Año 12 - No. 97 - 20 páginas ACTUALIDAD
La vereda de Fusca sigue buscando soluciones PAG 2
ASEGURAN QUE
Los mensajes de las selfis PAG 3
OPINIÓN
Sacrificar un país para ganar un premio Por Álvaro Concha PAG 4
Chía Cundinamarca - Colombia ISSN 1794-859
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AÑO
Tarifa preferente
para peaje de los Andes pide Chía
EDITORIAL
La crisis de prioridades PAG 5
POLITICA
Daniel Ayala el nuevo personero de Chía PAG 6
ESPECIAL
La vereda de Fonquetá PAG 8
EDUCACION
Ranking Col-Sapiens 2016 PAG 14
NAVIDAD Cuatro espíritus navideños PAG 16
SOCIALES Fontanar y sus premios ambientales PAG 18
LA LUNA
CUARTO MENGUANTE 21 NOVIEMBRE
LUNA NUEVA 29 NOVIEMBRE
CUARTO CRECIENTE 7 DICIEMBRE
LUNA LLENA 14 DICIEMBRE
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Peaje de los Andes. Foto Ángel González.
Las Juntas de Acción Comunal (JAC) de Chía, bajo la dirección de Asojuntas, llevaron a cabo recientemente una firmatón. El propósito consistía en recoger firmas y entregarlas ante el Ministerio de Transporte junto con los documentos que solicitan que el municipio sea cobijado por el sistema de tarifas preferentes. Esto en miras a que los
residentes de Chía no tengan que seguir pagando la onerosa tarifa de peaje -$7.800-, por el reducido trayecto de 5,5 kilómetros que se recorre en 8 minutos sin trancones, entre el peaje de Los Andes y el centro del municipio. Pasa pág 2
La riqueza de una tierra que contrasta con la dificulades en que viven sus gentes Fonquetá es la vereda número dos de Chía y como cada una de las nueve que integran el municipio, esta es una vereda pobre y llena de carencias porque los gobiernos de los últimos 20 años la han desatendido con el desparpajo oficial que propicia la asombrosa capacidad de aguante de sus habitantes. La historia de la vereda para la comunidad está saturada de dificultades y olvidos, lo que contrasta con la belleza de sus paisajes y la riqueza de una
tierra bendita, pródiga y apta para la agricultura; desde sus inicios, esto permitió que se consolidara como un espacio especialmente agropecuario donde se instalaron campesinos, agricultores y criadores de animales que llegaron a cultivar la tierra y a levantar avícolas, caballerizas, perreras y marraneras. Pasa pág 8
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ACTUALIDAD
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Por iniciativa comunal
se inician gestiones para tarifa preferente del peaje La iniciativa para esta petición se originó desde la acción comunal por Janneth Cuesta, presidenta de la JAC de Fusca, quien preocupada por el incremento adicional de $3.000 que se comenzaría a cobrar a partir del año entrante -a razón de $1.000 pesos año durante tres años, según lo dio a conocer el consorcio Accesos Norte Bogotá (AcceNorte) en su socialización a comienzos de 2016- como un incremento independiente al IPC, le hizo visibilizar la necesidad de solicitarle al gobierno nacional la tarifa preferente del peaje antes de que se escoja el consorcio que va a llevar a cabo la ampliación de la Autopista Norte, proyecto que estaría por definirse entre el 10 y el 25 de diciembre próximos.
Janneth Cuesta, presidenta Junta de Acción Comunal de Fonquetá. Foto: archivo EPDC.
La puja para dichas obras está dada entre AcceNorte, en el que participan varios de los socios del actual concesionario Devinorte, y la española Sociedad Anónima de Obras y Servicios (Copasa). Los dos oferentes esperan tener el contrato de obra y concesión de un proyecto que comprende una intervención sobre la autopista de 4,2 kilómetros con la ampliación en dos carriles en cada sentido de la vía, y de 5 kilómetros sobre la Carrera Séptima con la ampliación de una vía en doble calzada, además de 2,1 kilómetros de extensión, en doble calzada desde la Variante de Cajicá hasta la finca presidencial de Hatogrande. Obras cuyo valor de inversión en su totalidad ascienden a los $457.896 millones de pesos (unos 153 millones de dólares). La propuesta de Cuesta para la firmatón contó con el respaldo de sus pares, los presidentes de la JAC de Torca, Miguel Ángel Guijó; Yerbabuena Alta, Elisio Moreno, y Yerbabuena Baja, Íngrid Colorado, además del respaldo irrestricto de Carlos Santana, presidente de Asojuntas, y por ende de todo el movimiento comunal de Chía, el cual trabajó intensamente en el proceso de recoger las firmas y entregarlas a la mayor brevedad a las entidades del Estado correspondientes.
Presidentes de las Juntas de Acción Comunal (JAC) del oriente de Chía reunidos con el Alcalde Leonardo Donoso. De izquierda a derecha, Janneth Cuesta, JAC de Fusca; Ingrid Colorado, JAC Yerbabuena Baja; Miguel Ángel Guijó, JAC Torca; Elisio Moreno, JAC Yerbabuena Alta. Foto: archivo EPDC.
La vereda Fusca sigue en busca de soluciones Los empresarios y la comunidad de la vereda de Fusca, a través de los presidentes de la acción comunal, se reúnen periódicamente con las autoridades municipales para buscar soluciones a los graves problemas que afrontan en su sector. Entre los inconvenientes que se vienen presentando, se tienen la falta de alcantarillado; las dificultades en el manejo de las aguas residuales; la falta de transporte público; la parte ambiental; la
Mapa de Google con la distancia y el tiempo que existe entre el peaje y el centro de Chía.
desinformación sobre la ampliación de la autopista; la socialización que de manera individual está realizando Devinorte, casa por casa, en la vereda con la solicitud de firmas, y la necesidad de la instalación de puentes peatonales o las alternativas que se le darán a la comunidad cuando se inicie la ampliación de la autopista y deban atravesar esta troncal con todos
los obstáculos de obra y sin puentes peatonales. Para atender estas situaciones el alcalde Leonardo Donoso puso a varios de sus secretarios: Gobierno, Tránsito y Medioambiente, entre otros, a atender de manera directa las necesidades de esta comunidad, que hoy espera soluciones significativas.
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Aseguran que... Juego de tronos Si los alcaldes se mueven, qué decir del baile de los concejales. Todo inició con una división de ocho concejales con Sánchez, y siete con Donoso. Sin embargo, para sacar el POT adelante, los archienemigos de campaña se reconciliaron y comenzaron hacer planes; así, la división se acabó y todo quedó convertido en un bloque de 15. La luna de miel se terminó cuando llegó la hora de votar por el presupuesto de 2017. De los 15, cinco salieron y formaron su propio grupo; al concejal David Giovanny Gutiérrez Mantilla -del partido Liberal- lo sacaron y nadie quiere
estar con él, ni el nuevo grupo de los cinco, ni el de la coalición Sánchez-Donoso que quedó con nueve. Aseguran que al parecer, la disidencia está propiciada por Ángel Ernesto Bueno de Cambio Radical. Bueno ve una oportunidad única de llegar por la calle del medio a la Alcaldía, después de la partida de Fredy William Sánchez, jefe máximo de Cambio Radical en Chía y quien le dejó el camino despejado; además, cuenta con que su jefe político máximo es el más opcionado candidato a la presidencia de la República, así que se la está jugando. ¡Aprovechado!
Volando bajo Para todos se ha vuelto cotidiano oír y ver pasar helicópteros sobre la ciudad. Tal vez por la cercanía de la ciudad al aeropuerto Guaymaral y al comando antinarcóticos de la policía, o porque el país vivió durante más de 30 años en estado de sitio. Aseguran que sería bueno que algún funcionario de la administración, en especial el Secretario de Gobierno -encargado de la seguridad municipal-, se informara sobre las rutas de aproximación que deben cumplir las aeronaves para llegar y salir del aeropuerto o de su centro de operaciones. Lo anterior porque no
es precisamente sobre la ciudad por donde los helicópteros de la policía pueden sobrevolar sus aeronaves, a menos que estemos en estado de sitio, y esa medida de excepción no la tiene el país desde 2003. En definitiva, dichas rutas no pasan sobre las ciudades, pero los helicópteros de la policía sobrevuelan más bajo cada vez, perturbando a la ciudadanía con su sonido característico y en últimas poniendo en riesgo a la comunidad ante cualquier incidente que se pueda presentar y del que ninguna nave está exenta. ¡Atrevidos!.
OPINIÓN
Los mensajes de las selfis Después del derroche en millonarios viajes a distintos rincones del planeta; de los multimillonarios alquileres en lucecitas de Navidad; de fortunas pagadas en la compra de tecnologías fantasmas para una Ptar que no existe, y de otras excentricidades de ‘nuevo rico’ a las que nos sometió el ex alcalde Guillermo Varela con su inmoral malgasto del erario público, no pueden estar menos que inquietos los usuarios del Facebook de Chía, al encontrar en los últimos días en la red social una inquietante selfi. En dicha imagen aparecen la Gestora Social del Municipio, Marcela Hoyos, en compañía de Andrés Velosa -asesor de imagen del alcalde Donoso e importante contratista del
municipio-, acompañados de Orley Rodríguez, socio de Velosa y de Patricia Price, en un restaurante de Miami en vísperas de Navidad. Esta cuasi comitiva oficial, sobre la que sería importante saber si viajaron a expensas de los chías, dicen que fue a hacer las compras navideñas para la alcaldía. Sin embargo, lo que es aún más inquietante es que hay quienes aseguran que Velosa -un desconocido en el municipio- es el nuevo ‘Maquiavelo’ de esta corte, quien le habla al oído al alcalde, ganando poder detrás del trono de ‘La Luna’; aprovechando su cuarto de hora para viajar, conseguir contratos, y disfrutar de la buena vida mientras mueve los hilos del poder. ¡Oportunismo!
