by emea.gr ΙΟΥΝΙΟΣ 2024 75 ΤΟ ΠΑΖΛ ΤΩΝ ΕΠΙΤΟΚΙΩΝ, Η FED, Η ΕΚΤ ΚΑΙ Η ΓΑΛΛΙΑ Αγαµέµνων Σταυρόπουλος: Τα ψέµατα, τα µεγάλα ψέµατα, η στατιστική και οι παρατάσεις της ΑΑΔΕ Συνέντευξη: Σοφία Κ. Εφραίµογλου: «Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν δείξει αξιοσηµείωτη ανθεκτικότητα» Η ΕΕ κηρύσσει εµπορικό πόλεµο στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα Κίνας: Θα θιγούν οι καταναλωτές; Το στοίχηµα για τα επιτόκια της Fed όχι µόνο άνοιξε ξανά, αλλά παραµένει ζωντανό, αν και µειώθηκε λίγο παρά την συντηρητική καθοδήγηση, για µία µόνο µείωση επιτοκίων φέτος.
Editorial
H REAL ESTATE
Content
Art
ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΜΑΡΟΥΣΙ Βρέθηκα προ ημερών στο Μαρούσι για μια επαγγελματική συνάντηση και καθώς έφτασα αρκετά νωρίτερα, επέλεξα να εκμεταλλευτώ τον διαθέσιμο χρόνο περιτριγυρίζοντας στην ευρύτερη περιοχή. Είναι, τουλάχιστον, εντυπωσιακό το πόσο μεταμορφώνεται η συγκεκριμένη τοποθεσία, με τις επιβλητικές μεγάλες κατασκευές να αναδύονται σε κεντρικά σημεία της Λεωφόρου Κηφισίας και σε ορισμένες ακόμη βασικές οδικές αρτηρίες που βρίσκονται πέριξ της πρώην Λεωφόρου… Βωβού. Πλέον, δίνεται ένα εξαιρετικά τεχνοκρατικό άρωμα ανάπτυξης στο Μαρούσι, καθώς οι εν λόγω κατασκευές συγκρίνονται η μια απέναντι στην άλλη σε λειτουργικότητα, χαρακτηριστικά και φιλικές προς το περιβάλλον παρεμβάσεις. Υπολογίζεται πως στην περιοχή έχουν επενδυθεί περί τα 200 εκατομμύρια ευρώ, ώστε να γίνει πράξη το Μαρούσι 2.0 από πλευράς γραφειακού αποθέματος. Αναμφίβολα, η υπερδεκαετής οικονομική κρίση που «πάγωσε» τα πάντα, μεταξύ άλλων και την οικοδομική δραστηριότητα, δημιούργησε μια απόσταση σε σχέση με τις παλαιότερες κατασκευές της δεκαετίας του ’90 κυρίως και των σύγχρονων αναγκών επιχειρήσεων και εργαζομένων. Πειστική απάντηση δίνεται, πλέον, από μια σειρά κατασκευές, οι οποίες σταδιακά από φέτος και κατά την προσεχή τριετία πρόκειται να παραδοθούν προς χρήση. Ήδη, ουκ ολίγοι επιχειρηματικοί όμιλοι έχουν «καπαρώσει» ή ακόμη και «παραγγείλει» τις συγκεκριμένες κατασκευές, προκειμένου η καθημερινότητα των ίδιων και των εργαζομένων τους να είναι ευχάριστη, λειτουργική, άνετη, σύγχρονη, μα και «πράσινη». Μάλιστα, αρκετές εξ’ αυτών των επιχειρήσεων θεωρούν πως η μεταφορά τους σε νέες κτιριακές εγκαταστάσεις δύναται να λειτουργήσει ως δέλεαρ, μα και πρόσθετη παροχή προς την πλευρά των στελεχών με τα οποία και τυχόν ενδιαφέρονται να συνεργαστούν. Δεδομένα, τα οποία φαντάζουν ως απολύτως λογικά, μα και εξηγήσιμα. Κι ενώ φανταζόμουν όλα αυτά τα νεοαναγειρόμενα γραφεία να σφύζουν ζωή γεμάτα από κόσμο, δεν μπορούσα να παραγνωρίσω μια «μαύρη» σκέψη: Τι θα απογίνει ένα αξιοσέβαστο πλήθος από γραφεία προηγούμενων δεκαετιών στην περιοχή, καθώς το μόνο που θεωρείται ως δεδομένο είναι πως σύντομα θα αδειάσουν. Πράγματι, η υπεροικοδόμηση που καταγράφεται κατά την τελευταία πενταετία στη χώρα μας, για κάθε λόγο, γεννά φοβίες για μια (νέα) real estate «φούσκα», η οποία όμως δύναται να αποδειχτεί περιορισμένης ισχύος και έκτασης, καθώς η οικονομία βρίσκεται σε ανοδική τροχιά και πλέον η εγχώρια αγορά δεν βασίζεται σε έναν –και μόνο– τομέα δραστηριοποίησης, έστω κι εάν ο τουρισμός αφήνει ισχυρό αποτύπωμα. Απλά, με το σημαντικό απόθεμα που θα δημιουργηθεί αναπόφευκτα, μένει να υπάρξει εγκαίρως μια μέριμνα προκειμένου να εξεταστούν οι πιθανές μεταβολές στις χρήσεις τους, ώστε να εξυπηρετήσουν μελλοντικές ανάγκες. Ενδεχομένως και στον τομέα της στέγασης. Εκδότης Γιάννης Διονάτος Γενικός Διευθυντής Βασίλης Γιακαμόζης Αρχισυνταξία Μαρία Γεωργιάδου Σύμβουλος Έκδοσης Γιώργος Κουρκουτάς
Manager Θανάσης Λασκούδης Σύνταξη Ορέστης Βέλμαχος Άννα Γαλάτη Βαγγελης Γραικόπουλος Εύα Καντιλάρη Δήμητρα Τριανταφυλλάκη Ελευθερία Τσιπιτώρη Ελισάβετ Αϊνατζόγλου Μαρίνα Κωνσταντάκη
Manager Μαρίνα Παπαχρήστου
Operations
Director Βασίλης Παπαδάτος Ιδιοκτησία emea media Τηλ: 210 32 49 222 info@emea gr
Του Γιάννη Διονάτου
ID
Business Voice ΠΟΛΙΤΙΚΗ 04 Ο Κασσελάκης θέλει τα ηνία Δηλώνει υποψήφιος αν υπάρξει κεντροαριστερός πόλος με ΠΑΣΟΚ και Πλεύση Ελευθερίας ο Κασσελάκης. Τα ηνία να έχει και ας είναι υπό οποιαδήποτε μορφή… Μάλλον δεν έχει ιδέα ότι θα πέσουν τα όργανα από ΠΑΣΟΚ να τον φάνε ζωντανό; Ή μήπως τελικά θα είναι η λύση δια της άτοπου απαγωγής, του στυλ ας μπει αυτός μπροστά αρκεί να μην μπει ο τάδε και ο δείνα; Κρίση στο ΠΑΣΟΚ ή ευκαιρία για ξεκαθάρισμα Τα σενάρια στο ΠΑΣΟΚ δίνουν και παίρνουν με πολλά ονόματα να πέφτουν στο τραπέζι για την ηγεσία του πράσινου ήλιου… Νίκος Παπανδρέου, Χριστοδουλακης, Κατρίνης, Γερουλάνος, πρόσφατα προστέθηκε στην λίστα και ο Χρηστίδης. Ωστόσο, λογαριάζουν χωρίς τον ξενοδόχο – όπου ξενοδόχος Ανδρουλάκης- γιατί δεν είναι διατεθειμένος να αφήσει τόσο εύκολα την θέση και προσπαθεί να πείσει τους πάντες ότι το θέμα δεν πρέπει να συζητηθεί πριν το 2025. Στα βήματα του Αλ Γκορ ο Αλέξης Τσίπρας; O πρώην πρωθυπουργός παρουσίασε στα κοινωνικά δίκτυα το «Ινστιτούτο Αλέξης Τσίπρας», που ετοιμάζει την πρώτη του Διεθνή Διάσκεψη για την Ειρήνη και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Ο ίδιος δήλωσε: «Τη Διεθνή Διάσκεψη φιλοδοξούμε να συνδιοργανώνουμε κάθε Ιούνη μαζί με το Ίδρυμα Ζάεφ, με στόχο να προωθούμε το μήνυμα της Ειρήνης και της συνεργασίας των λαών, να εμβαθύνουμε στο διάλογο, αλλά και να αναδεικνύουμε προοδευτικές ιδέες, λύσεις και συγκλίσεις στις μεγάλες προκλήσεις της εποχής μας». ΣΤΟΝ ΑΠΟΗΧΟ ΤΩΝ ΕΥΡΩΕΚΛΟΓΩΝ Μετά την μείωση του ποσοστού της Νέας Δημοκρατίας στις ευρωεκλογές ήταν αναμενόμενο ότι ο Κυριάκος Μητσοτάκης θα προέβαινε σε ανασχηματισμό, για να δείξει στους πολίτες ότι έλαβε το μήνυμα δυσαρέσκειας. Οι αλλαγές που έγιναν: Ο Τάκης Θεοδωρικάκος να αναλαμβάνει το Υπουργείο Ανάπτυξης . Στη θέση της υφυπουργού Ανάπτυξης τοποθετούνται η Ζωή Ράπτη και η Άννα Μάνη – Παπαδημητρίου. Στο υπουργείο Οικονομικών συνεχίζει το έργο του ο Κωστής Χατζηδάκης. Ενώ τη θέση του Χάρη Θεοχάρη αναλαμβάνει ο Χρίστος Δήμας. Αλλαγή προσώπου, στο υπουργείο Εσωτερικών με τον Θεόδωρο Λιβάνιο να επωμίζεται την ευθύνη στην θέση της Νίκης Κεραμέως. Υφυπουργός με αρμοδιότητα θέματα Τοπικής Αυτοδιοίκησης ορίζεται ο Βασίλης Σπανάκης. Στη θέση του υφυπουργού Μακεδονίας Θράκης αναλαμβάνει ο Κώστας Γκιουλέκας. Η κα Κεραμέως θα αναλάβει το νευραλγικό υπουργείο Εργασίας με υφυπουργό τον Κωστα Καραγκούνη. Η διαχείριση των μεταναστευτικών ροών αποτελεί βασικό πυλώνα για την πολιτική του Μαξίμου με αποτέλεσμα ο Δημήτρης Καιρίδης να αντικαθίσταται από τον Νίκο Παναγιωτόπουλο. Επίσης, ο Ιάσων Φωτήλας πηγαίνει στο Υπουργείο Πολιτισμού ως υφυπουργός ενώ η κ. Αλεξοπούλου φεύγει από το Υποδομών που ήταν υφυπουργός Μεταφορών και τη θέση της καταλαμβάνει ο Βασίλης Οικονόμου ο οποίος είναι νέος υφυπουργός Μεταφορών. Στο Αγροτικής Ανάπτυξης στη θέση του Λευτέρη Αυγενάκη ο Κώστας Τσιάρας, με υφυπουργό τον Χρήστο Κέλλα. Στις τάξεις των υφυπουργών ο Στέφανος Γκίκας πάει στο Υπουργείο Ναυτιλίας στη θέση του Γιάννη Παππά. Ως προς το Μέγαρο Μαξίμου, ως υφυπουργός παρά τω πρωθυπουργώ θα τοποθετηθεί ο Γιώργος Μυλωνάκης. ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΣΦΗΝΑΚΙΑ
India calling!
Business Voice 05 Πίσω από τις γραμμές… ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΣΚΟΠΕΥΤΗΣ Θα κόψουν την (στημένη;) μπάλα στο κομβικό στέ- λεχος της Δημόσιας Διοίκησης Σημαντική... μπαλίτσα αποδεικνύεται πως παίζει εδώ και κάνα οκτάμηνο κομβικό στέλεχος της Δημόσιας Διοίκησης, με αυξημένα καθήκοντα και ισχυρό saying και σε ότι αφορά διεθνείς διαγωνισμούς. Βλέπετε, ο τομέας στον οποίο δραστηριοποιείται διατρέχει οριζόντια υπουργεία, φορείς και υπηρεσίες, καθώς δίχως την συμβολή του υπουργείου του, η εν γένει διαδικασία διασύνδεσης με έτερα μέρη αποδεικνύεται ανεδαφική, όσο και αδύνατη. Τελευταία, ωστόσο, ορισμένα... τζιμανια της αγοράς παραξενεύτηκαν με μια.... μονόπλευρη κατάληξη σειράς διαγωνισμών, με αποτέλεσμα να κάνουν μια σχετική όσο και εκτενή αναζήτηση των πεπραγμένων του ανδρός. Εκεί, διαπίστωσαν πως ο περί ου ο λόγος συναντάται συστηματικά σε αποφάσεις που έχουν κοινό σημείο αναφοράς: Τον μειοδότη απειραριθμων διαγωνισμών! Αυτή τη στιγμή τα... τζιμανια προσπαθούν να αναζητήσουν βαθύτερα προκειμένου να βρουν το επίμαχο ζητούμενο, ενώ στα υπέρ τους αναμένεται να λειτουργήσει μια λεπτομέρεια. Η αλλαγή προσώπων από την πλευρά του μειοδότη. Εκτιμούν πως δια της ατόπου απαγωγής θα φανεί εάν η μονομέρεια είναι αποτέλεσμα προσώπων ή της αδιαμφισβήτητης δυναμικής του μειοδότη. Και τα δύο δεν παίζουν. Από την πλευρά του, ο παράγοντας βρίσκεται σε δύσκολη θέση, καθώς το παιχνίδι χοντραίνει και γίνεται εξαιρετικά σύνθετο, αφού διακυβευονται σημαντικά κεφάλαια και αντίστοιχου μεγέθους συμφέροντα. Αποτέλεσμα; Να έχει παγιδευτεί στην παραδοσιακή ρήση περί της γυναίκας του Καίσαρα. Στο χέρι του ή στην σφαίρα επιρροής των αποφάσεων του βρίσκεται ουσιαστικά το ξεκαθάρισμα της υπόθεσης. Μια λεπτομέρεια, ακόμη. Το προαναφερθέν κομβικό στέλεχος της δημόσιας διοίκησης, με αυξημένα καθήκοντα και ισχυρό saying σε ότι αφορά και διεθνείς διαγωνισμούς έχει ανακαλύψει, ουσιαστικά, το μυστικό της μακροημέρευσης στη θέση του. Αυτό, δεν είναι άλλο από το να προβάλει ένα αρκούντως ταπεινό προφίλ, σε σημείο τέτοιο ώστε κάποιοι να την αντιλαμβάνονται ως αδυναμία του ίδιου, και να τον λυπούνται. Βέβαια, από την άλλη, ενδεχομένως και έτσι να νομίζει…
Έναν πρώτο διερευνητικό κύκλο επαφών και απόκτησης εικόνας σχετικά με την εγχώρια αγορά πραγματοποίησε προ μερικών εβδομάδων κορυφαίο στέλεχος του Ινδικού Φορέα Εκκαθάρισης Διατραπεζικών Πληρωμών. Η NPCI International Payments Limited, που πραγματοποιεί σήμερα κάτι παραπάνω από το 43% του συνόλου των άμεσων πληρωμών (instant payments) παγκοσμίως, έχει αναπτύξει το Unified Payments Interface (UPI), που σήμερα διαθέτει τουλάχιστον 300 εκατομμύρια ενεργούς χρήστες μηνιαίως! Προκειμένου να αντιληφθεί κάποιος τα σχετικά μεγέθη, το UPI κατά τη διάρκεια του Απριλίου πραγματοποίησε 13,3 δισεκατομμύρια συναλλαγές οικονομικής φύσεως, ενώ την ίδια στιγμή η NPCI πραγματοποιεί περισσότερες από 2 δισεκατομμύρια συναλλαγές ημερησίως. Υπενθυμίζεται πως η UPI κατά το προ μηνών ταξίδι του πρωθυπουργού στην πρωτεύουσα της πολυπληθέστερης χώρας στον κόσμο, συνοδεία διευρυμένης επιχειρηματικής αποστολής, σύναψε συμφωνία συνεργασίας με την Eurobank, η οποία και σχεδιάζει την κοινή παρουσία των δύο πλευρών εντός των συνόρων και υπό το πρίσμα της εκμετάλλευσης του διαρκώς αυξανόμενου ποσοστού Ινδών τουριστών που επισκέπτονται την Ελλάδα. Μάλιστα, αυτοί ανήκουν στην ανώτερη κοινωνικο-οικονομική τάξη της Ασιατικής χώρας, με ότι αυτό συνεπάγεται σε επίπεδο payments. Μια (όχι και τόσο) ξεκά- θαρη κόντρα! Στα όρια του αναφέρει πως βρίσκεται το Νο2 επιχειρηματικού ομίλου της πατρίδας μας, ως απόρροια του βαθμού παρεμβατικότητας και της κόντρας που έχει με 2 μεν, ισχυρά δε μέλη του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας. Βλέπετε, η ισχύς των τελευταίων προκύπτει από το πλειοψηφικό ποσοστό που κατέχει ο μέτοχος τον οποίο αντιπροσωπεύουν. Σε κάθε του πρόταση, παρέμβαση ή πρωτοβουλία, βρίσκει απέναντί του τα συγκεκριμένα μέλη του ΔΣ. Μπλοκ(ο) κανονικό. Προ ημερών κατέφυγε στον διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας προκειμένου, αφενός να διερευνήσει και αφετέρου να αναζητήσει σχετική υποστήριξη. Ωστόσο, η προσπάθεια αποδείχθηκε άκαρπη, και η έτερη πλευρά έδειξε από τη μια έκπληκτη και από την άλλη διόλου πρόθυμη να προσφέρει την παραμικρή βοήθεια. Αποτέλεσμα; Να εξετάσει με μεγαλύτερη διαύγεια τα δεδομένα, καταλήγοντας στο συμπέρασμα πως τα πάντα εκπορεύονται και εκκινούν από τον CEO της εταιρείας, ο οποίος θέλει να τον οδηγήσει στην έξοδο. Κάτι για το οποίο δεν έχει αντίρρηση ο ίδιος, αρκεί να υπάρξει το κατάλληλο τίμημα. Κάτι που επικοινώνησε μεν προς τον επικεφαλής της εταιρείας, δίχως όμως να έχει λάβει απάντηση. Ακόμη, προς το παρόν. Βλέπετε, επίκειται απάντηση από τα κεντρικά στην Βόρεια Ευρώπη, με τα εκεί στελέχη να (μην) φημίζονται για την ανοιχτοχεριά τους...
