Suplemento Hotel Hampton 2017

Un concepto diferente en hotelerĂ­a, en un lugar privilegiado Montevideo, miĂŠrcoles 4 de octubre de 2017. Suplemento de 8 pĂĄginas

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EL OBSERVA DOR • HOT EL HA MP TON

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Se inauguró Hotel Hampton by Hilton Montevideo Carrasco en Avenida de las Américas, junto al lago

Uruguay empezó a disfrutar de “una opción de alojamiento innovador” Desde agosto, el país tiene una nueva propuesta hotelera que llega de la mano de la inversión de la empresa Saceem, con el servicio de Hampton y el sello de calidad de Hilton. El vicepresidente de operaciones para Sudamérica, José Juan González, realizó la presentación

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a inauguración del hotel Hampton by Hilton Montevideo Carrasco marcó para Uruguay el pasado mes de agosto un salto de calidad en el rubro hotelero que llegó para brindar a los huéspedes alternativas de servicios con las fortalezas de Hampton y el sello de calidad de Hilton. Se trata de un emprendimiento que en su totalidad desarrolló la empresa constructora Saceem, que realizó la obra y la inversión en el proyecto como parte de la estrategia que estableció el directorio de la empresa para recorrer el camino del desarrollo inmobiliario y hotelero.

Durante la presentación, que se realizó en el Salón Eucalipto –de 150 metros cuadrados–, ubicado en el piso 9 del hotel y con la hermosa vista al lago, el Vicepresidente de operaciones para Sudamerica de Hilton, José Juan González, se refirió a las bondades y fortalezas del proyecto.

“En la familia Hilton es un día muy especial. Estamos muy muy

“Desde el principio vimos que esta apuesta de Saceem era ganar-ganar” felices de celebrar la apertura de este gran hotel, nuestro tercer hotel en Uruguay y nuestra tercera marca”, comenzó explicando González ante la atenta mirada de más de 200 invitados que reconocieron el esfuerzo realizado para concretar este proyecto.

“No es cualquier marca. Hampton by Hilton sin dudas es una de las marcas más exitosas de Hilton.

Y para aquellos que les gustan las cifras les voy a dar algunas que son realmente impresionantes. La cadena Hilton a nivel mundial está en más de 104 países y territorios, tiene actualmente 5.079 hoteles abiertos, de los cuales 2.277 son Hampton, y de ese total, 42 están en América Latina. Además, tenemos un plan de desarrollo de hoteles firmados y en construcción que asciende a 2.153 alrededor del mundo, y de esos hoteles, 559 son de Hampton y 24 están en Latinoamérica. Esto habla un poquito del poder y del éxito de la marca, y que estamos seguros que no va a ser lo contrario aquí en Canelones”, subrayó el gerente de operaciones para Sudamérica.

DEPARTA MENTO DE PRODUCCIONES ESPECIALES

Ganar-ganar

José Juan González fue el encargado de presentar Hampton by Hilton Montevideo Carrasco

Saceem: La experiencia de construir y ser inversor El Dr. Assis de Souza, Vicepresidente de Servicios Corporativos de Saceem, explicó que eligieron a Hilton como administrador de su inversión porque “lo vimos con una apuesta bastante firme a Uruguay, creyendo en el país y porque entendió el proyecto desde el principio”.

Consultado acerca de cómo les resultó transitar el camino en un rubro nuevo para la empresa constructora, en la que además de realizar el hotel se encargó de la inversión, expresó: “La ley de incentivo de inversiones de Uruguay tenía sentido para nosotros

si invertíamos en un activo de largo plazo. Por supuesto pudimos invertir en otro tipo de proyecto, pero nosotros creemos mucho en la zona, apostamos a que este lugar va crecer y consolidar, y entendimos que debíamos tener un hotel cerca del aeropuerto como tienen todos los países”. ¿Cómo se sintió Saceem de estar en los dos lados, como constructor y dueño?

“Fue una experiencia muy novedosa.

No estábamos acostumbrados, pero fue una oportunidad de aprender.