Unidos para triunfar Ya comenzaron a darse en el municipio los ajustes políticos con miras a las elecciones legislativas de Congreso del 11 de marzo de 2018. Aseguran que en esta administración de los ‘Exdon’- como le dicen ahora a este gobierno por aquello de que los ex alcaldes: Gaitán, Parra, Galvis, Sánchez y Varela, cogobiernan con Donoso- han resuelto conformar una especie de liga y no precisamente de súper héroes, ni mucho menos para luchar por la justicia, no. Una liga con el fin de cuidarse y promocionarse como los súper administradores de exitosas ciudades, y
Chía es su ejemplo. La idea que los unió es la de evitar que prosperen nuevos políticos que les quiten sus feudos de riqueza y poder, porque ellos ya tienen el ojo en la mira y por lo menos dos, Sánchez y Varela, esperan llegar a la Cámara; Gaitán, lanzarse nuevamente a la Alcaldía, ya que su desprestigio no le da sino para jugar de local; Donoso, como lo ha hecho saber en tantos escenarios, va para la Gobernación, y Galvis seguirá feliz e indocumentado huyendo de la justicia mientras que Parrita cuida el feudo. ¡Amangualados!
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OPINIÓN
Desarrollo municipal y proceso de paz
Por Alberto Conde Vera Posiblemente porque a la mayoría de los habitantes de las urbes no los tocó directamente el conflicto armado y también porque los sectores urbanos que han sido afectados por ese conflicto están acostumbrados a las privaciones y al sufrimiento, no solamente se insiste en posiciones intransigentes que impiden el desarrollo de los acuerdos alcanzados en La Habana, aún de los recientes, sino que ni las autoridades municipales ni la ciudadanía ha dimensionado las implicaciones que esta nueva situación tiene para los municipios. La puerta que se abre es de dimensiones colosales: se trata de que todos los habitantes de los municipios
El coco
Por Luis Fernando García Núñez lfgn@hotmail.com Todos lo sabíamos, pero nos negábamos a reconocerlo. Muchos tenían una esperanza que ayudaron a alimentar las cada vez más perversas y falaces encuestas y estadísticas, ese trivial, pero nefasto instrumento que se derrumba sin compasión desde hace unos años. Trump será, querámoslo o no, el próximo presidente de los Estados Unidos porque ese fue el mandato de las mayorías de votantes estadounidenses, tan ignorantes, tan preciados de sí mismos, pero también ejerciendo su derecho al veto y al castigo, a una de las dirigencias más tiránicas del mundo moderno. Esa es la paradoja que ahora se desnuda ante el mundo. Ese modelo se hunde con la misma fuerza con que ha ido destruyendo las posibilidades de la libertad y la democracia en otras latitudes. Es una cuenta de cobro y esta es la primera cuota, de muchas que vienen a despecho del mundo y quizá contra él. Nada sabemos, aunque
comprendan que la responsabilidad de no volver a caer en situaciones tan degradantes e inhumanas, es de todos y de cada uno, y no solamente de las autoridades nacionales, departamentales o municipales. Esto implica poner en alerta todos nuestros sentidos y en tensión todas nuestras fuerzas para imaginar y construir nuevas formas de convivencia, para generar y hacer realidad una gran variedad de proyectos que permitan elevar el nivel político-cultural de toda la población, lo mismo que mejorar las condiciones de vida de todos. No es la hora de pensar en favorecer desde las administraciones municipales, particularmente desde la de Chía, a cierto sector empresarial que tradicionalmente ha recibido toda clase de apoyos y ante el cual los gobernantes han sido permisivos y sumisos, sino de propiciar toda clase de proyectos para responder al reto que supone echar a andar este necesario e inaplazable proceso de paz, y de vincular a todos los estamentos que componen la comunidad municipal para lograr que Chía se distinga en el ámbito nacional Trump resultará tan avivato y tan frío como sus antecesores. Poco, o casi nada, cambiará. Otros funcionarios, pero con la misma arrogancia conque los de ahora y siempre se han paseado por este planeta, y cientos de dirigentes del mundo rindiéndoles pleitesía, tengan o no peluquín, figuren o no en las páginas sociales de las más amarillistas publicaciones del mundo. Y todos recibirán al presidente y a la primera dama, como siempre lo han hecho, con escasos ejemplos de independencia y decencia. La Casa Blanca tendrá otro residente, tan parecido a muchos de los que la han habitado, pero con poca credibilidad, vapuleado por los mendaces medios de comunicación estadounidenses y del mundo que desde hace unos meses lo convirtieron en un monstruo apoyado por Putin, ese otro reyezuelo de opereta trágica, más audaz e inteligente que muchos de esos guías gringos que desde hace unos meses lo consideraban el verdadero cerebro detrás del nuevo presidente. Una historia que los analistas tendrán que estudiar con audacia e inteligencia. Una especie del castro-chavismo a nivel de potencias. Sin embargo, la realidad será la misma. Los millones de indocumentados serán perseguidos y deportados, los millones de negros ofendidos y
por ser el municipio modelo en esta tarea de crear sinergia, convivencia y progreso para todos sus habitantes. Por eso es sumamente importante que el presupuesto municipal se aplique a la tarea de apoyar las iniciativas de las comunidades, las Juntas de Acción Comunal en atención a sus necesidades, y los grupos juveniles en el campo del arte y la cultura. Se necesita promover y mejorar los esquemas organizativos de las comunidades y los gremios, motivar a las personas para la participación. Tarea que debe asumir la Secretaria de Gobierno y la oficina de desarrollo social. Es necesario frenar la creciente inseguridad y acabar con el miedo que persiste en muchas personas. Hay que lograr que todo el mundo se sienta respaldado y seguro en el municipio y hay que crear las condiciones para que eso pase. El gobierno local debe hacerse más cercano a las organizaciones públicas y privadas que trabajan en proyectos comunitarios. Por ejemplo, es absurdo que los habitantes del conjunto residencial Saucedal (vivienda de interés social) y asesinados como hasta ahora, aunque tengan ex presidentes, exfiscales y congresistas de su raza. Será igual que siempre. Poco o nada cambiará. Esa es la raíz de esta potencia abanderada de la democracia y la libertad. Los musulmanes y homosexuales perseguidos, y los latinos maltratados, aunque tendrán trabajo, el mísero de siempre, con escasos ejemplos de superación, cacareados por los medios para seguir alimentando eso que han dado en llamar protervamente el ‘sueño americano’. Los dueños de Coca-Cola, McDonald’s, Exxon Mobil, Walmart, General Motors, los industriales y los verdaderos amos, los grupos de presión y los artífices del poder seguirán ahí, enriqueciéndose, gobernando, alterando el destino del mundo a su antojo, adulados por ese nuevo esperpento que se les coló, soterradamente, en la Casa Blanca. Seguirán creciendo sus fortunas para que la revista Forbes los mantenga en sus páginas y en sus vergonzantes estadísticas. Nada cambiará. Casi como si hubiera ganado la peligrosa Hilary Clinton. Cualquier cambio será un buen acontecimiento mundial. Del dicho al hecho hay mucho trecho, reza la sabiduría popular, pues todos dicen lo mismo en el triunfo y la derrota; todos llaman a la unidad, a la grandeza, pero la realidad, casi siempre, es la misma.
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los vecinos de la vereda Samaria se vean amenazados por los vehículos que transitan por la llamada avenida 5 Este, debido a que no hay ni andenes para los peatones, ni vía para las bicicletas, y que además haya calles de este municipio por las cuales transitar a ciertas horas es un verdadero peligro. La seguridad no es solamente un problema policial; es también un problema de construcción de la subjetividad en los individuos, un problema de desarrollo personal y de comprensión de las relaciones de poder que se establecen entre los miembros de las comunidades. Igual la convivencia. En fin, hay que trazar una política de convivencia clara y concreta, así como las estrategias necesarias para convertirla en hechos, con la participación ciudadana. En pocas palabras hay que hacer que cada habitante de este municipio se sienta constructor y parte importantes en el diseño del ambiente en el cual queremos vivir todos, tanto los que han nacido aquí como los que hemos llegado y establecido nuestros hogares en este lugar. La labor de planeación no pue¿Qué dijo Obama en los dos triunfos anteriores? ¿A qué se comprometió? ¿Cumplió? Trump no se quedará atrás. Ahí estará dentro de cuatro años buscando la reelección y luego, dentro de ocho años, entregando el poder a un demócrata o a un copartidario, y cada elección será histórica, diferente y única. En cada una estará en juego el país y el mundo. Casi como aquí, con la diferencia de que lo que nos pasa poco le importa a este planeta. Y ahí estarán las mentiras y los medios brincado de un lado para otro, llevando los mensajes, rehuyéndole al verdadero debate, inclinados por los más poderosos, por los que se precian de honestos, de líderes, de sensatos. O los que ellos, tan avisados, destinan como héroes, como salvadores. Tan culpables de la hediondez que nos invade, la infamia que se cocina desde
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de seguir siendo la de aprobar planos y otorgar licencias de construcción para conjuntos, edificios y condominios. Su tarea fundamental es planificar el desarrollo económico, cultural, urbanístico, ambiental y vial del municipio, así como velar y garantizar que la educación pública y privada tenga aquí garantías para alcanzar una alta calidad. Esto último tiene que ver con el manejo de los espacios públicos y de los recursos que provienen de las cesiones (en especie o en dinero) que hacen los urbanizadores, de las cuales sería bueno que el Alcalde rindiera un detallado informe a la ciudadanía. Se requiere que el electoralismo abandone los recintos de la administración municipal y se centre en realizar, además de dejar en marcha proyectos de largo alcance que señalen un rumbo a quien le sucederá, y que orienten en la dirección de resolver efectiva y definitivamente los grandes problemas de este querido pueblo nuestro. Es lo que personalmente espero del actual alcalde, abogado Leonardo Donoso y creo que muchas personas me acompañan en estas aspiraciones. Veremos si responde al desafío que esto significa. los infectados campos del poder, la riqueza, la truhanería. Aquí, en tanto, esperando que la paz sea con nosotros, que esa dirigencia que nos tocó en suerte tenga algo de sensatez, probidad y decencia. Sí, esperando, como siempre. Esperando a que los fusiles se callen para siempre, esperando un atisbo de dignidad, esperando a que los jóvenes tengan un buen futuro, a que sean respetados todos, sin distingos de sexo, raza, ideologías. Esperando a que esas multitudes lean de vez en cuando; a que de vez en cuando no crean todo lo que oyen, a que diferencien la farsa de la sinceridad, a que se liberen de esa nostalgia de cadenas, de esa incuestionable vocación de tener patrones y nunca líderes sin tacha. ¡Solo eso esperamos!