1.
2.
3
4.
5.
6.
Ο νόμος προβλέπει ότι η πρώτη δόση του φόρου που προκύπτει από την φορολογική δήλωση φυσικών και νομικών προσώπων, καταβάλλεται εμπρόθεσμα μέχρι την τελευταία εργάσιμη του μηνός Ιουλίου (άρθρα 67 και 68 του Ν. 4172/2013 «Κώδικας Φορολογίας Εισοδήματος»). Δεν εξυπηρετεί σε τίποτα η προθεσμία για την υποβολή της δήλωσης να ορίζεται νωρίτερα από την προθεσμία πληρωμής της πρώτης δόσης του φόρου. Σύμφωνα λοιπόν με τον νόμο, κάποιος που θα υποβάλλει την δήλωση την πρώτη Ιουλίου θα έχει το πρόστιμο εκπροθέσμου (100 ευρώ αν δεν τηρεί βιβλία, 250 αν τηρεί απλογραφικά βιβλία, 500 ευρώ αν τηρεί διπλογραφικά βιβλία) ακόμα και αν πληρώσει ολόκληρο τον φόρο την ίδια μέρα, ενώ αυτός που θα υποβάλλει την δήλωση 30 Ιουνίου, δεν θα έχει κανένα πρόστιμο ακόμα και αν δεν πληρώσει τις δόσεις του φόρου εμπρόθεσμα. Θα έχει μόνο τις προσαυξήσεις της καθυστερημένης πληρωμής. Οι προσαυξήσεις όμως είναι αναλογικές, άρα δίκαιες. Δεν είναι οριζόντιες όπως τα πρόστιμα. Είναι λοιπόν εκ των προτέρων γνωστό ότι η προθεσμία των δηλώσεων θα οριστεί κάποια στιγμή μέχρι το τέλος Ιουλίου. Η παράταση λοιπόν που δημοσίευσε η ΑΑΔΕ στις 13/6, που προβλέπει παράταση της προθεσμίας υποβολής δηλώσεων νομικών προσώπων μέχρι τις 26 Ιουλίου, μόνο παράταση δεν είναι. Μάλιστα μπορεί κάλλιστα να θεωρηθεί και επίσπευση, καθώς δεν υπάρχει κανένας απολύτως λόγος η προθεσμία να μην είναι μέχρι τις 31Ιουλίου. Το πρόβλημα δεν είναι η προθεσμία. Το πρόβλημα είναι τα οριζόντια πρόστιμα. Ας μην δώσει η ΑΑΔΕ καμία παράταση. Αρκεί να αποφασίσει ότι τα πρόστιμα δεν θα επιβάλλονται από την πρώτη μέρα, αλλά μόνο μετά από τέσσερις μήνες καθυστέρησης. Ταυτόχρονα, χορηγώντας μια μόνιμη ταυτότητα οφειλής σε κάθε ΑΦΜ, κάθε φορολογούμενος ή επιχείρηση, θα μπορούσε να πληρώσει την πρώτη δόση του φόρου, χωρίς να υποχρεούται να υποβάλλει την δήλωση. Όταν οι λογιστές λέμε ότι δεν προλαβαίνουμε να υποβάλλουμε τις δηλώσεις στο σφιχτό χρονικό περιθώριο που μας δίνεται, δεν εννοούμε ότι δεν μπορούμε να προσδιορίσουμε τον φόρο με ακρίβεια ή με μια πολύ καλή προσέγγιση συν πλην 5%. Εννοούμε ότι δεν μπορούμε να συμπληρώσουμε όλες τις εξαντλητικές διασταυρώσεις και τα στατιστικά στοιχεία του Ε3 και ότι δεν θα μπορέσουμε να εξασφαλίσουμε τις διορθώσεις των βεβαιώσεων αποδοχών από τους φορείς που έχουν κάνει λάθος. Η λύση της δυνατότητας πληρωμής χωρίς να είναι απαραίτητη η υποβολή της δήλωσης, λύνει όλα τα προβλήματα:
Το κράτος εισπράττει τους φόρους έγκαιρα.
Δεν επιβαρύνονται φορολογούμενοι και επιχειρήσεις με οριζόντια πρόστιμα.
Οι λογιστές θα μπορέσουμε να εργαστούμε με ηρεμία, χωρίς μια ασθένεια, ένα ατύχημα η οποιαδήποτε έκτακτο γεγονός να καταστρέφει την δουλειά μας και χωρίς
στερούμαστε προσωπικό χρόνο, ειδικά το καλοκαίρι.
να
Τιμωρούνται οι πραγματικά αμελείς.
Οι δηλώσεις υποβάλλονται σωστά, χωρίς λάθη που οφείλονται σε βιασύνη.
Το Υπουργείο Οικονομικών και η ΑΑΔΕ δεν θα χρειάζεται να ανακοινώνουν παρατάσεις και να απολογούνται γι΄αυτό. * O Αγαμέμνων Σταυρόπουλος είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ τάξης και μέτοχος / υπεύθυνος λογιστής της εταιρείας New Accounts AE Business Voice ΑΠΟΨΗ 06 ΤΑ ΨΕΜΑΤΑ, ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΨΕΜΑΤΑ, Η ΣΤΑΤΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΑΔΕ Του Αγαμέμνονα Σταυρόπουλου *
ΒΑΝΚ 07 Με ομόφωνη απόφαση της ετήσιας Γενικής Συνέλευσης του Ευρωπαϊκού Φορέα Εγγυοδοσίας (AECM), που έλαβε χώρα στη Βαρσοβία, η Ισμήνη Παπακυρίλλου εκλέχτηκε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του AECM. Ο Πρόεδρος του AECM, Guy Selbherr, ευχαρίστησε τον Πρόεδρο της HDB, Γεώργιο Ζαββό για τη συνολική συνεισφορά του και καλωσόρισε την Ι. Παπακυρίλλου στο Δ.Σ. Στην ομιλία της για «την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση», η Ι. Παπακυρίλλου, ανέπτυξε τους τρεις στρατηγικούς άξονες της HDB: 1. Διεύρυνση της πρόσβασης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση 2. Στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης και καινοτομίας 3. Εξωστρέφεια Η ΠΑΓΚΡΗΤΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΣΤΑ ΠΟΣΕΙΔΩΝΙΑ Για πρώτη φορά έλαβε μέρος φέτος η Παγκρήτια Τράπεζα στην έκθεση «Ποσειδώνια». Με αφορμή την δυναμική της είσοδο στο χώρο της ναυτιλιακής χρηματοδότησης, η Παγκρήτια συμμετείχε ως υποστηρικτής και χορηγός σε δράσεις κατά την διάρκεια της σημαντικής ναυτιλιακής έκθεσης, επιδιώκοντας την ενίσχυση του αποτυπώματος της στον ναυτιλιακό κλάδο. Επίσης, η Παγκρήτια Τράπεζα υποστήριξε ως χορηγός το «shipowners forum» της Tradewinds όπου συμμετείχαν κορυφαία ονόματα της παγκόσμιας ναυτιλίας. Business Voice EUROBANK: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΜΕ ΕΝΑ ΚΛΙΚ Στο πλευρό των συνταξιούχων είναι η Τράπεζα Eurobank, στηρίζοντάς τους και σε αυτή τη φάση της ζωής με σεβασμό στην πολυετή τους προσφορά στην κοινωνία. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα προσφέρει ολοκληρωμένα προγράμματα με επιπλέον πλεονεκτήματα για τη μεταφορά της σύνταξης στην Eurobank, προσδίδοντας πραγματικό όφελος στις καθημερινές συναλλαγές και αποκλειστικά προνόμια σε προϊόντα και υπηρεσίες. Ταυτόχρονα, αποτελεί την πρώτη τράπεζα στην ελληνική αγορά που προσφέρει στους συνταξιούχους δυνατότητα να ολοκληρώσουν την αίτηση μεταφοράς σύνταξης με απλά βήματα, online μέσω eBanking ή Eurobank Mobile App, διευκολύνοντας την καθημερινότητά τους καθώς δεν απαιτείται επίσκεψη σε κατάστημα ή στο Ταμείο/ Φορέα Σύνταξής τους. Όσοι συνταξιούχοι μεταφέρουν τη σύνταξή τους στην Eurobank έως και την 30η Σεπτεμβρίου 2024, θα έχουν τη δυνατότητα να λάβουν: • 4% επιστροφή για ένα χρόνο από τον επόμενο μήνα της πρώτη πίστωσης σύνταξης, στις αγορές στα, συνολικά, ~2.700 καταστήματα των επιχειρήσεων σούπερ-μάρκετ Σκλαβενίτης, Μασούτης και Χαλκιαδάκης και επιλεγμένα πρατήρια βενζίνης ΕΚΟ, με χρήση χρεωστικής ή πιστωτικής κάρτας που συμμετέχει στο Πρόγραμμα επιβράβευσης επιστροφή της Eurobank. Η εξαργύρωση μπορεί να πραγματοποιηθεί για αγορές σε περισσότερες από 8.500 συνεργαζόμενες με το Πρόγραμμα επιχειρήσεις. • 100 ευρώ επιστροφή, εφάπαξ, σε ενεργή χρεωστική ή πιστωτική κάρτα που συμμετέχει στο Πρόγραμμα επιβράβευσης επιστροφή της Eurobank. ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
Business Voice ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 08
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΧΟΥΝ ΔΕΙΞΕΙ ΑΞΙΟΣΗΜΕΙΩΤΗ ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΗΤΑ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΟΧΙΚΕΣ ΚΡΙΣΕΙΣ ΤΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ ΕΤΩΝ» Η Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών μιλάει αποκλειστικά στο Business Voice για τις δράσεις του ΕΒΕΑ και την στήριξη που παρέχει σε όλες τις επιχειρήσεις, αλλά και για όσα χρειάζονται οι επιχειρήσεις προκειμένου να συνεχίσουν να είναι ανταγωνιστικές. Ποιες θεωρείτε πως είναι οι πιο σημαντικές και επιδραστικές παρεμβάσεις του ΕΒΕΑ υπέρ των επιχειρήσεων – μελών του; Συμπληρώνοντας φέτος 105 έτη λειτουργίας, το Επιμελητήριό μας λειτουργεί ως αξιόπιστος συνομιλητής της Πολιτείας, για την προώθηση μεταρρυθμίσεων και παρεμβάσεων που βελτιώνουν το επιχειρηματικό περιβάλλον. Τα τελευταία χρόνια, μέσα σε ένα περιβάλλον διαδοχικών κρίσεων, έχουμε προτείνει και επιτύχει μια σειρά από θετικές αποφάσεις για την ανάπτυξη της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας, όπως η μείωση των φορολογικών συντελεστών, των εργοδοτικών εισφορών, η αύξηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ που κατευθύνονται σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ειδικά προγράμματα για τη διεύρυνση της περιμέτρου των επιχειρήσεων, που έχουν πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα κ.ά. Επίσης, διεκδικήσαμε και διασφαλίσαμε μια σειρά από μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων, κατά την περίοδο της πανδημίας. Παράλληλα, όμως, με την προώθηση πολιτικών υπέρ της επιχειρηματικότητας, στηρίζουμε τις επιχειρήσεις – μέλη μας με ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών και δράσεων, που απαντούν στις προκλήσεις της σύγχρονης οικονομίας. Λειτουργούμε ως κεντρικός βραχίονας εξωστρέφειας των μελών μας, παρέχοντας συστηματική ενημέρωση και ευκαιρίες δικτύωσης στις αγορές όλου του κόσμου. Πρωτοπορούμε στην υποστήριξη της καινοτομίας και της νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Είμαστε το πρώτο Επιμελητήριο στην Ελλάδα και στην Ευρώπη που δημιούργησε Θερμοκοιτίδα Νεοφυών Επιχειρήσεων –πριν από ακριβώς 10 χρόνια. Μέχρι σήμερα έχουμε φιλοξενήσει πάνω από 450 επιχειρηματικά σχήματα, παρέχοντας στέγαση και υλικοτεχνικό εξοπλισμό, εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες και ευκαιρίες για διεθνή δικτύωση. Δραστηριοποιούμαστε ενεργά στον τομέα της κατάρτισης και επανακατάρτισης, της αναβάθμισης δεξιοτήτων και της σύζευξης της ζήτησης με την προσφορά εργασίας. Συνεργαζόμαστε με την ΔΥΠΑ για την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης και δράσεων σύζευξης, ενώ οργανώνουμε και ειδικά εργαστήρια εκπαίδευσης των επιχειρήσεων σε θέματα δεξιοτήτων. Εστιάζουμε σε θέματα Βιωσιμότητας και Εταιρικής Διακυβέρνησης – με ιδιαίτερη έμφαση στην εκπαίδευση και την ενδυνάμωση των μικρομεσαίων και των οικογενειακών επιχειρήσεων, για τις οποίες μάλιστα ετοιμάζουμε ειδικό οδηγό καλών πρακτικών διακυβέρνησης. Υλοποιούμε συστηματικά έρευνες για την αποτύπωση της εικόνας και των αναγκών της αγοράς. ΠρόΤης Ελευθερίας Τσιπιτώρη
ΣΟΦΙΑ Κ. ΕΦΡΑΙΜΟΓΛΟΥ «ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ
σφατα ξεκινήσαμε, σε συνεργασία με την Deloitte τη διεξαγωγή μιας κυλιόμενης έρευνας, η οποία έχει σκοπό να αποτυπώνει σε τακτική βάση τον σφυγμό του επιχειρείν, σε κρίσιμα θέματα όπως είναι η εξωστρέφεια, η αγορά εργασίας κ.ά. Για το προσεχές διάστημα έχουμε σχεδιάσει μια σειρά από νέες δράσεις, όπως είναι η δημιουργία help desk για τη διευκόλυνση της πρόσβασης σε ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης, η δημιουργία δομής μικροπιστώσεων ύψους ως 25.000 ευρώ, καθώς και ένας κύκλος ενημερωτικών δράσεων, σε συνεργασία με την Γενική Γραμματεία Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού της Κυβέρνησης, για τις τάσεις που διαμορφώνονται σε κάθε κλάδο. Ποια είναι η σημασία της εξωστρέφειας για τις επιχειρήσεις και με ποιες δράσεις την στηρίζει το ΕΒΕΑ; Η ενίσχυση της εξαγωγικής βάσης της ελληνικής οικονομίας αναδεικνύεται σε κυρίαρχο ζητούμενο. Σήμερα, το 50% και πλέον των εξαγωγών της Ελλάδα πραγματοποιείται από μεγάλες επιχειρήσεις. Τα ποσοστά αυτά αποτυπώνουν ένα δομικό πρόβλημα, αλλά ταυτόχρονα και μια μεγάλη ευκαιρία. Αν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις της χώρας ενταχθούν πιο μαζικά – και κυρίως ποιοτικά – στο εξαγωγικό δυναμικό της χώρας, το κέρδος για την εθνική οικονομία θα είναι μεγάλο. Σε έρευνα που πραγματοποίησε πρόσφατα το ΕΒΕΑ σε συνεργασία με την Deloitte, η μεγάλη πλειονότητα των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων έχουν ή σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα. Επιπλέον, περίπου το 70% των επιχειρήσεων διαβλέπουν σταθερότητα και ελαφριά ενίσχυση της εξαγωγικής τους δραστηριότητας κατά το προσεχές διάστημα. Το Επιμελητήριό μας είναι ο βασικός σύμμαχος αυτής της προσπάθειας. Υποστηρίζουμε αξιόπιστα τις επιχειρήσεις – μέλη μας, ώστε να αξιοποιήσουν ευκαιρίες διείσδυσης σε νέες, αλλά και υφιστάμενες αγορές, με καλά οργανωμένες δράσεις δικτύωσης και ενημέρωσης. Εντός του 2024 έχουμε λάβει μέρος σε πολυάριθμες επιχειρηματικές αποστολές, από την Ινδία και την Κωνσταντινούπολη μέχρι την Γκάνα και τη Σερβία ενώ σε συνεργασία με την Enterprise Greece και άλλους φορείς, έχουμε διοργανώσει ενημερωτικές εκδηλώσεις για αγορές στόχους, όπως αυτές της Αυστραλίας και της Νέας Ζηλανδίας, του Καναδά, της Λατινικής Αμερικής, της Ασίας κ.