Etelä-Pohjanmaan kauppakamarilehti 2/2021

KAUPPA KAMARI ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARILEHTI NUMERO 02 TOUKOKUU 2021

YRITYSTARINA

KUORTANEEN URHEILUOPISTO KUORTANEELLA TURVE VAIHTUU TULEVAISUUDEN ENERGIAJÄRJESTELMÄÄN S. 10

KESÄ TUO VALOA MYÖS VIENTIMARKKINOILLE VIENTILUVUT OVAT ROJAHTANEET KERTAHEITOLLA PAKKASELLE. MINISTERI VILLE SKINNARI USKOO PAHIMMAN KUOPAN KORJAANTUVAN KESÄN AIKANA. S. 18

Valitse kotimainen ja täysin kuititon yrityskortti

Älä säästä kuittia, säästä vaivaa ja rahaa kuitittomalla yrityskortilla.

Alkuperäinen paperikuitti pitää säilyttää joko sellaisenaan tai valokuvata, selitykset kirjataan käsin ja kuitit lähetetään kirjanpitoon…

Nämä ovat myyttejä ja S-Busineksen avulla voit hoitaa yrityksesi ostoissa kaiken sähköisesti ja kuititta.

Eikä tässä vielä kaikki - kuitittomuus on vain yksi S-Busineksen eduista!

Onko yritykselläsi hankintatarpeita polttoaineille ja autopesuille, päivittäistavaroille, hotelli-, kokous- ja ravintolapalveluille, rautakaupan palveluille tai päivittäistavaran verkkokauppaostoille? S-Business on täysin maksuton yrityskortti, jolla saat alennusta ja etuja S-ryhmän toimipaikoissa. Kuitteja ei tarvitse enää kerätä, sillä yrityksesi saa kaikista ostoista kuukausittaisen, ALV-vähennyskelpoisen laskun, joka sisältää kaikki kirjanpitäjän tarvitsemat tiedot. S-Business -kortti käy yli 1800 S-ryhmän toimipaikassa ympäri Suomen.

Lue lisää s-business.fi/kuititon.

KYSY LISÄÄ

Timo Ranta-Lassila Myyntipäällikkö 050 4100 841 timo.ranta-lassila@sok.fi

PÄÄKIRJOITUS

Ylös, ulos ja maailmalle SUOMESSA ALKAA PIKKUHILJAA NÄYTTÄÄ SILTÄ, ETTÄ KORONATILANNE ON YHÄ PAREMMIN HALLINNASSA YHÄ USEAMMILLA ALUEILLA. TÄMÄ LUO USKOA JA OPTIMISMIA SIIHEN, ETTÄ VOIMME VÄHITELLEN PALATA HIEMAN NORMAALIMPAAN ELÄMÄNMENOON JA PURKAA RAJOITUKSIA, TOKI KAIKKEA MAHDOLLISTA VAROVAISUUTTA JA TURVALLISUUSOHJEITA NOUDATTAEN. TERVEYS EDELLÄ, KUTEN TÄHÄNKIN ASTI.

Taloudessa näkyy hyviä merkkejä niin kotimaassa kuin vientikaupassakin. EK:n teettämä uunituore tutkimus lupaa hyvää: vientiä harjoittavien tai muutoin kansainvälisesti toimivien yritysten määrä Suomessa on noussut noin 21 000:n tasolle, kun lukumäärä kesäkuussa 2020 oli 18 000.

Kasvua on siis tullut reippaasti, mutta toki lähtötasokin on ollut tavanomaista matalampi. Lisäksi vientiyritysten määrä jää edelleen selvästi vuoden 2019 ennätystasosta, joka oli 23 000 yritystä. Mutta suunta on joka tapauksessa oikea.

Viennin pullonkauloina korostuvat pk-yrityksissä erityisesti puutteet henkilöstön kansainvälisessä osaamisessa, ongelmat uusasiakashankintaan ja asiakashallintaan liittyen sekä hankaluudet päästä kiinni kohdemarkkinoiden yritysverkostoihin.

Tämä jos mikä näkyy myös eteläpohjalaisten, vientimarkkinoille suuntautumista harkitsevien pk-yritysten kohdalla. Valitettavan usein yrityksistä löytyy vain 1 – 2 henkilöä, jotka taitavat edes tavallisimpia kieliä kuten ruotsia ja englantia niin sujuvasti, että voivat käydä potentiaalisten asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa vaivatonta puhelinkeskustelua, kaupallisista tai teknisistä neuvotteluista puhumattakaan. Valmistus- ja asennuspuolella kielitaidon puutteet

saattavat korostua entisestään, mikä vaikeuttaa teknisten yksityiskohtien käsittelyä ja yhteisten ratkaisujen hakemista.

Jotain olisi tehtävä, jotta emme hukkaa maailmantalouden avautuessa syntyviä uusia mahdollisuuksia.

Niitä kun näyttäisi löytyvän yllättävänkin läheltä. Ruotsi on julkaissut aivan viime päivinä huikeita investointisuunnitelmia pohjoisimman lääninsä Norrbottenin alueelle. Seuraavien 20 vuoden aikana alueelle tehdään yli 70 miljardin euron investoinnit.

Investoinnit kohdistuvat niin liikenneinfraan, erilaiseen teollisuusrakentamiseen (mm. huippumoderni hiilettämään valmistusteknologiaan perustuva terästehdas), asuinrakentamiseen jne. Investoinnit tarkoittavat myös huikeaa uuden työvoiman tarvetta. Luulisi näiden projektien kiinnostavan myös suomalaisia sekä ennen muuta eteläpohjalaisia yrityksiä.

Vaatimaton yhden promillen osuus noista investointieuroista kun tarkoittaisi 70 miljoonaa euroa.

Nyt jos koskaan olisi tutkittava mahdollisuuksia tehdä asioita yhdessä.

Voisivatko eteläpohjalaiset, Ruotsin markkinoista kiinnostuneet yritykset perustaa yhteisen myynti- ja markkinointitoimiston vaikkapa Norrbottenin pääkaupunkiin Luulajaan, palkata sin-

ne riittävällä osaamisella, kontakteilla ja resursseilla varustetun ruotsalaisen henkilökunnan (aluksi 1 – 2 henkilöä) ja lähteä valloittamaan Norrbottenin markkinoita? Tällä hetkellä näkyy jo joitain ilahduttavia esimerkkejä uudenlaisesta vientiyhteistyöstä, joten aivan nollasta ei tätäkään tarvitsisi aloittaa. Ja jo yksikin onnistunut kuvio toimii varmasti kannustavana esimerkkinä ja mallina muille yritysryhmille. Rohkeasi ylös, ulos ja maailmalle. Edes Ruotsiin.

PERTTI KINNUNEN toimitusjohtaja Etelä-Pohjanmaan kauppakamari

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

3

ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARI WWW.ETELA-POHJANMAANKAUPPAKAMARI.FI

PÄÄTOIMITTAJA Pertti Kinnunen TOIMITUS Petra Piironen Heidi Sikkilä KONSEPTI JA ULKOASU Keskuskauppakamari TAITTO Luova Arvotoimisto Trust KANNESSA Ville Skinnari valokuvaaja Jukka-Pekka Flander PALAUTTEET: ep@kauppakamari.fi ILMOITUSMYYNTI Petra Piironen Puh. 040 650 1588 JULKAISIJA Etelä-Pohjanmaan Kauppakamari, Kirkkokatu 23, 60220 Seinäjoki ILMESTYMINEN Neljä kertaa vuodessa maaliskuussa, toukokuussa, syyskuussa ja joulukuussa.

PAINO Painotalo I-Print, Seinäjoki JAKELU Tämä lehti lähetetään kaikille Etelä-Pohjanmaan Kauppakamarin jäsenyrityksille ja -organisaatioille sekä yhteistyökumppaneille.

Jos lehden vastaanottajaksi merkitty henkilö ei ole enää tavoitettavissa tästä osoitteesta, niin ilmoita siitä ystävällisesti meille, kiitos.

ISSN 2342-8198 12

30.9.-1.10.2021 | Seinäjoki

Hyväksytty Advisory Boardin jäsen Pätevöidy Advisory Boardin jäseneksi, käynnistä toiminta yrityksessäsi tai kehitä jo aloitettua toimintaa tehokkaammaksi tuomalla siihen valmiita malleja ja työkaluja!

Advisory Board -toiminta on yritykselle erinomainen mahdollisuus tuoda yritykseen täsmäosaamista esim. kasvuun, kansainvälistymiseen tai muihin isoihin muutoksiin että sparraamiseen.

"Oppeina mm. Advisory Boardin merkitys myös hallitustyölle, ero hallitustyön ja Advisory Boardin välillä. Myös Advisory Boardn kokoaminen ja kompetenssien merkitys tuli selkeästi esille.”

Jäsenetuhinta 1290€ +alv Normaalihinta 1690€ +alv Lisätiedot & ilmoittautuminen Heidi Sikkilä p. 0400 568 900 etela-pohjanmaankauppakamari.fi

Maksuton infotilaisuus: 2.9.2021 klo 9-10 Advisory Board Hallitustyön tukena Tervetuloa linjoille!

SISÄLTÖ

PÄÄKIRJOITUS

03

Ylös, ulos ja maailmalle Pertti Kinnunen

14

KANSAINVÄLISYYS

09 14 18

Verkot kv-vesille Satu Ala-Piha, Enterprise Europe Network Vientitaivas kirkastuu koronan jälkeen Tuija Suur-Hamari, Wipak Oy Kesä tuo valoa myös vientimarkkinoille Kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministeri Ville Skinnari

YRITYSUUTISIA

27

10 26 27 28

Kuortaneella turve vaihtuu tulevaisuuden energiajärjestelmään Jussi Töyrylä, Kuortaneen Urheiluopisto Strategia sodassa ja liiketoiminnassa Jari Noppa, BBI Group Oy Kamarikuulumisia Ilmoitustaulu Mikko Isoniemi nimitetty Ilkka-Yhtymä Oyj:n kehitysjohtajaksi Ilmoitustaulu, nimitys

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

5

Hallituspartnerit Pohjanmaa on apunasi, kun haluat rakentaa toimivan hallituksen → Aktiivinen, hyvä hallitustyöskentely on monen hyvän yritystarinan taustalla. → Toimiva hallitus toimii keskustelukumppanina ja tarjoaa sinulle tukea ja selkänojaa, kun teet merkittäviä päätöksiä. → Ulkopuoliset, riippumattomat hallituksen jäsenet tuovat oman kokemuksensa ja osaamisensa sekä ulkopuolisen näkökulmansa sinun käyttöösi.

