan). En el último caso se prevé, a mediano plazo, construir un terminal más grande en pos de las proyecciones de tráfico señaladas. Anivelcomercial,prontocrecerá el número de locatarios: contarán con una joyería y, a fines del 2009, se inaugurará

AVIACIÓN COMERCIAL REGULAR Y NO REGULAR NACIONAL

192,000

LOS OPERADORES Trujillo destino es el producto que finalmente venden lasaerolíneasy,enlosúltimos años, además del componente turístico como razón para arribar a la ciudad, existe el de negocios. Así, el tráfico de pasajeros del aeropuerto local(entradasysalidas),alcan-

mos empezando a tener buenademandayreservasdeviajes. Además, hemos invertido varios miles de dólares para volver a operar aquí”, explica.

(Nº DE PASAJEROS)

NÚMERO DE PASAJEROS EN AEROPUERTO DE TRUJILLO

124,778

339,000

IQUITOS

es que Lan Perú logró hacerse del 79.9% de los vuelos desde y hacia nuestra ciudad -cifra casi equivalente a su participación en el mercado nacional-; y, entre enero y agosto de este año, ya ha movilizado a más de 132,000 pasajeros. Pero, queriendo participar del buen momento de los aires regionales, es que Star Perú reinició operaciones en setiembre. “La aerolínea volaba en Trujillo. En mayo del 2008 el alza del combustible generó que los vuelos se suspendan, además de los equipos antiguos que teníamos”, afirma Rafael Santisteban, jefe de la sucursaldeStarPerúennuestra ciudad; añadiendo que la presión del sector corporativo generó que reabran sus puertas. “A semanas de haberllegado,losvueloshanaumentadonotablemente.Esta-

366,000

tiene la pista de aterrizaje del aeropuerto de Trujillo

N

0

AERO TRANSPORTE

7,254

227,776

pasajeros fue el tráfico aéreo en el 2008

Área administrativa

Océano Pacífico

SE PROYECTA 700,000 280,000

2009* *REFERENCIALES. A AGOSTO 2009. FUENTE: DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL - MTC

3,024 metros

un nuevo centro de negocios en la sala de embarque. Por su lado, las aerolíneas que operan las rutas Trujillo-Lima-Trujillo, proyectan un crecimiento en su tráfico. En el caso de Lan Perú, esperan crecer cerca del 10% en el 2009 a nivel nacional, incluyendo a nuestra ciudad, gracias a las promociones que han venido lanzandoyhanpromovidoelcrecimiento de la frecuencia de vuelos. En lo que respecta a Star Perú, Rafael Santisteban Herrera refiere que preparan el lanzamientodeunnuevoproducto para su servicio aeronáutico,ademásdenuevasrutas aerocomerciales. “No el típico viaje Lima-Trujillo-Lima, sino el viaje con escalas, que viene de Lima, Trujillo, Chiclayo o Talara y regresa a la capital”, explica, aclarando que, las nuevas inversiones se darán también en raz ó n a l a re s p u e s t a d e l mercado. Los esfuerzos del sector privado por mejorar la competitividad de este mercado, así como la inversión de la actual empresa concesionaria, bien podrían ser acompañados por inversión estatal,conelobjetivodecaminar acorde a la modernidad. Quién si sabe si el próximo aeropuertointernacionaldel norte,delqueyasehabla,sea el de Trujillo.

500 m.

Es administrado por Aeropuertos del Perú

2015

2032

Trujillo es un buen mercado que se mueve, sobre todo, por el rubro corporativo. La mayor parte de las personas que vuelan hacia aquí son ejecutivos de empresas o clientes de éstas”. Rafael Santisteban Jefe Star Perú, sucursal Trujillo


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EMPRESAS

ALTERNATIVA. Para usos múltiples

Fideicomiso: una herramienta que gana terreno en el país CONOZCA ESTE INTERESANTE MECANISMO DE ASOCIACIÓN QUE LE PERMITE CONCRETAR PROYECTOS. LOS FIDEICOMISOS ABREN LA POSIBILIDAD DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS, A FAVOR DE NEGOCIOS CONJUNTOS. DIFUSIÓN

CARLOS CÁRDENAS B. carloscardenas@laindustria.com

No es un mecanismo nuevo, tampoco muy común, pero sí muy ventajoso y, cada vez más, viene siendo usado por diversas empresas, entidades públicaseinstituciones,queencuentran en los fideicomisos la fórmula para conseguir objetivos como la implementación de proyectos que requieren de una fuerte inversión o unagarantíapatrimonial,deuna manera segura, transparente y sencilla. ¿FIDEICOMISO?

La Corporación Financiera deDesarrollo(COFIDE)lografica de esta forma: “es una relación jurídica en que una persona, que es el fideicomitente, transfiere parte o la totalidad de su patrimonio (bienes, fondos actuales o futuros, derechos, entre otros) a un tercero, que es el fiduciario, para que, de acuerdo a un propósitoestablecido,administreloque seconvertiráenpatrimonioindependiente (fidecometido) y el producto de ello lo entregue a un beneficiario, quien es el fideicomisario”. Es así como se constituye enuninstrumentomuyútil,que sirve para obtener financiamiento cuando se tiene problemas de inversión, al poder poner un activo como garantía del mismo a través de un fideicomiso. En nuestro país, la mayoría de operaciones se constituyen como garantía, con lo cual empresas o insti-

administración de un bien para la ejecución de un proyecto. A este se suman otros comoFideicomisodeInversión, “enestecasosetransfierebienes o derechos para que el fiduciario los administre y los destine a operaciones rentablesparaelbeneficiario”,afirma. También están el FideicomisodeGestiónempresarial y el Fideicomiso Mixto (Administración y garantía). EL MERCADO

““ Instrumento necesario. Para emprender nuesvos proyectos.

Éste sirve para obtener financiamiento cuando se tiene problemas de inversión.

