ID
Content
ΑΠΟ ΓΚΡΙΝΙΑ ΑΡΚΕΤΗ, ΑΠΟ ΚΕΡΔΗ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΥΣ! Η φετινή Πασχαλινή περίοδος καταγράφεται ως η μεγαλύτερη σε επίπεδο εξόδου από τα κορυφαία αστικά κέντρα της πατρίδας μας. Προς κάθε προορισμό, εντός και εκτός της Ελλάδος, με κάθε Μέσο (Ι.Χ., λεωφορείο, πλοίο, αεροσκάφος) και για αρκετές ημέρες. Στην τελευταία πτυχή έπαιξε (φυσικά) ρόλο και η «κολλητή» μεταφορά της αργίας της Πρωτομαγιάς, ωστόσο δεν μπορεί να δικαιολογήσει τη συνολικότερη εικόνα, πόσο μάλλον την ευρύτερη εικόνα. Κάθε πιθανός –μα και απίθανος– προορισμός της χώρας μας βίωσε πληρότητα της τάξεως του 95% και άνω. Οι δε τοπικές επιχειρήσεις παντός είδους (λ.χ. διαμονή, διατροφή, διασκέδαση, εν γένει αγορές) είδαν τα ταμεία τους να γεμίζουν, σε ένα κομβικό σημείο, προ της εισόδου στην χρονική περίοδο που αντιπροσωπεύει το high season της θερινής τουριστικής σεζόν. Και όμως, για μια ακόμη φορά βρέθηκαν ορισμένοι να «γκρινιάξουν» για μια σειρά από ζητήματα που βίωσαν: Από την αυξημένη κίνηση στις εθνικές οδούς και την απουσία περισσότερων διαθέσιμων ταμείων στα αντίστοιχα διόδια, μέχρι το επίπεδο της εξυπηρέτησης, την συμπεριφορά των εκεί επαγγελματιών, τις τιμές, τα ωράρια των μεταφορών κ.ο.κ. Κερασάκι στην «τούρτα», οι… βαθυστόχαστες (μονόπλευρα χρωματισμένες και με έντονα υποκειμενικό υπόβαθρο) αναλύσεις έντονα ξεπερασμένων αναλυτών, στελεχών και δημοσκόπων, περί μιας Ελλάδος δυο ταχυτήτων, με την απουσία μεσαίας τάξης, τους έχοντες και τους μη κ.ά. «Ανακαλύψεις» που ορισμένοι επιχειρούν να… σερβίρουν ως «πρωτόγνωρες», «φρέσκιες», «αποκαλυπτικές» και όποιο άλλο επίθετο θεωρούν πως εξυπηρετεί το αφήγημά τους. Στο οποίο κυριαρχούν η καταστροφή, η φτώχεια, η μιζέρια, τα μελανά χρώματα και το σκοτάδι εν τη ευρεία έννοια. Αλήθεια, όσοι κινείστε στην αγορά –επιχειρηματίες, επαγγελματίες, στελέχη, ακόμη και εργαζόμενοι– έχετε μια τέτοια εικόνα κατάρρευσης της χώρας μας; Είναι δεδομένο πως η συντριπτική πλειοψηφία –ανεξαρτήτως του χρώματος των γυαλιών που φορούν– θα διαφωνήσει έντονα. Μάλιστα, είναι εξαιρετικά πιθανό να χρειαστεί να ανατρέξουν μιάμιση δεκαετία πίσω, προκειμένου να επανέλθουν στα μάτια τους οι παρακμιακές εικόνες που προσπαθούν να προωθήσουν και προβάλλουν συγκεκριμένα κέντρα. Όσοι, όμως, ζούμε στο παρόν, αντιμετωπίζοντας τα δεδομένα με ρεαλισμό και δίχως ατζέντες, οφείλουμε να βιώσουμε την πραγματικότητα με θετικό πρίσμα και αισιοδοξία, αξιοποιώντας το παρόν σημείο ώστε να προετοιμαστούν σε κατά το δυνατόν μεγαλύτερη λεπτομέρεια για την επερχόμενη θερινή σεζόν, η οποία από τουριστικής σκοπιάς αναμένεται «εκρηκτική» και μεγαλύτερη σε σχέση –ακόμη και– με την περσινή. Προς όφελος επιχειρήσεων, επαγγελματιών, εργαζομένων, κοινωνιών, αλλά και του ίδιου του κράτους. Κάτι, που θα πρέπει να διαφυλάξουμε με συνέπεια και ευθυκρισία, καθώς συμβάλλει σημαντικά σε ένα πιο ομαλό χειμώνα. Εκδότης Γιάννης Διονάτος Γενικός Διευθυντής Βασίλης Γιακαμόζης Αρχισυνταξία Μαρία Γεωργιάδου Σύμβουλος Έκδοσης Γιώργος Κουρκουτάς
Manager Θανάσης Λασκούδης Σύνταξη Μπέσσυ Αντωνάκη Ορέστης Βέλμαχος Άννα Γαλάτη Βαγγελης Γραικόπουλος Εύα Καντιλάρη Δήμητρα Τριανταφυλλάκη Ελευθερία Τσιπιτώρη
Manager Μαρίνα Παπαχρήστου
Director Βασίλης Παπαδάτος Ιδιοκτησία emea media Τηλ: 210 32 49 222 info@emea gr
Operations
Art
Του Γιάννη Διονάτου
Business Voice ΠΟΛΙΤΙΚΗ 04 “Συγνώμη, κύριε, ποιος είστε;“ Άρχισαν τα όργανα στον ΣΥΡΙΖΑ. Δηλωση με αιχμές από τον Κώστα Ζαχαριάδη… Ο πρώην βουλευτής αναφέρθηκε στη νέα “μεταγραφή” του κόμματος, τον Άρη Σπηλιωτόπουλο, πρώην κυβερνητικό εκπρόσωπο με την κυβέρνηση Καραμανλή αφήνοντας σαφή υπονοούμενα για τη δήλωση του τελευταίου.“Ο κ. Σπηλιωτόπουλος δεν είναι στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ”, είπε το στέλεχος του κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης σε συνέντευξή του, όταν ρωτήθηκε για τη δήλωση του Αρη Σπηλιωτόπουλου με την οποία ο άλλοτε υπουργός της Ν.Δ. και νυν συνεργάτης του Στέφανου Κασσελάκη υπερασπίστηκε την αναφορά του προέδρου του ΣΥΡΙΖΑ σε «υπουργούς που σκοτώνουν παιδιά». “Σκίζει και ξεσκίζει” ο Κασσελάκης Ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ, Στέφανος Κασσελάκης επανήλθε, με νέα ανάρτηση στα social media επιμένοντας στη φράση «θα τους ξεσκίσω» μετά την αντίδραση της ΝΔ. «Τι έγινε τώρα, παρεξηγήθηκε η ΝΔ επειδή είπα ότι θα ξεσκίσω όποιον τολμήσει να προβεί σε κομματικά αντίποινα προς γιατρούς, νοσηλευτές και υγειονομικούς που αποκαλύπτουν τη διάλυση και την κακοδιαχείριση στο ΕΣΥ; Το ξαναλέω λοιπόν.Θα είμαι δίπλα σε αυτούς που ο υπουργός υγείας αποκαλεί ”κάφρους” και ”ανθρωπάκια” και δε θα αφήσω να τους τρομοκρατήσει κανείς! Ο ΣΥΡΙΖΑ είναι εδώ για εσάς, για δικαιοσύνη και αξιοκρατία», έγραψε μεταξύ άλλων ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ. Η δήλωσή του, πάντως, σχολιάστηκε ποικιλοτρόπως, αφού πολλοί μίλησαν για λεκτικό ακτιβισμό, που παραπέμπει σε μνήμες Πολάκη… “Αέρας στα πανιά” του προέδρου της Ελληνικής Λύσης Κλίμα ευφορίας στην Ελληνική Λύση. Τα δημοσκοπικά ευρήματα δίνουν “αέρα” στα πανια του προέδρου, Κυριάκου Βελόπουλο, ο οποίος βλέπει πλέον τα ποσοστά του κόμματός του να εκτινάσσονται. Αυτό πιστεύει και ο ίδιος από τις περιοδειες που έχει κάνει και από την ανταπόκριση που βλέπει να έχει ερχόμενος σε επαφή με τους ψηφοφορους. ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΕΝΤΙ ΡΑΜΑ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Εν αναμονή των μηνυμάτων του Αλβανού πρωθυπουργού κατά τη διάρκεια της ομιλίας του στην Αθήνα, η οποία θα πραγματοποιηθεί το πρωί της Κυριακής, βρίσκεται η κυβέρνηση. Και μπορεί ο Έντι Ράμα να διαμηνύει ότι πρόκειται περί ιδιωτικής επίσκεψης, αλλά όλως τυχαίως η ημερομηνία της ομιλίας του Αλβανού πρωθυπουργού συμπίπτει με την ημέρα που συνελήφθη ο Φρέντι Μπελέρης. Γιά ακαιρη επίσκεψη μίλησε ο Υπουργός Εξωτερικών, Γιώργος Γεραπετρίτης, ενώ έντονη είναι η δυσφορία και στο κυβερνητικό επιτελείο. Ότι δεν είναι προσκεκλημένος της κυβέρνησης επεσήμανε σε συνέντευξή του ο Κυριάκος Μητσοτάκης:«Είναι δικαίωμά του, μια επιλογή που μάλλον περιττή μου φαίνεται, γι’ αυτό και είπα ότι είναι μια αχρείαστη επιλογή. Έχουμε ζητήματα με τις ελληνοαλβανικές σχέσεις». Όσον αφορά τη συγκέντρωση στην οποία θα είναι ομιλητής ο Έντι Ράμα, είπε «τη συνάθροιση δεν θα την απαγορεύσουμε, δεν θα τη διευκολύνουμε». Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Παύλος Μαρινάκης μιλώντας στο ΣΚΑΙ έκανε λόγο για ιδιωτική επίσκεψη, ενώ τόνισε ότι δεν προσεκλήθη από την ελληνική κυβέρνηση. Απαντώντας σε ερώτηση τι θα γίνει σε περίπτωση αναφοράς στο θέμα Μπελέρη, δήλωσε: «Δεν είναι δουλειά μας ούτε να ερμηνεύσουμε τη σκοπιμότητα του Έντι Ράμα ούτε ν' αντιπαρατεθούμε σε μια υποτιθέμενη σκοπιμότητα. Δουλειά μας είναι με τις πράξεις μας, όχι με τα ωραία λόγια, να δείχνουμε τον σεβασμό στο Κράτος Δικαίου και ότι έχουμε πολύ μεγάλο δίκιο με το μέρος μας και δεν φοβόμαστε γι΄ αυτό. Τι θέλω να πω: Μας λένε ταυτόχρονα «γιατί έρχεται ο Ράμα» , χωρίς να λένε τι και πως θα μπορούσε να γίνει και από την άλλη λένε «γιατί βάλατε τον Μπελέρη» –εγώ θα πω και τον Πύρρο Δήμα– «στο ψηφοδέλτιο». ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΣΦΗΝΑΚΙΑ
που… απο-
χώρησε η διοίκηση, είχε αρχίσει
να πιέζει
Business Voice 05 Πίσω από τις γραμμές… ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΣΚΟΠΕΥΤΗΣ Και στο τέλος την… πληρώνει ο «ταμίας»! Σταθερή στην πορεία που χάραξε η Βρετανίδα «μαμά» περί μεγάλου «ψαλιδιού», συμμαζέματος και διάθεσης πώλησης, η διοίκηση της ελληνικής θυγατρικής επέλεξε –με συνοπτικές διαδικασίες– να «αποχαιρετήσει» κομβικής σημασίας υψηλόβαθμο στέλεχος, το οποίο θα φανταζόταν κάποιος πως όχι απλά θα έχει ρόλο σε αυτές τις εξελίξεις, αλλά θα ήταν και κομβικής σημασίας. Και όμως, η διοίκηση θεώρησε σκόπιμο να διακόψει τη συνεργασία μαζί του, καθώς μεταξύ των δύο πλευρών εξέλειπε –τελευταία– η (απολύτως) αναγκαία ταύτιση θέσεων, γεγονός που οδηγούσε
Ήτοι,
βρισκόταν στο κοινώς
το στέλεχος
σε απουσία εμπιστοσύνης.