→ Etsimme halutessanne sopivia kandidaatteja yrityksenne hallitukseen. Verkostostamme löytyy kymmeniä hallitusosaajia – tarvittaessa voimme hakea myös valtakunnallisesti. Analyysimme hinta on 500 € + alv ja onnistuneesta, perusmuotoisesta jäsenvälitystehtävästä tulospalkkiomme on 500 € + alv. Laajemmista rekrytointitoimeksiannoista sovitaan tapauskohtainen veloitus. Puhelinneuvontamme on maksutonta.

Ota yhteyttä!

Matti Sepponen Toiminnanjohtaja, DI, HHJ PJ Hallituspartnerit Pohjanmaa ry puh. 045 890 9212 matti.sepponen@kauppakamari.fi linkedin.com/in/mattisepponen

NYT ON HYVÄ AIKA KEHITTÄÄ OSAAMISTA ENGLANNIN KIELEN KOULUTUKSET JA KÄÄNNÖSPALVELUT

yksityisille, yrityksille ja henkilökunnalle. Tarvittaessa räätälöitynä ja yrityksen valitsemassa paikassa ja ajankohtana. Esim.

■ Englanninkielen fraasipankki ■ Personal English Coach ■ Sales Pitch Training

Lue lisää: s e d u .f i / ko u l u t u s h a k u ESIMIESAREENA | seuraava aloitus 16.9.

Johtajille, isännöitsijöille, keittiömestareille, työnjohtajille, yksikön päälliköille, yrittäjille, tiimin vetäjille, palveluesimiehille – kaikenlaisissa johto-, esimies- tai asiantuntijatehtävissä toimiville.

Lue lisää: e s i m i e s a r e e n a .f i

BBI:n kolme teetä: Tavoitteita Tiedolla johtamista ja Tuloksia BBI.FI | LINKEDIN.COM/COMPANY/BBI-GROUP-OY

KATSAUS

2x

LUKUSUOSITUS

Tuoretta tietoa

Naisjohtajakatsaus: Pohjoismaissa eniten naisia pörssiyhtiöiden johdossa – Suomi kärkisijoilla Suomalaisten pörssiyhtiöiden hallituksissa naisten määrä on ylittänyt ensimmäistä kertaa 30 prosentin rajan. Naisten osuus on kasvanut tasaisesti myös pörssiyhtiöiden johtoryhmissä.

Osuuden kasvua selittää hallinnointikoodin suositus, jonka mukaan pörssiyhtiön hallituksessa on oltava sekä miehiä että naisia, kertoo Keskuskauppakamarin johtava asiantuntija Ville Kajala.

Kansainvälisessä vertailussa parhaiten pärjää Norja, jossa on voimassa kiintiölainsäädäntö hallituksen jäsenille.

Naisten osuus hallituksen jäsenistä on kuitenkin jämähtänyt lakisääteisen minimin (40 prosenttia) tuntumaan.

Tiedot käyvät ilmi Keskuskauppakamarin naisjohtajakatsauksesta, jossa tarkastellaan naisten osuutta pörssiyhtiöiden hallituksen ja johtoryhmän jäseninä EU- ja ETA-valtioiden välillä.

Lue lisää kauppakamari.fi NAISTEN OSUUS SUOMALAISTEN PÖRSSIYHTIÖIDEN HALLITUKSISSA 40 % 35 % 30 % 25 % 20 %

Kauppakamarin julkaisuissa käsitellään lyhyesti ja ytimekkäästi ajankohtaisia asioita. Tuotamme faktatietoa julkiseen keskusteluun, jotta päätöksenteko perustuisi tietoon eikä tunteisiin.

EUROOPPA ENSIN Kauppakamarin EU-katsaus kokoaa ajankohtaiset EU-asiat yksiin kansiin. Koronakriisin jälkeen EU tulee muuttumaan ja Eurooppa ensin -mieliala korostumaan. Suomen pitää vaikuttaa aktiivisesti Euroopan tulevaan suuntaan eikä käydä jälkijättöistä keskustelua elpymispaketin muodoista.

Timo Vuori, johtaja

RATKAISUJA OSAAMISVAJEESEEN Osaamisen niukkuus tulee olemaan yksi keskeisimmistä tulevaisuuden haasteista kilpailukyvyn kehittämisessä. Ratkaisuja osaamisvajeeseen -julkaisu tarkastelee osaamisvajeen tilannekuvaa ja tarjoaa noin 20 ratkaisua osaamisvajeen umpeen kuromiseksi.

Mikko Valtonen, johtava asiantuntija

15 % 10 % 5% 0% 2011

2012

2013 large cap

2014

2015

mid cap

2016

2017

small cap

2018

2019

2020

kaikki

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

7

Kamari-Golf Kuortaneella 26.8.2021 Aika: 26.8.2021 klo 12:00 - 18:00 Paikka: Kuortane Golf, Vierteentie 89, Kuortane Ilmoittaudu viimeistään 18.8.2021 Tapahtuma on maksuton.

Kamarimme 70-vuotisjuhlavuoden kunniaksi järjestämme jäsenillemme 26.8.2021 rennon golfkisan Kuortane Golfin kauniissa maisemissa henkilökohtaisena pistebogi-kilpailuna.

Lisäksi erikoiskilpailut pisin avaus (väylä 17) ja lähimmäs lippua (väylä 2/11).

Ilmoittaudu heti mukaan, paikkoja on rajallisesti!

Ilmoitathan samalla mahdolliset ruoka-aineallergiat sekä tasoituksesi ja seuran nimen.

Ilmoittaudu osoitteessa: www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi/event/kamari-golfkuortaneella-26-8-2021/

Kasvun taustavoima

Kun mikään ei ole varmaa, on kaikki mahdollista Vientikauppa on joukkuepeliä. Autamme löytämään oikeat rahoitusratkaisut, joiden avulla teet kilpailukykyisen tarjouksen rasittamatta yrityksesi kassaa. 

ASIANTUNTIJA

Verkot kv-vesille TEKSTI SATU ALAPIHA

Ennen koronaa vientiyritysten määrä Suomessa lisääntyi tasaisesti n. 1000 yrityksellä per vuosi. Korona ja sisä- ja ulkorajaliikenteen rajoitukset ovat tehneet hallaa niin kokeneiden viejien kuin etenkin juuri vientiään aloittaneiden yritysten liiketoimille. Henkilökohtaisilla suhteilla kun on yhteistyötä aloitettaessa erittäin suuri merkitys mm. markkinoihin tutustuttaessa sekä jälleenmyyjien hoidossa ja sitouttamisessa.

2) Haluat ryhtyä tuomaan komponenttia, raaka-ainetta tai tuotteita

Mistä sitten etsiä kontakteja, kun matkustamaan ja messuille ei pääse?

Yksi palveluista on Enterprise Europe Network-verkosto, kotoisammin vain EEN. Tarjolla olevat palvelut ovat maksuttomia ja tällä hetkellä lähes kokonaan virtuaalisia.

Otan yhteyttä kyseisen maan EEN-kollegaan ja selvitän asiaa.

Tässäpä sinulle muutama esimerkki, miten EEN voi auttaa: 1) Haluat löytää ulkomaisen jälleenmyyjän Tarkistetaan ensin EEN Yrityskontaktipörssistä (n. 5500 erilaista yhteistyöprofiilia) löytyykö sieltä kiinnostavia profiileita. EEN-kollegan kautta saamme sinulle yhteyden kyseiseen yritykseen ja pääsette juttelemaan lisää. Toinen tapa on tehdä yrityksellesi oma profiili EEN Yrityskontaktipörssiin. Profiili lähtee nähtäväksi yli 3000:lle kollegalleni, jotka välittävät profiileita omille asiakkailleen

Tarkistetaan siinäkin tapauksessa EEN Yrityskontaktipörssi tai tehdään oma profiili.

3) Tarvitset neuvoja uuden vientimaan / toimialan tarjousprosesseista, lainsäädännöstä tmv.

4) Haluat esitellä omaa yritystäsi ja tuotteitasi.

Tarjolla on iso joukko virtuaalisia matchmaking-tapahtumia, joihin voin sinut ohjata (esim. Digitaalisuus teollisissa ratkaisuissa / Espanja, suomalaisten ja saksalaisten väliset markkinasuuntautuneet yhteisprojektit, tekstiilialan ostaja-myyjä-tapahtuma jne.)

Joissakin konsepteissa tuotteita esitellään suoraan kansainvälisille ostajille esim. meneillään oleva luomuruokatuotteiden esittely japanilaisille ostajille.

5) Haluat osallistua EU:n rahoittamaan tutkimus/kehittämishankkeeseen.

Etsimme sinulle kumppania/verkostoja EEN Yrityskontaktipörssin tai kollegaverkoston kautta sekä lisäinfoa rahoituksesta.

Pieniä valon merkkejä koronan jälkeisestä elämästä on jo nyt ilmassa. Mm. Saksan teollisuudessa luottamusta mittaavat indeksit ovat jo parantuneet ja loppuvuodeksi odotetaan positiivista käännettä. Kannattaa olla siis hyvissä ajoin liikkeellä ja heitellä nyt jo kaikki verkot vesille!

Lisätietoja EEN-verkostosta ja palveluista: satu.alapiha@intoseinajoki.fi 050 383 0355 www.een.fi

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

9

Kuortaneen Urheiluopiston Kestävän Energian Järjestelmä ja maalämpövoimala on osittain Business Finlandin tukema hanke. Energiajärjestelmät toimittaa ja rahoittaa ESCO-tyyppisellä rahoituksella lahtelainen Lem-Kem, joka on Suomen suurin aurinkovoiman kokonaistoimittaja. Maalämpöporauksista vastaa Rototec.

10

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

YRITYSTARINA

Kuortaneella turve vaihtuu tulevaisuuden energiajärjestelmään OLYMPIAURHEILUKESKUS KUORTANEEN URHEILUOPISTOLLA RAKENNETAAN TULEVAISUUDEN ENERGIAVERKKOA YHDISTÄMÄLLÄ UUSIUTUVIA ENERGIANLÄHTEITÄ TEKOÄLYN AVULLA. TEKSTI JUSSI TÖYRYLÄ, KUVAT KUORTANEEN URHEILUOPISTO

Teknologiaan panostava keskus odottaa saavuttavansa hiilineutraaliustavoitteensa reilusti etuajassa, ollen näin Suomen teknologisesti kehittynein huippu-urheilukeskus.