ά. Στο επόμενο διάστημα προγραμματίζουμε νέες αποστολές, στη Βουλγαρία, στη Κορέα και αλλού. Παράλληλα, παρέχουμε στα μέλη μας μια σειρά από υπηρεσίες, που καλύπτουν κάθε βήμα της εξαγωγικής προσπάθειας, από την επιχειρηματική πληροφόρηση και την παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης, μέχρι τη διευκόλυνση της πρόσβασης σε χρηματοδοτικά εργαλεία. Ζούμε σε μια εποχή ραγδαίας ανάπτυξης της τεχνολογίας. Πιστεύετε πως οι ελληνικές επιχειρήσεις συμβαδίζουν με αυτούς τους ρυθμούς; Ποια συμβουλή θα τους δίνατε για να κινηθούν πιο αποτελεσματικά προς αυτή την κατεύθυνση; Είμαστε στο μέσο μιας τεχνολογικής επανάστασης που μετασχηματίζει την επιχειρηματικότητα, την εργασία, τις μεθόδους παραγωγής και εμπορίας προϊόντων και υπηρεσιών. Οι ελληνικές επιχειρήσεις κατανοούν τις αλλαγές και τις προκλήσεις που προκύπτουν σε αυτό το περιβάλλον. Αντιλαμβάνονται την ανάγκη για ψηφιοποίηση της λειτουργίας και της στρατηγικής τους και κινούνται όλο και πιο γρήγορα σε αυτή την κατεύθυνση. Η σχετική θεματική έρευνα του ΕΒΕΑ έδειξε ότι περισσότερες από 4 στις 5 επιχειρήσεις θεωρούν την ψηφιακή μετάβαση πολύ σημαντική για την εξασφάλιση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Επίσης, περισσότερες από 3 στις 5 δηλώνουν ότι διαθέτουν –σε ικανοποιητικό βαθμό– την απαραίτητη τεχνογνωσία για συναφή θέματα. Ωστόσο, ο βαθμός σημαντικότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού εμφανίζεται ανάλογος του επιχειρηματικού μεγέθους, καθώς οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις φαίνεται να συγκαταλέγουν την ψηφιακή μετάβαση μεταξύ των κυρίαρχων στρατηγικών τους, ενώ οι μικρότερες φαίνεται να αναγνωρίζουν σε μικρότερο βαθμό τα οφέλη της ψηφιακής ωριμότητας. Αυτό πιθανόν να σχετίζεται με την έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων των στελεχών και εργαζομένων σε αυτές τις επιχειρήσεις και την ενδεχόμενη απροθυμία των επιχειρηματιών να επενδύσουν σε έργα, με τα οποία δεν είναι εξοικειωμένοι. Σήμερα μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ, παρέχονται σημαντικές χρηματοδοτικές ευκαιρίες για έργα ψηφιακού μετασχηματισμού. Είναι, όμως, σημαντικό να διασφαλίσουμε ότι θα αξιοποιηθούν σωστά. Πρέπει να εστιάσουμε στη διευκόλυνση της πρόσβασης των μικρών επιχειρήσεων στις σχετικές δράσεις, αντιμετωπίζοντας ενδεχόμενα εμπόδια. Είναι εξίσου απαραίτητο να ενισχύσουμε τους μηχανισμούς ενημέρωσης και υποστήριξης των μικρομεσαίων, ώστε να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να εντάξουν τις νέες τεχνολογίες στη στρατηγική τους, αλλά και να επιταχύνουμε τις δράσεις κατάρτισης με στόχο την ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων που οι επιχειρήσεις έχουν ανάγκη. Τα τελευταία χρόνια υπάρχουν όλο και περισσότερες πρωτοβουλίες για τη γυναικεία ενδυνάμωση και τη συμμετοχή τους στο επιχειρείν. Είναι αποδοτικές κατά την άποψή σας; Ποιες είναι οι σχετικές δράσεις του ΕΒΕΑ; Στην Ελλάδα έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια σημαντικά βήματα προόδου, ως προς τη συμμετοχή των γυναικών στο επιχειρείν και στην εργασία. Η Ελλάδα κατατάσσεται στην υψηλότερη θέση στην Ευρώπη ως προς τη συμμετοχή των γυναικών στο επιχειρείν. Όμως, η γυναικεία επιχειρηματικότητα τείνει να επικεντρώνεται σε δραστηριότητες
Business Voice ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 10 με χαμηλή προστιθέμενη αξία και περιορισμένες προοπτικές δυναμικής ανάπτυξης. Κι αυτό οφείλεται σε παράγοντες όπως η περιορισμένη πρόσβαση των γυναικών επιχειρηματιών σε κεφάλαια, η έλλειψη δικτύωσης και μηχανισμών ενημέρωσης, τα έμφυλα κοινωνικά στερεότυπα. Επιπλέον, όπως έδειξε και ειδική έρευνα που πραγματοποιήσαμε πρόσφατα σε συνεργασία με την Microsoft, υπάρχουν ακόμα εμπόδια και ανισότητες, όσον αφορά την πρόσβαση, την παραμονή και την εξέλιξη των γυναικών στην αγορά εργασίας. Αρκεί να πω ότι μία στις δύο γυναίκες που πήραν μέρος δήλωσαν ότι έχουν βιώσει προκατάληψη ή διάκριση λόγω φύλου, καθώς και ότι έχουν αντιμετωπίσει προκλήσεις στην εξέλιξή τους λόγω του φύλου τους. Επιπλέον, το 78,5% πιστεύει ότι υπάρχει έλλειψη εκπροσώπησης γυναικών σε ηγετικές θέσεις και το 77% θεωρεί ότι το μισθολογικό χάσμα στην ελληνική αγορά εργασίας μεταξύ φύλων υφίσταται ακόμη. Στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών, σε συνεργασία με το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Γυναικών Ελλάδας (ΕΕΔΕΓΕ), συνεχίζουμε τις δράσεις που στοχεύουν στην ενδυνάμωση των γυναικών. Σημείο αναφοράς είναι η υλοποίηση προγραμμάτων reskilling και upskilling για άνεργες γυναίκες, ώστε να προλάβουμε τη διεύρυνση του έμφυλου χάσματος κατά την ψηφιακή μετάβαση. Επίσης, σε συνεργασία με την Microsoft υλοποιούμε το πιλοτικό πρόγραμμα Empowering Women 45+, που απευθύνεται σε άνεργες γυναίκες πανεπιστημιακής εκπαίδευσης. Στηρίζουμε, παράλληλα, τη γυναικεία επιχειρηματικότητα, με την ένταξη γυναικείων νεοφυών επιχειρήσεων από όλη την Ελλάδα στη Θερμοκοιτίδα του ΕΒΕΑ, με πρωτοβουλίες δικτύωσης των γυναικών επιχειρηματιών με φορείς και επιχειρήσεις άλλων χωρών. Παραμένουμε, παράλληλα, σε διάλογο με την Πολιτεία και όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, προωθώντας προτάσεις για την καταπολέμηση του έμφυλου μισθολογικού χάσματος και την εξισορρόπηση μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Αναμφίβολα, η βιωσιμότητα είναι ένα βασικό μέλημα πλέον. Πιστεύετε πως η αρωγή από την πολιτεία είναι αρκετή ώστε οι επιχειρήσεις να καταστούν βιώσιμες; Οι ίδιες φαίνεται να κάνουν βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση ή είναι κάτι που δεν αποτελεί προτεραιότητά τους; Στην εποχή μας, η ενσωμάτωση των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης στην επιχειρηματική λειτουργία –πέρα από ηθική και κοινωνική επιταγή– αναδεικνύεται σε ζήτημα οικονομικού ρεαλισμού και κριτήριο μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότη-
τας για όλες τις επιχειρήσεις, ανεξάρτητα από το μέγεθός τους. Η οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης με τα ενδιαφερόμενα μέρη για την έγκαιρη διάγνωση και διαχείριση κινδύνων, είναι το κλειδί για την πρόσβαση σε χρηματοδότηση, για την προσέλκυση επενδύσεων, αλλά και για τη συμμετοχή σε εγχώριες και διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες. Είναι, ταυτόχρονα, ο καταλύτης για την υιοθέτηση πράσινων καινοτομιών, για την προσέλκυση και τη διατήρηση ταλέντου. Η Πολιτεία –μέσω της ευρωπαϊκής και της εθνικής νομοθεσίας– κατευθύνει πλέον τις επιχειρήσεις σε αυτόν τον δρόμο. Όμως, η βιωσιμότητα δεν εξαντλείται στην απλή συμμόρφωση με κανονιστικές απαιτήσεις. Αφορά τη συνολική αναθεώρηση της στρατηγικής, του μοντέλου λειτουργίας και της κουλτούρας τους, με βάση τους πυλώνες της εταιρικής διακυβέρνησης, της κοινωνικής υπευθυνότητας και της προστασίας του περιβάλλοντος. Στο Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών υποστηρίζουμε ενεργά αυτή την προσπάθεια, είναι χαρακτηριστικό ότι ως ΕΒΕΑ έχουμε μετρήσει το ανθρακικό μας αποτύπωμα. Η συμμετοχή μας, από το 2008, στην Πρωτοβουλία του Οικουμενικού Συμφώνου του Ο.Η.Ε. επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας στις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και στη συστηματική διάδοσή τους στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Εστιάζουμε ιδιαίτερα στην ενθάρρυνση και καθοδήγηση των μικρότερων επιχειρήσεων, ώστε να ενσωματώσουν τα κριτήρια βιωσιμότητας στο επιχειρηματικό τους μοντέλο, να εφαρμόσουν καλές πρακτικές, να αξιοποιήσουν σύγχρονα εργαλεία. Ένα από τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η χώρα, και κατ’ επέκταση και οι ελληνικές επιχειρήσεις, είναι η έλλειψη ταλέντων λόγω του brain drain, το οποίο ωθεί τους νέους προς το εξωτερικό. Με ποιες ενέργειες προσπαθείτε να το αντιμετωπίσετε αυτό; Η διαρροή ανθρώπινου κεφαλαίου είναι ένα πρόβλημα που συνδέθηκε με την οικονομική κρίση, όμως είναι σε μεγάλο βαθμό απότοκο του παραγωγικού μοντέλου, στο οποίο στηρίχθηκε η ελληνική οικονομία για πολλές δεκαετίες. Ενός μοντέλου, το οποίο δεν δημιουργεί και δεν υποστηρίζει ποιοτικές, καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας, με υψηλή εξειδίκευση. Το κλειδί για να σταματήσουμε τη διαρροή και να προσελκύσουμε υψηλού επιπέδου ανθρώπινο δυναμικό, είναι η οικοδόμηση μιας οικονομίας που παράγει και καινοτομεί. Μιας οικονομίας που επενδύει στη γνώση, προσφέρει όχι μόνο περισσότερες, αλλά και καλές θέσεις εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι χρειαζόμαστε περισσότερες επενδύσεις που επιταχύνουν την παραγωγική αναβάθμιση των επιχειρήσεων και της οικονομίας. Χρειάζεται στενότερη σύνδεση ανάμεσα στη γνώση που παράγεται στα πανεπιστήμια και στα ερευνητικά κέντρα και τον κόσμο της παραγωγής. Χρειάζεται ενίσχυση του οικοσυστήματος νεοφυούς επιχειρηματικότητας. Το ΕΒΕΑ συμμετέχει ενεργά σε αυτή την προσπάθεια: υποστηρίζουμε μεταρρυθμίσεις που αναβαθμίζουν το επενδυτικό και επιχειρηματικό περιβάλλον της χώρας, συνεργαζόμαστε με φορείς καινοτομίας, στηρίζουμε τη νεοφυή επιχειρηματικότητα και είμαστε σε συνεχή επικοινωνία με τα γραφεία διασύνδεσης των πανεπιστημίων, για τη γεφύρωση του ακαδημαϊκού κόσμου με τον κόσμο της αγοράς και την αντιστροφή του brain drain. Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της Ελλάδας αυτήν τη στιγμή; Οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν δείξει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα απέναντι στις διαδοχικές κρίσεις των τελευταίων ετών, αλλά και αναβαθμισμένη εμπιστοσύνη στις προοπτικές της εγχώριας οικονομίας. Σε πρόσφατη μελέτη της Εθνικής Τράπεζας, ο δείκτης εμπιστοσύνης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σημείωσε ιστορικά υψηλή επίδοση κατά το πρώτο εξάμηνο του 2024, κάτι που μεταφράζεται σε αυξημένη πρόθεση για επενδύσεις και νέες προσλήψεις. Αυτό είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό. Γιατί σε ένα ταραγμένο και ραγδαία μεταλλασσόμενο παγκόσμιο περιβάλλον, ο εφησυχασμός ισοδυναμεί με κίνδυνο. Ζητούμενο παραμένει ο παραγωγικός μετασχηματισμός της ελληνικής οικονομίας, μέσα από τη δημιουργία όχι μόνο περισσότερων, αλλά και ισχυρότερων και πιο δυναμικών επιχειρήσεων, με εξωστρεφή προσανατολισμό και διεθνή ανταγωνιστικότητα. Η πρόκληση για τις ελληνικές επιχειρήσεις στο επόμενο διάστημα, είναι να μπορέσουν να επενδύσουν στην πράσινη και ψηφιακή τους μετάβαση, στην ενσωμάτωση της καινοτομίας και των νέων τεχνολογιών, στην προσέλκυση ταλέντου, στην παραγωγή διεθνώς ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών. Στην προσπάθεια αυτή, χρειάζονται στοχευμένα κίνητρα, ενισχύσεις και χρηματοδοτικά εργαλεία, αλλά και αποτελεσματικοί μηχανισμοί επιμόρφωσης και μεταφοράς τεχνογνωσίας. Το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών υπηρετεί με συνέπεια αυτή την αποστολή, βοηθώντας τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να υπερβούν εμπόδια και περιορισμούς, που σχετίζονται με το μέγεθός τους, όπως είναι η δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδότηση και δίκτυα, η περιορισμένη τεχνογνωσία, η έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού.
