ERNEWS 2/2023

Wydanie (110) Nr 2/2023

MAGAZYN WEWNĘTRZNY DLA PRACOWNIKÓW GK ERBUD

13 064 kilometry przejechaliśmy w ramach drugiego Tour de ERBUD

2

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

W numerze: ERNEWS

4 5 6 8 9 10 11 11 12 12 13 13 14 15 15 15 16 16 17

W grupie siła Duże szanse w przemyśle Zagrajmy w otwarte karty Wizyta ministry Klary Geywitz w fabryce MOD21 Poznaliśmy laureatów TOPBUILDERa 2023 Robert Małecki czyta „Urwisko” w MOD21 Podpisaliśmy memorandum o współpracy z Daewoo Engineering & Construction Koniec sporu z bankiem Millenium Reprezentacja IKR startuje w Goitzsche Marathon Zmagania sportowe IDE Projekt Po raz trzeci przeszliśmy certyfikację EMAS Nasza reprezentacja na największej imprezie branży budowlanej w Niemczech Poznaliśmy zwycięzców w CS:GO i LOL ERBUD wychodzi do studentów Informator BHP i OŚ ma swój tytuł Finał Centralny XXXVI Olimpiady Wiedzy i Umiejętności Budowlanych Nowy członek zarządu ONDE Dalux User Day Aplikacja Helpdesk usprawnia zarządzanie zgłoszeniami do IT

NOWE KONTRAKTY

18 18

18 19 19 19 19 19 19

Budowa budynku wielorodzinnego przy ul. Ciszewskiego w Warszawie Budowa hali produkcyjno-magazynowej wraz z częścią socjalną i niezbędną infrastrukturą w Biskupicach Podgórnych Budowa tymczasowych obozowisk kontenerowych w woj. podlaskim Modernizacja i przebudowa budynku Przychodni Specjalistycznej 109 Szpitala Wojskowego w Szczecinie Budowa czterech farm fotowoltaicznych na terenie Polski Budowa budynku dla Sądu Rejonowego Katowice-Wschód w Katowicach Zaprojektowanie europejskiego centrum rozrywki „Mission: Play!”™ by Mattel w Berlinie Wytworzenie i dostawa kotłów gazowych i budowa kotłowni w Cukrowni Miejska Górka Budowa dwóch elektrowni fotowoltaicznych w woj. wielkopolskim Przebudowa Domu Studenckiego nr 1 Politechniki Lubelskiej w Lublinie Prace budowlane przy budowie farmy wiatrowej w woj. łódzkim

Z PLACU BUDOWY

20 21 21

Koniec prac w Jarosławiu, Farma Wiatrowa Bąków, Główna arteria w Mielnie gotowa Browary Wrocławskie gotowe, „Fredry” coraz bliżej finiszu, Farma Wiatrowa Liskowo gotowa Centrum Lidla z certyfikatem

NASZE SPRAWY

22 26 28 29 30 32 34 35 36 37

Jubileuszowy Tydzień Bezpieczeństwa w Grupie ERBUD ESG, czyli identyfikacja, zapobieganie i łagodzenie negatywnych wpływów na prawa człowieka i środowisko ERBUD podjął wyzwanie. „To był dla mnie kosmos” Piknik Grupy ONDE Już po raz drugi wspólnie kręciliśmy kilometry dla Fundacji ERBUD Rusza ERPUNKT Wspólnie działamy dla środowiska Finał drugiej edycji programu grantowego SOFIA Od 4 tys. do 200 tys. złotych II edycja warsztatów budowlanych dla dziewczynek Młode MajstERki

38

Gry i zabawy po godzinach

18 18

PO GODZINACH

Redaktorzy wydania: Piotr Chyła Marcin Kasprzak Anna Rumińska

Współpraca przy wydaniu: Andrzej Golański Cezary Jeżowski Tymon Nowak Klara Zamłyńska

Redakcja, projekt i realizacja: Content Tube

Grupa ERBUD Newsletter Magazyn jest bezpłatny i przeznaczony wyłącznie do użytku wewnętrznego pracowników GK ERBUD

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Jeszcze lepszy ERBUD

Zła wiadomość: nie jest to na pewno najlepszy moment w historii branży budowlanej. Dobra: po 33 latach mamy doświadczenie, wyciągamy wnioski i wiele nauczyliśmy się na błędach. Cudzych i swoich.

Euforia i rekordowe wyniki wydają się być historią w branży generalnego wykonawstwa. Wszyscy borykamy się z mniejszą liczbą zapytań ofertowych, widzimy wojny cenowe – nie trzeba być analitykiem, by widzieć, że bywają składane oferty poniżej kosztów. Historia pokazuje, że to prosta droga do bankructwa – słyszę jeszcze huk po upadkach gigantów z wojny cenowej przed dekadą.

Nie chcemy i nie będziemy iść tą drogą. Przed nami cięższy czas, czas zaciskania pasa i w wielu obszarach szukania nowych rozwiązań.

Dotyczy to całej branży budowlanej. Jest to też czas nieulegania presji, próby spokoju i wypatrywania szans. Wspierajmy się pomiędzy spółkami i oddziałami. Jako grupa jesteśmy przygotowani na cięższy czas, z każdego dotychczasowego kryzysu wychodziliśmy wzmocnieni.

Latami budowaliśmy różnorodność obszarów działania, teraz czas pokazać, co to w praktyce znaczy „synergia”.

O tę pracę zespołową przede wszystkim apeluję, a gdy tylko gospodarka ruszy z kopyta, jestem pewny, że będziemy jeszcze lepszym ERBUD-em.

Dariusz Grzeszczak, prezes

3

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Zarząd GK ERBUD

W grupie siła Grupa w pierwszych sześciu miesiącach roku dobrze radziła sobie w obszarze OZE oraz w segmencie usług dla przemysłu. Wyniki spółki obciążył jednak marazm na rynku kubaturowym oraz segment modułów drewnianych.

Grupa ERBUD odnotowała w pierwszym kwartale stratę w wysokości -4,7 mln zł netto. – Siłą grupy jest jej dywersyfikacja. Gdy jeden segment radzi sobie gorzej, drugi wyrównuje te straty i pozwala nam się dalej rozwijać. Nie był to najlepszy kwartał w historii firmy, ale zważywszy na okoliczności rynkowe w jakich jesteśmy, nie uważamy go za wielką porażkę. Mamy nadzieję, że zmobilizuje nas wszystkich do lepszej pracy – mówi wiceprezeska Agnieszka Głowacka.

Wzrosty w segmencie OZE Najlepiej poradził sobie segment OZE, który wygenerował 371,3 mln zł przychodów i 20,3 mln zł zysku operacyjnego. Udało się to dzięki widocznej poprawie nastrojów na na rynku OZE oraz sprzedaży pierwszej własnej farmy PV – „Cyranka”. 14,3 mln zł dołożyły do EBIT

usługi dla przemysłu, które są jednym z najmocniejszych obszarów działalności Grupy ERBUD. Na drugim biegunie znalazło się w zakończonym półroczu budownictwo kubaturowe. Trudne otoczenie rynkowe i zapaść w inwestycjach sprawiły, że przychody tego segmentu spadły łącznie o 17 proc. rok do roku do 814 mln zł, a wynik operacyjny ukształtował się w kwocie -11,5 mln zł.

Na wynik ten wpływ miała także ta działalność Grupy ERBUD zagranicą, która jest w końcowej fazie wygaszania.

Na minusie operacyjnym (-12,9 mln zł) zakończył półrocze segment budownictwa modułowego z drewna, realizowany przez MOD21. Jest to start-up w fazie rozwoju.

– Mimo zawirowań logistycznych związanych z organizacją produkcji i pewnych chorób wieku dziecięcego, które przewidywaliśmy, niezmiennie uważamy drewniane budownictwo modułowe za waż-

ny kierunek naszego rozwoju. Jesteśmy przekonani co do jego dobrych perspektyw – tłumaczy Dariusz Grzeszczak. Portfel zamówień zewnętrznych Grupy, nie licząc kontraktów własnych o wartości około. 1 mld zł w ONDE, wart był na koniec okresu około 2,4 mld zł i był o około 120 mln niższy niż na początku 2023 roku.

Zdrowa dywersyfikacja – To dobry wynik. Jest to portfel zdrowy i dobrze zdywersyfikowany,. Tradycyjne budownictwo kubaturowe stanowi połowę jego wartości. Wychodzimy z kontraktów podpisanych przed wojną w Ukrainie, podpisujemy te najbardziej rentowne, nie bierzemy udziału w wojnach cenowych.

To pozwala nam przetrwać trudniejszy czas – wyjaśnia Jacek Leczkowski, wiceprezes ERBUD-u. W portfelu Grupy kontrakty kubaturowe są warte ponad 1,2 mld zł.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

4

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Duże szanse w przemyśle O komentarz sytuacji na rynku budownictwa przemysłowego poprosiliśmy Macieja Kropidłowskiego z działu strategii.

FOTO: ERBUD

Rynek budownictwa przemysłowego, w szczególności dla dużych, strategicznych inwestycji cechuje się większą odpornością na nagłe zmiany makroekonomiczne w porównaniu chociażby z mieszkaniówką. Wynika to w dużej mierze ze specyfiki realizowanych projektów – przykładowo realizacja farm wiatrowych na morzu czy wielkich inwestycji petrochemicznych to projekty, których sama faza przygotowania realizacji to nawet 10 lat. Przykładem niech będą pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp na Bałtyku wydawane w 2012 roku dla farm, które niebawem zaczną być realizowane.

Jeszcze dłuższą perspektywę czasową ma program rozwoju polskiej energetyki jądrowej, gdzie realizacja takich projektów odbywa się na przestrzeni nawet całego pokolenia.

Obecnie główne realizacje to wielomiliardowe inwestycje petrochemiczne i dziesiątki mniejszych inwestycji z nimi powiązanych.

Kolejnym trendem jest oczywiście transformacja energetyczna, która zmienia oblicze inwestycji w obszarze energetyki, jak też pośrednio innych sektorach przemysłu. Jest to również trend długofalowy, który trwa i rozwija się w Polsce od ponad 20 lat. Moc w źródłach odnawialnych regularnie wzrasta niezależnie czy są to farmy wiatrowe na lądzie, wielkoskalowe instalacje fotowoltaiczne czy mniejsze źródła energii odnawialnej, a za chwilę również farmy wiatrowe na morzu.

ERNEWS (110) 2/2023

gdzie mamy regularnie pojawiające się inwestycje w budowę kotłowni lub kogeneracji gazowych, spalarni oraz kotłowni i kogeneracji biomasowych. W najbliższym horyzoncie czasowym mamy także rozwój biogazu i biometanu, który po latach powolnego wzrostu nabiera rumieńców i spodziewamy się masowej realizacji tego typu instalacji w kolejnych latach.

Moc w źródłach odnawialnych regularnie wzrasta Maciej Kropidłowski Ten trend pociąga za sobą zdecydowany spadek inwestycji w obszarze energetyki konwencjonalnej, a szczególnie zamieranie rynku inwestycji węglowych.

W trakcie realizacji i przygotowania jest wiele mniejszej skali projektów w obszarze związanym z paliwami i energetyką cieplną. Transformowany jest obszar ciepłownictwa,

W obszarze paliw zaczynają pojawiać się pierwsze projekty oparte o wodór, gdzie dofinansowania tego typu inwestycji powinny w ciągu kilku lat rozwinąć ten sektor i zaowocować szeregiem inwestycji. Trwa również stały rozwój elektromobilności, dla samej infrastruktury są to stosunkowo niewielkie inwestycje, za to powszechnie realizowane na dużą skalę i ten trend utrzyma się również w kolejnych latach, większe inwestycje tego sektora dotyczą m.in. fabryk produkujących baterie lub komponenty dla baterii, te inwestycje także były i są realizowane.

Do projektów transformacyjnych zaliczyć także należy planowane instalacje do usuwania dwutlenku węgla np. z cementowni, czy transformacje przemysłu hutniczego, są to realizacje, których spodziewamy się na przestrzeni kolejnych lat. Stały rozwój dotyczy także inwestycji w centra przetwarzania danych, ten trend utrzymuje się od ponad dekady i utrzyma swoje tempo w kolejnych latach.

5

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Zagrajmy w otwarte karty – Nie ma mowy o ulepszaniu jakiejkolwiek organizacji bez poznania zdania jej pracowników – mówi Sylwia Sejlis, p.o. dyrektorki HR Grupy ERBUD i zaprasza wszystkich (bez wyjątku!) do udziału w Badaniu Opinii Pracowników Grupy ERBUD 2023.

Dawno już u nas nie było żadnego ogólnofirmowego badania opinii pracowników. Czemu robimy je w tym roku?

Badania opinii pracowników mają w ERBUD-zie swoją tradycję, ale z rytmu wybiła nas pandemia, potem wojna w Ukrainie. Przyznaję, że trochę to trwało, ale wracamy do dobrych praktyk i startujemy z ankietą we wszystkich spółkach Grupy ERBUD. Z rozmów w oddziałach i spółkach wiem, że wiele osób czeka na możliwość podzielenia się swoimi opiniami wnioskami, co mnie bardzo cieszy i razem z zarządem, a raczej zarządami, liczymy w tym roku na rekordową frekwencję.

