Rapport de stage de suivi de chantier

RAPPORT DE STAGE L3

SUIVI DE CHANTIER Enza BIDAL 03.2022 / 06.2022

A R C H I T E C T U R E

REMERCIEMENTS

Pour la réalisation de ce stage de suivi de chantier, je remercie l’École Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes et tout particulièrement Christian MARENNE et Virginie MEUNIER pour le temps passé à l’organisation et à la correction de ces rapports de stage.

Je remercie également Arnaud COURDESSES de m’avoir accueilli au sein de la société INTECO pour suivre le chantier Synopsis, ainsi que Hervé MARY pour m’avoir accueilli au sein de la société Quatuor pour le suivi du chantier Bamboo.

Je remercie enfin tous les intervenants que j’ai eu l’occasion de rencontrer sur ces deux chantiers pour leur accueil, notamment Mr.Barré de l’agence Barré-Lambot Architectes, pour ces petites explications techniques lors des réunions, Mr.Bosco de l’agence Alexandre Chemetoff et associés pour son accompagnement lors des visites de chantier et ces schémas explicatifs ainsi que Mr.Fabre du groupe Giboire, que je remercie pour ses aides à la compréhension du projet.

SOMMAIRE

01 02 03

Chantier SYNOPSIS

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Présentation INTECO SARL Le projet Réunions de suivi de chantier Arrêt du chantier

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Chantier BAMBOO

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Présentation QUATUOR SARL Le projet Réunions

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Synthèse du stage

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Bilan

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Annexe

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Chantier SYNOPSIS Adresse : Cours des 50 Otages, 44 000 NANTES Agence d’acceuil (OPC) : INTECO SARL Maître de stage : Arnaud COURDESSES Maître de l’ouvrage : SIX ARES, Mr CAILLAUD Architectes du projet : Mr. Barré-Lambot ENSA Nantes Responsables stage : Christian Marenne et Virginie Meunier

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PRÉSENTATION DE L’AGENCE INTECO SARL Adresse : 1 rue Henri Becquerel BP 70562, 85 305 CHALLANS CEDEX Tel : 02 51 11 05 56 Fax : 02 51 11 18 22

Mon stage se déroule dans la société INTECO, Ingénieure Technique Coordination, société OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordinateur) de maîtrise d’œuvre d’exécution, en charge du chantier Synopsis.

Sur le chantier, j’accompagne Arnaud COURDESSES, le maître d’œuvre d’exécution.

Il doit ordonnancer et coordonner les différentes actions des professionnels. Il doit également gérer le planning et s’occuper du suivi du chantier, en veillant à ce que chacun réalise ses tâche correctement et dans les temps.

L’entreprise exerce sur des projets très variés allant des établissements scolaires aux bâtiments industriels en passant par les équipements publics. Les techniciens de l’entreprise sont donc souvent amenés à travailler avec des architectes, des promoteurs, des collectivités, des économistes de la construction ou encore des bureaux d’études techniques. Leur rôle est d’accompagner les clients et les entreprises dans les projets de construction comme de rénovation, lors de la phase de chantier.

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ACTEURS DU PROJET Le premier acteur de ce projet est le maître d’ouvrage Six Ares, représenté par Mr. Caillaud et Mr. Chazelas, qui ont passé la commande.

Ce client a fait appel au maître d’œuvre BarréLambot architectes qui s’est ensuite entouré d’un BET Structure avec l’entreprise Serba, un BET fluide avec Isocrate et un BET acoustique, ITAC. Toutes ces entreprises spécialisées ont pour rôle d’accompagner le maître de l’ouvrage dans ses choix techniques dans le but de réaliser un projet techniquement et structurellement irréprochable.

L’équipe est ensuite accompagnée d’un économiste (CDR) et d’un OPC, ici la société Inteco, en charge du chantier et notamment du planning. À mon arrivée sur le chantier, seul le géomètre et quelques ouvriers de l’entreprise Botte Fondations étaient présents. Quel calme pour un chantier

supposé être à l’étape de gros-œuvre !

Par la suite je rencontrerais Mme. Palvadeau du bureau de contrôle Socotec lors de la mise en route du chantier. Elle a pour mission la prévention des risques techniques liés à la réalisation d’ouvrages. À ce titre, elle assiste l’architecte Barré-Lambot, en procédant à des contrôles techniques de différentes natures et suivant les besoins. Lors de la conception de l’ouvrage, pendant le suivi du chantier et même, après son achèvement, elle s’assure du respect des règles de construction.

J’aurais également l’occasion de discuter avec Mr. Letourneur, coordonnateur SPS, en charge de l’évaluation des risques pour le chantier et pour les interventions ultérieures. À partir de ses diagnostics, il est chargé d’élaborer la plan général de coordination de sécurité et de protection de la santé (PGCSPS) ainsi que de constituer le dossier d’intervention ultérieure sur l’ouvrage (DIUO).

Ces premières rencontres traduisent le commencement d’un chantier. Il est important de réunir plusieurs fois les acteurs qui interviendront tout au long du chantier avant le lancement de ce dernier afin d’élaborer le processus de lancement du chantier.

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SYNOPSIS : LE PROJET Le chantier Synopsis situé au 7 Allée des Tanneurs à Nantes a été conçu par les architectes Barré-Lambot avec Mr. Barré et Mr. Sauvage. Le niveau inférieur et le rez-dechaussée accueillent un cinématographe, les trois premiers étages sont destinés à un centre médical d’ophtalmologie et les niveaux quatre et cinq reçoivent cinq logements. À l’origine, le projet ne comptait que le cinématographe et les logements, mais n’ayant pas trouvé d’acheteur chez les particuliers, notamment à cause des prix très élevés, le projet a été revu et à finalement trouvé un client pour un centre ophtalmologique. Excepté les logements, les deux autres parties du programme doivent être livrés en clos-couvert pour le mois de mars 2023. Les logements pourront quand à eux être livré au 1er semestre 2023.

Cette parcelle étai précédemment occupée par le restaurant Hippopotamus dans un bâtiment datant de 1872. Le projet de démolitionconstruction avait été approuvé par la ville de Nantes en 2019 et le permis de construire avait été déposé par la société Cogedim, mais il a finalement été cédé au nouveau promoteur SixAres, société créée par un ancien dirigeant de Cogedim, Arnaud Michel-Courty.

Les travaux ont commencé le 19 octobre 2020 mais ont très vite été interrompus lorsque l’on s’est rendu compte que certaines des constructions voisines s’étaient affaissées lors de la démolition de l’Hippopotamus. La livraison en clos couvert du cinématographe et du centre d’ophtalmologie sont maintenant prévus pour mi-juin 2023 et les 5 logements devraient être livrés fin novembre.

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“ Imaginé et conçu en cohérence avec l’environnement du cours des 50 Otages, SYNOPSYS affirme une architecture qui respecte l’histoire, mais qui s’ouvre aussi largement à la modernité. En façade, la noblesse des matériaux fait écho au tuffeau environnant. De larges menuiseries ordonnancées ménagent des amenées de lumière généreuse. Enfin, la toiture en zinc apporte la touche finale d’une architecture contemporaine raffinée. A l’intérieur de chaque appartement, les volumes sont spacieux et se prolongent sur les terrasses aux vues imprenables. ” (Six Ares)

Pour les futures maîtres d’œuvre, le projet SYNOPSIS, cours des 50 otages, c’est : 1/

“ Un cadre de vie unique. ”

2/

“ 12 logements d’exceptions en plein cœur de la ville. ”

3/

“ Choisir le bien-vivre du 2 au 5 pièces. ”

4/

“ Sentir battre le cœur de la vie nantaise. ”

plus que

5 pour être exact

signifie au point dynamique de la ville

Adresse : 7 allée des Tanneurs, 44000 NANTES

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DÉCOUVERTE DU PROJET ET DE SES ENJEUX 01.03.22

Lors de ma première réunion de chantier, Arnaud COURDESSES me faire découvrir le chantier, pas encore commencé. Les arbres ont été protégés et une dalle béton a été coulée sur les pavés de l’espace public pour les protéger également le temps des travaux. Il m’explique que ce projet, enclavé dans le centre-ville, a pris du retard à cause de la façade latérale nord qui s’affaisse. Chaque jour, un géomètre vient prendre les mesures des cibles placées sur toutes les façades mitoyennes du chantier et prouve que la façade du sushishop se décale de quelques millimètres chaque jour. Pour limiter les dégâts, une grosse poutre métallique de renfort à été fixée à la paroi pour limiter ses déplacements verticaux.

SUJET N°1 : LA VILLE

Arnaud COURDESSES m’explique aussi que les premières choses auxquels ils sont confrontés pour un chantier se trouvant en plein centre-ville sont les nuisances sonores et les vibrations, le but étant de minimiser les gênes occasionnées par les travaux pour les voisins.

Un autre point majeur dans l’organisation est l’espace disponible, le projet se situant sur une parcelle plutôt étroite, les espaces de manœuvres sont très limités. Les réunions de chantier se déroulent par exemple dans le corps restant de l’Hippopotamus, et non dans des conteneurs comme on pourrait avoir l’habitude de voir. Les camions, citernes, et autres accèdent au chantier en marche arrière, sur la zone piétonne, depuis la rue Le Notre, pas beaucoup plus pratique, mais pas d’autres solutions.

SUJET N°2 : LE RACCORDEMENT

Le deuxième sujet abordé lors de cette réunion fut celui du raccordement au réseau de la ville. La ville ne pouvant passer au bon moment pour effectuer le raccordement, il faut trouver un moyen d’étancher les sorties d’eau temporairement, mais comme bien souvent, la question de la responsabilité se pose. C’est finalement Cardinal, le sous-traitant de Botte Fondation qui s’en chargera.

SUJET N°3 : LES MACHINES

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De grosses machines sont nécessaires pour réaliser les fondations de ce nouvel ouvrage, mais il est connu qu’à Nantes, notamment au-dessus de l’Erdres, les sol sont très hétérogènes. Une machine de 120T serait nécessaire pour forer les pieux permettant d’atteindre un sol performant, hors le sushi shop à descendu de 2cm en quelques mois sans efforts sur le terrain. Une première interrogation met en péril l’approvisionnement de machines nécessaires à la réalisation du chantier. Une plus petite machine pourrait être amenée mais Mr.Thomazo émet des doutes quand à sa capacité à percer un sol rocheux sur plusieurs mètres.

SUJET N°4 : LA GRUE

Avec un terrain étroit, l’emplacement proposé qui semble le plus adéquat pour placer la grue se trouver en plein cœur du chantier (1). Elle viendrait se positionner au milieu du bâtiment et couperait les planchers du cinématographe et du centre d’ophtalmologie. Cet emplacement nécessite de reboucher les trémies une fois la grue démontée et de compléter l’étanchéité, ce qui rajouterait environ trois semaines de travaux avant de pouvoir restituer les locaux, vendus en clos-couvert.

Un autre positionnement (2) a été abordé lors de la réunion : placer la grue à l’arrière de la passerelle, ce qui demanderait un approvisionnement du chantier par la rue du Petit Bourgneuf nécessitant de passer au-dessus des habitations. La grue serait positionner en partie sur le rocher du fond de la parcelle, constituant une solution viable techniquement mais économiquement plus cher. Elle est tout de même rapidement abandonnée puisqu’il faudrait passer par la mairie afin de contacter tous les habitants et ces démarches ne feraient que trop retarder le chantier.

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1

Le premier emplacement est donc adopté mais il faut encore régler le problème du planning. Alors que les échéances ont déjà été repoussées, il faut trouver un moyen de palier aux trois semaines nécessaires pour reboucher les trémies. Ce temps devra être gagné sur chaque tâche, notamment celle de l’approvisionnement du chantier.

SUJET N°5 : LE PLANNING

Avec le retard déjà accumulé suite au problème du mitoyen qui s’affaisse, les délais sont très, très serrés. La livraison du cinématographe et du centre d’ophtalmologie est prévue pour mi-juin 2023, le démontage de la grue est actuellement prévu le 27 juin 2023, et il faut encore compter minimum 3 semaines pour reboucher les trémies et finir l’étanchéité de la toiture. Je ne suis peutêtre pas encore architecte mais d’après mes calculs, à la mi-juin, le bâtiment sera encore tout ouvert...

