Suplemento Imprimex 2016

Montevideo, viernes 9 de diciembre de 2016. Suplemento de 20 pรกginas

La planta industrial XXL llegรณ a Uruguay

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La historia de la empresa

De aquella máquina tipográfica a la nueva planta XXL de Barros Blancos En octubre de 1978, Horacio Rey creó Imprimex y comenzó a recorrer el camino que desembocó en 2016 en la inauguración de un complejo industrial de 12.000 m2; con trabajo, sacrificio y visión, en esos 38 años se construyó una empresa líder en la industria gráfica

M

ontevideo, octubre de 1978. Un pequeño garage ubicado en Uruguay 1661 esquina Minas acuna el sueño de un joven aventurero, ignoto vendedor e incipiente empresario, que impulsado por esos aires propios de la frescura que promueve abrir su propio camino, llevó a Horacio Rey a darle vida a Imprimex.

Horacio comenzaba a conocer el oficio de los viejos imprenteros y descubría en sus habilidades para la venta la combinación perfecta para poner en marcha un proyecto de características inimaginables.

Su trabajo en la papelería, Papelex, que era propiedad de su hermano, sumado a los contactos, conocimiento que le brindaban su empleo y el rubro en el que se desempeñaba, ya había comenzado a incursionar en la venta de trabajos de imprenta que realizaba para terceros.

A fines de 1978, un español dueño de una pequeña imprenta y que se volvía a España, vendió la imprenta a Horacio y su hermano. “Él había salido de su país en 1936 como consecuencia de la Guerra Civil y retornaba tras la muerte de Franco. Hicimos la documentación para la compra y aunque empezamos a trabajar en octubre de 1978, fiscalmente la empresa nace el 1º de enero de 1979 porque cuando comenzamos todavía estaba trabajando la persona que nos vendió la imprenta”.

Fue así que con una pequeña máquina tipográfica en un garage alquilado en la calle Uruguay esquina Minas, Imprimex comenzó a transitar su propio camino.

De Cordón a Barros Blancos “El primer paso fue comprar la única máquina que tenía este hombre español en el local y alquilar el predio. En ese momento sucedió que los propietarios del garage nos vinieron a hablar porque el alquiler era muy bajo, debido a que en esa época los precios se congelaban en pesos. Por tanto nos ofrecieron el local y la casa que estaba en el mismo padrón, y lo compramos con la fortuna que en 1981, con el ‘boom’ de la construcción nos llegó una propuesta por 10 veces el valor de lo que habíamos comprado la propiedad, y vendimos.

Debíamos entregar rápidamente y lo hicimos”, explica Horacio Rey. Tras vender el predio que dio origen a Imprimex adquirieron otro en el barrio La Comercial.

“Compramos una iglesia que estaba ubicada en la calle Amézaga 1977 entre Defensa y Constitución. Las DEPARTA MENTO DE PRODUCCIONES ESPECIALES

Horacio Rey fundó imprimex en un garage y la transformó en una referente de la industria gráfica

La estrategia de Horacio: reinvertir en la empresa “Cuando se mira en perspectiva la historia se llega a la conclusión de que hay que reinvertir. El dinero que sale de la empresa, que vuelva a la empresa”, explica Horacio Rey, Director de

Imprimex, quien resume su estrategia empresarial en una frase: “Vivo en una casa estándar, de dos dormitorios, sin grandes lujos. Capaz que podría haber comprado una de mayor valor, sin em-

¿Cómo surgió Imprimex?

“El nombre surge por mi hermano. Él era mayor que yo y además fue socio durante mucho tiempo en la empresa”, comienza explicando Horacio Rey. “Él empezó con una empresa de importaciones y representaciones con el nombre Repremex. Tiempo

hermanas se habían trasladado a Treinta y Tres y vendían. Adaptamos el local para lo que necesitábamos y utilizamos la nave de 20 metros de ancho por 50 de largo.

Allí nos quedamos hasta 1987”.

Paralelamente Imprimex continúo creciendo en el espacio físico en que desarrollaba la actividad.

Al respecto, Horacio continúa explicando: “De Amézaga nos mudamos a Presidente Batlle 2533 entre Urquiza y Juan Ramón Gómez, a un local grande, de 1.700 metros cuadrados, con salida a tres calles: Urquiza, Juan Ramón Gómez y Presidente Batlle. Allí nos quedamos hasta 1995 cuando nos trasladamos a General Flores”.

La penúltima mudanza fue al predio de General Flores y Chimborazo donde durante 21 años funcionó Imprimex.

después compró una papelería, y para mantener la línea que tenía le llamó Papelex. Fue por eso que cuando en 1978 inauguramos esta nueva empresa, a la imprenta le pusimos…

Imprimex”, subrayó quien sigue al frente de la empresa familiar.

“Vimos el local con buen ojo para lo macro, pero muy malo para lo micro. El piso, que parecía perfecto, tenía 8 o 10 centímetros de material y no tenía hierro, entonces cuando apoyabas cualquier máquina se hundía. Como consecuencia de ello tuvimos que hacer el 70% del piso nuevo”, explicó. Sin embargo, nada detuvo el crecimiento de la empresa.

En abril de 2015 compraron un predio de nueve hectáreas, con 12.000 metros cuadrados construidos, ubicado en Barros Blancos, próximo a la ruta 8. Allí decidieron montar la nueva planta industrial de Imprimex.

Desde enero hasta octubre de este año funcionaron paralelamente las dos plantas, la que abandonaban en Avenida General Flores y Chimborazo y el nuevo

bargo mi apuesta fue esta (señala la planta de Imprimex) y allí invierto todo para seguir creciendo. Somos gente de trabajo, mis padres eran trabajadores, nosotros también”.

proyecto de la Ruta 8. En noviembre quedó inaugurada la planta industrial XXL. “Esta nueva planta es el sueño del pibe. Desde el aspecto industrial, por su ubicación, confort, el entorno natural. Tiene todo.

Es el lugar perfecto”, reflexiona el Director de Imprimex sobre el último paso que dieron.

El crecimiento tecnológico Como fue señalado, Imprimex comenzó a recorrer su camino “con una máquina tipográfica chiquita”, a decir de Horacio. “El crecimiento tecnológico fue lento, pero seguro”, subraya.

Durante octubre de 1978 trabajaron con una sola máquina, pero al mes “una firma amiga, Grafex, importadora de papel y de maquinarias, tenía otra para uso interno y para sus formularios.

Mi hermano era muy amigo del dueño y le ofreció esa máquina que no utilizaba, a cambio de que cuando necesitara hacer formularios - muy de vez en cuando-, no le cobráramos nada. Así sucedió y ya teníamos dos máquinas. Poco tiempo después, en 1980 surgió un plan de venta de esta misma empresa, que con 5% firmabas,

con otro 5% te daban una máquina y el resto lo pagabas a 5 años. Nos tiramos al agua, convencidos de que era lo mejor, y compramos la primera máquina Offset a un color en el formato más pequeño, una guillotina y otra tipográfica.

Empezamos pagando bien, hasta que llegó la famosa ‘tablita’ del 26 de noviembre de 1982. En ese momento falleció mi padre y dejó en herencia una casa importante en Carrasco, que vendimos y con la que pagamos todas las cuentas. ¿Qué paso entonces? Esa tablita que a nosotros nos pegó de costado porque tuvimos la desgracia con fortuna, empezó a castigar a los gráficos, que retornaban las máquinas a remate, y de una máquina pasamos a tener cinco.

Así armamos una infraestructura importante y por eso nos mudamos de Amézaga al predio de 1.700 metros cuadrados en Presidente Batlle”, subraya el Director de Imprimex.

En el año 1990, el Presidente de la República, Luis Alberto Lacalle inaugura la primera máquina de cuatro colores simultáneos.

El golpe de 2002 En pleno auge y crecimiento, Imprimex, como tantas otras empresas uruguayas, sufrió un duro revés: la crisis de 2002. “Nos pegó fuerte”, explica el Director de la empresa, y subraya: “Veníamos con 130 empleados y una facturación de US$ 1.200.000 mensuales, y de pronto bajamos a la tercera parte de facturación y a la mitad de empleados. Debimos presentarnos a concordato, respetamos la deuda en dólares y pagamos hasta el último peso en tres años. En ese momento fuimos a los 100 acreedores, cara a cara, a decirles que le íbamos a pagar”. El crecimiento se detuvo. La empresa debía superar la crisis y así sucedió.