Business Voice ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΘΕΜΑ 12 ΤΟ ΠΑΖΛ ΤΩΝ ΕΠΙΤΟΚΙΩΝ, Η FED, Η ΕΚΤ ΚΑΙ Η ΓΑΛΛΙΑ Το στοίχημα για τα επιτόκια της Fed όχι μόνο άνοιξε ξανά, αλλά παραμένει ζωντανό, αν και μειώθηκε λίγο παρά την συντηρητική καθοδήγηση, για μία μόνο μεί- ωση επιτοκίων φέτος.
Ιστορικό διάγραμμα του γαλλικού spread Μετά από περίπου δύο χρόνια ξέφρενης ανόδου των επιτοκίων σε όλες τις σημαντικές οικονομίες του πλανήτη, η αντίστροφη διαδικασία έχει ξεκινήσει. Τα επιτόκια που αύξησαν οι Κεντρικές Τράπεζες για να αντιμετωπίσουν τον υψηλό πληθωρισμό, ξεκίνησαν να μειώνονται. Πολλοί νομίζουν ότι η ΕΚΤ είναι αυτή που έκανε την αρχή, αλλά έχουν λάθος. Η ΕΚΤ είναι η μεγαλύτερη Κεντρική Τράπεζα μέχρι τώρα που ανακοίνωσε τον Ιούνιο την πρώτη μείωση επιτοκίων, αλλά υπάρχουν πολύ σημαντικές Κεντρικές Τράπεζες που εποπτεύουν μεγάλες οικονομίες οι οποίες προηγήθηκαν. Μάλιστα ανάμεσά τους είναι οικονομίες και χώρες, των οποίων τα νομίσματα είναι –όπως και το ευρώ– στο δείκτη δολαρίου και στα σημαντικότερα νομίσματα διεθνώς. Στην πραγματικότητα η ΕΚΤ ξεκίνησε 4 μήνες αργότερα. Προηγήθηκαν ο Καναδάς, η Σουηδία, η Ελβετία, η Ουγγαρία και η Τσεχία. Οι τρεις πρώτες χώρες, είναι μεταξύ των έξι που τα νομίσματά τους μετέχουν στο δείκτη δολαρίου, μαζί με την Ευρωζώνη για το ευρώ, τη στερλίνα για το Ηνωμένο Βασίλειο και φυσικά το γεν για την Ιαπωνία. Τέσσερα στα έξι λοιπόν κι αναμένεται πιθανόν μέχρι το Σεπτέμβριο και η Βρετανία, που παρουσίασε απότομη επιδείνωση στην αγορά εργασίας. Ένα ζήτημα που αποτελούσε στην πραγματικότητα, αιτία για το Brexit. Αλλά ας μην ξύνουμε πληγές. Καθώς τα επιτόκια συνδέονται με τη ρευστότητα, την ευκολία ή δυσκολία δανεισμού, το κόστος της χρηματοδότησης και τελικά την οικονομική ανάπτυξη, το καλύτερο δυνατό για την οικονομία είναι τα προσιτά επιτόκια που διευκολύνουν. Αυτά που βοηθούν τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές να επενδύσουν και να δαπανήσουν, ώστε να βελτιώσουν την οικονομική απόδοση και τη ζωή τους, εξοφλώντας σε ένα βάθος χρόνου. Οι επιχειρήσεις και οι χρηματιστηριακές αγορές θα λατρεύουν πάντα τα φθηνά επιτόκια, αλλά οι αγοραστές των ομολόγων αντίθετα λατρεύουν τις αποδόσεις. Έχουν γνώση βεβαίως ότι υψηλά επιτόκια και αποδόσεις, συνδέονται πάντοτε με ρίσκο. Επίσης, οι αγοραστές ομολόγων που ενδιαφέρονται να πάρουν τόκους δανείζοντας οικονομίες, τράπεζες και επιχειρήσεις, αποστρέφονται τον πληθωρισμό, ο οποίος ψαλιδίζει τις αποδόσεις τους. Και φυσικά θέλουν να καλυφθούν. Στην πραγματικότητα αν μιλάμε για δύο διαφορετικούς κόσμους, για δύο διαφορετικές οικονομικές και κοινωνικές ομάδες που πολεμούν σκληρά για να επηρεάσουν τις αποφάσεις των Κεντρικών Τραπεζών και ειδικά την αμερικανική Fed, είναι αυτές. Από τη μία πλευρά ο κόσμος των ομολόγων των Αμοιβαίων Κεφαλαίων και των συνταξιοδοτικών κεφαλαίων. Από την άλλη πλευρά είναι τα χρηματιστήρια, οι επιχειρήσεις και οι δανειολήπτες και καταναλωτές. Βεβαίως αυτό δε σημαίνει ότι τα χρηματιστήρια, οι επιχειρήσεις και οι καταναλωτές θέλουν πληθωρισμό. Κάθε άλλο, ξέρουν πόσο ύπουλα φορομπηχτικός μηχανισμός είναι. Αλλά η ανάπτυξη μπορεί να προκαλέσει κάποιο πληθωρισμό μέσω της κερδοφορίας των επενδύσεων και της αύξησης στην κατανάλωση. Στοιχεία που βοηθούν τα προσιτά επιτόκια. Όσο ο πληθωρισμός παραμένει σε ένα λογικό μικρό όριο, δεν υπάρχει πρόβλημα. Όταν ξεφεύγει τα δύο στρατόπεδα ομονοούν ζητώντας αύξηση επιτοκίων. Αλλά στην πορεία οι επιχειρήσεις, οι καταναλωτές και τα χρηματιστήρια, θα φωνάξουν πρώτα για να μπει ένα φρένο στις αυξήσεις, θα πουν, «αρκετά». Και θα ζητήσουν να ξεκινήσει η αντίστροφη κίνηση. Καιρός να σκεφτούμε και την ανάπτυξη, πριν γίνει κανένα ατύχημα και οδηγηθούμε σε καταστάσεις τύπου Lehman Brothers… Το spread των κρατικών δεκαετών ομολόγων της Γαλλίας 10 ετών έφτασε σε μέγιστη τιμή 190,2 μ.β. (15 Νοεμβρίου 2011) και σε ελάχιστη τιμή στις 3,3 μ.β. (17 Μαΐου 2007). Το spread δηλαδή η διαφορά με το γερμανικό επιτόκιο στις 14 Ιουνίου αυξήθηκε στις 80,3 μονάδες βάσης, παρά το γεγονός ότι η απόδοση του γαλλικού δεκαετούς υποχώρησε από το 3,21% στο 3,174%. ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΓΑΛΛΙΚΟΥ SPREAD
λοιπόν σε αυτή τη φάση που οι αγορές θέλουν μειώσεις επιτοκίων, ενώ η Fed διστάζει και η ΕΚΤ ίσως καθυστερήσει τη δεύτερη μείωση, θέλοντας να επιβεβαιώσει ότι είναι στο σωστό
το στοίχημα για μειώσεις επιτοκίων της Fed τον Σεπτέμβριο Η Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ διατήρησε σταθερά τα επιτόκια την Τετάρτη και έδωσε καθοδήγηση για μία μόνον μείωση επιτοκίων, φέτος 0,25% που κάποιοι προσδιορίζουν το Δεκέμβριο. Με την πρόβλεψη για ανάπτυξη φέτος να είναι καλύτερη της μέτρησης και την αγορά εργασίας να μαλακώνει αλλά να παραμένει πολύ ανελαστική, ο Ζερόμ Πάουελ, είπε ότι έχει γίνει πρόοδος αλλά έστειλε μήνυμα ότι δεν είναι ακόμα η ώρα για μειώσεις. Ο πληθωρισμός είχε μειωθεί χωρίς σημαντικό πλήγμα στην οικονομία, είπε και δεν υπάρχει λόγος να πιστεύουμε ότι αυτό δεν μπορεί να συνεχιστεί. Βεβαίως θα φανεί στην πορεία αν, αυτή άποψη είναι σωστή. Επιτόκια 5,25% για τόσο μεγάλο διάστημα, έχει αποδειχθεί ότι προκαλούν πρόβλημα στην ανάπτυξη. Το αποτέλεσμα είναι η Fed να στέλνει μήνυμα ότι οι μειώσεις επιτοκίων αναμένεται να επιταχυνθούν το επόμενο έτος, με τον Πάουελ να αναβάλλει το χρονοδιάγραμμα. Αλλά για περιμένετε ένα λεπτό. Αυτό δεν είναι γραμμένο στην πέτρα: «Δεν παίρνουμε αποφάσεις για μελλοντικές συναντήσεις μέχρι να φτάσουμε εκεί», είπε. «Πραγματικά, δεν θα είναι μόνο οι μετρήσεις του πληθωρισμού. Θα είναι το σύνολο των δεδομένων, τι συμβαίνει στην αγορά εργασίας, τι συμβαίνει με την ισορροπία των κινδύνων, τι συμβαίνει με τις προβλέψεις, τι συμβαίνει με την ανάπτυξη. Τα κοιτάζω όλα αυτά», ήταν τα λόγια του. Τα στοιχεία για τον πληθωρισμό πάντως ήταν καλά. Ο δείκτης τιμαρίθμου δεν αυξήθηκε καθόλου σε μηνιαία βάση τον Μάιο, προκαλώντας ορισμένους αναλυτές να υποστηρίξουν ότι οι τελευταίες προβλέψεις ήταν ήδη «μπαγιάτικες». Σύμφωνα με ένα από τα πρόσωπα που μίλησαν στο Reuters, ο χαρακτηρισμός από τον Πάουελ για τις προβλέψεις του πληθωρισμού ως «κάπως συντηρητικές» έδειξε ότι ο επικεφαλής της Fed «κρατούσε ορθάνοιχτη την πόρτα για μια μείωση του Σεπτεμβρίου» εάν ο πληθωρισμός συνεχίσει να αποδυναμώνεται. Αυτά τα δήλωσε στο πρακτορείο, ο Krishna Guha, αντιπρόεδρος της Evercore ISI. Το στοίχημα για τα επιτόκια της Fed όχι μόνο άνοιξε ξανά, αλλά παραμένει ζωντανό, αν και μειώθηκε λίγο παρά την συντηρητική καθοδήγηση, για μία μόνο μείωση επιτοκίων φέτος. Οι επενδυτές σε συμβόλαια που συνδέονται με το επιτόκιο αναφοράς της Fed διατήρησαν σε μεγάλο βαθμό Business Voice ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΘΕΜΑ 14
Είμαστε
δρόμο. Παραμένει
ανέπαφα τα στοιχήματα ότι η Κεντρική Τράπεζα θα εγκρίνει μειώσεις κατά τέταρτο της εκατοστιαίας μονάδας τον Σεπτέμβριο και τον Δεκέμβριο. Το στοίχημα των επιτοκίων της ΕΚΤ και η Γαλλία Η ΕΚΤ που έχει προηγηθεί της Fed ήταν από την αρχή αναμενόμενο ότι θα περίμενε πριν προχωρήσει σε μία δεύτερη μείωση των επιτοκίων. Η πρόβλεψη ήταν για δύο μειώσεις επιτοκίων συνολικά 0,50% φέτος μέχρι το τέλος του έτους. Αυτό δεν έχει αλλάξει, αλλά πλέον υπάρχει ένα πρόβλημα που αναμένει απάντηση. Το πρόβλημα έχει γεννήσει η μεγάλη αποχή των Γάλλων ψηφοφόρων συνολικά 48% στις ευρωεκλογές. Είναι μικρότερη από την αποχή 50% των εκλογών του 2019, αλλά είναι σαφές ότι με 48% δεν εμφανίστηκε κάποια θαυμαστή κινητοποίηση του εκλογικού σώματος. Η αποχή έδωσε την ευκαιρία στην παράταξη της Λεπέν να πρωτεύσει με υψηλά ποσοστά και υποχρέωσε το Γάλλο πρόεδρο Μακρόν, να πάρει το ρίσκο και να κηρύξει βουλευτικές –όχι προεδρικές– εκλογές. Ο ίδιος δεν παραιτείται δηλαδή, ούτε σκοπεύει να παραιτηθεί. Ωστόσο αυτή η στάση άνοιξε τον ασκό του Αιόλου στις αγορές. Το γαλλικό spread σημείωσε μεγάλη βραχυπρόθεσμη άνοδο, οι μετοχές καταβαραθρώθηκαν σε όλη την Ευρώπη και ειδικά στο Παρίσι και οι αγορές απεργάζονται σενάρια σύμφωνα με τα οποία η δεύτερη μείωση των επιτοκίων ίσως καθυστερήσει. Και τι θα γίνει αν το κόμμα της Λεπέν κερδίσει τις εκλογές; Σημαίνει δηλαδή ότι η ΕΚΤ δεν θα μειώσει τα επιτόκια, επειδή στη Γαλλία κυβερνά ο εκλεκτός της Λεπέν, ο Μπαρντελά, ή οποιοσδήποτε άλλος; Το θέμα είναι ότι οι αγορές έτσι κι αλλιώς θα τιμωρήσουν τη Λεπέν, αν τυχόν προχωρήσει σε παραχωρήσεις χωρίς να υπάρχει η δυνατότητα. Φυσικά οι λαϊκίστικες εξαγγελίες για μείωση φόρων ακόμα και για μείωση των ορίων ηλικίας για συνταξιοδότηση έχουν ήδη γίνει κατά καιρούς. Αλλά ξέρουμε και από την περίπτωση της Λιζ Τρας στο Ηνωμένο Βασίλειο, ότι αν θέλεις να ικανοποιήσεις όλες αυτές τις απαιτήσεις εκδίδοντας ομόλογα, το επιτόκιο θα είναι αλμυρό. Τα ζήσαμε και στην Ελλάδα αυτά. Η διαφορά είναι ότι μιλάμε για μεγάλη και ισχυρότερη οικονομία, αλλά με το μεγαλύτερο χρέος στην Ευρώπη μετά την Ιταλία. Και με πρόσφατη μικρή υποβάθμιση του χρέους μάλιστα. Μικρή, αλλά σαφέστατα προειδοποιητική. Ωστόσο αυτό δεν σημαίνει απαραιτήτως ότι η ΕΚΤ θα θυσιάσει τη δυνατότητα μειώσεων στα επιτόκια για να στηρίξει τις πολιτικές της Λεπέν σε περίπτωση που κερδίσει τις εκλογές. Όχι μόνον θα ήταν αδιανόητο, αλλά θα βόλευε πολύ και τη Λεπέν να δείξει ότι επιτυγχάνει τους στόχους της. Και κάτι τέτοιο δεν προβλέπεται.