Nada como estar en el zapato del otro para saber cómo funciona. Fue raro,

sin dudas, pero sacamos adelante un gran trabajo con algo muy importante: estuvieron bien separadas las responsabilidades, por un lado, los que atendían la obra, y por otro, los que se encargaban del desarrollo.

Dentro de la misma empresa estaban bien separadas las funciones”.

Además del hotel Hampton by Hilton Montevideo Carrasco el desarrollo inmobiliario de Lago Mayor comprende la construcción de seis torres con 300 apartamentos en total. Están actualmente en fase uno, construyendo los dos primeros, de 100 apartamentos.

Durante su presentación, también explicó que la llegada de la marca Hampton al mercado uruguayo “ofrecerá una opción de alojamiento innovador en la ciudad y seremos sin dudas la mejor opción para los viajeros. En Hampton by Hilton Montevideo Carrasco los huéspedes podrán disfrutar de las instalaciones de la marca, de un servicio amigable y de la garantía 100% Hampton. Los huéspedes también se beneficiarán de nuestro galardonado programa Hilton Honors, que cuenta más de 65 millones de miembros en todo el mundo”.

A la hora de agradecer, José Juan González, destacó la apuesta de los inversionistas Assis de Souza, Eduardo Gómez, Alejandro Ruibal y a la empresa Saccem “por haber creído en este proyecto”, y subrayó: “Gracias por su confian-

za en darnos la administración del hotel. Seguro no los vamos a defraudar, por el contrario, esto será todo un éxito”. Además, tuvo palabras de agradecimiento para las autoridades nacionales y para los miembros del equipo de trabajo, “que hicieron posible la apertura de este hotel. Por eso quiero felicitar a Agustín Maddocks, Frank Marrero y a cada uno de los miembros del equipo por hacer esta apertura exitosa”.

quien profundizó en la realidad de la cadena hotelera: “Celebramos recientemente nuestros 100 hoteles en América Latina a principios de este año. Hilton planea abrir más de 20 hoteles en diferentes países de América del Sur, entre Belice, Brasil, Colombia, Costa Rica, México y Perú. Hilton, como saben, goza de una larga historia. A lo largo de nuestros casi 100 años nos hemos enorgullecido de ofrecer hospitalidad de clase mundial y experiencias excepcionales. Nuestra misión sigue y seguirá siendo ser la empresa hospitalaria número uno del mundo, crear experiencias memorables para nuestros huéspedes, oportunidades significativas para nuestros miembros de equipo, alto valor para nuestros propietarios y un impacto positivo en nuestras comunidades”, subrayó González.

Ayudar al crecimiento “Estoy comprometido a asegurar que Uruguay continúe jugando un papel en nuestro crecimiento para que visitantes de todo el mundo puedan conocer este gran país y experimentar la calidad y hospitalidad que siento cada vez que lo visito”, explicó González,

Nacido en México, el gerente de operaciones de Sudamérica de Hampton by Hilton, reconoció sentirse muy a gusto en Uruguay.

Tras la presentación, en una charla con El Observador recordó el camino que la cadena Hilton recorrió en el país.

“Hace muchos años empezamos con el Conrad en Punta del Este, que se transformó en un hito en Uruguay. Es un hotel en franquicia. Luego abrimos el Hilton Garden Inn, que se ha consolidado en la zona. Y lo que queríamos era una apuesta estratégica y quirúrgica porque no queremos abrir hoteles porque sí, sino para que sean exitoso.

En ese contexto, tenemos que escoger, primero, la ubicación correcta; segundo, la marca correcta. Y eso fue lo que hicimos gracias a Saceem. Tomamos una ubicación en pleno desarrollo que tiene tres factores funda-

La cadena Hilton está en 104 países, tiene 5.079 hoteles y 2.277 son Hampton mentales: aeropuerto, turismo y los negocios de la zona, que se complementan con la ubicación y la marca fortísima de Hampton”.

González comentó que “desde el principio en esta apuesta de Saceem vimos que era un ganarganar”, y que eso los convenció a dar el paso. “Vimos para que querían hacer crecer la zona porque tienen más desarrollos aquí”, subrayó.

Elogió a la empresa que construyó e invirtió en el proyecto.