Säädatan perusteella ohjautuvia älykkäitä lämmitysverkkoja, valtavia aurinkopaneelien rivejä ja päivänvalon mukaan säätyvä älyvalaistus. Opisto on valtava ja kattaa 47 000 lämmitettäviä kiinteistöneliötä; areenoita, asumiskeskuksia ja hotellin. Urheilun hiilijalanjäljen ollessa yhä tarkemmassa syynissä, on urheiluopisto päättänyt tavoitella hiilineutraaliutta vuonna 2030. Tehtävä saattaa kuitenkin valmistua jo paljon aiemmin.

Urheilun hiilineutraali tulevaisuus tapahtuu jo Pohjanmaalla Kunnianhimo on perusteltua, sillä urheilun hiilijalanjälki on kaikkea muuta kuin pieni. Arviot urheilun globaalista hiilikuormasta vertautuvat Espanjan kokoisen valtion satojen miljoonien tonnien päästöihin. Pelkästään suomalaisen juoksutapahtuman hiilijalanjälki voi olla kymmeniä tonneja. Kuortaneen Urheiluopiston tavoite saattaa kuitenkin toteutua reilusti etuajassa.

Lahtelainen Lem-Kem poraa urheiluopiston alueelle yhteensä 104 kpl yli 200 metriä syvää lämpökaivoa. He ovat toimittaneet Kuortaneelle jo aiemmin auringon mukaan säätyvän älyvalaistuksen sekä yli 2600 paneelin aurinkovoimalan, joka tuottaa 15 % Urheiluopiston tarvitsemasta

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

>>

11

YRITYSTARINA

sähköstä. Nyt vuorossa on lähes megawatin, 18 pumpun maalämpöosuus uudenlaisesta kestävän energian järjestelmästä, jossa kaikki osat yhdistetään toisiinsa älykkäällä kiinteistöautomatiikalla. Järjestelmän avulla Urheiluopisto säästää vuosittain 2800 MWh energiaa, mikä vastaa yli 8 miljoonan kilometrin ajoa henkilöautolla tai satojen omakotitalojen lämmittämistä. Lämpökaivojen poraustöistä vastaa alan jättiläinen Rototec.

Hiilineutraalius ja älykäs energiaverkko lisää myös asiakasviihtyisyyttä.

”Uuden älykkään energiaverkon avulla pääsemme myös ihan uudelle tasolle päästöjen vähentämisessä. Energiaa paneeleilta pumpuille voidaan ohjata optimaalisesti, lämpötiloja ennakoiden. Pelkästään uusi valaistus ja aurinkovoimala laskevat hiilidioksidipäästöjämme yli 200 tonnia vuodessa ja nyt rakennettava maalämpövoimala poistaa leijonanosan 1300 tonnilla”, Kuortaneen Urheiluopiston toimitusjohtaja Jussi Töyrylä avaa projektin taustoja. ”Laskenut energiankulutus tuo vuositasolla myös noin 250 000 euron säästöt, joilla katetaan investointia”, Töyrylä jatkaa.

Energiansäästöillä katettavaa investointia kutsutaan niin sanotuksi ESCO-rahoitukseksi. Kiinteistönomistajalle malli tuo säästöjä ensimmäisestä päivästä alkaen, mikä helpottaa suuriin investointeihin ryhtymistä. Kuortaneella energiansäästö on verissä. Huolimatta kiinteistöneliöiden 50 % kasvusta 10 vuoden aikana, on Urheiluopisto laskenut sähkönkulutustaan 25 % samalla aikavälillä. Nyt rakennettava energiajärjestelmä viimeistelee kokonaisuuden. ”Kun maalämpöosuus uudesta järjestelmästä on valmis, teetämme auditoinnin ja odotamme olevamme lähellä vuoden 2030 hiilineutraaliustavoitetta”, Töyrylä kertoo tyytyväisenä.

Kuten Pohjanmaalle sopii, on keskitetty järjestelmä tarkoittanut turpeen polttoa. Valtavien neliömäärien lämmityksessä turve on ollut tehokas, mutta ilmastoa kuormittava vaihtoehto. Tulevaisuudessa valtavat palloiluhallit ja telinevoimisteluareenat lämpenevät paikallisesti saatavalla maalämmöllä. ”Energiaratkaisut ja valaistus hoitavat suurimman osan hiilikuorman poistosta, kiinteistöautomatiikan optimointi, rakennuskannan uudistus ja lähiruoan suosiminen täydentävät kokonaisuuden. Projektiin sitoutunut henkilökunta puntaroi myös työryhmässä arjen ekotekoja”, Töyrylä summaa.

12

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

Tiedon työntövoimaa

koulutusonline.fi Satoja verkkokursseja jokaiselle yrityksesi oppijalle.

Tilaa ja kokeile ilmaiseksi 2 viikkoa!

Työsuhde | Johtaminen | Talous | Viestintä | Myynti | Digi ....ja paljon muuta Hinta yhdelle käyttäjälle alk. (sis. kaikki kurssit):

79 €/kk + alv KoulutusOnline 205x185 Heidi .indd 1

Kysy myös tarjousta useammalle käyttäjälle: myynti@helsinki.chamber.fi 20.5.2021 11.30

14

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

Vientitaivas kirkastuu koronan jälkeen KORONAPANDEMIA HYYDYTTI JA SIIRSI MONEN YRITYKSEN VIENTIVIRITYKSIÄ ETEENPÄIN. NASTOLALAISEN WIPAKIN TOIMITUSJOHTAJAN TUIJA SUUR-HAMARIN MIELESTÄ SUUNNITELMAT KANNATTAA KUITENKIN KAIVAA NYT PÖYTÄLAATIKOSTA. SUOMALAISOSAAMISELLE ON KORONAKURIMUKSEN LOPPUSUORALLA – JA VARSINKIN SEN JÄLKEEN – ENTISTÄ ENEMMÄN KYSYNTÄÄ.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT WIPAK OY

Monessa suomalaisessa vientiyrityksessä seurattiin vuoden 2020 tammi–helmikuussa hämmentyneinä uutisia Kiinassa leviävästä ärhäkästä flunssaviruksesta. Seuraajien joukossa oli myös nastolalaisen Wipak Oy:n toimitusjohtaja Tuija Suur-Hamari.

Wihuri-konserniin kuuluvan ja ympäri maailmaa, erityisesti Euroopassa ja Aasiassa toimivan pakkausyhtiön ylimmälle johdolle ja myyntihenkilöstölle matkustelu oli arkipäivää. Sille tuli kuitenkin vuosi sitten maaliskuussa lähes täydellinen stoppi, joka jatkuu edelleen. ”Itselleni jäi viimeiseksi reissuksi käynti Norjassa erään kalateollisuuden asiakkaan luona. Sen jälkeen on etätyöskennelty ja hoidettu yhteydenpito pitkälti puhelimitse tai Teamsilla. Samalla on joutunut useaan otteeseen yllättymään, kuinka hyvin asiat hoituvat näinkin”, aiemmin lähes viikoittain lentokentälle suunnannut Suur-Hamari toteaa. >>

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

15

Kasvua myös koronan keskellä Suomessa noin 500 henkilöä työllistävä Wipak valmistaa ja toimittaa pakkausratkaisuja ja -palveluita elintarvike- ja sairaalatarviketeollisuudelle sekä terveydenhuoltosektorille. Pandemian levitessä sairaalatarvikesektorin myynti alkoi hetkellisesti laskea, sillä leikkauspotilaiden sijaan hoitopaikat täyttyivät eri maissa koronapotilaista.

Wipakilaisten onneksi elintarvikepakkausten kysyntä jatkui hyvänä ja lähti joillakin segmenteillä jopa kasvuun, kun ruokaa alettiin tehdä entistä enemmän itse tai sitä haettiin pakattuina ravintolasta.

Koronakriisin alusta lähtien Wipakissa pyrittiin pitämään mahdollisimman tiukasti kiinni omasta toimitusvarmuudesta. Strategia on osoittautunut onnistuneeksi: yhtiö on välttynyt tuotantokatkoksilta jopa niissä maissa, joita korona on kurittanut pahimmin. ”Henkilöstöltä se on vaatinut todella kovaa vastuunkantoa ja sitoutumista koronarajoituksiin. Nyt voi toki tunnustaa, että tiettyä koronaväsymystä on jo ilmassa. Vanhaan aikaan ei ole täysin paluuta, mutta kyllä tässä kaipaa tietokoneruudun sijaan myös perinteistä työyhteisöä ja asiakastapaamisia”, keskuskauppakamarin kansainvälisen valiokunnan puheenjohtaja tunnustaa.

”Meillä oli koronan alkaessa suunnitteilla Nastolan laajennusinvestointi. Investointi päätettiin kuitenkin toteuttaa pandemiasta huolimatta, sillä olemme kasvuhakuinen yritys”, Suur-Hamari kertoo.

Toimitusjohtajan katse onkin nyt entistä selkeämmin eteenpäin. Rokotukset etenevät ja kesää kohti pandemian ennakoidaan muutenkin talttuvan. Samalla myös sairaalat ovat alkaneet hiljalleen purkamaa koronapotilaiden alle jääneitä hoito- ja leikkausjonojaan. ”Meille se tietää sitä, että kyseinen tuotesegmentti palaa entiselle tasolleen ja jatkaa kasvua, jonka pandemia katkaisi”, toimitusjohtaja ynnäilee.

Koronaväsymys alkaa jo painaa Kansainväliset kuviot ovat tulleet Suur-Hamarille tutuiksi jo ennen Wipakia. Hän on tehnyt pitkän työuran metsäteollisuudessa ja luotsannut muun muassa Kotkamillsin paperitehdasta.

Metsä- ja pakkausteollisuus ovat olleet koronakaudella talouden ja viennin kivijalkoja, mutta pintansa ovat pitäneet monet muutkin toimialat. Tulevaisuuteen suhtaudutaan vientiyrityksissä lopulta varsin luottavaisesti: keskuskauppakamarin taannoisen kyselyn perusteella yli 60 prosenttia uskoi viennin kasvuun koronakaudellakin.

Vastuullisuus on vahva vientivaltti Koronakuri on toisaalta ollut myös yksi suomalaisten kilpailuvaltti vientimarkkinoilla. Suomen tautitilanne on pysynyt kansainvälisesti vertaillen hyvin hallussa ja sen myötä myös suomalaisyritykset ovat voineet lunastaa antamansa asiakaslupaukset. ”Kyllä tällainen luotettavuus, toimitusvarmuus ja yhteiskunnan yleinen toimivuus painaa aina asiakkaiden puntarissa, kun he rakentavat uusia kumppanuuksia”, kokenut vientiammattilainen tähdentää.

