Emad boletín junio julio

emad Boletín Junio

ESPECIAL PRODUCTIVIDADES EMAD DEFIENDE QUE LAS PRODUCTIVIDADES SEAN MÁS TRANSPARENTES Y MÁS ACCESIBLES PARA TODA LA PLANTILLA

productividades

-preguntas frecuentes: explicamos quĂŠ son las productividades -resultados de la encuesta: 105 personas contestan -acciones que ha renalizado EMAD: proponemos una regulaciĂłn mĂĄs precisa

PRODUCTIVIDADES VS GRATIFICACIONES PRODUCTIVIDADES El complemento de productividad (conocido como "productividades") es un “dinero extra” destinado a retribuir el especial rendimiento, la actividad extraordinaria y el interés e iniciativa con la que el funcionario desempeña su trabajo.

El problema radica en que esos conceptos son poco concretos y su cobro depende, exclusivamente, de la voluntad del Ayuntamiento. El hecho de que realices tu trabajo, por ejemplo, con interés e iniciativa no implica que tengas derecho a cobrar una productividad. Por ejemplo: imagina que tienes 5 días para realizar un trámite y, en circunstancias normales, eres capaz de tramitarlo en menos tiempo. Eso significa que le pones especial interés e iniciativa, pero, con el sistema actual, no se garantiza que los trabajadores accedan a cobrar productividad por su buen hacer. Además, debe existir en los presupuestos una asignación concreta a tu Departamento para pagarlas. Sin asignación no hay productividad. Consulta aquí cómo propone el Ayuntamiento distribuir las productividades (por Departamentos) Por eso, desde EMAD, solicitamos que las productividades estén mejor reguladas y se den por conceptos concretos, medibles, palpables... Así cada trabajador sabrá si puede optar a cobrarlas. En definitiva, proponemos que el sistema de reparto de productividades sea transparente y justo.

La encuesta, en la que han participado 105 personas, nos ha ayudado a conocer las opiniones de los trabajadores sobre las productividades.

GRATIFICACIONES No hay que confundir productividades con gratificaciones, que se otorgan por servicios extraordinarios.

resultados encuesta (105 respuestas)

PRODUCTIVIDADES si 5%

¿CONSIDERAS QUE LAS PRODUCTIVIDADES DEL AYUNTAMIENTO SE CONCEDEN SIGUIENDO CRITERIOS OBJETIVOS? Una amplia mayoría (95%) percibe que las productividades no se conceden de forma objetiva

no 95%

no 3%

¿CONSIDERAS NECESARIO REGULAR LAS PRODUCTIVIDADES? La mayoría (97%) de encuestados considera que es necesario regular las productividades si 97%

¿CÓMO CREES QUE DEBERÍA DISTRIBUIRSE LA PARTIDA* DE PRODUCTIVIDADES?

concept. iguales 37%

por importancia 63%

Una mayoría amplia considera que debe distribuirse de acuerdo a la importancia del concepto (más partidas para los conceptos más importantes)

*La partida concreta para productividades debe constar en los presupuestos locales.

EN CASO DE QUE NO SE AGOTARA EL DINERO DESTINADO A ALGUNO DE LOS CONCEPTOS. ¿CÓMO LOS REDESTRIBUIRÍAS?

por importancia 39%

linealmente 61%

PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA EXIGENCIA LEGAL DE PUBLICACIÓN DE LAS PRODUCTIVIDADES. ¿CON QUÉ PERIODICIDAD CONSIDERAS QUE DEBERÍAN DARSE A CONOCER?

El 69% considera que el dinero sobrante habría que resdistribuirlo lineálmente en el resto de conceptos.

