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CURTAS – 6
EP NO DIGITAL – 22
BATE PAPO – Bakebun 24
CAPA – Previsões globais de consumo 2026 26
EM DESTAQUE – O fenômeno Stranger Things 34
INTENACIONAL – Evolução da marca Picasso na Ásia 38
DESIGN – Economia Criativa e o Licenciamento 42
VOCÊ VIU – 46
CURTAS
BOLAMEL
E
MSP
ESTÚDIOS LANÇAM PÃES DE MEL
INÉDITOS DA TURMA DA MÔNICA
A Bolamel, marca paranaense reconhecida por seus tradicionais pães de mel, anuncia uma parceria inédita com a MSP Estúdios para o lançamento de uma edição especial licenciada com os personagens da Turma da Mônica. A colaboração une duas marcas queridas pelo público brasileiro, fortalecendo o vínculo emocional com consumidores de todas as idades, especialmente as crianças e reforçando a presença da Bolamel no mercado nacional.
A parceria representa o licenciamento dos carros-chefe da marca, os pães de mel tradicionais nas versões 270g e 200g, que lideram o portfólio de vendas da empresa. A expectativa é de um crescimento de até 20% nas vendas, impulsionado pelo poder de branding da Turma da Mônica.
“A Bolamel é uma marca tradicional, presente no dia a dia de milhares de lares. Unir nossa força de mercado à força cultural da Turma da Mônica é um passo para continuarmos construindo histórias. Acreditamos que essa parceria vai nos aproximar ainda mais das novas gerações”, afirma Ricardo Lima, head de marketing da Bolamel. Os produtos licenciados estarão disponíveis nos sabores Achocolatado, Açucarado e Artesanal, nas versões 270g e 200g, além do pão de mel 200g em bandeja dupla com cobertura de chocolate ao leite. As embalagens receberam design exclusivo, com arte moderna e vibrante da turminha do bairro do Limoeiro, tornando-se também itens colecionáveis.
Fabricados com mel de verdade, chocolate ao leite não hidrogenado e zero lactose, os pães de mel Bolamel não contém ovos e seguem rigorosos padrões de qualidade e segurança alimentar. A produção é 100% própria, realizada na planta da empresa em Nova Esperança (PR), sob normas da ANVISA e com certificação “SELO EURECICLO”, que garante a compensação ambiental de resíduos plásticos e reforça o compromisso com a sustentabilidade.
Com mais de 10 mil pontos de venda em todo o Brasil, a Bolamel está presente nas principais redes, como Atacadão e Assaí, além de supermercados, padarias e canais parceiros. O preço sugerido dos produtos varia entre R$ 6 e R$ 9, mantendo a proposta de qualidade artesanal com preço acessível.
A parceria também marca um momento de modernização visual para a Bolamel, que atualizou o design de suas embalagens para comunicar de forma mais clara, objetiva e contemporânea, sem abrir mão da essência artesanal e do cuidado que acompanha a marca desde 1989.
“Essa união entre tradição e inovação mostra como duas marcas brasileiras, cada uma com sua história e legado, podem se conectar para gerar valor e emoção ao consumidor. É sobre manter viva a doçura das memórias e criar lembranças para as próximas gerações”, finalizou Ricardo.
A parceria contou com a consultoria do EP Grupo na pesquisa, indicação e conexão com a MSP Estúdios.
PEYO COMPANY E VERTICAL LICENSING ANUNCIAM O LANÇAMENTO OFICIAL DAS REDES SOCIAIS DOS SMURFS NO BRASIL
A Peyo Company, detentora mundial dos direitos dos Smurfs, em parceria com a Vertical Licensing, agência oficial de licenciamento da marca no Brasil, anunciaram o lançamento oficial das redes sociais brasileiras dos Smurfs. Desde o dia 1º de dezembro, os fãs podem acompanhar todas as novidades dos queridos personagens azuis no Instagram, Facebook e TikTok, pelo perfil @smurfsbrasil.
A chegada das redes sociais oficiais marca um novo capítulo na história dos Smurfs no País e reforça o compromisso da marca em estreitar ainda mais seus laços com o público brasileiro, um dos mais apaixonados e engajados do mundo. Os novos canais são uma vitrine de conteúdos divertidos, inspiradores e educativos, celebrando os valores de amizade, sustentabilidade, cooperação e alegria que fazem parte do universo dos Smurfs.
“Estamos muito felizes em ver os Smurfs ganhando uma voz ainda mais próxima dos fãs brasileiros. O lançamento das redes sociais locais é um passo natural em nossa expansão e reflete o carinho e a energia incrível que o Brasil sempre teve pelos nossos personagens”, comenta Philippe Glorieux, Head of Communication da Peyo Company.
Siga @smurfsbrasil no Instagram, Facebook e TikTok!
CURTAS
CAA ADQUIRE A BEANSTALK
A Creative Artists Agency (CAA) anunciou que a CAA Brand Management chegou a um acordo para adquirir a Beanstalk. A combinação reúne as agências classificadas em segundo e terceiro lugar no Top Global Licensing Agents 2025 da License Global. A Beanstalk será integrada à CAA Brand Management. Os termos financeiros da transação ainda não foram divulgados.
Fundada em 1992, a Beanstalk vem ajudando marcas e fabricantes a desenvolver produtos e experiências de consumo transformadoras, que ampliam seu alcance, fortalecem sua posição no mercado e criam conexões mais sólidas com os consumidores. A lista de clientes da Beanstalk inclui muitas empresas da Fortune 500, oferecendo um conjunto completo de serviços de extensão de marca que traduzem e constroem brand equity em programas de licenciamento inovadores.
“CAA Brand Management e Beanstalk compartilham a mesma crença no poder da criatividade, colaboração e integridade para criar valor duradouro para as marcas”, afirma Perry Wolfman, CEO da CAA Brand Management. “Sempre admiramos a reputação de excelência da Beanstalk e sua dedicação ao atendimento ao cliente. Reunir nossas equipes integra duas líderes do setor que veem o gerenciamento de marcas não como uma transação, mas como uma parceria de confiança, fundamentada em propósito e performance.”
“Essa combinação representa uma tremenda oportunidade de acelerar o crescimento para nossos clientes”, diz Noah Gelbart, presidente da CAA Brand Management. “Juntos, podemos oferecer expertise mais profunda em categorias, uma presença global mais ampla e maior inovação estratégica. Ao combinar nossas capacidades complementares, estamos criando uma plataforma capaz de liberar novos valores e novas oportunidades para marcas em todos os cantos do mundo.”
