negociosybancos by victor gutierrez

A帽o 58 / Edici贸n 1200 / $30

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Publicaciones Importantes, S. A. Revista Negocios y Bancos. Fundada en 1951 Insurgentes Sur No. 1442 - 2 P. B., Col. Actipan Del. Benito Juárez, 03230 México, D. F. Tels. 5524 0871 5524 1204 5534 9469 nego_bancos@mexico.com negociosybancos@yahoo.com.mx Fundador Alfredo Farrugia Reed Director General Salvador Márquez Sandín salvadormarquez@mexico.com Director Adalberto Salas Aburto salasaburto@yahoo.com.mx Director de Alianza Comercial Jorge Salas Aburto jorgesab@yahoo.com Director de Finanzas y Administración Elvia Juana Aguilar Riofrío Director de Circulación Arnulfo Torres Rivera Gerente de Mercadotecnia Efraín López Mondragón Relaciones Públicas León Guanajuato Jorge Anderson Rangel jorge-anderson@hotmail.com Cel. 044 477 449 69 12 Agustín García Muñoz agusgam6@hotmail.com Colaboradores Arturo Damm Arnal Calos R. Cuara Murguía José Enrique López V. José Manuel Vega Báez Luis Pazos Mary Trinidad Paola Vanessa Palma Rojas Roberto Salinas León Susana Jiménez Víctor Manuel Ortiz Niño Agustín Vargas Medina César Hernández Espejo Ivonne Romero Loya José Pedro Santiesteban Oliva Rafael Del Valle Contreras Diseño Gráfico Gustavo Gómez García gustavo_100887@hotmail.com Publicación periódica Registro Postal Publicaciones PP090352. Características: 226351415. Autorizado por Sepomex. Distribución por suscripción. Secretaría de Educación Pública. Instituto Nacional de Derecho de Autor No. de Control 1329. No. de reserva 04-1982-000000000301-102. Certificado de Licitud de Título No. 537. Certificado de Contenido No. 294. Secretaría de Gobernación. Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas, expediente 1/432 “80”/1696 del 27 de Junio de 1980. Registro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial SIEM 09-118. Impresa en ISALRA, 5 de Febrero No. 579, Col. Álamos C.P. 03400 Tel. 5639-6946.

Editorial

l muro de Berlín se derrumbó por un terremoto libertario que todo el poderío de la URSS no pudo detener. Un terremoto que conmocionó al mundo entero, que sacudió hasta sus cimientos a una ideología que se había apoderado de la política en todas las naciones, en particular de las pobres y subdesarrolladas. Se consideró que el triunfo del capitalismo había sido total. A partir de entonces, nadie volvería a hablar de comunismo, no de sus falsos beneficios sociales. La humanidad se había liberado de la esclavitud inhumana y feroz, que sometía a todos los ciudadanos al dominio absoluto de un estado dictatorial. Todavía no han pasado treinta y dos años del derrumbe del Muro, y la ideología comunista no ha muerto, sigue viva y empieza a cobrar nueva fuerza, con nombres diferentes, con ofertas sociales novedosas, con nuevos líderes, con un ropaje vestido de verde esperanza: erradicar la pobreza del mundo. Ahora nos enfrentamos a una lucha de ideológica entre capitalismo con sentido social y el estatismo con derechos humanos. El capitalismo con responsabilidad social, que es como ahora se define a lo que anteriormente era simplemente capitalismo, se basa en el libre mercado, en el que los empresarios norman su conducta dentro de una política de beneficio social, es decir, pensando siempre en que la empresa es un factor económico destinado a elevar la calidad de vida de toda la sociedad, y en particular de los pobres. En otras palabras, el empresario no debe ser el negociante que persigue las mayores utilidades posibles, por encima de cualquier otra consideración. El empresario moderno paga salarios justos, cuida la salud de su personal, le proporciona medios para capacitarse y desarrollarse. Respecto del gobierno, paga puntualmente sus impuestos, pero demanda honradez y buen servicio de funcionarios y empleados públicos. El estado con derechos humanos es el gobierno que tiene como meta principal el beneficio de toda la población, pero en particular de los pobres marginados. Es el gobierno que canaliza cada año mayores recursos para mejorar la salud de la población, que proporciona a la niñez y la juventud educación gratuita de buena calidad. Es el que invierte en obras de beneficio social, creando una infraestructura que eleva el nivel de vida de la gente, el que lucha contra la pobreza canalizando recursos a quienes menos tienen. Es el que a través del sistema tributario busca equilibrar el nivel de vida de la población, repartiendo parte de la riqueza generada por quienes más tienen. Como todo lo que es humano, estas dos modernas ideologías no pasan de ser eso, ideologías que les sirven de escudo a los gobernantes y a los gobernados para defender sus respectivas posiciones. La realidad es que los políticos, en términos generales, con sus muy raras excepciones, solo buscan su beneficio personal, en particular en su gran interés por luchar contra la pobreza, haciendo alarde sobre las grandes sumas que se destina en gasto social. Del gasto social, la mayor parte se eroga en sostener a los organismos destinados a combatir la pobreza, y poco, muy poco, le llega a los pobres, lo mismo se trata de zonas marginadas en la ciudades, que en el campo. La realidad mundial, nos demuestra día a día, que son prósperos los países democráticos en los que la pobreza se erradica al paso del tiempo, mediante creación de empleos, en tanto que se incrementa en los países subdesarrollados que luchan contra la pobreza quitando a unos para darlo a otros. Para combatir la pobreza en nuestro país, políticos y gobernantes deben dedicar su mayor esfuerzo para cambiar nuestras leyes estatistas, empezando por la Constitución, a efecto de crear un marco legal que aliente y garantice la inversión privada, porque no hay otra forma de combatir la pobreza que por medio de la creación de fuente de trabajo, tarea que corresponde exclusivamente a los empresarios. Salvador Márquez Sandín negocios y bancos

indice DE CONTENIDO

Año 58 / Edición 1200 / Octubre 31 / 2009

EDITORIAL Por Salvador Márquez Sandin. Pág. 1

OPINION La Izquierda, ¿Defiende derroches y corrupción? Y Más Gasto; más déficit, un engaño, Por Luis Pazos. Pág. 3 Sindicatos: Nuevas reglas del juego, Por Arturo Damm Arnal. Pág. 4 Luz al final del túnel, Por Roberto Salinas León. Pág. 6 La mentalidad mexicana del subsidio, Por José Enrique López V. Pág. 7 Impuestos Injustos; Por Paola Vanessa Palma R. Pág. 8 El enfoque con base en el riesgo de lavado de dinero que deben tomar las empresas transmisoras de dinero (MSB’S) Por Dr. Ramón García G. Pág. 10 Crónica de un fracaso anunciado, Por Hugo Salinas Price. Pág. 12 Rechazo a más Impuestos; ajustes al gasto, mejor opción. Por Agustín Vargas Medina. Pág. 14 El sistema de gestión de la responsabilidad social “La verdadera salida para la pobreza en México”. Por Ing. Alberto T. Legorreta Solórzano. Pág. 15 Urge detener la explotación irracional de bosques y selvas. Por Lic. Carlos Cuara M. Pág. 20

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portada Historia de la Delegación Benito Juárez y Lic. Mario Alberto Palacios Acosta nuevo delegado. Por Jorge Salas A. Pág. 16 y 17

NB CULTURAL Gustavo Valenzuela “Delicioso” banquete visual. Por Adalberto Salas. Pág. 29

PODERES Pobreza en México: un cáncer que carcome a la sociedad, Por Ivonne Romero Loya. Pág. 11

Entrevista Multiva fortalece sus operaciones bajo el respaldo de VMware. Por Susana Jiménez L. Pág. 9

turismo Monte Albán. Por Rafael del Valle Contreras. Pág. 32

DE CAPITAL IMPORTANCIA El conocimiento como fuente de diferenciación: innestec. Pág. 7

Puntales. A un año de la debacle: regulación. Por Agustín Vargas M. Pág. 26 y 27

Veleta Financiera. Por Víctor M. Ortiz Niño. Pág. 22 y 23

Propuesta mínima para mejorar la calidad de vida…. Por José Pedro Santiesteban Oliva Pág. 30

Ixe y MasterCard brindan exclusividad y privilegios en una sola Tarjeta de Crédito. Pág. 24

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Indicadores estadísticos al 30 de Septiembre de 2009. Pág. 31

MUNDO DE NEGOCIOS Relaciones Públicas: Fundamentales para las empresas. Por César Hernández E. Pág. 18 Networking: Cómo hacer un buen contacto: Por Efraín López M. Pág. 19 Los 7 valores de las empresas Japonesas (2ª. Parte), Por Hugo López Araza. Pág. 21

cine Autocinemas, esa forma idílica de ir al cine. Por Pamela Quiroz Becerril. Pág. 25

TECNOLOGIA Telsa El Mayorista con Alternativa. Pág. 13 Nuevo BlackBerry cure 8520, para la gente en movimiento y Fujifilm México introduce el primer sistema de imagen digital 3D. Por Susana Jiménez L. Pág. 28

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La izquierda, ¿defiende derroches y corrupción?

Por Luis Pazos

asta saber aritmética elemental para concluir que la Compañía de Luz y Fuerza del Centro significaba un enorme gasto innecesario para el gobierno y, en último término, para los ciudadanos que pagan impuestos. Los subsidios anuales de esa paraestatal equivalen casi el doble del presupuesto de la Universidad Nacional Autónoma de México. Con el subsidio anual a la Cía. de Luz y fuerza del Centro se podrían haber creado 365 mil empleos de 8 mil pesos mensuales cada año. Bajo la excusa de “conquistas laborales” ese sindicato, que se presenta como de izquierda, ha sangrado gravemente las finanzas del sector público. Quienes se oponen a su liquidación dejan en evidencia sus verdaderos intereses que disfrazan con las banderas del nacionalismo y del “no a la privatización”. Las llamadas “conquistas laborales” de ese sindicato son un escudo para ocultar excesos y privilegios. La incongruencia de los legisladores y partidos de izquierda, que dicen luchar por la economía popular, queda manifiesta cuando por un lado hablan de gastos públicos innecesarios y de bajarle el sueldo a los funcionarios y, por otro, son abiertos defensores de un sindicato, herencia del fascismo del siglo pasado, que es un ejemplo de abusos, corrupción, altos sueldos, pensiones prematuras y dispendio. El respaldo por grupos de izquierda a uno de los sindicatos más costosos para los ciudadanos, muestra el tipo de gobierno que tendríamos si esas “tribus” llegaran al poder. La mayoría de los ciudadanos no son tarados, por lo que quienes apoyen al sindicato de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro, responsable de millonarias pérdidas e ineficiencias, serán calificados como defensores de un añejo corporativismo, corresponsable del atraso de México y de los desequilibrios en las finanzas públicas, que obligaron al gobierno a pedir un incremento de impuestos al Congreso.

Más Gasto, Más Déficit, Un Engaño

i el Presidente de la República ni el Secretario de Hacienda, piden más impuestos al Congreso por gusto o por ganar popularidad. Pocas acciones gubernamentales son tan repudiadas por los ciudadanos como el aumento de los impuestos. Por ello, muchos gobernantes acuden al expediente de utilizar el más nefasto de los impuestos ocultos: el déficit financiado con deuda o impresión de dinero, que se traduce en aumentos de precios, altos intereses y devaluaciones.

Las crisis que sufrieron los mexicanos en los años 80 y 90, que nos llevaron a inflaciones, tasas de interés y devaluaciones de tres dígitos y a la pérdida de los ahorros de la mayoría de los mexicanos de clase humilde y media, fueron causadas por evadir la responsabilidad de aumentar los impuestos abiertos o disminuir el gasto. Gracias a la reducción del déficit presupuestal en la actual década encaramos la peor crisis mundial desde los años 30 con una inflación menor al 5%; mientras en las crisis de los 90 llegó a más del 50% y en las de los 80 rebasó el 100%. Es irresponsable y engañoso que, como en el pasado, se apoyen los gastos públicos en futuros altos precios del petróleo o déficit presupuestales. Si queremos un gasto razonable y socialmente útil es necesario reducir las transferencias y subsidios, que representan casi el 30% del total del gasto corriente. Esa tajada del gasto la absorben empresas estatales y organismos, en varios de los cuales existen privilegios y dispendios legalizados en contratos colectivos con sindicatos que monopolizan los recursos humanos. La mayoría de los ciudadanos aplaudieron la decisión del Presidente de liquidar una de las empresas estatales que más absorbía subsidios. Ahora es necesario revisar en qué y cómo gastan las universidades, los hospitales y los demás organismos públicos que, escudados en la educación, en la salud o en la ayuda a los pobres, son los principales destinatarios de transferencias y subsidios que necesariamente se tienen que financiar con impuestos, deuda o emisión monetaria, que se convierten, tarde o temprano, en impuestos. lpazos@prodigy.net.mx Profesor de Economía Política negocios y bancos

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Sindicatos: Nuevas reglas del juego

Por Arturo Damm Arnal

Quién tiene las ideas suficientemente claras, y los pantalones suficientemente bien puestos, para iniciar la reforma del sindicalismo mexicano? Para contar con sindicatos legítimos, honestos y eficaces hay que cambiar las reglas del juego del sindicalismo, comenzando por aquellas que tienen que ver con su financiamiento, mismo que debe ser aportado voluntariamente por los agremiados, trabajadores que deben agremiarse voluntariamente, condiciones indispensables para lograr sindicatos verdaderamente autónomos, autonomía que forma parte de su legitimidad, sin la cual más que garantizar derechos lo que hacen es defender intereses, existiendo una enorme diferencia entre lo primero y lo segundo, sobre todo cuando los intereses a defender son, no los de todos los agremiados, sino los de la camarilla en el poder. En materia de financiamiento a los sindicatos tres deben ser las reglas del juego: 1) Ningún sindicato recibirá subsidio del gobierno o, dicho de otra manera, el gobierno no obligará a los contribuyentes a entregarle parte del producto de su trabajo para dárselo a los sindicatos, subsidio que, para los contribuyentes, no es otra cosa más que un robo con todas las de la ley; 2) Ninguna ley obligará a la empresa a subsidiar al sindicato, independientemente de cómo se le llame a esa transferencia, misma que al final de cuentas es un impuesto, es decir, un desembolso obligatorio, impuesto por el gobierno, en contra del contribuyente, y a favor del receptor de dichos recursos; 3) Todo el financiamiento de los sindicatos provendrá de las cuotas obligatorias de aquellos quienes, ¡voluntariamente!, se hayan integrado a la organización sindical, por considerar que esa es una buena manera, no de promover sus intereses, sino de garantizar sus derechos, pago obligatorio de cuotas que, al final de cuentas, o por principio de ellas, resulta voluntario, dada la decisión del trabajador de afiliarse al sindicato. 4