Mientras que el 39% considera que habría que redistribuirlo por orden de importancia de los conceptos

otros periodos 12%

cada mes 34%

Algo más de la mitad considera que las productividades deberían publicarse trimestralmente

No 15%

¿CREES QUE DEBERÍA CREARSE UNA COMISIÓN INDEPENDIENTE QUE FISCALIZARA LAS PRODUCTIVIDADES? La mayoría considera que debería existir una comisión independiente

Sí 85%

cada 3 meses 54%

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD MÁS VOTADOS

1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º

INICIATIVA por iniciativa y aportaciones que mejoren la prestación del servicio

FUNCIONES SUPERIORES realización de funciones superiores de manera puntual

TRABAJO EN EQUIPO por cumplir con los objetivos asignados al Departamento en su conjunto

CARGA DE TRABAJO por redistribución de tareas en caso de ausencia de algún compañero/a

FORMACIÓN por realizar cursos formativos oficiales fuera del horario de trabajo

CALIDAD por realizar el trabajo cumpliendo las normas de calidad

VALORACIÓN TÉCNICA O POLÍTICA por valoración técnica y/o política del especial interés y rendimiento

LA PISSARRA DE LES IDEES COBRAR PRODUCTIVITATS PER: absentisme laboral hora ris n incompatible amb o habi tuals productivitat (cobra apor i no ve a l'hora) tar idee s t n e valo m atiu i t rar r t i a les tasq u p q e ues r iu/e real t e j s ob s ó i n c comité de o a i c i c s d n ior e d u f er valoració p u s independent per p remis per a l'Ajun tame t a nt t i l i b tindre iniciativa a s n o p s realitzar tasques re ser complicades efic aç pub lica redacta cio inve r ns stig conting acio ut en ns webs

PREGUNTAS FRECUENTES

PRODUCTIVIDADES

¿LAS PRODUCTIVIDADES SON PARTE DEL SUELDO? No. Las productividades, de acuerdo con la legislación, se cobran por unos conceptos: el especial rendimiento, la actividad extraordinaria y el interés e iniciativa.

En EMAD queremos que se concreten esos conceptos tan ambiguos para favorecer que las productividades se otorguen de la forma más objetiva posible. Con conceptos concretos y medibles.

¿LAS PRODUCTIVIDADES VALORAN REALMENTE EL TRABAJO QUE HACES EN TU PUESTO? No. En estos momentos no hay un mecanismo que mida realmente el trabajo efectuado. Muchos compañeros nos comentan que las productividades deberían valorarse con criterios objetivos y valorar el trabajo real y efectivo.

¿PUEDO COBRAR PRODUCTIVIDAD POR REALIZAR FUNCIONES SUPERIORES DE FORMA PERMANENTE? En teoría no.

La solución al problema de las funciones superiores, realizadas de forma permanente, pasa por aprobar una RPT que valore esas funciones superiores y que se cobre por ellas en el puesto de trabajo y en la nómina de forma permanente.

En este Ayuntamiento, EMAD ha destapado tres problemáticas que estaban latentes y que hemos sacado a la luz: - realización de funciones superiores de forma permanente sin cobrarlas - ambigüedad de rol ("no sé cuáles son las funciones de mi puesto") - conflicto de rol ("hago funciones superiores que no me corresponden")

¿ES COMPATIBLE EL ABSENTISMO LABORAL CON EL COBRO DE PRODUCTIVIDADES? Sí. Actualmente el absentismo no penaliza a la hora de cobrar productividades.

Hay compañeros que se quejan de que hay personas en su Departamento que, presuntamente, no cumplen con la jornada laboral y cobran productividad.

Para evitar malestar entre los compañeros, es necesario que cobrar productividad sea incompatible con el absentismo reiterado y manifiesto.

PREGUNTAS FRECUENTES

PRODUCTIVIDADES

SOY UNA PERSONA QUE SE IMPLICA E INTENTO MEJORAR EN MI TRABAJO: ¿PODRÍA COBRAR UNA PRODUCTIVIDAD? Podrías cobrarla. Pero esa decisión depende, actualmente, de la libre voluntad del Ayuntamiento. Lamentablemente, no existe un sistema realmente objetivo que premie a los trabajadores que se implican. Esa situación es muy desmotivante para las personas ven que su esfuerzo no se premia. En EMAD queremos que las personas con iniciativa puedan cobrar productividad.

Promover el talento es nuestro objetivo y en este Ayuntamiento hay gente muy valiosa que está infravalorada.