“Quando duas forças criativas se unem, as possibilidades não apenas crescem — elas se multiplicam”, afirma Allison Ames, CEO da Beanstalk, que assumirá o cargo de co-presidente da CAA Brand Management. “Nossas empresas compartilham um profundo compromisso com a excelência no atendimento ao cliente e uma visão de longo prazo sobre o que a gestão de marcas pode alcançar. Juntas, não estamos apenas moldando o futuro do licenciamento de marcas — estamos redefinindo-o. Estou muito animada para ampliar nosso impacto e estabelecer um novo padrão de liderança em nosso setor.”
Fonte: License Global
CURTAS
PRIMEIRO RESTAURANTE DO BRASIL INSPIRADO NO PROGRAMA MASTERCHEF SERÁ INAUGURADO EM 2026
MasterChef – The TV Experience marca um novo capítulo na evolução de uma das marcas de entretenimento de maior sucesso do Brasil. O projeto é resultado da parceria entre a Endemol Shine Brasil, uma das maiores produtoras de conteúdo audiovisual independentes do Brasil, responsável pelo licenciamento e produção do reality no País, a Mení Negócios em Gastronomia, maior empresa de agenciamento comercial de chefs do País e que há mais de 10 anos trabalha com negócios e talentos ligados ao formato e o Grupo ZT Gastronomia, que opera restaurantes e serviços de delivery há mais de uma década. Juntos, trazem à vida um conceito gastronômico inovador que transforma o universo do MasterChef em uma experiência imersiva.
“Proporcionar um espaço onde nosso público possa realmente mergulhar no universo do MasterChef Brasil é incrivelmente gratificante. A gastronomia sempre foi o coração do programa, e agora os fãs não só poderão degustar pratos icônicos do reality show, como também desfrutar de um ambiente pensado especialmente para quem ama o programa.”, comenta Nani Freitas, CEO da Endemol Shine Brasil.
Com mais de 1.000m² e capacidade total para mais de 200 pessoas, o restaurante vai muito além do cardápio: será um centro de experiências para os apaixonados pelo maior reality gastronômico do país.
Localizado no bairro Jardim Paulistano, em Sorocaba, o ambiente (projetado pelo arquiteto Herbert Holdefer da 134) reproduzirá elementos do cenário do programa, como o mercado, mezanino, relógio MasterChef,
a icônica bancada central e o emblemático logo da marca MasterChef estampado em diversos detalhes. Além disso, as duas cozinhas (que somadas terão mais de 250m²) e as diversas ações gastronômicas que acontecerão no restaurante, farão com que os clientes se sintam dentro do programa.
“O MasterChef – The TV Experience é uma extensão natural do que o programa representa: excelência, criatividade e paixão pela gastronomia. Esse espaço foi concebido para traduzir, em cada detalhe, a força do formato que conquistou o mundo. Da curadoria dos pratos à ambientação, tudo foi pensado para oferecer uma experiência imersiva e sofisticada, à altura do que o MasterChef simboliza para o público e para o mercado”, afirma Nani.
O restaurante ainda contará com espaço kids interativo, cafeteria, bar, áreas externas, “mesa do chef” (dentro da cozinha) e salão privativo, onde ex-participantes e jurados do reality marcarão presença em noites temáticas e eventos exclusivos.
“Queremos proporcionar uma experiência única e acessível a todos os públicos, unindo sabor e entretenimento. Sorocaba é o primeiro passo de um grande projeto que visa expandir pelo Brasil o Restaurante, e outros formatos gastronômicos sob a bandeira MasterChef”, completa Caio Romano, CEO da agência Mení.
Fora do Brasil, duas cidades já receberam restaurantes inspirados oficialmente no programa, em estilo pocket: Madrid, na Espanha, que inaugurou o primeiro restaurante licenciado da franquia em 2018, e Dubai, nos Emirados Árabes, que abriu sua unidade em 2019. Ambas uniram ambientação temática com pratos icônicos do reality, criando experiências imersivas e de grande sucesso de público.
CURTAS
LÍQUIDO E MSP ESTÚDIOS LANÇAM COLEÇÃO DE VERÃO DA TURMA DA MÔNICA
A Líquido, marca referência em moda praia, fitness e casual, apresenta sua nova coleção em parceria com a MSP Estúdios, inspirada na Turma da Mônica. Essa é a segunda collab entre as marcas e promete conquistar de vez o público infantil com peças cheias de cor, conforto e brasilidade.
Com mais de 30 modelos e diversas variações de cores, a coleção traz opções para todos os momentos do verão, da praia à piscina, do passeio ou até aquele fim de tarde em família. São biquínis, maiôs, sungas, vestidos, shorts e camisetas com proteção UV+, além de acessórios como bonés, viseiras e bolsas. Tudo com o toque leve, versátil e cheio de movimento que já é marca registrada da Líquido.
Pensada especialmente para crianças de 1 a 14 anos de idade, a coleção aposta em tecidos leves
como poliamida e poliéster, que garantem conforto térmico e respirabilidade, tudo com a proteção UV+ que os pequenos precisam para aproveitar o sol com segurança. As estampas são produzidas com a técnica DTF (Direct to Film), elas ganham vida com cores vibrantes e alta durabilidade, resultando em desenhos cheios de detalhes e personalidade.
“É uma coleção que celebra a infância com leveza, conforto e afeto. Queremos que as crianças brinquem, explorarem e se expressarem com liberdade e que cada peça leve um pedacinho da alegria da Turma da Mônica”, pontua Bruna Martins, gerente de Marketing e Ecommerce da Líquido.
A coleção já está disponível no site www.liquidostore.com.br e em parte das lojas físicas da marca. Consultoras e representantes da Líquido também estão com tudo para levar as novidades para ainda mais cantinhos do Brasil.
CURTAS
CONDOR LANÇA LINHA EXCLUSIVA DE HIGIENE E BELEZA INSPIRADA EM ZOOTOPIA 2
A Condor, líder em diversas categorias dos segmentos de Limpeza, Higiene Bucal, Beleza, e Ferramentas para Pintura, apresenta ao mercado sua nova linha infantil inspirada em Zootopia 2, sequência do fenômeno mundial lançado originalmente em 2016 e que retorna aos cinemas brasileiros amanhã.
O novo filme da Disney promete repetir o impacto do primeiro, que arrecadou mais de US$ 1 bilhão em bilheteria global. As projeções indicam que Zootopia 2 deve alcançar impressionantes US$ 500 milhões somente na semana de estreia, com vendas recordes nos Estados Unidos e na China.
Surfando essa onda de expectativa, a empresa lança um portfólio totalmente dedicado ao universo da franquia, trazendo para a rotina das crianças a dupla de detetives Judy Hopps e Nick Wilde, além dos novos personagens apresentados na trama. A coleção inclui a Escova Dental Júnior Zootopia, o Fio Dental Zootopia e a Escova de Cabelo Oval Zootopia, produtos com design exclusivo, alto apelo lúdico e atributos funcionais que atendem às necessidades de higiene e cuidado infantil.