Business Voice ΘΕΜΑ 16 ΣΤΟ ΜΥΑΛΟ ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΣΤΑΣΣΗ Η ΔΕΗ ανάγεται σε μεγάλο ενεργειακό «παίκτη» της Ευρώπης. End–to–end παρουσία σε επιλεγμένες αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αναζήτηση διασυνδεδεμένων συνεργειών, βλέμμα προς την Βόρειο Αφρική και την Ασία, αλλά και καινοτομική προσέγγιση αντίστοιχη του μοντέλου της ενέργειας στην αγορά των Data centers φαίνεται πως βρίσκονται στα… προσεχώς για την ΔΕΗ, όπως αποτυπώνονται από τις σκέψεις του Διευθύνοντος Συμβούλου της, Γιώργου Στάσση, ο οποίος σε μια πενταετία που βρίσκεται στο «τιμόνι» της έχει καταφέρει να πραγματοποιήσει ένα μνημειώδες turn around, αναδεικνύοντας τη ΔΕΗ ως ισότιμο εταίρο με τους μεγαλύτερους παίκτες στο ενεργειακό «τραπέζι» της Γηραιάς Ηπείρου. Είναι κάτι παραπάνω από ξεκάθαρο πως ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ διαθέτει μια ολοκληρωμένη ματιά και ανάλογο σκεπτικό σε ότι αφορά την μέχρι σήμερα πορεία που έχει ακολουθήσει η εταιρεία, αλλά το κυριότερο, προς τα πού θέλει να την κατευθύνει. Κάτι, που αποδεικνύεται καθημερινά με μικρές, αλλά και μεγαλύτερες κινήσεις, οι οποίες κατατείνουν στη δημιουργία της πλέον σύγχρονης, λειτουργικής, όσο και αποτελεσματικής εταιρείας ενέργειας στο Νότιο τμήμα της Ευρώπης, που δεν φοβάται να κυνηγήσει αποφασιστικά τα «θέλω» της, δίχως να έχει συστολή ή δεύτερες σκέψεις σε σχέση με τον ανταγωνισμό, το μέγεθος, το track record ή τις εν γένει περγαμηνές της ίδιας ή και των ανταγωνιστών της. Σε αυτό το πλαίσιο, η Ρουμανία λειτουργεί ως ένα διευρυμένο, μα και αποκαλυπτικό “hotbed” των όσων σχεδιάζει η διοικητική ομάδα της ΔΕΗ για το εγγύς μέλλον, όπου «ξετυλίγεται» η κεντρική σκέψη στην πράξη, όμως, σχετικά με το πώς διαμορφώνεται μια σύγχρονη ενεργειακή πρόταση, η οποία «παντρεύει» τις δυνατότητες εμπορίας και των φυσικών assets, με αυτές της διανομής και της διασύνδεσης με άλλες χώρες, εταιρείες και πελάτες. Μάλιστα, ο Διευθύνων Σύμβουλος
της ΔΕΗ δεν κρύβει την έμφαση που δίνει στην ευρύτερη νοτιοανατολική Ευρώπη, αναζητώντας ευκαιρίες ανάπτυξης που θα κινούνται στο προαναφερθέν πλαίσιο. «Κλειδί», πάντοτε, παραμένει η δυναμική της διασύνδεσης και η end–to–end δραστηριοποίηση, ενώ
βοηθά στην διαδικασία της διαχείρισης και του απαιτούμενου
καιρικών συνθηκών σε διεθνές επίπεδο, με αποτέλεσμα να πρέπει να ακολουθείται η ανάλογη διαδικασία εξισορρόπησης και βελτιστοποίησης των ενεργειακών πηγών. Για παράδειγμα, στη Ρουμανία, η αιολική ενέργεια είναι κυρίαρχη στην διαδικασία της παραγωγής ενέργειας, τη στιγμή που στην Ελλάδα ακόμη υπολειπόμαστε της συγκεκριμένης πτυχής. Αντιθέτως, η ηλιακή ενέργεια στην χώρα μας είναι υπερπολλαπλάσια της γειτονικής Βαλκανικής. Βέβαια, με την αξιοποίηση –στο κοντινό μέλλον– του offshore τμήματος στο Αιγαίο, αυτομάτως η συμβολή της αιολικής ενέργειας στο μείγμα των ΑΠΕ για την παραγωγή ενέργειας θα… εκτοξευτεί, μην αφήνοντας αδιάφορη και την ΔΕΗ. Εκτός, όμως από τις ευκαιρίες που εμφανίζει η Γηραιά Ήπειρος και δη η Νοτιοανατολική πλευρά της στον τομέα της ενέργειας, η διοικητική ομάδα υπό τον κ. Στάσση ρίχνει… διακριτικές ματιές και στην Βόρειο Αφρική (Αίγυπτος, Λιβύη), τόσο ως αγορές επιτόπιας δραστηριοποίησης, όσο και ως σημείο διασύνδεσης τόσο προς Βορρά (Ευρώπη), όσο και προς την Ασία. Δεν θα πρέπει να διαφεύγει από το νου μας πως η ΔΕΗ έχει στα σκαριά την ανάπτυξη καλωδίου με τη Σαουδική Αραβία που θα καταλήγει στη Σιγκαπούρη! Την ίδια στιγμή, κάθε άλλο παρά παράλογο θα ήταν η εταιρεία να αναπτύξει και ευμεγέθεις εγκαταστάσεις ΑΠΕ στην ίδια την Μαύρη ήπειρο, αξιοποιώντας την ακόμη μεγαλύτερη, όσο και πιο έντονη ηλιοφάνεια σε σχέση με την Ελλάδα. Ένας ακόμη τομέας στον οποίο η ΔΕΗ δίνει αυξημένη σημασία έχει να κάνει με την τεχνολογία. Τόσο ως χρήστης, αλλά και ως πάροχος. Για παράδειγμα, έχει εντάξει την αξιοποίηση της τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης στον στρατηγικό σχεδιασμό της, σε μια προσπάθεια λ.χ. να παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο το δίκτυό της, την αποτελεσματικότητα και την λειτουργικότητά του, να εξορθολογίσει την διαδικασία του energy trading είτε να προβαίνει σε απαιτητικές, επίπονες, λεπτομερείς, όσο και χρονοβόρες διαδικασίες προληπτικής συντήρησης των πάσης φύσεως δικτύων της. Last but not least, η ΔΕΗ προσέθεσε τελευταία και την πτυχή της ανάπτυξης Data center, στο services portfolio που εκσυγχρονίζει και εμπλουτίζει σταθερά κατά την τελευταία πενταετία. Μάλιστα, το σκεπτικό του κορυφαίου διοικητικού της στελέχους σχετικά με την ομοιότητα της δραστηριοποίησης στον εν λόγω τομέα, με τον αντίστοιχο της παραγωγής ενέργειας, δηλώνοντας πως αμφότερα διακρίνονται από την απαιτούμενη έκταση γης, την διασύνδεση, την αξιοποίηση των ΑΠΕ και την αναγκαιότητα ψύξης, μπορεί εκ πρώτης όψεως να δείχνει απλοϊκός, εντούτοις όμως κρύβει συνθετότητα, εμπιστοσύνη στις δυνατότητες του ίδιου του οργανισμού και –το κυριότερο– όραμα.
ως ζητούμενο ανάγεται η γεωγραφική διαφοροποίηση, που
hedging. Το τελευταίο αποτελεί απόρροια των διαρκώς μεταβαλλόμενων
ΗΛΕΚΤΡΙΚΑ
Η
Business Voice ΡΕΠΟΡΤΑΖ 18 Οι εντάσεις ΕΕ-Κίνας φουντώνουν καθώς η κινεζική κυβέρνηση εξαπολύει πυρά κατά της ανακοίνωσης της ΕΕ για δασμούς. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακοίνωσε την Τετάρτη (12 Ιουνίου) ότι θα επιβάλει πρόσθετους δασμούς ύψους 17,4% έως 38,1% στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα που παράγονται στην Κίνα, προκαλώντας έντονες καταδίκες από την κινεζική κυβέρνηση, η οποία απειλεί να λάβει «όλα τα απαραίτητα μέτρα» για την υπεράσπιση των εταιρειών της. Ανακοινώνοντας τα προκαταρκτικά αποτελέσματα της έρευνάς της για τις επιδοτήσεις, ο Αντιπρόεδρος της Επιτροπής της ΕΕ Μαργαρίτης Σχοινάς δήλωσε την Τετάρτη ότι οι τιμές διαστρεβλώνονται λόγω της κρατικής στήριξης της Κίνας και πως η αλυσίδα αξίας των κινεζικών ηλεκτρικών οχημάτων «απολαμβάνει άδικης επιδότησης, η οποία δημιουργεί απειλή οικονομικού πλήγματος στους παραγωγούς ηλεκτρικών οχημάτων μπαταριών της ΕΕ».
ΘΥΜΑ ΤΗΣ ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚ H Σ; Η ΕΕ ΚΑΙ
ΠΑΙΖΟΥΝ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΕΙΣ ΒΑΡΟΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ.
ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ:
Η ΚΙΝΑ
ανακοίνωση της ΕΕ για την επιβολή δασμών στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα που παράγονται στην Κίνα πυροδότησε έντονες αντιδράσεις από την κινεζική κυβέρνηση. Η έκβαση της κατάστασης θα εξαρτηθεί από το αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων μεταξύ των δύο πλευρών. Του Θανάση Λασκούδη
οι εταίροι μας παραβιάζουν τους κανόνες, θα διεκδικήσουμε τα δικαιώματά μας», δήλωσε ο Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Βάλδις Ντομπρόβσκις σε δήλωση του. «Σήμερα φτάσαμε σε ένα ορόσημο στην έρευνα μας για τις επιδοτήσεις», είπε, προσθέτοντας ότι «αυτό βασίζεται σε σαφή στοιχεία της εκτεταμένης έρευνάς μας και σε πλήρη συμμόρφωση με τους κανόνες του ΠΟΕ». Οι δασμοί θα διαφέρουν ανά κατασκευαστή αυτοκινήτων, με τον κρατικό κινεζικό κατασκευαστή SAIC να αντιμετωπίζει τον υψηλότερο δασμό στο 38,1%, η κινεζική Geely να αντιμετωπίζει 20% και η BYD 17,4%. Οι δυτικές μάρκες που παράγουν ηλεκτρικά αυτοκίνητα στην Κίνα συμπεριλαμβανομένων των Tesla, Dacia και BMW θα επιβαρυνθούν με δασμό 21%. Παρόλο που επίσημα οι δασμοί της ΕΕ θα επιβληθούν από τις 4 Ιουλίου 2024, η ανακοίνωση από τη μονάδα εμπορίου της ΕΕ - υπό την ηγεσία του Επιτρόπου Valdis Dombrovskis - είναι προκαταρκτική. «Τώρα θα συνεργαστούμε με τις κινεζικές αρχές και όλα τα μέρη με στόχο την ολοκλήρωση αυτής της έρευνας», δήλωσε ο Ντομπρόβσκις. Πηγές που παρακολουθούν το θέμα αναμένουν ότι η κίνηση αυτή αποσκοπεί στην έναρξη διαπραγματεύσεων με την Κίνα και πιθανώς στην αλλαγή του τελικού συντελεστή, αν όχι στην οριστική κατάργησή του, στην τελική απόφαση που πρέπει να ληφθεί έως τον Νοέμβριο του 2024. Ο τελικός συντελεστής των αντισταθμιστικών δασμών θα τεθεί στη συνέχεια σε ψηφοφορία από το Συμβούλιο - όπου μόνο μια «ειδική» πλειοψηφία των κρατών μελών, που σημαίνει τουλάχιστον 15 χώρες που αντιπροσωπεύουν το 65% του συνολικού πληθυσμού, θα μπορούσε να την αποκλείσει. Κινεζική αντίδραση και προοπτικές Ωστόσο, οι Κινέζοι αξιωματούχοι αντέδρασαν γρήγορα στα νέα, με το Υπουργείο Εμπορίου να δημοσιεύει
«Όταν
Business Voice ΡΕΠΟΡΤΑΖ 20 έντονα εξοργισμένες δηλώσεις στον ιστότοπό του. Η Κίνα εκφράζει έντονη ανησυχία και δυσαρέσκεια για το γεγονός ότι η ΕΕ αγνόησε τις επανειλημμένες σθεναρές αντιρρήσεις του ασιατικού γίγαντα και τις εκκλήσεις για αποτροπή από τις κυβερνήσεις και τις βιομηχανίες πολλών κρατών μελών της ΕΕ. Κατηγόρησαν την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ότι "υψώνει το λάβαρο της πράσινης ανάπτυξης με το ένα χέρι και ασκεί το ρόπαλο του 'προστατευτισμού' με το άλλο χέρι για να πολιτικοποιήσει και να οπλίσει τα οικονομικά και εμπορικά ζητήματα". Προειδοποίησαν ότι η κίνηση αυτή θα επηρεάσει το κλίμα της διμερούς οικονομικής και εμπορικής συνεργασίας μεταξύ Κίνας και ΕΕ. Δήλωσαν ότι θα "παρακολουθήσουν στενά την εξέλιξη της ΕΕ" και θα λάβουν "όλα τα απαραίτητα μέτρα για την υπεράσπιση των νόμιμων δικαιωμάτων και συμφερόντων" των κινεζικών εταιρειών. Κάλεσαν επίσης τους ομολόγους τους στην ΕΕ να "διορθώσουν τις ... λανθασμένες πρακτικές" και να υλοποιήσουν άμεσα ό,τι συμφωνήθηκε πρόσφατα στην "τριμερή συνάντηση μεταξύ Κίνας, Γαλλίας και ΕΕ". Τέλος, ζήτησαν από την Επιτροπή να "χειριστεί σωστά τις οικονομικές και εμπορικές τριβές μέσω διαλόγου και διαβούλευσης". Εμπορικός πόλεμος για το μέλλον: Η ΕΕ και η Κίνα διαγκωνίζονται για την κυριαρχία στην πρά- σινη οικονομία. Πριν από την απόφαση, η Επιτροπή δέχτηκε έντονες πιέσεις, με την κινεζική κυβέρνηση να απειλεί με αντίποινα κατά της ΕΕ με μέτρα κατά του αγροτικού ή του αεροναυτικού τομέα. Οι Ευρωπαίοι κατασκευαστές αυτοκινήτων επίσης ενίσχυσαν τις προειδοποιήσεις τους κατά της κίνησης, καθώς φοβούνται ότι θα μπορούσαν να γίνουν στόχος αντιποίνων από την κινεζική κυβέρνηση. Το 2023, το 19,5% των ηλεκτρικών οχημάτων που πωλήθηκαν στην Ευρώπη κατασκευάστηκαν στην Κίνα, σύμφωνα με την ΜΚΟ Transport & Environment, πολλά εκ των οποίων ήταν αυτοκίνητα δυτικών εταιρειών όπως η Tesla, η Dacia ή η BMW. Οι κινεζικές μάρκες όπως η BYD και η MG, εν τω μεταξύ, θα μπορούσαν να φτάσουν μερίδιο αγοράς 11% φέτος, εκτιμά η οργάνωση. Η τελική απόφαση για τους δασμούς θα ληφθεί έως τον Νοέμβριο του 2024 και θα εξαρτηθεί από το αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων μεταξύ ΕΕ και Κίνας.