MI PUESTO DE TRABAJO IMPLICA REALIZAR TAREAS MUY COMPLEJAS O TRABAJO EN HORARIOS NO HABITUALES: ¿PUEDO COBRAR PRODUCTIVIDAD? En estos casos, la solución no es cobrar una productividad, si no que esa dificultad u horario no habitual estén reconocidos en la RPT. Y por lo tanto, poder cobrar esa dificultad en la nómina. Recordemos que las productividades no se pueden cobrar de forma permanente.

¿QUÉ HA HECHO EMAD EN ESTE TEMA? La decisión de que cobres una productividad es un acto potestativo del Ayuntamiento. No "regulado". Por eso hemos propuesto que la concesión de productividades se regule de forma clara y que sean accesibles para toda la plantilla. Así cada trabajador podrá saber qué requisitos debe cumplir para poder cobrar una productividad.

Por ejemplo: pensemos que se pudiera cobrar productividad por "realizar cursos de formación" fuera de horas de trabajo. Si durante el año realizo cursos por mi cuenta, sabré que, al final de año, podré cobrar productividad por haberlos realizado.

De todas formas, la tendencia actual en los ayuntamientos (Santoña, Lucena,Córdoba...) es la de otorgar productividades según los méritos objetivos y evaluables.

PRODUCTIVIDADES NUESTRA PROPUESTA: HEMOS HECHO UNA ENCUESTA SOBRE LAS PRODUCTIVIDADES Para conocer qué opinan los empleados sobre las productividades. Respondieron 105 personas, lo cual nos ha ayudado a conocer las inquietudes sobre el tema de las productividades.

PROPONEMOS UN REGLAMENTO Con todas las ideas y aportaciones realizadas en la encuesta estamos elaborando la propuesta de un reglamento que regule las productividades.

OBJETIVO DE LA PROPUESTA DE REGLAMENTO Garantizar que las productividades se otorguen siguiendo criterios objetivos, concretos, medibles, realizables y realistas.

Puedes consultar la propuesta de reglamento que estamos redactando aquí.

También puedes continuar aportando tus ideas.

CITAS PARA EL RECONOCIMIENTO MÉDICO ANUAL EMAD expuso en el Comité de Seguridad y Salud que este año las citas para los reconocimientos médicos se están retrasando. Cualtis, la empresa que los realiza, ha señalado que están llamando por teléfono para dar cita. Sin embargo, EMAD ha indicado que todavía quedan personas por llamar.

Si todavía no te han llamado recomendamos que contactes con CUALTIS Dénia, tel 96 578 95 16 para conocer el estado de tu cita.

ASESORAMIENTO EN CASO DE ACOSO LABORAL CUALTIS, la empresa que gestiona los riesgos, facilita el CANAL ALERTA para gestionar casos de posible acoso en laboral o mobbing.

El canal ofrece atención inmediata, directa y anónima para que cualquier trabajador comunique, por teléfono o por correo electrónico, situaciones de posible acoso laboral.

El CANAL ALERTA es atendido por personal especialista en riesgos psicosociales. Si consideran que existe un posible acoso laboral, se notifica al Departamento de Personal para aplcar el protocolo antiacoso.

El teléfono donde se puede denunciar el posible acoso laboral es: 902 820 829 Correo electrónico: canalalerta@cualtis.com CUATIS Dénia: 96 578 95 16

ANÁLISIS DE LAS NÓMINAS

somos más pobres: con la nómina podemos comprar menos desde que empezó la crisis hemos perdido un 11,9% de poder adquisitivo para comprar alimentos...

y, en general, hemos perdido un 13,90 % de poder adquisitivo para comprar

perdemos poder adquisitivo: los alimentos son más caros

al bajar el poder adquisitivo, es más caro comprar ropa, viajes, electrodomésticos ...

