Informe Anual 2012
Contenidos 3 - Carta de la Directora Informe Anual 2012
4, 5 - Introducci贸n 6, 7, 8, 9 - Programa de Voluntarios 10, 11, 12, 13 - La Revista 14, 15, 16, 17 - Talleres de Capacitaci贸n 18, 19, 20, 21 - Turismo Comunitario 22, 23, 24 - Programa de Computaci贸n 25 - Base de Datos de Organizaciones 26 - Organizaciones socias 27 - El Equipo de Entremundos 28, 29 - Reporte Financiero
Carta de la Directora 2012 ha sido un año de muchos cambios para EntreMundos, apropiados tal vez para el año del 13 Baktun, una nueva era en el Calendario Maya. Ahora contamos con nuevos miembros del personal, entre nuestro coordinador de desarrollo, la coordinadora de voluntarios y la asistente del programa de capacitación. Sin embargo, aún con nuevas caras, EntreMundos sigue comprometido con nuestra misión como organización, y seguimos trabajando para fortalecer a las organizaciones y grupos comunitarios en todo el país. En 2012 hemos podido ampliar nuestro alcance a muchos nuevos beneficiarios y hemos trabajado con organizaciones de 13 departamentos de Guatemala, un señal positiva que demuestra que el trabajo que estamos haciendo es muy necesario para el sector de desarrollo en este país. Muchas gracias por su apoyo
Jocelyn Bates Directora de EntreMundos
Introducción EntreMundos fue fundada en 2001 y tiene el objetivo de fortalecer las capacidades y mejorar la eficacia de las organizaciones y grupos de base locales dedicados a mejorar el desarrollo y los derechos humanos dentro de Guatemala. Los problemas persistentes de pobreza, exclusión social, y marginación en todo el país han llevado a cientos de organizaciones a establecerse con el fin de atender las necesidades urgentes y críticas dentro de sus comunidades y contribuir al desarrollo social, económico y ambiental de Guatemala. Estas organizaciones trabajan en una gran variedad de temas, incluyendo: la sostenibilidad del medio-ambiente; agricultura; microcréditos y desarrollo económico local; participación ciudadana; juventud; cuidado de niños; educación; salud; agua, saneamiento e infraestructura; comercio justo; incidencia y defensoría / promoción de los derechos humanos de las mujeres, los campesinos y los pueblos indígenas. A pesar de la dedicación de estas organizaciones para mejorar la situaciones que enfrentan, muchas de ellas están luchando por sobrevivir debido a que los fondos y recursos son limitados, y requieren habilidades y capacitaciones adicionales para que puedan gestionar eficazmente sus organizaciones e implementar programas exitosos de desarrollo a las poblaciones a las que sirven. Las oportunidades que esas organizaciones tienen para desarrollar sus capacidades en estas áreas y recibir formación específicamente relacionada con la gestión organizativa y la planificación y administración de proyectos de desarrollo son escasas y por lo general implica obtener una colaboración de otra lo que simplemente está fuera del alcance de las organizaciones y grupos de base pequeños.
La Solución – El enfoque de EntreMundos La misión de EntreMundos es hacer frente a este vacío y proporcionar a dichas organizaciones el apoyo y la formación fundamental que necesitan para convertirse en auto-sostenibles y ejecutar proyectos y programas eficaces que puedan hacer una diferencia real y duradera a los problemas de pobreza y marginación en Guatemala. La mayoría de las organizaciones con quienes EntreMundos trabaja son organizaciones de base relativamente pequeñas que han surgido cuando un grupo de personas se han reunido para enfrentarse a un problema común en su comunidad o comunidades. Como tal, estas organizaciones saben lo que hay que hacer en sus comunidades, nuestro objetivo como organización es proporcionarles las habilidades, los conocimientos y los recursos humanos (voluntarios) que necesitan para que estén en mejores condiciones para alcanzar sus propios objetivos de desarrollo. Nuestra meta es seguir proporcionando a las organizaciones el apoyo que necesitan para hacer que sus organizaciones sean más sostenibles y eficientes, y sus proyectos sean más eficaces y exitosos, y de este modo seguir teniendo un impacto positivo en todos de los temas antes mencionados a los que estas organizaciones se dedican. Además queremos sensibilizar a la población en general sobre el trabajo que hacen estas organizaciones y grupos de base y sobre los temas sociales importantes que afectan a la sociedad Guatemalteca.
