Brochure La Agilidad y La Co-creación

Programa

Liderazgo Adaptativo Movilizando los retos del Grupo BolĂ­var

EL CAMBIO

LA PERSONA LA AVENTURA

LA AGILIDAD LA COCREACIÓN

LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

CONTEXTO El propósito del Programa

MOVILIZAR a los líderes hacia la incorporación de las destrezas que hacen parte del Modelo de Liderazgo del Grupo Bolívar, apalancadoras de la gestión de talento y la transformación organizacional.

La escencia del Programa Este no es un programa de formación, es un proceso de TRANSFORMACIÓN.

El resultado Final CAMBIO observable y visible en los comportamientos y marcos de pensamiento de los líderes, gracias a un proceso de aprendizaje colectivo e individual con un proceso metodológico profundo y de impacto.

Trabajo síncrono (en Zoom):

METODOLOGÍA

Sesiones de aprendizaje sincrónicas, con diferentes metodologías de aprendizaje grupal y que buscarán afianzar las reflexiones individuales de los participantes realizadas en la plataforma.

El diseño 100% ONLINE de este programa, parte de un profundo conocimiento de Prestigio del proceso de aprendizaje del adulto, ofreciendo diferentes recursos durante cada etapa del programa para ofrecer nuevas miradas y provocar nuevos comportamientos relacionados con el manejo de las dos destrezas que abordaremos en la ruta.

Para lograr un diseño transformador, indispensable generar un recorrido aprendizaje completo que siga 4 etapas:

A. Reto Comprender mi brecha y expectativa

es de

B. Inducción

C. Deducción

Transformación

Descubrir causas y problemas Analizar criterios

Encontrar soluciones y calibrar herramientas

Evidencia de cambio de comportamiento REAL

Experimentar: Aplicar a mi realidad Etapa 1

Etapa 2

Etapa 3

Trabajo asíncrono (en plataforma del programa):

Los participantes deberán estudiar los marcos teóricos de manera asíncrona en la plataforma de aprendizaje, en su propio tiempo.

Mentorías grupales:

Sesiones síncronas en grupos pequeños, donde se se profundiza en las reflexiones y se genera aprendizaje colectivo alrededor de las experiencias reales y realidad concreta de los participantes.

Mentorías individuales:

Acompañamiento individual posterior al recorrido de aprendizaje de cada destreza, que busca acompañar y guiar de manera personalizada al participante en el logro de sus desafíos individuales de desarrollo en cada destreza.

Keynote speakers internacionales:

Sesiones grupales síncronas, que buscan aprender de las experiencias de otros. Identificar capacidades y habilidades en otros como referencia desde una mirada global.

Introspecciones: Etapa 4

Herramientas de autoconocimiento, que busca aumentar la auto conciencia del área de desarrollo de cada uno alrededor de las destrezas.

LA RUTA

SESIÓN DE APERTURA

1 Hora

Destreza

LA AGILIDAD CLASE 1

CLASE 2

CLASE 3

El cambio y la agilidad

Coherencia y compromiso a través de la decisión

El rol vs el yo

2 Semanas

2 Semanas

2 Semanas

MENTORÍA INDIVIDUAL

LABORATORIO PRÁCTICO

MENTORÍA INDIVIDUAL

LABORATORIO PRÁCTICO

1 Hora

2 Horas

Destreza

LA CO-CREACIÓN CLASE 1

CLASE 2

CLASE 3

La diversidad como palanca de la innovación y la co-creación

La gestión del error y el fracaso para potenciar el aprendizaje colectivo

Gestión de equipos Remotos para movilizar la co-creación

2 Semanas

2 Semanas

2 Semanas

1 Hora

2 Horas

CIERRE Y GRADUACIÓN

CRONOGRAMA

SEPTIEMBRE

SESIÓN

DESTREZA

SESIÓN DE APERTURA CLASE 1: El cambio y la agilidad Semana 1 Semana 2

Keynote Trabajo individual en plataforma Reflexión grupal en plataforma Masterclass

CLASE 2: Coherencia y compromiso a través de la decisión

LA AGILIDAD

La decisión: Agilidad y Coherencia estratégica

Semana 1

Keynote Trabajo individual en plataforma

Semana 2 Reflexión grupal en plataforma Mentoría grupal

CLASE 3: El rol vs el yo Semana 1

Keynote Trabajo individual en plataforma

Semana 2 Reflexión grupal en plataforma Mentoría grupal

MENTORÍA INDIVIDUAL LABORATORIO PRÁCTICO

1

Semana 2 3 4 5

OCTUBRE Semana 1 2 3 4

CRONOGRAMA SESIÓN

DESTREZA

CLASE 1: La diversidad como palanca de la innovación y la co-creación Semana 1 Semana 2

Keynote Trabajo individual en plataforma Reflexión grupal en plataforma Masterclass

CLASE 2: La gestión del error y el fracaso para potenciar el aprendizaje colectivo

LA CO-CREACIÓN

Liderando la innovación y la co-creación desde la diversidad y la influencia

Semana 1

Keynote Trabajo individual en plataforma

Semana 2 Reflexión grupal en plataforma Mentoría grupal

CLASE 3: Gestión de equipos Remotos para movilizar la co-creación Semana 1

Keynote Trabajo individual en plataforma

Semana 2 Reflexión grupal en plataforma Mentoría grupal

MENTORÍA INDIVIDUAL LABORATORIO PRÁCTICO SESIÓN DE CIERRE Y GRADUACIÓN

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Semana 2 3 4

1

Semana 2 3 4

Semana 1 2

1

DIRECTOR DEL PROGRAMA Con el fin de garantizar la integración y conexión entre las diferentes vivencias del programa, la cercanía en el proceso con los participantes, un acompañamiento personalizado y una amplia experiencia como consultor, formador y mentor, contaremos con Rafael de Cárdenas López como Director del Programa, quien estará presente cada una de las experiencias síncronas de aprendizaje, compartiéndonos sus experiencias y facilitando la consistencia del proceso.

RAFAEL DE CÁRDENAS LÓPEZ Consultor y Formador en Empresas y en Escuelas de Negocio en temas de liderazgo y transformación. MBA de MIT (Instituto Tecnológico de Massachusetts), Licenciado en Administración de Empresas (Universidad Autónoma Madrid-España), socio en la práctica de asesoramiento en Courage. Fundador y CEO de Hotchalk International y Chief Academic Officer en HotChalk Inc. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la creación, dirección y gestión de empresas a nivel internacional. Se desempeñó como Presidente de Innovación y Productos Globales en GrupoSM, una gran empresa de publicaciones educativas internacionales. Antes de esto, se desempeñó como Director de Mercados Internacionales en GrupoSM, ejecutando operaciones en varios países latinoamericanos.

Fundó y dirigió las operaciones de GrupoSM en Argentina. Al principio de su carrera, trabajó en Arthur Andersen, auditando compañías en el sector de la energía y fundó dos organizaciones sin fines de lucro. Es miembro de la Junta de ASIECO y actúa como Consejero Educativo para MIT.

EQUIPO DE FORMADORES Licenciado en Derecho y Diplomado en Ciencias Empresariales por I.C.A.D.E. (Universidad Pontificia de Comillas), Executive M.B.A. por el I.E.S.E. (Universidad de Navarra).

Socio Director General de Carreño & Bros S.A. Ha desarrollado su labor en empresas de múltiples sectores dentro y fuera de Europa, entre las que se puede destacar: Movistar, Repsol, B.P., Bossloh, Sartorius, A.B.B., Isagen, Sogecable, Glaxo SmithKline, Bancolombia, C.L.H. y múltiples entidades financieras (Caixanova, CajaNavarra, Banif, Kutxa, Caja Vital, Banco Gallego) así como organizaciones públicas y privadas de ámbito nacional e internacional.

ENRIQUE CARREÑO

Presidente y Fundador de EF Coach España

Autor de múltiples artículos y ensayos sobre la especialidad, así como coautor del libro “La escalera”.

Es conferencista habitual en instituciones académicas sobre temas relacionados con el liderazgo. Ha impartido cursos y conferencias en varias Escuelas de Negocio y Universidades de España e Iberoamérica y actualmente es Consultor Prestigio para América Latina.

Coach Ejecutiva y Personal certificada por la ICF (International Coaching Federation). Máster en Administración de Empresas, y licenciada en Filología por la Universidad Complutense de Madrid.

Especialista en Comunicación, Programación Neurolingüística.

EVA CERROLAZA

Coach ICF ATCP PCC y Mentora Senior

Liderazgo

y

Desarrollo

personal,

Practitioner

Certificada

en

Formadora Certificada en la Metodología Lego Serious Play. Actualmente colabora con la UPM (Universidad Politécnica de Madrid), diferentes colegios públicos de Madrid, con el CTIF – Madrid Norte (Centro Territorial de Innovación y Formación ) e ISEAD (Instituto Superior de Educación Administración y Desarrollo) además de liderar numerosos proyectos formativos del sector empresarial privado.

Miembro de PLACED (Plataforma de Coaching Educativo).

EQUIPO DE FORMADORES Consultor y formador de organizaciones en los sectores privado, público y social. Se especializa en el desarrollo del liderazgo de altos directivos y en el acompañamiento a procesos de evolución organizacional.

LUIS ERNESTO ARAÚJO Director Asociado Prestigio Experto en Liderazgo Adaptativo

Ha sido consultor de organizaciones en las industrias bancaria, energía, infraestructura, alimentos, agrícola, retail y hotelera. Conferencista, profesor invitado de los Executive MBA de Westfield Business School y de la Universidad Sergio Arboleda. Máster en Administración Pública y Mason Fellow de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy de Harvard, donde posteriormente fue profesor asistente del Doctor Ronald Heifetz.

Es abogado de la Universidad de los Andes en Bogotá y Máster en Acción Política y Participación Ciudadana de las Universidades Rey Juan Carlos y Francisco de Vitoria, y del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid.

