A expansão e o alcance internacional do LicensingCon nos últimos anos, destaca sua relevância no cenário latino-americano. Se consolidando, assim, como um ponto de referência para toda a região, abrangendo múltiplos mercados e culturas, e sinalizando seu compromisso com a integração e visibilidade global. Somos a CONexão entre países e players da América Latina!
Somos, agora, o LicensingCon Latam!
E O BRASIL É O DESTINO!
Vila dos Ipês - São Paulo
Ano 17 – Ed. 121 – Maio – 2025
Espaço Palavra Editora e Arte Ltda.
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‹ Conselho editorial ›
David Diesendruck, presidente da Redibra; Victor Fonseca, diretor de licenciamento da Paramount; Marcos Bandeira de Mello, gerente-geral de operações da Warner Bros. Consumer Products (Brasil);
Angela Cortez | VP Licensing & Retail LATAM & Canadá.
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CURTAS – 8
BATE PAPO – We Coffee e Circana 24
CAPA – Marcas Corporativas 26
AMERICAN TRENDS – O mundo de Minecraft 36
LICENSING EXPO – Um mercado de US$ 369,6 bilhões 40
DESIGN – IA & Branding 46
NOVOS NEGÓCIOS – IMG assume representação da ESPN 48
INTERNACIONAL – A geração Z está redefinindo o entretenimento 52
TRENDS WGSN – #tenniscore 56
VOCÊ VIU? Redibra Experiences 60
A Bananinha Paraibuna, marca icônica na produção de doces 100% naturais há mais de 50 anos, acaba de fechar uma parceria deliciosa com a Turma da Mônica. A novidade, desenvolvida em colaboração com a MSP Estúdios, promete conquistar crianças e adultos com embalagens exclusivas e três versões irresistíveis do clássico doce de banana.
A nova linha inclui a Mini Bananinha Tradicional, feita com banana e açúcar em pedacinhos macios, seguindo a receita original da marca desde 1975. Além dela, há a versão sem adição de açúcar – envolta em farinha de banana verde –, e a opção com cobertura de chocolate meio amargo, perfeita para quem busca um equilíbrio entre doce e intensidade. Todas vêm em embalagens de 70 g com zíper abre e fecha, ideal para lancheiras, trabalho ou momentos de desejo por um snack saudável.
Letícia Paiola, representante da Bananinha Paraibuna, destaca que a parceria com a Turma da Mônica reforça o compromisso da marca com inovação e qualidade. “Essa união estratégica nos permite dialogar de forma mais próxima com as crianças, aliando sabor e diversão”, afirma. Já Marcos Saraiva, diretor executivo da MSP Estúdios, ressalta o poder da alimentação lúdica: “Quando a comida se conecta com personagens queridos, vira um momento de prazer e não uma obrigação”.
A linha já está à venda exclusivamente nas lojas do Grupo Pão de Açúcar em todo o Brasil e em breve chegará aos canais oficiais da Bananinha Paraibuna. A marca, que mantém sua receita artesanal há décadas, reforça seu posicionamento como referência em produtos naturais, veganos e sem conservantes.
Fonte: Afina Menina
O mercado de produtos esportivos no Brasil vive um momento de forte expansão. Em 2024, o setor ultrapassou a marca de R$ 1 bilhão em faturamento, registrando um crescimento de 14% em relação ao ano anterior. As projeções para os próximos anos seguem otimistas: a expectativa é de uma taxa média de crescimento anual de 11,94% até 2029, o que pode elevar o volume de negócios para quase R$ 2 bilhões ao final do período. Esse avanço também deve ampliar o alcance do setor, impactando diretamente cerca de 56,8 milhões de consumidores brasileiros. Segundo Roberto Jalonetsky, CEO da Speedo Multisport, “O brasileiro está cada vez mais atento à saúde e ao bem-estar. Aqui, temos acompanhado esse movimento com aumento na procura por produtos de performance”. Atenta à expansão do mercado esportivo, a Speedo Multisport firmou uma parceria com a Trifil, referência em produtos sem costura. Além disso, a empresa faz parte do Grupo LUPO, que, no terceiro trimestre de 2024, registrou uma receita operacional bruta de R$ 479,9 milhões e uma receita bruta de R$ 1,4 bilhão. Somente neste mesmo recorte, a Trifil cresceu sua renda líquida em 14,4%. A iniciativa reforça a estratégia da Speedo Multisport de diversificar o seu catálogo e produtos para além dos esportes aquáticos, com novas linhas voltadas ao beach tennis e lifestyle. Com o acordo, as empresas irão produzir meias, cuecas e as peças da linha sem costura. A expectativa é de que a parceria gere um faturamento de R$ 35 milhões nos próximos 5 anos.
A Speedo Multisport e a Trifil, após uma primeira colaboração em 2010, retomam a parceria; agora em um novo momento de mercado e com as duas marcas consolidadas como referências em seus segmentos. O acordo mira a expansão do alcance comercial e a conquista de novos consumidores, além de reforçar o compromisso com a qualidade dos produtos. “Queremos explorar novos mercados, atingir um público ainda maior e seguir elevando o padrão do que entregamos”, afirma Fabio Sampaio, gerente nacional comercial e marketing da Trifil.
“D.P.A.
A Paris Filmes divulgou o cartaz oficial do aguardado “D.P.A. 4 – O Fantástico Reino de Ondion”, filme dirigido por Mauro Lima que chega aos cinemas de todo o Brasil nas férias de julho. Assinada pela Conspiração, um terço da produção foi feita em cenário virtual, com LEDs que dão vida ao lúdico mundo de Ondion, um lugar mágico e colorido com florestas cheias de mistérios, pedra falante, castelo e uma vila encantada, onde são vendidos doces flutuantes e instrumentos musicais que tocam sozinhos. Em coprodução com Globo Filmes, Gloob e RioFilme, a franquia, que já conta com três filmes, é inspirada na série de maior sucesso do canal, Detetives do Prédio Azul, obra original de Flávia Lins e Silva com 20 temporadas lançadas. O longa estreia no dia 3 de julho, com distribuição da Paris Filmes e codistribuição da RioFilme, órgão que integra a Secretaria Municipal de Cultura do Rio de Janeiro.
O roteiro de “D.P.A. 4 – O fantástico reino de Ondion” é assinado por Flávia Lins e Silva, criadora da série, e por João Costa Van Hombeeck e Teresa Cris Tavares. Na história, Mel (Emilly Puppim) e Zeca (Stéfano Agostini) vão precisar decifrar enigmas perigosos para encontrar Max (Samuel Minervino), que sumiu misteriosamente. Além dos três detetives, o cartaz destaca as bruxas Berenice (Nicole Orsini) e Brisa (Cléo Faria); e os vilões Rumorum (Gabriel Braga Nunes) e Juks (Enzo Campeão).
O filme também reúne Suely Franco (Berta), Ronaldo Reis (Severino), Cláudia Netto (Leocádia), Charles Myara (Theobaldo), Anna Sophia Folch (Rúbia) e Carol Futuro (Sissi), que integram o elenco principal da série, além de Fabiula Nascimento, como Ludovica; Erika Januza, como Rainha Astúria; Érico Brás, que interpreta Rei Norton; Totia Meireles como Theodora; e Daniel Furlan como Helenort.
O 3 Palavrinhas é hoje uma das maiores marcas de entretenimento e educação cristã infantil do mundo!
Com conteúdos que ultrapassam a tela, estamos presentes na vida de milhares de famílias por meio de brinquedos, livros, roupas e experiências inesquecíveis.
Mais que números, entregamos conexão, confiança e propósito, com forte presença digital e resultados expressivos em produtos físicos.
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Fale com nossa Head de Licenciamento Camila Bellintani: amigos@3palavrinhas.com.br
A coleção Crocs x Os Simpsons celebra a icônica família amarela com um esquema de cores em preto, branco e amarelo, apresentando ilustrações em esboço de Homer, Marge, Bart, Lisa e Maggie. A colaboração inclui Jibbitz exclusivos com os personagens e a televisão da família.
A marca lançou um modelo Krusty ousado, com cores vibrantes e elementos característicos do personagem, como a gravata borboleta, em tons de rosa e verde, e os cachos cacheados, visando oferecer uma edição especial para fãs da marca e da animação.
Fonte: GKPD
A farmacêutica Pharlab anunciou uma parceria com a MSP Estúdios para renovar a linha AGIL-C Kids, agora com embalagens ilustradas com o personagem Chico Bento, visando fortalecer a conexão com o público infantil e tornar a suplementação mais divertida.
A colaboração busca impulsionar o crescimento do AGIL-C Kids, que já apresenta aumento nas vendas, e consolidar a marca como referência em suplementação infantil, oferecendo vitamina C em diversos formatos e sabores, além de uma formulação combinada com vitamina D e zinco.
A parceria também prevê o lançamento de novos produtos no segundo semestre.
O São Paulo Futebol Clube, um dos maiores clubes do futebol brasileiro, conhecido por sua rica história e tradição, acaba de anunciar uma parceria inédita com a Go! Toons, marca especializada em miniaturas colecionáveis licenciadas.
Juntos, eles estão lançando uma linha exclusiva de bonecos oficiais que celebram ídolos históricos do Tricolor Paulista, trazendo aos torcedores a oportunidade de eles colecionarem peças que eternizam momentos marcantes do clube. A novidade, já disponível no site oficial da Go! Toons (www.gotoons.com.br), promete conquistar não apenas os são-paulinos, mas também colecionadores e entusiastas de itens licenciados.
A Go! Toons lançou uma linha de bonecos oficiais do São Paulo FC, homenageando ídolos como Zetti, Raí e Cafu, com foco nos heróis de 1992, ano de conquistas da Libertadores e do Mundial.
Os bonecos, produzidos em vinil com atenção aos detalhes, visam tanto torcedores apaixonados quanto outros colecionadores.
A empresa, especializada em miniaturas licenciadas, destaca-se no crescente mercado de colecionáveis, oferecendo produtos de alta qualidade disponíveis no site e lojas oficiais do clube.
A Dentalclean, marca referência nacional em higiene bucal há mais de 30 anos, acaba de lançar sua mais nova linha licenciada: a Stitch premium para adultos. O personagem, conhecido por seu jeito rebelde, energético e extremamente carismático, agora estampa produtos pensados especialmente para o público adulto que deseja unir funcionalidade, estilo e diversão no dia a dia.
“A linha Stitch Adulto é um convite ao autocuidado com leveza e personalidade. Sabemos que o personagem é muito querido por diferentes gerações e, por isso, desenvolvemos uma linha que alia estética e eficiência, ideal para quem quer levar consigo um item funcional e divertido, seja na rotina ou em viagens”, afirma Leonardo Filoso, diretor de trade e marketing da Dentalclean.
O Kit Premium Stitch Adulto é composto por escova, fio dental e gel com visual vibrante e charmoso. Tudo isso armazenado em um estojo exclusivo com a temática do personagem. As cores variadas – transparente, azul, verde e roxo – também garantem liberdade de escolha para combinarem com o estilo de cada consumidor. Já a Escova Leve 2 possui cerdas mais suaves e é ideal para quem sempre está em movimento e não pode se esquecer da saúde bucal.
“Nosso objetivo foi criar um produto que fizesse sentido tanto funcionalmente quanto emocionalmente. O Stitch representa autenticidade, carinho e um toque de rebeldia”, completa Leonardo.
Além da inovação no portfólio, o lançamento reforça a estratégia da Dentalclean de se posicionar como uma marca que conversa diretamente com os desejos dos consumidores, oferecendo produtos que unem performance e propósito. A aposta em licenças adultas e na personalização de experiências reforça o compromisso da empresa em seguir evoluindo e inovando no setor.
“Estamos em um momento muito interessante para a indústria de higiene e beleza, em que o consumidor busca produtos com os quais ele se identifica. Ao trazer Stitch para essa linha, conseguimos unir nossa expertise em cuidados bucais a uma figura que representa conexão, emoção e estilo”, finaliza o diretor.
Toda a linha de produtos está disponível no novo e-commerce da marca: loja.dentalclean.com/
A Disney Brasil, em colaboração com o Estúdio QUE, lançou uma linha de produtos licenciados, reinterpretando personagens e histórias da Disney sob a ótica de diversidade, equidade e inclusão, com a participação de dez designers, muitos com neurodivergência ou deficiência intelectual.
Durante três meses, esses designers criaram artes originais utilizando diversas técnicas, resultando em obras que exploram temas como imaginação, possibilidades e transformações.
O projeto, alinhado ao legado de Walt Disney, visa fomentar a inclusão e representatividade de diferentes talentos no mercado criativo, ampliando a visão da Disney e trazendo novas expressões artísticas.
A Fini, líder no segmento de balas de gelatina e regaliz no Brasil, apresenta a evolução do seu posicionamento de marca global. A mudança nasce do desejo de se conectar de forma ainda mais verdadeira com os consumidores, em qualquer momento do dia – e em todos os territórios onde a marca está presente.
Consolidada como uma marca querida e divertida, a Fini agora dá um passo à frente em sua jornada para se consolidar como uma lifestyle brand. O movimento aprofunda sua presença no cotidiano das pessoas, indo além do produto para inspirar conexões reais e momentos autênticos – seja com amigos, com a família ou consigo mesmo. Tudo isso com o jeito leve e colorido que só a Fini tem.
Essa evolução do posicionamento também se reflete no lançamento do curta-metragem Fallin’ in Love. A animação, dirigida por Paulo Garcia e produzida pelo premiado Zombie Studio, retrata de forma lúdica um dilema contemporâneo: a hiperconectividade e a importância de se valorizar os encontros reais. A Fini reconhece que o mundo digital é um caminho sem volta, mas convida as pessoas a se reconectarem com o que realmente importa – seus afetos, seus vínculos e seus pequenos grandes momentos.
Essa visão mais próxima e humana se traduz ainda em um universo visual vibrante, com cores que reforçam a identidade divertida, alegre e otimista da marca. A renovação também se manifesta nas personas que representam os principais territórios de produto – Tubes, Jelly, Rollers e Mellows –, cada um com personalidade própria, conectada aos estilos de vida e preferências de diferentes gerações. Esses personagens passam a atuar como pontes de conexão com o público, traduzindo o posicionamento da marca em experiências, conteúdos e linguagem acessíveis e afetivos.
Esse conceito é apresentado por meio da assinatura de campanha, “Isso é Fini”, que tem como objetivo reforçar o reconhecimento instantâneo da marca em diferentes contextos e ocasiões. Já o slogan tradicional da marca, “Abriu, Sorriu”, que acompanha a Fini há anos, permanece como um símbolo da sua essência alegre e espontânea.
A transformação ganha corpo nas redes sociais, com uma identidade visual atualizada – mais calorosa, expressiva e próxima – e seguirá com ativações, conteúdos e ações de comunicação que sustentam o novo posicionamento nos próximos meses, incluindo iniciativas em pontos de venda, imprensa e cinema.
“Sempre fomos sinônimo de sabor, cor e diversão – e agora levamos tudo isso também para o nosso posicionamento. Queremos estar cada vez mais próximos das pessoas, criando conexões reais por meio de experiências autênticas”, afirma Thais Carminato, gerente executiva de marketing da The Fini Company Latam.
A Cimed lança a Lavitan Turma da Mônica, sua primeira linha de vitaminas infantil, começando com uma vitamina C mastigável em dois sabores (melancia e maçã), com alta concentração para crianças acima de 4 anos.
A parceria com a Turma da Mônica visa fortalecer o engajamento através de embalagens interativas.
O produto estará disponível em mais de 90 mil farmácias em todo o Brasil, com a Cimed prevendo um faturamento significativo e destacando o potencial de expansão da parceria.
A MSP Estúdios e a Cimed estabeleceram uma parceria estratégica com o objetivo de expandir o alcance da Turma da Mônica no segmento de bem-estar.
A colaboração visa unir a credibilidade e o apelo emocional da marca com a capilaridade da Cimed para desenvolver produtos que promovam hábitos saudáveis, visando principalmente as novas gerações, e espera que esta iniciativa seja a primeira de muitas.
O Grupo Marilan apresenta os novos produtos da categoria de bombons da marca Top Cau. Os lançamentos fazem parte do movimento de expansão do portfólio da companhia, que passou a atuar no segmento de chocolates após a aquisição da Top Cau em 2024 – marca com três décadas de expertise no setor.
A Top Cau expande sua linha de bombons através de parcerias com as marcas Paçoquita e Fini, além de um licenciamento com a personagem Hello Kitty, o que consolida sua posição no mercado.
Os novos produtos, junto com a linha tradicional de bombons recheados da marca, estarão disponíveis nas lojas de Fábrica do Grupo Marilan em São Paulo.
Fonte: Marcas Mais
Criaturas travessas, com aparência esquisita e dentes que parecem reais. Assim são os Fugglers, as pelúcias colecionáveis que acabam de chegar ao Brasil pela Candide e já prometem conquistar quem gosta de itens divertidos e fora do comum. O grande diferencial dos Fugglers está justamente na sua estética única: rostos expressivos, dentes assustadoramente realistas e um ar de travessura constante.
Segundo dados da The Entertainer, rede de lojas de brinquedos do Reino Unido, presente também em vários países da Europa, Ásia e América do Norte, nos últimos meses, os Fugglers se tornaram uma verdadeira febre no mercado internacional. As vendas da linha aumentaram 247% no último ano nos Estados Unidos (EUA) e a tendência viralizou nas redes sociais, onde fãs compartilham seus monstrinhos personalizados com roupas e acessórios.
Confira alguns números impressionantes sobre os Fugglers, de acordo com uma pesquisa recente da Circana, empresa global de análise do comportamento de consumo: 162 mil unidades vendidas por semana nos EUA em dezembro de 2024 no Walmart; o Brinquedo colecionável com maior faturamento nos EUA em 2025, com mais de 650 mil unidades vendidas recentemente.
A Candide traz inicialmente duas linhas dos Fugglers: Love Fuggs e Vacay Vibes (média de R$ 179,99), totalizando 13 modelos de pelúcias supermacias por fora, mas com um toque irreverente e perturbador. Com olhos expressivos e dentes incrivelmente realistas, esses bonecos têm um visual único. Além disso, cada Fuggler traz um botão característico em um local inusitado – no bumbum – e carrega um coração partido, incapaz de amar. Perfeitos para quem gosta de itens diferentes, eles prometem surpreender e dar um toque divertido (e um tanto caótico) para o seu dia a dia.
“Reconhecemos o enorme sucesso dos Fugglers no mercado internacional e acreditamos que, no Brasil, não será diferente. O apelo único desses monstrinhos tem tudo para conquistar o público, especialmente os kidults e colecionadores. Por isso, estamos investindo em divulgação nas redes sociais, principalmente no Instagram e no TikTok, e na distribuição do lançamento em todo o território nacional. O grande diferencial da linha é a constante renovação, com novidades frequentes. Já temos mais quatro lançamentos previstos para junho e muitos outros programados até o final do ano”, conta Bruno Verea, diretor de marketing da Candide.
Os Fugglers, apesar de conquistarem algumas crianças, são mais populares entre adolescentes e adultos, que enxergam neles um misto de humor, excentricidade e colecionismo. Esse apelo fez com que a linha de pelúcias se tornasse um dos itens mais disputados em lojas e e-commerces ao redor do mundo.
A Natura, líder em beleza e cuidados pessoais no Brasil*, se uniu à Dengo, marca brasileira de chocolate bean-to-bar, em uma collab exclusiva que celebra o cacau em todas as suas formas, além do lançamento da linha Natura Ekos Cacau. O resultado é uma edição especial limitada das famosas barras da Dengo, feitas com cacau amazônico.
A novidade conta com embalagem assinada pela artista indígena Winny Tapajós e chegou ao mercado em 14 de abril, com venda exclusiva na Fábrica Dengo, em Pinheiros, São Paulo, e no e-commerce da marca.
A parceria marca a chegada da linha Natura Ekos Cacau, uma inovação no nosso portfólio de Natura Ekos que celebra o poder da manteiga bruta do cacau amazônico para um ritual completo de cuidado com a pele. Com eficácia comprovada, a linha potencializa em duas vezes a produção de colágeno, promovendo firmeza e nutrição intensa, além de trazer uma fragrância inédita com extrato aromático 100% natural do cacau. Tanto Natura Ekos quanto a barra de chocolate da Dengo, são feitos com cacau amazônico que gera mais renda para 150 famílias amazônidas, beneficiadas com o cultivo do cacau. Ambas as empresas certificadas pelo sistema B, compram o Cacau da Cooperativa CEPOTX, no Pará
“Natura e Dengo possuem um compromisso com o meio ambiente e com seus consumidores, além de destacarem o uso de ingredientes naturais em suas produções, respeitando a biodiversidade brasileira. Com o lançamento de Ekos Cacau, não poderíamos deixar de unir esforços para celebrar esse ingrediente tão característico e querido no nosso País. Natura Ekos traz o bioativo em uma linha completa para hidratação do corpo com a manteiga bruta do cacau, que garante 2x mais colágeno à pele, enquanto a Dengo traz o sabor do chocolate em uma barra exclusiva, completando a experiência sensorial dos clientes”, comenta Isabela Massola, diretora de marca da Natura.
“Mais do que uma parceria entre marcas, essa é uma celebração de valores compartilhados. Natura e Dengo nasceram da paixão pela biodiversidade brasileira e do respeito pelas pessoas que fazem essa riqueza existir – dos agricultores aos consumidores. Quando unimos o chocolate bean-to-bar da Dengo, feito com cacau de origem ética com ingredientes de alta qualidade, à inovação de Natura Ekos, criamos uma experiência que vai além do produto: é um convite para sentir, conhecer e honrar o cacau em toda a sua potência”, conta Renata Lamarco, diretora de marketing da Dengo.
A experiência vai além das prateleiras: na Fábrica Dengo, os visitantes poderão conhecer de perto o universo do cacau em um tour especial e experimentar os produtos da linha Ekos Cacau durante o mês de maio.
Além disso, a parceria traz promoções cruzadas: na compra de 1 item Ekos Cacau nas lojas Natura participantes, os clientes ganham 2 trufas Dengo e, a partir de 3 itens da linha, ganham uma barra de chocolate grande. Já nas lojas Dengo, compras acima de R$ 100 garantem descontos exclusivos na linha Ekos Cacau.
Dois executivos de diferentes mercados compartilhando contextos e visões estratégicas
N“É inevitável que a gente cresça nesse momento. O We Coffee já se tornou uma marca desejada. Mas o desafio está em como fazer isso conseguindo manter o que nos trouxe até aqui: a inovação, a qualidade e a experiência do cliente em loja…”
eire Siqueira, head de expansão e operações estratégicas da We Coffee Brasil. A cafeteria, que começou pequena na Liberdade, hoje já é referência no nicho. Com 11 lojas em São Paulo e um plano de expansão em andamento, ela inova oferecendo uma imersão gastronômica diferenciada, inclusive com collabs e licenciamento. Neire nos conta sua trajetória profissional, o atual momento da We Coffee, como é feita a escolha das marcas com quais trabalham, desafios e um spoiler da próxima parceria!
aniel Morimoto, VP Latam da Circana, compartilha sua trajetória, o posicionamento da Circana, tendências de mercado, desafios e oportunidades ao analisar pesquisas para entender o consumidor, principais erros na análise de dados, e as soluções oferecidas pela empresa.
“Nos últimos tempos, observamos como o engajamento latinoamericano nas redes, particularmente no Brasil, fez com que tenhamos uma necessidade cada vez maior de trazer a inovação e as novidades em uma mesma velocidade que os mercados lá fora.”
Aestratégia de licenciamento de marcas corporativas, tão bem implementada em outros países, vem ganhando força no Brasil. Empresas transformam reputação em ativos de mercado ao entrarem em segmentos como moda, cuidados pessoais, decoração e cultura pop.
As marcas corporativas são nomes, logotipos e identidades visuais de empresas reais que se transformam em ativos licenciáveis. Ao se tornarem propriedades licenciadas, essas marcas permitem que terceiros utilizem sua imagem para agregar valor, relevância e reconhecimento a produtos e serviços no mercado. Globalmente, as marcas corporativas ocupam a segunda posição em faturamento no setor de licenciamento, atrás apenas das propriedades de entretenimento. Segundo o 9º Estudo Global da Indústria de Licenciamento, da Licensing International, essa categoria movimentou US$ 90,3 bilhões em 2023. No Brasil, a tendência se repete: as marcas corporativas também representam o segundo maior segmento em receita, somando US$ 2 bilhões no mesmo ano.
Entenda por que o licensing se tornou um canal estratégico de branding e monetização e confira quais agências trabalham neste nicho por aqui!
POR QUE AS EMPRESAS UTILIZAM SUAS MARCAS NO LICENCIAMENTO?
• VALORIZAÇÃO DA MARCA: o licenciamento posiciona a empresa em universos como lifestyle, inovação e cultura pop, ampliando sua relevância cultural e emocional.
• NOVAS FONTES DE RECEITA: a comercialização de produtos licenciados gera ganhos adicionais por meio de royalties, com baixo risco operacional.
• ENGAJAMENTO COM O PÚBLICO: ao expandir sua presença em diferentes categorias, a marca reforça sua identidade e constrói conexões mais profundas com consumidores em diversos contextos.
Conversamos com Guilherme Arruda –diretor de marketing
A General Motors enxerga o licenciamento de marca como uma estratégia-chave para construção de marca e uma oportunidade para diversificar receitas. Com parcerias de licenciamento, oferece experiências além dos veículos, por meio de produtos licenciados que exploram a marca Chevrolet, centenária no Brasil, e modelos icônicos, como Corvette e Camaro. “Isso aproxima a marca de consumidores em outros contextos que não apenas o do uso do carro, criando vínculo com novos públicos e oferecendo novas formas dos fãs expressarem a sua paixão.”
O início… A GM iniciou seu programa de licenciamento junto à Redibra em 2018, respondendo à crescente demanda por produtos licenciados no mercado. Desde então, a GM continua a expandir essa iniciativa, abrangendo diversas categorias de produtos.
Os principais produtos licenciados incluem roupas e acessórios. “Um exemplo disso é a parceria entre Renner e Chevrolet, que lançou uma coleção inspirada no lifestyle racer. A collab levou ao varejo de moda peças inspiradas em ícones da marca, como o Camaro e o Corvette e elementos da estética do automobilismo. Com isso, a Chevrolet ampliou sua presença no mercado e se conectou a um público jovem, urbano e apaixonado por estilo e velocidade.”
Vendas, engajamento ou repercussão? Motors tem se destacado no licenciamento de sua marca em várias áreas, com cases de sucesso em vendas, engajamento e repercussão. “A colaboração entre Renner e Chevrolet, que resultou em uma coleção inspirada no lifestyle racer, gerou significativo engajamento e repercussão nas redes sociais e entre os consumidores. A parceria atraiu a atenção de fãs de carros ampliando a visibilidade da marca.”
Reforço de marca, awareness, receita adicional, ou todos? “O licenciamento da GM busca atingir todos esses objetivos, reforço de marca e awareness ao conectar-se com diferentes públicos e estilos de vida e receita adicional por meio da comercialização de produtos licenciados.”
Impacto na relação com o consumidor final. Transformando a GM de uma fabricante de veículos em uma marca de lifestyle. Isso fortalece laços emocionais, amplia o alcance, fideliza consumidores e humaniza a relação, tornando a marca parte do cotidiano, dos momentos vividos em família, não apenas das estradas.
A GM busca parcerias com empresas e segmentos que complementam a identidade da marca, alcancem públicos estratégicos e expandem sua presença na vida do consumidor. “Exemplos disso são as colaborações com marcas de moda, ferramentas, brinquedos, fabricantes de réplicas de automóveis.”
A GM tem se destacado em categorias de miniaturas de automóveis colecionáveis e moda.
O licenciamento fortalece a relação da GM com o consumidor ao criar uma conexão emocional por meio de produtos como roupas e réplicas de veículos. Ele torna a marca mais acessível, aumenta o engajamento, mantém a marca relevante e fortalece sua imagem.”
A GM garante que o uso de sua marca esteja alinhado com seus valores e reputação por meio de diretrizes de marca , branding com regras claras para o uso de logos e elementos da marca, gestão de reputação e escolha cuidadosa de empresas. “Essas ações ajudam a manter a marca GM coerente com seus valores.”
O sucesso de uma ação de licenciamento é medido através de indicadores como engajamento do público, resultado de vendas de produtos licenciados e impacto na percepção da marca. “Esses dados são analisados para avaliar o retorno sobre o investimento e o alinhamento com os objetivos estratégicos da GM.”
Novas frentes e categorias que pretendem explorar. “A GM vem ampliando suas parcerias com marcas de moda, adotando um estilo inspirado no universo racing e reforçando seu posicionamento como uma marca voltada para o lifestyle.”
O que vem por aí… “Lançaremos uma coleção especial de Dia dos Pais em parceria com uma grande varejista de moda.”
Conversamos com Paula Nass – diretora de gestão de marca
É a terceira maior agência global de licenciamento de marcas, gera mais de US$ 10 bilhões em vendas no varejo e representa clientes de diferentes segmentos. Entre eles estão a P&G, com US$ 4 bilhões em vendas no varejo e está em 15º lugar no ranking da License Global Top Licensor List. Também temos a Stanley Black & Decker na 19ª posição com US$ 2,9 bilhões em vendas no varejo. Vários clientes da Beanstalk estão listados na classificação da publicação da License Global.
O licenciamento de marcas corporativas é uma poderosa ferramenta de marketing e expansão da marca e do próprio portfólio de produtos, serviços e experiências do licenciador. A estratégia pode ser muito ampla e vai além da geração de receita; acima de tudo, o licenciamento deve apoiar o plano, os objetivos e as metas do proprietário. O licenciamento contribui para a expansão do público consumidor, oferta de linhas complementares ao negócio principal da empresa, aumento do consumo e impacto no reconhecimento e desejo pela marca, entre outros.”
Em que etapa uma marca está pronta para o licenciamento? “Já vivenciamos diferentes experiências em que os proprietários optaram pelo licenciamento em diferentes etapas da sua trajetória de construção da marca, então, esse momento pode variar muito. Este processo depende principalmente do nível de reconhecimento da marca pelo público em geral. A marca deverá gerar valor para o licenciado, o varejista e o consumidor.”
A decisão também requer planejamento e preparação prévia por parte do licenciador, como: assegurar que a propriedade intelectual esteja registrada e protegida no segmento de atuação, mapeamento das oportunidades e capacidade de gestão de aprovação dos produtos, entre outros.
Alguns exemplos bem distintos no Brasil: como o sabão em pó ACE, que voltou ao mercado por meio do licenciamento, e a linha de iluminação Black & Decker na qual 100% dos produtos são licenciados, neste caso, sendo uma extensão de um portfólio já robusto de produtos de solução para a casa.
Principais produtos ou projetos licenciados. “Temos muito orgulho da linha de cuidados para bebês Pampers desenvolvida e lançada no Brasil sob licença pelo Grupo Boticário. Esta é a primeira parceria de licenciamento da marca Pampers no mundo e está presente em 29 mil pontos de venda em todas as regiões do País. Em 2024, o programa gerou mais de 400 milhões de impressões de marca.”
A marca Vick, da Procter & Gamble, estende sua marca para uma gama de produtos de cuidados médicos, como umidificadores, vaporizadores, inaladores, termoestimuladores e outros aparelhos que ajudam os consumidores a combater a tosse, o resfriado e a gripe.
O museu The Met licencia sua marca e acervo para produtos de confecção, casa, beleza, acessórios, eletrônicos, comida e bebida e estilo de vida em todo o
mundo e recebeu quatro indicações para o prêmio Licensing International Awards 2025, incluindo melhor marca de arte, design ou museu, melhor promoção licenciada com a Starbucks, melhor eletrodoméstico, automotivo ou produto eletrônico para marcas corporativas com a Samsung e melhor colaboração em acessórios ou calçados com a marca de bolsas e mochilas Sprayground.
Reforço de marca, awareness, receita adicional, ou todos? “A estratégia vai além da geração de receita, e pode ser uma combinação de propósitos como o fortalecimento da marca, fidelização, expansão de mercado e conexão com novos públicos. Também existem modelos de parcerias e colaborações nos quais a busca é voltada para a construção de marca, inovação ou exploração cultural.”
“Um excelente exemplo que explora em profundidade os atributos da marca com o objetivo de inovar na categoria são as concorrentes P&G e Clorox. “Elas firmaram um acordo de licenciamento para lançarem uma areia higiênica para gatos, levando o frescor da marca Febreze para o produto Fresh Step. Esta colaboração alavanca o reconhecimento da marca Febreze
e sua expertise na eliminação de odores e fragrâncias, proporcionando aos consumidores um produto inovador com maior confiabilidade na eficácia de combater o mau cheiro na areia higiênica para gatos.”
Impacto na relação com o consumidor final. Amplia a disponibilidade de adquirir e interagir com a marca em outras categorias de produto e segmentos de mercado e oferece aos consumidores novas maneiras de experienciá-la em diferentes ocasiões.
“A marca funciona como um selo de garantia e qualidade do produto, então, ela simplifica a decisão de compra e economiza tempo dos consumidores ao oferecer produtos de uma marca que ele já conhece e confia. Também aumenta o engajamento com a marca, cria novidades e gera entusiasmo para a categoria e o consumidor.”
Que tipo de empresas buscam utilizar o modelo de licenciamento de marca?
Do ponto de vista do licenciado: empresas que querem diversificar sua oferta de produtos ou serviços e competirem em outros segmentos de mercado ou faixas de preço, aumentarem sua participação de mercado, alcançarem novos grupos étnicos e demográficos, entrar em novos canais de distribuição e se destacar da concorrência. “Em alguns casos, os fabricantes podem, através do licenciamento, expandir internacionalmente de forma mais rápida e até se beneficiar de uma característica predominante da marca como sustentabilidade, inovação, luxo, beleza ou sabor.”
Do ponto de vista do licenciador: o programa de licenciamento é uma excelente opção para donos de marcas que não querem investir no desenvolvimento de capacidades de fabricação, distribuição e vendas para entrar em uma nova categoria, e irão se beneficiar da notoriedade de sua marca para se lançar em um novo mercado através da força de marketing e vendas de um fabricante já estabelecido no segmento. “Licenciadores também podem expandir seus programas de licenciamento direcionando o foco para os personagens de suas marcas corporativas, como por exemplo o Tony, da Kellogg’s.”
Categorias de produtos ou experiências, qual tem mais força? Cada marca que representamos tem força e atributos exclusivos e posicionamentos distintos no mercado. Ao desenvolver a estratégia de licenciamento, diferentes abordagens podem ser adotadas.
“A estratégia mais imediata é a de extensão a partir de categorias próximas do ‘core’ da marca, como é o caso das bombas d’água e compressores de ar Stanley, que complementam a oferta de produtos para construção do licenciador.”
Outra estratégia pode estar mais voltada para ocasiões de consumo, como acontece com muitas marcas de alimentos e bebidas. “É o caso da cerveja Guinness, que expandiu para molhos, carnes e queijos aromatizados nos Estados Unidos e no Reino Unido. É importante ressaltar que sempre avaliamos se o plano de licenciamento está alinhado aos objetivos da marca e à estratégia do licenciador.”
O programa de licenciamento de marcas corporativas deve garantir que os produtos licenciados estejam alinhados aos valores e atributos da marca. “Por isso, o processo de validação do licenciado, desenvolvimento de produtos e aprovação dos fabricantes escolhidos pelo licenciado são imperativos e conduzidos diligentemente pela Beanstalk. Além disso, para garantir o sucesso de um programa de licenciamento global, é necessário que a agência tenha expertise e presença em outros territórios e saiba adaptar a estratégia do licenciador à realidade do mercado local.”
As licenças são consideradas bem-sucedidas quando todas as partes envolvidas (o licenciador, o licenciado, o varejista e o consumidor) se beneficiam da ação, atingem resultados positivos e alcançam os objetivos estratégicos definidos no plano de negócios. “Alguns medidores de sucesso são: se os produtos foram lançados dentro do prazo previsto e nos canais-alvo de distribuição; se trouxe inovação para a categoria e ampliação de linha de produtos ou novas coleções; se gerou engajamento e repercussão na mídia etc. O programa de licenciamento também pode aproveitar uma tendência de mercado para atrair novos clientes ou abrir novos canais de distribuição.”
Cada marca do portfólio da Beanstalk tem uma estratégia definida e categorias prioritárias para as fases do programa de licenciamento. “Por exemplo, hoje no Brasil temos como foco expandir as marcas Sucrilhos e Froot Loops nos segmentos de suplementos, lácteos, sorvetes e sobremesas; e as mesmas marcas, incluindo Pringles, nos segmentos de confecção e acessórios. A marca Black&Decker, mesmo já estabelecida no mercado local através do modelo de licenciamento, ainda apresenta muita oportunidade de expansão para categorias de solução para casa, jardim, lazer, eletrônicos, entre outros. Com a marca The Met, estamos explorando as categorias com sucesso comprovado nos EUA e em outras regiões do mundo, como linhas de decoração para a casa, confecção, acessórios, artigos de papelaria, cuidado pessoal e beleza, e universo infantil.” O licenciamento deve ser adaptado às nuances e tendências de cada país/região e às oportunidades de mercado existentes.
O que vem por aí… O portfólio da Beanstalk está em constante renovação, buscando diversidade e inclusão de marcas regionais, como Choco Milk, do México. “Fique atento às nossas novidades!”
A CCXP é o ponto de encontro dos mais variados universos da cultura pop, tudo junto e misturado ao mesmo tempo em um só lugar. Se consolidou como um dos maiores e mais estratégicos eventos de entretenimento geek do mundo e lugar perfeito para fortalecer laços com este público e destacar marcas, estúdios e talentos que buscam ampliar sua presença em um dos mercados mais engajados do mundo.
O licenciamento é uma ferramenta essencial para a CCXP fortalecer a conexão emocional que ela tem com os fãs por meio de novos produtos e experiências de forma always on e para além do festival. Também permite que a marca amplie sua presença em novos mercados, unindo-se a parceiros relevantes para criar produtos e experiências memoráveis. A parceria com a Empatica está sendo fundamental no processo estratégico da expansão de marca.”
Com um histórico de sucesso na comercialização de produtos durante o festival, a Omelete aprofunda sua estratégia de licenciamento, impulsionada pelo engajamento expressivo do público. “A decisão ganha ainda mais solidez com os resultados da Pesquisa Geek Power – que evidenciam um forte apetite por produtos – e o acompanhamento da comunidade, que sinaliza uma demanda consistente ao longo do ano. A CCXP transcende o evento, consolidando-se como um símbolo de pertencimento a uma comunidade em expansão.”
A loja oficial da CCXP no festival tem servido como um importante termômetro, com excelente desempenho em categorias como vestuário, acessórios, itens para casa e presentes. “Outras duas parcerias de grande sucesso foram a collab CCXP + Puma em 2022, uma coleção exclusiva de roupas e calçados, e a collab de uma coleção de pins exclusiva com a Icebrg para comemorar a 10ª edição da CCXP em 2023. O programa oficial de licenciamento está em fase inicial e os primeiros lançamentos chegarão em breve ao mercado.”
Vendas, engajamento ou repercussão? As peças numeradas e de edição limitada sempre são um grande sucesso entre os fãs. “São produtos que costumam esgotar rapidamente, evidenciando o valor que o público atribui à exclusividade e à conexão com a cultura pop.”
Reforço de marca, awareness, receita adicional, ou todos? “Todos. A forte conexão emocional entre a CCXP e seus consumidores permite que a extensão da marca gere valor em múltiplas frentes: reconhecimento, construção de marca e geração de receita.”
Impacto na relação com o consumidor final. Consolidada como um dos maiores festivais de cultura pop do mundo, a CCXP busca ampliar sua presença ao longo do ano. “O licenciamento desempenha um papel estratégico nesse movimento, fortalecendo a conexão com os fandoms e mantendo o engajamento vivo para além do evento.”
A marca busca parcerias com empresas de segmentos variados, como papelaria, alimentos, acessórios, vestuário, calçados, colecionáveis, varejo e experiências. “Estamos trabalhando estrategicamente em categorias que têm histórico de sucesso na loja do festival − o que é confirmado por dados da Pesquisa Geek Power.”
O uso da marca alinhado com seus valores e reputação. Foi desenvolvido um plano estratégico que une projetos com storytelling voltado ao consumidor, uma curadoria criteriosa de potenciais parceiros e um rigoroso processo de propostas e produtos. “Esse processo, conduzido em conjunto com o time da CCXP, assegura que cada item se conecte com o consumidor geek.”
Os objetivos podem variar: Desde a geração de awareness e fortalecimento da marca até a rentabilidade e sustentabilidade do programa de licenciamento como um todo. “A avaliação de cada parceria é feita em cima dos KPIs determinados previamente.”
O programa de licenciamento está em fase inicial, há um “oceano azul” de possibilidades a serem exploradas em diferentes frentes e categorias.
O que vem por aí… Em breve, novidades serão anunciadas – incluindo os primeiros lançamentos oficiais do programa de licenciamento.
E AS OPORTUNIDADES DO MERCADO, SIGA O @EPGRUPO.
Recentemente o varejo americano foi invadido por produtos Minecraft em sinergia ao lançamento de Minecraft Movie, filme em live action que teve estreia mundial nos cinemas no mês de abril, produzido por Mojang Studios (que também desenvolveu o game), juntamente com Legendary Pictures, Vertigo Entertainment e Warner Bros. Vários produtos promocionais e novos licenciados do filme se juntaram às linhas tradicionais existentes, em ampla uma exposição de marca.
PROMOCIONAIS E LICENCIADOS DE MINECRAFT MOVIE NO VAREJO AMERICANO:
Após 16 anos de lançamento do jogo, a licença Minecraft nos mostra que continua em evidência e caminha para se tornar clássica.
Sempre apresentando novidades ou novos personagens, Minecraft busca atrair as novas gerações de
fãs do game. O título, Minecraft Legends, lançado em 18 de abril de 2023, é um jogo de ação e estratégia no qual os jogadores lideram seus aliados em batalhas heróicas para defenderem o mundo superior dos porquinhos destrutivos.
Até a Turma da Mônica já faz parte do mundo de Minecraft, com skins 3D customizadas com os personagens de Maurício de Souza disponíveis para o jogo virtual, destacando a cultura brasileira.
Se existe um mundo no qual uma licença de game é sinônimo de sucesso, esse mundo é o Minecraft!
PAULO FREITAS é formado em Comunicação Social pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing –, possui vivência profissional em empresas de comunicação, lazer e licensing. Atuou por 10 anos consecutivos como gerente de categorias em licensing, adquirindo vasta experiência no setor e em lançamentos de novos produtos. Atualmente reside na Flórida/EUA, onde dedica-se à consultoria especializada de novas marcas e novos negócios, paralelamente a projetos editoriais independentes.
Como colaborador da revista Licensing Brasil, visa contribuir com a divulgação de produtos, tendências e novidades do mercado de consumo americano. Para falar com o nosso colunista, escreva para: freitaslp@yahoo.com.br.
por @Marici Ferreira
Crescimento contínuo das vendas globais de produtos e serviços licenciados
Estar reunida com o setor mundial de licenciamento na Licensing Expo, em Las Vegas, é sempre uma oportunidade enriquecedora. A edição deste ano aconteceu entre 20 e 22 de maio no Mandalay Bay.
Com mais de 5 mil propriedades representadas na área de exposição, novos espaços de matchmaking, pavilhões ampliados e conteúdos de mercado, a Licensing Expo 2025 foi excelente!
Neste ano, o evento recebeu a maior presença varejista da história, com a participação de Walmart, Amazon, Target, Macy’s, Primark, JCPenney, Victoria’s Secret e muito mais. Os varejistas vieram ver, mas também desenvolver programas de licenciamento. Estão explorando ativamente como o licenciamento de marcas pode impulsionar a diferenciação, o engajamento do consumidor e novas fontes de receita.
Outro destaque foi o pavilhão de futebol, que destacou parcerias entre times, federações e marcas de estilo de vida. Entre os nomes em destaque estavam a Federação Inglesa de Futebol, o FC Barcelona , a Kings League e as federações Portuguesa, Holandesa e Francesa.
Propriedades intelectuais globais em anime, música, mídia etc. estavam no pavilhão Internacional, mostrando como estão utilizando o licenciamento para expandirem globalmente e conquistarem novos mercados.
Já no pavilhão de Licenciados, a área destacava licenciados de primeira linha em todas as categorias, oferecendo acessórios, itens colecionáveis, produtos de estilo de vida e produtos inovadores.
O License Global Theater ofereceu painéis focados em tendências e insights de especialistas, tudo para ajudar você a preparar sua estratégia de licenciamento para o futuro. A programação deste ano abrangeu tendências de negócios, inovação e educação do setor ao longo de 3 dias.
O setor de beleza continua sendo uma área de crescimento essencial, com parcerias de alto nível. Os brinquedos continuam sendo um pilar fundamental do negócio, surfando na onda da tendência “Newstalgia”, imensamente popular entre a geração Z, que anseia por marcas nostálgicas com um toque moderno.
A Licensing International, associação comercial responsável pelo setor global de licenciamento de marcas, anunciou um resumo executivo do seu Estudo Global do Setor de Licenciamento de 2025. O estudo demonstra o crescimento contínuo das vendas globais de produtos e serviços licenciados em categorias como corporativa, esportiva, entretenimento, celebridades, moda e muito mais, atingindo US$ 369,6 bilhões.
“O setor global de licenciamento de marcas continua a demonstrar resiliência e crescimento notáveis. Em 2024, os consumidores demonstraram lealdade inabalável às marcas, personagens e propriedades que amam, apesar da incerteza econômica contínua”, disse Maura Regan, Presidente da Licensing International. “Mais uma vez, o setor de licenciamento de marcas superou o mercado varejista global, reforçando o fato de que marcas confiáveis impulsionam mais engajamento do consumidor e informam as decisões de compra.”
Os resultados do Estudo Global de 2025 são derivados de diversas fontes de informações de mercado, bem como de dados de pesquisas de 56 países e das sete principais regiões geográficas. No total, a análise do estudo inclui dados específicos de licenciamento de 935 empresas em todo o mundo.
As principais conclusões do Estudo Global da Indústria de Licenciamento de 2025 incluem:
• O segmento entretenimento/personagens cresceu 1,5% e atingiu US$ 149,8 bilhões em receita.
– O crescimento foi mais fraco em 2024 em comparação aos anos anteriores, em parte devido às greves de roteiristas e atores, que paralisaram a produção e adiaram vários títulos para datas posteriores no calendário. No entanto, houve um impulso significativo no final do ano, graças a Wicked, da Universal, Moana 2, da Disney, e Sonic the Hedgehog 3, da Paramount.
– A receita foi dividida entre filmes e TV (43%) e anime, jogos e mídias sociais (33%).
– A maior parte da receita nesta categoria veio de propriedades clássicas e de franquias (77%), enquanto 20% vieram de novas propriedades.
• As categorias de propriedades com melhor desempenho em termos de taxas de crescimento em 2024 incluíram sem fins lucrativos (+16,8%), música (+11,6%), celebridades (+8,8%), moda (+8,1%), corporativo (+6,1%) e esportes (+3,6%).
• Várias regiões relataram taxas de crescimento acima da média do mercado em 2024, incluindo Sul da Ásia/PAC (+6,8%), ME/África (+6%), Leste Europeu (+5,9%) e América Latina (+4,4%).
Mais resultados do Estudo Global do Setor de Licenciamento de 2025 da Licensing International serão publicados no relatório completo, incluindo análises regionais e por país para os principais mercados.
O Estudo Global completo será disponibilizado gratuitamente aos membros da Licensing International (e publicamente para comprar) ainda neste semestre.
Os vencedores do Licensing International Excellence Awards de 2025 foram revelados em uma cerimônia antes da Licensing Expo em Las Vegas. Os Prêmios de Excelência foram criados para reconhecer conquistas e inovações excepcionais no setor global de licenciamento de marcas.
Os vencedores foram selecionados entre 209 finalistas em 32 categorias. Mais de 800 inscrições foram recebidas, selecionadas por um júri global especializado, composto por 200 jurados de 20 países.
“O Licensing International Excellence Awards deste ano celebra a inovação e as empresas e marcas que não apenas apareceram, mas realmente se destacaram, encontrando maneiras inesquecíveis e originais de se conectar com seus fãs”, disse Maura Regan, presidente da Licensing International. “Estamos homenageando os inovadores que transformam criatividade em diálogo e construíram mundos dos quais seu público mal podia esperar para fazer parte.”
CONFIRA OS VENCEDORES:
• Melhor Marca de Arte, Design ou Museu The Museum of Modern Art
• Melhor Marca de Alimentos, Bebidas ou Restaurantes
Reese’s – The Hershey Company (Brand Activation Consulting, Estuary Brands, Tycoon
• Melhor Marca Interativa ou Digital Tetris – The Tetris Company
• Melhor Marca de Publicações, Papelaria ou Expressão Social
Dr. Seuss – Dr. Seuss Enterprises
• Melhor Marca Esportiva, de eSports ou Universitária
Overtime – Overtime Sport (The Brand Liaison)
• Melhor Marca de Animação Peanuts – Peanuts Worldwide
• Melhor Marca de Live Action
Wicked – Universal Products & Experiences
• Melhor Marca Corporativa
Goodyear – The Goodyear Tire & Rubber Company (IMG)
• Melhor Marca de Artista Musical ou Celebridade
The Beatles – Apple Corps (Bravado)
• Melhor Marca de Brinquedos Squishmallows – Jazwares
• Melhor Produto de Decoração ou Utilidades para o Lar H&M – LEGO
• Melhor Produto Interativo ou Digital Actionary Limited – Harry Potter
• Melhor Produto de Vestuário, Acessórios ou Calçados para Marcas de Entretenimento Love Your Melon – Sesame Street
• Melhor Produto de Vestuário, Acessórios ou Calçados para Marcas Corporativas Samsonite – V&A (Alfilo Brands)
• Melhor Produto Alimentício ou Bebida para Marcas de Entretenimento
OREO – Star Wars
• Melhor Produto Alimentício ou Bebida para Marcas Corporativas
BSc Supplements – Chupa Chups (Asembl Brands)
Melhor Produto de Publicação, Expressão
Social ou Volta às Aulas
Chronicle Books – LEGO
Melhor Produto Eletrodoméstico, Automotivo ou Eletrônico para Marcas de Entretenimento
Thai Honda – Hello Kitty (Pacific Licensing)
Melhor Produto Eletrodoméstico, Automotivo ou Eletrônico para Marcas Corporativas
Nuna Strollers – BMW (Brandgenuity)
Melhor Produto de Brinquedos, Jogos, Novidades ou Role Play (0 a 8 anos)
Moose Toys – Meu Malvado Favorito 4 (Despicable Me 4)
• Melhor Produto de Brinquedos, Jogos, Novidades ou Role Play (8+ anos)
LEGO – Tubarão (Jaws)
• Melhor Produto de Saúde e Beleza
LUSH – Wicked
• Melhor Campanha Publicitária com Marca Licenciada
Where’s Waldo & Etsy Campaign
• Melhor Promoção Licenciada
Batman Day x Uber Austrália
• Melhor Colaboração em Vestuário
Huf x Kodak
• Melhor Colaboração em Acessórios ou Calçados
Dr. Martens x Wandinha (Wednesday) – WildBrain CPLG
• Melhor Colaboração em Produtos de Consumo ou Bens Duráveis
MONOPOLY x Nike x WS Game Company
• Melhor Experiência ou Iniciativa Baseada em Localização
Hello Kitty – Celebração de 50 Anos de Amizade (Pacific Licensing)
• Melhor Varejista para Marcas de Entretenimento
Miniso – Harry Potter
• Melhor Varejista para Marcas Corporativas, de Estilo de Vida, Moda ou Esporte
Modern Works – Kodak
E ESCOLHA DOS MEMBROS:
• Melhor Iniciativa de Sustentabilidade
Primark & Disney – Campanha de O Rei Leão & Oficina de Reparos
• Prêmio Escolha dos Membros (Members’ Choice Award)
PAC-MAN Live Experience – Bandai Namco
Entertainment e Little Lion Entertainment
Fonte: Licensing International
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Arquiteto e designer estratégico, pósgraduado em marketing com ênfase em ciências do consumo. Atua em modelagem de negócios para indústria e varejo. Diretor do Grupo Criativo e professor do MBA Design Estratégico
“equações complexas que uma Ia mal nutrIda não resolve” –rodrIgo leme
Ainteligência artificial (IA) tem provocado uma verdadeira revolução em diversas áreas, e o design e branding não ficaram de fora dessa transformação. Se antes a criação de uma identidade visual exigia longos processos, esboços e testes, hoje a IA surge como uma aliada poderosa, capaz de acelerar etapas, sugerir caminhos criativos e até gerar propostas visuais em tempo real. Acredito que na frase anterior está o grande ponto chave de usar IA: acelerar etapas onde o maior ativo é o tempo. Ferramentas de IA generativa, como os modelos de linguagem e os geradores de imagem, já estão sendo amplamente utilizados em agências e estúdios de branding. Elas conseguem analisar dados de comportamento de consumidores, tendências estéticas e parâmetros estratégicos para sugerir nomes, logotipos, paletas de cores e aplicações visuais coerentes com o posicionamento de uma marca. Isso não apenas otimiza o tempo de criação, mas também amplia o repertório criativo dos designers humanos, que passam a atuar mais como curadores e estrategistas do que meramente como operadores de software. Uma frase que se usa muito em discussões é: Mais importante do que as respostas, são as perguntas. Os tempos dourados do Google como a principal fonte de busca onde realmente
maIs Importante que as perguntas, são os prompts.
as perguntas são importantes, está passando para a era de Open AI onde os prompts diferenciam a inteligência e criatividade humana. O melhor comando e seu subsequente refino geram melhores resultados. No entanto, o impacto da IA vai além da automação de tarefas. Marcas criadas com apoio de IA podem ser testadas, ajustadas e personalizadas com base em dados, o que favorece abordagens dinâmicas e evolutivas – especialmente em ambientes digitais, onde a identidade de uma marca pode variar conforme o público, o canal ou o contexto. Aqui está a diferença entre um profissional de branding e o leigo querendo economizar ao abrir seu novo negócio. Que tipo de dados e informações são considerados nessa solução?
O que é canal? O que é um shopper? Qual a diferença entre consumidores e usuários? E assim temos as equações complexas que uma IA mal nutrida não resolve. A adoção massiva da IA traz desafios importantes. Um deles é o risco de padronização visual. Com muitas marcas recorrendo às mesmas ferramentas, existe a possibilidade de surgirem identidades visuais com estilos semelhantes, comprometendo a originalidade e a diferenciabilidade – aspectos essenciais no branding. Além disso, há uma preocupação ética quanto à autoria, à transparência nos processos criativos e ao uso de referências treinadas por IA, muitas vezes sem o devido crédito. Apesar dos dilemas, é inegável que a IA está redefinindo o papel do designer. Mais do que resistir, o caminho está em aprender a usar essas ferramentas de forma crítica, estratégica e criativa. O futuro do branding não será exclusivamente humano nem totalmente artificial – mas, sim, uma colaboração potente entre inteligência criativa e inteligência computacional.
São 20 propriedades ativas e disponíveis no portfólio para licenciamento
AESPN é um dos canais de esportes mais vistos do mundo e pertence ao grupo Disney.
Porém, a novidade que chega ao Brasil é a possibilidade de licenciamento da marca por meio da IMG, agência escolhida para atuar nesta frente de negócios no Brasil.
A missão da ESPN é servir os fãs de esportes a qualquer hora, em qualquer lugar e de qualquer forma” – Glenn Migliaccio, diretor de licenciamento da IMG no País.
São 255 milhões fãs de esportes nos Estados Unidos e mais de 125 mil horas de conteúdos programados e realizados em 2024.
“Trata-se de um agregador de todos os esportes; do local ao global.” O alcance internacional, segundo o diretor, é de 200 milhões em todas as plataformas por meio de 125 contas sociais e mais de 95 milhões de eventos produzidos em 5 idiomas. “A produção global, editorial e de redes sociais contempla os Estados Unidos, o México, a Argentina, o Brasil, o Reino Unido, a Espanha, a África do Sul, a Holanda, a Austrália, a Nova Zelândia, a China e a Índia.”
• Em média, 2 milhões de pessoas consomem a mídia da ESPN globalmente
• Em canais lineares e digitais, a ESPN transmitiu quase 33 mil horas de programação esportiva feminina em 2023, um aumento de 65% em comparação com 4 anos atrás
• A ESPN é a fonte esportiva mais reconhecida, com 84% de aumento no reconhecimento da marca
• Nas redes sociais da ESPN, o engajamento com conteúdo esportivo feminino aumentou +280% em relação ao ano anterior
(Instagram, Facebook, X e TikTok)
A ESPN mistura esportes com cultura, destacando como atletas, eventos e movimentos de fãs moldam a sociedade. “É onde esportes e cultura se encontram, criando conexões mais profundas com os fãs”, ressalta Migliaccio.
Pat McAfee traz uma mistura única de humor e autenticidade, energizando a programação da ESPN. Sua chegada atrai fãs mais jovens, com personalidade própria, que anseiam por conteúdo novo e alinhado com o pulso da cultura esportiva moderna.
Já a ESPN+ é a plataforma exclusiva do UFC, oferecendo acesso incomparável a eventos ao vivo e conteúdo premium. É o único destino para fãs do UFC que buscam cobertura completa.
A SC Next cativa os fãs da geração Z e da geração Y com destaques virais e conteúdo esportivo envolvente. O rápido crescimento da plataforma está remodelando o futuro da mídia esportiva.
A ESPN redefine o conceito de assistir a programas de TV animados, como Simpsons e Toy Story, que oferecem uma experiência única e inovadora que atrai tanto fãs casuais quanto espectadores mais jovens, reforçando a reputação da ESPN ao expandir os limites do consumo de esportes.
“Com essas iniciativas estratégicas, a ESPN continua a liderar a mídia esportiva, fornecendo conteúdo inovador, envolvente e culturalmente relevante.”
São 20 propriedades ativas e disponíveis no portfólio para licenciamento. “Entre os segmentos mais atrativos estão artigos esportivos, vestuário e colaborações, calçados, experiências, festas temáticas, memorabília, publicações, jogos e brinquedos e gifts”, finaliza o diretor.
por @BrandTrends Group
O que é preciso para conquistar os corações das próximas gerações
Com base em dados globais e análises de tendências do BrandTrends Group, este artigo explora as expectativas em evolução da geração Z, destacando as principais mudanças que as marcas de entretenimento precisam fazer para prosperarem no cenário atual de licenciamento de rápida transformação.
A geração Z (de 12 a 26 anos) não é apenas o futuro. Ela é o presente. E, à medida que se tornam uma força econômica e cultural dominante, os stakeholders do setor de entretenimento e licenciamento enfrentam uma questão crucial: o que realmente chama sua atenção?
Com base no monitoramento global de consumidores em mais de 40 países, o BrandTrends Group identificou uma profunda mudança geracional na forma como o público jovem se envolve com marcas de entretenimento. Essa mudança traz riscos e oportunidades para licenciadores, licenciados, varejistas e agentes. Para prosperarem, os stakeholders do setor precisam não apenas entender cada geração, mas
também responder com estratégias que reflitam suas expectativas específicas.
Nosso conjunto de dados mais recente – coletado por meio de respostas abertas (sem auxílio) de entrevistados da geração Z nos Estados Unidos, com um total de 6.080 entrevistados – mostra que a Marvel é a marca mais favorita em geral, mencionada espontaneamente por 15,5% dos entrevistados. Notavelmente, seu apelo é mais forte entre os homens (22,5%), mas permanece significativo entre as mulheres (8,7%), tornando a Marvel uma das poucas marcas que demonstra ressonância entre os gêneros.
No entanto, além da Marvel, os dados pintam um quadro nitidamente segmentado. O equilíbrio é raro e a maioria das marcas vê uma divisão clara:
• Dragon Ball e Pokémon são citados por 13,9% e 12,5% dos homens, respectivamente, mas apenas 0,4% e 1,4% das mulheres.
• Rick and Morty apresenta o padrão oposto, com 7,4% de menções femininas em comparação com 1,0% dos homens.
Esses números indicam um desequilíbrio de gênero significativo na afinidade com a marca – um padrão recorrente em vários domínios do entretenimento, particularmente em jogos.
A análise de menções espontâneas de marcas revela divisões estruturais persistentes:
IPs relacionados a jogos, como Counter Strike, Valorant e Asphalt, não demonstram engajamento feminino, excluindo efetivamente metade da geração
Z. Essa exclusão sugere um profundo desalinhamento entre o formato do conteúdo e a inclusão do público, justificando uma reavaliação estratégica.
Apesar da segmentação generalizada, algumas marcas alcançam a paridade de gênero. Fortnite, por exemplo, é mencionado por 7,6% dos homens e 9% das mulheres, o que o posiciona como um raro IP de jogos que repercute em todo o espectro. Da mesma forma, Call of Duty atrai interesse quase igual (5,4% homens vs. 6,5% mulheres), uma descoberta surpreendente para uma franquia baseada na mecânica de jogos de tiro em primeira pessoa.
Esses exemplos mostram que conteúdo neutro em termos de gênero é alcançável, especialmente quando as franquias evoluem além da jogabilidade principal para incorporar socialização, colaboração e conteúdo gerado pelo usuário.
Para contextualizar esses padrões, é necessário compreender o sistema operacional cultural da geração Z. Com base em temas recorrentes nos conjuntos de dados globais da BrandTrends, o comportamento desta geração na mídia e as interações com as marcas são moldados pelas seguintes dinâmicas:
1.
Fluência digital e visualismo instantâneo
Criada em smartphones e plataformas sociais, a geração Z prefere marcas que se comuniquem visualmente e de forma concisa. Marcas que não se adaptam a formatos como o TikTok ou a um discurso baseado em memes correm o risco de irrelevância.
2. Consumo que prioriza a identidade
Este grupo valoriza a expressão pessoal, a identidade fluida e a inclusão. A ausência de IPs de entretenimento predominantemente femininos em respostas não assistidas sugere que muitas marcas ainda não atendem a esses valores de forma autêntica.
3. Autenticidade e confiança
Nossos dados, em todos os nossos rastreadores, mostram consistentemente que a geração Z recompensa marcas que são transparentes, orientadas por valor e socialmente conscientes. Isso se alinha a movimentos culturais mais amplos, onde o marketing performático é examinado e a ressonância emocional impulsiona a lealdade mais do que a estética ou o status.
4. Engajamento orientado pela comunidade
A geração Z se engaja por meio de microcomunidades – cosplay, fandoms, streamers e plataformas de nicho – mais do que com a mídia tradicional. Marcas que apoiam a cocriação, o roleplay e a narrativa compartilhada apresentam maior engajamento.
A geração Z está elevando o padrão – e mais rapidamente – para a relevância da marca. Veja o que as partes interessadas devem adotar para se manterem competitivas:
1.
Abordar a lacuna de engajamento feminino
Com a maioria das marcas de alto escalão voltadas para o público masculino, o setor de licenciamento está ignorando oportunidades significativas. Desenvolver IPs de entretenimento adaptados ao gosto feminino da geração Z – sem depender de estereótipos ultrapassados – pode abrir novas bases de consumidores.
2.
Expandir a integração transmidiática
Marcas com presença em diversas mídias (por exemplo, Marvel, Pokémon, Minecraft) superam consistentemente as demais. Essas IPs se beneficiam do pensamento ecossistêmico, em que o conteúdo não é apenas consumido, mas também vivenciado – por meio de jogos, streaming, produtos e eventos para fãs.
3.
Alavancar IPs transgênero para um alcance mais amplo
Marcas como Fortnite e Call of Duty provam que mesmo gêneros tradicionalmente masculinos podem evoluir para franquias inclusivas. Escolhas narrativas, diversidade de personagens e jogabilidade colaborativa são alavancas essenciais.
4.
Localizar o apelo global
Os animes japoneses continuam a prosperar entre o público masculino americano, ilustrando a abertura da geração Z aos ecossistemas de conteúdo global. Construir franquias com ressonância internacional se tornará cada vez mais essencial.
“A gerAção Z está moldAndo A
culturA por meio do AlinhAmento de mArcAs. A gerAção AlfA vAi Além –totAlmente digitAl, visuAlmente expressivA e exigindo engAjAmento instAntâneo”
A geração Z é um público complexo: nativo digital, socialmente consciente e emocionalmente motivado. O sucesso contínuo da Marvel prova que franquias tradicionais ainda ressoam – mas os dados expõem profundos desequilíbrios de mercado e, com eles, um potencial inexplorado.
“A geração Z está moldando a cultura por meio do alinhamento de marcas. A geração Alfa vai além – totalmente digital, visualmente expressiva e exige engajamento instantâneo”, afirma Philippe Guinaudeau, CEO do BrandTrends Group. “Se você planeja licenciar para o futuro, comece a projetar hoje mesmo com as duas gerações em mente.”
O futuro pertence às marcas que se comprometem com narrativas autênticas, design inclusivo e escalabilidade multiformato. Empresas de entretenimento, licenciados e profissionais de marketing precisam se adaptar agora ou correm o risco de ficar para trás em uma geração que se recusa a se engessar. As marcas vencedoras serão aquelas que enxergarem o licenciamento não como um ponto final, mas como uma porta de entrada para jornadas de consumo imersivas, pessoais e orientadas por valor.
No BrandTrends Group, continuamos monitorando essas mudanças globalmente, oferecendo aos nossos parceiros os insights necessários para que preparem suas estratégias de marca para o futuro em um cenário de entretenimento em constante evolução.
PARA SABER MAIS, ACESSE: WWW.BRANDTRENDS.AI
Apresentamos a trajetória completa da estética do tênis: da consolidação da tendência às suas perspectivas futuras – saiba mais!
Em 2021, a WGSN destacou como a pandemia impulsionou o crescimento do tênis, já que os consumidores passaram a ter um maior interesse pela prática de atividades ao ar livre. Até 2024, o interesse no esporte teve um crescimento anual de 8%.
O tênis ressurgiu durante a pandemia, e sua participação global cresceu 5% em 2021, contando com mais de 87 milhões de jogadores ativos em 41 países, de acordo com o Global Tennis Report 2021, divulgado pela Federação Internacional de Tênis (ITF, sigla em inglês).
No Reino Unido, a participação cresceu 43% entre 2022 e 2023, de acordo com a LTA (Law Tennis Association).
Nos anos anteriores a 2024, novos jogadores e personalidades entraram para o esporte, enquanto a série da Netflix Breakpoint capitalizou a popularidade do formato “docudrama” para introduzir os fãs a uma nova geração de estrelas do esporte. As marcas adotaram essas mudanças no estilo de vida e passaram a explorar o interesse renovado do consumidor de construir comunidades.
Historicamente, sempre existiram barreiras para a adoção do esporte, principalmente os altos custos associados a equipamentos, aluguel de quadras, associações em clubes e aulas. Entretanto, novos grupos ganharam confiança para testar o esporte e estão reposicionando a modalidade para uma nova geração
de jogadores, tornando a inclusão um grande fator no crescimento da modalidade.
De forma similar, no US Open de 2021, a USTA (US Tennis Association) lançou uma campanha para mudar a percepção do tênis como um esporte de elite e torná-lo mais inclusivo e acessível.
Com base em nossa previsão do boom das atividades ao ar livre e da volta da estética preppy, uma tendência que acompanhamos desde 2018, antecipamos o surgimento do #tenniscore em 2022, conforme detalhado em nossa matéria intitulada “Tendência de lifestyle: redefinindo a cultura do tênis”. Essa estética apresenta uma intersecção do preppy, da moda esportiva e do luxo acessível e discreto.
Das ruas às passarelas, veremos marcas e estilistas começando a explorar a convergência dos esportes preppy, como golfe e tênis, com a moda para atrair uma nova audiência. Até o momento, a hashtag #Tenniscore já alcançou 6,5 milhões de visualizações no TikTok.
Nossa análise de dados proprietários confirma esse crescimento – de investimentos culturais por parte das marcas, como o filme Challengers, com Zendaya, a coleções fashion. Com base em nossa análise de varejo, podemos destacar que os itens associados ao termo “tênis” cresceram +7% ao ano em 2024. Esse sucesso foi comprovado com o crescimento das saias de pregas, que subiram +2% em relação ao ano anterior (compondo 24% do mix de saias).
Nos próximos anos, à medida que os efeitos do boom das atividades ao ar crescem, iremos observar um nível mais profundo de investimento por parte das marcas nos esportes com o objetivo de ganhar uma parte maior do mercado. Já é possível notar que as marcas grandes têm apostado em atletas, além de em criadores digitais e celebridades. Um exemplo é a parceria da Gucci com o tenista italiano Jannik Sinner, e da Louis Vuitton com a skatista brasileira Rayssa Leal.
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ARedibra, uma das 20 maiores agências de licenciamento do mundo em 2025, com mais de seis décadas de expertise na gestão de marcas de renome mundial, anuncia com orgulho o lançamento de sua nova vertical de negócios: Redibra Experiences. Essa nova divisão é dedicada ao crescente mercado de Entretenimento Baseado em Localização (LBE) no Brasil.
Aproveitando seu legado de inovação e parcerias sólidas com líderes globais de propriedade intelectual, a Redibra Experiences vai conectar consumidores e marcas por meio de atrações imersivas, exposições interativas, pop-ups e destinos de entretenimento temático. A iniciativa reflete a visão estratégica da Redibra de expandir o licenciamento para canais experienciáveis e fortalecer o vínculo emocional com o público.
“Nossa ampla experiência com marcas globais líderes nos dá uma base única para oferecer experiências significativas, duradouras e de alto impacto”, afirma David Diesendruck, CEO da Redibra. “Com a Redibra Experiences, estamos transformando histórias de marca em destinos inesquecíveis.”
Para marcar o início deste novo capítulo, a Redibra participou do Sindepat Summit 2025, principal evento da indústria de atrações no Brasil, no qual Diesendruck falou sobre o poder transformador das experiências de marca na geração de valor e conexão.
A Redibra Experiences já está em negociações avançadas com grandes nomes dos setores de varejo, imobiliário e entretenimento, com projetos importantes previstos para serem anunciados em breve.
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