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El sindicalismo legítimo supone, irrenunciablemente, las siguientes libertades. Primera: para crear organizaciones sindicales. Segunda: para decidir, sí o no, la afiliación al sindicato. Tercera: para elegir, éste o aquel, el sindicato al cual afiliarse, tercera libertad que, obviamente, supone la primera. Cuarta: para trabajar sin necesidad de afiliarse a algún sindicato, cuarta libertad que supone, indiscutiblemente, la segunda, libertades que no deben limitarse, ni mucho menos eliminarse, por ningún motivo, mucho menos para consolidar algún monopolio sindical, libertades que son

la condición necesaria para tener un sindicalismo legítimo, honesto y eficaz. En el caso de los sindicatos de empresas gubernamentales, que ofrecen algún bien o servicio estratégico (siendo estratégicos los bienes y servicios que, como la electricidad, se usan, de entrada, en todos los procesos de producción), no debe concederse el derecho a huelga, cuando ésta suponga la interrupción en la provisión del bien o servicio. Si los monopolios del gobierno en los sectores estratégicos de la actividad económica son una calamidad, los sindicatos de dichos monopolios son una calamidad, no multiplicada por dos, sino elevada al cuadrado, más interesados en promover intereses, comenzando por los pecuniarios, que en garantizar derechos, comenzando por el derecho del trabajador a la productividad. ¿Quién tiene las ideas suficientemente claras, y los pantalones suficientemente bien puestos, para iniciar la reforma del sindicalismo mexicano?

entrevista

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Luz al final del túnel

Consultores agrupados desde 1990. En LyV Consultoría tenemos como meta, proporcionar soluciones prácticas y de aplicación inmediata en áreas clave para nuestros clientes, mediante el desarrollo de estrategias innovadoras y tácticas inteligentes. Con la experiencia en negocios y el conocimiento de las políticas públicas, nos especializamos en las siguientes áreas: Evolución de Micro, Pequeñas, y Medianas Empresas (MIPyMES). Análisis Político, Económico, Social, y Tecnológico (PEST). Reingeniería Financiera y Pensional. Estrategias de Venta y Negociación. Planeación Estratégica. Estrategia Comercial. Libre Comercio. Asesoría Fiscal. Riesgos y Daños. Jurídico. Estrategia Política. Negocios y Políticas Públicas: Proyección hacia el México 2050. Liderazgo Pionero de Paradigmas: Prospectiva. www.lvconsultoria.mexico.org mail: lvconsultoria@mexico.com 6

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Por Roberto Salinas León

cabar con los fabulosos privilegios que gozaba esta paraestatal corrupta y obesa era ya no tanto una necesidad económica, sino un imperativo moral. Ya era hora; y, ojalá esta sea la primera de varias iniciativas similares. Será un reto, ahora, contener a las fuerzas sindicales que han vivido de los privilegios del ogro filantrópico. Para ello, habrá que comunicar en forma efectiva el altísimo costo de oportunidad de mantener el statu quo. Si bien el costo de liquidación puede ascender a veinte mil millones de pesos, la ganancia permanente será inmensamente superior, tan solo en ahorro financiero—una cifra ya bien conocida de subsidio anual, equivalente a cuarenta mil millones de pesos por año. A esto, hay que sumarle los altos costos de ineficiencia, corrupción, privilegios, apagones ad nauseaum, y un muy largo etcétera. Será infinitamente más “social” destinar los nuevos ahorros permanentes para financiar una liquidación generosa, y un subsidio generoso, por la vía de gasto directo, a las familias más necesitadas. Vaya, el costo de las tarifas residenciales, subsidiadas en su totalidad, para la mitad de la población, equivale más o menos a unos veinte mil millones de pesos anuales. Asimismo, el paso en la dirección

correcta sería tomar esta liquidación como la primera de varias condiciones para (¡por fin!) hacer una transición hacia un sistema de mayor competencia eléctrica. La nueva paraestatal que sustituya a LFC tendrá que ser competitiva, eficiente, auto-financiable, y libre de fijar cuotas de acuerdo a lo que determine la oferta y la demanda. Los apoyos a los más necesitados, que vengan más bien por la vía del gasto. Este episodio representa un caso que divide a los que han vivido del estado, y lo consideran derecho divino, y los que ven una oportunidad para modernizar al país. No es la mano peluda del innombrable, sino millones de manos visibles de consumidores que anhelan luz al final del día. Esta iniciativa no es una varita mágica, pero sí un ejemplo de los duros ajustes que se deben atacar. Hay que mantener una visión de largo-plazo: para alcanzar los niveles de vida de mercados emergentes, como Corea del Sur o Irlanda, requerimos crecer a tasas promedio de 7%, en forma ininterrumpida. Esto es una meta que, hoy por hoy, es inalcanzable. Empero, tenemos que empezar con lo obvio; y, acabar con la gama de fabulosos privilegios que gozaba este modelo de paraestatal obesa y corrupta era ya no tanto una necesidad económica, sino un imperativo moral.

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La mentalidad mexicana del subsidio

Por José Enrique López Valdés

a mentalidad del subsidio en México, es una de las formas baratas de hacer creer que se apoya al pueblo. Por lo regular lo que muchos quieren ignorar es que cualquier gobierno, lo único que hace es recortar recursos económicos y transferirlos a otros rubros. Sin contar él de manera legítima o real para generar ingresos, los contribuyentes sean personas físicas o morales, son los que aportan los medios financieros para el buen funcionamiento de una Nación. ¿En la actualidad el propósito es afianzar la idea que al subsidiar a los pobres se es más justo y al eliminar el apoyo a los que más tienen se será más igualitario? Todo programa que contenga un subsidio no beneficia al contribuyente regular y, en general a la sociedad. A mediano plazo lo paga todo aquel que genera ganancias. ¿Por qué? Al pa-

gar impuestos el emprendedor, dicho gobierno ejecuta los planes que el Estado diseña mediante las instituciones que lo integran, los proyectos requieren de capital, y al tener asignaciones o prioridades extraordinarias como el contar con una población mayoritariamente pobre, desnutrida y donde el porcentaje de la población es menor a los 35 años, los planes de ayuda se transforman en apremiantes. ¿Pero qué tanto? Sin contar con leyes modernas y lógicas, con burocracia y corrupción, ninguna política pública por más bien intencionada desde su origen, casi todo saldrá a medias sin lograr la justicia social. ¡Si los apoyos se entregan en efectivo o cheque a los necesitados es contraproducente, si se les entrega en especie es malo! Todo plan de gobierno, para quitarles a unos y darles a otros, nunca a lo largo de la historia del ser humano

ha terminado bien. Lo cierto es que las naciones desarrolladas continúan en la búsqueda anhelada de convivir sin subsidios, lo interesante es que su formato de gobierno ha dado más resultados que en otras regiones, y se ha eliminado este mal hábito para sí mismos pero si reorientarlo o adecuarlo para su protección de terceros, no importa relación natural o institucional mediante cualquier tipo de convenios. Finalmente, todo lo que el gobierno le proporciona a sus gobernados, lo quita previamente vía impuestos, entre más medidas de esta índole se mantengan, los grandes impuestos se continuarán pagando por un número determinado de contribuyentes y tardará tiempo en desaparecer esta herramienta alcahueta. Consultor jelopezvaldes@mexico.com de capital importancia

El conocimiento como fuente de diferenciación: innestec

on veinte años de experiencia en el negocio, la firma de servicios de consultoría y desarrollo de capital humano, innestec llevó a cabo su sesión trimestral red Net (Núcleo de Estrategia y Tecnología), integrada por especialistas de la actividad económica, científica, tecnológica, cultural, académica y empresarial. “En Net los dos temas principales que nos impulsan son: la estrategia como la búsqueda de alternativas para encontrar solución a los problemas, y la tecnología como la aplicación del conocimiento”, señaló el ingeniero Arturo García Torres, fundador de innestec. En esta ocasión, se contó con la presencia de dos distinguidos miembros de reconocida trayectoria profesional, el Dr. Emilio Zorrilla Vázquez y el Ing. Rafael Decelis Contreras, quienes con un enfoque propositivo, compartieron sus respectivos trabajos sobre la situación de México desde diferentes contextos. ¿Por qué no crecemos en lo necesario?, ¿Por qué no somos competitivos? y ¿Por qué no se genera suficiente empleo?, son algunas de las interrogantes que plantea el conferencista y consultor internacional, Zorrilla Vázquez en su obra El desarrollo Subdesarrollado mexicano, desafíos crecientes. De acuerdo al experto, algunos factores desencadenantes del retraso de México frente a otros países son: la pobreza inducida por el desequilibrio sectorial, la explotación directa e indirecta de unos por otros, la aún insuficiente competitividad, el bajo nivel y calidad en la educación, como la indiferencia por impulsar mayor investigación y desarrollo tecnológico. Lo cual, le ha costado a nuestro país un alto precio, que repercute directamente en el bienestar de los mexicanos. A través de una serie de reflexiones sobre la situación económicasocial y tecnológica del país, señaló la importancia de los retos que

urgen poner en marcha para salir del estancamiento. La búsqueda hacia un equilibrio económico, la creación de empleos dignamente renumerados, propiciar el crecimiento del mercado interno; ampliar, profundizar y elevar el valor agregado nacional de la oferta de productos y servicios; mejorar y extender la educación y la capacitación, fomentar la investigación científico-tecnológica, promover la innovación para la competitividad, así como rescatar el capital confianza de la sociedad, son algunas de las propuestas para lograr avances significativos en una primera etapa. Por su parte, el profesor y premio nacional de Química, Rafael Decelis, quien bajo el lema “México es primero”, habló sobre el enorme potencial con que cuenta nuestro país para convertirse en un país del ganar, ganar. Dicha posibilidad, está en función de reducir las incongruencias nacionales, saber hacia dónde nos dirigimos con mayor certeza; mediante decisiones integradoras y visionarias hacia un nuevo desarrollo estabilizador. No obstante, para lograr estos propósitos, recalcó Decelis, es indispensable la participación de todos sus actores en la construcción de un verdadero proyecto de nación. En su obra, Creatividad para el desarrollo, México país líder 2028, expresa: “Si se cuenta con una generación instruida en el conocimiento de la verdad histórica de México, obtendrá una gran fe y orgullo de sí mismo, y con bases técnicas que poseeremos permitirán un crecimiento constante para lograr el cambio espiritual y en lo material, un binomio indisoluble para ser un líder consigo mismo y frente a los demás”.

innestec: http://www.innestec.com/ negocios y bancos

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Impuestos injustos Por Paola Vanessa Palma Rojas

no de los grandes problemas que el país tiene y que de no resolverse simplemente no podremos recuperar la senda del crecimiento es la debilidad de las finanzas públicas. Finalmente, los recursos públicos son fundamentales en un país dónde las condiciones económicas e institucionales, impiden que una persona cualquiera, con su propio esfuerzo, pueda generar riqueza y mejorar su nivel de vida. Así que necesitamos al estado, p a r a q u e c o m pense vía programas sociales, las deficiencias e inequidades que su propia estructura institucional ha creado y que a la fecha mantiene: mantener monopolios, subsidiar empresas públicas ineficientes, crear regímenes fiscales discriminatorios, tolerar el enriquecimiento de sindicatos, etc, etc. En este contexto tan bien conocido, el paquete económico presentado por la Secretaría de Hacienda cayó como sobre los mexicanos como un balda de agua fría: el gobierno quiere cobrarnos más impuestos… El rechazo ha sido unánime: los que estamos capturados por Hacienda nos quejamos de ser exprimidos y los que no pagan impuestos se quejan porque al parecer ahora sí no podrán escapar del fisco. La queja de ambos grupos debería ser en contra de seguir manteniendo regímenes de impuestos que benefician a pocos a costa de muchos. ¿Sabía usted que la compra de obras de arte, joyería, salmón entre otros productos de lujo está exenta del pago de IVA? ¿Qué situación crea mayor distorsión y es por ende más injusta? ¿una contribución generalizada de 2% 8

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sobre todos los productos o mantener exentos productos que sólo compra la reducida minoría de la población que tiene ingresos 400 veces superiores a los más pobres? ¿Por qué debemos seguir apoyando que los combustibles que utilizan los transportistas de carga sean subsidiados cuando todos los propietarios de un vehículo enfrentamos diariamente precios mayores en gasolinas? Estos son sólo

dos ejemplos sobre la inequidad que prevalece en nuestro sistema fiscal, mismo que le costará a Hacienda 500 mil millones de pesos el próximo año. La pregunta que salta a la vista es ¿porqué no se tocaron los regímenes de excepción en la propuesta de paquete económico antes de proponer incrementos en impuestos en un momento dónde la economía del país está deprimida? La respuesta se haya no en la economía sino en la política. Esos mismos representantes políticos que hoy rechazan la propuesta de elevar impuestos son los mismos que defienden los intereses de esos pocos que se benefician de las excepciones fiscales. En estos momentos, la SHCP plantea aumentar el IVA a 16% ya que la propuesta del 2% generalizado está “muerta” en el Congreso, lo que da continuidad a los regímenes diferenciados. No cabe duda que de nuevo, los defensores de la inequidad son los que han ganado.