οι δύο πλευρές δεν
λεγόμενο “same page”. Βλέπετε,
για την υλοποίηση σειράς ενεργειών και επενδύσεων, μέσω των οποίων η εταιρεία θα συνεχίζει να παραμένει ανταγωνιστική σε ένα εξόχως κατακερματισμένο επιχειρηματικό τοπίο. Γεγονός, που ερχόταν σε πλήρη διάσταση με τις επιταγές της Αγγλίδας «μαμάς» και σίγουρα θέτει ερωτήματα απέναντι σε κάθε δυνητικό αγοραστή, που μέχρι ώρας εξακολουθεί να παραμένει… ένας. Κατά κυριολεξία, μάλιστα. Βέβαια, ο τελευταίος δεν δείχνει να βιάζεται, καθώς διαθέτει ξεκάθαρη εικόνα της κατάστασης, και άρα της απουσίας πλήθους ενδιαφερομένων. Οπότε, το τοπίο μοιάζει ως ιδανικό προκειμένου να πιέσουν αισθητά σε επίπεδο τιμής πώλησης. Από την άλλη πλευρά, η Αγγλίδα «μαμά» αντιλαμβάνεται πως κάθε ημέρα που περνά, δυσκολεύει έτι περαιτέρω τους σχεδιασμούς και την προσπάθειά της να προσποριστεί κατά το δυνατόν μεγαλύτερα χρηματικά οφέλη. Κι αυτό, δίχως να απαιτηθεί να βάλει πρωτύτερα το χέρι στην τσέπη προκειμένου να αποδείξει εμπράκτως τις δεσμεύσεις της σε επίπεδο επενδύσεων στο δίκτυο, τις υπηρεσίες και τα επιμέρους προϊόντα της. Το υψηλόβαθμο στέλεχος που αποπέμφθηκε, παρά τα περί του αντιθέτου θρυλούμενα, υποστήριζε μετ’ επιτάσεως πως η διαδικασία πώλησης δύναται να επιταχυνθεί και διευκολυνθεί στην περίπτωση κατά την οποία προηγούταν και ένα μίνιμουμ επενδύσεων. Η διοίκηση υποστήριζε πως κάτι τέτοιο δεν είναι αναγκαίο, αποβλέποντας σε ένα άλλο τζακ ποτ! Το ερώτημα που προκύπτει είναι πόσο συχνά μπορεί κάποιος να το κερδίσει, σπάζοντας την μπάνκα. Κατά πως φαίνεται, με το ερώτημα θα μείνουμε... 720 εκατ. ευρώ από την Κομισιόν σε έργα ανανε- ώσιμου υδρογόνου! Προ μερικών, μόλις, ημερών η Ευρωπαϊκή Επιτροπή γνωστοποίησε πως χορήγησε ποσό ύψους 720 εκατομμυρίων ευρώ σε επτά –συνολικά– έργα ανανεώσιμου υδρογόνου στην Ευρώπη, τα οποία επιλέχθηκαν μέσω της πρώτης ανταγωνιστικής διαδικασίας υποβολής προσφορών στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Υδρογόνου. Τα κονδύλια για τον εν λόγω πλειστηριασμό προέρχονται από τα έσοδα του συστήματος εμπορίας εκπομπών της Κοινότητας, ενώ οι επιτυχόντες θα παράγουν ανανεώσιμο υδρογόνο στην Ευρώπη και θα λάβουν επιδότηση για τη γεφύρωση της διαφοράς τιμής μεταξύ του κόστους παραγωγής τους και της αγοραίας τιμής του υδρογόνου, η οποία επί του παρόντος καθοδηγείται από παραγωγούς μη ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Τα 7 επιλεγέντα έργα ήταν οι νικητές μιας δημοπρασίας με υπερκάλυψη, η οποία προσέλκυσε συνολικά 132 προσφορές. Από κοινού, οι επιτυχόντες προσφέροντες σχεδιάζουν να παράγουν 1.58 εκατομμύρια τόνους ανανεώσιμου υδρογόνου σε χρονικό διάστημα 10 ετών, αποφεύγοντας πάνω από 10 εκατομμύρια τόνους εκπομπών CO2. Σημειώνεται δε πως τα επιλεγέντα έργα βρίσκονται σε 4 ευρωπαϊκές χώρες. Μάλιστα, η Κομισιόν σχεδιάζει να δρομολογήσει και δεύτερη δημοπρασία της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Υδρογόνου έως το τέλος του τρέχοντος έτους, καθώς θεωρεί πως το υδρογόνο θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη μετάβαση της Ε.Ε. στην κλιματική ουδετερότητα έως το 2050 και στον στόχο της ανεξαρτητοποίησης από τα ρωσικά ορυκτά καύσιμα πολύ πριν από το 2030. Σημειώνεται πως το σχέδιο REPowerEU προτείνει τη συμπλήρωση αυτού του στόχου μέσω της διευκόλυνσης 10 εκατομμυρίων τόνων εισαγωγών ανανεώσιμου υδρογόνου έως το 2030.
Όλες οι κεφαλαιουχικές εταιρείες που κατέχουν ακίνητο στην Ελλάδα, θα πρέπει μέχρι τις 20 Μαΐου να υποβάλλουν την ετήσια δήλωση για τον Ειδικό Φόρο Ακινήτων. Ο φόρος ανέρχεται στο 15% της αντικειμενικής αξίας των ακινήτων και αφορά τις εταιρείες εκείνες για τις οποίες τα φυσικά πρόσωπα, που είναι οι πραγματικοί δικαιούχοι των περιουσιών τους, είναι άγνωστοι. Ωστόσο, η δήλωση θα πρέπει να υποβληθεί και από τις εταιρείες για τις οποίες οι πραγματικοί δικαιούχοι είναι ολοφάνεροι. Το 2002 που επιβλήθηκε η δήλωση του Ειδικού Φόρου Ακινήτων, είχε κάποιο νόημα. Οι πραγματικοί δικαιούχοι των εταιρειών θα μπορούσαν κάλλιστα να είναι άγνωστοι. Επίσης, δεν υπήρχε ο ΕΝΦΙΑ, οπότε η ακίνητη περιουσία των εταιρειών δεν ήταν σωστά καταγεγραμμένη. Το 2024 η δήλωση των πραγματικών δικαιούχων είναι υποχρέωση σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση και τα πρόστιμα που προβλέπονται για τις εταιρείες που τους αποκρύπτουν είναι τερατώδη. Επίσης, όλη η ακίνητη περιουσία των εταιρειών είναι καταγεγραμμένη στον ΕΝΦΙΑ. Δεν υπάρχει λοιπόν κανένας απολύτως λόγος να υποβάλλεται δήλωση του Ειδικού Φόρου Ακινήτων. Αν υπάρχει κεφαλαιουχική εταιρεία, για την οποία οι πραγματικοί δικαιούχοι δεν είναι γνωστοί, η ΑΑΔΕ θα έπρεπε αυτομάτως να επιβάλλει τον φόρο 15% επί της αντικειμενικής αξίας. Δεν υπάρχει κανένας απολύτως λόγος να υποβάλλονται μηδενικές δηλώσεις από τις εταιρείες που δεν έχουν τίποτα να κρύψουν. Ωστόσο, στην ελληνική φορολογική διοίκηση έχουν σταματήσει εδώ και καιρό να σκέφτονται με στοιχειώδη λογική. Λειτουργεί με όρους θρησκείας. Δεν αλλάζει τίποτα από την παράδοση, για να ικανοποιήσει μια αόρατη αρχή, χωρίς κανένας να γνωρίζει για ποιο λόγο γίνονται όσα γίνονται. Και όσοι τολμούν να αναρωτιούνται χαρακτηρίζονται ως αιρετικοί. Αν ο Ειδικός Φόρος Ακινήτων ήταν μια εξαίρεση, το πρόβλημα θα ήταν αμελητέο. Δυστυχώς, αντί για εξαίρεση είναι ο κανόνας. Υπάρχει πληθώρα γραφειοκρατικών διαδικασιών που στον σύγχρονο κόσμο δεν έχουν πλέον καμία απολύτως χρησιμότητα. Δυστυχώς όμως ταλαιπωρούν τις επιχειρήσεις υποχρεώνοντάς τις να σπαταλούν πολύτιμες εργατοώρες. Και αυτό, όσο και αν αδιαφορούμε, έχει πραγματικό αποτύπωμα και στην παραγωγικότητα της οικονομίας και στα δημοσιονομικά αποτελέσματα. * O Αγαμέμνων Σταυρόπουλος είναι Λογιστής – Φοροτεχνικός Α’ τάξης και μέτοχος/υπεύθυνος λογιστής της εταιρείας New Accounts AE Business Voice ΑΠΟΨΗ 06 ΕΙΔΙΚΟΣ ΦΟΡΟΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Του Αγαμέμνονα Σταυρόπουλου *
ΒΑΝΚ 07 ΤΤΕ: ΑΥΞΗΣΗ ΣΤΟ 5,71% ΤΟ ΕΠΙΤΟΚΙΑΚΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΤΟΝ ΜΑΡΤΙΟ Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Τράπεζα της Ελλάδος, το επιτοκιακό περιθώριο, δηλαδή η διαφορά μεταξύ επιτοκίων καταθέσεων – χορηγήσεων, διαμορφώθηκε τον Μάρτιο στο 5,71% από 5,24% που ήταν το Φεβρουάριο. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά την αύξηση του μέσου επιτοκίων των νέων δανείων κατά 0,47%, στο 6,24%, ενώ το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο των νέων καταθέσεων παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,53%. Πιο αναλυτικά, το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων μίας ημέρας από νοικοκυριά παρέμεινε αμετάβλητο στο 0,03%, ενώ το αντίστοιχο επιτόκιο των καταθέσεων από επιχειρήσεις παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητο στο 0,17%. Τα μέσα επιτόκια των καταθέσεων με συμφωνημένη διάρκεια έως 1 έτος από νοικοκυριά και από επιχειρήσεις παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα στο 1,77% και 3,22% αντίστοιχα. Το μέσο σταθμισμένο επιτόκιο του συνόλου των νέων δανείων προς νοικοκυριά και επιχειρήσεις αυξήθηκε κατά 0,47% και διαμορφώθηκε στο 6,24%. Ο ΙΩΑΝΝΗΣ ΤΣΑΚΙΡΗΣ ΔΙΟΡΙΣΤΗΚΕ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΤΕΠ Ο Ιωάννης Τσακίρης διορίστηκε στη Διευθύνουσα Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ). Μετά από απόφαση των μετόχων της ΕΤΕπ, δηλαδή των κρατών μελών της ΕΕ, ο κ. Τσακίρης έρχεται από την Ελλάδα για να διαδεχθεί τον Christian Kettel Thomsen, ο οποίος αποχώρησε από την τράπεζα πέρυσι, για να αναλάβει τη θέση του Διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Δανίας. Ο νέος αντιπρόεδρος ανέλαβε τα καθήκοντά του επίσημα από την 1η Μαΐου. Business Voice Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΣΥΝΕΡΓΑΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΕΣΕ ΓΙΑ ΤΑ POS Η Τράπεζα Πειραιώς στηρίζει τη δραστηριότητα των επιχειρήσεων του κλάδου εστίασης, παρέχοντας στα μέλη της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εστιατορικών & Συναφών Επαγγελμάτων (ΠΟΕΣΕ) τη δυνατότητα κάλυψης των αναγκών ρευστότητας, μέσω του προϊόντος «Πειραιώς Επιχειρείν Ανοικτό POS», με ειδική προσφορά επιτοκίου. Η συνεργασία εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο του μνημονίου συνεργασίας που έχει η Τράπεζα με το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ και αποσκοπεί στην υποστήριξη των μικρών επιχειρήσεων στον κλάδο της εστίασης. Η συμφωνία συνεργασίας περιλαμβάνει την προσφορά επιτοκίου 5,90%, πλέον εισφοράς 0.60%, το οποίο θα είναι διαθέσιμο αποκλειστικά για αιτήσεις που θα υποβληθούν έως τις 30/6. Οι επιχειρήσεις εστίασης -μέλη της ΠΟΕΣΕ μπορούν να ενημερωθούν από τα καταστήματα του δικτύου της Τράπεζας Πειραιώς για τα χαρακτηριστικά και τις προϋποθέσεις χορήγησης του προϊόντος. Το «Πειραιώς Επιχειρείν Ανοικτό POS» είναι ένα ευέλικτο χρηματοδοτικό εργαλείο που παρέχει στις επιχειρήσεις πρόσβαση σε κεφάλαιο κίνησης, σύμφωνα με τον τζίρο του τερματικού τους, παρέχοντάς τους: • Αποτελεσματική διαχείριση του ταμείου της επιχείρησης, μέσω ενός Λογαριασμού που λειτουργεί ταυτόχρονα ως Καταθετικός και ως Ανοικτό Κεφάλαιο Κίνησης. • Αυτονομία στη διεκπεραίωση των συναλλαγών 24/7/365, καθώς επιτρέπει την άμεση online χορήγηση μέσω winbank. • Καθημερινή ανακύκλωση του ορίου, μέσω των άμεσων πιστώσεων από το epay POS.
