El periodico de chia 83 150500

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de Chía

el Periódico SABANA CENTRO

Chía, Cajicá, Cota, Sopó, Tabio, Tenjo y Zipaquirá

Año 11 - No. 83 - 16 páginas Chía Cundinamarca - Colombia

ISSN 1794-859

Mayo│Junio de 2015

S

AÑO

REGIÓN

“Para que Cundinamarca prospere es necesario acabar con la reelección de alcaldes”, dice Betty Zorro Representante a la Cámara por Cambio Radical. PÁG 2

ASEGURAN QUE

¿Por qué la PTAR de Chía no la financió la CAR? ¿Por qué esta solución de última hora? ¿Qué concejales votaron este empréstito? PÁG 3

ELECCIONES

Conozca las hojas de vida de 3 aspirantes a la alcaldía de Chía, Ignacio Correa del Centro Democrático, José Antonio Parrado y Mario Suanca, los dos últimos, aspirantes al aval del partido Verde. PÁG 4

OPINIÓN

Luis Correa escribe sobre la historia política y penal de las administraciones públicas de Chía. PÁG 6

SOCIALES

Como notario en propiedad llega Juan Antonio Villamizar a la notaria 1ª. de Chía. PÁG 12

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¿Qué hay de los desplazados del conflicto armado que han llegado a la ciudad de La Luna? Según la Secretaria de Gobierno de Chía, María Clara Mayorga, se estima que en la ciudad residen 773 personas desplazadas. La administración municipal no tiene memoria de los que han llegado sino a partir de 2012, cuando el arribo de familias fue de 108. Para el 2013 el número llegó a 86, en tanto que los contabilizados para el 2014 fue de 23, para un total de 217 familias integradas por 773 personas. ¿Qué hacen? y ¿como viven?. pag 14.

@periodicodechia LA LUNA

CIUDAD

CUARTO CRECIENTE

LUNA LLENA

25 MAY

2 JUN

CUARTO MENGUANTE 9 JUN

LUNA NUEVA 23 JUN

• Busque la registraría de su municipio. • Aproveche mayo y junio para registrar su cédula. • Vote dónde vive, vote por su ciudad. • No le quita mucho tiempo. • No le vale nada. • Así el día de elecciones podrá votar cerca a su casa.

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CAJICÁ

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MARTHA PATRICIA CASANOVA CRIADO

CALLE 4 NO. 3-23 PISO 2 OF 208 CC CASA DE BOLIVAR

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8 A 12|1 A 7pm

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JUANA BULLA

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ZIPAQUIRÁ

RUBEN DARIO CLAROS POLANCO

CARRERA 9 NO. 1-91

8524262

8 A 1pm|2 A 5pm


d dee Chía

e ENTREVISTA CON LA REPRESENTANTE A LA CAMARA POR CUNDINAMARCA el lP BETTY ZORRO AFRICANO, DEL PARTIDO CAMBIO RADICAL Pe er ri hablar iópor Soacha y Cundinamarca, sabemos lo que se necesita, ód y haber quedado en la comisión cuarta, la comisión d inos permite depresupuestal, cirle al gobierno nacional muicque necesitachas de las cosas mos impulsar. co Uno de los problemas graves o es la que tiene el departamento REGIÓN

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Cundinamarca, un diamante en bruto

falta de vías terciarias que han llevado al atraso y a la falta de desarrollo económico a regiones con mucho potencial, y a las cuales nunca se le ha dado mucha importancia por su vocación agroindustrial. EPDC. ¿Qué cree que Usted puede hacer desde la Cámara de Representantes por el departamento?

1. Para que Cundinamarca prospere es necesario acabar con la reelección de alcaldes 2. La región y sus líderes deben tomar conciencia de las inmensas fortalezas del departamento y aprovecharlas 3. La RAPE, una excelente herramienta para el progreso Por María Cristina Arenas La representante a la Cámara por Cambio Radical y única mujer elegida en Cundinamarca, Betty Zorro Africano, considera que uno de los principales problemas del departamento es la forma como se maneja la política y cree que es necesario que en la reforma política se prohíba la reelección de alcaldes y gobernadores. “Esta práctica —dice la parlamentaria— le ha hecho mucho daño a las comunidades, porque los gobiernos se volvieron mandatos que pasan de mano

en mano, yo estoy estos cuatro años, luego tú me lo regresas a mí, pero no con el propósito de hacer una planeación que beneficie a Cundinamarca o a los municipios; es un escenario de poder, de ambiciones personales, de vanidades propias, y por eso tenemos problemas muy delicados”. Zorro Africano, es licenciada en Ciencias de la Educación e Idiomas de la Universidad La Gran Colombia, con especialización en Administración Pública y Gerencia Social de la Escuela Superior de Administración Pública ESAP, se posesionó como representante

a la Cámara por Cundinamarca, en un acto que se realizó en el salón Boyacá del Congreso de la República, en octubre pasado, en reemplazo del elegido Jorge Rey, quien renunció por razones personales. En entrevista con el Periódico de Chía, la representante Betty Zorro Africano, responde así sobre el departamento. EPDC.- ¿Cuáles son los principales problemas de Cundinamarca? Betty Zorro Africano.- Cundinamarca tiene muchos problemas. En el congreso voy a

Betty Zorro Africano.- Visitar las regiones y mostrar sus fortalezas. Desde el punto de vista geográfico, Sabana Centro, Sabana Occidente, el sur de Cundinamarca, donde están municipios como: Soacha y Fusagasugá; y Tocancipá en la entrada norte, son los sectores donde se están concentrando las zonas francas, las zonas de logística que le permitirán resolver problemas a Bogotá. Cundinamarca es un rico territorio sin explotar, en parte por el modelo político del departamento, y porque Bogotá nos absorbió. En esas circunstancias perdimos la identidad que tenemos como región mirando hacia la capital y no hemos sido conscientes de nuestras fortalezas para hacer de Cundinamarca una región vital. Hacer la conexión con el llano, fortalecer la despensa agrícola que es la región, volverse socios y aliados del llano, valorar el corredor ambiental conformado por 500 hectáreas de conectividad ambiental que hoy existe entre Cundinamarca y Meta, es en lo que quiero aportar desde mi posición de Representante a la Cámara por Cundinamarca. En lo que tiene que ver con el manejo político, Cundinamarca no tiene liderazgo y es necesario afrontar nuevos retos con nuevas generaciones y con nuevas personas que quieran hacer algo por su región,

para cerrarle el paso a esos escenarios políticos, que están haciendo tanto daño y que permiten que, las personas que han sido alcaldes durante tres o cuatro periodos aspiren nuevamente, cuando lo que se ve en estos municipios es atraso en lugar de avance. EPDC: ¿Cuál es su opinión de la Región Administrativa de Planificación Especial (RAPE) Betty Zorro Africano.- La RAPE está conformada por cuatro departamentos Meta, Tolima, Boyacá, Cundinamarca y Bogotá como Distrito Capital, conformando una gran región, la Región Central; que tiene la mayor población del país con una gran riqueza. Es muy importante esta suma de voluntades regionales y creo firmemente en ella y espero que quienes la dirigen, la orientan, y la han proyectado la lleven por donde debe ser. La RAPE es una excelente herramienta para crecer y desarrollar económica y socialmente la región. EPDC: ¿Con su experiencia como Diputada a la Asamblea de Cundinamarca, Secretaria de Educación del departamento y su trayectoria pública, qué opina de la participación de las mujeres en Política. Betty Zorro Africano.- Las mujeres son especialmente buenas en los cargos políticos pero todavía hay muchos obstáculos, no solo por su condición de género, sino porque las campañas se han convertido en procesos de prebendas y de negociaciones, no de ideas, ni de hojas de vida. En ese aspecto hay que comenzar una campaña con las mujeres ahora que se viene el proceso electoral territorial para que no le tengan temor a salir, hacer el ejercicio de pensar en ser concejalas. También pienso que lograr la participación femenina en los procesos electorales es una tarea que nos toca a nosotras, darnos nuestro puesto, sacar la dignidad que tenemos, sin angustias, es duro, es difícil, tenemos muchas cosas que enfrentar pero hay que hacerlo, no hay que tener temor”.