Programa de
Voluntarios Introducción 2,012; el año de un nuevo (y polémico) presidente, un terremoto devastador en el Suroccidente del país y la inestabilidad económica mundial en marcha. Sin embargo, 2,012 fue un año emocionante para EntreMundos y para el Programa de Voluntarios el cual contó con una participación total de 137 voluntarios distribuidos en cada uno de los cuatro servicios que ofrece la asociación. En 2,012, el Programa de Voluntarios se enfocó en el fortalecimiento de los diferentes servicios que forman parte del programa. Por medio de la actualización de la Base de Datos y la renovación de las políticas, se mejoró la calidad de la información y los puestos accesibles para voluntarios. Las relaciones con organizaciones receptoras que forman parte del Programa de Pasantías han sido perfeccionadas, lo cual dio como resultado una colaboración más efectiva y una expansión de los puestos ofrecidos. Además, hemos trabajado en el mantenimiento de la relación con universidades dentro y fuera de nuestro Programa de Servicio Comunitario por medio de publicidad hecha a la medida.
Servicio de Asesoramiento Entre enero y diciembre del año 2,012, 108 personas interesadas en trabajo voluntario usaron el Servicio de Asesoramiento. Este servicio brinda asesoramiento personalizado a voluntarios nacionales e internacionales interesados, así como los arreglos para la colocación en organizaciones locales que forman parte de nuestra Base de Datos. Servicio de Acomodamiento Anticipado 13 personas utilizaron este servicio en 2,012, el cual incluye asesoramiento, asistencia y los arreglos necesarios para un acomodamiento adecuado, así como la información y el apoyo antes de que el voluntario salga de su país de origen. Programa para Servicio Comunitario (para grupos) En marzo de 2,012, EntreMundos recibió un grupo de 10 personas de la Universidad de Bridgewater de Boston; Estados Unidos, que participaron en el ¨Programa de Servicio Comunitario¨ durante 7 días. El grupo trabajó en un proyecto de reforestación, pintó una escuela y construyo estufas mejoradas para un círculo de mujeres y sus familias, además de participar en diferentes actividades culturales.
Programa de Pasantías Desde que este programa inició en 2,011 se ha incrementado significativamente. La cantidad de 8 puestos en 5 diferentes organizaciones en 2,011, se expandió a 14 puestos en 6 organizaciones en 2,012. De enero a diciembre, un total de 6 pasantes formaron parte del Programa de Pasantías, cantidad que correspondió al doble del año anterior. Algunos de ellos recibieron un crédito universitario al finalizar su pasantía, mientras que a otros se les ofreció un trabajo fijo en la organización receptora. El Programa de Pasantías fue desarrollado con el objetivo de atraer voluntarios profesionales, calificados, que pudieran comprometerse a largo plazo, contribuyendo con las necesidades específicas de las organizaciones receptoras. Uno de los requisitos de este programa es una donación simbólica mensual, que es dividida igualitariamente entre la organización receptora y EntreMundos, costo que incluye la asistencia y el apoyo antes y durante la pasantía, las evaluaciones mensuales y un certificado de finalización. La Base de Datos de Oportunidades para Voluntarios Este servicio sigue siendo una parte importante del Programa de Voluntarios. En 2,012, la información de las organizaciones en la Base de Datos y los puestos disponibles fue actualizada, lo que dio como resultado una mejor calidad en este servicio. (Algunas organizaciones han sido eliminadas de la Base de Datos, debido a que no cumplen con firmar la renovación de las políticas de EntreMundos). Objetivos para el año 2,013 En 2,013, el Programa de Voluntarios se centrará en los servicios mencionados anteriormente, con el objetivo de trabajar eficientemente y con una alta calidad en cada uno de ellos. Al igual que el año 2,012, la retro-alimentación recolectada de los voluntarios y las organizaciones, que forman parte de cualquier servicio del Programa de Voluntarios, sigue siendo una gran prioridad para poder mejorar el programa. EntreMundos trabajará particularmente en el mantenimiento de las relaciones establecidas en nuestro Programa de Pasantías. La serie de talleres de administración y gestión de voluntarios se repetirá en 2,013, como un elemento importante de nuestro Programa de Capacitaciones para poder asistir a las organizaciones que reciben voluntarios.