“Zootopia é um fenômeno global que atravessa gerações. Com o lançamento do segundo filme, vimos a oportunidade perfeita para conectar diversão, rotina e cuidado em uma linha que transforma momentos cotidianos em experiências leves e criativas”, afirma Felipe Muriano, coordenador de Marketing de Higiene e Cuidados Pessoais da Condor.
“Trazer a narrativa do filme para dentro da rotina das famílias reforça nosso compromisso em unir funcionalidade, qualidade e encantamento”, destaca Fernanda Djanikian, diretora de Marketing da Condor.
A linha Zootopia 2 Condor já está disponível em todos os canais de vendas.
CURTAS
A THE WALT DISNEY COMPANY NOMEIA O EXECUTIVO BRASILEIRO RENATO D’ANGELO PARA LIDERAR O SETOR DIRECT-TO-CONSUMER NA AMÉRICA LATINA
A The Walt Disney Company anunciou a nomeação de Renato D’Angelo para liderar o setor Direct-to-Consumer (DTC) na América Latina. Residindo no Brasil, D’Angelo seguirá atuando como General Manager da Disney Brasil enquanto assume suas novas responsabilidades regionais. Na liderança da operação local, ele continuará reportando a Martín Iraola, presidente da The Walt Disney Company LATAM. Já em suas atribuições de Direct-to-Consumer, ele passa a se reportar a Joe Earley, Presidente de Direct-to-Consumer, Disney Entertainment.
Esta nomeação reforça a importância estratégica do Brasil nos planos de crescimento regional da Disney e reconhece a vasta experiência de D’Angelo na indústria do entretenimento e sua forte liderança de equipes locais, regionais e internacionais.
“Renato traz uma experiência de gestão de alto nível no setor do entretenimento, tendo conduzido transformações importantes, processos de reorganização e campanhas de marketing premiadas. Sua visão inovadora e ousada será essencial para nossos planos estratégicos na região, e estamos confiantes de que ele contribuirá para impulsionar o potencial de nossas equipes e de nossos negócios no Brasil”, afirmou Martín Iraola, Presidente da The Walt Disney Company, LATAM.
“O Disney+ continua a prosperar no Brasil e em toda a América Latina”, disse Joe Earley, Presidente de Directto-Consumer, Disney Entertainment. “Renato é um líder excepcional cujo conhecimento das nossas marcas, personagens e storytelling, bem como da região, será fundamental à medida que ampliamos as oportunidades para nossos assinantes e para o nosso negócio nos próximos anos”.
Ao comemorar cinco anos na América Latina, o Disney+ segue redefinindo o entretenimento com momentos marcantes, transmissões esportivas e produções locais de sucesso, com o Brasil como um polo estratégico fundamental na operação regional. Entre os destaques está a histórica transmissão ao vivo do show do Paul McCartney no Rio de Janeiro em 2023, um marco cultural que conquistou o público nacional. Renato também esteve à frente de títulos locais como Impuros e The Voice Brasil, além de liderar parcerias de impacto com a CazéTV e a XSports, reforçando a crescente influência da plataforma e sua conexão com o público brasileiro.
Sob a liderança de D’Angelo, o Brasil realizou com grande sucesso a primeira D23 Brasil – Uma Experiência Disney na América Latina. Ele também esteve à frente do desenvolvimento de experiências inovadoras, como o MundoPixar, exposição criada no Brasil que viajou para a Europa e os Estados Unidos. Sua experiência anterior como Head de Studio Content Marketing para a América Latina lhe proporcionou uma ampla visão sobre conteúdo, estratégias de distribuição e aquisições. Tendo ocupado posições de liderança no Brasil, nos Estados Unidos, na América Central e no Caribe, D’Angelo traz uma perspectiva global, regional e local para o seu trabalho. Embora suas responsabilidades sobre Live Events e Studio Content Marketing para a América Latina sejam realocadas, ele continuará supervisionando todas as operações da The Walt Disney Company no Brasil como General Manager.
CURTAS
BONECA OFICIAL DE ANA CASTELA ESTREIA NO MERCADO E FORTALECE SUA MARCA NO PÚBLICO INFANTIL
Com pré-lançamento no Mercado Livre, lançamento integra as apostas 2025/2026 da Novabrink e evidencia a expansão da presença de Ana Castela no licensing, com produto oficial desenvolvido em riqueza de detalhes
A presença de artistas no licenciamento infantil segue em ascensão, e o mais novo movimento deste mercado é o lançamento da boneca oficial da cantora Ana Castela, que passa a integrar o portfólio de apostas 2025/2026 da Novabrink. Antes de chegar ao varejo tradicional, a novidade será vendida de forma antecipada no Mercado Livre.
O produto chega para consolidar o nome da artista, já considerada um fenômeno nacional, também como uma marca estratégica no segmento de brinquedos e no entretenimento familiar.
Com 55 cm e figurino completo, incluindo chapéu, botas e tatuagens adesivas, a boneca traduz o estilo reconhecido de Ana Castela, que mantém forte diálogo com o público infantil e adolescente. O lançamento acompanha um cenário em que celebridades ampliam sua presença no varejo infantil por meio de produtos licenciados que conectam storytelling, lifestyle e forte influência digital.
Licenciada oficialmente, a boneca foi pensada para ir além da brincadeira tradicional: ela tangibiliza o universo musical da artista e sua estética ligada ao sertanejo moderno, reforçando identificação emocional com os fãs e fortalecendo sua imagem como personalidade influente entre famílias.
“Ver minha própria boneca ganhar vida é uma emoção enorme! Fico muito feliz em saber que as crianças vão poder brincar, cantar e criar histórias junto comigo. Cada detalhe foi pensado com muito carinho, do chapéu às botas, para
que a boneca tivesse a minha cara e levasse um pedacinho do meu mundo para a casa de cada fã. Espero que ela inspire muitas crianças a sonharem alto e acreditarem no seu próprio brilho”, afirma Ana Castela.
Para a Novabrink, o lançamento representa não apenas um produto, mas um marco estratégico. “A Ana Castela é hoje uma das personalidades mais queridas do País, com enorme conexão com o público infantil e familiar. Transformar essa força em um produto oficialmente licenciado é um passo importante tanto para o mercado quanto para a marca. Trabalhamos em cada detalhe para entregar uma boneca que representasse a artista com autenticidade, estilo e inspiração. Esse lançamento reforça nosso compromisso em trazer ao varejo brinquedos alinhados às tendências culturais e às demandas de um consumidor que busca identificação real”, completa Germano Brandino, diretor de marketing da Novabrink.