podía ser más desfavorable para la guerrilla colombiana. Habían caído varios de sus jefes bajo la persecución de la fuerza pública. Cerca de 2.300 efectivos estaban presos y 14.000 desmovilizados1 2 ; innumerables laboratorios para procesamiento de droga,
Por: Álvaro Concha Henao
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Cuando Santos decidió iniciar las conversaciones en La Habana, el escenario no
2 Desmovilizados colectivos e individuales, informe control y monitoreo a enero 2010, Dijin, Área Investigativa contra el Terrorismo, Oficina enlace de desmovilizados y reinsertados
El Tiempo, 10 de abril de 2012, http://www. eltiempo.com/archivo/documento/CMS11530265
La crisis de prioridades Algo muy grave está pasando en Chía y se necesita de manera urgente la intervención y activa participación de las fuerzas vivas de la comunidad municipal: academia, empresarios, comerciantes, estudiantes y esa franja de la sociedad civil consiente de la verdadera crisis por la que está atravesando la ciudad. Cada día la convivencia, la movilidad, los servicios y el transporte público se hacen más ineficientes, ya no están a la altura y capacidad de la demanda existente y mucho menos de la que habrá a la vuelta de unos meses. La presión del agua ha disminuido en todas partes y hay sectores donde ni siquiera llega. Los picos y caídas de luz son cada vez más frecuentes. La mitad del municipio no tiene alcantarillado; la telefonía fija colapsa con los inviernos y en verano, sin que nadie se dé cuenta, se roban los cables por el cobre. Los estándares de vida están decayendo porque todo se ha vuelto difícil, debido al exceso de población en una ciudad sin infraestructura pública y menos aún sin espacio público; sin políticas que abran un horizonte de esperanza hacia el futuro y ni normas que se cumplan para todos por igual. En materia de desarrollo, Chía no responde a ningún modelo de ciudad ni está acompañada de ninguna propuesta que soporte su desarrollo. Es más, a diferencia de lo que hicieron los alcaldes de Zipaquirá, Cajicá y Cota, ante el urbanismo irregular y desmesurado que dejaron los alcaldes anteriores, no tuvieron reparo en detener las licencias otorgadas, y replantear lo que podía o no hacerse buscando -en lo posible- el bienestar de la mayoría. Aquí no. El alcalde no ha tenido la claridad, ni el carácter para frenar una sola obra de las que dejó Varela y su equipo mal intencionado. A ellos no les importó la ciudad, ni sus moradores a la hora de aprobar licencias de urbanismo por doquier de manera irregular, y recurriendo a decretos ilegales y al limbo de un POT que terminó por permitir toda desmesura. Hace unas semanas, la ciudad colapsó de 6 a 10 de la mañana porque -frente al centro comercial Plaza Mayor- chocaron dos gigantescas tracto-
Caricatura
mulas y a una se le cayó el radiador. Solo hay que imaginar lo que fue empujar ese vehículo para desbloquear la vía. Para facilitar la movilidad en la zona, el transito muy diligente trató de mandar el flujo vehicular por la glorieta hacia Delicias pero la gente, en su desespero, terminó bloqueando el lugar con cinco choques leves. Esto demuestra que no importan las buenas intenciones, si Chía no tiene vías. El alcalde Donoso presentó y defendió un POT en el cual se sobredensificará la ciudad, además de permitir la construcción de viviendas en una zona agrícola inundable llamada Sidonia. Hace unos días, en la reunión del Comité de Integración Regional -presidido por el alcalde- dijo con el mayor desparpajo: “no podemos seguir pensando exclusivamente en ladrillo y cemento”. ¡Tamaña incongruencia!, cuando todo lo que ha hecho es eso mismo. Además, el municipio ya recibió los pagos por sesiones y plusvalía por parte de la Universidad de la Sabana, Centro Chía, Fontanar y Costanera; una cifra cercana a los 300 mil millones de pesos, -dicen extraoficialmente- con la cual -por lo menos- se podrían construir tres variantes al peaje. ¿Qué informe se ha hecho de esos ingresos? y de ¿Cómo se van a invertir esos recursos? Financieramente, en este momento de crisis en el país y el mundo, se puede decir que Chía está en los gloriosos, ya que cuenta con recursos. La cuestión es qué va hacer con ellos, porque si la ciudadanía no está atenta a estos dineros -como ha sucedido hasta ahora- se seguirán evaporando en elefantes blancos y en polideportivos de 15 mil millones, cuando no tenemos alcantarillado, vías o espacio público. Así las cosas, Chía tiene una oportunidad de salir adelante. Sin embargo, para esto se necesita ‘la participación’, de todos, que las fuerzas vivas exijan, actúen y aporten su conocimiento; si no es así, igual hay muchas maneras de dilapidar esos recursos. No hay que olvidar el auditorio, la biblioteca municipal, la concha acústica, el mismo edificio de la alcaldía y la Ptar 1, por solo mencionar algunas perlas que los chías sencillamente deben tener siempre presentes.
EDITORIAL
el Periódico de Chía
Editorial
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Directora: Juanita Ardila Palacio Gerente: Carlos Arango Duque Consejo Editorial: Juanita Ardila, Amparo de Gartner, María Cristina Campo, Amparo Forero, Esperanza Bernal, Amparo Puerta, Mariela Pérez, Damaris Tirado, Graciela Aldana. Carlos Arango, Jaime Gutiérrez Lega, Iván Darío Palacio, Alberto Conde, Manuel Camargo, Álvaro Concha, Gustavo Gartner, Fernando Piedrahita Caricatura: Beto Barreto Redacción: Victoria González, Tania Pacheco Colaboran en esta edición: Alberto Conde, Luis Fernando García, Álvaro Concha, Jaime Gutiérrez Lega Fotógrafo: Ángel González Corrector: Lina Preciado Diseño y diagramación: Bernardo Arias Circulación: Gloria Ruth Méndez Impresión: La República
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Telefax: 863 85 02 / 311.282 69 27 - 310. 207 47 02 Redacción: elperiodicodechia@gmail.com Comercial: gerencia.elperiodicodechia@gmail.com Web: www.elperiodicodechia.com Facebook: periodicodechia Twitter: @periodicodechia
DOMINGO Un domingo sin ti, de ti perdido, es como un túnel de paredes grises donde voy alumbrado por tu nombre; es una noche clara sin saberlo o un lunes disfrazado de domingo; es como un día azul sin tu permiso. Llueve en este poema; tú lo sientes con tu alma vecina del cristal; llueve tu ausencia como un agua triste y azul sobre mi frente desterrada.