Fuentes: INE, BANCO MUNDIAL, EMAD

evolución del salario en porcentaje

2

1,5

1

0,5

20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 *

0

En 2010 el salario bajó una media de - 4,7% Para ese año, los PGE marcaron una subida del 0,3% pero el Real Decreto-ley 8/2010 ejecutó una bajada del 5%

en 2012 se suprimió la paga extra de Navidad (recuperada) 2007: aumento 2% 2008: aumento 2% 2009: aumento 2% 2011: aumento 0% 2012: aumento 0% 2013: aumento 0% 2014: aumento 0% 2015: aumento 0% 2016: aumento 1% 2017: aumento 1% *(aplicable tras aprobación PGE)

fuente: Presupuestos generales del estado

ACTUALITAT UNA ADMINISTRACIÓ QUE PREMIE

Desde RRHH es treballa per a que els Departaments tinguen funcions específiques

I QUE MOTIVE Necessitem una Administració que premie a les persones que presenten iniciatives que milloren la qualitat del servei.

I uns dels conceptes més valorats en la enquesta sobre les productivitats, i que proposarem, ha estat el que consisteix a "presentar iniciatives i aportacions que milloren la prestació del servei".

Si alguna persona presenta projectes de millora, l'Ajuntament hauria de reconéixer eixe esforç amb una productivitat.

Cal revisar els salaris.

Per exemple, el complement específic dels AP, és molt baix

FUNCIONS SUPERIORS UN PROBLEMA PERMANENT

La realització de funcions superiors, de forma continuada, és un problema que cal solucionar en la RPT. No pot solucionar-se amb productivitats, ja que són, per llei, retribucions temporals no fixes.

En EMAD estem insistint en que cada lloc de treball d'un Departament tinga asignades unes funcions especí-fiques, per a poder conéixer quines són les tasques dels llocs i per a sabe si s'estan realitzant funcions superiors.

Ara ens trobem amb molta ambigüitat de rol (no sé quines funcions he de realitzar) o de conflicte de rol (faig funcions que no em corresponen)

ACUERDO EN LA RESIDENCIA SE PODRÁN DISFRUTAR LAS VACACIONES EN DICIEMBRE

Ante la polémica, y confusión, surgida en la RM Santa Lucia por la imposibilidad de solicitar vacaciones del 22 de diciembre al 6 de enero por motivos de atención del servicio. Se ha trabajado en colaboración con el sindicato SEP para poder llegar a una solución satisfactoria tanto para la empresa como para la plantilla de la residencia.

Para desbloquear la situación, se realizó una reunión a la que asistió el comité de empresa de la residencia, la dirección, RRHH, concejalía, SEP y EMAD. Después de estudiar diversas alternativas se llegó al acuerdo de que aquellas personas que quieran solicitar vacaciones durante el periodo de tiempo anteriormente mencionado deberán hacerlo por un periodo mínimo de un mes. Existirá la posibilidad de que dos o más personas junten sus vacaciones sucesivamente y computar un mes entre todos. De modo que la plantilla podrá disfrutar de vacaciones sin que afecte a la calidad del servicio que se ofrece a los usuarios,

En la reunión de la "Resi", EMAD recalcó que se pueden llegar a acuerdos siempre que se trabaje de forma organizada y exista un plan de vacaciones desde inicio de año.

"CONFLICTO DE ROL" EN TURISMO EL COMPLEMENTO POR MANEJO DE DINERO YA NO EXISTE

El día 9 de junio, se comunica a los auxiliares de turismo que debían realizar la función de venta de entradas de la actividad Música al Castell a partir del 1 de julio.

Una actividad que ha sido organizada por el Departamento de Cultura.

Esto ha provocado un "conflicto de rol" en Turismo ya que, como se comentó en el Comité de Valoración, la gestión de estos espectáculos deberían correr a cargo de las empresas. Además la entradas se pueden adquirir por Internet.

La solución está en manos de la jefatura de Cultura y Turismo.

LA JUSTIFICACIÓN DEL AUMENTO DE COMPLEMENTOS DE CINCO JEFATURAS POR EL AYUNTAMIENTO El puesto de jefatura del departamento de Medio Ambiente aumenta sus complementos por "las mayores competencias directivas y responsabilidades" tras aumentarse la plantilla en el Departamento de Medio Ambiente.