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Aseguran que... Gestación de elefantes blancos Los cuatro años de esta administración se fueron volando, porque fue mucho el tiempo que el alcalde se la pasó encaramado en un avión de la seca a la meca con ínfulas de experto, erudito y gran investigador; recorriendo el mundo a costa de los chías, y con el ‘inteligente e innovador’ pretexto, de estar conociendo las últimas tecnologías para aplicar en la PTAR1 de Chía y acabar así con el mal olor de la ciudad. Aseguran que, como era de esperarse los esfuerzos del alcalde fueron fallidos, porque con tanto viaje no tuvo tiempo

de trabajar, y traerle a la ciudad algo que valiera la pena para resolver su necesidad, así que como buen mago e improvisador, resolvió a siete meses de terminar su gris administración pedir un empréstito por 19 mil millones de pesos a través de leasing, para arreglar la PTAR1; que él no va hacer, ni a supervisar, ni ha de terminar, pero que va a dejar contratada para que con el tiempo los chías terminemos padeciendo de otro monumental elefante blanco, que como todos los de su especie olerá a podrido. EMBAUCADOS.

Si señor ellos son… Aseguran que los concejales que votaron el empréstito del leasing fueron: Ángel Ernesto Bueno Arévalo y su señora esposa Luz Alejandra Rodríguez Prieto, los dos de Cambio Radical; Rubén Darío Gómez, del Partido Verde; César Camilo Hernández, Partido Conservador; Francy Hernán Muñoz, Partido Conservador; Luis Alejandro Pineda, Autoridades Indígenas de Colombia; Jorge Enrique Ramírez, Grupo Significativo de Ciudadanos, Adelante Chía; Jesús Alberto Rueda, Prosperidad por Chía; Jorge Hernán Salazar, Partido Conservador y Gina Lorena Herrera, Partido Liberal Colombiano. EVIDENCIADOS

El caos económico de ASOJUNTAS El movimiento comunal de Chía sigue crítico. Nada se ha hecho con respecto al hermano del alcalde: Héctor Eduardo Varela Romero, quien sigue de presidente de ASOJUNTAS2 y quien debió haber sido destituido del cargo desde el pasado mes de septiembre, cuando el Periódico de Chía hizo pública su inhabilidad por 10 años para ejercer cargos públicos por varias sanciones disciplinarias que le impuso la Procuraduría hasta el 2020. Pero aquí no pasa nada. Al grupo de Comunales que piden cuentas,

no los atienden porque exigen que Varela de razón de los dineros de la emisora, de los conciertos y demás eventos organizados por ASOJUNTAS2, porque al parecer todo anda manga por hombro en esta institución. Ahora los Comunales que reaccionaron y denunciaron el caso ante el Instituto Departamental de Acción Comunal y Participación Ciudadana, recibieron respuesta del gerente de la entidad: Andrés Díaz Hernández, diciendo que la solicitud había sido remitida a la Federación Departamental

de Acción Comunal que estudiará el caso y ordenará la auditoria solicitada. Aseguran que si esta respuesta se tardo seis meses, es de suponer que tardarán otro tanto en iniciar una auditoria e investigación, así que cuando lleguen ya no habrá alcalde, ni hermano en ASOJUNTAS2, a quien reclamarle y que como siempre: “esa platica se perdió”. RETARDADOS PTAR1: Planta de tratamiento de aguas residuales, también conocida como laguna de oxidación ASOJUNTAS2: Asociación de Juntas de Acción Comunal de Chía

OPINIÓN

¿Por qué, por qué, por qué? Para los chías, que viven o trabajan cerca de la PTAR1 el asunto del empréstito se convirtió en la panacea a sus males, para el resto de la población el tema del crédito fue todo un despropósito del alcalde porque endeudo al municipio sin necesidad, ya que si hubiera tenido un estudio real y juicioso de la PTAR1 que se requería, la CAR hubiera podido aportar los recursos como lo ha hecho con tantos otros municipios de Sabana Centro. Aseguran que la gente se pregunta ¿por qué la PTAR1 de Chía no

la financió la CAR?, ¿Por qué el alcalde prefirió uno de los créditos más costosos del sistema financiero?, ¿Por qué esta solución de última hora?, ¿Qué concejales votaron este empréstito? ¿Serán estos mismos concejales quienes le votarán en los próximos días a favor, el otro empréstito que solicitó el alcalde por 19.000 millones de pesos más, para arreglar colegios, pavimentar vías y hacer una “nueva”, “urgente” e “imprescindible” pista de ciclismo BMX para el municipio? INDESCIFRABLE

Convidados de piedra Asuntos de gran importancia para el municipio como la ‘inmovilidad’ vial, los enormes incrementos en el impuesto predial, el reajuste catastral, la persistencia de los hedores de la PTAR1, la plaga de moscas de Fonquetá; la falta del puente peatonal de Fusca, que sigue produciendo víctimas, y los millonarios recursos que el concejo municipal decidió darle al alcalde Guillermo Varela a ultima hora de su gobierno, para hacer las mega obras que no hizo en todo su mandato, y que como todos, va a dejar a medio hacer con el municipio más endeudado y con una nueva generación de elefantes blancos. Mientras esto

sucede los 14 candidatos a la alcaldía Chía, para el periodo 2015-2019, como convidados de piedra, no han hecho presencia en el concejo, ni donde se presentan los problemas, ni están con la comunidad, a menos que sea para pedirles el voto. Los nuevos prospectos a alcalde no se pronuncian y no denuncian lo que esta pasando con los recursos del municipio. Aseguran que en el concejo solo se ha visto a Ignacio Correa, candidato por el Centro Democrático, asistiendo a unos debates y tomando nota. El resto, dicen, están más concentrados en conseguir un aval, que en apropiarse del municipio. DESVINCULADOS


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ELECCIONES

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Conozca 3 hojas de vida, de los

14 aspirantes a la alcaldía de Chía

Con el propósito de llevar a los lectores la información más precisa y oportuna sobre quiénes son los precandidatos y candidatos a la alcaldía de Chía para el cuatrienio 2015 2019, ponemos a su consideración las primeras hojas de vida de tres aspirantes.

HÉCTOR IGNACIO CORREA SARMIENTO. CANDIDATO A LA ALCALDÍA DE CHÍA 2015-2019, CON AVAL DEL PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO El sábado 09 de mayo se realizó la convención interna municipal del partido Centro Democrático, convención que proclamó como candidato único a la alcaldía de Chía por este partido, a Héctor Ignacio Correa Sarmiento, para las elecciones que se llevarán a cabo el próximo 25 de octubre del presente año. Dijo Correa: “Al igual que la mayoría de habitantes de nuestro municipio,

siento una enorme preocupación por los problemas que nos afectan, entre ellos la inseguridad que está asociada a la falta de autoridad y permisividad de la administración municipal para que se generen delitos; muchos de los cuales ni siquiera son denunciados. De igual manera la ausencia de un programa integral y serio de movilidad sostenible y el desarrollo de unas políticas públicas, que NO han impactado adecuadamente las necesidades de un municipio que en los últimos años ha crecido de manera acelerada sin una adecuada planeación”. INFORMACIÓN PERSONAL

Casado hace 20 años y padre de dos hijos. INFORMACIÓN ACADEMICA

• Coronel (r) de la Escuela Nacional de Policía General Santander. • Piloto Militar de Helicópteros, Escuela de las Américas Forth Rucker; • Graduado en Administración de Empresas, Universidad Cooperativa de Colombia. INFORMACIÓN LABORAL

JOSÉ ANTONIO PARRADO RAMÍREZ. PRECANDIDATO A LA ALCALDÍA DE CHIA 2015- 2019, ASPIRANTE AL AVAL DEL PARTIDO VERDE INFORMACIÓN PERSONAL

Nació en Chía, soltero.

INFORMACIÓN ACADÉMICA

• Actualmente realiza una Maestría en Administración Pública, en la Escuela Superior de Administración Pública ESAP. • Especialización en Instituciones Jurídico Políticas y en Derecho Público, Universidad Nacional de Colombia, 2006. • Curso Seminario en Gobierno y Política Colombiana, Universidad de los Andes, 2000. • Diplomado en Liderazgo y Administración Municipal, Universidad de La Sabana, 1999. • Licenciado en Lingüística y Literatura de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, 1996. • Abogado Universidad Nacional de Colombia, 1995.

• Presidente Fundación S.O.S. Chía, Actualmente. • Coordinador Grupo Ciprés –Ciudadanos Presentes- Actualmente. Ha sido asesor de: • Secretaria de Integración Regional, Gobernación de Cundinamarca 2012, 2014. • Universidad Distrital Francisco José de Caldas, 2014. • Asesor Concejo Municipal de Tabio-Cundinamarca, 2013-2014. • Asesor Jurídico Senado de la República, 2012-2013. • Coordinador Casa Justicia Cajicá, 2011. • Asesor Jurídico Concejo de Cajicá, 2010-2011. • Asesor de la Comisión Nacional de Televisión, 2010. • Asesor Alcaldía de Bogotá, Secretaria de Planeación, Dirección de Integración Regional, Nacional e Internacional, 2009. • Asesor Jurídico, Senado de la República 2008. • Consultor Naciones Unidas –PNUDSecretaria de Gobierno de Bogotá, 2006. • Secretario de Gobierno Municipio de Chía, 2004. • Asesor Jurídico Municipio Cajicá, 2003. • Asesor Jurídico Municipio de Ubalá, 2001- 2003. • Docente Universidad Cooperativa de Colombia, 2002.