Revista La revista EntreMundos: siguiendo el camino principal de nuestra visión y misión, la revista EntreMundos ha logrado continuar durante todo un año con el esfuerzo voluntario de las personas y organizaciones que se acercaron a crear conciencia en temas como derechos humanos, desarrollo y movimiento de los pueblos en Guatemala. En cada edición, la revista gestiona la participación de 15 diferentes voluntarios entre: escritores, traductores, diseñadores y fotógrafos. Esto contribuye a establecer un proyecto autosostenible, con libertad de expresión que propaga un mensaje de paz en un país en donde los medios de comunicación sólo han respondido a intereses económicos.
Durante el año 2012 publicamos seis ediciones de la revista. Cada edición está basada en un tema específico, con lo que se pretende que distintas voces opinen y confluyan en un mismo tópico. Los temas de 2012 fueron: Agua (enero – febrero). Indignación (marzo – abril), Economía (mayo – junio), Comida (julio – agosto), Utopía (septiembre – octubre), Literatura (noviembre – dic), Entre los autores hemos tenido diversas personalidades, mencionarlos a todos requeriría un espacio muy grande, pero creemos conveniente mencionar a quienes han colaborado en más de tres ediciones, pues su trabajo periodístico es muy importante y además destacan en Guatemala por su pluma ingeniosa y crítica al sistema:
Fabiola Arrivillaga, editora de la revista Panela; Sergio de León, columnista de El Periódico y editor de la agencia de noticias AP México; Juan Pensamiento Velasco, columnista de Siglo XXI y Plaza Pública; Juan Miguel Arrivillaga, director de Radio Ati; Erick Maldonado, periodista de opinión. Entre otras colaboraciones podemos mencionar a autores involucrados en Amnistía Internacional y el Periódico Feminista La Cuerda. Un logro significativo del año pasado es el hecho de que cada vez más personas, nos enviaron su artículo para publicarlo. Tenemos siempre un gran número de personas dispuestas a trabajar como voluntarios en la revista, el año pasado la revista tuvo la ayuda de una pasante de periodismo, y este año ya se tiene contemplada la llegada de alguien a partir de agosto para apoyar el trabajo de la revista.
Programa de Talleres de Capacitaci贸n
Introducción 2012 ha sido el año más exitoso hasta la fecha para nuestro Programa de Talleres de Capacitación, el cual tuvo como objetivo fortalecer las capacidades institucionales de ONGs, cooperativas y grupos de base en Guatemala a través de la implementación de una serie de talleres de capacitación. Un gran número de organizaciones que trabajan en una gran variedad de ámbitos participaron en nuestros talleres y muchas de estas organizaciones estuvieron participando en más de uno de nuestros distintos cursos, con lo cual logramos multiplicar el impacto de nuestros servicios sobre el trabajo de sus organizaciones. .