El salto a XXL En los últimos ocho años se produjo un nuevo despegue, potenció su infraestructura y se enfocó a un servicio integral gráfico.

En Canelones, el 17 de noviembre de 2016, Imprimex inauguró su planta de 12.000 metros cuadrados ubicada en un predio de 9 hectáreas en Barros Blancos, en la que trabajan 200 empleados, tiene una infraestructura de US$ 8.000.000, factura un promedio de US$ 1.500.000 mensualmente y se transformó en una empresa líder en la industria gráfica.

IMPRIMEX (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Luis Eduardo Inzaurralde • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 11.186 - Edición amparada Decreto 218/96

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Entrevista a Martín Rey, Gerente de Producción

“El secreto en este negocio es estar actualizado y siempre evitar dormirse” Uno de los principales de Imprimex destacó la forma en que la empresa crece y se consolida, destacó el gran paso que dieron con la inauguración de la nueva planta y tecnología exclusiva en Uruguay, al tiempo que valoró el buen ambiente laboral que existe

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¿Cómo fue el proceso de instalación de la nueva planta?

Compramos este predio de nueve hectáreas hace 19 meses y comenzamos la obra hace 15 meses. La mudanza se inició a principios de este año y nos llevó siete meses y medio. Fuimos dejando paulatinamente las instalaciones que teníamos en General Flores sin parar la producción. Para ello armamos una estrategia de mudanza para que nuestros clientes no se vieran afectados. Por suerte Imprimex es una empresa que tiene duplicadas muchas máquinas y ese fue un aspecto clave para no parar nunca.

Eso también nos sirve para el día a día, porque ahora que estamos en la planta ya que no existe: ‘Se rompió la máquina y no tenés el trabajo’, porque hay una al lado que hace lo mismo. Esta situación le genera seguridad a los clientes, porque aquí adentro siempre hay un plan de contingencia. Una de las grandes recompensas de todo este proceso que vivimos con la mudanza es que el día de la fiesta por la inauguración, algunos clientes nos expresaban con sorpresa que ellos no habían sufrido el cambio. Eso nos dejó muy contentos porque si los clientes grandes no padecieron las consecuencias de una mudanza de esas magnitudes, quiere decir que lo planificamos relativamente bien. ¿Con qué cuenta la nueva planta de Imprimex?

Es una planta de 12.000 metros cuadrados. Procesamos unas 400 toneladas de cartón (cartulina) y 150 toneladas de papel al mes. Está enfocada a un servicio integral gráfico. Podemos hacer desde un folleto, una revista, tus tarjetas personales, las cajas, la etiqueta del producto, el embalaje, hasta lo que puedas imaginar y pedir.

Dentro de Uruguay es la más diversa en procesos productivos y en portafolio de productos. No sé si somos la más grande, pero seguro la que ofrece la mayor variedad

F. PENA

mprimex se encuentra consolidada, con buena participación en el mercado de microcorrugado y packaging, al mismo tiempo que está muy fuerte en etiquetas autoadhesivas, y tenemos una buena presencia en impresión comercial. Considero que la inauguración de nuestra planta de Barros Blancos nos potencia, abre mercados y rubros nuevos”, comienza explicando Martín Rey, Gerente de Producción de Imprimex, de 34 años, que nació en la empresa, creció entre la tinta y el papel, y desde el año 2000 trabaja full time junto a su padre.

Martín Rey asumió un lugar protagónico en la empresa familiar

La farmacéutica y las ‘camisas’, objetivo 2017 “Entre los nuevos mercados y rubros que podemos abrir, por ejemplo, está la farmacéutica, en la que ya incursionamos incipientemente pero podemos crecer más. Por esa razón el objetivo para 2017 es apuntar hacia allí, especialmente a partir del Parque de las Ciencias. También tenemos dos proyectos importantes para el próximo año en etiquetas autoadhesivas”, explicó Martín Rey. En tiempos en los que la tecnología avanza hacia lo digital, ¿cómo viven esta etapa de cambios?

La reinversión y buscar nuevos productos y materiales para utilizar los hace estar en permanente desarrollo. No paramos. Ahora terminamos la planta y no se acabó, hay cinco o seis cosas más para realizar. Esta-

de productos gráficos. Tenemos 200 empleados, una inversión de unos US$ 8.000.000 entre local y máquinas. ¿Qué particularidad tiene la impresora digital XXL, que es la nueva “joya” de la planta?

El concepto XXL está vinculado al predio, a la planta y a que la última máquina digital que adquirimos es la más grande que tenemos y que existe en Uruguay.

Tiene particularidades que nos permite hacer impresiones de baja demanda, en pequeñas cantidades, con información variable e impresión de seguridad, y nos abre espectros importantes para ofrecer a los productos que ya

mos haciendo un galpón más. Aprendimos que las crisis o cimbronazos generan buscar nuevos desafíos, no nos asustan, nos generan revoluciones internas que son positivas. ¿Cuál es la influencia de los trabajos para el exterior en Imprimex?

En este momento nuestra facturación representa casi un 10% y nuestra idea es aumentar entre un 5% y un 7% más en 2017. Actualmente nuestra exportación es un producto específico y proyectamos para el próximo año desarrollar un mercado nuevo en otro país con etiquetas, y a partir de eso pensamos diversificarnos en países y etiquetas.

Al ser Uruguay un país tan pequeño, ¿es competitivo a nivel internacional en el rubro que manejan?

teníamos mayor valor agregado.

Nos permite imprimir 75 cms. por 55 cms., de siete tintas sobre siete tintas a la vez, a unos 6.000 pliegos por hora. Para comprender el salto que dimos, alcanza con expresar que la máquina digital que estábamos utilizando era de 33 por 48, imprimía 1.000 pliegos por hora, el trabajo se hacía muy bien pero cuando teníamos trabajos de cantidad o debíamos hacer uno de información variable no era posible. Por ejemplo, esta nueva tecnología ahora está imprimiendo algo y en la hoja siguiente un contenido totalmente diferente y así sucesivamente. Puede intercalar libros, también. Ya no hay que doblarlos, solo refilarlos. Nos

Tenemos algunos gastos como por ejemplo los costos energéticos, los tributarios y nuestra economía de escala, que hacen un poco cara la producción, pero hay nichos de mercados en los que somos competitivos porque nuestros productos con mayor valor agregado hacen que en mercados más exigentes seamos competitivos. ¿Cuando habla de exportaciones, éstas se hacen a países de Sudamérica o también Europa?

No, Sudamérica. También apuntamos a Centroamérica y Estados Unidos porque hay productos para colocar vía México. Estamos avanzando con unos colegas mexicanos para llegar a tener alguna oportunidad en esos mercados.

ahorra procesos productivos que hace que el costo del producto final sea más barato y más competitivo en Uruguay y en el exterior. Y por último, y no menos importante, esta máquina digital que tenemos en nuestra planta es única en Uruguay y en la región hay una en Chile y dos en México. Esta máquina la lanzaron en mayo en una feria en Alemania y llegó a fines de setiembre a nuestro país, nos llevó un mes y medio instalarla y ya está produciendo. ¿El cliente la pide?

Nuestros clientes y la gente del medio estaban necesitando este equipo. Es una inversión importante y considero que es una má-

quina que va a tener mucho trabajo.

Por ejemplo, estamos haciendo los almanaques de las farmacias que tienen una particularidad, que lleva una información genérica pero luego cada farmacia necesita su información y su turno, entonces toda esa información variable que hacíamos con máquinas convencionales, con procesos más lentos, con maculatura, hoy se hace a mayor velocidad y eficiencia.

Vamos a comenzar a imprimir cinco o seis días después de lo que lo hicimos en 2015 y entregaremos cinco o seis días antes. Acelerás los procesos, mejorás los costos, eficiencia y colaborás con el medioambiente porque descartás menos papel. La máquina es una inversión que vale la pena. ¿Cuál es el secreto en este negocio?

Estar actualizado y siempre evitar dormirse. Seguir buscando nuevos proyectos, ir a las ferias, actualizarse, viajar y conocer, ver lo que pide el mercado, ver lo que hay en las góndolas de otros países y a partir de eso intentar replicarlo en Uruguay. La calidad de los productos de que tenemos en nuestro país es igual o mejor que en Chile y Estados Unidos. ¿Qué más destacaría de la nueva planta?