LOS TIP TOP POLITICOS A la fecha, son 14 los precandidatos a la alcaldía de Chía para el cuatrienio 2015-2019. De los 14 solo hay, a la fecha, dos candidatos que cuentan con su respectivo aval: Ignacio Correa del partido Centro Democrático y Orlando Gaona del Polo Alternativo.

Los doce aspirantes restantes hasta ahora son precandidatos y siguen en busca del aval que los confirme como candidatos. A continuación relacionamos los nombres de los aspirantes y los dividimos en tres grupos: mujeres, primíparos y repitentes. Conózcalos ahora:

• Especialización en Seguridad Pública, Escuela General Santander, 2005. • Diplomado en Administración Integral, Universidad de la Sabana, Chía, 2000. • Con conocimientos y manejo de gestión de calidad y medio ambiente, experiencia en cargos directivos, administrativos y operativos, manejo de recursos públicos, proyectos de inversión, talento humano y apoyo a proyectos sociales con las comunidades. INFORMACIÓN LABORAL

Su trabajo se ha desarrollado enteramente en la dirección antinarcóticos de la Policía Nacional: • Jefe operativo, Comandante de Aviación y Comandante Regional numero 1, 4 y 7 de la Dirección de Antinarcóticos. • Jefe de grupo de estandarización, y jefe del Grupo de Combustibles de la Dirección Antinarcóticos. • Jefe de Grupo de Investigación de Homicidios, Dirección de Policía Judicial e Inteligencia. • Concejal Municipio de Chía, 19992000. • Presidente Asociación de Concejales de Sabana Centro, 1999-2000. • Asesor de la Comisión de Paz de la Cámara de Representantes, 1998. • Asesor de la Comisión de Seguimiento al Proceso de Descentralización Administrativa y Ordenamiento Territorial de la Cámara de Representantes, 1998. • Asesor del Instituto de Recreación y Deporte para la Reestructuración Administrativa Municipio de Chía, 1997. • Coordinador Secretaría de Gobierno de Bogotá, 1996. • Asesor Jurídico Secretaria General Universidad Distrital, 1995. EXPERIENCIA LABORAL ACADÉMICA

• Catedrático en Derecho Constitucional y Laboral, Fundación Universitaria San Francisco de Asís. • Catedrático Legislación Laboral, Universidad Cooperativa de Colombia, 2003. • Catedrático Legislación Laboral, Universidad Piloto de Colombia, 2001. • Catedrático en Derecho Constitucional y Literatura Hispanoamericana, Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales UDCA, 1997. • Investigador Instituto Colombiano de Altos Estudios Políticos ICAE, convenio Universidad Distrital Congreso de la República, 1997-1998. MUJERES: Amanda Poveda, Carmenza Colina. PRIMÍPAROS: Elías Vega; Ignacio Correa, Centro Democrático; José Antonio Parrado; Juan Mozo; Leonardo Donoso; Mario Suanca, Orlando Gaona, Polo Alternativo; Víctor Hugo Vergara; William Tamayo.

MARIO ENRIQUE SUANCA PULIDO PRECANDIDATO ALCALDÍA DE CHIA 2015-2019 ASPIRANTE AL AVAL DEL PARTIDO VERDE INFORMACIÓN FAMILIAR

Nació en Chía el 11 de junio de 1965 Edad: 50 años Hijo de Luis Alfonso Suanca López y Ana Beatriz Pulido de Suanca, es el menor de 11 hijos. Bachiller del Colegio Departamental José Joaquín Casas de Chía. Casado con Martha Lucia Alfonso Díaz, Economista y Administradora. Tiene dos hijos Camilo Enrique Suanca Alfonso de 17 años y Cristian Felipe Suanca Alfonso de 14 años, estudiantes del colegio San José de Calasanz de Yerbabuena. INFORMACIÓN ACADÉMICA

Ingeniero Civil de la Universidad Santo Tomas de Aquino de Bogotá, 1993. INFORMACIÓN PROFESIONAL

Director de Infraestructura, Secretaría de Obras Públicas, Alcaldía de Chía, 2010julio de 2014, cuando renunció para lanzarse como candidato a la alcaldía. Secretaría de Obras Públicas, Alcaldía de Chía, 2009-2010. Revisión de proyectos urbanísticos, Secretaría de Planeación, Alcaldía de Chía 2004-2008. Secretario de Obras Públicas (e) por 7 meses, Alcaldía de Chía, 2000. Profesional Universitario en carrera administrativa, Secretaria de Obras Publicas, Alcaldía Municipal de Chía, 1996. Ingeniero residente en la construcción de dos edificios en Bogotá. 1993-1995. Desde sus cargos en la alcaldía Municipal de Chía, el precandidato participó en proyectos como la pavimentación de vías urbanas y rurales, construcción de alcantarillados, de instituciones educativas y espacios públicos, ampliación y mantenimiento de los edificios públicos, entre otros. Hizo parte de los procesos de contratación de la alcaldía municipal, tanto en la etapa precontractual, como en la elaboración de estudios previos, presupuestos, pre pliegos y selección de contratistas, así como en el control posterior en la ejecución de obras. En su paso por Planeación hizo parte del grupo que adelantó los estudios para ajustes del POT, y en la elaboración de las resoluciones que reglamentaron el Área de Expansión Urbana en la vereda de Bojacá. REPITENTES: Fernando Sánchez Gutiérrez, (ALCAL-

DE 2004-2007)

Jorge Enrique Sánchez Quintero (ALCALDE 1991-1992) Jorge Orlando Gaitán Mahecha. (ALCALDE 1988-1990; 1993-1994; 20082011)


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Editorial

de Chía

el Periódico

Juego de tierras En abril de 2012, esto es hace más de tres años, los Chías comenzaron a experimentar la frustración en que se ha convertido el POT. Frustración porque desde los inicios de la socialización, fue evidente para muchos que el interés del equipo de planeación más que recoger la idea de la gente frente al territorio, lo que buscaban era recoger firmas en planillas y hacer videos que mostraran la gran participación ciudadana que se estaba generando en torno a este proceso. Con el tiempo la gente se fue dando cuenta de la falta de rigor metodológico de cada reunión. No se grababa, no se llevaba un registro, no se recogía información de lo que la gente planteaba o recomendaba. Todo se trataba de construir las pruebas para demostrar lo que no se estaba haciendo, socializar. Así fue como el 9 de mayo de 2014 la Administración Municipal le presentó a la CAR la documentación para iniciar la concertación de los asuntos ambientales para la revisión del POT, el 15 de mayo la CAR le pide al municipio complementar la información básica que exige la ley para iniciar dicho proceso. Dos meses después de la fecha del requerimiento de información a la alcaldía y ante la ausencia de respuesta, la CAR le informa al municipio, el 24 de julio de 2014, que si no presenta la información requerida, la corporación procederá aplicar el desistimiento tácito de ley, acción que se realiza mediante la resolución 1944 el 3 de septiembre de 2014. El 2 de febrero de 2015 el municipio de Chía presenta a la CAR la documentación para iniciar un nuevo proceso de revisión del POT. La Corporación vuelve y revisa la documentación y el 10 de febrero le solicita nuevamente a la Administración Municipal la presentación y complementación de información básica y obligatoria para iniciar el tramite de evaluación y concertación del POT. Esto es entre otros aspectos la información relacionada con la incorporación de la gestión de riesgo. El municipio radica el 4 y el 17 de marzo los documentos que de acuerdo con los oficios de la alcaldía, decían contener la información requerida por la CAR,

Caricatura

EDITORIAL

sin embargo una vez revisada dicha información por el grupo evaluador de gestión del riego, concluyo que la documentación presentada a la CAR no tiene el contenido, el alcance ni la pertinencia de los estudios básicos exigidos, situación que fue expresada en un concepto técnico de la CAR a la alcaldía, el 20 de marzo de 2015. El 31 de marzo de 2015 la CAR le informa a la Administración Municipal mediante un concepto técnico que a documentación presentada no cumple las exigencias de los estudios y hasta que Chía no haga los estudios que tienen que ver con la incorporación de la gestión de riesgo, no es posible para la Administración Municipal y para la CAR iniciar un proceso de concertación del POT. El pasado 5 de mayo de 2015, la CAR dice en respuesta a un derecho de petición, que no ha recibido pronunciamiento alguno por parte de la Administración Municipal sobre la presentación de estos estudios básicos de soporte, por lo que el tramite se encuentra sin iniciar por falta de la información básica.