Por medio de nuestra Evaluación de Necesidades realizada en los meses de enero y febrero de 2012, logramos identificar las necesidades de capacitación de nuestras organizaciones socias y con ello planificamos una serie de talleres que pudieran cubrir dichas necesidades. Esta serie de talleres se dividió en un total de cinco cursos los cuales se detallan a continuación. Diplomado de seis sesiones de medio día sobre Mejores Prácticas en la Gestión de los Voluntarios: del 13 de abril al 18 de mayo Taller de dos días en Recaudación de Fondos: 25 de mayo y 8 de junio Diplomado de cuatro días en la Gestión de Proyectos Sostenibles: del 3 al 31 de agosto Taller de dos días sobre Fortalecimiento Institucional: 19 y 26 de octubre Taller de dos días sobre Incidencia Política: 27 y 28 de noviembre. Iniciamos nuestra serie de capacitaciones con nuestro Diplomado en Mejores Prácticas en la Gestión de los Voluntarios que realizamos entre los meses de abril y mayo. El curso completo fue de seis sesiones, una vez por semana. Algunos de los contenidos del curso fueron, el diseño de puestos de voluntarios, creación de políticas de voluntarios, entrevistas, capacitación y supervisión de los voluntarios, y la elaboración de un manual para voluntarios. El objetivo del Diplomado fue ayudar a las organizaciones de los participantes a aprovechar las mejores prácticas en la gestión de los voluntarios, de manera que las organizaciones que ya habían trabajado con voluntarios pudieran aprovechar su apoyo de manera más eficaz, y las organizaciones con interés en iniciar un programa de voluntarios pudieran hacerlo de una manera bien estructurada y estratégica.
Nuestro segundo taller del año se llevó a cabo entre mayo y junio y se centró en las estrategias de recaudación de fondos para las ONG locales. Como resultado directo de este taller, cada una de las organizaciones participantes elaboró un marco lógico de un proyecto o programa para el que estuvieran buscando financiamiento en ese momento, y se les proporcionó los conocimientos y las habilidades que les permitieran utilizar estos marcos lógicos para desarrollar y fortalecer sus propuestas para fondos. En el mes de agosto de 2012 realizamos un Diplomado en Gestión de Proyectos Sostenibles el cual se enfocó en la planificación y gestión de proyectos de desarrollo con enfoque en la sostenibilidad multifacética. Un total de 37 personas representantes de 30 diferentes organizaciones participaron en este taller y como resultado se crearon 25 distintos perfiles de proyectos para ser utilizados dentro de las mismas organizaciones, y varios de estos perfiles recibieron financiamiento para poder llevar a cabo los proyectos. El taller de Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades que realizamos en Octubre tuvo como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para analizar sus organizaciones para que pudieran iniciar y ejecutar sus propias estrategias de fortalecimiento institucional para mejorar así el desempeño y sostenibilidad de sus organizaciones. Los participantes aprendieron sobre las diferentes dimensiones y tipos de capacidades (y las estrategias requeridas para fortalecerlas), y cómo asesorar la actitud y la disposición de sus organizaciones para el cambio. Nuestro último taller del año fue dedicado a las estrategias de incidencia política y se llevó a cabo en el mes de noviembre. Los objetivos de este taller de dos días fueron profundizar la comprensión de los participantes sobre la incidencia política, sus objetivos y sus estrategias; y proporcionarles herramientas concretas para la planificación e implementación de estrategias de incidencia, con un enfoque en estrategias a nivel local, municipal y departamental. Además llevamos a cabo un taller de seguimiento con la Asociación Chajulense de Mujeres, para quienes habíamos realizado una serie de talleres de fortalecimiento institucional durante el 2011. Los miembros discutieron los avances que se habían realizado desde el último taller y, junto con Walter Hillermann, armaron una lista de prioridades para el siguiente año. Nuestros talleres de 2012 contaron con una participación acumulativa de 343 directores y miembros del personal las ONGs, cooperativas y grupos de base. Estos beneficiarios representaron 79 organizaciones, con sedes en 13 de los 22 departamentos de Guatemala.