El ambiente de trabajo, el entorno.

Lo que más nos gustó cuando vimos el predio fue que está ubicado en un lugar con un parque muy amplio, tenemos gimnasio abierto y cerrado para el personal, cancha de fútbol. Hay un profesor de educación física que viene lunes, martes, jueves y viernes, y durante dos horas antes de entrar o después de salir lo funcionarios pueden quedarse a la clase de gimnasia.

También tenemos la posibilidad de ampliar la capacidad de la planta o un nuevo negocio porque disponemos de nueve hectáreas.

También pusimos un medio de transporte, desde General Flores y Chimborazo hasta la nueva planta. ¿El futuro?

Imprimex está bien posicionado y lo que debemos lograr ahora es mantenernos y seguir creciendo, ofreciendo a nuestros clientes más productos, de mejor calidad, con más innovación, con mayor valor agregado y eso hará que tanto nosotros como ellos seamos exitosos. Nosotros estamos adentro de una cadena de valor y somos una empresa de servicios gráficos, por tanto debemos hacer todo enfocado para que el cliente tenga éxito, porque si él vende más, también nosotros vamos a vender más.

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Marcos Berretta, Gerente Comercial

El cliente está en muy buena manos E

l futuro nos ofrece un abanico muy importante de posibilidades. El crecimiento de Imprimex se da hacia los costados por la diversidad de productos que tiene en su portafolio; eso lleva a crecer porque aumenta la cartera de clientes, pero también dentro de cada rubro tenemos para crecer en profundidad por la especialización que estamos adquiriendo a partir de cada unidad de negocio”, explica el Gerente Comercial de Imprimex, Marcos Berretta, quien desde el año 2007 trabaja en la empresa.

Berretta recuerda que su ingreso se produjo “justo cuando realizaban un cambio radical en la empresa y recuerdo que en las entrevistas Horacio Rey me comentaba que su proyecto era poder comenzar a invertir para poder lograr primero una renovación y luego apostar a tener una mayor capacidad de producción porque veía que el mercado tenía mucho más para crecer. Ese proyecto que me planteó se desarrolló tal cual lo imaginó en los años siguientes a partir de ese 2007”.

Sobre la función que desarrolla el Gerente Comercial, puntualizó:

“Hay una parte operativa del día a día, que incluye la presupuestación, definir precios con los clientes y negociaciones, marcar una visión estratégica de lo que es el mercado y defender la política comercial de la empresa. Nos focalizamos en el servicio y el tema de la calidad dejó de ser una ventaja competitiva, es algo que hay que tener sí o sí. Las ventajas competitivas pasan a ser otras, la infraestructura, el servicio, la personalización del servicio. Tener un equipo comercial muy importante que esté abocado a los clientes sin dudas le da una particularidad porque el cliente se respalda en un asesor permanentemente y puede levantar el teléfono y decirle tengo tal situación, de qué manera la resuelve, y en función de las variables que se planteen está la respuesta que se brinda”.

Consultado acerca de cómo es el cliente de Imprimex, manifestó: “Tenemos una gran diversidad.

Una parte muy rica de este negocio es poder ser protagonista en diferentes sectores de la industria y economía del país. Eso es espectacular. Hoy hablás con una agencia de publicidad, luego con

C . PA ZOS

El responsable de área destacó que en Imprimex existe “un equipo comercial muy importante” que está en todos los detalles

Marcos Berretta, Gerente Comercial de Imprimex

una industria, más tarde con un cliente de retail y también con un cliente que es un pequeño diseñador, pero ese diseñador asesora a una pequeña o mediana empresa,

entonces eso te da la variedad de trabajar con los más altos ejecutivos de las principales empresas multinacionales y con el diseñador que está empezando. Esa situación

brinda una diversidad única y enriquecedora, te da un panorama muy amplio de lo que es cómo se maneja la actividad dentro del rubro en el país”.

Destacó el Gerente Comercial que Imprimex tiene hoy “una gran presencia en la industria grastronómica, que vive un notable auge”, lo que planteó un mercado que “hace 10 años era impensado, y hace cuatro o cinco años no existía”.

Subrayó que “el packaging en la gastronomía es tan innovador como el producto que están sacando. Es una evolución que se da en un sector nuevo y tratamos de tener una presencia considerable. Tenemos clientes diversos, pero el rubro es muy amplio. A nivel editorial también sucede algo similar, porque trabajamos con las grandes, pero también con las pequeñas editoriales. Así sucede en los diversos rubros. En el farmacéutico hicimos una apuesta a nivel productivo muy importante, y aún tenemos mucho para crecer. Eso genera un gran desafío de intentar lograr un gerenciamiento para explotar cada unidad de negocio en función de cada una, y ahí es donde existen desafíos importantes”.

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Federico Rey, Gerente del Departamento de Etiquetas Autoadhesivas

“En los últimos ocho años explotó el mercado de etiquetas en Uruguay” El responsable de área de Imprimex dijo que el departamento que dirige aporta entre un 27% y 30% de la facturación de la empresa y que el crecimiento estuvo apuntalado particularmente por la inversión en impresoras digitales que impulsaron el desarrollo FOTOS: C . PA ZOS

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los 29 años disfruta su día a día en Imprimex, la empresa familiar, como cuando todavía era pequeño y recorría las instalaciones de la planta que estaba ubicada en General Flores y Chimborazo. En la época en la que ayudaba, trabajaba y se formaba en un oficio que heredó de su padre y que como legado desarrolla en estos días, igual que sus hermanos.

Para Federico Rey, uno de los hijos del fundador de la empresa, es una tarea especial aportar su granito de arena para promover el crecimiento de la empresa.

Celebró la inauguración de la nueva planta y el crecimiento que tuvo la empresa con una millonaria inversión en tecnología, y durante la recorrida que realizaron los clientes les explica con singular orgullo uno a uno todos los detalles de las instalaciones de Imprimex, así como el camino que recorren para atender las necesidades de cada uno de ellos.

Federico ingresó formalmente a la empresa en 2008, cuando tenía 21 años. “En ese momento estaba estudiando Diseño de sonido, porque también soy músico. Hablando con Martín (su hermano mayor) me planteó que necesitábamos a alguien más por todo el trabajo que había en Offset y nadie gestionaba este departamento. Fue entonces cuando se planteó esta posibilidad y aquí estoy”, explica en su oficina ubicada en el corazón del Departamento de Etiquetas Autoadhesivas, que dirige.

Cómo es el cliente

Federico Rey luce orgulloso junto a una de las máquinas que trabajan sin pausas todo el año

Federico explicó que “el cliente exige entrega en tiempo y forma” y subrayó que “una característica de nuestra empresa es ser la más rápida de la plaza, sin perder calidad”. También puntualizó que “antes exigían entrega rápida, ahora exigen calidad y ciertos requerimientos según el rubro”.

Para mantener actualizada a la empresa, el encargado de área explicó a El Observador que “viajamos mucho, vamos a todas las ferias que podemos. Vemos y tratamos de desarrollar las ideas.

El secreto de esto es estar innovando en todo momento y mantener vigencia en el mercado. Lo qué quiere el cliente es tener lo último y para eso, hay que estar en donde está la innovación y familiarizarte con todo eso”.

Los números

Un área con vida propia “El Departamento de Etiquetas Autoadhesivas ocupa entre un 27% y 30% de la facturación de Imprimex en la actualidad. Si quisiéramos podríamos ser una empresa independiente porque es una en sí misma”, comienza explicando Federico para dar magnitud del área que encabeza.

“Compartimos la administración, los clientes, la otra parte de la empresa usa insumos que nosotros fabricamos y nosotros las cajas que ellos producen para los envíos de nuestros trabajos.

Convivimos, tenemos mucho en común, pero cada uno tiene su vida propia”, subraya.

Luego profundiza en mayores detalles. “Hay momentos en los que el taller tiene mucho trabajo y aquí muy poco o viceversa, porque hay muchos clientes diferentes. Lo que sucede en nuestro caso, por ejemplo es que casi no manejamos agencias de publicidad, así como ninguna editorial. Nuestro perfil está asociado a la industria, al consumo masivo de mermeladas,

vino se acerque a ver la botella y tocarla, porque hay relieves en las etiquetas y en el estampado que son el primer paso para el comparador del vino. En definitiva, somos socios de los clientes porque sin la etiqueta pegada en la botella es difícil que se comercialice”.