ES MELANCOLIA Te llamarás silencio en adelante. Y el sitio que ocupabas en el aire se llamará melancolía. Escribiré en el vino rojo un nombre: el tu nombre que estuvo junto a mi alma sonriendo entre violetas. Ahora miro largamente, absorto, esta mano que anduvo por tu rostro, que soñó junto a ti. Esta mano lejana, de otro mundo que conoció una rosa y otra rosa, y el tibio, el lento nácar. Un día iré a buscarme, iré a buscar mi fantasma sediento entre los pinos y la palabra amor. Te llamarás silencio en adelante. Lo escribo con la mano que aquel día iba contigo entre los pinos. EDUARDO CARRANZA
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OPINIÓN destruidos; se le habían propinado varios golpes al mito de su invulnerabilidad con las operaciones ‘Jaque’ y ‘Camaleón’; su fuerza estaba reducida a 7.000 hombres en frentes acorralados, y sobre todo, las Farc eran catalogadas por la comunidad internacional como un grupo terrorista y narcotraficante sin ninguna credibilidad política. Sin embargo, ese escenario tampoco era propicio para que un presidente, obsesionado con el podio de la historia, pudiera lucirse en la arena internacional con solo asestarle el golpe definitivo a una cuadrilla vencida, que violaba a diestra y siniestra todos los cánones del derecho humanitario. Debía montarse la escenografía apropiada y maquillar al antagonista para que le diera más realce al conflicto, y volviera heroica la hazaña del pacificador. Para ello, Santos armó una tramoya que empezaba por asustar a Colombia, dándole el estatus de ‘guerra’ a su deber de combatir el crimen, y exigiéndoles a los medios erradicar de su lenguaje el calificativo de narcoterroristas. Este montaje requería también de una pedagogía que voceara los nuevos preceptos de la descomposición, tales como llamar guerra fratricida a la lucha anti criminal, perdón, a la impunidad; venganza a la justicia; tolerancia a la falta de carácter; paz a la capitulación, y progreso a la decadencia. Santos hablaba de paz en abstracto mientras les hacía la guerra a los opositores y dividía a los colombianos. Acaba de desconocer en Inglaterra su derrota, donde se abstuvo de contar que él, fungiendo como extorsionista, había amenazado al país con el terrorismo urbano de las Farc, si perdía el plebiscito. Bajo el bombardeo de la propaganda vociferada en unos medios sobornados por la pauta ofi-
cial, muchos intelectuales y sectores de la opinión pública cayeron rendidos ante la nueva teoría que, desde luego, tiene sus consuetas entre bastidores, testaferros del grupo guerrillero, agazapados entre las instituciones, la prensa, los partidos políticos y el anonimato. “¡No nos matemos!, ¡la guerra cuesta mucho!” Estas palabras fueron el abracadabra para convertir la lucha contra el vandalismo en una guerra civil, y aspirar así a un premio Nobel de la Paz. Ni nos estamos matando ni la persecución del crimen cuesta tanto como los inmensos gastos de los cuatro años de conversaciones, más los del soborno al Congreso, más los de la aplastante propaganda oficial, más los de contratistas y asesores para la ‘pedagogía de la paz’, más los del plebiscito, más los del llamado postconflicto. Hay unos gastos previstos en el acuerdo por concepto de rentas y auxilios a las Farc, el funcionamiento de comités, comisiones, tribunales de vigilancia, garantías, justicia y otros mencionados entre el fárrago de los seis capítulos del documento. Más las lesiones a la economía por la fuga de inversiones y capitales, y la desaceleración del crecimiento, fenómenos provocados por la incertidumbre en la cual Santos sumergió al país. El presidente le quiere sacar al pueblo el importe de su irresponsabilidad mediante la tercera reforma tributaria después de que juró no hacer ninguna. ¿Por qué no incauta los bienes de las Farc como se hizo con los narcos y paramilitares? Hoy el problema de fondo no es una contradicción entre izquierdas y derechas, ni entre santistas y uribistas, ni entre narcoterroristas y paracos. Esa es la superficie bajo la cual se esconden las verdaderas amenazas contra la
suerte del país. Muchos agitan aquellos estandartes, pero pocos se basan en la construcción de escenarios probables, basados en la historia de las Farc y en el documento firmado como parte sustancial del guión. Después de su lectura queda el sabor de una componenda entre amigotes y no el de un acta mediante la cual un Estado somete a una cuadrilla de 7.000 hombres que atentan contra una nación de casi 50 millones de habitantes. No hay una sola exigencia concreta al grupo guerrillero, mientras que el Estado se compromete a todo. Cuando se bordean los temas relacionados con los crímenes de la cuadrilla se usa un lenguaje elusivo, como si se temiera ofender a la contraparte: “Por último, la construcción de una paz estable y duradera supone abordar el tema del esclarecimiento de la relación entre producción y comercialización de drogas ilícitas y conflicto, incluyendo la relación entre el paramilitarismo y el narcotráfico, y la disposición de todos y todas de contribuir a ese esclarecimiento”. (El subrayado es de ACH, Acuerdo Final, 24/08/2016, p.108) ¿Un acuerdo con la guerrilla no debe hablar explícitamente sobre ‘la relación entre este grupo armado al margen de la ley y el narcotráfico’? Ese y otros pasajes dan la impresión de que se tratara de un pacto entre aliados contra los paramilitares -expropiados, presos, extraditados y sin credibilidad- a quienes el Estado debe combatir, desde luego, como debe hacerlo también con las Farc por crímenes similares o peores. No se señala en el documento responsabilidad alguna del grupo guerrillero sobre el procesamiento y tráfico de drogas, actividad que es la fuente de su fortuna avaluada en 10.500 millones de dóla-
Maestría
en Informática Educativa
Código SNIES 53970. Registro Calificado según Resolución No. 20317 del 28 de noviembre de 2014 (Modalidad Presencial, clases cada 15 días,viernes y sábados)
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res, según The Economist, y negada por ‘Timochenko’ y Santos3. Aquí está el elemento clave del escenario más probable. En un país colmado de injusticias sociales y carencias de diversa índole, la población electoral será presa de la demagogia de las Farc en condiciones desiguales para muchas agrupaciones políticas, entre éstas una izquierda democrática y bien intencionada. Porque además del uso sin control de un dinero escondido, tendrán garantizadas cinco curules en el Senado y cinco en la Cámara de Representantes, y voz a través de las radios comunitarias y la televisión, y podrán financiar periódicos, y como si fuera poco contarán con 15% del presupuesto asignado para la financiación de los partidos4. “Dadme un balcón y seré presidente”, decía Velasco Ibarra, cinco veces gobernante de Ecuador. En virtud del acuerdo de La Habana los terroristas impunes tendrán todos los balcones que quieran, o los comprarán, y por eso ‘Timochenko’ dice que “nuestra única arma será la palabra”, al avizorar los privilegios que Santos les confiere. No es difícil adivinar la suerte de Colombia si ‘Timochenko’ asume las riendas del Estado -por sí mismo o por interpuesta persona- con la ayuda de su nuevo mejor amigo, de los testaferros de las Farc, de los encapuchados de siempre y de un pueblo que se arrepentirá muy tarde de ser una víctima más de la estafa política del oportunismo autocrático y corrupto del siglo XXI. Sin embargo, en paralelo con el escenario del ingreso triunfal de la guerrilla en las ciudades, podría desarrollarse una 3 Semana, 15 de abril de 2016, http://www. semana.com/nacion/articulo/the-economistfarc-con-propiedades-en-ecuador-venezuela-ycosta-rica/469501 4 Acuerdo Final, 24 de agosto de 2016, p.62 y 63
sub-trama que pasaría al primer plano según las circunstancias. En el llamado Punto 1 del acuerdo se plantea una reforma agraria integral y se justifica explícitamente la actividad de la guerrilla. Quedan de esa manera excusados la extorsión, la expropiación y el asesinato de muchos productores rurales, la mutilación y desplazamiento de campesinos, así como los cultivos de coca y los laboratorios, y la minería ilegal y los atentados contra los oleoductos que generaron daños irreversibles en los ríos, tierras y fauna, crímenes que van en contravía precisamente del progreso agrario que ahora las Farc pretenden impulsar. Por otra parte, el país queda a merced de la conducta mañosa de los cabecillas al hacer depender la paz de esa reforma, dadas las tardanzas burocráticas, los costos, la corrupción y la incapacidad del Estado, lo cual les servirá de pretexto para declarar incumplidos los acuerdos cuando les parezca. Continuarían entonces con sus actividades después de varios años de calma y acumulación de fuerzas, pero ya incrustados en las ciudades y con poder político. Por eso el grupo guerrillero juega ahora a las disidencias y blindó en La Habana las rutas de la cocaína, sus socios narcotraficantes y los dineros del negocio sobre lo cual calla el acuerdo. ¿Podrá haber paz y progreso en el campo con el narcotráfico intacto? En una burla más a la nación, se pactó una lucha conjunta del Estado y las Farc contra ese flagelo, como si éstas no fueran los reos. Para finalizar, es bueno decir que se entiende la reacción emocional de muchos partidarios del ‘SÍ’, pues, frente a dos diagnósticos contrarios, un mecanismo de defensa de la mente humana es el de acogerse al pronóstico más tranquilizante, la negación de lo desagradable según Freud, y creer que así se transformará la realidad. Ojalá.
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OPINIÓN
Daniel Antonio Ayala, el nuevo personero de Chía El Concejo Municipal de Chía posesionó el pasado 20 de octubre a Daniel Antonio Ayala Mora como nuevo Personero Municipal, luego de que José Ariel Sepúlveda Martínez -quien ejercía como personero- renunciara al cargo. Ante su inminente partida, Sepúlveda contactó a Ayala Mora quien obtuvo el segundo mejor puntaje en el concurso de méritos a personero de Chía; después de presentarlo ante el concejo, la corporación lo posesionó como personero en propiedad del municipio. Daniel Antonio Ayala Mora nació en el municipio de Cajicá, donde reside actualmente. Tiene 32 años, es abogado y especialista en Instituciones Jurídico Procesales de la Universidad Nacional de Colombia. Igualmente, cuenta con otras dos especializaciones en Derecho Administrativo de la Universidad del Rosario y en Contratación Estatal de la Universidad de La Sabana, además de ser candidato a Magister en Derecho Administrativo de la Universidad Militar Nueva Granada. Profesionalmente se ha desempeñado en el Sector público y privado en las áreas de: contratación estatal, proce-
dimientos administrativos y contenciosos, acciones públicas, sociedades, derecho disciplinario y responsabilidad fiscal, entre otros. Durante los últimos meses fue el Secretario General de la alcaldía de Cajicá, y también se desempeña como docente de cátedra en la Universidad Militar. Con esta hoja de vida y unas excelentes calificaciones, Daniel Ayala llega a la Personería de Chía para el periodo constitucional 2016 - 2020. “Encontré una Personería organizada, que trabaja muy bien y está excelentemente posicionada entre de la comunidad, porque aquí la gente viene en busca de apoyo y orientación”, afirma Ayala. En cuanto a los problemas de mayor impacto municipal que ha podido identificar apenas comenzando, afirma: “me ha llamado la atención que
muchos problemas giran en torno al tema ambiental. Ya hemos hecho parte del comité interinstitucional de la vereda Fonquetá para atender el tema de las avícolas y otros de sus problemas. Igualmente están los asuntos de las plantas de tratamiento de aguas residuales -Ptar 1 y 2-, el
tema de contratación de la Ptar 1 y la sentencia del rio Bogotá”. Aseguró que trabajará de manera dedicada y responsable. “No tengo compromisos políticos con nadie, solo el propósito de hacer las cosas bien”, concluyó el nuevo Personero.