Pese a que, a junio las operaciones cayeron un 30%, en los últimos años han crecido.

tuciones obtienen una serie de beneficios. Pero allí no termina. Según COFIDE, al ser un patrimonioindependiente,protegelos bienes y activos de embargos, insolvencia, o de otros procesosqueponganenriesgoacualquieradelaspartes.Entreotros puntos a favor, brinda estabilidad, ya que se puede consignarplazosdehasta30años, y ayuda también al desarrollo local o regional, al viabilizar proyectos de inversión.

SegúnRicardoVarillas,coordinador del Convenio COFIDE – Cámara de Comercio La Libertad, entre los más usuales destacan el Fideicomiso en Garantía, “aquí el fideicomitente transfiere uno o varios bienes al patrimonio fideicometido para garantizar con ellos o con su producto, el cumplimientodelpagodeuna deuda u otros compromisos, designandocomobeneficiario al acreedor de éstas”, explica.

TIPOS

+INFO PROYECCIONES.

A US$ 8,000 millones llegarían las operaciones de fideicomiso al finalizar el año.

Este tipo, por ejemplo, permiteaCOFIDEdesarrollarlos PFE’s (Productos Financieros Estructurados), que sirven para financiar cadenas productivas,atravésdegruposde pequeños productores que no tienen acceso al sistema financieroindividualmente.“En losvallescosterosdelaregión, en el 2008 más de 100 agricultores lo usaron para garantizaroperacionesporcasiUS$ 4 millones”, dice. Asítambién,continúa,existe el Fideicomiso de Administración, que permite encargar al fiduciario la

Pese a que en el primer semestre las operaciones cayeron en un 30%, según lo estimó La Fiduciaria, firma que opera en el rubro de los fideicomisos, en los últimos años han ido ganando terreno. FiduPerú, que también está en el sector, afirma que los activos fideicometidos en el Perú actualmentealcanzanlosUS$ 7,500 millones. No obstante, llegarían a los US$ 8,000 millones al cerrar el 2009. Ello ha despertado el optimismo de las empresas, que ya proyectan buenos resultados para los próximos años. CompartelaideaGonzaloPereyra, gerente general de FiduPerú, quien espera un crecimiento de 15% en estas operaciones para el 2010. “Aunque todo dependerá de la capacidad del gobierno para sacar adelante la concesión de obras”, precisó a la agencia Andina. FiduPerú cuenta con un fideicomiso en la Autopista del Sol, que une las provincias de Trujillo(LaLibertad)ySullana (Piura). Por su lado, COFIDE actualmente cuenta con más de US$ 2,000 millones en recursosadministrados(montos acumulados).

POSTDATA

MAYORES CRÉDITOS PARA LAS MYPES A partir del 1 de enero del 2010, los créditos que se otorguen a una empresa hasta por US$ 56,000 serán calificados como préstamos destinados a las micro y pequeñas empresas (MYPES). Actualmente, la clasificación es de créditos comerciales (para la mediana y gran empresa) y créditos MES (micro y pequeña empresa). A raíz de las nuevas disposiciones, en el 2010 se dividirán en tres categorías: grande, corporativa y mediana empresa, mientras que los créditos MES tendrán dos: micro y pequeña empresa.

PCM IDENTIFICA 800 PROYECTOS EN REGIONES La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), junto con otras entidades, ha identificado 800 proyectos de inversión en las 26 regiones del país por la suma de US$ 60,000 millones, los que serán impulsados con el fin de captar el interés del empresariado nacional y extranjero. Cada gobierno regional ha presentado un promedio de 20 proyectos, enfocados principalmente a infraestructura vial, hidroeléctrica, agroexportación, construcción, saneamiento, comunicaciones, etc.


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.11

ANÁLISIS

ENRIQUE LARREA Q. joselarreaquiroz@laindustria.com

El ingreso de los cultivos transgénicos al país en un futuro cercano es un hecho. El lema: “Perú, país libre de transgénicos”; resulta ser, a estas alturas, una utopía. Eso lo saben hasta los propios defensores de los productos orgánicos. Pese a que aún no se cuenta con ninguno de los tres reglamentos necesarios para la aplicación de la Ley de Bioseguridad aprobada en 1999, esto no ha impedido que a lo largo de estos diez años, tanto en el campo como en los laboratorios, se hayan filtrado los transgénicos. Los estudios de la experta en Biotecnología y Bioseguridad de la Universidad Nacional Agraria La Molina, Antonietta Gutiérrez–Rosati han indentificado este tipo de cultivos hasta en tres valles del norte del país, incluido La Libertad. Las razones por las que aún están pendientes los reglamentos en el Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA),elviceministrodePesquería y la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA) son diversas. En todo caso, estando a puertas de la publicación del reglamento del INIA, la propuesta del ministro del Ambiente, Antonio Brack, para retrasar el ingreso de cultivos de semillas transgénicas por cinco años, ha puesto sobre el tapete una nueva discusión ¿Debe o no aprobarse esta prórroga? REUNIÓN CLAVE

La semana que pasó, el viaje de Antonio Brack a Piura donde participó, justamente, en un congreso de biotecnología; impidió que se concretara la reunión que tenía acordada con el ministro de Agricultura, Adolfo de Córdova, para discutir este tema. Brack sostiene que estos cinco años servirán para que las tres instituciones técnicas en-

TIEMPO. Cinco años es el pedido

Poniéndole el último freno a los transgénicos MINISTRO DE AGRICULTURA SE REÚNE ESTA SEMANA CON MINISTRO DEL AMBIENTE PARA DISCUTIR SI ACEPTA PROPUESTA DE PONER ÚLTIMO FRENO A INGRESO OFICIAL DE ESTE TIPO DE CULTIVO. ARCHIVO

““

RADAR

Ya llegan. Parece que será definitivo esta vez.