Directora: Juanita Ardila Palacio Gerente: Carlos Arango Duque Consejo Editorial: Juanita Ardila, Amparo de Gartner, María Cristina Campo, Amparo Forero, Esperanza Bernal, Amparo Puerta, Mariela Pérez, Damaris Tirado, Graciela Aldana. Carlos Arango, Jaime Gutiérrez Lega, Iván Darío Palacio, Alberto Conde, Manuel Camargo, Álvaro Concha, Gustavo Gartner. Caricatura: Beto Barreto Redacción: Victoria González, María Cristina Arenas, Tania Pacheco. Corresponsal en Zipaquirá: Carlos Hernando Riaño López Corresponsal en Bogotá: María Cristina Arenas

En resumen la CAR dice que Chía no ha dado cumplimiento a los requerimientos de la presentación de los estudios básicos para poder iniciar el proceso de evaluación y concertación del POT y que entre el año 2013 y 2015 la Administración Municipal ha presentado dos procesos ante la CAR que no han avanzado porque no se han entregado los estudios técnicos básicos.

Colaboran en esta edición: Alberto Conde, Luis Fernando García, Luis Correa.

Lo anterior evidencia por parte de Santiago Echandía, el penalmente investigado Secretario de Planeación y jefe obligado y único del proyecto de ajustes al Plan de Ordenamiento Territorial, la falta de seriedad y compromiso con el municipio de Chía y sus gentes, pues ha sido él quien por un lado ha hecho una propuesta escandalosa de urbanismo y densificación del municipio, tal y como consta en el ultimo borrador que se conoce del POT, y de otra no hace el trabajo como se debe hacer y exige la CAR para entrar a concertar el plan de ordenamiento, entonces no cabe sino una pregunta, ¿A qué esta jugando Echandía y el gobierno de Varela con el territorio de Chía?. Esperar para ver.

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Fotografía: Tania Pacheco Corrector: Alexander García Diseño y diagramación: Bernardo Arias Circulación: Betty Cadavid Impresión: El Espectador de Chía

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Telefax: 863 85 02 / 311.282 69 27 - 310. 207 47 02 gerencia.elperiodicodechia@gmail.com elperiodicodechia@gmail.com www.elperiodicodechia.com

La Luna La luna se puede tomar a cucharadas o como una cápsula cada dos horas. Es buena como hipnótico y sedante y también alivia a los que se han intoxicado de filosofía. Un pedazo de luna en el bolsillo es mejor amuleto que la pata de conejo: sirve para encontrar a quien se ama, para ser rico sin que lo sepa nadie y para alejar a los médicos y las clínicas. Se puede dar de postre a los niños cuando no se han dormido, y unas gotas de luna en los ojos de los ancianos ayudan a bien morir. Pon una hoja tierna de la luna debajo de tu almohada y mirarás lo que quieras ver. Lleva siempre un frasquito del aire de la luna para cuando te ahogues, y dale la llave de la luna a los presos y a los desencantados. Para los condenados a muerte y para los condenados a vida no hay mejor estimulante que la luna en dosis precisas y controladas. Jaime Sabines


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OPINIÓN

Otra vez a elecciones… ¿actuaremos diferente?

Por Alberto Conde Vera

Realmente cuando uno desea resultados diferentes tiene que hacer las cosas de distinta manera o hacer cosas novedosas, en nada parecidas a las que hacía antes. La mejor manera de describir un estado demencial es el de la persona que repite las mismas acciones esperando resultados diferentes. Sin embargo a la hora de votar los ciudadanos del país o de las regiones actuamos de maneras que podríamos considerar de dudosa salud mental, porque insistimos en escoger a los mismos candidatos, con actitudes frente a lo público que se parecen a la de sus predecesores, y esperamos que el resultado sea distinto. Este debería ser un criterio para participar en las próximas elecciones que han de realizarse el 25 de Octubre del presente año. Si queremos evitar acciones repetitivas que nos llevan a desencantos proporcionales, debemos preguntarnos qué es lo que hemos hecho en elecciones anteriores y cómo lo hemos hecho.

didatos, cuya profesión parece ser esa, empiezan a visitar a los ciudadanos tan pronto se posesiona el nuevo alcalde. Cuando las elecciones están cerca (6 o 7 meses antes del día de elecciones), se realizan reuniones con los posibles candidatos donde se reparte de todo, (camisetas, mercados, promesas electorales), con el ánimo de comprometer los votos de los asistentes. Entonces se habla de los temas de interés para la ciudadanía y se promete que se resolverán los problemas más agudos y más impactantes. Éste es el período de las ilusiones. Luego en la fecha fijada por la Registraduría Nacional, (para este año el 25 de Octubre), se vota mayoritariamente por los candidatos que el grueso de la opinión pública considera serán los ganadores -como si se tratara de un Derbi y no de definir el destino del municipio-, generalmente los mismos que han gobernado el municipio en períodos anteriores o alguno de su más cercanos colaboradores. Se inicia un nuevo período de expectativa, pese a que ya se conoce el modo de actuar del elegido, puesto que ha gobernado anteriormente o ha estado muy cerca a esos que tienen por profesión ser alcaldes, porque ingenuamente la gente espera que en la mueva oportunidad actúen de otra manera.

Pues bien, la mecánica política en Chía ha sido hasta ahora, para la mayoría de la población, la siguiente: algunos can-

Finalmente el elegido se posesiona y repite sus actuaciones o las de sus amigos, con lo cual se comienza el período de desilusión y frustración que dura aproximadamente 4 años. Unos meses antes de concluir el período legal de gobierno, se inicia la nueva campaña y el ciclo antes descrito da otra vuelta, convirtiéndose en un círculo vicioso. ¿No ha llegado el momento de romper ese círculo?

Historia política y penal de la administracion pública de Chía

La señal de televisión comunitaria que inició en Chía en el año 91 de manera gratuita, fue tomada por el exalcalde Orlando Gaitán Mahecha y su parentela y desde 1.994, cobran el servicio de televisión comunitaria a los ingenuos usuarios, que hoy figuran además, como suscriptores.

Por Luis Alberto Correa C. Economista Uniandes

El pasado 13 de marzo se cumplieron 27 años de la primera elección popular de alcaldes en Colombia. El balance en general es muy pobre y grave en términos de mejoramiento del bienestar y la calidad de vida de los colombianos. En el caso de Chía el asunto es más grave aun si se tiene en cuenta su vecindad con la capital, el tamaño de la población con relación a Bogotá, el gran presupuesto municipal y los idignantes escandalos de corrupción que desde entonces han caracterizado la ciudad.

El exalcalde Luis Olivo Galvis Galvis, fue dos veces burgomaestre de Chía, en su primera administración fue condenado y pagó detención por el cobro de un seminario fantasma en Girardot por 13 millones de pesos y en la segunda oportunidad fue electo estando privado de la libertad. El regaló por seis millones de pesos, una parte de la participación accionaria de la empresa de servicios públicos Emserchia y le entregó la administración del agua de la ciudad, al consorcio Hydros Chía, y por este caso fue juzgado y condenado a 72 meses de prisión. Hasta hoy se encuentra evadiendo la justicia y en ambos procesos electorales recibió el apoyo electoral del tres veces alcalde Orlando Gaitán Mahecha. En su última alcaldía, Gaitán Mahecha cambió el uso del suelo para favorecer unos predios de la familia Ucros, hecho por el cual tiene en curso una investigación en la Procuraduría General de la Nación.