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Multiva fortalece sus operaciones bajo el respaldo de VMware

Por Susana Jiménez

eniendo como objetivos reducir el número de servidores físicos y su administración, así como disminuir el consumo excesivo de energía eléctrica, Grupo Financiero Multiva optó por las soluciones que VMware ofrece para la creación de esquemas de alta disponibilidad, rapidez en la ejecución de requerimientos y continuidad en el negocio. Con una inversión inicial aproximada de 180 mil dólares, la institución financiera cien por ciento mexicana, inició la implementación de la solución ESX3.5 Cluster, enfocada a la practicidad en la operación y disponibilidad en el servicio. Constituida por un equipo de especialistas con más de 27 años de experiencia en la banca, conformado por la Casa de Bolsa, Operadora de Fondos de Inversión, Banco y La Península Seguros, S.A., Multiva busca expander la continuidad en el negocio.

adicionales, y compatibilidad. A decir del especialista, la implementación de las soluciones se reflejan en una administración eficiente de la infraestructura, respuesta inmediata a peticiones de nuevos servidores, tanto para pruebas, como en el ámbito productivo, así como en la reducción en gastos en consumos de servicios. “Al ser Grupo Multiva una entidad financiera con múltiples filiales, llegamos a la conclusión que necesitábamos invertir en infraestructura compartida. En ese sentido, las herramientas de VMware ofrecieron una oportunidad de ampliar el negocio. Una alternativa tanto tecnológica como económica que permitiera llevar eficiencia en el negocio y su consolidación en los mercados globales”, indicó Álvarez. Con un retorno de inversión a un plazo menor a lo esperado, el ahorro en costos como en espacios físicos, son otras de las ventajas que Multiva logró. El éxito de dicha implementación, ha generado el crecimiento de la infraestructura, incluso a otras regiones del país en áreas como el Data center.

Disponibilidad en el servicio, clave para la continuidad en el negocio

Armando Álvarez Castro

Por su parte, Jaime Sánchez Ramírez, Subdirector de Infraestructura TI de Banco Multiva, mencionó que a la fecha, la introducción de la virtualización está dirigida al uso en más de 60 servidores virtuales, mismos que sirven de base para la correcta operación de sistemas críticos como: correo electró-

Soluciones justo a la medida

En entrevista para Negocios y Bancos, Armando Álvarez Castro, Gerente de Comunicaciones de Banco Multiva, señaló los avances y beneficios de contar con la tecnología de la virtualización. Entre las ventajas que ofrece las herramientas y soluciones VMware, es mayor nivel de infraestructura con herramientas tipo DRM, Converter, VMotion, portabilidad Workstation y Server; no se requiere de la compra equipos

Jaime Sánchez Ramírez

nico corporativo, sistemas de procesamiento de la información financiera, bases de datos, publicaciones y portales web, entre otros. La cereza del pastel, incluye mayores herramientas que garantizan y agilizan la productividad en las operaciones como el rápido crecimiento del grupo. Dentro de los planes a futuro, Grupo Financiero Multiva considera realizar una inversión de segunda fase para infraestructuras virtuales. “A pesar de la situación económica global, después de un punto de equilibrio tenemos en puerta nuevos proyectos al cierre del año, la apertura de nuevas sucursales, tres en Monterrey, una reubicación en Mérida y una más dentro del Área Metropolitana”, indicó Sánchez Ramírez. La integración de estas nuevas aplicaciones generan a su vez, un avance en el crecimiento del área aseguradora, la banca mediante la renovación tecnológica, y Casa de Bolsa, junto con la inversión de socios comerciales, entre ellos, el caso de éxito con VMware. Así, Banco Multiva busca acrecentar su infraestructura a un nivel lo suficientemente robusta para poder tener mayor movilidad y expectativas favorables para el negocio. En lo que respecta al 2010, el especialista en TI, mencionó cambios positivos para el área asegurador, servicios adicionales al cliente y finalmente, dentro del área TI la inclusión de dispositivos móviles a través de herramientas poderosas. En lo que respecta la parte de infraestructura y tecnología, la palabra clave es y sigue siendo “disponibilidad”, mediante equipos eficientes que generan ahorro en espacio, reducción en costos, tiempo y consumo energético de hasta un 40%, por mencionar sólo algunos. “Nuestra misión es dar disponibilidad inmediata con la introducción de sistemas eficientes en todos los productos financieros y servicios adicionales de bajo costo y alto impacto, para finalmente brindar un mejor servicio a nuestros clientes finales”, concluyó el entrevistado. negocios y bancos

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El enfoque con base en el riesgo de lavado de dinero que deben tomar las empresas transmisoras de dinero (MSB´S) Por Dr. Ramón García Gibson1

a adopción de un enfoque basado en el riesgo implica la adopción de un proceso que incluye el reconocer la existencia de riesgos, hacer una evaluación del mismo y desarrollar estrategias para administrar y mitigar los riesgos identificados. El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) ha emitido lineamientos el pasado mes de julio de 2009 sobre el enfoque basado en el riesgo que deben tomar las empresas transmisoras de fondos en su operación diaria para combatir el lavado de dinero. A manera de antecedente el GAFI es un organismo independiente intergubernamental encargado de proteger al sistema financiero global contra el lavado de dinero y el financiamiento al terrorismo, que emite recomendaciones sobre la materia y del que México es miembro de pleno derecho. Para GAFI una evaluación de riesgo podría incluir una variedad de factores incluyendo entre otros los siguientes: 1) La naturaleza, escala y complejidad de las operaciones del negocio, incluyendo la diversidad geográfica; 2) La debida diligencia inicial y durante la relación de negocios o el monitoreo sobre las ubicaciones de los agentes del negocio; 3) El perfil del cliente, producto o actividad; 4) La naturaleza de la relación de negocio (ocasional contra cotidiana); 5) Los canales de distribución utilizados; 6) Los sistemas electrónicos o plataforma utilizada para la transmisión de datos; 7) El tipo de monitoreo realizado; 8) El volumen y tamaño de las transacciones y 9) La extensión hasta donde la empresa esta negociando directamente 1 Doctor en Derecho. Socio fundador de García Gibson Consultores www.garciagibson-consultores.com rgarcia@garciagibson-consultores.com Paseo de Tamarindos No.400 Suite 101 oficina 14 Col. Bosque de las Lomas C.P. 05120 México, D.F. Tel.- 50.95.84.52 10

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con clientes o lo está haciendo a través de intermediarios, terceras partes o en escenarios que nos son cara a cara. Asimismo GAFI da una interesante guía de las categorías de clientes cuyas actividades podrían indicar un riesgo mayor como los casos siguientes: 1) Clientes conduciendo sus relaciones de negocio o transacciones en circunstancias inusuales

como: i) clientes que recorren distancias inexplicables a lugares para realizar sus transacciones; ii) transferencias con no negocio aparente o propósitos ilegales; iii) inusual actividad diaria individual o múltiple; iv) alto volumen o frecuencia de transacciones enviadas o recibidas con un ilógico propósito aparente; v) Conexiones del cliente, ej. Grupos definidos de personas realizando transacciones hacia una o múltiples destinos o través de diferentes servicios; vi) clientes ofreciendo soborno o propina. 2) Clientes que

son políticamente expuestos; 3) Clientes que no son cara a cara; 4) Clientes que estructuran sus transacciones; 5) Clientes que envían dinero a lugares de apuestas online; 6) Clientes que envían dinero a jurisdicciones de alto riesgo; 7) Clientes que usan agentes o asociados que dificultan identificar al beneficiario de los fondos; 8) Clientes con no aparente vínculo con el país de destino; 9) Sospechas de que el cliente es esté actuando por tercero sin que lo manifieste; 10) Transacciones que involucran organizaciones de beneficencia no sujetas a monitoreo y supervisión; 11) Cliente que ha estado sujeto a un proceso penal; Cliente que presente una identificación falsa, y 12) Cliente que recibe transferencias en épocas de crecimiento de plantas de mariguana o tráfico de ilegales.

poderes

Pobreza en México: Un Cáncer que carcome a la Sociedad

Por Ivonne Romero Loya o se trata de ser adivino, o tener una bolita mágica para darse cuenta que el problema de la pobreza se ha agudizado en el país. Es urgente tomar al toro por los cuernos para controlar y disminuir el problema, pero con acciones que combatan de raíz al problema y no a la larga generen más pobres. Actualmente no se tiene una cifra precisa de cuantos millones de mexicanos son pobres, y cuantos que gozaban de una vida holgada se han convertido en nuevos pobres en los últimos años. Analistas aseguran que más de la mitad de la población vive en pobreza extrema. La situación de austeridad y desempleo que vive México es tangible, es real, diario impacta a los bolsillos de los mexicanos. De acuerdo con un estudio del Centro de Estudios de las Finanzas Publicas de la Cámara de Diputados de México estima que en los últimos dos años la pobreza extrema aumentó en siete millones de personas, pasando de 13,7% a 20% del total nacional. Sin duda la pobreza va de la mano con el desempleo y la inseguridad. El Instituto Nacional de Geografía y Estadística (INEGI), informó que la tasa de desempleo en México subió a 5.3% en febrero, el nivel más alto desde el año 2000. La cifra del segundo mes del año es mayor al 5.0% de enero y al 3.91% del mismo mes de 2008. La desocupación tanto en hombres como en mujeres de agudizó, ya que alcanzaron tasas de 5.47% y 5.01%, respectivamente. Ante la desactivación económica en México, el mercado laboral se ha visto fuertemente afectado, principalmente en el sector manufacturero, que ha registrado cuantiosas pérdidas de empleos. Aproximadamente 2.4 millones de

personas no tuvieron empleo en el país, aunque buscaron activamente emplearse, ante la recesión de la actividad económica. De acuerdo con cifras que eliminan la estacionalidad, o la diferencia de días hábiles, en abril de 2009 la tasa de desempleo fue de 5.32%. La tasa es superior en 0.70 puntos porcentuales a la de marzo, que fue de 4.62% de la PEA. El desempleo en los hombres registró un crecimiento

de 3.28% a 5.48% y la de las mujeres avanzó de 4.14% a 4.88% de abril del año de 2008 a abril de este año. Al considerar sólo el conjunto de 32 principales áreas urbanas del país, la desocupación en este ámbito significó 6.74% de la PEA en el mes que se reporta, 2.23 puntos por arriba de la tasa observada durante abril de 2008. Con base en cifras, la tasa se incrementó en 1.30 puntos porcentuales con relación a la de marzo pasado. La crisis mundial, los equivocados manejos de programas sociales y la falta de recursos encaminados al combate para “los más necesitados” han sido factores fundamentales para registrar los altos niveles de pobreza en los países. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) pronostico en su informe anual, que se registraría alza en el desempleo, mientras que los salarios quedarían por debajo. La OCDE es una orga-

nización internacional gubernamental que reúne a los países más industrializados de economía en el mercado, de América pertenecen Canadá, Estados Unidos y México. El informe anual de la OCDE, pronosticó una tasa de desempleo del 5.7% de la población activa este año en la zona OCDE y del 6% en 2009, además se insistió en combatir el racismo y la discriminación de mujeres. La tendencia a la baja del desempleo observada estos últimos años debería invertirse en 2008; la cifra de desempleados en la zona de la OCDE aumentaría en un millón de personas en 2008, y cerca de dos millones más en 2009”. El comienzo de una crisis en Estados Unidos, las regiones industrializadas fueron causa de la desaceleración mundial. Salvo en Portugal, Irlanda y México la tasa de desempleo retrocedió y cayó en promedio al 5.6% en todos los países de la OCDE. La mayoría de los países están tomando medidas al respecto ante la cascada de aumento de los precios y la caída de los ingresos de las familias. Lamentablemente el panorama no es favorable y lo más seguro es que se agudice por las condiciones que existen actualmente, sin embargo este problema se puede detener, frenar, controlar; se puede solucionar de manera paulatina, cumpliendo como ciudadanos, erradicando la corrupción, así como impulsando la generación de empleos en México, abriendo oportunidades, invirtiendo en los principales sectores para reactivar la economía nacional y atraer inversionistas. Urge la creación de fuentes de empleo, ya no hay tiempo que perder. Como dice el dicho y dice bien: “No demos el pescado, hay que enseñarles a pescar”. Ivonneromero2002@yahoo.com negocios y bancos

Opinión

Crónica de un fracaso anunciado

Por Hugo Salinas Price

l “Sucre” del ALBA de América del Sur, proyecto chavista, será un rotundo fracaso. Desde ahora, se los hago saber. Dentro de una economía nacional, puede circular dinero fiat - que siempre en todos los casos conocidos, el dinero fiat ha sido dinero bastardo que originalmente fue de plata o de oro. No se sabe - si alguien conoce un ejemplo, le pido que por favor me haga saber cuál ha sido - de la creación de un dinero fiat ex nihilo. Dentro de una economía nacional, puede circular el dinero fiat, pero siempre porque está apoyado por la fuerza militar. Sin la fuerza militar, cualquier sociedad naturalmente regresa al dinero real, de oro o plata, motu propio. Es el caso anterior, el de los países de América Latina, que tienen sus monedas fiat - pero que no pueden circular más allá de donde se puede aplicar su fuerza militar nacional. El dólar circula mundialmente, precisamente porque puede aplicar la fuerza militar en forma mundial - o casi; se le escapan los pocos países que tienen suficiente fuerza militar para oponerse al dólar. Irak intentó oponerse al dólar y le costó muy caro. Irán se opone y está dispuesto a mantenerse firme – con qué resultado final, no sabemos. El caso del Sucre El “Sucre” será una moneda fiat, creada de la nada. En un principio, es posible que el grupo de países que entren al ALBA y acepten el “Sucre”, estén dispuestos a hacerlo circular internamente en sus países. Pero viene luego el problema: El emisor del Sucre tendrá la ventaja que hoy tiene el dólar. Puede pagar el emisor sus déficits comerciales con Sucres que él mismo crea. ¿Quién va a emitir el Sucre? ¿Una entidad oficial “independiente”? Ni América Latina, ni en el mundo, ha existido jamás una entidad oficial “independiente”. Siempre hay uno que dicta y los demás obedecen, por influencias ocultas. Véase: FMI. ¿Venezuela aspira a sustituir a EU como emisor de medios de pago? ¡Bonita alternativa! De Guatemala a Guatepeor. 12

