Guia de taller design thinking

“Encontramos el Modo” Liderazgo

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Design

Project

Organizacional

Building

Creativa

Thinking

Model Canvas

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

1. ¿QUE HAREMOS DURANTE EL TALLER?

CONTENIDO

PRACTICA

APRENDIZAJE HORIZONTAL

DIVERTIRNOS

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

A. SALUDOS SIN TON NI SON

VISUAL CORDIAL CON ODIO HITLER MODOABRAZOS

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B. BINGO

EL PRIMERO QUE DIGA ¡BINGO GANA!

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2. ¿QUE ES DESIGN THINKING Y QUE NO ES DESIGN THINKING?

METODOLOGIA VS PROTOCOLO

DESIGN THINKNG NO ES CONOCIMIENTO

CENTRA EL DISEÑO EN EL USUARIO PARA GENERAR VALOR

SUGIERE Y APOYA EL PROCESO DE DISEÑO DE CUALQUIER PROPUESTA DE SOLUCION “NO SIEMPRE FUNCIONA”

PERO SI ESTIMULA LA ABSTRACCIÓN DE CONOCIMIENTOS Y UN APRENDIZAJE COLABORATIVO

AYUDA A ENCONTRAR EL VALOR HUMANO AL DISEÑO DE CUALQUIER SOLUCION

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3. ENTONCES ... ¿CÓMO FUNCIONA DESIGN THINKING?

EMPATIZA ENTIENDE

IDEA EXPERIMENTACIÓN

PROTOTIPA

DEFINE

TESTEA

INMERSIÓN

RESOLUCIÓN

MANOS A SUS EQUIPOS “Encontramos el Modo”

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

C. CHECK IN

DEJA TU MOCHILA OLVIDA TUS POSICIONES PREPARATE PARA APRENDER SE HUMILDE SIEMPRE COLABORA HASTA AGOTAR TODO TU KI

COMO ME SIENTO ANTES DE COMENZAR Y QUE ESPERO DE MI PARTICIPACIÓN

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PENSAMIENTO DE DISEÑO

INMERSIÓN RESOLUCIÓN EXPERIMENTACIÓN

¿Qué elementos son importantes para el usuario? ¿Qué son los insight? ¿Qué nuevas preguntas encontramos? ¿Qué otras cosas necesito saber?

Representación y Mapa de Empatía

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3 Min - 4 Min - 10 Min Dicultad

P.

IMPRO-REPRESENTACIÓN Denan una historia mediamente clara respecto a la situación de cada equipo (80% improvisación) El equipo hace la representación Observa tu video e identica cualquier variable (Observación - Deducción) Satura y agrupa por temas de innovación.

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

4. ¿CÓMO SABER SI PUEDO INNOVAR? Todos experimentan los mismo problemas que yo

Toda Innovación nace con una PREGUNTA Todo buen proyecto de innovación nace con un buen PROBLEMA Debes mapear temas de innovación.

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

5 Min - 10 Min Dicultad

P.

MAPA DE EMPATIA Observa el video en Youtube, y toma nota de tus impresiones según el esquema de EM. Busca algo que las personas comúnmente no observarían Se subjetivo inicialmente pero concluye tus observación con una mayor objetividad.

Comparte con tu equipo y busquen INGISHT

Mapa de Empatia

‚

Diseñadopara:

San Agustin

Fecha:

Diseñado por:

CONTRADICCIONES

PIENSA Y SIENTE?

TENSIONES

VE?

OYE?

TENSIONES

DICE Y HACE?

CONTRADICCIONES FRUSTRACIONES

www.modo.com.pe encuentraelmodo@gmail.com Lima, Perú.

GANANCIAS

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4. OK ... ¿PARA QUE HACEMOS TODO ESTO? Generar criterios de exitos para tus hipotesis (%) patrones vs oportunidades Denir el horizonte (alcance, recursos, información) proximo que puede tener nuestas soluciones.

DEFINIR UN PROBLEMA INSPIRADOR Herramientas alternativas: Obs. Extremos.

Entrevistas en Profundidad Juegos Serios.

Collective Maping Personal Card Qué, Cómo Porque

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PENSAMIENTO DE DISEÑO

INMERSIÓN RESOLUCIÓN EXPERIMENTACIÓN

¿Dónde encuentro inspiración para innovar? ¿Tengo realmente un reto de diseño? ¿Cómo puedo enunciar mi Focus Question? ¿Qué hago para plantear soluciones?

POV Punto de Vista - Focus Question

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

5 Min - 5 Min Dicultad

P.

PUNTO DE VISTA Con la información obtenida de tu mapa de empatia completa la estructura del POV. Comparte tu POV con un compañero del equipo.