“El trabajo de Saceem en la construcción fue impresionante.

Se pusieron de los dos lados, y se colocaron la presión ellos mismos. Con nuestros equipos de desarrollo y operativo siempre hubo muy buena comunicación, y terminaron en tiempo récord un hotel espectacular”.

Además, destacó el valor que le brinda el lago al hotel. “Es impactante, se incorpora al hotel, es maravilloso. La ubicación es fantástica, y Uruguay es un punto estratégico para el turismo que cada vez se consolida más”, concluyó.

HOTEL HAMPTON (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Luis Eduardo Inzaurralde • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 11.186 - Edición amparada Decreto 218/96

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Agustín Maddocks, Gerente General Cluster de Hilton en Uruguay

“Este es un hotel Hampton que se encuentra en un nivel superior” El ejecutivo de la cadena explicó que el hotel que inauguraron sobre Avenida de las Américas tiene más prestaciones de las que suelen brindar en otros países; suites en el inventario, un noveno piso con salas y un deck de 550 m2 con vista al lago, dan valor agregado

H

ampton by Hilton es una de las 14 marcas que tiene Hilton a nivel mundial.

Es el desembarco de la marca en Uruguay y, al mismo tiempo, es el primer hotel de la marca gerenciado en Latinoamérica. Mas del 80% de las propiedades Hampton en el mundo son franquiciadas y estas, como la que se inauguró en Uruguay, son gerenciadas. ¿Cuál es la diferencia entre las franquiciadas y gerenciadas?

Que en la primera el propietario le paga a Hilton por el uso de marca y cuando es gerenciada el propietario, en este caso Saccem, le paga por el uso de marca y para que gerenciemos la propiedad”, comenzó explicando Agustín Maddocks, Gerente General Cluster de los hoteles Hilton Garden Inn Montevideo y Hampton

by Hilton Montevideo Carrasco.

“Otro aspecto interesante para destacar, que este es un Hampton que se encuentra en un nivel superior. Cuando uno visita los Hampton que están en Estados Unidos, por ejemplo, se encuentra con un hotel que no tiene tantas prestaciones como el de Uruguay con suites en el inventario de habitaciones o con un noveno piso con salas. Hay un montón de detalles que ofrece esta propiedad que están en un nivel superior respecto de lo que ofrece la marca. ¿Cómo surge la idea de instalarse en Uruguay?

Los estudios están marcando desde hace varios años que la ciudad está creciendo para esta zona. Cuando me preguntan cuál será el público para este hotel,

Maddocks dijo que Hampton by Hilton Montevideo Carrasco es el primero gerenciado en Latinoamérica

respondo que el público va a ser variado, porque somos un hotel de aeropuerto, por la cercanía de la terminal aérea, pero también somos un hotel que está cerca de una zona residencial como Carrasco donde el vecino se podrá acercar fácilmente. También somos un hotel que está rodeado de empresas. Estamos junto a Punta Cala, que es el centro de reuniones más grande de Montevideo sin estar en Montevideo.

Por esa combinación de factores es que se decide construir un hotel con la marca Hampton by Hilton. ¿Con qué expectativas mira al futuro?

Primero debemos dar a conocer la

marca, porque es algo nuevo que le estamos ofreciendo al país. En segundo lugar, intentaremos que el vecino y el uruguayo en general se anime a entrar. Hace 24 años trabajo en hotelería, en diciembre cumplo 18 años en la misma compañía, y todavía me siguen preguntando si el restorán está abierto para el público general o es exclusivo para los huéspedes.

La realidad es que los restoranes en los hoteles viven de los vecinos y que dejaron de ser exclusivos para huéspedes. Por eso hay que vencer dos barreras, una es la que acabo de comentar y la segunda es que como somos un Hilton consideran que somos caros. Y la realidad es que no somos para

nada caros y que tenemos precios realmente accesibles. ¿Se puede decir que es un hotel que va a estar cerca de la gente?

Hiton tiene un programa de responsabilidad social a nivel mundial que se llama ‘Viajar con un propósito’, y uno de sus pilares es acercarse a las comunidades locales y celebrar las diferentes culturas. La realidad es que cada vez que Hilton se instala en una nueva ciudad busca tratar de devolver al menos un poco de todo lo que esa ciudad le brinda para que pueda instalarse allí. ¿Puede brindar detalles del hotel?