El conocido lema: ‘Perú, país libre de transgénicos’; resulta ser, a estas alturas, solo una utopía.

Pese a no contarse con los reglamentos de aplicación de la Ley, no ha impedido su filtración.

cargadas de controlar y supervisar el uso de los transgénicos, obtengan la tecnología necesaria para realizar esta función.

Sin embargo, existen opositores a esta propuesta. Uno de ellos es el presidente de PeruBiotec y especialista en ge-

“NOS RETRASARÍA”

lidad. Sino que las otras dos institucionesnocuentannicon losprofesionalesparapoderdesarrollar sus reglamentos ni muchos menos con la infraestructura para supervisar su entrada al país. “Cuando tienes que hacer el análisis de gestión de riesgo, ahí va a tener que participar la Digesa, para ver todo lo correspondiente al impacto sobre la salud humana. Necesitamos un tiempo para paralizar lo que está ocurriendo con la contaminación de las plantas”, dijo. Si bien se mostró de acuerdo con la moratoria, Antonietta Gutiérrez discrepó del mecanismo legal que se está planteando pues sostiene se debería promulgar una ley que establezca la prórroga para los tres sectores competentes en transgénicos. Aunque reconoció que si el Minag aprueba esta propuesta se da un gran paso a fin de lograr una nueva fecha para losotrossectores.“Enestemomento no podemos liberar los organismos genéticamente modificados porque nadie está haciendo el monitoreo. Nadie va a tener la capacidad de identificarlos”, explicó. Según se informó, esta semana se concretará la reunión entre los titulares del Ambiente y Agricultura, y se sabrá si prospera o no, el último freno al ingreso de los transgénicos.

nética, Alex Grobman, quien esunconocidoentusiasta-quizá el principal promotor- de los transgénicos en el país. Grobman advierte que una moratoria solo nos retrasaría comparativamente con los otros países de la región como Chile, Colombia y hasta laBoliviadeEvoMorales;que ya han admitido el cultivo de transgénicos. “Eso es el absurdo más grande.Esponernosenunatraso económico, político y comercial cuando todo el resto de la zona del (Océano) Pací-

fico está entrando al desarrollo de cultivos transgénicos. Nosotros tenemos que darle valor agregado a nuestras exportaciones, para eso sirve”, sostiene. “NO SE PUEDEN LIBERAR”

En las antípodas del pensamiento de Grobman se encuentra Gutiérrez- Rosati. La experta en bioseguridad manifestó que en la actualidad, el hecho de que solo el INIA haya desarrollado su reglamento sectorial no es casua-

(

US$ 250 millones

SERÁN LAS VENTAS de cultivos orgánicos este año, según el ministro del Ambiente,Antonio Brack.

(125 millones

DE HECTÁREAS fueron cultivadas a nivel mundial con semillas transgénicas en el 2008.


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INTERNACIONAL

ANDREA FERNÁNDEZ C.

TRÁMITE. Necesario para exportar

andreafernandez@laindustria.com

Certificados de origen: partida de nacimiento de productos de exportación

En un momento en que la exportación goza de incentivos y facilidades, debido principalmente a los TLC firmadosentrePerúydiversospaíses en los últimos años, los empresarios se encuentran frente a un panorama de mayores oportunidades de negocio tras la apertura de nuevos mercados alrededor del globo. Sin embargo, para aprovecharlos, y como parte de los trámites antesdeexportar,hayqueemitir la “partida de nacimiento del producto”. HablamosdelCertificadode Origen. Este es el documento queacreditaygarantizalaprocedencia de las mercancías exportadas, de manera que el productor se pueda beneficiar con las preferencias o reducciones de las tasas arancelarias –varía de acuerdo al monto exportado– otorgadas en el marco de los acuerdos comerciales suscritos por nuestropaísconsusparesenelmundo. Asimismo, cubre un requerimiento exigido por la nación importadora, como es el caso de la Unión Europea. UnproductosinCertificadode Origennopuedeingresaralviejo continente. A nivel nacional, existen cuatro tipos de este certificado,losqueseexpidendeacuerdo al mercado destino y sus requisitos.Éstosson:elformato “A” del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP); ALADI –para los países que integran la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), la Comunidad Andina de Naciones (CAN) y el MERCOSUR–;ALADI-Chile,yelformatodelSistemaGlobal de Preferencias Comerciales (SGPC). En nuestra región se tramitan los dos primeros, según información de la Cámara de Comercio de La Libertad. ¿CÓMO HACER?

Para que una empresa productora o comercializadora obtenga un Certificado de

ELMUNDO

SOLO HAY UNA MANERA DE APROVECHAR LOS TLC FIRMADOS POR EL PERÚ: QUE LOS PRODUCTOS QUE EXPORTA SEAN RECONOCIDOS COMO NACIONALES EN LOS DIFERENTES MERCADOS DEL MUNDO. ARCHIVO

Evolución de Emisión de Certificados de Origen. La Libertad 2,518

2,619

2007

2008

MAYOR DEMANDA MUNDIAL DE PETRÓLEO Debido a que las economías del mundo se están recuperando más rápido de lo previsto de la crisis financiera internacional, hay un alza en los pronósticos de demanda de petróleo a nivel global, informó la Agencia Internacional de Energía (AIE). Ésta, estima que para el 2010 el promedio de demanda de petróleo será de 86.1 millones de barriles diarios, significando 1.7% más que en el 2009.

2,115 1,824

2005

2006

Fuente: Cámara de Comercio de La Libertad

““ Necesario. Debemos dar identidad a nuestros productos.

Este es el documento que acredita y garantiza la procedencia de las mercancías.

