MECIC PARIS
Mastère Spécialisé Management des Entreprises Culturelles et Industries Créatives
S ’ I M M E R G E R
D A N S
U N
R É S E A U
D ’ E X P E R T S
Promotion 2015
du MECIC Paris Management des Entreprises Culturelles et Industries CrĂŠatives
Édito
L Jean Yves Klein Directeur du MECIC Groupe ESC Dijon-Bourgogne
e mastère spécialisé MECIC forme des professionnels au service des créateurs et de leurs œuvres pour les soutenir dans les phases de financement, de production, de diffusion et de médiation. Pour cela, nous nous appuyons sur quatre éléments clés : • une faculté composée de professeurs du groupe ESC Dijon, pour les bases théoriques, et d’intervenants professionnels pour leurs applications dans les secteurs culturels ; • un apprentissage dynamique en lien avec le milieu professionnel: séminaires hors les murs, conférences-métiers, commandes d’études strategiques, plans marketing, études des publics, business plan de création d’activité, plans medias ; • des étudiants, dont la sélection, volontairement hétérogène (français, étrangers, créatifs, étudiants, professionnels en reconversion), permet de constituer un groupe qui va s’enrichir par lui-même et dynamiser l’ensemble du processus de formation ; • un accompagnement individuel dans la définition du projet professionnel de chaque étudiant commençant dès le premier entretien, et se terminant par son intégration du métier culturel choisi. Ainsi, nous sommes en mesure de donner à nos étudiants les clés d’entrées d’un secteur aux multiples facettes et en mutation technologique permanente.
Q Laurent Bourdereau Parrain de la promotion Directeur du Domaine départemental de Chamarande
ue cette nouvelle promotion fasse en sorte que les artistes et les professionnels de la culture s’engouffrent dans des temps d’expérimentations où la seule obsession serait de construire de nouvelles connivences au service des innovations citoyennes. Que les étudiants imaginent que ces nouvelles orientations permettront d’inventer des modes de gouvernance partagée, de développer des partenariats nouveaux, d’associer les professionnels, les élus, les acteurs de terrain, les porteurs de projets dans le seul but de démultiplier les énergies et de garantir une convergence des politiques publiques. Qu’ils puissent inventer demain des temps différents au service d’échange de savoirs, et cultivent la proximité et l’hospitalité. Qu’ils interrogent le contenu de la relation avec le public, sur la façon dont on peut placer les habitants au coeur du processus de création. Qu’ils trouvent comment la création artistique peut relever les défis auxquels notre société et nous-mêmes allons être confrontés. Les enjeux sont ambitieux, il s’agit de faire en sorte que nos initiatives impliquent des questionnements entre art et société et réinterrogent les échanges dans l’espace public en tant que levier de développement économique, de créativité, de sociabilité, d’intégration et d’éducation. Que cette année impulse une nouvelle époque de l’action culturelle, celle qui me fait l’honneur de me prendre pour parrain.
Objectifs du MECIC
L
a mission du MECIC Paris (Mastère Spécialisé en Management des Entreprises Culturelles et des Industries Créatives) est de former des professionnels qui viendront à la rencontre des créateurs et de leurs oeuvres pour les soutenir dans les phases de financement, de production, de diffusion et de médiation.
Pour cela, nous nous appuyons sur cinq éléments clés : • une faculté composée d’une part de professeurs issus du Groupe ESC DijonBourgogne, spécialistes des questions de management et de gestion, d’autre part d’intervenants professionnels immergés dans tous les pans de ce qui fait la culture d’aujourd’hui ; • des partenariats avec des acteurs majeurs du monde culturel qui prennent de multiples formes : séminaires hors les murs, conférences métiers, commandes d’études stratégiques, plans marketing, études des publics, business plan de création d’activité, plans medias ; • un séminaire européen de management culturel de 4 jours dans une ville européenne différente chaque année avec des conférences de professionnels et de représentants des institutions culturelles locales en anglais et en français afin de mettre en perspective les modalités de création, de financement, de gestion et de diffusion culturels selon les pays ;
• des étudiants (bac +4, bac +5), dont la sélection, volontairement hétérogène (français, étrangers, créatifs, étudiants, professionnels), permet de constituer un groupe qui va s’enrichir par luimême et dynamiser l’ensemble du processus de formation ; • enfin, un accompagnement individuel dans la définition du projet professionnel de chaque étudiant commençant dès l’entretien de sélection de chaque étudiant pour l’aider dans le choix et la réalisation de sa thèse professionnelle et son intégration dans les métiers culturels choisis. Ainsi, nous sommes en mesure de donner à nos étudiants les clés d’entrée d’un secteur aux multiples facettes et en mutation permanente.
Le programme • Structures juridiques des entreprises culturelles et créatives. • Contrats de la culture et des industries créatives. • Problématiques culturelles européennes et internationales. • Gestion budgétaire et financière. • Environnement institutionnel et politique. • Marketing dans les arts et la culture. • Communication, promotion et relations publiques.