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Una moneda fiat jamás podrá servir para finiquitar saldos comerciales internacionales pendientes de pago. El dólar no ha podido hacerlo, desde 1971 cuando abandonó el oro, y el resultado es la acumulación de deuda en la forma de reservas en Bancos Centrales, que ya alcanzan $7.3 millones de millones de dólares. La deuda de “imbalances” comerciales no se ha finiquitado con la entrega de dólares; simplemente se han convertido los dólares (y euros) en Bonos denominados en dólares o en euros. La deuda sigue viva y sigue creciendo, porque lo único que puede lograr el finiquito de deuda internacional, es el oro. El Sucre por lo tanto, no servirá para finiquitar deudas por déficits comerciales entre los diez países del ALBA. ¿Cuánto tiempo cree usted que aguantará ese sistema? Se le han aguantado a EU sus abusos porque tienen armas que pueden destruir al mundo en minutos. ¿Venezuela va a proyectar esta fuerza? ¿En lugar del dólar o del euro, ahorrar en Sucres será progreso? ¿Venezuela va a vender su petróleo a los países del ALBA, a cambio de Sucres? ¿Petróleo valioso, se cobrará en Sucres fiat? Mejor, de una vez que Chávez regale el petróleo venezolano para conseguir influencia política. El uso del Sucre entre las naciones del ALBA concluirá con amargos desacuerdos; los países que han logrado tener saldos favorables de exportación, no sabrán qué hacer con sus reservas de Sucres, ya que no circularán mundialmente. Los que tienen déficits de exportación (ejemplo clásico: EU) pedirán más y más créditos en Sucres para seguir viviendo del cuento - muy a la latinoamericana. Todo acabará en desacuerdo y conflicto: “Crónica de un Fracaso Anunciado”. Bueno, ya está explicado una vez más. Pero no me hagan caso - nomás acuérdense de mí, dentro de un lustro. hugosalinasprice@yahoo.com.mx

tecnologĂa

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Rechazo a más Impuestos; Ajuste al gasto, mejor opción

Por Agustín Vargas Medina

uando el gobierno federal envía su proyecto de programa económico para el siguiente ejercicio fiscal, antepone y apuesta a la resistencia de la población y que al fin de cuentas acepte la propuesta, tanto de subir los impuestos o aplicar nuevos y someter a los contribuyentes cautivos a sus métodos fiscalizadores, tratándolos como delincuentes. Al menos de eso se han tratado los últimos proyectos tanto de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos, como el de reformas al Código Fiscal de la Federación En este ocasión, el proyecto económico del gobierno federal enviado a través de la Secretaría de Hacienda al Congreso de la Unión, encontró una resistencia y oposición no vista al menos en el último lustro. Existió un rechazo generalizado a nuevos impuestos y al aumento en la tasa que ya se cobra en los existentes. También hubo otro temas, que no habían sido abordados del todo en el Congreso ni en los sectores sociales y económicos. Nos referimos a las reformas al Código Fiscal planteadas por Hacienda para entrar en vigor el siguiente año y, que en el fondo, tenían como objetivo coercionar aún más a los contribuyentes y ajustarlos a un régimen fiscal prácticamente persecutorio. Pero de los males, el menor. Al final hubo alza de impuestos, aunque no como lo planteó Hacienda en su iniciativa original, y los diputados aprobaron la Ley de Ingresos, con los ajustes suficientes para darle al fisco federal dinero extra a costa de los mismos contribuyentes. Lo que es un hecho también es que los mexicanos consideran que la mejor forma para cubrir el problema de ingresos de México es con un ajuste al gasto del gobierno, por tanto rechazan el incremento de los impuestos. Una encuesta realizada por el Gabinete de Comunicación Estratégica, despacho privado de consultoría en imagen y opinión pública, reveló que 68.6% de la población está en desacuerdo con el aumento de impuestos al consumo, incluidos medicinas y alimentos. Aquí, se clavó uno por ciento adicional al Impuesto al Valor Agregado, de 15 a 16 por ciento, vigente a partir de uno de enero del 2010.

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El estudio de opinión titulado “la sociedad ante los impuestos” expone que 30.4% de los consultados consideró que la disminución del gasto del gobierno, aunque se afecte la educación y el combate a la pobreza, es la mejor forma para cubrir el boquete fiscal. La encuesta revela que los encuestados consideraron como segunda opción el incremento a los impuestos, el cual representó 15.8% de la muestra. El incremento de la deuda de gobierno fue considerado por 10.8% de los mexicanos consultados. Además, aumentar el precios de las gasolinas y la energía eléctrica representó 7.2%. Un 26.8% de los entrevistados dijo que no le convencía ninguna opción. Según el estudio de opinión, 84.8% de los entrevistados dijo que estaría de acuerdo en pagar más impuestos si los recursos adicionales estuvieran destinados a combatir la pobreza. Sin embargo, el 67 % de los mismos encuestados considera que esas declaraciones – utilizadas principalmente por el gobierno y los legisladores del Partido Acción Nacional en defensa del paquete económico-- son falsas. La encuesta realizada a mediados de septiembre pasado, tomó una muestra de 500 personas mayores de 18 años, los cuales fueron entrevistados en forma telefónica en hogares en toda la República Mexicana. El Gabinete de Comunicación Estratégica es una empresa especializada en estudios de opinión pública, cuya cabeza principal es Liébano Sáenz, quien fungiera como secretario particular del ex-presidente Ernesto Zedillo. Otro punto destacado, que sin embargo fue abordado en el Congreso con mucho sigilo, es el de la persecución y acorralamiento a los contribuyentes, por decir lo menos. Esto porque Hacienda pretendía a partir del próximo año, en caso de que los contribuyentes hubiesen cometido algún error u omisión en las obligaciones fiscales en los últimos 5 años, coartar el derecho a la autocorrección espontánea, realizaría auditorias con el fin de acorralar al contribuyente. La exposición de motivos en su apartado D número tres, de la iniciativa de reforma fis-

cal presentada el pasado 8 de septiembre por Hacienda advertía lo siguiente: “A fin de evitar que cuando las autoridades fiscales hayan iniciado el ejercicio de sus facultades de comprobación, los contribuyentes alteren datos que puedan incidir en el ejercicio fiscal que se está revisando, se propone a esa Soberanía especificar que las declaraciones complementarias correspondientes a ejercicios anteriores al revisado no tendrán efectos...”, Las aberraciones jurídicas que pretendía la autoridad fueron expuestas por Bernardo Elizondo, fiscalista del Despacho Adame y Elizondo, quien explicó que en la actualidad un contribuyente que está siendo auditado tiene derecho a presentar de formar espontánea declaraciones complementarias de errores que haya cometido en cualquier año diferente al que esté siendo revisado. Y no sólo eso, la autoridad hacendaria ya no tendría la obligación de entregar citatorios de notificación de inicio o de finalización de una auditoria. Por lo que, sin que esté enterado el contribuyente, el fisco podría dar por iniciada una auditoria. “Asimismo, como una medida que impida que los contribuyentes obstaculicen el ejercicio de facultades de comprobación... Se propone prever que dicha autoridad pueda iniciar el ejercicio de las mismas notificando la diligencia a la persona que se encuentre en el domicilio del contribuyente, sin que sea necesario dejar un citatorio previo. “Igualmente, con el propósito de que la autoridad levante en tiempo y forma el acta final de visita, se propone a ese Congreso de la Unión que ante ausencia de contribuyente visitado... Dicha acta sea levantada con la persona que se encuentre al momento de su cierre, sin que sea necesario dejar un citatorio”, indica la iniciativa. Esto definitivamente atenta contra la seguridad jurídica del contribuyente. Y es que además, advierte en el artículo 40 la propuesta de reforma al Código Fiscal, en caso de que los contribuyentes, los responsables solidarios o terceros con ellos relacionados, se opongan u obstaculicen el inicio o desarrollo del ejercicio de las facultades fiscales, éstas podrán aplicar como medidas de apremio (...).

opinión

El Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social “La verdadera salida para la pobreza en México”

Por Ing. Alberto T. Legorreta Solórzano.

stamos ante una coyuntura histórica, permitimos que se siga administrando la pobreza en México y aceptamos que los contribuyentes de siempre sigan cargando sobre sus hombros los déficits presupuestarios producto de reformas incompletas e intereses de corrientes políticas o permitimos que la investigación y la comunidad industrial de nuestro país ejerza alternativas en sus manos que permitan el desarrollo y la implementación de estrategias de negocios basadas en Responsabilidad Social. Es evidente que el incremento al 2% de impuesto es una solución para el gobierno pero no para el empresario ya que se suma a la excesiva carga tributaria que en cada reforma se impone a los contribuyentes, si a ello le agregamos la reducida capacidad económica de ellos, necesariamente producirá que incurran en incumplimientos y ponga en riesgo sus patrimonios. Por otra parte el consumidor final es a quien más afecta este proceso ya que se reduce su capacidad de pago, por ello la compra razonada hoy en día es resultado de la adquisición del bien o servicio correcto para satisfacer la necesidad correcta. Si algo ha funcionado en México es la distinción de los “commodities” en los bienes y servicios asociados con la compra razonada; es decir lácticos que destinan partes proporcionales de sus ingresos a promover el cáncer infantil, grupos restauranteros que a través de convenios con organizaciones de la sociedad civil adquieren miel, mole, café y artesanías para conmemorar eventos especiales así como la adquisición de tamales a jóvenes Down. Patrocinar; si bien suenan a meras acciones filantrópicas no lo es tanto cuando los resultados producen beneficio para 2500 familias que bajo otras condiciones formarían parte de la estadística en la pobreza extrema, o realizar el mayor numero de tratamientos completos para menores con cáncer. En esen-

cia la Responsabilidad Social como Estrategia Empresarial produce efectos positivos en sus grupos de interés y motiva a las autoridades a desarrollar estímulos fiscales para el fortalecimiento de esos programas. Sin embargo la Responsabilidad Social debe ser articulada bajo un sistema de gestión que garantice la sustentabilidad y la continuidad de los procesos, para ello el IMNC (Instituto Mexicano de Normalización y Certificación) libero desde 2004 la Norma Mexicana de Responsabilidad Social; IMNC-

SAST-004-IMNC-2004 si bien es una norma voluntaria, debe considerarse necesaria para impulsar y fomentar la colaboración entre las Empresas y la Sociedad Civil Organizada que impulsen Sociedades Solidarias Sociales de producción. Cabe señalar que esta norma ha servido de base para la aportación de México a la Norma Mundial ISO26000 de Responsabilidad Social aun en proceso de revisión, sin embargo el marketing social ha aprovechado el impacto del tema para producir efectos en sus grupos de interés. Las organizaciones alrededor del mundo, así como sus partes interesadas, se están volviendo cada vez más conscientes de la necesidad de un comportamiento socialmente responsable. Como resultado de las varias interpretaciones que existen de responsabilidad social, una norma aceptada internacionalmente, puede ser beneficiosa en ayudar a alcanzar una acción global sobre los principios y prácticas

de responsabilidad social. La responsabilidad social se está volviendo crecientemente un factor importante afectando la forma en que las organizaciones son consideradas. Esto es, en parte, un reflejo de las preocupaciones crecientes por la degradación ambiental, la inequidad social, la gobernanza corporativa y otros temas. Las organizaciones son objeto de las crecientes expectativas de sus variadas partes interesadas, incluyendo a los clientes, trabajadores, miembros, sindicatos, la comunidad, organizaciones no gubernamentales, y prestamistas, aseguradores e inversionistas. La percepción de la responsabilidad social de una organización influye necesariamente en: la reputación general de la organización; su habilidad para atraer y retener trabajadores y/o miembros; el mantener elevada la moral del personal y su productividad; la visión de los inversionistas y la comunidad financiera; su habilidad para atraer o mantener clientes para los productos o servicios de a organización y la calidad de sus relaciones con el gobierno, los medios, la comunidad donde la organización opera y sus proveedores y pares. Todos los miembros de la sociedad deberían estar activamente comprometidos en el desarrollo social, para poder lograrlo. Cada organización debería comprometerse a contribuir al desarrollo social a través de actividades de Responsabilidad Social Basados en estándares de calidad. El Ing. Legorreta es Analista de Opinión en materia de Política Fiscal y Comercio Exterior para medios especializados de información Es Coordinador del Instituto de Protección para el Niño Desvalido (Institución con 57 años de asistencia social) Dirige una empresa de Consultoría en Sistemas de Calidad y Tecnologías de Información Tel. 52(55)5356-5561 alegorreta@mexico.com Follow me on: http://twitter.com/a3legorreta negocios y bancos

portada

Delegación Benito Juárez Nuevo Delegado Lic. Mario Alberto Palacios Acosta

l Lic. Mario Alberto Palacios Acosta es licenciado en administración por la Universidad Nacional Autónoma de México desde 1987, con grado de maestría por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas. Igualmente diplomado ESLIDER de la Escuela de Liderazgo y Formación Política de la Fundación “Rafael Preciado” y la Fundación “Honrad Adenauer”. Además de un amplia experiencia como profesor, directivo y empresario en la industria editorial y la radio, Mario Alberto palacios Acosta fue Presidente del Centro Empresarial COPARMEX de la Ciudad de México; Presidente de la Cámara Nacional de Restauranteros (Canirac) en Benito Juárez y Enlace de la Interntional Network of Korean Entrepreneurs. En actividades político partidarias, el Lic. Mario Alberto Palacios Acosta es militante del Partido Acción Nacional desde 2005. En este instituto político ha figurado como Director de Enlace Empresarial en Benito Juárez; Miembro del Comité de Desarrollo Económico en la demarcación. Ya a partir del

1 de octubre el Lic. Mario Alberto Palacios Acosta gobernará la delegación Benito juarense el trienio 2009-2012. El Lic. Mario Palacios, a continuación nos describe los 8 ejes de su gobierno

SEGURIDAD

Colocación de cámaras de video para vigilar las principales calles de la demarcación. Creación de la Unidad de Atención a Víctimas del delito. Instalación de tres Unidades de Protección Ciudadana que refuercen la presencia policíaca en colonias como Del Valle, Portales, Narvarte, principalmente. Ampliación en la cobertura médica que actualmente ofrece el Centro de Aten-

ción Social Especializada (CASE).