La marca busca la felicidad del huésped. Una buena habitación, una buena cama y un excelente desayuno americano termina siendo la excusa para lograr esa felicidad. Es un hotel con 117 habitaciones en total, 114 de 30 metros cuadrados y tres están en suite con el doble de metraje.

De las 114 habitaciones, 51 son double-double con dos camas matrimoniales de 1,40 metros por 2 m. En el noveno piso tenemos un salón de 150 metros cuadrados que es Salón Eucalipto, que se subdivide en tres de 50 metros cuadrados. También tenemos una sala de reuniones para ocho personas. Todos tienen vista al lago y parece que el hotel estuviera flotando. Esa es la sensación que le dieron los arquitectos con los ventanales de piso a techo.

En el primer subsuelo, a nivel de laguna, tenemos un fitness center con amplios ventanales y máquinas de última generación.

En definitiva, eso es lo que la quiere marca, que el huésped pueda sentirse como en casa, con todas las comodidades, tener un buen desayuno, que pueda tener un servicio de almuerzo y cena.

También tenemos un 24/7 que es un drugstore que funciona las 24 horas y está al lado de la recepción en donde el huésped puede comprar bebidas, comida o lo que necesite y cargar a la habitación. Es una marca muy práctica, f lexible y principalmente, que es lo que busca el cliente en Uruguay y en el mundo, con tarifas accesibles. Además, dentro de la tarifa está incluido el desayuno, estacionamiento e Internet de alta velocidad.

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Frank Marrero, Gerente de Hampton by Hilton Montevideo Carrasco

“Estamos trayendo a Uruguay un concepto novedoso en hotelería” El responsable de dirigir a diario el hotel de 117 habitaciones explicó que la marca “tiene muchas amenidades que enriquecen la estadía del huésped”, y destacó: “la diferencia con relación a los demás, es la felicidad”

F

rank Marrero, Gerente del Hampton by Hilton Montevideo Carrasco, explicó las características del nuevo hotel: “Estamos trayendo a Uruguay un concepto novedoso. La marca Hampton es una marca de servicio enfocado, que tiene muchas amenidades que enriquecen la estadía del huésped. Lo principal de la marca y lo que hace una diferencia con relación a los demás, es la felicidad.

Nos destacamos por hacer felices a quienes nos visitan y eso se hace a través de una cultura que se llama ‘Hamptonality’ o la nación Hampton, que es proveer una hospitalidad amigable”.

El principal del hotel que llegó para marcar un estilo diferente en Uruguay, agregó: “La marca Hilton tiene su visión de ser la compañía más hospitalaria del mundo, y llevar la luz y calidez de la hospitalidad a todos los rincones. En ese contexto, la marca Hampton -como parte del portafolio de Hilton- también se destaca por esa hospitalidad amigable.

La idea en cuanto al concepto hotelero es que cuando llegues al hotel te sientas como en casa, con espacios abiertos en los que te puedas sentar y compartir con los otros huéspedes, y que puedas tener interacción con los miembros del equipo. Todos estos conceptos implican expandir un poco nuestros horizontes en Uruguay y traer un concepto hospitalario que funcionó en varios países del mundo”. ¿Por qué Uruguay?

Uruguay tiene gente encantadora y considero que podemos crecer muchísimo en el país y ayudar

Una recepción con un concepto abierto, donde quien te recibe también te puede preparar un coctel. Es un ambiente muy amigable y está muy lejos de ser un hotel tradicional. Es una marca donde te sientes como en casa. Tambien es una marca de servicio enfocado, en la que el visitante tiene todas las comodidades. ¿Se puede decir que el plus es el lago?

Sin dudas le da un valor agregado.

La vista al lago es lo que a todo el mundo le sorprende y deja impactado. Agregaría también la calidad

Frank Marrero llegó desde Estados Unidos para dirigir Hampton by Hilton Montevideo Carrasco

a desarrollar el turismo. En ese contexto es muy importante que las cadenas hoteleras como Hilton estén presentes en el país para desarrollar y potenciar el talento y turismo que tiene. ¿Desde cuándo se encuentra en Uruguay?

