Entrepreneur العربية | November 2016

‫ثــاث تحالفــات تحتاجهــا الشــركات الناشــئة بعــد انطالقها‬

‫ابداع العالمة‬ ‫التجارية‬

‫سوني‬

‫نموذج للنمو‬ ‫المستدام‬

‫ِّ‬ ‫تفكر ببيع شركتك‪،‬‬ ‫إليك ما يقوله‬ ‫مقياس بناء‬ ‫القيمة‬

‫“باك ِول”‪...‬‬

‫مغامرة زوجية‬ ‫لصناعة منتجات‬ ‫منزلية‬

‫االستحواذ على‬ ‫الرواد‬ ‫“بارليو” ّ‬ ‫الشباب وجدوا‬ ‫طريقهم‬

‫حمدان البدر‪:‬‬

‫توجت‬ ‫أكثر من محاولة ّ‬

‫بـ “دار الضيافة”‬ ‫>‬

‫‪1 7 3009‬‬

‫‪77231 3‬‬

‫‪9‬‬

‫‪november 2016 | WWW.enTrePreneUrALArAbIYA.Com‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫‪16‬‬ ‫مجموعة األهلي اإلماراتية تواصل‬ ‫لرواد األعمال‬ ‫دعمها ّ‬ ‫فوز طالب جامعة خليفة بجائزة‬ ‫أفضل فكرة ريادية مجتمعية‬ ‫مرة اأخرى تنجح جمموعة الأهلي عرب برناجمها‬ ‫اخلا�ص بامل�سئولية الجتماعية‪ ،‬حيث حط برنامج‬ ‫«الفر�ص القت�سادية العاملية ‪ ») GBO) 2016‬التابع‬ ‫لها هذه املرة يف العا�سمة الأيطالية روما‪ ،‬يف ‪ 5‬يوليو‬ ‫‪ 2016‬حتى حتت �سعار «بناء قادة اأعمال الغد»‪ ،‬هذه‬ ‫املبادرة التي اأن�ساأتها جمموعة الأهلي القاب�سة تهدف‬ ‫اإىل تزويد ال�سباب باملعرفة والأدوات الالزمة لبدء‬ ‫وت�سغيل الأعمال التجارية الناجحة اخلا�سة بهم‪.‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ثالثة تحالفات تحتاجها الشركات‬ ‫الناشئة بعد انطالقها‬ ‫تطوير عدد من ال�سراكات الرئي�سية وخا�سة يف‬ ‫املراحل الأوىل من بناء الأعمال التجارية‪ ،‬قد يكون‬ ‫طريقة قيمة للغاية لتو�سيع قاعدة امل�ستهلكني وزيادة‬ ‫اخلربة واحل�سول على م�سادر اإيرادات اإ�سافية‪.‬‬ ‫‪22‬‬ ‫حمدان البدر‪:‬‬ ‫توجت ب “دار‬ ‫أكثر من محاولة ّ‬ ‫الضيافة”‬ ‫ُ‬ ‫“حمدان بن عو ِّيد البدر”‪ ،‬رجل اأعمال �سعودي طموح‪،‬‬ ‫يرى يف اإيجاد احللول والبتكار متع ًة ل حدود لها‪ ،‬ويف‬ ‫الإ�سرار والتحدي رفيقني دائمني له طيلة م�سريته‪.‬‬ ‫‪30‬‬ ‫سوني موبايل تحافظ على‬ ‫موقعها بين أهم المنتجين‬ ‫اأ�سبحت الهواتف الذكية جز ًء ل يتجزاأ من حياتنا‬ ‫اليومية‪ .‬فال�سيارات والثالجات وامل�سابيح وغريها‪،‬‬ ‫مرتبطة ب�سبكة الإنرتنت‪ .‬وو�سط هذه الأ�سياء‬ ‫املت�سلة‪ ،‬يقوم الهاتف الذكي بعملية املراقبة والتحكم‬ ‫عن بعد‪.‬‬ ‫‪36‬‬ ‫فيرجن موبايل تدعم رائدات‬ ‫األعمال في السعودية‬ ‫تقوم بع�ص ال�سركات يف القطاع اخلا�ص ال�سعودي‬ ‫مب�ساندة قطاع رياد الأعمال‪ ،‬وتعد �سركات‬

‫الفهرس‬ ‫‪16‬‬

‫الت�سالت من اأهم ال�سركات اخلا�سة م�ساهمة‬ ‫يف هذا الدور‪ ،‬وذلك ملا متلكه من خربات تقنية‬ ‫ومعرفية وقدرة على تطوير امكانات ال�سباب‬ ‫ال�سعودي‪.‬‬ ‫‪40‬‬ ‫تفكر ببيع شركتك‪،‬‬ ‫إليك ما يقوله مقياس بناء القيمة‬ ‫يعترب مو�سوع تقييم ال�سركات قبل البيع اأو‬ ‫عند التفكري فيه مو�سوع ًا معقد ًا ل ينتبه اإىل‬ ‫تفا�سيله اأ�سحاب الأعمال واأ�سحاب ال�سركات‬ ‫النا�سئة الذين قد تنق�سهم اخلربة الالزمة‬ ‫لالإملام بها‪ ،‬وغالب ًا ل ي�ستطيع الطرف الذي‬ ‫يقوم بالبيع الرتكيز على نقاط القوة وال�سعف‬ ‫يف �سركته‪.‬‬ ‫‪42‬‬ ‫“باك ِول”‪...‬‬ ‫مغامرة زوجية لصناعة منتجات‬ ‫منزلية‬ ‫ً‬ ‫عادة ما تواجه املراأة حتديا يف �سركتها اأو‬ ‫م�سروعها النا�سئ بعد الزواج اأو الإجناب يف ظل‬ ‫حر�سها على اإحداث التوازن بني متطلبات كل‬ ‫منهم‪ ،‬ولكن اأن تبداأ املراأة �سراكة مع زوجها يف‬ ‫م�سروع جديد ي�سعران بال�سغف جتاهه فيجعلهما‬ ‫مقبلني على خو�ص املخاطر حتى تركا لأجله‬ ‫عملهما الروتيني ذي الدخل الثابت وي�سنعا‬ ‫جناحه يف ال�سوق وقبله يف البيت فهذه ق�سة‬ ‫تُروى‪.‬‬

‫‪44‬‬ ‫تدخال‬ ‫إدارة أقل‬ ‫ً‬ ‫تعطيك أفضل النتائج‬ ‫هل تقوم باإدارة فريقك بطريقة حازمة للغاية ومتابعة‬ ‫ل�سيقة؟ خ�سو�س ًا اإذا كان نطاق عملك يتعلق‬ ‫باملوظفني اخلرباء ال�سالعني يف تقنية املعلومات‪.‬‬ ‫‪48‬‬ ‫الفنان خالد وجيه عيط‪:‬‬ ‫رمزية شفافة وواقعية عميقة‬ ‫معار�ص فنية ل تعد‪ ،‬وح�سور كبري على ال�ساحة الفنية‬ ‫اللبنانية‪ ،‬هذا هو الفنان خالد عيط‪ ،‬الذي مازال‬ ‫خمل�س ًا لر�سالته الفنية والثقافة عرب م�سريته الفنية‬ ‫التي يج�سد فيها التزام الفنان بهموم جمتمعه وتعبريه‬ ‫عنها خري تعبري‪.‬‬

‫‪44‬‬

‫‪novEmbEr 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪1‬‬

‫الفهرس‬

‫‪november 2016‬‬

‫‪52‬‬ ‫البنك األهلي يمول المشروعات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‬ ‫اأن�ساأ البنك الأهلي ال�سعودي اإدارة م�ستقلة خا�سة‬ ‫بخدمة املجتمع يف عام ‪2004‬م‪ ،‬اأوكل اإليها مهمة‬ ‫ت�سميم وتنفيذ عدد من الربامج املتخ�س�سة يف خدمة‪،‬‬ ‫وتوج البنك على اإثر ذلك كاأول البنوك ال�سعودية التي‬ ‫اهتمت بخدمة املجتمع يف العديد من القطاعات منها‬ ‫ال�سحية والتعليمية والجتماعية وغريها‪.‬‬ ‫‪54‬‬ ‫قصة الخروج وما وراء االستحواذ‪..‬‬ ‫ً‬ ‫نموذجا‬ ‫“بارليو”‬ ‫يف مار�ص املا�سي‪ ،‬ا�ستحوذ موقع “قورا”‪ ،‬الذي يتجاوز‬ ‫زواره ‪ 100‬مليون �سهريا وت�سري اآخر التقييمات املالية‬ ‫لقيمته ال�سوقية اإىل مليار دولر‪ ،‬على موقع “بارليو”‬ ‫الذي اأن�ساأه النا�سط امل�سري وائل غنيم و�سريكه‬ ‫عثمان اأحمد عثمان‪.‬‬ ‫‪58‬‬ ‫فتاة صعيدية تنجح في إطالق‬ ‫شركة متخصصة في الـ “بايوجاز”‬ ‫ان�سمت رائدة الأعمال امل�سرية منى اخل�سريي‪ ،‬وهي‬ ‫من حمافظة الأق�سر يف �سعيد م�سر‪ ،‬للربنامج التدريبي‬ ‫التابع لوزارة البيئة‪ ،‬والذي ا�ستمر ‪ 4‬اأ�سهر‪ ،‬لتبداأ رحلتها‬ ‫الريادية مبجال الطاقة احليوية بعد اإنهائه مبا�س ًرة‪.‬‬

‫‪52‬‬

‫‪70‬‬ ‫فنادق ومنتجعات النغام على الئحة‬ ‫أفضل العالمات الفندقية في العالم‬ ‫وقع الختيار على اأربعة فنادق من حمفظة فنادق‬ ‫ومنتجعات لنغام لتكون من اأف�سل الفنادق يف الوليات‬ ‫املتحدة بت�سويت ق ّراء جملة “ترافيل ‪ +‬ليجر” يف جوائز‬ ‫اأف�سل العالمات الفندقية يف العامل ‪ 2016‬بالإ�سافة‬ ‫اإىل ذلك‪ ،‬اختريت فنادق ومنتجعات لنغام كواحدة من‬ ‫اأف�سل العالمات الفندقية يف العامل‪.‬‬

‫‪74‬‬ ‫‪64‬‬ ‫فالت ‪ 6‬البز مسرعة االعمال‬ ‫التكنولوجيا الالمعة‬ ‫من الهواتف الذكية لأجهزة الكمبيوتر املحمولة النحيفة األولى في السعودية‬ ‫جد ًا‪ ،‬الت�سكيلة التكنولوجية لهذا ال�سهر تعر�ص املنتجات فالت ‪ 6‬لبز جدة‪ ،‬هي اأول م�سرعة اأعمال خا�سة يف‬ ‫التي حتتاجها يف حياتك اليومية‪ .‬ل باأ�ص اأن ترغب‬ ‫احل�سول عليها كلها وقد ل يكون ذلك خاطئ ًا‪.‬‬ ‫‪66‬‬ ‫الشخص الثاني في تاريخ الجائزة‬ ‫يرفض استالمها بوب ديالن‬ ‫يتجاهل جائزة نوبل لألداب‬ ‫اأ�سبح وا�سح ًا اأن الفنان الأمريكي بوب ديالن هو ال�سخ�ص‬ ‫الثاين يف تاريخ جائزة نوبل الذي يرف�ص هذه اجلائزة‪.‬‬ ‫وديالن املتمرد الراف�ص لكل اأ�سكال امل�سطلحات واملنفلت‬ ‫من �سيطرة القيم التقليدية لي�ص من ال�سهل عليه قبول‬ ‫جائزة هاجمها هو نف�سه من قبل‪ ،‬معترب ًا اأنها متثل‬ ‫ال�سلطات التي تتحكم باملجتمعات وتك ّر�ص القيم الفا�سدة‪.‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫اململكة تدعم وت�ستثمر يف ال�سركات النا�سئة‬ ‫اأطلقتها �سركة قطوف الريادة‬ ‫حتت رعاية ايكيا ال�سعودية‬ ‫واأ�سمنت العربية‪.‬‬ ‫‪76‬‬ ‫قمة األداء الرياضي‬ ‫أودي ‪ S8 plus‬الجديدة‬ ‫تاألقت اأودي ب�سيارتها اجلديدة ‪ S8 plus‬مع‬ ‫حمرك بقوة ‪ 605‬ح�سان و�سرعة ق�سوى ت�سل‬ ‫اإىل ‪ 305‬كم‪�/‬ساعة‪ ،‬لتقدم جتربة قيادة متميزة‬ ‫باأداء متطور‪ ،‬ويعزز النموذج ال�ستثنائي اجلديد‬ ‫من مكانة العالمة يف فئة �سيارات ال�سيدان‬ ‫الفاخرة‪.‬‬

‫‪76‬‬

‫‪76‬‬

etro.com

SUBSCRIBE EDITOR IN CHIEF Hassan Abdul Rahman

Hassan@bncpublishing.net

Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue

CONTRIBUTING WRITERS Asma Al-Amin, Sara Haddadin, Hanan Solayman SAUDI EDITOR Mohamad Raey mohamed@bncpublishing.net CEO Wissam Younane

wissam@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm

rabih@bncpublishing.net +971508450747

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Rabih Naderi rabih.naderi@bncpublishing.net + 966 50 3289818 PUBLISHER Nehme Abouzeid

nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Mohammed Images used in Entrepreneur AL Arabiya are credited when necessary. Attributed use of copyrited images with permission. All images not credited otherwise Shutterstock.

Visit our new website! www.entrepreneuralarabiya.com

PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014.

Opinions expressed are solely those of the contributors.

Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur.

No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

EntAlArabiya @EntAlArabiya Entrepreneur Al Arabiya EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME

november 2016

entrepreneur

6

‫كلمة المحرر‬

‫محمد العبار‬ ‫العين التي ترى‬ ‫قبل غيرها‬ ‫لي�س مفاجئ ًا اأن يطلق العبار مناف�س ًا لتطبيق‬ ‫وات�س اآب ال�سهري‪ ،‬فلقد ع ّودنا على م�ساريعه‬ ‫الريادية املبتكرة والتي تاأتي تلبية الحتياجات‬ ‫ملحة يف بيئة اأعمال املنطقة‪.‬‬ ‫اإعالن العبار موؤخر ًا اإطالق خدمة ترا�سل‬ ‫هاتفي جديدة خا�سة مبنطقة ال�سرق االأو�سط‪.‬‬ ‫هي مبادرة قد تكون مقدمة ل�سحب الب�ساط‬ ‫من حتت اأقدام عمالقة التقنية الذين يتحكمون‬ ‫بعامل الديجيتال وما يتبعه‪ ،‬من �سيطرة على‬ ‫اأموال االإنفاق االإعالين يف اأ�سواقنا االإقليمية‪.‬‬ ‫يف راأينا اأن قرار العبار االأخري ياأتي كجزء‬ ‫من ا�سرتاتيجية ممنهجة لبناء من�سة للتجارة‬ ‫االإلكرتونية يف العامل العربي‪ ،‬من �سمن خطة‬ ‫وا�سحة للتواجد القوي يف عامل الديجيتال‪.‬‬ ‫قبل ذلك اأكد العبار ا�ستهدافه اال�ستثمار يف‬ ‫قطاع التكنولوجيا‪ ،‬من خالل ال�سباب دون �سن‬ ‫‪ 25‬وهي الفئة التي يتزايد انت�سارها وتو�سعها‬ ‫ب�سكل اأكرب على خمتلف �سبكات التوا�سل‬ ‫االجتماعي م�ستقب ًال‪ ،‬كما اأنه يحاول قيادة‬ ‫جمموعة من امل�ستثمرين العرب‪ ،‬لتاأ�سي�س اأكرب‬ ‫�سندوق لال�ستثمار يف م�ساريع التكنولوجيا يف‬ ‫العامل العربي‪ ،‬ي�ستهدف هذا ال�سندوق جمع‬ ‫مليار دوالر تخ�س�س مل�ساريع ريادة االأعمال يف‬ ‫جمال التكنولوجيا‪ ،‬واأحد اأهدافه خلق اقت�ساد‬ ‫ت�ساركي جديد للمنطقة العربية ككل‪.‬‬ ‫كل ما�سبق ياأتي يف �سياق واحد هو لعب دور‬ ‫جدي يف مناف�سة عمالقة التكنولوجيا الرقمية‬ ‫‪8‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪novmber 2016‬‬

‫يف املنطقة وعدم ترك �سوق ت�سم اأكرث من‬ ‫‪ 250‬مليون �ساب عربي‪ ،‬حتت هيمنة �سركات‬ ‫عاملية تتحكم باالإنفاق االإعالين العاملي‪ .‬يتجاوز‬ ‫االإعالن الرقمي منها ‪ 700‬مليون دوالر يف‬ ‫‪ .2017‬هذا الدور من �ساأنه ابقاء ميزانيات‬ ‫االإنفاق االإعالين املحلية يف اأ�سواق املنطقة‬ ‫و�سمان عدم خروجها اإىل ميزانيات غوغل‬ ‫وفي�س بوك وغريها من من�سات االإعالن‬ ‫االإلكرتوين العاملية‪.‬‬ ‫من هنا تاأتي اأهمية اخلطوة التي اأطلقها‬ ‫العبار والتي متهد للتخفيف من �سيطرة‬ ‫عمالقة الديجيتال العامليون على �سوق املنطقة‬ ‫االإعالين‪ ،‬الذي ي�سل اإىل قرابة ‪ 3،5‬مليار‬ ‫دوالر يتوقع زيادته اإىل ‪ 4‬مليارات مع انتعا�س‬ ‫االقت�ساد املتوقع‪.‬‬ ‫ت�سري التقديرات اأن ي�سل م�ستخدموا االإنرتنت‬ ‫يف املنطقة اإىل ‪ 197‬مليون م�ستخدم بحلول‬ ‫العام ‪ .»2017‬معظمهم من ال�سباب وهي‬ ‫ال�سريحة التي يتوجه اليها العبار‪.‬‬ ‫يف نظرة �سريعة على ما يح�سل اليوم يف �سوق‬ ‫االإعالن عندنا نالحظ اإفال�س بع�س ال�سركات‬ ‫واختفائها‪ ،‬وهذا يوؤكد مدى اأهمية قيام كيان‬ ‫من ال�سركات املحلية الكربى يف املنطقة يقود‬ ‫ال�سوق بطريقة اأكرث ا�ستقال ًال‪.‬‬ ‫خطوات ا�سرتاتيجية كهذه قد تنقذ اأ�سواقنا‬ ‫التي تتحكم فيها �سركات االإعالنات العاملية‪،‬‬ ‫ومع هذا التحكم ي�سعف دور �سركات االإعالن‬

‫عندنا‪ ،‬وت�سبح تابع ًا‪.‬‬ ‫اإىل اأن ن�سهد تفعيل �سوق اإعالنية اإقليمية‬ ‫حملية ف ّعالة‪ ،‬ت�سري تقارير اإىل اأن اأ�سحاب‬ ‫و�سائل االإعالم التقليدية وخا�سة نا�سرو‬ ‫ال�سحف واملجالت اللذين يكافحون من اأجل‬ ‫احلفاظ على بقائهم‪ ،‬لن يكون مبقدورهم‬ ‫اال�ستمرار يف ر�سالتهم االإعالمية بنف�س‬ ‫الفعالية‪ ،‬و�سن�سهد اختفاء بع�س هذه الكيانات‬ ‫بالتتابع‪ ،‬وموؤخر ًا �سجلت تقارير اأن حوايل‬ ‫الن�سف من ثالثني �سركة‪ ،‬فقدت اإيراداتها‬ ‫املعتادة من ال�سوق يف العام املا�سي‪ .‬مع‬ ‫ما لذلك من تاأثري �سلبي على الثقة يف بيئة‬ ‫االأعمال اخلليجية والعربية‪ .‬قد ن�سهد ان�سحاب‬ ‫واإفال�س �سركات مهمة يف مناطق االإعالم‬ ‫احلرة يف االإمارات وغريها من دول املنطقة‪.‬‬ ‫هي اليوم �سركات ّ‬ ‫توظف كوادر ب�سرية وتنفق‬ ‫ع�سرات ماليني الدوالرات يف اأ�سواقنا املحلية‪.‬‬ ‫فهل تنقذ مبادرة العبار دور الن�سر املطبوعة‬ ‫والديجيتال و�سركات االإعالن يف املنطقة؟‬ ‫ناأمل اأن تتقدم هذه املبادرة بقوة ملا لها من‬ ‫اأهمية من وقف نزيف وهجرة ميزانيات‬ ‫االإعالن التي تنفقها �سركاتنا اإىل من�سات‬ ‫الكرتونية عاملية مثل غوغل وفي�س بوك وغريها‬ ‫من من�سات التوا�سل االجتماعي العاملية‪.‬‬

‫رئيس التحرير‬ ‫حسن عبد الرحمن‬

‫معهد الملك سلمان لريادة األعمال‬ ‫يدعم الشباب ببرنامج (اإلبداع عن ُبعد)‬ ‫اأطلق معهد امللك �شلمان لريادة‬ ‫االأعمال برنامج تدريبي عن بُعد‬ ‫مدته اأربعة اأ�شهر خالل ف�شل‬ ‫درا�شي (‪� 48‬شاعة) ملجموعات‬ ‫من ال�شباب وال�شابات الطموحني‬ ‫املتقاربني يف مكان اأو عمل اأو‬ ‫منطقة واملتجان�شني فيما بينهم‬ ‫بروح الفريق واملتنوعني يف اخلربات‬ ‫املكملة لبع�شهم البع�ض‪.‬‬ ‫يقوم الربنامج على حتفيز االإبداع‬ ‫واالبتكار والتدريب على مهارات‬ ‫ريادة االأعمال من خالل التوا�شل‬ ‫االإلكرتوين مع املجموعة التي تلتقي‬ ‫يف اأماكن مريحة وقريبة لتجمعاتهم‬ ‫وحمفزة لالإبداع واالبتكار‪.‬‬ ‫وبهدف اإىل ت�شجيع الأفكار االإبداعية‬ ‫واالبتكارية من املجتمع‪ ،‬وتر�شيخ‬ ‫امل�شاركة اجلماعية لتحقيق االإبداع‬ ‫واالبتكار وامل�شروعات الريادية‬ ‫بت�شجيع ال�شباب وال�شابات للعمل‬

‫�شمن جمموعات اإبداعية منتجة‪،‬‬ ‫كذلك تاأهيل امل�شروعات الريادية‬ ‫يف جمال االإبداع واالبتكار‪.‬‬ ‫وي�شتهدف هذا الربنامج فئات‬ ‫ال�شباب وال�شابات رواد ورائدات‬ ‫االأعمال‪ ،‬واملمار�شني وامل�شت�شارين‬ ‫يف ريادة االأعمال وكذلك‬ ‫امل�شتثمرون من القطاع اخلا�ض‪،‬‬ ‫وتعتمد األية اختيار املتقدمني‬ ‫فيه على قبول ال�شباب وال�شابات‬ ‫ب�شكل جمموعات ولي�ض اأفراد‬ ‫�شرط اجتياز املقابالت ال�شخ�شية‬ ‫وتعتمد اأف�شلية القبول يف الربنامج‬

‫ملن لديه فريق عمل متكامل اأو‬ ‫م�شروع ريادي قائم اأو فكرة م�شروع‬ ‫اإبداعي‪ .‬ويوفر الربنامج ملجتازيه‬ ‫جمموعة مميزات وجوائز منها‬ ‫�شهادات اجتياز الربنامج وجوائز‬ ‫عينية ي�شل جمموعها اإىل ‪50،000‬‬ ‫ريال‪ ،‬كما يوؤهلهم للح�شول على‬ ‫قر�ض من البنك ال�شعودي للت�شليف‬ ‫واالدخار طبق ًا لالتفاقية املوقعة‬ ‫معه ويتطلب من املتقدم احل�شول‬ ‫على الدورة التدريبية التي يقدمها‬ ‫معهد امللك �شلمان لريادة االأعمال‬ ‫ومدتها ‪� 60‬شاعة‪.‬‬

‫إطالق مسابقة منتدى ‪ MIT‬لريادة‬ ‫األعمال ألفضل الشركات العربية الناشئة‬ ‫اأعلن منتدى ‪ MIT‬لريادة االأعمال يف العامل العربي‪،‬‬ ‫بال�شراكة مع «جمتمع جميل وجمموعة زين‬ ‫املتخ�ش�شة يف جمال االت�شاالت‪ ،‬عن اإطالق الن�شخة‬ ‫ال�شنوية العا�شرة من م�شابقة منتدى ‪ MIT‬الأف�شل‬ ‫ال�شركات العربية النا�شئة‪.‬‬ ‫وك�شف املنتدى اأن امل�شابقة �شوف ت�شمل ثالثة‬ ‫م�شارات‪ :‬م�شار االأفكار‪ ،‬وم�شار ال�شركات النا�شئة‬ ‫وم�شار ريادة االأعمال االجتماعية‪ ،‬وتتخطى قيمة‬ ‫اجلوائز املالية الـ ‪ 160‬األف دوالر اأمريكي‪ ،‬حيث‬ ‫�شيتم اختيار ثالثة فائزين يف كل م�شار من امل�شارات‬ ‫الثالث‪ ،‬على اأن يتلقى كل فائز جائزة مالية باالإ�شافة‬ ‫اإىل جمموعة من جل�شات التدريب العالية اجلودة‪،‬‬ ‫والتوجيه والتدريب والتغطية االإعالمية وفر�ض ممتازة‬ ‫للت�شبيك‪.‬‬ ‫و�شيقوم املنتدى بتنظيم عرو�ض تعريفية متنقلة‬ ‫للرتويج للم�شابقة يف كل من البحرين‪ ،‬م�شر‪ ،‬العراق‪،‬‬

‫االأردن‪ ،‬لبنان‪ ،‬الكويت‪ ،‬املغرب‪ ،‬قطر واالإمارات‪،‬‬ ‫و�شيتم االإعالن يف ‪ 10‬فرباير عن تاأهل ‪ 79‬فري ًقا اإىل‬ ‫املرحلة ما قبل النهائية‪ ،‬علم ًا اأنه �شوف يتم دعوة هذه‬ ‫الفرق للم�شاركة يف اأن�شطة حت�شريية �شتقام خالل‬ ‫�شهري فرباير ومار�ض ‪ 2017‬يف م�شر‪ ،‬االأردن‪ ،‬املغرب‬ ‫واالإمارات‪ .‬اجلدير بالذكر اأن املرحلة النهائية واالأهم‬ ‫من امل�شابقة‪ ،‬حدث ُينظم على مدى اأربعة اأيام يف‬ ‫الفرتة من ‪ 24‬اإىل ‪ 27‬اأبريل ‪ ،2017‬و�شيتم االإعالن‬ ‫خالله عن الفائزين يف امل�شابقة‪.‬‬

‫‪2,500‬‬ ‫‪E S TA B L I S H I N G S I N C E 2 0 0 9‬‬

‫‪+971 4 457 8200‬‬

‫‪www.vz.ae‬‬ ‫‪novEmbEr 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪13‬‬

‫أخبار‬ ‫«مســرعات دبــي المســتقبل»‪ :‬شــركات تســعى لتغييــر‬ ‫مســتقبل العالــم مــن دبــي‬ ‫بعد ا�شتقطابه ‪ 2274‬م�شروع ًا مبتكر ًا‬ ‫من ‪ 73‬دولة حول العامل يف غ�شون‬ ‫اأقل من �شهر على اإطالقه‪� ،‬شت�شارك‬ ‫‪� 5‬شركات من ‪� 30‬شركة مت اختيارها‬ ‫للم�شاركة يف برنامج م�شرعات دبي‬ ‫امل�شتقبل يف دورته االأوىل الختبار‬ ‫احللول املبتكرة التي تقدمها‪ ،‬حيث‬ ‫�شتعمل هذه ال�شركات مع اجلهات‬ ‫احلكومية ملعرفة مدى قدرة هذه‬ ‫امل�شاريع الفعلية على اإيجاد حلول‬ ‫م�شتدامة للتحديات التي تواجه املدن‬ ‫يف الوقت احلايل‪.‬‬

‫ويعد برنامج م�شرعات دبي امل�شتقبل‬ ‫من اأكرث برامج م�شرعات االأعمال‬ ‫جاذبية على م�شتوى العامل‪ ،‬حيث متكن‬ ‫الربنامج من ا�شتقطاب نخبة من اأبرز‬ ‫امل�شاريع املبتكرة على م�شتوى العامل‪،‬‬ ‫وذلك يف وقت قيا�شي‪ ،‬يهدف هذا‬ ‫الربنامج اإىل تعزيز مكانة دبي كمركز‬ ‫عاملي ًا لتطوير تقنيات القرن احلادي‬ ‫والع�شرين‪ ،‬ومناذج االأعمال امل�شتقبلية‪.‬‬ ‫وت�شم قائمة ال�شركات االبتكارية‬ ‫امل�شاركة يف الدورة االأوىل من الربنامج‬ ‫جمموعة من اأبرز ال�شركات ابتكار ًا على‬

‫م�شتوى العامل‪ ،‬والتي تعمل على اختبار‬ ‫وتطوير تقنيات واأفكار ًا اإبداعية وتقنيات‬ ‫م�شتقبلية تقدم حلو ًال للتحديات التي‬ ‫تواجه القطاعات احليوية‪ ،‬مبا فيها‬ ‫قطاعا ال�شحة‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والطاقة‪،‬‬ ‫واملياه‪ ،‬وحلول النقل‪ ،‬والبنية التحتية‪،‬‬ ‫واالأمن‪ ،‬وال�شالمة باالإ�شافة اإىل‬ ‫القطاعات التكنولوجية‪.‬‬ ‫وعلى مدى ‪ 12‬اأ�شبوع ًا‪� ،‬شتعمل ‪30‬‬ ‫�شركة من اأبرز ال�شركات واكرثها‬ ‫ابتكار ًا على م�شتوى العامل مع ‪ 8‬جهات‬ ‫حكومية �شمن برنامج م�شرعات‬

‫الشارقة تنظم «القمة العالمية للتمكين‬ ‫االقتصادي للمرأة» في خريف ‪2017‬‬ ‫اأعلنت �شمو ال�شيخة جواهر بنت حممد القا�شمي‪ ،‬رئي�شة‬ ‫موؤ�ش�شة «مناء» لالرتقاء باملراأة‪ ،‬عن تنظيم موؤ�ش�شة‬ ‫«مناء» للدورة االأوىل من القمة العاملية للتمكني االقت�شادي‬ ‫للمراأة‪ ،‬خالل خريف ‪ 2017‬يف ال�شارقة‪ ،‬وذلك يف اإطار‬

‫‪12‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫دعم املوؤ�ش�شة للربنامج العاملي «تكافوؤ الفر�ض لرائدات‬ ‫االأعمال»‪ ،‬الذي يهدف اإىل �شمان تكافوؤ الفر�ض بني الرجل‬ ‫واملراأة يف جمال ريادة االأعمال‪.‬‬ ‫وياأتي االإعالن عن تنظيم القمة العاملية للمراأة بعد‬ ‫النجاح الكبري الذي حققه املوؤمتر الدويل «اال�شتثمار يف‬ ‫امل�شتقبل» الذي ا�شت�شافته االإمارة اأكتوبر املا�شي‪ ،‬والذي‬ ‫اختتم اأعماله باإ�شدار وثيقة «اإعالن ال�شارقة» الهادفة‬ ‫اإىل تعزيز �شمود الن�شاء والفتيات يف ال�شرق االأو�شط‬ ‫و�شمال اأفريقيا‪.‬‬ ‫و�شت�شهد القمة العاملية مزيد ًا من التعاون بني موؤ�ش�شة‬ ‫«مناء» وهيئة االأمم املتحدة للمراأة‪ ،‬للبدء يف العمل من اأجل‬ ‫تنفيذ املبادرة الرائدة «تكافوؤ الفر�ض لرائدات االأعمال»‪،‬‬ ‫يف دولة االإمارات‪ ،‬وخمتلف دول منطقة ال�شرق االأو�شط‪.‬‬ ‫وت�شعى القمة اإىل تعزيز اجلهود امل�شرتكة التي تقوم بها‬ ‫موؤ�ش�شة «مناء» وهيئة االأمم املتحدة للمراأة‪ ،‬بغية حتقيق‬ ‫«اأهداف التنمية امل�شتدامة» ب�شاأن التمكني االقت�شادي‬ ‫للمراأة بحلول عام ‪.2030‬‬ ‫هذا و�شوف يتم تنظيم اك�شبو لالأعمال التجارية التي تقودها‬ ‫وتديرها املراأة‪ ،‬على هام�ض هذه القمة التي �شتتوا�شل على‬ ‫مدار ثالثة اأيام‪ ،‬حيث تهدف اإىل ت�شجيع االبتكار واالإبداع‬ ‫لدى املراأة يف جمال اإطالق امل�شاريع الريادية التي ت�شهم‬ ‫ب�شكل كبري يف تعزيز مكانة املراأة وتفعيل دورها يف التنمية‬ ‫االقت�شادية واملهنية‪.‬‬

‫دبي امل�شتقبل لتطوير واختبار حلول‬ ‫م�شتدامة للتحديات التي تواجه املدن‬ ‫يف القرن احلادي والع�شرين‪.‬‬

‫«مؤتمر رواد‬ ‫األعمال المتميزين»‬ ‫في دبي ‪ 18‬نوفمبر‬

‫رواد األعمال‬ ‫دعا «مؤتمر ّ‬ ‫المتميزين» كل الطموحين لحجز‬ ‫ّ‬ ‫مقاعدهم فيه اآلن‪ .‬ولتسهيل‬ ‫حضور الفعالية المتميزة التي تقام‬ ‫في منطقة الشرق األوسط للمرة‬ ‫األولى من نوعها يومي ‪ 18‬و‪19‬‬ ‫نوفمبر على أرض «فستيفال أرينا‬ ‫البادية» في دبي‪ ،‬تم فتح باب‬ ‫التسجيل منذ اآلن عبر الموقع‬ ‫اإللكتروني الرسمي للمؤتمر‬ ‫‪http://www.‬‬ ‫‪.nationalachieverscongress.ae‬‬ ‫ّ‬ ‫وينظم الحدث العالمي ٌ‬ ‫كل من‬ ‫مؤسسة «نجاحي» و«سكسيس‬ ‫ريسورسز» العاملة في تنظيم‬ ‫الفعاليات والمؤتمرات‪ ،‬ويهدف‬ ‫رواد األعمال المتميزين»‬ ‫«مؤتمر ّ‬ ‫إلى وضع المشاركين فيه على‬ ‫المسار الصحيح لتحويل أحالمهم‬ ‫إلى واقع باستلهام تجارب نخبة‬ ‫من المحاضرين والمتحدثين‬ ‫العالميين الخبراء في تخصصاتهم‪.‬‬ ‫ويتدرب المشاركون على‬ ‫ّ‬ ‫تفعيل أفضل وسائل االستثمار‬ ‫واستكشاف أنسب استراتيجيات‬ ‫العمل التي تالئم احتياجاتهم‬ ‫وتمنحهم الفرص التي يستحقونها‬ ‫لتحقيق االكتفاء المادي وإدارة‬ ‫مواردهم المالية عبر توجيهات‬ ‫المحاضرين المتخصصين‪ .‬كما‬ ‫يتعرف المشاركون في المؤتمر‬ ‫على مجموعة من أنجح السبل‬ ‫لتحقيق اإلنجازات وبلوغ السعادة‬ ‫في الحياة‪ .‬ويتقدم قائمة‬ ‫المحاضرين المتحدثين في المؤتمر‬ ‫روبرت كيوساكي‪ ،‬وعلي آل‬ ‫سلوم‪ ،‬وأندرو ماثيوز‪ ،‬وبارونة‬ ‫مايفير ميشيل مون‪.‬‬