EMPLEO

Abrir el Sistema de Apertura Rápida a Empresas (SARE), en las instalaciones del Centro Integral para el Desarrollo y el Empleo (CIPADE) a fin de incentivar la inversión en Benito Juárez. Duplicar en número de plazas en la bolsa de trabajo delegacional.Realizar ferias regionales del empleo

INFRAESTRUCTURA

Mejorar la accesibilidad de 5 mil rampas para discapacitados y personas con capacidades disminuidas. En el tema del agua, se dará man-

Historia de la Delegación Benito Juárez Origen del nombre

La delegación Benito Juárez debe su nombre en honor al Presidente Benito Juárez García, quien llevó la lucha republicana y liberal en el siglo XIX hasta sus últimas consecuencias al enfrentar al imperio Francés y salir victorioso. No obstante que la demarcación ya existía como tal desde el año de 1940, fue el 29 de diciembre de 1972, durante el: “Año de Juárez”, en la celebración de los cien años de su fallecimiento cuando se le dio nombre oficialmente. La delegación Benito Juárez representa el 1.8% de la superficie del Distrito Federal. La demarcación es una de las 16 delegaciones en que fue dividido el Distrito Federal para su manejo administrativo. La jurisdicción se encuentra en la región central de la Ciudad de México, y ocupa 26.63 km2, sobre terreno prácticamente plano, a 2,232 msnm. Al norte, sus delegaciones vecinas son Miguel Hidalgo y Cuauhtémoc (donde se encuentra el centro histórico de la ciudad); al poniente la Delegación Coyoacán y al oriente las Delegaciones Iztacalco e Iztapalapa. La posición céntrica de la Delegación Benito Juárez la convierte en cruce de caminos entre las diversas zonas de la ciudad.

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tenimien ción con

Aspectos Demográficos

De acuerdo al Instituto Nacional de Geografía y Estadística en su censo del 2005 la Delegación cuenta con 360 mil 478 habitantes, que representan el 4.2% de la población del Distrito Federal, que es de 8 millones 591 mil 309 habitantes. Por sexo, la población cuenta con un 44% hombres por un 56% de mujeres. La mayoría de sus habitantes tienen su origen en otros estados ya que el 69 por ciento de la población residente son oriundos principalmente de Hidalgo, Puebla, Veracruz y Oaxaca.

PORTADA de red de parque lineal, con el objetivo de dotar a más parques de Internet inalámbrico. Mantener los altos estándares de atención ciudadana vía Internet y acceso a la información.

CULTURA

Realización del Festival Artístico denominado BJ FEST. Actividades culturales en parques durante los fines de semana. Poner en operación una Nueva Casa de Cultura en la Colonia del Valle. Reforzar la presencia de la Orquesta de Cámara en eventos artísticos. Conciertos musicales en la explanada delegacional.

DEPORTE

tenimiento a los 22 pozos de extracción con que cuenta la demarcación.

s os

tuto Nay Estadel 2005 nta con ntes, que % de la to Fedeones 591 Por sexo, con un un 56% yoría de n su oris ya que a poblaoriundos Hidalgo, Oaxaca.

Además, se implementará el programa de las “tres r”: reducción en el consumo; reutilización y reciclaje del vital líquido. Construir más estacioAspectos Económicos namientos públicos. En La céntrica posición de la Deleservicios, se invertirá en gación Benito Juárez la convierla adquisición de más pite en paso obligado entre las dipas de agua así como de versas zonas de la ciudad. Por nuevas unidades de recolo mismo cuenta con abundantes lección de basura con sevías de comunicación (incluyenparador de residuos. En do tres líneas de Metro y catorce energía eléctrica, se ponestaciones), tienen gran actividrá en marcha una nueva dad de negocios. Sus 360 mil subestación eléctrica. habitantes conviven diariamente con dos millones de visitantes. COMUNICACIÓN Esta gran población flotante se Aplicación de tecnología beneficia de la vialidad y el mode vanguardia en los difebiliario urbano de la región, conrentes canales instituciotribuyendo también a la intensa nales como son el periódiactividad económica de la misco delegacional, la página ma, estimada en 2005 en 3,350 de Internet (que incluye un millones de dólares. programa de radio y tv por Internet). La ampliación de concepto

Incrementar en un 20% el número de usuarios en sus 5 deportivos como en el Complejo Olímpico (Gimnasio Juan de la Barrera y Alberca Olímpica Francisco Márquez). Refrendar el liderato en los Juegos Deportivos Delegacionales. Inauguración de la cancha de futbol del Deportivo Benito Juárez. Reconstrucción del Deportivo Vicente Zaldívar.

ECOLOGÍA

Incrementar las áreas verdes con azoteas y muros verdes. Ampliación del programa de rescate de espacios públicos. Mantenimiento de los parques, especialmente el Parque de Los Venados y el Parque Hundido.

EDUCACIÓN CÍVICA

Impulsar clases de Educación Cívica en Casas de Cultura y combatir problemas como Tiraderos Clandestinos, Fecalismo canino, Conflictos viales. Impartir cursos en escuelas para promover la protección en casas y aulas. Contactos Delegacionales www.delegacionbenitojuarez.gob.mx Tels: 54-22-53-00 y 53-22-54-00 negocios y bancos

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Relaciones públicas: Fundamentales para las Empresas Por César Hernández Espejo Presidente Ejecutivo Publicidad y RP Profesionales, S.A. de C.V.

on cierta frecuencia, aparecen comentarios en diversos lugares del universo informático sobre la decadencia o el fallecimiento de las Relaciones Públicas como herramienta valiosa para el desarrollo y fortalecimiento de las empresas. Algunos de estos comentaristas basan sus opiniones en la creciente presencia de las nuevas tecnologías para manejar los mensajes de las organizaciones. A su juicio, existe una tendencia a utilizar cada vez más los blogs y los sitios de internet para promover la presencia y la imagen de las organizaciones, abandonando los medios tradicionales. Entonces, yo me pregunto ¿cómo es posible que las RP sigan manifestando a todas luces su fuerza como una poderosa herramienta de integración social y promoción de las empresas e instituciones? La respuesta es muy simple. A pesar de contar con nuevas y mejores maneras de informar y comunicar, sigue existiendo la necesidad

de crear, administrar y controlar los mensajes de las empresas, en un entorno cada vez más complejo. Y eso es lo que hacen muy bien las Relaciones Públicas. Lo que algunos olvidan es que esta es la fuerza de las RP: el diseño y la creación de los mensajes, así como su distribución inteligente en los medios más adecuados, para los sectores convenientes. Esto significa desarrollar diferentes enfoques para un mismo mensaje, de acuerdo con el perfil de cada uno de los medios utilizados, dándole forma para adecuarlo a las características y requerimiento de los mismos. No es lo mismo un historia narrada en una revista o en un diario, que una entrevista en televisión o en radio, o el texto de un folleto institucional, ya no digamos algunas líneas en Internet. Otros parecen no darle importancia a las relaciones de largo plazo establecidas entre los expertos de RP, internos y externos de las empresas, con los

medios de comunicación y los demás públicos que forman parte del entorno funcional de las organizaciones. Estas relaciones, construidas con base en una confianza desarrollada a través de los años, son inapreciables. Las nuevas tecnologías han impactado más bien la forma en que se distribuyen los mensajes de las organizaciones, pero no sus contenidos ni sus efectos, cuya importancia sigue siendo la misma de siempre. Los medios informáticos no han modificado la esencia de las RP, más bien nos permiten ampliar nuestro círculo de influencia. Llegar cada vez a un mayor número de personas, con mayor rapidez y eficiencia. ¿Dónde consiguen su información las personas que escriben en Internet? La mayoría de las veces la obtienen de historias y reportajes que aparecieron antes en los medios tradicionales, como son los diarios y las revistas, muchas de las cuales ya se pueden consultar en Internet, lo que les permite alcanzar mayor difusión para sus contenidos. Las Relaciones Públicas tradicionales siguen siendo una valiosa herramienta para conseguir la creación y distribución, a través de toda clase de medios, de los mensajes de una organización, con base en una estrategia profesional, diseñada para obtener el mejor rendimiento posible de los recursos aplicados. chernandeze@organizateya.com

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Networking: cómo hacer un buen contacto Por Efraín López Mondragón

n el número anterior hable sobre las oportunidades que se tienen para tener personal a bajo costo, pero en esta ocasión también voy a hablar del otro lado de la moneda, como hacer para tener éxito en un trabajo, para

hacer contactos (networking). En más de las veces recurrimos a compañeros, amistades, recomendaciones, etc. Sin dudar un poco de que acompañado a esto está también tus conocimientos, tu profesionalidad, tus competencias profesionales o laborales, otras ocasiones son en algunas reuniones entre excompañeros del colegio, de la universidad, de algunas asociaciones de profesionales, de eventos sociales o de las llamadas ferias del empleo, las cuales en ocasiones dejan mucho que desear. Yo pienso que ya haz recurrido algunos de estas redes de contacto, y… ¿cuál para ti te ha dado mejores resultados?. Sin lugar a dudas, aquellos o aquellas profesionales, trabajadores o empleados que demuestran en verdad que tienen esa validez. Existen muchas personas que están buscando una oportunidad de trabajo y tienen pocas oportunidades de alcanzar sus objetivos, más sin embargo conozco personas con una certificada competencia laboral, que los trabajos les vienen por si solos, de un lugar a otro y sus ingresos tienen un nivel muy respetable. Ahora bien, en que nos beneficia un Networking:

En primer lugar, para hacer buenas relaciones y líneas de contacto, con estas líneas de contacto podra alcanzar uno o varios objetivos, (hacer negocios, conseguir un buen trabajo, hacer relaciones públicas, ganar dinero, etc). Para tener éxito en cualquiera de sus empresas*, tendrá que seguir las

siguientes recomendaciones cuando esta línea networking sea cara a cara: Practique a diario ser una persona capaz y con una actitud de triunfador Que su vestimenta sea lo más apropiado a la labor que vaya a ejecutar Cuide su lenguaje, tanto verbal como corporal Enséñese a escuchar, observar y no hablar más de la cuenta Cuide su estética, su aliento, su aspecto general Vaya prevenido a cualquier encuentro, entrevista o lo que se pueda presentar

Todas estas recomendaciones más sus herramientas del conocimiento, experiencia profesional o laboral y la seguridad en si mismo, son consejos para poner en práctica sus estrategias. Ahora ha llegado su turno de ponerlas en práctica. Usted esta en camino de alcanzar sus objetivos y metas. También se habrá dado cuenta de que un proceso de networking cara a cara eficaz puede ser dividido en tres componentes esenciales: Estudie previamente el lugar o las personas con las que se va a entrevistar. Rompa el hielo de forma empática y cordial; despierte el interés por su persona, sus conocimientos y habilidades; pierda el temor y piense solo en la conquista. Si tu propósito es el desenvolverte en el mundo de los negocios, tu trabajo de Networking va a ir más haya de lo esperado. Si vas a asistir a alguna cita de negocios, conferencia ejecutiva o algún evento sobre un tema que implique algún negocio, y si esto te apasiona, no olvides este artículo, es tu gran oportunidad para aumentar tus conocimientos y también para hacer crecer tu red de contactos y hacer conexiones con personas que compartan tus mismos intereses. “Si quieres poner en marcha sus ambiciones, tus expectativas profesionales, laborales o de negocios, aprovecha esas redes o líneas de contacto Networking y aprovecha esas oportunidades que te favorecerán en el futuro”

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La importancia de la Reforestación en el cambio climático

Por Lic. Carlos Cuara Murguia a séptima expo-forestal en la ciudad de México se llevo a cabo los días 24, 25 y 26 de septiembre del presente año cuyo tema principal fue el cambio climático y productividad forestal estos fueron los temas de las dos conferencias magistrales que revistieron el evento con el doctor Kenneth Chomitz del Banco Mundial y el doctor Risto Seppala, ambos especialistas y lideres de proyectos forestales y económicos. Con este evento pude confirmar la importancia de mi planteamiento que en febrero de este mismo año propuse a una importante telefónica para ver la posibilidad de que me financiaran un proyecto para ir resolviendo este grave problema iniciándolo en la capital mexicana. Los principales elementos del cambio ambiental global son el cambio climático, la disminución de la biodiversidad y la desertificación. La creciente evidencia científica indica que buena parte del fenómeno del cambio climático tiene causas antropogénicas, es decir, se debe a la actividad humana, y esto se vincula al comportamiento individual, familiar y colectivo. Se ha derrumbado la justificación de privilegiar el llamado desarrollo económico por encima de los costos ambientales, porque está más que probado que si no adoptamos un desarrollo sustentable, la humanidad padecerá grandes catástrofes. Estamos sobreexplo-

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tando los recursos naturales para producir bienes de consumo, lo que ha hecho que la naturaleza sea considerada no como un bien de la humanidad sino como una mercancía más que se vende o se compra. El vertiginoso aumento de la población mundial provoca una mayor demanda de comida, agua y recursos naturales. Así es como venimos destruyendo bosques y selvas que constituyen los pulmones de nuestro planeta. De igual forma últimamente los incendios forestales representan un complicado problema ya que año con año se incendian a nivel mundial miles de hectáreas de árboles con un promedio de vida de más de 60 años lo que demuestra la gravedad del problema ya que para volver a reforestar estas áreas tendrán que pasar varias décadas, y para combatir este problema México lanzó su iniciativa al mundo para crear el Fondo Verde con 1000 millones de dólares. La finalidad es sumar más recursos para combatir el Cambio Climático y modificar el esquema de donativos, eliminando el simple flujo de países ricos a países pobres, por uno a base de contribuciones, para así incentivar una mayor mitigación de misiones en países en vías de desarrollo

Situación nacional

El país ha perdido un 27 % de bosques y sólo de 1993 a 2000 se perdieron 54 000 Km2 que equivalen a 5.4 millones de hectáreas. Por lo que en México preservamos 93 millones de hectáreas de bosques. México es uno

de los 10 países con mayor biodiversidad, porque concentra una de las mayores riquezas de ecosistemas y formas de vida animal y vegetal. Pero también es uno de los países que continua perdiendo a ritmos acelerados ese gran capital natural. Esto ocurre por la gran deforestación y degradación de bosques y selvas, que repercute directamente en un aumento de emisiones de gases de efecto invernadero y la extinción de un alto porcentaje de especies. México es vulnerable en un 96.98 % a la desertificación en los próximos años, fue a la conclusión que llegó Oralia Oropeza Orozco, especialista en Cambio Climático e investigadora de la UNAM. Efectos que se preveían para dentro de 70 años, ahora se prevén para 30 años, indicando una elevación del nivel del mar de hasta 6 metros, esto provocaría la desaparición de ciudades como Guaymas, Empalme, Obregón y Navojoa así lo han señalado Científicos de la Universidad de Arizona. La comunidad científica ha venido haciendo estudios sobre el impacto de la deforestación del norte de México, concluyendo que podría sufrir una catástrofe por el aumento de la temperatura y la sequía a causa del cambio climático, el escenario mexicano ante el cambio climático dista de ser positivo, estamos padeciendo grandes sequías en el norte, inundaciones en Tabasco y frecuentes huracanes con intensidades descomunales en el Caribe. (Continuará) próximo número

mundo de negocios

Los 7 valores de las empresas japonesas (Segunda parte)

Por Hugo López Araiza

Introducción

l llamado milagro japonés no es una obra de la casualidad. Se debe a un esfuerzo colectivo basado en profundos valores. Toda una sociedad trabajando por un mismo fin. Para los observadores, parece muy dificil de imitar el éxito japonés. Sin embargo, los 7 valores son de uso y aplicación universal.