Desde hace tres meses y estoy descubriendo un país fantástico. ¿Qué destacaría del grupo de trabajo con el que empezó a trabajar?

Debo decir que es un gran equipo, que tiene muchas ganas, actitud y deseos de crecimiento. Lo más importante y en lo que nos enfocamos, fue en desarrollar

el talento local, así como darle oportunidades a nuestra familia internacional. Y traer a Uruguay una oferta hotelera que fuera un poco diferente y que permita ayudar a crear líderes para el turismo del país.

Si le pidieran que recomendara el hotel, lo presentaría diciendo que…

Que vengan, que van a descubrir, así sea por un día o por 15 días, un hotel con una hermosa vista, con muchas conveniencias y con un equipo que lo recibirá como en su casa y con el compromiso de hacerle feliz. Además de esto y de lo que le expresé anteriormente, se lo recomendaría porque

tenemos 117 habitaciones, muy cómodas todas, con luz natural y con las necesidades que exigen estos tiempos: tenemos porte USB directo a la pared y televisión IP. Creo que somos el primer hotel en Uruguay con televisión over Internet lo que se transforma en una conveniencia para los huéspedes. Un gimnasio maravilloso con vistas al lago. Un centro de negocio, donde nuestros visitantes que están de tránsito pueden realizar cualquier actividad corporativa o familiar. Tenemos también 550 metros de deck de piscina, que se transforma en una oferta muy interesante para la familia en el verano. Un restorán abierto al público con almuerzo y cena.

“Tengo un equipo gran equipo, con ganas, actitud y deseos de crecimiento” de los miembros de este equipo.

Porque para nosotros lo más importante dentro de un hotel no es la estructura sino los miembros de equipo y en ese sentido tenemos un excelente grupo. La mayoría son uruguayos y son muy jóvenes; la media es de 29 años. Otro aspecto muy importante es que también este equipo se está desarrollando para el futuro, para hacer carrera en el turismo. ¿Cuántas personas componen su equipo de trabajo?

Tenemos 32 personas y además, indirectamente, las empresas de limpieza y seguridad.

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El sector público y el privado analizan la inauguración

Reivindica la confianza y refuerza la propuesta hotelera que da el país El Director Nacional de Turismo, Carlos Fagetti, y el Presidente de la Cámara Uruguaya de Turismo, Juan Martínez Escrich, brindaron su mirada sobre la inauguración del nuevo hotel, que llega para sumar calidad a Uruguay

E

sta inauguración permite reivindicar la confianza que actualmente tienen los empresarios para invertir en Uruguay, y también la confianza que hay entre las empresas. Porque esta es una alianza entre Saceem, Hampton y el gerenciamiento de Hilton”, destacó el Director Nacional de Turismo, Carlos Fagetti, quien explicó que “el área metropolitana estaba necesitando un hotel de este porte, cerca del aeropuerto”.

Subrayó a la hora de realizar un análisis más profundo: “Al mismo

como en todas las capitales del mundo. Con este hotel apuestan a eso, al turismo de negocio y al de entretenimientos y eventos, y en esa línea es fundamental el paso que dan”.

Acerca de las ventajas que brinda un hotel en las proximidades del aeropuerto, dijo: “Es muy importante en turismo de negocio para aquellos que vienen por un día o dos, o simplemente en la espera de combinaciones porque tienen un buen hotel en las proximidades para distenderse

“más allá de la belleza del entorno, era necesario un hotel de aeropuerto”

“de cara al futuro tenemos que brindar una atención más especializada” Juan Martínez Escrich, de la Cámara de Turismo y Carlos Fagetti, del Ministerio de Turismo

tiempo, esto implicó muchas horas de trabajo en el pasado para su construcción y, de cara al futuro tenemos que brindar una atención más especializada”.

Reconoció también el representante del Ministerio de Turismo que “esto es fruto del estímulo que surgió a partir de la Ley de Inversiones, que hizo que muchos hoteles de cadena se hayan instalado”.