Markkinarakoa tulee tarjoamaan hänen mukaansa myös se, että suomalaisyrityksissä on ehditty herätä vastuullisuuteen, oman toiminnan hiilijalanjälkeen ja ympäristöseikkoihin jo ennen koronaa. Ja mikä tärkeintä – niitä on viety strategioista myös konkretiaksi. ”Olemme näissä asioissa ihan aidosti monia muita maita pidemmällä ja nyt näitä markkinoita avaa myös EU:n vihreää siirtymää ja digitalisaatiota edistävä elvytyspaketti. Lisäksi vanhat markkina-asetelmat ovat muutenkin murroksessa, joten koronan jälkeinen aika tarjoaa entistä enemmän mahdollisuuksia”, Suur-Hamari kannustaa.

KUKA: Tuija Suur-Hamari Vahvasti kansainvälistyneen Wipak Oy:n toimitusjohtaja. Ollut työurallaan johtajana myös metsä- ja energiateollisuudessa. Ikä 51, kotipaikka Lahti.

KOULUTUS: Diplomi-insinööri HARRASTUKSET: Liikunta, mm. juoksu PERHE: Mies, kaksi aikuista tytärtä ja bretagnen bassetti

16

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

UU

TU

KAUPPAKAMARI

US

!

KASVUA VIENNILLÄ -valmennus

2.11.2021 | 18.11.2021 30.11.2021 |16.12.2021

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

17

VIENTI

Kesä tuo valoa myös vientimarkkinoille KEHITYSYHTEISTYÖ- JA ULKOMAANKAUPPAMINISTERI VILLE SKINNARIN (SD.) PESTI ON OLLUT VIIME KEVÄÄSTÄ LÄHTIEN JOTAIN AIVAN MUUTA KUIN HÄNEN EDELTÄJILLÄÄN. VIENTILUVUT OVAT KORONAN MYÖTÄ ROJAHTANEET KERTAHEITOLLA PAKKASELLE, MUTTA MINISTERI USKOO PAHIMMAN KUOPAN KORJAANTUVAN KESÄN JA SYKSYN AIKANA. TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT JUKKA-PEKKA FLANDER

Suomalaisten ilonaiheet ovat olleet viime keväästä lähtien varsin vähissä, vaikka olemme selvinneet koronakriisistä monia muita EU-maita paremmin.

Kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministeri Ville Skinnari on pysytellyt syrjässä kuumimmasta koronakeskiöstä, mutta murehdittavaa on ollut silti riittämiin. Suomen tavaravienti on lasketellut alkuvuonna noin 10 prosentin alamäkeä edellisvuoteen nähden ja kauppatase kääntynyt ylijäämästä pakkaselle.

Ministerin mielessä on kuitenkin jo orastavaa optimismia, sillä maailmantalouden ennustetaan elpyvän koronaiskusta sittenkin varsin nopeasti. Näkymät ovat jo kohentuneet Euroopan ja Yhdysvaltojen lisäksi myös Kiinassa sekä Venäjällä. Suomessakin kuoppa näyttää jäävän pelättyä pienemmäksi. ”Suomalaisille tuotteille ja osaamiselle on nyt maailmalla kysyntää. Se kuitenkin edellyttää yritysten omaa aktiivisuutta ja sitä, että olemme ripeästi liikkeellä. Markkinoita jaetaan nyt uusiksi ja tämä uusjako koskee kaikkia yrityksiä – myös perinteisiä vetureita”, Skinnari muistuttaa.

18

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

Vienti naapurimaiden tasolle Suomen vientiluvut ovat koronakuukausina sakanneet pahasti. Ministerin mielestä etenkin pk-yritykset tarvitsevat nyt entistä kokonaisvaltaisempaa tukea ja sitä niille aiotaan myös tarjota.

Ulkoministeriöön ollaan rekrytoimassa 20 uutta viennin ammattilaista, jotka välittävät suomalaisyrityksille entistä enemmän tietoa vientimarkkinoiden mahdollisuuksista eri kohdemaissa. ”Tähän urakkaan on toisaalta saatava mukaan kaikki keskeiset toimijat ympäri Suomea eli kauppakamarit ja elinkeinoelämä, alueelliset elinkeinoyhtiöt sekä kunnat ja kaupungit. Samalla meidän on mietittävä uudelleen Team Finland-kokonaisuutta, jotta voimme luoda suomalaisyrityksille mahdollisimman selkeät palvelut ja jouhevan kasvupolun kansainvälisille markkinoille”, Skinnari linjaa.

Uusia toimintamalleja ei rakenneta pelkästään koronakuopan paikkaamista varten. Tavoitteena on nostaa viennin osuus bruttokansantuotteesta asteittain verrokkimaiden tasolle. ”Suomessa viennin osuus bkt:stä on 40 prosenttia, kun se Tanskassa ja Ruotsissa on

VIENTI

60 prosenttia. Kyllä meidän on pystyttävä parempaan. Syyt tiedetään, lääke on olemassa ja tähän valmistelemme tiekarttaa. Vienninedistämispalveluilta vaaditaan entistä enemmän myös tuloksia”, Skinnari toteaa.

luoda teollisuudelle puhtaampia ratkaisuja ja kustannussäästöjä. Myös 5G-teknologia avaa mahdollisuuksia monille muillekin yrityksille kuin vain Nokialle. Kilpailu on tietysti kovaa”, Skinnari listaa.

EU-elvytyksessä paljon mahdollisuuksia

Parhaillaan ministeri esikuntineen kerää tietoa, mitä kaikkea elvytyspaketit voivat lähivuosina tarjota paitsi EU:n sisällä myös globaalisti.

Pahiten koronakriisistä ovat kärsineet matkailu ja kuljetuspalvelut. Suomen matkailuvienti supistui vuonna 2020 koronasta johtuen 60–70 prosenttia ja kuljetuspalveluissa pudotus oli liki 50 prosenttia. ”Käytännössä kaikilla keskeisillä vientialoilla otettiin viime vuonna takkiin”, Skinnari huokaa.

Samalla hän tähdentää, ettei kirvestä kannata nyt heittää kaivoon. Isossa kuvassa siintää paljon mahdollisuuksia, joita avautuu myös EU:n ja Yhdysvaltojen valtavien elvytyspakettien kautta. ”Teollinen osaamisemme erityisesti vihreässä siirtymässä ja digitalisaatiossa on kansainvälisesti arvostettua. Lisäksi meillä on kyky

”Seuraavien kolmen vuoden aikana suomalaisyrityksille tarjoutuu entistä enemmän mahdollisuuksia kiinnittyä suuriin teollisiin hankkeisiin. Tätä varten on kuitenkin luotava yhteistyömalleja, joiden avulla voimme rakentaa aiempaa suurempia kokonaistarjoomia.

Tämä on Suomelle aivan keskeinen haaste, sillä elinkeinorakenteemme on perinteisesti ollut muutamien veturiyritysten varassa”, Skinnari toteaa.

Brexitistä selkoa syksyllä Lisämurheena vientiministerillä on ollut brexit, joka on jo ehtinyt romahduttaa brittien oman viennin ja tehdä melkoisen lommon myös

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

19

VIENTI

Suomen suunnalla. Tammikuussa Suomen tavaravienti Britanniaan putosi yli 20 prosenttia ja tuonti yli 50 prosenttia.

Skinnarin mukaan kyseisistä luvuista ei kannata vielä vetää liian pitkälle meneviä johtopäätöksiä.

Brexit-sopimus syntyi aivan viime vuoden lopussa ja yrityksille jäi siten vain muutama päivä sopeutumisaikaa. Osa onkin siirtänyt alkuvuoden vientikuljetuksiaan suosiolla eteenpäin ja etenkin pk-yritysten aika on kulunut vuoden vaihteen jälkeen uusien toimintatapojen opetteluun. ”Osa yrityksistä on myös lopettanut koko kaupan johtuen lisääntyneestä byrokratiasta ja kasvaneista kuljetuskustannuksista. Tilanteesta saa paremman ja realistisemman arvion vasta kesällä, mutta toki tilannetta pitää seurata tarkasti”, Skinnari toteaa.

Uutta kauppaa myös Yhdysvalloista Yhdysvalloissa Joe Bidenin presidenttikausi on alkanut suhteiden parantamisella EU:n suuntaan. Maailman talousmahti on tehnyt vallanvaihdoksen jälkeen muutenkin paluuta

20

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

kansainvälisiin neuvottelupöytiin: se on liittynyt takaisin Pariisin ilmastosopimukseen ja palannut rakentavalla asenteella myös WTO-joukkueeseen.

Skinnarin mukaan ilmassa on paljon positiivisia signaaleja ja Suomenkin tavoitteena on saada Yhdysvaltojen suunnalta entistä enemmän uutta kauppaa. ”Silti on hyvä muistaa, että America First-politiikka vaikuttaa edelleen ja kauppasota Kiinan kanssa tulee jatkumaan. Samalla niihin liittyvät rajoitukset heijastuvat valitettavasti myös suomalaisyrityksiin”, Skinnari toteaa.

Ministeriä protektionismin nousu harmittaa, sillä pitkässä juoksussa se ei ole kenenkään etu. ”Toisaalta uskon, että Yhdysvallatkin on ottanut siitä jo opikseen – varsinkin kun katsoo heidän terästeollisuuttaan”, ministeri huomauttaa.

Matkustusrajoitukset ovat hankala haaste Suomalaisyritysten vientiä ovat koronakautena jarruttaneet myös matkustusrajoitukset, joiden sekavuus nousi esiin muun muassa Keskus-

VIENTI

kauppakamarin talvella tekemässä kyselyssä.

Siinä peräti 60 prosenttia vientiä harjoittavista yrityksistä nosti ne yhdeksi selkeäksi viennin jarruksi.

Skinnari tunnustaa pulman, mutta muistuttaa haasteen olevan sama ympäri maailmaa. ”Matkustukseen ei ole onnistuttu luomaan yhteisiä toimintamalleja edes eurooppalaisittain.

Tämä kriisi on viimeistään osoittanut niiden tarpeellisuuden”, hän toteaa.