Sobre el funcionamiento de su sector explicó que “trabajamos todo el año de domingo a sábado 24 horas”, pero puntualizó que en zafra “no hay descanso”.

Uno de los funcionarios en plena tarea en el Departamento de Etiquetas Autoadhesivas

La “joyita” de la nueva planta Con una planta de 12.000 metros cuadrados en Barros Blancos, 200 empleados e infraestructura de primera línea, Imprimex se destaca en Uruguay y en la región por el servicio que brinda.

En los últimos meses se sumó a toda la maquinaria que tenía la empresa la última adquisición, una Offset digital, única en el país, que le permite imprimir en 75 centímetros por 55 cms., de siete tintas sobre siete tintas a la

vez a unos 6.000 pliegos por hora.

Para la industria gráfica es un salto de calidad inédito y que fue recibido por los clientes con expectativa por las oportunidades de trabajo que permite desarrollar y abaratar costo.

bebidas, alimentos. Somos líderes en etiquetas de vinos, de cerveza artesanal, de aceite de oliva y estamos haciendo cada vez más para la industria farmacéutica”, puntualizó.

mente a la empresa, manifestó: “En ese momento era el 20% de la facturación de Imprimex. En los últimos ocho años explotó el mercado de etiquetas, casi se duplicó con las impresoras digitales que trajimos y que nos impulsaron a crecer, igual que nuestros clientes que crecieron mucho. Cuando empecé a trabajar no hacíamos etiquetas para aceite de oliva y en etiquetas para cerveza artesanales

había un solo cliente; ahora son más de 20 cervecerías con las que trabajamos y el mercado de aceite de oliva está en constante crecimiento”.

Ante la pregunta de cuál es el valor agregado que brinda el Departamento de Etiquetas Autoadhesivas a sus clientes, respondió: “Nosotros vestimos los productos de nuestros clientes. Nos encargamos de que alguien que no toma

Ocho años de crecimiento Consultado acerca de cómo se encontraba el área que dirige en 2008, cuando se integró formal-

En el Departamento de Etiquetas Autoadhesivas de Imprimex trabajan 20 personas y, según explicó el Gerente de área, facturan US$ 350.000 por mes.

El espacio físico que ocupan en la planta es de 500 metros cuadrados, en un complejo de 12.000 metros cuadrados total que tiene Imprimex en un predio de nueve hectáreas.

Una de las características del sector, además de los que tiene toda la planta de Barros Blancos, son los estándares de calidad más altos en su rubro, con lo último en tecnología.

“Como las etiquetas llevan mucho valor agregado, con pocas personas y en poco espacio se puede desarrollar. Se utilizan materiales caros, mucho proceso y los valores son altos”, subrayó Federico Rey. Sobre la última adquisición para su sector, que se instaló en febrero, manifestó: “Tenemos una máquina nueva para etiquetas que permite una producción muy rápida con calidad Offset digital. No hay mejor máquina para imprimir etiquetas en Uruguay”.

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Cecilia Rey trabaja desde 2005 en la empresa

“Hacemos un mosaico muy interesante” La encargada de costos resaltó el valor de la empresa familiar y las fortalezas que brinda ello, porque cada uno aporta su valor agregado

S

er la hija del fundador de la empresa la colocó en un lugar diferente, por la importancia de la experiencia en la industria gráfica que adquirió inconscientemente desde pequeña y por una responsabilidad única que viene atada a la tradición familiar. Por esa razón, Cecilia Rey asume con singular cariño la tarea que realiza a diario en Imprimex.

Como encargada de costos asume uno de los lugares más difíciles en la cadena de producción de cualquier trabajo que se realiza: recepciona las aspiraciones que los clientes tienen para el trabajo a desarrollar, analiza costos, estudia la mejor propuesta y procura convencerlos con el mejor presupuesto.

En un mercado en el que el precio no es todo en un producto, pero sin dudas asume un lugar protagónico -es uno de los pasos más importantes para concretar el negocio-, Cecilia es la que determina los números finales de cada presupuesto, con toda la responsabilidad que ello implica.

Como encargada del área de costos, explicó la evolución que tuvo la empresa en los últimos años.

no sabían la cantidad de productos que se realizaban en la imprenta.

No sabían la variedad que manejábamos. Pensaban que solamente realizábamos el tipo de trabajo que ellos encargaban o el rubro en el que se movían. Creo que fue una experiencia enriquecedora para ellos y para nosotros”.

Dijo que quienes participaron en la inauguración de noviembre, destacaron la tecnología que tiene la nueva planta y las grandes dimensiones de la misma.

Una empresa familiar

Cecilia Rey se encarga de la elaboración de los presupuestos

“Hasta hace algunos años los costos se hacían en planillas de Excel, pero en los últimos tiempos cambiamos la tecnología y ahora tenemos un programa específico que lo podemos trabajar en forma remota. Los vendedores, que no deben estar en la oficina, van cargando la información que se necesita para estudiar cada presupuesto. Y antes de salir de la

reunión con el cliente, por ejemplo, ya tienen los costos del trabajo que quieren desarrollar en el mismo momento. Cambiaron los tiempos, sin dudas. Antes realizabas todo un proceso en una planilla, ahora se hace todo al instante”, subrayó.

Consultada sobre la inauguración de la nueva planta en Barros Blanco, manifestó: “Los clientes quedaron impresionados porque

Para Cecilia, “trabajar en una empresa familiar tiene aspectos positivos y negativos”, y se detuvo a desgranar unos y otros.

“Lo positivo es que estamos todos todo el tiempo; que trabajamos intensamente, tiramos todos para adelante y queremos lo mejor para Imprimex”.

“Lo negativo, que es tema de conversación todos los días del año, en la empresa, en una reunión familiar, en una cena, en una salida. El fin de semana. El tema es el trabajo pendiente que hay para entregar, una inversión, una idea.

Por ejemplo, ahora me encuentro de licencia maternal, pero estoy de alguna forma permanentemente en la empresa aunque no vaya, porque hablamos por teléfono, porque me cuentan sobre lo que hacemos.

Nunca cierra la empresa. Está bueno, pero nunca te desenchufás”, manifiesta.

“Eso de que te vas de vacaciones 15 días, no existe”, reflexiona en voz alta con una mezcla de compromiso ineludible porque es la empresa de toda la familia.

Sobre los aspectos negativos, puntualizó: “En un momento de crisis es complicado para toda la familia. Cuando hubo problemas, todos estábamos en una situación compleja. Eso no es menor”.

Además destacó: “Dentro de la empresa cada uno de los integrantes de la familia tiene su perfil para el trabajo y es muy importante porque armamos un equipo multidisciplinario. Yo aporto en la parte de elaboración de presupuestos, que es una de mis fortalezas; sin embargo no creo tener el perfil para el trato con el cliente. Cada uno tiene su habilidad y fortaleza.

Entre todos hacemos un mosaico muy interesante”.

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La Ministra de Industria, Energía y Minería destacó la obra

“Este paso se recibe con alegría” L a Ing. Carolina Cosse resaltó el esfuerzo y la importancia de que toda la familia esté detrás del proyecto de Imprimex

L

“El departamento que sigue creciendo en inversiones”, dijo Orsi integración laboral entre empresarios y trabajadores que quiero destacar especialmente”, comenzó destacando la Ing. Carolina Cosse.

“Me parece que hay que estar al día con la tecnología y estar pendiente de lo que es valor agregado y cuáles son las tendencias. Me deja muy contenta esta inauguración y lo que conocimos hoy porque es un gran aporte a la economía nacional”, subrayó luego la ministra.

“Esto se recibe con alegría.

Además, ver el ambiente de trabajo, la capacitación que se realiza.

Lo que necesitamos en Uruguay es este tipo de impulsos”, puntualizó.

La Ing. Carolina Cosse destacó las palabras de Horacio Rey, Director de Imprimex, quien expresó en la presentación las dificultades que tuvieron para salir de la crisis

FOTOS: C . PA ZOS

a Ingeniera Carolina Cosse, Ministra de Industria, Energía y Minería no disimuló las sorpresas que fue descubriendo por la calidad de la tecnología de la nueva planta de Imprimex, que fue inaugurada en Barros Blancos.

Elogió una y otra vez el esfuerzo de la empresa familiar y destacó particularmente el hecho de que se sobrepusieran a la adversidad para lograr posicionarse en la actualidad en un lugar privilegiado con un complejo industrial de 12.000 metros cuadrados y con una plantilla de 200 trabajadores.