Turismo Comunitario
Guatemala es un país que cuenta con una belleza natural única, una enorme diversidad ecológica y cultural. El turismo es una de las fuentes de ingresos principales para Guatemala y, si es gestionado correctamente, puede proveer una fuente de ingresos complementarios para las comunidades rurales anteriormente dependientes de la agricultura. Los grupos que empiezan a desarrollar este tipo de proyectos a menudo carecen de la estructura organizativa interna que es necesaria para definir con éxito sus objetivos y tomar decisiones efectivas. Estás organizaciones quieren identificar formas adecuadas de cómo manejar sus recursos naturales de manera más eficiente, para atraer números estables de visitantes, y así, generar ingresos sostenibles, que beneficiarán a sus comunidades, tanto económica, como ambientalmente. .
El énfasis en este programa de capacitaciones, está basado en las buenas las prácticas administrativas de los proyectos. Al mismo tiempo que se tiene un enfoque de atraer turistas, se pretende mantener la integridad del tipo de vida comunitaria, y por sobre todo, proteger el medio ambiente que les rodea como una labor de todos, El objetivo del programa de "Buenas Prácticas en Turismo Comunitario" es fortalecer a las pequeñas asociaciones sin fines de lucro y grupos comunitarios que trabajan en las primeras etapas de un proyecto de turismo con el fin de diversificar las fuentes de ingresos para la comunidad. El programa 2012-2013 consta de tres sub-componentes: 1) Un curso de cuatro días en Quetzaltenango para cuatro grupos nuevos 'Introducción al Turismo Comunitario " 2) Evaluación de las necesidades y el seguimiento de talleres para los seis grupos que participaron en curso 2011-2012 'Introducción al Turismo Comunitario' 3) Talleres de seguimiento para las cuatro nuevas organizaciones en sus comunidades. Curso de Introducción al Turismo Comunitario El curso de cuatro días 'Introducción al Curso de Turismo Comunitario" fue un curso intensivo de capacitación diseñado para introducir a los participantes a los temas generales de" Turismo Comunitario" sobre todo en la importancia de una buena planificación, gestión e identificación de las áreas en las que su organización necesita fortalecerse, temas sobre los cuales la mayoría de los grupos no tienen conocimiento cuando empiezan sus proyectos. Los temas tratados durante los cuatro días fueron: Introducción al Turismo Comunitario / Turismo. Rural / Turismo Cultural / Eco-Turismo. Introducción a la Administración de Voluntarios. Las estrategias de participación comunitaria. Las estrategias de planificación y evaluación. Planificación de atención al cliente. Introducción a la comercialización del turismo, la promoción y creación de alianzas estratégicas.
Presentación y sesión de preguntas y respuestas con los operadores turísticos locales Presentación y sesión de preguntas y respuestas con una escuela de español Análisis de los destinos / empresas turísticas en Xela. Talleres de seguimiento de los grupos participantes del curso de 2011- 2012 y los grupos 2012-2013 Los talleres de seguimiento fueron facilitados en las comunidades por el personal de EntreMundos y facilitadores externos. Las evaluaciones de necesidades se llevaron a cabo durante las visitas a las comunidades junto con una evaluación de su progreso. En base a los resultados, los temas y contenidos de los talleres fueron diseñados específicamente para cada grupo. Temas para los talleres de seguimiento: Estrategias y planificación de mercadeo y promoción. Creación de alianzas estratégicas. Realización de un diagnóstico y creación de un plan estratégico. Creación de un plan de negocio. Enfoque en mercadeo y comercialización en línea. Este programa trabajó con 8 grupos y el número total de personas capacitadas superó el objetivo. Teniendo en cuenta las cifras correspondientes a los cuatro días de entrenamiento en Quetzaltenango, además de todos los talleres de seguimiento, 73 personas en total fueron capacitadas. Grupo Comunitario Q’antel, Cantel, Quetzaltenango Loma Linda, El Palmar, Quetzaltenango Magnolia Miramar, Colomba, Quetzaltenango JUMAPROVI La Unión Reforma, Sibinal, San Marcos Chico Mendes, Cantel, Quetzaltenango Xekukuabaj, San Juan la Laguna, Sololá FEDEPMA, San Pedro La Laguna, Sololá ADICN, Malacatan, San Marcos
Programa
de computación Nuestro Programa de Computación proporciona formación en habilidades informáticas a los miembros de las ONGs locales, cooperativas y grupos comunitarios desde nuestra sala de computación en la sede de EntreMundos. Este programa aspira apoyar a las organizaciones para desarrollar sus habilidades de comunicación y administración, aumentar su visibilidad en línea, y mejorar sus habilidades para buscar y obtener fondos. En 2012 dimos un importante paso para este programa debido a que compramos 10 nuevas computadoras con los fondos de nuestros donantes. Esto nos permitió ofrecer una variedad de cursos de computación mucho más amplia, sin dejar atrás nuestros cursos estándares para principiantes e intermedios. Nuestros cursos ofrecidos durante 2012 fueron Diseño y Administración de Sitios Web (20 semanas), el curso de Computación para Principiantes e Intermedios, Mercadeo y Recaudación de Fondos en Línea, y Uso de Software de Gestión de Proyectos (de 5 semanas cada uno).
En cada uno de los cursos de computación se alcanzaron notables éxitos. En nuestro curso para principiantes se logró proporcionar a los participantes las habilidades para utilizar las computadoras en su trabajo por primera vez y ellos pudieron abrir sus primeras cuentas de correo. Por otro lado, en nuestro curso para intermedios los participantes aprendieron los usos avanzados de Microsoft Word y el uso de varias funciones de Microsoft Excel y PowerPoint. El curso para intermedios representó una continuación directa de nuestro Curso para Principiantes y, como resultado, muchos de los participantes del primer curso participaron para enriquecer aún más sus conocimientos. En el curso de Mercadeo y Recaudación de Fondos en Línea los participantes aprendieron a elaborar estrategias de comunicación efectiva a través de cuentas institucionales con Facebook y Blogger, además abrieron cuentas en Ammado – por medio de las cuales ahora pueden recibir donaciones en línea por primera vez. Al finalizar el curso de Uso de Software en Gestión de Proyectos, cada participante pudo desarrollar un proyecto en OpenProj con los datos de uno de los proyectos de sus organizaciones, y aprendieron cómo utilizar el programa para gestionar digitalmente varias herramientas de la gestión de proyectos (gráficas Gantt, estructuras de trabajo y recursos, rutas críticas etc.). Durante el curso de Diseño Web los participantes diseñaron páginas web para sus organizaciones, representando para varias de ellas su primera página en línea. Durante 2012, el Programa de Formación de Habilidades en Computación logró fortalecer las habilidades en computación de un total 44 miembros del personal de 32 organizaciones de desarrollo en Guatemala.
Base de Datos de las Organizaciones Beneficiarias del Programa de Capacitacion 2012 (Talleres, Computacion y Turismo Comunitario) -Asociación de Desarrollo Agroforestal Integral Sostenible (ADAFIS) Asociación para el desarrollo juvenil y cultural de Cantel ADICLA Asociacion del Desarrollo Integral Casa de los Niños (ACIDN) Asociación para eñ Desarrollo Integral Maya Belejeb Batz (ADIMBA) Asociación de Formación para el Desarrollo Integral AFOPADI Asociacion de Mujeres Chjulense AFYDES ONG AIDG Aldeas Infantiles SOS Guatemala AMI SAN LUCAS Asociación Maya Mam de Investigación y Desarrollo (AMMID) Asociación Ak´Tenamit Asociación Amigas del Sol Asociación Civil Defiende Asociación Comunitaria para el Desarrollo Soloteca "Xocomil" Asociación Coordinadora de Integración Guatemalteca (ACODIGUA) Asociación de Artesanos Aj-quen Asociación de Comunicaciones Cristianas Culturales Asociación de Desarrollo Agrícola y Microempresarial (ADAM) Asociación de Desarrollo Integral Ambiental (ADIAM) ASOCIACION DE DESARROLLO INTEGRAL COMUNITARIO ADIC Asociación de Desarrollo Integral de Agropecuario EL PARAISO (ADIAP) Asociación de Desarrollo Integral del Occidente (ADIPO) Asociación de Desarrollo Integral Tineco - ADIT Asociación de Escritores Mayances de Guatemala Asociación de Mujeres del Altiplano Asociación Estrella del Mar Asociación Huehueteca Ixmucané