Origen, es requisito indispensable contar con RUC y con la autorización de la Sunat para emitir factura. Por otrolado,paracalificarelproducto como oriundo del Perú, ya depende de la norma deorigen:requisitosmínimos de producción, fabricación, elaboración y/o transformación. En términos generales, el producto debe ser obteni-

Es importante señalar que este certificado se tramita cada vez que uno va a exportar.

do (cultivado, extraído, entre otros) o transformado (producto final diferente a la materia prima) en territorio nacional. Si usted desea tramitar un Certificado de Origen, en primer lugar debe adquirir el formato (según el país destino) por el monto de US$ 8 y llenarlo –exactamente como figura en su factura–, firmarlo

y sellarlo sin borrones ni enmendaduras. Luego, presentarlo a la Oficina de ExportacionesdecualquierCámarade Comercio del país, junto con la Declaración Jurada de Origen –certifica que el producto es peruano y debe renovarse cada dos años–, una fotocopia legible de la factura de exportación. Si es una empresa que tramita por primera vez, también debe presentar una fotocopia del RUC con la opción de exportador. A continuación, el evaluador de origen revisará la documentación presentada y, si todo es conforme, estampará su firma en el Certificado de Origen. En caso contrario, la empresadeberápresentarotro formato con las correcciones

necesarias. Luego, se hará el pagocorrespondienteporlavisación –equivalente a 1% de la UIT más el IGV (este año el monto corresponde a S/. 42.50) –. Finalmente, el usuario dejará una copia en la Cámara de Comercio y utilizará las demás según establezca su contrato. Es importante señalar que este certificado se tramita por cada una de las veces que el usuario tenga un envíopor hacer a un importador extranjero, independientemente de la variedad de productos enviados o la cantidad de facturas. En otras palabras, a cada exportación le corresponde su Certificado de Origen. Para hacer cambios o anularelCertificadodeOrigenque ya ha sido emitido, la empresa efectuará el trámite dentro de un plazo de 3 días a partir de la expedición del mismo. Así, deberá llevar toda la documentación requerida para poder emitir uno nuevo.

VERSACE ABANDONA JAPÓN LUEGO DE 30 AÑOS La marca italiana de lujo Versace se retirará a finales de este año de Japón, el más grande mercado de lujo del mundo, después de tres décadas de presencia en el país asiático. Gianni Versace Japan, subsidiaria de la firma, será liquidada después del cierre de tres de sus tiendas en Japón y próximamente la de Tokio, debido a la caída de sus ventas.

EE.UU. ES EL PAÍS MÁS ADMIRADO DEL MUNDO Estados Unidos es el país más admirado del mundo actualmente, en parte gracias a la presencia de su presidente Barack Obama y su gobierno, reveló una encuesta realizada por GFK Roper Public Affairs & Media, superando el sétimo lugar que obtuvo el año pasado.


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.13

EVENTOS

EMPRESARIOS DEL NORTE UNIDOS

EJECUTIVAS DE HOY “Venus desde Marte: Las ejecutivas vistas por los ejecutivos”, fue la conferencia que ofreció la promoción de secundaria del Colegio Sir Alexander Fleming, gracias al auspicio y colaboración de empresas como Danper Trujillo. En la cita se revisó viejos paradigmas de las relaciones sociales al interior de las empresas y se habló de dos temas poco escuchados: “Antroplogía Corporativa” y “Zoología Gerencial”, a cargo de un reconocido catedrático de ESAN.

Interacción. Rosario Bazán, gerente de Danper, dio la bienvenida al evento y agradeció la presencia del expositor en Trujillo.

Juntos. Los presidentes de las Cámaras de Comercio de Fedecam Norte, junto al presidente regional de Cajamarca, se mostraron comprometidos con el desarrollo de la zona norte.

No hay duda que esta parte del país se ha convertido en la zona con mayor expectativa para los negocios empresariales. Ello quedó comprobado en la Jornada de Negocios organizada por la Federación de Cámaras de Comercio del Norte (Fedecam Norte), que esta vez tuvo como sede a Cajamarca, y donde se reunieron más de un centenar de empresas en torno a conferencias, ferias de exhibición y negocios. Convocatoria. A cargo de Felipe Calderón, catedrático de ESAN, la charla tuvo buena respuesta. Acertada. Con un stand que simuló ser una pequeña oficina de atención, Caja Trujillo fue una de las instituciones que aprovechó el evento para seguir posicionando su marca.

PRESENCIA REGIONAL Dejando en claro el potencial que tiene La Libertad, empresas como Cementos Pacasmayo, Yell Perú, Unión Técnica Industrial, Amiel Inversiones, Isinsa, Instituto Comercio y Producción (ICP), y Lan Perú, se dieron cita en el evento, logrando conseguir buenos acuerdos y resultados.

Presentes. Cementos Pacasmayo, con su selecto equipo, fue otra de las empresas que participó en el evento.

LIDERAZGO EMPRESARIAL En reciente ceremonia se distinguió a las más destacadas empresas del norte peruano. Allí, entre las 16 seleccionadas, Lima Guns, orientada a la venta de armas y equipos de seguridad, recibió la Cinta Roja y Blanca.

Reconocimiento. Víctor Collantes, gerente regional de Lima Guns, recibió el premio de manos de Augusto Alegre, presidente del directorio de Peruana de Opinión Pública en Chiclayo.