Po co w ogóle przeprowadza się badania pracowników?

Trudno ulepszać środowisko pracy nie znając oczekiwań pracowników. Trudno znać oczekiwania pracowników, nie pytając ich o zdanie. I wreszcie – aby uniknąć „testów korytarzowych”, czyli wypytywania sobie najbliższych i słuchania tylko wygodnych opinii.

Jesteśmy olbrzymią, różnorodną organizacją. Każda spółka, każdy oddział, a nawet każda budowa czy każde biuro to może być inny ERBUD. Takie przekrojowe, szerokie badania w każdym zakamarku organizacji pozwalają znaleźć pewne prawidłowości i wyciągnąć szersze wnioski niż pytanie tych, których chcemy lub możemy zapytać, bo są obok nas. Chcemy poznać sukcesy i namierzyć obszary do poprawy. Uważam, że o dojrzałości organizacji i przede wszystkim dojrzałości menedżera świadczy fakt, że nie

Sylwia Sejlis

boi się feedbacku, a wręcz chce poznać szczerą opinię na temat jednostki, którą tworzy.

Jak ktoś się boi, to znaczy, że ma coś do ukrycia?

To nie jest celem badania, nie jest to polowanie na czarownice. Takie badania to normalne, nowoczesne metody zarządzania nastrojami w firmie. Trudno prowadzić dialog z każdym pracownikiem po kolei, więc takie regularne badanie satysfakcji w formie krótkiej ankiety jest dobrym narzędziem. Chcemy być przyjaznym, otwartym pracodawcą.

Chcemy współtworzyć kulturę organizacji razem z wszystkimi pracownikami i dostosowywać ją do ich oczekiwań.

Zamiast marudzić w kuchni pracowniczej albo ze skromności nie chwalić się

sukcesami, lepiej otwarcie i szczerze „zagrać z nami w otwarte karty” – tak też głosi tegoroczne hasło promujące badanie. By zachęcić do udziału, dajemy w prezencie każdemu pracownikowi talię EBUD-owych kart, by dosłownie zagrał nimi z rodziną czy przyjaciółmi, a z nami bardziej metaforycznie – szczerze podzielił się swoją opinią o ERBUD-zie.

Na czym polega takie badanie?

Badanie opinii pracowników polega na wypełnieniu ankiety z pytaniami dotyczącymi różnych obszarów działania firmy. Organizacją badania zajmuje się dla nas wyspecjalizowana zewnętrzna agencja badawcza Kinecentric, z którą współpracowaliśmy już w przeszłości.

To ona również dba o zachowanie poufności danych uczestników. W tym roku po raz pierwszy przeprowadzamy badanie w całości online – wszyscy dostaną link do ankiety dla swojej spółki, którą będą mogli wypełnić na komputerze lub smartfonie. Dotyczy to również pracowników bez adresów mailowych.

Zadbamy o to, aby umożliwić im wzięcie udziału w ankiecie online.

A jeśli współpracuję z ERBUD-em na podstawie umowy zlecenia albo innej formy zatrudnienia, to też mogę wypełnić ankietę?

Jesteśmy zainteresowani opiniami wszystkich osób, które współpracują z nami w ramach umów zlecenia lub B2B na tyle regularnie i intensywnie, aby rzetelnie odpowiedzieć na pytania w ankiecie. Te osoby też zachęcamy do podzielenia się swoją opinią.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

6

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

tym większą mamy pewność, że mamy właściwą diagnozę sytuacji.

To trochę jak w wyborach? Gdy się okazuje, że przy niskiej frekwencji mniejszość decyduje finalnie o sprawach większości?

Może nie szłabym aż tak daleko w porównaniach, ale coś jest w tej analogii.

Im większa frekwencja w badaniu, tym większą możemy mieć pewność, że mamy reprezentatywną informację zwrotną i możemy pochylić się nad zagadnieniami dotyczącymi jak największych grup pracowników.

Zamiast marudzić

FOTO: ERBUD

w kuchni pracowniczej albo ze skromności nie chwalić się sukcesami, lepiej otwarcie i szczerze „zagrać z nami w otwarte karty”– tak też głosi tegoroczne hasło promujące badanie.

Jak wygląda kwestia poufności danych?

Ankiety wypełniane są anonimowo, podajemy w nich jedynie podstawowe dane statystyczne. Są one niezbędne do skutecznej analizy wyników badania. Jako pracodawca ERBUD otrzymuje jedynie zebrane wyniki ankiet dla danej jednostki – typu oddział albo spółka, nie mamy wglądu w pojedyncze arkusze.

ERNEWS (110) 2/2023

Czy muszę brać udział w badaniu?

Na pewno gorąco do tego zachęcam.

Jest to skuteczny sposób, aby w dedykowanej formule podzielić się sugestiami i uwagami z pracodawcą. Zwłaszcza, że nie zawsze mamy na to czas i sposobność w codziennej pracy. Samo badanie jest oczywiście dobrowolne.

Natomiast wszystkim nam powinno zależeć, żeby frekwencja była jak najwyższa. Im więcej osób się wypowie,

Mnie przekonałaś do udziału. Ale może na koniec jeszcze kilka słów zachęty dla tych, którzy mają wątpliwości?

Udział w badaniu opinii pracowników to korzyści dużo większe niż nakład czasu poświęcony na wypełnienie ankiety. Możecie wyrazić swoje zdanie, pozytywne i negatywne, zgłosić uwagi, wskazać mocne strony i obszary do poprawy. To wasza szansa, żeby wpłynąć na kierunek rozwoju firmy, uczestniczyć w budowaniu warunków i atmosfery pracy. Wasz głos się liczy, a im więcej osób weźmie udział, tym więcej wniosków wyciągniemy na przyszłość.

7

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

MOD21

Wizyta ministry Klary Geywitz w fabryce MOD21 Niemiecka ministra budownictwa, rozwoju miast i mieszkalnictwa, Klara Geywitz odwiedziła zakład produkcyjny MOD21 w Ostaszewie pod Toruniem.

– Niezależnie od tego czy chodzi o Niemcy, Polskę, czy jakikolwiek inny kraj, ludzie potrzebują przystępnych cenowo i nadających się do zamieszkania mieszkań. W tym miejscu pojawia się budownictwo modułowe. Firmy takie jak MOD21 dostrzegły trendy w odpowiednim momencie i wprowadzają powiew świeżości do branży budowlanej dzięki w dużej mierze zautomatyzowanym i zdigitalizowanym procesom produkcji seryjnej – zauważyła ministra Klara Geywitz.

Z ramienia władz lokalnych na spotkaniu pojawił się prezydent miasta Torunia, Michał Zaleski oraz wicemarszałek województwa kujawsko-pomorskiego, Zbigniew

Ostrowski. Politycy zwiedzili fabrykę i przekonywali o wysokim potencjale budownictwa ekologicznego w Europie. – Sektor budowlany musi się rozwijać – z jednej strony, aby sprostać stale rosnącemu zapotrzebowaniu na nowe budynki, a z drugiej, żeby zadbać o zrównoważony rozwój całej branży.

Dlatego w MOD21 proponujemy powrót do drewna jako ekologicznego i efektywnego ekonomicznie surowca – mówił Dariusz Grzeszczak, prezes Grupy ERBUD, spółki, do której należy fabryka MOD21 w Ostaszewie.

Trzy dekady współpracy – To już ponad trzy dekady owocnej współpracy miasta Toruń i firmy ERBUD. Ogromnie cieszy mnie fakt, że to właśnie tutaj powstała nowoczesna fabryka, która odmienia branżę budowlaną. Jednak z naszej perspektywy najważniejsze jest, że firma stworzyła setki miejsc pracy

i chętnie angażuje się w projekty lokalne. Jednym z najpiękniejszych przykładów jest budynek Centrum Sztuki Współczesnej w Toruniu, który jest dziełem ERBUD-u.

Oczywiście w tej współpracy nie zwalniamy tempa, wraz z Fundacją ERBUD planujemy stworzyć z modułów MOD21 dom treningowy dla osób, które wymagają wsparcia w rozpoczęciu samodzielnego życia – powiedział Michał Zaleski, prezydent Torunia.

Symbolem owocnej współpracy grupy ERBUD i niemieckich partnerów na terenie Torunia był moment, w którym ministra Geywitz oraz prezesi Grzeszczak i Kaczmarczyk wspólnie dokończyli mural przygotowany przez pracowników MOD21.

– Myślę, że domalowanie trzech pustych pól na muralu przygotowanym przez naszych pracowników to symbol tego, jak funkcjonuje nasza

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

8

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

fabryka. Jej sukces zależy przede wszystkim od pracowników, to oni codziennie dbają o to, aby produkcja przebiegała bez komplikacji, pilnują jakości naszych modułów i analizują, co jeszcze można zrobić lepiej. Moja rola to czuwanie, abyśmy zmierzali w wytyczonym kierunku, zgodnie z naszą strategią.

I wierzę, że to właśnie praca zespołowa sprawia, że odnosimy sukcesy i będziemy odnosić ich jeszcze więcej – powiedział Theodor Kaczmarczyk, prezes MOD21.

Praca wre Obecnie MOD21 całą produkcję kieruje na rynek niemiecki. Wiosną tego roku firma uruchomiła produkcję i już zakończyła realizację

modułów dla żłobka w Eisingen pod Stuttgartem – właśnie trwa ich montaż na placu budowy. Tymczasem w fabryce powstają już moduły, które posłużą

jako zakwaterowanie dla osób w kryzysie uchodźczym pod Monachium.

To kolejny z wygranych kontraktów startupu z Ostaszewa.

Wyróżnienia

FOTO: ERBUD

Poznaliśmy laureatów TOPBUILDERa 2023 Na konto Grupy ERBUD trafiły w tym roku dwa wyróżnienia w kategorii „Inwestycje”: nagrodzono Morskie Centrum Nauki w Szczecinie oraz fabrykę MOD21 w Ostaszewie. Nagrody odebrali wiceprezeska Agnieszka Głowacka i prezes Theodor Kaczmarczyk.

Ceniony na polskim rynku tytuł i rekomendacja produktów, obiektów, usług.

To najbardziej prestiżowa nagroda, którą docenia się pracę inwestorów, deweloperów, generalnych wykonawców, producentów i architektów. W najnowszej, XV edycji konkursu rozdano 47 statuetek.

W kategorii „Inwestycje” przyznano 13 tytułów, w kategorii „Produkty” – 25. Wyróżniono także 4 rozwiązania w segmencie IT&BIM oraz 5 w kategorii USŁUGI, natomiast wśród produktów doceniono 13 nowości rynkowych, 5

ERNEWS (110) 2/2023

innowacji, 3 produkty za nowość i innowację oraz 5 rozwiązań sprawdzonych w eksploatacji.

9

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Szlachetny cel

Robert Małecki czyta „Urwisko” w MOD21 W ramach wyjątkowego projektu charytatywnego fabryka MOD21 stała się miejscem akcji najnowszego kryminału Roberta Małeckiego. Podczas spotkania autorskiego z pracownikami MOD21 autor opowiedział o swojej pracy, inspiracjach i przeczytał fragmenty powieści „Urwisko”.

– Nieczęsto zdarza mi się wracać do miejsc, które umieszczam w swoich książkach. Ale lubię to – powiedział Robert Małecki przed spotkaniem autorskim, które odbyło się w hali produkcyjnej MOD21. Inspiracją dla tego wydarzenia była premiera kryminału Małeckiego pod tytułem Urwisko, kolejnego cyklu tomu o policjantach bydgoskiego Archiwum X. Niemałą rolę odgrywa w nim nasza fabryka – to tutaj rozgrywają się niektóre sceny z powieści.

Po tradycyjnym czytaniu fragmentów „Urwiska”, oczywiście dotyczących MOD21, Robert Małecki opowiedział o kulisach całego projektu. Przyznał, że na początku odrzucił propozycję współpracy z ERBUD-em, bo nie chciał być

„pisarzem do wynajęcia”. Przekonała go możliwość wsparcia potrzebujących oraz zapewnienie, że firma nie będzie ingerować w proces twórczy. – Od pierwszych rozmów zaznaczyłem, że całą gażę przeznaczymy na toruńskie dziecięce hospicjum Nadzieja, które na pewno mądrze wykorzysta tę sumę pieniędzy – powiedział pisarz.

W dalszej części rozmowy Robert Małecki opowiedział o swoim warsztacie i dalszych planach. Aktualnie kończy trzynastą powieść, a niedługo rozpoczną się prace nad ekranizacją jego książki „Wiatrołomy”, która poprzedza „Urwisko”.

Jako swoją inspirację wśród innych autorów wskazał dwóch pisarzy: Arnaldura Indridassona oraz Harlana Cobena. Dla początkujących pisarzy Robert Małec-

ki miał jedną radę: po prostu pisać i się nie poddawać.