Ενώ ο ήλιος πλησιάζει στο ζενίθ του βόρειου ημισφαιρίου και η θερινή ισημερία μας υπενθυμίζει την επικείμενη άφιξη του καλοκαιριού, μια ανησυχητική πραγματικότητα μας χτυπάει την πόρτα. Το 2024 δεν είναι ένα τυπικό καλοκαίρι – είναι μάλλον η αρχή ενός εφιάλτη που ξετυλίγεται σε πραγματικό χρόνο. Ήδη στους πρώτους πέντε μήνες του έτους, σύμφωνα με ανάλυση της Washington Post, πάνω από 1,5 δισεκατομμύριο άνθρωποι βίωσαν τουλάχιστον μια ημέρα όπου ο δείκτης θερμότητας (heat index) έφτασε το απειλητικό για τη ζωή όριο των 40°C. Αυτό ισοδυναμεί με σχεδόν το ένα πέμπτο του παγκόσμιου πληθυσμού! Ο Maximiliano Herrera, κορυφαίος κλιματολόγος και ιστορικός καιρού, εκτιμά ότι περίπου 100 χώρες ή εδάφη έχουν ήδη σπάσει ρεκόρ ζέστης φέτος, και ο Ιούνιος μόλις ξεκίνησε. Κοιτάζοντας γύρω μας, το τοπίο είναι ζοφερό. Στις νοτιοδυτικές Ηνωμένες Πολιτείες, ένας καύσωνας ψήνει τις πολιτείες. Η Βόρεια Κίνα βρίσκεται σε κατάσταση επιφυλακής, καθώς οι προβλέψεις κάνουν λόγο για θερμοκρασίες που θα ξεπεράσουν τους 40°C. Αλλά ίσως η πιο ανησυχητική είδηση έρχεται από την Ινδία, η οποία βιώνει αυτή τη στιγμή τον μεγαλύτερο σε διάρκεια καύσωνα στην ιστορία της. Αυτή η δυστοπική πραγματικότητα δεν είναι τυχαία. Οι επιστήμονες εδώ και χρόνια μας προειδοποιούν για τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης των ακραίων καιρικών φαινομένων. Ο φετινός καύσωνας δεν είναι απλώς μια ανωμαλία – είναι ένα καμπανάκι κινδύνου που ηχεί όλο και πιο δυνατά. Είναι επιτακτική ανάγκη να δράσουμε τώρα. Η μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, η στροφή προς τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και η ανάπτυξη πιο βιώσιμων πρακτικών διαβίωσης είναι ζωτικής σημασίας για την αποφυγή ενός ακόμα πιο ζεστού μέλλοντος. Business Voice ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 22 ΚΑΥΣΩΝΑΣ 2024: ΕΝΑΣ ΕΦΙΑΛΤΗΣ ΠΟΥ ΞΕΤΥΛΙΓΕΤΑΙ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟ ΧΡΟΝΟ Του Θανάση Λασκούδη
Ας μην αφήσουμε τον εφιάλτη του 2024 να γίνει η πραγματικότητα του αύριο. Η σκοτεινή πλευρά του καύσωνα: Συνέπειες και λύσεις Πέρα από τους αριθμούς και τα σπασμένα ρεκόρ, η σκοτεινή πλευρά του καύσωνα του 2024 φέρνει στο προσκήνιο οδυνηρές συνέπειες για το περιβάλλον και την ανθρώπινη υγεία. Περιβαλλοντική καταστροφή: Οι καύσωνες τροφοδοτούν τις δασικές πυρκαγιές, καταστρέφοντας ζωτικούς οικοτόπους και απελευθερώνοντας τεράστιες ποσότητες διοξειδίου του άνθρακα στην ατμόσφαιρα, τροφοδοτώντας έναν φαύλο κύκλο κλιματικής αλλαγής. Επιπτώσεις στην υγεία: Η υπερβολική ζέστη μπορεί να οδηγήσει σε σοβαρές επιπλοκές, όπως θερμοπληξία, αφυδάτωση, αναπνευστικά προβλήματα και καρδιαγγειακές παθήσεις. Ιδιαίτερα ευάλωτες ομάδες, όπως οι ηλικιωμένοι, τα παιδιά και οι άνθρωποι με χρόνιες ασθένειες, πλήττονται δυσανάλογα. Επισιτιστική κρίση: Οι καύσωνες πλήττουν τις καλλιέργειες, μειώνοντας την παραγωγή τροφίμων και θέτοντας σε κίνδυνο την επισιτιστική ασφάλεια σε ευάλωτες περιοχές. Οικονομικές απώλειες: Οι καύσωνες προκαλούν ζημιές σε υποδομές, μειώνουν την παραγωγικότητα και επηρεάζουν αρνητικά τον τουρισμό, με σοβαρές οικονομικές συνέπειες. Η αντιμετώπιση αυτού του εφιάλτη απαιτεί μια ολιστική προσέγγιση που αγγίζει όλα τα επίπεδα. Σε ατομικό επίπεδο: Ατομική ευθύνη και υιοθέτηση υγιεινών συνηθειών, όπως η συχνή ενυδάτωση, η αποφυγή άσκησης στις πιο ζεστές ώρες και η χρήση δροσερών ρούχων. Σε συλλογικό επίπεδο: Δημιουργία συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης για καύσωνα, ενίσχυση των υποδομών υγείας, ανάπτυξη πράσινων χώρων και βιώσιμων αστικών σχεδίων. Σε παγκόσμιο επίπεδο: Δραστική μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, υιοθέτηση πολιτικών για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και ενίσχυση της διεθνούς συνεργασίας. Η μάχη ενάντια στην κλιματική αλλαγή και τις ακραίες καιρικές συνθήκες δεν είναι απλώς μια περιβαλλοντική πρόκληση – είναι μια μάχη για την επιβίωσή μας. Ο φετινός καύσωνας αποτελεί ένα ισχυρό ξυπνητήρι, μια υπενθύμιση για την άμεση ανάγκη δράσης. Ο καύσωνας του 2024 δεν είναι απλώς ένα καλοκαιρινό φαινόμενο, είναι ένα δραματικό προμήνυμα για τις μελλοντικές προκλήσεις που φέρνει η κλιματική αλλαγή. Η αντιμετώπιση αυτής της απειλής απαιτεί άμεση και δραστική δράση σε όλα τα επίπεδα, από την ατομική ευθύνη έως τη διεθνή συνεργασία. Μόνο με ομαδική προσπάθεια μπορούμε να χτίΑς μην αφήσουμε τον εφιάλτη του 2024 να γίνει η πραγματικότητα του αύριο
σουμε ένα πιο βιώσιμο και ανθεκτικό μέλλον για τον πλανήτη μας και τις επόμενες γενιές. Φωνές από το μέτωπο: Ιστορίες ανθρώπων που πλήττονται από τον καύσωνα
από τις στατιστικές και τις αναλύσεις, η αληθινή εικόνα του καύσωνα του 2024 αποτυπώνεται στις ιστορίες των ανθρώπων που βιώνουν άμεσα τις συνέπειές του. Από την Ινδία: Η 70χρονη Parvati, αγρότισσα σε μια απομακρυσμένη περιοχή, αφηγείται την αγωνία της για την ξηρασία που έχει καταστρέψει τις καλλιέργειες της, θέτοντας σε κίνδυνο την επιβίωση της οικογένειάς της. "Ποτέ δεν έχω δει τόση ζέστη και ξηρασία", ψιθυρίζει με φωνή σπασμένη από την ανησυχία. Από τις Ηνωμένες Πολιτείες: Ο πυροσβέστης Jake περιγράφει την εξαντλητική μάχη ενάντια στις δασικές πυρκαγιές που μαίνονται στην Καλιφόρνια. "Είναι σαν να παλεύουμε με ένα θηρίο που δεν χορταίνει", λέει με μάτια κουρασμένα από τον καπνό και την κούραση. Από την Ευρώπη: Η Μαρία, μια ηλικιωμένη γυναίκα σε μια φτωχή γειτονιά της Αθήνας, μοιράζεται την αγωνία της για την έλλειψη δροσιάς στα στενά δρομάκια. "Νιώθω σαν να λιώνω", ψιθυρίζει, "δεν έχω πουθενά να πάω για να δροσιστώ". Αυτές οι ιστορίες είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο πλήττονται από τον καύσωνα, βιώνοντας τις σκληρές συνέπειές του στην καθημερινή τους ζωή. Καλέσματα για δράση: Ας μην μείνουμε θεατές Η αδράνεια δεν αποτελεί επιλογή. Ο καύσωνας του 2024 αποτελεί ένα επείγον κάλεσμα για δράση σε όλους τους τομείς της κοινωνίας. Κυβερνήσεις: Υιοθέτηση φιλόδοξων πολιτικών για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Επιχειρήσεις: Υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών παραγωγής και κατανάλωσης, μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος και στροφή προς μια πράσινη οικονομία. Πολίτες: Ατομική ευθύνη και υιοθέτηση οικολογικών συνηθειών, μείωση της κατανάλωσης, εξοικονόμηση ενέργειας και προστασία του περιβάλλοντος. Μόνο με ομαδική προσπάθεια μπορούμε να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή και να χτίσουμε ένα πιο βιώσιμο μέλλον για τον πλανήτη μας. Ας μην μείνουμε θεατές σε αυτό το δραματικό δρώμενο – ας γίνουμε οι πρωταγωνιστές της αλλαγής. Business Voice ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 24 Ο καύσωνας του 2024 δεν είναι απλώς μια και- ρική ανωμαλία – είναι μια δραματική υπενθύ- μιση της κλιματικής κρί- σης που απειλεί το μέλλον μας. Η αντιμετώ- πιση αυτής της απειλής αποτελεί ηθική και επιτακτική ανάγκη για όλους. Ας ενώσουμε δυ- νάμεις, ας υιοθετήσουμε βιώσιμες πρακτικές και ας χτίσουμε ένα πιο πράσινο και δροσερό μέλλον για εμάς και τις επόμενες γενιές.
Πέρα
UNI-PHARMA
UniPharma.