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LA BOLSA

Bolsa de Valores de Lima COTIZACIONES

*BANCOS Y FINANCIERAS BBVA Continental -C Banco de Credito -C Banco Financiero -C Interbank -C Scotiabank Peru -C *SEGUROS La Positiva -C *INMOBILIARIAS LP Holding -C *AGRARIAS A.I. San Jacinto -C Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A.A. Andahuasi -C E.A. Pomalca -C E.A. Tumán -C *INDUSTRIALES COMUNES Alicorp -C Austral Group Cemento Andino B Cementos Lima -C Cementos Pacasmayo -C Corp. Acer. Arequipa -C Lima Caucho -C Ref. La Pampilla Siderúrgica Perú *MINERAS COMUNES Cia. Buenaventura -C Cia. Atacocha B Cia. Min. Milpo Cia. Min Poderosa Gold Fields La Cima S.M. Cerro Verde S.M. Corona -C Volcan B -C *SERVICIOS PÚBLICOS Edegel -C Edelnor -C Electronorte Enersur -C Luz Del Sur -C Telefónica B *DIVERSAS COMUNES “BVL “”A”“” “BVL “”B”“” Ferreyros -C Graña y Montero -C *INDUSTRIALES DE INVERSIÓN Alicorp -I Cementos Lima -I Cementos Pacasmayo -I Corp. Acer. Arequipa -I Corp. J.R. Lindley -I Hidrostal -I Ind. del Envase -I Lima Caucho -I Modasa Quimpac -I Soldexsa -I *MINERAS DE INVERSIÓN Cia. Min. Raura -Inv Cia. Morococha Cia. Santa Luisa Gold Fields La Cima Minsur -I S.M. Corona -I S.M. El Brocal -I *DIVERSAS EXTERIOR US$ Credicorp Intergroup Fn. Sr. -C Maple Energy Plc Minera IRL Southern Copper *ADR US$ Buenaventura Telefónica S.A. *JUNIORS US$ Alturas Minerals Candente Resou. Panoro Minerals Vena Resources

MOVIMIENTO DE ACCIONES al lunes 12 de octubre del 2009

PROPUESTAS

VARIACIÓN

TOTAL MOVIMIENTOS ACCIONES S/. 23.102 millones

RENTABILIDAD DE LA ACCIÓN

Anterior (S/.)

Apertura (S/.)

Cierre (S/.)

Compra (S/.)

Venta (S/.)

Respecto al cierre anterior (%)

Montos negociados (Miles S/.)

Número de Operaciones

Capitalización bursátil (mlls. S/.)

Última Semana (%)

En el año (%)