MOURIKI
GALERIES LAFAYETTE
Business Voice ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 08 ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΤΕΦΑΝΗ ΒΟΙΩΤΙΑΣ ΣΤΑ ΡΑΦΙΑ ΤΩΝ
Το Mouriki Greek Premium Honey είναι το Ελληνικό brand μελιού που διαπρέπει και μας κάνει περήφανους τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Η ιστορία του ξεκινάει περίπου το 1960 όταν ο Αναστάσιος Μουρικής ξεκίνησε την ενασχόληση με την μελισσοκομία. Σήμερα τα παιδιά του, Μαρία και Παναγιώτης Μουρίκη είναι οι ιδρυτές και οι διαχειριστές του brand. Ο συνδυασμός ποιότητας και καινοτομίας που προσφέρουν, έφερε το μέλι τους στα ράφια των Galeries Lafayette και όχι μόνο, αφού έχει κατακτήσει θέση και στα ράφια των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής. Πώς ξεκινήσατε να ασχολείστε με τις μέλισσες και την παραγωγή μελιού; Είχατε κάποια μορφή εκπαίδευσης ή πορευτήκατε εμπειρικά; H μελισσοκομία στην οικογένεια Μουρίκη υπήρχε πάντα ωςκύρια δραστηριότητα καθώς προερχόμαστε από μία καθαρά μελισσοκομική οικογένεια. O πατέρας μας Αναστάσιος το 1960 ξεκίνησε την ενασχόληση με το θαυμαστό επάγγελμα της μελισσοκομίας. Από πολύ μικρή ηλικία και τα δύο αδέρφια γαλουχηθήκαμε στη φιλοσοφία της νομαδικής ζωής, παρατηρούσαμε το θαυμαστό κόσμο των μελισσών, γίναμε ένα με το δάσος, με τις συγκινήσεις και τα ανεπανάληπτα συναισθήματα που σου γεννά η ζωή μέσα στη φύση. Κατά κάποιο τρόπο λοιπόν θα λέγαμε ότι το να ακολουθήσουμε το επάγγελμα αυτό ή μάλλον καλύτερα θα έλεγα την «επιστήμη» της φύσης και της μελισσοκομίας ήταν μονόδρομος για εμάς. Έτσι, ο αδερφός μου Παναγιώτης μόλις τελείωσε το Λύκειο ανέλαβε την μελισσοκομική επιχείρηση όπου το 2004 αριθμούσε 200 μελίσσια και έφτασε το 2023 να αριθμεί πάνω από 2,500 παραγωγικά μελίσσια. Από την άλλη εγώ ως Μαρία, προσπάθησα να «αποκοπώ» επιλέγοντας να ακολουθήσω σπουδές πάνω στα λογιστικά και αργότερα εργάστηκα στο κλάδο της Διοίκησης και Οικονομίας, όμως κάνοντας οικογένεια παρατήρησα ότι η ανάγκη μου να επιστρέψω στη φύση και στο φυσικό περιβάλλον της μέλισσας ήταν μεγάλη. Έτσι, πριν 5 χρόνια αποφάσισα να «γυρίσω» στη φύση και μαζί με τον αδερφό μου να συνεχίσουμε και να εξελίξουμε την μελισσοκομική μας δραστηριότητα. Ποια είναι η σημασία της καινοτομίας για την εταιρεία σας, όσον αφορά στην παραγωγική διαδικασία και τα προϊόντα; Και ποιος ο ρόλος των νέων τεχνολογιών στην παραγωγή μελιού; Η σημασία της καινοτομίας στη παραγωγική διαδικασία για την οικογένεια Μουρίκη αποτυπώνεται έμπρακτα στις συσκευασίες μελιού
GREEK PREMIUM HONEY
Mouriki
που δημιουργήσαμε το 2020 με σκοπό να αποκτήσουμε μια ιδιαίτερη ταυτότητα, την δική μας προσωπικότητα στην αγορά του μελιού. Καθιερωθήκαμε λοιπόν στη συνείδηση του καταναλωτή ως μια ποιοτική μελισσοκομική επιχείρηση με την μοναδικότητα και την καινοτομία στη συσκευασία που για εμάς είναι ολόκληρη κουλτούρα. Ο Παναγιώτης και εγώ βλέπουμε το επάγγελμα μας ως μία μορφή τέχνης, έκφρασης και πολιτισμού. Δημιουργώντας λοιπόν τη σειρά
Greek Premium Honey, θέλαμε να μεταδώσουμε τη δική μας μοναδική φιλοσοφία ζωής και στον καταναλωτή. Σίγουρα όμως η καινοτομία στη συσκευασία δεν είναι αρκετή. Σκοπός είναι το τελικό προϊόν που παράγουμε να είναι ένας συνδυασμός ελληνικού, αγνού, κορυφαίας ποιότητας μελιού σε συνδυασμό με ιδιαίτερες και καινοτόμες συσκευασίες. Η ανάγκη της αγοράς για λειτουργικά τρόφιμα, για τρόφιμα που όχι μόνο σου κάνουν καλό στην υγεία αλλά μπορείς και να το αποδείξεις, μας ανοίγει το δρόμο για να αναπτύξουμε μελισσοκομικά προϊόντα που τονίζουν την ισχυρή δράση των ωφέλιμων στοιχείων όχι μόνο του μελιού αλλά και της γύρης, του βασιλικού πολτού κ.α. Υπάρχει κάποιο μειονέκτημα στην ενασχόληση με τη μελισσοκομική; Το μεγαλύτερο πρόβλημα που καλείται ο μελισσοκόμος το 2024 να αντιμετωπίσει είναι οι ραγδαίες και ακραίες κλιματολογικές αλλαγές. Το μέλλον φαντάζει δυσοίωνο για τον μελισσοκόμο και πιστεύουμε ότι μελλοντικά το πρόβλημα θα είναι εντονότερο. Το 2023 αποτελεί ίσως μία από τις χειρότερες παραγωγικές χρονιές. Ανομβρία στα νησιά, καταστροφικές πλημμύρες στην ηπειρωτική Ελλάδα όπου χάθηκαν μεγάλα μελισσοκομικά κοπάδια, εκτεταμένες πυρκαγιές σε μεγάλες δασικές εκτάσεις, απότομες αλλαγές και παρατεταμένη καλοκαιρία κατά τη διάρκεια του Χειμώνα, εξαφανίζοντας αυτό που λέμε τις καθαρές 4 εποχές του χρόνου σε συνδυασμό με το υψηλό κόστος ενέργειας και μετακίνησης των μελισσοκόμων, έχει φέρει το επάγγελμα ή καλύτερα την μελισσοκομική τέχνη σε ένα τέλμα. Τα δάση μας συρρικνώνονται, οι μέλισσες απειλούνται με αφανισμό. Σε προσωπικό επίπεδο το 2023 ήταν χρονιά καταστροφής για εμάς καθώς στις πλημμύρες της Θεσσαλίας τον προηγούμενο Σεπτέμβριο χάσαμε σχεδόν το μισό μας μελισσοκομικό πληθυσμό. Μία καταστροφή που όμως δεν μας λύγισε, με περίσσευμα ψυχικής δύναμης και μεγάλης αγάπης για την μελισσοκομία, προσπαθούμε να αναγεννήσουμε το μελισσοκομείο μας ώστε να μπορούμε να συνεχίσουμε με αυτό που αγαπάμε, την ενασχόληση με την νομαδική μελισσοκομία. Ποια η σημασία του branding και του marketing στα προϊόντα μελιού; Ποια η στρατηγική της εταιρείας σας σε αυτό το θέμα; Η σημασία του branding και του marketing είναι πολύ σημαντική, ώστε το προϊόν που παράγουμε να αποκτήσει την προστιθέμενη αξία που χρειάζεται στην αγορά και στην φιλοσοφία του καταναλωτή. Δεν αρκεί να παράγεις καλό μέλι . Πρέπει να το προωθείς και με το καλύτερο τρόπο. Προσωπικά μιλώντας αλλά γνωρίζοντας και τον αδερφό μου, θέλουμε να καταθέσουμε ότι ιδιαίτερες γνώσεις πάνω στο marketing δεν είχαμε. Ενστικτωδώς και από πολύ αγάπη για την μελισσοκομία ακολουθούμε μια πορεία που μέχρι τώρα μας έχει δικαιώσει. Σταθερή ποιότητα - καινοτομία στις συσκευασίες και προβολή της προσωπικής μας ιστορίας. Ο κόσμος για να εμπιστευτεί τον παραγωγό του, έχει ανάγκη να τον γνωρίσει μέσα από ιστορίες, αληθινές φωτογραφίες, βιώματα και έτσι να χτίσει μαζί του μία σχέση εμπιστοσύνης. Αυτό είναι το marketing για εμάς! Μιλήστε μας για τις εξαγωγές της «Mouriki - Greek Premium Honey». Ποια η ανταπόκριση που υπάρχει από το καταναλωτικό κοινό και ποιες οι διαφοροποιήσεις που υπάρχουν, σε σύγκριση με την ελληνική αγορά; Οι εξαγωγές για την Μouriki Greek Premium Honey ξεκίνησαν δειλά το 2022. Από το 2020 που κυκλοφόρησε η σειρά Mouriki Greek Premium Honey μέχρι το 2022 λόγω κρίσης Covid και έλλειψης διεθνών εκθέσεων τροφίμων ήταν αδύνατη η προσπάθεια μας για εξωστρέφεια. Με την συμμετοχή μας στην έκθεση
Premium
Business Voice ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ 10 Sial στο Παρίσι το 2022, τον Οκτώβριο του 2023 στην Anuga στη Γερμανία και σε λίγες ημέρες στη Gulfood στο Ντουμπάι ευελπιστούμε να διεισδύσουμε όσο γίνεται σε μεγαλύτερες αγορές του εξωτερικού, ως πρεσβευτές του ελληνικού, ποιοτικού μελιού. Δεν σας κρύβουμε ότι δεν είναι εύκολο αυτό το εγχείρημα, απαιτεί πολύ υπομονή και επιμονή, καθώς ο ανταγωνισμός διεθνώς είναι πολύ μεγάλος. Αυτή τη στιγμή εξάγουμε στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, την Γαλλία, Γερμανία, Αυστρία, Ολλανδία και Τσεχία. Η είσοδος μας στα ράφια των Galeries Lafayett είναι η περίτρανη απόδειξη της άριστης ποιότητας των προϊόντων μας σε συνδυασμό με την ιδιαίτερη, μοναδική μας ταυτότητα. Αυτός ο συνδυασμός ποιότητας και καινοτομίας έφερε την
Greek
Mouriki
Honey στα ράφια των Ga-
Lafayette. Tα βάζα μας θυμίζουν έργα τέχνης, υποστηρίζοντας την φιλοσοφία ότι η μελισσοκομία είναι ύψιστη μορφή τέχνης και πολιτισμού. Ο καταναλωτής μπορεί να διακρίνει το ποιοτικό προϊόν και το αναζητά πάντα, ίσως σε μικρότερη κλίμακα από ότι στο παρελθόν, λόγω της διεθνής οικονομικής κρίσης όμως πάντα θα υπάρχει το περιθώριο για ένα καλό μέλι ή ένα καλό λάδι στο ράφι. Ποιες είναι οι δυσκολίες που αντιμετωπίζετε και ποια η γνώμη σας για το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον της χώρας μας; Μια ελληνική οικογενειακή επιχείρηση είναι πολύ δύσκολο να καταφέρει να ανταπεξέλθει στο Κυκεώνα του διεθνούς ανταγωνισμού ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια που η κρίση στην αγορά λόγω covid και ενεργειακών προβλημάτων συρρίκνωσαν το αγοραστικό ενδιαφέρον. Επιπρόσθετα, η άγνοια όπως στη περίπτωση μας πάνω σε θέματα Marketing, διασυνδέσεων με κανάλια διανομής και εμπορικών όρων μας έβαλε σε ένα δρόμο που στην αρχή ήταν άγνωστος και δύσκολα προσβάσιμος. Στη περίπτωση μας λάβαμε πολύ μεγάλη βοήθεια συμμετέχοντας σε διεθνείς εκθέσεις μέσω κρατικών οργανισμών και με την βοήθεια της Περιφέρειας στην οποία ανήκουμε, κάτι που άνοιξε το δρόμο ώστε η Mouriki Greek Premium Honey να γίνει γνωστή και να καταφέρει να έρθει σε επαφή με αγορές του εξωτερικού. Στη περίπτωση μιας μικρής ελληνικής οικογενειακής επιχείρησης στόχος πρέπει να είναι η σταθερή και με μικρά βήματα εξωστρέφεια, οι λίγες αλλά καλές πωλήσεις. Για εμάς στόχος είναι η ποιότητα και όχι η ποσότητα. Η ποσότητα θα έρθει με τον καιρό, τώρα στόχος είναι η ποιοτική προσφορά στον καταναλωτή. Ποια είναι τα επόμενα βήματα για την εταιρεία και οι στόχοι σας για το άμεσο μέλλον; Δυστυχώς, όταν είσαι στο πρωτογενή τομέα παραγωγής πρέπει τα προγνωστικά σου, τα σχέδια για το μέλλον και οι απαιτήσεις σου να είναι πάντα εναρμονισμένες με τις κλιματολογικές αλλαγές, την αβεβαιότητα και τα βήματα να είναι πάντα μετρημένα και συγκρατημένα. Αυτό που επιθυμούμε είναι υγεία στα μελίσσια μας, υγεία σε εμάς να μπορούμε να μελισσοκομούμε για πολλά ακόμη χρόνια καθώς η νομαδική μελισσοκομία είναι ένα ταξίδι που αν το ξεκινήσεις είναι τόσο γοητευτικό που όσα εμπόδια και να βρεθούν στο δρόμο σου, λόγω της βαθιάς αγάπης στη φύση και στη μέλισσα, πάντα θα τα ξεπερνάς. Επίσης, ευελπιστούμε να καταφέρουμε να αποκτήσουμε με αργά και σταθερά βήματα ακόμη περισσότερες συνεργασίες τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.