“La planta es impresionante, muy grande, muy tecnificada, con mucha gente trabajando y un ambiente de

Ing. Carolina Cosse, 1ª de la izquierda, y Yamandú Orsi, 1º de la derecha, junto a la familia Rey

en 2002 y la forma en que lograron recuperar el rumbo que históricamente tuvo la empresa.

“Cuando lo escuchaba hablar de los problemas que afrontó en 2002 y con emoción manifestaba cómo salieron, que no salió solo, sino con el apoyo de los proveedores, los trabajadores. Es un ejemplo”, manifestó.

“Porque uno nunca se levanta solo, el Estado, los proveedores y el resto del sistema estuvieron allí, y lo importante es que lo aprovecharon con una contracción al trabajo que es muy importante, porque toda la familia está trabajando aquí y eso no es menor, porque los ejemplos empiezan desde arriba”, dijo finalmente la ministra.

Yamandú Orsi: “Son todas buenas señales” “Esto implica muchas cosas. En primer lugar un gran salto de

La Ing. Carolina Cosse y Martín Rey en la recorrida por la planta

calidad para lo que es el barrio, la localidad en este punto de Barros Blancos y Pando, en esta zona donde definimos que tiene prioridad industrial. Implica también que es un departamento que sigue creciendo en cantidad de inversiones y emprendimientos productivos, por lo tanto que los empresarios elijan invertir en Canelones nos permite ver que estamos por buen camino. Y que a todo esto se suma que es una familia la que uno ve crecer en esto, que sigue teniendo esa visión optimista, que quiere invertir, jugársela y que te hablan de proyectos futuros, sin dudas son todas buenas señales que tenemos en el departamento”, explicó el Intendente de Canelones, Profesor Yamandú Orsi, durante la inauguración de la nueva planta industrial de Imprimex.

En la inauguración que se realizó el 17 de Noviembre, el jefe de la comuna canaria, destacó la importancia de esta obra y valoró el camino que recorre su departamento con un crecimiento sin pausas.

“Esta es una de las tantas inversiones que están viniendo y te marca la agenda de inauguración de una y otra empresa. El día que recibimos la invitación sentimos que volvimos a recordar cómo empezó esto. Esto comenzó con el Ex Intendente Dr. Marcos Carámbula, en la gestión anterior. Estos procesos no son tan rápidos, pero es parte de un mismo plan, que compartimos”, agregó.

Las Rutas 8, 101 y 102, junto a la ruta 5, son, según Orsi, “las zonas de desarrollo industrial. Esto no es casual, es parte de lo que estimulamos”.

Finalmente, el Intendente de Canelones manifestó: “Seguiremos viendo otras propuestas en danza, más allá de la velocidad con la que aparecen o su enlentecimiento. Reconocemos en el departamento que el proceso no ha parado y que hemos crecido”.

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Los visitantes recorrieron las nuevas instalaciones y conocieron por dentro el proceso de trabajo

Una inauguración al más alto nivel Con la presencia de autoridades del gobierno y departamentales, y con decenas de clientes y amigos, Imprimex presentó su nueva planta

U

na invitación de tamaño XXL de 70 centímetros por 55 cms. en un sobre apropiado para ese tamaño, impresa en cartulina en la nueva máquina que adquirió la empresa -única en Uruguay y de las que existen solamente cuatro en Latinoamérica- fue la primera muestra que Imprimex ofreció a los cientos de invitados, en lo que sería la inauguración de la nueva planta de Barros Blancos.

La inédita presentación solamente era la punta del iceberg de sorpresas que autoridades del gobierno nacional, departamental, clientes y amigos de la empresa de la industria gráfica descubrirían el miércoles 17 de noviembre.

Ese mediodía, una car pa montada a pocos metros de la planta industrial y sobre la entrada del predio de 9 hectáreas de Imprimex, acondicionada para la ocasión, con catering de Nora Rey y con una propuesta musical diferente, fue el escenario para que los invitados fueran recibidos en un entorno ameno y familiar, que tuvo como evento central el anuncio del camino recorrido por Imprimex desde 1978 a la fecha

La gigantesca tarjeta XXL qué sorprendió por su concepto innovador a todos los invitados

para llegar a la inauguración de su planta XXL. En un discurso de poco más de siete minutos, el Director de Imprimex, Horacio Rey, dio la bienvenida a la numerosa y concurrida nómina de invitados y explicó detalles sobre la historia de la empresa hasta llegar a la inauguración que se realizaba esa tarde.

Recordó los comienzos en 1978,

los avances que a fuerza de trabajo y sacrificio se hicieron realidad en el crecimiento de la infraestructura con la que contaban.

También analizó la forma en que impactó en la empresa la crisis que vivió Uruguay y la región en 2002, las dificultades que atravesaron en ese momento, y destacó el esfuerzo de la familia para salir adelante, la confianza de clientes y proveedores, el apoyo del Estado

y de amigos que hicieron posible, con un esfuerzo sin pausas ni límites de todos quienes componen la gran familia de Imprimex, salir adelante y volver a descubrir en 2007 que tenían enormes desafíos por delante.

Destacó la mudanza del predio de General Flores al nuevo local de Barros Blancos y le adelantó a los invitados que en unos minutos iban a disfrutar de una recorrida por la

nueva planta. Fue entonces cuando los visitantes comenzaron a descubrir una mezcla de experiencias y emociones que disfrutaron con singular demostración. Fueron testigos del trabajo que se realiza a diario en Imprimex, en una jornada laboral, con la plantilla de 200 funcionarios trabajando a pleno. Esperaron al pie de las máquinas los productos finales, desde una revista o un catálogo hasta las etiquetas que producían en ese momento.

Recorrieron a pie cientos de metros en la moderna planta que mantiene lo más auténtico y puro de la industria gráfica: ese inconfundible olor a tinta y papel.

Descubrieron formas de trabajo y se sorprendieron con la variedad de productos que desarrolla Imprimex. Los visitantes expresaron su agradecimiento por la experiencia vivida, lo que se puede comprobar en los testimonios recogidos en esta publicación, y felicitaron a los responsables de la empresa por la calidad de la planta industrial y la infraestructura que presentaron. Finalmente, el brindis puso el broche de oro a una inauguración XXL.

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Una planta industrial del siglo XXI con FOTOS: C . PA ZOS

L

a Ministra Ing. Carolina Cosse escucha atentamente las explicaciones que Horacio Rey, Director de Imprimex, brinda sobre el proceso industrial que se realiza en una de las tantas máquinas que trabajan en ese momento en la nueva planta de Barros Blancos. El intendente Yamandú Orsi y el ex Intendente de la comuna canaria, Dr. Marcos Carámbula, toman unas láminas que acaban de imprimir. El olor a tinta y papel, el sello más característico de la industria gráfica de todas las épocas –sin importar avances de la tecnología–, y los procesos de trabajo, cautivan a los visitantes.

La inauguración de la nueva planta de Imprimex sirvió de escenario para que autoridades del gobierno y clientes, descubrieran por dentro la forma en que trabaja a diario la empresa.

En un tour guiado, Horacio, Martín, Federico y Cecilia Rey brindaron un detallado informe de las características de la nueva planta, las bondades de cada una de las nuevas máquinas que fueron adquiriendo en los últimos tiempos y presentaron la nueva impresora digital que fue la que imprimió la inédita invitación para los invitados.

La recorrida, que transcurrió por cada rincón de la planta, se completó en el Departamento de Etiquetas Autoadhesivas, uno de los sectores que más se desarrollaron en los últimos tiempos en Imprimex.