El puesto de jefatura del departamento de Gestión Tributaria y otros Ingresos aumenta el complemento por realizar "funciones directivas y la repercusión de las decisiones de esa Jefatura" en el área tributaria El puesto de jefatura del departamento de Control Urbanístico y Servicios Generales aumenta de sueldo por la necesidad de introducir "tareas directivas para el logro o consecución de los objetivos organizativos municipales" y por el "aumento de la responsabilidad funcional".

El puesto de jefatura del departamento de Planeamiento, Gestión e Infraestructuras aumenta el complemento por realizar "funciones directivas" y por la "repercusión de las decisiones" que esa jefatura tiene en su área.

El puesto de jefatura del departamento de Gobernación aumenta los complementos por realizar "funciones directivas" y por la "repercusión de las decisiones" que esa jefatura tiene en su área EMAD comentó, en la Mesa General de Negociación, que el resto de la plantilla no entendería una propuesta que supone una distribución de unos 74.300 € entre 5 puestos.

EMAD CONSIDERA QUE ES NECESARIO ACTUALIZAR TODOS LOS COMPLEMENTOS NO SOLO EL DE LAS JEFATURAS

EMAD SE OPONE A LAS EMAD CONSIDERA SUBIDAS DE COMPLEMENTOS QUE NECESARIO DE UNOSES POCOS PUESTOS

REVISAR TODOS LOS SUELDOS y NO SOLO Queremos EL que las funciones DE LAS de los puestos de trabajo se retribuyan JEFATURAS de forma justa. Incluso hay un caso EMAD PRESENTA ALEGACIONES A LOS PRESUPUESTOS

de bajada de complementos.

Pero EMAD se opone a que se suban los complementos de unos pocos puestos, de forma precipitada, sin que se haya acabado de valorar el resto de puestos de trabajo de la RPT. Las cinco jefaturas son importantes, y estamos a favor de que se valoren sus funciones (NO queremos criminalizar a nadie). Pero NO estamos de acuerdo con que se haya subido el sueldo a esas jefaturas sin haber actualizado en su totalidad los complementos que se cobran en el resto de puestos.

Porque esas jefaturas están apoyadas por administrativos, auxiliares, técnicos... que también son importantes para que funcione el Ayuntamiento.

ALE PREGACIO SUP NE UES S AL TO EMAD ALEGA QUE SE AUMENTE

EL COMPLEMENTO ESPECÍFICO MÍNIMO (CE)

EMAD ha intentado elaborar un estudio comparativo sobre el complemento específico mínimo (CE) asignado por este ayuntamiento a cada subcategoría. Se ha pretendido tomar como referencia los CE de la administración general del Estado y de la Generalitat.

Desde la Dirección General de Costes de Personal y Pensiones Públicas del Ministerio de Hacienda y Función Pública nos informaron que en la AGE no están establecidos CE mínimos en cada grupo o subgrupo de clasificación de cuerpo o escala. Idéntica respuesta hemos obtenido del Servicio de Coordinación de Nóminas de la Conselleria de Hacienda y ModeQ lo Económico, por lo que tampoco se ha podido contrastar la información sobre cuánto cobran los empleados de la Generalitat.

Descartada una comparativa fiable sobre qué complemento específico mínimo cobra la mayoría (CE de menor cuantía que se repite con cierta relevancia) de empleados del Estado y la Generalitat, como detallamos en el estudio que publicaremos en breve en la Intranet, hemos optado por tomar como referencia lo dispuesto en el II Acuerdo Marco entre la Federación Valenciana de Municipios y Provincias y las organizaciones sindicales más representativas para el personal al servicio de las administraciones locales de la Comunidad Valenciana (acuerdo de mínimos retributivos a los que Dénia no se encuentra adherido).