• Management des organisations et des projets culturels. • Partenariat, mécénat et recherche de fonds. • Processus de productions culturelles, technologie et internet. • English for culture and arts. Certains de ces modules donnent lieu à des travaux de spécialisation où l’étudiant va pouvoir appliquer les savoirs acquis au secteur culturel qu’il souhaite intégrer.
Planning de la formation oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sept. oct. nov. déc. jan. fév. mars
Résidentiel de 6 mois à Paris à temps plein avec cours et i ntervenants, dont le Séminaire Européen de Management Culturel de 4 jours.
Mission professionnelle (stage, cdd, cdi ou création d’entreprise) de 4 à 6 mois. Thèse professionnelle tutorée (de mai à janvier).
Soutenance orale de la thèse. Remise du diplôme.
Partenaires et réseaux
L
e MECIC Paris s’appuie sur un large réseau de partenaires professionnels qui interviennent selon différents degrés d’implication, de la participation à une présentation-métier, la soumission d’une étude de faisabilité de projet, l’intervention en cours magistral, l’accueil hors les murs lors de visites techniques et de conférences de management et l’accueil de stagiaires.
Partenariats et intervenants • l’ARP • Théâtre national de la Colline • Domaine de Chamarande • CNHI • Arte • Palais de Tokyo • Opéra de Paris • Cité de la Mode et du Design
• Reed-Midem • Sacem • Orange • Ulule.com • iConcerts • Abbaye de Royaumont • Editions Delcourt • Théâtre de l’Odéon
Les enseignants • Djamchid Assadi, Professeur, Département Marketing, Groupe ESC Dijon-Bourgogne. • Laurent Bourdereau, Directeur général, Domaine de ChamarandeCentre d’Art Contemporain, Essonne. • Dominique Bourgeon-Renault, Professeur, Université de Bourgogne, Dijon. • Claude Chapuis, Professeur, Département Langues et Cultures, Groupe ESC DijonBourgogne. • Anne Chevalier, Fondatrice, Agence YODE, Rennes. • Mario D’Angelo, Directeur Pôle Management Entreprises Culturelles, Groupe ESC Dijon-Bourgogne. • Bernard Faivre d’Arcier, ancien Directeur du Festival d’Avignon, Président des Biennales de Lyon. • Pascaline Gaborit, Directrice, ENTP (European New Towns Platform), Bruxelles. • Florence Gastaud, Déléguée générale, ARP (Association des auteurs, réalisateurs, producteurs), Paris. • Laurence Gauthier, Consultante en technologies de la communication, Dijon.
• Edwin Juno-Delgado, Professeur, Groupe ESC Dijon-Bourgogne. • Gilles Lanier, Consultant en marketing culturel, Paris • Florent Leduc, Consultant international, Bruxelles. • Jean-Yves Klein, Directeur de programme, MECIC-Paris, Groupe ESC Dijon-Bourgogne. • Florence Moos, Productrice, Eight 35, Paris. • Pierre Petit, Président, France énergie Emploi, Paris. • Thierry Pilliot, Responsable de la production, Théâtre national de la Colline, Paris. • Franck-Olivier Revillet, Directeur général adjoint Culture Communication, Ville de Choisy-le-Roi • Christine Sinapi, Professeur, Département Finances, Groupe ESC Dijon-Bourgogne • Isabelle Zigliara, Responsable du mécénat, Fédération Nationale des Banques Populaires, Paris.
Mission professionnelle et accompagnement personnel
U
n module dédié permet de travailler en groupe et de manière individuelle l’évolution du projet professionnel de chacun. Dans le même temps, le MECIC-Paris reçoit plusieurs dizaines d’offres de stages chaque année qui sont transmises aux étudiants entre janvier et février. Les porteurs d’un projet de création d’activité font l’objet d’un accompagnement spécifique axé sur la rédaction de leur business plan et leur stratégie de prises de contacts commerciaux.
• Camille au service Presse, Sony Music (2013). • Kamala à la Direction de la Danse, Ministère
Quelques exemples de missions professionnelles
• Anne-Kristell, Service des Expositions, Institut
• Pauline au service Communication,Trans
• Cyril, Service Marketing, 20th Century Fox
Musicales de Rennes (2013).
de la Culture (2013).
• Myriam à la Direction des Productions,Théâtre National de la Colline (2012).
• Sarah à la Direction de la Communication, Forum des Images (2012).
• Axelle à la Programmation, le Lucernaire (2012). • Benjamin à la Direction Marketing, Reed Midem (2011).
• Eric à la Production, Domaine de Chamarande (2011).
Français (2011). France (2011).
Insertion professionnelle
L
’accompagnement du MECIC Paris envers ses étudiants continue bien après la remise des diplômes. Certains anciens reviennent vers nous pour des conseils lors de changements dans leur carrière professionnelle plusieurs années après leur sortie, d’autres nous demandent un suivi régulier, notamment dans le cadre de la création d’entreprise.