Segundo Valor: Política de Recursos Humanos

Hagamos un ejercicio comparativo entre los costos de un empleado y una computadora EMPLEADO: $3,000 Mensuales. $1,500 Aguinaldo. $600 Vacaciones. $300 Prima Vacacional. $1000 Impuestos. Total anual $54,000 COMPUTADORA: $12,000 precio. $4,000 impresora. $500 regulador. $1000 seguro. $3,500 mantenimiento anual 20%. Total anual $21,000 Sin embargo, a la computadora se le compra un mueble especial, se le compran fundas, se limpia constantemente y a la menor falla, se envía inmediatamente a reparar. Mientras que al empleado se le tiene trabajando en lugares pobremente iluminados, se le regaña a la menor provocación, en caso de enfermarse, se le descuentan los días , etc. En otras palabras, tratamos mejor a lo que nos cuesta menos y peor a lo que nos cuenta más caro. Tal vez la solución sea colocarles una etiqueta de activo a nuestros empleados y comenzarlos a tratar como equipo. Veamos un ejemplo de nuestra empresa modelo Ebara Corporation. En 1983 estaba ubicada como líder en la fabricación de bombas de agua. Tenía una gran variedad de modelos que abarcaban desde pequeñas bombas para fuentes caseras hasta grandes bombas para acueductos, como el Línares - Monterrey. Dentro de estas bombas es factible caminar. Para poder tener esta producción, contaban con 4000 empleados. Siguiendo la corriente japonesa, aplicaron herramientas de calidad y elevación de la productividad, teniendo como resultado, disminución de puestos de trabajo. Siguieron con la Automatización de procesos. Esto les trajo como resultado: menos trabajo . Gran cantidad de sus 4000 empleados habían sido sustituidos por máquinas o desplazados

debido al aumento de productividad. ¿Qué hacer? Si esta situación hubiera pasado en México, la respuesta es obvia, hay que despedir gente. Sin embargo para los japoneses, la gente es un activo muy valioso, ya que conoce las reglas de la compañía, tiene fidelidad, y además se ha invertido en ella, grandes sumas de dinero en capacitación. En el momento que se despide una persona, también arroja fuera de la empresa una parte importante del conocimiento generado. Es común que cuando no se cuenta con ese obrero calificado o empleado añejo, no se puedan ajustar máquinas o encontrar cosas guardadas en alguna bodega.

Los japoneses están muy conscientes de ello, ya que en su país lo único que abunda es la gente. Los insumos materiales son muy escasos. Ellos saben que el arma de competencia internacional con que cuentan es la gente, mientras que en países como el nuestro, creemos que nuestra principal arma es el petróleo. Sabiendo esto, Ebara decidió tomar las siguientes medidas: 1) Aumentar las líneas de producción. 2) Aumentar la variedad de bombas. 3) Incursionar en el mercado de ventiladores y turbinas.4) Fabricar motores sumergibles. 5) Desarrollar proyectos de ingeniería. La compañía que surgió tiene como uno de sus productos las bombas de agua, sin embargo, aumentó su cartera con muchos servicios. Por ello, también cambió su logotipo y ahora se le conoce como Ebara Corporation. Especialista en manejo de fluidos. Lo interesante es que conservó sus 4000 empleados, los cuales le permitieron el crecimiento. Si ob-

servamos el esquema, Ebara se desplazó de un mercado competido, como es la fabricación de bombas, a uno especializado como lo son los proyectos de ingeniería de fluidos y diseño de acueductos y ventilación. En estas áreas altamente especializadas, la competencia es menor y por tanto, los márgenes de ganancia son mayores. Otro ejemplo: En 1994 cuando la crisis de los tigres asiáticos, una compañía japonesa fabricante de barcos, se enfrentó a una gran cancelación de pedidos, ya que el comercio en la región disminuyó dramáticamente y no había necesidad de comprar nuevos buques. La fábrica se vio casi paralizada. Los ejecutivos se reunieron y analizaron el problema desde el siguiente punto de vista: Comenzaron a buscar las fortalezas de la empresa y se dieron cuenta que habían desarrollado un gran conocimiento en el manejo de olas, por eso sus barcos al ser muy estables, tenían gran demanda. Dentro de sus laboratorios tenían máquinas que producían olas de distintos tipos, en ellas probaban los modelos y después los llevaban a escala real, para su venta. Estos simuladores eran usados por algunos empleados con fines de esparcimiento, así que los prendían y se metían a jugar con las olas. La idea que tuvieron fue muy simple ¿Qué sucedería si vendieran albercas techadas de olas? De esta forma, se podrían utilizar todo el año. Analizaron el mercado japonés y se dieron cuenta que los adolescentes contaban con gran cantidad de dinero y serían un cliente ideal. Comenzaron a vender las albercas de olas y sucedió que el mercado de los jóvenes no fue el más abundante, sino que los adultos disfrutaron también del invento. Ahora esa compañía sigue vendiendo barcos y albercas de olas. No tuvo que disminuir personal y además, aumentó su negocio.

Conclusión

Ver a los empleados como generadores de conocimiento y herramientas flexibles capacitados para desempeñar múltiples tareas, permite a las empresas crecer y explorar nuevos mercados afines a su mercado principal. En el próximo número comentaremos el tercer valor: Calidad, responsabilidad del obrero. negocios y bancos

de capital importancia

Vel eta F i n a n c i e ra Por Víctor Ortíz N.

Ceehecatl el viento frío se ha hecho presente y con él se dio la liquidación de la Compañía de Luz y Fuerza, se informó que Grupo Lala se convierte en la segunda empresa láctea en Estados Unidos, el inicio de operación de corresponsales bancarios y el aprovechamiento de las sinergias de FEMSA para la producción de enfriadores comerciales. LIQUIDAN A LA COMPAÑÍA DE LUZ Y FUERZA

l 10 de octubre será una fecha que probablemente marque el inicio de una nueva era en las relaciones de sindicatos estatales con el gobierno porque el presidente Felipe Calderón tuvo el coraje y decisión suficiente para enfrentarse a uno de los dinosaurios dorados: el sindicato de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro (CLyF). Como catedrático en diversas universidades yo siempre ponía como

ejemplo de una empresa paraestatal que se caracterizaba por perder dinero a la CLyF, bastaba ver sus informes de resultados de forma periódica para ver su quiebra técnica debido a pérdidas operativas. El cuadro era complementado con la explicación de la pérdida de la función principal de cualquier empresa por parte de los trabajadores, la satisfacción de las necesidades de la clientela, se iniciaba el diálogo y empezaban las anécdotas sobre las filas que se tenían que hacer para pagar los recibos, lentitud para hacer cualquier tipo de trámi22

negocios y bancos

tes, apagones frecuentes, petición de dádivas para dar el servicio, ofrecimiento de modificar los medidores para pagar menos, etc. Otro aspecto que salía a relucir era la opacidad en el manejo de los recursos de los trabajadores por parte de los líderes sindicales, además del exceso en los gastos personales de los mismos. Desde luego que no faltaba la persona que señalara que era un sindicato combativo y veía por causas sociales pero la pregunta que hacía inmediatamente era ¿Es su función principal? ¿Debe apoyar a cualquier partido político? ¿Debió dar facilidades para alumbrar el plantón de López Obrador? Ahora los que están en contra de la medida de liquidación de la CLyF señalan que la quieren privatizar y es de todos los mexicanos, además de que se perderá la Soberanía Nacional......discúlpenme pero ¡La CLyF era de un puñado de mexicanos que la ordeñaban y nos trataban con la punta de la bota de un electricista!

LALA SE EXPANDE A ESTADOS UNIDOS

a gusto saber que no solamente se da la compra de empresa por parte de extranjeros y que los empresarios de México siguen expandiéndose más allá de nuestras fronteras como resultado de una visión empresarial global. Tal es el caso de Grupo Lala que adquirió la empresa estadounidense Farmland Dairies, en una

operación de la que no se conoce el monto pero se sabe que la empresa estadounidense se dedica a la producción y distribución de leche y sus derivados en los mercados de la zona noreste de Estados Unidos.

Los productos de Farmland Dairies se venden en supermercados y tiendas de conveniencia nacionales, regionales y locales, así como restaurantes y escuelas del área metropolitana de la costa este estadounidense. Asimismo el grupo lechero mexicano anunció la compra de la empresa Promised Land, que se especializa en la elaboración y mercadeo de productos lácteos naturales de vacas 100% Jersey con una planta en San Antonio, Texas y distribuye sus productos en 26 estados de la Unión Americana. Con las adquisiciones anteriores Grupo Lala sigue aumentando su presencia en el vecino país del Norte y se prevé que tenga ventas anuales por 5 mil millones de dólares lo que la convertirían en la segunda empresa del ramo lácteo en Estados unidos, solamente superada por Dean Food.

INICIA OPERACIÓN CORRESPONSALES BANCARIOS

na figura que va a permitir que las pequeñas comunidades cuentes con servicios bancarios es la de corresponsal, por ello cobra relevancia la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores a Grupo Financiero Banorte y Banco Wall Mart. La CNBV detalla en comunicados de prensa que el proceso mediante el cual las instituciones solicitan y reciben la aprobación de la institución para ofrecer servicios bancarios a través de corresponsales consta de dos etapas. En la primera, las instituciones bancarias solicitan autorización para llevar a cabo contratos de corresponsalía, sometiendo para aprobación del organismo el esquema bajo el cual pretenden operar con corresponsales. En la segunda etapa se verifican los procesos operativos para autorizar el inicio de sus operaciones. En ambos casos, la autorización de la CNBV se supedita al cumplimiento de las disposiciones aplicables.

TELECOMM-TELÉGRAFOS, y BANORTE

ndican en un comunicado de prensa que fueron autorizados para ofrecer, coordinadamente, servicios financieros a nivel nacional en zonas de poca o nula presencia bancaria; añade que las dos entidades firmaron el respectivo contrato para continuar ampliando los servi-

cios bajo el esquema de Comisión Mercantil y que TELECOMM-TELEGRAFOS se convierte en el primer corresponsal de dicha institución bancaria, y continúa aportando su

importante red de mil 575 oficinas ubicadas en todo el territorio nacional. Mediante esta coordinación se ofrecen todo tipo de servicios, desde el depósito en cuenta, retiro en efectivo, pago de servicios y de tarjeta de crédito, hasta el de contratación de seguros. Igualmente, los nómina-habientes podrán disponer de efectivo en aquellas poblaciones que actualmente carecen de esta asistencia, sin que les represente un costo adicional En el caso de Banco Wall Mart, la CNBV precisa que se autorizó el inicio de operaciones a 3 corresponsales de Banco Walmart, a través de 29 unidades comerciales las

cuales podrán llevar a cabo operaciones de retiro, depósito y consulta de saldos a través de sus corresponsales bancarios. Agrega que se prevé que Banco Walmart inicie operaciones a nivel nacional, previa autorización de la CNBV, para cerrar 2009 con operaciones en 1,356 unidades comerciales.