Claro que sí. Hace mucho tiempo hemos debido romperlo y habríamos evitado la agudización y crecimiento de los problemas que también nos aquejan desde hace demasiados años. Ya hemos comprobado claramente que no es verdadero el refrán que dice “más vale malo conocido, que bueno por conocer”. Pero también es cierto que la improvisación produce malos resultados. El temor que generan los candidatos desconocidos se basa en su poca experiencia, o en que sus planes no se ajusten a lo que los ciudadanos necesitan, pero si las cosas se han planificado y se han sometido a un proceso cuyas etapas se han diseñado oportuna y cuidadosamente, sus administraciones pueden arrojar resultados positivos. Aquí surge otro inconveniente que hace parte del círculo vicioso que deseamos romper: necesitamos organizarnos para hacernos responsables de la planificación, y de los procesos necesarios para realizarla. Porque para evadir nuestra tarea de gestión y administración, elegimos un comité directivo que se encargue de todo y de paso tendremos a quien culpar si todo termina en un fracaso. No hay nadie más culpable de los fracasos que aquel que elude sus responsabilidades y las delega en otros. La organización, cuando permite la participación de todo el que quiera hacerlo establece responsabilidades, funciones y tareas para todos los participantes, así como formas de relación y de comunicación entre todos ellos. Y cuando este tipo de organización se produce, la culpa y la evasión desaparecen porque no se hacen juicios, sino análisis de situaciones, y condiciones para establecer cómo corregir los errores y superar las limitaciones. Así se aprende colectivamente. Esta forma de proceder a su vez genera confianza, solidaridad, sentido de pertenencia, permite construir un sentido

De la misma manera el exalcalde Marcos Parra fue condenado por mal uso de la figura de excepción en la contratación del puente Peralta en la vereda Fagua. Y no menos grave, ha sido la parcial privatización de los servicios de tránsito por parte del ex alcalde Fernando Sánchez Gutiérrez, así como la controvertida autorización express del proyecto comercial Sabana Norte, al lado de la fétida laguna de tratamiento de aguas residuales, al igual que las investigaciones sobre los contratos con la Universidad de Pamplona, por los predios, construcción y dotación de la biblioteca y el elefante blanco, aun sin terminar, el auditorio municipal. No menos notoria resultó la actuación el actual burgomaestre Varela que sin rumbo, ni prioridad alguna compró el predio de la familia de Zubiria (La Casona Santa Rita) por $7.500 millones de pesos, con recursos de municipio y mantenerla practicamente cerrada y sin destino, cuando lo primordial era y sigue siendo, solucionar el caos vial a la entrada y salida de Chía por la avenida Pradilla. Además y sin vergüenza alguna, vuelve a someter al concejo local, a un proyecto de endeudamiento cercano a los 40.000 millones a pesar de estar en su último semestre de gobierno y cuando

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de existencia y cohesiona; de manera que sea posible realizar o alcanzar objetivos estratégicos y de largo plazo. Si queremos superar las viejas condiciones políticas tendremos que construir una nueva organización donde cada quien pueda encontrar su lugar y que dé cabida a sus intereses y a su deseo de contribuir; sin jefes, caudillos o líderes, porque estas categorías o clasificaciones de la participación pertenecen a los viejos conceptos organizativos. La Constitución Colombiana está concebida con esta vieja visión y el Estado se halla modelado bajo el mismo modelo, así que estamos obligados a elegir un “líder”, pero nada impide que ese líder esté obligado a responder a los lineamientos que trace la organización ciudadana. Ésta es la única manera de impedir los abusos y las desviaciones de quienes ocupan los cargos de dirección del Estado como las alcaldías, las gobernaciones y la Presidencia; siempre y cuando esos lineamientos no contradigan el espíritu fundamental de la constitución y las leyes colombianas. Por ahora ocupémonos de la alcaldía de Chía. Y ocupémonos participando efectivamente en la definición del programa que deberá ejecutar el próximo alcalde, en la construcción de la ciudad que queremos, en la organización que deberemos tener para facilitar la participación, y en la selección de un candidato que tenga realmente la oportunidad de ganar, frente a la tradicionales y ya añejas candidaturas de siempre. Con esta idea me permito invitarlos a las reuniones que estamos realizando los martes en la Casa Humanista, calle 12 No. 14-46, todos los martes de 6 a 8 p.m.

ya el concejo le habia negado este proyecto el año anterior. Varela parece haberse preocupado más por gastarse más de 500 millones de pesos, y tres años reformando el “Palacio de Gobierno”, comprarse una camioneta mazda negra para su despacho, y dejarle la toyota gris a su secretario preferido, o destinarle 300 millones pesos al arreglo del parque Ospina con fuentes y colorido. Esta es la radiografía de Chía en los 27 años de eleccion popular de alcaldes, cero planeación, cero atención a los temas ambientales. La única laguna de tratamiento de aguas residuales expeliendo olores y colapsada por el caótico proceso de urbanización de los sectores rural y urbano, el otro gran foco de corrupción. Desde este medio de comunicación invito a los nuevos residentes de Chía, a participar en la vida política del Municipio inscribiendo sus cédulas, ya que de manera inocente cambiaron a Bogotá por Chía, sin saber que su estadía en esta ciudad les depararía este caos y la decreciente calidad de vida agravada por la inseguridad. Todos sabemos que necesitamos un cambio con profesionales honestos y comprometidos con construir un mejor futuro para todos.


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Un pacto político

Por Luis Fernando García Núñez lfgn@hotmail.com

Estamos en época de elecciones. Otra vez, y en las mismas condiciones de hace cuatro, ocho o doce años. Poco ha cambiado. Nada. Ni siquiera los nombres de los candidatos: son los mismos y dicen lo mismo. Y nosotros hacemos lo mismo: los apoyamos, con natural codicia, y vamos a sus reuniones políticas y los saludamos con cierta cortesía, que desmerece de lo que en verdad pensamos de ellos, o de lo que comentamos cuando están en el poder o cuando no están en elecciones. Los despreciamos y lo saben, pero se aprovechan de nuestras necesidades y juegan con nosotros. Y debería ser al revés. Nos necesitan, sin nosotros poco pueden hacer. Muy poco. Podemos retozar con ellos. Propongámonos un pacto político. Imaginémonos un pacto de los electores, de los que no somos candidatos, de los que no comemos entero, de los

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que ni leemos ni oímos sus trastadas tras cuatro, ocho, doce o más años de lactar del fisco colombiano. Tras tantos años de mentir, de sobreactuar, de derrochar, de fingir y de aplaudir. De hacer lo que no deben hacer y salir bien en las encuestas que ellos montan, de recibir premios y collares que nada dicen de su trabajo, de su honestidad, de su sentido del servicio público. Si algunos de los mejores son investigados por la justicia, qué podemos esperar de los no favorecidos por las encuestas, por los honores, por los periodistas, por los electores del despropósito. Miremos bien lo que ha pasado en estos cuatro años. Veamos qué han hecho esos elegidos y qué prometieron en sus discursos. Veamos el tema de los acueductos, de los hospitales o centros de salud -como el caso de Cajicá-, o de las vías -la Avenida Pradilla de Chía-, o de la corrupción y las elefantiásicas obras que no sirven para nada -el esperpento que construyó el alcalde de Sopó al lado del coliseo-. ¿Qué han hecho los alcaldes y los concejos de la Sabana Norte para mejorar la movilidad en la autopista norte? ¿Y qué tienen que decirnos de los altísimos costos de los servicios públicos, incluido el transporte, y del predial? ¿Qué ha pasado con el alcantarillado? ¿Qué entienden ellos por calidad de vida? ¿Qué negocios tienen con su familia y sus amigos? Preguntémosles qué leen. Sí. Propongámosles un cuestionario elemental. ¿Qué saben y qué piensan de la dolosa conducta del gobernador Cruz?

OPINIÓN Un pacto político sin ellos. Un pacto por fuera de los partidos y de los que mandan. Un pacto de los ciudadanos. Un pacto sin jefes, ni delegados, ni responsables. Un pacto individual que no comprometa nuestra asistencia a los aquelarres de los aspirantes, a sus convites y a sus desperdicios de demagogia. Podemos ir, incluso felicitarlos y prometerles nuestro voto, nuestros votos. Y en las ventanas de nuestras casas sus fotos y en los carros sus consignas, tan viejas como pueriles. Y sus camisetas. Podemos hacernos voceros de su modestia, de su capacidad de servicio, de su transparencia. Es un pacto que no negará a esos rancios suplicantes nuestra devoción por la vieja democracia, por la de los partidarios del trasfuguismo, por los discursos sin contenido, por el alcohol y la fiesta. Allá estaremos y vamos a disfrutarlo sin perversas amonestaciones, sin críticas, porque nunca las oyen. Pero ese pacto político nos compromete, secretamente, a ser otros. Seremos otros, distintos de lo que se ha creído que somos. Muy distintos. En las urnas procederemos de otra forma. Este será un voto secreto, pero altivo. No volveremos a votar como esclavos, como humillados servidores de una clase política que nos ha vapuleado, que solo nos saluda y nos aprecia en estas épocas, que no nos oye cuando debe hacerlo. Será un voto decisivo, porque tendremos en cuenta cosas que antes no se discutían: ¿cuántos procesos tiene el candidato y no cuántos puestos promete?, ¿qué largas da a las preguntas?, ¿quiénes son