También explicó que el crecimiento que Uruguay tuvo en materia hotelera en los últimos años no solo se concentró en Montevideo sino en todo el país.

“Lo importante de todo esto es que se están instalando en el interior. Lo tradicional era que se

afincaran en Montevideo, Punta del Este, Colonia, pero hoy hay hoteles de cadenas en Guichón, Carmelo, Rivera, Salto, Paysandú y ahora en Canelones. Por esa razón, desde ese punto de vista, para el Ministerio, que desarrolla una política de turismo todo el año, estas inversiones son fundamentales. Ahora, lo que debemos seguir haciendo desde desde nuestro lugar, es promover Uruguay en el extranjero para que esos visitantes sigan viniendo y tengan buenos servicios en alojamientos como el que se inauguró, pero también en los distintos niveles de la hotelería”.

Reconoció Fagetti que están

haciendo una apuesta para que los visitantes tengan atractivos y quieran volver a Uruguay a hacer turismo. Debemos generar cada vez más actividad, oferta de calidad para el turismo para que los que llegan tengan un buen servicio y diversidad de actividades para hacer”.

Así lo ve la Cámara Para el Presidente de la Cámara Ur uguaya de Turismo, Juan Martínez Escrich, “es relevante que las cadenas sigan poniendo el ojo en Uruguay porque ayuda mucho a posicionar el destino y a aparecer con destaque en el

mapa mundial del turismo y de la hotelería”. Además, destacó: “Que Hilton haya repetido su interés por invertir en Uruguay también es importante porque ratifica que la inversión anterior le dio resultados y que volvieron a apostar al país”.

Con relación a la ubicación que eligieron para el nuevo emprendimiento, explicó: “Es significativo porque más allá de la belleza que tiene el entorno con el lago, era necesario para Uruguay un hotel de aeropuerto, porque casi no había. Había alguno en Zonamérica, pero en esta zona en la que se inaugura era importante tener un posicionamiento internacional

y para concretar alguna actividad comercial. Es fundamental en toda capital importante del mundo que existan estos hoteles.

Montevideo lo estaba pidiendo y Hampton by Hilton Montevideo Carrasco vino para quedarse”.

Finalmente comentó sobre el giro que dio la hotelería en Uruguay en los últimos tiempos: “Se está dando un cambio cualitativo en cuanto a que hay nuevas inversiones con nuevas propuestas de alojamiento buscando las necesidades del turismo actual, que también han cambiado mucho y que buscan también el tipo de turismo que se viene a hacer: el de negocios, eventos y vacacional”.

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Ing. Alejandro Ruibal, Director de Saceem

“Es una buena forma de diversificar la constructora hacia otro rubro” Uno de los principales de la empresa explicó que el proyecto nació a partir de la idea de avanzar en el desarrollo inmobiliario y que eligieron ese privilegiado lugar de Canelones porque el lago que le brinda un entorno para promover diferentes emprendimientos

E

l Ing. Alejandro Ruibal, Director de Saceem, explicó que el proyecto del hotel Hampton by Hilton Montevideo Carrasco nació cuando Saceem decidió profundizar en el área de desarrollo inmobiliario, y para recorrer ese camino eligieron el predio ubicado sobre Avenida de las Américas, junto a Punta Cala y sobre el lago, en un punto estratégico de la zona metropolitana, en Canelones, en las proximidades del Aeropuerto Internacional de Carrasco y en una zona de gran crecimiento en los últimos años.

“La idea de avanzar en el desa-

planes de futuro está seguir desarrollando este modelo de negocios, respondió: “Por ahora no. En estos momentos vamos a evaluar cómo funciona esta apuesta que estamos haciendo. De todas formas, sí estamos desarrollando otras áreas como por ejemplo edificios residenciales, de apartamentos y eventualmente oficinas”.

Para el Ing. Ruibal este es un paso muy importante que da Saceem, una empresa consolidada en el mercado uruguayo y que también se proyecta al exterior.