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VALIDATION DU LANCEMENT DU PROJET 08.03.22

La réunion du 8 mars avait pour objectif premier de valider le protocole de démarrage du chantier, prévu le 14 mars. C’est donc l’entreprise Botte fondations qui a entamé cette réunion avec l’explication de sa méthodologie pour les fondations du projet. Un long débat a ensuite animé cette réunion, au sujet du mitoyen qui s’affaisse. Nous avons terminé par la remise en question du positionnement de la grue sur le chantier.

SUJET N°1 : LES FONDATIONS

Mr. Thomazo, travaillant chez Botte Fondations nous a donc détaillé la méthodologie de mise en place des fondations.

Dans l’ensemble, le projet repose sur un système de pieux, avec des pieux sécants et une berlinoise en extrémité du chantier.

1/ La première phase du chantier est la purge, qui a déjà été effectuée.

2/ La deuxième phase est la réalisation des pieux sécants, depuis le fond de la parcelle, vers le boulevard, à l’avant. Proche des mitoyens, des murettes guides seront positionnées en amont pour ensuite forer les pieux et ainsi éviter que la foreuse ne dévie latéralement vers les constructions voisines.

3/ Dans les zones d’incertitude, des pieux pour écran continu superficiel, pieux courts non ferraillés seront forer en remplacement de l’étanchéité de la paroi berlinoise.

4/ Vers l’avant du chantier, des bandes noyées en têtes de pieux seront coulées afin de

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positionner les butons, servant à maintenir les parois latérales le temps du séchage.

La parcelle se trouvant sur le lit de l’Erdres, le cinématographe prévu en rez-de-chaussée bas se trouve en théorie dans l’eau. L’étanchéité est donc primordiale sur ce chantier afin d’éviter tout sinistre futur. Ce sont donc des pieux sécants qui servirons de soutènement étanche provisoirement, grâce à la zone remordu (chevauchement des pieux). Un béton sera projeté sur ces pieux afin de combler les interstices et de créer un adéquat pour l’étanchéité. Les pieux seront forer en phasage, soit en 4 temps, avec des pieux primaires et secondaires, les primaires étant réalisés en béton maigre uniquement alors que les secondaires, qui viennent remordre les primaires, reçoivent une armature spécialement adapté à l’entrelacement des pieux.

Petit +

Au niveau du bâtiment du sushishop, un renforcement structurel des fondations est nécessaire par sécurité.

Des pieux non structurels serviront à reprendre la poussée des terres, ils ont une fonction purement hydrométrique. Un contre-voile structurel sera ensuite coulé contre ces pieux.

SUJET N°2 : SUSHI SHOP

La validation de la méthodologie des fondations est actée mais le suhishop reste à surveiller.

La première option serrait de venir placer des extensiomètres, répartis dans le bâtiment, permettant de mesurer les déformations. La précision de la mesure est assurée au 1/10 de mm mais l’opération sera coûteuse.

La deuxième option est de faire ajouter des cibles par le géomètre, sur le mûr porteurs pour mesurer les déplacements, avec une précision cette fois au mm près mais demandant moins d’efforts.

latéraux s’écartent, il y a un risque que les planchers se désolidarisent du mûr et que le bâtiment s’effondre, si les mûrs latéraux se déplacent tous les deux vers la gauche, le risque d’effondrement est minimise, ou peutêtre juste retardé.

Des cibles seront finalement rajouter et un tassement d’encore 5mm serait potentiellement accepté mais la décision finale reste en suspend.

Dans les 2 cas se pose la question de la limite : à partir de quelle valeur devrons nous arrêter le chantier ?

La discussion est mouvementée et la décision difficile à trancher. Il est évident que personne ne souhaite faire arrêter le chantier, mais tout le monde veut éviter un sinistre. De plus, le mode de construction du bâtiment existant est inconnu, il est donc très difficile d’anticiper les potentiels dégâts sur l’ouvrage. Si les mûrs

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03

ARRÊT DU CHANTIER POUR SINISTRES 15.03.22

À la suite de la réunion du 3 mars, la décision a été prise par les architectes d’arrêter le chantier, pour une durée encore inconnue. À partir du moment où l’on a constaté que la bâtiment voisin (8 allée des Tanneurs) s’affaissait, des relevés ont été réalisé 2 fois par semaine afin de surveiller le mouvement du bâtiment. Alors qu’il avait été émis le fait d’arrêter le chantier s’il on atteignait 5 mm d’affaissement, 13 mm ont été atteint, il était donc évident que les travaux devaient cesser.

L’expert Michel BULTEAU* a donc été appelé pour faire un état des lieux du chantier et il en a conclu qu’il faudrait déclarer un avis de péril si des fissures apparaissaient et si le sushi shop continuait de s’affaisser. Les données récoltées seraient ensuite envoyées au syndic pour faire évacuer le bâtiment. La semaine précédant l’arrêt, des fissures ont effectivement été observées sur le sushi shop et à l’intérieur du bâtiment, au 2ème étage.

La mairie ou la préfecture va donc devoir intervenir sur le chantier pour déclarer officiellement l’avis de péril et déclencher la procédure pour le relogement des habitants, le temps de la réparation de l’existant.

L’architecte se retrouve quand à lui partagé entre devoirs de conseil, financements et délais, mais doit évidement placer la sécurité au cœur des débats afin de minimiser, voire d’éviter les dégâts. Il doit également contacter son assurance au plus vite afin de gérer la prise en charge de ses dégâts.

Le 14 mars les travaux sont donc officiellement stoppés, au vu de la dangerosité de l’affaissement du bâtiment voisin.

* Michel BULTEAU : Expert en techniques du bâtiment 15 rue du Drap d’Or, 44120 VERTOU

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Le manque de visibilité sur ses modes de mise en œuvre à largement participé à cette prise de décision car le maître d’œuvre ne peut se permettre de continuer le chantier en ignorant les conséquences que cela pourrait avoir. Il y a effectivement trop d’hypothèses et de questionnements sur ce bâtiment.

Par exemple, si les mûrs latéraux du sushi shop venaient à s’écarter, les planchers des différents niveaux pourraient s’effondrer, ou, si les deux mûrs s’affaissent, c’est tout le bâtiment qui risque de s’effondrer.

Après calculs, les entreprises SERBA et BOTTES fondations avaient proposé de rajouter des micro-pieux au pieds de la façade menaçante et de placer une lierne pour reprendre les charges.

Conséquences : > Ce nouvel arrêt de chantier demande de nouveau de rallonger les délais de livraison des deux espaces d’activités et des cinq logements. > Les précautions de transports seront également à revoir ainsi que certains protocoles d’interventions des entreprise afin d’assurer un maximum de sécurité. > Les conditions de travail sont également affectées, l’organisation est détériorée et la communication entre les différents acteurs manque cruellement.

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Chantier BAMBOO Adresse : Angle rue Viviani / Boulevard Bertin, 44 200 NANTES Agence d’accueil : QUATUOR SARL Maître de stage : Mr MARY Maître de l’ouvrage : OCDL - Groupe Giboire Architectes du projet : Alexandre Chemetoff et associés ENSA Nantes Responsables stage : Christian Marenne et Virginie Meunier

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PRÉSENTATION DE L’AGENCE

QUATUOR SARL

QUATUOR SARL Adresse : Esplanade du Cardo, 2 rue du Wattman, 44 700 ORVAULT Tel : 02 40 40 86 66 Contacte : contact@ quatuor-ingenierie.fr

L’agence Quatuor est une société de bureau d’études et d’ingénierie du bâtiment implanté depuis 29 ans et dont les locaux se trouvent à Orvault (44). La société se charge aussi bien se projet de construction que de réhabilitations ou encore de rénovation et d’agrandissement.

Mon maître de stage sera cette fois Mr Hervé MARIE, OPC (Ordonnance, Pilotage et Coordinatio)chez Quatuor, en charge du chantier Bamboo.

Quatuor est un partenaire historique de l’agence Quadra qui avait au départ une cellule chantier intégrée à l’agence et dont Pascal SEINCE était le responsable. Puis l’agence a souhaité créer une structure indépendante qui pourrait se développer plus facilement au service de plusieurs agences d’architectes et de Maîtres d’Ouvrage. Pascal SEINCE est aujourd’hui le gérant de Quatuor, et l’agence Quadra est toujours actionnaire de la société.

Il s’agit d’une équipe de 8 personnes avec 5 pilotes de chantier. Elle réalise une grande majorité des chantiers Quadra.

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Les pilotes de chantier sont donc amenés à participer à de nombreuses réunions de suivi de chantier sur divers projets. Ils ont pour rôle d’échanger sur différentes problématiques du chantier : 1/

Planning

2/

Qualité du chantier

3/

Financement

4/

Avis de synthèse du bureau de contrôle

5/

Choix des matériaux

6/

Détail d’éxecution des entreprises

7/

Mise en exergue des points bloquants

ACTEURS DU PROJET

Le projet Bamboo est majoritairement un projet de logements, avec quelques commerces en RDC. L’acteur principal de ce projet est donc le maître d’ouvrage général, promoteur immobilier, groupe Giboire, travaillant aujourd’hui avec près de 220 collaborateurs.

Le groupe Giboire, bâtit, achète, vend, loue et gère des projets immobiliers. Il est l’un des principaux acteurs immobiliers indépendants du Grand Ouest et est implanté à Paris depuis 2017.

Sur ce projet, il s’est accompagné d’un maître d’œuvre indépendant, Alexandre Chemetoff et associés, société d’architecture, d’urbanisme et de paysage qui sera donc en charge de la conception du projet et de son aménagement paysagé.

La société Quatuor intervient donc en tant qu’OPC, notamment en charge de la planification du chantier.

En étant encore au stade du gros-œuvre, j’ai rapidement rencontré Mr.Clery de la société CHA (Construction du Haut Anjou), parfois accompagné de Mr. STRUYVE, bureau d’étude de CHA. Le bureau est composés d’ingénieurs et de techniciens qui sont chargées de produire

QUATUOR SARL

des études qui orientent et justifient les choix structurels et techniques du projet. Ils donc participer à l’élaboration des plans structurels du projet Bamboo.

Au fil des réunions, j’ai eu à faire à de nombreux acteurs différents, certains intervenants en parallèle de la phase de grosœuvre comme les entreprises Climat Confort Moreau, chargé des chauffage et des réseaux de ventilations et de plomberies, Sygmatel, en charge du réseau électrique, la société Baies Alu pour les menuiseries extérieurs ou encore les entreprises Techal et Cortiso, fabricants de menuiseries (que l’on rencontre rarement en suivi de chantier) qui sont intervenus à plusieurs reprises lors d’un problème de produit. À l’approche de la fin de mon stage, d’autres sociétés se rapprochant d’avantage du secondœuvre ont commencé à intervenir avec notamment la société Le Lorec pour le bardage en acier, CPI Ouest pour les menuiseries intérieurs ou Styl Déco Peinture pour les peintures.

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BAMBOO : LE PROJET

QUATUOR SARL

La résidence Bamboo est située sur l’Île de Nantes, en bordure de Loire. Elle offrira 60 logements répartis sur 10 niveaux, du 2 pièces au 6 pièces et du social (R+1 à R+3), à l’abordable (R+4), à l’accession libre (R+5 à l’attique). Le RDC de 751m2 accueillera des commerces et des bureaux alors le projet a une superficie totale de 4 858m2. Il est composé de deux bâtiments avec des passerelles entre les deux sur lesquelles les habitants pourront déposer leurs vélos. “ Au bord de l’eau, Bamboo bénéficie d’une architecture en harmonie avec l’environnement. La résidence offre aux logements des pièces de vie traversantes et de belles vues sur le fleuve. Les espaces libres se composent d’arbres et de plantes tapissantes tels que bambous et magnolias. ” (Groupe Giboire) L’architecture se veut résolument moderne avec un bardage métallique qui enveloppe une structure béton. Les toitures sont végétalisées et les passerelles reliant les deux bâtiments permettent l’accès aux logements ainsi que la circulation de l’air.