PUBLIREPORTAJE
en Fontanar El gran crecimiento del municipio de Chía, ha venido acompañado de lo mejor en construcción, lo mejor en comercio y ahora lo mejor en entretenimiento familiar: Jungla Kumba, es un concepto único en Colombia donde se puede comer y jugar, ubicado en el tercer piso del centro comercial Fontanar. El menú es variado, hay delicias para los gustos de grandes y chicos, incluye parrilla, pizzas, tenders de pollo, pastas y muchas más opciones para deleitarse en un espectacular ambiente de jungla, con diferentes tipos de árboles y animales robóticos que parecen de verdad. Es el lugar perfecto para que los adultos puedan comer aquello que tanto les gusta, disfruta una buena caipiriña, piña colada, o muchos otros cocteles aprovechando el happy hour 2x1 , con los más altos estándares de calidad, mientras los niños viven una experiencia inolvidable en las diferentes actividades que ofrece este centro de entretenimiento. En el taller de arte padres e hijos pueden compartir mientras decoran una cerámica o un objeto de madera,
escalando por el interior del tronco hueco, a través de varios puentes colgantes y escaladores se llegará al tobogán. Pero la diversión no termina aún, hay una gran zona de Juegos para probar sus habilidades, encontrarán cerca de 30 máquinas en las que pueden ganar puntos para luego reclamar obsequios. Para llevarse un recuerdo de esa increíble experiencia Jungla Kumba tiene una Tienda de novedades donde se pueden comprar objetos exclusivos de la marca.
o diseñar su propia camiseta. También pueden divertirse en el taller de culinaria, preparando deliciosas recetas, guiados por chefs expertos, que enseñan a grandes y chicos de manera sencilla y práctica. Una parada obligada es el estudio de fotografía, donde todos pueden llevar un recuerdo inolvidable “posando” junto a animales salvajes, como si estuvieran en un safari. Mediante un fotomontaje los visitantes aparecerán en divertidas situaciones: sobre un elefante, con una jirafa, un hipopótamo, etc. Para los niños más pequeños, gateadores hasta 90cm de estatura, hay un espacio especial de estimulación motriz, donde pue-
den jugar de forma segura y asistida en colchonetas, rodaderos, una casita, piscina de pelotas y globos voladores. Para los más grandes, entre 90 y 140 cm de estatura, Jungla Kumba tiene un Playground con una casa en el árbol a la que se ingresa
Cada vez más empresas abren sus sedes en Chía y sus alrededores y ahora tienen un lugar para hacer sus reuniones, Jungla Kumba cuenta con 4 salones con proyectores para hacer reuniones de trabajo o se puede adaptar el área de restaurante para reuniones mayores con una capacidad de 400 personas, excelente sonido y pantallas gigantes con visibilidad total. Definitivamente Chía ahora tiene su Jungla, donde se pueden celebrar cumpleaños, tus eventos empresariales y visitas de colegios. Grandes y chicos podrán comer y jugar como en ningún otro lugar.
de Chía
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ESPECIAL FONQUETÁ
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Viene pág. 1
Fonquetá, la fértil vereda de Chía que busca un equilibrio ambiental, social y urbano
de sus vías están sin pavimentar o en un estado tan lamentable que da lo mismo que estén o no cementadas. 95% de sus calles no tienen bermas, andenes o ciclo rutas por donde la gente pueda caminar o ir en bicicleta con seguridad; tampoco tienen salón comunal ni parques. Pese a que la administración municipal cedió un lote -ubicado 500 metros arriba del colegio- en calidad de comodato para la construcción de un parque, nadie sabe quién ni cuándo se construirá.
Fonquetá es la vereda número dos de Chía y como cada una de las nueve que integran el municipio, esta es una vereda pobre y llena de carencias porque los gobiernos de los últimos 20 años la han desatendido con el desparpajo oficial que propicia la asombrosa capacidad de aguante de sus habitantes. La gran historia La historia de la vereda para la comunidad está saturada de dificultades y olvidos, lo que contrasta con la belleza de sus paisajes y la riqueza de una tierra bendita, pródiga y apta para la agricultura; desde sus inicios, esto permitió que se consolidara como un espacio especialmente agropecuario donde se instalaron campesinos, agricultores y criadores de animales que llegaron a cultivar la tierra y a levantar avícolas, caballerizas, perreras y marraneras. Sin embargo, el verdadero problema de este sector del municipio se inició cuando el fascinante paisaje de sus cerros occidentales iluminó a algunos constructores, convirtiéndolo en el blanco de proyectos urbanísticos de estratos 4, 5, y 6 con el aval de los alcaldes y las administraciones de turno. Estas últimas lo permitieron todo, sin destinar recursos para su infraestructura vial, desarrollo urbanístico, mejoramiento social, y mucho menos en manejo ambiental. Tampoco se tomaron el trabajo de replantear la vereda, de planificarla o reordenarla, al saltarse toda la normatividad establecida en el POT del año 2000 sobre el uso del suelo que debía regir en Fonquetá.
Esta decisión terminó por detonar un enfrentamiento entre una comunidad cada vez más numerosa y heterogénea, con una pluralidad de intereses y visiones distintas sobre una misma tierra. La falta de conocimiento de los gobernantes locales sobre lo que es construir ciudad y ciudadanía, así como la responsabilidad que ello implica, llevó a las administraciones a aprovechar las oportunidades que se presentaban, basados en sus intereses personales, mientras sus decisiones generaban desorden y caos en la vereda, y por demás en el resto del territorio municipal.
La deformación de un territorio Se permitió la formación de un centro poblado al inicio y, más tarde, la construcción de conjuntos residenciales al lado de una avícola que llegó primero a la vereda, la cual estaba considerada como una de las más grandes del municipio y que indiscutiblemente estaba mal tenida, al punto de generar plagas de moscas y fétidos olores. Sin embargo, el impacto negativo que esta generaba sobre la comunidad, nunca se controló de manera decisiva por parte de la administración municipal. Situación que llevó a las par-
Geografía
Luis Alejandro Chaves, Presidente JAC de Fonquetá 2.
tes -avícola y comunidad- a una confrontación permanente de años que alcanzó los estrados judiciales; aunque los fallos legales demoraban en resolverse, cuando salían generalmente eran a favor de la comunidad. Sin embargo, el mayor agravante es que dichas decisiones no eran ejecutadas por el gobierno local ni por las autoridades ambientales regionales y nacionales. La realidad es que solo gracias a la presión ciudadana, la actual administración aceptó que el problema solo podría tener fin con la aprobación del nuevo POT y el cambio del uso del suelo para las avícolas, lo que efectivamente se dio, y hace tres meses la avícola Bacatá inició el desmonte de su producción
agropecuaria. Esto ha significado el regocijo de una nueva vida para la comunidad afectada que ahora vive sin moscas, ni malos olores.
La división de Fonquetá Hace 12 años se dividió el territorio en dos Juntas de Acción Comunal (JAC): la del sector Fonquetá uno, definida como vereda y presidida por Luis Alejandro Chaves y la JAC Fonquetá dos, definida como centro poblado y presidida por Orlando Rodríguez. Sin embargo, los problemas de Fonquetá no terminan con el desmonte de las avícolas. Como casi todas las veredas del municipio, la número dos no cuenta con un puesto de salud, zonas recreativas, ni escenarios deportivos. 70%
Fonquetá está ubicada al occidente de Chía. Cuenta con un área de 150 hectáreas. Limita al norte con la vereda de Tiquiza, sector conocido como ‘El Chorro’; al sur con la vereda Cerca de Piedra; al oriente con la ronda de Río Frio y al occidente con el Resguardo Indígena.
Fonquetá 1: la vereda Según Luis Alejandro Chaves, presidente de la JAC uno, este sector va desde los linderos de la quebrada Tiquiza, por la carretera al cerro, hasta la vía La Lucerna y continúa por los sectores de La Alejandría, El Volador o sector El Colegio, donde está la tienda artesanal, el jardín infantil de Fonquetá y el lote en cesión, el cual fue entregado por el alcalde para la junta de acción comunal; continúa La Carolina, donde se concentra 80% de la comunidad de Fonquetá; hasta el camino La Cascada por el sector de las piscinas que hace de lími-
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Se estiman en 6.000 los habitantes que viven en la vereda, 4.000 en Fonquetá uno y 2.000 en Fonquetá dos. Según el Presidente de la JAC uno, cerca de 3.000 son raizales y la mayoría hacen parte del Resguardo Indígena.
Servicios También confirma Chaves que esta parte de la vereda cuenta con servicios de acueducto y alcantarillado, energía eléctrica domiciliaria, gas natural, y servicios de telefonía fija y celular.
Los problemas Para el Presidente de la Junta, la inseguridad es el aspecto más delicado del municipio y particularmente de la vereda, ya que asegura que se presenta en todos los sectores: “aquí resultan comunes los atracos y los robos a residencias. concluye. Otro grave problema se refiere a los horarios del transporte público. El servicio inicia a las 6.00 A.M. y termina a las 8.00 P.M., lo que obliga a las personas que llegan después de esa hora a movilizarse exclusivamente en taxi. Por esta razón, Chaves recalca que debido a la inseguridad reinante en el sector, especialmente desde el puente de Emserchía hasta La Lucerna, se necesita una ruta de 9.00 a 10:00 P.M.
Fonquetá 2: El centro poblado Esta JAC fue fundada en 2004. Limita al norte y al occidente con Fonquetá uno; al sur con la vereda Cerca de Piedra y al oriente con el Río Frío. De acuerdo con Orlando Rodríguez, presidente de la JAC dos, el territorio está organizado en seis sectores los cuales de sur a norte son: Santa Bárbara, La Paz, El Espejo, La Niña María, San Mauricio y La Carlina, Jardín Cafam, La Paz, Santa Bárbara y La Carolina.
Los problemas Fonquetá dos tampoco cuenta con puestos de salud, zonas recreativas ni escenarios deportivos. “Se espera que nos adjudiquen un terreno de 1.600 metros ubicado en el sector de
También tenemos problemas de iluminación. Hay sectores en los que las lámparas no funcionan y Codensa no se manifiesta, simplemente la queja entra a estudio y se tarda un año mientras tanto nos asaltan, se delinque de forma grave y recurrente. Por último está el del transporte, ya que solo contamos con rutas que van desde las 6.00 A.M. hasta las 8.00 P.M.