Evalua la capacidad que tiene tu POV para generar accion e inspiración Revisamos algunos ejemplos

‚

Punto de Vista

Diseñadopara:

San Agustin

Diseñado por:

DESCRIPCIÓN DEL USUARIO

NECESITA ESTA BUSCANDO INTENTA NECESIDAD (Verbo)

PORQUE, PERO o “SORPENDENTEMENTE”

PRUEBA CON VARIAS www.modo.com.pe encuentraelmodo@gmail.com Lima, Perú.

ELIJE LA MAS INSPIRADORA

Fecha:

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3 Min Dicultad

P.

EJEMPLOS Y AFINACIÓN “Carlos necesita una nueva forma de escribir por que siempre toma inspiración en los momentos menos inesperados” Por “Carlos necesita un nuevo lápiz para escribir mas rápido en sus momentos de inspiración”.

“Una niña de 12 años debe de comer menos por que padece de obecidad” por “Mariana de 12 años estudiante del jardin Yanavilla necesita sentirse aceptada cuando come por que en su barrio los riesgos sociales son mas peligrosos que los riesgos de salud”

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3 Min - 3 Min - 3Min Dicultad

D. NO, SI PERO, SI Y

PAREJAS Y REGLAS DE JUEGO CONSTRUYE EN BASE AL OTRO EL QUE CALLA PIERDE

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3 Min Dicultad

P.

RETO DE DISEÑO O FOCUS QUESTION Lleva todos tus apuntes a los post it y ubicalos en el formato del FOCUS QUESTION. Construye con tu equipo el FQ en base a las preguntas ¿Cómo podríamos ...? ¿Cómo logramos ... ? ¿Cómo le entregamos ...?

Todo FQ debe llamar a la acción, de naturaleza positiva, contiene una persona/objeto o nalidad/justicación o n .

www.modo.com.pe encuentraelmodo@gmail.com Lima, Perú.

INSIGHT

NECESIDAD

NECESITA

USUARIO

San Agustin

Diseñado por:

PORQUE

Reto de Diseño - FQ

‚

Diseñadopara:

Fecha:

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

5. ¿PUEDE EXISTIR UN RETO DE DISEÑO PRE DEFINIDO? Si, debes buscar activar conocimientos previos, e iniciar por lo mas evidente Puedes aventurarte con un prototipo en frio que pueda darte mas información del FQ o RD. PUEDO REDIFINIR EL RD/FQ SIN PERDER EL FIN Herramientas alternativas: Diagrama de Venn Mapas Mentales Journey Map Collective Mapping Circulos de Anidad

BREAK

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10 Min Dicultad

D. HILO CONDUCTOR + HENKIDAMA

QUE HAS APRENDIDO HASTA AHORA QUE VAS A ENSEÑAR TERMINANDO HA HONDON ¡YA!

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

10 Min 5 Min Dicultad

P.

DIVERGENCIA - CONVERGENCIA Cada equipo elije a un Moderador .

El equipo realiza pensamiento expansivo: No hay criticas No se felicitan las ideas Se busca cantidad e ideas radicales Manten un ritmo de ideas El equipo realiza pensamiento objetivo: Cardstorming Limpia y cosecha las ideas La mejor y la mas loca

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5 Min 20 Min Dicultad

P.

SKETCH DE CONCEPTO El equipo realiza un drawstorming: Titulo Atractivo = Problema Nombre del producto = Solución Frase = Justicación + Insight El equipo presenta a toda la audiencia su Skecth de concepto Herramientas alternativas: Analogias Forzadas Rolestorming Brainwashing Mundos paralelos Biomimica Gamestorming

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PENSAMIENTO DE DISEÑO

INMERSIÓN RESOLUCIÓN EXPERIMENTACIÓN

¿Cómo puedo tomar acción? ¿Qué necesito para tomar acción?

Lleva ideas del 2D al 3D Mejora tus prototipos mediante la sinceridad Genera una cultura de construcción

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PENSAMIENTO DE DISEÑO “Encontramos el Modo”

10 Min Dicultad

E. LA TORRE MAS ALTA Solo con 20 hojas construye la torre mas alta del taller.

Identica cual fue el rol que desempeño cada integrante del equipo.

Ya es obligatoria la foto para el facebook

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10 Min Dicultad

P.

PROTOTIPO EN FRIO Construye un prototipo de en el menor tiempo posible y de la forma mas economica El prototipo debe cumplir con: Llevado al 3D El usuario puede interactuar con el Debe ser consistente Se puede transportar Te debe servir para tomar desiciones Comparte tu prototipo con los demas equipos