Framgångsrika investeringar på Nordens fastighetsmarknad Scandinavian Property Group har seglat upp som en av de ledande aktörerna på den skandinaviska fastighetsmarknaden. Det här företaget har specialiserat sig på att genomföra fastighetsrelaterade affärer inom corporate finance och private equity. Devisen är att själva investera i projekten tillsammans med sina investerare. ”Det blir en trygghet för kunden och en försäkran om att vi är selektiva och tror på det vi gör”, säger en av Scandinavian Property Groups grundare Tobias Emanuelsson. Group grundades 2004 har företaget genomfört transaktioner på upp till 40 miljarder kronor. I samarbete med privata investerare, noterade fastighetsbolag och institutionella investerare har företaget vuxit till ett fastighetsbolag med verksamheter i hela Norden. Grunden för ett framgångsrikt företagande är att alltid investera tillsammans med sina investerare. Att Scandinavian Property Group själva går in i affären med eget kapital på cirka 10–15 procent ska ge kunden trygghet. – Vi är selektiva i våra affärer och går enbart in i projekt som har utvecklingspotential. Och eftersom vi har våra egna pengar i varje projekt arbetar vi också hårdare än de flesta andra bolag i vår bransch, säger Tobias Emanuelsson. Scandinavian Property Group består dels av en rådgivande verksamhet för investerare som är intresserade av den norska marknaden. Därutöver utför och strukturerar bolaget kapitalanskaffningar och utvecklar egna fastigheter i olika fastighetsbolag. – Det som utmärker vår affärsidé är att man som investerare kan välja ett specifikt case som man tror lite extra på. Här undviker vi generaliserande investeringar. När bolaget startade fokuserade vi främst på köprådgivning och än i dag företräder vi gärna köparen och tar fram ett business case. SEDAN SCANDINAVIAN PROPERTY
ett av bolagets fokusområden att expandera som fastighetsägare inom vårdsektorn med målsättning att bli den ledande aktören på vårdenheter i Norden. Tobias Emanuelsson ser hur en professionell bransch är på väg att utvecklas där ett fåtal stora vårdföretag köper upp de små bolagen. I DAG ÄR
GENOM ATT SKRIVA ramavtal med Investorledda Aleris har Scandinavian Property Group etablerat sig som Aleris fastighetsbolag i Norge. När de expanderar går Scandinavian Property Group in som fastighetsägare. Senaste förvärvet var köp av Danmarks största privata sjukhus i Köpenhamn, med Aleris som hyresgäst. – Ytterligare ett spännande fokusområde är vår satsning på att bygga hyresrätter med A-lägen i några av Sveriges större residensstäder. Vi etablerar oss i städernas bästa lägen och står bakom hela utvecklingen från byggnation till uthyrning. På så vis blir det här ett intressant samarbete även för tomtägarna som blir delägare i projektet, säger Tobias Emanuelsson.
bolaget sitt huvudkontor i Oslo och ytterligare ett kontor i Stockholm. Majoriteten av de 20 anställda finns i Norge. – Vi leder många olika slags projekt och därför ser våra samarbeten väldigt varierande ut. Investeringarna skiljer sig en hel del åt men alla projekt har det gemensamt att vi själva går in med pengar och I DAG HAR
till fullo tror på projektets potential, säger Tobias Emanuelsson. Scandinavian Property Group tillämpar diskretion gentemot sina investerare. SPG offentliggör inte sina samarbetspartnerse utan kan bara avslöja att man är väldigt stolt över sin investerarbas. Fastighetsbranschen är en marknad under ständig förändring. För att tilltala sina samarbetspartners är det viktigt att vara snabbfotad. – Du är inte bättre än den senaste matchen du spelat. Att ha en solklar affärsmodell och ett tydligt exit ska alltid vara vägledande.
Siffrorna talar sitt tydliga språk. Med en fastighetsportfölj på sex miljarder och realiserade projekt till ett värde på två miljarder ser bolaget ljust på framtiden. skapat en god riskvägd avkastning för våra investerare, kortfattat kan vi se att det beror på ett antal faktorer. Dels har vi ett väl sammansatt investeringsteam med rätt kompetens och erfarenhet, därtill gör vi alltid en noggrann analys och utvärdering av våra projekt. Vi går bara in i tydligt definierade business cases med en lika tydlig exitstrategi. – VI HAR
STOCKHOLM | 103