Le projet est pensé comme un marqueur urbain du bord de Loire. Il s’inscrit dans la continuité de constructions existantes et dans la diversité assumée des constructions implantées de part et d’autre de la rue René Viviani. Mais c’est bel et bien la Loire qui forme l’atout majeur de se projet et qui a initié une façade qui refléterait les saisons et les salons traversants des appartements, tous dirigés vers le fleuve.

La parcelle de 1609m2 jouxte l’opération Arborea réalisée par l’agence Tetrarc et la clinique Atlantia au sud. Le site est également collé à la voie ferrée qui relie Nantes à Pornic, ce qui aura notamment une influence sur les choix acoustiques du projet.

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Adresse : Angle rue Viviani / boulevard Maurice Bertin, 44 200 NANTES

“ Les appartements neufs bénéficient de prestations de qualité et de belles finitions : 1/

Matériaux naturels et pérennes : le verre, l’acier galvanisé et l’aluminium naturel

2/

Des espaces extérieurs avec vue sur la Loire

3/

Revêtement stratifié dans les chambres et le séjour

4/

Carrelage et faïence de grande qualité

5/

Meuble sur-mesure Giboire dans les salles de bains

6/

Menuiseries aluminium

7/

Belles expositions

8/

Ascenseur

9/

Accès sécurisé à la résidence ” (Giboire)

Croquis d’Alexande Chemetoff

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NOUVEAU CHANTIER NOUVEAUX PROBLÈMES ? 13.04.22

Je réalise donc pour la deuxième fois, une première réunion de suivi de chantier sur le projet Bamboo, accompagnée de Mr.Mary. Je dois avouer que lors de cette réunion, il s’est dit beaucoup de choses, mais je n’ai pas tout assimilé. Le chantier est en stade de grosœuvre, le plancher haut du R+5 est en cours de réalisation et la prochaine étape sera de réaliser les étanchéité à ce dernier niveau pour commencer les réseaux.

SUJET N°1 : ACOUSTIQUE

Je comprends en revanche rapidement qu’il se passe quelque chose au niveau des tests acoustiques. Mr.Bosco (Alexandre Chemetoff et associés) m’explique brièvement que l’entreprise Baie Alu (en charge des menuiseries) à changer de fournisseur pour faire une moins-value mais que les tests acoustiques réalisés le 30 mars 2022 sur ses menuiseries n’atteignent pas la norme exigée.

Le chantier est donc déjà en retard puisque les menuiseries des R+1 au R+5 devaient être fabriquées pour mars 2022 !

PS : La société Baie Alu dont le est gérant est Mr. Proux, et l’associé en charge de l’étude est Mr. Delacour, a été choisi pour travailler sur ce projet.

Elle avait l’habitude de se fournir chez Techna mais ils ont été démarché par Cortiso, société espagnole qui était moins cher. (information chuchoté à mon oreille lors de la visite du chantier)

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SUJET N°2 : LES TRANSFORMATEURS

Kit à enchaîner des sujets sans transitions pendant la réunion, autant passer aux transformateurs (T) ! Il faut modifier les plans pour inverser le transformateurs et la fosse (F) afin de limiter le nombre de courbures sur les câbles. Ils font 80mm de diamètre et il n’est donc pas évident de les courber, s’il est possible de faciliter l’intervention, faisons le pour limiter les potentiels dégâts. C’est un des mots d’ordre de Mr. Mary !

Carottage

Avant

Après

SUJET N°3 : SYGMATEL

Sygmatel est l’entreprise qui se charge des réseaux électriques, elle peut donc intervenir en même temps que le gros-œuvre, au fur et à mesure que des réservations sont effectuées dans les planchers ou dans les mûrs pour le passage des câbles.

Un petit rappel à l’ordre par Mr.Mary sur le nettoyage du chantier entame la discussion : il est impératif que le chantier soit gardé propre pour permettre une cohabitation des différents corps d’état. Sur le même sujet, certains bétons nécessitent des reprises pour être en capacité d’accueillir les menuiseries.

SUJET N°4 : RÉSERVATION DES EP

Pour l’évacuation des eaux de pluie, des réservations étaient à faire par la société Soprema, représentée aujourd’hui par Mr. Ricoud, mais n’ont pas été effectuées.

Et, sur les réservations réalisées, les emplacements ne sont pas correctes, elles devraient être centrées par rapport aux décaissées mais ne le sont pas du tout, c’est un problème de respect du DTU, Mr.Mary et Mr.Bosco avertissent de la non conformité car le bureau de contrôle pourrait pénaliser ce gere d’erreurs.

SUJET N°5 : ASCENSEUR

Pour un chantier de cette envergure, la mise en place d’un lift (ou ascenseur de chantier) est obligatoire pour le confort de travail des ouvriers, ou en d’autres termes, pour leur éviter de monter et descendre 15 fois les escaliers. Il doit être mis en place par un organisme de contrôle de sécurité du chantier et de la santé des gens et est pris en charge par le gros-œuvre. Il est donc mis en place pendant le gros-œuvre et toutes les personnes susceptibles d’emprunter ce lift doivent passer une formation. Mr.Fabre (CHA) m’explique qu’il y a tout un tas de sécurités qui empêchent l’utilisation du lift, un petit cours technique est donc bienvenu.

SUJET N°6 : LES DÉCHETS

Je suis plutôt surprise mais dans le sens positif du terme lorsque le sujet des déchets du chantier est abordé, ce fut finalement de courte durée et le sujet fut vite oublié. Il aurait fallu installer 5 bennes différentes pour effectuer le tri des déchets plastiques, bois, métalliques, gravas et les DIB, 5 bennes que je n’ai jamais vu apparaître sur le chantier, malgré une réunion le 27 avril avec Tri and Collect. La communication ou la formation des ouvriers sur le tri des déchets s’avère très compliquée puisque c’est un problème récurrent sur les chantiers. Mr. Mary me parle du réemploi qui rest effectivement très marginal mais affirme que le tri des déchets commence à prendre forme même s’il demande encore de l’instruction et un changement radical des mentalités.

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TOUJOURS PLUS VITE !

20.04.22

SUJET N°1 : SÉCURITÉ

La société CHA avance à un bon rythme, ils ont pour l’instant de l’avance, ce qui autorisera une petite marge à la fin du gros-œuvre pour reprendre les finitions. Les travaux vont pouvoir se poursuivre dans les meilleurs conditions puisque le lift est à présent monté jusqu’au R+3 et la formation des utilisateurs est prévue la semaine prochaine, le mercredi 27 à 11h45. Durant cette formation, proposée par un organisme indépendant spécialisé dans la sécurité du chantier, les ouvriers et autres professionnels susceptibles d’utiliser le lift appendrons à se servir de l’outil avec tous ces systèmes de sécurité intégrés.

SUJET N°2 : AVANCEMENT DU GROS-ŒUVRE

Le bâtiment se monte petite à petit, il en est actuellement à son 6ème étage, les élévations de l’aile Ouest ont été réalisées et celles de l’aile Est sont en cours. Mr.Mary interviendra rapidement sur des questions de nettoyage des niveaux inférieurs et des finitions des élévations en cours.

Au niveau des R+1 et R+2, les ragréages sont pratiquement terminés, il faudra poursuivre jusqu’au R+5. Un sujet qui commence à devenir répétitif pour Mr.Mary concerne le plafond du logement 105 qui n’est absolument pas propre. Il est à rectifier absolument avant le 29 avril pour que la plaquerie puisse débuter depuis le R+1 début mai.

En ce qui concerne les reprises à réaliser sur la sous-face des balcons, Mr.Bosco et le maçon devront convenir d’une méthodologie de mise en œuvre avant fin mai.

Un dernier rappel concerne le trait de référence à 1m qui n’a toujours pas été modifié et qui est indispensable pour les interventions des différents corps d’états aient un repère

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commun. Cela ne semble pas constituer un point majeur dans le planning de Mr.Clery puisqu’il a fini sa part de gros-œuvre au RDC et R+1 mais ce sont ses ouvriers qui ont mal placés ce trait de référence, ils doivent don le modifier. Il faudra également replacer les plaques de références.

SUJET N°3 : LA CHARPENTE

Entre deux sujets différents, Mr.Mary se permet de demander une nouvelle fois s’il y a des nouvelles des plans de charpente. Mais personne ne semble réagir, le message est clair, nous n’avons toujours rien reçu.

SUJET N°4 : LA FAÇADE

Ce projet a été imaginé avec une façade en bardage métallique et couverture zinc, c’est la société Le Lorec qui en sera responsable. Il devient également urgent de revoir les plans d’exécutions, les détails et les réservations à effectuer avant de procéder à la mise en œuvre.

Le Lorec doit donc fournir rapidement leurs carnets complets de détails pour établir une synthèse et valider différents points comme les angles des façades, les évacuations des chéneaux en toitures...

Avec Mr.Bosco et Mr.Smith, nous avons réfléchis aux meilleurs assemblages et jonctions possibles entre les différents éléments de la future façade. Les tôles étant ondulées, le but est de jouer de ces ondulations pour cacher les assemblages et assurer des finitions les plus propres possible. Les finitions seront toujours le mot d’ordre sur ce chantier !

SUJET N°4 BIS : PROTOTYPE DE FAÇADE

Le dernier point de cette réunion concerne la préparation de la pose de la façade. Pour effectuer les derniers réglages, un fragment de façade sera mis en place sur le logement 101 avec un balcon, le raccordement avec les menuiserie, la pose de l’isolation... Ces différents éléments sont à poser dès maintenant, la coloris importe peu pour l’instant, nous pourrons faire preuve d’imagination, en revanche, la même ondulation que celle sélectionnée est obligatoire pour, justement, vérifier les jonctions entres les éléments.

23

06

MODIFICATIONS, RECTIFICATIONS, RÉGLEMENTATIONS 27.04.22

SUJET N°1 : LES RADIATEURS

Sur ce chantier, c’est l’entreprise Climat Confort Moreau qui se charge de tout le système de chauffage du bâtiment. Les plans des installations ont été proposés mais des modifications sont à faire.

Dans un premier temps, le maître d’ouvrage demande à ce que tous les radiateurs qui ne sont pas situés dans les chambres soient verticaux, or ce n’est pas ce qui a été dessiné partout. Pour toutes les chambres, il s’agira de chauffages horizontaux placés sous les fenêtres.

Dans un second temps, il est question de revoir les emplacements des radiateurs, avec des possibilités plutôt restreintes puisqu’ils ne doivent pas recouvrir les prises ou les interrupteurs, ni se situer dans les zones d’ouvertures des placards, ni se placer devant une ouverture ou encore se trouver dans un espace PMR. Dans les pièces de vie de certains appartements, des radiateurs sont à déplacer et d’autres sont à supprimer, d’autres encor devront «peut-être» être changer si les dimensions sont trop grandes. Mis pour être sûr de pouvoir valider ces modifications, l’entreprise Sygmatel doit informer les dimensions des radiateurs, déjà attendues depuis la semaine dernière.

D’autres problèmes sont notables sur les plans, aux R+1, R+2 et R+4, les fourreaux des thermostats ne sont pas dessinés et les thermostats sont à déplacer puisqu’ils gênent actuellement l’ouverture des placards. Les dispositions sont également à revoir car les niveaux 1 et 2 qui accueillent les logements sociaux sont dotés de réseaux en filaires.

L’agencement intérieur peut donc être amené à être modifié en fonction de ces réseaux.

Une première solution a été proposée lors de la réunion : l’idéal serait de faire passer les

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réseaux dans les placards dans une contrecloison, réduisant la taille du placard mais protégeant les réseaux.

Les travaux de ces étages étant déjà réalisés, il s’agit de modifications, le devis est donc à revoir pour effectuer une moins-value en passant d’un contrat de construction à un contrat de réhabilitation.

Pour résumer, le plus urgent pour Sygmatel est de fournir les dimensions de radiateurs et de mettre à jour les emplacements des radiateurs thermostats et sèche-serviette.

SUJET N°2 : LES FENÊTRES DE TOIT

À certains endroits du projets, les pignons sont déjà coulés et prêts à recevoir les toitures.