El Inventario Veredal Conjuntos • Conjunto Campos de San Felipe (F2) • Conjunto Ventto Reservado (F2) • Conjunto Casa De Piedra 1 (F2) • Conjunto Casa de Piedra 2 (F2) • Conjunto La Esperanza (F2) • Conjunto Prados de Huitaca (F2) • Conjunto El Poblado (F2)
Colegios • Institución Educativa Fonquetá (Oficial) (F2) • Jardín Infantil de Bienestar Familiar (Oficial) (F2) • Jardín Infantil Semillas de Amor (Oficial) (F2) • Colegio Ángela María (Privado) (F2) • Colegio Los Dos Hemisferios (Privado) (F1)
En contexto Chía es uno de los once municipios que integran la Provincia de Sabana Centro. Está localizada a 2.550 metros sobre el nivel del mar y tiene un área total de 80,1 kilómetros cuadrados. El municipio está dividido políticamente en nueve veredas, las cuales se identifican oficialmente con un código. Fonquetá es la vereda número 2.
Nombre
Área en Hectáreas
0001
Casco Urbano
0002
Vereda Fonquetá
382,83
0003
Vereda Fagua
693,38
0004
Vereda Bojacá
840,78
0005
Vereda Yerbabuena
2.410,9
0006
Vereda Fusca
1.453,56
0007
Vereda La Balsa
852,68
0008
Vereda Cerca de Piedra
336,14
0009
Vereda Tiquiza
483,82
En el mapa, las veredas se localizan así: MAPA POLÍTICO DE CHÍA
FAGUA
TIQUIZA
BOJACA
YERBABUENA
TA
Población:
Según Rodríguez, sectores como La Paz, La Niña María y otros, no tienen alcantarillado. En el momento, se cuenta con pozos sépticos y esto también es un inconveniente porque hay lugares en los cuales el vactor de Emserchía no tiene acceso, como es el caso de La Paz; entonces se debe desocupar con motobomba y manguera, prolongando el mal olor por horas.
Código Vereda
UE
te con la vereda Cerca de Piedra. Finalmente, el sector El Cacique donde se encuentra el antiguo, histórico y tradicional puente que lleva el mismo nombre.
Cuadro No. 1 Veredas, áreas y códigos
NQ
Orlando Rodríguez, Presidente JAC Fonquetá 1.
Por otra parte, el centro poblado se ha desarrollado sin orden ni estructuración; el hecho de que la Oficina de Planeación aplique las mismas normas para lotes pequeños y grandes complica todo, ya que las personas construyen a escondidas con el fin de buscar una solución a sus necesidades, y esto lleva a que se den situaciones como que se tenga que demoler por el paso de una vía.
En el cuadro No. 1 de las veredas, podrá conocer el código y área de cada vereda en hectáreas.
FO
La Paz. Allí se construiría un salón comunal de uso múltiple, ya que en la vereda no hay un espacio para la comunidad ni para los niños; en la actualidad, los pequeños juegan en las calles pues el escenario deportivo La Lorena está bastante retirado”, manifiesta Rodríguez.
ESPECIAL FONQUETÁ
ZONA URBANA
CER C PIE A DE DR A
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de Chía
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LA BALSA
FUSCA
El Resguardo Indígena La comunidad indígena de Chía es descendiente de los muiscas, quienes habitaron estas tierras de la Sabana en la época prehispánica. Estos terminaron siendo dueños de un territorio reducido, ubicado en la parte montañosa occidental del municipio; este abarca, además de cerros y picos, parte de las veredas de Fonquetá y Cerca de Piedra las cuales se encuentran señaladas en el mapa.
de Chía
el P er iód ico
ESPECIAL FONQUETÁ
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FONQUETÁ y el renacer de una comunidad Con una apoteósica fiesta que llamaron ‘de La Felicidad’, la comunidad de Fonquetá celebró el sábado 29 de octubre el tan esperado desmonte de la avícola Bacatá que se inició desde hace tres meses. Desde entonces, dicha decisión le ha permitido comprobar a la golpeada comunidad cómo desaparecieron las moscas, se fueron los malos olores y se silenció el cacareo de miles de gallinas que conformaban el ruidoso coro de sus amaneceres. El evento fue planeado por la misma comunidad, que no da crédito a lo que experimentan en su cotidianidad desde hace más de 60 días, al sentarse a la mesa sin espantar moscas, salir a sus jardines sin ser acosados por estos insectos y abrir las ventanas de sus casas, ventilarlas y respirar un aire fresco y sin malos olores. Sin embargo, este caso no termina aquí. Los líderes de este proceso le han pedido al alcalde Donoso que les dé a conocer los alcaldes los proyectos que se llevarán a cabo en los predios de las avícolas, pues han conocido extraoficialmente que los propietarios del lote quieren construir, y los vecinos quieren conocer el destino y alcance del nuevo plan que se piensa realizar.
El liderazgo de María Paulina Esteban
la comunidad, y al cambiar la percepción que los propios habitantes de Fonquetá tenían de su vereda. Esto la motivó por fin a contar su historia en medio de la alegría y satisfacción que hoy irradia. “Cuando compramos la casa, veníamos en busca de aire puro y naturaleza”, comenta María Paulina, “al poco tiempo nos dimos cuenta de lo que sucedía. La gente me decía que la vendiera con las mismas mentiras con las que nos convencieron cuando la adquirimos. Entonces, tuve claro que yo no iba a engañar a otros, sino que iba a luchar contra la problemática, a pesar de que algunos vecinos dijeran que cómo se me ocurría poner en evidencia lo de las moscas, que así nadie iba a comprarles. Entonces, les dije que me dieran tiempo y que en lugar de eso, sus casas se podría incluso valorizar”, afirmó. “Comenzamos por desmontar ante la administración las mentiras con las que han sustentado el caos de las avícolas”, afirma Esteban, y para lograrlo, visibilizaron la problemática convocando universidades como el Rosario, la Javeriana y La Sabana, con el fin de que la academia hiciera un diagnóstico y evaluación sobre el tema de salud pública que afrontaba la vereda, la cual difundieron a través de los medios de comunicación locales y nacionales.
Creadora, vocera y líder de Enamórate de Fonquetá, el grupo que ella organizó junto con sus vecinas afectadas, y al cual le dieron un carácter social que le imprimió fuerza al proceso contra las avícolas al unir a
“La primera mentira con la que pretendieron convencernos fue decirnos que el campo era sucio. Se escuchaba decir que si no nos gustaban las moscas, vendiéramos y nos fuéramos”, dice María Paulina. También decían, especialmente las autoridades, que el
foco de insalubridad era la comunidad misma, pues no tenía buenos hábitos de higiene. Finalmente, que la genta era perezosa porque no aguantaba las fumigaciones. Hoy, gracias a la labor de todos aquellos que durante 15 años venían dando la pelea, más el impulso que Enamórate de Fonquetá le imprimió al proceso, se logró que el Concejo aprobara un cambio en el uso del suelo y en este momento las avícolas están desmontándose”, asegura María Paulina.
Un ejemplo de convivencia “Pero el proceso no culmina aquí, pues la intención de Enamórate de Fonquetá es que el alcalde medie, lo que ya confirmó, para hacer una mesa de encuentro y diálogo enmarcada dentro del proceso que está viviendo el país. Queremos sentarnos y hablar con los propietarios y administrado-
res de las avícolas para conocernos y acabar con ese malestar que tanto daño nos ha hecho a todos”, concluye Esteban. María Paulina Esteban, quien resultó ser una líder de tiempo completo y a cabalidad, es comunicadora de la Universidad de La Sabana, trabaja en una empresa de servicios públicos en el área de servicio al cliente y comunidades. Se especializó en Gestión y Planeación del Desarrollo Social. Llegó a Fonquetá hace dos años y dijo: “Renazco en el período del Alcalde Leonardo Donoso, le agradezco a él y le creo, porque lo que nos dijo lo cumplió”. Junto con ella, un grupo de mujeres, vecinos y raizales que nunca bajaron la guardia ni se entregaron. Luchadores convencidos que se negaron a seguir viviendo de manera miserable, en
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medio de las moscas y el mal olor. Se organizaron, estudiaron el problema, lo visibilizaron y le sumaron gente, y fue así como el problema que parecía de unos cuantos paso a ser el problema de todos, y cuando mostraron su fuerza y una voz unida, los políticos se vieron obligados a solucionarles el problema.
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Carlos Ramírez Cogua
Jairo Enrique Díaz Reconocido veedor ciudadano que ha dado una lucha sin cuartel frente al caso de las avícolas. Por años, pasó derechos de petición y denunció ante los órganos de control a alcaldes, funcionarios y a entidades ambientales. Sus derechos de petición y sus denuncias tuvieron otro eco cuando la comunidad se unió.
El reconocimiento Aquí algunos de los más reconocidos activistas en el proceso de las avícolas:
Orlando Gaona
ESPECIAL FONQUETÁ
Enamórate de Fonquetá Vive en el sector El Espejo, uno de los más impactados por la avícola. Allí reside con su esposa y cinco hijos. Desde que tiene memoria, recuerda el inclemente ambiente que debían soportar él, su familia y las 800 personas que hoy residen en el sector, sin que allí nada se solucionara.
Luz Stella Cerón
Como abogado, acompañó a la comunidad enfocando su gestión a propiciar el cambio de uso del suelo. “Lo que me queda claro de este proceso, es que la intervención de la CAR, siempre fue nefasta. Tomaba decisiones administrativas les concedía apelación y las modificaba a través de recomendaciones”, afirma Gaona. “En la actualidad, me preocupa que en el acuerdo del Plan de Ordenamiento no quedó especificado el término en el que las avícolas deben desmontarse del todo. Lo cierto es que han disminuido 90% las moscas y los malos olores”, puntualizó Gaona.