sus amigos?, ¿con quiénes está aliado?, ¿qué educación tiene y cómo se porta en casa?, ¿es buen miembro de familia, cumplidor de sus compromisos?, ¿sabe qué es la ética?, ¿habla de sus títulos y utiliza el “yo”?, ¿se compromete a renunciar si hace mal las cosas?, ¿sabe qué es nepotismo? En este pacto no es preciso hacer convocatorias, ni reuniones, ni gastar un solo peso. Vamos a cambiar la estrategia política y vamos a decidir nuestro papel. Es un pacto de los electores. Un pacto político y cultural. No tenemos que insultar, ni gritar a nadie. Vamos a ser los protagonistas de la nueva historia. Un pacto con los jóvenes. Es un pacto para volverlos a mirar de frente. Mirar a los hijos y a los nietos con decoro, pues no venderemos la dignidad de los nuestros. Es un pacto para volver a hablar, para tener la autoridad moral y dar el ejemplo que esperan los niños y las niñas, los jóvenes atormentados por la mentira, por el usufructo de sus bienes, de sus preciosos bienes, por los crímenes, por la represión. Mirar de frente, con altivez, con dignidad, sin quitar la vista porque vamos a demostrar que hay cosas más importantes que el dinero por montones, que el desatino y la infamia. Este pacto político no requiere de adherentes, no necesita de certificaciones, ni se da para obtener títulos. Es un pacto del que no tenemos que hablar con nadie. ¡Es un pacto por la dignidad de los nuestros! ¡Antes de la otra hecatombe, la final!

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de Chía

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CIUDAD

La plaga de moscas en Fonquetá

y el zumbido de la corrupción que se hiciera público el problema, ya habían protestado sin eco alguno ante las autoridades ambientales y sanitarias e inclusive ante los mismos alcaldes, sin recibir la más mínima atención.

La unión de fuerzas Fueron los residentes de los primeros conjuntos quienes unidos a los agricultores y raizales se organizaron y comenzaron a protestar jurídicamente mediante acciones populares y tutelas contra las avícolas Bacatá y Los Cerros, como principales generadoras de los malos olores y de las moscas. En el devenir de dichas acciones la comunidad descubrió un hecho insólito, las desaseadas avícolas, de las que emanaban nauseabundos olores y producían enjambres de moscas, eran propiedad de la mamá y la hermana del Senador Camilo Sánchez, lo cual explicaba muchas cosas, como los oídos sordos de los alcaldes y funcionarios ante las quejas de la comunidad sobre dicha industria.

Vecinos de la vereda hacen la fila con sus mascotas esperando poder vacunarlos, el día de la jornada interinstitucional

Al zumbido estruendoso que pequeñas subdivisiones y se otorgaron licencias de construcción aquí y allá produce la ineficiencia admi- para grandes y lujosos conjuntos sin nistrativa, con sus justificacio- mayores exigencias a los constructores nes, culpas y promesas incum- en cuanto a las acometidas de alcantarillado, separación de aguas negras y plidas; se suma el zumbido aguas lluvias, construcción de plantas propio de millares de moscas, de tratamiento por conjunto, vías, urbaque en enjambre o en solitario nismo y espacio público. acorralan, abruman, enferman El comienzo del caos y desesperan a una comunidad, victima de la corrupción Así fue como de manera lenta y soterrada, a la vereda le cambiaron de hecho y galopante de funcionarios que no por derecho, el destino de su suelo lo han permitido todo, que todo y donde antes reinaba el sosiego de las lo han negociado, en perjuicio granjas, la agricultura y el levante de animales se convirtió en una activa y del bienestar de los centenares concurrida vereda que paulatinamente de familias que hoy padecen dejó ver los demonios que cría la ineficiencia administrativa de aquellos funesta plaga. cionarios que nunca cumplieron con su deber.

Cerca de un millón de metros cuadrados de los casi siete millones que conforman el territorio de las veredas Fonquetá y Cerca de Piedra, se han visto por años afectados por una plaga de moscas, que con el tiempo pasó de recurrente a permanente, debido en buena medida a la densificación humana que de manera, casual, oportunista e improvisada, los alcaldes desde el año 2000, han permitido que se genere en esta vereda de vocación agropecuaria. El amiguismo de los alcaldes con terratenientes y constructores fue cambiando el uso de la vereda de una manera deplorable, porque se permitieron las

De esta manera, el crecimiento urbano carente de planeación y de servicios se encontró con una comunidad agrícola, que se desarrollaba bajo una normatividad laxa y permisiva, sin mayores controles ni exigencias, que debido al urbanismo y a la llegada de más gente, terminó dejando ver como el tema pecuario de la vereda se ejercía bajo las más mínimas condiciones higiénicas, ya que en Fonquetá son las moscas, los malos olores y otros tipos de vectores, los dueños del territorio. Los campesinos residentes, que no levantaban animales y que fueron victimas de estas plagas mucho antes de

Las gestiones fueron largas e infructuosas y la unidad de grupo se fue desvaneciendo en el quehacer de todos y ante la negativa de las autoridades a tomar cartas en el asunto, adicionalmente no faltaron los que se desanimaron al saber que la pelea era contra un político departamental con tentáculos en la región.

En la jornada interinstitucional limpian y deshierban la base del muro de la avícola Bacatá.

Mientras tanto Fonquetá continuaba con su floreciente expansión y crecimiento, y seguía la construcción. En esta fiesta de oferta residencial salió a relucir la cultura corrupta que ha contaminado el pensamiento de tantos colombianos. Así en lugar de hacer valer sus derechos, muchos propietarios prefirieron optar por el engaño y a través de teatro y triquiñuelas terminaron vendiéndole sus casa a ingenuos y desprevenidos compradores que soñaban con tener una vida en medio de la naturaleza y el aire puro.

La reacción del cambio Con el tiempo estas nuevas generaciones de propietarios fueron conscientes

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del vil engaño del que habían sido objeto y sufrieron en carne propia la desquiciada conducta de dañar al otro, tan propia del colombiano, como aquel que tiene malas prácticas higiénicas sin importar a quien afecte, o el que actúa de manera incapaz o inepta, o el que prefiere el engaño para endosarle su problema a otros. Sin embargo en medio de esta cadena de acciones deshonestas y aleves, los nuevos propietarios decidieron afrontar el problema y actuar. Entonces para Fonquetá y para Chía, se enciende una luz de esperanza, ante la desidia y la corrupción imperante. Es así como la comunidad de Fonquetá se ha organizado, conformando un grupo firme y decidido que tiene el propósito de sacudir las moscas de su territorio, de mejorar las condiciones de vida de toda la gente de la vereda y de exigirle al gobierno municipal la atención que les ha negado por años. Las gentes de Fonquetá se unieron con las gentes de Cerca de Piedra, su vereda vecina en contra del impacto ambiental causado por las avícolas Bacatá y Los Cerros y otra serie de criaderos inadecuados de cerdos, perros y caballos, que les generan a ellos graves situaciones que ponen en riesgo su salud.

Se crea el comité ciudadano de Fonquetá y Cerca de Piedra De esta manera crearon el “Comité general pro medio ambiente y salud Fonquetá,Cerca de Piedra y Alrededores” y han iniciado un diálogo con el Concejo, la Alcaldía, y sus dependencias de Salud, Medio ambiente y Planeación, así como con EMSERCHÍA, con la CAR, el ICA, la Procuraduría y la academia representada esta entre otros, por los biólogos e investigadores quienes están haciendo un reconocimiento, identificación y estudio de la plaga, así como con todos los actores necesarios para darle solución al problema, haciendo que las avícolas y otras industrias lesivas al ambiente, sean reubicadas lo más pronto posible. Los plazos de la alcaldía se han ido reduciendo y la comunidad hará que se reduzca más. Porque si bien el comité que representa las dos veredas esta dispuesto a dialogar, no va a permitir que se les engañe de nuevo. Como un signo de mejoramiento y presencia de la administración local el pasado 9 de mayo, gracias a la presión de la comunidad, se realizó una brigada interinstitucional donde se hicieron presentes las diferentes dependencias de la alcaldía, se vacunaron perros y gatos, se hicieron brigadas de limpieza y se atendió la gente de la vereda. Y aunque todo esto esta muy bien, el comité sigue esperando resultados y tiene fechas límite. Fusca, Yerbabuena y grupos ciudadanos organizados de otras veredas han confirmado su apoyo irrestricto a Fonquetá y Cerca de Piedra y se unen a su clamor en busca de solución a su espantosa plaga, que con su esfuerzo y tenacidad muy pronto erradicaran.