Seulement, sur l’un des pignons, la pente ne permet pas de poser les fenêtres de toits, il faut donc couler une nouvelle couche de béton pour rehausser le faîtage de 10cm. Sur un autre pignon, il s’agit cette fois de retirer du béton déjà coulé pour baisser le niveau du faîtage.

Les pentes adaptées aux différentes fenêtres de toit dépendent du revêtement de la toiture, de leur étanchéité et aussi du type de fenêtre sélectionné.

N.B. : Angle minimum de 5 à 20% pour des toitures en zinc.

SUJET N°3 : GESTION DES EAUX SUR LES ESPACES COMMUNS

Le maître d’œuvre a institué lors de la réunion sur le fait que les eaux utilisées à usage domestiques, sur les espaces communs (barbecue, nettoyage,...), doivent être évacuées dans les logements et non dans le réseau commun, destiné à recueillir les eaux de pluie. Si des produits ménagés sont utilisés, ils seraient rejeter dans les zones végétales et menaceraient l’écologie, dont l’aménagement paysager.

L’enjeu technique est donc de rediriger les eaux dans les logements en traversant le bardage bois. Un salarié de Climat Confort propose de mettre un siphon mais le problème d’accessibilité se pose. Dans le bardage bois, le siphon ne serait pas accessible, on opte finalement pour un bouchon vissé afin de rester discret et accessible.

Sont donc attendus au plus vite les plans de réseaux de Climat Confort, mis à jour.

SUJET N°4 : LES BALCONS

Le bureau de contrôle technique à envoyé, dans la semaine, un avis défavorable concernant la mise en œuvre des balcons.

Les aciers des balcons ont effectivement été incurvés vers le haut pour ne pas marcher dessus mais le bureau de contrôle craint que l’acier perde en résistance si l’acier est trop souvent plié et déplié.

L’OPC compte répondre en argumentant de photos et en mettant en avant le fait que ces aciers ne sont pas porteurs et ne servent qu’à faire la liaison entre la dalle et le balcon.

SUJET N°5 : LES REVÊTEMENTS DE SOL

Mme Nolleau de l’entreprise Le Parqueteur VENDEEN demande à ce que le choix des revêtements de sol soit fait rapidement par l’architecte de Giboire. Dans ce contexte de crise des matériaux, les délais sont de plus en plus longs et il est nécessaire d’anticiper s’il on veut rentrer dans le planning.

PETIT + :

Un dernier point est abordé concernant les gaines techniques qui vont traverser les combles. Mr.Bosco se permet de rappeler que ces gaines doivent être coupe-feu car elles traversent les planchers coupe-feu du bâtiment. (Normes qui proviennent de la RE incendie)

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SUJET N°6 : L’ACOUSTIQUE LE SUJET DU JOUR !

À la suite des mauvais résultats acoustiques et du retard conséquent de la pose des menuiseries, l’entreprise CORTISO, nouveau gamiste de Baies Alu a été invité lors de cette réunion du 27 avril. S’agissant d’une entreprise espagnole, le technicien acoustique ne parlait pas français et était donc accompagné d’un second technicien jouant le rôle de traducteurs pendant la réunion. Un long débat à alors animé la réunion de ce jour.

Dans un premier temps, Cortiso demande un rapport détaillé des conditions dans lesquelles ont été réalisés les tests, avec des photos des parois, la méthodologie de mise en œuvre du test, etc. Dans le rapport actuel qui leur a été envoyé se trouve les normes, les matériaux utilisés, les résultats mais pas le détail des conditions dans lesquelles a été réalisé le test. Les techniciens déclarent que les tests des menuiseries réalisés dans leur labo sont bien meilleurs que ceux du chantier alors que les fenêtres en labo étaient de moins bonnes qualités que celles posées sur le chantier dans la salle dédiée au test acoustique.

Le bureau de contrôle, en visioconférence, réplique alors qu’ils ont des obligations de résultats et risquent des problèmes de conformité des ouvrages livrés si les valeurs acoustiques demandées ne sont pas atteintes.

La source du problème est évidement remise en cause : il pourrait s’agir d’un problème de menuiserie, d’un problème de vitrage, d’un problème d’étanchéité de la salle de test ou encore d’une mauvaise réalisation du test.

1/ L’hypothèse de l’étanchéité de la pièce est tout de suite écarté puisque le test est effectué avec une sonde, il s’agit donc d’une mesure vectorielle, directement ciblée sur la fenêtre, avec une mesure acoustique intérieur et extérieur. L’isolation des parois ne peut donc pas être remise en cause, ni dans les angles, ni au niveau des prises ou autre car la mesure prise est ciblée sur la fenêtre.

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2/ Les fenêtres étant, normalement, parfaitement fabriquées, le problème doit donc venir de la mise en œuvre des fenêtres, or la différence entre le résultat demandé et le résultat obtenu n’est pas de l’ordre de 2 ou 3 dB mais plutôt de 6dB ! La marge est bien trop importante, pour le maître d’œuvre ainsi que l’OPC, il n’y a plus de doute, les menuiseries sont à revoir.

Cortiso explique alors que leurs tests sont réalisés sur des fenêtres standards de 120x140mm puis les résultats sont extrapolés pour être adaptés aux grandes baies de l’ouvrage.

Mais Cortiso rétorque en expliquant qu’une norme prouve que l’on peut extrapoler un calcul à partir d’une mesure normative de fenêtre standard.

L’acousticien se permet d’émettre un doute vis à vis de cette technique puisque les résultats obtenus sur une petite fenêtre sont censés être meilleurs, puisqu’il est question de surface d’aluminium.

L’hypothèse se confirme par la suite lorsque l’on réalise que le test réalisé en labo chez Cortiso est en fait faussé :

Sont installées sur le chantier des fenêtres 4/4/16, donc avec une lame d’air de 16mm mais Cortiso a réalisé ses test en labo avec une fenêtre 4/4/20, trop épaisse pour rentrer dans le châssis choisi pour le projet.

La première chose à faire est donc de réaliser, une nouvelle fois, les tests an labo, en Espagne, avec les bonnes dimensions.

Le maître d’ouvrage, qui avait demandé des valeurs supérieurs aux normes, peut accepter de diminuer ses marges côté route mais ce n’est en revanche pas envisageable côté chemin de fer.

Par mesure de sécurité, l’acousticien souhaiterais que les test soient réalisés sur de grandes baies mais Cortiso n’est pas suffisamment équipé, ce sera donc de nouveau par extrapolation que nous obtiendrons les résultats.

Plan du logement témoin 401

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07

ANTICIPATION, ACTION, RÉACTION ! 04.05.22

SUJET N°1 : LE TEST ACOUSTIQUE

SUJET N°2 : LES FINITIONS

En parallèle, les menuiseries extérieurs des logements du R+1 au R+5 étaient à fabriquer pour être posées durant la semaine 17, donc fin avril, et ces fabrications ont elle aussi, du retard.

Pour préparer le logement témoin 401, les calfeutrages autour des chutes et colonnes de VMC doivent être réalisés dès maintenant, puis ils seront à faire depuis le R+1, jusqu’au R+5.

Les étais du logement 401 sont aussi à retirer puisqu’ils ne sont plus utiles depuis plus d’une semaine.

Alors que la semaine dernière il avait était convenu que les fenêtres seraient fabriquées au plus vite pour les envoyer en Espagne, ces dernières ne sont toujours pas prête.

(Mr Marie hausse les sourcils, il semble que cette histoire devienne pénible). La documentation technique et le repérage des niveaux acoustiques des baies sont à finaliser le plus rapidement possible. L’urgence est à son comble pour ne pas retarder la livraison du chantier, mais excepter l’envoie de quelques mails pour mettre la pression, Mr. Marie et Mr. Bosco doivent prendre leur mal en patience.

Comme à chaque fois qu’une entreprise prend du retard, elle met en péril l’avancement des autres professionnels, ce sont ici les travaux du plaquiste qui sont impactés. Baie Alu doit trouver un moyen de couvrir provisoirement les ouvertures en attendant que les menuiseries soient posées définitivement. La mise hors d’air du bâtiment est impérative pour que le plaquiste intervienne !

Pour commencer, Mr. Clery (CHA) nous laisse entendre qu’il se sépare de son conducteur de travaux pour des problèmes de communications et de travail mal réalisé. Mr. Mary acquiesce puis enchaîne sur les éléments que CHA doit encore revoir. Le trait de 1m est toujours à modifier au RDC et les traits qui ne sont pas à 1m doivent être poncés pour éviter toute confusion. Il est aussi nécessaire de nettoyer tous les niveaux jusqu’au R+4 pour libérer l’espace afin que les tâches suivantes puissent être effectuées dans de bonnes conditions.

SUJETS N°3 : LES RÉSEAUX

Dans un premier temps, Climat Confort Moreau doit faire en sorte que les EP (Eaux de Pluie) soient réceptionnées provisoirement par les réseaux des EU (Eaux Usées) mais Mr. Loiret rétorque que ça n’a pas été effectué correctement car il y a un “ bazar ” à ce niveau la, et il “ ne comprend pas tout ce qui a été fait ” mais il assure que le problème sera régler avant la fin de la semaine.

Toujours pour le logement 401, les chutes des EU, le réseaux des eaux propres et la colonne de VMC sont à finaliser très rapidement. Il en est de même pour les logements du R+1 qui devraient déjà être équipés.

Enfin, un peu comme chaque semaine, les plans de réseaux sont à mettre à jour pour tous les niveaux puisque toutes les modifications ont déjà été discutées mais les plans ne suivent pas.

28

5.26

2.95

5.82

12.19

PF2_OF

EP

Seuil +2cm

EP

F3_OF-F All. 95cm

PF1_OF

Seuil +2cm R

PP 73

0.07

PC1_C2

Seuil +2cm

All. 95cm

Placard

R

20.96 m²

F1 OSB

Balcon

4.00

302-T4

Logement sociaux 76.37 m²

4.63

Chambre 1 14.40 m²

Chambre 3 10.90 m²

Séjour / Cuis.

EP

29.74 m²

76.37 m²

Seuil +2cm

R

1.20

HSP 2.20 m

Balcon

PL 50

9.00 m²

6.06 m²

3.55

1.87

Placard

HSP 2.20 m

0.07 PP 80

80

Cuisine Type 12 + LL

PP 8

0

Niche

SdE 5.02 m²

Logement libres

WC 1.55

2.45

1.24 m²

2'

1.21

MTA

3.29 m²

SS

EP PP 80

PP 8

0

0.40

PP 90

Chauff. AEP

Seuil +2cm

1.28

SdE 4.01 m²

0.07

Seuil +2cm

EP

Balcon

PC1_C2

Lisse basse, attache-vélos

1.35 m²

PF1_OF

23.59 m²

4.77

WC

11.76 m²

Logement sociaux

Séjour / Cuis.

MTA

0.07

R

1.96

3.10

Chambre 1

PF 1/2 h

0.20

PF1_OF

R

Cuisine Type 8 1.44

0)

EP

PP 80

X 57

Seuil +2cm

6.14 m²

(197 0

Entrée

R

All. 95cm

F1 OSB

Seuil +2cm

0.67

Seuil +2cm

2.23 m²

1865

HSP 2.35m PP 80

3'

PP 80

WC

EP NF EN

PF1_OF

3.85

45.60 m²

Placard

PP 73

303-T2

Placard

0.07

9.68 m²

PP 80

2

PP 80

PL 50

Chambre 2

2.38

R

12.17 m²

4.31 m²

0.07

Entrée

Chambre 1

SdE

R

PP 90

Cuisine Type 7 + LL

PF 1/2 h

0.07

4.80 m²

Seuil +2cm

All. 95cm

F2_OF-OB

Cuisine

R

PP

2.52

62.56 m²

1.27

All. 95cm

301-T3

24.82 m²

F1 BIS OSB

3.40

PC1_C2

Seuil +2cm

SS

Séjour

Chambre 2

Dgt

PP 80 0.07

5.26

17.54 m²

Placard

All. 95cm

PP

0.07 PP 80

Seuil +2cm

11.80

PF1_OF

1

PP 80

302-T4

EP

Seuil +2cm

11.52

R

F4_F-OB-F

3.73

8.14

0.20

10.17

PF2_OF

4'

9.40 m²

ASC. 01 R

MTA

1.13

SS

3

EP PP 90

PP 80

SdE 2.24

3.37

Séjour / Cuis.