Hermes Bolívar
Un grupo de mujeres desesperadas por las difíciles condiciones ambientales de vida a que estaban abocadas, creyeron que el primer paso en busca de la solución era generar sentido de pertenencia sobre su deteriorado territorio. A esto le sumaron conocimiento de la vereda, investigación, contacto con los habitantes, academia, expertos y profesionales, además de realiComo Trabajadora social está vinculada con la Fundación Matamoros, y hace un año es miembro del comité empresarial y delegada de la Junta de Acción Comunal Fonquetá dos. Aunque lleva año y medio viviendo en la vereda, se ha comprometido con ella y participa en la logística de las diferentes actividades que se realizan para procurar unas mejores condiciones de vida para sus habitantes.
Julio Cesar Galeano
“En un comienzo, había mucha indiferencia. Sin embargo, con el ingeniero César Pulido, comenzamos a recolectar firmas. Le pedimos ayuda al exalcalde Marcos Parra pero nunca nos respondió; continuamos con Sánchez, Gaitán, Olivo y Varela, y al no tener respuestas hicimos una acción de tutela en 2002. El fallo de esa acción de tutela reconoció que las avícolas eran una agente contaminante, pero solo las instaron a presentar un plan de manejo ambiental que nunca cumplieron. Después, presentamos una acción popular de cinco años, y luego apareció Enamórate de Fonquetá con universidades y expertos. Fue un aire muy importante pues estábamos cansados de interponer acciones infructuosamente durante 15 años”, afirma Bolívar.
Lleva 27 años viviendo en Chía y 11 en el sector El Espejo. “Aunque siempre han estado presentes las moscas en el sector, hace seis años la plaga creció”, afirma Galeano. Indica que la vereda es la más olvidada por los alcaldes y que ninguna administración tiene un plan social para ayudar a los jóvenes que no tienen opciones de trabajo, por lo que su futuro es dedicarse a las drogas y la delincuencia. Esta situación lo motivó a montar una bodega de reciclaje, donde trabajan más de 15 personas al día, y con eso “la gente tiene una labor y también para comer”, concluye.
zar charlas y capacitaciones entre la comunidad para explicar los impactos que sobre ellos tenían las soluciones que se proponían. Crearon una venta de garaje que realizan una vez al mes y en el que participa buena parte de la vereda. A través de estas dificultades y sus creativas soluciones se han unido para sacar adelante su lugar de residencia.
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de Chía
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EDUCACIÓN
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Ranking Col-Sapiens 2016
De los mejores colegios de la Sabana Centro Sapiens Research es la firma que hace investigación sobre la educación de calidad en el país y produce el Ranking 2016 de los colegios mejores calificados de Colombia por la misma. Pese a que el estudio no fija puestos, la evaluación para el escalafón si tiene en cuenta el promedio de las pruebas Saber 11 de los últimos dos años, ponderando el mejor puntaje de todos los colegios del país en cada materia. La clasificación de los mejores colegios colombianos se produce según categoría, calidad y acreditación. La categoría es la mayor asignada por el ICFES y va desde D10 (la menos alta) hasta D01 (la más alta); la calidad se refiere a los modelos (sistemas) de reconocimiento de gestión de calidad por el Ministerio de Educación Nacional; y la acreditación internacional tiene que ver con aquellos organismos internacionales que acreditan ciertos colegios de acuerdo a sus estándares académicos, representados por A (la menos alta) hasta AAA+ (la más alta).
Análisis. La visión que se presenta en este ranking es desde lo regional. Esto significa que, del total de colegios de Sabana Centro, solo 51 figuran en dicha clasificación. • De los once municipios que integran la Provincia de Sabana Centro, seis municipios figuran con sus instituciones educativas: Cajicá, Chía, Cota, Sopó, Tenjo y Zipaquirá. • Los municipios de Cogua, Gachancipá, Nemocón y Tocancipá no figuran -con ningún colegio- en el listado. • Chía es el municipio con el mayor número de colegios (22); sigue Cota con 10; Cajicá con 7; Zipaquirá con 6; Tenjo con 5 y Sopó con 1. • El mejor colegio del listado es el Campoalegre de Sopó, único colegio con el que este municipio
CATEGORÍA
CALIFICACIÓN
1
↗↘ ↗2
D01
A
Colegio Colegio Campoalegre
CIUDAD Sopó
CALENDARIO B
2
↗1
D01
Colegio Refous
Cota
A A
3
(=)
D03
AAA
Gimnasio El Hontanar
Chía
4
↗1
D03
AA
Colegio José Max León
Cota
B
5
(=)
D03
Colegio San Alberto Magno
Zipaquirá
A
6
↗1
D04
AA
Colegio Mayor de los Andes
Cajicá
B
7
(=)
D04
A
Gimnasio Campestre San Rafael
Tenjo
B
8
→
D04
Colegio F. Cardenal Jhon Henry Newman
Cajicá
B
9
(=)
D04
Corporación Colegio Cumbres
Chía
B
10
→
D04
Liceo Español Pérez Galdós
Tenjo
A
11
(=)
D05
AAA
Gimnasio Británico
Chía
B
12
(=)
D05
AA
Colegio Rochester
Chía
B
13
(=)
D05
AA
Colegio Trinidad del Monte
Chía
B
14
(=)
D05
AA
Gimnasio Los Caobos
Chía
B
15
↗1
D05
A
Colegio Los Tréboles
Chía
B
16
↘1
D05
A
Gimnasio Oxford School
Chía
A
17
(=)
D05
Colegio Abraham Maslow
Chía
A
18
→
D05
Colegio Bilingüe Real Americano
Tenjo
A
19
↘1
D05
Gimnasio Campestre San Francisco de Sales
Cota
A
20
(=)
D06
AAA
Colegio San José
Cajicá
B
21
↘1
D06
AAA
Gimnasio Campestre Cristiano
Chía
A
22
→
D06
AAA
Gimnasio Campestre Los Cerezos
Cajicá
B
23
↘1
D06
AA
Gimnasio Campestre Reino Británico
Tenjo
A
24
↘1
D06
A
Liceo Edad de Oro
Chía
A
25
↘1
D06
Colegio de María Ángela
Chía
A
26
(=)
D06
Corporación Gimnasio Alemán Friedrich Von Schiller
Cajicá
B
27
↘1
D06
Gimnasio Campestre Los Sauces
Cota
A
28
(=)
D06
Nuevo Gimnasio Cristiano
Cota
B
29
↘1
D06
Summerhill School
Cota
A
30
↘1
D07
A
Colegio Maximiliano Kolbe
Cota
B
31
↘2
D07
A
Gimnasio Campestre Santa Sofía
Zipaquirá
A
32
↘1
D07
Colegio Nuevo Reino de Granada
Cota
B
33
(=)
D07
F. Colegio San Juan del Camino
Chía
B
34
↘1
D07
Gimnasio Campestre Nueva Granada
Tenjo
A
35
↘1
D07
Liceo Catedral High School
Zipaquirá
A
36
↘2
D07
Oakland Colegio Campestre
Cota
A
37
↘1
D08
A
Colegio Stella Matutina
Chía
A
38
↘1
D08
Colegio Agustín Nieto Caballero
Chía
B
39
↘1
D08
Colegio Campestre San Diego
Chía
B
40
↘1
D08
Colegio Dwigth David Eisenhower
Cajicá
B
41
↘2
D08
Colegio Montemorel
Chía
A
42
↘1
D08
Gimnasio Campestre para la Educación Integral (GICEI)
Chía
B
43
↘2
D08
Gimnasio Fuentes del Río
Cota
A
44
↘2
D08
I.E. Zion School
Chía
A
45
↘2
D09
A
Colegio María Auxiliadora
Chía
A
46
→
D09
Colegio Bertrand Russell
Chía
A
47
→
D09
Colegio Campestre Colombo Británico
Zipaquirá
A
48
↘2
D09
Colegio Santo Tomás
Chía
A
49
↘2
D09
Liceo San Carlos de Cajicá
Cajicá
A
50
↘3
D10
A
Colegio de La Presentación
Zipaquirá
A
51
→
D10
I.E.M. San Juan Bautista de la Salle
Zipaquirá
A
figuró en el ranking. • Cota obtuvo el segundo y cuarto mejore lugar con los colegios Refus y José Max León respectivamente. • En el tercer lugar esta Chía con el Gimnasio El Hontanar. • En el quinto lugar figura el colegio San Alberto Magno de Zipaquirá. • De los 51 Colegios, solo cinco tienen calificación triple AAA en acreditación; tres de esos colegios son de Chía: Gimnasio El Honta-
nar, Gimnasio Británico y Gimnasio Campestre Cristiano, y dos de Cajicá: Colegio San José y Campestre los Cerezos. • Cinco colegios figuran con acreditación doble AA. El José Max León de Cota; los colegios Rochester, Trinidad del Monte y Los Caobos de Chía, y uno de Tenjo, el colegio Gimnasio Campestre Reino Británico. • Con una A figuran 10: uno en Sopó, uno en Tenjo, uno en Cota,
dos en Zipaquirá y cinco en Chía. • La columna de las flechas marca el comportamiento de los colegios frente al ranking así: 25 colegios bajaron de puesto; 5 subieron; 13 se mantuvieron igual y 7, los de la flecha horizontal, ingresaron como nuevos al listado. Vale la pena destacar que dentro del top de los 22 mejores a nivel nacional, solo figura el colegio Campoalegre de Sopó.