• Marie, chargée de mission, Le Troisième Pôle (2011). • Benjamin, direction marketing, Reed Miden (2011). • Yannick, co-fondateur du bureau de production,
Quelques parcours récents
• Morgane, chargée de mission, Music Export
• Chen Lin, responsable des relations presse,
• Hélène, consultante sur la gestion des collections
• Katalina, promotion des ventes, Believe Digital,
• Isabelle, partenariat et mécénat, Banque
United Asia Live Entertainment, Shanghai (2011). Paris ( 2011).
La Frithe (2010).
• Florence, chargée du développement et du mécénat, Frac Aquitaine (2010).
• Stéphanie, attachée de direction, Théâtre de l’Est Parisien (2008). (2008)
(2007).
Populaire (2005).
Les conférences • Eric Angiboust, Pdg, Muzéo.com, Paris • François Belfort, Directeur des Manifestations et Evénements, Grand Palais, Paris • Rémi Bovis, Directeur, coopérative 2C2R, Paris • Arnaud Burgot, Pdg, Ulule.com, Paris • Jean-Luc Bernard, Directeur, iConcerts, Paris • Laurent Bourdereau, Directeur, Domaine de Chamarande (Essonne) • Clothilde Chalot, co-fondatrice, Nomad Music, Paris • Benjamin Costantini, Conférences et contenus, Leweb - Reed Midem, Paris • Véronique Fischer, Administratrice, Atelier Lyrique de l’Opéra de Paris, Paris • Robert Fohr, Chef de la mission Mécénat, ministère de la Culture et de la Communication, Paris • Thibaut Fouet, Relations avec les sociétaires, SACEM, Paris • Myriam Giffard, Chargée des Relations Publiques, Théâtre National de la Colline • Michel Gomez, Responsable de la Mission Cinéma, Ville de Paris • Luc Gruson, Directeur Général CNHIPalais de la Porte Dorée, Paris • Hervé Hadmar, Réalisateur, Paris • Christophe Lafarge, Président, agence Les Gaulois, Paris • Agnès Lanoë, Directrice de la prospective et de la stratégie, Arte, Paris • Thierry Laval, Président, Campagne TV, Paris • Laurence Le Ny, VP musique, culture et infotainment, Orange, Paris
• Alice Lebredonchel, Chargée de tutelle, ministère de la Culture et de la Communication, Paris • Pierre-Yves Lenoir, Administrateur, Odéon Théâtre de l’Europe, Paris • Frank Magloire, Administrateur, Centre culturel de rencontre de Royaumont (Oise) • Guillaume Marechal, Responsable du mécénat, musée d’Orsay, Paris • Hélène Mérillon, co-fondatrice, Youboox.com, Paris • Michel Parent, Directeur général, Universal Music France, Paris • Nicolas Poussy, Fondateur, Figur’in, Paris • Laurent Queige, Directeur de cabinet de l’Adjoint au Maire chargé du Tourisme, Ville de Paris • Pauline Rouer, Responsable du mécénat et du développement, Odéon Théâtre de l’Europe, Paris • Nathalie Sauvanet, Directrice de Philanthropy Offering, BNP Paribas Private Banking • Christian Schirm, Directeur, Atelier Lyrique de l’Opéra de Paris, Paris • Fanély Thirion, Responsable de la Communication, Théâtre national de la Colline, Paris • Daniel Touloumet, Directeur Technique, Théâtre national de la Colline, Paris • Roger Tropeano, Président, Association Villes et Régions d’Europe pour la Culture (Les Rencontres), Paris • Anaïs Vanel, Coordinatrice éditoriale, Editions Delcourt, Paris
Informations pratiques Critères de sélection Des étudiants (bac+4, bac+5), dont la sélection, volontairement hétérogène (français, étrangers, créatifs, gestionnaires, étudiants, professionnels), permet de constituer un groupe qui va s’enrichir par luimême et dynamiser l’ensemble du processus de formation.
Admission
(la sélection s’effectue en 2 phases) Admissibilité
JJ
Le (la) candidat(e) remplit et envoie le dossier de candidature avec les renseignements demandés. Si son dossier est admissible, il (elle) sera convoqué(e) au jury d’admission.
Admission
JJ
La sélection finale comporte un entretien d’une heure devant un jury et consiste en un échange sur : • le bilan du parcours académique et professionnel du(de la) candidat(e) et son adéquation avec le programme du MECIC Paris ; • les objectifs et projets professionnels du (de la) candidat(e) et leur intégration dans le parcours de formation.
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Contacts Jean-Yves KLEIN Directeur du MECIC jean-yves.klein@escdijon.eu +33 (0) 683 326 704 Nathalie GRZESKOWIAK Assistante du MECIC nathalie.grzeskowiak@escdijon.eu +33 (0) 380 725 859 MECIC PARIS 17 rue Juge 75015 PARIS
CrĂŠdits photos : Arnaud Dauphin
+33 (0) 145 791 318
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