La unidad familiar: la exitosa fórmula qué impulsa el crecimiento y la continuidad de la empresa

Carolina Cosse observa uno de los trabajos recién impresos

La Ministra en otro de los sectores de la planta industrial

El hombre y la máquina hacen que el trabajo sea perfecto

Un funcionario en plena tarea en la planta de Imprimex

Cecilia, Federico, Martín y Horacio junto a la máquina “XXL” de la nueva planta

Impri

Los c

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n el inconfundible olor a tinta y papel

Federico, Horacio, Martín y Cecilia Rey

Tecnología de punta en el Departamento de Etiquetas Autoadhesivas

Orsi y Cosse escuchan las explicaciones sobre el proceso de trabajo, en la recorrida por la planta

El trabajo en el sector de etiquetas autoadhesivas no tiene pausas

imex ofrece un amplio portafolio de opciones a sus clientes

clientes observan la calidad de los impresos apenas salidos de la máquina

Carolina Cosse y Yamandú Orsi, junto a Horacio Rey, en la recorrida por la planta

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Los clientes recorrieron la planta y brindaron su propio diagnóstico Fernando Deicas, Presidente de Establecimiento Joanicó y Familia Deicas

Claudia Garín, Editora de Editorial Planeta en Uruguay

“Le confiamos las etiquetas, que es el primer impacto que tiene el vino”

“Sabíamos que en Imprimex estábamos en buenas manos”

“En las dos décadas que llevamos de relación comercial hemos visto un crecimiento. Fuimos compartiendo cada una de las etapas que vivieron y ese camino de superación, siendo líderes en tecnología. Avanzaron en calidad de impresión, en su infraestructura, a la calidad técnica, de desarrollo de mejores diseños de etiquetas y poder plasmar en la edición diseños más jugados de etiquetas, de manera que todo este camino de crecimiento significó una gran mejora y avance. Hoy están dando un salto enorme con la nueva planta”, resumió Fernando Deicas, durante la recorrida que realizó por la nueva planta de Imprimex.

El Presidente y propietario de Establecimiento Joanicó y Familia Deicas dijo que “es una gran alegría compartir el paso que está dando Imprimex. Más allá de que es un proveedor importantísimo como es esta empresa para nosotros, la familia Rey es amiga, con una larga trayectoria comercial con la que trabajamos juntos desde hace más de 20 años”.

Explicó que el vínculo con Imprimex es “básicamente a través de las etiquetas”, aunque también se nutren del servicio packaging, de papelería e insumos de imprenta que puede haber con las necesidad que se tienen de una imprenta.

“Compartimos la alegría de Imprimex en esta inauguración porque desde hace tres años empezamos a trabajar con ellos. Conocimos su planta anterior, un lugar enorme, con una tecnología de primer nivel y sabemos que esta planta significa un paso más en lo que ha sido el desarrollo que se propusieron.

Considero que acompaña la filosofía de lo que es la empresa y como clientes podemos decir que se esmeran en todos los aspectos por brindar el mejor servicio, la mejor calidad”, manifestó Claudia Garín, Editora de Editorial Planeta en Uruguay, que en la fotografía aparece junto a su asistente Valentina Lorenzelli.

“Estamos muy contento con la calidad de servicio que nos ofrecen”, expresó Garín y puntualizó que “antes de empezar a trabajar con un proveedor nos fijamos en las exigencias, y ellos han respondido en todos los aspectos”.

“De los muchos libros que hicimos este año, varios fueron impresos por Imprimex y el trabajo que realizan es de muy buena calidad”, reafirmó.

Además, destacó otras de las fortalezas de una de las empresas líderes de la industria gráfica uruguaya: “Los recursos humanos con los que

Deicas destacó que “le confiamos a Imprimex las etiquetas, que es el primer impacto que muchas veces tiene el vino. No digo en el consumidor que ya conoce el producto, sino en el que por primera vez lo compra, porque su primera aproximación es a través de la vista, de la imagen y de las etiquetas, entonces la etiqueta se transforma en el embajador que causa la primera impresión”. Aprovechó para graficar la importancia del trabajo que Imprimex: “Como dicen los ingleses, no hay una segunda chance

para producir una primera buena impresión, por tanto la etiqueta te puede cautivar y atraer o te puede ahuyentar, y confiarle eso a Imprimex es una muestra de seguridad y confianza, que son tan importantes para nosotros”.

El presidente de Establecimiento Joanicó y Familia Deicas deseó “éxito al espíritu emprendedor y a esta capacidad de riesgo que tenemos los empresarios, y que la familia Rey y el equipo de Imprimex desarrollaron como grandes emprendedores”.

trabajan son muy cálidos y en atención al cliente son bárbaros. Cuando los integramos como proveedor sabíamos que nos íbamos a encontrar con esto y que estábamos en buenas manos”.

Garín comentó que año a año ha crecido el vínculo comercial entre Imprimex y Editoria Planeta, dijo que este año imprimieron entre ocho y 10 libres, y preciso que pese a que “no trabajamos en exclusiva con nadie, también debemos expresar que de la misma forma que ellos se acercaron

a nosotros, nos permitió tener un flujo de trabajo más dinámico”.

La editora reafirmó el concepto de que “Imprimex responde a nuestras exigencias de calidad” en el contexto de que “Planeta es una multinacional que trata de mantener en todos los países ciertos aspectos de lo que tienen que ver con la calidad del objeto libro y se trata de respetar el tipo de papel, la encuadernación, la calidad de los colores, el plastificado y todo eso estamos encontrando en Imprimex”.

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Julián Ubiría, Gerente Editorial Penguin Random House

Diego Bringas, Gerente General de Laboratorio Microsules

“Hicieron un libro de un día para el otro; eso muestra su capacidad”

“Sus productos, etiquetas o estuches están hoy en más de 42 países”

“El vínculo nació hace muchos años y ya tenemos más de una década transitando el mismo camino juntos”, comenzó relatando Julián Ubiría, Gerente Editorial de Penguin Randon House.

“Estamos trabajando con tiradas de grandes cantidades y libros de cuatro tintas, y encontramos más afinidad y conveniencia para la producción. También hicimos libros de una tinta, pero donde más concentramos es en cuatro tintas y grandes cantidades” El vínculo entre la Editorial e Imprimex también se extendió a coleccionables que se publican con periódicos, dijo Ubiría.

“Uno se asombra cuando ve esta infraestructura, el tamaño, la cantidad de gente que trabaja, la maquinaria.

Es increíble”, dijo y luego destacó que “Imprimex se dedica a muchas ramas de la impresión. Nosotros trabajamos con imprentas que hacen solamente libros, pero aquí encontramos una empresa que maneja un gran abanico de productos entre los cuales está el libro. Por ello ha resultado una experiencia increíble. Desde ya puedo asegurar

“Sabemos lo que significa para una empresa familiar llegar a lograr esto y el camino que hay que recorrer para conseguirlo”, comenzó explicando Diego Bringas, Gerente General de Laboratorio Microsules.

Definió a su empresa como “socio estratégico de Imprimex, porque tenemos una relación muy estrecha y hoy sus productos, etiquetas o estuches en microcorrugados están hoy presentes en más de 42 países en el mundo”.

Mientras realizaba la recorrida por la nueva planta de Imprimex en Barros Blancos puntualizó Bringas que “la cara de los productos de Microsules sale de aquí. Tenemos un trabajo en conjunto que desarrollamos a lo largo de los años en calidad, conocimiento, o como por ejemplo, sacarnos de apuro con respuesta a los trabajos que pedimos de un día para el otro”.

“Para nosotros y para ellos es un orgullo que los productos estén en tantos países”, dijo, y subrayó: “La relación de dos empresas

que estamos súper contentos con la calidad y precisión con la que trabajaban”.

Dijo que “es uno de nuestros proveedores más importantes” y que el que realiza Imprimex “es un trabajo de excelencia”.

Ubiría recordó una anécdota que vivió en la década que llevan trabajando juntos. “Esto que le voy a contar sucedió en una serie de publicaciones periódicas que sacábamos con un dia-

rio. En un momento hubo una desinteligencia en la comunicación y debíamos entregar un libro que aún no estaba impreso pero debía estar para el otro día, y lo hicieron. Llamé, pedí que hicieran el esfuerzo y lo realizaron en 24 horas.

Eso muestra de lo que son capaces y de que son una garantía. Cuando la situación es realmente compleja te das cuenta que responden”, enfatizó.

nacionales, una que es líder de mercado y ellos líderes de imprenta, se presenta como una sociedad perfecta”.

Bringas explicó que trabajan juntos desde hace más de 20 años y recuerda que en los comienzos del laboratorio, “nos dieron una mano muy importante cuando Microsules estaba creciendo”.

Además destacó la profesionalidad y celeridad en los procesos que manejan

cuando se presentan las licitaciones y “hay que responder de un día para el otro, ellos están y siempre estarán”.

Valoró t ambién que “dos por tres, cuando hay licitaciones en el exterior o por alguna diferencia en cuanto a stock, han venido a trabajar toda la noche para sacar las exportaciones. Ellos entienden la importancia que tiene Microsules para responder en el exterior”.