ΠΡΟΣΩΠΑ 25 Business Voice
Ο ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΓΙΓΑΝΤΑΣ - ΗΓΕΤΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ Δρ ΜΑΡΙΑΝΘΗ ΦΡΑΓΚΟΠΟΥΛΟΥ Η ΠΥΡΗΝΙΚΟΣ ΦΥΣΙΚΟΣ ΚΑΙ CEO ΤΗΣ HERADO, ΜΕ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΤΑΞΙΔΕΥΕΙ ΣΤΟ ΦΕΓΓΑΡΙ Η UNI-PHARMA ξεκίνησε από την Άρτα, από τον Κλέωνα Τσέτη, ο οποίος είχε ως όραμα να αναπτύξει καινοτόμα φάρμακα. Αργότερα, κατέβηκε στην Αθήνα για να βιομηχανοποιήσει το προϊόν, που ο ίδιος παρήγαγε στο φαρμακείο της Άρτας και το 1963 δημιουργεί μία μικρή προσωπική εταιρεία την
Από τότε η εταιρεία έχει διανύσει πολλά χιλιόμετρα και σήμερα ο Όμιλος Φαρμακευτικών Εταιρειών Τσέτη έχει αφιερωθεί στην έρευνα, ανάπτυξη, παραγωγή και διανομή φαρμακευτικών προϊόντων, συμπληρωμάτων διατροφής και ιατροτεχνολογικών συσκευών υψηλής ποιότητας. Η αποστολή της εταιρείας είναι να παρέχει καινοτόμα προϊόντα προστιθέμενης αξίας που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ιατρών, των φαρμακοποιών και των ασθενών. Το όραμα της UNI-PHARMA είναι να υπηρετεί την υγεία με πάθος, δημιουργικότητα και ηθική, καθιστώντας την ένα αξιόπιστο όνομα στον κλάδο. H UNI-PHARMA επενδύει σε μεγάλο βαθμό στην έρευνα και την ανάπτυξη, διασφαλίζοντας ότι τα προϊόντα της είναι καινοτόμα, ασφαλή και αποτελεσματικά. Η εταιρεία παραμένει στην πρώτη γραμμή του κλάδου, αξιοποιώντας τεχνολογίες αιχμής για την προώθηση της ανάπτυξης και της καινοτομίας κάτι που πιστοποιείται από τα πολλά βραβεία και τις αναγνωρίσεις που έχει λάβει για τα επιτεύγματά της. Το χαρτοφυλάκιό της και οι αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται αναπτύσσονται και μεγαλώνουν διαρκώς. Κύριος στόχος της είναι η επίτευξη της εισαγωγής σε νέες αγορές παράγοντας καινοτόμα προϊόντα και η εξασφάλιση της μακροπρόθεσμης ανάπτυξης αποκλειστικά μέσω των δικών της κεφαλαίων. Οι σημερινές εγκαταστάσεις παραγωγής της είναι κομμάτι της μεγαλύτερης επένδυσης που έγινε τα τελευταία χρόνια στη φαρμακοβιομηχανία στην Ελλάδα, εξοπλισμένες με τα πιο σύγχρονα συστήματα παραγωγής, συσκευασίας και ποιοτικού ελέγχου. BUSINESS STORIES Η Δρ Μαριάνθη Φραγκοπούλου είναι πυρηνικός φυσικός, ιδρύτρια και CEO της Herado, της Startup που σχεδιάζει και παράγει στην Ελλάδα έξυπνα δοσίμετρα μέτρησης της ακτινοβολίας σε πραγματικό χρόνο, ώστε να προστατεύσει και να μειώσει την πιθανότητα έκθεσης των εργαζομένων σε χώρους όπου υπάρχει ακτινοβολία, αλλά και τους αστροναύτες. Αποφοίτησε από το τμήμα φυσικής του ΑΠΘ, όπου συνέχισε και ολοκλήρωσε τις μεταπτυχιακές και διδακτορικές σπουδές της. Μετά από πολυετή ερευνητική δραστηριότητα ίδρυσε τη νεοφυή εταιρεία Herado, η οποία επελέγη για την πρώτη αποστολή του Orion, του καινούργιου διαστημοπλοίου της Nasa στη Σελήνη. Η Δρ Μαριάνθη Φραγκοπούλου έχει ένα αξιοζήλευτο βιογραφικό, καθώς εκτός από πυρηνικός φυσικός, ιδρύτρια και CEO της Herado, είναι καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο της Οκλαχόμα OSU και ειδικός στου τομείς της ακτινοβολίας, της ιατρικής φυσικής, της δοσιμετρίας νετρονίων και του διαστήματος. Επίσης, έχει λάβει πολλά βραβεία, έχει περισσότερες από 100 ερευνητικές εργασίες και συνεργασίες με μεγάλες ακαδημαϊκές και κυβερνητικές ομάδες όπως η NASA, η DLR και η Lockheed Martin. Παράλληλα, έχει εκτεταμένες διεθνείς συνεργασίες με εργαστήρια, μεγάλους οργανισμούς και εταιρείες και είναι μέλος διεθνών επιστημονικών εταιρειών και οργανισμών και προσκεκλημένη ομιλήτρια σε διεθνή συνέδρια που σχετίζονται με την ιατρική φυσική, την πυρηνική φυσική, τη διαστημική έρευνα, αλλά και σε οικονομικά forum. Η εντυπωσιακή καριέρα και τα πολυάριθμα επιτεύγματα της, την έχουν καταστήσει πρωτοπόρο στον τομέα της πυρηνικής φυσικής και ηγετική φυσιογνωμία στις προσπάθειες εξερεύνησης του διαστήματος στην Ελλάδα. Η αφοσίωση της στον τομέα της έχει κερδίσει πολλά βραβεία και αναγνώριση. Είναι μια απόδειξη της δύναμης, της επιμονής και της σημασίας των γυναικών στους τομείς STEM. Το έργο της συνεχίζει να εμπνέει και να διαμορφώνει το μέλλον της πυρηνικής φυσικής και της ακτινοπροστασίας, αλλά και της γυναικείας επιχειρηματικότητας.
Business Voice ΑΡΘΡΟ 26 ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ: 10 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΓΙΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΟΥ Η εύρεση νέων πελατών αποτελεί πάντα μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για κάθε πωλητή. Είναι η θεμελιώδης βάση κάθε επιχειρηματικής προσπάθειας, καθώς χωρίς υποψήφιους πελάτες, καμία πώληση δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί. Φυσικά, οι υποψήφιοι πελάτες ποικίλλουν και ο στόχος είναι να βρούμε εκείνους που είναι πιο εύκολα προσεγγίσιμοι και που έχουν πραγματική ανάγκη αυτό που προσφέρουμε. Η προσβασιμότητα είναι κρίσιμος παράγοντας για τον καθορισμό του ιδανικού υποψήφιου πελάτη. Αυτό μας επιτρέπει να κλείσουμε την πρώτη συνάντηση, να γνωριστούμε και να κατανοήσουμε τις ανάγκες του. Ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να βρούμε τους κατάλληλους υποψήφιους πελάτες ήταν και παραμένει η λήψη συστάσεων από τους ήδη υπάρχοντες πελάτες μας. Ωστόσο, πολλοί πωλητές δεν εκμεΤου Θωμά Σλάμαρη — Ιδρυτή του Οργανισμού iwant2help
2.
3.
4.
ταλλεύονται πλήρως αυτή την ανεκτίμητη πηγή νέων πελατών όσο θα μπορούσαν. Αντί να επικεντρώνονται στις συστάσεις, πολλοί πωλητές ξοδεύουν χρόνο σε τηλεφωνικές προσεγγίσεις αγνώστων, τυχαίες γνωριμίες ή άλλες λιγότερο αποδοτικές μεθόδους. Οι συστάσεις όμως θα έπρεπε να είναι η κύρια στρατηγική τους για την εξεύρεση νέων πελατών, καθώς προσφέρουν σημαντικά οφέλη όπως:
Σταθερή ροή πελατών.
Ευκολότερη και πιο άμεση προσέγγιση.
Θετική και ανοιχτή στάση από τον υποψήφιο πελάτη κατά την πρώτη γνωριμία. • Πολύτιμη πληροφόρηση για τον πελάτη που επιτρέπει καλύτερη προετοιμασία. • Βέλτιστη αξιοποίηση του χρόνου.
Αυξημένη αποτελεσματικότητα στις πωλήσεις. Αναβαθμίζοντας τις συστάσεις ως κύρια πηγή νέων πελατών, οι πωλητές μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τις επιδόσεις τους και να χτίσουν πιο αποτελεσματικές σχέσεις με τους πελάτες τους. Μερικά "μυστικά" που μπορούν να βοηθήσουν στην εκμαίευση συστάσεων είναι: 1. Ζήτησε Συστάσεις σε Κάθε Ευκαιρία: Κάθε φορά που συναντάς έναν πελάτη, είτε για επαγγελματικό είτε για προσωπικό λόγο, ζήτησε του συστάσεις. Αν δεν έχεις λόγο για συνάντηση, βρες έναν.
•
•
•
•
Δείξε Επαγγελματισμό και Ειλικρίνεια: Οι πελάτες δίνουν συστάσεις σε πωλητές που είναι αξιόπιστοι και ενδιαφέρονται πραγματικά για αυτούς. Απόδειξε την αφοσίωσή σου με τις πράξεις σου και τη συνέπεια σου στη δουλειά.
Ετοίμασε το Στυλό και το Μπλοκάκι σου: Όταν ζητάς συστάσεις, δείξε ότι είσαι έτοιμος να τις καταγράψεις. Αυτό ενθαρρύνει τον πελάτη να ξεκινήσει να σου δίνει ονόματα.
Καθοδήγησε τον Πελάτη: Δώσε συγκεκριμένα χαρακτηριστικά για το είδος των πελατών που ψάχνεις, όπως: "Ποιον ξέρεις που έχει παιδιά;", "Ποιον ξέρεις που έχει παλιό αυτοκίνητο;" ή "Με ποιον κάνεις συχνά παρέα;".
Συγκέντρωσε Όλα τα Χρήσιμα Στοιχεία: Όταν ο πελάτης αρχίζει να σου δίνει πληροφορίες, καταγράψε όλα τα χρήσιμα στοιχεία, όπως ηλικία, επάγγελμα και οικογενειακή κατάσταση. 6. Να Είσαι Προετοιμασμένος για Ερωτήσεις: Έχε μαζί σου όλα τα απαραίτητα έντυπα και ετοιμάσου να αντιμετωπίσεις τυχόν αντιρρήσεις ή αναβολές, όπως: "Άσε να το δω και πάρε με αύριο" ή "Δεν είμαι σίγουρος αν θέλω να δώσω το τηλέφωνό τους". 7. Μην Διακόπτεις τον Πελάτη: Όταν αρχίσει να μιλά, άφησέ τον να ολοκληρώσει χωρίς διακοπές. Γράψε τις πληροφορίες γρήγορα και καθαρά. 8. Παρότρυνέ τον να Δώσει Περισσότερα Ονόματα: Αν αρχίσει να κομπιάζει και να λέει ότι αυτά που σου έδωσε είναι αρκετά, ενθάρρυνέ τον να συνεχίσει λίγο ακόμα. Αν φτάσει σε έναν αριθμό, π.χ. 5, 8 ή 10 ονόματα, μπορείς να τον αφήσεις να σου δώσει τα υπόλοιπα αργότερα. 9. Να Έχεις Εύκολα Προσβάσιμα Έγγραφα: Έχε πάντα μαζί σου τα απαραίτητα έντυπα για να μπορέσεις να σημειώσεις τις πληροφορίες γρήγορα και με οργανωμένο τρόπο. 10. Να Είσαι Έτοιμος για Αντιρρήσεις και Αναβολές: Προετοιμάσου με απαντήσεις σε πιθανές αντιρρήσεις ή αναβολές, όπως "Δεν είμαι σίγουρος αν θέλω να δώσω το τηλέφωνό τους" ή "Άσε να το δω και πάρε με αύριο". Η ετοιμότητα αυτή θα σε βοηθήσει να αντιμετωπίσεις τυχόν εμπόδια με αυτοπεποίθηση. Να θυμάσαι ότι οι συστάσεις που λαμβάνεις μπορούν να οδηγήσουν σε νέους και σταθερούς πελάτες. Γι' αυτό είναι κρίσιμο να το κάνεις με συστηματικότητα και επαγγελματισμό. Η επιτυχία και η εξέλιξή σου ως πωλητής εξαρτώνται άμεσα από το πώς διαχειρίζεσαι τις συστάσεις και το πώς αντιμετωπίζεις κάθε πελάτη σου. Μην σταματάς να ζητάς συστάσεις, ακόμα κι αν δεν τις πάρεις αμέσως. Συχνά, αυτές οι συστάσεις είναι η πραγματική ανταμοιβή για την ποιότητα της δουλειάς που προσφέρεις. Με επιμονή και στρατηγική προσέγγιση, θα μπορέσεις να χτίσεις ένα δίκτυο πελατών που θα στηρίζει την επιχείρησή σου.
5.
Business Voice LIFESTYLE 28
Άστον Κούτσερ, γνωστός αμερικανός ηθοποιός και επενδυτής στον τομέα της τεχνολογίας, βρέθηκε πρόσφατα στο επίκεντρο αντιδράσεων μετά από δηλώσεις του σχετικά με τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης για τη δημιουργία ταινιών και τηλεοπτικών εκπομπών. Η στάση του Άστον Κούτσερ υπέρ της χρήσης Τεχνητής Νοημοσύνης για την παραγωγή ταινιών και τηλεοπτικών εκπομπών προκάλεσε ποικίλες αντιδράσεις. Ενώ ο ίδιος βλέπει την τεχνολογία ως έναν τρόπο για την αύξηση της αποδοτικότητας και τη μείωση του κόστους, οι αντιδράσεις από τον δημιουργικό κλάδο υπογραμμίζουν τις ανησυχίες για την απώλεια της ανθρώπινης διάστασης και των θέσεων εργασίας στον τομέα της ψυχαγωγίας. Η συζήτηση αυτή φέρνει στο προσκήνιο τα ευρύτερα ηθικά και πρακτικά ζητήματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη και την εφαρμογή της Τεχνητής Νοημοσύνης στον δημιουργικό τομέα. Σε συζήτηση με τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της Google, Έρικ Σμιντ, στο Λος Άντζελες, ο Κούτσερ έδειξε την εφαρμογή Sora, η οποία αναπτύχθηκε από την OpenAI για την παραγωγή βίντεο. Ο Κούτσερ δήλωσε στο Variety ότι έχει μια έκδοση του Sora στο στάδιο ελέγχου και ότι είναι εξαιρετικά εντυπωσιακή, καθώς μπορεί να δημιουργήσει εξαιρετικό υλικό. «Μπορεί να δημιουργήσει καλά βίντεο 10, 15 δευτερολέπτων που φαίνονται πολύ αληθινά.» Ο ηθοποιός περιέγραψε με ενθουσιασμό τη δυνατότητα της AI καθώς είναι ικανό να αναλάβει σχεδόν όλα τα στάδια παραγωγής μιας ταινίας. Συγκεκριμένα ανέφερε πως έαν έχετε μια ιδέα για μια ταινία αυτό θα την δημιουργήσει εξ ολοκλήρου. Επιπλέον, υποστήριξε ότι η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης θα εξοικονομήσει πολλά χρήματα και θα καταστήσει παρωχημένο τον παραδοσιακό τρόπο δημιουργίας ταινιών. Τα σχόλια του Κούτσερ δεν πέρασαν απαρατήρητα καθώς προκάλεσαν μεγάλες αντιδράσεις στον δημιουργικό κόσμο του Χόλιγουντ. Η Κέιτι Ντιλέινι, πρώην συγγραφέας της σειράς «Rick & Morty», εξέφρασε την ανησυχία της και μάλιστα τόνισε πως η τηλεόραση «θα καταλήξει να έχει την ίδια καλλιτεχνική αξία με το σαπούνι πιάτων». Ο σεναριογράφος Ας Λέιζερ από την άλλη πρόσθεσε: «Το εκπαιδεύεις για να αντικαταστήσει εσένα και τα όνειρα του παιδιού σου», υπογραμμίζοντας τους κινδύνους για την απώλεια θέσεων εργασίας που θα έχει η είσοδος του ΑΙ στον καλλιτεχνικό κόσμο. Η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης για τη δημιουργία περιεχομένου κινητοποίησε επίσης τα συνδικάτα του κλάδου. Ο Νταμόν Γκονζάλες, μέλος του Σωματείου Ηθοποιών Αμερικής (SAG-AFTRA), έγραψε σε ανάρτησή του στο X: «Η απληστία θα είναι πάντα πρώτη. Ακριβώς επειδή μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα, θα πρέπει να χρησιμοποιείτε μόνο με ένα ελάχιστο κόστος την αντικατάσταση των ανθρώπινων θέσεων εργασίας. Ως καταναλωτές και κινηματογραφιστές πρέπει να απορρίψουμε άμεσα αυτά τα σκουπίδια!». Ο ΑΣΤΟΝ ΚΟΥΤΣΕΡ ΕΠΙΚΡΙΝΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΟΥ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Ανησυχίες και αντιδράσεις στην σκηνή του Χόλιγουντ για την απώλεια της ανθρώπινης διάστασης και των θέσεων εργασίας. Της Ελισάβετ Αϊνατζόγλου