Również publiczność miała okazję zadać autorowi kilka pytań, a następnie zdobyć autografy i zrobić sobie z autorem pamiątkowe zdjęcie.

W spotkaniu z Robertem Małeckim wzięła udział również pani Aleksandra Ruszczak, prezeska toruńskiego Hospicjum Nadzieja. Odebrała ona symboliczny czek na 21 tys. zł., które spółka MOD21 wpłaciła na konto hospicjum przyłączając się do szlachetnego gestu pisarza.

Robert Małecki

Autor powieści kryminalnych, w tym popularnych serii o dziennikarzu Marku Bernerze (seria toruńska) i Bernardzie Grossie (seria chełmżyńska).

Z wykształcenia politolog i filozof, przez wiele lat pracował jako dziennikarz i redaktor Gazety Pomorza i Kujaw „Nowości” oraz kierownik redakcji tego dziennika w Grudziądzu.

Jest laureatem Nagrody Wielkiego Kalibru i nagrody Kryminalnej Piły oraz zdobywcą „Złotej Karety” w kategorii Kultura, przyznawanej przez toruński Dziennik „Nowości”.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ŁUKASZ PIECYK

10

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Współpraca

Podpisaliśmy memorandum o współpracy z Daewoo Engineering & Construction ERBUD razem z koreańskim gigantem mają wspólnie realizować projekty w segmencie energetyki i kluczowych sektorach przemysłu, sektorze infrastrukturalnym czy wojskowym.

Daewoo Engineering & Construction Co. Ltd. jest dostawcą usług inżynierii lądowej i robót budowlanych. Firma realizuje projekty budowlane tuneli, zakładów petrochemicznych, obiektów przemysłowych EPC, zaawansowanych technologicznie kompleksowych drapaczy chmur, dróg, mostów, linii kolejowych, elektrowni, zakładów petrochemicznych, budynków mieszkalnych, handlowych, biurowych i fabrycznych. Prowadzi działalność w kilkudziesięciu krajach świata.

– Plany inwestycyjnie Daewoo E&C w Polsce dotyczą zarówno energetyki i kluczowych sektorów przemysłowych, jak i projektów infrastrukturalnych czy wojskowych.

Wszystkie tego typu projekty wymagają doskonałej znajomości lokalnego sektora budowlanego, jego

Wygraliśmy

FOTO: ERBUD

Koniec sporu z bankiem Millenium Po 12 latach sądowej batalii ERBUD wygrał spór z Bankiem Millennium dotyczący straty na opcjach walutowych.

ERNEWS (110) 2/2023

wymogów prawnych, a także wysokiej kultury realizacji inwestycji zarówno pod względem bezpieczeństwa i środowiska, jak też organizacji pracy. I my, jako partner strategiczny będziemy mogli to zapewnić naszym koreańskim kolegom – wyjaśnia Jacek Leczkowski, wiceprezes ERBUD-u. – Z jednej strony więc my będziemy ich przewodnikiem po polskim rynku, a drugiej oni zapewnią nam zlecenia przy najbardziej prestiżowych przedsięwzięciach budowlanych w Polsce. Cieszymy się na tę

współpracę – dodaje Wojciech Stasieczek, dyrektor toruńskiego oddziału ERBUD-u.

Uroczyste podpisanie memorandum odbyło się podczas warszawskiego Forum Gospodarczego Korea-Polska z udziałem m.in. Prezydenta Republiki Korei Yoona Suk-yeola oraz Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Andrzeja Dudy.

Podpisane porozumienie o współpracy obowiązuje przez najbliższe pięć lat.

Spółka budowlana otrzyma 112 mln zł, w tym ponad połowę z tytułu odsetek.

Spór dotyczył wyrównania szkody, na którą składały się kwoty pobrane przez bank z rachunku bankowego spółki, utracone korzyści oraz koszty doradców prawnych i finansowych. Wartość przedmiotu sporu wynosiła 71,1 mln zł.

Sąd Apelacyjny uwzględnił w części apelację ERBUD-u, zasądzając od Banku Millennium kwotę 51,4 mln zł wraz

z ustawowymi odsetkami. – To dla nas ważna chwila, bo cała sprawa zaczęła się ponad 15 lat temu. Była dla nas niezmiennie bardzo istotna, czuliśmy się przez te lata pokrzywdzeni i cieszę się bardzo, że sąd potwierdził finalnie nasze racje. Gratuluję naszym prawnikom i doradcom, którzy nie odpuścili tej sprawy – skomentował Dariusz Grzeszczak. Pieniądze przeznaczone będą na inwestycje w kluczowych obszarach.

11

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

IKR w maratonie

Reprezentacja IKR startuje w Goitzsche Marathon Sport do doskonały sposób, aby zadbać o zdrowie i samopoczucie. Może być również okazją do ciekawego spędzenia czasu w towarzystwie koleżanek i kolegów z pracy. Zwłaszcza jeśli dołożymy do tego element rywalizacji, jak reprezentacja IKR, która wzięła udział w Goitzsche Marathon.

Maraton wokół jeziora Goitzsche to cykliczna impreza biegowa w niemieckim Bitterfeld. – Dwa lata temu nasi pracownicy poprosili mnie o zgodę na udział w biegu jako reprezentacja firmy. W zeszłym roku oznajmiłem żonie: my też musimy się wybrać, moi koledzy z pracy biegną – powiedział Bernd König, CTO IKR. Start drużyny IKR wypadł na tyle dobrze, że w tym roku reprezentacja IKR wystartowała ponownie, a spółka została partnerem imprezy.

Goitzsche Marathon składa się z kilkunastu rodzajów biegów dla różnych grup wiekowych. Drużyna z IKR wystartowała w sztafecie firmowej, w której każdy zawodnik miał do pokonania 1/10 dystansu maratonu. Zgodnie z zasadami jedna osoba może pobiec kilka razy, co wykorzystali również koledzy z IKR, którzy nie mieli w tym dniu kompletnego składu.

Mimo chłodu i mocnego wiatru biegaczom i kibicom dopisywały dobre humory. – To świetna odskocznia od pracy, można oczyścić głowę i trochę się zrelaksować. Przy okazji człowiek się porusza, aktywnie spędzi czas. Moja motywacja: wziąć udział, wybiegać dobry czas, żeby nasza drużyna miała jak najlepszy czas na końcu – skomentował swój start Hans Foede, kierownik zespołu planowania w IKR.

W skład reprezentacji IKR GmbH weszli: Antonio Rothe, Béatrice Häder, André Röder, Mike Berger, Eric Märten, Hans Foede, Jefkaj Gazmend, Daniel Piske, Thomas Schröder.

W tym roku drużyna IKR znalazła się poza podium. Koleżanki i koledzy zapowiadają, że wykorzystają nadchodzące miesiące na przygotowania i w przyszłym roku planują powalczyć o medale.

Runmageggon + Triathlon

Zmagania sportowe IDE Projekt Po morderczych treningach przyszła pora stanąć w szranki! 24 czerwca ekipa IDE Projekt wystartowała w Runmageddonie w Bydgoszczy.

Towarzyszył im Wojciech Sobierajski, który znany jest z bicia najbardziej ekstremalnych rekordów świata. Dzięki współpracy team w komplecie ukończył wyzwanie.

UDOSTĘPNIAMY Relację Tydzień później część zespołu wzięła udział w Enea Bydz Runmageddonu goszcz Triathlon. Dwa trzyosobowe zespoły wystartowamożna obejrzeć na kanale YouTube ły w sztafecie na 1/8 dystansu, czyli 475 m pływania, 19 km ERBUD-u jazdy rowerem i 5,5 km biegu. Gratulujemy!

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

12

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

Ekologia

Po raz trzeci przeszliśmy certyfikację EMAS Po przejściu drobiazgowej weryfikacji przeprowadzonej przez organizację wydającą certyfikat EMAS utrzymaliśmy nasze miejsce w tym prestiżowym rejestrze.

To najwyższe unijne wyróżnienie w zakresie ekologii, a EMAS (EcoManagement and Audit Scheme) pozostaje najbardziej restrykcyjnym ze standardów zarządzania środowiskowego.

Certyfikat ten posiada obecnie w Polsce zaledwie kilkadziesiąt firm.

– Przygotowanie do certyfikacji i późniejsze wdrażanie zadeklarowanych dział ań to dla nas wł aściwie tylko

Tag der Immobilienwirtschaft 2023

FOTO: ERBUD

Nasza reprezentacja na największej imprezie branży budowlanej w Niemczech Dariusz Grzeszczak wraz z ekipą MOD21 wzięli udział w Tag der Immobilienwirtschaft 2023 w Berlinie, czyli jednej z największych konferencji nie-

ERNEWS (110) 2/2023

ruchomości organizowanej przez stowarzyszenie ZIA. W panelu o budownictwie modułowym wystąpił prezes Dariusz Grzeszczak,

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

uporządkowanie i zaudytowanie tego, co robiliśmy zawsze.

Dbałość o środowisko i dobrostan pracowników oraz zrównoważony rozwój są w naszym DNA. Niemniej obiektywna weryfikacja niezależnego audytora środowiskowego, to dla nas powód do satysfakcji oraz dowód na to, że nasze działania spełniają najwyższe standardy w skali europejskiej – podkreśla Dariusz Grzeszczak, prezes ERBUD S.A. – Ale nie spoczywamy na laurach chcemy wciąż doskonalić się jako organizacja i pozostać jednym z liderów zielonej transformacji. Ambitna strategia klimatyczna ERBUD-u jest bezpośrednio związana z realizacją Europejskiego Zielonego Ładu – dodaje prezes Grzeszczak.

który opowiedział m.in. o rozwoju MOD21, transformacji biznesu i szukaniu nowych dróg w wydawałoby się bardzo tradycyjnej branży. W Berlinie swoje przemówienia mieli też Ministra Mieszkalnictwa, Rozwoju miast i Budownictwa Klara Geywitz, Minister Sprawiedliwości Marco Buschmann i Przewodniczący partii CDU Friedrich Merz.

13

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Esport

Poznaliśmy zwycięzców w CS:GO i LOL

Rozgrywki ERBUD University Esports-EDU to akademicka liga esportowa organizowana przez Esport Association, która wystartowała w 2018 roku.

Sponsorem tytularnym globalnej rozgrywki jest Amazon, polskiej edycji przez trzy ostatnie sezony ERBUD. Poznawaliśmy najlepsze

drużyny w dwóch kategoriach: Counter-Strike oraz League of Legends. Każdy sezon rozpoczyna kilkadziesiąt zespołów składających się wyłącznie ze studentów danej uczelni – obecnie w lidze konkuruje ze sobą aż 16 uczelni wyższych, w tym najważniejsze politechniki i uczelnie techniczne.

Podczas finałów LAN ERBUD University Esports-EDU w Warszawie zmierzyły się ze sobą cztery najlepsze akademickie zespoły Counter-Strike: Global Offensive. Po zwycięskie trofeum sięgnęła drużyna z ATH w Bielsku-Białej, pokonując tym samym drużyny z Katowic i Gdańska.

Gratulujemy!

FOTO: ERBUD

14

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Przyszłe kadry

ERBUD wychodzi do studentów Uczelniane targi pracy to idealna okazja do pokazania tym, którzy za chwilę wejdą na rynek pracy, że Grupa ERBUD to atrakcyjny pracodawca.

Studencki świat rządzi się swoimi prawami, a więc ważne jest pokazanie firmy nowoczesnej. W ciągu ostatniego miesiąca uczestniczyliśmy w dwóch tego typu imprezach – podczas Dnia Budowlańca SGGW i Waffle Engineer Politechniki Wrocławskiej.

Konkurs zakończony

Informator BHP i OŚ ma swój tytuł W konkursie na nazwę informatora BHP i OŚ zwyciężyła propozycja „ERSAFE” nadesłana przez Karola Łydę, kierownika zespołu budów z rzeszowskiego biura technicznego ERBUD-u.

Nagrody pocieszenia trafiły do Radosława Jaska, dyrektora ds. realizacji inwestycji w ONDE

za propozycję „ERBIOŚ” i oraz Michała Sztajerowskiego, kierownika budowy w ERBUD-zie, za propozycję „Przegląd BHP”.

Przypomnijmy – konkurs na nazwę dla wewnętrznej publikacji Grupy ERBUD, poświęconej zagadnieniom bezpiecznej pracy i ochrony środowiska trwał do 30 kwietnia.

Wyróżnienia

FOTO: ERBUD

Finał Centralny XXXVI Olimpiady Wiedzy i Umiejętności Budowlanych W tym roku finał XXXVI Olimpiady Wiedzy i Umiejętności Budowlanych został zorganizowany w Warszawie.