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Ing. Químico Juan Andrés Fernández, Director de Planta de Cibeles

María José Severi, Directora de Onacril SA

“Es bueno tener mentalidad XXL”

“Estamos en el primer mundo”

El primer mensaje del Ingeniero Químico Juan Andrés Fernández, Director de Planta de Cibeles, apunto a reconocer el camino recorrido por Imprimex al tiempo que los “felicitarlos porque es un orgullo acompañarlos”.

“Somos clientes de Imprimex desde hace ya tres años. Hicimos un proyecto de reconversión juntos de todo nuestro sistema de etiquetados. Estamos trabajando muy bien en con ellos y estamos muy contentos por la forma en que hemos avanzado. Es imponente verlos crecer”, agregó luego.

“Lo primero que hay que destacar es que se trata de gente que habla el mismo idioma de uno. Gente con la que se puede soñar proyectos diferentes, desafiantes, y tener empresas familiares como son las nuestras, porque Cibeles, como Imprimex, es una empresa familiar uruguaya, en la que se habla el mismo idioma y salen cosas lindas trabajan-

Para María José Severi, Directora de Onacril S.A. conocer la nueva planta de Imprimex fue una hermosa experiencia y la definió de la siguiente forma. “Después de recorrer esta planta me queda la sensación que estamos en el primer mundo. No conozco en Uruguay una planta con estas características”.

En cuanto al vínculo con la empresa gráfica, dijo que trabajan en etiquetas con Imprimex desde hace 20 años. “La experiencia ha sido muy buena, siempre fueron muy profesionales y ofrecen buena calidad”.

“Ellos te asignan un vendedor y todas las veces que precisamos resolver una partida con apuro, porque hay una sobreventa o la razón que fuera, responden con urgencia. Es súper personalizada la atención”, destacó Severi.

Reconoció la Directora de Onacril S.A. que

do juntos. Se observa que hacen un trabajo de mucha calidad. También se nota que invierten fuerte y que tienen la camiseta puesta. Es un placer tener una alianza estratégica con ellos”.

Consultado sobre la invitación de tamaño XXL que recibieron para el lanzamiento de la nueva planta, Fernández dijo tras esbozar

una sonrisa: “No sabía dónde guardarla”, y luego subrayó: “Sin dudas es una empresa que se está convirtiendo en XXL, porque sabemos el trabajo fuerte que están haciendo para crecer en el exterior, también, ampliando el mercado uruguayo que es limitado. Es bueno tener mentalidad XXL”.

Diego Siri, Encargado de Suministro y Abasto de Bimbo SA

“Un domingo abrieron la planta para entregar lo que necesitábamos el lunes” “El vínculo con Imprimex comenzó en 2004 y ya hemos recorrido 12 años de una relación comercial en la que siempre encontramos lo mejor, siempre tuvieron buena disposición y buscaron una solución a todo lo que planteamos, entregando los trabajos en tiempo y forma y acompañados de muy buena calidad”, dijo Diego Siri, encargado de Suministro y Abasto de Bimbo S.A..

Entre las anécdotas que

recogió a lo largo de una docena de años, Siri recuerda: “Un sábado tuvimos una urgencia y abrieron la planta un domingo para entregarnos lo que necesitábamos el lunes”.

Imprimex realiza trabajos en cartonería, display y estuches para Bimbo S.A., puntualizó el encargado de Suministro y Abasto de la empresa.

“La presentación de Bimbo es la cara visible,

por eso es muy importante el empaque, y estamos muy conformes con el trabajo que realizan a diario”, subrayó.

Finalmente Siri destacó que felicitó a los directores de Imprimex durante la recorrida y ceremonia de inauguración de la planta, porque “el cambio y el salto de calidad que dieron es muy importante. Los vi muy desarrollados, y es importante que se concreten estos emprendimientos”.

Imprimex “es la empresa número uno en imprenta en Uruguay”.

Sobre el vínculo con Imprimex dijo que “el balance es muy positivo” y además agregó que “tenemos algunos productos masivos que están en góndolas de supermercados

y una buena etiqueta lo prestigia, así como mala calidad en la presentación significa mal producto, y el contenido que uno hace que d a de spre st ig ia do.

Por eso estamos seguros acerca del trabajo que realiza Imprimex, que es de calidad”.

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Agustín Tassani, ATMA S.A.

Agustín Vignola, Gerente de Marketing de Alfajores Punta Ballena

“Lo que más admiro de Imprimex es la capacidad de innovar que tienen”

“Siempre sorprenden con creatividad y te surgieren muchas innovaciones”

“Con Imprimex tenemos relación comercial desde mucho tiempo, desde hace al menos 20 años, pero puntualmente desde 2010 estamos trabajando muy fuerte con ellos, porque nos acompañaron en un proyecto nuevo de envases de lubricantes para ANCAP y hacemos todas las etiquetas de lubricantes con ellos”, comenzó explicando el Ingeniero Químico Agustín Tassani, Gerente de Operaciones de ATMA S.A, quien disfrutó con singular expectativa la recorrida que todos los clientes realizaron por la nueva planta de Imprimex, en Barros Blancos.

“En los últimos tiempos empezamos a desarrollar un proceso de etiquetado con e-mall en el cual considero que se transformaron en muy buenos socios, porque trabajamos, experimentamos juntos y desarrollamos toda la tecnología con ellos”, agregó el Ing. Tassani.

El encargado de área de ATMA S.A. expresó que el vínculo comercial con Imprimex “ha sido muy bueno” y destacó que “tienen una tecnología muy buena

“Que hayan llegado al lugar en el que están y ver esta infraestructura es algo impresionante.

Al menos así lo valoramos nosotros, que hemos seguido su crecimiento a lo largo de tantos años”, expresó Agustín Vignola, Gerente de Marketing de Alfajores Punta Ballena.

“Tenemos que destacar particularmente el servicio y la calidad de impresión. Siempre hicieron la diferencia en eso”, agregó.

Consultado sobre el vínculo que existe entre la empresa en la que se desempeña como Gerente e Imprimex, dijo: “Tenemos una relación comercial de muchísimos años, de más de 20 años, que además se potenció con una amistad que nos une desde hace tiempo”. Además, agregó: “Estamos siguiendo de cerca el crecimiento en innovación y tecnología que desarrollaron, lo que nos permite desarrollar siempre nuevos productos”.

Sobre uno de los aspectos de valor agregado que tiene Imprimex, dijo: “Además de los productos

para la impresión”. Además subrayó que “es increíble la infraestructura que tienen, porque tienen tecnología de punta y de primer nivel”.

Consultado sobre el estreno que hicieron de su nueva planta, dijo: “Cuando se realizan estas inauguraciones por un lado genera una sensación de que en Uruguay se puede, que es muy lindo ver una empresa que logra implantar un sistema de pro-

ducción de tanta tecnología y capacidad. Muchas veces escuchamos o decimos que es un mercado muy chico, que no da para invertir tanto y lo que más admiro de esta gente es la capacidad de innovar e ir para adelante, de estar generando negocios y desarrollos nuevos.

Es muy importante tener un proveedor que te de soluciones y servicios de esta categoría”.

se destacan por los tiempos de respuesta que ellos manejan en el servicio”.

Ante la pregunta de la sorpresa que se llevó al recibir una inédita tarjeta de invitación de 70 centímetros de base, el tamaño más anoche que permite la nueva tecnología que utiliza la planta ubicada en Barros Blancos, dijo: “Me encantó. Eso es creatividad pura. Siempre están sor-

prendiendo con eso y siempre te llaman y te sugieren innovaciones. Es una sinergia de empresas que hacen al relacionamiento al que llegamos hoy”.

“Me llena de felicidad ver este crecimiento. Por esa razón hay que felicitarlos, destacar el valor agregado que brindan a todos sus servicios y la importancia de invertir en calidad”, subrayó Vignola.

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Aldo Rilla, Gerente de Compras de FNC

Javier Carrau, Director de Bodegas Carrau

“Es un proveedor de altísima calidad”

“Estamos seguros con Imprimex”

“Para Fábricas Nacionales de Cervezas es una oportunidad muy grande que un proveedor como Imprimex que tiene casi 40 años en el mercado haga una inversión de esta categoría”, comenzó explicando Aldo Rilla, Gerente de Compras de FNC, tras completar la recorrida por la planta que Imprimex inauguró en Barros Blancos con la presencia de autoridades del gobierno y los clientes que recorrieron las instalaciones del nuevo complejo de 12.000 metros cuadrados.