Samalla ministeri korostaa, etteivät suomalaiset vientiyritykset saa jäädä kilpailijoiden jalkoihin liian kalliiden logistiikkakulujen tai hankalamman liikematkustamisen takia. ”Teemme jatkuvasti työtä sen eteen, että

TEOLLINEN OSAAMISEMME ERITYISESTI VIHREÄSSÄ SIIRTYMÄSSÄ JA DIGITALISAATIOSSA ON KANSAINVÄLISESTI ARVOSTETTUA

olemme rajojen ja markkinoiden avautuessa etulinjassa myös lentoyhteyksien osalta. Erityisen aktiivisia olemme vientiyrityksillemme tärkeiden maiden kohdalla. Tärkeä osa hallituksen exit-suunnitelmaa on sopia kahdenvälisesti terveysturvallisesta markkinoille pääsystä molempiin suuntiin meille tärkeillä vientimarkkinoilla”, Skinnari vakuuttaa.

Virtuaalista viennin edistämistä Matkustaminen ja vienninedistäminen ovat olennainen osa ulkomaankauppaministerin arkista toimenkuvaa. Korona-aikana nämä vientimatkat ovat typistyneet pitkälti Teams-palavereiksi ja videopuheluiksi.

Ville Skinnarin mukaan se ei kuitenkaan tarkoita, etteikö vientiä voisi edistää myös etäyhteyksin. ”Virtuaalisesti olemme tehneet töitä ympäri maailmaa koko ajan, mutta totta kai tilanne oli aluksi uusi meille kaikille”, ministeri tunnustaa.

Kriisin aikana on toki myös matkusteltu ja käyty mm. Saksassa, Norjassa, Sveitsissä.

Pääsiäisviikolla ministerin matka vei Tukholmaan tapaamaan mm. elinkeinoministeriä ja kehitysministeriä sekä sikäläisen teollisuuden ja Suomen kannalta keskeisiä toimijoita.

Ohjelmat on poimittu puolueiden verkkosivuilta.

”Kun maailma toivottavasti kesän ja syksyn aikana aukeaa, niin silloin olemme todella tiiviisti liikkeellä”, Skinnari lupaa.

Uusia avauksiakin on tehty. Niistä yksi on Business to Government-alusta, joka tarjoaa suomalaisyrityksille entistä paremmat mahdollisuudet osallistua suuriin tarjouskonsortioihin kansainvälisillä markkinoilla. ”Heti kriisin alkaessa toukokuussa perustimme kauppapoliittisen neuvotteluryhmän elinkeinoelämän, yritysten kanssa ja keskuskauppakamarin kanssa. Yleisenä toiveena olivat paremmat virtuaaliset palvelut ja nyt tälle Virtual Finland-kokonaisuudelle on turvattu rahoitus. Jatkossa pystymme palvelemaan elinkeinoelämää, yrityksiä ja kansalaisia etäyhteyksillä entistä paremmin niin koti- kuin ulkomailla”, Skinnari vakuuttaa.

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

21

VIENTI

Brexitin asiakirjavaatimuksista ja vaikutuksista tavaravientiin Iso-Britannia erosi EU:sta virallisesti 1.2.2020, mutta tavarakaupan osalta ero konkretisoitui siirtymäkauden päätyttyä vasta 1.1.2021. Tällöin sisämarkki-

täytä alkuperäsääntöjen ehtoja ja eivätkä saa tullitonta kohtelua.

nakauppa muuttui vientikaupaksi, joka toi mukanaan mm. viennin ja tuonnin tullimuodollisuudet, EORI- ja REX-rekisteröitymisvaatimukset Tulliin sekä erilaiset tuotekohtaiset todistusvaatimukset keskinäisessä kaupassa. Pohjois-Irlannin ja EU:n välillä tavarakauppa jatkuu sisämarkkinakauppana ainakin vuoden 2024 loppuun saakka. Iso-Britannia ja EU saavuttivat 24.12.2020 keskinäisen kauppa- ja yhteistyösopimuksen, jota alettiin väliaikaisesti soveltaa tämän vuoden alusta. Virallisesti sopimus astui voimaan 1.5.2021.

seksi viejän on laadittava alkuperävakuutus esim. kauppalaskuun. Etuuskohtelun saaminen voi perustua myös tuojalla olevaan kirjalliseen tietoon tuotteen alkuperästä.

Tullittomuuden edellyttävä alkuperäselvitys Ison-Britannian ja EU:n välisen kauppaja yhteistyösopimuksen mukaisen tavarakaupan tullittomuuden saamiseksi tuotteiden on täytettävä sopimuksen alkuperäsääntöjen ehdot. Pääsääntöisesti tavarat täyttävät alkuperäsääntöjen ehdot, kun ne ovat kokonaan tai riittävästi valmistettu EU:ssa. Näin esim. Kiinassa valmistetut tavarat eivät

Alkuperätuotteen aseman osoittami-

Yksi alkuperävakuutus voi kattaa myös useita saman alkuperätuotteen toimituksia vakuutuksessa ilmoitetun ajanjakson kuluessa korkeintaan vuodeksi.

Viivästyksiä tullauksessa Tuontitullaukset ovat takunneet Isossa-Britanniassa ja tavarat ovat jumiutuneet tulliin useiksi päiviksi, jopa viikoiksi. Osasyynä tähän on ollut Britannian tullin resurssien riittämättömyys voimakkaasti kasvaneiden tulli-ilmoitusten suhteen, mutta myös paikallisten yritysten valmistautuminen uusiin määräyksiin on jäänyt vaillinaiseksi.

Kauppalaskuissa ilmoitetut tiedot ovat olleet puutteellisia ja tuontitullauksen suorittajasta on ollut epäselvyyksiä. Viivästyksiin Britanniaan viennissä on siis syytä varautua toistaiseksi.

Brexitin jälkeistä muistilistaa

1 2 3 4 5

KauppakamariTieto | Viennin maatieto Viennin ammattilaisen sähköinen tietopankki

Viennin maatieto sisältää tiedot lähes 200 maan vientirajoituksista ja pakotteista, vaadittavista vientiasiakirjoista ja niiden sisältövaatimuksista, tullauksesta sekä kuljetuksiin liittyvistä määräyksistä plus paljon muuta!

Ulkomaankauppa & Maatieto -teospaketti sis.

Viennin maatieto Kuljetus, huolinta ja tullaus Perustieto ja asiakirjat Lisäksi: Jukka Säikkälän henkilökohtainen neuvonta puhelimitse tai sähköpostitse sekä vastauspankki

22

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

HINTA: jäsenhinta 390€ +alv 10% /12kk norm.hinta 490€ +alv 10% / 12 kk TILAA kauppakamarikauppa.fi TESTAA 2 vko maksutta kauppakamaritieto.fi

Muista EORI- ja REX-rekisteröinnit Tulliin.

Varmista lähetyskohtainen kauppalasku ja pakkausluettelo.

Varmista voiko vietävälle tavaralle antaa etuuskohteluun oikeuttavan alkuperäselvityksen.

Selvitä tarvittaessa tullit, arvonlisä- ja valmisteverot.

Tarkista mahdolliset tuotekohtaiset todistusvaatimukset, merkintämääräykset sekä vientirajoitukset.

KOLUMNI

Happotestistä ketsuppipulloon Kysyntä palaa monelle koronasta kärsineelle alalle kuin läjähdys ketsuppipullosta. Onneksi. Ravintolapöydät täyttyvät, lapsiperheet varaavat uima-allaslomiaan ja nuoriso ryntää festareille. Vaatekauppiaiden varastot eivät jää enää lojumaan alerekkiä odotellen. Kuntosalien pukukopeissa on ruuhkaa, kun koronapullat pitää saada poltettua pois keskivartalolta.

EMILIA KULLAS, EVAN JOHTAJA

Kevään edetessä suomalaisella on jo lupa odottaa parempaa: kesää, ystävien ja sukulaisten tapaamista, kenties jopa tuttavan halaamista?

Koronakriisi väistyy rokottamisen myötä. Samalla palaa talouden toimeliaisuus, ja kyllä sitä onkin kaivattu.

Etäpalaverit eivät häviä, mutta asiakkaita pitää päästä tapaamaan livenä.

Yrityskaupat saavat vauhtia rattaisiin, samoin rekrytoinnit ja investoinnit.

Nyt on aika suunnitella tulevaa kasvua. Tervetuloa takaisin lounas- ja illallistapaamiset!

Jos hyvin käy, Suomen bruttokansantuote yltää tänä vuonna kolmen prosentin kasvuun, kuten Etla ennustaa.

Kolme prosenttia riittää nippanappa kuromaan kiinni edellisen vuoden pudotuksen. Meidän pitäisi kuitenkin kyetä paljon parempaan.

Etla ennustaa, että tulevien vuosien kasvu jää parin prosentin tuntumaan. Tällä tahdilla toivumme tästäkin kriisistä liian hitaasti. Suomelta vei kymmenen vuotta kuroa umpeen finanssikriisin jättämä lommo kansantuotteeseen. OECD ennakoi, että verraten hyvästä koronatilanteesta huolimatta Suomi on hitaimpien toipujien joukossa taloudellisesti.

Moneen asiaan emme voi itse vaikuttaa, mutta tähän voimme. Pandemia pyyhkäisi koko maapallon läpi rajoja tai lupia kyselemättä. Pandemia on happotesti, jota kukaan ei olisi halunnut, mutta joka paljasti armotta, miten hyvin maat, ministeriöt, yrityk-

set ja lopulta yksilöt kestävät viruksen hyökkäyksen.

Suomella ei ole syytä paukutella henkseleitä, vaikka terveydenhoitomme selviäisi vähemmillä iskuilla kuin Viro tai Ruotsi. Päinvastoin, tästä kriisistä pitää ottaa kunnolla opiksi.

Oliko tilannekuva ajan tasalla? Löytyikö reagointikykyä? Valjastettiinko kaikkien kyvyt vaikeassa tilanteessa?

Maan hallituksen tehtävä ei ole ollut helppo, mutta välitodistus ei ole kiitettävä. Poliittisten päättäjien kyky saada päätöksiä tehtyä oikea-aikaisesti ei näytä toimivan. Akuutin kriisin jälkeen päätösten teko muuttuu entistä tahmeammaksi.

Suomi on jäänyt kiinni rakenteisiin, jotka ovat peruja viime vuosituhannelta. Työmarkkinoilla ei enää toimi sopimismalli, joka oli käytössä 1980-luvulla. Jäljet näkyvät työttömyysluvuissa.

Yritysjohtajan tulevaisuudenusko on teko, tarkemmin sanottuna investointipäätös. Näitä meillä on liian vähän, eikä investointeja synny ilman luottamusta toimintaympäristöön.