leries
Business Voice ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΘΕΜΑ 12 ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ ΚΙ ΕΤΟΙΜΑΖΕΤΑΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΕΠΙΠΕΔΟ Λένε πως το χρηματιστήριο είναι ο καθρέπτης της οικονομίας κι έχουν δίκιο, αλλά στην πραγματικότητα είναι πολύ παραπάνω από ένας απλός καθρέπτης για όλες τις οικονομίες σήμερα. Είναι μία μηχανή ρευστότητας και χρηματοδότησης για όλες τις εταιρείες, σε όλες τις προηγμένες τουλάχιστον χώρες κι επίσης μία πολύ καλή εναλλακτική λύση για νοικοκυριά και επενδυτές και ασφαλισμένους να αυξήσουν μακροχρόνια το εισόδημά τους και να διασφαλίσουν απόδοση για τις οικονομίες τους. Το ΧΑ είναι ένα χρηματιστήριο με αυτά τα χαρακτηριστικά όπως και η ελληνική οικονομία και επίσης είναι μία οικονομία που κατά το παρελθόν έχει αναπτυχθεί κι έχει εισέλθει στις αναπτυγμένες οικονομίες, αλλά σε άλλες περιόδους και δυστυχώς και πρόσφατα, έχει καραβοτσακιστεί κι έχει υποφέρει για να επανέλθει σε ικανοποιητικά επίπεδα. Καθώς το Χρηματιστήριο είναι συνυφασμένο με την οικονομία αφού σε αυτό διαπραγματεύονται κατά κανόνα αναπτυσσόμενες εταιρείες, μεταξύ των οποίων παραδοσιακά και οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις της χώρας και συνεπώς και οι πιο ασφαλείς. Υπό την έννοια, ότι έχουν άρτια οργάνωση, επαγγελματική διοίκηση, τηρούν τους κανόνες της εταιρικής διακυβέρνησης, ενημερώνουν με διαφάνεια, σέβονται και αποφεύγουν να μολύνουν το περιβάλλον, συμμετέχουν θετικά στην κοινωνία στην Ελλάδα και όπου αλλού δραστηριοποιούνται. Έχουν επίσης ικανά μεγέθη, κέρδη και δίνουν τακτικά μερίσματα, ενώ έχουν τη φιλοδοξία να μεγαλώσουν, να επεκταθούν, να σπάσουν ενδεχομένως τα σύνορα της χώρας με δραστηριότητα στο εξωτερικό, συμβάλλοντας στις εξαγωγές της χώρας, της οποίας γίνονται οικονομικοί και κοινωνικοί πρεσβευτές, όταν επιτυγχάνουν στο εξωτερικό. Επιτυχία χωΟ στόχος της αναβάθμισης, το εργαλείο του Νέου Κανονισμού και η διαδρομή από
860 μονάδες των capital controls στη
εποχή.
τις
νέα
ρίς να προσφέρει στο ευρύ κοινό κάτι που θέλει και χρειάζεται, δεν μπορεί να έχει καμιά επιχείρηση. Τα χρηματιστήρια και ειδικά το ΧΑ έχει συμβάλει ιστορικά στην πρόοδο της ελληνικής οικονομίας και ο Κανονισμός Λειτουργίας του, εγγυάται στους επενδυτές και τις εισηγμένες τα παραπάνω στοιχεία, σε συνδυασμό με την ανάγκη να προοδεύει κάθε φορά και να ενισχύει την προσπάθεια ανάπτυξης της οικονομίας και των εταιριών, με τη μέγιστη διαφάνεια, τις καλύτερες δυνατές συνθήκες συναλλαγών και τη μακροχρόνια ευημερία και βιωσιμότητα. Αυτός είναι ο λόγος που το ΧΑ αλλάζει και βελτιώνεται, εισάγοντας ένα νέο Κανονισμό Λειτουργίας, που θα βελτιώσει όλες τις συνθήκες για την εισαγωγή και διαπραγμάτευση των μετοχών εταιριών, προς όφελος των επιχειρήσεων και των επενδυτών. Με στόχευση, ώστε ένα χρηματιστήριο που ήδη διαθέτει Αποθετήριο και Εκκαθάριση, Εναλλακτική Αγορά και Αγορά Παραγώγων, γίνει πιο σύγχρονο πιο λειτουργικό, πιο διαφανές και να μεγαλώσει, για να ενισχύσει την ασφάλεια των εισηγμένων και των επενδυτών τους. Με στόχο την αναβάθμιση του ΧΑ εντός 18-24 μηνών- Το όραμα του Γιάννου Κοντόπουλου Με αυτά τα βελτιωμένα χαρακτηριστικά που θα εφαρμόσει από τον Ιανουάριο του 2025, το ΧΑ στοχεύει στην αναβάθμισή του σε ώριμη ανεπτυγμένη αγορά, όπως άλλωστε έχει υπάρξει και κατά το παρελθόν. Άλλωστε, ο Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΧΑΕ Γιάννος Κοντόπουλος, έχει επικοινωνήσει το στόχο αυτό από πέρυσι, τονίζοντας τις σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης της Ελληνικής Κεφαλαιαγοράς. Όπως έχει εξηγήσει ο κ. Κοντόπουλος, η ένταξη του ΧΑ στις αναπτυγμένες αγορές θα φέρει νέους, σοβαρούς και μακροχρόνιους επενδυτές στην αγορά και θα συμβάλλει έτσι ανοδικά στις αποτιμήσεις των εισηγμένων. Θα ενισχύσει τη ρευστότητα του συστήματος και την ελκυστικότητα του ΧΑ προς νέους εκδότες. Μάλιστα παρουσιάζοντας το πλάνο της ΕΧΑΕ και αυτό της αναβάθμισης του ΧΑ σε θεσμικούς επενδυτές και αναλυτές πρόσφατα, ο κ. Κοντόπουλος, ανέφερε, ότι τουλάχιστον ένας μεγάλος ξένος οίκος θα τοποθετήσει φέτος το ΧΑ σε λίστα παρακολούθησης. Αυτό σημαίνει ότι θα απαιτηθεί χρονικό διάστημα μεταξύ 18 και 24 μηνών μέχρι να ανακοινωθεί η μετάταξη αρχικά και στη συνέχεια να ξεκινήσει η διαπραγμάτευση. «Είμαστε αισιόδοξοι για τον όμιλο και την ελληνική οικονομία και παρά τις προκλήσεις θα πετύχουμε τους στόχους, που είναι και η κατάκτηση της βαθμίδας τα επόμενα δύο χρόνια», είπε πρόσφατα ο κ. Κοντόπουλος. Εργαλείο για την αναβάθμιση του ΧΑ είναι ο νέος Κανονισμός Λειτουργίας της αγοράς. Θα τεθεί σε εφαρμογή από 1ης Ιανουαρίου 2025, με παράταση δύο ετών για εισηγμένες σε καθεστώς Επιτήρησης, συν έναν χρόνο για Αναστολή διαπραγμάτευσης μετοχής. Το εργαλείο του Νέου Κανονισμού - Πως θα λειτουργήσει το ΧΑ το 2025 Αυτό είναι μία καλή περίοδος προσαρμογής για τις εισηγμένες, να ενταχθούν στα σύγχρονα κριτήρια λειτουργίας των μεγάλων αγορών όπως φιλοδοξεί να ξαναγίνει και με καλύτερους όρους από παλαιότερα, το ΧΑ. Θα πρέπει λοιπόν να προσαρμοστούν οι εισηγμένες που δεν πληρούν τα κριτήρια της επαρκούς κεφαλαιοποίησης και της ελεύθερης διασποράς των μετοχών, που θα ανοίξουν τις θύρες για αναβάθμιση της αγοράς και είσοδο νέων μεγάλων επενδυτών που αναζητούν αυτά τα κριτήρια. Τέσσερις είναι οι άξονες του νέου κανονισμού: • Ενίσχυση του κύρους της Κύριας Αγοράς. • Προσέλκυση νέων εταιρειών για εισαγωγή στο Χρηματιστήριο Αθηνών. • Ενίσχυση της συναλλακτικής δραστηριότητας. • Δημιουργία πιο ελκυστικού επενδυτικού προφίλ για τις εισηγμένες εταιρείες. Έτσι προβλέπεται: Αν μία εταιρεία σκοπεύει να μπει στο Χρηματιστήριο: προσδιορίζεται σε τουλάχιστον 200 εκατ. ευρώ η κεφαλαιοποίηση που πρέπει να έχει κατ’ ελάχιστον μια εταιρεία για να δικαιούται να εισαχθεί με μικρότερο ποσοστό διασποράς από το 25%, το οποίο όμως δεν θα μπορεί να υπολείπεται του 15%. Καταργείται το ποσοτικό κριτήριο της κερδοφορίας. Δηλαδή, πλέον θα μπαίνουν στο ΧΑ και εταιρείες με ζημίες, αρκεί, όμως, να έχουν ανάπτυξη, (growth), όπως έχει διευκρινιστεί. Νέο κριτήριο εισαγωγής στην Κύρια Αγορά του ΧΑ τίθεται η ελάχιστη κεφαλαιοποίηση των 40 εκατ. ευρώ. Επίσης, καταργείται το απαιτούμενο φορολογικό πιστοποιητικό. Θα μπορεί να περάσει την πύλη της Λεωφόρου Αθηνών μία εταιρία, ακόμα κι αν είναι ανέλεγκτη φορολογικά. Σημαντικό θα είναι το κριτήριο της ελεύθερης διασποράς και σύμφωνα με τον νέο Κανονισμό, η διασπορά θα θεωρείται επαρκής όταν: • Είναι τουλάχιστον 25% για εταιρείες με κεφαλαιοποίηση κάτω από 200 εκατ. ευρώ, • Είναι τουλάχιστον 15% για εταιρείες με κεφαλαιοποίηση άνω των 200 εκατ. ευρώ. Η επαρκής διασπορά θα ελέγχεται δύο φορές τον χρόνο (δηλαδή κάθε Ιανουάριο και Ιούλιο). Σε περίπτωση μη επαρκούς διασποράς θα παρέχεται προθεσμία 6+6 μηνών για αποκατάσταση. Η κατηγορία της Επιτήρησης αλλάζει ολοκληρωτικά. Πλέον περιορίζεται ο χρόνος παραμονής μιας εταιρείας στην Κατηγορία Επιτήρησης στα δύο χρόνια. Αλλάζει επίσης το καθεστώς αναστολής διαπραγμάτευσης σε εισηγμένες. Ο χρόνος παραμονής περιορίζεται σε ένα έτος. Το ΧΑ θα μπορεί επίσης, να αναστέλλει τη διαπραγμάτευση μιας μετοχής και στις εξής περιπτώσεις: • Όταν οι μετοχές παραμένουν στην Κατηγορία Επιτήρησης για πάνω από 2 έτη, • Όταν η διασπορά μιας μετοχής παραμείνει κάτω από 10% μετά την παρέλευση των προθεσμιών που θέτει ο Κανονισμός (6+6 μήνες) για την αποκατάσταση της διασποράς της. • Όταν η εταιρεία δεν ανταποκριθεί σε ερώτημα του Χρηματιστηρίου εντός της ορισθείσας προθεσμίας
Business Voice ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΘΕΜΑ 14 ή όταν το ΧΑ κρίνει ότι η σχετική απάντηση δεν είναι πλήρης, επαρκής ή τεκμηριωμένη. • Τελικό στάδιο κυρώσεων, με βάση το νέο κανονισμό, είναι η διαγραφή μίας εισηγμένης. Η δυνατότητα διαγραφής θα δίνεται, μετά το πέρας των 6 μηνών σε Αναστολή, σε αντίθεση με τους 18 μήνες που προβλέπει ο υφιστάμενος Κανονισμός. Δίνεται πάντως η δυνατότητα παράτασης της προθεσμίας των 6 μηνών για ένα ακόμα εξάμηνο, κατόπιν αιτιολογημένου αιτήματος του εκδότη, αφού στόχος του ΧΑ δεν είναι η έξοδος εταιριών, αλλά η είσοδος των πλέον ποιοτικών και αναπτυσσόμενων επιχειρήσεων. • Τέλος, δημιουργείται νέα Κατηγορία Διαπραγμάτευσης για Επαγγελματίες Επενδυτές. Στη νέα κατηγορία θα επιτρέπεται η διενέργεια συναλλαγών μόνο από επαγγελματίες επενδυτές και ιδιώτες πελάτες και για ελάχιστο ποσό επένδυσης 100 χιλιάδων ευρώ. Η πορεία του ΧΑ από τα capital controls, σε ρεκόρ κερδοφορίας και μερισμάτων Κάτι παραπάνω από 14% κερδίζει ο Γενικός Δείκτης του ΧΑ από την αρχή του έτους κι έχει σκαρφαλώσει σταδιακά στην περιοχή των 1.4701.480 μονάδων. Η συνολική κεφαλαιοποίηση των εισηγμένων μόλις πρόσφατα, ξεπέρασε το φράγμα των 100 δισ. ευρώ και είναι ασφαλώς ένα επίτευγμα, αλλά αυτό δε σημαίνει ότι το ΧΑ είναι ακριβό ή δυσπρόσιτο, αφού παραμένει κάτω από το 50% του ΑΕΠ, όταν οι πολύ μεγάλες αγορές ξεπερνούν