Rilla destacó que Imprimex “es un proveedor de altísima calidad” y subrayó que “el hecho de que incorpore tecnología como la que presentó con su nueva impresora digital nos da un enorme abanico de oportunidad para nuestra empresa y también a otras, para hacer desarrollos nuevos, mejorar en un rubro tan importante como es el packaging y poder presentar a nuestros clientes productos innovador y muy competitivos”. FNC trabaja con Imprimex desde hace 20 años y fue creciendo en todos los aspectos el

“Esta inauguración es muy importante y la incorporación de una máquina única con estas características en el país sin duda lo es más”, dijo Javier Carrau, Director de Bodegas Carrau durante la presentación de la nueva planta de Imprimex, ubicada próximo a la ruta 8.

“Para nosotros que trabajamos en el mercado exterior es importante tener el packaging, rótulos y etiquetas de última generación, porque tenemos que competir en las ligas más importantes del mundo y lo hacemos y estamos seguros con Imprimex”, agregó.

Recordó Carrau que “en nuestro caso, para que prueben el producto debe gustar la presentación, por tanto es muy importante todo lo que está en referencia con la botella, cuando esté en una góndola en la plaza o en el exterior”.

Dijo que mantienen un vínculo comercial desde hace muchos años con la familia Rey. “No trabajamos 100% de las etiquetas con ellos, pero

vínculo entre las empresas.

El Gerente de Cormpas de Fábrica Nacioanles de Cervezas destacó sobre las fortalezas de Imprimex la “respuesta altamente satisfactoria, muy buena relación costo-calidad y un muy buen nivel de servicio de atención post ventas con el equipo de ventas de Imprimex”.

Para Rilla, recibir una

tarjeta de presentación de tamaño XXL, “fue sorprendente” y “tan innovador, que está a la altura de lo que suelen hacer”.

También valoró que “la inversión que realiza Imprimex ayuda muchísimo a crear cosas que uno ve en otros mercados y que se la jueguen e invierta en Uruguay es una muy buena oportunidad”.

Cristóbal Urzúa, Marketing Manager de Bodega Garzón

“La etiqueta es muy importante” Para el Marketing Manager de Bodegas Garzón, Cristóbal Urzúa, “la relación con nuestros proveedores es muy importante” y el relacionamiento que existe entre las dos empresas confirma que “se ve que Imprimex hizo las cosas bien”. Debido a ello permitió que se generara “una relación estratégica, porque la gráf ica para nosotros es parte de lo que proyecta la empresa,

la etiqueta de nuestros vinos, por tanto siempre es muy importante. Tenemos una muy buena relación, y en cierta forma vamos creciendo juntos y eso es muy trascendente para nosotros”.

Tras completar la recorrida por la nueva planta, Cristóbal Urzúa destacó el valor agregado de los productos de Imprimex.

“Es la cara de presentación hacia fuera, por eso

el valor de lo que aporta, porque va el conjunto de la presentación de packaging del producto final, por eso cómo se presente y cómo llega al consumidor final es parte de la propuesta”, subrayó.

Explicó también que Bodegas Garzón está en “un proceso de lanzamiento de nuevos productos e Imprimex ha sido una parte importante para llegar al nivel que queremos”.

tenemos una relación muy buena, es una empresa seria, responsable y es lo que nos interesa más a nosotros en este momento”.

Estimó que “los proveedores son parte fundamental desde que se incorpora la materia prima para producir vino hasta este caso de Imprimex que nos produce las etiquetas”. Por esa razón considera f undamental “vestir la botellas” de la

mejor forma para presentar “en todos los mercados que uno llega, que son más de 20 importantes en el exterior”.

Carrau deseó éxito tras la presentación de la nueva tecnología adquirida y la inauguración de la planta, porque “son pocas la empresas industriales que en este momento están invirtiendo y confiando en un futuro que hasta hace poco tiempo nos tenía muy preocupados”.

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Luis Bonomi, Director General de Monte Cudine

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Héctor López, Director de Producción Editorial de Impo

“Una inversión siempre es un riesgo; “Hicieron un tiraje histórico para el también un mensaje de apoyo al país” medio con más de 150.000 libros” “Hay que felicitarlos porque una inversión siempre es un riesgo, pero también un mensaje de apuesta y apoyo al país. Son nuevas fuentes de trabajo y eso me deja muy contento”, manifestó Luis Bonomi, Director General de Monte Cudine.

Sobre el vínculo entre la empresa que dirige e Imprimex, Bonomi dijo que “nació hace muchos años y siempre estuvo acompañada por una trayectoria de reconocida calidad y servicio”.

El principal de Monte Cudine hizo énfasis que algunos de los productos que se encarga de desarrollar Imprimex para su empresa se destacan las cajas de las sopas instantáneas, los cartones de envasado de Condifrán, etiquetas para fracos y packaging.

“Se encargan de nuestros productos Premium, que deben tener una buena presentación e Imprimex nos provee de unas cajas de excelente calidad, con muy buena definición y muy buen servicio. Tenemos una línea muy amplia

de productos y ellos nos ofrecen una línea amplia de opciones de materiales para imprimir que se adaptan a lo que el cliente quiere”.

También destacó que “me consta del esfuerzo que hace la familia Rey”, y puso énfasis que “en esto estamos juntos por el país, porque de alguna manera sé lo que es llevar una empresa

industrial en Uruguay y los vinimos a acompañar y agradecerles por ser un proveedor que siempre está ahí”.

Sobre la invitación XXL que recibió para el lanzamiento, dijo que “fue sorprendente por las dimensiones de la misma” y que “confirma la capacidad de innovar que tienen”.

“El vínculo con Imprimex tiene casi ocho años y para parte de la impresión hemos tenido buenas soluciones”, comenzó explicando Héctor López, Director de Producción Editorial de Impo.

“Hicieron uno de los trabajos más importantes que realizamos que fueron los cuadernos Leer y escribir de Primaria, de primero, segundo y tercero de primaria del alumno y el maestro, que fue un tiraje histórico para el medio con más de 150.000 libros impresos”, agregó.

El material que imprimió Imprimex se distribuyó en todas las escuelas públicas del país a principios de este año 2016.

López lo definió como “algo histórico para Primaria porque nunca dieron ese material a los alumnos, ni se imprimieron tanta cantidad de ejemplares”.

El Director de Producción de Impo destacó “la calidad, la terminación del material, la entrega”, y concluyó: “Indiscutiblemente es una buena imprenta”.

Para López hay un aspecto que es fundamental: “El producto final es el libro que uno entrega y es la cara visible de Impo o del organismo que nos pide a nosotros que le hagamos la parte de intermediación”. A partir de ello definió la experiencia de Impo con Imprimex como “excelente”.

Además subrayó: “Es una imprenta que marca punta en un montón de temas, como por ejemplo ahora en

la parte de impresión digital, porque con el nuevo equipo que están presentando, que es único en el país, nos puede solucionar un montón de situaciones que se nos presentan a veces para este tipo de impresión”.

También reconoció López que Imprimex siempre le ha cumplido a Impo “en calidad y tiempos, y cuando se presenta un problema siempre se logra inmediatamente una solución”.

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FOTOS: C . PA ZOS

Un brindis por un sueño hecho realidad

Fernando Mendaro, Betiana Acosta, Marcelo Scavuzzo y Aiko Perugorria

Dr. Marcos Carámbula, Profesor Yamandú Orsi y Horacio Rey

En una carpa montada frente a la planta de Imprimex, fueron agasajados más de un centenar de clientes, proveedores y autoridades nacionales y departamentales

Ing. Javier Carrau y Carlos Pizzorno

Federico, Cecilia y Martín Rey junto a la Ing. Carolina Cosse

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FOTOS: C . PA ZOS

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Dayana Silvera, Julián Ubiría, Diego González, Anna Scaffo, Rodrigo Arias y Marcos Berretta

Horacio Yanes, José Amorín Batlle, Dr. Marcos Carámbula, Daniela Barindelli

Vista parcial de los invitados al lanzamiento de la nueva planta industrial

Marcos Berretta, Gerente Comercial de Imprimex y Diego Bringas, Gerente General de Laboratorios Microsules

Los músicos animaron la ceremonia que se realizó en Imprimex

El agradecimiento de Imprimex en otra tarjeta XXL