Asociación Juvenil de Desarrollo Sostenible "Kaj Ulew" Asociación La Libertad Alas Asociación Mantenadora de la Casa del Niño Asociacion Nuevo Bullaj, Magnolia Miramar Asociación para el Desarrollo Integral Chiquirichapa Asociacion para el Desarrollo Integral de Loma Linda (ASODILL) Asociación Pro Desarrollo Integral de la Mujer (ALANEL) Asociación Pro-Agua del Pueblo Asociación Rxiin Tnamet Asociación Viviendo Para Servir ASOMOVIDINQ ASPAS Coordinadora de Asociaciones de Desarrollo Integral del Sur Occidente De Guatemala Caras Alegres Casa Cristiana Comunión Asociación Asociación para la Promoción y el Desarrollo de la Comunidad - CEIBA Centro de Desarrollo Humano Centro Qawinaq Chico Mendes CODECOT CODEJUVE Huehuetenango Colegio Seminario San José Comaguati Comité de Mujeres de Xeabaj II Comunidad Nueva Alianza Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente, CDRO El Buen Sembrador El Infinito Cultura Permanente Escuela de la Calle ESNT Fraternidad de Presbiteriales Mayas FEDEPMA FUNDACEN Fundación Ixtatan Fundacion Richard Solorzano Fundación Tradiciones Mayas
FUNDAL FUNDAP Granja Permacultura Ixchel Habitat para la Humanidad Heifer Project Intl Instituto Nacional de Educación Diversificada Instituto para el Desarrollo Economico Social de America Central IDESAC JUMAPROVI Kakol Kiej Mancomunidad de Municipios Mankatitlán Mayab Winaq Mesa de Competitividad de Cantel Municipalidad de Genova Nuestros Pequeños Hermanos Nueva Acropolis Nuevos Horizontes Pastoral de la Primera Infancia Pastoral de la Tierra Arquidiósesis de los Altos Pastoral social de la aquidioceis de los altos Pop Wuj / Todos Juntos Primeros Pasos Proyecto Miriam Proyecto Tierra Verde Qachuu Aloom Q’antel Rais - Red Alternativa de Intercambio Solidario Red K’at Nab’l Red Nacional para la Defensa de la Soberania Alimentaria en Guatemala Semilla Nueva Servicios Jurídicos y Sociales SERJUS Sociedad Civil Para El Desarrollo de Colomba (SCIDECO) Trama Textiles Union de Agricultores Minifundistas Xekuku-abaj
La Fundación Planet Wheeler fue creada en 2008 por Maureen y Tony Wheeler, fundadores de las publicaciones de Lonely Planet. Se encuentra localizada en Melbourne, Australia y actualmente proporciona fondos a más que 60 proyectos en países necesitados de Asia del Sur-Este, África del Este y Sudamérica proveyendo apoyo a organizaciones en 30 países diferentes. Planet Wheeler ha sido socio de EntreMundos desde 2006 en el Programa de Capacitación, programa que fue lanzado en 2007. Para más información sobre la organización visitewww.planetwheeler.org
La Alianza Interamericana de la Salud (IAHA por sus siglas en inglés) es una organización no lucrativa establecida en los Estados Unidos y fue fundada por voluntarios para apoyar proyectos de desarrollo en Guatemala. IAHA actúa como el patrocinador fiscal de EntreMundos para los Estados Unidos sin cobrar ningún costo por este servicio. Además, IAHA gestiona donaciones hechas por individuales en nuestro sitio web. La organización es administrada solo por voluntarios, lo cual asegura que la máxima cantidad de fondos que recibimos vaya directamente a EntreMundos en Guatemala. La organización tiene una exención de impuestos, lo que le permite a los donantes de los Estados Unidos recibir un descuento de impuestos por su donación. También IAHA trabaja junto con otras organizaciones no lucrativas y universidades de Estados Unidos para desarrollar relaciones sostenibles que puedan apoyar el trabajo de EntreMundos. Para más información sobre la organización, visite su sitio web: www.interamericanhealth.org