Ο
Μετά από 11 χρόνια στο τιμόνι της ΑΕΚ ο Δημήτρης Μελισσανίδης αποχώρησε έχοντας κάνει πράξη τα όνειρα εκατομμυρίων φίλων της ομάδας της καρδιάς του. Ανέλαβε την ομάδα από την ανυποληψία και κατάφερε να της χαρίσει όχι μόνο το γήπεδο-στολίδι της «Αγιάς Σοφιάς», αλλά και να την βγάλει ξανά στον αφρό των ευρωπαϊκών γηπέδων. Το όνειρο χιλιάδων ΑΕΚτζήδων, αλλά και του ίδιου του Δημήτρη Μελισσανίδη έγινε πραγματικότητα τον Σεπτέμβριο του 2022, όταν στις 30 του μήνα πραγματοποιήθηκαν τα υπέρλαμπρα εγκαίνια της “Αγιά Σοφιάς”, ενώ δύο ημέρες μετά διεξήχθη το πρώτο παιχνίδι στην ιστορική έδρα της ΑΕΚ με αντίπαλο τον Ιωνικό και νίκη 4-1 της Ένωσης. Κατά τη διάρκεια της προεδρίας του ο κ. Μελισσανίδης κατάφερε να οδηγήσει την ομάδα του στην κατάκτηση 4 πρωταθλημάτων και δύο κυπέλλων Ελλάδας. Θα μείνει για πάντα στις καρδιές των φίλων της ΑΕΚ για την «ανάστασή» της από τη Γ’ Εθνική και την επιστροφή της στη Super League. Ανάμεσα σε άλλα, ενίσχυσε την ομάδα με μεταγραφές εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ και έφερε στο πάγκο τον «αναμορφωτή» της Ματίας Αλμέιδα. Αφήνει τη θέση του στον Μάριο Ηλιόπουλο, ο οποίος καλείται να πατήσει στα χνάρια του και να συνεχίσει να κρατά την ΑΕΚ ψηλά. Το έργο του είναι πιο εύκολο από την στιγμή που ο Δημήτρης Μελισσανίδης έφερε ξανά το δικέφαλο αετό στην κορυφογραμμή του ελληνικού γηπέδου, βάζοντας την ξανά στο χάρτη του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου. Ποιος είναι ο Μάριος Ηλιόπουλος Ο Μάριος Ηλιόπουλος είναι ο μεγαλύτερος Έλληνας ακτοπλόος εφοπλιστής. Είναι συνιδρυτής και υπεύθυνος στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης στην εταιρία SeaJets, η οποία από το 1989 διαχειρίζεται το μεγαλύτερο στόλο ταχυπλόων παγκοσμίως. Σε συγκινησιακά φορτισμένη συνέντευξη τύπου και αφού τον παρουσίασε ο Δημήτρης Μελισσανίδης δήλωσε σίγουρος ότι διαθέτει τα εχέγγυα για να εγγυηθεί την επόμενη μέρα, Ο Μάριος Ηλιόπουλος μίλησε για την τιμή και την ευθύνη του να ηγείται της ΑΕΚ. Παράλληλα, σημείωσε ότι η ΑΕΚ «είναι ιδέα που πρέπει να την κρατάμε φυλαχτό», ενώ τόνισε ότι θέλει «να είναι αρχιστράτηγος στη μάχη» και δεσμεύτηκε ότι θα δώσει το μυαλό, την αντίληψη και την ψυχή του, για να την οδηγήσει σε νέες επιτυχίες. Σύμφωνα με πηγές που πρόσκεινται στη νέα διοίκηση της ΑΕΚ, το αντίτιμο για την παραχώρηση του πλειοψηφικού πακέτου στον Έλληνα εφοπλιστή φτάνει τα 90 εκατ. ευρώ. SPORTS ΕΠΟΧΗ ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΕ ΑΕΚ Του Βαγγέλη Γραικόπουλου
Business Voice NEWS 30 ΔΕΗ: ΕΝΙΣΧΥΕΙ ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΤΗΣ ΣΕ ΟΛΗ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕ ΠΕΝΤΕ ΝΕΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ Η ΔΕΗ ενισχύει το δίκτυο καταστημάτων της σε όλη την Ελλάδα με πέντε καινούρια καταστήματα, με στόχο να παρέχουν μία μοναδική εμπειρία στην ψηφιακή εποχή του νέου εξηλεκτρισμού. Συγκεκριμένα, δύο νέα καταστήματα άνοιξαν τις πόρτες τους και υποδέχθηκαν πελάτες στη Ν. Ερυθραία και στην Ακτή Κονδύλη (Πειραιάς). Επίσης, τα ανασχεδιασμένα καταστήματα στη Γλυφάδα, στα Χανιά και στο Ρέθυμνο που λειτουργούν σε νέα διεύθυνση και με νέα εικόνα, άνοιξαν τις πόρτες τους για να υποδεχθούν πελάτες και επισκέπτες. Συνολικά, τα νέα, πλήρως ανασχεδιασμένα καταστήματα και Pop-Up σημεία της ΔΕΗ φτάνουν περίπου τα 30, με τον μετασχηματισμό του δικτύου καταστημάτων σε όλη τη χώρα να προχωρά δυναμικά. Ο αρχιτεκτονικός και λειτουργικός σχεδιασμός τους γίνεται σύμφωνα με τις πιο σύγχρονες τάσεις, με ανοιχτούς, φιλόξενους χώρους και εντυπωσιακό φωτισμό. Έχοντας τον πελάτη, τις ανάγκες και την εμπειρία του στο επίκεντρο, σχεδιάστηκαν για να παρέχουν μία μοναδική εμπειρία στην ψηφιακή εποχή, με μοντέρνο σχεδιασμό, ολοκληρωμένες υπηρεσίες ενέργειας, γρήγορη εξυπηρέτηση και διευρυμένο ωράριο. Τα Business και Startup news της εβδομάδας ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ: ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΗ Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ BA ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Η συνεισφορά στην τοπική οικονομία της κατασκευής του υπερσύγχρονου μεταλλείου των Σκουριών από την Ελληνικός Χρυσός είναι μεγάλη. Οι εργασίες της εταιρείας απασχολούν περισσότερους από 1.900 εργαζόμενους, αριθμός που μήνα με το μήνα αυξάνεται, ενώ παράλληλα η Ελληνικός Χρυσός αύξησε σταθερά το επίπεδο αμοιβών των εργαζομένων της κατά 30% από το 2012. Επιπλέον, έχει δημιουργήσει πληθώρα νέων ειδικοτήτων που απαιτούνται στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού της εταιρείας. ΟΜΙΛΟΣ ΟΤΕ: ΝΕΟ IT HUB ΣΤΟΝ ΒΟΛΟ ΚΑΙ ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Ο Όμιλος ΟΤΕ δημιούργησε νέο IT Hub στον Βόλο, το οποίο έχει ξεκινήσει τη λειτουργία του και για τη στελέχωσή του επιλέχθηκαν απόφοιτοι του τμήματος Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Το κέντρο θα καλύψει ανάγκες ΙΤ του ΟΤΕ, παρέχοντας υπηρεσίες πληροφορικής τόσο για τον ίδιο τον Όμιλο, όσο και για έργα Τεχνολογίας που αναλαμβάνει για τον ιδιωτικό και τον δημόσιο τομέα.
S/4HANA Cloud, private edition,
ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΒΕΝΕΤΗ ΤΑ ΠΑΓΩΤΑ ΔΩΔΩΝΗ ΜΕ ΝΕΟ ΣΗΜΑ! Νέο σήμα και νέα στέγη για τα παγωτά ΔΩΔΩΝΗ, όπου μετά από πολυετή αγώνα ανήκουν στην εταιρεία ΒΕΝΕΤΗ. Όπως χαρακτηριστικά είπε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλoς της ΒΕΝΕΤΗ, Παναγιώτης Μονεμβασιώτης «Ένα δεύτερο γιοφύρι της Άρτας ήταν η ΔΩΔΩΝΗ. Μετά από 35 μήνες επίπονης προσπάθειας και αγορά των κόκκινων δανείων αξίας 40 εκ. ευρώ τα καταφέραμε». Παράλληλα, ολοκληρώθηκε η αγορά του συνόλου των μετοχών της εταιρείας από αλλοδαπή εταιρεία με έδρα την Κύπρο. O ΟΜΙΛΟΣ ΣΑΡΑΝΤΗ ΠΡΟΧΩΡΑ ΣΕ ΨΗΦΙΑΚΟ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ ΜΕ ΤΗΝ SAP Ένα συναρπαστικό ταξίδι επιχειρησιακού μετασχηματισμού ξεκινά για τον Όμιλο Σαράντη, αποτελώντας την πρώτη εταιρεία στον κόσμο που επιλέγει το
SAP
Μαζί με την ενσωμάτωση του RISE with SAP, ο Όμιλος Σαράντη ενοποίησε και το SAP Business Technology Platform (BTP) ως τη βασική πλατφόρμα που θα ηγηθεί του μετασχηματισμού του Ομίλου. HUAWEI: ΜΕ ΜΕΓΑΛΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ENTERPRISE ROADSHOW 2024 ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το ετήσιο Ευρωπαϊκό Enterprise Roadshow 2024 της Huawei την Πέμπτη 6 Ιουνίου στις εγκαταστάσεις του ΟΑΚΑ, με την επίδειξη ενός τεχνολογικού κέντρου «σε 4 τροχούς», ειδικά σχεδιασμένου για να παρουσιάσει τις καινοτόμες προϊοντικές λύσεις της εταιρείας για μεγάλες επιχειρήσεις και οργανισμούς, δημόσιες υπηρεσίες και κάθετες βιομηχανίες. Η περιοδεία περιλαμβάνει δύο φορτηγά, πλήρως εξοπλισμένα με τα νεότερα προϊόντα και λύσεις ICT της Huawei. FORVIS ΚΑΙ MAZARS ΕΝΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟ ΙΣΧΥΡΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΔΙΚΤΥΟ FORVIS MAZARS Μια συνεργασία ορόσημο ανακοινώθηκε από τη Mazars, κορυφαία ελεγκτική, συμβουλευτική και φορολογική εταιρεία που δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες και τη Forvis, μια από τις μεγαλύτερες λογιστικές και συμβουλευτικές επιχειρήσεις στις ΗΠΑ. Οι δύο εταιρείες ξεκινούν επισήμως το νέο ενιαίο παγκόσμιο δίκτυο παροχής επαγγελματικών υπηρεσιών, το οποίο χαρακτηρίζεται ως ένα από τα 10 μεγαλύτερα παγκοσμίως, με την επωνυμία Forvis Mazars, αναπροσδιορίζοντας τον κλάδο. Η ΙΟΝ ΕΞΑΓΟΡΑΖΕΙ ΤΟ 75% ΤΗΣ ΚΑΡΑΜΕΛΟΠΟΙΙΑΣ ΛΑΒΔΑΣ Δύο ιστορικές ελληνικές εταιρείες συνενώνονται, καθώς η ΙΟΝ εξαγόρασε το 75% της καραμελοποιίας Λάβδας. Ο επιχειρηματίας Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ο οποίος σχεδιάζει προσεκτικά το μέλλον της ΙΟΝ, προχωράει με σταθερά βήματα προς τη δημιουργία ενός μεγάλου ομίλου τροφίμων με αιχμή την κορυφαία σοκολατοβιομηχανία της χώρας. Η συνένωση εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει οικονομίες κλίμακος και θα ενδυναμώσει περαιτέρω την ανάπτυξή τους στις αγορές που δραστηριοποιούνται.
RISE with
PREMIUM PLUS.
Business Voice ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ 32 ΥΠΠΟ: ΕΥΡΗΜΑ ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗ ΜΙΝΩΙΚΗ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΑ ΣΤΟ ΚΑΣΤΕΛΛΙ Ένα μνημειακό αρχιτεκτονικό σύνολο, σε κυκλικό σχήμα, μοναδικό για τη μινωική αρχαιολογία ανέδειξαν οι ανασκαφικές έρευνες που είναι σε εξέλιξη στην κορυφή του λόφου Παπούρα, βορειοδυτικά της κωμόπολης Καστελλίου και του υπό κατασκευή αεροδιαδρόμου. Βρίσκεται στο πιο ψηλό σημείο του λόφου, σε τμήμα της κορυφής που είχε απαλλοτριωθεί για την τοποθέτηση Συστημάτων Επιτήρησης (ραντάρ) του νέου αερολιμένα. Οι ανασκαφικές έρευνες για την κατασκευή του Νέου Διεθνούς Αερολιμένα Ηρακλείου Κρήτης στο Καστέλλι του Δήμου Μινώα Πεδιάδος, καθώς και των οδών διασύνδεσής του με τους κύριους οδικούς άξονες της Περιφέρειας Ηρακλείου, διενεργούνται από την Εφορεία Αρχαιοτήτων Ηρακλείου στο πλαίσιο Μνημονίου Συνεργασίας του υπουργείου Πολιτισμού με το υπουργείο Μεταφορών και Υποδομών και έχουν σωστικό χαρακτήρα. Προκειμένου να αξιολογηθεί το εύρημα και να προγραμματιστεί η συνέχεια του έργου της κατασκευής του αεροδρομίου, πραγματοποιήθηκε ευρεία σύσκεψη στο εργοτάξιο του υπό κατασκευή αεροδρομίου και αυτοψία στο λόφο με την συμμετοχή όλων των εμπλεκομένων μερών υπό την υπουργό Πολιτισμού, Λίνα Μενδώνη, και τον υφυπουργό Υποδομών και Μεταφορών, Νίκο Ταχιάο. Κατά τη διάρκεια της σύσκεψης, η Λίνα Μενδώνη είπε ότι η ανασκαφική έρευνα του ευρήματος πρέπει να συνεχιστεί, ώστε να μπορέσουν οι ανασκαφείς να το ερμηνεύσουν, και φυσικά να διασωθεί δεδομένης της μοναδικότητάς του. Η υπουργός Πολιτισμού δήλωσε: «Όλοι κατανοούμε την σημασία και την αξία της πολιτιστικής κληρονομιάς. Όλοι κατανοούμε το αναπτυξιακό μέγεθος του συγκεκριμένου έργου, το οποίο γίνεται στο Καστέλλι. Το έργο του νέου αεροδρομίου μπορεί να προχωρήσει και οι αρχαιότητες να προστατευθούν, όπως πρέπει». Η ολοκλήρωση της ανασκαφικής έρευνας κρίνεται απαραίτητη, ώστε να διασαφηνιστεί ο χαρακτήρας του μνημείου και η σχέση του με τα οικιστικά και λατρευτικά κέντρα της ίδιας περιόδου στην περιοχή της Πεδιάδας. Η μνημειακότητα της κατασκευής, καθώς και το γεγονός ότι δεν έχει ανασκαφεί έως τώρα όμοιό του, το καθιστούν τοπόσημο του νέου Αερολιμένα του Ηρακλείου.
Ενημερωνόμαστε τώρα για τα 7 εργαλεία στο www.kratametospitimas.gr Βελτιωμένος εξωδικαστικός μηχανισμός με επιπλέον κούρεμα χρέους ως 28% και υποχρεωτική αποδοχή για τους ευάλωτους Διμερείς συμφωνίες με τράπεζες & servicers με προστασία από καταχρηστικές πρακτικές Ρύθμιση οφειλών με ηλεκτρονική αίτηση μέσω του κώδικα δεοντολογίας των τραπεζών Βεβαίωση ευάλωτου οφειλέτη και ενδιάμεσο πρόγραμμα στήριξης με επιδότηση και δυνατότητα επαναγοράς της κατοικίας Στεγαστικό Επίδομα ΟΠΕΚΑ Πρόγραμμα «Στέγαση και Εργασία» Πάγιες ρυθμίσεις 24 δόσεων σε εφορία και ασφαλιστικά ταμεία Αν έχεις χρέη και φοβάσαι ότι θα χάσεις το σπίτι σου, υπάρχουν 7 εργαλεία για να σε στηρίξουν, να ρυθμίσεις τις οφειλές και τα δάνειά σου και να κρατήσεις το σπίτι δικό σου: