Mãos à obra

REALIZACAO

PARCERIA

O projeto de transformação social da Vila dos Pescadores teve 2 eixos de atuação sendo um eixo focado no território/comunidade - Ativa a Vila e outro eixo focado em juventudes - Conexão Elos. Esta publicação apresenta o eixo de desenvolvimento territorial, que faz parte do Investimento Social da Compass na Baixada Santista através da atuação do Instituto Elos ao lado da comunidade.

REALIZACAO

PARCERIA

A COMPASS realizou um amplo processo de materialidade através de consulta a stakeholders internos e externos, com participação ativa das equipes dos nossos negócios e da diretoria executiva para definirmos nossos novos pilares de sustentabilidade. São eles: 1. Viabilizar uma transição energética segura e eficiente 2. Desenvolver as pessoas e a sociedade 3. Promover um mercado de gás amplo, transparente e competitivo.

Nossas práticas de ESG renderam reconhecimentos muito relevantes em nossos negócios, como o prêmio Melhores do ESG da revista Exame; a inclusão pelo 3° ano consecutivo no Índice de Igualdade de Gênero da Bloomberg; o prêmio de excelência em segurança pelo 14º ano seguido da American Gas Association (AGA).

Destaco ainda duas grandes conquistas: a nota A- no Carbon Disclosure Project (CDP), o que nos coloca entre os líderes no setor na agenda de mudança climática; e o marco de 36% dos cargos de liderança sendo ocupados por mulheres nos nossos negócios.

Aquilo que era um sonho em 2020 vem se tornando realidade a cada dia, pelas mãos de nossos funcionários, parceiros, fornecedores, e quase 3 milhões de clientes! E através destas mesmas mãos, seguiremos avançando, com o compromisso inegociável de manter a saúde das pessoas e a segurança nas nossas operações.

O Nosso Norte, que agrega os valores e comportamentos da nossa cultura, está cada vez mais forte e disseminado nos nossos negócios. Temos orgulho do que conquistamos até aqui e estamos prontos para continuar nossa jornada de promoção de um mercado brasileiro de gás mais amplo, diversificado, eficiente e competitivo!

Os negócios da Compass se orgulham de patrocinar ou manter projetos que beneficiam as cidades onde a companhia está presente. Todas as empresas das quais temos o controle operacional investem de forma consistente na agenda social e estão envolvidas nas mais diversas iniciativas para apoiar a cultura e a formação profissional, melhorar a relação entre as pessoas e o ambiente e transformar as comunidades com as quais mantemos contato.

Em paralelo ao envolvimento com as colônias pesqueiras, o time do Terminal de Regaseificação de São Paulo desenvolveu ações relevantes com outras comunidades. Um destaque é o projeto realizado em parceria com o Instituto Elos, OSC da Baixada Santista com ampla experiência na gestão de projetos de impacto na região.

O projeto é focado em dois eixos: Desenvolvimento Territorial (com ações que estimulam tanto a educação ambiental como o empreendedorismo social) e Protagonismo Jovem (direcionado a adolescentes e jovens adultos, com iniciativas para melhorar a perspectiva futura dessa população).

Um detalhe importante: em vez de impor programas prontos, houve uma preocupação de mapear iniciativas existentes e conversar com a comunidade para entender as reais necessidades dos habitantes em relação ao investimento social. Assim, muitas vezes se optou por alavancar programas que já estavam em curso e que tinham um alto potencial de impacto – só faltava mais apoio para decolar.

Nelson Gomes Diretor-Presidente da Compass

O Instituto Elos é uma organização de educação social brasileira com 23 anos de experiência em formação de lideranças e mobilização comunitária para o desenvolvimento local. É uma organização especialista no desenvolvimento de metodologias de impacto social com soluções que

dialogam com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, em

especial os ODS 1, 4, 5, 10, 11, 12, 16 e contribuem para tornar as cidades socialmente justas, inclusivas, pluri diversas; economicamente solidárias e dinâmicas, assim como ambientalmente sustentáveis.

As ações do Instituto Elos promovem pertencimento, potencial, independência, fortalecimento dos vínculos de afetividade, das relações e reconhecimento dos direitos, através de reunião com grupo de famílias e oficinas.

A atuação é focada em: qualificar as lideranças comunitárias; formar adolescentes e jovens em agentes de transformação; potencializar empreendedoras sociais; qualificar diálogos entre atores intersetoriais; desenvolver comunidades e territórios.

Sendo uma organização da Assistência Social de assessoramento técnico, com utilidade pública municipal, estadual e federal - possui certificação CEBAS e de Direitos Humanos, é atuante no CMAS, CMDCA e CMDU dos municípios de Santos e Cubatão.

Com 23 anos de atuação, teve sua metodologia disseminada em mais de 51 países, formou mais de 3 mil lideranças e impactou mais de 500 mil pessoas diretamente em 1.000 comunidades no mundo. É especialista na realidade social brasileira por meio da atuação em mais de 300 comunidades de 21 estados. As formações unem teoria e prática por meio de cursos, jogos sociais e vivências. A organização atua para conectar e articular governos, empresas e lideranças comunitárias em torno de objetivos comuns de desenvolvimento social.

Uma parte da estratégia do Elos está focada em colocar seus 25 anos de expertise a serviço de empresas como a Compass, e desta forma garantir que o investimento social possa ser feito de forma assertiva, que as comunidades possam ser escutadas e apoiadas financeira e tecnicamente para gerar os resultados esperados e experienciar sensível mudança na qualidade de vida e redução das vulnerabilidades.

Pela construção de uma sociedade mais justa e sustentável, somos elos.

Paulo Farine, Liderança da Célula de Soluções Instituto Elos

00

METODOLOGIA O projeto foi desenvolvido utilizando a Metodologia Elos, que consiste em uma abordagem prática para a realização de projetos coletivos que resultam em uma transformação física do território e contribuem para o reconhecimento de potenciais, o fortalecimento do senso de pertencimento e o legado de protagonismo.

O Olhar, O Afeto, O Sonho, O Cuidado, O Milagre, A Celebração, A Re-evolução – quando aplicadas de maneira estruturada e consequente, essas 7 disciplinas conformam uma metodologia de ação orientada por um passo a passo que proporciona o desenvolvimento de determinadas competências individuais e coletivas. O que nos permite experimentar na prática a transformação em comunidade, reverberando no indivíduo e no ambiente.

Com isso, cada pessoa pode obter um novo olhar sobre si mesma e seu potencial de ação, e sobre os lugares onde vive, estuda e trabalha, revelando em cada contexto belezas, possibilidades e vínculos antes não percebidos.

Assim construímos o caminho para a realização do sonho de um coletivo, ou melhor, de uma comunidade, impulsionado pela percepção de que não estamos sós e pela consciência do valor dos recursos existentes em cada comunidade ou coletivo.

O desenvolvimento e a disseminação dessa consciência buscam criar uma Cultura da Abundância que revela potenciais locais com seus talentos e recursos, fortalece o senso de pertencimento na medida em que passamos a cultivar sonhos para nossa comunidade, e impulsiona o protagonismo na construção da realidade que sonhamos viver.

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POTENCIAL PROTAGONISMO PERTENCIMENTO

OLHAR

Aprendemos a

OLHAR A ABUNDÂNCIA

onde muitos vêem escassez

AFETO

CRIAMOS O AFETO antes do medo e do julgamento

SONHO

VALORIZAMOS O SONHO como o melhor impulso para a mudança

CUIDADO

PLANEJAMOS JUNTO

cuidando ao mesmo tempo de nós mesmos, do outro e de um sonho comum

MILAGRE

COLOCAMOS A MÃO NA MASSA, cooperando para tornar real o que sonhamos juntos

CELEBRAÇÃO

RECONHECEMOS E CELEBRAMOS a contribuição de cada um na conquista coletiva

RE-EVOLUÇÃO

E EVOLUÍMOS NA JORNADA, impulsionando a CONSTRUÇÃO DE NOVOS SONHOS! 10

Para alcançar os resultados, a metodologia lança mão de algumas estratégias, a saber: Colaboração, que fomenta o sentimento de pertencimento em uma comunidade.

O projeto pode promover a colaboração entre pessoas da comunidade, incentivando a realização de atividades coletivas e colaborativas que favorecem o desenvolvimento local.

Ao trabalhar em conjunto, as pessoas podem se sentir mais conectadas umas com as outras e com o lugar em que vivem.

Promoção da participação cidadã para impulsionar o sentimento de pertencimento em uma comunidade. Ao estimular a participação ativa das pessoas das comunidades em processos de tomada de decisão, o projeto pode favorecer a construção coletiva e a participação cidadã. Isso também pode ser um passo importante na construção de relações de confiança entre a comunidade e os atores externos que têm envolvimento no projeto.

Visão compartilhada de um futuro para construção do senso de pertencimento de uma comunidade, pois ajuda a estabelecer um propósito compartilhado e uma meta coletiva. Quando as pessoas têm um objetivo comum, se sentem mais conectadas umas com as outras e são motivadas a trabalharem juntas para alcançar esse objetivo.

Ao envolver as pessoas na criação de uma visão de futuro, elas se tornam parte ativa do processo de desenvolvimento, o que pode aumentar o senso de responsabilidade e pertencimento em relação ao seu próprio futuro. A participação ativa nesse processo também contribui para desenvolver uma compreensão compartilhada dos valores, prioridades e desejos da comunidade, o que pode promover uma maior harmonia e coesão interna.

Além disso, uma visão de futuro comum constrói uma narrativa compartilhada sobre a identidade e o propósito da comunidade. Essa narrativa pode ajudar a consolidar a sensação de pertencimento, uma vez que as pessoas se identificam com a história que estão ajudando a criar e com os valores e aspirações que a visão representa.

Por fim, uma visão de futuro comum pode fornecer um senso de esperança e otimismo em relação ao futuro da comunidade. Quando as pessoas sentem que estão trabalhando em direção a um futuro melhor e mais positivo, elas se sentem mais motivadas e engajadas, o que pode levar a um aumento do senso de pertencimento e colaboração.

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INDICE

12

Compass

04

Instituto Elos

06

Metodologia

08

A busca pelo o que é comum

14

Objetivos

16

Cenário

20

O principal desafio

25

Retrato 3x4 da Vila Siri

27

A jornada de Protagonismo Comunitário

30

Impulso à mobilização comunitária e formação prática de lideranças

36

Mapeamento Afetivo

44

Encontro de Futuro #1

48

Edital Ativa a Vila

50

Os projetos

60

Segunda Vivência Oasis

74

Encontro de Futuro #2

76

Avaliação

80

Conclusão

88

13

A busca pelo comum é um elemento essencial para a formação de comunidades cooperativas. Comunidades não são apenas um grupo de indivíduos que se encontram em um espaço físico, mas sim um conjunto de pessoas que compartilham valores, objetivos e interesses em comum. Nesse sentido, a singularidade de cada indivíduo é valorizada e respeitada, mas não é o elemento central da comunidade.

A constituição do comum é uma ideia que tem sido utilizada para pensar o processo de formação de comunidades, com o poder de romper divisões como centro-periferia, comunidade e sociedade, psicologia na comunidade e psicologia da comunidade, com o objetivo de criar novos modos de existência.

Em um mundo cada vez mais globalizado e individualista, a busca pelo que é comum ganha maior relevância. Isso não significa a homogeneização das diferenças, mas sim a formação de um espaço cooperativo onde as individualidades possam se encontrar e, juntas, apostar na construção de um território. Essa busca pelo comum implica em reconhecer a diversidade e valorizar o cuidado mútuo.

A ideia central é buscar a comunidade que constrói um espaço coletivo e cooperativo onde as pessoas possam se encontrar e ser reconhecidas em um ambiente de respeito e colaboração mútua. Um lugar onde se trabalha em conjunto para alcançar objetivos comuns, superando desafios e problemas que afetam a todas as pessoas que participam desse processo.

Dentro da Metodologia Elos, o Afeto representa um convite para trazer à tona um sentimento humano: o poder de escolha de fazer parte de uma comunidade. O termo "afeto" não se refere apenas a uma emoção, mas sim, um encontro que amplia a potência do agir. O resultado é uma dimensão muito importante para a construção de comunidades mais fortes e coesas, pois permite que as pessoas se conectem de maneira mais profunda e significativa entre si.

Assim, essa busca não é apenas uma escolha, mas uma necessidade. A constituição do comum é uma inspiração para construir uma comunidade sustentada por seres singulares e seus encontros em oposição à homogeneização e fragmentação. É a partir dessa ideia que podemos construir um mundo mais solidário e humano, onde as diferenças são valorizadas e a cooperação é incentivada.

1

Rocha, T. G., & Kastrup, V. (2008). Partilha do sensível na comunidade: Intersepsicologia e teatro. Estudos de

Psicologia (Natal), 13(2), 97-105.

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A partir das experiências de médio e longo prazo de mobilização para o desenvolvimento comunitário do Instituto Elos, é possível traçar uma previsão de fases para o horizonte de impacto socioterritorial. É importante considerar que cada território é único e apresenta contextos e condições específicas para o processo de desenvolvimento comunitário.

Entretanto, a análise é válida por apresentar uma estimativa das possibilidades em cada momento.

FASE 1 IMPULSO: momento caracterizado pelos protótipos, a implementação de iniciativas, valorizando a aprendizagem através da experimentação. É um tempo de escuta, de mapeamentos, de criação de vínculos com o território e de construção de legitimidade;

FASE 2 CONSOLIDAÇÃO: momento caracterizado pelo refinamento e fortalecimento de iniciativas diante de uma visão compartilhada de futuro, valorizando o fazer com a comunidade. É um tempo de colher aprendizados, refletindo sobre o que funciona e o que não funciona, e aprofundar as relações e ampliar as parcerias locais e externas para a implementação de projetos protagonizados pelos moradores;

FASE 3 INFLUÊNCIA: momento caracterizado pela ampliação da visibilidade da iniciativa, seus processos e resultados, com o objetivo de influenciar políticas públicas. É um tempo para reconhecer os impactos na causa, ampliar os diálogos intersetoriais e almejar os caminhos para que a visão de futuro compartilhada pelos moradores seja integrada aos planos municipais de gestão do território.

17

18

Considera-se que o presente trabalho, por se tratar de uma iniciativa piloto na Vila dos Pescadores , contempla uma atuação nas fases 1 e 2: impulso e consolidação.

Dessa forma, os resultados almejados caracterizam o “fazer junto” como oportunidade para fortalecer vínculos entre os moradores e parceiros e para inspirar possibilidades de atuação. Nessa fase, as materializações rápidas de protótipos são importantes não apenas para gerar aprendizados, mas também para impactar na mobilização. Por questões históricas, é comum a percepção de descrença e apatia frente a processos de protagonismo comunitário em territórios com alto nível de vulnerabilidade. Dessa forma, a contribuição para mudança de percepção sobre o que é possível fazer estando junto é um resultado esperado do projeto.

Os objetivos da linha de atuação Protagonismo Comunitário do Instituto Elos são: • Fortalecer vínculos e construir relações de confiança; • Ampliar o mapeamento de potenciais e parcerias; • Promover resultados concretos, tangíveis e de curto prazo; • Estimular a criação ou fortalecimento de iniciativas locais coletivas de médio e longo prazo, protagonizadas pelos moradores; • Formar lideranças e assessorar o desenvolvimento das iniciativas de forma sustentável e autônoma.

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Em 2021 o Instituto Elos, a pedido da Compass Gás & Energia, realizou Diagnóstico Social e Plano de Ação para Estratégia de Investimento Social da COMPASS na Baixada Santista.

O documento recomenda a realização de um projeto de desenvolvimento territorial com o objetivo de impulsionar um movimento de transformação protagonizado pelas juventudes e lideranças da Vila dos Pescadores, promovendo a cultura de abundância através do fortalecimento das relações de confiança e cooperação entre diversos stakeholders, orientados por uma visão de futuro compartilhada que estimule o empreendimento de diversas iniciativas de base comunitária.

A estratégia do Desenvolvimento Territorial foi direcionada para dois Eixos:

PROTAGONISMO COMUNITÁRIO

PROTAGONISMO JOVEM

21

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ETAPA 01

Mobilização de atores locais

ETAPA 02

Impulso com Vivência Oasis

Mapeamento Afetivo Visão de Futuro Resultado Físico

ETAPA 03 EIXO 1

PROTAGONISMO COMUNITÁRIO

Oficinas de Projeto

Encontro de Futuro

EIXO 2

PROTAGONISMO JOVEM

Mobilização

Visitas Inspiradoras Fundo Semente Mentoria Elos Consultorias Técnicas

Ciclo 01 Potencial Ciclo 02 Pertencimento

Encontros Imersivos Oficinas Temáticas

Ciclo 03 Protagonismo Novo impulso com Vivência Oasis

Mapeamento Afetivo Resultado Físico Visão de Futuro Essa publicação apresenta o eixo de juventudes e tem o objetivo, não de relatar a inteireza das atividades e impactos nas vidas das pessoas que participaram, mas de registrar o percurso percorrido e destacar aprendizados e resultados percebidos até o momento, além de sugerir orientações de futuro.

23

24

O PRINCIPAL DESAFIO A Vila Siri (como é conhecida por locais), ou Vila dos Pescadores (nome oficial do bairro), localizada em Cubatão, se destacou de forma positiva em alguns índices do Diagnóstico de Desenvolvimento da Baixada Santista, uma iniciativa do Instituto Elos de mapear as oportunidades e desafios das comunidades que estão em situação de vulnerabilidade.

De acordo com o estudo, a presença de lideranças na Vila é evidente, mas com um perfil pouco colaborativo. Isso indica que as ações são protagonizadas de forma isolada. Além disso, o local foi identificado como um dos recortes territoriais com os maiores índices de Tensionamentos Internos e Riscos Externos na região.

Esses dados são um forte sinal de atenção e indicam a necessidade de impulsionar uma abordagem colaborativa e integrada para enfrentar os problemas locais.

25

26

RETRATO 3X4 DA VILA SIRI Os dados levantados no diagnóstico realizado pelo Instituto Elos mostram um quadro preocupante de vulnerabilidade socioeconômica na Vila Siri, principalmente em relação às mulheres, que são maioria da população e chefiando mais da metade das famílias locais.

A renda per capita é baixa, com mais de um terço da população ganhando até um salário mínimo. Além disso, a maioria das famílias não recebe benefícios governamentais e tem pouca ou nenhuma cobertura de convênio médico.

A situação habitacional também é precária, com metade das moradias sendo palafitas e grande parte dos imóveis sendo propriedade dos próprios moradores. O saneamento básico é outro problema grave, com grande parte das casas jogando esgoto diretamente no rio ou no mangue.

A escolaridade da população é baixa, com a maioria de responsáveis pelos domicílios tendo apenas o fundamental incompleto. Além disso, a fonte de renda é limitada, com uma grande parcela da população em situação de alta vulnerabilidade social e sobrevivendo com renda familiar inferior a um salário mínimo. A taxa de desemprego também é alta, ultrapassando os 20%.

Diante desse cenário, o projeto de protagonismo comunitário pode ser uma alternativa para impulsionar a transformação social por meio do fortalecimento das relações de confiança e cooperação entre diferentes agentes que atuam no território (Poder Público, Organizações, Empresas) e apoiar diversas iniciativas de base comunitária para melhorar a qualidade de vida da população da Vila Siri.

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MULHERES Os dados coletados mostram que as mulheres são maioria da população (52%). Pelo menos 54% das famílias são chefiadas por elas e que a renda per capita de até um salário mínimo é de 32,2% da população. Das 3.613 famílias cadastradas, apenas 19,9% recebem algum benefício dos governos estadual e federal. Somente 17% das famílias da Vila dos Pescadores têm algum tipo de convênio médico.

IMÓVEIS Das 3.826 edificações da Vila dos Pescadores, 91,9% serve para residência, 4,2% ocupadas pelo comércio e 0,9% são igrejas, associações e outros destinos não especificados.

O levantamento mostra ainda que 87,4% dos imóveis são de propriedade dos moradores e que apenas 11,7% são alugados.

O restante dos imóveis é resultado de herança ou doação.

50% das moradias são palafitas.

ESCOLARIDADE O levantamento foi feito apenas entre responsáveis por cada domicílio:

35,2% têm o fundamental incompleto, 34,3% o médio completo e apenas 4,8% possuem curso superior.

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SANEAMENTO BÁSICO A pesquisa mostra que 2.429 propriedades (63,6%) onde vivem 6.073 pessoas têm água potável com serviço oferecido pela Sabesp.

O restante é abastecido por meio de rabicho, água cedida pela vizinhança.

Por outro lado, o esgoto sanitário de 3.091 residências (7.129 moradores) é atirado diretamente no Rio Casqueiro. Outras 107 casas com 253 pessoas jogam no mangue. Das restantes 618 casas, quatro (10 pessoas) possuem fossa e somente 614 (1.546 moradores) são atendidas pela Sabesp.

O estudo mostra que 95,3% do lixo é coletado; o restante jogado no rio ou no mangue.

FONTE DE RENDA Dentre os trabalhadores na ativa, o bairro tem 64,2% contratados com carteira de trabalho assinada; 29,1% não possuem vínculo empregatício, vivendo praticamente de “bicos”; e os empresários representam 4,7%.

30% da população em situação de alta vulnerabilidade social; Taxa de desemprego ultrapassa 20%;

40% da população sobrevive com renda familiar inferior a 01 salário-mínimo.

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O eixo de protagonismo comunitário seguiu uma jornada metodológica que partiu de uma etapa composta por articulações institucionais e diálogos estratégicos, buscando aproximar diferentes atores que influenciam o território e que poderiam atuar em parceria com a comunidade.

Na sequência foi utilizada a Vivência Oasis como estratégia de impulso à mobilização comunitária. Organizada em 3 módulos, ela aprofundou o mapeamento afetivo através das práticas do Olhar e do Afeto, promoveu um espaço de criação de visão compartilhada de futuro com um projeto de transformação inicial através das práticas do Sonho e do Cuidado e estimulou a ação coletiva permitindo que moradores e atores locais pudessem experimentar o poder de realizar um sonho através das práticas do Milagre e da Celebração.

Após um grande mutirão comunitário, os diferentes públicos mobilizados se reuniram mais uma vez para aprofundar a visão de futuro para a Vila, como parte da prática de Reevolução.

Diante dessa visão de futuro, foi lançado o Edital Ativa a Vila para fortalecer o protagonismo comunitário. As 5 iniciativas selecionadas percorreram uma jornada de aprendizagem composta por fundo semente, mentoria socioemocional semanal, visitas de inspiração, encontros imersivos para troca de saberes, consultoria técnica especializada, oficinas temáticas e articulações intersetoriais.

Como última etapa desse percurso, foi realizada uma nova versão da Vivência Oasis que ampliou o mapeamento afetivo, impulsionou novos projetos e engajou novas lideranças.

Cada etapa desse percurso será apresentada a seguir com seus resultados e impactos.

31

32

Articulações institucionais e diálogos estratégicos

Impulso à mobilização comunitária através da Vivência Oasis 1 Módulo 1: mapeamento afetivo; Módulo 2: projetação coletiva; Módulo 3: ação comunitária;

Encontro de Futuro e Inspiração Lançamento do Edital Ativa a Vila -Oficinas de Elaboração de Projetos; - Feiras de Projetos; - Banca de avaliação;

Execução dos Projetos com Mentoria Elos - Fundo semente; - Mentoria sócio emocional e ferramentas básicas de gestão de projetos em encontros semanais; - Consultoria técnica especializada para cada projeto; - Visitas de Inspiração; - Oficinas temáticas; - Encontros imersivos com o grupo;

Novo impulso à mobilização comunitária através da Vivência Oásis na Vila 2 Módulo 1: mapeamento afetivo; Módulo 2: projetação coletiva ; Módulo 3: ação comunitária: comunidade em RE-EVOLUÇÃO com ciclos de realizações, conexão à rede de parcerias e os sonhos coletivos em um movimento de expansão e transformação.

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ˆ VIVENCIA OASIS ´ EM NUMEROS 2

11

formações encontros de mobilização

48

pessoas formadas

329

participações diretas

1820

pessoas impactadas

MUTIRÃO NA ÁREA DO FUNDÃO

MUTIRÃO NA ÁREA DO CHATUBA

Revitalização de espaço comum de lazer com academia ao ar livre e parquinho

Revitalização de passarelas em palafitas com instalação de iluminação e galeria de arte a céu aberto com pinturas em grafite.

ENCONTRO DE FUTURO #1 Lançamento do Edital Ativa a Vila e conhecer projetos e iniciativas que acontecem na Vila dos Pescadores

34

20

participações diretas

105

participações

2

oficinas de apoio à elaboração de projeto

38

mentorias

2

Visitas de Inspiração

1

Feira de projetos

5

projetos selecionados

245

participações

Total de atividades:

82

5

projetos selecionados

Participações:

1349

Pessoas impactadas:

1820

35

O Instituto Elos, ao propor um projeto de desenvolvimento territorial, considera fundamental uma formação na Metodologia Elos para aprimorar habilidades que são necessárias para as lideranças empreenderem seus próprios projetos. Além disso, foi necessário uma estratégia de entrada no território para mobilização de atores locais e para experimentar uma primeira ação coletiva.

Essa estratégia se dá através da Vivência Oasis, um curso para despertar as lideranças locais, no qual é possível identificar as habilidades, talentos e recursos locais, destacando seus pontos fortes e suas possibilidades. A mobilização é feita através da construção de um sonho coletivo em um curto espaço de tempo, o que demonstra que a transformação é possível.

37

38

OS OBJETIVOS ˆ DA VIVENCIA OASIS 1. Valorização dos potenciais locais: ouvir as pessoas, respeitar suas histórias, reconhecer seus talentos e escutar sobre seus sonhos e seus desejos; 2. Fortalecimento das relações entre os diferentes atores do território: quanto maior a confiança que se tem no outro e nas organizações locais, mais fortes vínculos e recorrência na convivência no coletivo, menor a vulnerabilidade dos indivíduos à violação de direitos; 3. Estímulo ao protagonismo pessoal e coletivo na mudança de sua realidade: engajamento de pessoas que assumem responsabilidades e se tornam conscientes de seus papéis na construção de soluções para os desafios locais;

Card de divulgação para encontros comunitários durante a Vivência Oásis

39

40

DESAFIOS ENCONTRADOS O processo de mobilização de participantes para a primeira Vivência Oasis encontrou desafios relacionados ao contexto de pandemia que ainda gerou reflexos em participações presenciais de pessoas em lugares em situação de vulnerabilidade, universidades que não retornaram às atividades presenciais e a resistência de lideranças locais ao projeto.

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RESULTADOS Os pontos mais importantes a destacar das Vivência Oasis:

DIVERSIDADE DO GRUPO O grupo de participantes da Vivência Oasis foi caracterizado por diversidade de perfis: estudantes (Engenharia Civil, Arquitetura e Psicologia), profissionais de diferentes setores (professora do Instituto Federal, profissional autônoma, por exemplo) moradoras da Vila dos Pescadores que coordenam projetos sociais no bairro, moradores, lideranças religiosas.

IDENTIFICAÇÃO DE COLETIVOS Durante o processo de mapeamento afetivo, através das práticas do Olhar e do Afeto, foram identificados novos coletivos e lideranças jovens com potencial de transformação.

Destacamos o grupo “Unidos do Fundão”, coletivo liderado por Angélica e Márcio e o coletivo de audiovisual “Nóis das Palafitas”, liderado por Natália e Yasmin.

PARCERIAS Realização de oficina de Mapa Afetivo com estudantes da Faculdade de Medicina da Universidade São Judas, em especial com quem cumpre estágio na Policlínica da Vila.

Atividades da Vivência Oasis realizadas na Escola Estadual Marechal Humberto de Alencar Castello Branco (Castelão)

MOBILIZAÇÃO Realização de reuniões institucionais com a Prefeitura Municipal de Cubatão (Secretaria de Habitação, Segurança e Cidadania e Educação), Instituto Federal de Cubatão, Faculdade de Medicina da Universidade São Judas (campus Cubatão), Universidade São Judas (campus Santos). Apresentação da Vivência para professores do curso de Turismo do IF e para professor do Instituto do Mar (UNIFESP). Mobilização de moradoras e moradores, além de estudantes da Escola Estadual Marechal Humberto de Alencar Castello Branco (Castelão)

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Além disso, cada módulo da Vivência Oásis também gerou:

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

Mapeamento Afetivo

Visão de Futuro

Área de lazer e parquinho revitalizada

A primeira Vivência Oásis em números:

1

5

curso de formação de lideranças

encontros de mobilização comunitária

204

520

participações diretas

pessoas impactadas

18

pessoas formadas

1

área de lazer e parquinho revitalizado

O que me marcou foi ver todo mundo trabalhando com um objetivo em comum: realizar o sonho do parquinho e da pracinha.

Ver todo mundo reunido e unido foi muito marcante para mim e fiquei muito feliz.

Magna Teixeira, moradora da Vila e participante da Vivência Oasis

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Um mapa é menor do que o lugar.

O sonho é do tamanho do lugar.

O mapeamento afetivo é uma ferramenta que permite ampliar o entendimento e percepções sobre um lugar, indo além das estruturas e dos mapas para descobrir quem são as pessoas que habitam o espaço, seus sentimentos e potenciais. Por meio desse olhar apreciativo, é possível valorizar as histórias e talentos locais, reconhecendo as belezas e recursos da região.

Durante a primeira Vivência Oásis realizada na Vila Siri em dezembro de 2021, foram identificados os elementos que constituíram a primeira versão do mapa, com levantamento nas duas principais ruas do bairro: Rua Amaral Neto e Rua Padre Antônio. O mapeamento também incluiu a área próxima à ponte de ferro que dá acesso à Avenida Ferroviária II. Após a primeira vivência, a equipe do Instituto Elos enxergou a oportunidade de continuar o mapeamento por meio de uma oficina com estudantes de medicina da Universidade São Judas. O objetivo era desvendar novas visões e lugares, além de fortalecer os laços afetivos e de confiança entre os estudantes e os moradores locais. Isso permitiu o exercício de habilidades de percepção a respeito de territórios físicos e geográficos, assim como do próprio corpo humano.

O último grupo a mapear o território foi o grupo de jovens do Conexão Elos, que buscou estabelecer conexões significativas com o bairro, as pessoas e a cultura local.

O mapeamento afetivo colaborou para reverter um discurso de depreciação comum na juventude do bairro, que passaram a reconhecer e valorizar o lugar onde vivem.

Veja o mapa afetivo em tamanho real acessando:

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46

47

A valorização das histórias de vida e das memórias locais e o desenvolvimento de projetos em parceria contribuem para a construção de relações de confiança e colaboração entre os diferentes atores locais. Este capítulo explora como um projeto de desenvolvimento territorial pode agregar à dimensão de pertencimento e suas manifestações.

O Encontro de Futuro acontece após Vivência Oásis, não por acaso. Uma vez que foi experimentado o fazer coletivo em torno de um propósito comum, a comunidade se sente mais unida e mais colaborativa e, portanto, motivada a realizar ainda mais.

O encontro aconteceu com aproximadamente 20 pessoas moradoras do bairro que dialogaram e traçaram planos de futuro, seja para abraçar novos sonhos, seja para aprofundar os sonhos recém realizados. Os temas que surgiram foram os seguintes: - Promover mais atividades para as crianças, com o objetivo de educar no brincar; - Promover atividades para mulheres, observando a questão de saúde mental; - Cursos de defesa pessoal; - Ferramentas para o desenvolvimento pessoal; - Valorizar e apoiar as iniciativas esportivas já existentes; - Valorizar e incentivar saberes locais como a costura; - Espaço de gastronomia periférica; - Formação de um núcleo de barbearia comunitária; - Promover a geração de renda na comunidade; - Promover espaços de trocas e integração de pessoas e projetos.

Foi um encontro potente, com muitas conexões e abertura para seguir caminhando de forma articulada e unida.

Equipe Elos A parte final do encontro contou ainda com o Lançamento do Edital Ativa a Vila, que surgiu como estratégia para garantir que essas ideias tomassem corpo e que recebessem incentivo.

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Objetivo: impulsionar projetos sociais das lideranças comunitárias, organizações da sociedade civil e coletivos capazes de contribuir para melhorar a vida em comunidade na Vila dos Pescadores em Cubatão - SP e promover um futuro melhor, contemplando as seguintes áreas: social, cultural, ambiental, geração de renda, esportiva, cidadania e educacional.

ETAPAS DO EDITAL ATIVA A VILA Lançamento do edital

- Oficinas de Elaboração de Projetos; - Visita de Inspiração; - Feiras de Projetos; - Inscrições; - Banca de avaliação; - Divulgação dos projetos selecionados; Execução dos Projetos com Mentoria Elos

- Fundo semente; - Mentoria sócio emocional e ferramentas de gestão de projetos; - Consultoria técnica especializada para cada projeto; - Visitas de Inspiração; - Oficinas temáticas; - Encontros imersivos com o grupo;

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O Edital Ativa a Vila, foi estrategicamente planejado para ser apresentado à comunidade imediatamente após a comunidade envisionar possibilidades de futuro, e se comprometer com a sua realização. O Edital surge, então, como uma possibilidade de materialização, uma oportunidade desejada para resolver problemas existentes identificados pelos moradores e moradoras,

apresentando uma solução técnica e financeira para as

demandas e sonhos já colocados em evidência no Encontro do Futuro.

Editais nem sempre fazem parte do repertório das lideranças das comunidades, são entendidos como processos burocráticos, de difícil compreensão e baixas chances de aprovação. Para incentivar e qualificar a inscrição dos projetos no Edital, o Instituto Elos ofereceu, gratuitamente, a todas as pessoas interessadas, 02 oficinas abertas sobre elaboração de projetos para editais, sendo:

Oficina 01:

Oficina 02:

o que são objetivos gerais e específicos;

como elaborar um orçamento; como

quem é o público alvo; porque e para

montar um cronograma de atividades;

quê o projeto deve acontecer; como

quais são os resultados esperados.

fazer um plano de atividades;

52

Outra iniciativa para fortalecer as propostas apresentadas e inspirar os grupos inscritos no Edital Ativa A Vila, foi levar o grupo de proponentes para uma visita de inspiração, ou seja, para conhecer uma iniciativa comunitária exitosa, com a oportunidade de interagir com as pessoas responsáveis pelo projeto, ouvindo sobre a história e estruturação, dificuldades, erros e acertos. Nesta visita o grupo foi ao Instituto Arte no Dique, liderado por moradores do Dique da Vila Gilda, localizado na Zona Noroeste da cidade de Santos, SP e que teve seu início a partir de um projeto de arte, em parceria com o Instituto Elos, Grupo Cultural Olodum da Bahia e a Sociedade de Melhoramentos da Vila Gilda.

O próximo passo foi a organização da Feira de Projetos, uma oportunidade para as ​ proponentes se conectarem com pessoas de outras regiões da Baixada Santista que já realizam projetos nas mais diversas áreas, cultura, esporte, lazer etc. Esse intercâmbio permite um amadurecimento das ideias, ampliação de repertório e maior segurança na construção da justificativa dos projetos. Como esperado, além da troca de experiências e dicas, novas possibilidades de parcerias surgiram a partir dos encontros promovidos pelo evento.

Ao final deste processo, as propostas foram apresentadas e avaliadas por uma banca composta por jovens lideranças participantes do programa Guerreiros Sem Armas2, pessoas da equipe Elos e pessoas que atuam em projetos sociais na Baixada Santista.

2

Pautado nos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU (ODS), o Guerreiros Sem Armas é um curso

internacional que desenvolve pessoas para liderar organizações e comunidades a partir do diálogo e da colaboração, formando anualmente 60 lideranças para agir em um movimento sustentável em resposta aos desafios sociais e econômicos. Para maiores informações acessar www.institutoelos.org/gsa

53

Foram 5 projetos selecionados, cada um com público e abordagem específica, mas todos comprometidos com o fortalecimento, desenvolvimento e valorização para quem mora no bairro.

Cine Fundão dos Futuros Campeões

Exibição de filmes esportivos e culturais e melhoria na sede do projeto

Costurando Sonhos

Promoção de geração de renda através de aulas de costura

Empodera Dance

Empoderamento e melhora da autoestima a partir de aulas de dança do ventre

Freestyle Camp

Expressar o movimento hip-hop através de oficinas de Freestyle e beatbox

Kings da Vila

Aulas de Jiu Jitsu com foco no desenvolvimento pessoal de crianças e adolescentes

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A incubação dos projetos consistiu em investimento técnico e financeiro, para ampliar as chances de sucesso das iniciativas. Cada projeto contemplado recebeu:

FUNDO SEMENTE Recurso financeiro de até R$10 mil reais;

MENTORIA SEMANAL da equipe Elos, com abordagem sócio emocional e ferramentas básica de gestão de projetos;

CONSULTORIA TÉCNICA especializada de acordo com a área de atuação e necessidade de cada projeto;

Participação em VISITAS DE INSPIRAÇÃO

OFICINAS TEMÁTICAS alinhadas com a atuação da iniciativa;

ENCONTROS IMERSIVOS com o grupo para troca de aprendizagem;

RESULTADOS

do lançamento do Edital:

105

participações

2

oficinas

5

projetos selecionados

55

56

˜ EXECUCAO ¸ DOS PROJETOS

COM MENTORIA ELOS

A etapa da execução dos projetos é acompanhada por uma equipe de mentoria do Elos através de encontros periódicos e planejados e a assessoria espontânea sob demanda com cada grupo, semanalmente.

A mentoria apresenta uma característica fundamental no apoio sócio emocional para as pessoas que estão realizando seus projetos, pois a pouca ou nenhuma experiência prática nas atividades se manifesta em inseguranças e alto grau de ansiedade. É natural que as pessoas empreendendo suas iniciativas, pela primeira vez, sejam afligidas por desafios reais, como a conciliação de novas demandas na rotina de suas vidas ou a falta de conhecimento com determinados procedimentos, assim como desafios emocionais e psíquicos: a falta de auto-estima, a síndrome de impostora, medos justificáveis de falhar.

Portanto, a mentoria é a um só tempo incentivo e apoio para que as pessoas persistam na realização de seus projetos e que superem suas dificuldades dentro dessa jornada.

A mentoria também fornece ferramentas básicas de gestão de projeto, abordando quatro temas principais: 1. Planejamento e Organização; 2. Comunicação; 3. Pedagógico; 4.

Controle e Monitoramento.

São oferecidas também consultorias externas técnicas especializadas de acordo a necessidade e vontade de cada grupo.

As visitas de inspiração e os encontros imersivos são momentos de aprendizados com as experiências já vividas por iniciativas comunitárias de outros lugares e de trocas de experiência entre grupos participantes do edital.

Estou sentindo o quanto é importante fazer a avaliação das atividades, dá mais confiança.

Angélica, Cine Fundão 57

RESULTADOS 180

horas de mentoria

3

- Arte no Dique; - Visita aos bairros Pinhal do Miranda e Cota 200 para conhecer os projetos Artes nas cotas, Sabores da serra, Comcom e Novo paraíso; - Visita a agência Solano Trindade e o coletivo Raxakuka

6

Temas: Captação de Recursos para projetos Esportivos, Oficina de Elaboração de Projetos, Direitos Humanos, Direito à Cidade, Direito à Cultura, Seguridade Social 218 participações

visitas inspiradoras

oficinas temáticas

50

participações

58

- encontros semanais com cada projeto; - assessoria espontânea sob demanda via WhatsApp e videos chamadas;

ATIVIDADES REALIZADAS PELOS PROJETOS Empodera Dance

21 aulas de Dança do ventre 01 apresentação 434 participações Costurando Sonhos

26 aulas de Iniciação à Costura 219 participações Cine Fundão

4 sessões de cinema 160 participações Free Style Camp

10 aulas de introdução ao FreeStyle Camp e Beat Box 1 Workshop com MC Tubarão 2 Batalhas da Frentona (Evento Cultural na Comunidade) 246 participações Kings da Vila

7 aulas de condicionamento físico para os atletas Participação Campeonato Mundial de Jiu-Jitsu Cinema Comunitário - Filme Homem Aranha 6 aulas de inglês básico Workshop de regras de jiu-jitsu Reunião de Abertura da Associação Desportiv 290 participações Total de atividades:

180

Participações:

1349

Pessoas impactadas:

1820

59

COSTURANDO SONHOS O projeto Costurando Sonhos se propõe a oferecer aulas de introdução à costura para pessoas moradoras da Vila dos Pescadores. Foram formadas duas turmas entre o período de agosto a novembro de 2023, totalizando 12 alunas na faixa de 35 a 60 anos. As vagas estavam limitadas ao número de máquinas disponíveis compradas com o fundo semente do edital.

As aulas eram compostas por atividades de aprimoramento de coordenação motora, manuseio das máquinas, modelagem e corte até chegar na confecção de sacolas, saias, bermudas e blusas.

Houve grande entrosamento entre as alunas, tornando cada aula um encontro harmonioso com pausas para cafezinho e prosa. Essa interação aumentou a auto-estima das mulheres e fortaleceu os vínculos entre elas.

Estou gostando muito, saio do trabalho e vou direto para a oficina porque quero aprender. É um sonho que estou realizando, porque eu sempre quis fazer um curso de corte e costura e estou tendo a oportunidade de fazer aqui na Vila. Espero que continue e que venham mais e mais projetos.

Creusa aluna do projeto Costurando Sonhos.

O desenvolvimento das alunas foi ótimo. Elas não tinham noção de costura e estão se saindo muito bem, estão muito animadas, com a auto-estima lá em cima por verem cada peça pronta, e perceberem que são capazes de fazer. A maioria quer aprender para trabalhar com a costura e assim melhorar sua renda familiar.

Ana Paula, uma das proponentes do projeto

61

Era um sonho que eu tinha de costurar minha própria roupa. Estou gostando muito, uma ajuda a outra, incentivando, me coloca pra cima.

Adriana, 39 anos, aluna do projeto Costurando Sonhos Além do apoio na organização das aulas, cronogramas, compra dos materiais e etc, a mentoria da equipe Elos apoiou o grupo no desenvolvimento de uma logo personalizada para o projeto. A logo se baseia em um símbolo local, o Guará-vermelho, trazida pelas proponentes desde o princípio da divulgação das aulas. O pássaro é um símbolo de regeneração e de identidade do bairro, são encontrados nos manguezais do entorno da Vila dos Pescadores, atualmente é comum ver bandos vermelhos voando no céu azul, mas no passado recente os guarás-vermelhos quase foram extintos da região, devido a intensa poluição do rio Cubatão. Após um projeto de controle das fontes de poluição, os guarás-vermelhos retornaram.

Logo desenvolvido pelo grupo no início e logo desenvolvida depois de uma oficina

Foi bem especial ver as alunas empolgadas, aprendendo e se divertindo junto. A interação do grupo é muito agradável, com muitas risadas e trocas de conhecimento. As alunas são ao mesmo tempo, muito focadas e interessadas no aprendizado, sendo nítido a felicidade no rosto ao verem suas costuras se concretizando.

Mentoras da Equipe Elos

62

Durante as aulas de costura, na etapa da execução de sacolas de pano, surgiu a ideia de colocá-las à venda a fim de gerar renda para o projeto. Nesse momento, a equipe de mentoria do Elos reconheceu um padrão: o amadurecimento de um grupo que pode gerar uma oportunidade de processo de geração de renda. Neste caso, além da habilidade de costura foram necessárias ainda novas atividades que permitissem criar diferencial e valor aos produtos disponibilizados. Nesta etapa foi essencial a participação de uma consultoria externa especializada, para desenvolver uma linha de produtos a partir da identidade local.

Aceitamos dar mais um passo para o nosso desenvolvimento, as nossas mentoras do Instituto Elos trouxeram a oportunidade de receber uma consultoria para criação de produtos pensando no futuro, na geração de renda. E ficamos super animadas com isto.

Maria de Lourdes, idealizadora do projeto Costurando Sonhos A designer Renata Mendes desenvolveu com as mulheres a coleção de bolsas inspiradas nos cenários da Vila dos Pescadores. Além do refinamento do design, a consultoria apoiou também na comunicação, organização da produção, precificação e vendas dos produtos, trazendo outras profissionais da área como a Marina Paolucci, que tem uma marca de costura com vendas pela internet e Cris Ferrari que apoiou nas estratégias de marketing e criação da marca Voa Guará.

A consultoria está sendo muito interessante, ela acha o significado de tudo o que a gente não via e agora a gente vê.

Josélia integrante do projeto Costurando Sonhos

E sobre a consultoria com a Renata Mendes está sendo ótimo, eu estou gostando muito de aprender e ver com outros olhos algumas coisas que não imaginava.

Ana Paula integrante do projeto Costurando Sonhos

63

Está sendo uma experiência maravilhosa a cada encontro, a pesquisa na comunidade com fotos, observar a nossa comunidade. Foi um leque que abriu a nossa mente. Nós, estamos gostando dos resultados da coleção das bolsas que está se apresentando a partir de tudo que estamos pesquisando.

Maria de Lourdes, proponente do projeto Costurando Sonhos

Pescadores

Gratidão

Linha do trem

Guará vermelho

Amizade

Emaranhado

Serra do mar

Fotos das bolsas/famílias com 7 temas que representam as cenas e as histórias do local.

Cada tema origina uma família de bolsas, formada por 3 peças de tamanhos diferentes: G, M e uma necessaire. - www.instagram.com/voaguara

FREE STYLE CAMP A proposta do Projeto Free Style Camp foi de oferecer oficinas de rimas, como o freestyle e Beatbox e trazer oportunidade para jovens da Vila dos Pescadores se expressarem e buscarem novos horizontes na arte da comunicação, além de expandir o Movimento Hip-Hop, rico em ritmos e diversidade cultural na Vila dos Pescadores. Os idealizadores do projeto envisionam a transformação social através da arte e da cultura como uma possibilidade para si e para a juventude do seu bairro, o projeto nasce com um forte propósito de justiça social.

Foi muito especial para nós organizadores do Freestyle Camp, tivemos oficinas com roda de Freestyle e muito conhecimento e energia trocadas entre nós e alunos.

Samuel, um dos proponentes do projeto

O grupo fez parcerias com o Projeto Fundão e Instituto Zabelê, locais onde as oficinas foram realizadas.

Durante as mentorias com a equipe Elos, veio o desejo de trazer Mc 's convidados para participar da oficina com os alunos.

Tivemos uma oficina extraordinária com MC Tubarão, um dos MC 's mais renomados da baixada santista, que teve muito conhecimento, experiência e aprendizado para passar pra alunos e para nós. Ele também contou sua história de onde veio e como começou nas batalhas, explicando como é a vida e o caminho de um MC de batalha de rima, o que foi algo bem profundo.

Big Z, um dos proponentes do projeto.

O grupo organizou ainda dois eventos de Batalha de Rima na Vila, trazendo alunos e convidados externos para participarem.

67

Foi um sucesso, nossas alunas saíram de lá felizes, lindas e com mais um aprendizado, além de ter sido um momento de interação, descontração e muitos desabafos sobre como se sentiam.

Nadeje, uma das proponentes do projeto.

EMPODERA DANCE O projeto Empodera Dance surge para promover a melhora na autoestima e na saúde mental de mulheres, através de aulas de dança do ventre, rodas de conversa e oficina de automaquiagem. Essa melhora foi pautada na interação e fortalecimento de vínculos em encontros semanais que aconteciam com um grupo de aproximadamente 25 mulheres.

O grupo contratou uma professora de dança de ventre profissional e organizou com apoio da mentoria do Instituto Elos a promoção, inscrição e todo o planejamento do curso.

Foi criado ainda, um instagram do projeto para apoiar na divulgação e comunicação do projeto (@danceempodera).

As alunas estão evoluindo mais a cada dia, e estão cada vez mais empolgadas e dedicadas.

Natália, uma das proponentes do projeto.

Sou gordinha e achava que era um problema para dança do ventre. Entendi que isso não tem nada a ver, estou realizando um sonho, estou muito feliz!

Flávia, aluna.

A oficina de automaquiagem foi realizada com uma convidada especializada no tema, Tay Dias do Instituto Chegados.

A maquiagem nesse momento quebra o paradigma da vaidade e futilidade e surge como uma ferramenta de autocuidado que estimula a auto-estima e enaltece a beleza que já é parte da pessoa, além de ser uma oportunidade de encontro e aproximação do grupo.

Além disso, as alunas saem mais preparadas para se automaquiar para a apresentação final de dança do ventre.

A oficina começou com uma dinâmica de olhar para si e reconhecer seus valores, lutas, vitórias e sonhos.

Foi um momento emocionante e de muitas lágrimas!

Equipe Elos

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Após o filme (A Fera do Mar) foi realizada atividade lúdica “brincando com sua fera” utilizando de recursos pedagógicos como massinha, lápis de cor e folha sulfite, a atividade tem como objetivo trabalhar as reflexões das crianças a respeito do medo e de pré julgamentos.

Julie Lua, arte educadora que apoiou com atividades após exibição dos filmes.

˜ CINE FUNDAO A iniciativa “Cine Fundão dos Futuros Campeões” surge com dois objetivos principais: trazer atividades de lazer para as crianças aos finais de semana através de exibição de filmes e realizar melhorias na infraestrutura da sede “Sai da rua vem pro Fundão”.3 Os cinemas da cidade são pouco frequentados pelas famílias da Vila dos Pescadores, por questões financeiras e pelo tempo de locomoção para ir ao cinema em outros bairros.

A gente quer trazer o cinema para dentro da comunidade e mais lazer para as crianças aos finais de semana.

Angélica, idealizadora do projeto Foram inseridas na programação atividades após exibição como rodas de conversas e atividades relacionadas com o tema do filme. O projeto recebeu uma consultoria externa com a Arte Educadora Julie Lua, com o objetivo de trazer fundamentação pedagógica e ludicidade às atividades.

Parcerias locais foram firmadas para arrecadação de refrigerante, pipoca e cards de divulgação do projeto, que contou ainda com a colaboração de voluntárias, principalmente mães que auxiliaram na distribuição de alimentos durante a sessão e na limpeza do espaço.

Todas as exibições tiveram a presença de aproximadamente 60 crianças entre 03 a 12 anos, que saiam animadas perguntando pela próxima sessão.

Tivemos a ideia de cada criança trazer seu copo ou balde para pipoca, evitando assim o uso de plásticos descartáveis. Além disso, incentivamos filmes que passam mensagens importantes para refletir através de atividades lúdicas após exibição dos filmes.

Angélica, idealizadora do projeto 3

O projeto "Sai da Rua vem pro Fundão" atua há mais de dois anos em uma área chamada popularmente de

"Fundão", localizada próxima a ponte de ferro onde se faz acesso pela Av. Ferroviária II da Vila dos Pescadores.

Foi idealizado por um grupo de futebol da comunidade com a finalidade de tirar crianças e adolescentes da rua e promover atividades diversas no contra turno escolar como Muay Thai Kids, Kickbox, Box, Jiu Jitsu, Zumba, Balé, Inglês, Desenho e Reforço.

71

KING'S DA VILA O projeto King 's da Vila já atuante, oferecendo aulas de jiu jitsu para crianças e adolescentes na Vila dos Pescadores há pelo menos 6 anos até a data desta publicação.

Aproveitar o edital para impulsionar ainda mais o projeto foi um dos objetivos dos proponentes que também já sonhavam em ampliar a atuação. Com esta iniciativa foi possível acrescentar às atividades oferecidas pela organização, aulas gratuitas de inglês e oficinas de formação, além da compra de equipamentos para as aulas de jiu jitsu.

O desempenho dos atletas melhorou bastante com a chegada dos materiais para os treinos físicos, intensificando o preparo para os campeonatos Patrícia, uma das proponentes do projeto.

No processo de mentoria com a equipe Elos, o grupo recebeu apoio com a organização, gestão do projeto e mentoria pedagógica para desenvolver atividades complementares às aulas de jiu jitsu, como exibição de filmes com rodas de conversa para apoiar a construção de valores e conscientização dos alunos.

O grupo ainda teve uma consultoria com Vinicius Alves, da Valorize Projetos, especialista em captação de recursos para projetos esportivos, um dos desejos dos proponentes.

Alguns dos nossos planos se concretizaram, finalmente.

Foi um tanto diferente para um projeto acostumado apenas ao esporte. Mas com foco, organização e comunicação, conseguimos ir além.

Robinho, treinador e um dos proponentes do projeto.

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Uma estratégia interessante da Equipe Elos foi a realização de uma segunda Vivência Oásis, após a realização dos projetos locais de desenvolvimento territorial, trouxeram resultados importantes a serem observados. O ambiente de confiança e credibilidade teve um aumento exponencial entre as lideranças e pessoas moradoras da Vila Siri.

O tempo de duração do projeto permitiu realizar uma nova Vivência Oasis, em um contexto diferente e verificar como as lideranças que vinham sendo desenvolvidas até então se envolveriam no projeto e que diferenciais suas experiências trariam para o processo.

Se a revitalização da praça já era um sinal positivo de mobilização, após a realização dos projetos tanto das juventudes, quanto dos de desenvolvimento territorial, a adesão da comunidade foi muito maior. Sem contar a união de diferentes lideranças em torno da continuidade do projeto de forma autônoma, ainda que apoiada pela Equipe Elos. É possível perceber a ampliação dos resultados que desta vez extrapolaram o perímetro da comunidade alcançando a Baixada Santista como um todo. As metas assumidas para o mutirão foram ousadas, e todas foram superadas.

RESULTADOS Módulo 1

Módulo 2

Módulo 3

Mais elementos para o Mapeamento Afetivo

Visão de Futuro

Ação de mutirão em dois dias resultou em 100 metros de passarelas revitalizadas com mais 30 pontos de iluminação instalados e a criação de um Beco artístico com 80 artes realizados por 15 grafiteiros.

75

50 participações diretas que resultou na continuidade das ações pela comunidade de forma autônoma divididas em dois grupos:

Grupo 1:

Grupo 2:

Revitalização de

criação de um receptivo artístico

mais passarelas em palafitas,

- recebe por volta de 40 grafiteiros

totalizando 180 metros

vindos de várias cidades, totalizando

e mais pontos de

mais de 200 obras de arte na área do

iluminação instalados.

Chatuba, deixando um legado da maior exposição a céu aberto de arte urbana sobre palafitas.

77

Para além dos projetos do Ativa a Vila, a segunda Vivência Oasis atingiu um nível de mobilização e compromisso muito acima do esperado.

O sonho de

construir uma área expositiva que valoriza o sistema construtivo das

palafitas, característico de 50% das moradias, é um passo para uma retomada simbólica da dignidade das pessoas que ali moram. Além disso, é um marco da superação do isolamento das lideranças locais, onde em uma única ação as dimensões de Potencial, Pertencimento e Protagonismo foram trabalhadas de forma exemplar, através:

Valorização dos potenciais locais: A criação da exposição a céu aberto de arte urbana sob palafitas é um exemplo concreto de valorização dos potenciais locais. Ao ouvir as pessoas, respeitar suas histórias e reconhecer seus talentos, as lideranças deram voz à comunidade e permitiram que expressassem suas aspirações por meio da arte. Essa iniciativa contribuiu para fortalecer a autoestima e o sentimento de pertencimento dos moradores, além de valorizar a cultura e os talentos locais.

Fortalecimento das relações entre diferentes atores do território: O fato de as lideranças que participaram da Vivência Oasis terem decidido trabalhar juntas em projetos de melhoria na comunidade indica um fortalecimento das relações entre os diferentes atores do território. Anteriormente, essas lideranças não trabalhavam em conjunto, por causa das diferenças de visão e tensões existentes, após a Vivência, elas se comprometeram a continuar colaborando, independentemente da área em que moram. Esse compromisso demonstra um aumento da confiança e do engajamento coletivo para buscar soluções e promover o desenvolvimento do território. As tensões e diferenças de estratégias

78

de atuação seguiram existindo, o que aponta para a necessidade constante do uso do diálogo como forma de avançar e realizar ações coletivas.

Estímulo ao protagonismo pessoal e coletivo na mudança de sua realidade: A continuidade das ações que aconteceram de forma autônoma na comunidade após segunda vivência oásis, como a construção de passarelas, instalação de iluminação, pinturas/grafites, evidencia o estímulo ao protagonismo pessoal e coletivo na mudança da realidade local. Ao assumirem a responsabilidade de melhorar as condições de vida em sua comunidade, as lideranças demonstram o engajamento ativo na construção de soluções para os desafios enfrentados.

Além disso, o fato de o compromisso ser independente da área de moradia reforça a ideia de uma atuação coletiva e abrangente para o benefício de toda a população.

Considerando esses aspectos, é possível afirmar que a formação Vivência Oasis e as ações empreendidas pelas lideranças da Vila Siri estão alinhadas com os objetivos propostos.

Houve uma valorização dos potenciais locais, fortalecimento das relações entre os atores do território e estímulo ao protagonismo pessoal e coletivo. Essas iniciativas têm o potencial de gerar impactos positivos na comunidade, promovendo o desenvolvimento, a confiança e a prosperidade local. É importante ressaltar a importância de monitorar e avaliar o progresso contínuo dessas ações para garantir a sustentabilidade e a efetividade das transformações na Vila Siri, além de promover novas oportunidades de desenvolvimento no território, alinhado com as emergentes demandas e tendências que venham a surgir.

79

Os resultados da avaliação com as lideranças dos projetos selecionados apontam para uma relação significativa entre as dimensões de potencial, pertencimento e protagonismo.

A dimensão de potencial pode ser identificada nas afirmações de que 100% das pessoas participantes descobriram o que gostam de fazer e aprenderam coisas novas e melhoraram suas habilidades ao desenvolver o projeto. Esses resultados demonstram que o projeto foi capaz de estimular o potencial das pessoas envolvidas, fornecendo-lhes novas oportunidades de aprendizado e desenvolvimento pessoal e profissional.

Você acha que realizar seu projeto colaborou para você descobrir o que gosta de fazer?

100% acha que colaborou muito.

Você aprendeu coisas novas e melhorou suas habilidades ao desenvolver o seu projeto?

100% de respostas dizendo que o projeto colaborou muito nesse sentido.

Você teve a chance de aprender coisas novas e melhorar suas habilidades ao desenvolver seu projeto? Dê um valor de 1 a 5, onde 1 não me sinto mais forte e capaz, 2 a 3 me sinto um pouco mais forte e capaz 4 a 5 me sinto mais forte e capaz 4 (66,7%)

4 3 2 (33,3%)

2 1 0 1

2

3

4

5

81

Eu sou um cara que eu sempre tive a ideia. Eu sempre tive o esqueleto do projeto, mas eu não tinha como organizar e fazer porque eu sempre visualizei o projeto ele feito, só que eu não tinha os recursos, não tinha uma instrução. Então na verdade eu não tinha como executar. Eu acho que o Ativa Vila e o pessoal do Instituto Elos clareou a visão, tanto com as consultorias, quanto com o apoio financeiro. Tudo foi fundamental.

Alex, Freestyle Camp

Já a dimensão de pertencimento é evidenciada nas afirmações de que 66,7% das lideranças querem colaborar com outros projetos além do seu. 83,4% das pessoas participantes afirmam ter tomado várias decisões importantes durante o projeto e que o projeto ajudou muito em suas vidas, na escola ou no trabalho. Esses resultados apontam para a importância do sentimento de pertencimento à comunidade, que foi estabelecido através da participação ativa das pessoas envolvidas nas decisões e processos do projeto.

O seu projeto estimulou você a fazer mais coisas para colaborar na melhoria da Vila?

66,7% quer colaborar com outros projetos além dos próprios projetos.

O seu projeto estimulou você a fazer mais coisas para colaborar na melhoria da Vila?

Dê um valor de 1 a 5, onde 1 só queria fazer meu projeto, 2 a 3 conheci outros projetos que achei legal, 4 a 5 quero colaborar com outros projetos além do meu

4 (66,7%)

4 3 2 (33,3%)

2 1 0 1

82

2

3

4

5

Por fim, a dimensão de protagonismo é identificada nas afirmações de que 66,7% das pessoas participantes querem colaborar com outros projetos além dos próprios projetos.

83,4% afirmam que o projeto criou muitas oportunidades para outras pessoas na Vila terem mais oportunidades de lazer, esporte, cultura ou meio ambiente. 83,3% afirmam que se sentem mais fortes e capazes de fazer coisas importantes graças ao projeto. Esses resultados demonstram que o projeto estimulou o protagonismo das pessoas envolvidas, tornando-as agentes de mudança em suas comunidades e incentivando-as a buscar novas oportunidades de transformação social.

Em resumo, os resultados da avaliação com as lideranças dos projetos selecionados apontam para uma relação positiva e interdependente entre as dimensões de potencial, pertencimento e protagonismo. O projeto foi capaz de estimular o potencial das pessoas envolvidas, estabelecer um sentimento de pertencimento à comunidade e incentivar o protagonismo das pessoas, tornando-as agentes de mudança em suas comunidades.

Você teve a chance de tomar decisões importantes na hora de lidar com os desafios do projeto?

83,4% tomaram várias decisões importantes.

Você teve a chance de tomar decisões importantes na hora de lidar com os desafios do projeto?

Dê um valor de 1 a 5, onde 1 não tomei nenhuma decisão importante, 2 a 3 tomei poucas decisões importantes, 4 a 5 tomei várias decisões importantes 4 (66,7%)

4 3 2 1

1 (16,7%)

1 (16,7%)

3

4

0 1

2

5

83

A gente aprendeu que nem tudo o que planejamos dá assim, 100% certo, tivemos que mudar algumas coisas no meio do andamento do projeto. No começo eu achava que tava fazendo tudo errado, mas aprendi com as meninas da mentoria que estava tudo certo mudar algumas coisas do planejamento inicial, tendo assim, responsabilidade, visão de risco e oportunidades e etc. Daí, comecei a ter mais confiança nas decisões e nas mudanças também que precisavam ser feitas.

Alex, Freestyle Camp

O seu projeto ajudou de alguma maneira na sua vida, na escola ou no trabalho?

100% responderam que ajudou muito.

Dê um valor de 1 a 5, onde 1 atrapalhou um pouco, 2 a 3 não ajudou, nem atrapalhou, 4 a 5 ajudou muito 6

6 (100%)

4 2 0 1

84

2

3

4

5

Você acha que seu projeto tem ajudado outras pessoas na Vila a terem mais oportunidades de lazer, esporte, cultura ou meio ambiente?

83,4% criou muitas oportunidades.

Dê um valor de 1 a 5, onde 1 não criou nenhuma oportunidade, 2 a 3 criou poucas oportunidades 4 a 5 criou muitas oportunidades 4

4 (66,7%)

3 2 1 (16,7%)

1 (16,7%)

1 0 1

2

3

4

5

A gente trabalha com crianças e adolescentes nos projetos que a gente desenvolve, geralmente. E aí a gente decidiu fazer esse projeto para mulheres, porque as mulheres da comunidade precisam de ter um respiro, de ter um tempo livre, de se sentir bonita, de ver que elas conseguem fazer as coisas. As mulheres passam por várias coisas antes de conseguir chegar na aula de dança. A gente tem alunas que têm histórias muito fortes, mas quando elas chegam na aula, é o momento delas respirarem, delas se sentir leve, elas esquecem um pouquinho os problemas. Então, o ponto muito positivo é realmente mudou o mental das meninas. Muitas têm histórico de depressão, de ansiedade e a gente tem notado uma melhora e elas têm falado sobre essa melhora. A mudança que a gente percebe aqui no território é a aceitação das pessoas.

Natália, Empodera Dance

84

Essa iniciativa está dando frutos, então isso ajudou as pessoas a enxergarem o meu trabalho, o que eu já faço há anos. Desde 2011 eu faço isso, só que não tinha visibilidade. Nunca levei para rua o meu trabalho. Com o edital, levamos a Batalha de rima pra Frentona, na entrada da Vila. Então todo mundo passou a ver o que acontece, as pessoas começaram a enxergar as coisas que eu já fazia há anos. Com as oficinas também vi a rapaziada ter autoestima, porque se viram capazes de realizar, de quebrar barreiras.

Alex, Freestyle Camp

Você se sente mais forte e capaz de fazer coisas importantes graças ao seu projeto?

83,3% se sente mais forte e capaz por causa do projeto.

Dê um valor de 1 a 5, onde 1 não me sinto mais forte e capaz, 2 a 3 me sinto um pouco mais forte e capaz 4 a 5 me sinto mais forte e capaz 6

5 (83,3%)

4 2

1 (16,7%)

0 1

86

2

3

4

5

A nossa meta hoje é a continuação do projeto de migração de Kings para Aliança Evolution. Estamos nessa transição e buscando novos recursos e parceiros, para aulas de MMA , corte e costura e cabeleireiro. Pra quem tá de fora acha que a comunidade é só violência e não é assim, temos pessoas boas, de bom caráter.

Também temos professores bons dentro da comunidade mesmo, isso que a gente tenta mostrar pro povo aí fora com os nossos projetos.

Robson - Kings da Vila

A metodologia aplicada no projeto possui grande potencial de replicabilidade em outras comunidades apoiadas pela Compass ou outras empresas e organizações. Existem alguns fatores que sustentam essa afirmação: Abordagem participativa: A metodologia adotada no projeto valoriza a participação ativa das comunidades envolvidas. Ao ouvir e envolver os moradores, reconhecendo seus talentos e desejos, fortalece-se o senso de pertencimento e engajamento, permitindo que as próprias pessoas se tornem protagonistas de sua transformação. Essa abordagem pode ser replicada em outras comunidades para promover um senso de empoderamento e responsabilidade local.

Fortalecimento de parcerias: O projeto priorizou o fortalecimento de parcerias com organizações locais e instituições. Essas parcerias são fundamentais para ampliar o impacto das iniciativas e garantir a sustentabilidade a longo prazo.

A metodologia de mapeamento de parcerias pode ser replicada em outras comunidades apoiadas pela Compass, fortalecendo redes de colaboração e aproveitando recursos e conhecimentos locais.

Resultados concretos e de curto prazo: O projeto enfatizou a obtenção de resultados tangíveis e de curto prazo, o que é essencial para manter a motivação e o engajamento das comunidades. Ao criar projetos locais que geram impacto visível e imediato, é possível motivar e inspirar outros moradores a se envolverem em ações coletivas. Essa abordagem pode ser adaptada e replicada em outras comunidades, permitindo que elas experimentem resultados concretos e tangíveis em um curto período de tempo.

Formação de lideranças e autonomia: A metodologia incluiu a formação de lideranças locais e o apoio ao desenvolvimento das iniciativas de forma sustentável e autônoma. Esse aspecto é fundamental para garantir que as comunidades possam continuar promovendo mudanças positivas mesmo após o término do projeto.

Ao capacitar líderes e fornecer recursos e ferramentas para a autossuficiência, é possível criar um legado duradouro de desenvolvimento comunitário.

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Com base nessas considerações, acredito que a metodologia aplicada no Desenvolvimento Territorial pode ser adaptada e replicada em outras comunidades apoiadas pela Compass, levando em conta as particularidades de cada contexto, adaptando as estratégias e abordagens conforme necessário para atender às necessidades específicas de cada comunidade.

´ ´ POLITICAS PUBLICAS O projeto ATIVA A VILA possui horizontes promissores no apoio às políticas públicas em diversas áreas. Ao fortalecer vínculos, construir relações de confiança e estimular iniciativas locais coletivas, o projeto contribui para o desenvolvimento comunitário e para a melhoria das condições de vida das pessoas na Vila Siri. Alguns dos horizontes em que o projeto pode apoiar políticas públicas são:

Desenvolvimento social: O projeto aborda questões de vulnerabilidade socioeconômica, baixa escolaridade, falta de acesso a serviços básicos e altas taxas de desemprego presentes na Vila Siri. Ao promover a participação ativa da comunidade e estimular o protagonismo local, o projeto pode fornecer subsídios valiosos para o desenvolvimento de políticas públicas que abordem esses desafios de forma mais eficaz.

Moradia e saneamento básico: A situação habitacional precária, com metade das moradias sendo palafitas e problemas de saneamento básico, é um desafio significativo na Vila Siri. O projeto, ao revitalizar espaços comuns e promover ações de melhoria nas moradias, pode fornecer insights e boas práticas para políticas públicas que visem a melhoria das condições de moradia e a implementação de soluções adequadas de saneamento básico.

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Geração de renda e emprego: A baixa renda per capita, a limitada fonte de renda e as altas taxas de desemprego são questões que afetam diretamente a comunidade da Vila Siri. Ao apoiar o desenvolvimento de projetos locais, promover o empreendedorismo e fornecer mentorias e capacitação, o projeto pode contribuir para o fortalecimento econômico da comunidade, servindo como uma base para a formulação de políticas públicas de geração de renda e emprego.

Participação cidadã e fortalecimento da comunidade: A metodologia do projeto ATIVA A VILA, baseada no fortalecimento de vínculos, construção de relações de confiança e estímulo ao protagonismo pessoal e coletivo, promove a participação cidadã e o fortalecimento da comunidade. Esses são elementos fundamentais para uma governança participativa e o envolvimento efetivo dos moradores na tomada de decisões locais. O projeto pode fornecer exemplos e aprendizados valiosos para a criação de políticas públicas que estimulem a participação da comunidade e fortaleçam a governança local.

Portanto, o projeto ATIVA A VILA possui horizontes que podem contribuir para o apoio e o aprimoramento de políticas públicas em áreas como desenvolvimento social, moradia, saneamento básico, geração de renda, emprego, participação cidadã e fortalecimento da comunidade. Os resultados alcançados e as experiências acumuladas podem ser utilizados como referências e inspirações para a formulação e implementação de políticas públicas mais efetivas e sustentáveis na Vila Siri e em outras comunidades semelhantes.

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´ CREDITOS Edição de Conteúdo e Avaliação de Projeto: Ricardo Oliveros (Consultor Externo) Revisão ortográfica: Mariana Behr Equipe ELOS: Clarissa Borges Ronaldo Pereira Patricia Ledo Paulo Farine Milani Thais Brandt Equipe COMPASS: Adriano Mariana Abuzaid Navega Soffe Patricia Mazzante Do N Crevilaro Frederico Daguer Abdalla

Pessoas convidadas: Renata Mendes, Marina Paolucci, Cristiane Ferrari Julio Tumbi Are, Gabriela Ortega, Alisse Flora, Juliana Sousa, Mariana Behr, Vinícius Alves, Mariany Passos, Mc Tubarão, Julie Lua. Projetos/coletivos que conhecemos nas visitas de inspiração: Coletivo Novo Paraíso, Ateliê Arte nas Cotas, TBC Tur na Serra, Projeto Com Com, Sabores da Serra Culinária Afetiva e Cota Viva (Cubatão-SP), Agência Solano Trindade, Preto Império, Afrika Queens, Samba do Bowl e Batalha Dominação (São Paulo-SP).

Organizações parceiras (cessão do espaço para as atividades): Sai da rua e vem pro fundão, Casa de Cultura Zabelê.