13.250 9.040 0.450 4.310 142.200

13.250 9.040 0.450 4.350 143.500

13.450 9.040 0.450 4.350 144.000

13.450 9.020 0.450 4.400 143.000

14.000 9.040 0.500 4.500 143.500

1.509 0.000 0.000 0.928 1.266

329.817 10.956 52.310 3.767 123.963

27 4 6 1 17

14,920.100 20,143.720 395.531 3,286.226 7,304.519

8.907 1.573 0.000 2.353 2.128

161.165 82.955 15.385 -0.044 106.304

1.000

1.050

1.060

1.060

1.100

6.000

31.681

9

194.937

-5.357

140.909

0.420

0.450

0.450

0.450

——-

7.143

2.565

1

104.608

7.143

-55.000

4.700 14.390 7.550 1.230 0.730 3.920

4.500 14.390 7.650 1.290 0.740 3.800

4.500 14.500 7.650 1.290 0.720 3.800

4.300 14.500 7.570 1.270 0.710 3.780

4.500 15.600 7.650 1.300 0.730 3.800

-4.255 0.764 1.325 4.878 -1.370 -3.061

57.600 30.678 322.430 ——100.346 25.718

7 5 33 3 19 6

130.435 299.801 644.394 293.427 226.880 128.527

4.651 0.694 7.746 1.575 -1.370 -2.564

97.053 31.818 66.304 239.474 148.276 162.069

2.250 0.410 710.000 35.000 3.310 2.140 3.410 2.580 1.310

2.250 0.410 740.000 35.200 3.330 2.110 3.500 2.580 1.330

2.250 0.420 730.000 35.300 3.330 2.150 3.500 2.580 1.350

2.120 0.420 730.000 34.500 3.200 2.140 3.340 2.550 1.350

2.250 0.430 750.000 35.300 3.330 2.150 3.500 2.580 1.360

0.000 2.439 2.817 0.857 0.604 0.467 2.639 0.000 3.053

185.612 1,063.445 48.180 308.032 73.157 147.717 3.500 223.229 597.438

15 100 5 5 1 18 1 26 57

2,030.788 1,087.856 876.000 3,006.628 1,549.730 1,520.604 70.410 930.451 790.718

6.635 5.000 2.817 3.854 0.301 0.939 2.941 3.200 0.746

57.343 68.000 97.297 60.455 87.079 3.657 191.667 134.545 37.755

109.100 1.630 7.400 4.000 2.700 24.600 17.200 3.950

110.000 1.680 7.400 4.000 2.730 24.600 18.000 4.010

110.000 1.680 7.380 4.100 2.760 24.600 18.000 4.050

91.000 1.670 7.300 4.100 2.740 24.500 17.200 4.050

109.500 1.680 7.380 4.600 2.760 24.600 19.700 4.060

0.825 3.067 -0.270 2.500 2.222 0.000 4.651 2.532

57.200 1,018.102 342.763 54.099 991.234 741.892 3.600 3,533.895

4 101 19 7 56 33 1 257

30,275.120 1,722.117 7,022.222 433.625 3,943.571 8,611.378 643.537 14,549.700

14.583 23.529 3.361 5.943 6.977 4.681 4.651 12.813

73.228 102.410 16.230 68.742 37.313 165.946 170.677 428.081

1.610 2.820 0.440 14.200 4.760 2.690

1.610 2.820 0.440 14.100 4.760 2.690

1.630 2.820 0.450 14.100 4.770 2.800

1.570 2.750 0.450 14.000 4.770 2.780

1.610 2.820 0.470 14.200 4.770 2.840

1.242 0.000 2.273 -0.704 0.210 4.089

27.245 5.570 46.305 98.700 68.035 136.111

6 1 6 1 7 29

3,738.680 1,800.750 14.704 2,819.577 2,322.758 9,378.029

1.875 0.000 0.000 -0.704 -0.625 7.692

52.336 22.609 50.000 13.253 22.308 0.000

7.100 5.400 2.820 2.980

7.000 5.350 2.810 2.980

7.000 5.350 2.820 2.970

7.000 5.250 2.800 2.920

7.100 5.350 2.820 2.970

-1.408 -0.926 0.000 -0.336

3.500 10.700 294.571 1,396.653

1 1 14 5

309.776 309.776 1,197.982 1,658.104

0.000 0.000 1.075 -1.000

0.000 2.885 40.943 48.500

1.800 3.400 3.050 2.000 0.930 0.650 0.900 3.020 2.400 2.100 0.760

1.820 3.420 3.050 2.000 0.950 0.660 0.910 3.020 2.400 2.100 0.760

1.820 3.420 3.050 2.020 0.930 0.690 0.910 3.040 2.400 2.100 0.760

1.800 3.400 3.050 2.000 0.920 0.650 0.880 2.930 2.250 2.060 0.750

——3.420 3.080 2.020 0.940 0.690 0.910 3.040 2.450 2.200 0.800

1.111 0.588 0.000 1.000 0.000 6.154 1.111 0.662 0.000 0.000 0.000

3.640 169.933 39.650 262.698 50.734 5.400 11.780 31.212 17.280 2.751 15.200

1 4 3 36 11 2 3 5 2 1 1

2,030.788 3,006.628 1,549.730 1,520.604 607.241 26.827 73.103 70.410 61.440 863.647 224.198

4.598 6.875 1.667 3.061 1.087 7.813 8.333 3.401 4.348 5.528 0.000

-9.000 54.054 71.348 23.065 43.077 43.154 -9.000 198.039 34.078 55.178 -21.811

2.700 1.050 75.100 2.700 7.720 16.600 31.000

2.750 1.090 78.000 2.710 7.720 16.600 33.000

2.800 1.060 78.850 2.700 7.800 17.000 34.000

2.760 1.050 76.500 2.690 7.750 16.600 34.000

2.790 1.060 78.500 2.700 7.800 17.000 35.000

3.704 0.952 4.993 0.000 1.036 2.410 9.677

40.405 278.523 100.928 1,313.724 960.863 ——158.907

7 52 10 102 35 2 9

202.509 79.207 175.918 3,943.571 8,796.302 643.537 5,094.199

4.869 9.278 6.554 6.719 -3.106 14.865 11.475

229.412 265.517 221.837 37.755 116.667 209.091 226.923

78.600 19.000 1.590 1.160 33.140

79.000 19.000 1.640 1.170 33.710

78.900 19.000 1.590 1.150 33.500

78.600 18.800 1.590 1.150 33.500

78.900 19.200 1.600 1.160 33.850

0.382 0.000 0.000 -0.862 1.086

1,291.864 438.284 464.762 238.856 621.719

23 6 66 21 17

7,446.765 1,778.694 ——71.048 28,475.400

3.259 2.647 11.189 0.877 14.140

57.203 90.955 32.500 21.053 105.648

38.300 83.710

38.600 83.810

37.800 83.310

37.800 83.000

38.400 85.000

-1.305 -0.478

1,154.770 125.411

33 17

10,390.840 130,657.800

13.106 3.982

93.747 25.259

0.210 0.420 0.220 0.340

0.210 0.430 0.220 0.340

0.210 0.420 0.220 0.340

0.200 0.410 0.220 0.330

0.220 0.420 0.230 0.340

0.000 0.000 0.000 0.000

48.381 57.210 77.974 14.097 23,101.978

8 11 12 2 1,510

————————1.000

5.000 0.000 4.762 3.030

320.000 200.000 214.286 183.333

*Fuente: BLOOMBERG

Σ

INDICADORES

VM

TOTAL VOLUMEN NEGOCIADO 8,104,136

OR

TOTAL OPERACIONES REALIZADAS 1,510

CB

CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL IGBVL S/. 195,841.15 millones

IGBVL

15,590.640

ISBVL

25,295.990

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales. Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima. Contáctenos a los teléfonos (01) 422-7777 y 621-1112. Fax: (01) 422-0315. Sitio web: www.gpivalores.com


Emprendedores

Martes 13 de octubre de 2009

.15

LA BOLSA

Reporte financiero LA LIBERTAD EN LA BVL

MERCADO NACIONAL

RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA LIBERTAD Última Operación Cartavio S.A.A. E.A. Casa Grande E.A. Chiquitoy -C E.A. Barraza -C E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C Cementos Pacasmayo -C Creditex Cia. Minera Poderosa Cementos Pacasmayo -I

BOLSA PERUANA

Cierre En la última En el (S/.) Semana (%) año (%)

12/10/2009 12/10/2009 ————09/10/2009 09/10/2009 12/10/2009 ——12/10/2009 12/10/2009

14.50 7.65 ————7.35 30.00 3.33 ——4.10 3.05

0.69 7.75 ————0.00 0.00 0.30 ——5.94 1.67

31.82 66.30 ————58.06 57.89 87.08 ——68.74 71.35

Índice al cierre 12/10/09 BVL Ind General 15,590.64 BVL Selectivo 25,295.99 Principales movimientos en la BVL S.M. El Brocal -I 34.00 LP Holding -C 0.45 Hidrostal -I 0.69 A.I. San Jacinto -C 4.50 E.A. Tumán -C 3.80 “BVL “”A”“” 7.00

GANA LA BVL en el año.