El Equipo de EntreMundos Personal para 2012: Directora: Jocelyn Bates Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion: Chris Alford Coordinadora de Programa de Voluntarios y Programa de Turismo (Enero - Julio): Laurel Carlton Coordinadora de Programa de Voluntarios y Programa de Turismo (Julio- Dic): Michele Josemans Editora de la Revista: Valeria Ayerdi Asistente de Programa de Talleres: Yessica Pastor Maestros de Computacion: Yensi Diaz, Sergio De Leon, Julio Amezquita Coordinadores de Publicidad (Revista) : Chris Alford Contadora: Aldy Cajas Cajas Pasante (Revista): Melissa Vlach Junta Directiva: Presidente & Representante Legal : Thomas Lingenfelter Vice Presidente: Lucas Vidgen Tesorero: Manuel Sanchez Diaz Secretaria: Glenda Lopez Ximin Personal para 2013: Directora: Jocelyn Bates Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion: Chris Alford Asesora de Voluntarios: Michele Josemans Asistente de Programa de Capacitaci贸n: Yessica Pastor Coordinadora de Programa de Turismo Comunitario: Patricia Rabinales Editora de la Revista: Valeria Ayerdi Contadora: Aldy Cajas Cajas
Información Financiera Resumida para el Año hasta el 31de diciembre de 2,012
2012
2011
2010
2009
INGRESOS Fundaciones
Q318,384.40 Q279,272.37
Donaciones Generales y Apoyo en Especie Donaciones de Voluntarios Ingresos de la Revista
TOTAL de Ingresos
Q98,340.26 Q184,638.65
Q87,948.42 Q188,961.02 Q62,939.66
Q55,378.41
Q161,228.57
N/A
N/A
N/A
Q29,102.50
Q34,319.00
Q40,955.00
Q35,521.00
Q607,055.73 Q498,230.02
Q191,843.08 Q279,860.43
Q309,564.50 Q321,790.57
Q98,182.68 Q163,875.56
GASTOS DE OPERACIÓN Y CAMBIOS EN ACTIVOS NETOS Gastos de Programas Programa de Capacitación Programa de Voluntarios
Q64,339.20
Q41,467.05
Q44,056.89
Q10,808.29
Revista
Q56,197.00
Q47,528.85
Q50,508.25
Q45,350.00
Gastos de Programas - TOTAL Gastos Administrativos, Generales y de Recaudación de Fondos
Q430,100.70 Q410,786.47 Q36,863.18
Q20,913.25 Q20, 779.00
TOTAL de Gastos de Operación
Q469,096.78 Q447,649.65
Q213,661.07 Q240,812.85
Ingresos Sobre Gastos de Operación
Q137,958.95
Q50,580.37
(Q21,817.99)
Q39,047.58
n/a
n/a
n/a
n/a
Actividades no Operacionales
Q38,996.08
Q192,747.82 Q220,033.85
Total - Ingresos y Actividades no Operacionales
Q607,055.73 Q498,230.02
Q191,843.08 Q279,860.43
Incremento / Descenso en Activos Financieros Netos
Q137,958.95
(Q21,817.99)
Q50,580.39
Se muestran todas las figuras arriba en moneda nacional de Guatemala (GTQs) con los tipos de cambios siguientes 1 Euro € = GTQ 10.18 1 USD $ = GTQ 7.77
Q39,047.58
Fuentes de Nuestros Ingresos y Apoyo en 2012 Fundaciones
5% 27% 52%
Donaciones Generales y Apoyo en Especie Donaciones de Voluntarios
16%
Ingresos de la Revista
Gastos de Programas Comparados 13% Programa de Capacitaci贸n
15%
72%
Programa de Voluntarios Revista