Tämä on se, minkä me voimme halutessamme muuttaa. Nyt yritykset ajavat muutosta, johon poliitikoilla ei näytä rohkeus riittävän.

TOUKOKUU 2021

>>

KAUPPAKAMARi

23

KOULUTUKSET

Johtaminen & esimiestyö Työhyvinvoinnin johtaminen – kaikki hyötyvät | striimi 31.8. klo 9-12 Esimiespäivät 2021 | striimi 8.-9.9.

Osakeyhtiön ja sen omistajan verosuunnittelu | teams 14.9. klo 9-12 Toiveuusinta!

Osakassopimus | striimi 20.9. klo 9-12:15 Hyväksytty hallituksen jäsen® -kurssi syyskuu | Seinäjoki 21.9.-26.10.

Esimiehen työkalupakki | Seinäjoki 29.9. klo 9-15 HAB Hyväksytty Advisory boardin jäsen® -kurssi | Seinäjoki 30.9.-1.10. UUTUUS! Tiimivastaavan ajokortti® 5.10. & 9.11.

Uuden ajan esimies | striimi 7.10. klo 9-16 Hallittu projekti: projektivastaajan valmennuspäivä | Seinäjoki 12.10. klo 9-16 Esimiehen fasilitointitaidot | striimi 12.10. klo 9-16 Tehokoulutus: Työnjohto-oikeus etätyössä | striimi 12.10. klo 9-10:15 Johtamisen ajankohtaispäivä | striimi 2.11. klo 12-16. Julkistetaan myös VUODEN 2021 Johtaja!

Hyväksytty Myyntijohtaja® -kurssi | Seinäjoki 5.11.2021-18.2.2022 Miten rakennat toimivan hallituksen? | striimi 5.11. klo 9-12:15 Monimuotoisen työyhteisön esimiestyön ja sisäisen viestinnän haasteet | Seinäjoki 16.11. klo 8:15-16 HHJ Hyväksytty hallituksen jäsen® marraskuu | Seinäjoki 17.11.-15.12.

24

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

Talous & verotus Kirjanpito 2021 Tukholma -laivaseminaari 1.-3.9.

Kirjanpitäjän ajankohtaispäivä | Seinäjoki 16.9. klo 9-16 Suuri arvonlisäverotuksen ajankohtaisseminaari | striimi 21.9. klo 9-16 Hyväksytty Talouspäällikkö-valmennus 24.9.-17.12. UUTUUS! Erinomainen kassaennuste datasta | striimi 30.9. klo 12:45-16 Verotusseminaari | Seinäjoki 27.-28.10. klo 8-16 Yritysverotuksen ongelmakohdat -valmennuspäivä | striimi 16.11. klo 9-15:30 Älykäs automaatio taloushallinnossa | striimi 2.12. 9-15:30 KV ALV ajankohtaispäivä | striimi 8.12. klo 9-16 Tilinpäätös, veroilmoitus ja verotuksen toimittaminen | striimi 14.12. klo 9-16 Ennakonperintä 2020 | Seinäjoki 17.12. klo 9-12

Kansainvälistyminen Tavaroiden maahantuonti EU-alueen ulkopuolelta (b2b) | striimi 7.9. klo 12-16 Kohdemarkkinan valinta ja strategia vientikaupassa | striimi 28.9. klo 9-16 Selvitä tuotteesi myyntipotentiaali Amazonissa | Seinäjoki 8.10. klo 9-15 Kasvua Viennillä -valmennus | Teams 2.11.-16.12. UUTUUS! Ilmoita 2, maksa 1.

Incoterms 2020® -oikea toimituslauseke, paree kate | Seinäjoki 19.11. klo 9-14 Vientikaupan keskeiset asiakirjamääräykset | striimi 30.11. klo 9-16

KOULUTUKSET

Myynti, markkinointi & viestintä Digimarkkinoijan ja -myyjän sertifiointiohjelma | striimi 1.9. SUOSIKKI! Nykyasiakkuuden arvon kasvattaminen | Seinäjoki 3.9. klo 9-16

Digi & työelämätaidot Excel tehokäyttöön tips & trics | Seinäjoki 31.8. klo 9-16 Tule hakemaan aikaa säästäviä vinkkejä!

Asiakassuhteen hoitaminen sähköisesti & etätyössä | striimi 15.9. klo 9-12:30

Huippumyynnin psykologia -syventävä myyntikoulutuspäivä | striimi 9.9. klo 9-15:30

Harhaanjohtaminen, valehtelu ja muut epätoden alalajit työelämässä | striimi 23.9. klo 9-12. Asiantuntija psykiatrisen vankisairaalan vastaava ylilääkäri Hannu Lauerma.

Vakuuttavuus ja vaikuttavuus etämyynnissä syyskuu | Teams Valitse ajankohta: 16.9. tai 11.11.

Totti Karpela: Kun paha mieli purkautuu chatin tai puhelun välityksellä | striimi 1.10. klo 9-12

Parempia kuvia puhelimella -valokuvauksen perustaidot | Seinäjoki 24.9. klo 9-14 Vain lähitoteutuksena!

Tietosuojariskien sekä tietovuotojen hallinta | striimi 4.11. klo 9-11:30

Key Account Manager (KAM) -ajokortti® | striimi 7.-8.10.

Totti Karpela: Piinaavat valittajat | striimi 5.11. klo 12-16

Sisältömarkkinoinnin tehopäivä | Seinäjoki 4.11. klo 9-16

Työsuhde, palkka & HR

KAUPPAKAMARI KOULUTTAA

Tehokoulutus: Takaisin töihin – lomautuksen päättäminen & irtisanottujen takaisinottaminen | striimi 31.8. klo 9-10:15

Muistathan huolehtia omasta ja yrityksesi osaamisesta, osaava henkilöstö luo edellytykset menestyvälle liiketoiminnalle nyt ja tulevaisuudessa.

Tehokoulutus: Yhteistoimintalaki uudistuu | striimi 15.9. klo 9-10:30

Osallistu turvallisesti kauppakamarin koulutuksiin!

Huomioimme koulutuksissamme voimassa olevat kokoontumisrajoitukset, turvavälit ja suositamme käyttämään maskia. Isoon osaan koulutuksistamme voit osallistua etäyhteydellä. Sinä päätät miten osallistut – pääasia, että pidät huolta osaamisestasi!

Suuri Palkkapäivä | striimi Valitse itsellesi sopiva ajankohta: 16.9. tai 22.9.

Työpaikan sairauspoissaolot | striimi 23.9. klo 9-12 Työsuhdeosaajan valmennuskokonaisuus |striimi 23.9-28.10. UUDISTETTU Tehokoulutus: Perhevapaat ja perhevapaauudistus 29.9. klo 9-10:30 Palkanlaskenta 2021 -laivaseminaari 29.9.-1.10.

HR-dokumentaatio käytännössä | striimi 30.9. klo 8:30-12 HR-vuosikello | striimi 29.10. klo 8:30-13 HR-ajokortti® |striimi 3.-4.11.

Kaikki koulutukset löydät etela-pohjanmaankauppakamari.fi

Autan sinua koulutusasioissa!

Palvelupäällikkö Heidi Sikkilä

puh. 040 056 8900 heidi.sikkila@kauppakamari.fi

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

25

ASIANTUNTIJA

Strategia sodassa ja liiketoiminnassa LIIKETOIMINTAA JA SOTAA VERRATAAN USEIN TOISIINSA. AINAKIN TERMINOLOGIATASOLLA. SODASSA TAISTELLAAN USEIN ALUEISTA JA LIIKETOIMINNASSA TAISTELLAAN MARKKINOISTA. SODASSA VOITETAAN TAISTELU JA LIIKETOIMINNASSA VOITETAAN TARJOUSKILPAILU.

TEKSTI JARI NOPPA, BBI GROUP OY, HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA JA ASIAKKAIDEN STRATEGIATYÖN NEUVONANTAJA Wikipediasta lainattua: ”Strategian käsite on lähtöisin antiikin Kreikasta, jossa Kleisthenes (noin 510 eaa.) rakensi kymmenen heimodivisioonan struktuurin.

Yhtymässä jokaisen divisioonan johdossa oli strategos eli strategi, ja yhdessä nämä muodostivat Ateenan sotaneuvoston. Toisaalla sanan strategos kerrotaan tarkoittavan sodanjohtotaitoa, joka on strategin tärkein taito. Kummankin näkemyksen mukaan strategin tehtäväkentäksi muodostui armeijan johtaminen.”

Sodankäynnissä strategiaan liittyi vahvasti negatiivisia asioita, kun kysymyksessä oli usein hengen menetyksiä. Liiketoiminnan johdossa strategia on myös otettava vakavasti, mutta siihen on ehdottomasti saatava positiivinen sävy.

strategiaorientoitunut kokonaisuus. Silloin koko yrityksen toiminta tukee strategisen tahtotilan saavuttamista. Kun ihmiset tuntevat olevansa osa jotain merkittävää kokonaisuutta, ovat he varmasti motivoituneempia. Tämä taas johtaa siihen, että esim. poissaolot vähenevät, vaihtuvuus pysyy kurissa, tehokkuus kasvaa, osaamispääomaa ei karkaa jne. Tässä kohtaa suosittelen, että et käytä termiä strategian jalkautus. Antaa sen termin liittyä armeijaan ja sotatoimiin. Osallista mieluummin organisaatiosi strategiatyöhön ja sen toimimiseen.

Strategiatyö vaatii hyvän resursoinnin miettimisen. Strategian uudistamisen taustatyöt, analysoinnit ja itse strategian kirjaaminen viestintäsuunnitelmineen ei välttämättä synny kaiken muun kiireen ohessa. Jos johtoryhmästä löytyy riittävästi aikaa, hoituu se varmasti omin voimin, mutta usein kaikilla johtoryhmän jäsenillä on omat kiireensä.

Itse olen ollut strategioiden kanssa tekemisissä jo kolmisenkymmentä vuotta ja nähnyt yritysten strategiatyön kehityksessä monenlaisia vaiheita. Aikanaan strategiatyön ytimessä oli Harvardin yliopiston professoreiden Robert S. Kaplanin ja David Nortonin 90 luvun alussa kehittämä tasapainotetut tuloskortit (Balanced Scorecard). Tätä Balanced Scorecard ajattelua pidettiin silloin koko strategiatyön mullistavana asiana. Siinä oli paljon hyvääkin, mutta strategiatyön kokonaisuutta se ei todellakaan vielä ratkaissut.