A estratégia de pré-lançamento no Mercado Livre busca oferecer aos fãs a melhor experiência de compra com a entrega mais rápida do Brasil. “A Ana Castela é um fenômeno cultural no Brasil. Para se ter uma ideia, no ano passado registramos quase 10 buscas por minuto pelo termo ‘Ana Castela’ em nosso marketplace”, afirma Tulio Landin, diretor Sênior de Marketplace do Mercado Livre. “O interesse por itens como chapéus e conjuntos infantis associados ao nome da cantora mostra o quanto ela conversa de forma autêntica com o público jovem. Por isso, estamos muito animados em realizar o pré-lançamento de sua boneca em parceria com a Novabrink.”
O lançamento, que integra as apostas 2025/2026 da Novabrink, já está disponível para compras no Mercado Livre, e evidencia o crescimento contínuo do setor de brinquedos licenciados no Brasil, impulsionado pela influência de artistas, presença digital e maior demanda por produtos que unem entretenimento, identidade e proximidade com o consumidor.
CURTAS
ÁGUA NA CAIXA E JOSÉ TOTOY LANÇAM
PARCERIA PARA INCENTIVAR O CUIDADO COM A SAÚDE E O PLANETA
Fenômeno mundial de sucesso na Netflix e no YouTube, com mais de 46 milhões de seguidores e conteúdos traduzidos em 30 idiomas, José agora também está presente no mundo real. Em parceria com a Água na Caixa®, referência em inovação, experiência e sustentabilidade, a Água na Caixa ® José Totoy chega ao mercado com a proposta de incentivar o hábito essencial de beber água com frequência desde cedo e, ao mesmo tempo, aprender sobre a importância de cuidar do planeta.
A água é envasada em uma embalagem reutilizável, composta por 88% de matéria-prima renovável, 100% reciclável e, além de neutralizar toda pegada de carbono, a caixinha tem emissão de carbono até três vezes menor do que as embalagens convencionais. O lançamento da collab apresenta três versões exclusivas da caixinha, sendo que uma delas traz um espaço especial para colorir, transformando a hora de se hidratar em uma experiência lúdica, criativa e sustentável.
“Queríamos que a caixinha fosse além da embalagem, buscamos um convite para brincar, aprender e se conectar com o que importa”, diz André Vaz, cofundador, CEO da Totoy Corp e voz do personagem José.
Com presença global em mais de 230 países, José Totoy se destaca entre as produções infantis de maior alcance da atualidade. Agora, sua presença no mundo físico ganha ainda mais força com a parceria com a Água na Caixa ®, marcando mais uma inovação no setor.
“Acreditamos que bons hábitos começam na infância e que podem ser incentivados com afeto, ludicidade e responsabilidade. Cuidar do corpo e cuidar do planeta fazem parte do mesmo aprendizado”, completa Isa Vaal, psicóloga, cofundadora da Totoy Corp e voz da personagem Sara.
Disponível na Amazon e site da marca, a Água na Caixa ® José Totoy marca uma nova fase para a Totoy Corp. O lançamento também conta com divulgação nas redes sociais, ativações com influenciadores e experiências no Parque do José, com foco em saúde, sustentabilidade e imaginação.
EP GRUPO LANÇA NOVO LAYOUT DO PORTAL COM FOCO EM EXPERIÊNCIA DO USUÁRIO,
INTELIGÊNCIA DE MERCADO E ÁREA EXCLUSIVA PARA CLIENTES
Já conferiu o novo layout do Portal EP?
Essa novidade marca um novo momento da nossa evolução digital, com foco total em usabilidade, performance, inteligência de mercado e conexões estratégicas.
Mais do que uma atualização visual, repensamos o portal para atuar como um verdadeiro hub de conteúdo, dados e relacionamento, acompanhando as demandas de um mercado cada vez mais dinâmico, que exige informação qualificada e decisões cada vez mais assertivas.
Entre os principais diferenciais, destacamos a navegação mais intuitiva, a organização otimizada por editorias e verticais de mercado e o design responsivo, que garante uma experiência fluida em todos os dispositivos.
“O nOvO pOrtal traduz a evOluçãO dO ep GrupO cOmO platafOrma de inteliGência e cOnexões. ele fOi pensadO para ser uma ferramenta estratéGica para leitOres, parceirOs e clientes”, afirma marici ferreira, ceO dO GrupO.
Área exclusiva para clientes
Nossa área exclusiva para clientes - com acesso restrito, foi criada para ampliar ainda mais a entrega de valor aos nossos parceiros.
Nela, disponibilizamos conteúdos premium, relatórios especiais, dados estratégicos, materiais proprietários, cobertura de eventos e experiências exclusivas.
Nosso objetivo é oferecer inteligência aplicada ao dia a dia dos negócios, apoiando a tomada de decisão e a antecipação de cenários.
EPConteúdo B2B e plataforma de negócios
Seguimos reforçando nosso compromisso com a produção de conteúdo B2B de alto valor, com foco nos setores de brinquedos, papelaria, licenciamento, varejo, marketing, branding, inovação, economia criativa e entretenimento, sempre conectados às principais tendências e à leitura de mercado.
Essa atualização também fortalece o portal como uma plataforma de relacionamento e geração de negócios, integrando projetos editoriais, eventos, mentorias, projetos especiais e iniciativas proprietárias do EP Grupo. Com as melhorias em performance, segurança e escalabilidade, o novo portal já nasce preparado para receber novas funcionalidades e produtos digitais ao longo de 2026, acompanhando a evolução do mercado, dos nossos parceiros e da comunidade que cresce conosco.
Bakebun
PADARIA ARTESANAL QUE ENTREGA EXPERIÊNCIA
Conversamos com João Mazzer, fundador da Bakebun Bakery, uma padaria artesanal especialista em cinnamon roll. Com 6 lojas em São Paulo, o objetivo é entregar produtos com qualidade e uma experiência memorável para o consumidor. João nos conta sobre a criação da empresa, propósitos, a linda collab com a Sanrio e o personagem Cinnamoroll e os projetos futuros.
“Seguimos
três pilares; ficha técnica e treinamento, cadeia de distribuição super evoluída e cardápio rentável”
“Fecharemos
o ano de 2025 com 8 lojas e queremos seguir crescendo de maneira consistente, estruturada…”
Fomos conhecer o Café da Cinnamoroll no @bakebunoficial, em Pinheiros!
PREVISÕES GLOBAIS DE CONSUMO 2026
Dos sinais de hoje às tendências de amanhã
Todo ano traz novas formas de disrupção.
A inteligência artificial está redesenhando os limites entre criatividade e eficiência.
A incerteza econômica está redefinindo prioridades. E as tensões geopolíticas estão mudando o contexto em que as marcas operam.
Para os profissionais de marketing, este é o cenário sobre o qual precisam construir seus planos de marca, campanhas e pipelines de inovação.
É nesse contexto que surge o Mintel Predictions 2026, relatório produzido pela agência global de inteli-
01 AS TRÊS GRANDES
PREVISÕES DA MINTEL
PARA 2026
gência de mercado Mintel, que analisa os comportamentos do consumidor, as inovações emergentes e as tendências que moldam os mercados ao redor do mundo.
Pense nele como um ponto de partida para o ano que vem – um conjunto de provocações criado para estimular conversas de marca, refinar estratégias e inspirar a próxima onda de ideias.
No centro de tudo, o relatório fala sobre pessoas.
Em meio a todo o ruído das transformações, ele mostra para onde os consumidores estão indo rumo a 2030 e além.
Anti‑Algorithm
Os algoritmos que antes eram vistos como facilitadores estão sendo questionados. Os consumidores desejam mais controle, mais transparência, experiências mais “humanas” e menos automatizadas.
EVOLUÇÃO DESTA PREVISÃO
2010–2020: Os consumidores tornaram-se cada vez mais conscientes de que os algoritmos estavam moldando seus feeds de redes sociais e plataformas de streaming.
A conveniência era evidente, mas as tendências da Mintel desenvolvidas nesse período (como Make it Mine e Guiding Choice) revelaram o otimismo dos consumidores em relação às recomendações personalizadas, que exigiam pouco esforço de sua parte.
2020–2025: A desinformação e a expansão dos algoritmos nas rotinas diárias começaram a gerar tensão, levando os consumidores a questionar se essas tecnologias realmente simplificam suas vidas – ou se, na verdade, as sobrecarregam.
As tendências da Mintel Enjoyment Everywhere e Flexible Spaces apontam para o desejo do consumidor de escapar da rotina e abraçar novas experiências.
AS EVIDÊNCIAS QUE ESTÃO ACONTECENDO
AGORA: 47% dos consumidores argentinos e 57% dos consumidores brasileiros estão preocupados com sua dependência da tec nologia para se comunicar.
Fonte: Mintel Global Consumer, 2025
OLHANDO PARA 2030
Até 2030, o lado obscuro da otimização deverá gerar um desequilíbrio entre conveniência e empoderamento.
A adoção de tecnologias que operam de forma opaca perderá força, à medida que os consumidores passarem a valorizar maior controle sobre sua identidade algorítmica e seus dados pessoais.
As marcas sentirão essa tensão entre controle e conveniência, e essa mudança nas expectativas dos consumidores ecoará por todo o mundo dos negócios. A necessidade de oferecer inovações inesperadas e encantadoras levará as empresas a expandir os limites da criatividade e da tecnologia.
Por outro lado, os modelos algorítmicos atuais, que priorizam a eficiência e recompensam padrões previsíveis de rotina, podem reprimir exatamente a inovação que os consumidores desejam – e da qual as marcas precisam para prosperar.
Os consumidores buscarão plataformas que os capacitem a compreender, editar e até co-criar os algoritmos que influenciam suas vidas.
BRAND TRACKING
Global
O Instagram lançou uma aba chamada “Amigos” no Reels, que permite aos usuários ver o conteúdo que seus amigos curtiram, comentaram ou compartilharam.
A novidade busca estimular interações mais personalizadas e priorizar conexões sociais significativas, em vez da descoberta de conteúdo guiada por algoritmos.
Brasil
A Pepsi, em parceria com a agência criativa AMPFY e o restaurante Pirajá, em São Paulo, lançou a ação “Your Bites, Your Rights” – uma experiência gastronômica interativa que coloca a criatividade no centro do cardápio.
02 EVOLUÇÃO DESTA PREVISÃO
The New Young
Com a expectativa de vida aumentando e as etapas de vida tradicionais se tornando mais fluidas, o que significa “ser jovem” está sendo redefinido. Em vez de focar apenas na juventude ou na aposentadoria, há um “meio-da-vida estendido” em que pessoas nos anos 30, 40, 50 ou até mais redesenham carreiras, vidas e definições de satisfação.
OLHANDO PARA 2030
2010–2020: A vida adulta que os millennials esperavam e a realidade que encontraram criaram novas linhas do tempo e objetivos para as fases da vida – uma transformação documentada na tendência da Mintel “Redefining Adulthood” (Redefinindo a Vida Adulta).
2020- 2025: O burnout e o estresse se tornaram expressões cotidianas, a ponto de as pessoas desejarem viver a vida em seus próprios termos e superar as limitações associadas à idade (ver a tendência da Mintel Thriving with Age).
Essa mudança – com consumidores se afastando da ideia tradicional e estruturada de vida adulta – tem desafiado as marcas a repensarem suas estratégias de marketing voltadas para diferentes fases da vida.
AS EVIDÊNCIAS QUE ESTÃO ACONTECENDO
AGORA: 18% dos adultos brasileiros já re‑ alizaram a viagem dos seus sonhos, en‑ quanto 62% afirmam ainda não ter feito isso, mas consideram essa meta uma prio ridade para o futuro.
Fonte: Mintel Global Consumer, 2025
Até 2030, as mudanças demográficas já estarão claramente visíveis. Isso vai forçar transformações sistêmicas em tudo – da educação ao planejamento financeiro e aos modelos de trabalho –, criando uma existência mais fluida, em vez de fases de vida separadas e distintas.
O design de produtos e serviços precisará oferecer relevância flexível para todas as idades, apoiando as transições ao longo da vida e atendendo às necessidades e estilos de vida em constante mudança dentro de uma nova estrutura social.
As marcas que realmente compreenderem essas transformações se tornarão parceiras de confiança para os consumidores na navegação desses novos e fluidos capítulos da vida.
BRAND TRACKING
EUA
A marca de beleza pro-aging Stripes Beauty lançou uma campanha de verão que celebra a meia-idade.
Brasil
A Nutren Senior lançou a campanha “Eu Me Vejo Pró-Idade” (I See Myself Pro-Age) para desafiar os estereótipos negativos sobre o envelhecimento e promover uma vida ativa e plena para pessoas acima de 50 anos.
03
Affection Deficit
A vida cada vez mais digital e funcional elevou o risco de que as conexões se tornem superficiais. As pessoas procuram mais que visibilidade ou presença de marca: buscam profundidade, significado, afetividade.
EVOLUÇÃO DESTA PREVISÃO
2010–2020: O desenvolvimento das vidas online provocou uma ruptura permanente na socialização, e os consumidores passaram a se sentir mais isolados e desconectados de suas realidades físicas, como documentado na tendência da Mintel Social Isolation (Isolamento Social).
O acesso constante às conversas digitais também esgotou os consumidores, reduzindo a energia que antes dedicavam a eventos e interações sociais.
2020–2025: A polarização política intensificou a sensação de isolamento, enquanto o avanço da IA generativa permitiu que os consumidores se comunicassem e buscassem conselhos sem precisar considerar as emoções humanas do outro lado (ver a tendência da Mintel Who Needs Humans?).
AS EVIDÊNCIAS QUE ESTÃO ACONTECENDO
AGORA: 75% dos consumidores brasileiros de foodservice afirmam que teriam inte‑ resse em fazer pedidos em restaurantes usando um tablet ou celular, sem interação humana.
Fonte: Foodservice – Brasil, 2025
OLHANDO PARA 2030
Até 2030, corremos o risco de ampliar a lacuna entre ser notado e ser realmente conhecido. Nesse cenário, será cada vez mais fácil confundir atenção com afeto.
Rituais cotidianos que antes facilitavam as relações humanas – das conversas informais e brincadeiras aos olhares compartilhados e às discordâncias leves – tendem a desaparecer.
A conexão humana se tornará um luxo de alto valor, em que a fluência emocional e o privilégio cultural determinarão quem será visto e ouvido.
BRAND TRACKING
China
A marca de bebidas Yidiandian inaugurou uma loja pet friendly para oferecer experiências terapêuticas com companheiros de quatro patas.
Brasil
O aplicativo “Bar Dating” da Heineken utilizou o modelo de “dar match” dos apps de namoro para ajudar jovens adultos.
Por EP Grupo
SINAIS ESTRATÉGICOS PARA LICENCIAMENTO/ENTRETENIMENTO
Com a “New Young”, o mercado de licenciamento não deve focar apenas em público infantil ou teen – há oportunidade real nos adultos (30-60) que querem entretenimento, nostalgia, estilo e experiência de marca.
No ambiente do “Affection Deficit”, projetos de licenciamento que criem comunidade, narrativa emocional e sensação de pertencimento serão mais relevantes do que simples estampas ou personagens.
Com o “Anti-Algorithm”, experiências de marca que sejam menos automatizadas, mais humanas, com design e storytelling autênticos, terão vantagem competitiva.
No Brasil, onde o consumo se faz seletivo, licenciamento de entretenimento precisa entregar valor – seja através de parcerias criativas, experiências de marca, colaborações ou categorias diferenciadas.
As festas, celebrações, experiências “lifestyle” e os produtos que se conectam com identidade e emoção são uma via de crescimento, alinhadas aos movimentos da Mintel.
Lembre‑se!
• “Ser jovem” é uma atitude – não apenas uma faixa etária.
• O consumidor brasileiro está cauteloso, mas disposto a gastar por valor emocional.
• Licenciamento: não mais só personagem – experiência, narrativa e design são diferenciais.
• Festas, celebrações, lifestyle e colaboração de marcas = caminho estratégico de crescimento.
• Automatização perde apelo; humanização, autenticidade e personalização ganham.
• No Brasil, adaptar global + cultura local = sucesso.
DESTAQUE
O FENÔMENO STRANGER THINGS
A quinta temporada, além da tela!
Do streaming para as prateleiras, das telas para as ruas, Stranger Things reafirma seu poder como uma das propriedades intelectuais mais valiosas do entretenimento global. Mais do que uma série, a franquia se consolida como uma plataforma de negócios, branding e licenciamento, capaz de mobilizar lançamentos de produtos, campanhas de alto impacto e ativações imersivas que conectam marcas, fãs e experiências no mundo real.
A cada nova movimentação do universo de Hawkins, o mercado responde com estratégias 360° que combinam storytelling, consumo, nostalgia e inovação, transformando audiência em engajamento e engajamento em resultados. Dos collabs de moda às edições limitadas no varejo, das ações no ponto de venda às experiências físicas e digitais, Stranger Things segue como um case exemplar de como conteúdo, marca e comportamento do consumidor caminham juntos na nova economia da atenção.
Stranger Things é uma série sobrenatural de ficção científica criada pelos irmãos Duffer para a Netflix. Ambientada na cidade fictícia de Hawkins, Indiana, a trama tem início em 1983, a partir do misterioso desaparecimento do garoto Will Byers. A investigação conduzida por um grupo de pré-adolescentes acaba revelando a existência de uma garota com poderes de telecinese e a descoberta de um portal para uma realidade paralela sombria, conhecida como o Mundo Invertido.
Desde sua estreia, Stranger Things se transformou em um fenômeno cultural global, consolidan -
do-se rapidamente como um dos títulos mais populares da história da Netflix. A série ficou marcada por sua forte ambientação oitentista, pela estética retrô e por inúmeras referências ao cinema e à cultura pop dos anos 1980 — elementos que extrapolaram a tela e impulsionaram uma poderosa engrenagem de consumo, licenciamento e ativação de marcas ao redor do mundo.
Quinta temporada - Os quatro primeiros episódios estrearam no Dia de Ação de Graças (26 de novembro), os três seguintes chegarão no Natal (24 de dezembro) e o episódio final, na véspera de Ano Novo (31 de dezembro). Todos irão ao ar às 22h, no horário de Brasília.
CONFIRA
ALGUMAS DAS INÚMERAS PARCERIAS REALIZADAS!
Funko Brasil lançou uma nova coleção de miniaturas Funko Pop! inspiradas nos personagens da série.
A variedade de figuras colecionáveis reflete momentos marcantes e o amadurecimento dos personagens, incluindo novos integrantes da trama.
A GUM, especialista em higiene bucal, lançou uma linha exclusiva em parceria com a série Stranger Things da Netflix, aproveitando a proximidade da última temporada. A coleção inclui escovas de dente (Classic e Sonic Power) e gel dental com flúor, todos com design temático e cards exclusivos.
A Coleman lançou no Brasil uma coleção limitada de coolers e barracas, inspirada na estética dos anos 80. Para promover o lançamento, a marca preparou uma campanha digital com landing page exclusiva, vídeo imersivo e distribuição de conteúdo no TikTok, YouTube, Instagram e Facebook, além de contar com influenciadores dos universos outdoor e geek para alcançar a Geração Z e Millennials.
A Oggi Sorvetes anunciou o lançamento de uma linha temática. A coleção limitada inclui sete novos sabores e formatos inspirados em elementos icônicos da série.
A BIC revelou o mistério por trás do “desaparecimento” de suas canetas 4 Cores: o lançamento da linha Stranger BIC’s, uma colaboração inédita com a Netflix.
A linha de produtos da Seara homenageia uma das séries de maior sucesso na história do streaming.
O McDonald’s Brasil e a Netflix se uniram para lançar a campanha “Fome Estranha de Méqui”, celebrando a última temporada de Stranger Things com dois combos temáticos.
por @Cristina Angelucci
EVOLUÇÃO DA MARCA PICASSO NA ÁSIA
Do legado artístico ao ícone de estilo de vida
CRISTINA ANGELUCCI
Especialista em #Licensing, #Entertainment, #Animation, #Publishing, #Transmedia, Consultoria, Organização de Eventos, Conferências e Delegações. Editora da #LicensingMagazine e do #EuropeanAnimationJournal.
Ao longo de mais de trinta anos, o Grupo Picasso transformou o legado artístico revolucionário de Pablo Picasso em uma das principais marcas de lifestyle inspiradas em arte na Ásia, estabelecendo amplos contratos de licenciamento nos segmentos de moda, decoração, bebidas premium e produtos especializados em toda a região.
O ARTISTA POR TRÁS DA MARCA: UM ÍCONE GLOBAL
Pablo Picasso permanece como um dos artistas mais influentes e prestigiados do último século, cujas contribuições revolucionárias para a arte moderna continuam a repercutir mundialmente. Sua carreira prolífica inclui pinturas a óleo, desenhos, esculturas,
cerâmicas, cartazes e cenografias – obras hoje presentes em renomados museus da Espanha, França, Nova York, entre outros.
A dimensão de sua influência cultural também se reflete no valor de mercado de suas obras: seis de suas pinturas estão entre as dez obras de arte mais caras do mundo, com “As Mulheres de Argel” (1955) alcançando o valor recorde de US$ 179,365 milhões em leilão da Christie’s em 2015.
A filosofia de Picasso, expressa em sua célebre frase “Eu faço o impossível porque qualquer um faz o possível”, traduz seu espírito de constante evolução artística. Ao longo de sua carreira, ele experimentou continuamente novos materiais e técnicas, criando estilos pioneiros que mantiveram sua obra na vanguarda da inovação. Esse mesmo espírito de reinvenção criativa tornou-se essencial na forma como sua marca passou a ser interpretada e comercializada nos mercados modernos, especialmente na Ásia.
DE TAIWAN PARA TODA A ÁSIA: A PIONEIRA DO LICENCIAMENTO
A Picasso International Co., Ltd., fundada em Taipei em 1989, foi pioneira ao introduzir a estética da arte clássica ocidental nos segmentos de moda e lifestyle da Ásia. Como a primeira marca de arte Picasso estabelecida na região Ásia-Pacífico, a empresa atua como curadora de patrimônio artístico, representando não apenas a obra de Picasso, mas também a de mestres consagrados como Paul Cézanne e do ilustrador contemporâneo Maxfield Parrish, em parceria com o Museu Nacional de Ilustração Americana.
A visão fundadora da empresa foi transformadora: democratizar a arte, integrando o espírito criativo de Picasso aos produtos do cotidiano. Em vez de restringir a arte aos museus e galerias, a Picasso International posicionou-se como uma pioneira do lifestyle artístico, comprometida em tornar a arte acessível e parte integrante da vida diária na região Ásia-Pacífico.
EXPANSÃO ESTRATÉGICA: O MERCADO CHINÊS
A expansão para a China continental marcou um ponto de virada crucial na estratégia asiática da marca Picasso. A Parrish Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd., fundada em maio de 2002 como representante autorizada da Fundação Parrish do Museu Nacional de Ilustração Americana, passou a centralizar as operações de licenciamento das obras de Picasso, Cézanne e Parrish na China. Essa abordagem centralizada permitiu o desenvolvimento de estratégias coesas em diferentes categorias de produtos.
Atualmente, o Grupo Picasso gerencia parcerias de licenciamento com diversas empresas autorizadas na China continental, incluindo várias companhias de
capital aberto. O portfólio de produtos abrange uma ampla variedade de segmentos: moda e acessórios, artigos para o lar, papelaria, brinquedos, alimentos e bebidas, óculos, entre outros. Entre os principais parceiros estão Picasso Stationery Co., Ltd. (canetas-tinteiro), M&G Stationery (materiais artísticos premium), Hengyuanxiang (cama, mesa e banho), ZEESEA (cosméticos), Wuhan Picasso Restaurant Chain, New Tianhong Optical (óculos), SPEY (uísque escocês) e Acon Pure (óleo de camélia). Esse portfólio diversificado demonstra a capacidade da marca de levar conceitos artísticos a praticamente qualquer mercado de consumo.
COLEÇÕES CONTEMPORÂNEAS: INTERPRETAÇÕES MODERNAS DA VISÃO ARTÍSTICA
MODA E DESIGN. A evolução da presença da marca Picasso na Ásia revela uma compreensão sofisticada de como elementos da arte clássica podem dialogar com o consumidor contemporâneo. A mais nova linha de moda comprova isso ao unir o estilo cubista revolucionário de Picasso ao minimalismo atual. A coleção inclui roupas, bolsas e lenços desenvolvidos em colaboração com marcas asiáticas selecionadas, reinterpretando as famosas formas geométricas e cores vibrantes de Picasso para o guarda-roupa atual. Ao combinar formas cubistas com blocos de cores marcantes, a coleção constrói uma ponte entre a inovação artística do século XX e o design do século XXI.
BEBIDAS PREMIUM
E PRODUTOS DE LIFESTYLE. Reconhecendo os fortes vínculos históricos de Picasso com o vinho, a celebração e o estilo de vida mediterrâneo, o Grupo Picasso criou uma linha de vinhos e destilados premium que estende o legado do artista ao universo das bebidas de luxo. As iniciativas recentes posicionam os produtos com a marca Picasso como itens de lifestyle que homenageiam tanto a herança do artista quanto os valores do processo criativo e a alegria de viver que marcaram sua obra.
OLHANDO PARA O FUTURO: PARCERIAS EUROPEIAS E O 145º ANIVERSÁRIO
À medida que o Grupo Picasso celebra o legado do artista e se prepara para seu 145º aniversário, a empresa busca ativamente parcerias com produtores europeus consolidados de vinhos e destilados, especialmente na Espanha e na Itália. Essas colaborações pretendem criar edições limitadas com embalagens artísticas que unem a tradição europeia à expertise criativa desenvolvida pela rede asiática da marca. A iniciativa destaca a visão estratégica da empresa: utilizar o apelo universal de Picasso para construir conexões significativas entre a herança europeia e a energia comercial asiática.
Desde que apresentou a visão artística de Picasso aos mercados asiáticos no final da década de 1980, o Grupo Picasso demonstrou que o patrimônio cultural, quando bem gerido, pode se transformar em um negócio de sucesso. A ampla gama de produtos da marca — da alta moda aos itens para o lar — comprova como o legado de um mestre da arte pode permanecer relevante para diferentes gerações e regiões. À medida que a empresa firma novas parcerias e alcança marcos históricos, a influência de Picasso continua a moldar a forma como os consumidores asiáticos veem e incorporam a arte na vida moderna.
Economia Criativa e o Licenciamento – quando a imaginação vira valor
Você já parou para pensar que ideias são também matéria-prima?
RODRIGO LEME
Arquiteto e designer estratégico, pós-graduado em marketing com ênfase em ciências do consumo. Atua em modelagem de negócios para indústria e varejo. Diretor do Grupo Criativo e professor do MBA Design Estratégico
“Produtos licenciados vendem mais não aPenas Pela imagem, mas Pela carga afetiva
e cultural que carregam.”
Esse é o princípio da economia criativa, um setor em plena expansão que reúne atividades baseadas no capital intelectual, cultural e simbólico. Design, audiovisual, moda, arquitetura, publicidade, games, música, arte, gastronomia e, claro, o licenciamento de marcas fazem parte desse ecossistema que transforma criatividade em negócios. Mais do que apenas estética ou entretenimento, a economia criativa movimenta bilhões e emprega milhões de pessoas no Brasil e no mundo. Ela se apoia na originalidade, na identidade e na capacidade de criar valor emocional para além do produto físico. Dentro desse contexto, o licenciamento de personagens, franquias e marcas se torna um vetor poderoso de geração de valor, inovação e conexão com o consumidor. Ao licenciar uma marca, uma empresa “empresta” o universo simbólico já construído por ela — seja um personagem, um logotipo ou uma narrativa — para gerar identificação imediata com o público. Produtos licenciados vendem mais não apenas pela imagem, mas pela carga afetiva e cultural que carregam. E para destacar-se nesse mercado cada vez mais competitivo, não basta reproduzir fórmulas prontas: é preciso ser criativo com inteligência estratégica.
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5 DICAS PARA SER MAIS CRIATIVO EM PROJETOS
LICENCIADOS
1.
REINTERPRETE O UNIVERSO DA MARCA.
Não basta aplicar o personagem no produto – é preciso traduzir seu universo para o contexto local. Isso pode incluir releituras culturais, estéticas ou comportamentais que tornem a marca mais próxima do consumidor brasileiro. Um personagem global pode ganhar novos significados quando inserido na nossa linguagem, clima ou cotidiano.
2. CRIE EXPERIÊNCIAS, NÃO APENAS OBJETOS.
Produtos licenciados não precisam se limitar ao visual. Pense em como ele pode gerar experiências sensoriais e afetivas. Embalagens que viram brinquedos, QR codes com conteúdos exclusivos, mecânicas interativas e pontos de venda imersivos ajudam a transformar o consumo em uma jornada emocional.
3. CONSTRUA HISTÓRIAS COM PROFUNDIDADE.
Todo personagem licenciado tem uma história – use isso a seu favor. Conecte a narrativa da marca com a do produto. Em qual momento o personagem usaria aquele item? O que ele diria sobre ele? Isso gera conteúdo rico para redes sociais, ativações e ações de storytelling.
4. INOVE EM FORMA, FUNÇÃO E MATERIAIS.
Evite o caminho mais fácil. Em vez de aplicar um rosto em um molde pronto, pense como o produto pode ter novas funcionalidades, texturas ou formatos. A inovação pode estar no detalhe: uma caneca com alça diferente, um estojo que se transforma, um brinquedo com cheiros ou sons.
5. COLABORE COM TALENTOS CRIATIVOS.
A criatividade se expande quando compartilhada. Envolver ilustradores, escritores, designers e artistas locais pode trazer visões únicas. Marcas que incentivam cocriações ou edições especiais em parceria com criativos ganham frescor, originalidade e engajamento. Em um mundo onde marcas disputam atenção a cada segundo, unir licenciamento e economia criativa é uma forma de gerar valor de forma sustentável, autoral e culturalmente relevante. Afinal, boas ideias não só vendem — elas ficam na memória.
Mande sugestões de assuntos ou dúvidas para rodrigo@grupocriativo.com e siga @grupocriativo.
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SUA MARCA NA NOVA FASE DA ESCOLAR OFFICE BRASIL
A Escolar está ampliando suas áreas de exposição para acompanhar o crescimento do setor e a demanda por experiências mais completas e negócios mais efetivos.
Uma nova área já está disponível, com marcas relevantes confirmadas e ações que vão atrair ainda mais visitantes qualificados: ativações interativas, gamificações e conteúdos pensados para gerar engajamento.
Se sua empresa busca visibilidade, relacionamento e resultado, este é o momento certo para garantir presença.
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AMyprotein, uma das maiores marcas globais de suplementação e indicada ao prêmio de International Brand Of The Year, acaba de dar um passo ousado ao anunciar uma parceria oficial com a Mars. A união transforma ícones do universo dos doces em suplementos proteicos, conectando prazer e performance de um jeito inédito no segmento.
O movimento começa pelos lançamentos licenciados do Impact Whey Protein nos sabores Snickers Original e Snickers White Chocolate. As duas versões trazem o sabor autêntico das famosas barras, mas com um perfil nutricional alinhado aos padrões de whey protein. Cada porção oferece 20 gramas de proteína, entre 3 e 5 gramas de carboidratos, baixa quantidade de gorduras e cerca de 113 a 119 calorias. É a combinação entre indulgência e funcionalidade que torna o consumo de proteína mais prazeroso sem comprometer a dieta.
A estratégia ganhou força ao coincidir com a semana de Black Friday e Cyber Monday. A Myprotein aproveitou o momento para impulsionar vendas com descontos agressivos nos novos sabores. Tubos de meio quilo passam de
15.99 para 13.49 libras, enquanto o pacote de 1 quilo cai de 27.99 para 23.49 libras. É um movimento que aumenta a acessibilidade, gera buzz e reforça a relevância da marca em datas de alto impacto para o varejo global.
E essa colaboração não é um caso isolado. A parceria com a Mars posiciona a Myprotein como líder em inovação cultural, aproximando o universo dos suplementos de sabores clássicos que fazem parte do imaginário coletivo. O recado é claro: a experiência alimentar pode ser saudável e, ao mesmo tempo, indulgente. A marca ganha território emocional e amplia o público que busca nutrição prática sem abrir mão do prazer.
Com esse lançamento, a Myprotein reforça seu papel na interseção entre wellness, cultura pop e consumo consciente. Uma estratégia que deve seguir trazendo novidades capazes de unir saúde, sabor e conveniência em um mesmo produto.
Para acompanhar os movimentos que realmente importam na Wellness Economy, o mercado que mais cresce no mundo siga @fitfeed