‫بعد االنت�سار الوا�سع للربنامج يف‬ ‫العام ‪ ٢٠٠٨‬يف االأرجنتني‪ ،‬واإ�سداراته‬ ‫الت�سعة الالحقة يف كل من لبنان‬ ‫واالأردن والربازيل وكولومبيا وجنوب‬ ‫اإفريقيا واململكة املتحدة على مر‬ ‫ال�سنني‪ ،‬عاد الربنامج هذا العام اإىل‬ ‫اإيطاليا بالتعاون مع كلية اإدارة االأعمال‬ ‫‪ LUISS‬يف روما مع نادي خريجيها‪،‬‬ ‫وبدعم من جامعة خليفة وموؤ�س�سة‬ ‫االإمارات يف اأبو ظبي‪.‬‬ ‫نلفت االنتباه اإالأى اأن برنامج الفر�ص‬ ‫االقت�سادية العاملية (‪ )GBO‬هو‬ ‫برنامج تعليمي وثقايف يهدف اإىل‬ ‫خلق جمموعة عمل بني ال�سباب من‬ ‫خمتلف الثقافات‪ ،‬لتحديد فر�ص‬ ‫اأعمال وتطوير مهارات ريادة االأعمال‬ ‫باال�سافة اإىل ت�سجيع االبتكار‪ .‬هذا‬ ‫الربنامج هو جتربة مهمة وحمفزة‬ ‫للطالب‪ ،‬حيث تتاح الفر�سة اأمامهم‬ ‫للتوا�سل مع كبار رجال االأعمال‬ ‫والقادة االأكادمييني‪ ،‬وزيارة �سركات‬ ‫كربى‪ ،‬لتو�سيع �سبكتهم يف بيئة‬ ‫متعددة االأعراق ومتعددة اجلن�سيات‪.‬‬ ‫حيث يكت�سبون اخلربات وتتعمق‬ ‫جترابهم ال�سخ�سية يف بيئات عمل‬ ‫جديدة‪.‬‬ ‫هذا الربنامج عبارة عن خميم مكثف‬ ‫و�سامل عن يدرب ال�سباب كيفية بدء‬ ‫فكرة عمل اأو م�سروع جتاري مبتكر‬ ‫وت�سغيله بنجاح على نطاق عاملي‪ .‬ال‬ ‫تتطلب ريادة االأعمال الناجحة فقط‬ ‫اختيار النوع املنا�سب من االأعمال‬ ‫وبل اأي�س ًا فهم املتطلبات القانونية‬ ‫واال�سرتاتيجية‪ ،‬املهارات ال�سخ�سية‬ ‫والعملية‪ ،‬واالإدارة واملالية والعمليات‬ ‫والت�سويق‪ ،‬لي�ص فقط مبقايي�ص ومعايري‬ ‫حملية بل عاملية اأي�س ًا‪.‬‬ ‫خالل ال ‪ ١٨‬يوم يخ�سع ال ‪ ٣٢‬م�ساركاً‬ ‫يف الربنامج من اأربع دول لتدريب‬ ‫مكثف يتاألف من جل�سات متنوعة‪،‬‬ ‫تدريبية وتفاعلية‪ ،‬وجل�سات حتاور مع‬ ‫العديد من املدربني واملتحدثني من‬ ‫خمتلف اجلهات االأكادميية واحلكومية‬ ‫والتي بلغ عددهم ‪ ١٩‬متحدث ًا والذين‬

‫غط ٌوا العديد من اجلوانب االأ�سا�سية‬ ‫خللق وبناء االأعمال‪.‬‬ ‫باال�سافة اإىل ‪ ٣‬زيارات ميدانية لبع�ص‬ ‫من اأهم ال�سركات يف اإيطاليا‪ ،‬وكانت‬ ‫النتيجة ابتكار ‪ ١٠‬م�ساريع ريادية‬ ‫داعمة للمجتمع‪.‬‬ ‫فوز لشباب اإلمارات‬ ‫نتيجة مداوالت جلان التحكيم فاز‬ ‫الوفد االإيطايل ممث ًال بطالب جامعة‬ ‫‪ LUISS‬يف اأف�سل متثيل للدولة‬ ‫والثقافة‪ ،‬بينما فاز الوفد االإماراتي‬ ‫ممث ًال بطالب جامعة خليفة باأف�سل‬ ‫فكرة ريادية جمتمعية‪.‬‬ ‫علم ًا باأن املرحلة التالية والتي هي‬ ‫خالل ال�سهرين القادمني �ستكون‬ ‫مرحلة تطبيق جتريبي للم�ساريع والتي‬ ‫�ستكون با�سراف ودعم من املوجهني‬ ‫واملعلمني من الربنامج اإىل اأن تتحول‬ ‫االأفكار اإىل اأعمال حقيقية‪.‬‬ ‫حول هذا املو�سوع قال الرئي�ص‬ ‫التنفيذي ملجموعة االأهلي القاب�سة‬ ‫ال�سيد حممد خما�ص‪« :‬بقائنا جز ًء‬ ‫من الن�سيج االقت�سادي و االجتماعي‬ ‫الدويل اأ�سبح جز ًءا ال يتجزاأ من‬ ‫حياتنا‪.‬‬

‫حققت جمموعة االأهلي القاب�سة من‬ ‫خالل �سراكتها اال�سرتاتيجية الفر�سة‬ ‫لر ّواد االأعمال االإماراتيني ل�سقل‬ ‫مهاراتهم وتعزيز قدراتهم يف ان�ساء‬ ‫�سراكات عاملية من خالل تهيئة بيئة‬ ‫عاملية يف التدريب والتعليم على حد‬ ‫�سواء؛ مما �سيمهد الطريق امامهم‬ ‫ل�سنوات قادمة و متكينهم من التاأثري‬ ‫يف جمتمعاتهم املحلية‪.‬‬ ‫جاءت م�ساركة جمموعة االأهلي‬ ‫مت�سي ًا مع الروؤية التي و�سعتها حكومة‬ ‫دولة االإمارات العربية املتحدة‪،‬‬ ‫ونتوجه بال�سكر ل�سفارة االإمارات‬ ‫العربية املتحدة يف روما و �سفرينا‬ ‫�سعادة ال�سيد �سقر نا�سر الري�سي‬ ‫جلهوده الكبرية يف تعزيز دور ال�سباب‬ ‫ودعم برنامج الفر�ص االإقت�سادية‬ ‫العاملية»‪.‬‬ ‫ويف حديث �سابق ملجلة مع ال�سيد‬ ‫خما�ص كان قد اأ�سار اإىل تبني‬ ‫املجموعة برامج متعددة مل�ساندة‬ ‫ريادة االأعمال يف االإمارات واملنطقة‬ ‫ان�سجام ًا مع مفهوم االأهلي خلدمة‬ ‫املجتمع الذي تعمل فيه»‪.‬‬ ‫ويف معر�ص حديثها عن الربنامج‪،‬‬ ‫قالت ال�سيدة لينا حوراين‪ ،‬مديرة‬

‫برنامج مجموعة األهلي‬ ‫بإصداراته التسعة في كل‬ ‫من لبنان واألردن والبرازيل‬ ‫وكولومبيا وجنوب إفريقيا‬ ‫والمملكة المتحدة‪،‬‬ ‫عاد هذا العام إلى إيطاليا‬ ‫بالتعاون مع كلية إدارة‬ ‫األعمال ‪ LUISS‬في روما مع‬ ‫نادي خريجيها‪ ،‬وبدعم من‬ ‫جامعة خليفة ومؤسسة‬ ‫اإلمارات في أبو ظبي‬

‫ق�سم امل�سوؤولية االجتماعية ملجموعة‬ ‫االأهلي القاب�سة‪« :‬انه بالفعل ملهم ًا‬ ‫وحمفز ًا م�ساهدة النتيجة النهائية‬ ‫واالهتمام الوا�سح من جيلنا اجلديد‬ ‫يف تطوير م�ساريعهم‪ ،‬واأفكارهم‬ ‫العاملية القادمة من ثقافات وخلفيات‬ ‫خمتلفة‪.‬‬ ‫وقد ترك الربنامج اأثر ونتائج وا�سحة‬ ‫و مميزة والتي م�ست اإيجاب ًا على‬ ‫حياة امل�ساركني وعلى جمتمعنا ككل‪،‬‬ ‫ونحن فخورون حق ًا بر ٌواد االأعمال‬ ‫امل�ستقبليني»‪.‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪17‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫مجموعة األهلي اإلماراتية‬ ‫لرواد األعمال‬ ‫تواصل دعمها ّ‬ ‫فوز طالب جامعة خليفة‬

‫بجائزة أفضل فكرة ريادية مجتمعية‬ ‫مرة‬

‫أخرى تنجح مجموعة األهلي عبر برنامجها الخاص بالمسئولية االجتماعية‪ ،‬حيث حط برنامج‬ ‫«الفرص االقتصادية العالمية ‪ « )GBO) 2016‬التابع لها هذه المرة في العاصمة األيطالية‬ ‫روما‪ ،‬في ‪ 15‬يوليو ‪ 2016‬حتى تحت شعار «بناء قادة أعمال الغد»‪ ،‬هذه المبادرة التي أنشأتها‬ ‫مجموعة األهلي القابضة تهدف إلى تزويد الشباب بالمعرفة واألدوات الالزمة لبدء وتشغيل‬ ‫األعمال التجارية الناجحة الخاصة بهم‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪16‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫هنا كانت البداية»‪ ،‬يقول احلظ‪.‬‬ ‫وكان اأكرب التحديات �سعوبة‪ ،‬ح�سب‬ ‫احلظ «هو الو�سول اإىل كرا�سة �سروط‬ ‫متفق عليها بني ‪ 3‬جهات خمتلفة»‪.‬‬ ‫لعل اأرقام ِ«�سيزلوجن» وخطواتها‬ ‫الثابتة على االأر�ص‪ ،‬هي ال�سر الرئي�سي‬ ‫وراء جناح املن�سة يف جذب اال�ستثمار‪.‬‬ ‫خطط توسعية‬ ‫يف هذا االإطار‪ ،‬حتظى «�سيزلوجن»‬ ‫االآن بـ ‪ 14‬األف عميل م�سجل على‬ ‫املن�سة‪ ،‬و‪ 50‬طبيب من دول خمتلفة‬ ‫تت�سمن م�سر والكويت واالأردن ولبنان‬ ‫والبحرين‪ .‬ووف ًقا لدرا�سات املوقع‪،‬‬ ‫�سهدت املن�سة اأكرث من ‪ 800‬جل�سة‬ ‫عالجية حتى االآن‪ ،‬ويعود ‪ 40%‬من‬ ‫زوار املوقع لتكرار التجربة‪ ،‬عل ًما اأن‬ ‫قيمة اجلل�سة تبلغ ‪ 200‬جنيه م�سري‬ ‫(حوايل ‪ 20‬دوالر)‪.‬‬ ‫وي�ستعد املوؤ�س�سان االآن لال�ستفادة‬ ‫املثلى من اال�ستثمار‪ ،‬بعمل خطة طريق‬ ‫وا�سحة الآليات توجيهه‪ ،‬بهدف التو�سع‬ ‫والنمو بال�سركة‪.‬‬ ‫يف هذا ال�سدد يقول احلظ‪:‬‬ ‫«نخطط الإطالق تطبيق للمحمول‬ ‫على جميع اأنظمة الت�سغيل‪ ،‬ونعتزم‬ ‫التو�سع يف املنطقة‪ ،‬وبالتحديد‬ ‫اإىل ال�سعودية واالإمارات والكويت‪،‬‬ ‫فالرتكيز على البلدان العربية االآن‬ ‫ياأتي على راأ�ص االأولويات‪ ،‬ملا تعانيه‬ ‫بالدنا من غياب لثقافة زيارة‬ ‫الطبيب النف�سي‪ ،‬وما ينتج عن‬ ‫ذلك من اأ�سرار و�سلبيات تع�سف‬ ‫مبجتمعاتنا‪ ،‬وهي ر�سالة «�سيزلوجن»‬ ‫يف االأ�سا�ص»‪.‬‬ ‫كما ويخطط املوؤ�س�سان ا ً‬ ‫أي�سا الإطالق‬ ‫خدمات من�ستهما لل�سركات واملدار�ص‬ ‫الدولية بنظام ‪ ،B2B‬حيث �سيكون‬ ‫التعاقد مع املوؤ�س�سة مبا�سرة‪ ،‬على اأن‬ ‫تن�سم خدمات «�سيزلوجن» لقائمة‬ ‫املزايا التي متنحها اجلهة ملوظفيها‪،‬‬ ‫وهو نف�ص النموذج املنتظر تفعيله مع‬ ‫املدار�ص‪.‬‬ ‫«تاأتي تلك اخلطوة بعد اأن تلقينا‬

‫طلبات من �سركات عاملية تدير‬ ‫اأعمالها يف م�سر»‪ ،‬يقول احلظ‪.‬‬ ‫تعطش السوق‬ ‫وال�سك اأن هناك تعط�ص خلدمات‬ ‫«�سيزلوجن» يف ال�سوق امل�سرية‪،‬‬ ‫يدعمها يف النمو بنموذج العمل‪ ،‬اإذ‬ ‫ك�سفت اأحدث التقارير عن االأمانة‬ ‫العامة لل�سحة النف�سية وعالج االإدمان‬ ‫يف م�سر‪ ،‬اأن اأكرث من ‪ 12٪‬من‬ ‫البالغني فى بلد الـ ‪ 90‬مليون ن�سمة؛‬ ‫يعانون من ا�سطرابات نف�سية‪.‬‬ ‫نوعني من‬ ‫يواجه هوؤالء املر�سى ّ‬ ‫امل�سكالت‪ .‬االأوىل تتمثل يف حمدودية‬ ‫امل�ست�سفيات والعيادات النف�سية‬ ‫املتخ�س�سة‪ ،‬بواقع حوايل ‪15‬‬ ‫م�ست�سفى و‪ 62‬عيادة فقط املعنيني‬ ‫فى م�سر‪ ،‬بح�سب درا�سات حملية‪.‬‬ ‫واالأخرى تتمثل يف ثقافة اخلوف من‬ ‫مواجهة املر�ص النف�سي املتف�سية يف‬ ‫املجتمعات العربية ب�سكل عام‪.‬‬ ‫توؤكد تلك االأرقام وجود حاجة خلدمة‬ ‫توفر ً‬ ‫حال لتلك امل�سكالت‪ ،‬وهي اأحد‬ ‫اأ�سرار جناح «�سيزلوجن» يف جذب‬ ‫اال�ستثمار‪.‬‬ ‫هذا ما اأكده فادي اأنطاكي‪ ،‬الرئي�ص‬ ‫التنفيذي ل�سركة ‪ ،A15‬اإذ �سرح‬ ‫لالإعالم‪« :‬من املوؤكد اأن هناك م�سكلة‬ ‫حقيقية وحاجة الإيجاد حل‪ ،‬لذا قررنا‬ ‫اال�ستثمار يف «�سيزلوجن»‪ ،‬من منطلق‬ ‫توجهنا امل�ستمر لتبني االأفكار اجلديدة‬ ‫الف ّعالة وامل�ساريع النا�سئة النابعة من‬ ‫حاجة حقيقية»‪.‬‬ ‫وقد يربر تعط�ص ال�سوق املحلية‬ ‫والعربية‪ ،‬وجود ثمة حتالف بني‬ ‫«�سيزلونح» والنجاح منذ البداية‪،‬‬ ‫اإذ كانت املن�سة قد ح�سلت على‬ ‫املركز الثاين يف م�سابقة « ‪Microsoft‬‬ ‫‪ »Openness competition‬فرباير‬ ‫‪ .2015‬كما و�سلت للت�سفيات النهائية‬ ‫مب�سابقة «‪»MIT Arab Competition‬‬ ‫يف نوفمرب املا�سي‪ .‬كما وح�سدت‬ ‫ال�سركة املركز االأول يف م�سابقة‬ ‫«”‪BDL early stage Lebanon‬‬

‫دي�سمرب املا�سي‪.‬‬ ‫دعم «�سيزلوجن» خالل م�سريتها‬ ‫الق�سرية ن�سب ًيا‪ ،‬خربة موؤ�س�س ّيها‪.‬‬ ‫فاحلظ كان م�سئول ابتكارات �سابق‬ ‫يف منظمة ال�سحة العاملية‪ ،‬ثم انتقل‬ ‫للعمل كمدير للت�سويق يف «نا�سر»‬ ‫لالإنتاج االإعالمي‪ ،‬عل ًما اأنه حا�سل‬ ‫على بكالريو�ص هند�سة علوم حا�سبات‬ ‫من جامعة املن�سورة عام ‪.2010‬‬ ‫اأما ال�سامي‪ ،‬فهو طبيب نف�سي‪،‬‬ ‫وهو موؤ�س�ص ق�سم الطب النف�سي يف‬

‫م�ست�سفى ‪ 57357‬لعالج �سرطان‬ ‫االأطفال باملجان يف م�سر‪.‬‬ ‫واالآن‪ ،‬ي�سعى موؤ�س�سا «�سيزلوجن»‬ ‫ملوا�سلة امل�سرية‪ ،‬وتقدمي منوذج‬ ‫عربي ناجح من من�سة «توك‬ ‫�سبي�ص» ‪ ،Talkspace‬التي جنحت‬ ‫يف ا�ستقطاب ‪ 150‬األف عميل‪،‬‬ ‫ومتكنت من جذب ا�ستثمارات بقيمة‬ ‫‪ 13‬مليون دوالر‪ ،‬يف غ�سون ‪� 4‬سنوات‬ ‫فقط ‪ ..‬فهل لنا اأن نرتقب اخلطوة‬ ‫القادمة؟‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫لماذا جذبت «شيزلونج»‬ ‫استثمار الجولة األولى بعد عام‬ ‫ونصف على اإلنطالق؟‬ ‫عاد ًة‬

‫ما ينشغل رواد األعمال بهاجس التمويل‪ ،‬ويحاولون قدر مستطاعهم السعي وراءه‬ ‫بعد االطمئنان على نضج مشروعاتهم من حيث األرقام‪ ،‬بهدف تحقيق عنصر االستدامة‪.‬‬

‫القليل من رواد االأعمال ال�ساعني وراء‬ ‫التمويل ينجحون يف احل�سول عليه‪،‬‬ ‫نظ ًرا لقلة عدد اجلهات اال�ستثماراية‬ ‫يف املنطقة مقار ًنة بعدد ال�سركات‬ ‫النا�سئة من جهة‪ ،‬وعدم متكن بع�ص‬ ‫امل�سروعات من اإثبات اأرقام حمفزة‬ ‫لال�ستثمار من جهة اأخرى‪.‬‬ ‫اأحمد احلظ وحممد ال�سامي‪ ،‬موؤ�س�سا‬ ‫«�سيزلوجن» ‪ ،Shezlong‬العيادة‬ ‫النف�سية على االإنرتنت‪ ،‬كانا من �سمن‬ ‫القلة الناجحة يف احل�سول على متويل‬ ‫مل�سروعهما امل�سري‪ ،‬رغم مرور اأقل‬ ‫‪18‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫من عام ون�سف فقط على اإطالق‬ ‫املن�سة‪.‬‬ ‫جذبت «�سيزلوجن»‪( ،‬التي تتيح‬ ‫التوا�سل بني املر�سى النف�سيني واأطباء‬ ‫متخ�س�سني بال�سوت وال�سورة‪ ،‬مع‬ ‫�سمان ال�سرية التامة واخل�سو�سية‬ ‫لبيانات احلاالت)؛ ‪ 150‬األف دوالر‬ ‫(حوايل مليون ون�سف جنيه م�سري)‬ ‫على �سبيل ا�ستثمار اجلولة االأوىل‪،‬‬ ‫بقيادة «انديور كابيتال» ‪Endure‬‬ ‫‪.Capital‬‬ ‫�سارك يف اجلولة ُ‬ ‫كل من �سركة‬

‫اال�ستثمارات املحلية «‪ ،»A15‬وكرمي‬ ‫ح�سني‪ ،‬املدير التنفيذي يف «دي‬ ‫كيميا» ‪ D-Kimia‬ال�سركة ال�سناعية‬ ‫التكنولوجية التابعة للجامعة‬ ‫االأمريكية‪ ،‬واملتخ�س�سة يف التحاليل‬ ‫املتطورة‪ ،‬وهو ا ً‬ ‫أي�سا نائب الرئي�ص‬ ‫االأول ال�سابق ل�سركة ‪.WebMD‬‬ ‫عوامل حمفزة‬ ‫«ا�ستغرق غلق اجلولة ‪ 8‬اأ�سهر‪،‬‬ ‫و�ساعدتنا العديد من العوامل على‬ ‫اإجنازها‪ ،‬اأهمها التخطيط اجليد‬ ‫والتنفيذ املدرو�ص‪ ،‬وح�سور الفعاليات‬

‫بغر�ص ت�سويق الفكرة والت�سبيك»‪،‬‬ ‫يقول احلظ يف حواره اخلا�سة مع‬ ‫«انرتبرنور العربية»‪.‬‬ ‫يتابع احلظ‪« :‬ياأتي على راأ�ص قائمة‬ ‫تلك الفعاليات التي دعمت جناحنا‪،‬‬ ‫«ميك�ص اآند ميتور» ‪،Mix N Mentor‬‬ ‫التي تنظمها موؤ�س�سة «وم�سة» لدعم‬ ‫وحتفيز وت�سبيك منظومة ريادة‬ ‫االأعمال يف كافة بلدان املنطقة‪.‬‬ ‫اأتاحت «ميك�ص اآند مينتور» الفر�سة‬ ‫كل‬ ‫ؤ�س�سي «�سيزلوجن»‪ ،‬للت�سبيك مع ٍ‬ ‫ملو ّ‬ ‫من فريق «‪ »A15‬وكرمي ح�سني‪« ،‬ومن‬

‫البدء بالأعمال التجارية لي�س‬ ‫عم ًال �صه ًال اأبد ًا‪ ،‬خ�صو�ص ًا عندما‬ ‫تزداد ال�صوق ازدحام ًا ب�صكل‬ ‫م�صتمر‪ .‬من ال�صعب للغاية اأن‬ ‫جتد طريقك للوقوف والتميز بني‬ ‫جميع املناف�صني‪ ،‬لذلك يجب عليك‬ ‫عقد ال�صراكات ال�صرورية مل�صاعدة‬ ‫اأعمالك على النجاح يف مراحلها‬ ‫املبكرة‪ .‬ولكن لي�س كل ما يتمناه‬ ‫املرء يدركه‪.‬‬ ‫الت�صارك مع �صركات حتقق النجاح‬ ‫ميكن اأن ي�صاعد يف قدح �صرارة‬ ‫البتكار‪ ،‬وتوفري و�صائل جلذب‬ ‫العمالء اجلدد من قاعدة مميزة من‬ ‫امل�صتهلكني‪ .‬كل عالقة تت�صكل يجب‬ ‫اأن تكون ذات اجتاهني ل�صمان اأن كال‬ ‫الطرفني �صيتفيد من ال�صراكة‪.‬‬ ‫وهنا �صنقوم بذكر ثالث اأنواع‬ ‫من ال�صراكات التي �صكلتها �صركة‬ ‫‪ Unfettered Socks‬والتي اأثرت ب�صكل‬ ‫كبري على اأعمالنا‪:‬‬ ‫التسويق المتبادل‬ ‫من اجل حتقيق ت�صويق متبادل ناجح‪،‬‬ ‫اأنت بحاجة اىل اأن جتد �صركات تقدم‬ ‫منتج ًا مكم ًال (وغري تناف�صي ًا) مع‬ ‫منتجات �صركتك‪ .‬بالإ�صافة اىل ذلك‪،‬‬ ‫يجب عليك اأن ت�صتهدف ال�صركات‬ ‫التي متلك جمموعة فريدة من العمالء‬ ‫تقع �صمن هدف دميوغرايف مماثل‪.‬‬ ‫كان هذا تكتيك ًا ناجح ًا لنا ب�صكل خا�س‬ ‫اأثناء قيامنا برفع متويلنا الأويل على‬ ‫كيك �صتارتر‪.‬‬ ‫عملت �صركتنا للجوارب مع �صركة‬ ‫اأحذية (تكميلية‪ ،‬ل تناف�س‪ ،‬منتجاتنا)‬ ‫لتعزيز �صفحة كيك �صتارتر بنف�س‬ ‫اجلودة الذين منلكها‪ ،‬وقاموا بال�صيء‬ ‫نف�صه لنا‪ .‬مع هذا العدد الكبري من‬ ‫املنتجات امل�صافة يومي ًا اىل كيك‬ ‫�صتارتر‪ ،‬غالب ًا �صيكون من ال�صهل‬ ‫مراقبتها من قبل الداعمني املحتملني‬ ‫غري اأن هذه ال�صراكة �صمنت لنا اي�صاً‬ ‫م�صاهدات جديدة ل�صفحتنا اخلا�صة‬ ‫بجمع التمويالت‪.‬‬

‫منافذ البيع بالتجزئة‬ ‫يف حني اأن عملنا كان قد مت اإن�صاءه‬ ‫كنموذج جتارة بطريقة بيع مبا�صرة‬ ‫للعمالء‪� ،‬صرعان ما ادركنا �صرورة‬ ‫تعميق عالقتنا بامل�صتهلك ل�صمان‬ ‫اعرتاف اأكرب لعالمتنا التجارية‬ ‫املحلية‪ ،‬وكذلك زيادة الطرق‬ ‫املوؤدية اإىل ال�صوق‪ .‬يف الوقت الذي‬ ‫فكرنا فيه يف التعاقد مع �صركاء بيع‬ ‫بالتجزئة‪ ،‬كان من املهم بالن�صبة لنا‬ ‫اأن نفكر يف كيفية تر�صيخ عالمتنا‬ ‫التجارية بطريقة فريدة من نوعها‬ ‫بحيث متيزنا عن مناف�صينا‪ .‬كنا‬ ‫نقوم بالتوزيع ملنافذ البيع املحلية‬ ‫التي تتوافق ونظامنا احلايل‪ ،‬ولكن‬ ‫ميكنك اأن جتدنا بهذه الطريقة حتى‬ ‫يف �صيدليات ال�صواحي الراقية‪،‬‬ ‫ف�ص ًال عن وجودنا يف �صالونات تزيني‬ ‫الرجال‪.‬‬ ‫وجود جمموعة منوعة من �صركاء البيع‬ ‫بالتجزئة ميكن اأن يكون ا�صرتاتيجية‬ ‫فريدة من نوعها بزيادة كل منها‬ ‫لعدد امل�صتهلكني الذين يقومون ب�صراء‬ ‫منتجاتنا‪ ،‬و�صمان اأن كل �صريك ي�صعر‬ ‫باأننا نقوم باإ�صافة قيمة حقيقية اإىل‬ ‫عمله كذلك‪.‬‬

‫من اجل تحقيق تسويق متبادل ناجح‪ ،‬أنت بحاجة‬ ‫الى أن تجد شركات تقدم منتجًا مكم ً‬ ‫ال (وغير‬ ‫تنافسيًا) مع منتجات شركتك‪ .‬باإلضافة الى ذلك‪،‬‬ ‫يجب عليك أن تستهدف الشركات التي تملك‬ ‫مجموعة فريدة من العمالء تقع ضمن هدف‬ ‫ديموغرافي مماثل‬ ‫التعاون بالمنتجات‬ ‫يقدم التعاون باملنتجات الفر�صة‬ ‫مل�صاركة عالمتنا التجارية‬ ‫باإن�صاف‪ ،‬وتبادل الت�صويق مع كل‬ ‫قاعدة عمالء خا�صة بالعالمات‬ ‫التجارية‪ .‬تعاوننا الأول كان جورب ًا‬ ‫م�صمم ًا بالتعاون مع �صركة �صانت‬ ‫لوي�س ل�صناعة اجلعة املحلية‪.‬‬ ‫مب�صاعدتهم‪ ،‬اأنتجنا جوارب لقيت‬ ‫�صدى كبري لدى عمالءه وح�صلنا‬ ‫على التزامهم ببيعهم اجلورب يف‬ ‫حمالت الهدايا اخلا�صة بهم‪.‬‬ ‫لكل زوج من اجلوارب نقوم ببيعه‬ ‫( يف م�صنع اجلعة اأو على موقعنا‬ ‫علىالإنرتنت)‪ ،‬كنا نتربع‬ ‫بزوج من اجلوارب اىل ملجاأ‬ ‫للم�صردين‪ .‬وقد مت تقبل هذا‬ ‫التعاون والتربع ب�صكل جيد يف‬

‫اأو�صاط عمالء م�صنع اجلعة‬ ‫الأوفياء‪ ،‬ومكن كال ال�صركتني من‬ ‫احل�صول على معرفة جيدة بقاعدة‬ ‫عمالء كل منهما‪ .‬هذا التعاون‬ ‫فتح لنا الكثري من الفر�س لتنويع‬ ‫م�صادر الدخل لدينا‪ ،‬وتعزيز‬ ‫عالمتنا التجارية‪.‬‬ ‫اأي �صراكة حمتملة حتتاج اىل اأن تتم‬ ‫درا�صتها بتاأن وات�صالت وا�صحة‪،‬‬ ‫اإدارة مثل هذه العالقات يخلق‬ ‫تعقيدات اإ�صافية لعملك‪.‬‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬تطوير عدد قليل من‬ ‫ال�صراكات الرئي�صية‪،‬‬ ‫خا�صة يف املراحل الأوىل من بناء‬ ‫الأعمال التجارية‪ ،‬ميكن اأن يكون‬ ‫و�صيلة قيمة للغاية لتو�صيع قائمة‬ ‫امل�صتهلكني واخلربة واحل�صول على‬ ‫طرق لإيرادات اإ�صافية‪.‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪21‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫ثالث تحالفات‬

‫تحتاجها الشركات الناشئة‬

‫بعد انطالقها‬

‫تطوير‬

‫عدد من الشراكات الرئيسية وخاصة في المراحل األولى من‬ ‫بناء األعمال التجارية‪ ،‬قد يكون طريقة قيمة للغاية لتوسيع قاعدة‬ ‫المستهلكين وزيادة الخبرة والحصول على مصادر إيرادات إضافية‪.‬‬ ‫بقلم‪SARAH HASELKORN :‬‬

‫‪20‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

23

entrepreneur

november 2016

‫قيادة‬

‫حمدان البدر‪:‬‬

‫أكثر من محاولة‬ ‫توجت بـ «دار الضيافة»‬ ‫ّ‬

‫«حمدان بن عويِّد البدر»‬

‫رجل أعمال سعودي طموح‪ ،‬يرى في إيجاد الحلول‬ ‫‪ُ ،‬‬ ‫ً‬ ‫متعة ال حدود لها‪ ،‬وفي اإلصرار والتحدي رفيقين دائمين له طيلة مسيرته‪ ،‬من أبناء‬ ‫واالبتكار‬ ‫محافظة سكاكا في منطقة الجوف بالمملكة العربية السعودية‪ ،‬أنهى دراسته الجامعية في مجال‬ ‫لمدة ثمانية عشر‬ ‫ِ‬ ‫الكيمياء ثم التحق بوظيفة نوعية في وزارة الداخلية في مجال األدلة الجنائية‬ ‫ً‬ ‫عاما‪ ،‬ليتفرغ بعد ذلك للعمل التجاري وعالم األعمال‪.‬‬ ‫الرياض‪ -‬محمد الراعي‬

‫كانت له حماوالت فريدة من نوعها‬ ‫لتاأ�شي�ض بع�ض امل�شروعات واالأعمال‬ ‫التجارية‪ ،‬مل يكتب لها جميع ًا النجاح‬ ‫بادئ االأمر‪ ،‬اإال اأنه اتخذ من تلك‬ ‫املحاوالت حمطة له للتع ّلم واكت�شاب‬ ‫املزيد من اخلربات‪ ،‬وجنح بامتياز‬ ‫يف تاأ�شي�ض واإدارة عدة �شركات ُي�شار‬ ‫اإليها اليوم بالبنان ويف عدة قطاعات‬ ‫خمتلفة ‪.‬‬ ‫ويف ال�شطور التالية ي�شرد لنا رجل‬ ‫االأعمال ال�شعودي حمدان البدر ق�شة‬ ‫جناحه جميب ًا على ت�شاوؤالتنا‬ ‫لماذا سعيت للعمل الحر؟‬

‫كان العمل احلر والتجارة هاج�ش ًا‬ ‫‪22‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫لدي منذ بداية مرحلة ال�شباب‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وتنامى �شيئ ًا ف�شيئ ًا يف الفرتة التي‬ ‫اأعقبت الدرا�شة اجلامعية‪ ،‬ومع‬ ‫تزايد اخلربات واملهارات احلياتية؛‬ ‫الهاج�ض رغبة ملحة وطموح ًا‬ ‫أ�شبح‬ ‫ا َ‬ ‫ُ‬ ‫اأ�شعى له واأنا يف وظيفتي احلكومية‪،‬‬ ‫والتي كانت حمطة مهمة بالن�شبة‬ ‫يل‪ ،‬فاأنا اأعتقد اأن الوظيفة يف‬ ‫املراحل االأوىل من حياة ال�شاب‬ ‫هام ٌة جد ًا‪ ،‬فهي توفر له يف الغالب‬ ‫حياة كرمية م�شتقرة ويف نف�ض‬ ‫الوقت متنحه الفر�شة للتعرف على‬ ‫الذات والتطوير وتنمية املهارات‬ ‫والقدرات‪ ،‬وبالرغم من ذلك اأدركت‬ ‫اأن احلرية املالية واال�شتقالل املن�شود‬

‫لن يتحقق بالوظيفة فقط‪ ،‬فبداأت‬ ‫مبكرا باالهتمام باالأعمال والتعرف‬ ‫على الفر�ض املتوفرة والتي تتنا�شب‬ ‫مع حجم مهاراتي التي اكت�شبتها‬ ‫واإمكانياتي التي اأحظى بها ‪.‬‬ ‫كيف كانت خطوتك األولى‬

‫لعالم األعمال ؟‬

‫كانت االنطالقة يف عام ‪1991‬‬

‫بتاأ�شي�ض مفهوم (‪ )Concept‬جديد‬ ‫للماأكوالت ال�شينية وتاأ�شي�ض العالمة‬ ‫التجارية « كانتون»‪ ،‬والذي يعد باكورة‬ ‫العالمات التجارية الناجحة ل�شركة‬ ‫«دار ال�شيافة»‪ .‬ومن اأوائل املطاعم‬ ‫ال�شينية يف اململكة‪ .‬الذي يقدم‬ ‫االأطباق ال�شينية الغنية بنكهاتها‬