Itselläni on ollut kunnia tavata kaksi kertaa Robert Kaplan ja vaihtaa ajatuksia strategiakehityksestä ja strategiaorientoituneen organisaation kehittämisestä.

Kannattaa miettiä tarvitsetko jossain kohtaa strategiatyötä ulkopuolista apua tekemään riittävät ympäristöselvitykset tai esimerkiksi vetämään mahdolliset työpajat ja toimimaan fasilitaattorina. Itse sisällöstä vastaa kuitenkin toimitusjohtaja johtoryhmineen.

Strategian kiteytys ja hyvä viestintä ovat tärkeä osa kokonaisuutta. Kun strategia on helposti ymmärrettävä ja se on helposti viestittävissä, yrityksestä saadaan varmemmin

Liiketoiminnan strategiatyössä on edelleen ainakin yksi yhteneväisyys alussa mainittuun sodankäynnin strategiaan. Hyvällä strategialla pyritään voittamaan!

26

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

Mitä paremmin strategia saadaan mukaan johtamisen malleihin, kokouskäytäntöihin ja raportointiin sitä varmemmin strategia toimii. Ota siis tavoitteeksi, että strategia elää organisaatiosi mukana kaikilla sen tasoilla ja se on keskustelunaihe vaikkapa kahvitaukokeskusteluissa. Näin varmistat, että organisaatiosi toteuttaa strategiaa.

ILMOITUSTAULU

Kamarikuulumisia

Terveydenhuollon digitalisaatio -tilaisuus toteutettiin Teamsissa 9.4., jossa Epanet-professori Mark van Gils esittäytyi ja kertoi terveydenhuollon digitaalisista mahdollisuuksista alueemme yrityksille.

Koronapandemia vesitti suunnitelman jäsenistölle suunnitellusta yhteisestä vappubrunssista. Juhlistimme poikkeusajan työnjuhlaa toimiston väen kesken asiaan kuuluvin menoin tuoreilla munkeilla ja simalla.

Toimitusjohtajamme Pertti Kinnunen Ilkka-Pohjalaisen videohaastattelussa.

Behind the scenes. Palvelupäällikkö Heidi Sikkilä ja yhteyspäällikkö Petra Piironen odottavat omaa videohaastatteluvuoroaan.

Kevään toinen HHJ-kurssi järjestettiin hybriditoteutuksena yhdessä Pohjanmaan kauppakamarin kanssa. Kuvassa luennoitsija Asko Hänninen, OKT, KTM Legal Councel Ambientia Group -konsernista.

Valiokuntien yhteiskokous: Koronasta eteenpäin yritysrahoituksen uudet mahdollisuudet -tietoisku järjestettiin 3.5.2021 yhteistyössä Etelä-Pohjanmaan liiton, ELY-keskuksen, Teknologiateollisuuden ja Keskuskauppakamarin kanssa.

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

27

ILMOITUSTAULU

NIMITYS

Mikko Isoniemi nimitetty Ilkka-Yhtymä Oyj:n kehitysjohtajaksi Kauppatieteiden maisteri, kasvuyrittäjä Mikko Isoniemi siirtyi yrittäjyydestä kehitysjohtajaksi pörssiyhtiöön, vastaamaan yrityskaupoista ja uuden liiketoiminnan kasvattamisesta.

Kasvuyrittäjästä pörssiyrityksen kehitysjohtajaksi Mikko Isoniemen vuosien kokemus ja vahva osaaminen myynnin ja markkinoinnin tehostamisessa sekä kasvuyrittäjätausta markkinointitoimisto Myynninmaailma Oy:ssa, johdatti hänet ehkä yllättävään ratkaisuun urapolulla siirtyessään Ilkka-Yhtymän palvelukseen.

Yrittäjyyttä monesti pidetään lopullisena ratkaisuna, mutta katsottaessa Isoniemen koko urapolkua, on tämä uusi aluevaltaus luonnollinen. Kymmenen vuoden työura eturivin markkinointiliiketoiminnassa ja johtotehtävissä toimi sytykkeenä vuonna 2011 perustamaan Myynninmaailma Oy:n. Hän työskenteli toimitusjohtajana ensimmäiset vuodet ja siirtyi pikkuhiljaa pois operatiiviselta puolelta hallituksen puheenjohtajaksi työskennellen samalla myös useiden alueen muiden yrityksissä hallituksissa. Isoniemi on lisäksi ollut mukana perustamassa Pohjanmaan Hallituspartnerit ry:tä, jonka tavoitteena on edistää alueen pk-yritysten hallitustyöskentelyä ja Pohjanmaan talouden kasvua.

TERVETULOA

Kauppakamariverkosto.fi-sivulta löydät niin alueemme jäsenet sekä muiden kauppakamareiden jäsenet!

HYVINKÄÄ BBI Group Oy ILMAJOKI Kalliobetoni Oy KAUHAJOKI Fysioterapia Athle Oy KIURUVESI Wikli Group Oy

28

KAUPPAKAMARi

Ilkka-Yhtymään kuuluva I-Mediat osti enemmistön Myynninmaailmasta syksyllä 2019, jolloin yrityksestä tuli osa konsernia. Pörssiyhtiön kehitysjohtajan työtehtävän tultua mahdolliseksi, kiinnostui Isoniemi perinteisen mediatalon uudistumisesta myös epäorgaanisen kasvun avulla.

-Yrityskauppaosaamista ei ole alueellamme paljon tarjolla ja kehitän osaamistani sillä saralla yrityskauppa-ammattilaisena. Mottoni onkin, että koskaan ei ole valmis mihinkään, vaan jatkuvasti pitää imeä uutta oppia.

Konsernin uudistuessa jatkuvasti ja tehtyjen yrityskauppojen myötä, sisältävät työtehtävät myös kansainvälisiä elementtejä. Yrittäjämäisellä asenteella töitä tehden, ei kahta samanlaista päivää ole.

KUUKAUDEN SITAATTI:

uudet jäsenet ALAVUS Korikorjaus Jii & Jii Oy

-Hallitustyöstä olisi voinut tulla minulle myös ammatti, Isoniemi toteaa.

LAPUA Suomen Hitsauspalvelu Oy SEINÄJOKI Kone-Viertola Oy Loota Music Oy DigiPlaza Oy Versus Asunnot Wirokit Oy JK-Savings Oy TEUVA Rintaluoma Oy

TOUKOKUU 2021

Asko Peltola

“Varmatoimiset ja nopeat tietoliikenneyhteydet ovat nykypäivän välttämättömyys. Ne osaltaan myös mahdollistavat paikkariippumattoman työn ja maailmanlaajuisen kanssakäymisen yrityksille ja yksilöille. Perusasiat kuntoon!“ @PeltolaAsko ETELÄ-POHJANMAAN MAAKUNTAJOHTAJA

ILMOITUSTAULU

KIRJA-ARVOSTELU

Työpaikan lakikirja 2021 julkaisu 04/2021

Työpaikan lakikirja 2021 tarjoaa ajantasaisen ja kattavan tietopaketin työsuhteeseen, työturvallisuuteen ja työsuojeluun liittyvistä asioista. Kirjan sisältö on ryhmitelty johdonmukaisiksi kokonaisuuksiksi ja laaja asiahakemisto takaa tarvitsemasi tiedon nopean löytymisen.

Teos sisältää kattavat tiedot osapuolten oikeuksista, velvollisuuksista sekä työpaikan pelisäännöistä.

Kirjassa on asiantuntijan kunkin aihekokonaisuuden alkuun laatima lainsäädäntöä kommentoiva osuus. Näin lakitekstin tulkinta ja säädösten soveltaminen käytäntöön on helppoa. Kommentoitujen osioiden avulla saat myös nopeasti ja vaivattomasti tiedon viimeisen vuoden aikana tapahtuneista merkittävimmistä säädösmuutoksista.

Teoksen lainsäädännön asiantuntijana toimii VT, LL.M. Jorma Rusanen. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus työsuhdeasioiden hoitamisesta mm. SAK:n päälakimiehenä, työneuvoston jäsenenä sekä palkansaajakeskusjärjestöjen Brysselin edustuston FinUnionsin johtajana.

YHTEYSTIEDOT ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARI Kirkkokatu 23, 60220 Seinäjoki www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi

Toimitusjohtaja Pertti Kinnunen

puh. 040 534 0875 pertti.kinnunen@kauppakamari.fi Kansainvälistyminen, vaikuttaminen ja edunvalvonta, verkostoituminen, Venäjä-asiat

Yhteyspäällikkö Petra Piironen

puh. 040 650 1588 petra.piironen@kauppakamari.fi Vaikuttaminen, verkostoituminen, jäsenasiat, viestintä, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut

Palvelupäällikkö Heidi Sikkilä

puh. 040 056 8900 heidi.sikkila@kauppakamari.fi Koulutukset ja tapahtumat, viestintä, verkostoituminen, neuvonta- ja asiantuntijapalvelut

Assistentti Amanda Peltola

Lyhyesti lukuina

+100 %

Vuonna 2020 suomalaisten yöpymisten määrä kotimaan mökkimatkoilla kaksinkertaistui vuoteen 2019 verrattuna.

Lähde: Tilastokeskus

+11 %

Kauppakamarin vientiasiakirjojen kysyntä kasvoi Suomessa 11 prosenttia vuoden 2021 maaliskuussa.

95 mrd. €

Maailman suurimmasta rahoituspotista, Horisontti Eurooppa -ohjelmasta, on haettavissa rahoitusta tukemaan yritysten tuotekehitystä ja kansainvälistä kasvua.

Lähde: horisonttieurooppa.fi

puh. 040 533 8537 Toimistotyöt, jäsenneuvonta, tapahtumajärjestelyt, ulkomaankaupan asiakirjat

Projektipäällikkö Matti Sepponen

puh. 045 890 9212 Mikro- ja PK-yritysten hallitustyön aktivointiprojekti

LIITY JÄSENEKSI Kauppakamarin jäsenyys on mahdollisuus olla mukana yhdessä kehittämässä yrityksille tärkeitä asioita niin maakunnassa kuin laajemminkin.

Täytä liittymislomake nettisivuilla www.etela-pohjanmaankauppakamari.fi/ jasenyys ja tule mukaan vahvaan verkostoon!