σε κεφαλαιοποίηση το 100% του ΑΕΠ και ειδικά η Wall Street κινείται στις παρυφές του 190% του ΑΕΠ των ΗΠΑ. Βεβαίως δεν διαπραγματεύονται μόνον αμερικανικές εταιρίες, αλλά διεθνείς και συμμετέχουν διεθνείς επενδυτές από όλο τον κόσμο. Αυτό είναι το μοντέλο που θέλουν να φθάσουν όλες οι αγορές. Παρά τα εμπόδια και τα γεωπολιτικά ρίσκα, το ΧΑ παραμένει ελκυστικό σε μία οικονομία που αναπτύσσεται κι έχει πετύχει πολύ σημαντικούς στόχους. Ανέκτησε την επενδυτική βαθμίδα και συνεχίζει να κινείται σε τροχιά νέων αναβαθμίσεων. Η οικονομία αναπτύσσεται και ο πληθωρισμός επακόλουθο της πανδημίας και των πολέμων μειώνεται. Η προοπτική μείωσης των επιτοκίων ευνοεί τις αγοπρές της Ευρώπης και το ΧΑ. Ενώ το ΑΕΠ της χώρας αυξάνεται, το χρέος μειώνεται τόσο ως ποσοστό, όσο και σε απόλυτα νούμερα και θα μειωθεί κι άλλο φέτος. Οι ελληνικές συστημικές τράπεζες μείωσαν σχεδόν στο 4% τα κόκκινα δάνειά τους, χρηματοδοτούν τις επιχειρήσεις και συμβάλλουν στην απορρόφηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και των άλλων ευρωπαϊκών πόρων, για επενδύσεις. Παράλληλα οι τράπεζες κάνουν το επόμενο βήμα εκσυγχρονισμού τους και ψηφιοποίησής τους. Οι επιχειρήσεις επενδύουν και εκσυγχρονίζονται με φθηνά δάνεια και η ελληνική οικονομία απορροφά και αξιοποιεί τα επενδυτικά κονδύλια, καλύτερα από κάθε άλλη χώρα στην Ευρώπη. Οι προοπτικές είναι εξαιρετικές και τελικά με το Γενικό Δείκτη πέριξ των 860 μονάδων όταν η ελληνική οικονομία εξήλθε οριστικά των capital controls το 2019, έχει γίνει τόσο μεγάλη πρόοδος με τις εισηγμένες να σημειώνουν συνεχώς ρεκόρ κερδοφορίας, πωλήσεων και μερισμάτων, που είναι αδιανόητο να θεωρούμε ότι το ταβάνι το ΧΑ δεν είναι ούτε στο 100% των τιμών των capital controls…
ΜΠΥΡΑ
Business Voice ΡΕΠΟΡΤΑΖ 16 Η Μικροζυθοποιία Σαμοθράκης (Samothraki Microbrewery) είναι το δεύτερο εγχείρημα του Θανάση Αποστολάκου να κάνει το πάθος του επάγγελμα, και συγκεκριμένα επιχείρηση. Έχοντας δώσει ζωή από το 1981 σε ένα από τα πιο ιστορικά μπαρ της εναλλακτικής σκηνής της Αθήνας, το Γρανάζι bar, συνέχισε το ταξίδι αυτό δημιουργώντας τη συγκεκριμένη μικροζυθοποιία, το σπίτι της μπύρας «Φονιάς». Η Μικροζυθοποιία Σαμοθράκης είναι μία οικογενειακή-συλλογική προσπάθεια, με κοινό παρονομαστή την αγάπη για τη μπύρα και τον νησί της Σαμοθράκης. Αυτή τη στιγμή παράγει τον Φονιά Pale Ale και τον Φονιά IPA, δύο προϊόντα 100% χειροποίητα, φτιαγμένα με βύνη από την Θράκη και Σαμοθρακίτικο νερό. Μάλιστα, στο εμπορικό σήμα της επιχείρησης «φιγουράρει» ένα γρανάζι, φόρος τιμής στο μπαρ της οικογένειας. Από την αυλή του σπιτιού στο ζυθοποιείο Το πάθος του κ. Θανάση για τη μπύρα πάει αρκετά χρόνια πίσω. Ήδη από τη δεκαετία του ’90, πριν η οικιακή ζυθοποίηση γίνει εύκολα
«ΜΕΘΥΣΤΙΚΟΣ» ΚΑΤΑΡΡΑΚΤΗΣ ΚΛΕΙΣΜΕΝΟΣ ΣΕ ΜΠΟΥΚΑΛΙ
Μικροζυθοποιία Σαμοθράκης, που παράγει τη μπύρα Φονιάς, είναι μία οικογενειακή-συλλογική προσπάθεια με κοινό παρονομαστή την αγάπη για τη μπύρα και τον νησί της Σαμοθράκης. Της Ελευθερίας Τσιπιτώρη
ΦΟΝΙΑΣ: ΕΝΑΣ
Η
προσβάσιμη, ένας φίλος από την Αγγλία έστελνε τα απαραίτητα υλικά στον κ. Θανάση, ο οποίος κατασκεύαζε την προσωπική του μπύρα κάθε καλοκαίρι στην αυλή του σπιτιού του, στην Σαμοθράκη. Φυσικά, η παραγωγή ήταν μικρή και προοριζόταν για προσωπική χρήση, αλλά από τότε υπήρχε το όνειρο να φτιάξει ένα μικρό ζυθοποιείο στο νησί. Η επιλογή της Σαμοθράκης δεν έγινε απλώς για συναισθηματικούς λόγους: το νερό του νησιού θεωρείται ένα από τα πιο ποιοτικά του κόσμου, γεγονός που διαφαίνεται στη γεύση της μπύρας. Άλλωστε, οι καταρράκτες και το φυσικό τοπίο της Σαμοθράκης είναι φημισμένα για την αγνότητα τους. Το 2013 ανακοινώθηκε ένα πρόγραμμα ΕΣΠΑ για χρηματοδότηση νέων επιχειρήσεων. Χωρίς ιδιαίτερη πίστη, έκανε την αίτησή του, η οποία τελικά έγινε δεκτή. Ωστόσο, όταν ήρθε η στιγμή να υλοποιηθεί το πρόγραμμα, δεν υπήρχε το απαραίτητο κεφάλαιο που αντιστοιχεί στον αιτούντα, καθώς το ΕΣΠΑ χρηματοδοτούσε το 60% της επένδυσης, με το υπόλοιπο 40%, που αντιστοιχούσε σε περίπου 160.000 ευρώ, να μην έχει ακόμα πηγή προέλευσης. Βρέθηκε όμως ένας μέτοχος με αντίστοιχο πάθος για τη μπύρα και πίστη στο συγκεκριμένο εγχείρημα και η μπύρα Φονιάς ξεκίνησε να παίρνει σάρκα και οστά. Τα πρώτα βήματα έγιναν άμεσα, από το 2014, με την αγορά του οικοπέδου και του εξοπλισμού και την κατασκευή του ζυθοποιείου. Το 2016, ύστερα από χρόνια σκληρής δουλειάς, γεννήθηκε η πρώτη μπύρα της Μικροζυθοποιίας Σαμοθράκης, με συνταγή του Θανάση Αποστολάκου. Η μπύρα Φονιάς ταξιδεύει σε διάφορα μέρη της Ελλάδας, με βασικούς προορισμούς την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, ενώ μεγάλη ποσότητα διατίθεται και κατά την τουριστική περίοδο στο νησί. Η Μικροζυθοποιία Σαμοθράκης πορεύεται σε θετική τροχιά και είναι ικανή να καλύπτει τα έξοδα της και να προσφέρει ένα ευκαταφρόνητο ποσό χρημάτων στην οικογένεια. Αν συνεχίσει να κινείται με παρόμοιους ρυθμούς, σε μερικά χρόνια θα καταφέρει να έχει κερδοφορία. Πρέπει να σημειωθεί πως το ζυθοποιείο μένει εκσυγχρονισμένο, με διαρκείς αναβαθμίσεις στον εξοπλισμό, κάτι που προσθέτει στο κόστος της επιχείρησης. Οι δύο μπύρες Ο Φονιάς Pale Ale είναι μία μπύρα με 6,2 abv φρέσκια, απαστερίωτη, αφιλτράριστη με επαναζύμωση στο μπουκάλι, μια Pale Ale φυσικά θολή και γευστική που διατηρεί όλα τα θρεπτικά συστατικά της αναλλοίωτα. Πρόκειται για μία μπύρα γεμάτη, με γεύσεις και αρώματα λυκίσκων και βυνών, που συνδυάζονται για να αναδείξουν αρώματα από ροδάκινο και εσπεριδοειδή. Αντιστοίχως, ο Φονιάς IPA με 6,7 abv αποτελεί μια δημιουργία με αρώματα και γεύση λυκίσκων με νότες φρούτων και επιλεγμένες βύνες, που φέρει τη γεύση και τα αρώματα της άνοιξης. Θα μπορούσε να θεωρηθεί μια εξέλιξη της πρώτης μπύρας, καθώς παράγεται με μεγαλύτερη ποσότητα και διαφορετικές ποικιλίες λυκίσκου, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τη γεύση και το άρωμα της μπύρας. Οι μπύρες Φονιάς είναι οι πρώτες στην Ελλάδα που στην ετικέτα τους αναγράφουν στο σύστημα γραφής και ανάγνωσης τυφλών Braille το όνομα τους και τον τύπο τους. Επιπλέον, ο ομώνυμος καταρράκτης είναι ανάγλυφος, κάτι που «ζωντανεύει» το τρεχούμενο νερό της φωτογραφίας. Το καπάκι είναι επίσης ειδικά σχεδιασμένο ώστε να απορροφά το οξυγόνο, για να επεκτείνει τη διάρκεια ζωής της μπύρας. Όλα αυτά ανεβάζουν το κόστος παραγωγής, ωστόσο είναι βασικό μέλημα τα προϊόντα της εταιρείας να είναι σοβαρά και αξιοπρεπή. Η φιλοσοφία τους ακολουθεί την γραμμή των περισσότερων μικρών ζυθοποιείων της χώρας, που παράγουν μπύρες ξεχωριστές και ένα επίπεδο πάνω από τις γνωστές lager που πλημμυρίζουν την αγορά. Προσφέρουν μπύρες με αρώματα και ποιότητα, που προσφέρουν γευστική ικανοποίηση. Αυτός είναι και ο λόγος που η Μικροζυθοποιία Σαμοθράκης έχει για την ώρα μόλις δύο μπύρες. Χρειάστηκαν τέσσερα χρόνια για να αναπτυχθεί καθεμία από αυτές και είναι αξιοσημείωτο πως ακόμα κάθε παρτίδα είναι ελαφρώς βελτιωμένη από την προηγούμενη. «Κάθε παρτίδα είναι 1% διαφορετική από την προηγούμενη. Δεν θέλουμε να αφήσουμε το προϊόν στάσιμο, θέλουμε διαρκώς να το εξελίσσουμε προς το καλύτερο, σε όλους τους τομείς» κατέληξε ο κ. Θανάσης.
Η Υπηρεσία Κλιματικής Αλλαγής Copernicus (C3S), που υλοποιείται από το Ευρωπαϊκό Κέντρο Μετεωρολογικών Προγνώσεων Μεσο-Προθεσμίας για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με χρηματοδότηση από την ΕΕ, δημοσιεύει τακτικά μηνιαία δελτία κλίματος που αναφέρουν τις αλλαγές που παρατηρούνται στις παγκόσμιες θερμοκρασίες της επιφάνειας του αέρα και της θάλασσας, την έκταση του θαλάσσιου πάγου και τις υδρολογικές μεταβλητές. Όλα τα ευρήματα που αναφέρονται βασίζονται σε αναλύσεις που παράγονται από υπολογιστές και σύμφωνα με το σύνολο δεδομένων ανάλυσης ERA5, χρησιμοποιώντας δισεκατομμύρια μετρήσεων από δορυφόρους, πλοία, αεροσκάφη και μετεωρολογικούς σταθμούς σε όλο τον κόσμο. Απρίλιος 2024 - Επισήμανση της θερμοκρασίας της επιφάνειας του αέρα και της θάλασσας: • Ο Απρίλιος του 2024 ήταν παγκοσμίως θερμότερος από οποιονδήποτε άλλο Απρίλιο στο αρχείο δεδομένων, με μέση θερμοκρασία επιφάνειας του αέρα ERA5 15,03°C, που είναι 0,67°C πάνω από τον μέσο όρο του Απριλίου 1991-2020 και 0,14°C πάνω από το προηγούμενο ρεκόρ που είχε σημειωθεί τον Απρίλιο του 2016. • Αυτός είναι ο ενδέκατος συνεχόμενος μήνας που είναι ο θερμότερος στο αρχείο δεδομένων ERA5 για τον αντίστοιχο μήνα του έτους. Ενώ είναι ασυνήθιστο, ένα παρόμοιο σερί μηνιαίων παγκόσμιων ρεκόρ θερμοκρασίας συνέβη και το 2015/2016. • Ο μήνας ήταν 1,58°C θερμότερος από μια εκτίμηση του μέσου όρου του Απριλίου για το διάστημα 1850-1900, την καθορισμένη περίοδο αναφοράς της προ-βιομηBusiness Voice ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 18 Ο ΑΠΡΙΛΙΟΣ ΤΟΥ 2024 ΗΤΑΝ Ο ΠΙΟ ΘΕΡΜΟΣ ΜΗΝΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗΚΕ ΠΟΤΕ Του Θανάση Λασκούδη Η Υπηρεσία Κλιματικής Αλλαγής Copernicus διαπιστώνει συνεχιζόμενο ρεκόρ παγκόσμιων θερμοκρασιών
•
χανικής εποχής.