Do ostatniego etapu zakwalifikowało się 80 uczestników zawodów okręgowych. Wysoki poziom sprawił, że zaszczytne wyróżnienia przyznano rekordowej liczbie uczestników: 70 uzyskało tytuł laureata, a dziewięciu tytuł finalisty. Rozdanie nagród dla laureatów olimpiady zainicjowanej przez Politechnikę Warszawską w tym roku odbyło się w Ministerstwie Rozwoju i Technologii. Jesteśmy jednym z głównych sponsorów tego wydarzenia.

ERNEWS (110) 2/2023

15

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Witamy!

Nowy członek zarządu ONDE

Departamentu Fotowoltaiki i Lądowych Farm Wiatrowych odpowiadał za rozwój i realizację łącznie ponad 500 MW projektów wiatrowych i fotowoltaicznych. Uczestniczył w rozwoju kolejnych projektów o potencjale na poziomie 1,8 GW. Ponadto pracował w DepartaDo zarządu spółki ONDE do- mencie Rozwoju Projektów łączył pan Marek Marzec, który Morskiej Energetyki Wiatrowej, od 1 września pełni funkcję wi- który zajmuje się budowaniem ceprezesa. parków wiatrowych na Bałtyku Marek Marzec ma bogate (około 3000 MW). doświadczenie zawoJe s t a b s o l w e n te m Od 1 września dowe w obszarze dwóch kierunków na zarząd ONDE tworzą: energii odnawialPolitechnice Warprezes Paweł Średniawa oraz trzech wiceprezesów: nej. Przez ponad szawskiej i studiów Piotr Gutowski, Marcin 20 lat związany był MBA we Francuskim Szerszeń i Marek Marzec. ze spółką PolenerInstytucie Zarządzagia. Jako dyrektor nia.

Eksperci BIM

Dalux User Day Konferencja Dalux User Day już od wielu lat przyciąga praktyków BIM zainteresowanych wykorzystaniem rozwiązań oferowanych przez firmę Dalux. Podczas tegorocznego wydarzenia jako prelegenci wystąpili dwaj nasi koledzy: Paweł Czernecki, koordynator ds. dokumentacji z budowy SGH w Warszawie i Dawid Ślusarczyk z zespołu BIM ERBUD S.A. Paweł i Dawid przedstawili swoje doświadczenia z oprogramowaniem Dalux na budowie budynku naukowo-dydaktycznego dla Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Tam właśnie wykorzystujemy platformę CDE, która pozwala zarządzać wymianą danych i informacji między inwestorem, generalnym wykonaw-

cą i innymi uczestnikami procesu, np. architektami. Koledzy pokazali m.in. jak robić dokumentację foto pod kątem wykorzystania na platformie oraz w jaki sposób powiązać zdjęcia z rejestrowaniem postępu prac w modelu BIM.

– Potrzebujemy narzędzi, które tak jak ERBUD podchodzą innowacyjnie do realizacji projektów. Jednym z nich okazała się platforma Dalux i cieszę się, że mogliśmy pokazać na Dalux User Day, jak do niej podchodzimy – podsumował prezentację Dawid Ślusarczyk.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

16

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Aplikacja Helpdesk usprawnia zarządzanie zgłoszeniami do IT Od początku sierpnia tego roku w ERBUD SA i ERBUD Shared Services działa Helpdesk IT. Jest to aplikacja w systemie WEBCON, która pozwala na zgłaszanie wszelkich spraw do pionu IT Grupy ERBUD oraz naszego partnera – firmy LOGON. Systemy helpdeskowe funkcjonują w wielu dużych firmach, gdyż pozwalają na sprawniejsze zarządzanie zgłoszeniami w zespołach IT i lepsze wsparcie dla użytkowników. W codziennej pracy korzystamy z coraz większej ilości oprogramowania, sprzętu i aplikacji. Stąd też rosnąca potrzeba, aby związane z tym problemy rozwiązywać jeszcze szybciej i skuteczniej.

FOTO: ERBUD

Wdrożenie Helpdesku IT to: • uszczelnienie procesu zgłoszeniowego – mniej zgłoszeń, które „zawieruszają się” w natłoku telefonów i maili • usprawnienie komunikacji – zgłoszenie w systemie trafia do konkretnej osoby, a zgłaszający nie musi szukać, kto jest specjalistą w danym temacie albo czy jest on w ogóle w pracy • przejrzystość – w systemie widać, u kogo i na jakim etapie jest dana sprawa • szybsze rozwiązywanie istotnych problemów – mając przegląd zgłoszonych spraw, IT szybciej zidentyfikuje te, które są ważne i pilne, i tam zareaguje najszybciej Pytania i odpowiedzi dotyczące Helpdesku IT 1. Jak działa obsługa zgłoszenia w takim narzędziu?

Użytkownik w systemie uzupełnia formularz i w ten sposób zakłada zgłoszenie (tzw. ticket). Takie zgłoszenie zostaje przydzielone do członka zespołu IT

ERNEWS (110) 2/2023

lub firmy LOGON, który kieś zgłoszenie „się zgubiOd 1 sierpnia Helpdesk IT jest w ERBUD SA i ERBUD Shared posiada właściwe komło” czy zostało pominięServices JEDYNĄ formą zgłaszania petencje i zajmie się nim te. W aplikacji Helpdesk do IT problemów z działaniem sprzętu, oprogramowania itd. najszybciej. W aplikacji IT możesz też w każdym Dotyczy to zarówno zgłoszeń pojawia się informacja, momencie sprawdzić, bezpośrednio do IT grupy ERBUD, jak i do naszego jaki jest status załatwiakto obsługuje daną sprapartnera – firmy nia sprawy i kto jest aktuwę i na jakim jest ona etapie.

LOGON. alnie za nią odpowiedzialny.

Tutaj prowadzona jest również kore4. Jak mam zgłosić problemy do IT, jespondencja pisemna między osobą zgłaśli Helpdesk IT mi nie działa albo nie szającą a zespołem IT / LOGONem. Dzięmam dostępu do komputera? ki temu w jednym miejscu zebrane są W wyjątkowych sytuacjach, kiedy np. wszystkie bieżące informacje na temat z przyczyn technicznych nie będziesz zgłoszenia. mogła/mógł dokonać zgłoszenia online, dopuszczalny jest oczywiście kon2. Do tej pory zgłaszałam/zgłaszatakt mailowy lub telefoniczny z zespołem swoje problemy dzwoniąc do łem. Po rozwiązaniu Twojego problemu LOGON-a? Co teraz? poprosimy Cię o uzupełnienie zgłoszenia Wszystkie zgłoszenia kierowane do w Helpdesku, aby dana sprawa znalazła tej pory bezpośrednio do firmy LOGON się w ewidencji w systemie. wspierającej zespół IT ERBUD-u również należy zgłaszać przy pomocy Hel5. Czy Helpdesk IT działa również na kopdesk IT. Po rozwiązaniu Twojego promórce? blemu poprosimy Cię natomiast również Tak, Helpdesk IT dostępny jest zarówno o uzupełnienie zgłoszenia w Helpdesku, z komputera, jak i z telefonu. aby dana sprawa znalazła się w ewidencji w systemie.

6. Jak mam się zalogować do WEBCON, skoro nigdy z niego nie korzystałam/ 3. Czy moim zgłoszeniem w Helpdesk IT korzystałem. na pewno ktoś się zajmie?

Twoje konto w systemie WEBCON zostaProces obsługi zgłoszeń w systemie jest ło założone automatycznie. W przeglązorganizowany w taki sposób, żeby każdarce internetowej (np. Edge, Chrome, dy zgłoszony problem został jak najszybFirefox) wpisujemy adres https://webciej przypisany do konkretnego członka con.erbud.pl/ zespołu IT / LOGON-u. Tempo załatwieZalogujesz się, wpisując swój adres mania zgłoszenia zależeć będzie od akilowy i hasło do konta Microsoft (hasło do tualnego obłożenia danej osoby i priopoczty służbowej). Jeżeli nie pamiętasz rytetu zgłoszenia wedle skali przyjętej swojego hasła, skontaktuj się z pionem w systemie. Nie ma możliwości, aby jaIT mailowo lub telefonicznie.

17

18

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Wybrane kontrakty w spółkach Grupy ERBUD

Z PLACU BUDOWY

ERBUD SA, Oddział Warszawa

Budowa tymczasowych obozowisk kontenerowych w woj. podlaskim Inwestor: Agencja Mienia Wojskowego Wartość: łącznie 30 mln zł netto Termin realizacji: do listopada 2023 Zakres: realizacja 142 kontenerów mieszkalnych dla 300 żołnierzy oraz 8 kontenerów magazynowych a także niezbędnej infrastruktury drogowej

NASZE SPRAWY

ERBUD SA, Biuro Techniczne Szczecin

Modernizacja i przebudowa budynku Przychodni Specjalistycznej 109 Szpitala Wojskowego w Szczecinie (etap I) Inwestor: 109 Szpital Wojskowy z Przychodnią SPZOZ Wartość: 19,5 mln zł netto Termin realizacji: 04.2023 – 10.2024

ERBUD SA, Oddział Warszawa

Szczecin

Budowa budynku wielorodzinnego przy ul. Ciszewskiego w Warszawie (nazwa komercyjna inwestycji: Ursynów22) Inwestor: Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. K. Wartość kontraktu: 64,2 mln zł netto Termin realizacji: 06.2023 – 10.2024

PO GODZINACH

Berlin woj. wielkopolskie

Miejska Górka NIEMCY Biskupice Podgórne

ERBUD SA, Oddział Wrocław

Budowa hali produkcyjno-magazynowej wraz z częścią socjalną i niezbędną infrastrukturą w Biskupicach Podgórnych

ONDE SA

I nwestor: Universal Scientific Industrial Poland Sp. z o.o Wartość kontraktu: 69,9 mln zł Termin realizacji: 05.2023 – 02.2024

Inwestor: Fundusz LORDS LB Asset Management Wartość kontraktu: 97 mln zł netto Termin realizacji: trzy projekty: do czerwca

Budowa czterech farm fotowoltaicznych na terenie Polski

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

ERBUD SA, Biuro Techniczne Kraków

Budowa budynku dla Sądu Rejonowego Katowice–Wschód w Katowicach Inwestor: Skarb Państwa – Sąd Okręgowy w Katowicach Wartość kontraktu: 92,7 mln zł netto Termin: 04.2023 – 12.2026

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

Warszawa

Zaprojektowanie europejskiego centrum rozrywki „Mission: Play!”™

by Mattel w Berlinie I nwestor: Planet Leisure Berlin GmbH i iP2Development B.V. Zakres: usługi przedbudowlane, w tym:

projekt budowlany, projekt wykonawczy, uzyskanie niezbędnych pozwoleń

ERBUD SA, Oddział Warszawa

ERBUD International

Wytworzenie i dostawa kotłów gazowych i budowa kotłowni w Cukrowni Miejska Górka

Przebudowa Domu Studenckiego nr 1 Politechniki Lubelskiej w Lublinie I nwestor: Politechnika Lubelska Wartość: 17,5 mln zł netto Termin realizacji: 06.2023 – 04.2024

I nwestor: Pfeifer & Langen Polska SA Wartość podpisanego aneksu: 95 mln zł netto Termin realizacji: do marca 2025

ONDE SA Lublin

Katowice

2023, jeden projekt: do maja 2025 Zakres: kompleksowe roboty budowlane w formule BoS (z wyłączeniem dostaw modułów i falowników) przy budowie czterech farm o łącznej mocy 66 MW

ERNEWS (110) 2/2023

Budowa dwóch elektrowni fotowoltaicznych w woj. wielkopolskim I nwestor: IBC SE PL19 sp. z o.o. (spółka należąca do inwestorów AFCON RENEWABLE ENERGY (A.R.E.) LTD oraz EUROENERGY (Libra Group)).

Wartość: 48 mln zł netto Termin realizacji: do maja 2024 Zakres: dostawa, montaż i uruchomienie systemu fotowoltaicznego obejmującego 2 projekty fotowoltaiczne, każda o mocy 10 MW (łącznie 20 MW), w formule EPC

ONDE SA

Prace budowlane przy budowie farmy wiatrowej w woj. łódzkim I nwestor: Enwind Sp. z o.o (Novenergia) Wartość kontraktu: 19 mln zł netto Termin realizacji: do września 2024 Lokalizacja: Polska Zakres: wykonanie kompleksowych prac dotyczących budowy farmy wiatrowej składającej się łącznie z 10 turbin wiatrowych wraz z towarzyszącą infrastrukturą

FOTO: ERBUD

woj. łódzkie POLSKA

19

ERBUD International

(podpisanie aneksu do umowy)

woj. podlaskie

PO GODZINACH

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Państwowa Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna

Koniec prac w Jarosławiu

Zakończyliśmy budowę centrum obsługi studentów Państwowej

Wyższej Szkoły Techniczno-Ekonomicznej w Jarosławiu. Kontrakt

obejmował budowę wraz z wykonaniem instalacji: elektrycznej, wentylacji, klimatyzacji, wodnej, instalacji hydrantowej, kanalizacji sanitarnej, c.o., gazowej wraz z kotłownią gazową z niezbędnym wyposażeniem technicznym i meblowym. To kolejna realizacja spółki ERBUD International.