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SOCIALES

Fontanar el Centro Comercial de las grandes marcas en la región

Al cierre de tejado del nuevo Centro Comercial Fontanar, sus directivas anunciaron que el centro abrirá sus puertas al público el jueves 15 de octubre con un abanico de grandes marcas, algunas de las cuales llegan por primera vez a Chía. El centro contará con cuatro grandes anclas: Falabella, Ripley, Cinépolis y el Éxito. Entre las grandes marcas figuran Totto, La Riviera, Nine West, Oysho, Arturo Calle, Bonbonite, Naf Naf, Chevignon, Esprit, Ambiente Gourmet, Mango, Tenis, Koaj,

Armi, Pronto, Bkul, Stradivarius, Zara, Bershka, Pull&Bear, Studio F, Leo Katz, North Face, Steve Maden, Primavera, Creppes & Waffles, Pomeriggio, Grun, Crepes & Waffles Heladería, Popsy, American Chesse Cake, Mimos, Di Lucca Pizza, Sandwich Cubano, Frisby, Carbón 100 Silvestre, Taco Bell, Toy Express, Don Jediondo, La Bonga Express, Kokoriko, Hamburguesas del Corral, El Cotidiano, Hakumei, Subway, Sipote Burrito, Davivienda, Bancolombia, Ripley, Index, Opticentro,

Home & Cook imusa, Pepe Ganga, El Cesto, Cat, Mussi, Gef, Agua Bendita, L´Erbolario, Punto Blanco, American, Eagle, Fedco, Kids, Levis, Forever 21, DLK, Maria Bolo, Seven Seven, MIC, Aquiles, Cromantic, Wok, Hush Puppies, Touché, Bosi, Women´s Secret, Freeport, Carlos Nieto, Ishop, Ela, Velez, Epk, Pat Primo, Nauty Blue, Arturo Calle Kids, Merrell. Ragged, Fxa, Bella Piel, Juan Valdez, Sport Line y Pilatos. En la foto, render de la fachada occidental del centro comercial

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Nicolás Escobar nuevo presidente de -AesabanaEl jueves 19 de marzo pasado, la Asamblea General de la Asociación de Empresarios de la Sabana, nombró como su nuevo presidente al Ingeniero Nicolás Escobar Páramo. Escobar es fundador y gerente de la Compañía promotora de proyectos de construcción Inversiones Milenium. Es ingeniero Civil de la Javeriana, con maestrías en Recursos Hidráulicos, Administración Pública y Gestión Ambiental, de la Universidad Carlos III de Madrid (España); además de especialista en Finanzas y Mercadeo de la Universidad de la Sabana. Es reconocido por su trayectoria empresarial y social, ya que a través de su Fundación, se ha dedicado a promover el mejoramiento de la calidad de

vida de las comunidades más necesitadas de los municipios de Sabana Centro, a través del desarrollo de programas de educación y medio ambiente. En la foto, Nicolás Escobar

Nuevo notario y nueva sede para Notaria 1ra de Chía

Iderman se gradua como Administrador de Empresas

Llega Wall Street English a Chía Wall Street English, multinacional líder en la enseñanza de inglés para adultos, llega a Chía para abrirle las puertas de un mejor futuro a la población de la sabana de Bogotá que busca o necesita aprender inglés con un método certificaCon el titulo de Administrador de Empresas, la Universidad de Pamplona graduó el pasado 18 de mayo en el auditorio de la Plaza de los Artesanos a Iderman Vasquez Torres, quien actualmente se desempeña como asesor comercial de seguros del Plan Obligario de la Nueva EPS. El logro académico de Iderman ha sido motivo de orgullo y satisfacción para familiares y amigos en particualr para su esposa y sus tres hijos. En la foto, Iderman de toga y birrete.

do y comprobado. Wall Street viene brindando información de sus programas, en diferentes centros comerciales de la ciudad y en las proximas semanas abrirá las puertas de su institución en el Centro Comercial Plaza Mayor.

Juan Antonio Villamizar Trujillo, es el nuevo notario de la Notaria 1ra de Chía, cargo que por 21 años ocupó María del Pilar Herrera Vergara quien trabajó hasta el 30 de febrero cuando alcanzó su jubilación. Villamizar Trujillo, oriundo de Pamplona, Norte de Santander, es egresado de la Universidad Libre de Colombia, especializado en Administración Pública de la ESAP, en Gobierno Municipal de la Universidad Javeriana y es Notario Público de la Universidad de Costa Rica. Se ha desempeñado

como Secretario de Gobierno de Cúcuta, asesor de el PNUD en la Secretaria de Gobierno del Distrito Capital, Cónsul General de Colombia en Costa Rica y director administrativo de la Caja de Compensación Familiar Comfaoriente en Cucuta. Llega a Chía despues de haber sido notario por cuatro años de la Notaria Tercera de Facatativa y está despachando desde el pasado 19 de marzo, en la nueva sede de la Notaria ubicada en la calle 12 No. 1222. En la foto, fachada de la nueva notaría.

Congreso internacional de didáctica de la matemática La Facultad de Educación de la Universidad de La Sabana realizará del 9 al 11 de septiembre en Santa Marta, el Congreso Internacional de Didáctica de la Matemática: una mirada epistemológica y empírica, con el fin de aportar al mejoramiento de los procesos de enseñanza – aprendizaje y contribuir a la reflexión pedagógica en esta materia. Para ello ha convocado a investiga-

dores y líderes a nivel mundial en el desarrollo de la Didáctica de la Matemática, entre ellos doce conferencistas de Francia, Italia, Chipre, México, España y Colombia, que han contribuido con aportes originales a la didáctica de la matemática. Mayores informes: http://www.unisabana.edu.co/ unisabana/congreso-internacional-didactica-de-la-matematica/inicio/



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CIUDADANÍA

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¿Qué hay de los desplazados del conflicto armado que han llegado a la ciudad de La Luna? realidad es que la mayoría no quieren regresar porque ya tienen raíces en Chía, hijos y un nuevo futuro que comenzaron a construir hace 10 años. Adicionalmente comentan que en la droguería de la esquina encuentran la atención médica y el remedio para calmar un dolor que en su tierra no tenían a menos que se desplazaran largas distancias; o la facilidad de comunicarse con buena parte de su familia o amigos desde un café internet. Según ellos, estos pequeños servicios han servido para elevar la calidad de vida que no tenían ni soñaban. Sin embargo añoran su tierra, o los campesinos que eran y que dejaron atrás.

Y con el alma colgando del cuerpo… Una vez llegan al municipio tienen tres opciones: la más atractiva es la posibilidad de crear empresa, para esto deben presentar proyectos de emprendimiento, los cuales pocos “coronan”; entonces lo más usual es que se empleen en cultivos de flores, o servicio doméstico; o entran a engrosar los cordones de pobreza que existen alrededor de las veredas. La primera estación es la casa de un familiar o un amigo y de ahí, algunos por casualidad, porque no es mucha la información que se ofrece al respecto, llegan a la Personería, rinden su declaración y pasan a obtener los beneficios de la Unidad de Víctimas.

Flores recicladas para alegrar el día. Foto: EPDC, por Tania Pacheco

Chía es un municipio que no está sembrado de minas antipersona, ni sufre de ataques guerrilleros, en pocas palabras no vive la violencia que sufren otras regiones de Colombia, pero es uno de los tantos destinos escogidos por las víctimas del conflicto armado. Llegan de todo el país, mal contados ascienden a 900 personas, que pasan a refundirse de manera silenciosa entre los cerca de doscientos mil habitantes de este municipio, ubicado a escasos kilómetros de Bogotá. Por Tania Pacheco Algunos eran pescadores de atarraya, o mujeres que levantaban gallinas a punta de lombrices y arroz, o cultivaban la tierra con maíz. Eran simplemente campesinos, que de la noche a la mañana al llegar a la urbe tienen que aprender de leyes, de organización social, formular proyectos económicos rentables para que la enorme y paquidérmica estructura burocrática les ayude.

bierno municipal, María Clara Mayorga, se estima que en la ciudad residen 773 personas desplazadas. La administración municipal no tiene memoria de los que han llegado sino a partir de 2012, cuando el arribo de familias fue de 108. Para el 2013 el número llegó a 86, en tanto que los contabilizados para el 2014 fue de 23, para un total de 217 familias integradas por 773 personas.