Experto global y reconocido líder empresarial en proceso de internacionalización. Líderó los procesos de cambio e internacionalización como VP Global de comunicaciones de Allianz.

EMILIO GALLI

Ex VP Comunicaciones Allianz Global

Actualmente es CEO y socio fundador de Methodos, empresa consultora experta en prcoesos de transformación y cambio con énfasiis en comunicaciones, reputación e internacionalización. Autor de diversos libros como: “Global Stakeholder relationships governance”, “The listener reader”.

EQUIPO DE FORMADORES Amplia experiencia como coach de alta direción y como consultora en el trabajo con altos ejecutivos y con organizaciones en procesos de cambio. Experiencia en el diseño e implementación de procesos de cambio cultural y desarrollo de habilidades en temas de liderazgo adaptativo. Directora académica Programa Promociona Chile de la UAI. Profesora Women Leadership Program UAI sede Miami.

PAULA FIGARI

Coach y consultora asociada Prestigio CLA Consulting Colombia

Mentora del Mentoring Program del International Professional Women Association (IPWA). Psicóloga clínica de la Universidad Gabriela Mistral. Máster en Psicoterapia, Universidad Adolfo Ibáñez. Especialista en Psicoterapia Sistémica Estratégica entrenada en el Mental Research Institute de Palo Alto, California.

Coach Ontológico acreditado por The Newfield Network.

Certificación Internacional de Coaching con PNL por The International Coaching Community.

Ha ocupado cargos de alta dirección en empresas de telecomunicaciones, ha asesorado a gobiernos latinoamericanos y ha estado vinculado a importantes fundaciones internacionales del ámbito del desarrollo sostenible. Profesor de posgrado de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.

IGNACIO MARTÍN Consultor CLA Consulting

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Technische Hochschule Darmstadt de Alemania.

Executive MBA del Instituto de Empresa, de España. Especialista en gestión de ONG por la UNED. Master en Administración Pública de la Universidad de Harvard, donde fue galardonado con el Don K. Price Award a la excelencia académica, al servicio a la comunidad y al potencial de liderazgo. Coach ontológico certificado por The Newfield Network.

EQUIPO DE MENTORES

Coach certificada ACTP, formadora, consultora y coach con experiencia de más de 26 años en importantes organizaciones en Argentina y España, donde ha adquirido grandes habilidades como formadora y coach presencial y online en diferentes campos del desarrollo Humano.

Experta en diferentes metodologías de impacto no sólo como formadora sino como participe de diseños de programas de formación para reconocidas consultadas de Recursos Humanos.

DANIELA LEBBRA

Durante 10 años, ha sido docente en diferentes Masters de reconocidas universidades en España, tales como la Universidad de Murcia, Universidad del País Vasco y la Universidad de Deusto, Módulo Liderazgo.

Master en RRHH del Centro de Estudios Garriguesde y Master en Administración de la Universidad Adolfo Ibañez, coach y formadora en inteligencia emocional, liderazgo, habilidades directivas, comunicación, gestión de conflictos, trabajo en equipo, entre otros.

EVA CERROLAZA

MÓNICA ZAS

Diseña e imparte de programas formativos para empresas, instituciones en España, Chile y Colombia. Desarrolla proyectos de estrategia y desarrollo de RR.HH dirigidos a la trasformación especialmente de comportamientos y actitudes ante el cambio, programas de formación y desarrollo de habilidades.

Comunicadora social de la Universidad Javeriana Bogotá con especialización en Gerencia de comunicación. Ha profundizado su formación en temas humanos y de desarrollo con énfasis en el pensamiento sistémico.

MARTHA MONTOYA

Es coach certificada por el TEC de Monterrey. Desarrolló su vida profesional en el mundo organizacional ocupando puestos de dirección en empresas como Corona y Grupo Crystal como Gerente de desarrollo Humano y Comunicaciones. Actualmente es formadora senior Prestigio.

ROLES CLAVES EN EL PROCESO

Mentor personalizado Cada participante tendrá 3 sesiones de mentoría individual con un mentor especializado, quien lo acompañará en el desarrollo de su reto personal y en incorporar etapa a etapa los aprendizajes en su realidad específica y concreta.

Integrador del programa El director del programa tendrá además un rol clave en el proceso y será el integrar cada etapa, darle sentido y conexión durante cada vivencia, de manera que haya una perfecta articulación en todo el recorrido.

Tutor de apoyo permanente A lo largo del programa, los participantes contarán con el apoyo permanente de un tutor Prestigio, quien les brindará soporte en el trabajo a través de la plataforma de aprendizaje, coordinaciones de mentorías, dudas logísticas, recordatorios y seguimiento. Podrán contactar a su tutor en el email: prestigio@prestigio.com.co

CERTIFICACIÓN

A cada uno de los participantes se le otorgará un certificado por Westfield Business School y Prestigio, por cada destreza trabajada. ®

ยกBienvenidos a este nuevo viaje que pronto juntos comenzaremos!