Índice al Cierre 12.10.09 S&P 500 (EE.UU.) 1,076.19 Dow Jones (EE.UU.) 9,885.80 Nasdaq (EE.UU.) 2,139.14 FTSE 100 (Reino Unido) 5,210.17 DAX (Alemania) 5,783.23 Nikkei 225 (Japón) 10,016.39 Hang Seng (Hong Kong) 21,299.35 Bovespa (Brasil) 64,071.01 IPC (México) 30,475.43 MERVAL (Argentina) 2,169.04

Día 0.44 0.21 -0.01 0.94 1.25 1.87 -0.93 0.49 1.45 0.93

Rentabilidad (%) Semana 3.43 2.98 3.43 3.70 4.98 2.92 4.26 4.74 4.32 7.12

En el año 19.15 12.64 35.64 17.50 20.23 13.06 48.04 70.63 36.17 100.90

Fuente: BLOOMBERG

Cotización de Commodities

Azúcar n11 (NY - cUS$/lb) Oro (NY - US$/Oz) NYME Crudo WTI (US$/bl) Arroz(CBT - US$/quintal) Maíz (CBT - cUS$/bu)

Cierre al 12.10.09 (US$) 21.06 1,057.50 73.27 13.80 381.25

Variación (%) Semana -10.95 3.90 4.06 5.06 11.64

Día 1.84 0.85 2.09 2.95 5.24

En el año 78.32 18.79 26.48 -10.07 -6.33

Rentabilidad (%) Día Semana 0.83% 6.23% 0.77% 5.75% 9.677 7.143 6.154 -4.255 -3.061 -1.408

207.06

En el año 121.19% 116.37%

11.475 7.143 7.813 4.651 -2.564 0.000

226.923 -55.000 43.154 97.053 162.069 0.000

187.06

(68.7%

EN EL AÑO

gana la acción de la Compañía Minera La Poderosa

IGBVL ISBVL

167.06 147.06 127.06 107.06 87.06 Ene 09

Fuente: BLOOMBERG

(121.1%

MERCADO INTERNACIONAL Bolsas Mundiales

EVOLUCIÓN DE LOS ÍNDICES DE LA BVL

Ene 09

Feb 09

Feb 09

Mar 09

Mar 09

Abr 09

Abr 09

May 09

May 09

Jun 09

Jun 09

Jul 09

Jul 09

Ago 09

Ago 09

Sep 09

Sep 09

Oct 09

Ago 09

Sep 09

Sep 09

Oct 09

(Gráfica Normalizada para fines comparativos, índices al 02 Enero 2009 = 100)

MERCADO CAMBIARIO Dólar Interbancario (Soles x dólares) Fecha Compra Venta 12-Oct-2009 2.856 2.858 05-Oct-2009 2.865 2.869 Cotizaciones Forward (Soles x dólares) Plazo Compra Venta Un Mes 2.855 2.859 Dos Meses 2.857 2.861 Tres Meses 2.857 2.862 Seis Meses 2.857 2.864 Doce Meses 2.862 2.871

TIPO DE CAMBIO INTERBANCARIO 3.25 3.20 3.15 3.10 3.05 3.00 2.95

Fuente: BLOOMBERG

2.90 2.85 Ene 09

Ene 09

Feb 09

Feb 09

Mar 09

Mar 09

Abr 09

Abr 09

May 09

May 09

Jun 09

Jun 09

Jul 09

Jul 09

Ago 09

El IGBVL y el ISBVL registraron un dinamismo poco usual (de acuerdo a lo observado en las semanas previas) y avanzaron 6.23% y 5.75%, en línea con el buen desempeño de los mercados internacionales. Gracias a esta favorable performance, ambos índices ya superan largamente el 100% anual de rendimiento que la mayoría de analistas esperaba hacia fines de año. A nivel individual, la acción de inversión de Sociedad Minera El Brocal fue la que más avanzó durante esta semana (11.48%). El tipo de cambio interbancario promedio venta disminuyó de S/.2.869 a S/.2.858 por dólar en esta última semana, confirmando así la tendencia apreciatoria del Nuevo Sol.

Fuente: BLOOMBERG

EVOLUCIÓN DEL ORO

MERCADO MONETARIO

1,060 ONZA DE ORO

Tasas Bancarias

1,010 960 910 860 810 Ene 09

Ene 09

Feb 09

Feb 09

Mar 09

Mar 09

Abr 09

Abr 09

May 09

May 09

Jun 09

Jun 09

Jul 09

Jul 09

Ago 09

Ago 09

Sep 09

Sep 09

Oct 09

El buen desempeño de casi todos los mercados accionarios alrededor del mundo se sustentaron en los favorables (y en algunos casos, sorpresivos) resultados financieros de importantes firmas, como por ejemplo de la productora de aluminio Alcoa Inc. Así, los índices S&P 500 y Nasdaq avanzaron 3.43%, seguidos por el también favorable desempeño del Dow Jones (2.98%). A nivel regional, el índice Merval argentino fue el de mejor performance (7.12%). Respecto a la evolución de commodities, el precio del crudo WTI se incrementó 4.06%, con lo que continúa por encima de los $ 70 por barril. Por su parte, la cotización del oro mantuvo su tendencia alcista y avanzó 3.90%, con lo que hoy se cotiza en los $ 1057.50 por onza.

Referencia BCRP S/. LIMABOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año PRÉSTAMOS (SOLES) Crédito Consumo Crédito Hipotecario Crédito MES Crédito Vehicular DEPÓSITOS (SOLES) Ahorros Plazo 6 meses Plazo 12 meses CTS Fuente: SBS, BLOOMBERG

Tasa (%) 1.25 1.26 1.57 1.78 2.44 41.800 9.990 32.970 13.460 0.600 2.530 2.980 3.540

Tasas Internacionales Referencia US$ Prime Rate Discount Rate LIBOR 1 Mes 3 Meses 6 Meses 1 Año Fuente: BLOOMBERG

Tasa (%) 0.25 3.25 0.50 0.24 0.28 0.60 1.25

Divisas Moneda Euro Yen Japonés Libra Esterlina Peso Mexicano Real Brasilero Peso Argentino Peso Chileno Peso Colombiano

Unidad x un dólar 1.478 89.854 1.581 13.249 1.744 3.829 554.100 1,847.200

Variación Semanal (%) 0.90 -0.36 -0.82 2.74 0.91 0.32 0.50 4.20

Fuente: BLOOMBERG

El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú (BCR) acordó mantener la tasa de interés de la política monetaria en 1.25% debido a la sostenida disminución de la inflación anual (de 6.65% en diciembre a 1.2% en setiembre), y a la continua reducción de las expectativas de inflación. La Asociación de Bancos (Asbanc) anunció que las tasas de interés activas de todos los tipos de crédito en moneda nacional mostraron una reducción al cierre de setiembre, en línea con la tendencia registrada en agosto. Así pues, se puede apreciar que los efectos del estímulo monetario del BCR ya se empiezan a reflejar en un menor costo del crédito.