28.62 m²

SS

18.92 m²

95cm

1.97

F2bis_OF-O B All.

0.07

SdE Chambre 1

4.03 m²

WC

11.77 m²

1.96

PP 80

Seuil +2cm

PF1_OF

EP 2.55

2.22

Placard

Chambre 2 PP 80

9.05 m²

EP

11.44

All. 95cm

4.65 m²

25.05 m²

5.20

305-T3

Séjour

7'

F2bis_OF-OB

0.20

Cuisine HSP 2.35m

3.45

PC1_C2

Seuil +2cm

6'

EP

Cuisine Type 8 + LL

Balcon

All. 95cm

PP 90

Seuil +2cm

6.13 m²

Pl.190

R

5

PF2_OF

F2_OF-OB

R

Entrée

PP 80

0.08

80 PP

PF 1/2 h

PF1_OF

Seuil +2cm

73 PP

Seuil +2cm

Cuisine Type 7

1.05 m²

0.07

R

13.50

Balcon

HSFP 2.30m MTA

EP

All. 95cm

0.07

EDF

Seuil +2cm

1.85

65.73 m² Logement sociaux

0.20

4

R

304-T3

PLT AEP

MTA

EP

4.29 m²

R

0.04

R

Entrée

EP

2.22 m²

TP

F4_F-OB-F

Telecom

modification des gaines/murs

WC

9.44 m²

Placard

0.07

0

Niche

Cuisine Type 10 + LV

Chambre 2

PC1_C2

8 PP

Dgt 4.08 m²

Seuil +2cm

20.49 m²

PP 90

4.73 m²

PF 1/2 h

PP 90

PF 1/2 h

Entrée

Seuil +2cm

PL 63

1.27

4.83

PC1_C2

Séjour / Cuis.

PP 73

80 PP

Logement libres

1.39 m²

PP 80

R

PP 80

0.07

0.07

44.82 m²

WC

16.49

Placard

306-T2

R

0.93

PP 80

10.97 m²

Seuil +2cm

1.72

26.84

SG

3.20

SdE 5.08 m²

MTA

0.07

Lisse basse, attache-vélos

0.04

HSP 2.20m

Balcon

Seuil +2cm

0.34 PP 80

8.95

All. 95cm

Niche

65.20 m²

F4_F-OB-F

SS

0.07

Palier

4.66 m²

R

5'

Placard

EP

13.23 m²

0.07

3.03

PF1_OF

12.30 m²

0.85

Seuil +2cm

2.29 m²

Chambre 1

Chambre 1

PP 80

NF EN 1865 (1970 X 570)

Escalier

Pl.160

ASC. 02

Seuil +2cm

PF 1/2 h

R

EP

61.74 m²

Logement sociaux

29.39 m²

R

6

PF1_OF Seuil +2cm

PF2_OF

A

EP

Seuil +2cm

B

A'

B'

C'

D'

29

08

LES FINITIONS 11.05.22

SUJET N°1 : LES RÉSEAUX

Mr.Bosco a repérer, lors de la visite de chantier, quelques anomalies sur les réseaux.

Au R+3, une sortie semble trop plate par rapport à la pente exigée pour évacuer l’eau et le positionnement d’un coude le questionne.

Le petit schéma ci-dessous permet d’y voir plus clair : (schéma coude inversé) SUJET N°2 : FINITIONS

Au niveau des WC, Mr.Mary insiste sur le fait que les modules doivent être placés dans les placards après la peinture. Cela permettra de peindre l’entièreté du placard sans avoir à protéger les modules. Mr. Mary semble avoir l’habitude de travailler avec le groupe Giboire et parle d’expérience “ Il va mettre la tête dans le placard et regarder à droite, à gauche, en haut, etc. ” Un travail méticuleux sera encore plus important sur ce projet.

SUJET N°2 : LES PEINTURES

Les peintures seront réalisées par la société Style Déco Peinture dont le représentant est Mr. Coupeau. Avec Mr. Loiret, ils devront s’organiser pour qu’une nouvelle fois, les finitions de la peinture soient parfaites.

Dans un premier temps, Climat Confort Moreau va prévoir toutes les réservations nécessaires pour accueillir les radiateurs.

Ce sera ensuite à Style Déco Peinture de réaliser un enduit de finition et d’appliquer la peinture, soigneusement choisie par le groupe Giboire. Climat Confort Moreau pourra enfin ré-intervenir pour poser les radiateurs mais attention : “ Chez Giboire, ils vont se pencher sous chaque radiateur pour regarder les finitions. ” Mr.Mary suggère à Mr. Coupeau d’effectuer un contrôle visuel sur les ragréages effectués par CHA pour éviter toute mauvaise surprise.

La confirmation du ragréage au maçon va permettre de réceptionner l’ouvrage, ce qui signifie pour Style Déco Peinture qu’il accepte le support en l’état. Si un arrête est détériorée, le peintre ne pourra plus demander au maçon de la modifier.

SUJET N°3 : LE PLACO

La question des finitions sera abordée une nouvelle fois plus tard, lors de la réunion.

Nous parlons des différents modèles de porte pour les différents encoffrements des MTA en fonction des logements lorsque Mr. Mary se tourne vers Mr.Bosco : “ Tu verras le bordel que c’est ! Et moi j’en avais qu’une trentaine de logements! Tu vas t’arracher les cheveux. ”

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Mr. Samesan, responsable de la pose des plaques de placo sera le référant, présent lors des réunions de suivi de chantier. Alors qu’il est censé commencer la pose du placo dans la semaines, les menuiseries n’étant toujours pas posées, le bâtiment n’est ni hors d’air ni hors d’eau et la présence d’humidité dans le bâtiment ferait pourrir les plaques. Mais Giboire souhaiterait minimiser le retard et commencer les travaux de plâtrerie, en se portant responsable en cas de sinistre. Mr. Mary reste sur ses gardes et conseil à Mr. Samesan de demander un justificatif écrit de cette prise de responsabilité. En cas de dégâts, les conséquences financière et judiciaires pourraient être très importantes.

SUJET N°4 : LA CHARPENTE

Nous avons vu en cours de réglementations techniques que les toitures métalliques n’étaient pas évidentes à mettre en œuvre et qu’elles présentaient de nombreux risques, notamment au niveau de l’aération de la toiture et de l’étanchéité. Je dirais que ce chantier en est un parfait exemple. Il sera très important d’avoir une couverture qui assurera l’étanchéité indépendamment du bardage. Un deuxième point de vigilance est à porter sur des trous d’étanchéités qui risques de laisser l’eau s’infiltrer. Les débords de toit seront à revoir pour éviter ce problème.

S’agissant d’une sorte de toiture en sheds, des chéneaux rectangulaires vont se charger de récupérer les eaux de pluie et seront accompagnés de boîtes à eau, évitant tout débordement sur la façade. Il est possible que toutes les descentes d’eau ne plombent pas parfaitement bien, il sera dans ce cas peut-être nécessaire de rajouter un coude en bas de la descente d’eau pour aligner le tout.

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09

VISITE DE CHANTIER 18.05.22

Ce mercredi, il y a un cours d’équipements techniques à l’ENSA, je ne peux donc pas participer à la réunion de chantier mais j’effectue la visite du chantier le matin avec Mr.Bosco. Alors qu’il scrute les moindres détails pour vérifier que tout est conforme, nous discutons de divers sujets autour de l’architecture.

SUJET N°1 : OU EN SONT LES MENUISERIES ?

Tout d’abord, je me permet de prendre des nouvelles de nos fameuses menuiseries.

J’apprends que les tests ne seront finalement pas réalisés en Espagne mais en Bretagne et Cortiso sera sur place pour s’assurer que le test est réalisé dans de bonnes conditions .

Il paraîtrait que la différence de décibels proviendrait de quelques décalages de quelques millimètres à droite à gauche.

(Mr.Bosco n’y croit pas du tout.) De plus, il m’annonce que Cortiso à pris un avocat, sans m’en dire d’avantage...

SUJET N°2 : DISCUSSION SUR LES COÛTS

Nous changeons de sujet et en arrivons à la question des budgets.

Pour l’opération au complet, 8 millions d’euros seront débauchés et les menuiseries ne représentent «que» 80 000€. Mr.Bosco regrette donc profondément le changement de fabricants qui a été effectué pour une moins-value, qui finalement, ne représentait pas une différence si importante. J’apprends également qu’en général, les promoteurs font 6 à 8% de marge sur le coût total de l’opération, comprenant l’achat du terrain, la conception du projet, la gestion des biens, etc, ce qui reste considérable !

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SUJET N°3 : LE LEAN MANAGEMENT

“ Quatuor c’est un peu les vieux de la vieille, ils fonctionnent aux mails et papiers. ” (Mr.Bosco) Mr.Bosco me fait part d’un nouveau système de gestion des chantiers, le “ Leen Industry ” (qui signifie «sans superflu, inspiré du système de production de Toyota)ou le «Lean Management», qui est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances d’une entreprise, plus particulièrement, la qualité et la rentabilité de sa production. Le but est d’optimiser les processus en réduisant les temps sans valeur ajoutée, les causes de non-qualité et la complexité.

Sur un chantier, il ne s’agit plus de faire des plannings qui se lisent de droite à gauche et qui s’étendent dans le temps, on vise un planning plutôt à la verticale avec plus de superpositions des tâches, comme pouvoir commencer les peintures au RDC alors qu’ils sont encore en travaux de gros-œuvre quelques étages au dessus.

Il me cite l’exemple de AREP, une très grosse agence d’architecture internationale, elle est une filiale de SNCF Gares & Connexions et gère tous les travaux de SNCF. C’est une entreprise qui regroupe peut-être 300-400 personnes et nécessite donc une organisation très performante. La solution pour ce type d’agences est le Lean Management !

Mr.Bosco a déjà eu l’occasion d’expérimenter ce système sur un autre chantier et a trouvé ce système très performant ! Cela demande évidement une petite formation et peut-être plus de temps de planification au départ mais le gain de temps sur la durée du chantier est remarquable.

SUJET N°4 : LES LOGICIELS

Nous abordons également le sujet des logiciels.

Selon l’architecte, les logiciels comme Revit ou ArchiCAD sont une perte de temps en comparaison avec AutoCAD. Il me raconte une anecdote d’une amie qui lui disait “ je ne fais plus mon métier ”, ces logiciels demandent de passer énormément de temps à paramétrer les épaisseurs de traits, à renseigner les compositions des mûrs par des références ou d’autres actions qui ne sont pas de l’architecture. Mr. Bosco travail donc principalement avec AutoCAD et Revit malgré tout, qui reste le logiciel “ à la mode ” et donc pratique pour se partager des fichiers avec d’autres professionnels.

Axonométrie du projet Bamboo réalisée à partir de Revit, par Alexandre Chemetoff et associés

33 Vue d'oiseau Maîtrise d'ouvrage OPERATION BAMBOO NTS05

Parcelle Viviani 0 Angle Rue René Viviani / Bd Maurice Bertin 44200 NANTES

Maîtrise d'oeuvre OCDL - GROUPE GIBOIRE

34 rue de Strasbourg CS 70213 44002 NANTES Cedex 1 T. 02 40 47 47 77

Architecte mandataire Alexandre Chemetoff et Associés 30 rue d'Arcueil 8 Bd Babin Chevaye 94250 Gentilly 44200 Nantes T : 01 46 15 86 30 T : 02 40 08 90 80

BET Economiste NAONEC 5bis Rte du Télégraphe, La Tourneuve 44700 ORVAULT T : 09 54 24 87 94

BET structure ISAC- Ingénierie 10, rue de Metz 33 000 Bordeaux T : 06 84 91 12 16

OPC Quatuor Esplanade du Cardo - 2 rue du Wattman 44700 Orvault T : 02 40 40 86 66 - F : 02 51 83 87 37

BET Acoustique Génie Acoustique 75 avenue Parmentier 75011 PARIS T : 01 40 21 25 28 - F : 01 40 21 54 00

BET Thermique et Fluide GEFI Ingénierie 63 bis route de Sainte Luce 44300 NANTES T : 02 40 49 95 95

03010406 A

10

POINT ORGANISATION 08.06.22

PETIT POINT SUR L’AVANCEMENT DU CHANTIER

Le projet Bamboo est aujourd’hui monté au R+9 en gros-œuvre, dont le plancher haut (ou PH) est en cours. Les étages du R+1 au R+5 ont bien avancé également, les colonnes d’EU et de VMC ont été calfeutrés dernièrement, les étanchéités ainsi que les ragréages au niveau des caniveaux des balcons sont en cours de réalisation par le maçon. Du R+6 jusqu’au R+9, les ragréages intérieurs sont en cours et l’entreprise Sygmatel est en train de préparer l’arrivée du réseau électrique.