Tras los estudios que hemos elaborado, EMAD propone, hasta que los importes del CE se negocien con el Ayuntamiento, que se corrijan las cantidades, aumentándolas a todos los grupos de la siguiente manera (euros/mes):

ALE PREGACIO SUP NE UES S AL TO EMAD ALEGA QUE SE AUMENTE

EL NIVEL MÍNIMO DEL COMPLEMETO DE DESTINO (CD)

HASTA QUE SE NEGOCIE EL AUMENTO DEL COMPLEMENTO ESPECÏFICO, EMAD PROPONE LOS SIGUIENTES AUMENTOS Otra de las alegaciones formuladas por EMAD al presupuesto consiste en solicitar que se destine dinero para incrementar, hasta que también sea negociado, el nivel mínimo del complemento de destino (CD) por subcategorías de acuerdo con esta tabla: Q

todas estas medidas compensarían la pérdida de poder adquisitivo

Puedes consultar el artículo completo aquí

FORMACIÓN EL INAP CONVOCA CURSOS DE FORMACIÓN

El Instituto Nacional de Administración Pública INAP ha convocado acciones formativas en materia de tecnologías de la información, idiomas y otras áreas para el segundo semestre de 2017.

EL plazo de presentación de solicitudes es hasta el día 20 de junio de 2017 (inclusive).

INAP: CURSOS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

En el siguiente enlace puedes obtener más información sobre los cursos ofertados y presentar la solicitud.

INAP: CURSOS DE IDIOMAS

En el siguiente enlace puedes obtener más información sobre los cursos ofertados (inglés) y presentar la solicitud.

INAP: CURSOS GENERALES

En el siguiente enlace puedes obtener más información sobre los cursos ofertados (materias generales) y presentar la solicitud.

EL INAP OFRECE CURSOS TAN CURIOSOS COMO EL DE "TÉCNICAS NEURO VISUALES PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO"

ABISIS: POCA FORMACIÓ MOLTA DESINFORMACIÓ La implantació de l'Absis s'ha fet "sobre la marxa" a causa d'una planificació caòtica. La qual cosa ha creat que hagen sorgit problemes pràctics i confussions a l'hora d'usar l'Absis.

Inclús han sogit teories contraposades: uns companys comenten que les notificacions o comunicacions han de ser només electròniques i altres que han de ser electròniques i postals.

Un reconeixement per a les companyes i companys que han ajudat a solucionar els problemes de l'ABSIS

Tot açò indica que cal més formació per a poder treballar correctament i evitar confussions que retarden la faena.

La col.laboració de companys, que no són els formadors de l'ABSIS, ha estat essencial per a poder solventar molts problemes i poder treballar.

ABISIS: EL "RESPONSABLE" DEL EXPEDIENTE La figura del "encargado del expediente" ya creó confusión entre los compañeros. Según los formadores el "responsable del expediente", sería la persona que debería dar las órdenes sobre los trámites que realizar en el procedimiento. Por lo tanto, existe una confusión de rol en algunos Departamentos ya que algunos "tramitadores" (auxiliares adm/adm) son, a la vez, los responsables del expediente. Sin embargo, el responsable último del expediente debería ser la jefatura.

SIN FORMACIÓN PRÁCTICA Durante el curso los formadores solo explicaron la aplicación informática del Absis. No existiendo nadie que completase la formación con el desarrollo práctico de los expedientes ni las dudas relacionadas con los procedimientos de los departamentos. Pensemos en la duda sobre dónde poner la letra del CIF (duda frecuente: ¿fuera o dentro de la casilla?)

Esa formación más práctica corresponde al Ayuntamiento. Más formación implicaría más agilidad a la hora de tramitar expedientes.

el programa vino con "defecto": no se podía cancelar la aprobación de documentos (firmas)

En el próximo número os contamos las aventuras del "Departamento del langostino"

El Ayuntamiento tiene un Departamento en Teruel....la plantilla siente que no existe

La Asociación de Funcionarios Karatecas presenta una demanda a EMAD, alegan que ellos "trámites no te encasquetan"

Un Departament pareix "El Corte Inglés": no saben qué possar-se, això pareix la Passarel.la Cibeles.

si t'han donat vacances: que ho passes bé! i si no: que ho passes el millor possible!

FINS A LA PROPERA EDICIÓ

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