Según la Secretaria de Go-

A esta población hay que su-

marle aproximadamente 200 personas más que, según afirma Hernán Fernández, representante legal de ASODESPLACHÍA, muchos no se registran por miedo o desinformación. De estas 900 victimas, muchos no quieren regresar porque su tierra no ofrece oportunidades y porque, de acuerdo con el sentir de algunos, aun cuando se firme la paz, ellos todavía sienten la guerra encima. La

Al respecto Flor Alba Reyes, una victima del conflicto, recuerda que huyó de San José del Guaviare hace 12 años: “Allá todos eran verdes, uno no sabía quién era el ejército, o las FARC, eran tan usual verlos que acabábamos hablando con ellos sin saber quién era quién. Mi hijo de 14 años comenzó a frecuentarlos hasta que una vecina fue la que me dijo que ya estaba entrenado y que las FARC se lo iba a llevar, entonces como pude salimos de nuestra tierra con el alma colgando del cuerpo”. Llegó a vivir a Chía a una habitación donde estuvo aislada durante un año, ante el temor de lo que pudiera sucederle, inclusive comenta que llego a pensar en la posibilidad de quitarse su vida y la de sus hijos, pero un día se enteró de manera fortuita que tenía derechos y llena de valor decidió ir a la Personería, rindió su declaración y desde ahí comenzó a reconstruir su vida.

el techo para que no lloviera tanto adentro, le abrió la puerta a dos perros, le hizo nido a seis gallinas, sembró flores, hizo una huerta y fue a golpear la puerta de una de las Asociaciones de Víctimas con el fin de acogerse a sus beneficios pues de acuerdo con la ley 1448 para recibir las ayudas económicas del gobierno se debe estar asociado.

Délfida Bustamente, por su parte llegó en bus de Cicuco, Bolívar, hace 7 años con su hija de la mano. Hoy su hija es técnica del SENA, y para sobrevivir Délfida, a pesar de sus 59 años, todos los días se levanta a pedalear el carro-bicicleta que con mucho esfuerzo compró, para llenarlo de cartones, con su venta ayuda a pagar el arriendo y los servicios que ascienden a $500.000. La casa la acabó de construir con lo que consigue de su trabajo, y reciclando ha logrado darle forma a su vivienda donde también guarda su carrito de trabajo. Para lograr un mejor modo de vida hace parte de una de las Asociaciones de Víctimas, y espera que con esa ayuda pueda garantizar una mejor vida para ella y para su hija.

La lucha campal de las Asociaciones Las Asociaciones de Víctimas del conflicto, son los organismos creados por la ley 1448 para canalizar las ayudas, como por ejemplo proyectos productivos para la creación de empresas. En la actualidad funcionan tres en Chía y gracias a la persistencia de sus líderes, algunas de ellas han logrado que se les preste un mejor servicio de salud a sus asociados, ya que es frecuente, por el hecho de ser desplazados y no tener quien los respalde, se les niege en ocasiones la atención medica, según lo confirman los lideres entrevistados.

Por otra parte, afirman que el apoyo que las administraciones les dan a las asociaciones no es contundente, a tal punto que de las 217 familias caracterizadas solamente 45 se han beneficiado de proyectos productivos. En este orden de ideas en lo corrido de esta administración, solamente se han desembolsado 45 millones de pesos para 3 proyectos (agrario, avicultura y confecciones) de los cuales $30 millones fueron facilitados por la Gobernación de Cundinamarca y $15 millones por la Secretaría Se organizó en una casa prefa- de Desarrollo del municipio. bricada a la que acabó de aco- De estos $45 millones cada modarle las paredes y zurcirle una de las asociaciones recibió


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$15 millones con los cuales se benefician 15 familias por asociación. Pero hasta el momento los equipos para ejecutar los proyectos no se han entregado. Por ejemplo el proyecto de confección: tres máquinas de coser, las fileteadoras y otros insumos deben cumplir un proceso de licitación, y si se entra en ley de garantías, amanecerá y veremos… Al respecto ‘La Mona’ líder de Luchadores por la Paz, afirma: “En lo personal cuando entré me entusiasmé porque podíamos formular proyectos para negocios, entonces juiciosamente asistí a todas las capacitaciones y atendí las correcciones hechas por los asesores, presenté tres proyectos uno de floristería y dos de belleza pero nunca tuve razón de lo que pasó con los mismos”. En su opinión, aunque la administración municipal, les ha facilitado educación y salud, es decir lo que obliga la ley 1448 de víctimas, no cuenta con programas de fondo. También afirma que a pesar de que vive en el municipio hace 10 años, hasta el momento no hay proyectos de vivienda a los cuales ella y otras víctimas puedan acceder, pues los programas de vivienda de interés

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social dice: “no son realmente de interés social”. “En vista de la indiferencia de la administración municipal estamos proyectando trabajar con ONG internacionales, para lograr un lote donde podamos construir nuestras casas, pues es triste ver cómo hemos tenido que rechazar ofrecimientos por parte de empresas como Corona que nos regalaba los baños y otra empresa que nos facilitaba madera pero no tenemos una vivienda donde usarlas”, afirma ‘La Mona’. Para Hernán Fernández, lider de ASODESPLACHIA, el 80 por ciento de las victimas carecen de servicios básicos, viven en hacinamiento y sin posibilidades de acceso a vivienda, pues los requisitos para acceder a los actuales proyectos de interés social son inalcanzables. En su opinión, esta situación es evidente en las veredas donde construyen casas con materiales reciclables y por ellas deben pagar arriendos de hasta $200 y $300 mil pesos. La lider conocida como ‘La Mona’ afirma: “No pedimos que se nos regale nada, pero sí que se nos facilite el mecanismo existe de viviendas de interés prioritario con ahorro, pues

aunque es obligación dejar tierras para este tipo de proyectos en Chía, la norma no se cumple, nosotros no tenemos capacidad de endeudamiento y en el momento de no pagar una o dos cuotas somos reportados. Y como bien se sabe, uno se siente realizado cuando tiene vivienda propia y con el tiempo puede dirigir ese dinero a educación y así elevar la calidad de vida. Por su parte Fernandez dice que Chía no cuenta con infraestructura vial, de alcantarillado, o de acueducto para recibir inmigrantes, sin embargo, lo que se ve es que día a día se construye más para los estratos 4, 5 y 6. En pocas palabras lo importante para las asociaciones es darle solución a esa población que llegó de todas partes del país y que no va a regresar a su lugar de origen por razones de seguridad, o porque como en el caso, de… Fernández: “hace 10 años vivo en Chía, mis hijos han crecido aquí, tenemos raíces, entonces así las cosas ¿a qué volvemos a empezar otra vez de cero?”

¿Con proyecciones de corto plazo? Según el secretario de Desarrollo Económico, Edgar Mo-

CIUDADANÍA reno, “la población víctima del conflicto armado es un problema de la Nación y no del municipio”. Seguramente, por esta razón ni en el Plan de Desarrollo, ni en el POT, hay políticas de fondo que procuren la atención a estos desplazados. Por otra parte, en opinión de Moreno, gran parte la población desplazada por el conflicto armado reclama soluciones a corto plazo, “Para ellos resulta más importante solucionar los $200 o $300 mil que necesitan para el arriendo que darle consistencia a una iniciativa productiva.” A la vez que indica: “Comienzan los proyectos con entusiasmo pero por el camino comienzan a rezagarse y terminan unos pocos.” Y concluye opinando que “una de las mayores dificultades es que no les gusta escribir los proyectos, les cuesta trabajo aterrizar las propuestas a pesar de contar con capacitación y asesores”.

La necesidad de que todos se preparen para el posconflicto En Chía, las Asociaciones Víctimas del Conflicto reclaman ante todo visibilidad, traducida en la necesidad de

crear y contar con políticas públicas que realmente propendan por mejorar su calidad de vida. De acuerdo con Fernández y ‘La Mona’, las Asociaciones se tienen en cuenta cuando se acercan las campañas electorales y los candidatos necesitan los votos, después las promesas se diluyen en los Planes de Desarrollo, el POT y en la ausencia de políticas públicas. Según los testimonios, la administración percibe esta población como un problema de la nación que debe asumir el municipio, así las cosas esa nueva historia del posconflicto que se comenzará a escribir una vez se selle el acuerdo de paz, tiene que ser asumida y apropiada por cada gobernante local, por cada funcionario público del país, por cada ciudadano para que el perdón y la reconciliación se haga realidad en el corazón del pueblo colombiano. Finalmente, hay que resaltar que esas 900 víctimas en su tierra eran campesinos pobres y en la ciudad han pasado a ser desplazados y en muchos casos marginados, pero la mayoría insiste que siempre habrá una opción de vida para todos fuera de la guerra.



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