TOUKOKUU 2021

KAUPPAKAMARi

29

ILMOITUSTAULU

Q&A LAKIMIEHELTÄ TÄLLÄ PALSTALLA KOKENEET LAKIMIEHET RATKOVAT JÄSENTEMME ONGELMIA LAIN NÄKÖKULMASTA. LÄHETÄ KYSYMYKSESI PETRA.PIIRONEN@KAUPPAKAMARI.FI

KYSYMYS: Kilpailevan yritystoiminnan perustaminen. Työntekijä on työsuhteessa ja on alkanut miettiä oman yrityksen perustamista, mikä tulisi myöhemmin toimimaan samalla alalla nykyisen työnantajan kanssa.

Mitä seikkoja tulisi sekä nykyisen työnantajan että yrityksen perustamista pohtivan työntekijän huomioida tässä tilanteessa?

KYSYMYS: Paikallinen sopiminen.

Mitä seikkoja yrityksen tulisi huomioida siirtyessään paikalliseen sopimiseen?

Paikallinen sopiminen tarjoaa yrityksille runsaasti mahdollisuuksia. Sellaisille on ollut tarvetta erityisesti viime aikoina, kun pandemia on vaikuttanut yrityksiin monin eri tavoin. Yritysten väliset erot ovatkin nyt isompia kuin aiemmin.

Perustuslain mukaan jokaisella on lähtökohtaisesti oikeus hankkia toimeentulonsa valitsemallaan työllä, ammatilla tai elinkeinolla. Tätä oikeutta on kuitenkin rajoitettu kilpailevan toiminnan kiellolla.

Paikallinen sopimisen avulla yritykset pystyvät jatkossa sopeutumaan ANTTI PALMUJOKI, ASIANAJAJA, muuttuviin olosuhteisiin aiempaa noBLF ASIANAJOTOIMISTO OY peammin. Se ei kuitenkaan ole oikotie onneen. Työehdoista neuvotteleminen ja sopimusten laatiminen on vaativaa Työsopimuslain 3:3:n mukaan työntekijä ei saa harjoittaa selasiantuntijatyötä. Varsinkaan monilla pienillä ja keskisuurilla laista toimintaa, joka ilmeisesti vahingoittaa hänen työnantayrityksillä ei vielä ole siitä kokemusta. jaansa hyvän tavan vastaisena kilpailutekona. Korkein oikeus on katsonut tällaiseksi kilpailevaksi toiminnaksi esimerkiksi On kaikkien osapuolten etu, että sopimukset laaditaan huotilanteen, jossa autoliikkeessä työskentelevä esimies oli ostalellisesti vastaamaan neuvottelujen tulosta ja niihin kirjataan nut ja myynyt autoja omaan lukuunsa vastoin yhtiössä noutarkasti kaikki tarpeelliset yksityiskohdat. Löperöt sopimusdatettua käytäntöä. tekstit aiheuttavat epätietoisuutta ja tulevat pahimmillaan kalliiksi, jos niiden sisältöä joudutaan selvittämään käräjäsaTyöntekijä ei saa myöskään ryhtyä valmistelemaan tällaisleissa tai jos työrauha järkkyy niiden takia. ta kilpailevaa toimintaa. Pelkästään se, että ajattelee oman yrityksen perustamista tai puhuu siitä ääneen ei kuitenkaan Siksi ennen työehtoneuvotteluiden aloittamista kannattaa otvielä ole kiellettyä valmistelua. Raja kuitenkin helposti ylittyy, taa yhteyttä yritys- ja työlainsäädäntöön erikoistuneeseen jujos työntekijä ryhtyy vaikkapa kopioimaan tai siirtämään työnristiin. Hän auttaa neuvottelujen aloittamisessa ja aikataulutantajansa asiakirjoja käytettäväksi omassa yrityksessään tai tamisessa ja myös huolehtii siitä, että kaikki tarpeelliset asiat alkaa houkutella asiakkaita sinne. tulevat käsitellyiksi ja kirjatuiksi oikein.

Vastaisuuden varalle työnantajan kannattaisi tehdä avainhenkilöidensä kanssa kilpailukieltosopimukset. Niissä työnantaja ja työntekijä voivat sopia siitä, mikäli erityisen painava syy täyttyy, ettei työntekijä saa kilpailla vanhan työnantajansa kanssa työsuhteen päätyttyäkään. Kilpailukieltosopimuksia koskeva lainsäädäntö on uudistumassa, joten vanhoja sopimuspohjia ei välttämättä kannata enää käyttää. Yritysten on suositeltavaa käydä nykyisetkin kilpailukieltosopimukset läpi osaavan juristin kanssa viimeistään ensi vuoden aikana.

30

KAUPPAKAMARi

TOUKOKUU 2021

Tällöin neuvottelijat voivat huoletta keskittää kaiken huomionsa ja energiansa päätehtäväänsä eli neuvottelemiseen – mikä usein johtaa suotuisaan lopputulokseen. Parhaisiin pitkäkestoisiin tuloksiin päästään silloin, kun kyse on nimenomaan yhdessä sopimisesta, ei sanelusta.

VARAA PAIKKASI NYT!

Verkoston vipuvoimaa!

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarin

JEESAAJAT

Kauppakamari auttaa kasvuhaluisia yrityksiä maailmalle. KV jeesaajat-verkostomme kokeneet kansainvälisen kaupan ammattilaiset jeesaavat jäsenyrityksiämme kasvun polulla.

Voit kysyä neuvoja, vinkkejä ja apua maksutta.

Juha Lahtinen, Area Manager Senior Advisor Viexpo Oy puh. 050 036 5851 juha.lahtinen@viexpo.fi

Jaakko Saha, logistiikkapäällikkö, Tuoretie Oy puh. 040 550 7333 jaakko.saha@tuoretie.fi

-k ansainvälistymisstrategian laatiminen ja toimeenpano - kv-uusasiakashankinta - PK-yritysten viennin aloittaminen ja kehittäminen - jälleenmyyntiverkoston rakentaminen - erityiskokemus Kaakkois-Aasia (Indonesia), Pohjois-Amerikka ja Euroopasta Puola, saksankieliset maat, Benelux-maat, Ranska, Brittein saaret ja Pohjoismaat

- vienti, tuonti, passitus - tullaus ja huolinta - kuljetussopimukset ja kuljetusvakuutukset - viranomaisyhteistyö (Tulli, Mavi, Evira) - kumipyöräkuljetukset, koko Eurooppa (lämpötilasäädellyt) - konttiliikenne ympäri maailman, meri-, lentoja kumipyöräliikenne kokonaisuudessaan

Jani Vänskä, vientipäällikkö, Atria Suomi Oy puh. 044 980 8698 jani.vanska@atria.com Aasian ja Kiinan kauppa - vienti ja tuonti - koneiden ja laitteiden kauppa - elintarviketeollisuus Marko Luoma, toimitusjohtaja MT Xport Consultants Oy puh. 045 880 3770 marko.luoma@xport.fi Viennin aloittaminen ja vientisuunnitelman tekeminen -m arkkinaselvityksen tekeminen - kv-uusasiakashankinta - jälleenmyyntiverkoston rakentaminen, laajentaminen ja tehostaminen - kansainvälisten messujen toteuttaminen - sähköiset myyntikanavat

MARKKINOINTI Markkinointi ja siinä onnistuminen on myynnin kannalta keskeistä. Markkinointiin tulee nykyisin jatkuvasti uusia kanavia ja toimintamalleja, joten hyvät neuvot ovat siinäkin tarpeen Ville Orrenmaa toimitusjohtaja, osakas Myynninmaailma Oy puh. 044 348 8087 ville.orrenmaa@myynninmaailma.fi - myynti ja markkinointi - internet-markkinointi

Useimmat tilaisuutemme ovat maksuttomia ja avoimia kaikille kiinnostuneille. Tule mukaan!

12.6.2021 METSÄNISTUTUS-KÖKKÄ Ajo-osoite: Kirkonkyläntie 436, Ylistaro

TILAISUUDET OVAT MAKSUTTOMIA

18.8.2021 BACK TO WORK JÄSENKAFFIT ANNALASSA Paikka: Lankilantie 90, 62100 Lapua 26.8.2021 KAMARI-GOLF KUORTANEELLA Paikka: Kuortane Golf, Vierteentie 89, Kuortane 2.9.2021 Save the date!

TIETOISKU: HYVÄKSYTTY ADVISORY BOARDIN JÄSEN 15.9.2021 Save the date!

KAMARI-FRISBEE 26.11.2021 KAUPPAKAMARIN SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN SYYSKOKOUS Paikka: Kalevan Navetta 26.11.2021 ETELÄ-POHJANMAAN KAUPPAKAMARIN 70-VUOTIS JUHLA Paikka: Kalevan Navetta ILMOITTAUDU: etela-pohjanmaankauppakamari.fi/tapahtumat/

Etelä-Pohjanmaan

Kauppakamarin jäsenyys kannattaa!

Kauppakamarin jäsenyys on mahdollisuus olla mukana yhdessä kehittämässä yrityksille tärkeitä asioita niin maakunnassa kuin laajemminkin.

Liity nyt!

etela-pohjanmaankauppakamari.fi

Tule mukaan vahvaan verkostoon!

Syksyn HHJ-kurssien ilmoittautumiset on avattu - varaa paikkasi hyvissä ajoin!

Soveltuu hallitustyön aktivoimiseen ja kehittämiseen Kurssi koostuu viidestä puolen päivän jaksosta, joihin sisältyy ryhmätyö (46h) sekä lukupaketti HHJ-kurssin käyneille on tarjolla mahdollisuus suorittaa erillinen HHJtutkinto.

Syksyn 2021 kurssit: HHJ-kurssi 09, 21.9. alkaen | lähikurssi HHJ-kurssi 11, 17.11. alkaen | lähikurssi HHJ-kurssin hinta kauppakamarin jäsenille 1750€ +alv, normaalihinta 2500€+alv.

Lisätiedot & ilmoittautuminen etela-pohjanmaankauppakamari.fi

Seuraava kaksiosainen kurssi 9.-10-6. 2021 PowerPark, Härmä

Sopii sekä hallituksen puheenjohtajille että puheenjohtajaksi aikoville.

Kurssilla luodaan perusta pk-yritysten hallituksen puheenjohtajan käytännön työlle.

Paikkoja rajoitetusti. Varaa paikkasi nyt!!

HHJ Hallitus ja strategian toteuttaminen 9.12.2021 Seinäjoki

Vuorovaikutteinen valmennus, missä kirkastetaan hallituksen mahdollisuuksia, roolia ja tehtäviä strategian toteuttamisessa. Valmennus antaa käytännön esimerkkien ja case-harjoitusten kautta konkreettisia keinoja strategian toteuttamiseen hallitustyön kautta.