16.

Emprendedores

Martes 13 de octubre de 2009

EMPRENDEDORES

HIZO MÁS BELLA A LA MUJER MÁS BELLA DEL MUNDO -SU PAISANA-, AUNQUE HACERLO PÚBLICO LE COSTÓ CARO. PERO POR LAS MANOS DE ESTE TRUJILLANO NO SOLO HAN PASADO CUERPOS PERUANOS, SINO ACTRICES INTERNACIONALES, Y HASTA UNA EMPERATRIZ.

dense Raquel Welsh y la última reina y emperatriz de Irán, Farah Diba.

ESCULTOR

DE CUERPOS JÉSSICAVICENTE

ENRIQUE LARREA Q.

joselarreaquiroz@laindustria.com

De niño, el cirujano plástico César Morillas se pasaba gran parte del tiempo escuchando hablar-hastaenlosdesayunos familiares-decarroceríadeautos. La empresa de su padre se dedicada a este negocio e imponía el tema de conversación en casa. Nadie de la familia, por aquel entonces, ni siquiera el pequeño César, auguraba que su futuro estaría en los quirófanos,contradiciendoala naturaleza; poniendo donde ésta no puso, quitando donde puso de más. Ya hecho un hombre de 62 años, y convertido en uno de los cirujanos plásticos más prestigiosos del país, volvió, como poseído por una aplastante tradición familiar, a ese material frío y poco maleable para plasmar su arte: esculpió con fierro de autos una alegoríaalasuperaciónquehoydescansaenlasepulturadesuspadres. Esta otra pasión, la escultura, la cultiva desde sus años de estudiante en la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Trujillo. MODELAR

Justamente por esta inclinación natural hacia la escultura ylapintura,suprofesordeaquel entonces, el médico cirujano Santiago Contreras Moya, en una decisión que sería clave para su futuro, le recomendó cambiar su elección por la ginecología y especializarse en la cirugía plástica. El docente no solo le sugirió la posibilidad de ser cirujanoplástico,sinoqueademás

““ Manos de tijera. César Morillas en su salsa.

Nadie pensó que su futuro estaría en las salas y los quirófanos, contradiciendo a la naturaleza.

Cuando estoy en una reunión me fijo en la gente, empiezo a estudiar qué les puedo cambiar.

fomentó en él la especialidad, enseñándole los primeros pasos de la ciencia-arte que es la cirugía estética, incluso per-

mitiéndole operar, por primera vez, en el Hospital Regional de Trujillo, reconstruyendo la fisonomía de niños que

habían nacido con labio leporino o paladar hendido. Desde ese tiempo lejano en suTrujillonatalhastaestosdías de regocijo por lo cosechado -la Clínica Morillas, ubicada en la zona más exclusiva deLima,esunadelasmásprestigiosasdelpaís-hacorridomuchaaguabajosusmanos,ysus instrumentos. Fue el primer alumno peruano del mundialmente famoso y considerado padre de lacirugíaplásticamoderna,Ivo Pitanguy,encuyaclínicaasen-

CIFRAS

( US$ 1,500 CUESTA una rinoplastia en el mercado de las cirugía estética.

tada en Río de Janeiro, lo asistióenoperacionesaartistasde la talla de la bomba sexy italiana de los 70, la actriz Gina Lollobrigida, la estadouni-

EL GRAN SALTO

Cuando regresó de Río de Janeiroconun“cartonazo”bajo el brazo que lo certificaba comoMagísterenCirugíaPlástica; pero sobretodo precedido del aura de elite que significaba haber sido alumno de Pitanguy, a Trujillo, la pequeñaciudaddeaquelentoncesno lo pudo retener por mucho tiempo. La voz que operaba en la Clínica Sánchez Ferrer, se corriócomoregueroenpólvora y llegó hasta los oídos de la alta sociedad limeña, que ansiaba un médico que les respingará aún más la nariz. Morillas obviamente aceptó la oferta. Llegó a Lima sin siquiera tener un consultorio. Un viejo camarada del colegio y la universidad, que se había hecho oftalmólogo le facilitó un espacio donde realizaba la optometría, en su consultorio, ubicado en la avenida limeña Javier Prado. Ahí comenzó su vertiginosoascenso.Trabajóen la Clínica Ricardo Palma, pero el celo profesional de sus colegas lo alejó de esa clínica. Lo mismo le ocurrió cuando pasó a la Clínica Tessa. Sin embargo, ahí fue donde contempló lo que sería la Clínica Morillas. Justo al frente se construía una mansión para una reputada familia limeña. PeroMorillasvioalgomás.Vio lo que podría convertirse en su propiaclínica:comprólaconstrucción, era 1983. Hoy el doctor Morillas, superado ya un episodio protagonizado junto a la ex Miss Mundo,MajuMantilla-queesquiva con cierta jocosidad- sigue internado en su rutina de tres o cuatro operaciones diarias. Cuando no opera, confiesa, se siente inquieto. “Siempre, cuando estoy en una reunión, estoy mirando mujeres y hombres, viendo cómo puedo mejorar sus rostros, cómo resaltar sus ojos o sus labios“, dice. Y es que para Morillas, la cirugía plástica es, además de un arte, una gran pasión.


Emprendedores Nº 24