FEMSA PRODUCE ENFRIADORES COMERCIALES

ace más de una década los analistas bursátiles nos preguntábamos que pretendía y si tenía razón FEMSA, empresa cervecera y refresquera, al entrar al comercio detallista con las Tiendas OXXO, el tiempo les dio la razón, ahora las vemos en toda la República y les dio pie para la creación de un muevo negocio. Ahora, como producto de su experiencia y capacidad tecnológica

anuncia la creación de la empresa Imbera que fabricará enfriadores comerciales de bajo consumo de energía con tecnología de punta propia, a fin de atender microcomercios o tiendas de abarrotes en 19 países de Latinoamérica y que en el próximo año espera llegar a vender 285 mil unidades en la región, incluyendo Estados Unidos Al respecto no hay que perder de vista que su subsidiaria KOF es la principal embotelladora de Coca Cola en Lationamerica lo que hace mucho sentido en sinergias de negocio. “Estamos muy orgullosos de presentar a Imbera, así como a la línea de enfriadores comerciales que gracias a su alta eficiencia operativa son considerados como los más ecológicos del mercado, además de que gracias a su innovación y tecnología, ofrecen ventajas competitivas, estratégicas y económicas”, precisa en un comunicado de prensa Alfonso Garza, director general de Femsa Insumos Estratégicos. El texto añade que la empresa ha elaborado refrigeradores a lo largo de las últimas décadas mediante su filial Vendo de México. Sin embargo, hasta ahora esas operaciones se destinaban exclusivamente a satisfacer las necesidades internas de refrigeración de la compañía, principalmente de su filial embotelladora, Coca-Cola Femsa, de su subsidiaria, Femsa Cerveza y de su cadena de tiendas de conveniencia Oxxo Para la elaboración de los equipos, la empresa tiene dos plantas, una en México y otra en Colombia, y contará con instalaciones productivas en Brasil y Argentina con una capacidad instalada de cerca de un cuarto de millón de equipos al año. En este mes previo a las fiestas decembrinas nuestra Veleta Financiera estará atenta al acontecer en los negocios y bancos para comentarlos con nuestros lectores. viortiz@terra.com.mx negocios y bancos

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Ixe y MasterCard brindan exclusividad y privilegios en una sola Tarjeta de Crédito

xe Tarjetas y MasterCard Worldwide, lanzaron su nueva Tarjeta de Crédito “Ixe Platino”, una tarjeta creada para emprendedores que buscan altos estándares de calidad en productos y servicios bancarios y financieros y que les brinden una asistencia personal para la atención de los asuntos que la agenda ejecutiva requiere. Esta nueva Tarjeta de Crédito está dirigida particularmente a clientes que hoy por hoy necesitan un medio de acceso que cubra sus sofisticadas necesidades empresariales y personales, en más de 30 millones de establecimientos a nivel global. Algunos de los muchos beneficios con los que cuenta la Tarjeta de Crédito “Ixe Platino” MasterCard son: Priority Pass, salas VIP: acceso a más de 600 salas en los principales aeropuertos en más de 100 países. Atención telefónica personalizada Ixe Directo: 24 horas, los 365 días del año. Servicio de Concierge, asistencia personal: que sirve como asistencia en reservaciones vaya donde vaya para restaurantes, compra de boletos para eventos culturales y eventos especiales, reservaciones para viajes, hoteles, espectáculos y deportivos, hechas por un asistente personal disponible las 24 horas del día, los 365 días del año. Master Seguro de Autos: paga los daños y perjuicios a un vehículo alquilado ocasionados por un choque, robo o acto de vandalismo cuando el tarjetahabiente inicia y paga la transacción completa de alquiler con la Tarjeta de Crédito Ixe Platino MasterCard. Master Seguro Viajes: brinda cobertura por muerte, invalidez parcial o parálisis accidental al viajar en un medio de transporte común, si los pasajes fueron comprados con la Tarjeta de 24

negocios y bancos

Crédito Ixe Platino MasterCard. También es posible brindar cobertura las 24 horas por muerte accidental, en un “Viaje Asegurado”. Cubriendo al titular, cónyuge e hijos menores de 23 años. Servicios de asistencia en viaje: reembolsa por gastos médicos, gastos por convalecencia en hotel, costos de via-

je de emergencia para la familia, evacuación de emergencia y regreso de dependientes. MasterCard Global Service: que ofrece asistencia de emergencia relacionada con la tarjeta, en cualquier momento y lugar a través de una llamada telefónica gratis. Experiencias únicas, para momentos especiales: Incluye ofertas en restaurantes, catas de vino; ofertas y promociones en boutiques, gimnasio, pruebas de manejo, entre otros. Servicios Ejecutivos: Información acerca de protocolo, servicios de interpretación y traducción, referencias para oficinas e instalación de equipo y servicios temporales de ayuda. Faustino Álvarez Freixas, Director de Productos y Mercadotecnia de Ixe Tarjetas. Comento “En IXE buscamos estar siempre a la vanguardia en productos, es por eso que innovamos de

una manera diferente y por esta razón presentamos esta Tarjeta de Crédito, pensando en el beneficio de nuestros clientes. Este producto ofrece propuestas de alto valor agregado que cubrirán las necesidades del tarjetahabiente que cumpla con los requisitos para obtener la conveniencia, seguridad y libertad, así como el deseo de reconocimiento y prestigio. Todo esto respaldado por el compromiso y servicio personalizado que caracteriza a Ixe, a un precio competitivo para nuestros clientes” Catalina Meza, para MasterCard México. Dijo “En MasterCard poseemos una comprensión única por las preferencias de nuestros tarjetahabientes. La Tarjeta de Crédito “Ixe Platino” refleja el profundo conocimiento que MasterCard tiene sobre los deseos y las necesidades del consumidor afluente, lo que hace que esta tarjeta sea única en su clase. Para nosotros este segmento es clave para nuestro objetivo de crecimiento, ya que entendemos la importancia que nuestros clientes le dan a este serie de servicios tanto en el ámbito de negocios como en el familiar” Para más información: Directo 5174 2000 desde el D .F .o al 01800 ixe (493) 2000 del interior de la República o visita www.ixe.com.mx. Para contacto de Medios de Comunicación: Bureau de Relaciones Institucionales y Comercio S. C. esastrer@bric.com.mx, raguirre@bric. com.mx, arincon@bric.com.mx Angélica Gutiérrez, 54.80.80.85 angelica_gutierrez@mastercard.com Javier González, 91.77.18.72 javier. gonzalez@hillandknowlton.com Lillian Salazar, 54.80.80.03 lillian_salazar@mastercard.com

cine

Autocinemas, esa forma idílica de ir al cine

Por Pamela Quiroz Becerril

iempre quise volver en el tiempo a algún periodo que apenas pudiera imaginar, como mucha gente, supongo. Pasó por mi mente el sueño sublime del Medievo, amanecer un día en Francia o en Inglaterra en pleno renacimiento o aparecer en Alemania en medio de la Segunda Guerra Mundial. Pero de todas hubo una que acaparó mi mente por varios años: la década de los 60, que además de las crinolinas y peinados “envaselinados” fue la época de los excesos, de los paralelismos culturales, del “peace & love”, del choque de las subculturas en las que fresas, rockeros y hippies buscaban su propia identidad. 1960 contó, por si fuera poco, con las mejores bandas y festivales de música de todos los tiempos; la liberación femenina estaba en su apogeo y el cine, testigo ocular fidedigno, retrataba una época de cambios… Entonces el cine se veía diferente. Los autocinemas nacieron en el año de 1933 en New Jersey, Estados Unidos, y para los años 60, existían alrededor de 400 en todo el territorio estadounidense. Sin embargo, y a pesar de la popularidad de la cual gozaban, poco a poco fueron dejando de existir debido a, en primer lugar, los gastos excesivos que conllevaba el mantenimiento de los terrenos y las pantallas; en segundo, la llegada de la televisión que polarizó el ámbito del entretenimiento. Así los autocinemas se con-

virtieron sólo en un dulce recuerdo de algunos y en una añoranza de muchos otros. Casi ochenta años han pasado desde que Richard M. Hollingshead creó un concepto cinematográfico que sigue siendo hasta hoy una de las formas más idílicas de ver una película, sea cual sea su género. Afortunadamente, el Festival Internacional de Cine Documental de la ciudad de México también conocido como DOCSDF, que celebró con éxito su cuarta edición, tuvo a bien cumplirnos el sueño a varios que nos dimos cita en el estacionamiento del Centro Cultural Universitario, presentando una película de la que ya habíamos hablado con anterioridad: “Los que se Quedan” del director Juan Carlos Rulfo… extraña manera de unificar dos momentos de la historia que nos enlazan directamente con sueños americanos. ¿La experiencia? Inigualable. Por supuesto el tráfico citadino cooperó con la ansiedad de la llegada porque, a la vieja usanza, no había reservaciones… Sí, Internet lo malacostumbra a uno, y sí, bajo viejas costumbres de quien hoy escribe, la dirección exacta del lugar nunca apareció en la bolsa – error garrafal que se tradujo a: 1 hora de retraso + ansiedad a bordo = Crisis, agregando ¿por qué no? la falta de orientación y las pistas equívocas otorgadas por los trabajadores de la Universidad.

Detalle importante: A pesar de la fiel convicción que prevalece en mi cabeza de que el cine es una actividad que se disfruta en la más intima complicidad con una pantalla, fue fácil valorar que el entorno y la compañía logran darle ese toque mágico al mero acto de ver una película. Así que allí estábamos 4 cinéfilos encerrados en un coche, cada uno con su propia historia de lo que sería estar en un auto cinema. Por mi parte, se reducía a una ilusión cuasi infantil de ubicarme de pronto a la mitad del film estadounidense “Grease”, misma que desapareció en el mismo instante en que mis otros “cinefilo-compañeros de aventura” tararearon sin dudar el melódico gingle de “The Flintstones”, esa caricatura creada por los genios William Hanna y Joseph Barbera… así de pronto pasé de Olivia Newton-John a Pebbles. Más por suerte que por conocimiento, llegamos al lugar en donde nos antecedían al menos 15 autos y el grito de los organizadores de “ya no hay lugar” era cada vez más fuerte, más repetitivo, más amenazante; así que haciendo uso de técnicas infalibles, logramos colarnos entre los dos últimos coches que tuvieron acceso. El estacionamiento aquel, fue un lugar con al menos 14 líneas de coches que sintonizaban la misma frecuencia, 107.7 de FM, por donde podríamos escuchar la película de manera fidedigna. O sea, los años 60 se mezclaron con la tecnología de este nuevo siglo. Para mi suerte, en la fila de automóviles delante de la mía, estaba mi ticket de regreso a la película de John Travolta. Una flamante pick up Ford, F100 verde olivo del año 1956, pulida, encerada, cuidada a detalle, en la cual (después de hacer migas con el conductor y su novia que estaba en la misma sintonía que yo) disfruté por un rato la absoluta sensación de haber viajado en el tiempo. ¿El resultado? Sencillamente lo describo como un placer visual, auditivo, vivencial indescriptible, como todos los sueños cuando se hacen realidad. pamquibec@hotmail.com negocios y bancos

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Puntales Por Agustín Vargas Medina

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A un año de la debacle: regulación

Es evidente que se requiere de visión, imaginación e iniciativa en el sector de la vivienda y su financiamiento en México. Después de la etapa de oro que comandaron Víctor Manuel Requejo y José Manuel Agudo, en los noventa, cuando en plena crisis reanimaron a la industria de la vivienda y su proceso financiero, ahora el sector se encuentra en una etapa crucial que debe superar la crisis de liquidez de los mercados y reestructurar el fondeo de la industria. Víctor Borrás y Manuel Pérez Cardenas, directores del Infonavit y Fovissste, respectivamente, han realizado una gran labor para fondear a ambos organismos con la emisión profesional y oportuna de certificados bursátiles que han sido aceptados por los inversionistas institucionales. Sin embargo, en el sector privado, principalmente en el sector de las sofomes y sofoles, se las han visto duras para colocar y refinanciar sus emisiones debido a la cartera vencida que registran los créditos hipotecarios puente e individuales. Por ello, ante esta situación, es loable la propuesta del presidente de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), Mario Sandoval, por buscar mecanismos alternos que permitan a estos intermediarios obtener fondeo a través de la captación indirecta vía la banca de desarrollo, recogiendo el ahorro del público y de paso atizar la competencia a la banca en el mercado de la inversión, en donde pagan tasas de interés ridículas. Satisfactoriamente, la voz de Sandoval tuvo eco ni más ni menos que en la de Enrique Iglesias, ex presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), quien afirmó públicamente que la banca de desarrollo en México debería tener la facultad de captar recursos del público. Esto –dijo- permitiría ampliar el crédito en

el sector productivo. Esto fue lo que señaló textualmente: “A la banca de desarrollo le faltan muchas cosas, le falta que les den medios de captación, que le den presupuesto, que la dejen captar y la decisión fundamental para impulsar la política industrial y el desarrollo”. Ahí queda la propuesta que sería una de las aristas para crear la Sociedades Financieras Especializadas Reguladas (Sofer) que vendrían a sustituir y corregir el errático diseño de las sofomes y la desaparición anunciada de la figura de las sofoles.

Regulación, un año después de Lehman Brothers

Y vaya que es importante agregar el concepto regulación a estos intermediarios que han sido desprestigiados por la quiebra de la sofom Metrofinanciera y la sofol Crédito y Casa. No por nada el presidente Barack Obama, a un año de la debacle financiera que se iniciara con el derrumbe de las hipotecas subprime y la quiebra de Lehman Brothers, exhorta al Congreso estadounidense a aprobar ya las reforma financiera en aquel país para implantar medidas preventivas de regulación y supervisión para evitar nuevas crisis financieras en el futuro. En México, el gobierno del presidente Felipe Calderón parece seguir la misma línea al proponer una reforma también de nuestro sistema financiero bajo una política prudencial que redimirá fallas y riesgos que fueron evidenciados con la reciente crisis financiera. Esperemos que las correcciones sean para promover seguridad y operatividad, no para inhibir la competencia y favorecer a los grupos monopólicos financieros.

Quitarían deducibilidad a hipotecas

Y es que no es para menos el temor en el sector, una vez que en el paquete económico se propone eliminar la deducción en el pago de

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hipotecas que se había instrumentado para estimular la compra de vivienda y con ello a una industria que arrastra a más de 37 ramas industriales y sus repercusiones en el empleo. Esto representa una total incongruencia frente a los programas del Infonavit que promueven la adquisición de una segunda casa para aquellas familias que lo pueden hacer, como sorprendentemente –por lo atinado de esa opiniónafirmó el presidente de la Cámara Nacional de la Vivienda, Ismael Plascencia.

to hipotecario con una tasa del 11 % anual y una comisión de 1.10 % de comisión, con motivo de su aniversario. Pero el que se voló la barda fue Banamex, que dirige Enrique Zorrilla, al comprometerse junto con el Infonavit, a ejercer más de 2 mil millones de dólares durante los próximos 9 meses, para financiar más de 60 mil viviendas a derechohabientes del instituto que ganen más de 11 salarios mínimos.

El líder en su laberinto

Es sorprendente, pero lamentable también reconocer que el sector de la construcción de vivienda se encuentra en plena crisis no solo en cuanto a recursos, sino también en liderazgos. Por un lado, el presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Vivienda Valle de México (Canadevi VM), Ariel Sánchez Zermeño, enfrenta un proceso judicial, ya fuera del Reclusorio Oriente, acusado de fraude gravoso, y el presidente nacional de la misma Ismael Plascencia, mantiene un duelo de “periodicazos” con el director general de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), Javier Gavito.

La banca apuntala a hipotecas

Sin embargo, no todas son malas noticias, por fin la banca ha dado señales de vida y se decidió a participar y estimular al sector vivienda a través del crédito hipotecario. El HSBC, que dirige Luis Peña, otorgó a los desarrolladores de vivienda que son sus acreditados, una disminución del 50 % en el pago de sus mensualidades a efecto de evitar que caigan en cartera vencida, producto de la disminución en el ritmo de ventas de las casas y departamentos que construyen. Por su parte, Banorte, dirigido por Alejandro Valenzuela, inició un nuevo crédi-

Banamex, ¿botín de Banorte – PRI?