Η μέση παγκόσμια θερμοκρασία για τους τελευταίους 12 μήνες (Μάιος 2023 - Απρίλιος 2024) είναι η υψηλότερη που έχει καταγραφεί ποτέ, 0,73°C πάνω από τον μέσο όρο του 1991-2020 και 1,61°C πάνω από τον μέσο όρο της προ-βιομηχανικής εποχής 1850-1900.
Η μέση θερμοκρασία της Ευρώπης για τον Απρίλιο του 2024 ήταν 1,49°C πάνω από τον μέσο όρο του Απριλίου 1991-2020, καθιστώντας τον μήνα τον δεύτερο θερμότερο Απρίλιο που έχει καταγραφεί ποτέ για την ήπειρο. • Οι θερμοκρασίες ήταν πιο πάνω από το μέσο όρο στις περιοχές της ανατολικής Ευρώπης. Η Φινοσκανδιναβία ( Σκανδιναβική Χερσόνησος και Χερσόνησο Κόλα) και η Ισλανδία παρουσίασαν θερμοκρασίες κάτω του μέσου όρου. • Η μέση θερμοκρασία, ωστόσο, καλύπτει την αντίθεση μεταξύ θερμότερων και ψυχρότερων θερμοκρασιών που παρατηρήθηκαν στην αρχή και στο τέλος του Απριλίου στη δυτική Ευρώπη. • Εκτός Ευρώπης, οι θερμοκρασίες ήταν πιο πάνω από το μέσο όρο στη βόρεια και βορειοανατολική Βόρεια Αμερική, στη Γροιλανδία, στην ανατολική Ασία, στη βορειοδυτική Μέση Ανατολή, σε μέρη της Νότιας Αμερικής και στο μεγαλύτερο μέρος της Αφρικής. • Το Ελ Νίνιο στον ανατολικό ισημερινό Ειρηνικό συνέχισε να εξασθενεί προς ουδέτερες συνθήκες, αλλά οι θερμοκρασίες του θαλάσσιου αέρα παρέμειναν γενικά σε ασυνήθιστα υψηλά επίπεδα. • Ο μέσος όρος της παγκόσμιας θερμοκρασίας της επιφάνειας της θάλασσας (SST) για τον Απρίλιο του 2024 πάνω από 60°S–60°N ήταν 21,04°C, η υψηλότερη τιμή που έχει καταγραφεί για τον μήνα, οριακά κάτω από τους 21,07°C που καταγράφηκε τον Μάρτιο του 2024. • Αυτός είναι ο δέκατος τρίτος συνεχόμενος μήνας που ο SST ήταν ο θερμότερος στο αρχείο δεδομένων ERA5 για τον αντίστοιχο μήνα του έτους. Σύμφωνα με τον Carlo Buontempo, Διευθυντή της Υπηρεσίας Κλιματικής Αλλαγής Copernicus (C3S): "Το Ελ Νίνιο κορυφώθηκε στην αρχή του έτους και οι θερμοκρασίες της επιφάνειας της θάλασσας στον ανατολικό τροπικό Ειρηνικό επιστρέφουν τώρα σε ουδέτερες συνθήκες. Ωστόσο, ενώ οι διακυμάνσεις της θερμοκρασίας σχετίζονται με φυσικούς κύκλους όπως το Ελ Νίνιο έρχονται και παρέρχονται, η επιπλέον ενέργεια που παγιδεύεται στον ωκεανό και την ατμόσφαιρα από τις αυξανόμενες συγκεντρώσεις αερίων του θερμοκηπίου θα συνεχίσει να ωθεί την παγκόσμια θερμοκρασία προς νέα ρεκόρ». Επισημάνσεις Υδρολογίας Απριλίου 2024: • Τον Απρίλιο του 2024, ήταν κυρίως υγρότερο από τον μέσο όρο στο μεγαλύτερο μέρος της βορειοδυτικής, κεντρικής και βορειοανατολικής Ευρώπης. • Το μεγαλύτερο μέρος της νότιας Ευρώπης, συμπεριλαμβανομένων μεγάλων τμημάτων της ανατολικής Ισπανίας, της χερσονησιακής Ιταλίας, των δυτικών Βαλκανίων, της Τουρκίας, της Ουκρανίας και της νότιας Ρωσίας, καθώς και της Ισλανδίας, ήταν ξηρότερο από τον μέσο όρο.
•
Πηγές:
climate copernicus eu
www ecmwf int/en/forecasts/ dataset/ecmwf-reanalysis-v5
• Τον Απρίλιο του 2024, οι συνθήκες ήταν υγρότερες από τον μέσο όρο σε περιοχές της κεντρικής, ανατολικής και νότιας Βόρειας Αμερικής, σε ολόκληρη την Κεντρική Ασία, στις χώρες του Περσικού Κόλπου, στην ανατολικότερη Ασία, στην ανατολική Αυστραλία, στη νότια Βραζιλία, όπου οι ισχυρές βροχοπτώσεις συχνά οδηγούσαν σε πλημμύρες. • Ξηρότερες από τον μέσο όρο συνθήκες παρατηρήθηκαν σε τμήματα του βόρειου Μεξικού, γύρω από την Κασπία Θάλασσα και το Θιβετιανό Οροπέδιο. Το μεγαλύτερο μέρος της Αυστραλίας ήταν επίσης ξηρότερο από τον μέσο όρο. Επισημάνσεις Θαλάσσιου Πάγου Απριλίου 2024: • Η έκταση του αρκτικού θαλάσσιου πάγου ήταν περίπου 2% κάτω από τον μέσο όρο, μια σχετικά μικρή αρνητική ανωμαλία σε σύγκριση με τις ανωμαλίες του Απριλίου που καταγράφηκαν τα τελευταία 10 χρόνια. • Όπως και τον Μάρτιο, οι ανωμαλίες συγκέντρωσης του θαλάσσιου πάγου ήταν ανάμεικτες σε όλο τον Αρκτικό Ωκεανό. Οι συγκεντρώσεις παρέμειναν πάνω από τον μέσο όρο στη Θάλασσα της Γροιλανδίας, ένα επίμονο χαρακτηριστικό από τον Οκτώβριο. • Η έκταση του θαλάσσιου πάγου στην Ανταρκτική ήταν 9% κάτω από τον μέσο όρο, η 10η χαμηλότερη έκταση για τον Απρίλιο στο αρχείο δεδομένων δορυφόρων, συνεχίζοντας ένα μοτίβο συχνών μεγάλων αρνητικών ανωμαλιών που παρατηρούνται από το 2017. • Όπως και τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο, οι συγκεντρώσεις θαλάσσιου πάγου ήταν οι πιο κάτω από τον μέσο όρο στο βόρειο Θάλασσα Weddell και στον τομέα της Θάλασσας Ross-Amundsen. Συμπέρασμα: Η Υπηρεσία Κλιματικής Αλλαγής Copernicus τονίζει ότι ενώ οι θερμοκρασιακές διακυμάνσεις που σχετίζονται με φυσικούς κύκλους όπως το El Nio έρχονται και φεύγουν, η επιπλέον ενέργεια που παγιδεύεται στον ωκεανό και στην ατμόσφαιρα από τις αυξανόμενες συγκεντρώσεις αερίων του θερμοκηπίου θα συνεχίσει να ωθεί τις παγκόσμιες θερμοκρασίες προς νέα ρεκόρ.
Business Voice ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 20
Μοναδικές
Takeda
ΠΡΟΣΩΠΑ 21 Business Voice ΒΙΑΝΕΞ 100 ΧΡΟΝΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑΣΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΜΕ ΟΧΗΜΑ ΤΗΝ ΠΙΣΤΗ, ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΦΟΣΙΩΣΗ
ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ - Ο CEO ΤΗΣ
ΠΟΥ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΕ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ ΑΚΙΝΗΤΩΝ
ΑΛΕΞ ΧΑΤΖΗΕΛΕΥΘΕΡΙΟΥ ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΟΡΑΜΑ
BLUEGROUND
παραγωγικές δυνατότητες, 4 ιδιόκτητα υπερσύγχρονα εργοστάσια, οικονομική ευρωστία, αξιοπιστία, γνώση, βαθιά ιστορία, όραμα, πίστη, αφοσίωση και στήριξη στο ανθρώπινο κεφάλαιο, είναι τα στοιχεία που διέπουν την εταιρεία. Με βαθιές ρίζες στην ελληνική κοινωνία και επιχειρηματική σκηνή, κρατάει ψηλά τη σημαία της επιτυχίας και της διεθνούς αναγνώρισης για τη χώρα και τη φαρμακευτική βιομηχανία και κατατάσσεται μεταξύ των πιο δημιουργικών εταιρειών στην Ελλάδα, με κληρονομιά αιώνων στον κλάδο. Η πλούσια ιστορία της ΒΙΑΝΕΞ χρονολογείται από το 1924 όταν ιδρύθηκε το πρώτο φαρμακείο της οικογένειας Γιαννακόπουλου στην οδό Πειραιώς. Το 1960 ιδρύθηκε η εταιρεία ΦΑΡΜΑΓΙΑΝ, η οποία το 1971 έγινε ανώνυμη εταιρεία και μετονομάστηκε σε ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Με τα χρόνια, η ΒΙΑΝΕΞ εξέλιξε και επέκτεινε τις δραστηριότητές της. Δραστηριοποιείται ενεργά στην παραγωγή, εμπορία, εξαγωγή και διανομή φαρμακευτικών προϊόντων και συνεργάζεται με φημισμένες διεθνείς εταιρείες όπως η
(ΗΠΑ), η
Pasteur MSD (Γαλλία) και η
Pharmaceutical Company Limited (Ιαπωνία) για τη διανομή προϊόντων στην Ελλάδα και όχι μόνο. Επιπλέον, η ΒΙΑΝΕΞ ασχολείται βαθιά με την έρευνα και την ανάπτυξη, δίνοντας έμφαση στην καινοτομία και την τεχνολογική πρόοδο στις δραστηριότητές της. Διαθέτει το 60% της παραγωγής της για εξαγωγή σε 56 χώρες σε όλη την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και την Ασία. Στόχος της να γίνει μία από κορυφαίες Ευρωπαϊκές φαρμακοβιομηχανίες, που θα ανταποκρίνεται στις προκλήσεις και τις εξελισσόμενες ανάγκες, προσφέροντας το αγαθό της Υγείας.
STORIES Ο Άλεξ Χατζηελευθερίου, Διευθύνων Σύμβουλος και Συνιδρυτής της Blueground, έχει πρωτοστατήσει σε μια ρηξικέλευθη αλλαγή στον κλάδο των ακινήτων. Η Blueground, μια παγκόσμια εταιρεία PropTech, έχει επαναπροσδιορίσει την έννοια των ακινήτων, προσφέροντας πλήρως επιπλωμένα, υψηλής ποιότητας διαμερίσματα για διαμονή σε γειτονιές σε όλο τον κόσμο. Το όραμα του Άλεξ Χατζηελευθερίου προήλθε από την προσωπική του εμπειρία ως σύμβουλος επιχειρήσεων, όπου η ταλαιπωρία των παραδοσιακών ενοικιάσεων διαμερισμάτων τον οδήγησε να δημιουργήσει μια λύση που δίνει προτεραιότητα στην ευελιξία και την ποιότητα, δίνοντας έμφαση στην εμπειρία των πελατών. Η ηγεσία του έπαιξε καθοριστικό ρόλο στο ταξίδι της Blueground να γίνει εταιρεία μονόκερος, με τον πρόσφατο γύρο χρηματοδότησης της Series D 45 εκατομμυρίων δολαρίων που ανέβασε την αποτίμησή της πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Η αφοσίωση του στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ ακινήτων και φιλοξενίας όχι μόνο έχει μεταμορφώσει τον τρόπο ζωής των ανθρώπων, αλλά έχει θέσει και ένα νέο πρότυπο για τον κλάδο. Καθώς η Blueground συνεχίζει να επαναπροσδιορίζει τα όρια της σύγχρονης ζωής, το επιχειρηματικό πνεύμα και η δέσμευση του Άλεξ Χατζηελευθερίου στην αριστεία λειτουργούν ως κινητήριες δυνάμεις πίσω από την αποστολή της εταιρείας να κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους όπου κι αν επιλέξουν να ζήσουν.