‫ومكوناتها على الطريقة ال�شريعة‪.‬‬ ‫ما هي المراحل التي تلت‬

‫تأسيس مطعم «كانتون»؟‬

‫ا�شتمرت هذه املرحلة للعالمة التجارية‬ ‫«كانتون» قرابة اخلم�شة ع�شر عام ًا‪،‬‬ ‫وبكثري من العمل واجلهد الدوؤوب‬ ‫والبحث والتطوير‪ ،‬حتققت جناحات‬ ‫اأخرى‪ ،‬وبداأنا بالتفكري ودرا�شة‬ ‫عملية تطوير العالمة التجارية‪،‬‬ ‫والتو�شع‪ ،‬البتكار املزيد من العالمات‬ ‫التجارية ال�شعودية يف جمال املطاعم‬ ‫واالأغذية‪ ،‬ليتحقق لنا ذلك ويتم‬ ‫تاأ�شي�ض �شركة دار ال�شيافة القاب�شة‬ ‫كاإحدى ال�شركات التجارية ال�شعودية‬ ‫>>‬ ‫الرائدة يف جمال اإدارة وت�شغيل‬

‫قيادة‬

‫شركة دار الضيافة القابضة إحدى الشركات‬ ‫التجارية السعودية الرائدة في مجال إدارة‬ ‫وتشغيل المطاعم والمقاهي‪ ،‬والتي أصبحت‬ ‫تملك سبعة عالمات تجارية مميزة في هذا‬ ‫المجال منها (‪ )6‬عالمات تجارية ذات فكرة‬ ‫سعودية خالصة ‪% 100‬‬

‫املطاعم واملقاهي‪ ،‬والتي اأ�شبحت‬ ‫متلك �شبعة عالمات جتارية مميزة‬ ‫يف هذا املجال منها (‪ )6‬عالمات‬ ‫جتارية ذات فكرة �شعودية خال�شة‬ ‫‪ ،% 100‬فباالإ�شافة اإىل مطعم‬ ‫«كانتون» للماأكوالت ال�شينية‪ ،‬مت‬ ‫افتتاح مطعم «�شزلرهاو�ض» الذي‬ ‫يجمع يف تنوع فريد لالأطباق الغربية‬ ‫واالإيطالية وال�شينية‪ ،‬ويتمتع مب�شتواه‬ ‫الرفيع واأجواءه الرائعة‪ ،‬ترافق ذلك‬ ‫مع مطاعم»تاكوهت» للوجبات‬ ‫املك�شيكية‪ ،‬باالإ�شافة اإىل مطاعم‬ ‫«روما َوي» التي متتاز باالأطباق‬ ‫االإيطالية ال�شهرية‪ ،‬و�شو ًال للعالمة‬ ‫التجارية « �شاورماريتو» واملقهى‬ ‫املتميز « اأرومة القهوة» باالإ�شافة اإىل‬ ‫‪24‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫حيازتنا على االمتياز للعالمة التجارية‬ ‫ال�شهرية «�شينابون « داخل اململكة ‪.‬‬ ‫ما حجم انتشار العالمة التجارية‬ ‫وهل تخطط النتقالها خارج‬ ‫المملكة؟‬

‫م�شرية ال�شركة متتد ملا يقارب‬ ‫اخلم�شة وع�شرون عام ًا‪ ،‬و�شتحتفل‬ ‫«دار ال�شيافة « باليوبيل الف�شي‬ ‫خالل عدة اأ�شهر قادمة‪ ،‬حققنا‬ ‫خاللها منو ًا راأ�شي ًا واأفقي ًا يف جمال‬ ‫االأغذية واملطاعم واملقاهي‪ ،‬لت�شل‬ ‫اليوم �شبكة فروع ال�شركة بكافة‬ ‫عالماتها التجارية الأكرث من ‪225‬‬ ‫فرع ًا‪ ،‬ويف غالبية مدن ومناطق‬ ‫اململكة العربية ال�شعودية‪ ،‬وتواجدنا يف‬

‫جمهورية م�شر العربية‪ ،‬باالإ�شافة اإىل‬ ‫اأنه قد مت اكتمال تاأ�شي�ض نظام «منح‬ ‫حقوق االمتياز» للعالمات التجارية‬ ‫اململوكة لدار ال�شيافة‪ ،‬ونحن االآن‬ ‫ب�شدد درا�شة منح بع�ض امل�شتثمرين‬ ‫الراغبني بهذه احلقوق يف عدد من‬ ‫دول ال�شرق االأو�شط واأفريقيا وو�شو ًال‬ ‫للعاملية ‪.‬‬ ‫ما هي التحديات التي‬

‫واجهتك؟‬

‫ال�شك اأنه ال جناح دون حتديات‬ ‫و�شعوبات‪ ،‬فالتحديات هي امتحانات‬ ‫من نوع اآخر‪ ،‬واأوؤمن �شخ�شي ًا باأن‬ ‫التحديات بقدر كونها «حمن» فهي‬ ‫يف ذات الوقت منح وفوائد‪ ،‬وحمطات‬

‫غنية باملعرفة واخلربة‪ ،‬تتطلب منك‬ ‫اأن جتتهد وت�شتعد للبحث عن البدائل‬ ‫واحللول ‪.‬‬ ‫يف طريق االأعمال كما يعلم اجلميع‬ ‫�شعوبات وعوائق ال تلبث اأن تزول‪،‬‬ ‫وقد واجهتُ اأ�شوة برواد االأعمال‬ ‫عدد ًا منها‪ ،‬اأذكر منها ق�شية توفري‬ ‫الكوادر الب�شرية املتخ�ش�شة يف جمال‬ ‫املطاعم واخلدمات‪ ،‬فهي غري متوفرة‬ ‫حملي ًا‪ ،‬فكان البد لنا اأن ن�شتقدمها من‬ ‫اخلارج وكان هذا االأمر بالغ ال�شعوبة‬ ‫الأ�شباب كثرية ال يدركه اإال من كان يف‬ ‫حاجته ‪.‬‬ ‫وكيف تغلبت عليها ؟‬

‫ما زلنا نقوم باتخاذ وتطبيق عدد من‬ ‫>>‬ ‫احللول والبدائل املتاحة‪ ،‬حيث كانت‬

‫ال أشجع الشباب على خوض التجربة التجارية‬ ‫مبكرا حتى نقلل من الخسائر ‪ .‬أنا أنصحهم‬ ‫بااللتحاق بالشركات األخرى ليكون لديهم متسع‬ ‫من الوقت لترتيب أوراقهم وكسب الخبرات‬ ‫والمعارف‬

‫وتكوين �شورة اإيجابية‪.‬‬ ‫كان ذلك عن طريق االجتهاد يف‬ ‫تاأ�شي�ض اأنظمة وبنية حتتية قادرة‬ ‫على املناف�شة‪ ،‬وتقدمي منتجات ذات‬ ‫جودة عالية بقيمة تناف�شية وانتقاء‬ ‫مفاهيم ال تتناف�ض مبا�شرة مع املنتج‬ ‫االأجنبي كاأ�شلوب الطهي التقليدي‬ ‫مع اخلدمة الذاتية ال�شريعة (‪Fast‬‬ ‫‪ ،)casual‬اأي�ش ًا اإمكانية تطوير‬ ‫منتجات لتتنا�شب واالأذواق املحلية؛‬ ‫كوننا ل�شنا مرتبطني ب�شروط‬ ‫�شاحب امتياز اأجنبي‪ ،‬باالإ�شافة اإىل‬ ‫االهتمام باجلانب الب�شري يف معادلة‬ ‫النجاح‪.‬‬

‫كسب رضا العمالء يتطلب‬

‫مجهودات كبيرة ؟ كيف تغلبت‬

‫على هذا ؟‬

‫بالتاأكيد اإن العمالء هم امل�شتهدفني‬ ‫من قبل اأي عمل جتاري‪ ،‬لذا كان البد‬ ‫من معرفة العميل اأين هو؟ وماذا‬ ‫يحتاج؟ وماذا يريد؟‪ ،‬فاإن مل ت�شتطع‬ ‫اإر�شاوؤه فغريك �شيفعل‪ ،‬وقد اعتمدنا‬ ‫يف جمال االأغذية وامل�شروبات على‬ ‫حتقيق اخلدمة املميزة‪ ،‬واجلودة‬ ‫العالية‪ ،‬وال�شعر التناف�شي لك�شب ر�شا‬ ‫العمالء وا�شتح�شانهم‪ ،‬وليكونوا هم‬ ‫�شفراءنا‪.‬‬ ‫>>‬ ‫وباملنا�شبة فاإن دار ال�شيافة كانت‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪27‬‬

‫قيادة‬

‫احللول يف البدايات �شعيفة وبطيئة‪،‬‬ ‫ومع اأن بع�ض العوائق وال�شعوبات التي‬ ‫واجهتنا �شابق ًا بداأت بالرتاجع ب�شكل‬ ‫ن�شبي يف ال�شنوات االأخرية‪ ،‬اإال اأننا‬ ‫مازلنا ناأمل اأن ت�شلط االأ�شواء على‬ ‫كافة التحديات التي تواجه ال�شركات‬ ‫الوطنية ورجال االأعمال متا�شي ًا مع‬ ‫برنامج التحول الوطني ‪ 2020‬وروؤية‬ ‫اململكة القادمة ‪. 2030‬والتي نتفاءل‬ ‫بها كثريا وما �شتحققه اململكة من‬ ‫خاللها يف كافة االأ�شعدة ‪.‬‬ ‫كيف استطعت المنافسة‬ ‫وسط العالمات التجارية‬ ‫األجنبية الشهيرة ؟‬

‫كانت املناف�شة حتدٍ حقيقي بالن�شبة لنا‬ ‫منذ البدء‪ ،‬ولكننا ومن خالل منهجية‬ ‫وحمددات و�شعناها لهذه العالمات‬ ‫التجارية ا�شتطعنا املناف�شة وجماراة‬ ‫كثري من العالمات التجارية االأخرى‬ ‫‪26‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫حصلت شركة «دار الضيافة» على عدة جوائز محلية‬ ‫ودولية منها ‪:‬‬

‫• إدراج «دار الضيافة» ضمن أبرز ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫في المملكة العربية السعودية في المرتبة الخامسة‬ ‫عشرة‪.‬‬ ‫• الجائزة الماسية الدولية للتميز في الجودة من‬ ‫الجمعية األوروبية ألبحاث الجودة (‪.)ESQR‬‬ ‫• جائزة الجودة العالمية عن الفئة الذهبية التي‬ ‫تمنحها منظمة اتجاهات مبادرات األعمال(‪.)BID‬‬ ‫• الجائزة الذهبية للجودة من جمعية (‪)OMAC‬‬ ‫الفرنسية لإلدارة واالستشارات في الجودة والتميز‬ ‫في األعمال‪.‬‬ ‫• الجائزة الذهبية (‪ )The BIZZ‬من االتحاد الدولي‬

‫لألعمال (‪.)WORLDCOB‬‬ ‫• جائزة أفضل عشر شركات سعودية في توفير‬ ‫افضل بيئة عمل لألجانب من وزارة العمل المصرية‪.‬‬ ‫• جائزة قمة النجاح لرواد األعمال من االتحاد الدولي‬ ‫لألعمال (‪.)WORLDCOB‬‬ ‫• رجل أعمال العام ‪ ،2016‬وذلك في احتفال ‪KSA‬‬ ‫‪Enterprise Agility Awards‬‬ ‫• جائزة الهيئة الملكية للجبيل وينبع ألفضل مطعم‬ ‫لعالمتنا التجارية مطعم «سزلر هاوس»‪.‬‬ ‫إضافة إلى مجموعة من شهادات الشكر والتكريم‬ ‫من جهات رسمية وأهلية عديدة‪.‬‬

‫قيادة‬

‫اأول �شركة مطاعم �شعودية حت�شل‬ ‫على �شهادة (‪ )ISO 22000‬العاملية‬ ‫للجودة‪ .‬فنحن نقوم بتطبيق معايري‬ ‫اجلودة العاملية يف كافة جماالت‬ ‫عملنا‪ ،‬ون�شعى بكل حر�ض لتح�شني‬ ‫اأنظمتنا الت�شغيلية واالإدارية وفق‬ ‫املتطلبات العاملية للجودة‪.‬‬ ‫هل استفدت من البرامج‬ ‫الحكومية الداعمة لرواد‬ ‫األعمال ؟‬

‫اجلهود والربامج املخ�ش�شة لر ّواد‬ ‫االأعمال متعددة ومتنوعة ومي�شرة نوع ًا‬ ‫ما هذه االأيام من عدد من اجلهات‬ ‫احلكومية وقطاع البنوك وال�شناعة‬ ‫والتجارة واال�شتثمار اإال اأنها مل تكن‬ ‫متوفرة يف بداياتنا بهذا القدر ولكني‬ ‫احث ر ّواد االأعمال وال�شباب الطاحمني‬ ‫لال�شتفادة منها حاليا بح�شب االحتياج‬ ‫‪28‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫والفائدة املرجوة ‪.‬‬

‫ما هي طموحاتك‬

‫المستقبلية؟‬

‫اأرجو من اهلل اأن اأكمل م�شريتي يف‬ ‫نف�ض املجال لبناء واحدة من اأكرب‬ ‫املجموعات التجارية اخلدمية يف‬ ‫جمال ال�شيافة يف املنطقة واأنا االآن‬ ‫اأك ّر�ض جهدي لبناء �شراكات وحتالفات‬ ‫متميزة ت�شب يف م�شلحة امل�شتهلك‬ ‫وامل�شتثمر يف هذا القطاع على حد‬ ‫�شواء لت�شبح اإ�شافة متميزة يف‬ ‫االأ�شواق املحلية ‪.‬‬ ‫كيف ترى حركة ريادة األعمال‬ ‫في المملكة ؟‬

‫اأ�شعر بان هناك رغبة كبرية لدى‬ ‫ال�شباب تاأ�شي�ض اأعمالهم وهذا‬ ‫موؤ�شر جيد يوؤدي اإىل خلق وظائف‬ ‫ال تعتمد على الوظائف احلكومية‬

‫تشمل شبكة فروع الشركة بكافة عالماتها‬ ‫التجارية أكثر من ‪ 225‬فرعًا‪ ،‬وفي غالبية مدن‬ ‫ومناطق المملكة العربية السعودية كذلك‬ ‫في جمهورية مصر العربية‪ ،‬باإلضافة إلى أنه قد‬ ‫تم اكتمال تأسيس نظام «منح حقوق االمتياز»‬ ‫للعالمات التجارية المملوكة لدار الضيافة‬

‫ولكني ال اأ�شجع ال�شباب على خو�ض‬ ‫التجربة التجارية مبكرا حتى نقلل‬ ‫من اخل�شائر ‪ .‬اأنا اأن�شحهم بااللتحاق‬ ‫بال�شركات االأخرى ليكون لديهم مت�شع‬ ‫من الوقت لرتتيب اأوراقهم وك�شب‬ ‫اخلربات واملعارف‪.‬‬ ‫ما تزال الوظيفة الحلم األول‬

‫لدى الشباب‪ ،‬فكيف ترى هذه‬ ‫المشكلة ؟‬

‫ال اأرى يف ذلك م�شكلة باالإجمال‪،‬‬

‫اأنا �شخ�شي ًا عملت موظف ًا ملدة‬ ‫ثمانية ع�شرعام ًا‪ ،‬وكما ذكرت‬ ‫فهي فر�شة لتطوير الذات والبحث‬ ‫َ‬ ‫عن الفر�ض‪ ،‬وتُوفِ ر البيئة املنا�شبة‬ ‫الرتقاء �شلم التعلم واخلربات‪،‬‬ ‫و�شتكون اأداة بناء وقوة‪ ،‬حتى‬ ‫تلوح الفر�شة املنا�شبة ويكون‬ ‫ال�شاب قادر ًا على التعرف عليها‬ ‫واقتنا�شها‪ ،‬اأما اإذا كانت الوظيفة‬ ‫ركود وا�شتكانة فهي مرفو�شة ولن‬ ‫تخلق جناحات‪.‬‬

‫قررت سوني أن تتجه إلى العملية أكثر من‬ ‫اتجاهها إلى المواصفات‪ .‬صحيح أنها قدمت‬ ‫أداء ممتا ًزا‬ ‫أفضل ُمعالج في هاتفها كي ُتقدم ً‬ ‫للمستخدم‪ ،‬لكنها ارتأت ‪ -‬بأن شاشة بقياس ‪5‬‬ ‫ُ‬ ‫إنش ودقة ‪ 1080p‬هي شاشة عملية وممتازة وذات‬ ‫عال للبطارية‪ .‬وعلينا أال ننسى هنا بأن‬ ‫استهالك غير ٍ‬ ‫بشكل كامل‬ ‫مصنوعا من المعدن‬ ‫الهاتف أصبح‬ ‫ٍ‬ ‫ً‬

‫فقط فهي تلعب دور ًا مهم ًا واأ�صا�صي ًا‬ ‫يف ترويج العالمة التجارية بال�صراف‬ ‫على كل عمليات الرتويج البداعية‬ ‫والتجارية‪.‬‬ ‫ميكن القول بب�صاطة اأن ال�صوق م�صبعة‬ ‫اليوم فاجلميع لديهم هواتف ذكية‬ ‫تقريبا ولديهم فكرة عما يجب اأن‬ ‫يكون عليه الهاتف الذكي‪ ،‬لذلك ل‬ ‫يبحثون فعال عن ابتكارات اأو منتجات‬ ‫جديدة‪ .‬من ناحية اأخرى‪ ،‬امل�صنعون‬ ‫ل يعرفون حقا ما يجب القيام به‬ ‫لتقدمي منتجات مبتكرة‪ .‬وهذا �صيء‬ ‫جيد بالن�صبة للم�صتهلك ولكنه �صيء‬ ‫بالن�صبة للم�ص ِّنعني‪ .‬فهناك تنوع كبري‬ ‫يف الهواتف املتو�صطة باأ�صعار منخف�صة‬

‫ونوعية جيدة و لي�ض من ال�صروري‬ ‫الآن‪ ،‬احل�صول على اأجهزة راقية‪”.‬‬ ‫�صحيح اأن الأجهزة املت�صلة مثل‬ ‫ال�صاعة الذكية‪ ،‬مل تنت�صر بعد‬ ‫ولكن هذه جمرد خطوات �صغرية‬ ‫و�صيح�صل تطور مبرور الوقت‪”.‬‬ ‫تقول غيتا اأن �صوين موبايل‬ ‫اليوم يناف�ض بالتقنيات‬ ‫اجلديدة م�صتند ًا اإىل �صركة‬ ‫هي الأهم يف جمال البداع‬ ‫التكنوجلي يف خمتلف املجالت‪،‬‬ ‫ففي كل بيت ومكتب ولدى كل‬ ‫�صخ�ض �صيء ما من اإبداع �صوين‪،‬‬ ‫اأننا ننتظر جميع ًا تطورات تقنية‬ ‫نوعية يف جهاز الهاتف الذكي ‪>> ،‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪31‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫سوني موبايل‬ ‫ابداع العالمة‬ ‫التجاريةونموذج‬ ‫للنمو المستدام‬

‫أصبحت‬

‫جزء ال يتجزأ من حياتنا اليومية‪ .‬فالسيارات والثالجات والمصابيح‬ ‫الهواتف الذكية ً‬ ‫وغيرها‪ ،‬مرتبطة بشبكة اإلنترنت‪ .‬ووسط هذه األشياء المتصلة‪ ،‬يقوم الهاتف الذكي بعملية‬ ‫المراقبة والتحكم عن بعد‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫معر�ض “اإيفا“‪ ،‬الذي احت�صنه العا�صمة‬ ‫الأملانية برلني هذا العام‪ ،‬والذي يعد‬ ‫اأكرب معر�ض لالإكرتونيات ال�صتهالكية‬ ‫يف اأوروبا كان مبثابة املن�ص ًة الأهم‬ ‫التي عر�صت من خاللها اأكرث من‬ ‫األف و�صتمائة �صركة اآخر ابتكاراتها‬ ‫يف جمال الإلكرتونيات وعلى راأ�صها‬ ‫الهواتف الذكية‪.‬‬ ‫ومع اأن اجلميع توقع يف هذا املعر�ض‬ ‫‪30‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫اأن ي�صهد تطويرات وا�صحة يف جمال‬ ‫الهاتف الذكي مثل �صا�صات اأف�صل‬ ‫ومعاجلات اأف�صل وكامريات اأف�صل‬ ‫– ولكن يف الواقع اأن �صيئ من هذا‬ ‫مل يحدث‪ ،‬فلم ن�صهد اأية ابتكارات‬ ‫جديدة خمتلفة‪ ،‬واقت�صر الأمر على‬ ‫بع�ض التطويرات‪ ،‬وتنح�صر يف بع�ض‬ ‫املميزات والتح�صينات غري اجلوهرية‪.‬‬ ‫يبدو اأننا و�صلنا يف هذه اللحظة اإىل‬

‫ذروة الإبداع لأنه ل يوجد تقريبا‬ ‫�صيء جديد ميكن القيام به‪ ،‬ميكننا‬ ‫جعل الهواتف الذكية اأكرث قوة‪ ،‬وقد ل‬ ‫يحتاج اأحد حقا لذلك ول يحتاج كل‬ ‫هذه الأجهزة القوية‪ -‬فالألعاب تعمل‬ ‫الآن يف كل الهواتف الذكية‪.‬‬ ‫�صوين موبايل يعزز �صدارته‬ ‫غيتا غامياغامي‪ ،‬مديرة الت�صويق‬ ‫والت�صالت يف �صركة “�صوين موبايل”‬

‫ال�صرق الأو�صط واأفريقيا كانت دينامو‬ ‫حمرك يف معر�ض ايفا ‪ 2016‬مبا‬ ‫يخ�ض �صوين موبايل و�صاهمت بتغطية‬ ‫وا�صعة ملنتجات �صوين يف املعر�ض‪ ،‬غيتا‬ ‫التي نقلت �صوين يف املنقة اإىل او�صع‬ ‫تغطية اإعالمية من خالل ن�صاطها‬ ‫املكيف والذكي وحركتها التي لتهداأ‬ ‫حتى تكون �صوين موبايل يف مقدمة‬ ‫الأخبار التقنية‪ ،‬لي�ض هذا دورها‬

∂æµÁ πg á¨d π©L á¨d ∂dɪYCG ?á«ŸÉY ó`«`cCÉ`àdÉH#

,ájQÉéàdG á«aô°üŸG ™e .É«k ŸÉY ∂dɪYCG ºYóf

IOÉØà``°S’G ø``e ∂``æµu Áo ,ÜÉ``°S ,ó``FGôdG á``µ∏ªŸG ∂``æH ø``e á``jQÉéàdG á``«aô°üª∏d ∑QÉ``«àNG q¿EG ∫ƒ``∏◊G h º``YódG ÜÉ``°S Ωó``≤j å``«M ,∫hC’G RGô``£dG ø``e á``«ŸÉY á``«aô°üe ∫ƒ``∏Mh äÉ``eóN ø``e .⁄É©dG ∫ƒM ƒªædG h ™°SƒàdG ≈∏Y ∂dɪYCG óYÉ°ùJ »àdG á«ŸÉ©dG á«aô°üŸG äÉ``eóÿG h äÉ``éàæŸG

|

Commercial Banking

á``«fhεdE’G ∫ƒ``∏◊G

|

á``bÓ©dG AGQó``e

| á``«ŸÉ©dG á``«aô°üŸG

www.sabb.com .ΩɵMC’Gh •hô°ûdG ≥Ñ£J .ÊÉ£jÈdG …Oƒ©°ùdG ∂æÑdG øY QOÉ°U

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫ولكن بع�ض التاأخري رمبا يعود اإلأى‬ ‫الأو�صاع القت�صادية التي ي�صهدها‬ ‫العامل اليوم‪ ،‬مما حدا بال�صركات‬ ‫املتناف�صة حل�صر جهودها يف‬ ‫حت�صني ماهو موجود ورفع درجة‬ ‫تفوقها يف الأ�صواق‪ ،‬ونحن يف �صوين‬ ‫نعمل على من�صو تطوير نوعية يف‬ ‫جميع املجالت التقنية ويف جمال‬ ‫الهواتف الذكية تعمل ال�صركة‬ ‫على حت�صري منتجات جديدة قد‬ ‫حتدث نقلة نوعية تن�صجم وتطور‬ ‫مفهوم انرتنت الأ�صياء‪ ،‬الذي هو‬ ‫يف احلقيقة جوهر ثورة التقنية‬ ‫املقبلة»‬ ‫‪ Xperia XR‬منافس‬ ‫قوي‬ ‫بالرغم تراجع ال�صركة يف ال�صنوات‬ ‫‪32‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫املا�صية يف ح�صتها ال�صوقية يف‬ ‫الهواتف الذكية ا ّإل اأنّ �صوين م�صتمرة‬ ‫يف تقدمي هواتف اإك�صبرييا يف‬ ‫الأ�صواق‪ ،‬واأطلقت موؤخ ًرا فئة هواتف‬ ‫ذكية جديدة با�صم اإك�صبرييا كما‬ ‫ن�صطتت ال�صركة بقوة يف معر�ض اإيفا‬ ‫‪ 2016‬لالإلكرتونيات يف برلني‪.‬‬ ‫وكانت ال�صركة اليابانية قد اأعلنت‬ ‫عن هاتف اإك�صبرييا يف هذا املعر�ض‪،‬‬ ‫يحمل ال�صم ‪ Xperia XR‬وت�ص ّربت‬ ‫بالفعل بع�ض ال�صور اخلا�صة به‬ ‫لتك�صف عن ت�صميم ُم�صابه لفئة‬ ‫الهواتف الذكية الرائدة من �صوين‪.‬‬ ‫ياأتي هاتف اك�صبرييا ح�صب ما نرى‪،‬‬ ‫مع كامريا رئي�صية باخللف مزودة‬ ‫بتقنية الفال�ض الثنائي‪ ،‬كما يحمل‬ ‫خمرج �صحن ‪ USB Type-C‬يف‬ ‫اجلزء ال�صفلي منه ليكون اأول هاتف‬

‫من �صوين مزود بهذه التقنية‪ ،‬وخمرج‬ ‫‪ 3.5‬مللم ل�صماعة الراأ�ض ا ً‬ ‫أي�صا‪.‬‬ ‫يف اجلزء الأمين من الهاتف نرى زر‬ ‫الرئي�صية الذي يُتوقع اأن يحمل يف طياته‬ ‫م�صت�صعر للب�صمة‪ ،‬وطب ًقا لبع�ض التقارير‬ ‫�صتكون ال�صا�صة بدقة ‪ 1080‬بك�صل‪ .‬على‬ ‫اأي حال ننتظر حتى الأول من �صبتمرب‬

‫لرنى كيف �صيبدو الهاتف يف احلقيقة‪.‬‬ ‫يف اأغ�صط�ض من العام املا�صي كانت‬ ‫قداأعلنت �صركة �صوين اليابانية عن‬ ‫هاتف ذكي جديد للفئة املتو�صطة‬ ‫با�صم ‪Sony Xperia C5 Ultra‬‬ ‫ا�صتهدفت ال�صركة به ُحمبي التقاط‬ ‫�صور ال�صيلفي‪ ،‬حيث ياأتي بكامريا>>‬

‫نتقدم بخطى واثقة نحو القمة‬

‫فيديو‬ ‫‪http://goo.gl/Bzb4Io‬‬

‫التقدم بخطى واثقة نحو قمة أطول جبل يف دولة اإلمارات العربية املتحدة أصبح أكرث سهولة بفضل أسطول معدات فولفو‬ ‫اإلنشائية التي استخدمت يف بناء طريق جبل جيس‪ .‬عند إكامل الطريق‪ ،‬فإن املسار سوف ميتد من رأس الخيمة مبارشة إىل‬ ‫قمة الجبل و التي ترتفع ‪ 1,910‬مرت عن سطح البحر‪ .‬إن كنت من هواة القيادة و ترغب يف إختبار قوة محرك مركبتك‪ ،‬فإن‬ ‫هذا الطريق هو وجهتك املفضلة‪ .‬لكن عند إنتهاء الجزء املمهد من الطريق‪ ،‬فإنك سوف تجد معدات فولفو اإلنشائية تثبت‬ ‫‪.‬جدارتها يف إختبار قوتها‪ .‬إن أردت أن تعرف أكرث عن هذه املغامرة‪ ،‬قم مبشاهدة الفيديو‬ ‫لبناء غد أفضل‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫اأمامية دقتها ‪ 13‬ميجا بك�صل‪.‬‬ ‫اليوم مت تزويد املوبايل بتحديث‬ ‫اندرويد ‪ 6.0‬مار�صميلو مع رقم اإ�صدار‬ ‫‪ B.0.122.29.2‬وح�صل عليه الإ�صدار‬ ‫ثنائي ال�صريحة‪.‬‬ ‫تذكيرا بمواصفات‬ ‫ً‬ ‫الهاتف‪:‬‬ ‫‪ Xperia C5 Ultra‬فاإ ّنه يحمل �صا�صة‬ ‫مل�ض بقيا�ض ‪ 6‬بو�صة ذات دقة كاملة‬ ‫فائقة الو�صوح ‪ Full HD‬تعر�ض‬ ‫‪ 1080×1920‬بيك�صل‪ ،‬ومعالج ثماين‬ ‫النواة يدعم معمارية ‪ِ 64‬بت ب�صريحة‬ ‫‪ MediaTek MTK6752‬برتدد ‪1.7‬‬ ‫غيغاهرتز اإىل جانب ‪ 2‬غيغابايت من‬ ‫ذاكرة الو�صول الع�صوائي ‪ RAM‬و‪16‬‬ ‫غيغابايت من ذاكرة التخزين الداخلي‬ ‫مع دعم بطاقات ذاكرة خارجية‬ ‫‪ microSD‬حتى ‪ 200‬غيغابايت‪.‬‬ ‫الكامريا اخللفية والأمامية‪ ،‬بدقة ‪13‬‬ ‫ميغابيك�صل مع فال�ض ‪ LED‬ت�صتخدم‬ ‫‪34‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫فيها ح�صا�ض �صوين ‪ Exmor R‬مع‬ ‫مميزات برجمية عديدة‪.‬‬ ‫يف البداية نالحظ باأن ال�صركة‬ ‫ا�صتغنت على ما يبدو عن فكرة‬ ‫ال�صا�صة بدقة ‪ ،4K‬بل هي مل تطرح‬ ‫حتى �صا�صة بدقة ‪ 2K‬يف هاتفها الأقوى‬ ‫‪ X Performance‬الذي جاء ب�صا�صة‬ ‫من دقة ‪ Full HD‬رغم اأنه يعمل‬ ‫باأقوى ُمعالج موجود الآن يف الأ�صواق‬ ‫وهو ‪ ،Snapdragon 820‬وهو ميتلك‬ ‫كامريا متقدمة بدقة ‪ 23‬ميغابيك�صل‪،‬‬ ‫وقار ًئا للب�صمة‪ ،‬و ‪ 3‬غيغابايت من‬ ‫الذاكرة الع�صوائية وميزة مقاومة املاء‪.‬‬ ‫دقة ال�صا�صة ل تنتق�ض من الهاتف‪ ،‬بل‬ ‫اإن �صوين قررت اأن تتجه اإىل العملية‬ ‫اأكرث من اجتاهها اإىل املوا�صفات‪.‬‬ ‫�صحيح اأنها قدمت اأف�صل ُمعالج‬ ‫يف هاتفها كي تُقدم اأدا ًء ممتا ًزا‬ ‫لل ُم�صتخدم‪ ،‬لكنها ارتاأت باأن �صا�صة‬ ‫بقيا�ض ‪ 5‬اإن�ض ودقة ‪ 1080p‬عملية‬ ‫عال‬ ‫وممتازة وذات ا�صتهالك غري ٍ‬

‫للبطارية‪ .‬وعلينا األ نن�صى هنا باأن‬ ‫م�صنوعا من املعدن‬ ‫الهاتف اأ�صبح‬ ‫ً‬ ‫ب�صكل كامل‪.‬لكن هل (عمل ّية) �صوين‬ ‫ٍ‬ ‫تكفي ل�صد النتباه؟‬ ‫يف احلقيقة اأن الأمر يتعلق يف النهاية‬ ‫بال�صعر‪ .‬اأ�صعار الهواتف الثالثة‬ ‫‪� Xperia X Performance‬صيحدد‬ ‫حجم مبيعاتها لو متكنت ال�صركة من‬ ‫ب�صكل ملحوظ عن‬ ‫ب�صعر يقل ٍ‬ ‫طرحه ٍ‬ ‫�صعر هاتف مثل ‪ Galaxy S7‬فحينها‬ ‫بالتاأكيد �صتختلف وجهة نظر اجلمهور‬ ‫و�صيلفت الهاتف كل اهتمام‪.‬‬ ‫هناك �ص ٌر يحيط ب�صوين‪ :‬لدى اإعالنها عن‬ ‫هواتفها ُتبهرك ال�صور ال�صحفية الر�صمية‬ ‫التي ُتظهر هات ًفا لمعًا يُغرد بعيدًا عن‬ ‫ال�صرب‪ ،‬و ُتعجبك اإعالنات الفيديو املُتقنة‬ ‫لهواتفها‪ ،‬وحتى عندما ُمت�صك بهواتفها‬ ‫اجلديدة لأول مرة و ُتعاينها‪ُ ،‬تعجب بها‪،‬‬ ‫و ُتقدّرها‪ ،‬وهي ت�صتعيد جمدها وقوتها‬ ‫وت�صجل كونها واحدة من اأهم ال�صركات‬ ‫التقنية يف العامل‪.‬‬