Y a propósito de estas dos últimas instituciones, en las últimos semanas se ha hecho evidente una estrategia que debe examinarse más allá de la anécdota. Resulta que Banorte inició una campaña mercadotécnica con motivo del mes patrio, con la que resalta el valor de ser mexicano. Pero es significativo que, al unísono de esta campaña en radio, televisión y prensa, el Partido Revolucionario Institucional presentó su propuesta para enfrentar la emergencia denominada “Nueva vía mexicana para el desarrollo”, en la que se plantea, entre otras medidas económicas y financieras, “mexicanizar” a Banamex dado que, para algunos sectores de opinión, está violando las leyes nacionales que prohiben que un banco que opera en nuestro país, tenga como accionista a un gobierno extranjero, como es el caso de éste con el norteamericano.

Casualmente el director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Banorte es Fernando Solís Cámara, conocido alfil del senador Manlio Fabio Beltrones, con quien ha colaborado en la Secretaría de Gobernación, el PRI y otros organismos públicos. ¿Habrá algún interés porque Banorte adquiera a Banamex de cara a las elecciones del 2012? Recordemos que el banco del “Maseco” Roberto González e Interacciones de la familia Hank González, han sido los que han sacado de apuros financieros al PRI, para poder sufragar campañas y gastos fijos. En el análisis se debe tomar en cuenta que el resto de la banca no ha hecho mucho por ocultar su filiación panista. Esto lo podemos notar por la amistad y nexos entre Roberto Hernández y Vicente Fox; los intercambios de directivos y funcionarios entre BBVA Bancomer y los gobiernos panistas, como es el caso de Mario Laborín, Héctor Rangel y el mismo Víctor Manuel Borrás; y no se diga de Banco Ixe, cuyo director general, Javier Molinar, es hermano del secretario de Comunicaciones y Transportes, Juan Molinar, institución que por cierto le dio un crédito hipotecario a Felipe Calderón para que adquiriera una casa, una vez que, en su paso como director general de Banobras, tuvo que renunciar a uno de esta institución ante el escándalo en los medios debido a que no contaba con la antigüedad que indicaba el reglamento interno.

Hierro con Hierro

Otra de exbanqueros. Jorge Hierro Molina, exdirector ejecutivo de Relaciones Institucionales de Banamex, , se integró al equipo de Juan Carlos Braniff Hierro -exBancomer- en la firma Capital Inmobiliario, que es un fondo de inversión a disposición de desarrolladores inmobiliarios. ¡Suerte! negocios y bancos

tecnología

Nuevo BlackBerry Curve 8520, para la gente en movimiento

esearch In Motion (RIM) presentó al mercado mexicano el nuevo smarthphone BlackBerry Curve 8520, el cual ya está disponible en las tiendas y centros autorizados Telcel. El nuevo teléfono inteligente, cuenta con una variedad de funcionalidades multimedia y aplicaciones móviles que permiten la conectividad a cualquier hora y en cualquier lugar del mundo, a la vez que ofrece al usuario diversas opciones de entretenimiento. Con cámara digital de 2MP, 256MB de memoria Flash y un procesador de 512Mhz de próxima generación, provee acceso fácil al correo electrónico, mensajería (IM, SMS, MMS), a las redes sociales más populares del momento y cuenta con la tecnología Wi-Fi para brindar a los clientes una navegación rápida. Algunas de las características que distinguen al Curve 8520 son su teclado Full-QWERTY con trackpad sensible al tacto, facilitando la navegación y la escritura. También cuenta con teclas de goma integradas en la parte superior del dispositivo para un mejor manejo de las funciones multimedia. Incluye marcado activado por voz y soporte para Bluetooth (2.0). Otras funcionalidades que vuelven atractivo al reciente miembro de la familia Curve, son la posibilidad de acceso al BlackBerry

FUJIFILM México introduce el primer sistema de imágenes digitales 3D

través de una alianza estratégica, Sam’s Club y FUJIFILM de México anunciaron de manera oficial el lanzamiento mundial del nuevo sistema FinePix REAL 3D de FUJIFILM, el cual permite experimentar imágenes digitales en tercera dimensión sin necesidad de lentes o aditamentos especiales. Sam’s Club, será el primer establecimiento comercial en tener disponible esta tecnología de punta. Raúl Argüelles, Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos y Recursos Humanos de Walmart México, mencionó que en 15 unidades Sam’s Club de la Ciudad de México, los socios podrán experimentar y adquirir esta novedosa tecnología, cambiando la forma de ver y compartir sus imágenes digitales. Por su parte, Enrique Giraud de Haro, Director de Imágenes Electrónicas de FUJIFILM de México, señaló que a través de la alianza con Sam´s Club, el consumidor mexicano puede acceder a la tecnología de vanguardia tal como sucede en otros mercados como el europeo y el asiático. El novedoso sistema está conformado por la cámara digital FinePix W1 REAL 3D. Y con el mar-

App World, presentando un amplio y creciente catálogo de aplicaciones móviles desarrolladas por terceros. Entre las categorías se incluyen: juegos, entretenimiento, noticias, clima y productividad. El Soporte para BlackBerry Internet Service, permite tener acceso a más de 10 cuentas de correo electrónico, incluyendo las cuentas ISP como Yahoo!, Windows Live Hotmail, AOL y Gmail; y soporte para BlackBerry Enterprise Server, que provee seguridad y funciones de administración de TI avanzados para despliegues corporativos. También, cuenta con la entrada para tarjeta de memoria expandible vía hot swappable microSD/ SDHC, con soporte para tarjetas de 16 GB hasta de 32GB una vez disponibles, así como la descarga de aplicaciones gratuitas; convirtiéndose en una plataforma móvil poderosa y de fácil uso. De esta manera, la empresa de origen canadiense BlackBerry, quien cumple este año 10 años en el negocio, busca continuar su crecimiento exponencial a nivel mundial a través de sus soluciones y dispositivos móviles en constante evolución. http://mx.blackberry.com/devices/blackberrycurve8500/ Contacto: Adriana Guzmán IMS México. aguzman@imsmarketing.com

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co digital FinePix V1 REAL 3D, con un costo por debajo de los 7 mil pesos, es posible reproducir fotos y videos 3D/2D. A pesar de que en los meses pico de la crisis, la caída en ventas para Fujifilm de México representó cerca de un 40%, los representantes estiman un crecimiento superior al 20% respecto al año anterior. La nueva línea 3D cuenta con una estrategia en ventas dirigida mayoritariamente a Gadgets dispuestos a invertir en la última novedad tecnológica. Y es que, el incremento de las imágenes capturadas por medio de dispositivos móviles, y su difusión a través de las redes sociales cada día van en aumento. Situación que ha derivado la baja en la impresión de imágenes. No obstante, la opción de contar con un sistema de impresión para este tipo de imágenes a través de Internet, es un aliciente tanto para el mercado como para

el usuario final. En poco tiempo, se espera que el servicio se realice directamente en México. A nivel mundial, las expectativas depositadas en la tecnología tridimensional es alentadora, ya que, se estima la venta de aproximadamente 10 millones de dispositivos 3D para el año 2015. La FinePix REAL 3D tiene un costo de entrada que ronda los $9,999 pesos. http://www.fujifilm.com. mx/fuji2007/web/flash/W1_video.swf

Contacto. Raúl Velázquez Compass PR. raul@compasspr.com.mx

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Propuestas mínimas para mejorar la calidad de vida… Por José Pedro Santiesteban Oliva

n mi carácter de técnico en transporte, urbanismo y planeación; además de conocimientos elementales sobre naturismo, sugiero que se pongan en práctica, a reserva de mejores propuestas, las siguientes acciones: Que las disposiciones respecto a los alimentos industrializados sean más enérgicas en cuanto al mensaje que se envía a la población, con las alertas respecto al daño que su consumo ocasiona y no solo sugerir que se alimenten sanamente. Emprender campañas educativas orientadas a la alimentación, que tomen en cuenta las restricciones económicas y el tiempo de preparación de los alimentos. Mejorar las condiciones de transporte, para que sean eficientes y realmente económicos para las clases más desprotegidas. Dotar a las zonas urbanas con mamparas y letrinas públicas gratuitas de fácil aseo, como un servicio de primera necesidad que debe de ser accesible para todos. Mejorar los sistemas de dotación de agua potable, para que todos dispongan de la calidad del líquido apto para beber y se redistribuyan las aguas tratadas para usos en donde actualmen-

te se dilapida como lavado de autos, riego de jardines, aseo de casas y banquetas, y todavía más, reeducar a la población para que entienda que estas últimas no requieren de riego; así como sobre el valor y uso del agua potable. Exigir en transportes públicos masivos como el metro, el imperativo de ofrecer servicios sanitarios gratuitos en su interior, para elevar la calidad de vida. Exigir que las estaciones de servicio que expenden gasolinas, en realidad ofrezcan sin discriminación, los servicios sanitarios a todo el público. Instalar bebederos de agua potable, si no en las aceras, al menos en todas las construcciones comerciales, como parte de las nuevas exigencias en que la salud como rectora de la actividad pública debería de constituirse, para que no se deje de lado la consideración del ser humano en todas y cada una de las acciones que se empren-

den y que no es hasta que ocurren catástrofes como ésta de la diabetes, que se alarman e intentan iniciar el proceso para corregirlo, si es que lo llegan a proponer, y éste no cae en los innumerables procedimientos legales para darle validez, y que lo posterga por años. Que las aguas negras sean tratadas antes de ser remitidas al cauce de los ríos, para que los usuarios, animales, las hortalizas y vegetales se rieguen con agua libre de agentes nocivos para la salud, como principio para intentar mejorar la salud de la población, a la vez que se evite que cualquier persona pueda hacer uso de un producto vital que no es satisfactorio para el consumo. Todas estas propuestas es simple y llanamente el mínimo que se exige a las autoridades competentes y comprometidas con la sociedad que los ha elegido, a través de los reglamentos vigentes y de acuerdo a una lógica de que todo lo que se realiza en el sector público y privado debería de estar orientado a buscar el bienestar del ser humano en primera instancia y después potencializarlo hacia los ámbitos económicos y financieros para que le den sustentabilidad en el tiempo. oliva56@hotmail.com

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Monte Albán

Texto y fotos. Rafael Del Valle Contreras rafp4@yahoo.com

tan sólo escasos 10 kilómetros de la ciudad de Oaxaca, se levanta orgullosa la antigua capital zapoteca de Monte Albán, ahora también, de acuerdo a la UNESCO patrimonio de la humanidad desde hace ya 22años. Su esplendor se dio entre los años 500 a 800 aC, pero algunos estudios estiman, que a la llegada de los españoles, esta megalópolís prehispánica, aun se encontraba habitada.

Monte Albán se localiza, en lo alto de un grupo de cerros y los descubrimientos que ahí se han hecho, han sido de gran importancia para el conocimiento y comprensión de las primeras culturas que se desarrollaron en nuestro país. Prueba de lo anterior y como uno de los principales hallazgos arqueológicos de Monte Albán, es la llamada tumba 7, donde el arqueólogo Antonio Caso y Andrade, de quien se encuentra en reconocimiento a sus estudios y trabajos en la zona, una estatua a la entrada del sitio. Descubriera el día 9 de enero de 1932, riquezas en oro, jade, plata y turquesa en los restos mortuorios de uno de los señores gobernantes de Monte Albán. De esta forma, se entiende, que Monte Albán funcionó, entre otras actividades, como cementerio de gente importante, por las más de 100 tumbas que se han encontrado. Esta riqueza e importante testimonio histórico, se resguarda en el Museo Regional de Oaxaca, siendo la pieza más co-

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nocida. Un cráneo con incrustaciones de jade, icono de la cultura mixteca, quienes finalmente habitaron el lugar, del propio Monte Alban y de la arquelogía y cultura nacional. La influencia de Monte Albán, se extendió a diversos territorios que hoy conforman, los estados de Oaxaca, Puebla y Guerrero. Esta formada por diversos espacios conocidos como: La Gran Plaza, rodeada de construcciones cuya finalidad era ceremonial y religiosa, la Plataforma sur y la norte, el Patio Hundido, el Edificio Enjoyado, el Palacio de Ocote, el Juego de Pelota, la Galería de los Danzantes y el Adoratorio. Otro más de los aspectos y características de Monte Albán, son las estelas que ahí se encuentran, contienen jeroglíficos, representando figuras humanas y de animales, algunos otros contienen fechas que se relacionan a fenómenos astronómicos, con una gran influencia de la cultura Maya. El acceso a Monte Albán, no es complicado, se puede llegar fácilmente desde la ciudad de Oaxaca, los horarios de visita se extienden de lunes a domingo de las 8:00 a 17:00 horas. Tiene un costo de ingreso, pero los domingos el acceso es gratuito para los turistas nacionales. Se cuenta con un agradable museo de sitio, que nos explica de forma amena e interesante, la historia de Monte Albán, desde su fundación por parte de la cultura zapoteca, su época de gloria y esplendor en el período clásico, hasta su ocupación por parte de la cultura Mixteca. Una tienda aledaña al museo de sitio, nos ofrece artesanía en plata o bien podemos comprar otros productos en la gran cantidad de puestos que se forman a lo largo de las escalinatas, que nos conducen a la zona principal de Monte Alban. Aquí el regateo es permitido y tal vez podamos adquirir alguna playera, pulsera, gorra, joyería, reproducción de piezas arqueológicas o recuerdo de nuestra visita a un precio no muy elevado. Monte Albán, representa un gran orgullo de nuestra historia, al recorrerlo, nos encontramos, descubrimos y entendemos el pasado de gloria y grandeza, de los primeros pobladores del lugar y de México, en un impresionante paisaje natural, bajo un agradable clima, se descubre ante nuestros ojos un lugar magnífico que debemos cuidar y preservar, para que las futuras generaciones, al igual que la nuestra, se sientan orgullosas, de tener este tesoro de importancia mundial en territorio mexicano.

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