En ce qui concerne les menuiseries, plus personne n’ose aborder le sujet, c’est devenu un sujet sensible, le retard s’accumule et retarde l’intervention des autres corps d’états.

Alors que les menuiseries devaient être posées durant les semaines 17 et 18, nous en sommes à la semaine 23 et elles ne sont toujours pas fabriquées par Baie Alu et le soucis des tests acoustiques n’est pas résolu.

SUJET N°1 : PROTOTYPE DE FAÇADE

Lors d’une précédente réunion, nous avions abordé la réalisation d’un prototype de façade au logement 101. Les travaux ont enfin commencé : deux menuiseries ont été installées à l’angle Nord-Ouest et la structure du bardage est en cours d’installation.

Et puisque nous parlons du logement 101, Mr.Bosco précise que la porte palière du ce logement a été installée et que les 29 autres portes du R+1 ont été livrées. Mr.Mary fronce les sourcils, c’est plutôt une bonne nouvelle mais il voudrait s’assurer qu’elles soient correctement protégées et que l’étage soit parfaitement nettoyé pour que les portes ne soient pas abîmées.

34

SUJET N°2 : LA RÉPARTITION DES LOGEMENTS

Le projet se compose de logements sociaux, abordables et en accessions libres, avec chacun différentes typologies. Le gros classeur du dossier marché de Mr.Mary contient toutes les informations de ce chantier, depuis la structure primaire, jusqu’au choix de la couleur des portes de placard des WC. La plupart du temps, parce qu’il y a souvent des exceptions, les normes et références sont associées aux 3 types de logements différents mais à force de réunions et de modifications et de numérotations, tout le monde se perd.

Un petit rappel des numéros de logements s’impose. Mais, Mr.Mary assure avoir les bons numéros sur les compte rendus qu’il partage chaque semaine et Mr.Fabre assure lui aussi avoir les bons numéros, qui ne correspondent pourtant pas. Conclusion du débat, Mr.Fabre a raison, les numéros de logements sont donc les suivants : 1/ Logements “ sociaux ” : R+1 / R+2 / 302.304.305 et 306 2/ Logements “ abordables ” : 301.303.403.404.405 et 406 3/ Logements “ libres ” : 401.402 et tous les niveaux du R+5 au R+10.

SUJET N°3 : LES ÉTANCHÉITÉS

Des étanchéités provisoires étaient nécessaires au R+5 pour attaquer es travaux de secondœuvre sur les étages inférieurs. Mais les travaux réalisés sont pour Mr.Mary un véritable “ néant ”. Des étanchéités ont été réalisées sur des zones non prévues et sur des parois qui vont être peintes. C’est à corriger de toute urgence !

SUJET N°4 : LES CLOISONS SÈCHES

Pour ce qui est des cloisons sèches, leur mise en œuvre est très compliqué à organiser à cause du retard des menuiseries. Le bâtiment n’est toujours pas mis hors d’eau, ce qui empêche la pose des plaques de plâtres. C’est une véritable prise de tête pour Mr.Mary, responsable des plannings. Mais la maitrise d’ouvrage, le groupe Giboire exige que les travaux de plaquerie soient tout de même commencé. La livraison des plaqueries des R+1, R+2 et R+3 est donc à organiser pour la fin de semaine 24 (fin de semaine prochaine) pour commencer la pose notamment dans le logement témoin 401 ainsi qu’au R+1, dès la semaine 25.

Mr.Mary et Mr.Bosco ne sont pas totalement convaincus par cette prise de décision, mais on ne leur laisse pas vraiment le choix.

Axonométrie du R+8

35

11

PROTOTYPE DE FAÇADE PAR LE LOREC 15.06.22

SUJET N°1 : LES MENUISERIES

Un membre de la société Technal, fabricant des menuiseries pour Baies Alu était présent aujourd’hui. Des tests ont enfin été réalisés sur les menuiseries refabriquées par Cortiso, qui obtiennent 35dB en tout, et 36dB avec les menuiseries de Technal rectifiées, bien mieux que précédemment mais pas encore suffisant. Suite à une poursuite en justice de Cortiso, Technal redevient le fabricant des menuiseries pour le chantier et doit au plus vite modifier les menuiseries des logements 401 et 404 pour réaliser de nouveaux tests de façade sur le chantier, en espérant qu’ils seront validés pour enfin lancer la fabrication. Au plus vite, certes, mais seulement après avoir reçu le rapport de Cortiso pour savoir ce qu’il y a à modifier précisément, comme le joint du vitrage qui n’était pas de la bonne épaisseur ou les drainages réalisés d’une façon différente.

«En gros ils disent que eux ils savent fabriquer et que vous vous ne savez pas ?

(Mr.Bosco) - Nous on fait des fautes oui (Technal) - Et comment vous voyez les choses vous ? Vous êtes plutôt confiant ou de moins en moins rassurés ? (Mr. Bosco) - Ça va être l’été donc compliqué mais on va tout essayer, on va travailler.»

(Technal) L’idéal est donc de poser les menuiseries les 27 et 28 juin pour effectuer un contrôle et les tests le 29 juin (jour de la réunion de chantier).

Il faut anticiper cette réunion et Mr. Bosco demande à Mr.Mary de contacter le contrôleur (Socotec) pour s’assurer qu’il soit missionné à cette date, ainsi que le génie acoustique.

36

Entre temps, Mr. Bosco repose la question «Et si ça marche pas ?», mais un petit vide s’installe, personne ne veut avoir à répondre à cette question alors on fait comme si nous n’avions rien entendu et on enchaîne.

Si les tests sont bons, il faudra lancer immédiatement la fabrication dans 2 semaines et en comptant les délais de fabrication des fenêtres, on peut attendre jusqu’au moins mijuillet.

En attendant, il faut avancer et c’est donc à Technal de placer des polyanes pour une mise hors d’air des étages du R+1 au R+5 afin de pouvoir poser les placos.

Ils doivent être agrafés sur des tasseaux en bois, préalablement fixés sur les mûrs avec des systèmes de chevilles ou des clous à béton, en faisant attention de ne pas éclater les bords en béton.

L’installation est très onéreuse pour Technal mais Mr.Mary insiste, il faut avancer ! Technal est pour l’instant défaillant, ils vont recevoir des pénalités et doivent donc être très réactifs sur la pose des polyanes.

SUJET N°2 : CLIMAT CONFORT MOREAU

Climat Confort Moreau à encore beaucoup de travail sur ce chantier et les réalisations ne sont pas toujours de très bonnes qualités. Différents sujets sont donc abordés avec différents intervenants en fonction des sujets.

37

SUJET N°3 : PROTOTYPE DE FAÇADE

Avant d’attaquer la réalisation de la totalité de la façade en bardage acier, un test a été réalisé au 1er étage avec tous les éléments afin d’effectuer une première vérification. Comme souvent, beaucoup de choses sont à revoir.

38

“Le bas du balcon n’est pas aligné avec la bas du bardage, il faut faire quelque chose.”

“L’isolant est trop visible, il faudrait remonter le bardage ou redescendre la bavette, mais il faut faire quelque chose.”

“Ce n’est pas propre du tout, l’écart entre l’acier et le caniveaux n’est jamais pareil, il faut me changer ça.”

“Euh.. Il s’est lâché la sur les petits trous d’aération non ? Il faut me trouver autre chose.”

“Toutes les découpes sont dégueu, il va falloir trouver une solution parce ça fait vraiment sale.”

“Oh non et puis les vices, vous me changez ça, je veux des visses plates, pas des bouts ronds, ça fait grossier.”

“Toutes les découpes sont dégueu, il va falloir trouver une solution parce ça fait vraiment sale.”

“Oh non et puis les vices, vous me changez ça, je veux des visses plates, pas des bouts ronds, ça fait grossier.”

39

12

DERNIÈRE RÉUNION 22.06.22

SUJET N°1 : LES PORTES

Ce nouveau problème de dimensionnement des portes, qui fait suite au problème d’acoustique persiste. Pour enfin parvenir à faire rentrer des portes de tailles praticables, il va falloir déplacer des cloisons de quelques cm (oui oui juste comme ça, on la prend et on la décale). Mr. Brulez de l’entreprise Sygmatel n’en est pas réjoui puisqu’il va falloir, selon lui: “ buriner un peu partout, parfois ce n’est pas grand chose, mais ça passe pas donc il faut buriner tout de même ” (presque une centaine de fois).

Selon les dires de Mr. Bosco, il y en a beaucoup moins, mais peu importe, la tâche reste pesante.

SUJET N°2 : LES CLOISONS SÈCHES

Ici nous avons à faire à un débat d’un tout autre genre. Mme. Pop de l’entreprise CPI Ouest demande avec insistance à Mr. Bosco de faire un tour du chantier car les modifications s’enchaînent et on va finir par s’y perdre, ce à quoi Mr. Bosco répond “ Je vous ai attendu ce matin. ” Lequel des deux est en tort ? On ne le saura pas, “ Bref ! ”, reprenons avec Sygmatel. Avec ces décalages de cloisons, certains gaines ne peuvent plus passer là où elles étaient dessinées, Mr. Fabre propose la création de nouveaux faux-plafonds pour cacher ces gaines et résoudre le problème.

Cette solution conviendrait tout à fait à Mr. Loiret de Climat Confort Moreau, le coût sera discuter par la suite avec Mr. Mary.

SUJET N°3 : LES POLYANES

À cause de la pluie, CHA ne peut effectuer ses résines correctement, il faut habituellement compter 2 à 3 jours de séchage après une pluie mais il pleut tous les trois jours. Les résines prennent donc un peu de retard et il semblerait que les ouvriers de CHA n’aient pas compris le principe d’étanchéité provisoire des polyanes, puisqu’ils ne s’embêtent pas à les percer pour pouvoir passer de l’intérieur à l’extérieur.

40

SUJET N°4 : ACOUSTIQUE

Le test acoustique (le dernier, nous l’espérons) aura donc lieu le mercredi 29 juin. Pour la réalisation de ce test, l’acousticien à besoin de lever une enceinte au 4ème étage. Un petit point organisation est donc nécessaire pour prévoir ce test au bon moment, afin de pouvoir emprunter la grue pendant environ 1h sans avoir à interrompre le chantier.

Autre petit point d’organisation, ou plutôt cette fois de diplomatie, Cortiso refuse d’envoyer le joint des menuiseries à Technal parce qu’ils ne sont plus payés. Étant toujours en tort, avec un retard de chantier qui atteint aujourd’hui les 2 mois, on peut comprendre que les factures ne soient pas retournées, cependant, nous allons avoir besoin du joint, il va falloir trouver un arrangement.

SUJET N°5 : LES RÉSEAUX

On remarque tout d’abord une flaque d’eau au niveau du parking, ce qui laisse entendre qu’il y a une légère courbe au niveau de la dalle, ce qui provoque une accumulation d’eau. La première chose à faire est de surveiller l’avaloir (prévu pour n’évacuer que les eaux résiduelles des voitures par exemple), il peut être boucher et empêcher de l’eau d’être évacuée. Mr. Clery (CHA) réagi : “ Il ne faut pas laisser tout ouvert aussi si on ne veut pas d’eau dans le parking ! ” Même si sa réflexion semble juste, le projet a été pensé ainsi et c’est aux entreprises de faire en sorte qu’il fonctionne.