Inwestycja ONDE

Gotowa przed czasem

Farma Wiatrowa Bąków

Główna arteria w Mielnie gotowa

Aktualnie trwają prace nad 38 fundamentami – wykonywane są zbrojenia, wylewany jest beton. Jednocześnie trwają również prace drogowe oraz kablowe. Docelowo na farmie stanie 38 turbin Nordex Group o łącznej mocy 136 MW. Jest to jedna z największych farm wiatrowych realizowana przez nas w historii, a zieloną energię będzie produkować już w połowie przyszłego roku.

Tuż przed sezonem wakacyjnym zakończ yliśmy budowę arterii, po ł ożon ej po między Bałtykiem a jeziorem Jamno. Dzięki temu tur yści dojadą wygodnie i bezpieczne, niezależnie czym będą podróżować.

Ponad 10 tys. m2 nawierzchni brukarskiej, 8 tys. m³ wykopów pod chodniki i poszerzenia jezdni i 3 km krawężników kamiennych – to wszystko dzięki zespołowi z ONDE zostało oddane na miesiąc przed terminem realizacji.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

20

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Osiedle

Mieszkania

Browary Wrocławskie gotowe Zakończyliśmy realizację kolejnych etapów w Browarach Wrocławskich: Wytwórnia Kawy i Słodownia. Kontrakt obejmował budowę części mieszkalnych wielorodzinnych z garażem podziemnym, naziemnym, z niezbędną infrastrukturą techniczną oraz zagospodarowaniem terenu. Inwestycja zlokalizowana tuż przy głównej ulicy Wrocławia jest nową wizytówką miasta. To kolejna realizacja na koncie Oddziału Wrocław.

„Fredry” coraz bliżej finiszu

FOTO: ERBUD

Biuro techniczne w Krakowie zmierza ku końcowi prac na osiedlu mieszkaniowym „Fredry". Inwestycja obejmuje łącznie 8 budynków mieszkalnych wielorodzinnych wraz z lokalami usługowymi. Na obydwu etapach zakończone zostały prace przy stanie surowym zamkniętym. Aktualnie wykonywane są roboty związane z wykończeniem budynków w środku oraz prace przy elewacji.

Inwestycja ONDE

Obiekt magazynowy

Farma Wiatrowa Liskowo gotowa

Centrum Lidla z certyfikatem

Spółka ONDE zrealizowała kolejny projekt wiatrowy. Zlokalizowana w województwie zachodniopomorskim farma przygotowuje się do pracy pełną mocą.

Ciekawym procesem budowy było wykonanie fundamentów. Zbrojenie i betonowanie w dwóch etapach. Pierwszy z nich to wykonanie płyt, na których następnie powstały cokoły. Wymuszone zostało to kształtem konstrukcji. Całkowita moc farmy to 38,8 MW.

ERNEWS (110) 2/2023

Centrum Dystrybucyjne LIDL w Dobroszycach otrzymało certyfikat LEED v.4 na poziomie GOLD. To drugi najpopularniejszy system oceny budynków. Ocenie poddawane są różne właściwości budynku, m.in. materiał y z jakich został wykonany, wpływ na zdrowie i samopoczucie użytkowników czy zużycie energii. Pod względem powierzchni to największy dotychczas w Polsce obiekt magazynowy z takim wyróżnieniem.

21

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Jubileuszowy Tydzień Bezpieczeństwa w Grupie ERBUD Wraz z innymi firmami Porozumienia dla Bezpieczeństwa po raz dziesiąty wzięliśmy udział w Tygodniu Bezpieczeństwa. Ta największa inicjatywa w branży budowlanej promująca bezpieczną pracę w tym roku odbyła się pod hasłem STOP ma moc. Uważam nie narażam.

Tradycyjnie patronat nad Tygodniem objęły takie organizacje jak GDDKiA, PIP, STPBT, UTK, PSE i CIOP. Wspólne zaproszenie od prezesów największych spółek budowlanych w Polsce Na jubileuszowy Tydzień Bezpieczeństwa przygotowane zostało wyjątkowe zaproszenie filmowe. Wystąpili w nim wszyscy prezesi firm budowlanych zrzeszonych w Porozumieniu, którzy podkreślili wagę bezpieczeństwa w codziennej pracy i zachęcili do zaangażowania w aktywności Tygodnia. W ten sposób szefowie największych firm budowlanych w Polsce pokazali, że w kwestiach bezpieczeństwa mówią jednym głosem.

Gwóźdź i Fundament pomagają promować zasady bezpiecznej pracy Po raz pierwszy Tydzień BezpieczeńSzkolenie z obsługi suwnic, wciągników i wciągarek – ERBUD Industry Południe

Szkolenie przeciwpożarowe – Wieruszów

stwa w kampanii promowali fikcyjni bohaterowie – Fundament i Gwóźdź symbolizujący różne postawy wobec zasad bezpieczeństwa spotykane na budowach. Fundament jest solidny i nie pęka. Bez niego żadna budowa nie przebiegnie prawidłowo. Może i mało kompaktowy, ale pokazuje, że nie ma półśrodków i upychania na siłę. Gwóźdź? Nagina się do zaistniałej sytuacji, ma wymówki i wszędzie się wciśnie. Uwaga – można się o niego potknąć!

Bohaterowie pojawili się na plakacie Tygodnia oraz w serii zabawnych filmów edukacyjnych opublikowanych w mediach społecznościowych. Postaci te będą w przyszłości wykorzystywane w materiałach instruktażowych

i szkoleniowych w firmach z Porozumienia.

Wszystkie materiały z Tygodnia Bezpieczeństwa dostępne są na stronie www oraz na kanale YouTube Porozumienia dla Bezpieczeństwa. Jeśli masz dodatkowe pytania, skontaktuj się z pracownikiem pionu BHP, który opiekuje się Twoją budową lub napisz na adres: bhp@erbud.pl.

Ponad 180 aktywności i 2,5 tysiąca uczestników Tradycyjnie Tydzień Bezpieczeństwa rozpoczął się od spotkania online dla kadry nadzoru, w którym uczestniczyli

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

22

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Ewakuacja poszkodowanego z udziałem OSP – Izba Skarbowa w Lubartowie

FOTO: ERBUD

wiceprezes Jacek Leczkowski oraz prezesi pozostałych spółek naszej Grupy. Podczas spotkania przedstawiono prezentację przewodnią oraz plan Tygodnia Bezpieczeństwa, a także omówiono wybrane zdarzenia i wypadki wraz z ich analizą.

W trakcie Tygodnia Bezpieczeństwa w Grupie ERBUD odbyło się łącznie ponad 180 różnego rodzaju wydarzeń. Wzięło w nich udział ponad 950 pracowników sił własnych i ponad 1590 pracowników podwykonawców.

Warto zauważyć, że w Tydzień Bezpieczeństwa czynnie zaangażowała się rekordowa liczba ponad 240 firm podwykonawczych współpracujących z nami na co dzień.

ERNEWS (110) 2/2023

Ćwiczenia z udzielania pierwszej pomocy – farma fotowoltaiczna Jastrzębniki

Dla każdego coś ciekawego W ramach Tygodnia Bezpieczeństwa na naszych budowach i projektach wydarzyło się dużo. Towarzyszyły nam różnorodne prelekcje, pokazy, ćwiczenia i szkolenia, a także konkursy wiedzowe.

Każda ze spółek przygotowała zestaw aktywności powiązany ze specyfiką swojej działalności.

W ERBUD S.A. zorganizowano m.in. pokazy zabezpieczeń zbiorowych, ratownictwa chemicznego, ewakuacji z żurawia oraz pokazy ratownictwa wodnego oraz ratownictwa z wykopu z asystą

23

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Ćwiczenia przeciwpożarowe – Marina Dąbki Straży Pożarnej. Jedną z budów odwiedziły dzieci z pobliskiego przedszkola.

W ONDE przeprowadzono m.in. ewakuację z dachu, pokazy ratownictwa drogowego, wodnego i demonstrację działań ratunkowych z przestrzeni zamkniętych (studzienki, ciasne pomieszczenia). Pracownicy mogli również poćwiczyć użycie gaśnic oraz obserwować ćwiczenia pożarowe Straży Pożarnej.

W ERBUD Industry Centrum i ERBUD

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Dzieci na budowie – Sąd Opole Lubelskie

Industry Południe odbyły się m.in.: szkolenia z bezpiecznej pracy na wysokości, szkolenia sygnalisty – hakowego, warsztaty stanowiskowe oraz akcje z udziałem Państwowej Straży Pożarnej. Tydzień Bezpieczeństwa wykorzystano też do przeprowadzenia przeglądów wyposażenia, zarówno w siłach własnych jak i u podwykonawców.

ERBUD International sp. z o.o. zorganizowano m.in. szkolenie z transportu

poszkodowanego z rusztowania, pokaz bezpiecznej pracy z elektronarzędziami, symulacja pożaru na budynku wraz z pokazem ewakuacji rannego oraz szkolenie z montażu rusztowań.

Po raz pierwszy Tydzień Bezpieczeństwa odbył się na terenie fabryki MOD21.

Zorganizowano tam szkolenia dla operatorów z użyciem symulatora podestów ruchomych, ćwiczenia z ratownictwa z udziałem PSP, szkolenie z obsługi suw-

Pokaz ratownictwa osób zasypanych w wykopie – AMW Kwatera Warszawa

FOTO: ERBUD

24

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Konkurs plastyczny dla dzieci pracowników – budowa drogi ekspresowej S3

Z PLACU BUDOWY

FOTO: ERBUD

PO GODZINACH

Ewakuacja z żurawia – Szpital Rycerska Rzeszów

nic i wciągników. Zakład odwiedzili rówprzedmedycznej połączone z pokanież uczniowie ze szkoły podstawowej zami transportu poszkodowanych. nr 14 w Toruniu. Zostało to połączone Przeprowadzono też m.in. szkolenie ze zwiedzaniem zakładu przetwarzaz bezpiecznej pracy dla montażystów nia odpadów z tworzyw sztucznych i operatorów wózków widłowych.

PLAST-MAR w Balczewie, gdzie dzieci przeszły przez cały proces od tworzenia Nie zapominamy regranulatu z dostarczanych odpadów, o bezpieczeństwie środowiska po wytwarzanie gotowych produktów.

Podobnie jak w ubiegłych latach, podW aktywności Tygodnia Bezczas Tygodnia Bezpieczeństwa pieczeństwa włączyły się odbyły się również aktywrównież niemieckie spółności środowiskowe m.in.

UDOSTĘPNIAMY ki ERBUD-u – IKR i IVT. ćwiczenia z gotowości Relację z Tygodnia Koledzy z Bitterfeld i reagowania na incyBezpieczeństwa można postawili na szkolenia denty środowiskowe. obejrzeć na kanale z pierwszej pomocy Na budowie Nabrzeża YouTube ERBUD-u

Ochrona Środowiska – Nabrzeże Szyprów

ERNEWS (110) 2/2023

NASZE SPRAWY

Szyprów w Gdańsku odbyło się szkolenie z zakresu gotowości i reagowania na wycieki substancji ropopochodnych m.in. do wody, przy której na co dzień wykonują swoją pracę. Portowa Straż Pożarna „Florian” zaprezentowała całą procedurę postępowania w przypadku ewentualnego zanieczyszczenia wody wraz z rozłożeniem zapory. Uczestnicy poznali również rodzaje sorbentów oraz możliwości ich zastosowania w różnych okolicznościach.

Zdobyta wiedza praktyczna z pewnością pozwoli na aktywne działanie w sytuacjach awaryjnych, które mogą się zdarzyć przy kolejnych realizacjach.

Gaszenie płonącego pojazdu – rozbudowa drogi wojewódzkiej nr 270 – obwodnica Lubrańca

25

26

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

ESG, czyli identyfikacja, zapobieganie i łagodzenie negatywnych wpływów na prawa człowieka i środowisko ESG KROK PO KROKU Globalne inicjatywy, które nadają kierunek zielonej transformacji Porozumienie paryskie, podjęte podczas 21. Konferencji ONZ w sprawie zmian klimatu, to główny sprawca całego zamieszania. To właśnie wtedy postawiono cel, by ograniczyć globalne ocieplenia o 1,5 °C względem epoki przedprzemysłowej datowanej na okres 1850–1900.

Europejski Zielony Ład to mapa drogowa na rzecz zbudowania zrównoważonej gospodarki o obiegu zamkniętym.

Zgromadzenie Ogólne ONZ i opracowana Agenda na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030 to 17 celów zrównoważonego rozwoju (SDGs), które mają zapewnić lepszą i bardziej zrównoważoną przyszłość dla wszystkich mieszkańców Ziemi.

Standardy: od 2017 roku raportowaliśmy zgodnie z dyrektywą NFRD. Były to informacje o działaniach CSR, jednak zasady raportowania okazały się „wadliwe” – raportów nie dawało się porównać, zakres informacji był nie wystarczający i niewystarczająco istotny. Od przyszłego roku będziemy raportować zgodnie z nową dyrektywą – CSRD, która ma zapewnić, by raporty były porównywalne, wystarczające i wiarygodne.