“La inauguración del hotel suma a la actividad de Saceem,

“Estamos desarrollando otras áreas, como edificios residenciales”

En 2016, Saceem se instaló en Paraguay y ahora está abriendo oficinas en Perú

rrollo inmobiliario nos llevó a elegir este lugar, que de alguna forma estaba marcado por el lago, que le brinda un entorno espectacular para promover diferentes emprendimientos”, comenzó puntualizando el Ing. Ruibal a El Observador.

“Dentro de la idea de promover diferentes emprendimientos, surgió el de edificios de apartamento, en el marco del Complejo Lago Mayor, y al mismo tiempo se planteó la idea de desarrollar un hotel, algo que nos pareció estratégicamente ubicado en las cercanías del aeropuerto, en un nuevo distrito que se está armando en esta zona”, subrayó.

Ing. Alejandro Ruibal: “La inauguración del hotel suma a la actividad de Saceem”

En ese contexto, puntualizó: “Fue una típica idea de desarrollador inmobiliario en su comienzo, y lo del hotel nos pareció una buena forma de diversificar desde la constructora hacia otro rubro es una apuesta”.

Consultado acerca de si la idea nació en el seno del directorio de la empresa o a partir de algún modelo que se desarrolla en el exterior, respondió: “Nació en el directorio de Saceem. En el mundo existe el negocio Real State, el concepto hotel al lado de apartamentos, pero la decisión la adoptamos en el seno del directorio con la expectativa de seguir desarrollando esta zona y de que sea un rubro diferente asociado a la constructora”.

Reconoció Ruibal que la zona en la que se construyó el nuevo hotel que cuenta con 117 habitaciones, tiene un “encanto muy particular”. Además, señaló: “Tiene un lago precioso al lado de un parque, por lo que ese entorno para el huésped de negocios que llega a alojarse aquí se transforma en un desahogo al final de la jornada.

Además agrega otros aspectos que son significativos, como tener el aeropuerto al lado. Por ejemplo, en la recepción del hotel el huésped tiene una pantalla en la que puede observar arribos y partidas de los vuelos, lo que le permite sentirse como en el aeropuerto. También disponen de habitaciones muy cómodas y muy agradables”.

El Director de Saceem subrayó: “Es un hotel próximo a un aeropuerto pero tiene comodidades muy distintas a las de un hotel aeropuerto, por su vista y la calidad de su habitaciones, y además porque tiene gimnasio y piscina”.

El hotel fue construido en 20 meses, tiempo que fue valorado por todos porque rápidamente consiguieron completar la obra.

“En este emprendimiento Saceem se encargó de la construcción y además es la dueña”, puntualizó el Ing. Ruibal quien destacó una particularidad: “Estamos inaugurando por primera vez algo para nosotros. Es el primer hotel propio que construimos”.

Consultado acerca de si en los

porque tenemos una empresa muy diversificada que trabaja mucho en infraestructura en general y esto viene a complementar la oferta”, explicó el director de la empresa que construyó puentes, hoteles, edificios, estadios y que no se detiene. “Somos constructores.

También construimos líneas de alta tensión, obras de energía. Y estamos trabajando en el exterior, en Paraguay -desde 2016- y en Perú estamos abriendo ahora.

Llevamos toda la experiencia que recogimos en Uruguay a lo largo de tantos años para tratar de ingresar también en el sector de infraestructura”.

Hotel Hampton, un nuevo concepto en hotelería

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Yamandú Orsi, Intendente de Canelones

“Hacía falta la audacia que tuvo esta gente para desarrollar el proyecto” El jefe comunal destacó la importancia que tiene para su departamento la inauguración del hotel, valoró el paso que dieron los propietarios del terreno al decidir la venta; la planificación correcta, segura y clara de la Intendencia, y la apuesta de los inversores

A

gradezco haber estado años anteriores en el gobierno departamental como Secretario General porque me dio la oportunidad de conocer este proyecto desde su nacimiento”, comenzó explicando y cautivando el Intendente de Canelones, Yamandú Orsi, durante su exposición ante más de 200 invitados que asistieron a la inauguración del hotel Hampton by Hilton Montevideo Carrasco. “Esto empezó con Assis de Souza (Vicepresidente Corporativo de Saceem) y Alejandro Ruibal (Director de Saceem) llegando con una carpetita de esas que los