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de Chía
el P er iód ico
NAVIDAD
Noviembre / Diciembre de 2016
16
Cuatro espíritus navideños para regalar en Navidad Ad portas de la Navidad, traemos para nuestros lectores cuatro variadas y encantadoras ideas para regalar a familiares y amigos en esta época. El abanico de posibilidades es variado y sin igual, ya que esta hecho por mujeres emprendedoras que se han dedicado hacer lo que les gusta con una gran dosis de amor. Aquí les dejamos estas cuatro alternativas para encontrar un estilo propio: arte, gastronomía, manualidades y felicidad.
Las Galerías fotográficas de Toto y su radiante luz María Victoria Mayorga, más conocida en la comarca como ‘Toto’, tiene una amplia trayectoria en el mundo del arte y la cultura de la ‘Ciudad de la Luna’, más como gestora y emprendedora que como artista. Sin embargo, con el tiempo, su creatividad, sensibilidad y constancia le han permitido llegar a producir su propio arte, a través de la búsqueda de la luz, la cual Mayorga inició desde la fotografía.
el cual se convierte en un cuadro y así, cada uno, en una galería fotográfica. De esta forma, sin complicaciones, estrés o angustias, Mayorga crea su propia estética para expresarse, exponer con éxito su obra y hacer producciones especiales para familias, tomando fotografías a cada uno de sus miembros con el fin de descubrir su propia luz. Una Galería fotográfica, un detalle único para regalar en esta Navidad.
‘Toto’ escogió las flores y el encuentro de estas con el Sol, con el fin de captar el esplendor de su luz. Se ha convertido en una cazadora de destellos y colores, los cuales atrapa en el instante justo con su celular de última tecnología. Después de realizar su propia curaduría, ‘Toto’ cuelga sus fotos con clips como ropa al viento sobre hilos que tienden de un marco,
Contacto: María Victoria Mayorga Teléfono: 310 6 96 58 82 Email: comunedi2@icloud.com. Precios: $50.000 a $150.000
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Antes de irse a vivir y a estudiar con su esposo a Auckland, Nueva Zelanda, la vida de la dedicada y exigente Janeth Pardo se podía resumir como: investigadora y exitosa profesional. Esa tierra de inigualables paisajes le cambio el chip a esta pareja que regresó a su país resuelta a realizar trabajo social en el campo de los derechos fundamentales de los niños.
derando y sensibilizando a los miembros de la familia con herramientas y técnicas de paz y felicidad individual, las cuales permiten armonizar sus entornos y hacer un uso diferente de su tiempo libre orientado a explorar sus inteligencias múltiples. Estos talleres y la actividad de la fundación, demanda recursos que hoy atienden con donaciones y otros propios.
Cuando regresaron a Colombia, se dieron cuenta que estaban en el lugar y el momento indicado para iniciar su proyecto por los derechos de los niños, ya que para ellos, los principales infractores de estos derechos son los propios padres y cuidadores ,muchas veces sin intención, más bien por desconocimiento y repetición de patrones de crianza.
Por eso, en esta Navidad, también se pueden regalar bonos de donación o bonos de Plan Padre, para formar y fortalecer a los padres y detener así los círculos de violencia en los hogares mediante técnicas de regulación emocional. Obsequia un proceso para papas desde $25.000 y contribuye a armonizar su entorno.
Fue así como Janeth creó la fundación Mi Felicidad, a través de la cual se realizan talleres de prevención, empo-
Contacto: Janeth Pardo Dirección: vereda Fonquetá, sector El Espejo, casa Villa Milangeles, Teléfonos: 8 62 74 24, 322 3 36 46 61 Email: info@mifelicidad.org Página web: Mifelicidad.org
Noviembre / Diciembre de 2016
el P er iód ico de Chía
17
Milagros de Costura, detalles para Navidad y el resto del año
Después de enhebrar la aguja, Claudia Velásquez comienza a coser pacientemente las lentejuelas, los apliques, las barbas, narices, ojos y todo lo que haga falta para darle forma a los Papás Noel, manteles, cojines, delantales, bufandas, costureros, y todos esos otros objetos que se encargan de una atmosfera navideña. Esta labor la realiza acompañada de su mamá -de 91 años- quien es su ‘mano derecha’; ella es la encargada de pegar las lentejuelas, de escoger el color más apropiado para los detalles del próximo mantel, o de rellenar el cojín que hay que entregar en la tarde.
comenzó a coser a modo de terapia familiar. Así, cada diciembre obsequiaban detalles manufacturados por las dos a la familia, hasta que un día -viendo la acogida que tenía lo que fabricaban-, pensó en tomar la cosa más en serio. En la actualidad, todos los años tiene su producción lista para la época de Navidad. En este milagroso taller podrá encontrar:
Milagros de Costura surgió cuando su padre falleció y Velásquez tuvo que hacerse cargo de su madre, entonces
Contacto: Claudia Velásquez Teléfono: 312 3 18 96 53 Email: milagrosdecostura@gmail.com Precios: $20.000 a $50.000
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Papás Noel barba larga, bufandas, bolsas de regalo, costureros y decenas de hermosas manualidades para regalar, a precios muy especiales.
NAVIDAD
San Mate: tradición, familia y buena sazón
“San Mate inició el día en el que mis padres llegaron a la puerta de la casa con un horno pequeño, harina y mantequilla”, comenta Paola Cifuentes, “eso fue definitivo para arrancar, pues ellos -con mucho esfuerzo- habían costeado mis estudios como bacterióloga, y yo de la noche a la mañana les dije que me iba a dedicar a la pastelería, entonces contar con su apoyo fue como una bendición; de eso hace 9 años y desde entonces San Mate no ha dejado de producir deliciosas galletas, tortas, postres, hojaldres…”. “En realidad, este es un sueño que comenzó a tomar forma por el afán de
atender a mis hijos y continuar produciendo, pues la profesión no daba respiro para atender el hogar. Hoy es una empresa familiar en la que todos empacamos, vendemos y promocionamos los productos”, dice Cifuentes. Para esta Navidad San Mate tiene cajas y tarros de galletas; tortas navideñas de vino, naranja, amapola, cupcakes y muchos productos más. Conózcalos y pruébelos, le encantaran. Contacto: Paola Cifuentes Teléfonos: 885 21 82, 300 8 60 34 63 Página web: Sanmate.com.co Precios: $4.000 a $65.000
de Chía
el P er iód ico
SOCIALES
Abrió sus puertas el Yorking Food Restaurant El primero de noviembre se llevó a cabo en Chía la inauguración del Yorking Food Restaurant, el primer restaurante colombiano de comida neoyorquina de la región. El nuevo espacio ofrece desde comidas rápidas hasta servicio a comedor; actividades cultuales y recreativas, y venta de suvenires, todo bajo un acogedor estilo neoyorquino de ambiente cosmopolita. El nuevo restaurante está ubicado en la vereda Fonquetá, sobre la variante saliendo para Cota. En la foto de izquierda a derecha: La actriz Deisy Lemus, el empresario Sandrito Herrera y en primer plano Elizabeth Delgado su propietaria, acompañada por amigos y empresarios.
Grados en UniCervantina
El viernes 4 de noviembre la Fundación Cervantina realizó en ceremonia especial los grados de sus estudiantes en las carreras de Administración de Empresas, Finanzas y Negocios,
Contaduría, Psicología y Derecho. La ceremonia se llevó acabo en el campus de la universidad. En la foto, las directivas de la institución durante la ceremonia de graduación.
Noviembre / Diciembre de 2016
18
Fontanar recibe premios por Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad Ambiental
Fontanar Centro Comercial, el primer proyecto de Cimento en Colombia, recibió en las últimas semanas dos importantes reconocimientos, el primero fue el premio Britcham Lazos Sión 2016, por su trabajo en materia de sostenibilidad y protección al medioambiente, otorgado por la Cámara de Comercio Colombo Británica; el segundo, en Responsabilidad Social Empresarial, al recibir la certificación LEED Gold Core & Shell, por cumplir en su diseño y construcción con los más altos estándares de sostenibilidad y responsabilidad ambiental. Este reconocimiento fue Oferta Laboral Chia Importante empresa de Mensajería requiere DOMICILIARIOS CON MOTO para laborar tiempo completo y/o fines de semana con Kokoriko, y Mc donalds. Interesados enviar hoja de vida al correo electrónico recursosdomencoop@hotmail.com o llamar al 3165259661.
otorgado por el U.S. Green Building Council (USGBC), el Consejo de Construcción Sostenible de Estados Unidos. En la foto de izquierda a derecha, los directivos de Fontanar Centro Comercial: Diana Aristizabal, Directora Comercial; Jorge Enrique Bazzani, Administrador; Clio Guerra, Gerente y Gabriel Escallón Gerente de Cimento, presentando los reconocimientos. Primer aviso “(Fallecimiento del trabajador) CHIA, 09 DE noviembre de 2016
HEREDEROS DE C.C. DIAZ ROMERO JHON JAIRO No. 1.072.649.409 de CHIA, MULTISOLUCIONES LA HERA SAS, domiciliada en CHIA CUNDINAMARCA en la calle 14 # 11 – 45 de conformidad con lo prescrito por el Artículo -. 212 del Código Sustantivo del Trabajo, hace saber que DIAZ ROMERO JHON JAIRO falleció en esta ciudad el 01 de noviembre de 2016. En consecuencia, quienes crean tener derecho para reclamar las prestaciones sociales y demás derechos del señor DIAZ ROMERO JHON JAIRO, deben presentarse a la dirección anunciada dentro de los treinta (30) días siguientes a la fecha de esta publicación con el fin de acreditar su derecho.
PROUROL S.A.S. Dr. Juan Pablo Moncada G. Médico Urólogo UNIVERSIDAD
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Centro Empresarial San Rafael SEDE BOGOTÁ Calle 5 Nº 10 A – 15 | Consultorio 207 Carrera 16 Nº 82 – 74 Consultorio 312 Citas: 3005472758 Edificio San Sebastián del Country Bogotá D.C. – Colombia
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