Wielkie cele, a praktyka Jak nie wiadomo o co chodzi, to chodzi o pieniądze. Aby zielona transformacja mogła się zadziać, trzeba wiedzieć w co inwestować i gdzie te strumienie finansowe kierować.

Potrzeba jest WIELKICH inwestycji. Informacje ujawniane w raporcie zrównoważonego rozwoju mają więc służyć uruchomieniu finansowania i pobudzeniu inwestycji publicznych i prywatnych.

Rola sprawozdania Raport ma zawierać informacje, które pozwolą zrozumieć nasz wpływ na otoczenie i wpływ otoczenia na naszą firmę.

Musimy pomóc zrozumieć naszym interesariuszom, w jaki sposób kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem wpływają na nasz rozwój, wyniki i sytuację rynkową.

Raport to taki nasz „dzienniczek ucznia”, pokazujemy w nim jaki postęp zanotowaliśmy, jakie mamy cele i jak dążymy do ich osiągnięcia.

Ciekawostka: obecna nazwa „raport niefinansowy” okazała się myląca, wprowadzała w błąd. Raportowane informacje nie pozostają bez wpływu na finanse firmy (patrz: podwójna istotność), dlatego będziemy mówić o „raportach zrównoważonego rozwoju”.

To co nowe jest wyzwaniem!

Atestacja to weryfikacja danych, które zbieramy przez podmiot zewnętrzny (w naszym przypadku - PWC). Od 3 lat poddajemy się atestacji dobrowolnie i tylko wybrane wskaźniki. Za rok atestowany będzie cały raport zrównoważonego rozwoju. Na początku na zasadach „ograniczonej pewności”, czyli bardziej będzie to taki przegląd na zasadzie negatywnej, że nie została zidentyfikowana żadna kwestia, która by zniekształcała.

Docelowo będzie to zasada „wystarczającej” pewności, czyli bardziej wnikliwa weryfikacja.

Taksonomia to nic innego jak system klasyfikacji, ocena, które działalności są zrównoważone środowiskowo. Obecnie prace nad taksonomią toczą się w 30 państwach.

Ciekawostka: dziś działalności zrównoważonych jest niewiele, mówi się o około 3 proc.

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

27

Jako duża organizacja działająca w branży budowlanej mamy znaczący wpływ na nasze otoczenie, zarówno biznesowe, jak i na środowisko naturalne. Przepisy unijne nakładają na nas obowiązek identyfikowania negatywnych skutków naszej działalności, a także znajdowania metod, jak je łagodzić albo jak im zapobiegać.

O podejmowanych przez nas krokach informować będziemy w raportowaniu zrównoważonego rozwoju.

SŁOWNICZEK RAPORTOWY

Dyrektywa CS3D, czyli należyta staranność (w zakresie zrównoważonego rozwoju) w łańcuchu dostaw - nakłada na nas obowiązek badania, jak w łańcuchach dostaw, nasi kontrahenci wpływają na kwestie praw człowieka lub kwestie środowiskowe. Oznacza to, że musimy analizować ryzyka naszych partnerów.

ERNEWS (110) 2/2023

Ocena istotności to badanie, które każda raportująca firma musi przeprowadzić, by zbadać co dla niej jest istotne.

Plus jest taki, że raportujemy jedynie to co wyjdzie, że jest istotne. To nasz punkt wyjścia do przygotowania raportu. Istotność jest przebiegła i ewoluuje, może się zmieniać z czasem, dlatego badanie trzeba powtarzać.

Interesariusze to osoby, które mogą mieć wpływ na naszą firmę lub na które firma może mieć wpływ, czyli pracownicy i współpracownicy, dostawcy, klienci, społeczności lokalne, organy regulacyjne i organy nadzoru, banki.

Ciekawostka: tzw. cichym interesariuszem nazywane jest środowisko. Głos tej strony uwzględniamy poprzez dane ekologiczne, dane dotyczące ochrony gatunków.

Podwójna istotność, czyli istotność zarówno wpływu jak i istotność finansowa. W praktyce oznacza to, że istotne są dla nas nie tylko aspekty, na które my mamy wpływ jako firma ale także zewnętrzne ryzyka i szanse, które nie są związane z wpływem, ale mają dla nas znaczenie finansowe.

Wpł yw oznacza pozytywne i negatywne oddziaływanie wynikające z działalności naszej firmy, Może być rzeczywisty lub potencjalny, czyli taki, który jeszcze się nie zmaterializował.

Ryzyka i szanse to ryzyka finansowe i możliwości dla firmy związane ze zrównoważonym rozwojem, w tym wynikające z zależności od zasobów naturalnych, ludzkich i społecznych.

FOTO: FREEPIK

Zasad trzech trójek – struktura wedle której będziemy raportować: • 3 warstwy (warstwa wspólna dla wszystkich raportujących spółek, warstwa dla spółek z danego sektora i warstwa specyficzna dla danej spółki), • 3 obszary (strategia, wdrożenie, pomiar efektów) • 3 tematy (E - środowisko, S – pracownicy i społeczeństwo oraz G – zarządzanie organizacją).

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

ERBUD podjął wyzwanie. „To był dla mnie kosmos” Trzy lokalizacje, ponad 30 pracowników i rekordy, których mogli się podjąć tylko najodważniejsi – tak wyglądały sportowe wyzwania w ramach serii Erbud Challenge.

Na naszych pracowników czekał Wojtek „Rekordzista” Sobierajski, który najpierw ERBUD-owym śmiałkom urządził morsowanie, potem zafundował piekielny airbike, a na koniec zabrał pracowników na odjechany Runmageddon!

A wszystko zaczęło się w Karpaczu, gdzie ekipa budowy hotelu Sanssouci zamorsowała w pobliskim Wodospadzie Podgórnej. Podzieliliśmy się na 2 ekipy, których kapitanami zostali „Rekordzista” i Dominik Przepiórkowski z Oddziału Wrocław. Rywalizacja była naprawdę wyrównana – najbardziej wytrwały mors zaliczył w wodzie ponad 20 minut! – Nigdy w życiu nie spodziewałbym się, że macie w ERBUD-zie aż takich kozaków – wspomina Wojtek Sobierajski i dodaje: – Pamiętam że dobijaliśmy do 20 minut, w wodzie zosta ł em tylko z kapitanem Dominikiem. Ja byłem już na granicy wytrzymania, a Dominik? Siedział sobie w wodzie jak gdyby nigdy nic. To był dla mnie jakiś kosmos.

Kto jeszcze nie widział, odcinek z Karpacza do obejrzenia na kanale YouTube ERBUD-u.

Po Karpaczu przyszedł czas na centrum rowerowe ERBUD-u, czyli Ostaszewo i fabrykę MOD21. Spotkaliśmy się tam z pracownikami, którzy stanęli na wysokości zadania i postanowili sprawdzić czym właściwie jest piekielny Airbike! Na pierwszy rzut wygląda on

Uczestnicy wyzwania

jak zwykły rowerek spinningowy, taki na który możecie trafić w każdej siłowni ale… – Airbike jest naprawdę niepozorny. Jazda na nim wydaje się prosta, a prawda jest taka że nie znam bardziej wycieńczającego wysiłku. O ile pierwsze 20-30 sekund wydają się OK, to potem zaczyna się jedna wielka katorga – opowiada Sobierajski, którego możecie znać m.in. z programu „Ninja Warrior Polska”.

Jak ekipa MOD21 poradziła sobie z wyzwaniem? Obejrzycie na kanale YouTube ERBUD-u.

Na koniec pierwszej edycji serii ERBUD Challenge, Wojtek zabrał kolejnych

śmiałków na zawody, w których czuje się jak ryba w wodzie. Bo każdy z was słyszał o Runmageddonie, ale nie każdy wie, że Wojtek jest mistrzem Polski w biegach OCR (czyli biegów z przeszkodami, do których należy Runmageddon – przyp. red.). Drużyna IDE Projekt z Torunia nie miała więc wyboru – wyzwaniem dla pracowników spółki należącej do Grupy ERBUD stał się Runmageddon Rekrut w bydgoskim Parku Myślęcinek.

Tym razem jednak nie było rywalizacji pomiędzy drużynami, tym razem wyzwaniem okazało się wspólne ukończenie nieludzko męczącego biegu. – Miało być gorąco, brudno i męcząco. Czyli wszystko odbyło zgodnie z planem – śmieje się na koniec Wojtek.

A to, co działo się w Bydgoszczy, również do zobaczenia na kanale YouTube ERBUD-u.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

28

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

29

Piknik Grupy ONDE Największy piknik w historii Grupy ONDE już za nami!

17 czerwca w Toruniu pojawili się pracownicy z całymi rodzinami. Atrakcji nie zabrakło dla nikogo!

FOTO: ERBUD

FOTO: ERBUD

Oczywiście, poza spotkaniami czysto towarzyskimi i dyskusjami przy grillu na wielką rodzinę ONDE czekały m.in. atrakcje sportowe, gry, konkursy, eko-warsztaty, magiczna Kraina OZE, dmuchane zamki i zjeżdżalnie. I choć finalnie wszyscy trochę zmokli, to zabawa trwałą w najlepsze Kluczowym punktem była próba ustanowienia Rekordu Polski w ilości wygenerowanej energii elektrycznej poprzez pedałowanie na rowerach w ciągu czterech godzin. Próbę wspólnie rozpoczęli prezesi – Paweł Średniawa, Piotr Gutowski i Marcin Szerszeń oraz szef działu IT Jarosław Pączek. Od razu przy rowerach ustawiła się kolejka chętnych, którzy sukcesywnie się zmieniali. W efekcie, nasi pracownicy wraz z rodzinami w ciągu czterech godzin wygenerowali aż 1820 WH energii i trzykrotnie przekroczyli próg minimum!

Tym samym, od 17 czerwca możemy się pochwalić Rekordem Polski!

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Już po raz drugi wspólnie kręciliśmy kilometry dla Fundacji ERBUD Ponad 300 pracowników Grupy w ośmiu lokalizacjach wsiadło na rowery i wykręciło razem ponad 13 tys. km. Każdy przejechany kilometr miał wartość 6 zł, dzięki czemu na konto Fundacji ERBUD trafi 75 tys. zł!

Bitterfeld

W sześciu lokalizacjach w Polsce i dwóch w Niemczech odbywał się tegoroczny Tour de ERBUD – charytatywny rajd rowerowy. Pracownicy w ostatnią sobotę sierpnia najpierw połączyli się między oddziałami, by usłyszeć huczne „start” i równocześnie rozjechać po Oberhausen

Wrocław

trasach rowerowych w swojej okolicy. – w większości lokalizacji upał dawał W każdej lokalizacji specjaliści z Kuźni się we znaki, dlatego na przykład ekiTriathlonu wyznaczyli specjalne pętle – pa toruńska wskoczyła w strojach do każdy zawodnik mógł wziąć udział jeziora. Najliczniejszy zespół stawił w imprezie i przejechać liczbę się na starcie w Rzeszowie – gru15 pętli adekwatną do swoich pa rowerzystów liczyła aż 70 MIESIĘCY możliwości. Nie było łatwo osób, wśród nich gość spetyle miał najmłodszy uczestnik

FOTO: ERBUD

30

Wrocław

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

Kraków

cjalny, były żużlowiec Stali Rzeszów Rafał Wilk. W Warszawie natomiast towarzystwa rowerzystom dotrzymał ultrakolarz Krzysztof Fechner, który w czerwcu pokonał morderczy Race Across America (4,8 tys. km).

Główną motywacją, która towarzyszyła

PO GODZINACH

Kraków

rowerzystom była pomoc wychowankom domów dziecka Fundacji ERBUD – za każdy przejechany przez pracownika kilometr spółka wpłacała 6 zł na konto fundacji. Łącznie ponad 300 pracowników przejechało ponad 13 tys. km, co przełożyło się na ponad 75 tys. zł.

Łódź

Toruń

Rzeszów

Warszawa

ERNEWS (110) 2/2023

NASZE SPRAWY

– Jestem wzruszona, poruszona i mocno bije mi serce nie tylko dlatego, że ledwo co sama zsiadłam z roweru – żartowała na mecie Lucyna Grzeszczak, prezeska Fundacji ERBUD Wspólne Wyzwania, która pokonała ponad 50 km. – Mamy dzisiaj w sobie wielką moc. Nie chodzi tylko o moc naszych mięśni łydek, ale tego najważniejszego mięśnia, czyli serca. Bo to ono prowadziło nas na finisz wielkiego rajdu. Dziękuję w imieniu naszych podopiecznych z domów dziecka, którymi się na co dzień opiekujemy – mówiła drżącym głosem. Kolejny Tour de ERBUD już za rok, też w ostatnią sobotę sierpnia!