Merck&Co
Sanofi
BUSINESS
Business Voice ΘΕΜΑ 22 Πιο διαδραστικά, με ολοκληρωμένες υπηρεσίες, καινοτόμα και φιλικά προς το περιβάλλον υλικά είναι μερικά μόνο από τα χαρακτηριστικά που διαθέτουν τα νέα καταστήματα της COSMOTE. Απόλυτα ικανοποιημένοι είναι όσοι επισκέπτονται τα νέα καταστήματα δηλώνοντας ότι τους αρέσει η ατμόσφαιρα και ότι η αγοραστική εμπειρία έχει περάσει σε ανώτερο επίπεδο! Κάτι που διαπιστώσαμε ιδίοις όμμασι, όταν επισκεφτήκαμε το ανακαινισμένο κατάστημα στο Γουδί, όπου μπήκαν ταυτόχρονα περισσότερα από 10 άτομα και όλοι, καθώς περίμεναν την σειρά τους για να εξυπηρετηθούν από το έμπειρο προσωπικό, κοιτούσαν τον χώρο με ενδιαφέρον. Συνολικά 30 καταστήματα COSMOTE έχουν ανακαινιστεί πλήρως σε όλη την Ελλάδα την τελευταία διετία, εκ των οποίων τα δώδεκα το 2023 σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Θεσσαλία, Κρήτη, Ημαθία, Αιτωλοακαρνανία και Πιερία. Με μοντέρνα αισθητική, ολοκληρωμένες υπηρεσίες, γρήγορη και προσωποποιημένη εξυπηρέτηση, αλλά και με μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, τα καταστήματα COSMOTE οδηγούν τις εξελίξεις στη νέα ψηφιακή εποχή. Ο σχεδιασμός Ακολουθώντας τις πιο σύγχρονες αρχιτεκτονικές τάσεις, τα ανακαινισμένα καταστήματα COSMOTE είναι σχεδιασμένα με καινοτόμα υλικά, άνετους και οικείους χώρους, είναι πιο λειτουργικά αλλά και πιο διαδραστικά. Ο στόχος είναι να καλύπτουν πλήρως ΤΑ ΝΕΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ COSMOTE ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΤΗΝ ΙΔΑΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Μια νέα ψηφιακή εμπειρία φέρνουν στους πελάτες τους τα καταστήματα COSMOTE, με την εταιρεία να συνεχίζει δυναμικά το στρατηγικό της πλάνο για διαρκή αναβάθμιση του εμπορικού της δικτύου.
Στο
τις ανάγκες των πελατών τους και να παρέχουν μία ευρεία γκάμα προηγμένων προϊόντων τεχνολογίας όπως smartphones, tablets, laptops, αξεσουάρ, smartwatches, τηλεοράσεις, έξυπνες λύσεις για το σπίτι, καθώς και ολοκληρωμένες λύσεις και υπηρεσίες COSMOTE σε σταθερή και κινητή τηλεφωνία, Internet και τηλεόραση. Επιπρόσθετα, διαθέτουν θεματικές ζώνες και νέες σχεδιαστικές γραμμές που αναδεικνύουν το προϊοντικό τους portfolio και διευκολύνουν την περιήγηση του επισκέπτη στον χώρο, κάτι που δίνει την ευελιξία στους υπαλλήλους να εξυπηρετούν πολλά άτομα. Νέα ψηφιακή εποχή Τα καταστήματα COSMOTE έχουν εμπλουτιστεί με περισσότερα live demos και ψηφιακές οθόνες, ενώ στις ειδικά διαμορφωμένες βιωματικές γωνιές οι καταναλωτές μπορούν να γνωρίσουν από κοντά και να δοκιμάσουν τις αγαπημένες τους συσκευές. Αναλυτικότερα, στο Smart Home θα βρουν γρήγορες ταχύτητες internet, connectivity και έξυπνες συσκευές που κάνουν το σπίτι πιο άνετο και λειτουργικό, πιο ασφαλές και ενεργειακά πιο αποδοτικό.
Fiber gaming zone θα δοκιμάσουν νέες εφαρμογές που «τρέχουν» στα υπερσύγχρονα και υψηλής ποιότητας δίκτυα οπτικών ινών του Ομίλου ΟΤΕ, ανεβάζοντας την εμπειρία του gaming σε άλλα επίπεδα. Στο Fiber / 5G stage οι καταναλωτές, μέσα από διαδραστικές οθόνες, γνωρίζουν τα οφέλη των οπτικών ινών και του 5G, ενώ στην γωνιά της COSMOTE TV μπορούν να απολαύσουν την κορυφαία τηλεοπτική εμπειρία της COSMOTE TV και να επιλέξουν την smart TV τους. Άμεση και προσωποποι- ημένη εξυπηρέτηση για ιδιώτες και επιχειρήσεις Σε όλα τα καταστήματα COSMOTE, πέρα από τους εξειδικευμένους και έμπειρους πωλητές, οι επισκέπτες θα συναντήσουν έναν Smart Life Coach που θα τους παρέχει εξατομικευμένες λύσεις για θέματα τηλεπικοινωνιών, αλλά και για θέματα συνδεσιμότητας προϊόντων και υπηρεσιών. Αντίστοιχα, οι επαγγελματίες έχουν στη διάθεσή τους έναν Business Expert, ο οποίος θα τους βοηθήσει να σχεδιάσουν λύσεις επικοινωνίας, υπηρεσίες και προγράμματα ειδικά για την επιχείρησή τους, προσαρμοσμένα στις ανάγκες τους. Βιωσιμότητα Ένα ακόμα στοιχείο που κάνει τα καταστήματα COSMOTE να ξεχωρίζουν είναι ότι ακολουθούν τις περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές και τις προτεραιότητες βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου ΟΤΕ. Όλα τα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν στην κατασκευή των καταστημάτων είναι ανακυκλώσιμα και φιλικά προς το περιβάλλον, με LED φωτισμούς που εξοικονομούν ρεύμα, Green Walls και οικολογικά δάπεδα. Διαθέτουν μονάδες καθαρισμού αέρα υψηλής απόδοσης για καλύτερη ποιότητα του εσωτερικού αέρα, αλλά και ειδικούς κάδους ανακύκλωσης συσκευών, μπαταριών και μελανοδοχείων. Εκπλήξεις για τους κατα- ναλωτές Τα νέα καταστήματα άνοιξαν τις πόρτες τους στο κοινό με εκδηλώσεις και τεχνολογικές δράσεις (όπως VR παιχνίδια, gaming διαγωνισμοί με 5G ταχύτητες, διαδραστικό παιχνίδι με avatar), που του έδωσαν τη δυνατότητα να κερδίσει δώρα τεχνολογίας και να βιώσει από κοντά τη νέα εποχή των καταστημάτων.
GALA:
Το Met Gala, ένα
Business Voice LIFESTYLE 24
πιο εντυπωσιακά γεγονότα στον κόσμο της μόδας, φαίνεται να έχει πέσει θύμα της ανάπτυξη των νέων τεχνολογικών εξελίξεων. Το φετινό Met Gala, χάρης την διάρρευση ψεύτικων φωτογραφιών που δημιουργήθηκαν από Τεχνητή Νοημοσύνη, φαίνεται να έχει σημαδέψει μια νέα εποχή στην ιστορία της εκδήλωσης. Με πρωταγωνιστές αφανείς επώνυμούς, όπως η Katy Perry και η Rihanna, οι οποίες δεν παραβρέθηκαν στο γεγονός, αλλά παρ' όλα αυτά έγιναν το επίκεντρο των συζητήσεων. Πιο συγκεκριμένα, η Katy
μοιράστηκε δύο τέτοιες εικόνες μέσω του προσωπικού της λογαριασμού στο Instagram, σχολιάζοντας χιουμοριστικά
ραβρεθεί
καθώς
την
αναλήθεια, έγιναν viral στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, προκαλώντας σύγχυση και αντιδράσεις από τους θαυμαστές της. Βλέποντας τις φωτογραφίες, θα μπορούσατε να πιστέψετε ότι η τραγουδίστρια έφτασε στη μεγάλη βραδιά της μόδας φορώντας αυτό το ιδιαίτερο φόρεμα που μοιάζει με δάσος, όμως σε όλες τις άλλες φωτογραφίες του Met Gala, το χαλί ήταν λευκό και πράσινο ως μέρος του φετινού θέματος "Garden of Time" ενώ στην φωτογραφία της Katy Perry, είναι μπεζ και κόκκινο. Πέρα από την Katy Perry όμως, και η Rihanna πριν από το γεγονός, ανακοίνωσε στους θαυμαστές της ότι θα εμφανιζόταν εγκαίρως στο Gala, βάφοντας μάλιστα τα μαλλιά της ροζ για την εν λόγω εκδήλωση. Στην αρχή του κόκκινου χαλιού, εμφανίστηκε μια φωτογραφία της Rihanna με ένα εντυπωσιακό, βασιλικό φόρεμα, εμπνευσμένο από κήπο. Οι ώμοι του φορέματος φουσκώνουν, ενώ το φόρεμα ήταν κεντημένο με πουλιά, αμπέλια και λουλούδια. Παρόλα αυτά, παρά τις 2.6 εκατομμύρια προβολές, ούτε αυτή η εικόνα ήταν αληθινή αφού η Rihanna είχε βάψει τα μαλλιά της ροζ. Το περιοδικό People ανέφερε μάλιστα ότι η αγαπημένη τραγουδίστρια έπρεπε να απουσιάσει από τις εκδηλώσεις λόγω γρίπης. Η προσπάθεια να διακριθεί η πραγματικότητα από την ψευδαίσθηση δεν είναι νέα στον κόσμο των μέσων και της διασκέδασης. Ωστόσο, οι εξελίξεις στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης φέρνουν μια νέα διάσταση σε αυτό το ζήτημα. Οι φωτογραφίες που δημιουργούνται από τεχνητή νοημοσύνη γίνονται όλο και πιο πειστικές, ενώ η δυσκολία να διακριθεί η πραγματικότητα από το ψεύδος αυξάνεται δραματικά. Η περίπτωση του Met Gala φέρνει στο προσκήνιο το σοβαρό ερώτημα της ηθικής χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης. Ενώ η δημιουργία ψεύτικων εικόνων μπορεί να φαίνεται αθώα και διασκεδαστική, οι συνέπειές της όμως μπορούν να είναι σοβαρές και παραπλανητικές. MET
ΟΙ ΕΙΚΟΝΕΣ ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΤΗΣ KATY PERRY ΚΑΙ ΤΗΣ RIHANNA ΠΟΥ ΕΓΙΝΑΝ VIRAL! Η περίπτωση του Met Gala φέρνει στο προσκήνιο το σοβαρό ερώτημα της ηθικής χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης.