Le deuxième point concerne les réseaux et les tuyaux qui ne sont pas encore fermés. Mr. Mary soulève qu’il est important de les fermer rapidement : “ Avec l’approche de l’été, les bières ça va y aller, les gars, quand ils ne savent pas où les mettre, ça finit dans les tuyaux. ”

SUJET N°6 : SEMAINE PROCHAINE

1/ La semaine prochaine, Mr. Chemetoff et d’autres membres de la société Giboire seront présents sur le chantier pour faire un état des lieux, vérifier notamment la qualité des finitions, répondre à quelques questions esthétiques et assister aux tests acoustiques, qui seront décisifs pour la suite du chantier.

2/ Mr. Clery doit également s’assurer que les niveaux du R+1 au R+5 seront terminés pour être validés. Alexandre Chemetoff à d’ailleurs proposé de faire un ragréage sur toutes les surfaces pour toujours plus de propreté, et ainsi faciliter l’intervention des autres corps d’états par la suite.

3/ Les plans du R+11 ont bien été mis à jour par CHA suite au dépôt du visa et les travaux vont pouvoir poursuivre avec la réalisation de pré-mûrs. Ils sont en effet plus facile à mettre en œuvre en R+11 que des mûrs banchés et coulés sur place qui risquent de bouger avec le vent.

SUJET N°7 : POINT BUDGET

Le dernier sujet délicat de cette réunion concerne le budget, il n’y a d’ailleurs plus que Mr. Mary, Mr. Bosco et Mr. Fabre pour discuter de ce point. Avec toutes les modifications qu’il y a eu a effectuer depuis le début du chantier, le budget se restreint. Une précaution est aussi à prendre avec Climat Confort Moreau qui ne sont pas très bons en emplacements, de petits travaux seront probablement à prévoir pour rattraper les décalages.

Mr. Mary m’annonce également que les pénalités appliquées pour le problème des menuiseries sont très basses, elles s’élèvent à 89€/jour soit 4000€ pour les 2 mois de retard (soit 4 étages de retard). Par comparaison, il a déjà vu des pénalités de 1000€ en cas d’absence à une réunion de chantier, soit l’extrême inverse.

4/ Le plafond du logement 105 est également à terminer très urgemment. C’est un sujet qui traîne depuis plusieurs semaines, ce que déteste Mr. Mary, encore plus quand Mr. Clery répond : “ Oui mais c’est pas si facile. ” 5/ L’arbre attend toujours d’être protégé, cette fois, c’est pour éviter de s’attirer des ennuis venant de Nantes Métropoles.

41

Projet Bamboo Île de Nantes

43

SYNTHÈSE BILAN Mon stage de suivi de chantier se termine donc le mercredi 22 juin 2022 lors de ma dernière réunion avec l’agence Quatuor, sur le chantier Bamboo. Ce projet de grande envergure m’aura beaucoup appris sur les différentes étapes d’un chantier. Les discussions que j’ai pu avoir avec Mr.Mary, OPC de l’opération m’ont permis de suivre clairement l’avancée et la coordination des différents corps d’états. J’ai également pu me rendre compte de l’efficacité de certains éléments plus techniques comme l’utilité des logements témoins, des prototypes de façades ou encore l’intérêt de passer un coup de téléphone à un professionnel absent lors de la réunion de suivi de chantier, mais dont l’intervention permet de résoudre une interrogation très rapidement.

Ma première expérience avec l’agence INTECO, accompagnée de Mr.COURDESSES fut également, pour le moins, épique ! 3 courtes réunions furent l’occasion pour moi de découvrir à la fois le protocole de démarrage d’un chantier et l’arrêt brutal de ce même chantier pour sinistres.

Dans le cadre de mon cursus pédagogique en architecture, je trouve que la possibilité de faire des stages sur le chantier est extrêmement bénéfique. Ce stage m’a permis de mettre un peu de réel au sein d’études très fictives, dans le sens ou les projets que nous imaginons à l’école sont loin d’être constructibles. Discuter avec des professionnels de la construction et interagir avec des plans complexes de structures et de réseaux m’ont conforté dans mon choix professionnel à venir. J’espère d’ailleurs que ce

44

stage me permettra d’intégrer plus d’éléments techniques lors de la réalisation de mes futures projets à l’ENSA Nantes.

Je découvre aussi que l’architecture n’est pas qu’un métier de conception d’ouvrages et de suivi de chantier, il s’agit aussi d’un métier de diplomatie et de savoir-être. Face à des maîtres de l’ouvrage aussi méticuleux que Giboire ou à des mitoyens qui s’effondrent, il faut être capable de garder un œil attentif à toutes les finitions des différentes interventions, tout en trouvant des réponses rapides aux potentiels problèmes de mise en œuvre, en plaçant la sécurité des habitants et des ouvriers en priorité, le tout en assurant une communication optimale entre tous les acteurs de la construction.

N.B : Je me permets de justifier l’irrégularité des réunions de suivi de chantier auxquelles j’ai pu participer, car suite à l’arrêt du premier chantier avec INTECO, trois semaines se sont écoulées, le temps que je retrouve un stage et que je fasse signer les conventions de stage.

Puis ce sont les cours et les TD d’équipements techniques du mercredi après-midi qui ont de nouveau limité ma participation aux réunions.

J’ai fait mon maximum pour rattraper ces retards mais je ne parviens toujours pas à 15 réunions, comme il était demandé. Je vous pris de m’en excuser et vous remercie pour votre compréhension.

DÉBUT DU STAGE DE SUIVI DE CHANTIER 01.03.22 08.03.22

Chantier SYNOPSIS

15.03.22 ARRÊT DU CHANTIER POUR SINISTRES

13.04.22 20.04.22 27.04.22 04.05.22

Chantier BAMBOO

11.05.22 18.05.22

ÉQUIPEMENTS TECHNIQUES

08.06.22 15.06.22

Chantier BAMBOO

22.06.22

FIN DU STAGE

45

ANNEXE Projet SYNOPSIS

371

COUPE

253

B 576

Espace Technique 436

Brut béton 0,31 +6,75 NGF

Fluides Résa 14cm ∅ 3,02 m e Ai Altimétri

25

738

761

11.13

54

e pare-plui e Grille l techniqu VB loca

83

84

Cour anglaise étanchée

10,94

Brut béton 0,81 +7,25 NGF

147

ée étanch Fosse pompe pour ge EP de releva ht 50cm

+10,84 niveau interpolé

e pare-plui Grille de salle VB granx 110cm 110cm 70dm2 pour 0m NGF : +7,5 Seuil

534

Emprise de la cour intérieure mitoyenne

821

247

3

25

en n en PH Isolatioace de dalle sous-f Coupe AA') (voir

57

56

EF

COUP 278

362

1 151

153

1

45

56

56

542

107

300

21 4

VB RDC BAS 50dm2

GC

de

ntie cha

r

307

8

27

+10,20 niveau interpolé

40

ret F mu As m NG +8,06

2

24

IS

18

17

25

Brut béton -0,40 +6,04 NGF

70

8

6

ides Flu 9 m x 60 a 2,4 cm Rés Ai 70 trie n mé atio Alti erv Rés

18

36 Résa Elec Altimétrie Ai 3,16 m Réservation en PH ∅20cm

Point de puisage

Fluides Résa 2,41 m x 15 cm cm ie Ai Altimétr tion 15 Réserva

cm

elle Ru ité

Fini ERP 1 -0,40 +6,04 NGF

53

8 77

9.93

dito rre ché pie tan en d'é ue evé riq rel hé au rip pé éder es lett acc Da pour

8

S : 10,7 m2

56

50

25

uil

0

Se

:7

9,67

Sortie de secours Siphon de sol 12

9.49

9.41

9.58

c Ele m a 10c 9 m Rés ∅ 2,9 Ai trie

mé

20

Alti

cm

50

1 227

90

ides Flu 9 m x 45 a 2,4 cm Rés Ai 90 trie n mé atio Alti erv Rés

5 15 0 21

2

1 224

Point de puisage

9.51

9.44

58

EF

Résa Fluides Réservation en PH ∅14cm Altimétrie Ai 3,19 m

Fluides Résa 2,41 m x 15 cm cm ie Ai Altimétr tion 15 Réserva

+9,35 niveau interpolé

COUP

9.30

Siphon de sol

225 72

308

Vide sur RDC bas

1 388

51 1 389

8.81

276

dito Ruelle chéité en pierre d'étan érique es périph au relevé Dalett accéder 225 pour

8.80 8.77

1 121

1 109 51

+8,82 niveau interpolé

7 01 F Fluides Résa 1,41 m x 80 cm cm ie Ai Altimétr tion 280 Réserva

PF 1h

276

211 73

- F vitrage

Local 4 S : 64,6 m2

676

280

0 7 52

51

Résa Elec Encastrée Sol

522

COUPE E 10 10

Résa Elec ∅ 10cm 3,09 m Altimétrie Ai Résa Elec ∅ 10cm 3,09 m Altimétrie Ai

20 10

PF 1h

211

250

- F vitrage

Résa Elec ∅ 14cm 2,65 m Altimétrie Ai

Seuil : 7

75

75

Résa Elec Encastrée Sol

20

10

Local 2

55

0

S : 34,6 m2

20 25

100

Accès espace technique sous cabine

375

60

er

30

20 GC de chantier

42

15

Résa Elec Encastrée Sol

GC de chantier

VB du RDC bas 50dm2

25

80

5

03 F - F

Résa Fluides 2,81 m Altimétrie Ai 18 cm x 30 cm Réservation

80

15 18

139

20

10 10 20

125

30

60

10

120

65

NGF

50

30

30

Résa Fluides 1,55 m Altimétrie Ai 120 cm x 80 cm Réservation

10

112 100

30

Ai PV : 9,63m

Résa Fluides 2,63 m Altimétrie Ai 50 cm x 40 cm Réservation

373 10

Seuil : 7

242

10

60

Résa Elec ∅ 10cm 3,62 m Altimétrie Ai Résa Elec ∅ 10cm 3,09 m Altimétrie Ai 25 Résa∅ Elec 10cm 3,09 m Altimétrie Ai

95 210

Seuil : 7

15

Dgt 2 S : 7,5 m2

Résa Fluides 2,44 m Altimétrie Ai 60 cm x 55 cm Réservation

Résa Fluides 2,63 m Altimétrie Ai 60 cm x 35 cm Réservation

25

1h

155 210

vitrage PF

211 141

276

Résa Fluides 2,44 m Altimétrie Ai 25 cm x 25 cm Réservation

135

7.76

24

247

GC de chantier

7

COUPE E

Brut / Fini +0,45 +6,89 NGF

100

Descente EP 120mm

GC de chantier

112 Résa Fluides 1,95 m Altimétrie Ai 60 cm x 55 cm Réservation

chanti

163

GC de

51

26

163

ASC

GC de chantier

300

7

212

7.91

GC de chantier

245

VH RDC BAS 50dm2

181

25

+7,84 niveau interpolé

GC de chantier

10

20

14 10

Résa Elec ∅ 14cm 2,67 m Altimétrie Ai

90

02 F

276 Résa Fluides Réservation en PH ∅14cm Altimétrie Ai 3,19 m

25

155 210

Résa Fluides 2,37 m Altimétrie Ai 75 cm x 45 cm Réservation

23

111

7

25

30 Fluides Résa 2,41 m x 45 cm cm ie Ai Altimétr tion 90 Réserva

7 51

340

61

Résa Elec ∅ 14cm 2,65 m Altimétrie Ai Résa Elec ∅ 14cm 2,67 m Altimétrie Ai

105 210

Seuil : 7

Seuil : 7

S : 4,2 m2

20

20

Fini ERP 1 -0,40 +6,04 NGF

GC de chantier

105 210

7

7.50

Dgt 1

Brut béton -0,47 +5,97 NGF

35 15

65

14 F - F

158

447

vitrage PF

997

dito Ruelle ité ue en pierre d'étanché périphériq Dalettes accéder au relevé pour 381

30 15

59 140

926

COUPE H

GC de chantier

GC de chantier

1h

Brut béton -1,84 +4,60 NGF

COUPE D

755

808

Rampe

COUPE D

S : 14,5 m2

Pente 4,8%

Vide sur RDC bas

Local technique S : 9,3 m2

Local 1

333

S : 67,3 m2 890

7

7.16

51 7

0 05 F - F vitrage PF

211 192

249

7.10

1h

125

Accueil 7

S : 15,4 m2

51

26

7 182

185 620

30

226

75

GC de chantier

Seuil : 7

6.93

Ruelle des

PF 1h

276

211 209

06 F - F vitrage

N

721

25

579

42

Tanneurs

Dévoiements sous l'escalier béton 248

7 51

310

7

Marches escalier entre le RDC et le R+1 prolongées jusqu'à la paroi mitoyenne pour butée de doublage

155

30

Ai poutre : 8,70m

20 499

10

NGF

Niveau fini -0,17 +6,27 NGF

296

20 20

20

20

30

5

843

Encoffrement réseau GAZ

COM

S : 5,2 m2 104

10

50 10

77 Point de puisage

10

277

6.40

80 7

51

7

210

0

47

51

7

Brut béton -0,47 +5,97 NGF

112

73 31

Isolation sous dalle

Isolation sous dalle

28 Bardage INOX

Brut béton -0,47 +5,97 NGF

Habillage du JD par un tôle en aluminium

7

GAZ

210 320

31 7

13b F - F

Interphone encastré

73

Brut béton -0,30 +6,14 NGF

Brut béton -0,30 +6,14 NGF

65 Emprise carneau béton pour pénétration du réseau AEP

Bardage INOX

51

6.44

10 37

13b F - F

31 PF - PF sur précadre

Bardage INOX

Gaine GAZ + VB à encoffrer

65

210 320

112

112

7

210

50

243

243

Brut béton -0,30 +6,14 NGF

Dalettes périphérique en granit dito Cours pour accéder au relevé d'étanchéité

Cours Dalettes périphérique en granit dito pour accéder au relevé d'étanchéité

7

COUPE C

107

9

16

Bardage INOX

220 Isolation sous dalle

Bardage INOX

Bardage INOX

Bardage INOX

59

Bardage INOX

55

Brut béton -0,30 +6,14 NGF

51

S : 8,7 m2 HSFP : 3,15m

Encoffrement réseau GAZ

31 PF - PF sur précadre

15

32 PF - PF sur précadre

Isolation sous dalle

Regard AEP (voir carnet de détails)

PP 93/204

140

0

33 PF - C sur précadre

220 BAL ERP 1 encastrée

CF 1/2h porte avec ferme

106

296

Alcôve capitonnée Ht assise 45cm

Niveau fini -0,17 +6,27 NGF

42

30

210 303

315

Regard AEP (voir carnet de détails)

Hall secondaire

Porte vitrée

330

212

16

mo dif ic a t io n Ajout de la coupe HH', Mise à jour du prototype, Intégration des réservations pour l'aménagement de l'ERP 1, Altimétries du TN / TF sur la Ruelle des Tanneurs, Intégration des premières TMA sur les logements, Implantation des poutres demandées par ENEDIS, Autres modifications repérées sur les carnets, les plans, les coupes et les façades.

Vide sur RDC bas

50

béton Emprise carneau pour pénétration du réseau AEP

301

PF 1h

211

PF 1h + EDR

0 1/ 2 0 2 2

GC de chantier

20 F - F vitrage

140

35

da t e s

0

108

ELEC

6.41

6.48

COUPE C

± 0,00 = + 6 ,4 4 N G F ind

Local OM

PP 93/204

BAL myRENZbox

28

CHANTIER N A 17 7

Porte pleine

560

10

424

largeur Miroir toute toute hauteur

28

461

72

7

Tél : 02 40 92 48 40

105

375

PF 1h

51

et S P S

2 rue Jacques Brel 44800 SAINT HERBLAIN

Bâtiment mitoyen en dévers négatif

HSFP : 3,15m

28

80

0

Tél : 02 51 49 26 36 Tél : 02 51 11 05 56

122

382

429

90

489

HSFP : 2,50m

10

30

10

Hall S : 13,5 m2

7

SOCOTEC

Gaz

AEP

PP 93/204

Brut béton -0,32 6,27 NGF

182

2 Place Albert Einstein - 85300 CHALLANS 1 Rue Henri Becquerel - 85300 CHALLANS

Portes toute hauteur charnières invisibles

159

S : 14,5 m2

67

43

10

854

Local vélos

Résa Fluides 2,58 m Altimétrie Ai 80 cm x 78 cm Réservation

12 F - F vitrage

Tél : 02 40 14 01 95

276

Tél : 02 51 89 77 50 Fax : 02 51 89 03 78

5 Rue Menou 44000 NANTES

211 260

6 Rue des Sassafras - CS 70121 44301 NANTES CEDEX 3

BUREAU DE CONTROLE

5

2,10m Portes hauteur pleines avec impostes invisibles charnières

100

300

Fini ERP 1 0,00 +6,44 NGF

E C O N O M I S T E et O P C CDR INT ECO

54

72

73

7

20

7

Brut béton -0,07 +6,37 NGF

Tél : 02 51 11 10 99 Fax : 02 51 11 11 00

nt Encoffreme 2h réseaux CF

180

20

199

tenir les portes

COUPE G

BUR EA UX D'ETUDES

155

Tél : 02 40 20 41 22 Fax : 02 40 12 41 46

51

3 rue Yves Boquien 44000 NANTES

10 b Avenue du Maréchal de Tassigny 44412 REZE

Porte pleine

PP 93/204

SG

7

ENEDIS

281

Carneau béton BAS VH du RDC pour 20dm2

7

S : 62,7 m2

COUPE G

HSFP : 2,50m

121

20 156 20

140 199

160

en linteau pour

28

1 429

Résa Fluides 2,58 m Altimétrie Ai 80 cm x 78 cm Réservation

PF 1h

276

229

251

160

155

130

192 20

Habillage INOX PP 93/204

Renfort métallique

280

160 par 210 126 Personnalisé

20

280

HSFP : 3,15m

147

30 Point de puisage

HSFP : 2,20m

20

38

Hall

S E R B A - St r uc t ur e

IT A C - A c o us t ique

175

S : 7,0 m2

211 243

D ' O E U V R E

BA RRE - LA MBOT

8,37m NGF

Ai poutre :

140

15

29

75

Local 3

Encoffrement réseaux logements CF 2h

10 F - F vitrage

Tél : 02 55 59 07 02

ARCHITECTES

IS O C R A T E - F luide s

176

20

20

Résa Fluides 3,06 m Altimétrie Ai 75 cm x 30 cm Réservation

Ruelle en pierre dito Dalettes périphérique au relevé d'étanchéité pour accéder

M A I T R I S E

120

150

N A N T E S

7

à

51

T a n n e u r s

119

Brut / Fini +0,93 +7,37 NGF

MAITRE D'OUVRAGE 34B Boulevard Gabriel Guist'Hau 44000 NANTES

30

7

d e s

6.72

A l l é e

6.74

7

SCCV 6A T A NNEUR S

JD de 7cm

332

6.78

C o n s t r u c t i o n d ' u n i m m e u b l e d e l o g e m e n t s e t d e d e u x l o c a u x d ' a c t i v i t é s .

20

PF 1h

+6,78 niveau interpolé

165 123 20

155

290

882

08 F - F vitrage

276

211 226

Les altimétries des réservations sur la coque froide de l'ERP 1 sont relatives au niveau 0,00 du RDC HAUT (+6,44m NGF)

Résa Elec ∅ 20cm 3,11 m Altimétrie Ai

JD de 7cm

210 301

7

26

26

7

210 301

275

7

0

51

7

210

7

210

7

51

0 275

275

25

550

300

850 850

F

F

NG

F

NG

NG

,42

LOGEMENTS + ERP 2

ERP 1

ERP 1

,21

+6

,38

+6

+6

LOGEMENTS + ERP 2

Allée des Tanneurs

B

ARC 101

COUPE H

NUMERO

Janvier 2021 ECHEL L E

COUPE A

DATE

Plan du Rez de Chaussée

COUPE

6.39

IN T IT UL E

1:50

47

Projet BAMBOO

Boulevard Maurice Bertin

Toiture plantée inaccessible

Limite de

Toiture terrasse inaccessible

né Viv Rue Re

Boulevard Maurice Bertin

Toiture plantée inaccessible

iani

Limite de

Toiture terrasse inaccessible

Rue Ren

Plan de Masse

Parcelle Viviani 0 Angle Rue René Viviani / Bd Maurice Bertin 44200 NANTES

OCDL - GROUPE GIBOIRE 34 rue de Strasbourg CS 70213 44002 NANTES Cedex 1 T. 02 40 47 47 77

Plan de Masse Maîtrise d'ouvrage OPERATION BAMBOO

Maîtrise d'oeuvre

NTS05

Architecte mandataire Alexandre Chemetoff et Associés 30 rue d'Arcueil 8 Bd Babin Chevaye 94250 Gentilly 44200 Nantes T : 01 46 15 86 30 T : 02 40 08 90 80

BET Economiste NAONEC 5bis rte du Télégraphe, La Tourneuve 44700 ORVAULT T : 09 54 24 87 94

OPC Quatuor Esplanade du Cardo - 2 rue du Wattman 44700 Orvault T : 02 40 40 86 66 - F : 02 51 83 87 37

BET Acoustique Génie Acoustique 75 avenue Parmentier 75011 PARIS T : 01 40 21 25 28 - F : 01 40 21 54 00

Parcelle Viviani 0 Angle Rue René Viviani / Bd Maurice Bertin 44200 NANTES

Maîtrise d'oeuvre Architecte mandataire

OCDL - GROUPE GIBOIRE Alexandre Chemetoff et Associés 30 rue d'Arcueil 8 Bd Babin Chevaye 34 rue de Strasbourg 94250 Gentilly 44200 Nantes CS 70213 T : 01 46 15 86 30 T : 02 40 08 90 80

NANTES Cedex 1 BET structure 44002 T. 02 40 47 47 77 ISAC-Ingénierie 10, rue de Metz 33 000 Bordeaux T : 06 84 91 12 16

BET Thermique et Fluide GEFI Ingénierie 63 bis route de Sainte Luce 44300 NANTES T : 02 40 49 95 95

OPC Quatuor Esplanade du Cardo - 2 rue du Wattman 44700 Orvault T : 02 40 40 86 66 - F : 02 51 83 87 37

Format A3 BET Economiste NAONEC 5bis rte du Télégraphe, La Tourneuve 44700 ORVAULT T : 09 54 24 87 94

BET structure ISAC-Ingénierie 10, rue de Metz 33 000 Bordeaux T : 06 84 91 12 16

03010201 BET Acoustique Génie Acoustique 75 avenue Parmentier 75011 PARIS T : 01 40 21 25 28 - F : 01 40 21 54 00

BET Thermique et Fluide GEFI Ingénierie 63 bis route de Sainte Luce 44300 NANTES T : 02 40 49 95 95

03010201

Format A3

31/05/2021

A

éch. : 1 : 500

A

31/05/2021 éch. : 1 : 500

N

OPERATION BAMBOO NTS05

48

Aménagements SAMOA : Plan provisoire fourni par BASE le 28/05/2020

Maîtrise d'ouvrage

i

N

Aménagements SAMOA : Plan provisoire fourni par BASE le 28/05/2020

é Vivian

APS

APD

PC

PRO

DM

VISA

DET

AOR

APS

APD

PC

PRO

DM

VISA

DET

AOR

50

51

52

53

ATTESTATION D’ARRET DE CHANTIER

Je soussigné, M. COURDESSES, Conducteur de travaux de la Société INTECO, intervenant en qualité de OPC pour le compte du Maître d’Ouvrage SIX ARES dans le cadre de la réalisation de l’opération : « SCCV 6A TANNEURS » 7 Allée des TANNEURS 44000 NANTES Atteste l’arrêt du chantier à partir du 14/03/22.

Fait à CHALLANS, le 14/03/2022.

Arnaud COURDESSES

54

55