31

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Rusza ERPUNKT Będzie to przede wszystkim pomocna baza wiedzy i nawigator między różnymi informacjami – mówi Anna Rumińska z działu Marketingu, PR i ESG, która koordynuje prace zespołu odpowiedzialnego za uruchomienie platformy ERPUNKT w ERBUD SA i ERBUD Shared Services.

Dużo się u nas ostatnio dzieje, w zakresie nowych rozwiązań technologicznych.

Zgadza się. Dużo się dzieje, bo i potrzeby są duże. Wokół nas jest coraz więcej danych i informacji, które też coraz szybciej płyną. Ustawienie procesów i wrzucenie ich w odpowiednie oprogramowanie jest jedynym skutecznym sposobem, aby uporządkować i ułatwić sobie pracę.

Można się pogubić w tym wszystkim. Jeden system nam nie wystarczy?

Podam proste porównanie. Przewieźć 10 ton cegieł można i samochodem osobowym i ciężarowym. Na upartego, również motocyklem z przyczepką. Ale chyba czujemy, które rozwiązanie jest najefektywniejsze. Z oprogramowaniem jest podobnie. Nie ma jednego, które zaspokoi nasze wszystkie potrzeby.

Dobra wiadomość jest taka, że intranet powinien pomóc lepiej odnaleźć się w gąszczu nowo wdrażanych rozwiązań.

Czym zatem będzie intranet ERPUNKT? ERPUNKT będzie przede wszystkim bazą wiedzy i platformą do nawigowania między różnorodnymi informacjami na poziomie spółki i grupy w chmurowym środowisku Microsoft 365. Jak widać, jest to trochę inne założenie niż cele platformy intranetowej, którą wprowadzono ponad dekadę temu w ERBUD S.A., Industry i Shared Services. Wtedy intranet miał być miejscem do tworzenia obiegów dokumentów, np. akceptacji różnych wniosków elektro-

nicznych. W międzyczasie pojawiły się inne systemy, które radzą sobie z tym dużo lepiej. Ale potrzeba zebrania i uporządkowania treści oraz ich regularnego aktualizowania pozostała.

Anna Rumińska

Czyli w ERPUNKCIE będę szukać informacji?

Dokładnie tak. W ERPUNKCIE znajdą się treści ułatwiające poruszanie się po codziennych sprawach firmowych, ale nie obiegi dokumentów. Na przykład nie wprowadzimy tam bezpośrednio elektronicznego wniosku urlopowego, ale ERPUNKT podpowie, gdzie to zrobić, przekieruje do uszytego pod to innego systemu i pozwoli odnaleźć instrukcję.

ERPUNKT wdrażany jest w ERBUD SA i Shared Services.

A co z pozostałymi spółkami?

W pierwszej kolejności intranet po-

wstaje w ERBUD SA, ponieważ tutaj już funkcjonowała platforma intranetowa, ale oparta na rozwiązaniu, które przestało być wspierane przez producenta, czyli Microsoft. Docelowy plan zakłada, aby intranet był we wszystkich spółkach grupy. Trzeba sobie tylko uświadomić, że jest to dłuższy proces, bo w każdej jednostce organizacyjnej trzeba przeprowadzić analizę funkcjonalną i technologiczną pod kątem wdrożenia intranetu. W końcu chcemy zaoferować pracownikom dostosowane do nich rozwiązania.

Jakie będą różnice z perspektywy użytkownika między ERPUNKTEM a starą platformą, którą znam z ERBUD SA? Mamy nadzieję, że widoczne! (śmiech).

W ERPUNKCIE będziemy mieć nowocześniejszą szatę graficzną, nieco inaczej poukładane informacje, nowe funkcjonalności. Po spełnieniu wymogów bezpieczeństwa, pracownicy posiadający swoje konto firmowe otworzą intranet na komórce. W pierwszym etapie do ERPUNKTU przeniesiemy uporządkowane i zaktualizowane treści z poprzedniej platformy, które były przydatne dla użytkowników, i zasoby, z których korzystali. Dodamy też kilka nowych funkcjonalności. Pozostaną również ograniczenia dostępów do niektórych treści.

Ograniczenia dostępów?

Z założenia treści w intranecie są treściami wewnętrznymi dla danej spółki/organizacji. W przypadku ERBUD SA tak jak na starych platformach,

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

32

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

stronie pojawiały się na bieżąco. Dodatkowo dział marketingu dostał funkcję „redaktora naczelnego” i będzie wspierał redaktorów w ich pracy. Tam, gdzie to możliwe, będziemy również pokazywać osoby kontaktowe dla danego tematu.

Nie chodzi nam o wywoływanie kogoś do tablicy, ale o dostęp z imienia i nazwiska do osoby, od której można będzie uzyskać ewentualnie dodatkowe informacje z danego obszaru. Dziś czasem nie wiemy, do kogo z czym się zgłosić.

FOTO: PEXELS

w ERPUNKCIE znajdą się też treści dostępne tylko dla określonych grup pracowników. To wynika z potrzeb i wymogów pracy danego działu/zespołu czy pionu. O dostępie do takich treści dla konkretnego pracownika decydować będzie właściciel zasobu, który go udostępnia – na przykład niektóre umowy zakupowe będą widoczne dla tych osób, które z nimi na co dzień pracują. Takich informacji o ograniczonym dostępie będzie natomiast zdecydowanie mniej. W końcu chodzi o dzielenie się wiedzą. Wszystkich ze wszystkimi.

Trochę mam obawy, czy się w tym nowym intranecie odnajdę.

Samo poruszanie się po ERPUNKCIE będzie intuicyjne, choć oczywiście każde oprogramowanie ma swoją specyfikę i trzeba się do niego przyzwyczaić. Zaplanowaliśmy natomiast szereg webinarów informacyjnych, żeby pokazać możliwości nowego oprogramowania.

Dla wzrokowców będzie też dokumentacja do poczytania.

ERNEWS (110) 2/2023

Dostęp do bieżących informacji – to brzmi świetnie. Tylko kto będzie te wszystkie informacje w ERPUNKCIE aktualizował?

ERPUNKT będzie przede wszystkim bazą wiedzy i platformą do nawigowania między różnorodnymi informacjami na poziomie spółki i grupy w chmurowym środowisku Microsoft 365.

Walka z przeterminowanymi informacjami to wyzwanie każdej bazy wiedzy. Żeby usprawnić proces aktualizowania informacji w ERPUNKCIE ustaliliśmy, że dla każdego obszaru tematycznego będzie przypisany redaktor. Jest to osoba z danego działu/pionu/zespołu, który będzie dbać o to, by treści na jej

Pytanie pasjonata: a w jakim oprogramowaniu będzie działać ERPUNKT? W trosce o koszty operacyjne skorzystaliśmy z systemowego rozwiązania, jakie daje nam platforma Microsoft 365, które każdy z nas ma w pakiecie z innymi programami Microsoft. I jest to oprogramowanie MS Sharepoint 365, które działa w chmurze i sprawnie komunikuje się z innymi naszymi programami ze stajni Microsoft. Osoby, które na co dzień korzystają szeroko z usługi OneDrive albo Teams zobaczą analogiczne rozwiązania.

I chyba to dobrze: łatwiej będzie nam się wdrożyć w korzystanie z nowej platformy.

To kiedy startujemy?

Planujemy, że pierwsza wersja ERPUNKTU w ERBUD SA i Shared Services ruszy jesienią. Będziemy ją w miarę upływu czasu zmieniać i dostosowywać do potrzeb użytkowników. Posłużę się udaną metaforą Piotra Augustyniaka, że „robimy szafę” przewidując półki, wieszaki, szuflady. Na początek włożymy pewien pakiet rzeczy. Ale ostatecznie to użytkownicy będą ją zapełniać, by szafa spełniała swoje zadanie. Aktualnie redaktorzy wprowadzają treści do swoich zakładek, migrujemy również dane archiwalne, ruszyły testy wewnętrzne.

Pracy jest sporo, bo to kompleksowy projekt, na styku wielu jednostek organizacyjnych i technologii. Będziemy Was o wszystkim informować.

33

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Wspólnie działamy dla środowiska W spółkach ERBUDu regularnie organizujemy akcje prośrodowiskowe. W ostatnim czasie postawiliśmy chociażby na walkę z odpadami i zwiększenie populacji ryb w Odrze. „Rzuć elektrośmieciami, ciesz się z nami roślinkami!”. Pod takim hasłem w Toruniu i w Rzeszowie odbyły się zbiórki elektrośmieci, podczas których zużyty bądź nieprzydatny sprzęt mógł oddać każdy, nie tylko pracownicy Grupy ERBUD. Przyniesione odpady wymieniane były na rośliny. Do wyboru były nie tylko kwiaty doniczkowe, które z łatwością można trzymać w biurze, ale także okazy typowo ogrodowe. Największym zainteresowaniem cieszyły się borówki amerykańskie, wszelkie kwiaty miododajne, np. słoneczniki ozdobne oraz rośliny wiecznie zielone.

Wśród najczęściej oddawanych odpadów znalazły się sprzęty RTV i AGD, zużyte świetlówki, komputery, telefony komórkowe oraz kilkaset baterii, które niekiedy miesiącami leżały na dnie biurkowej szuflady. W sumie w obydwu lokalizacjach udało się zebrać prawie tonę elektrośmieci, które zostaną poddane recyklingowi. Akcje zbiórki elektroodpadów wzbudziły duże zainteresowanie i z pewnością odbędą się kolejne edycje.

Sprzątanie nadwiślańskiego brzegu w Toruniu Podczas akcji Sprzątania Brzegów Rzek zorganizowanej przez fundację Ratuj Ryby z okazji Dnia Ziemi pracownicy ONDE wraz z rodzinami zebrali

Sprzątanie brzegu Wisły

MASZ POMYSŁ NA AKCJĘ ŚRODOWISKOWĄ?

Nie masz pomysłu, ale chcesz zrobić coś dobrego dla przyrody i otoczenia? Napisz do nas na bhp@erbud.pl lub skontaktuj się bezpośrednio z Tymonem Nowakiem z Działu Ochrony Środowiska ERBUD-u (tel. 882 829 088, tymon.nowak@erbud.pl).

kilka ton śmieci. Grupa ochotników składająca się z około 50 osób porządkowała teren po prawej stronie Wisły w Toruniu. W wydarzeniu wzięły udział również dzieci, których entuzjazm inspirował do wytężonej pracy.

I choć na końcu widok posprzątanej przestrzeni przyniósł ogromną satysfakcję, to ilość zebranych odpadów była negatywnym zaskoczeniem.

Zarybiamy Odrę W ramach odtwarzania zasobów ryb po katastrofie ekologicznej na Odrze pracownicy ERBUD-u wzięli udział w dwóch

Zarybianie Odry

Zbiórka elektrośmieci

akcjach zarybiania tej rzeki. Dzięki kolegom i koleżankom z ONDE do potoków Złotna i Opatówka trafiło ponad 100 tys. sztuk narybku pstrąga potokowego. Była to inicjatywa zespołu odpowiedzialnego za budowę dużego projektu drogowego, czyli S3. Partnerem akcji była Państwowa Straż Rybacka we Wrocławiu. Natomiast Biuro Techniczne ERBUD-u w Szczecinie zadbało o zwiększenie odrzańskiej populacji certów. To gatunek ryb zagrożony wyginięciem, którego połów jest ściśle ograniczony. Podobnie jak łososi,e certy to gatunki tzw. dwuśrodowiskowe, które większość życia spędzają w morzu, zaś do rozmnażania przystępują w wodzie słodkiej. Ryby trafiły do Odry przy fachowym wsparciu Polskiego Związku Wędkarskiego i dzięki uzyskaniu od marszałka województwa Zachodniopomorskiego specjalnego zezwolenia.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

34

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Finał drugiej edycji programu grantowego SOFIA Sztuczna inteligencja, tracker solarny czy recykling chemiczny – po raz kolejni młodzi innowatorzy nie zawiedli. Do programu grantowego SOFIA zostało zgłoszonych kilkadziesiąt projektów, które mają szanse realnie wpłynąć na poprawę życia nas wszystkich. Do czego w OZE można wykorzystać np. bezzałogowe statki powietrzne?

FOTO: ERBUD

Firma ONDE już po raz drugi uruchomiła program grantowy dla innowatorów z obszaru OZE w ramach inicjatywy ONDE Flow. Do programu SOFIA (Science Onde Flow Innovation Academy) zgłosili się naukowcy, studenci i pasjonaci – wszyscy, którym nie jest obojętny los naszej planety. W tym roku do programu wysłano ponad 4 razy więcej zgłoszeń niż w poprzedniej edycji!

Każdy uczestnik miał szansę aplikować w jednej z 5 kategorii i zdobyć grant na rozwój pomysłu: 1. Nowe rozwiązanie w obszarze utrzymania i eksploatacji OZE. 2. Nowoczesne systemy sterowania i nadzoru dla OZE. 3. Układ wyprowadzenia mocy w instalacjach hybrydowych.

4. Dzika karta OZE. 5. Cykl życia OZE. Wśród patronów i partnerów inicjatywy znalazły się tak znaczące firmy, jak ZPUE, Energy 5, a także jednostki uniwersytecko-naukowe i stowarzyszenia.