Desde hace unos años es común asistir en Canelones a inauguraciones de industrias y de proyectos de diferentes características en el corredor de las rutas 101 y 102, que ahora agrega el rubro hotelero. En una proyección hacia el futuro, Orsi analiza: “Esto no se detiene aquí, porque algunos de los emprendimientos en la zona, asociados al Parque Roosevelt o no, van a generar necesidad de otra infraestructura hotelera complementaria a esta. Por ejemplo, hay una propuesta de la Feria de Valencia para hacer un centro de convenciones en la zona. Eso va a

“El hotelero era un rubro en el que Canelones estaba bastante rezagado”

“Esta obra quedó mejor de lo que se veía en los dibujos que presentaron”

arquitectos saben hacer muy bien y con las que suelen impresionar.

Transcurrido el tiempo y la obra, hoy debo decirles que quedó mejor de lo que se veía en los dibujos que presentaron”, subrayó el jefe comunal del departamento canario.

Orsi siguió profundizando sobre el camino que recorrieron para llegar al final. “Me acuerdo cuando en algún momento, hace ya unos años, me decía Assis: ‘Mirá cómo está evolucionando el expendiente. ¿Lo podemos agilizar?’. Tuvimos muchas reuniones, todas buenas, de esas en las que salimos todos contentos, y aprendimos sobre la marcha en algunas cosas. Porque

Yamandú Orsi en la inauguración de Hampton by Hilton Montevideo Carrasco

en aquellos años no existía el potencial que tiene actualmente Avenida de la Américas, y había que ser muy creativos”, explicó.

El Intendente destacó el trabajo que realizaron en las diferentes etapas. Desde la base misma del proyecto. Y para ello se detuvo en el propietario del terreno que vendió para dar lugar al desarrollo inmobiliario y hotelero.

“Si hoy es una realidad este hotel, una de las razones fue, primero, por los viejos propietarios, el ‘Viejo’ Maneiro -y lo de ‘Viejo’ va dicho con cariño-, que estuvo en su origen y que ya no está con nosotros, pero sí su familia. De ahí en más, estuvo una planificación correcta, segura y clara, y aquí

aplaudo y destaco el trabajo de mi gente. ¿Por qué lo destaco?

Porque todo aquel que viene a la Intendencia de Canelones sabe que las reglas de juego son unas y no otras. En ese camino, a veces uno se enoja un poco con el nivel técnico de una administración, pero precisamos recorrer determinadas pautas. Y si llegamos a esto es porque hay actores en nuestro país, los empresarios, que se la juegan y apuestan fuerte. Eso implica un grado de confianza que no es poca cosa. Quiere decir que entre todos alguna cosa bien estamos haciendo y los pasos que se están dando son seguros y firmes, y nos dejan satisfechos.

Por eso también el agradecimiento

a quienes confiaron y tuvieron la paciencia de cambiar el proyecto y seguir adelante. No sería extraño en este mundo de hoy que algo se caiga, porque en el medio del proceso pasan cosas, y vaya si pasaron distintas situaciones, pero se llegó en menos de dos años a la construcción de este hermoso hotel”, reflexionó el Intendente.

Hampton by Hilton Montevideo Carrasco es para Canelones el primer hotel de esas características y así lo valoró luego Orsi, en diálogo con El Observador: “Era un rubro en el que Canelones estaba bastante rezagado. Evidentemente no había atractivo para esto, pero hoy hay un camino en el que se mostró se pudo hacer desde cero”.

disparar otras necesidades”.

Finalmente, Orsi concluyó: “Hay un aeropuerto que cada día funciona mejor, con mayor cantidad de pasajeros, por tanto es de pensar que hay una clientela cautiva que bajará del avión y se encontrará con el hotel enfrente.

Para que nos entendamos bien: esto no es nada diferente a lo que sucede en el mundo, pero en Uruguay no estaba. Hacía falta la audacia que tuvo esta gente para desarrollarla. Los dueños de la tierra cuando hicieron el negocio, Saceem en todo el proyecto y en la inversión y finalmente el hotel que creyó en esta propuesta”.