37

entrepreneur

november 2016

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫فيرجن موبايل‬

‫تدعم رائدات األعمال‬ ‫في السعودية‬

‫تقوم‬

‫بعض الشركات في القطاع الخاص السعودي بمساندة قطاع ريادة األعمال‪ ،‬وتعد‬ ‫شركات االتصاالت من أهم الشركات الخاصة مساهمة في هذا الدور‪ ،‬وذلك لما تملكه من‬ ‫خبرات تقنية ومعرفية وقدرة على تطوير امكانات الشباب السعودي ‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫يف هذا الإطار‪ ،‬تعاونت فريجن‬ ‫م�بايل ال�سع�دية م�ؤخر ًا مع جامعة‬ ‫الأمرية ن�رة مل�ساعدة الطالبات‬ ‫يف تط�ير املهارات التي يتطلبها‬ ‫قطاع الت�سالت مل�اجهة التحديات‬ ‫امل�ستقبلية‪ .‬حيث تعترب اول م�ساركة‬ ‫مك�نة من جمم�عة طالبات يف برنامج‬ ‫الت�سالت التدريبي املكثف وذلك ملدة‬ ‫اربعة اأ�سهر تقريبا‪.‬‬ ‫يركز برنامج فريجن يف املقام الأول‬ ‫على الت�س�يق‪ ،‬والت�سالت‪ ،‬وو�سائل‬ ‫الت�ا�سل الجتماعي والرقمي و ُو ِ�سعت‬ ‫لتمكني املراأة ب�سكل خا�ص وال�سباب‬ ‫ال�سع�دي ب�سكل عام‪ ،‬وباإدارة واإ�سراف‬ ‫جمم�عة من اخلرباء واملدربني لنقل‬ ‫خرباتهم لل�سباب ال�سع�دي‪..‬‬ ‫ومت ت�سغيل هذا امل�سروع من �سهر ماي�‬ ‫اىل ي�لي� لهذا العام‪ ،‬حيث اإن هذا‬ ‫امل�سروع‪ ،‬يعمل على تقدمي واعطاء‬ ‫الفر�ص للطالبات يف اململكة العربية‬ ‫ال�سع�دية لإكت�ساب اخلربة املبا�سرة‬ ‫على اأر�ص ال�اقع‪ ،‬وتزويدهن باملهارات‬ ‫‪36‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫الالزمة ليكن على امت الإ�ستعداد‬ ‫مل�اجهة التحديات وال�سع�بات يف‬ ‫احلياة العملية‪.‬‬ ‫ف�ؤاد حالوي ه� الرئي�ص التنفيذي‬ ‫اجلديد الذي ّ‬ ‫يت�ل اإدارة �سركة‬ ‫فريجن م�بيل يف اململكة العربية‬ ‫ال�سع�دية ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫يتمتّع حالوة باأكرث من ‪ 15‬عاما من‬ ‫اخلربة يف الإدارة التنفيذية مبجال‬ ‫الت�سالت يف اأوروبا‪ ،‬واأ�سرتاليا‬ ‫وال�ليات املتحدة الأمريكية‪ ،‬حيث‬ ‫جنح يف اإطالق عدة �سركات جديدة‬ ‫مل�سغّلي �سبكة اجل�ال الفرتا�سية ‪.‬‬ ‫فين�سم اإىل ال�سركة من‬ ‫اأما الآن‬ ‫ّ‬ ‫من�سبه ال�سابق كمدير عام ملجم�عة‬ ‫ليكا م�بايل اأ�سرتاليا ‪.‬‬ ‫رواد الأعمال العربية التقت ف�ؤاد‬ ‫حالوي فكان احل�ار كالتال ‪:‬‬ ‫كيف نتحدث عن شركة فيرجن‬ ‫موبايل السعودية متى‬ ‫تأسست؟‬

‫ح�سلت فريجن م�بايل ال�سع�دية على‬ ‫ترخي�ص الت�سغيل من هيئة الت�سالت‬ ‫وتقنية املعل�مات للعمل كم�سغل �سبكة‬ ‫ج�ال افرتا�سي (‪ )MVNO‬يف اأبريل‬ ‫‪ .٢٠١٤‬يقع املقر الرئي�سي لل�سركة يف‬ ‫الريا�ص اإىل جانب مركز خدمة عمالء‬ ‫ع�سري يف جدة‪ .‬وتعترب فريجن‬ ‫م�بايل ال�سع�دية ال�سركة التابعة لـ‬ ‫«احتاد فريجن م�بايل ال�سع�دية»‬ ‫وهي �سركة �سع�دية جتمع خرباء‬ ‫قطاع الت�سالت املحليني والإقليميني‬ ‫والعامليني‪ .‬تاأ�س�ست ال�سركة ر�سمي ًا‬ ‫يف ي�ني� ‪ ٢٠١٣‬بعد احل�س�ل على‬ ‫رخ�سة الت�سغيل‪ ،‬وهي جزء من‬ ‫جمم�عة فريجن م�بايل يف ال�سرق‬ ‫الأو�سط واأفريقيا وت�ساهم فيها‬ ‫�سركات �سع�دية حملية اإىل جانب كبار‬ ‫امل�ستثمرين يف ال�سرق الأو�سط‪.‬‬ ‫ا�سرتاتيجيتنا وا�سحة ومبا�سرة‪ ،‬فنحن‬ ‫نعمل با�ستمرار على حت�سني وتط�ير‬ ‫خدمات الت�سالت وذلك من خالل‬ ‫تقدمي عرو�ص وا�سحة وعادلة لعمالءنا‬

‫مع دعمها بتجربة خدمة عمالء‬ ‫مميزة‪ .‬تركت هذه الفل�سفة انطباعاً‬ ‫اإيجابي ًا على ال�سع�ديني وبالأخ�ص‬ ‫ال�سباب‪ ،‬واأثمرت عن جناح كبري لنا‬ ‫منذ انطالقنا قبل عامني فقط‪.‬‬ ‫كم تبلغ قاعدة عمالئكم في‬

‫المملكة؟ وهل توجد خطة‬ ‫لتعزيز هذه القاعدة؟‬

‫هدفنا الرئي�سي ه� تقدمي جتربة‬ ‫فريدة من ن�عها لعمالئنا ال�سباب‬ ‫واملفعمني باحلي�ية وهذا ما اأدى‬ ‫اإىل جناح فريجن م�بايل وخدمتنا‬ ‫حل�ال ‪ ٢٠‬ملي�ن عميل عاملي ًا واأكرث‬ ‫من ملي�ين عميل حملي ًا‪ .‬هذا الإجناز‬ ‫الذي اأعل ّنا عنه يف اأغ�سط�ص املا�سي‬ ‫ياأتي بعد عامني فقط من انطالق‬ ‫اأعمالنا يف ال�س�ق يف ن�فمرب ‪،٢٠١٤‬‬ ‫ونحن فخ�رون للغاية مبا حققناه‪.‬‬ ‫حيث نخطط لت��سيع اأعمالنا يف ال�س�ق‬ ‫ال�سع�دي و الت�اجد بجميع مناطق‬ ‫اململكة العربية ال�سع�دية‪>> .‬‬

Certo suited up for you, come and discover our hospitality the Italian way.

To book email certo.mediacity.dubai@radissonblu.com or call 04 366 9131

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫تشبع في قطاع االتصاالت‬ ‫المتنقلة‪ ،‬خاصة مع وجود‬ ‫تأخر كبير في معدل نمو‬ ‫العمالء الجدد‪ .‬ويتوقع‬ ‫زيادة المنافسة في سوق‬ ‫الهواتف المتحركة بسبب‬ ‫دخول مشغلي الشبكات‬ ‫االفتراضية‬

‫ما أبرز العوامل التي ساهمت‬ ‫بوصولكم لمليوني مشترك؟‬

‫فل�سفتنا هي تقدمي خدمات وا�سحة‬ ‫وعادلة مع جتربة عمالء مميزة‪ .‬والتي‬ ‫ح�سدت �سدى كبري يف ال�سع�دية‬ ‫وبالتحديد لدى ال�سباب ال�سع�دي‪،‬‬ ‫وهم ا�سا�ص جناحنا منذ انطالقة‬ ‫فريجن م�بايل منذ �سنتني فقط‪.‬‬ ‫حيث يكمن جناح فريجن م�بايل‬ ‫ال�سع�دية بالرتكيز على البتكار يف‬ ‫منتجاتنا و خدماتنا وجتربة عمالئنا‪.‬‬ ‫وت�اجدنا يف دولة يعترب اأغلبية �سكانها‬ ‫من فئة ال�سباب وبها اأعلى ن�سبة‬ ‫انت�سار لله�اتف الذكية يف العامل‪،‬‬ ‫ُتكنا من ال�ستفادة من اطالق‬ ‫ال�سركة يف ال�س�ق ال�سع�دي بنجاح‬ ‫ما الذي يميز فيرجن موبايل‬

‫عن منافسيها في السوق‬ ‫السعودي؟‬

‫نحن هنا لتقدمي وجعل قطاع الهاتف‬ ‫املتنقل اف�سل‪ .‬وهذا يعني اأول‬ ‫الإن�ساف‪� .‬س َّممت فريجن م�بايل‬ ‫باقاتها املف�ترة وامل�سبقة الدفع لتك�ن‬ ‫ب�سيطة‪ ،‬وا�سحة ومن�سفة‪ .‬حيث ل‬ ‫يدفع عمالء الباقة املف�ترة اأي ر�س�م‬ ‫مقابل دقائق ور�سائل ن�س ّية وبيانات‬ ‫ل ي�ستخدم�نها؛ اأما بالن�سبة للباقات‬ ‫امل�سبقة الدفع فكلما زاد ال�ستخدام‬ ‫انخف�ست الر�س�م التي نتقا�ساها‪..‬‬ ‫وهذا اي�سا يعني خدمة عمالء نابعة‬ ‫من القلب‪ .‬حيث ان عالمة فريجن‬ ‫م�بايل التجارية تتلك ا�سل�ب مميز‬ ‫‪38‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫وجتربة فريدة من ن�عها لل��س�ل‬ ‫عمالئها‪ ،‬وخدمة عمالء جعلت من‬ ‫فريجن م�بايل اجنح عالمة جتارية‬ ‫م�سغلة لل�سبكات الفرتا�سية مع‬ ‫ال��س�ل اىل ح�ال ‪ 20‬ملي�ن عميل‬ ‫يف العامل‪.‬‬ ‫فريجن م�بايل اي�سا جزء من‬ ‫جمم�عة فريجن‪ ،‬والتي تعد واحدة‬ ‫من اق�ى العالمات التجارية‪ .‬وهذا‬ ‫يعني ان باإمكننا تقدمي جتارب مميزة‪،‬‬ ‫اعتمادا على ال�سركات ال�سقيقة داخل‬ ‫جمم�عة فريجن‪.‬‬ ‫هناك شركات اتصاالت تتجه‬

‫إلى االستثمار الخارجي‪ ،‬بصفة‬

‫أنكم شركة حديثة في السوق‬ ‫السعودي كيف تنظرون‬

‫لسوق السعودي وما هي‬ ‫التحديات التي توجهونها؟‬

‫رغم انخفا�ص عدد امل�سرتكني يف الربع‬ ‫الثاين من ‪ 2016‬يف ال�سع�دية ب�سكل‬ ‫عام وت�سبع ال�س�ق ال�سع�دي بقطاع‬ ‫الت�سالت وظه�ر عالمات لإنخفا�ص‬ ‫من�ه ب�سكل ب�سيط‪ ،‬اإل ان �سركات‬ ‫الإت�سالت بال�سع�دية ت�اجه طلب‬ ‫عال واهتمام كبري بخدمة البيانات‬

‫من قبل العمالء‪.‬‬ ‫التنبؤات السوقية‪:‬‬ ‫ي�سل اإجمال ا�سرتاكات اله�اتف‬ ‫املتحركة اىل ‪ 53.86‬ملي�ن بنهاية‬ ‫عام ‪ ،2016‬وزيادة ت�سل اىل ‪57.81‬‬ ‫ملي�ن بحل�ل عام ‪. 2020‬انخف�ص عدد‬ ‫ال�سرتاكات يف خدمات الت�سالت‬ ‫املتنقلة اىل ح�ال ‪ ٤٨‬ملي�ن اإ�سرتاك‬ ‫بنهاية الربع الثاين من العام ‪٢٠١٦‬م‪،‬‬ ‫وقد انخف�ست ن�سبة النت�سار خلدمات‬ ‫الت�سالت املتنقلة على م�ست�ى‬ ‫ال�سكان اإىل ح�ال ‪ ،152.6٪‬مقارن َة‬ ‫بنهاية الربع الأول ‪ .160.6%‬وتثل‬ ‫ال�سرتاكات امل�سبقة الدفع الغالبية‬ ‫العظمى من ال�س�ق بن�سبة تتجاوز‬ ‫‪ .84%‬ومن املت�قع ا�ستمرار النخفا�ص‬ ‫يف عدد ال�سرتاكات يف الفرتة القادمة‬ ‫وذلك نتيجة لتطبيق نظام ربط اأرقام‬ ‫اله�اتف املتنقلة و�سرائح البيانات‬ ‫بالب�سمة ال�سخ�سية‪.‬‬ ‫تحديات السوق‪:‬‬ ‫�سيمر �س�ق اله�اتف املتحركة بفرتة‬ ‫من� بطيئة ولكن �ستك�ن ايجابية‬ ‫وم�ستمرة لقطاع اخلط�ط العاملة‬

‫للهاتف الثابت‪.‬‬ ‫ت�سبع يف قطاع الت�سالت املتنقلة‪،‬‬ ‫خا�سة مع وج�د تاأخر كبري يف معدل‬ ‫من� العمالء اجلدد‪.‬‬ ‫زيادة املناف�سة يف �س�ق اله�اتف‬ ‫املتحركة ب�سبب دخ�ل م�سغلي‬ ‫ال�سبكات الفرتا�سية‬ ‫و�سع �سيا�سات �سارمة لتحديد ملكية‬ ‫ا�سحاب اله�اتف املتنقلة ميكن ان‬ ‫ي�ؤدي اىل تباط�ؤ يف من� هذا القطاع و‬ ‫وخا�سة بني الزوار امل�ؤقتني‪.‬‬ ‫وت�ستمر فريجن م�بايل ال�سع�دية‬ ‫بتاأكيد التزامها ودعمها للمجتمع‪،‬‬ ‫حيث ُيبني هذا الربنامج جديتنا‬ ‫والتزامنا بتقدمي املزيد‪ .‬فاململكة‬ ‫العربية ال�سع�دية تر يف مرحلة حت�ل‬ ‫وتط�ر كبري على جميع الأ�سعدة‪،‬‬ ‫وذلك ل�ستمرارها بالتن�يع يف الق�ة‬ ‫العاملة و دفعهم نح� اقت�ساد مبني‬ ‫على املعرفة‪ .‬ويف مثل هذه ال�سراكات‪،‬‬ ‫ن�ستطيع تنمية وتكني الق�ى العاملة‬ ‫ال�سع�دية التي من �ساأنها اأن تلهم‬ ‫الأجيال القادمة‪.‬وتخطط فريجن‬ ‫م�بايل على العمل بتط�ير برامج‬ ‫م�ستقبلية لتط�ير املهارت ت�سب‬ ‫ل�سالح ال�ساب ال�سع�دي‪.‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫تفكر ببيع شركتك‪،‬‬

‫إليك ما يقوله مقياس بناء القيمة‬

‫يعترب‬

‫مو�شوع تقييم ال�شركات قبل‬ ‫البيع اأو عند التفكري فيه مو�شوع ًا‬ ‫معقد ًا ال ينتبه اإىل تفا�شيله اأ�شحاب‬ ‫االأعمال واأ�شحاب ال�شركات النا�شئة‬ ‫الذين قد تنق�شهم اخلربة الالزمة‬ ‫لالإملام بها‪ ،‬وغالب ًا ال ي�شتطيع الطرف‬ ‫الذي يقوم بالبيع الرتكيز على نقاط‬ ‫القوة وال�شعف يف �شركته‪.‬‬ ‫والأن مو�شوع التخارج اأو اإطالق‬ ‫ال�شركات وبيعها مو�شوع ي�شكل �شوقاً‬ ‫وا�شعة لها قوانينها ولها جتاربها يف‬ ‫كل �شوق على حدة‪ ،‬ففيما يلي بع�ض‬ ‫الن�شائح لقواعد تثمني ال�شركات عند‬ ‫بيعها‪.‬‬ ‫يقدم لك موقع “نظام بناء القيمة”‬ ‫‪ ،Value Builder System‬ثمانية‬ ‫مقايي�ض عليك اختبار �شركتك فيها‬ ‫قبل اأن ت�شرع يف بيعها‪ ،‬وجتاوب يف‬ ‫‪40‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫�شبيل ذلك على ا�شتمارة اإليكرتونية‬ ‫ير�شدك يف نتائجها اإىل نقاط القوة‬ ‫وال�شعف يف ال�شركة‪ .‬هذه املقايي�ض‬ ‫هي‪:‬‬ ‫‪ - 1‬األداء المالي‬ ‫للشركة‬ ‫مع تبيان اأعلى واأقل معدل ربح مت‬ ‫حتقيقه‪ ،‬واالأهم هو جودة التقارير‬ ‫املالية التي ينبغي اال�شتثمار فيها لكي‬ ‫تكون دقيقة ذات اأدلة دامغة ميكن‬ ‫اإثباتها والدفاع عنها‪.‬‬ ‫‪ - 2‬فرص النمو‬ ‫ال تقيم ما حققته فاملا�شي ال يهم‬ ‫امل�شتثمر بل امل�شتقبل فهو يبداأ من‬ ‫حيث تنتهي اأنت‪ .‬و�شح له اأرباحه‬ ‫املحتملة والنمو املمكن �شواء يف اأ�شواق‬ ‫اأو منتجات جديدة‪.‬‬

‫‪ - 3‬هيكل سويسرا‬ ‫تُعرف �شوي�شرا باأنها م�شتقلة وال‬ ‫تعتمد على اأحد‪ ،‬وهكذا ال�شركة‬ ‫التي تُعترب اال�شتقاللية فيها وتعدد‬ ‫العمالء واملوردين اأ�شا�شي للبناء‪،‬‬ ‫فاإذا وجد امل�شتثمر اأن ال�شركة‬ ‫تعتمد على العمالء اأو املوظفني اأو‬ ‫املوردين ب�شكل مبالغ فيه فاإنهم‬ ‫يرون اال�شتثمار يف هكذا �شركة خطر‬ ‫بالن�شبة لهم‪.‬‬ ‫‪ - 4‬القيمة المترنحة‬ ‫يجب اأن تكون ال�شركة تدر‬ ‫اإيرادات‪.‬‬ ‫‪ - 5‬هيراركية اإليرادات‬ ‫المتكررة‬ ‫كيف �شت�شتمر االإيرادات بعد مغادرة‬ ‫املالك‪.‬‬

‫‪ - 6‬احتكار السيطرة‬ ‫اإظهار �شيطرتك على كيفية بيع منتجك‪،‬‬ ‫اتخاذه و�شع خمتلف يف ال�شوق‪ ،‬التحكم‬ ‫يف الت�شعرية لتحقيق اأكرب هام�ض ربح‪،‬‬ ‫البقاء خمتلفا ومتميزا‪.‬‬ ‫‪ - 7‬رضاء العمالء‬ ‫وهو موؤ�شر رئي�شي الإمكانية البيع‪.‬‬ ‫‪ - 8‬وضوح آلية العمل‬ ‫كلما كانت ال�شركة اأكرث اعتمادا عليك‪،‬‬ ‫كان امل�شتثمر اأقل رغبة يف �شرائها‪.‬‬ ‫احر�ض على نقل اأفكارك ملوظفيك‬ ‫وفريق عملك حتى يكون نظام العمل‬ ‫وا�شحا للكل دون لب�ض حتى يف غيابك‪.‬‬ ‫ميكنك اختبار ذلك بالتغيب عن العمل‬ ‫واأخذ اإجازة ق�شرية وراقب ماذا‬ ‫�شيحدث؛ اذا انهار الو�شع اإذن هناك‬ ‫م�شكلة‪.‬‬

‫المنافسون منتشرون أكثر منا‬ ‫ولهم النصيب األكبر في السوق‬ ‫لكن نحن نعوض ذلك االنتشار‬ ‫بعمل قنوات مبيعات واستخدام‬ ‫أساليب تسويق مختلفة من‬ ‫خصومات وعروض‬

‫بالرغم من الجودة العالية والسعر‬ ‫المنافس لمنتجات «باك ول»‪ ،‬إال‬ ‫أن التحدي األكبر يكمن في قرار‬ ‫تجربة المنتج أول مرة فالعمالء‬ ‫معتادون على منتجات معينة‬ ‫لسنوات طويلة وال يرغبون في‬ ‫التغيير‬

‫الورق الأبي�س ال�شفاف ال�شرتت�س‬ ‫للف الأطعمة واألومنيوم فويل وحقائب‬ ‫ال�شاندوت�شات ومفار�س ال�شفرة‪.‬‬ ‫تقول هبة لـ»انرتبرونور العربية»‪:‬‬ ‫«نحن دائما نبحث عن ابتكار نقدمه‬ ‫يف كل منتج جديد ن�شنعه‪ .‬هناك‬ ‫الكثري من املنتجات املنت�شرة يف‬ ‫اخلارج التي ت�شهل احلياة اليومية‬ ‫لكنها ل توجد عندنا يف م�شر»‪.‬‬ ‫من هذه البتكارات‪ ،‬و�شع �شريط‬ ‫اأحمر على اأكيا�س القمامة لي�شهل‬ ‫حملها‪ ،‬والإغالق املزدوج املحكم‬ ‫حلقائب ال�شاندوت�شات لكي ل ت�شرب‬ ‫�شوائل من داخلها اأو يدخلها الهواء‬ ‫من اخلارج فتف�شد الأطعمة بداخلها‬

‫اأو يتغري لونها‪ ،‬والورق ال�شفاف‬ ‫الأبي�س ال�شرتت�س الذي و�شع له‬ ‫قاطع بال�شتيكي على العلبة لتمريره‬ ‫عليه وقطعه ب�شهولة‪ .‬اأي�شا‪ ،‬مفار�س‬ ‫ال�شفرة امللونة التي اأنتجتها ال�شركة‬ ‫لال�شتخدام مرة واحدة وكله ب�شعر‬ ‫مناف�س يف ال�شوق امل�شري‪ ،‬فكي�س‬ ‫القمامة مثال ي�شاوي جنيه واحد‪.‬‬ ‫ت�شتهدف «باك ول» العمالء املرتادين‬ ‫ل�شال�شل حمالت التجزئة الكربى‬ ‫يف م�شر مب�شتوياتهم القت�شادية‬ ‫املختلفة والذين يجمعهم الرغبة يف‬ ‫احل�شول على منتج جيد ب�شعر معقول‬ ‫اأو رخي�س‪ .‬وتنت�شر منتجات ال�شركة‬ ‫يف القاهرة والإ�شكندرية وبع�س‬

‫املحافظات ال�شياحية‪.‬‬ ‫وعن التحديات التي تواجه ال�شركة‪،‬‬ ‫تقول هبة اإنه بالرغم من اجلودة‬ ‫العالية وال�شعر املناف�س ملنتجات «باك‬ ‫ول»‪ ،‬اإل اأن التحدي الأكرب يكمن يف‬ ‫قرار جتربة املنتج اأول مرة فالعمالء‬ ‫معتادون على منتجات معينة ل�شنوات‬ ‫طويلة ول يرغبون يف التغيري‪ .‬وت�شيف‪:‬‬ ‫«املناف�شني منت�شرين اأكرث منا ولهم‬ ‫الن�شيب الأكرب يف ال�شوق لكن نحن‬ ‫نعو�س ذلك النت�شار بعمل قنوات‬ ‫مبيعات وا�شتخدام اأ�شاليب ت�شويق‬ ‫خمتلفة من خ�شومات وعرو�س وحقائب‬ ‫يف املنا�شبات املختلفة مثل رم�شان وبدء‬ ‫الدرا�شة كما لدينا �شتاندات يف املحالت‬

‫وال�شال�شل التجارية ومر�شدين ي�شرحون‬ ‫للعميل مزايا املنتج ووظائفه املختلفة‬ ‫ونقاط متيزه عن مثيله‪ ،‬والنجاح اأن‬ ‫ي�شرتي العميل املنتج مرة اأخرى وهو ما‬ ‫يحدث»‪.‬‬ ‫تت�شاعف مبيعات «باك ول» كل‬ ‫عام‪ ،‬كما ت�شري املديرة التنفيذية‪،‬‬ ‫لكن العائد كله يتم �شخه مرة اأخرى‬ ‫للتو�شع واإطالق منتجات جديدة‬ ‫وال�شوق ي�شتوعب‪.‬‬ ‫وتختم هبة لقاءنا معها قائلة‪« :‬من‬ ‫يوؤمن بفكرة عليه اأن ي�شتمر يف‬ ‫حماولته لتنفيذها مهما قابله من‬ ‫�شعوبات‪ .‬املهم اأن يجد �شغفه فيها‬ ‫وال�شماء هي احلد»‪.‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪43‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫«باك ِول»‪..‬‬

‫مغامرة زوجية لصناعة منتجات منزلية‬ ‫عادة‬

‫ً‬ ‫تحديا في شركتها أو مشروعها الناشئ بعد الزواج أو اإلنجاب في ظل‬ ‫ما تواجه المرأة‬ ‫حرصها على إحداث التوازن بين متطلبات كل منهم‪ ،‬ولكن أن تبدأ المرأة شراكة مع زوجها في‬ ‫مشروع جديد يشعران بالشغف تجاهه فيجعلهما مقبلين على خوض المخاطر حتى تركا ألجله‬ ‫عملهما الروتيني ذي الدخل الثابت ليتفرغا للمشروع ويصنعا نجاحه في السوق وقبله في البيت‬ ‫في وقت كانت تستعد فيه لوضع طفلها الثاني‪ ،‬فهذه قصة تُ روى‪ ،‬وهو ما فعلته هبة األعصر‪،‬‬ ‫العضو المؤسس والمدير التنفيذي لشركة ‪ Packwell Packaging Professionals‬األسبوع‬ ‫الماضي حين صعدت إلى منصة القاعة في أحد فنادق منطقة التجمع الخامس بالقاهرة لتتحدث‬ ‫عن قصتها كرائدة أعمال وأم ناجحة في ملتقى ‪.Mompreneurs‬‬ ‫القاهرة – حنان سليمان‬

‫متلك هبة خربة طويلة تتجاوز ع�شر‬ ‫�شنوات يف جمال اأبحاث امل�شتهلك‪،‬‬ ‫وكان عملها تقليديا يف اأوقات ثابتة مل‬ ‫ي�شمح لها باأن تذهب كثريا ملمار�شة‬ ‫الريا�شة كما تتمنى‪ .‬واأتى الزواج‬ ‫لي�شع املزيد من امل�شئوليات على امراأة‬ ‫احتل العمل اأولويتها يف احلياة فلم‬ ‫حتط كثريا باملهام املنزلية وكيفية‬ ‫اأدائها‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫تقول هبة‪ :‬قمامة املنزل كانت �شببا‬ ‫للخالف الدائم بيني وبني زوجي‪ ،‬فاأنا‬ ‫اأجهز له كي�س القمامة ليذهب به اإىل‬ ‫ال�شندوق العمومي‪ ،‬واأثناء احلركة‬ ‫ُيقطع الكي�س فت�شقط القمامة منه على‬ ‫مالب�س زوجي ثم اإىل اأر�س املنزل مما‬ ‫ي�شطرين اإىل تنظيفها‪.‬‬ ‫من هنا ظهرت لهما احلاجة اإىل‬ ‫منتجات بال�شتيكية عالية اجلودة‬

‫لال�شتخدام املنزيل‪ .‬وبداأ الزوجان‬ ‫يف عام ‪ 2013‬خط اإنتاج �شركتهما‬ ‫«باك ول» باأكيا�س القمامة براأ�شمال‬ ‫بلغ ن�شف مليون جنيه م�شري من‬ ‫الزوجني ثم زاد عدد ال�شركاء اإىل‬ ‫�شنة ثم ثمانية وهم من امل�شرتين‬ ‫الذين اأعجبوا بالفكرة واملنتج الذي‬ ‫يحتاجه ال�شوق وحتم�شوا له وملن يقف‬ ‫وراءه‪.‬‬

‫تقديم منتج مختلف‬ ‫كان الرتكيز كله عند اإطالق املنتج‬ ‫على جودته ولهذا مل يتم توظيف اأحد‬ ‫يف بداية انطالقة ال�شركة وتولت هبة‬ ‫وزوجها اأمور املبيعات واحل�شابات‬ ‫والتوريد ومراجعة العقود‪ .‬واليوم‪،‬‬ ‫كرب الفريق لي�شم ثالثة موظفي‬ ‫مبيعات وحما�شبني و�شائقني اثنني‪ .‬اأما‬ ‫املنتجات فقد زادت اإىل خم�شة لت�شم‬

‫امل�ؤ�ض�ضات التي ت�ضم ك�ادر م�ؤهلة‬ ‫وذات تخ�ض�ضات تقنية ومعرفية تعترب‬ ‫اأكرث همية نظرا لأنها تخدم نظامنا‬ ‫القت�ضادي احلايل‪ .‬هذه ال�ضركات‪،‬‬ ‫تق�م عادة باإدارة اأعمال معقدة‪،‬‬ ‫مثل الربامج الإلكرتونية واملنتجات‬ ‫اجلديدة الذكية‪ .‬ويتم تدريب العاملني‬ ‫يف جمال املعرفة التقنية يف ي�منا هذا‬ ‫ب�ضكل اأعمق واأذكى‪ ،‬وهذه امل�ؤ�ض�ضات‬ ‫هي الأكرث ابتكار ًا يف جمال العلم اأكرب‬ ‫بكثري مما كانت عليه �ضابقاتها منذ‬ ‫‪ 100‬عام م�ضت‪.‬‬ ‫اأذا كنت �ضاحب م�ؤ�ض�ضة من هذا الن�ع‬ ‫وتعامل م�ظفيك بطريقة قا�ضية فاأنك‬ ‫تق�د م�ؤ�ض�ضتك اإىل الف�ضل و�ضتق�دك‬ ‫تلك املعاملة اإىل ا�ض�اأ املمار�ضات‬ ‫الإدارية التي تاأتي بنتائج عك�ضية اأر�ض‬

‫ال�اقع‪.‬‬ ‫على مدى ال�ضن�ات اخلم�ض املا�ضية‪،‬‬ ‫عملت مع مئات املنظمات‪ ،‬معظمها يف‬ ‫جمال الت�ض�يق والتكن�ل�جيا‪ ،‬وكثري‬ ‫منها �ضركات نا�ضئة من ‪ 30‬م�ظف اأو‬ ‫اقل‪ ،‬ولقد اأثبتت هذه ال�ضركات مرار ًا‬ ‫وتكرار ًا اأنها تعمل ب�ضكل اأف�ضل عندما‬ ‫يك�ن هناك عدد اأع�ضاء اأقل يف جمل�ض‬ ‫الإدارة‪ ،‬ويف متابعة مل��ض�ع الإدارة‬ ‫يطيب يل اأن اأحتدث عن م اأ�ضميه‬ ‫«املدير الك�ض�ل» واأعني بذلك املدير‬ ‫الذي ليتابع كل �ضغري وكبرية ويرتك‬ ‫هم�ض مرن من املبادرة ملروؤو�ضيه‬ ‫وعلى حني ليرغب الكثري من املدراء‬ ‫ب��ضفهم عل هذا ال�ضكل اأولئك املدراء‬ ‫الذين اأتقن�ا هذا النمط الأقل ن�ضاط ًا‬ ‫يف الإدارة يلهم�ن فرقهم اىل القيام‬

‫باإداء اأكرث انتاجية وابداع‪.‬‬ ‫القيام بالقليل من ال�اجبات الإدارية‬ ‫حقيق ًة له ف�ائد اأخرى‪ ،‬بك�نه واحد ًا‬ ‫من اأكرث الأن�اع الإدارية تر�ضيد ًا يف‬ ‫نفقات امل�ضت�يات العليا من الإدارة‬ ‫لأن هذا النع من الإدارة لي�ض م�ضطر ًا‬ ‫لتظيف مدراء لحاجة له بهم‪ ،‬ب�ج�د‬ ‫م�ظفني قادرين على املبادرة واإدارة‬ ‫اأعمالهم دون اللج�ء اإىل مدراء من‬ ‫امل�ضت�ى الأعلى وظيفي ًا‪.‬‬ ‫اأحد الأمثلة على الإدارة «الك�ض�لة»‬ ‫الأقل تدخال يف تفا�ضيل الإدارة‬ ‫الي�مية‪ ،‬ه� التح�يل‪ ،‬ال�ضماح‬ ‫للم�ضت�يات الإدارية الأدنى باإدارة‬ ‫نف�ضها واإجناز الأعمال التي تق�م بها‬ ‫على طريقتها‪ ،‬وهذا يعزز اإح�ضا�ضهم‬ ‫بال�لء لل�ضركة التي يعمل�ن فيها‪،‬‬

‫إذا كنت مديرًا لشركة‪ ،‬قسم‪،‬‬ ‫أو مجموعة من العاملين في‬ ‫مجال تكنولوجيا المعلومات‪،‬‬ ‫فعل زر الكسل لديك‪ .‬اعط‬ ‫ّ‬ ‫فريقك المهمة الصعبة‬ ‫لتصميم وإنجاز العمل‪ ،‬على‬ ‫األغلب ستتفاجأ‪ ،‬وتكون أكثر‬ ‫سعادة‬

‫وينتج عن ذلك بالـتاأكيد منظمة اأكرث‬ ‫ق�ة وكفاءة‪.‬‬ ‫يمكن لفريق العمل‬ ‫تجاوز مدراؤه‬ ‫منذ وقت لي�ض ببعيد‪ ،‬التقيت مع >>‬

‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪45‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫إدارة أقل تدخ ً‬ ‫ال‬

‫تعطيك أفضل النتائج‬

‫هل‬

‫تقوم بإدارة فريقك بطريقة حازمة للغاية ومتابعة لصيقة؟‪.‬‬ ‫ً‬ ‫خصوصا إذا كان نطاق عملك يتعلق بالموظفين الخبراء الضالعين في‬ ‫تقنية المعلومات‪.‬‬ ‫إعداد ‪ :‬حيدرة رحمن‬

‫بقلم‪Founder and CEO of Agency Agile - JACK SKEELS :‬‬

‫‪44‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫شئون ريادية‬

‫املالك‪ /‬الرئي�ض التنفيذي ل�ضركة‬ ‫�ضغرية تق�م برتكيب الأجهزة‬ ‫التقنية الراقية للرتفيه املنزيل‪.‬‬ ‫وكان فريقه قد منا وت��ضع‪ ،‬وكان‬ ‫يديرم�ضروع ًا لرتكيب معدات ل‬ ‫‪ 15‬منز ًل كبري ًا‪ ،‬وجميع م�ظفيه‬ ‫كان�ا ميلك�ن القدرة حلل امل�ضاكل‬ ‫ال�ضائكة التي ترتافق مع تركيب هذا‬ ‫الن�ع من املعدات يف املنازل باهظة‬ ‫الثمن‪ .‬هذا املدير مل يكن من ن�ع‬ ‫املدراء الذين حتدثنا عنهم قبل قليل‬ ‫باإعطاء هام�ض وا�ضع للت�ضرف يف‬ ‫اإدارة الأعمال التي يق�م�ن بها‪ ،‬بل‬ ‫كان على عك�ض ذلك‪ ،‬ومع هذا العدد‬ ‫الكبري من العمال يف فريقة‪ ،‬اأ�ضبح‬ ‫جدول امل�اعيد الي�مي اخلا�ض‬ ‫بالعمل كاب��ض ًا حقيقي ًا‪ .‬وكان هذا‬ ‫الرئي�ض التنفيذي يراقب باأمل‬ ‫كيف انه لي�ضتطيع التمتع بعطلته‬ ‫الأ�ضب�عبة ويظل م�ضغ� ًل بتفا�ضيل‬ ‫‪46‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫العمل حتى وه� يف بيته‪ ،‬الذي ه�‬ ‫باأم�ض احلاجة اإليه‪.‬‬ ‫وكلما قام اأي مدير بالإدارة ب�ضكل اأكرث‬ ‫�ضرامة‪ ،‬كلما �ضعبت املهمة عليه‪ .‬لأن‬ ‫جدولة الأعمال والتن�ضيق يف الأعمال‬ ‫الأكرث ذكاء من الناحية التقنية يك�ن‬ ‫اأكرث فعالية اإذا ما تركت الفريق يدير‬ ‫نف�ضه بنف�ضه‪.‬‬ ‫ً‬ ‫�ضديقنا املدير الأكرث حزما و�ضرامة‬ ‫و�ضع�بة ا�ضطر للتنازل اأخري ًا‬ ‫والعرتاف بقيمة الإارة «الك�ض�لة»‬ ‫وقال يل ‪»:‬عندما و�ضل �ضباح الثنني‪،‬‬ ‫و�ضعت ال�رقة على طاولة غرفة‬ ‫الجتماعات‪ .‬ثم تركت الفريق لكي‬ ‫يعمل ويجد الطريقة املثلى لإدارة القت‬ ‫واإجناز العمل على اأف�ضل وجه‪ ،‬وكان�ا‬ ‫قادرين على اأداء العمل ب�ضكل اأ�ضرع‬ ‫واأف�ضل من ال�ضابق‪ ،‬وبالإ�ضافة اىل‬ ‫ذلك‪ ،‬فقد حت�ضن اأداء عملهم ب�ضكل‬ ‫كبري‪ .‬وهم يق�م�ن باملزيد من العمل‬

‫كلما تدخل أي مدير في اإلدارة بشكل أكثر‪ ،‬كلما‬ ‫صعبت المهمة عليه‪ .‬ألن جدولة األعمال والتنسيق‬ ‫األكثر ذكاءًا‬ ‫من الناحية التقنية يكون أكثر فعالية إذا ما تركت‬ ‫الفريق يدير نفسه بنفسه‬

‫لأنهم بجدولة ال�قت ذاتي ًا‪ ،‬وبذلك‪،‬‬ ‫يق�م�ن با�ضتالم زمام املبادرة‬ ‫بجدارة‪.‬‬ ‫المدراء الكسالى هم‬ ‫ً‬ ‫حقا مدراء رائعين‬ ‫خالل هذه العملية‪ ،‬تعلم �ضديقنا‬ ‫املدير كيف ي�ضبح مدير ًا ك�ض� ًل‬ ‫ورائع ًا‪ .‬تعلم كيف ميكنه اأن يق�م‬ ‫بالقليل حتى يتمكن فريقه من عمل‬ ‫الكثري‪ .‬هذه اخلدعة املنا�ضبة لعمال‬ ‫تكن�جليا املعرفة‪ .‬اأنهم ي�ضعرون‬ ‫بكرامتهم واإلهامهم عندما تطلب‬

‫منهم ال�ضتفادة من خرباتهم يف حل‬ ‫امل�ضاكل‪.‬‬ ‫الفرق العاملة لديك حتتاج اىل اإر�ضاد‬ ‫اأو ت�جيه واأول�ية لتاطري عملية �ضنع‬ ‫القرار‪ ،‬ولكنها ل حتتاج اىل اأن يقال‬ ‫لها متى وكيف يجب عليها اإمتام‬ ‫املهمة‪ .‬حتى اإذا كنت مدير ًا ل�ضركة‪،‬‬ ‫ق�ضم‪ ،‬اأو جمم�عة من العاملني يف‬ ‫جمال تكن�ل�جيا املعل�مات‪ ،‬ف ّعل زر‬ ‫الك�ضل لديك‪ .‬اأعط فريقك مهمة‬ ‫�ضعبة لت�ضميم واإجناز العمل‪ ،‬على‬ ‫الأغلب �ضيفاجئ�نك‪ ،‬وييجعل�نك اأكرث‬ ‫�ضعاة‪.‬‬

‫خالد وجيه عيط أنشطة وحضور‬ ‫‪-‬‬

‫مواليد ‪ :‬طرابل�س ‪ -‬لبنان ‪1953 -‬‬

‫اجلن�سية ‪ :‬لبنانية‬ ‫ال�سهادات العلمية والتقنية ‪ :‬دبلوم الدرا�صات العليا‬ ‫يف الر�صم والت�صوير ‪ -‬اجلامعة اللبنانية ‪ -‬معهد‬ ‫الفنون اجلمبلة ‪1996 -‬‬ ‫العمل ‪:‬‬ ‫• ا�صتاذ مادة الرتبية الفنية للمرحلة الثانوية‬ ‫واملتو�صطة ‪-‬ثانوية البح�صا�س الر�صمية ‪ -‬من‬ ‫عام ‪ 1997‬حتى ‪2002‬‬ ‫• ا�صتاذ مادة الرتبية الفنية للمرحلة الثانوية‬ ‫واملتو�صطة ‪-‬ثانوية رو�صة الفيحاء ‪ -‬من عام‬ ‫‪ 2000‬حتى الآن‬ ‫الأن�سطة ‪:‬‬ ‫• ع�صو جمعية الفنانني اللبنانيني للر�صم والنحت‬ ‫ لبنان‬‫• ع�صو جمعية الفنون ال�صعبية ‪ -‬طرابل�س‬ ‫• نائب رئي�س النادي الجتماعي لكرة القدم ‪ -‬طرابل�س‬ ‫• ع�صو ادارة ومدرب كرة الطائرة ‪ -‬نادي احلكمة‬ ‫الثقايف الريا�صي ‪ -‬طرابل�س‬ ‫ت�سميم غالفات ‪:‬‬ ‫• دواوين �صعر ل�صعراء جممع املكمل ‪ -‬لبنان ال�صمايل‬ ‫ت�سميم غرافيكي ‪:‬‬ ‫• �صل�صلة كتب ( ر�صوم الطفال ) ‪ -‬مكتبة معاليقي‬ ‫ طرابل�س‬‫مقتنيات ر�سمية ‪:‬‬ ‫• جم�صم حممية جزيرة النخل ‪ -‬املكتب البيئي‬

‫للمعلومات ‪ -‬وزارة البيئة عام ‪2000‬‬ ‫• ت�صميم ( �صندوق الفرجة ) ‪ -‬ل�صالح وزارة‬ ‫التعليم العايل ‪ -‬باري�س ‪ -‬فرن�صا عام ‪2001‬‬ ‫• عمل فني ‪ -‬بلدية اوتاوا ‪ -‬كندا عام ‪2003‬‬ ‫• عمل فني ‪ -‬رئا�صة بلدية ب�صمزين ‪ -‬الكورة ‪ -‬لبنان‬ ‫ال�صمايل عام ‪2003‬‬

‫املعار�ض الفنية الفردية ‪:‬‬ ‫‪ - 1‬برج ال�صباع ‪ -‬امليناء ‪ -‬برعاية القن�صل الفرن�صي‬ ‫‪1994‬‬

‫‪ - 2‬دار القن�صلية الأملانية ‪ -‬جونية ‪ -‬برعاية القن�صل‬ ‫الملاين ‪1997 -‬‬ ‫‪ - 3‬ق�صر نوفل ‪ -‬برعاية القن�صل اليوناين ‪-‬‬ ‫طرابل�س ‪1999‬‬ ‫‪- 4‬الرابطة الثقافية ‪ -‬برعاية الوزير حممد‬ ‫ال�صفدي ‪ -‬طرابل�س ‪2001‬‬ ‫‪ - 5‬الرابطة الثقافية ‪ -‬طرابل�س ‪2002‬‬ ‫‪ - 6‬الرابطة الثقافية ‪ -‬برعاية دولة الرئي�س جنيب‬ ‫ميقاتي ‪2005 -‬‬ ‫‪ - 7‬الرابطة الثقافية ‪ -‬برعاية رئي�س جمعية املكارم‬ ‫الإ�صالمية ‪2007‬‬ ‫‪ - 8‬الرابطة الثقافية ‪ -‬برعاية وزير العدل اللواء‬ ‫اأ�صرف ريفي ‪ -‬طرابل�س ‪2016‬‬ ‫املعار�ض الفنية امل�سرتكة ‪:‬‬ ‫‪ - 1‬معر�س طالب اجلامعة اللبنانية ‪ -‬برج ال�صباع ‪-‬‬ ‫>>‬ ‫امليناء ‪1994‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪49‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫الفنان‬ ‫خالد‬ ‫وجيه‬ ‫عيط‪:‬‬ ‫رمزية شفافة وواقعية عميقة‬

‫معارض‬

‫فنية ال تعد‪ ،‬وحضور كبير على الساحة الفنية اللبنانية‪ ،‬هذا هو الفنان خالد‬ ‫ً‬ ‫مخلصا لرسالته الفنية والثقافة عبر مسيرته الفنية التي يجسد فيها التزام الفنان‬ ‫عيط‪ ،‬الذي مازال‬ ‫بهموم مجتمعه وتعبيره عنها خير تعبير‪.‬‬

‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫ميزج الفنان عيط بني الأ�صالة‬ ‫واملعا�صرة‪ ،‬ويربز يف لوحاته ا�صالة‬ ‫الوجه الب�صيط املنتمي اإىل عموم‬ ‫ال�صعب املنخرط بتفا�صيل احلياة‬ ‫اليومية واملت�صامي اإىل م�صتويات‬ ‫ثقافية عميقة‪ .‬ت�صبه اأعمال الفنان‬ ‫حياته‪ ،‬فهو اأي�ص ًا ظل ل�صيق ًا بهموم‬ ‫حميطه الجتماعي معرب ًا عنه بعمق‬ ‫وبروح فني عالية‪.‬‬ ‫تالقي ر�صومات ولوحات الفنان رواجاً‬ ‫وقبو ًل كبري ًا يف اأو�صاط الفنان بني‬ ‫اللبنانني واأو�صاط اجلمهور املتفاعل مع‬ ‫الب�صاطة واحلرفية‪ .‬يح�صر معار�صة‬ ‫‪48‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫دائما نخبة من الفنانني واملهتمني‬ ‫والطالب وامل�صئولني‪ ،‬وبيعت لوحاته‬ ‫اإىل معظم الهيئات الثقافية واحلكومية‬ ‫التي اقتنتها باعتبارها منوذجا للفن‬ ‫ال�صعبي املعرب عن روح ال�صارع الب�صيط‬ ‫كما عك�س يف نف�س الوقت روح الثقافة‬ ‫العميقة من خالل تعبرياته الفنية التي‬ ‫انتمت اإىل اأكرث من مدر�صة فنية‪.‬‬ ‫عرفته يروت من خالل العديد من‬ ‫املعار�س الفنية لفردية واجلماعية‪،‬‬ ‫وترك �صدى وا�صعا بني جمهورها‬ ‫الفني الذي تابعه وتابع تنقله بني الفن‬ ‫اجلمعي املوحي بتعبرياته التاريخية‬

‫العميقة وتعبرياته ال�صعبية املوحية‬ ‫واملعربة عن احلياة اليومبة للمواطن‬ ‫الب�صيط املنتمي ملحيطه بهمومه‬ ‫وم�صاكله‪ ،‬ر�صم بغداد برمزيتها‬ ‫التاريخية التي تنغر�س عميق ًا يف‬ ‫وجدان كل عربي ر�صمها مقهورة‬ ‫وحيدة ور�صمها �صاخمة مقاومة‪ .‬كما‬ ‫عرب عن بريوت مدينة اجلمال والفن‬ ‫والثقافة والرتيخ بالعديد من لوحاته‪،‬‬ ‫كانت طرابل�س اأي�ص ًا بوهجها اخلفي‬ ‫و�صغب احلياة فيها فو�صوويتها ورمزية‬ ‫معاناتها وحر�صها عى البقاء قوية‬ ‫�صامدة‪.‬‬

‫كل ذلك جعل من الفنان خالد عيط‬ ‫احدا من اأرز الذين عربوا عن معاناة‬ ‫�صعبه بجمالية تلك املعاناة وبواقعيتها‬ ‫الفجة وال�صعبة‪ ،‬كان واحدا من‬ ‫الفنانني القلة الذي الت�صق باحلياة‬ ‫اليومية فهو معربقوي عنها‪ ،‬وهذا‬ ‫ي�صعه يف م�صاف الفنانني الواقعيني‪،‬‬ ‫كما قدم الوحة الرمزية والتعبريية‬ ‫امل�صكلة باألوانها طرح ًا لق�صايا املراأة‬ ‫التي ارتبطت عنده بالوطن فكانت‬ ‫لوحاته عن املراأة من�صجمة وموحية‬ ‫ومرتابطه مع الوطن املدينة والثقافة‬ ‫واحلقيقة‪.‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫‪ - 2‬معر�س طالب اجلامعة اللبنانية ‪ -‬كالريي‬ ‫بخعازي ‪-‬الأ�صرفية ‪ -‬بريوت ‪1995‬‬ ‫‪ - 3‬معر�س طالب اجلامعةاللبنانية ‪ -‬الق�صر‬ ‫الثقايف البلدي ‪ -‬طرابل�س ‪1996‬‬ ‫‪- 4‬معر�س املقاومة اللبنانية ‪ -‬الق�صر الثقايف‬ ‫البلدي ‪ -‬طرابل�س ‪1996‬‬ ‫‪ - 5‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل الثالث ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪ -‬طرابل�س ‪1997‬‬ ‫‪ - 6‬معر�س جمموعة من الفنانني ال�صماليني ‪ -‬قلعة‬ ‫طرابل�س ‪1997 -‬‬ ‫‪ - 7‬معر�س خريجي اجلامعة اللبنانية ‪ -‬معر�س‬ ‫ر�صيد كرامي الدويل ‪1998‬‬ ‫‪ - 8‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل الرابع ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪1998‬‬ ‫‪ - 9‬معر�س الهيئة الربيطانية الفنية ‪ -‬مركز دبي‬ ‫التجاري ‪ -‬دولة الإمارات ‪1998‬‬ ‫‪ - 10‬معر�س الفن الت�صكيلي ‪ -‬معر�س ر�صيد كرامي‬ ‫الدويل ‪ -‬طرابل�س ‪1998‬‬ ‫‪ - 11‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل اخلام�س ‪ -‬برج‬ ‫ال�صباع ‪ -‬امليناء ‪ -‬طرابل�س ‪1999‬‬ ‫‪ - 12‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل اخلام�س ‪ -‬دار‬ ‫الندوة ‪ -‬بريوت ‪1999‬‬ ‫‪ - 13‬معر�س فناين ال�صمال خريجي الفرع‬ ‫الثالث اجلامعة اللبنانية‪ -‬برج ال�صباع ‪-‬‬ ‫امليناء‪1999‬‬ ‫‪ - 14‬معر�س مهرجانات اإهدن ال�صياحية ‪ -‬اأوتيل‬ ‫اأب�صي اإهدن ‪1999‬‬ ‫‪ - 15‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل ال�صاد�س ‪-‬‬ ‫معر�س ر�صيد كرامي الدويل ‪2000‬‬ ‫‪ - 16‬معر�س اإهدن زغرتا ‪ -‬دار البلدية ‪ -‬اإهدن‬ ‫‪2000‬‬

‫‪ - 17‬معر�س اإهدن للفنون الت�صكيلية ‪ -‬اإهدن‬ ‫‪ - 18‬معر�س الإنتفا�صة الفل�صطينية ‪ -‬ق�صر نوفل ‪-‬‬ ‫طرابل�س ‪2002‬‬ ‫‪ - 19‬معر�س دعم النتفا�صة الفل�صطينية ‪-‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪2002‬‬ ‫‪ - 20‬معر�س الفنون الفرنكوفونية التا�صع ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪2002‬‬ ‫‪ - 21‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل ال�صابع‪ -‬معر�س‬ ‫ر�صيد كرامي الدويل ‪ -‬طرابل�س ‪2003‬‬ ‫‪� - 22‬صيمبوزيوم ب�صمزين ‪ -‬الكورة ‪ -‬بلدية‬ ‫ب�صمزين ‪2003‬‬ ‫‪� - 23‬صيمبوزيوم حتية اىل بغداد ‪ -‬جدارية ‪2x3‬‬ ‫مرت ‪ -‬امليناء ‪2003‬‬

‫‪2001‬‬

‫‪50‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫‪� - 24‬صيمبوزيوم �صري ال�صنية ‪ -‬اجلمعية اخلريية ‪-‬‬ ‫اوتيل �صري الكبري ‪2003‬‬ ‫‪ - 25‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل الثامن ‪-‬‬ ‫معر�س ر�صيد كرامي الدويل ‪2004‬‬ ‫‪� - 26‬صيمبوزيوم نادي املتحد ‪ -‬امليناء ‪ -‬طرابل�س‬ ‫‪2004‬‬

‫‪ - 27‬معر�س جملة ( طرابل�س بو�صت) املركز‬ ‫الثقايف البلدي ‪ -‬طرابل�س ‪2004‬‬ ‫‪ - 28‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل التا�صع ‪ -‬معر�س‬ ‫ر�صيد كرامي الدويل ‪2005‬‬ ‫‪ - 29‬معر�س الفن واجلمال الول ‪ -‬الرابطة الثقافية‬ ‫ طرابل�س ‪2005‬‬‫‪ - 30‬معر�س جمموعة من الفنانني ‪ -‬بيت الفن ‪-‬‬ ‫امليناء ‪2006‬‬ ‫‪ - 31‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل العا�صر ‪ -‬معر�س‬ ‫ر�صيد كرامي الدويل ‪2006 -‬‬ ‫‪ - 32‬معر�س الفن واجلمال الثاين ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪ -‬طرابل�س ‪2006‬‬ ‫‪� - 33‬صيمبوزيوم منتدى الفنون ‪ -‬منتديات العزم ‪-‬‬ ‫الرابطة الثقافية ‪-‬طرابل�س ‪2007‬‬ ‫‪ - 34‬معر�س الفن واجلمال الثالث ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪2008‬‬ ‫‪ - 35‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل احلادي ع�صر ‪-‬‬ ‫معر�س ر�صيد كرامي الدويل ‪2008‬‬ ‫‪ - 36‬معر�س بلدية طرابل�س ‪ -‬من�صية طرابل�س‬ ‫‪2008‬‬

‫‪ - 37‬معر�س �صل�صلة الفن واجلمال الرابع ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪ -‬طرابل�س ‪2009‬‬ ‫‪� - 38‬صيمبوزيوم منتدى العزم للفنون الت�صكيلية ‪-‬‬ ‫املعر�س الدويل ‪ -‬طرابل�س ‪2010‬‬ ‫‪ - 39‬معر�س فناين لبنان ال�صمايل الثاين ع�صر‬ ‫ معر�س ر�صيد كرامي الدويل ‪ -‬طرابل�س‬‫‪2010‬‬

‫‪- 40‬معر�س الفن واجلمال اخلام�س ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪ -‬طرابل�س ‪2011‬‬ ‫‪ - 41‬معر�س جمموعة من فناين ال�صمال ‪ -‬بيت الفن‬ ‫ امليناء ‪2012‬‬‫‪ - 42‬معر�س ثانوية رو�صة الفيحاء ‪ -‬معر�س ر�صيد‬ ‫كرامي الدويل ‪ -‬طرابل�س ‪2013‬‬ ‫‪ - 43‬معر�س الفن واجلمال ال�صاد�س ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية ‪ -‬طرابل�س ‪2014‬‬ ‫‪- 44‬معر�س جمموعة من فناين ال�صمال ‪ -‬الرابطة‬ ‫الثقافية‪ -‬طرابل�س ‪2015‬‬ ‫‪� - 45‬صيمبوزيوم بلدية طرابل�س ‪ -‬احلديقة العامة ‪-‬‬ ‫طرابل�س ‪ -‬لبنان ‪2015 -‬‬ ‫‪ - 46‬معر�س جمموعة من الفنانني ال�صماليني‬ ‫برعاية وزير العدل ‪ -‬الرابطة الثقافية‬ ‫‪2016‬‬

‫‪� - 47‬صيمبوزيوم بلدية بر�صا ‪ -‬الكورة ‪ -‬لبنان ‪-‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪� - 48‬صيمبوزيوم بلدية طرابل�س ‪ -‬احلديقة العامة‬ ‫‪ -‬طرابل�س ‪-‬لبنان ‪2016 -‬‬

‫شكل التسويق ومنافذ البيع المحور الثالث‬ ‫لبرنامج األهلي لألسر المنتجة‪ ،‬حيث يسعى البنك‬ ‫لمساعدة السيدات من الحرفيات في تسويق‬ ‫منتجاتهن عبر منافذ البيع المتنوعة على مستوى‬ ‫المملكة بالتعاون مع شركائه االستراتيجيين‬ ‫بالبرنامج ويهدف برنامج األهلي لألسر المنتجة الى‬ ‫تمكين ‪ 36850‬سيدة‬

‫ي�أتي دور البنك الأهلي يف هذا‬ ‫املج�ل كونه جزءا حيوي� ه�م�‬ ‫من املجتمع املحلي‪ ،‬ف�لوعي‬ ‫واللتزام جت�ه م�سوؤولي�ته املجتمعية‬ ‫ميثل اأحد الأ�س�س الرا�سخة‬ ‫ل�سرتاتيجيته‪.‬‬ ‫وقد متثلت روؤية ور�س�لة البنك يف‬ ‫جم�ل امل�سوؤولية املجتمعية مب� يلي ‪:‬‬ ‫لرواد‬ ‫برنامج األهلي ّ‬ ‫األعمال‬ ‫يقوم البنك الأهلي ـ عرب هذا‬ ‫الربن�مج ـ بتنمية مه�رات ال�سب�ب‬ ‫وال�س�ب�ت‪ ،‬وتدريب وم�س�عدة رواد‬ ‫ورائدات الأعم�ل اأ�سح�ب الأفك�ر‬ ‫املميزة يف ت�أ�سي�س عمل جت�ري‬ ‫ب�أ�س�س �سحيحة‪ ،‬عرب تزويدهم‬ ‫ب�لأ�س�س ال�سحيحة لإن�س�ء امل�س�ريع‬ ‫وادارته� وتقدمي ال�ست�س�رات‬ ‫الالزمة‪� ،‬سم�ن� لنج�ح وا�ستدامة‬ ‫الأعم�ل‪ .‬فقد اأخذ البنك الهلي‬ ‫على ع�تقه عرب هذا الربن�مج مهمة‬ ‫تزويد ال�سب�ب ال�سعودي الطموح‬ ‫ب�ملعرفة وامله�رات الالزمة لت�أ�سي�س‬ ‫م�سروع�تهم اخل��سة‪ ،‬حيث مت‬ ‫تخ�سي�س عدد من الدورات لتغطي‬ ‫جم�لت خمتلفة للم�سروع�ت‬ ‫ال�سغرية‪ ،‬ت�سمل دورتي “كيف تبداأ‬ ‫م�سروعك ال�سغري” ودورة “كيف‬ ‫تبدئني عملك التج�ري من املنزل‬ ‫ويهدف برن�مج رواد الأعم�ل‬

‫لتمكني ال�سب�ب ال�سعودي وت�أهليهم‬ ‫لال�ستثم�ر يف امل�سروع�ت ال�سغرية‬ ‫املختلفة و�سقل مه�راتهم ليكونوا‬ ‫اأ�سح�ب اأعم�ل ن�جحني‪ ،‬كم� ي�سعى‬ ‫الربن�مج لبحث اأف�سل ال�سبل لتوفري‬ ‫الدعم امل�يل خلريجي هذه الدورات‪،‬‬ ‫ويتع�ون الربن�مج مع عدد من‬ ‫ال�سرك�ء ال�سرتاتيجيني ممثلني يف‬ ‫الغرف التج�رية واجل�مع�ت ومراكز‬ ‫التدريب املتخ�س�سة ب�ململكة‪،‬‬ ‫ويهدف برن�مج رواد العم�ل اإىل‬ ‫متكني ‪� 4800‬س�ب و�س�بة ‪.‬‬ ‫برنامج األهلي لألسر‬ ‫المنتجة‬ ‫اهتم البنك الأهلي �سمن براجمه‬ ‫املجتمعية بتمكني املراأة من خالل‬ ‫برن�مج الأهلي لالأ�سر املنتجة‪،‬‬ ‫والذي يهدف اىل تعزيز قدرته�‬ ‫وتنمية مه�راته� وط�ق�ته� الذاتية‬ ‫على العمل والنت�ج من خالل‬ ‫الرتكيز على ثالث حم�ور وهي‪:‬‬ ‫التدريب احلريف لإك�س�ب هوؤلء‬ ‫ال�سيدات حرفة ت�س�هم يف توفري‬ ‫فر�س عمل لهن متكنهن من‬ ‫حت�سني م�ستوى معي�ستهن لتوفري‬ ‫متطلب�ت احلي�ة الكرمية وذلك‬ ‫عن طريق اإق�مة دورات تدريبية‬ ‫حرفية متخ�س�سة مثل حي�كة‬ ‫الن�سيج وال�سدو واخلو�س و�سن�عة‬ ‫ال�سبح والفخ�ر والديكوب�ج‪ .‬مع‬

‫سمو أمير منطقة الرياض ومعالي وزير الخدمة‬ ‫المدنية و معالي مدير معهد اإلدارة في جناح البنك‪.‬‬

‫الرتكيز على تطوير املنتج احلريف‬ ‫وفق اأ�س�س علمية وبطرق مبتكرة‬ ‫ل�سم�ن جودة املخرج�ت للو�سول‬ ‫ب�ملنتج�ت املحلية اىل م�ستوى ع�يل‬ ‫من التن�ف�سية والحرتافية ‪.‬‬ ‫اأم� املحور الث�ين فهو التمويل‬ ‫الأ�سغر والذي ميكن ال�سيدات من‬ ‫الالتي ميتلكن م�سروع�ت �سغرية‬ ‫والراغب�ت يف تطوير م�س�ريعهن‪،‬‬ ‫ومن لديهن خربة يف جم�ل معني‬ ‫اأو فكرة متميزة مل�سروع �سغري ‪،‬‬ ‫اإل اأنه ينق�سهن التمويل والدعم‬ ‫امل�يل‪ ،‬من احل�سول على قرو�س�‬ ‫مي�سرة تبداأ من ‪ 3000‬ري�ل وت�سل‬ ‫اإىل ‪ 10000‬ري�ل من دون اأي ر�سوم‬ ‫اأو فوائد‪ ،‬مع فرتات �سداد مريحة‬ ‫وبدون �سم�ن�ت‪ ،‬وتتميز �سروط‬ ‫الربن�مج ب�ل�سهولة من حيث توافر‬ ‫م�سروع ق�ئم واأن يكون العمر بني‬ ‫‪ 18‬اىل ‪ 60‬ع�م� مع �سم�ن جمموعة‬ ‫من الن�س�ء يف احلي الواحد ‪.‬‬ ‫فيم� �سكل الت�سويق ومن�فذ البيع‬ ‫املحور الث�لث لربن�مج الأهلي‬ ‫لالأ�سر املنتجة‪ ،‬حيث ي�سعى البنك‬ ‫مل�س�عدة ال�سيدات من احلرفي�ت‬ ‫يف ت�سويق منتج�تهن عرب من�فذ‬ ‫البيع املتنوعة على م�ستوى اململكة‬ ‫ب�لتع�ون مع �سرك�ءه ال�سرتاتيجيني‬ ‫ب�لربن�مج ويهدف برن�مج الأهلي‬ ‫لالأ�سر املنتجة اىل متكني ‪36850‬‬ ‫�سيدة ‪.‬‬

‫تمويل المشروعات‬ ‫الصغيرة‬ ‫والمتوسطة‪:‬‬ ‫يقدم الأهلى حزم مميزة من‬ ‫التمويالت التي تن��سب احتي�ج�ت‬ ‫رواد الأعم�ل ال�سب�ب‪� ،‬سواء‬ ‫كنت ترغب يف زي�دة راأ�سم�لك‬ ‫اأو الدخول يف م�س�ريع جديدة اأو‬ ‫احل�سول على املزيد من ال�سلع‪،‬‬ ‫ف�لبنك يقدم لك العديد من‬ ‫اخلدم�ت املتوافقة مع اأحك�م‬ ‫ال�سريعة الإ�سالمية‪ ،‬لتفي بك�فة‬ ‫متطلب�تك ب�لأ�سلوب الأمثل مع‬ ‫تقدمي الت�سهيالت يف ال�سم�ن�ت‬ ‫والدفع ‪ ،‬ومن هذه الربامج ‪:‬‬ ‫برنامج تاجر األهلي‬

‫�سعي ً� من البنـك الأهلي لتوفيـر‬ ‫م� يالئـم عمـالئه من خدم�ت‬ ‫مميزة‪ ،‬يقدم ً‬ ‫حلول متويلية متنوعة‬ ‫�سمن برن�مج ت�جر الأهلي لعمالء‬ ‫املن�س�آت التج�رية و ال�سن�عية‬ ‫واحلرفية عن طريق اأحد الربامج‬ ‫الت�لية ‪:‬‬ ‫• متويل راأ�س امل�ل الع�مل ‪.‬‬ ‫• برن�مج كف�لة لتمويل املن�س�آت‬ ‫التج�رية‪ ،‬ال�سن�عية واحلرفية‬ ‫• �سم�ن �سندوق التنمية ال�سن�عي‬ ‫• برن�مج التمويل العق�ري التج�ري‬ ‫• بط�ق�ت الئتم�ن لل�سرك�ت‬ ‫• التمويل الت�أجريي لل�سي�رات‪.‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪53‬‬

‫أسواق‬

‫اقتصاد | قطاعات | مشاريع | شركات | جديد | اتجاهات‬

‫مسؤولي البنك األهلي في صورة جماعية أمام الفرع‪.‬‬

‫البنك األهلي‬

‫يمول المشروعات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة‬ ‫أنشأ‬

‫البنك األهلي السعودي إدارة مستقلة خاصة بخدمة المجتمع في عام ‪2004‬م ‪،‬‬ ‫أوكل إليها مهمة تصميم وتنفيذ عدد من البرامج المتخصصة وتوج البنك على إثر ذلك‬ ‫كأول البنوك السعودية التي اهتمت بخدمة المجتمع في العديد من القطاعات منها‬ ‫الصحية والتعليمية واالجتماعية وغيرها‪ ،‬وظلت دائرة المسؤولية االجتماعية منذ ذلك‬ ‫الوقت القوة المحركة ألنشطة الدعم المجتمعي التي يقدمها البنك في سعيه المتواصل‬ ‫لتلمس احتياجات المجتمع وإيجاد أنسب الحلول لها ‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪52‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫�لتي يغلب عليها �لطابع �ل�سيا�سي‬ ‫و�لجتماعي يف ظل �أجو�ء م�سحونة‬ ‫بامل�ساعر يغيب فيها �لنقا�ش على‬ ‫�أ�سا�ش معلوماتي‪ ،‬و�سمت مدونني‬ ‫ون�سطاء وباحثني و�سخ�سيات عامة‬ ‫نظر� للن�ساط �ل�سيا�سي لأحد موؤ�س�سي‬ ‫�ملوقع‪ .‬وكان �أ�سهر �ملناق�سات حول‬ ‫تنظيم �لدولة و�لأزمة �ل�سورية ودونالد‬ ‫تر�مب �ملر�سح لرئا�سة �لوليات‬ ‫�ملتحدة و�لإ�سالم و�لإرهاب‪.‬‬ ‫كيف تم بيع الشركة؟‬ ‫كيف باع و�ئل وعثمان �سركتهما‬ ‫�لوليدة يف �سفقة ��ستمر �لتفاو�ش‬ ‫ب�ساأنها �أ�سبوعني �ثنني دون �أن يعلن‬ ‫عن حجمها وهي ت�سمل �أي�سا �نتقال‬ ‫�ملوؤ�س�سني وبع�ش �ملوظفني �إىل �لعمل‬ ‫يف «قور�»؟‬ ‫يقول عثمان‪� ،‬ل�سريك �ملوؤ�س�ش يف‬ ‫«بارليو»‪ ،‬يف حديثه لـ»�نرتبرونور‬ ‫�لعربية»‪ :‬مل نكن نهدف للبيع يف‬

‫�لبد�ية‪ .‬كان هدفنا بناء من�سة خا�سة‬ ‫بنا‪ ،‬وبالرغم من حتقيق «بارليو»‬ ‫بع�ش �لنمو‪� ،‬إل �أن �لأمور مل تكن‬ ‫ت�سري بال�سرعة �ملطلوبة‪ .‬كان لدينا‬ ‫ع�سر�ت �لآلف من �مل�ستخدمني وفريق‬ ‫عمل يقل عن ع�سرة �أ�سخا�ش‪ .‬كانت‬ ‫م�ساألة ك�سب م�ستخدمني جدد �أمر�‬ ‫�سعبا و�لأ�سعب منها حتويل ذلك �إىل‬ ‫�أرباح‪ .‬نظرنا كفريق �إىل مهمتنا وكان‬ ‫�أمامنا خيار�ن �إما مو��سلة بناء من�سة‬ ‫خا�سة بنا �أو �لن�سمام ملن�سة كربى‬ ‫قائمة بالفعل لها جمهورها وحتقيق‬ ‫�لهدف هناك وهو �لأف�سل خا�سة و�أن‬ ‫هناك ت�سابه يف هدف �ملوقعني‪ .‬يظل‬ ‫�لن�سمام لـ»قور�» نتيجة نفخر بها‬ ‫لأننا ما زلنا نعمل يف م�ساحة ن�سعر‬ ‫نحوها بال�سغف وهو من �أهم �لعنا�سر‬ ‫�لتي جذبت �مل�سرتي لنا بالإ�سافة‬ ‫خلرب�ت ومهار�ت فريق �لعمل‪� .‬أهم ما‬ ‫تعلمناه �أن �ملهتمني باحلو�ر�ت �جلادة‬ ‫م�سغولون د�ئما �أو يق�سون �أوقاتهم‬

‫يف �أ�سياء �أخرى‪� .‬أي�سا جمال �ملحتوى‬ ‫�لإليكرتوين و�ملجتمعات �لرقمية‬ ‫م�ساحة �سعبة للغاية يف �لنمو‪ .‬يف‬ ‫«قور�»‪ ،‬بد�أنا حت�سيل �لإير�د�ت من‬ ‫�لإعالنات لكن تركيزنا �لأ�سا�سي يظل‬ ‫على بناء منتج م�ستد�م‪.‬‬ ‫وي�سيف‪ :‬كنا يف حمادثات مع بع�ش‬ ‫�ل�سركات بخالف «قور�» ووقت‬ ‫�إبر�م �ل�سفقة‪ ،‬مل يكن لدينا �سوى‬ ‫عر�ش ر�سمي �آخر لل�سر�ء لكنه‬ ‫كان يعترب �ل�سفقة �أكرث خطر� من‬

‫عر�ش «قور�»‪ .‬مبوجب �ل�سفقة‪،‬‬ ‫نقلنا بع�ش �ملحتوى �ل�سيق من‬ ‫«بارليو» �إىل «قور�» و�سجعنا‬ ‫جمهورنا لالن�سمام هناك‪ ،‬ونتعلم‬ ‫من �لدرو�ش �مل�ستفادة مع جتربة‬ ‫بع�ش �لوظائف و�خل�سائ�ش �لتي‬ ‫كانت يف «بارليو»‪� .‬سمنت �سفقة‬ ‫�ل�ستحو�ذ �أي�سا مو��سلتنا �لعمل على‬ ‫�مل�سكلة �لتي ت�سغلنا مع ت�سور نتيجة‬ ‫منطقية تر�سي �مل�ستثمرين ولهذ�‬ ‫>>‬ ‫نعتربها �سفقة ناجحة لكن معايري‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪55‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫قصة الخروج وما وراء االستحواذ‪..‬‬

‫«بارليو»‬ ‫نموذجًا‬

‫يف‬

‫ً‬ ‫شهريا وتشير آخر‬ ‫مارس الماضي‪ ،‬استحوذ موقع «قورا»‪ ،‬الذي يتجاوز زواره ‪ 100‬مليون‬ ‫التقييمات المالية لقيمته السوقية إلى مليار دوالر‪ ،‬على موقع «بارليو» الذي أنشأه الناشط‬ ‫المصري وائل غنيم وشريكه عثمان أحمد عثمان‪.‬‬ ‫القاهرة ‪ -‬حنان سليمان‬

‫يف عام ‪ 2014‬برزت �حلاجة �إىل‬ ‫�لإنرتنت ك�ساحة نقا�ش للتغيري‬ ‫و»لالرتقاء باحلو�ر �لإلكرتوين بعد‬ ‫�أن خلقت و�سائل �لتو��سل �لجتماعي‬ ‫فر�سة للنا�ش للحديث عن �آر�ئهم‬ ‫�ملختلفة لكنها ت�سببت �أي�سا يف زيادة‬ ‫حالة �ل�ستقطاب يف �ملجتمع»‪ ،‬كما‬ ‫يقول لنا عثمان‪.‬‬ ‫بد�أت �لق�سة من م�سر �إذ لعب و�ئل‬ ‫غنيم دور� يف ��ستخد�م �ل�سو�سيال‬ ‫ميديا من �أجل �لتغيري يف م�سر‪ ،‬ولكن‬ ‫بعد �لثورة‪ ،‬وجد �أن �لأد�ة نف�سها‬ ‫فرقت �لنا�ش ولحظنا حالت م�سابهة‬ ‫يف مناطق �أخرى يف �لعامل وملا �أردنا‬ ‫تاأثري على �أو�سع نطاق‪ ،‬ذهبنا ملن�سة‬ ‫دولية‪.‬‬ ‫طيلة عام ون�سف قبل ��ستحو�ذ‬ ‫«قور�» عليه‪ ،‬عمل «بارليو» بتمويل‬ ‫و�سلت قيمته �إىل ‪ 1،68‬مليون دولر‬ ‫من عدة م�ستثمرين تاأ�سي�سيني‪،‬‬ ‫��ست�ساف خاللها عدد� من �ملناق�سات‬ ‫‪54‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫احرص على األداء المالي للشركة مع تبيان أعلى وأقل معدل ربح تم تحقيقه‪،‬‬ ‫واألهم هو جودة التقارير المالية التي ينبغي االستثمار فيها لكي تكون‬ ‫دقيقة ذات أدلة دامغة يمكن إثباتها والدفاع عنها‬

Porto Arabia Towers Doha, Qatar

Mall of Qatar Doha, Qatar

Viva Bahriya Towers Doha, Qatar

Qatar National Museum Doha, Qatar

If you can imagine it, we can manage it.

Hill International The Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088 www.hillintl.com Dubai Office: 971 4 227 0078 Doha Office: 974 4 435 8381 Corporate HQ: 800 283 4088

Š2014 Hill International, Inc.

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion.

Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫كلما كانت الشركة‬ ‫أكثر اعتمادًا عليك‪ ،‬كان‬ ‫المستثمر أقل رغبة في‬ ‫شرائها‪ .‬احرص على نقل‬ ‫أفكارك لموظفيك وفريق‬ ‫عملك حتى يكون نظام‬ ‫العمل واضحًا للكل دون‬ ‫لبس حتى في غيابك‬

‫�لنجاح تختلف ح�سب �ل�سركة �لنا�سئة‬ ‫و�مل�ستثمر‪ .‬من �ل�سعب قيا�ش �لتاأثري‬ ‫�لذي حتدثه هذه �لنقا�سات لكننا‬ ‫فخورين �أننا مل نتدخل �أبد� ل�سبط �أي‬ ‫نقا�ش على «بارليو» خرج عن حدوده‬ ‫وهو يف معظمه يدور حول �لدين‬ ‫و�ل�سيا�سة وغريها من �ملو�سوعات‬ ‫�ل�ستقطابية كلها د�رت دون م�ساكل‪.‬‬ ‫ورد� على �سوؤ�ل هل فارق عامل ريادة‬ ‫�لأعمال �إىل عامل �لبيزن�ش �لكبري‪� ،‬أجاب‬ ‫عثمان قائال‪� :‬أنا متاأكد �أين �ساأكون جزء�‬ ‫من �سئ �آخر يبد�أ من �ل�سفر جمدد�‬ ‫لكن يف �لوقت �حلايل �أركز على عملي يف‬ ‫«قور�» كمدير للهند�سة‪.‬‬ ‫تقيم أي شركة؟‬ ‫كيف ّ‬ ‫يقدم لك موقع «نظام بناء �لقيمة»‬ ‫‪56‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫‪ ،Value Builder System‬ثمانية‬ ‫مقايي�ش عليك �ختبار �سركتك فيها قبل‬ ‫�أن ت�سرع يف بيعها‪ ،‬وجتاوب يف �سبيل‬ ‫ذلك على ��ستمارة �إليكرتونية ير�سدك‬ ‫يف نتائجها �إىل نقاط �لقوة و�ل�سعف يف‬ ‫�ل�سركة‪ .‬هذه �ملقايي�ش هي‪:‬‬ ‫‪ - 1‬األداء المالي للشركة‪:‬‬

‫مع تبيان �أعلى و�أقل معدل ربح مت‬ ‫حتقيقه‪ ،‬و�لأهم هو جودة �لتقارير‬ ‫�ملالية �لتي ينبغي �ل�ستثمار فيها لكي‬ ‫تكون دقيقة ذ�ت �أدلة د�مغة ميكن‬ ‫�إثباتها و�لدفاع عنها‪.‬‬ ‫‪ - 2‬فرص النمو‪:‬‬

‫ل تقيم ما حققته فاملا�سي ل يهم‬ ‫�مل�ستثمر بل �مل�ستقبل فهو يبد�أ من‬ ‫حيث تنتهي �أنت‪ .‬و�سح له �أرباحه‬ ‫�ملحتملة و�لنمو �ملمكن �سو�ء يف �أ�سو�ق‬

‫�أو منتجات جديدة‪.‬‬

‫‪ - 3‬هيكل سويسرا‪.‬‬

‫تُعرف �سوي�سر� باأنها م�ستقلة ول‬ ‫تعتمد على �أحد‪ ،‬وهكذ� �ل�سركة‬ ‫�لتي تُعترب �ل�ستقاللية فيها وتعدد‬ ‫�لعمالء و�ملوردين �أ�سا�سي للبناء‪ ،‬فاإذ�‬ ‫وجد �مل�ستثمر �أن �ل�سركة تعتمد على‬ ‫�لعمالء �أو �ملوظفني �أو �ملوردين ب�سكل‬ ‫مبالغ فيه فاإنهم يرون �ل�ستثمار يف‬ ‫هكذ� �سركة خطر بالن�سبة لهم‪.‬‬ ‫‪ 4-‬القيمة المترنحة‬

‫يجب �أن تكون �ل�سركة تدر �إير�د�ت‪.‬‬ ‫‪ - 5‬هيراركية اإليرادات‬ ‫المتكررة‬

‫كيف �ست�ستمر �لإير�د�ت بعد مغادرة‬ ‫�ملالك‪.‬‬ ‫‪ - 6‬احتكار السيطرة‬

‫�إظهار �سيطرتك على كيفية بيع‬ ‫منتجك‪ ،‬لتخاذه و�سع خمتلف يف‬ ‫�ل�سوق‪� ،‬لتحكم يف �لت�سعرية لتحقيق‬ ‫�أكرب هام�ش ربح‪� ،‬لبقاء خمتلفا‬ ‫ومتميز�‪.‬‬ ‫‪ - 7‬رضاء العمالء‬

‫وهو موؤ�سر رئي�سي لإمكانية �لبيع‪.‬‬ ‫‪ - 8‬وضوح آلية العمل‬

‫كلما كانت �ل�سركة �أكرث �عتماد� عليك‪،‬‬ ‫كان �مل�ستثمر �أقل رغبة يف �سر�ئها‪.‬‬ ‫�حر�ش على نقل �أفكارك ملوظفيك‬ ‫وفريق عملك حتى يكون نظام �لعمل‬ ‫و��سحا للكل دون لب�ش حتى يف غيابك‪.‬‬ ‫ميكنك �ختبار ذلك بالتغيب عن �لعمل‬ ‫و�أخذ �إجازة ق�سرية ور�قب ماذ�‬ ‫�سيحدث؛ �ذ� �نهار �لو�سع �إذن هناك‬ ‫م�سكلة‪.‬‬

‫اأطلقت اخل�ضريي �ضركتها «اخل�ضريي‬ ‫بايوجاز» ‪ ،ElKhodairy Biogas‬يف‬ ‫�ضبتمرب ‪ ،2014‬ك�ضركة متخ�ض�ضة‬ ‫يف اإن�ضاء وحدات اإنتاج الغاز وال�ضماد‬ ‫احليوي من روث املوا�ضي‪.‬‬ ‫ح�ضلت اخل�ضريي على دعم من وزارة‬ ‫البيئة‪ ،‬بتمويل وحدات الغاز احليوي‬ ‫التي تتعاقد عليها مع امل�ضتفيدين يف‬ ‫القرى واملراكز‪ .‬وكان ذلك جز ًءا من‬ ‫دعم قدمته الوزارة اآنذاك لتمكني رواد‬ ‫الأعمال املقبلني على العمل باإن�ضاء‬ ‫وحدات الغاز احليوي‪.‬‬ ‫متثل دعم الوزارة يف توفري احتياجات‬ ‫امل�ضروع بالكامل‪ ،‬با�ضتثناء املهند�س‬ ‫امل�ضرف وعامل البناء‪ ،‬وهي العمالة‬ ‫التي كان على «اخل�ضريي بايوجاز»‬ ‫اأن توفرها‪.‬‬ ‫وت�ضرح اخل�ضريي بداية رحلتها‬

‫الريادية لـ»اأنرتبرنور العربية» قائلة‪:‬‬ ‫«�ضاندين اأ�ضدقائي وزمالئي يف النمو‬ ‫بفكرة م�ضروعي‪ ،‬اإذ كنا نزور القرى‬ ‫واملراكز يف ال�ضعيد‪ ،‬ون�ضرح اأهمية‬ ‫الغاز احليوي وفوائده‪ ،‬وبالفعل جنحنا‬ ‫يف اإقناع امل�ضتفيدين وبداأت الفكرة‬ ‫تنت�ضر‪ ،‬حتى اأننا بداأنا ن�ضتقبل طلبات‬ ‫من املحافظات اأخرى مثل ال�ضرقية‬ ‫والفيوم‪ ،‬ول�ضيما اأن الوحدات كانت‬ ‫ممولة من قبل وزارة البيئة وهو ما‬ ‫ح ّم�س الفالحني واملزارعني على‬ ‫خو�س التجربة»‪.‬‬ ‫ا�ضتمرت عوائد «اخل�ضريي بايوجاز»‬ ‫قائمة على تنفيذ الوحدات بال�ضراكة‬ ‫مع وزارة البيئة‪ ،‬حتى قررت الأخرية‬ ‫اأن «ترفع دعم وحدات الغاز احليوي‬ ‫نهاية ‪ ،2015‬واقت�ضر دورها منذ‬ ‫ذاك احلني على الإ�ضراف على تنفيذ‬

‫رغم أن مشاركة النساء في القطاع الريادي‬ ‫لم تعد أم ًرا غري ًبا على عالم االبتكارات وريادة‬ ‫األعمال‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وصلن إلى وادي السيليكون‪،‬‬ ‫حتى أن بعضهن‬ ‫إال أن المميز في قصة نجاح الخضيري‪ ،‬هو قدرتها‬ ‫على مواجهة قيود المجتمع الصعيدي في مصر‪،‬‬ ‫تحديدا‬ ‫والمفروضة على الفتيات‬ ‫ً‬ ‫الوحدات ومنح امل�ضتفيدين مواقد‬ ‫ويتطلب اإن�ضاء وحدة الغاز احليوي‪،‬‬ ‫وتو�ضيالت تدعم العمل بالغاز‬ ‫م�ضاحة ل تقل عن ‪ X 4 3‬اأمتار‪،‬‬ ‫احليوي جما ًنا‪ ،‬الأمر الذي اأ ّثر‬ ‫ويتم بناوؤها من الطوب والأ�ضمنت‬ ‫�ضل ًبا على امل�ضروع‪ ،‬فكث ًريا ما نقابل‬ ‫ويتم عزلها عن الأك�ضجني‪ .‬وتتكلف‬ ‫م�ضتفيدين متحم�ضني للفكرة ولكن‬ ‫الوحدة ‪ 5‬اآلف جنيه (حوايل ‪600‬‬ ‫غري قادرين مال ًيا على تنفيذها»‪،‬‬ ‫دولر) يف املتو�ضط‪ ،‬وحتتاج ثالثة اأيام‬ ‫يوما يف‬ ‫ح�ضب اخل�ضريي‪.‬‬ ‫ليتم تنفيذها بالكامل‪ ،‬و‪ً 15‬‬ ‫املتو�ضط لتوليد الغاز احليوي‪ .‬ويتطلب‬ ‫متطلبات وحدة الغاز‬ ‫ذلك من امل�ضتفيد اأن يوفر على الأقل>>‬ ‫الحيوي‬ ‫‪ 3‬روؤو�س موا�ضي‪ ،‬ليح�ضل على ‪4‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪59‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫فتاة صعيدية‬

‫تنجح في إطالق شركة متخصصة في‬

‫الـ «بايوجاز»‬

‫انضمت‬

‫رائدة األعمال المصرية منى الخضيري‪ ،‬وهي من محافظة األقصر في صعيد مصر‪،‬‬ ‫للبرنامج التدريبي التابع لوزارة البيئة‪ ،‬والذي استمر ‪ 4‬أشهر‪ ،‬لتبدأ رحلتها الريادية بمجال الطاقة‬ ‫مباشرة‪.‬‬ ‫الحيوية بعد إنهائه‬ ‫ً‬ ‫القاهرة – ايمان مصطفى‬

‫‪58‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫برعايـة سـمـو األمـيـر الحـسـن بـن طـالل‬

‫مبادرة من‬

‫يُعقد المنتدى الدولي‬

‫دمج االستدامة وريادة األعمال‬ ‫نحو مستقبل مستدام في الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪ 2٩ - 28‬تشرين الثاني ‪2016‬‬ ‫في عمان‪ ،‬األردن‬

‫إشتراك اليوم‬ ‫‪#‬‬

‫شركاء الريادة االجتماعية‬

‫‪bit.ly/AMWAJ2016‬‬

‫‪#‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫تسعى الخضيري بدأب‬ ‫ّ‬ ‫لتطوير شركتها اآلن‪ ،‬وتطلع‬ ‫إلى إنشاء ألف وحدة بحلول‬ ‫‪ .2018‬كما وتخطط لتطبيق‬ ‫وحدات إنتاج غاز حيوي من‬ ‫مخلفات الطعام بالتعاون‬ ‫مع الجامعات والمطاعم‪ ،‬ثم‬ ‫النتقال إلنشاء وحدات تعمل‬ ‫بمخلفات المنازل‬ ‫تخاطب الخضيري قطاع‬ ‫بداية‬ ‫عريض من العمالء ً‬ ‫من المزارع البسيط‬ ‫‪،‬على أن يمتلك ‪ 3‬رؤوس‬ ‫ومرورا‬ ‫مواشي بحد أدني‪،‬‬ ‫ً‬ ‫بالمزارعين الكبار حتى ‪50‬‬ ‫ً‬ ‫ووصول إلى أصحاب‬ ‫ماشية‪،‬‬ ‫مزارع العلف والتسمين‬ ‫ومزارع الدواجن‬

‫�ضاعات غاز‪ ،‬وهو ح�ضيلة اإنتاج ‪2.5‬‬

‫اإ�ضطوانة غاز �ضهر ًيا‪ ،‬عل ًما اأن اأ�ضعار‬ ‫تلك الإ�ضطوانات غري م�ضتقرة ا ً‬ ‫أي�ضا‪،‬‬ ‫وت�ضهد اأزمات من وقت لآخر‪.‬‬ ‫يف املقابل‪ ،‬تنتج وحدة الغاز احليوي‬ ‫�ضمادًا ع�ضو ًيا كاف ًيا لت�ضميد ثالثة‬ ‫فدادين �ضنو ًيا‪ ،‬وهو ما يزيد من‬ ‫خ�ضوبة الأر�س الزراعية‪ ،‬ويرفع‬ ‫املح�ضول بن�ضبة ‪ .30%‬ا ً‬ ‫أي�ضا ُي�ضتغل‬ ‫الغاز احليوي ا ً‬ ‫أي�ضا يف تقليل ن�ضبة‬ ‫الري‪ ،‬وحتفيز الزراعة الع�ضوية‪ ،‬مبا‬ ‫يج ّنب املزارعني حتديات غالء اأ�ضعار‬ ‫الأ�ضمدة التي تتاأثر مبا�ضرة بتذبذب‬ ‫�ضعر الدولر‪.‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫وتخاطب اخل�ضريي قطاع عري�س‬ ‫من العمالء بدا ًية من املزارع الب�ضيط‬ ‫‪،‬على اأن ميتلك ‪ 3‬روؤو�س موا�ضي بحد‬ ‫اأدين‪ ،‬ومرو ًرا باملزارعني الكبار حتى‬ ‫ً‬ ‫وو�ضول اإىل اأ�ضحاب مزارع‬ ‫‪ 50‬ما�ضية‪،‬‬ ‫العلف والت�ضمني ومزارع الدواجن‪ .‬هذا‬ ‫مع العلم اأن عدد املزارعني يف م�ضر‬ ‫اأكرث من ن�ضف تعدادها ال�ضكاين‪،‬‬ ‫بواقع ‪ 51‬مليون مواطن‪.‬‬ ‫مصادر جديدة‬ ‫يعترب الغاز احليوي اأو «البايوجاز» من‬ ‫اأهم امل�ضادر الطاقة املتجددة‪ ، .‬وميكن‬ ‫احل�ضول عليه من تخمري روث املوا�ضي‪.‬‬

‫وحتتاج وحدة انتاج الغاز احليوي ‪50‬‬

‫كيلوجراما من الروث‪ ،‬يتم خلطها‬ ‫ً‬ ‫بـ ‪ 50‬لرتًا من املاء‪ ،‬ليتم التفاعل‬ ‫الكيميائي الالزم لالإنتاج‪.‬‬ ‫من ثم ُينظر للغاز احليوي على اأنه‬ ‫املخرج الآمن مل�ضر من اأزمة الطاقة‪،‬‬ ‫اإذ اأن بلد الـ‪ 95‬مليون ن�ضمة تنتج ‪90‬‬ ‫مليون طن خملفات �ضنو ًيا‪ 56% ،‬منها‬ ‫خملفات ع�ضوية‪.‬‬ ‫ويعد التخل�س من تلك املخلفات‬ ‫مع�ضلة تواجه احلكومة امل�ضرية‪ ،‬ملا‬ ‫ت�ضكله من خطر وا�ضح يهدد البيئة‪،‬‬ ‫اإذ يتم التخل�س من تلك املخلفات على‬ ‫حافة الرتع وامل�ضارف‪ ،‬الأمر الذي‬

‫يعك�س �ضرورة توجيه تلك املخلفات‬ ‫لتوفري الغاز احليوي‪ ،‬كم�ضدر‬ ‫نظيف للطاقة‪ ،‬حيث اأنه يوفر طاقة‬ ‫بديلة للغاز الطبيعي‪ ،‬و�ضماد ع�ضوي‬ ‫لالأرا�ضي الزراعية كبديل لل�ضماد‬ ‫الكيميائي‪ ،‬اإىل جانب اإنتاج علف‬ ‫ي�ضلح لتغذية احليوانات‪.‬‬ ‫ويف ظل الرتفاع ال�ضاروخي لالأ�ضعار‬ ‫نتيجة قفزات الدولر املتكررة‪،‬‬ ‫وخف�س قيمة اجلنيه امل�ضري‪،‬‬ ‫تزداد حاجة البالد اإىل العتماد‬ ‫على م�ضادر متجددة للطاقة للحد‬ ‫من ا�ضتهالك منتجات الطاقة غري‬ ‫املتجددة؛ مبا يف ذلك النفط والغاز >>‬

‫شئون ريادية‬

‫الطبيعي والطاقة الكهرومائية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتفعيال خلطط الدولة نحو التنمية‬ ‫امل�ضتدامة‪ ،‬اجتهت وزارة البيئة‬ ‫امل�ضرية اإىل ا�ضتغالل تلك املخلفات‬ ‫لإنتاج الغاز احليوي‪ .‬من هذا املنطلق‪،‬‬ ‫اأعلنت الوزارة عام ‪ 2013‬عن م�ضروع‬ ‫الطاقة احليوية للتنمية امل�ضتدامة‬ ‫بدعم من مرفق البيئة العاملية ‪GEF‬‬ ‫بالتعاون مع برنامج الأمم املتحدة‬ ‫الإمنائي ‪.UNDP‬‬ ‫ت�ضمن امل�ضروع تدريب جهاز �ضئون‬ ‫البيئة التابع للوزارة با�ضتمرار‪،‬‬ ‫ملهند�ضني من كافة اأنحاء اجلمهورية‬ ‫ومن خمتلف التخ�ض�ضات‪ ،‬على اآليات‬ ‫اإن�ضاء وحدات الغاز احليوي‪ ،‬على‬ ‫�ضبيل تاأهيلهم لتاأ�ضي�س م�ضروعاتهم‬ ‫اخلا�ضة باملجال‪.‬‬ ‫خطوات جادة نحو النمو‬ ‫�ضمن م�ضاعيها للنمو ب�ضركتها والو�ضول‬ ‫اإىل اأكرب ن�ضبة من قاعدة العمالء‪،‬‬ ‫اهتمت اخل�ضريي بالت�ضويق مل�ضروعها‬ ‫بالعديد من الفعاليات الريادية بهدف‬ ‫‪62‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫احل�ضول على دعم فني ومايل‪.‬‬ ‫يف هذا الإطار‪� ،‬ضاركت اخل�ضريي‪،‬‬ ‫يف اأبريل ‪ ،2015‬يف م�ضابقة «كرب‬ ‫�ضركتك» ‪Grow Your Company‬‬ ‫التي اأطلقتها منظمة الأمم املتحدة‬ ‫للتنمية ال�ضناعية يونيدو ‪،UNIDO‬‬ ‫لدعم رواد الأعمال ال�ضباب يف جمال‬ ‫اإدارة املخلفات للتوظيف والتنمية‬ ‫القت�ضادية املحلية‪.‬‬ ‫كانت امل�ضابقة مبثابة نقطة انطالق‬ ‫حقيقية للخ�ضريي‪ ،‬اإذ اأتاحت لها‬ ‫فر�ضة لقاء عمر املراغي املوؤ�ض�س‬ ‫ال�ضريك والرئي�س التنفيذي حلا�ضنة‬ ‫‪ Sustaincubator‬امل�ضرية‪ ،‬املعنية‬ ‫بدعم امل�ضروعات النا�ضئة يف قطاع‬ ‫البيئة امل�ضتدامة‪.‬‬ ‫واختار املراغي «اخل�ضريي بايوجاز»‬ ‫لالحت�ضان ملدة عام مقابل ح�ضة‬ ‫رف�ضت اخل�ضريي اأن تف�ضح عنها‪،‬‬ ‫ومت تغيري ا�ضم ال�ضركة منذ ذلك‬ ‫احلني لـ»ايكو طاقة» ‪Eco Taqa‬‬ ‫ل�ضهولة ت�ضويقها عامل ًيا‪.‬‬ ‫وت�ضعى اخل�ضريي بداأب لتطوير‬

‫�ضركتها الآن‪ّ ،‬‬ ‫وتطلع اإىل اإن�ضاء األف‬ ‫وحدة بحلول ‪ .2018‬كما وتخطط‬ ‫لتطبيق وحدات اإنتاج غاز حيوي‬ ‫من خملفات الطعام بالتعاون مع‬ ‫اجلامعات واملطاعم‪ ،‬ثم النتقال‬ ‫لإن�ضاء وحدات تعمل مبخلفات املنازل‪.‬‬ ‫ورغم اأن م�ضاركة الن�ضاء يف القطاع‬ ‫الريادي مل تعد اأم ًرا غري ًبا على عامل‬ ‫البتكارات وريادة الأعمال‪ ،‬حتى اأن‬

‫ّ‬ ‫بع�ضهن و�ضلنّ اإىل وادي ال�ضيليكون‪،‬‬ ‫اإل اأن املذهل يف ق�ضة جناح‬ ‫اخل�ضريي‪ ،‬هو قدرتها على مواجهة‬ ‫قيود املجتمع ال�ضعيدي يف م�ضر‪،‬‬ ‫واملفرو�ضة على الفتيات حتديدً ا‪.‬‬ ‫وبعد اأن جنحت يف اخلروج من دائرة‬ ‫القيود املحلية‪ ،‬هل لها اأن تتطلع اإىل‬ ‫العاملية؟ �ضوؤال �ضتجيب عنه ال�ضنوات‬ ‫(اأو رمبا الأ�ضهر) املقبلة‪.‬‬

‫نمط عصري‬

‫ً‬ ‫كليا‬ ‫شركة ‪ Acer‬تطلق سلسلة ‪ Swift‬الجديدة‬

‫�أطلقت �سركة �أي�سر �سل�سلة �سويفت‪ ،‬ت�سكيلة من �أجهزة �لكمبيوتر�ت �ملحمولة‬ ‫خفيفة �لوزن و�لرقيقة جد ً�‪ .‬منوذج �سويفت ‪ 3‬يجمع ما بني �سا�سة بحجم ‪ 14‬بو�سة‬ ‫‪� HD‬أو ‪ full HD IPS‬م�سادة للتوهج مع معاجلات من �جليل �ل�ساد�س و�ل�سابع من‬ ‫معاجلات ‪ ،INTEL CORE‬و�أقر��س �سلبة تبد�أ من ‪ 512GB‬وذ�كرة ت�سل �ىل‬ ‫‪ 8GB‬بهيكل من �لأملنيوم‪ .‬وت�سمل �ملو��سفات �لخرى منافذ ‪ USB 3.1‬وكامري�‬ ‫ويب عالية �لدقة مع مدى ديناميكي عايل �لدقة‪ .‬مت ت�سميمه ب�سكل د�ئري مع‬ ‫لوحة مفاتيح باإ�ساءة خلفية �ختيارية مقرتنة بلوحة مل�س كبرية بحجم ‪.72MM‬‬ ‫ولعل معظم �ل�سمات �جلديدة تتمثل يف جهاز �لب�سمة �ملدمج �ملوجود يف �لز�وية‬ ‫�لعلوية �ليمنى من ر�حة �لكف‪ ،‬نعم هناك مكان لكي تريح بها كف يدك‪ .‬وتعمل‬ ‫جنبا �ىل جنب مع ويندوز ‪ HELO‬لتعزيز �لأمن‪ ،‬وتتطلب �أقل من ثانية بعد م�سحة‬ ‫�لب�سمة للدخول �ىل �سطح �ملكتب‪� .‬ملا�سح �ل�سوئي ميكن له �أي�س ًا �لتعرف على‬ ‫�أ�سخا�س معينني و�إجر�ء ربط بني �لأ�سخا�س �مل�سرح لهم‪ .‬وب�سكل عام جهاز‬ ‫�سويفت ‪ 3‬يعد باأن يكون �جلهاز �لرفيع �لذي �سيقدم كل حت�سينات �ل�سالمة‪.‬‬

‫‪Acer Swift 3‬‬

‫المنزل الذكي‬

‫تقدم ‪ HomeIQ‬نظام إدارة ال سلكية لمنزلك‬

‫نظام ‪� HomeIQ‬لذي يت�سل باملنزل ل‬ ‫�سلكي ًا هو و�سيلة فعالة لإد�رة منزلك‪.‬‬ ‫�لنظام ل يتطلب �أي حفر �أو خرب�ت‬ ‫تقنية لتثبيته ويتيح لك �لقيام باأمتتة‬ ‫�لأ�سو�ء‪� ،‬إقفال �لأجهزة وكذلك‬ ‫�حلماية �سد �لت�سرب و�حلر�ئق‬ ‫و�ل�سرقة‪ .‬وي�سمل نظام حمور مركزي‬ ‫يعمل على �لأجهزة �لذكية مثل ‪A/C‬‬ ‫‪� Thermostats‬لتي يتقوم بربجمة‬ ‫‪HomeIQ‬‬

‫نف�سها بنف�سها‪ ،‬كا�سفات في�سانات‬ ‫تقوم باإغالق �ملياه عند �لك�سف عن �أي‬ ‫ت�سرب‪� ،‬أجهزة �إنذ�ر �لدخان تر�سل‬ ‫�إخطار�ت يف حالة ن�سوب حريق‪،‬‬ ‫و�لأقفال �لذكية �لتي ميكنك من خاللها‬ ‫�أن تقوم بفتح �لأبو�ب عند بعد‪ .‬و�إذ�‬ ‫كنت متلك �أولد‪ HomeIQ ،‬ميكنها �ن‬ ‫ت�ساعدك يف �متتة ��سلوب حياتهم �أي�س ًا‬ ‫عن طريق تقييد �لو�سول �ىل �أجهزة‬

‫�لألعاب و�أجهزة �لتلفاز لأوقات حمددة‬ ‫من خالل تركيب مفتاح ذكي ب�سيط‪.‬‬ ‫هذ� �لنظام هو نظام متخ�س�س‬ ‫بالكامل ومتاح من خالل من�سات‬ ‫‪ HomeIQ‬على �لإنرتنت‪ .‬ومبجرد‬ ‫تركيبه ميكن �إد�رة �ملنزل �لذكي‬ ‫با�ستخد�م �أحد تطبيقات جهازك �أو‬ ‫عرب جهاز �لتحكم �خلا�س بالنظام �أو‬ ‫عرب نظام ‪ IOS‬على �أجهزة �لأيفون‪.‬‬

‫تمارى كالرك‬

‫خبرية �سابقة يف تطوير‬ ‫�لربجميات‪ ،‬ور�ئدة �أعمال عرب‬ ‫�لإنرتنت تهتم بالتكنولوجيا‬ ‫و�أ�ساليب �حلياة‪ ،‬موقع ‪The‬‬ ‫‪� Global Gazette‬لذي �أ�س�سته‬ ‫كالرك هو �أحد �أن�سط �ملو�قع‬ ‫�لإلكرتونية يف �ل�سرق �لأو�سط‪،‬‬ ‫و�أ�سادت به �لعديد من �سركات‬ ‫�لتكنولوجيا �لأكرث نفوذ ً� يف‬ ‫�ملنطقة‪ ،‬تتناول كالرك يف‬ ‫مدونتها مدى تاأثري �لتكنولوجيا‬ ‫على حياتنا �ليومية بالإ�سافة‬ ‫لالأجهزة �لذكية وملحقاتها‪.‬‬ ‫زورو� موقع ‪www.‬‬

‫‪theglobalgazette.com‬‬

‫وتو��سلو� معها عرب تويرت @‬ ‫‪GlobalGazette‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪65‬‬

‫‪ #‬التكنولوجيا مع تام‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫من الهواتف الذكية ألجهزة الكمبيوتر المحمولة النحيفة ً‬ ‫جدا‪ ،‬التشكيلة التكنولوجية لهذا الشهر تعرض المنتجات التي تحتاجها‬ ‫ً‬ ‫خاطئا‪.‬‬ ‫في حياتك اليومية‪ .‬ال بأس أن ترغب الحصول عليها كلها وقد اليكون ذلك‬

‫ديزاير العالمية‬

‫‪ HTC‬تكشف النقاب عن هواتفها الذكية الرائدة‬

‫الدقة‪ .‬يحتوي على كامريا رئي�شية بدقة بزاوية ‪ 150‬درجة بو�شع �شيلفي‪-‬‬ ‫‪ HTC‬ك�شفت عن اثنني من هواتفها‬ ‫‪ .24-bit Hi-Res audio‬كال الهاتفني‬ ‫الذكية اجلديدة‪ ،‬جهاز ‪ 20MP HTC Desire‬مع خيارات حمددة م�شبق ًا مثل بانوراما‪ .‬جهاز ا�شت�شعار ب�شمات‬ ‫يقبالن تو�شيع حجم الذاكرة اىل ما ي�شل‬ ‫و�شع الريا�شة والو�شع الليلي‪ ،‬وتثبيت يتعرف على ب�شمة الإ�شبع من كافة‬ ‫اىل ‪2T‬ويتقا�شمان نف�ض املظهر الأنيق مع‬ ‫‪ 10 pro‬وجهاز ‪HTC Desire 10‬‬ ‫الزوايا واملوا�شع على اجلهة اخللفية من تقليم باللون الذهبي املعدين الذي يتمم‬ ‫ال�شورة الإلكرتونية لتوفري ت�شوير‬ ‫‪ ،lifestyle‬وكالهما يتميز بت�شميمه‬ ‫هذا النموذج‪ .‬جهاز ‪ HTC Desire 10‬اللون الأ�شود املطفاأ‪ .‬هذه الأجهزة تتوفر‬ ‫الفيديو ال�شل�ض حتى بوجود اأيدي‬ ‫املذهل وامل�شتوى العايل من املميزات‬ ‫مهتزة‪ ،‬بالإ�شافة لتقنية ‪ HDR‬على كل ‪ lifestyle‬ياأتي ب�شا�شة بحجم ‪ 5.5‬بو�شة ب‪ 4‬األوان خمتلفة‪ :‬اأ�شود حجري‪ ،‬اأبي�ض‬ ‫الهائلة‪ HTC Desire 10 pro .‬ياأتي‬ ‫تعر�ض بدقة ‪ 720P HD، 3GB‬من ذاكرة قطبي‪ ،‬اأزرق ملكي‪ ،‬وفالنتني لك�ض‪،‬‬ ‫من الكامريا الأمامية واخللفية‪.‬‬ ‫ب�شا�شة ‪ 5.5‬بو�شة بتقنية ‪full HD‬‬ ‫الو�شول الع�شوائي‪ ،‬وم�شاحة تخزين‬ ‫كال جهازي ‪the HTC Desire 10 pro‬‬ ‫بعر�ض ‪ ،1080p‬وب ‪ 4GB‬من ذاكرة ميكنك التقاط اأف�شل �شور ال�شيلفي‬ ‫بكامريا اأمامية بدقة ‪ 13MP‬التي تقدم ‪ 32GB‬ونظام ‪ HTC BoomSound‬عايل ‪ and lifestyle‬يدجمان ما بني املو�شة‬ ‫الو�شول الع�شوائي‪ ،‬وم�شاحة تخزين‬ ‫مب�شاحة ‪ 46GB‬وكامريات مذهلة عالية تقنية جديدة من الت�شوير البانورامي‬ ‫والتقنية‪ ،‬ول ت�شوبهما �شائبة‪.‬‬ ‫الدقة بالإ�شافة ‪Hi-Fi Edition plus‬‬ ‫‪HTC Desire 10‬‬ ‫‪Lifestyle‬‬

‫‪IMAGES COURTESY hTC, ACER, hOMEIq‬‬

‫‪64‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫الفرن�ضي جان بول �ضارتر عام ‪.1964‬‬ ‫ومنذ منحه اجلائزة قبل �ضهر تقريب ًا‪،‬‬ ‫مل يعرتف ديالن بها ومل ي�ضر اأي‬ ‫ت�ضريح يعلن قبولها وحتى عندما‬ ‫اعرتف باجلائزة فعل ذلك بطريقة تنم‬ ‫عن المباالة‪ .‬اإذ اكتفى باال�ضارة اىل‬ ‫اجلائزة يف حتديث �ضفحة على موقعه‬ ‫االلكرتوين‪ .‬ثم عاد فحذفها‪ ،‬ولكن‬ ‫حتى هذه االمياءة اليتيمة وجدها املغني‬ ‫كثرية‪ .‬فان العبارة التي تذكر ا�ضمه‬ ‫يف �ضياق االعالن عن جمموعة جديدة‬ ‫من اعماله املو�ضيقية بعبارة «الفائز‬ ‫بجائزة نوبل لالآداب» ُحميت من‬ ‫املوقع‪ .‬وعاد بوب ديالن الفائز بجائزة‬ ‫نوبل اىل جمرد بوب ديالن‪ .‬وكانت‬ ‫تلك العبارة االقرار العلني الوحيد باأن‬

‫ديالن نال اجلائزة التي اأُعلن عنها‬ ‫يف �ضتوكهومل يف ‪ 13‬اكتوبر‪/‬ت�ضرين‬ ‫االأول‪ .‬وقالت �ضارة دانيو�ض ال�ضكرترية‬ ‫الدائمة لالأكادميية ال�ضويدية «ان‬ ‫حماوالت ُبذلت لالت�ضال بديالن‬ ‫البالغه باجلائزة عن طريق قريبني‬ ‫منه ولكنه ظل �ضامت ًا»‪ .‬وكان البع�ض‬ ‫من جمهور ديالن دعوه اىل رف�ض‬ ‫اجلائزة الأن الفريد نوبل كان ميلك‬ ‫م�ضنع ًا النتاج ال�ضالح رغم ان جلنة‬ ‫نوبل ال تعرتف برف�ض اجلائزة وت�ضتمر‬ ‫يف ادراج ا�ضماء الفائزين على لوائحها‬ ‫�ضواء قبلوا اجلائزة اأو رف�ضوها‪ .‬وقال‬ ‫الكاتب الربيطاين ويل �ضيلف ل�ضحيفة‬ ‫الغارديان «ان حتفظي الوحيد على‬ ‫اجلائزة انها تبخ�ض قيمة ديالن من‬

‫خالل ربطه بجائزة تاأ�ض�ضت على ثروة‬ ‫من املتفجرات واالأ�ضلحة»‪ .‬ولكن ديالن‬ ‫الذي يرف�ض ت�ضنيفه يف اأي فئة اأو خانة‬ ‫ارتبط يف احيان كثرية باأ�ضياء اأقل ما‬ ‫ُيقال فيها انها تثري اال�ضتغراب مثل‬ ‫ظهوره يف اعالنات عن مالب�ض داخلية‬ ‫ن�ضائية و�ضيارات كاديالك وكراي�ضلر‬ ‫وبيب�ضي كوال ‪ .‬من هو»بوب ديالن»‬ ‫الفائز بجائزة نوبل لالآداب؟‪ ..‬اختيار‬ ‫املُغني كان مفاجئ ًا‪.‬‬ ‫نموذج لجيل الستينات‬ ‫المتمرد‬ ‫فاز االأمريكي بوب ديالن‪ ،‬الذي اعتُرب‬ ‫باأغانيه املوؤثرة �ضوت جيل باأكمله بدء ً‬ ‫ا‬ ‫>>‬ ‫من ال�ضتينات فما بعدها‪ ،‬بجائزة نوبل‬ ‫‪novEmbEr 2016‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪67‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫الشخص الثاني في تاريخ الجائزة يرفض استالمها‬

‫بوب ديالن‬ ‫يتجاهل جائزة نوبل لألداب‬

‫أصبح‬

‫ً‬ ‫واضحا أن الفنان األمريكي بوب ديالن هو الشخص الثاني في تاريخ جائزة نوبل الذي‬ ‫يرفض هذه الجائزة‪ .‬وديالن المتمرد الرافض لكل أشكال المصطلحات والمنفلت من سيطرة‬ ‫ً‬ ‫معتبرا أنها تمثل‬ ‫القيم التقليدية ليس من السهل عليه قبول جائزة هاجمها هو نفسه من قبل‪،‬‬ ‫وتكرس القيم الفاسدة‪.‬‬ ‫السلطات التي تتحكم بالمجتمعات‬ ‫ّ‬ ‫دبي‪ -‬أسماء األمين‬

‫مل مير رف�ض ديالن للجائزة مرور‬ ‫الكرام‪ ،‬فالكثريين �ضجلوا عدم ر�ضاهم‬ ‫عن ت�ضرف الفنان وال�ضاعر امل�ضاك�ض‬ ‫يف رف�ضه للجائزة‪ ،‬ولكن ذلك مل يغري‬ ‫من موقفه‪ ،‬فقد و�ضف اأحد اأع�ضاء‬ ‫اللجنة املانحة جلائزة نوبل لالآداب‬ ‫جتاهل بوب ديالن االعرتاف باجلائزة‬ ‫بـ»غري املهذب واملتعجرف»‪.‬‬ ‫وقد باءت جميع حماوالت االأكادميية‬ ‫ال�ضويدية املانحة للجائزة االت�ضال‬ ‫بديالن بالف�ضل بعد اأن كان فوزه‬ ‫باجلائزة يوم ‪ 13‬اأكتوبر‪/‬ت�ضرين االأول‬ ‫مبثابة املفاجاأة للكثريين‪.‬‬ ‫واأ�ضار بيري وا�ضتربغ ع�ضو االأكادميية‬ ‫للتلفزيون ال�ضويدي اإىل اأن جتاهل‬ ‫ديالن البالغ من العمر ‪ 75‬عاما نباأ‬ ‫‪66‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫فوزه لي�ض اأمرا مثريا للده�ضة‪ ،‬خا�ضة‬ ‫واأنه مل يعلن ر�ضميا قبوله اجلائزة‪.‬‬ ‫واأ�ضاف وا�ضتربغ قائال « كنا على دراية‬ ‫باأنه ميكن اأن يكون �ضعب املرا�ض‪ ،‬واأنه‬ ‫ال يحب املظاهر عندما يكون مبفرده‬ ‫على خ�ضبة امل�ضرح»‪.‬‬ ‫واإىل االآن يحوم الغمو�ض حول ما اإذا‬ ‫كان ديالن �ضي�ضافر اإىل �ضتوكهومل‬ ‫لت�ضلم اجلائزة يف العا�ضر من دي�ضمرب‪/‬‬ ‫كانون االأول‪ ،‬لكن مرا�ضم االحتفال‬ ‫بفوزه باجلائزة ومب�ضريته الفنية �ضتتم‬ ‫وفقا للمقرر يف جميع االأحوال‪.‬‬ ‫وقال وا�ضتربغ اإن جتاهل بوب ديالن‬ ‫للجائزة «غري م�ضبوق»‪ ،‬حيث مل ي�ضبق‬ ‫اأن رف�ض جائزة نوبل يف االآداب اإال‬ ‫�ضخ�ض واحد هو املوؤلف والفيل�ضوف‬

‫ملحات من حياته يف مركز الثقافة‬ ‫ال�ضعبية»‪.‬‬ ‫يقول الت�ضريح‪« ،‬كفنان‪ُ ،‬يعترب متنوعاً‬ ‫كر�ضام‪،‬‬ ‫ب�ضكل مذهل‪ :‬فقد كان ن�ضط ًا‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫وممثل وكاتب �ضيناريو‪ .‬ديالن له مرتبة‬ ‫الرمز‪ .‬تاأثريه على املو�ضيقى املعا�ضرة‬ ‫نافذ‪ ،‬وهو مو�ضوع تيا ٍر م�ضتمر من‬ ‫االأدب الثانوي»‪.‬‬ ‫مت اختيار الفائز بجائزة نوبل لالأدب‬ ‫من ِقبل ‪ 18‬ع�ضو ًا من االأكادميية‬ ‫ال�ضويدية‪ ،‬والذي يبحثون عن‬ ‫«ال�ضخ�ض الذي قد اأنتج يف جمال‬ ‫االأدب العمل االأبرز يف اجتا ٍه مثايل»‪،‬‬ ‫وفق ًا لو�ضية األفريد نوبل‪.‬‬ ‫تعرتف هيئة اجلائزة على موقعها‪ ،‬باأن‬ ‫«و�ضفات األفريد نوبل جلائزة االأدب‬ ‫كانت غام�ضة اإىل حدٍ كبري»‪ ،‬م�ضيفني‬ ‫اأنه «يف الواقع‪ ،‬يبدو اأن تاريخ جائزة‬ ‫نوبل يف االأدب �ضل�ضلة من حماوالت‬ ‫تف�ضري و�ضية مل تُنتقَ كلماتها بدقة»‪.‬‬ ‫تبع اختيار ديالن تكهنات ب�ضاأن‬ ‫خالفات بني اأع�ضاء اللجنة‪ .‬كان من‬ ‫املتوقع اأن يتم االإعالن عن النتيجة‬

‫اقبل املوعد الذي اأ‘لن فيه عنها‪ ،‬اأي‬ ‫يف نف�ض االأ�ضبوع الذي ُاعلن فيه عن‬ ‫اجلوائز العلمية‪ .‬قال بري فات�ضربج من‬ ‫االأكادميية‪ ،‬اإن التاريخ املختلف جمرد‬ ‫اأمر لوج�ضتي‪ .‬لكن بيورن فيمن‪ ،‬حمرر‬ ‫ال�ضفحات الثقافية ب�ضحيفة داجينز‬ ‫نييرت ال�ضويدية‪ ،‬قال ل�ضحيفة «�ضاوث‬ ‫ت�ضاينا مورنينج بو�ضت»‪« ،‬اإن �ضاألتني‪،‬‬ ‫فاإن االأمر بالتاأكيد لي�ض م�ضكلة يف‬ ‫خالف يف‬ ‫التواريخ‪ .‬هناك عالمة على ٍ‬ ‫عملية اختيار الفائز»‪.‬‬ ‫كتّاب كبار ُيعتقد اأ ّنهم كانوا مر�ضحني‬ ‫لنيل اجلائزة منهم الكيني «جنوجي‬ ‫وا ثيوجنو»‪ ،‬واالأمريكي «دون دوليو»‪،‬‬ ‫والياباين «هاروكي موراكامي»‪ .‬يف‬ ‫مراهنات الدبروك�ض‪ ،‬وال�ضاعر ال�ضوري‬ ‫اأدوني�ض‪ ،‬عندما و�ضلت ن�ضبة الرهان‬ ‫علي ديالن اإىل ‪ 16‬اإىل ‪ ،1‬بعد اأن كانت‬ ‫‪ 50‬اإىل ‪ ،1‬حني مت اإيقاف املراهنات‪،‬‬ ‫قال املتحدث الر�ضمي األيك�ض دوناهو‪،‬‬ ‫اإن «الكثريين اأبدوا ال�ضخرية عندما‬ ‫انخف�ضت احتماالته من ‪ 100‬اإىل ‪1‬‬ ‫لت�ضبح ‪ 10‬اإىل ‪ 1‬يف ‪ .2011‬يبدو اأنّ‬

‫االأمر كان اآتيا ال حمالة»‪ ،‬وفق ما جاء‬ ‫يف �ضحيفة الغارديان‪.‬‬ ‫ن�ضحت دانيو�ض من ال يعرفون اأعمال‬ ‫ديالن بالبدء باألبوم ‪« 1966‬بلوند اأون‬ ‫بلوند»‪ .‬قالت‪« ،‬اإنه مثال غري عادي‬ ‫على طريقته العبقرية يف النظم‪،‬‬ ‫وتركيب الالزمة‪ ،‬وطريقته ال�ضورية‬ ‫يف التفكري»‪ .‬تعرتف اأنها عندما كانت‬ ‫�ضغرية مل تكن حق ًا من معجبي ديالن‪،‬‬ ‫وكان تف�ضل اأعمال ديفيد باوي‪.‬‬ ‫اأ�ضافت «اأعتقد اأن امل�ضاألة م�ضاألة‬ ‫اأجيال ‪ -‬اليوم اأنا من حمبي بوب‬ ‫ديالن»‪.‬‬ ‫اأ�ضبح ديالن االأمريكي االأول الذي‬ ‫يربح جائزة نوبل لالأدب منذ ح�ضول‬ ‫طوين موري�ضون على اجلائزة يف‬ ‫‪ .1993‬ياأتي انت�ضاره بعد تعليقات من‬ ‫هورا�ض اإجندال‪ ،‬ال�ضكرتري الدائم‬ ‫للجنة حتكيم جائزة نوبل حينها‪ ،‬اإذ‬ ‫قال اإن «الواليات املتحدة منعزلة جد ًا‪،‬‬ ‫ومنف�ضلة جد ًا‪ .‬اإنهم ال يرتجمون مبا‬ ‫يكفي‪ ،‬وال ي�ضاركون حق ًا يف حوار االأدب‬ ‫الكبري‪ ..‬ذلك اجلهل مق ّيد»‪.‬‬

‫من الوا�ضح اأن جلنة التحكيم التي‬ ‫يراأ�ضها االآن خليفة اإجندال قد غريت‬ ‫راأيها‪.‬‬ ‫جوائز سابقة للفنان‬ ‫وقد فاز بوب ديالن خالل م�ضريته‬ ‫الفنية بـ‪ 11‬جائزة غرامي‪ ،‬ف�ض ًال عن‬ ‫جائزة غولدن غلوب وجائزة اأو�ضكار‬ ‫عام ‪ 2001‬عن اأف�ضل اأغنية اأ�ضلية يف‬ ‫«ثينغ هاف ت�ضينجد» يف فيلم «ووندر‬ ‫بويز»‪.‬‬ ‫وقد اأ�ضدر يف مايو‪/‬اأيار األبومه ال�ضابع‬ ‫والثالثني امل�ضجل يف اال�ضتوديو بعنوان‬ ‫«فالني اإجنيلز»‪ ،‬حيث يوؤدي اأغنيات‬ ‫اأمريكية كال�ضيكية ا�ضتهرت ب�ضوت‬ ‫فرانك �ضيناترا‪.‬‬ ‫ويخلف االأمريكي وهو اأول مو�ضيقي‬ ‫ينال مكافاأة االأكادميية منذ ا�ضتحداث‬ ‫اجلوائز عام ‪ ،1901‬البيالرو�ضية‬ ‫�ضفيتالنا الي�ضكييفيت�ض‪.‬‬ ‫وترتافق جائزة نوبل لالآداب مع مكافاأة‬ ‫مالية قدرها ‪ 8‬ماليني كورونة �ضويدية‬ ‫(‪)906‬اآالف دوالر‪.‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪69‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫لالآداب اليوم اخلمي�ض (‪ 13‬اأكتوبر‪/‬‬ ‫ت�ضرين االأول) يف قرار مفاجئ منح‬ ‫املغني وال�ضاعر اأحد اأبرز جوائز العامل‬ ‫الثقافية‪.‬‬ ‫وعربت اأغانيه مثل (بلوين اإن ذا ويند)‬ ‫و(ما�ضرتز اأوف وور) وغريها عن روح‬ ‫التمرد واملعار�ضة واال�ضتقالل‪.‬‬ ‫ومنذ اأكرث من ‪ 50‬عام ًا ال يزال ديالن‬ ‫يكتب االأغاين ويقوم عادة بجوالت‪.‬‬ ‫وقالت �ضارة دانيو�ض االأمني العام‬ ‫الدائم الأكادميية نوبل يف موؤمتر‬ ‫�ضحفي‪ ،‬اإن ديالن «خلق تعبريات‬ ‫�ضعرية جديدة �ضمن الرتاث الغنائي‬ ‫االأمريكي العظيم»‪.‬‬ ‫وفرع االآداب هو اآخر الفروع املعلنة‬ ‫للجائزة العاملية هذا العام‪ .‬وحتمل‬ ‫اجلائزة ا�ضم األفريد نوبل خمرتع‬ ‫الديناميت وتقدم منذ عام ‪1901‬‬ ‫الأ�ضحاب االإجنازات يف فروع العلوم‬ ‫واالآداب وال�ضالم‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ويبدو اختيار اللجنة مفاجئا‪ ،‬لكن‬ ‫اإن نظرنا للخلف قلي ًال‪� ،‬ضنكت�ضف‬ ‫هومريو�ض و�ضافو‪ ،‬ون�ضو�ضهم ال�ضعرية‬ ‫‪68‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫التي ُكتبت ل ُي�ضتمع لها‪ ،‬ول ُتوؤدَّى‪ ،‬رمبا‬ ‫مب�ضاحبة االآالت‪ ،‬واالأمر نف�ضه مع بوب‬ ‫ديالن‪ ،‬فمازلنا نقراأ هومريو�ض و�ضافو‬ ‫ون�ضتمتع بقراءتهم‪ ،‬و�ضنفعل ال�ضئ‬ ‫نف�ضه مع ديالن‪ُ ،‬ميكن اأن ُيقراأ والبد‬ ‫من قراءته‪ ،‬فهو �ضاعر عظيم يف االأدب‬ ‫االإجنليزي»‪.‬‬ ‫من هو روبرت آلن‬ ‫زيمرمان؟‬ ‫ولد «روبرت اآلن زميرمان»‪ ،‬وهو‬ ‫اال�ضم احلقيقي لديالن‪ ،‬يف دولوث‬ ‫بوالية ميني�ضوتا يف عام ‪ ،1941‬وح�ضل‬ ‫على جيتاره االأول حني كان يف الرابعة‬ ‫ع�ضرة‪ ،‬واأدى مقطوعاته مع فرق الروك‬ ‫اآند رول يف املدر�ضة‪.‬‬ ‫ا�ضتعار ديالن ا�ضمه من ال�ضاعر‬ ‫ديالن توما�ض‪ ،‬وتاأثر مبو�ضيقى «وودي‬ ‫غوثري»‪ ،‬وبداأ يف االجتاه على اإثر ذلك‬ ‫ملو�ضيقى «الفولك»‪ .‬انتقل اإىل نيويورك‬ ‫يف ‪ ،1961‬حيث غنى يف نوادي ومقاهي‬ ‫قرية غرينت�ض‪ ،‬ثم اأ�ضدر األبومه االأول‬ ‫يف عام ‪ ،1962‬واأعقبها مبجموعة من‬

‫االألبومات االأخرى التي ينظر لها اليوم‬ ‫على اأنها من الروائع‪ ،‬مبا فيها األبوم‬ ‫«بلوند اأون بلوند» يف عام ‪،1966‬‬ ‫و»بلود اأون ذا تراك�ض» اأو «دماء على‬ ‫الطريق» يف عام ‪ ،1975‬وفق ما ذكرت‬ ‫�ضحيفة الغارديان‪.‬‬ ‫واليوم‪ ،‬ينظر له كواحد من اأبرز‬ ‫االأ�ضماء املوؤثرة يف املو�ضيقى ال�ضعبية‬ ‫املعا�ضرة طبق ًا للجنة جائزة نوبل‪،‬‬ ‫فاإن األبوماته «تتمحور حول موا�ضيع‬ ‫مثل الظروف االجتماعية لالإن�ضان‪،‬‬ ‫والدين‪ ،‬وال�ضيا�ضة واحلب»‪ .‬واأ�ضافت‬

‫اللجنة‪ ،‬يف حماولة لدرء االنتقادات‬ ‫ب�ضكل‬ ‫املوجهة حلقيقة اأن ديالن ُيرى ٍ‬ ‫كبري كمو�ضيقي اأكرث منه موؤلف ًا‪ ،‬اإن‬ ‫ب�ضكل م�ضتمر‬ ‫الكلمات «مت ن�ضرها ٍ‬ ‫يف اإ�ضدارات جديدة»‪ ،‬واإنه «بجانب‬ ‫اإنتاجه الوا�ضع لالألبومات‪ ،‬فقد ن�ضر‬ ‫ديالن اأعما ًال جتريبية مثل تارانتوال‬ ‫(‪ )1971‬وجمموعة الكتابات والر�ضوم‬ ‫(‪ ،»)1973‬باالإ�ضافة اإىل «ال�ضرية‬ ‫الذاتية بعنوان مذكرات (‪،)2004‬‬ ‫والذي ُي�ضور ذكريات من حياته‬ ‫املبكرة يف نيويورك والذي يعر�ض‬

‫ويف هذا الإطار‪ ،‬قال روبرت وارمان‪،‬‬ ‫الرئي�س التنفيذي ملجموعة لنغام‬ ‫لل�ضيافة‪ « :‬من الطبيعي روؤية فنادقنا‬ ‫على قائمة «ترافيل ‪ +‬ليجر» لأف�ضل‬ ‫الفنادق يف العامل‪ ،‬وتكرمي عالمتنا‬ ‫التجارية الفاخرة‪ ،‬فنادق ومنتجعات‬ ‫لنغام‪ .‬تُعترب هذه اجلائزة مبثابة‬ ‫�ضهادة على اخلدمة الأ�ضطورية التي‬ ‫نقدّمها يف كافة فنادقنا‪ ،‬وعلى ولء‬ ‫عمالئنا الذين �ض ّوتوا لنا لكي نح�ضل‬ ‫على هذه اجلائزة»‪.‬‬ ‫حتتل فنادق ومنتجعات لنغام املركز‬ ‫‪ 12‬من اأ�ضل ‪ 15‬على قائمة اأف�ضل‬ ‫العالمات الفندقية يف العامل‪ .‬كما ح ّل‬ ‫ذا لنغام‪� ،‬ضيكاغو‪ ،‬وهو اأحد اأ�ضهر‬ ‫الفنادق يف الوليات املتحدة منذ‬ ‫افتتاح اأبوابه للمرة الأوىل‪ ،‬يف املرتبة‬ ‫‪ 8‬من اأ�ضل ‪ 15‬على قائمة اأف�ضل‬ ‫فنادق املدينة يف الوليات املتحدة‪،‬‬ ‫ويف املرتبة الأوىل من اأ�ضل ‪ 10‬على‬ ‫قائمة اأف�ضل الفنادق يف �ضيكاغو‪.‬‬ ‫وهذه هي ال�ضنة الثالثة التي يظهر‬ ‫فيها على قائمة «ترافيل ‪ +‬ليجر»‬ ‫منذ افتتاحه يف العام ‪ .2013‬من جهة‬ ‫اأخرى‪ ،‬جاء ذا لنغام‪ ،‬هونغ كونغ‪،‬‬ ‫الذي خ�ضع لعملية ترميم �ضاملة يف‬ ‫العام ‪ ،2014‬يف املرتبة ‪ 4‬من اأ�ضل‬ ‫‪ 10‬على قائمة اأف�ضل الفنادق يف هونغ‬ ‫كونغ‪ .‬والأكرث من ذلك اأنّ فند َقني‬ ‫اثنني من فنادق لنغام اأُدرِجا على‬ ‫قائمة اأف�ضل ‪ 5‬فنادق يف املدينة يف‬ ‫اأ�ضرتاليا ونيوزيالندا – األ وهما ذا‬ ‫لنغام‪� ،‬ضيدين يف املرتبة ‪ 4‬وذا لنغام‪،‬‬ ‫ملبورن يف املرتبة ‪ .1‬وهذا اأول ظهور‬ ‫لفندق ذا لنغام‪� ،‬ضيدين على قائمة‬ ‫اأف�ضل الفنادق يف العامل منذ افتتاحه‬ ‫يف اأواخر العام ‪2014‬؛ كما اأ ّنه �ضابع‬ ‫ظهور لفندق ذا لنغام‪ ،‬ملبورن يف‬ ‫املرتبة الأوىل‪ ،‬والثامن على القائمة‬ ‫كك ّل‪.‬‬ ‫تك ّرم جوائز «ترافيل ‪ +‬ليجر» لأف�ضل‬ ‫العالمات الفندقية يف العامل‪ ،‬الفنادق‬ ‫والوجهات وال�ضركات التي تقدّم اأف�ضل‬ ‫اخلدمات للم�ضافرين‪ .‬ا ّأ�ض�ضت هذا‬

‫ال�ضتطال َع ال�ضنوي جمل ُة «ترافيل‬ ‫‪ +‬ليجر» العاملية يف العام ‪،1995‬‬ ‫وهو يطلب من الق ّراء املتميزين‬ ‫الت�ضويت لأف�ضل الفنادق‪ ،‬والوجهات‬ ‫وال�ضركات التي تقدّم اأف�ضل اخلدمات‬ ‫للم�ضافرين‪.‬‬ ‫ذا لنغام‪� ،‬ضيكاغو هو فندق يتّ�ضم‬ ‫باحلداثة ويقع يف مبنى مي�س فان‬ ‫دير روه التاريخي على �ضفة النهر‬ ‫بجوار املركز التجاري‪ ،‬واملعامل‬ ‫البارزة وحي الأعمال يف املدينة‪.‬‬ ‫ُيعرف الفندق مبزجه بني الفخامة‬ ‫والراحة‪ ،‬وي�ضم ‪ 316‬جناح ًا وغرفة‬ ‫�ضيوف ف�ضيحة تطل على مناظر‬ ‫مهيبة للمدينة ونهر �ضيكاغو‪ .‬كما‬ ‫ت�ضمل مرافقه املم ّيزة �ضبا �ضوان‪،‬‬ ‫وهو ال�ضبا الوحيد القائم على الطب‬ ‫ال�ضيني التقليدي يف املدينة؛ ومركز‬ ‫لياقة بدنية يوفر بركة �ضباحة بحجم‬ ‫‪ 67‬قدم ًا‪ ،‬وحو�س جاكوزي‪ ،‬وغرف‬ ‫�ضونا وبخار؛ وبافيليون لوجن؛ ومطعم‬

‫«ترافيل كيت�ضن ‪ +‬بار»؛ ونادي لنغام‬ ‫املمتد على ‪ 4000‬قدم مربعة مع خدمة‬ ‫كبري اخلدم؛ و‪ 15000‬قدم مربعة من‬ ‫م�ضاحات عقد الجتماعات والفعاليات‬ ‫املختلفة‪ .‬بالإ�ضافة اإىل ذلك‪ُ ،‬يعترب‬ ‫الفندق مرتع ًا للفن اجلميل‪ ،‬اإذ تز ّين‬ ‫زواياه اأكرث من ‪ 150‬قطعة فنية‬ ‫اأ�ضلية‪.‬‬ ‫يج�ضد ذا لنغام‪ ،‬هونغ كونغ‪ ،‬الأناقة‬ ‫ّ‬ ‫الأوروبية الع�ض ّية على الزمن وي�ضتكنّ‬ ‫يف قلب منطقة كولون الناب�ضة‬ ‫باحلياة‪ .‬يقع الفندق بجوار �ضارع‬ ‫كانتون يف حي ت�ضيم �ضا ت�ضوي على‬ ‫ُبعد دقائق معدودة من ع ّبارات «�ضتار‬ ‫فريي» التاريخية القابعة يف ميناء‬ ‫فيكتوريا املتاألق‪ ،‬وحتيط به متاجر‬ ‫فاخرة حتمل اأ�ضهر عالمات امل�ضممني‬ ‫يف العامل‪ .‬ي�ضم الفندق ‪ 498‬جناح ًا‬ ‫وغرفة �ضيوف فاخرة تكتنز اأجود‬ ‫اأنواع القما�س»‪.‬‬ ‫يتمو�ضع ذا لنغام‪ ،‬ملبورن يف >>‬

‫الجوائز التي‬ ‫نالها مطعم‬ ‫«تانغ كورت»‪:‬‬ ‫• ثالث نجوم‪ ،‬دليل ميشلين‬ ‫شنغهاي‪2017 ،‬‬ ‫ّ‬ ‫المفضلة لدى‬ ‫• المطاعم‬ ‫المحررين‪ ،‬دليل شنغهاي تاتلر‬ ‫ّ‬ ‫ألفضل المطاعم في بكين‬ ‫وشنغهاي ‪2016‬‬ ‫ّ‬ ‫المفضل‪،‬‬ ‫• المطعم الصيني‬ ‫جائزة «تارجت» ألفضل‬ ‫المطاعم ‪2015‬‬ ‫• أفضل مطعم صيني‪ ،‬جوائز‬ ‫«ريستورانت ريفيو» للمطاعم‬ ‫‪2015‬‬ ‫• فندق صيني رائع – اختيارات‬ ‫قراء مجلة‬ ‫المحررين‪ ،‬جوائز ّ‬ ‫ّ‬ ‫«سيتي ويكيند» ‪2016-2014‬‬ ‫• أفضل مطعم صيني في‬ ‫شنغهاي‪ ،‬دليل تايم آوت‬ ‫شنغهاي (النسخة الصينية)‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪71‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫فنادق ومنتجعات‬

‫النغام‬

‫على الئحة أفضل‬

‫العالمات الفندقية في العالم‬

‫وقع‬

‫االختيار على أريعة فنادق من محفظة فنادق ومنتجعات النغام لتكون من أفضل الفنادق‬ ‫قراء مجلة «ترافيل ‪ +‬ليجر» في جوائز أفضل العالمات الفندقية‬ ‫في الواليات المتحدة بتصويت ّ‬ ‫في العالم ‪ – 2016‬أال وهي ذا النغام‪ ،‬شيكاغو؛ وذا النغام‪ ،‬هونغ كونغ؛ وذا النغام‪ ،‬ملبورن وذا‬ ‫النغام‪ ،‬سيدني‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬اختيرت فنادق ومنتجعات النغام كواحدة من أفضل العالمات‬ ‫الفندقية في العالم‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪70‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫رائع ًا هو «بامل كورت»‪ ،‬حيث يتم‬ ‫تقدمي �ضاي بعد الظهر التقليدي يف‬ ‫لجنهام؛ مع مطعم «كينت �ضرتيت‬ ‫كيت�ضن» الذي ي�ضم قائمة طعام‬ ‫حديثة م�ضتوحاة من املطبخ الأوروبي‪،‬‬ ‫ومفهوم تناول طعام ميزج بني تقنيات‬ ‫ورقي العامل اجلديد‬ ‫العامل القدمي ّ‬ ‫لي�ض ّكل التباين املثايل‪ .‬اأما �ضبا داي‬ ‫ال�ضهري يف ذا لجنهام‪� ،‬ضيدين‪ ،‬فيوفر‬ ‫جل�ضات عناية بالوجه‪ ،‬وم�ضاجات‬ ‫مهدّئة وعالجات لكامل اجل�ضم وفقاً‬ ‫ملبادئ الطب ال�ضيني التقليدي‪.‬‬ ‫تانغ كورت ذا النغام‬ ‫شنغهاي المطعم‬ ‫الوحيد الحائز على ثالث‬ ‫نجوم ميشلين‬ ‫يتميز مطعم «تانغ كورت» الكائن يف‬ ‫فندق ذا لنغام‪� ،‬ضنغهاي‪ ،‬زينتياندي‬ ‫باأ ّنه املطعم الوحيد يف ال�ضني الذي‬ ‫يحظى بثالث جنوم مي�ضلني يف‬ ‫الإ�ضدار الأول من دليل �ضنغهاي‪،‬‬ ‫بح�ضب اإعالن �ضدر عن دليل مي�ضلني‬ ‫اليوم‪.‬‬ ‫وبهذه املنا�ضبة‪ ،‬قال �ضفن اإي�ضربغ‪،‬‬

‫مدير عام فندق ذا لنغام‪� ،‬ضنغهاي‪،‬‬ ‫زينتياندي‪« :‬ي�ض ّرنا وي�ض ّرفنا اأن ننال‬ ‫ثالث جنوم مي�ضلني يف الإ�ضدار الأول‬ ‫من دليل املطاعم يف �ضنغهاي‪ .‬واملم ّيز‬ ‫فع ًال اأنّ مطعم "تانغ كورت" هو الوحيد‬ ‫يف البالد بر ّمتها احلائز على ثالث‬ ‫جنوم مي�ضلني‪ ،‬ويعود كل الف�ضل يف‬ ‫ذلك اإىل جهود فريق "تانغ كورت"‬ ‫احلثيثة وم�ضاهماته‪ ،‬فهو يك ّر�س نف�ضه‬ ‫لتقدمي الأطباق الكانتونية الأ�ضيلة‬ ‫(ماأكولت من هونغ كونغ) واخلدمة‬

‫املمتازة اإىل �ضيوف "تانغ كورت"‪،‬‬ ‫ونحن فخورون جد ًا بهذا الإجناز‬ ‫الرائع»‪.‬‬ ‫حتت قيادة الطاهي رئي�س الطهاة‬ ‫ال�ضيني املرموق جا�ضنت تان‪ ،‬اأخذ‬ ‫فريق الطهي يف مطعم "تانغ كورت"‬ ‫على عاتقه مه ّمة ابتكار الأطباق‬ ‫ال�ضهية التقليدية واحلديثة با�ضتخدام‬ ‫اأجود املك ّونات فح�ضب‪.‬‬ ‫ويقول الطاهي تان‪« :‬لطاملا كان‬ ‫املطبخ الكانتوين الراقي �ضغفي منذ‬

‫ال�ضغر‪ ،‬وحتقّق حلمي بتح�ضري‬ ‫الأطباق الكانتونية وفق ًا لأعلى املعايري‬ ‫يف مطعم"تانغ كورت" املرموق يف فندق‬ ‫ذا لنغام»‪.‬‬ ‫ين�ضم مطعم «تانغ كورت» يف فندق ذا‬ ‫ّ‬ ‫لنغام‪� ،‬ضنغهاي اإىل مطعم «تانغ كورت»‬ ‫يف فندق ذا لنغام‪ ،‬هونغ كونغ‪ ،‬فكالهما‬ ‫حائز على ثالث جنوم مي�ضلني‪ .‬ونال‬ ‫مطعم «مينغ كورت» يف فندق كوردي�س‬ ‫هونغ كونغ جنمتَي مي�ضلني من دليل‬ ‫مي�ضلني هونغ كونغ ‪.2016‬‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪73‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫قلب ملبورن على �ضفاف نهر يارا‪.‬‬ ‫ويتاألف الفندق من ‪ 25‬طابق ًا ي�ضم‬ ‫‪ 387‬غرفة جمهزة بذوق رفيع‪ ،‬مبا‬ ‫فيها ‪ 11‬جناح ًا و‪ 7‬غرف ت ّرا�س مع‬ ‫�ضرفات خا�ضة تط ّل على مناظر ل‬ ‫ت�ضاهى لأفق ملبورن‪ ،‬مبا يف ذلك‬ ‫حمطة �ضارع فليندرز التاريخية‬ ‫و»فيديري�ضن �ضكوير»‪ .‬ي�ضتهر ذا‬

‫لجنهام بني اأو�ضاط ال�ضكان املحليني‬ ‫بتجربة البوفيه احلائزة على جوائز‬ ‫مرموقة‪« ،‬ميلبا»‪ ،‬وي�ضم اأي�ض ًا �ضبا‬ ‫�ضوان الفاخر الذي يقدّم قائمة‬ ‫من العالجات امل�ضتوحاة من الطب‬ ‫ال�ضيني التقليدي‪ ،‬وما ُيقال اإ ّنه اأف�ضل‬ ‫لوجن كلوب يف اأ�ضرتاليا‪.‬‬ ‫يتباهى ذا لنغام‪� ،‬ضيدين بعنوان‬

‫الشرق األوسط‪:‬‬

‫عقارات النغام للضيافة‪:‬‬

‫ذا النغام‪ ،‬نخلة جميرا‪ ،‬دبي (‪)2017‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬وسط مدينة دبي (‪)2018‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬لوسيل‪ ،‬الدوحة (‪)2018‬‬

‫أوروبا‪:‬‬

‫ذا النغام‪ ،‬لندن‬

‫المحيط الهادئ‪:‬‬ ‫ذا النغام‪ ،‬أوكالند‬ ‫ذا النغام‪ ،‬ملبورن‬ ‫ذا النغام‪ ،‬سيدني‬

‫أميركا الشمالية والبحر الكاريبي‪:‬‬

‫ذا النغام‪ ،‬بوسطن‬ ‫ذا النغام‪ ،‬هنتنغتون‪ ،‬باسادينا‪ ،‬لوس أنجلوس‬ ‫ذا النغام‪ ،‬شيكاغو‬

‫‪72‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫بارز يف املدينة‪ ،‬و ُيع ّد من بني الأف�ضل‬ ‫يف العامل‪ّ .‬مت ت�ضميم كافة الأجنحة‬ ‫وغرف ال�ضيوف البالغ عددها ‪98‬‬ ‫يج�ضد الأناقة اخلاطفة‬ ‫بذوق رفيع ّ‬ ‫لالأنظار‪ .‬بدء ًا من غرفة لجنهام‬ ‫غراند املذهلة – وهي اأكرب غرفة‬ ‫قيا�ضية يف �ضيدين مب�ضاحة ‪ 527‬قدم ًا‬ ‫مربعة – اإىل جناج ريزيدن�س املوؤلف‬

‫ذا النغام‪ ،‬بيشوبس لودج‪ ،‬سانتا في‪ ،‬نيو‬ ‫مكسيكو (‪)2018‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬نيويورك‪ ،‬الجادة الخامسة‬ ‫النغام بليس‪ ،‬واد بارك‪ ،‬داالس (‪)2018‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬سان فرانسيسكو (‪)2020‬‬ ‫فندق تشيلسي‪ ،‬تورونتو‬

‫آسيا‪:‬‬ ‫الصين‪:‬‬

‫ذا النغام‪ ،‬شنغهاي‪ ،‬زينتياندي‬ ‫ذا النغام‪ ،‬وشنتشن‬ ‫ذا النغام‪ ،‬هايكو‪ ،‬هاينان‬ ‫ذا النغام‪ ،‬هيفي (‪)2017‬‬ ‫ذا النغام‪ ،‬تشونغتشينغ‪ ،‬المركز المالي العالمي‬ ‫(‪)2017‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬مطار العاصمة بكين‬ ‫النغام بليس‪ ،‬داليان (‪)2017‬‬

‫من غرفتي نوم (مب�ضاحة ‪ 1184‬قدم ًا‬ ‫مربعة) مع مطبخ �ضغري خم�ض�س‬ ‫ل�ضيف خا�س‪ ،‬و�ضو ًل اإىل فخامة جناح‬ ‫اأوبزيرفاتري (مب�ضاحة ‪ 1313‬قدم ًا‬ ‫مربعة)‪ ،‬تزدان كل غرفة بت�ضميم‬ ‫ل ي�ضاهى‪ ،‬ومل�ضات عالية اجلودة‬ ‫واهتمام باأدق التفا�ضيل‪ .‬ي�ضم ذا‬ ‫لجنهام‪� ،‬ضيدين مركز ًا اجتماعياً‬

‫النغام بليس‪ ،‬تشانغشا (‪)2017‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬داتونغ (‪)2017‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬هاينينغ‬ ‫النغام بليس‪ ،‬قوانغتشو‬ ‫النغام بليس‪ ،‬نينغبو‬ ‫النغام بليس‪ ،‬شيامن‬ ‫كورديس‪ ،‬شنغهاي‪ ،‬هونغكياو (‪)2017‬‬ ‫كورديس‪ ،‬شنغهاي‪ ،‬إيست بوند (‪)2018‬‬ ‫كورديس‪ ،‬نانجينغ‪ ،‬جيانغ نينغ (‪)2017‬‬ ‫اليابان‬ ‫النغام بليس‪ ،‬طوكيو (‪)2019‬‬ ‫كمبوديا‬ ‫ذا النغام‪ ،‬دارا ساكور‪ ،‬كمبوديا (‪)2019‬‬ ‫إندونيسيا‬ ‫ذا النغام‪ ،‬جاكارتا (‪)2017‬‬ ‫النغام بليس‪ ،‬باندافا بيتش‪ ،‬بالي (‪)2018‬‬ ‫منتجع كورديس نوسا دوا‪ ،‬بالي (‪)2018‬‬

‫تحت رعاية صاحب السمو الملكي األمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز‪ ،‬محافظ جدة‬

‫أريد توسيع محفظتي‬ ‫االستثمارية‬

‫دار االستثمار العقاري‬ ‫يعتبر معرض جدة لتطوير المدن و االستثمار العقاري حدث االستثمار‬ ‫العقاري الرائد في المملكة العربية السعودية‪ .‬و بجمعه للمستثمرين‬

‫و المطورين العقاريين و مشتري المنازل و المسؤولين الحكوميين و‬ ‫المتخصصين في مجال العقارات‪ ،‬فليس هناك مكان أفضل منه إلكتشاف‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عقاريا أو‬ ‫مطورا‬ ‫فرص االستثمار و شركاء األعمال الجدد‪ .‬و سواء كنت‬ ‫ً‬ ‫وسيطا أو مزود خدمات عقارية‪ ،‬فإن المعرض سيمدك بفرصة ال مثيل لها‬ ‫لإللتقاء بالمجتمع العقاري السعودي و االستثماري تحت سقف واحد‪.‬‬

‫ً‬ ‫“مجانا”‬ ‫سجل بياناتك اآلن للدخول‬ ‫‪www.jeddahurbandevelopment.com‬‬

‫‪ 4 – 2‬نوفمبر ‪2016‬‬

‫مركز جدة للمنتديات والفعاليات‪،‬‬ ‫جدة‪ ،‬السعودية‬

‫‪info@jeddahurbandevelopment.com‬‬

‫‪+966 2 668 5656/+971 4 336 5161‬‬

‫المجلة الرسمية‬

‫المنظم‬

‫بترخيص رقم ‪2016-55‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخطيط | قيادة | تحفيز | إدارة | مهارات | وجهة نظر‬

‫فالت ‪ 6‬البز‬

‫مسرعة االعمال األولى في السعودية‬

‫الرياض ‪ -‬محمد راعي‬

‫فالت‬

‫‪ 6‬البز جدة‪ ،‬هي �أول‬ ‫م�صرعة �أعمال خا�صة يف �ململكة تدعم‬ ‫و ت�صتثمر يف �ل�صركات �لنا�صئة �أطلقتها‬ ‫�صركة قطوف �لريادة حتت رعاية �يكيا‬ ‫�ل�صعودية و�أ�صمنت �لعربية‪.‬‬ ‫تقوم م�صرعة �الأعمال باال�صتثمار ورعاية‬ ‫رو�د �الأعمال �ل�صعوديني ممن لديهم‬ ‫�صغف لتحويل �أفكار تقنية متطورة �إىل‬ ‫�أعمال ناجحة‪ .‬يقوم �لربنامج مرتان‬ ‫�صنوي ًا بتمويل وتوجيه عدد من �مل�صاريع‬ ‫�لنا�صئة �ملختارة ويوفر لها �لتمويل‬ ‫�الأويل‪� ،‬لتدريب وور�ش �لعمل‪ ،‬مكاتب‬ ‫للعمل‪� ،‬الإر�صاد �ال�صرت�تيجي‪� ،‬لدعم‬ ‫�لقانوين‪ ،‬و�لعديد من �المتياز�ت‬ ‫و�ملميز�ت �الأخرى‪ .‬يتم دعم �ل�صركات‬ ‫�لنا�صئة مبا�صرة من خالل �صبكة‬ ‫�ل�صريكة و�ملر�صدين‬ ‫مو�صعة من �جلهات ِ‬ ‫‪74‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫و�مل�صت�صارين و�مل�صتثمرين‪ ،‬وقد ُ�صمم‬ ‫ليكون مبثابة بيئة مبتكرة متكاملة لرو�د‬ ‫لالأعمال �ل�صعوديني ممن لديهم �صغف‬ ‫لتحويل �أفكارهم �إىل �صركات م�صتد�مة‬ ‫وناجحة‪٠‬فالت ‪ 6‬البز جدة ترعى‬ ‫وت�صتثمر يف �مل�صاريع �ل�صعودية �لالمعة‬ ‫وذ�ت �الأفكار �ملتطورة وقد �أطلقت‬ ‫يف عام ‪ ،2013‬لتعمل على م�صاعدة‬ ‫وت�صجيع �أ�صحاب �مل�صاريع يف خطو�ت‬ ‫�لتنمية �الأوىل �حلا�صمة لها ويهدف‬ ‫برنامج �مل�صرع �إىل تخريج كل عام ‪25‬‬ ‫�صركة نا�صئة ناجحة وقابلة للتطوير‪.‬‬ ‫بعد ��صتعر��ش جميع �لطلبات �ملقدمة‪،‬‬ ‫تختار ‪ 15‬فكرة من �أف�صل �الأفكار‬ ‫اللتحاق �أ�صحابهم بربنامج ‪bootcamp‬‬ ‫ملدة ‪� 5‬أيام و�لهدف بحلول نهاية‬ ‫�لربنامج هو �أن يكون كل فريق قد‬

‫�أجنز ثالث مهام رئي�صية هي‪ )1 :‬و�صع‬ ‫�ل�صيغة �لنهائية ملفهوم �ل�صركة‪)2 ،‬‬ ‫و�صع �ل�صيغة �لنهائية لنموذج �أعمالها‪،‬‬ ‫‪� )3‬لعمل على �إعالء وجهتها يف جمال‬ ‫�لتنمية من �أجل �مل�صتثمرين‪ .‬وبناء‬ ‫على وجهة كل فريق يف جمال �لتنمية‬ ‫بنهاية برنامج ‪� bootcamp‬صتحدد‬ ‫جلنة �الختيار من ‪� 6‬إىل ‪ 8‬فرق نهائية‬ ‫لالن�صمام �إىل �لدورة �لقادمة‪.‬‬ ‫�صروط �الإن�صمام لفالت ‪ 6‬البز جدة ‪:‬‬ ‫– يجب على �لفريق �الألتز�م �لتز�م ًا‬ ‫كام ًال طو�ل �ل ‪� 4‬أ�صهر مدة �لربنامج‪.‬‬ ‫ يجب على كل فريق �أن يكون لديه فرد‬‫على �الأقل �صعودي �جلن�صية‪.‬‬ ‫يجب على كل �لفريق �ن يكون متو�جد‬ ‫يف جدة طو�ل �ل ‪� 4‬أ�صهر مدة �لربنامج‪.‬‬ ‫مبجرد �ختيار فريق لالن�صمام �إىل‬

‫برنامج حا�صنة �ل�صركات �لنا�صئة‬ ‫فالت ‪ 6‬البز جدة يتلقى �لتمويل‬ ‫�الأويل (‪� 50،000‬إىل ‪ 80،000‬ريال‬ ‫�صعودي)‪،‬باالإ�صافة �إىل �الإر�صاد‬ ‫�ال�صرت�تيجي‪ ،‬ومكاتب �لعمل و�لعديد‬ ‫من �المتياز�ت و�خلدمات من �ل�صركاء‬ ‫(�أكرث من ‪ 300،000‬دوالر ‪ ،)+‬وتدريب‬ ‫وور�ش عمل تركز على روح �لريادة يف‬ ‫�الأعمال �لتجارية وتعمل فالت ‪ 6‬البز‬ ‫جدة على م�صاعدة �ل�صركات �لنا�صئة‬ ‫من خالل �صبكة و��صعة من �لهيئات‬ ‫و�ملوؤ�ص�صات �لتعليمية و�مل�صت�صارين‬ ‫و�ملدربني و�مل�صتثمرين وقد مت تاأ�صي�ش‬ ‫فالت ‪ 6‬البز جدة يف �ملقام �الأول لتكون‬ ‫بيئة مبتكرة لرو�د �الأعمال �ل�صعوديني‬ ‫ممن لديهم �صغف لتحويل �أفكارهم �إىل‬ ‫�أعمال جتارية د�ئمة وناجحة‪.‬‬

‫تعترب البنية خفيفة الوزن لهيكل ال�سيارة‬ ‫اأودي ‪ S8 Plus‬اجلديدة واحدة من اأبرز‬ ‫نقاط القوة التي تتمتع بها �سيارة ال�سيدان‬ ‫الكبرية؛ حيث مت بناء ج�سمها بالكامل‬ ‫تقريب ًا من الألومنيوم‪ ،‬فيما يعتمد‬ ‫ت�سميمها على هيكل اأودي امل�سنوع من‬ ‫الأملنيوم (‪ )ASF‬ويزن ‪ 231‬كيلوجرام‬ ‫فقط – وهي الأخف مقارن ًة مبناف�ساتها‬ ‫من نف�س الفئة‪.‬‬ ‫وتوؤكد اأودي ‪ S8 plus‬على متيزها بني‬ ‫اأرقى ال�سيارات الريا�سية من حيث‬ ‫تفا�سيل الت�سميم اأي�س ًا‪ ،‬فيما تتاألق‬ ‫املق�سورة الداخلية بالعديد من تفا�سيل‬ ‫الت�سميم الريا�سية واجلودة العالية‬ ‫وامل�ساحة الداخلية الوا�سعة‪.‬‬ ‫المحرك‬ ‫يعترب حمرك ‪ TFSI 4.0‬اجلديد من‬ ‫اأودي ‪ S8 Plus‬الن�سخة الأحدث من‬ ‫حمرك ‪ V8‬ثنائي التوربو‪ ،‬وتتو�سح‬ ‫خ�سائ�سه التقنية العالية يف تفا�سيله‬ ‫العديدة مثل �ساحن التوربو الثنائي‬ ‫(‪ )twin-scroll‬الذي يتيح ا�ستجابة‬ ‫مبكرة و�سريعة لعزم الدوران والإدارة‬ ‫احلرارية املبتكرة وفرادة ت�سميم روؤو�س‬ ‫الأ�سطوانات‪.‬‬

‫واأجرى مهند�سو اأودي مزيد ًا من التطوير‬ ‫ملحرك ‪ TFSI 4.0‬بتقنية احلقن املبا�سر‬ ‫للوقود يف �سيارة ‪ S8 plus‬اجلديدة‪،‬‬ ‫ويتمتع املحرك بقدرة اإنتاج ت�سل اإىل‬ ‫‪ 750‬نيوتن مرت يف و�سعية العزم الإ�سايف‬ ‫“‪ .”overboost‬وميكن ل�سيارة ال�سيدان‬ ‫الريا�سية الكبرية‪ ،‬والتي مت �سحنها بـ‬ ‫‪ 85‬ح�سان اأكرث مقارن ًة مبوديل ‪ ،S8‬اأن‬ ‫تت�سارع من ال�سكون اىل ‪ 100‬كم‪�/‬ساعة‬ ‫يف ‪ 3.8‬ثوان وب�سرعة ق�سوى حمددة‬ ‫بـ ‪ 250‬كم‪�/‬ساعة‪ ،‬مع اإمكانية زيادة‬ ‫ال�سرعة اختياري ًا لغاية ‪ 305‬كم‪�/‬ساعة‪.‬‬ ‫وجمعت كل من اأودي و ‪quattro GmbH‬‬ ‫خرباتهما يف تطوير املحركات لتحقيق‬ ‫هذه النتائج القوية‪ .‬وخ�سع حمرك ‪4.0‬‬ ‫‪ TFSI‬جلملة من التعديالت من بينها‬ ‫نظم التحكم باملحرك من ناحية ال�سرعة‬ ‫وزيادة �سغط ال�سحن ونظام �سمامات‬ ‫العادم املعدلة وحتقيق الكفاءة املثالية‬ ‫لهند�سة �ساحن التوربو الداخلي‪.‬‬ ‫مجموعة القيادة‬ ‫يقوم ناقل احلركة ‪ tiptronic‬ذي‬ ‫ال�سرعات الثمانية بتوزيع الطاقة التي‬ ‫ينتجها حمرك ‪ V8‬املعزز اإىل نظام‬ ‫‪ quattro‬للدفع الرباعي مع الرت�س‬ ‫التفا�سلي الريا�سي‪ .‬وتت�سمن خ�سائ�س‬ ‫التعليق نظام التعليق الهوائي الريا�سي‬ ‫اأحد اخل�سائ�س الفريدة يف نظام‬ ‫التعليق‪ ،‬حيث توجد خم�س و�سعيات‬ ‫يختار بينها ال�سائق ونظام التوجيه‬ ‫الديناميكي‪ ،‬ومت تطوير تلك اخل�سائ�س‬ ‫خ�سي�س ًا لأودي ‪.S8 plus‬‬ ‫وتوف ّر قوة الدفع كواترو الرباعية‬ ‫الدائمة‪ ،‬بف�سل اإعداداتها الديناميكية‬ ‫وغري املتناظرة‪ ،‬قياد ًة جتمع بني الأداء‬ ‫الريا�سي وامل ّتزن حيث ُتدفع ‪ 60%‬من‬ ‫القوة اإىل املحور اخللفي عند القيادة‬ ‫العادية مع ‪ 40%‬عند املحور الأمامي‪ ،‬ويف‬ ‫حال انزلق اأي من املحورين فاإن اأغلبية‬ ‫القوة ُتد َفع نحو املحور الآخر‪.‬‬ ‫وعند القيادة يف املدينة‪ ،‬يعمل النظام‬ ‫الطرقات‬ ‫بطريقة مبا�سرة للغاية‪ .‬وعلى‬ ‫>>‬ ‫ال�سريعة‪ ،‬يكفل ال�سائق قيادة اأكرث‬ ‫‪november 2016‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪77‬‬

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫قمة األداء الرياضي‬

‫أودي ‪ S8 plus‬الجديدة‬

‫تألقت‬

‫أودي بسيارتها الجديدة ‪ S8 plus‬مع محرك بقوة ‪ 605‬حصان وسرعة قصوى تصل‬ ‫إلى ‪ 305‬كم‪/‬ساعة‪ ،‬لتقدم تجربة قيادة متميزة بأداء متطور‪ ،‬ويعزز النموذج االستثنائي الجديد من‬ ‫مكانة العالمة في فئة سيارات السيدان الفاخرة‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪76‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

ORGANISER:

MIN E S S S E C C LD’S #1 SU

AR

WOR

ALI AL SALOOM Best Selling Author, Cultural Consultant & Local Media Celebrity

LADY MICHELLE MONE OBE

ROBERT KIYOSAKI Author of #1 Personal Finance Book of all time “Rich Dad Poor Dad”

ANDREW MATTHEWS Best Selling Author, Masterful Illustrator & International Speaker

Global Speaker, Entrepreneur & Women’s Fashion Advocate

ACHIEVING

THE UNIMAGINED

ENTREPRENEURSHIP • BUSINESS • HAPPINESS • WEALTH CREATION • INSPIRATION

Achieve Extraordinary Success From The World’s Leading Speakers

18 - 19 November 2016 | Festival Arena, Al Badia

BOOK NOW For the First Time in

www.nacdubai.com/ent/ For more information please call +971 (02) 203 5800

DUBAI

‫ثقافة‬

‫فن | حياة | سياحة | تصميم | مسئولية ا جتماعية | سلع فاخرة‬

‫ا�ستقرار ًا‪ ،‬كما يعمل التوجيه الديناميكي‬ ‫لل�سيارة على احلد من الإفراط يف‬ ‫النعطاف وكذلك من �سعف النعطاف‪،‬‬ ‫وعند الفرملة على اأ�سطح ذات مُعامالت‬ ‫احتكاك متباينة فاإن هذا النظام يعمل‬ ‫على معاك�سة قوة �سحب ال�سيارة من‬ ‫جانب واحد‪.‬‬ ‫وتاأتي �سيارة اأودي ‪ S8 Plus‬يف �سوق‬ ‫ال�سرق الأو�سط مزودة قيا�سي ًا بعجالت‬ ‫‪ 35/275‬من الأملنيوم امل�سبوب قيا�س ‪21‬‬ ‫اإن�س‪ ،‬وتاأتي هذه العجالت بت�سميم فريد‬ ‫بهذا الطراز من اأودي‪.‬‬ ‫الجسم والتصميم‬ ‫الخارجي‬ ‫تاأتي �سيارة اأودي ‪ S8 Plus‬بطول ‪5،147‬‬ ‫مم وعر�س ‪ 1،949‬مم وارتفاع ‪1،458‬‬ ‫مم لتكون اأخف�س من اأهم ال�سيارات‬ ‫املناف�سة لها‪ ،‬وتبلغ امل�سافة بني املحاور‬ ‫‪ 2،994‬مم‪.‬‬ ‫اإحدى نقاط القوة الأخرى التي متتاز‬ ‫بها �سيارة �سيدان الريا�سية الكبرية‬ ‫هذه هي الهيكل خفيف الوزن وامل�سنوع‬ ‫مبعظمه من الأملنيوم‪ .‬ويبدو التناغم‬ ‫الريا�سي جلي ًا يف الت�سميم الديناميكي‬ ‫اخلارجي ل�سيارة اأودي ‪ S8 Plus‬بينما‬ ‫الأناقة ت�سكل عنوان كل تفا�سيل ال�سطح‬ ‫اخلارجي وتنا�سق حجمه‪ ،‬فيما يعطي‬ ‫الطالء اخلارجي مظهر ًا متجان�س ًا بينما‬ ‫يزيد ال�سقف امل�سمم على طراز كوبيه‬ ‫من ان�سيابية خطوط هيكل ال�سيارة‪ .‬تبدو‬ ‫الفخامة وا�سحة يف الهيكل اخلارجي‬ ‫‪78‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫لل�سيارة مع اخلطوط احلادة التي تعطي‬ ‫اأودي ‪ S8 Plus‬مظهر ًا جانبي ًا ريا�سي ًا‬ ‫مم�سوق ًا‪.‬‬ ‫وت�ستمل ‪ S8 Plus‬يف ت�سميمها على‬ ‫الكثري من التفا�سيل التي جتعلها حتتل‬ ‫�سدارة الأداء الريا�سي يف هذه الفئة من‬ ‫اأودي‪ ،‬وتاأتي هذه ال�سيارة يف �سوق ال�سرق‬ ‫الأو�سط مزودة ب�سكل قيا�سي مب�سابيح‬ ‫اأمامية بتقنية ‪ Matrix LED‬وموؤ�سرات‬ ‫انعطاف ديناميكية‪ .‬ويق�سم م�سباح‬ ‫الإنارة املرتفعة عايل الدقة اإىل ‪25‬‬ ‫م�سباح �سغري منف�سل يف كل جهة‪ ،‬وت�سع‬ ‫هذه الأق�سام ب�سكل جمموعات من خم�سة‬ ‫م�سابيح يف عاك�س م�سرتك لها‪.‬‬ ‫المقصورة الداخلية‬ ‫والمعدات‬ ‫تتميز املق�سورة الداخلية ل�سيارة ‪S8‬‬ ‫‪ Plus‬بالعديد من املزايا الريا�سية واملواد‬ ‫الأ�سيلة وكما هي ان�سيابية اخلطوط يف‬ ‫الت�سميم اخلارجي كذلك هو احلال يف‬ ‫اخلطوط الدقيقة للمق�سورة الداخلية‪،‬‬

‫وهو ما يعزز الإح�سا�س بالرحابة‬ ‫واحلرية‪ .‬تاأخذ اجلهة الأمامية للوحة‬ ‫�سك َل موجة ان�سيابية لتاأتي بعدها‬ ‫اخلطوط الأفقية وترفع من ال�سعور‬ ‫بال�سعة‪ ،‬والق�سم الأمامي من لوحة‬ ‫التحكم مف�سول ب�سكل وا�سح عن لوحة‬ ‫العدادات‪ ،‬وهو م�سمم ب�سكل عري�س‬ ‫ومائل قلي ًال لياأتي كلوحة حتكم خا�سة‬ ‫بنظام تكييف الهواء الأوتوماتيكي الفاخر‬ ‫الذي يت�سمن َ‬ ‫مكيف هواء منف�سل للق�سم‬ ‫اخللفي ويتحكم بـ ‪ 25‬حمرك م�ساعد‪.‬‬ ‫وي�ستعمل التطريز املتباين باللون الأحمر‬ ‫يف املق�سورة الداخلية ال�سوداء املك�سوة‬ ‫باجللد كام ًال‪ .‬ويوؤكد تقليم املقاعد‬ ‫الريا�سية املريحة باللون الأحمر اجلانب‬ ‫الت�سميمي الأنيق ل�سيارة ال�سيدان‬ ‫الريا�سية‪ .‬و�سمم ال�سطح الداخلي‬ ‫والرف اخللفي بقما�س الكانتارا الأ�سود‪.‬‬ ‫وتاأتي الدوا�سات وم�سند القدم الي�سرى‬ ‫م�سنوعة من الفولذ املقاوم لل�سداأ‪.‬‬ ‫وتكتمل الرفاهية يف ‪ S8 Plus‬مع املقاعد‬ ‫الريا�سية املريحة التي تتيح للراكب ‪22‬‬

‫و�سعية‪ ،‬وهي تت�سمن و�سائد م�سغوطة‬ ‫ملزيد من الدعم يف منطقة اأ�سفل الظهر‬ ‫واجلوانب‪ .‬فالأطراف املرفوعة ب�سكل‬ ‫طفيف تدعم ظهر ال�سائق اأثناء القيادة‬ ‫الديناميكية بينما يعزز تنجيد الكرا�سي‬ ‫ب�سكل مثقوب بنمط اأملا�سي الوجه‬ ‫الريا�سي ل�سيارة �سيدان الريا�سية هذه‪.‬‬ ‫ومتتاز ال�سيارة بالعديد من اخل�سائ�س‬ ‫القيا�سية املتوفرة يف ال�سرق الأو�سط‬ ‫ومنها نظام تربيد املقاعد الأمامية مع‬ ‫خا�سية التدليك ونظام ‪Head-up‬‬ ‫‪ display‬ونظام الركن امل�ساعد بكامريا‬ ‫‪ 360‬درجة و�سطح ‪ solar‬وتاأتي مزودة‬ ‫اأي�س ًا مبزايا امل�ساعدة والتي تت�سمن‬ ‫نظام الأمان ‪Audi pre sense plus‬‬ ‫ونظام تكييف الهواء التلقائي الفاخر‬ ‫لأربع مناطق ونظام ‪ Bose‬ال�سوتي‬ ‫ونظام املالحة املعزز بـ ‪MMI navigation‬‬ ‫‪ plus‬للو�سائط املتعددة مع ‪.MMI touch‬‬ ‫وتتوفر �سيارة اأودي ‪ S8 Plus‬اجلديدة يف‬ ‫الأ�سواق بدء ًا من اأواخر مار�س ب�سعر يبداأ‬ ‫من ‪149،860‬دولر‪.‬‬

‫رأي‬

‫اكتشف الغرض‬ ‫الحقيقي‬ ‫لحياتك‬

‫بقلم‪MATT MAYBERRY :‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لمؤسسة مات ماىبيرى‬

‫اكتشف‬

‫ال�سبب احلقيقي‬ ‫حلياتك ما الر�سالة التي تريد اي�سالها‪،‬‬ ‫ال�سبب احلقيقي ملا تفعله‪ ،‬ال�سيء‬ ‫اخلا�س الذي يالم�س جدران قلبك‬ ‫وتنمحك الر�سا ب�سكل كامل‪ ،‬ال�سحة‬ ‫اجليدة جد ًا قد تكون واحدة من اأهم‬ ‫املهام التي يجب عليك النجاح فيها‪.‬‬ ‫معرفة الغاية من حياتك‬ ‫يعني أنك تعرف حلمك‬ ‫أو هدفك الرئيسي الذي‬ ‫ترغب في مالحقته‪ ،‬يجب‬ ‫عليك أن تسأل نفسك‬ ‫ً‬ ‫تحديدا‪.‬‬ ‫لماذا هذا الهدف‬ ‫“هل ألنه سيحقق السكينة‬ ‫في قلبك؟” هل سيتمم‬ ‫لك الحاجات الملحة التي‬ ‫تموج في داخلك؟ أم أنك‬ ‫تريد هذا الهدف ألنه سوف‬ ‫ً‬ ‫غنيا؟‬ ‫يجعلك‬

‫اأتذكر يف الكلية عندما كنا ما نزال‬ ‫على مدرجات اجلامعة كان بع�س‬ ‫الأ�سدقاء يتحدثون عن رغبتهم يف اأن‬ ‫ي�سبحوا اأطباء‪ ،‬وعندما �ساألته ملاذا؟‬ ‫اإثنني منهم قالوا‪ ”،‬لأنه هذا المر‬ ‫‪80‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪november 2016‬‬

‫�سيجعلنا اأغنياء‪ ”.‬مل اأ�ستطع اإل اأن‬ ‫اأفكر اأن هذا اجلواب كان خاطئ ًا‪ .‬اأنا‬ ‫لن اأرغب يف الذهاب اىل طبيب يهتم‬ ‫مبهنة الطب فقط لأنه مهتم باملال‪.‬‬ ‫اأنا اأعتقد اأن الأ�سياء املطلوب توافرها‬ ‫لكي ت�سبح �سعيد ًا حق ًا‪ ،‬هي اأن تتبع‬ ‫وتعي�س وفق ًا للنعم والقيم التي متلكها‪.‬‬ ‫يجب اأن تبني حياة هادفة وتخدم‬ ‫الب�سرية بطريقة اأو باأخرى‪ .‬بالن�سبة‬ ‫يل‪ ،‬كان الأمر ب�سيط ًا‪ .‬كنت اأرغب‬ ‫يف تغيري حياة النا�س من خالل‬ ‫كالمي وكتابتي‪ .‬اأردت اأن اأ�سارك كل‬ ‫�سيء اأملكه مع اجلميع‪ .‬واأتذكر اأن‬ ‫الأ�سدقاء والأهل �سعروا بال�سدمة‬ ‫عندما علموا اأنني مل اأعد اأريد لعب‬ ‫كرة القدم للمحرتفني بعد الآن‪.‬‬ ‫ولكني كنت قد اتخذت قراري‪ .‬اأردت‬ ‫اأن اأعي�س هديف‪ .‬هذا ما يفرح قلبي‪.‬‬ ‫واأعتقد اأن كل واحد منا جاء اإىل هذه‬ ‫احلياة لتحقيق هذف معني‪.‬‬ ‫“اأنا اأعدكم اأن حياتي لن تكون نف�سها‬ ‫مرة اأخرى”‪ .‬هذا ماقاله قال مارك‬ ‫توين‪“ :‬اأن اأكرث يومني مهمني يف حياتك‬ ‫هما اليوم الذي ولدت به‪ ،‬واليوم الذي‬ ‫تعرف به �سبب ولدتك‪ ”.‬اإذا مل تكن‬ ‫قد وجدت بعد ما هي طريقتك اأو مل‬

‫تكن قد اكت�سفت الغر�س احلقيقي‬ ‫اخلا�س بك‪ ،‬الإجابة على الأ�سئلة‬ ‫التالية ميكن اأن ت�ساعد يف توجيهك‬ ‫اىل الإجتاه ال�سحيح‪.‬‬ ‫مالذي يثير حماستك في‬ ‫الليل؟‬

‫اأنا اأحب كرة القدم ب�سكل كبري‪ ،‬ولكنها‬ ‫مل توؤثر كثري ًا يف قلبي وجتعلني اأ�سعر‬ ‫بكثري من الأثارة يف الليل لدرجة عدم‬ ‫النوم‪ .‬من ناحية اأخرى‪ ،‬التحدث‬ ‫والتاأثري يف حياة الأخرين بكل تاأكيد‬ ‫اأ�سعرين بالإثارة ول يزال يثريين حتى‬ ‫يومنا هذا‪.‬‬

‫مالذي يجعلك تبكي؟‬

‫الكاتب �ساحب الأكرث ن�سبة مبيعات‬ ‫‪ John C. Maxwell‬يقول “العثور على‬ ‫الهدف يتطلب منا ال�سعي لكت�ساف‬ ‫اأمرين‪ :‬حما�سنا واملوهبة التي منلكها‪.‬‬ ‫ماهي الرغبة العميقة امللحة يف قلبك‪،‬‬ ‫ال�سيء الذي ي�سعرك بالإثارة يف‬ ‫روحك؟ ما يبكيك؟ ما هو اكرث �سيء‬ ‫ت�سعر جتاهه بالإثارة؟ مال�سيء الذي‬ ‫تتقنه ب�سكل جيد؟ ل اأحد يف العامل‬ ‫لديه بال�سبط نف�س املميزات واملواهب‪،‬‬

‫واخللفيات او امل�ستقبل الذي تقوم به‪”.‬‬

‫متى ما حددت ال�سيء الذي ميكن اأن‬ ‫يبكيك‪ ،‬وما ال�سيء الذي ي�سعل روحك‬ ‫بالإثارة‪ ،‬والفائدة التي ت�ستفيدها‬ ‫منها‪� ،‬ستبداأ بفهم الغر�س من حياتك‪.‬‬ ‫ما الشيء الذي ستفعله لو‬ ‫كانت أيامك معدودة؟‬

‫اإذا ذهبت اىل الطبيب لإجراء فح�س‬ ‫روتيني‪ ،‬وتلقيت اأنباء غري متوقعة عن‬ ‫كونك م�ساب ًا مبر�س ميوؤو�س ال�سفاء‬ ‫منه‪ ،‬وتبقى لك وقت ق�سري لتعي�سه‪،‬‬ ‫ماذا �ستفعل؟ �ساألت نف�سي هذا من‬ ‫قبل‪ ،‬وقلت لوكيل اأعمايل اأنني لن العب‬ ‫كرة القدم جمدد ًا‪ .‬فكرت يف اأ�سياء‬ ‫كثرية اأريد فعلها‪ ،‬ولكن كرة القدم مل‬ ‫تكن واحدة منها‪ .‬التحدث واإحداث‬ ‫فرق يف حياة الخرين كان يف طليعة‬ ‫كل �سيء اأريد اأن اأفعله لبقية حياتي‪.‬‬ ‫الإجابة على هذه الأ�سئلة الثالثة‬ ‫�ساعدتني يف اكت�ساف هديف احلقيقي‬ ‫واأعتقد اإعتقاد ًا قوي ًا اأنها باإمكانها اأن‬ ‫توجههك اىل الجتاه ال�سحيح للقيام‬ ‫بنف�س الطريقة‪.‬‬ ‫هذا المقال مقتطف من كتاب ‪Matt‬‬ ‫‪.Mayberry “Winning Plays‬‬