Imponująca liczba zgłoszonych projektów wskazuje na rosnące zainteresowanie tematyką energii odnawialnej, ale – co cieszy jeszcze mocniej – na coraz większą świadomość społeczną.

Obecna sytuacja klimatyczna wymusza

ERNEWS (110) 2/2023

bowiem na nas poszukiwanie nowych i optymalizację istniejących rozwiązań energetycznych. Taką szansą jest właśnie rozwój OZE. Czworo zwycięzców Komisja programowa miała twardy orzech do zgryzienia. Ostatecznie jednak wyłoniono 4 projekty, które mogą znacząco przyczynić się do rozwoju OZE w Polsce. Dwa z nich objęte są wsparciem finansowym ONDE SA, a dwa pozostałe granty ufundowali Patroni inicjatywy — firmy ZPUE i Energy5.

Projekty objęte wsparciem ONDE SA: Michał Stopel (kategoria Nowe rozwiązania w obszarze utrzymania i eksploatacji OZE) — Zastosowanie algorytmu sztucznej inteligencji do analizy stanu turbin wiatrowych z użyciem bezzałogowych statków powietrznych.

Gabriela Poznańska (kategoria Cykl życia OZE) — Wykorzystanie potencjału energetycznego odpadowych tworzyw sztucznych w recyklingu chemicznym.

pływającej instalacji fotowoltaicznej (Patron: Energy5).

— Podobnie jak w ubiegłym roku, jesteśmy niezmiennie zadziwiani niezwykłą pasją i pomysłowością młodych ludzi.

Właśnie dzięki takim osobom, mamy szansę doprowadzić do realnej transformacji energetycznej w Polsce i sprawić, że bardziej ekologiczne, przyjazne środowisku rozwiązania będą stosowane na szeroką skalę. Jest to jedna z kluczowych idei naszej firmy. Cieszę się zatem bardzo, że program grantowy SOFIA pomaga ją urzeczywistniać, wspierając jednocześnie rozwój nauki.

Jest to dla nas wszystkich szansa na lepsze jutro — zauważa Paweł Średniawa, prezes ONDE.

Szansa na rozwój Finaliści programu grantowego otrzymają wsparcie finansowe, które pozwoli im np. na zainwestowanie w prototyp przedstawionego projektu. To jednak nie wszystkie korzyści. Ogromną szansą dla uczestników jest możliwość przedstawienia swojego pomysłu nie tylko wąskiemu gronu ekspertów, ale Projekty objęte wsparciem Patronów: także opinii publicznej.

Tomasz Cierlicki (kategoria Cykl życia — Dla osób zgłaszających projekty, tego OZE) — Ocena śladu węglowego za rodzaju inicjatywy stanowią znakomitą pomocą znormalizowanej metody okazję do rozwoju ścieżki zawodowej.

IPCC jako narzędzie skutecznej konWiąże się to nie tylko z pozyskaniem troli cyklu istnienia elektrowni środków finansowych, ale także fotowoltaicznej (Patron: kontaktów biznesowych i naZPUE). ukowych. Dla firm z kolei — to Kamil Skonieczny (kamożliwość zainwestowania tegoria Dzika karta w przyszłościowy projekt, UWAGA! OZE) — Analiza możjak i podjęcia współpracy Więcej informacji na temat liwości stworzenia z wybitnymi, młodymi inprojektu można przeczytać na stronie konstrukcji w formie nowatorami – podkreśla ondeflow.pl trackera solarnego dla Paweł Średniawa.

35

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Fundacja ERBUD

Od 4 tys. do 200 tys. złotych Smartfony, laptopy, buty, wycieczki zagraniczne – te i inne produkty mogliśmy znaleźć w sklepie internetowym Fundacji ERBUD pod szyldem „wszystko po 4 tys. zł”. To platforma zakupowa nie odbiegająca wyglądem od innych popularnych środowisk ecommerce. Jest jednak pewna różnica – nie zrobimy tam zakupów.

Strona wszytstkopo4000.pl powstała w internecie pod koniec marca br. w odpowiedzi na przeprowadzoną przez nas sondę uliczną, w której sprawdziliśmy, czy Polacy wiedzą, jaką pomoc od Państwa otrzymują wychowankowie domów dziecka na usamodzielnienie się.

Cztery tysiące „Co byś sobie kupiła/kupił, gdybym w tym momencie dał ci 4 tys. zł na dowolny cel?” – tak brzmiało pytanie, które zadaliśmy kilkudziesięciu osobom.

Odpowiedzi były różne, ale najczęściej były to produkty dające przyjemność na chwilę.

A co, jeśli za taką kwotę mamy zaplanować sobie całe życie? Po tym pytaniu głowy wypełnione zachciankami i marzeniami. Dziesiątki pytań, odpowiedzi i jeden wniosek – to niemożliwe. Ani jedna spotkana przez nas osoba nie wiedziała o tym, jak niewielką pomoc oferuje państwo młodym dorosłym na start.

– Celem akcji było nagłośnienie problemu i informowanie, że my jako Fundacja pomagamy wystartować wychowankom domów dziecka w dorosłym życiu.

Powstały dwa materiały wideo, które opublikowaliśmy w social mediach Grupy ERBUD. Szybko okazało się, że akcja działa. Pierwszy telefon jaki odebrałam był od Odety Moro, która zaprosiła nas do swojej audycji do Radia

Złote Przeboje. Pojawiły się pierwsze publikacje w mediach, setki tysięcy udostępnień i odsłon na platformach internetowych – powiedziała Lucyna Grzeszczak, prezeska Fundacji ERBUD. Podczas pierwszej kampanii społecznej Fundacji ERBUD osoby chcące wspomóc naszą działalność przekierowaliśmy do zakładki „Pomagam”, gdzie zbieramy darowizny na rzecz Fundacji.

Ponad 200 tys. zł Co wydarzyło się dalej? Nagłówki topowych tytułów w Polsce, ogrom publikacji. Ponad 36 tys. wyświetleń na YouTube. Dziesiątki tysięcy na LinkedInie i Facebooku. Audycja radiowa.

Ponad 200 tys. wyświetleń na Instagramie i TikToku.

Efekt? Ponad 200 tys. zł na koncie Fundacji ERBUD z tytułu darowizny podatku 1,5%.

ERNEWS (110) 2/2023

FOTO: ERBUD

36

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

37

II edycja warsztatów budowlanych dla dziewczynek

Młode MajstERki

Czerwcowe soboty były bardzo pracowite. Nasze małe majsterki zbudowały sporo solidnych, ceglanych ścian. Tym samym zakończyliśmy drugą już edycję warsztatów budowlanych dla dziewczynek organizowanych wspólnie z Centrum Nauki Kopernik.

Uczestniczki zobaczył y w praktyce jak działają elektronarzędzia wykorzystywane na budowie, sprawdziły z czego się składa i jak się miesza zaprawę murarską, jak zgodnie ze sztuką ułożyć cegły i jak zaplanować budowę, by się nie doszło do katastrofy.

Nasza inicjatywa, niezmiennie, za główny cel obiera łamanie stereotypów w branży budowlanej i promocję kobiet w tym zawodzie. W tym roku rozszerzyliśmy komunikację i sięgnęliśmy do podstaw psychologiczno-wychowawczych.

ERNEWS (110) 2/2023

śnie i jest dziś na dużo wyższym poziomie, niż jeszcze parę lat temu, kobieta na budowie wciąż budzi zdziwienie.

Felietony o roli płci w wyborze zabaw, a później i drogi życiowej, napisali dla nas: Agata Passent – dziennikarka i felietonistka, Matylda Kozakiewicz (Segritta) – psycholożka i blogerka, Maciej Zaprosiliśmy do współpracy ekspertów Makselon – nauczyciel pisania, Katarzyi w cyklu felietonów, publikowanych na Rzeszut – profesorka z Politechniki w Wysokich Obcasach pt. „Pani KiePoznańskiej, Ilona Iłowiecka-Tańska rowniczko”, mówiliśmy o nieświado– antropolożka i Magda Korczyńska (Jak mym i szkodliwym powielaniu wzorców Wychowywać Dziewczynki) – edukatorka w wychowaniu w domu oraz równościowa. w edukacji.

Odzew zarówno na zeszłoPROJEKT Mimo, że świadomość roczne, pilotażowe warsz„MŁODE MAJSTERKI” tych stereotypów rotaty, jak i tegoroczną, otrzymał najwyższe drugą edycję przerósł branżowe wyróżnienie – Złotego Spinacza za nasze najśmielsze oczenajlepszą kampanię PR kiwania, a bilety rozeszły zrealizowaną w 2022 r. w kategorii Nieruchomości się błyskawicznie. To sy/ Budownictwo. gnał, że na rynku tego typu wydarzeń jest luka, a naszym obowiązkiem jest ją zapełnić.

Jesteśmy liderem, mamy mocną pozycję, kobietę zasiadającą w zarządzie.

Kto zatem ma mocniejsze podstawy do promocji kobiet w budownictwie?

Może wkrótce, wśród odpowiedzi na pytanie „Kim chciałabyś zostać w przyszłości”, obok lekarki, nauczycielki czy youtuberki pojawi się inżynierka?To będzie dla nas sygnał, że spełniliśmy dobrze nasze zadanie.

FOTO: ERBUD

Zamiast klocków – cegły. Zamiast piasku – zaprawa murarska.

Zamiast łopatki – łopata! A zamiast lalek i różowego odkurzacza – plac budowy!

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

NASZE SPRAWY

PO GODZINACH

Pozory mylą

Znajdź 7 różnic na zdjęciach!

FOTO: ERBUD

38

Te dwa zdjęcia różnią się 7 szczegółami. Czy znajdziesz wszystkie? Wytęż wzrok i sprawdź się w tej zabawie!

ERNEWS (110) 2/2023

WSTĘP

ERNEWS

NOWE KONTRAKTY

Z PLACU BUDOWY

Wytęż umysł

Krzyżówka

Wysoki pod piętą

Żelazny to glejt

Macha wiosłem

NASZE SPRAWY

Po parku - z lubą Odwaga na pokaz

Płótno na bieliznę

Używany zamiast korka

Coś w starym stylu

Trzy bony do Empiku o wartości 50 zł rozlosujemy wśród osób, które prześlą poprawne hasło krzyżówki do 30.10.2023 roku.

Poetycko o zagonie

Pismo ponaglające

Vader u 15 Lukasa

6

Ośrodek kultu Apollina

13

3

Kargul lub Dulska

10

Kopyto jelenia, krowy

2 Cena nabycia towaru

12

Antonim zakazu

„Halka” lub

4

2

19

Biała 5dama w

3

1

1

Ibrahimović, szwedzki piłkarz

3 28

3

4

5

7

6

73 85

6

3

Magia liczb

1

4

2

5 3

1 4

1

2

1

3

FOTO: ERBUD

7

6

5

7

3

2

5

4

8

1

8 4

9

6

2 4

3

11

6

128 13

14

7

9

64

21

5

67 26

4

8

19

91

6

5

9

8

9 2

1

2

7

9

7 2

9

6

1 75

9

44

1

2

9

63 1

8

2

7

7

6

6

6

2

1

4

1

9

2

73

99

9

5

8

8 75 7

3 7

9

88

42

1

3

2

2

4

76 2

22

9

3 2

6

31

7

87 3

3

3 64

87

36

9

5

17

5

5

4

25

3

24

6

4

3173 18 5 19 7

83

8

4

16

1

2

8

36

1

8

7

3

9

5

8 64

1

3

71

15

2

58

2

17

6

31

6

4

6 8

9

4

1

714

1

11

2

4

8

5 3

22 17

1

7

8

1

9

4

53 7

2

ERNEWS (110) 2/2023

9

6

9

8

8

3 8

Jegomość w

2 Cyfry 35

9

28

9

3

1

8

1

6 4

97 10

5

Sudoku

8 kontuszu

8

podane na metce

6

6

16

Andrzej, bohater „Potopu”

ruinach 1 zamku

4

Kwaśny składnik zalewy

Coca-…, napój

7 „Tosca”

6

Roślina wieloletnia

Bierze na robaka

Gaz błotny, CH4

18 Biblijny odcinek tekstu

Dynamitu lub wanilii

Ma go czasem wiertarka

Na adres mailowy: connect@erbud.pl

1

16

Pełen map

Wielki poemat epicki

GalareNakleja- towate ny żyjątko tatuaż morskie

Luźny ubiór wierzchni

Część wagi uchylnej

Niszczy wspólne mienie

Rzymski wodociąg

Rozwiązanie:

Muzyka na jamboree

4

Np. rzeszoto

Akwen pełen ryb

Bryła lodu na rzece

Wyślij rozwiązanie:

Rodzaj magii na Haiti

39

Werwa, odwaga

Spięte w biurze, sądzie

Do wygrania:

Portowy urząd

9

Znawca, facho5 wiec

Inflacyjna zmora

PO GODZINACH

7 97

6 23

9