Ελισάβετ Αϊνατζόγλου
από τα
Perry,
ότι "δεν μπόρεσε να πα-
στο MET
έπρεπε να δουλέψει". Οι εικόνες αυτές, παρά
προφανή τους
Της
Ο οίκος δημοπρασιών Aguttes ανακοίνωσε τη δημοπρασία του βραβείου της «Χρυσής Μπάλας» που κατέκτησε ο θρυλικός Ντιέγκο Μαραντόνα, ως ο καλύτερος παίκτης στο Παγκόσμιο Κύπελλο του 1986, τον Ιούνιο στη Γαλλία. Άγνωστη παραμένει η αξία της Πρόκειται για την πρώτη «Χρυσή Μπάλα» που βγαίνει σε δημοπρασία και έχει πιστοποιήσει για την αυθεντικότητά της ο οίκος. Μέχρι στιγμής δεν έχει επιβεβαιωθεί ακόμη η αξία αυτού του βραβείου, ενώ ο οίκος αναμένει ότι θα βγάλει αρκετά εκατομμύρια στις 6 Ιουνίου που είναι προγραμματισμένη η δημοπρασία. Υπενθυμίζεται ότι η φανέλα που φόρεσε εκείνη την ημέρα ο Ντιεγκίτο, μαζί με την μπάλα του αγώνα, έχουν πουληθεί στο παρελθόν σε άλλη δημοπρασία. Το «χέρι του θεού» Ο Μαραντόνα, ο οποίος πέθανε το 2020 σε ηλικία 60 ετών, απέσπασε το βραβείο αφού οδήγησε την εθνική Αργεντινής στην κατάκτηση του τροπαίου στο Παγκόσμιο Κύπελλο του Μεξικού, σημειώνοντας πέντε γκολ στην τελική φάση της διοργάνωσης, όπου ήταν αρχηγός της «αλμπισελέστε» και έπαιξε κάθε λεπτό στο τουρνουά. Το Μουντιάλ του 1986 έχει πιθανότατα «χαραχθεί» στη μνήμη των ποδοσφαιρόφιλων περισσότερο για τα δύο γκολ που σημείωσε ο Μαραντόνα κόντρα στην Αγγλία για την προημιτελική φάση της διοργάνωσης. Ο ίδιος χαρακτήρισε το πρώτο ως το «Χέρι του Θεού», καθώς χρησιμοποίησε τη γροθιά του για να «νικήσει» στον αέρα τον Πίτερ Σίλτον και να στείλει την μπάλα στα δίχτυα, ενώ το δεύτερο, το απίστευτο σλάλομ με το οποίο πέρασε τη... μισή εθνική Αγγλίας, έχει ψηφιστεί ως το «Γκολ του Αιώνα». Μετά την εμφάνισή του κόντρα στα «τρία λιοντάρια», ο Μαραντόνα σημείωσε τα δύο γκολ, με τα οποία η Αργεντινή νίκησε το Βέλγιο στον ημιτελικό, πριν η «αλμπισελέστε» επιβληθεί 3-2 της Δυτικής Γερμανίας στον τελικό. Στο Μεξικό η «αλμπισελέστε» κατέκτησε τότε το δεύτερο μουντιάλ της ιστορίας της. Σύμφωνα με γαλλική εφημερίδα L’Equipe η Χρυσή Μπάλα του Μαραντόνα στο παρελθόν είχε κλαπεί αλλά μυστηριωδώς βρέθηκε ανάμεσα σε πολλά τρόπαια σε μια αίθουσα δημοπρασιών. Ο Αργεντίνος σουπερ σταρ θεωρείται ως ένας από τους καλύτερους ποδοσφαιριστές όλων των εποχών. SPORTS ΣΕ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΑ Η «ΧΡΥΣΗ ΜΠΑΛΑ» ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΚΥΠΕΛΛΟΥ ΤΟΥ 1986
JOBMATCH:
Business Voice NEWS 26 ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΟΜΒΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ ΓΙΑ
ΚΑΙ
ΣΕ ΠΤΗΣΕΙΣ ΚΟΙΝΟΥ ΚΩΔΙΚΟΥ Στο πλαίσιο της Τουριστικής Έκθεσης Arabian Travel Market 2024 (ATM), που διεξάγεται στο Ντουμπάι, η Aegean και η Saudia, η αεροπορική εταιρεία της Σαουδικής Αραβίας, ανακοίνωσαν μια νέα συνεργασία για πτήσεις κοινού κωδικού. Η νέα αυτή εμπορική συνεργασία θα προσφέρει περισσότερες ταξιδιωτικές επιλογές στους επιβάτες και των δύο αεροπορικών εταιρειών, οι οποίοι στο εξής θα επωφελούνται από ένα σημαντικά ενισχυμένο πρόγραμμα πτήσεων μεταξύ Ελλάδας και Σαουδικής Αραβίας. Συγκεκριμένα, μέσω αυτή της συμφωνίας η Aegean θα προσθέσει τον κωδικό της στις πτήσεις της Saudia από και προς Τζέντα και Ριάντ, ενώ αντίστοιχα η Saudia θα προσθέσει τον κωδικό της στις πτήσεις της Aegean από και προς Τζέντα και Ριάντ. Οι πτήσεις κοινού κωδικού των δυο εταιρειών ξεκινούν άμεσα, ενώ τα εισιτήρια είναι ήδη διαθέσιμα για κρατήσεις μέσω των ιστοσελίδων των αεροπορικών ή μέσω ταξιδιωτικών πρακτορείων. Οι δύο αεροπορικές εταιρείες προτίθενται να επεκτείνουν σταδιακά τη συνεργασία τους και για άλλα δρομολόγια. Τα Business και Startup news της εβδομάδας ΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ: ΣΥΜΒΑΛΛΕΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΙΣΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ Υποστηρίζοντας τη δράση «Job Shadow», η Παπουτσάνης υποδέχθηκε στις εγκαταστάσεις της στη Νέα Κηφισιά, πέντε τελειόφοιτους από το Τμήμα Ένταξης στην Εργασία του Εργαστηρίου Ειδικής Αγωγής «ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ». Η δράση έχει σκοπό να έρθουν σε επαφή οι αιτούντες με νοητική αναπηρία και νευροαναπτυξιακές διαταραχές με τους εργοδότες. Μέσω του «Job Shadow» οι ωφελούμενοι έχουν την ευκαιρία να ανακαλύψουν δεξιότητες που απαιτούνται για να πετύχουν στην αγορά εργασίας.
AEGEAN
SAUDIA
ΤΟ ΝΕΟ «ΕΡΓΑΛΕΙΟ» ΤΗΣ ΔΥΠΑ ΓΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ Η πλατφόρμα Jobmatch αφορά στη σύζευξη ανέργων και εργοδοτών από τους κλάδους της εστίασης και του τουρισμού, όπου καταγράφονται πάνω από 50.000 κενές θέσεις. Η καινοτόμα αυτή εφαρμογή, που θα είναι σύντομα διαθέσιμη, αποτελεί ένα ακόμα ψηφιακό εργαλείο που προστίθεται στο οπλοστάσιο της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης, ενισχύοντας την προσπάθεια να «παντρέψει» αποτελεσματικότερα την προσφορά και τη ζήτηση εργασίας στον κρίσιμο κλάδο του τουρισμού.
ALPHABET, AMAZON
MICROSOFT
ΟΜΑΔΑ ΑΙΓΑΙΟΥ: 30 ΧΡΟΝΙΑ ΔΙΠΛΑ ΣΤΟΥΣ ΝΗΣΙΩΤΕΣ Φούρνοι, Θύμαινα, Αγαθονήσι, Αρκιοί, Λειψοί, Πάτμος, Κίναρος, Σίκινος, Κουφονήσι είναι τα νησιά που θα επισκεφτεί η Ομάδα Αιγαίου από τις 16 έως τις 26 Μαΐου 2024. Ο 30ος Επετειακός Διάπλους θα προσφέρει στους κατοίκους των νησιών ιατρικές υπηρεσίες, έργα υποδομής, εκπαιδευτικές, πολιτιστικές και περιβαλλοντολογικές δράσεις. Ιατροί από 18 διαφορετικές ειδικότητες, νοσηλευτές και εξειδικευμένο παραϊατρικό προσωπικό θα παρέχουν υψηλού επιπέδου ιατρικές υπηρεσίες με τον τελευταίας τεχνολογίας φορητό, διαγνωστικό εξοπλισμό.
ΚΑΙ
ΕΠΕΝΔΥΣΑΝ 40 ΔΙΣ. ΔΟΛΑΡΙΑ ΣΕ ΚΕΝΤΡΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ Μια γιγάντια επένδυση ύψους 40 δισ. δολαρίων πραγματοποιήθηκε συλλογικά από τις τρεις εταιρείες Alphabet, Amazon και Microsoft το πρώτο τρίμηνο του 2024, με σκοπό την ενίσχυση των κέντρων δεδομένων που «παλεύουν» με τα συνεχώς αυξανόμενα φορτία εργασίας τεχνητής νοημοσύνης. Με γνώμονα την ανάγκη για περισσότερη υπολογιστική ισχύ, οι μεγιστάνες του cloud computing έχουν επιδοθεί σε μια βαθιά αναζήτηση νέων πηγών ενέργειας. Η HUAWEI ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ WEARABLES ΣΤΟ ΝΤΟΥΜΠΑΙ Στο πλαίσιο του Innovative Product Launch Event στο Ντουμπάι, η Huawei παρουσίασε νέα wearables, ακουστικά και έξυπνες επαγγελματικές συσκευές. Για πρώτη φορά μέσα στα τελευταία χρόνια πραγματοποιήθηκε μια εκδήλωση διεθνούς κλίμακας, με τόσα πολλά προϊόντα να κυκλοφορούν ταυτόχρονα σε πολλές αγορές. Με τα νέα λανσαρίσματα, η Huawei επιβεβαιώνει την ηγετική της θέση στην αγορά καταναλωτικών προϊόντων τεχνολογίας παραμένοντας προσηλωμένη στη συνεχή καινοτομία.
ΤΟ ΕΜΒΟΛΙΟ ΤΗΣ ΑSTRAΖENECA – «ΦΟΥΝΤΩΝΟΥΝ» ΟΙ ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ Παρελθόν αποτελεί πλέον το εμβόλιο κατά του κορονοϊού της βρετανο-σουηδικής φαρμακευτικής εταιρείας AstraZeneca. Το εμβόλιο ξεκίνησε να αποσύρεται από την παρασκευάστρια εταιρεία, η οποία ζήτησε μάλιστα από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων να αποσύρει την έγκρισή κυκλοφορίας του. Η ανακοίνωση έρχεται λίγες ημέρες μετά την παραδοχή πως σε σπάνιες περιπτώσεις έχει προκαλέσει θρομβώσεις, κάτι που ανοίγει το δρόμο για αγωγές κατά της εταιρείας ύψους πολλών εκατ. ευρώ.
ΑΠΟΣΥΡΕΤΑΙ
Business Voice ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ 28 ΥΠΠΟ: ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΣΤΡΟΠΟΛΙΤΕΙΑ ΤΟΥ ΜΥΣΤΡΑ – ΕΡΓΟ ΥΨΟΥΣ 7,5 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Στο πλαίσιο του ευρύτερου προγράμματος, που υλοποιεί το υπουργείο Πολιτισμού για την ανάδειξη της Καστροπολιτείας του Μυστρά, οι εργασίες συντήρησης του ζωγραφικού διακόσμου και των λίθινων στοιχείων του Παλατιού και του Ναού της Οδηγήτριας προχωρούν συστηματικά. Πρόκειται για έργο συνολικού προϋπολογισμού 7,5 εκατ. ευρώ με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΠΕΠ Πελοποννήσου. Η Καστροπολιτεία του Μυστρά αποτελεί εξέχον μνημειακό σύνολο, ενταγμένο στον Κατάλογο Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO. Το συγκρότημα του Παλατιού, ένα από τα ελάχιστα σωζόμενα βυζαντινά ανακτορικά συγκροτήματα, συνίσταται από ένα σύμπλεγμα κτιρίων σε σχήμα Γ, η ανέγερση των οποίων ανάγεται σε διαιρετικές χρονικές περιόδους, από το β’ μισό του 13ου έως τις αρχές του 15ου αιώνα. Ο Ναός της Οδηγήτριας στην Κάτω Πόλη του Μυστρά οικοδομήθηκε την πρώτη δεκαετία του 14ου αιώνα ως καθολικό του μοναστηριού. Σύγχρονα του Ναού είναι τα δύο πυργοειδή παρεκκλήσια των «Χρυσοβούλλων» και του «Παχωμίου». Σύμφωνα με την υπουργό Πολιτισμού, Λίνα Μενδώνη, στόχος της επέμβασης είναι η βελτίωση της προσβασιμότητας και της επισκεψιμότητας του μείζονος αυτού αρχαιολογικού χώρου, η ενίσχυση της αναγνωσιμότητας και η ανάδειξη των μνημείων του, αλλά και η θωράκιση του χώρου από τα έντονα φαινόμενα της κλιματικής κρίσης. Η μελέτη συντήρησης εξετάζει τα επιχρίσματα, τον τοιχογραφικό διάκοσμο και τα πατητά κονιάματα που διατηρούνται στις εσωτερικές και εξωτερικές επιφάνειες του συγκροτήματος του Παλατιού. Στις επεμβάσεις συντήρησης περιλαμβάνονται η στερέωση του αποκολλημένου επιχρίσματος, η στερέωση του χρωματικού στρώματος του τοιχογραφικού διακόσμου, η αφαίρεση παλαιότερων επεμβάσεων και η αισθητική αποκατάσταση του ζωγραφικού διακόσμου. Στο Ναό της Οδηγήτριας προστέθηκαν το 14ο αιώνα το βορειοανατολικό και το νοτιοανατολικό παρεκκλήσι. Οι επεμβάσεις συντήρησης και αποκατάστασης του γραπτού διακόσμου περιλαμβάνει εργασίες στερέωσης του σαθρού υποστρώματος και του κατεστραμμένου χρωματικού στρώματος, καθαίρεσης παλαιότερων κονιαμάτων αποκατάστασης και αφαίρεσης παλαιότερων χρωματικών επεμβάσεων, καθαρισμού της ζωγραφικής επιφάνειας και αντιμετώπισης των βιολογικών παραγόντων αλλοίωσης.
Ενημερωνόμαστε τώρα για τα 7 εργαλεία στο www.kratametospitimas.gr Βελτιωμένος εξωδικαστικός μηχανισμός με επιπλέον κούρεμα χρέους ως 28% και υποχρεωτική αποδοχή για τους ευάλωτους Διμερείς συμφωνίες με τράπεζες & servicers με προστασία από καταχρηστικές πρακτικές Ρύθμιση οφειλών με ηλεκτρονική αίτηση μέσω του κώδικα δεοντολογίας των τραπεζών Βεβαίωση ευάλωτου οφειλέτη και ενδιάμεσο πρόγραμμα στήριξης με επιδότηση και δυνατότητα επαναγοράς της κατοικίας Στεγαστικό Επίδομα ΟΠΕΚΑ Πρόγραμμα «Στέγαση και Εργασία» Πάγιες ρυθμίσεις 24 δόσεων σε εφορία και ασφαλιστικά ταμεία Αν έχεις χρέη και φοβάσαι ότι θα χάσεις το σπίτι σου, υπάρχουν 7 εργαλεία για να σε στηρίξουν, να ρυθμίσεις τις οφειλές και τα δάνειά σου και να κρατήσεις το σπίτι δικό σου:
