Suplemento Día de la industria 2013

12 de noviembre

DĂ­a de la Industria Montevideo, martes 12 de noviembre de 2013. Suplemento de 8 pĂĄginas

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Entrevista

Un sector que ocupa a 212.000 personas, el 13% de la economía El presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay, Javier Carrau, dialogó con El Observador sobre los principales desafíos que presenta hoy la industria nacional, las expectativas para los próximos años y cómo se seguirá desarrollando el mercado

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l presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU) dijo que el sector no prevé grandes cambios para los próximos meses. Así, aseguró que “la producción industrial seguirá estancada y los márgenes persistirán en niveles históricamente bajos”. ¿Cómo encuentra el presente de la CIU y cuáles son sus principales preocupaciones?

La Cámara de Industrias del Uruguay es una organización que se nutre de la sinergia entre los directivos que nos toca llevar adelante los objetivos institucionales y los colaboradores permanentes. Esa forma de funcionar, se ve reflejada en muchas actividades y servicios que desde hace muchos años llevamos adelante. Por supuesto que siempre hay que mejorar y brindar mejores herramientas para nuestros afiliados, también para buscar que otros industriales se acerquen a colaborar en la tarea y

las empresas más pequeñas. No hay medidas que atenúen esta pérdida aunque descontamos que se buscan, pero hoy sigue siendo un problema sin soluciones.

Fachada de la Cámara de Industrias del Uruguay

meses

el plano laboral, es importante que nuestro gobierno, aplique las recomendaciones que la OIT, realizó para mejorar el marco normativo laboral determinado por la Ley de negociación colectiva. Es muy importante que se ajuste la misma para generar condiciones que sean positivas para la captación de inversiones productivas

a usar lo que la Cámara pone a su disposición. De ahí que tenemos preocupaciones de mediano y largo plazo, que apuntan a mejorar cada día más la organización que tenemos y de corto plazo, que son las que nos llevan a atender la coyuntura diaria.

¿Cuál es el nivel exportador que registra hoy en día el país?

En ese sentido, las exportaciones de bienes industriales, están prácticamente estancadas en los mismos valores que en el mismo período de 2012. Alrededor de 5000 millones de dólares a finales de setiembre.

¿Cuáles son las principales dificultades de la industria nacional?

Hay un par de temas de relevancia para el sector industrial y diría para el sector empresarial en general, el primero hace a la competitividad y el segundo a la legislación laboral. Hemos presentado junto a otros sectores productivos nacionales, una realidad con relación a la competitividad perdida por nuestra economía y recuperarla es un desafío de todos, de quienes trabajamos en el sector y de quienes construyen el marco donde desarrollamos nuestra actividad. Por esa razón este es un gran desafío puesto que no depende exclusivamente de lo que nosotros hagamos, ya que por mucho que sea, no alcanza. En

¿Uruguay sigue siendo un país atractivo para invertir?

Si, por supuesto, aunque en los últimos años se ha enlentecido la instalación de nuevas industrias.

Entendemos que hasta que no retomemos un entorno competitivo favorable no esperamos grandes cambios, más allá del movimiento normal de cualquier sector de la economía. En este punto tenemos que destacar el mecanismo que impulsa la Ley 16906, impulsada por el Poder Ejecutivo y propuesta a través del Ministerio de Economía, que tanto colaboró en el desarrollo de proyectos en varias empresas e industrias, que recibieron beneficios fiscales importantes, como contrapartida de las inversiones realizadas. Además, si las empre-

La CIU no prevé grandes cambios para los próximos

DEPA RTA MENTO DE PRODUCCIONE S ESPECIALES

¿Cómo afectó la crisis internacional a la industria local?

La visión que tenemos del escenario internacional es que será menos favorable de lo que se nos presentó en años anteriores. Las tasas de interés estarán en ascenso, y por tanto el flujo de capitales en la región no será el mismo que hasta ahora. Regionalmente no esperamos que haya un aumento importante de la actividad y como lo dijimos anteriormente, desde Argentina no creemos que lleguen buenas noticias. Esperemos que el ajuste de precios de los commodities sea poco significativo y gradual, que no bajen drásticamente, ya que eso sería muy problemático.

La economía uruguaya está muy cara por lo que en algún momento tendremos que procesar un ajuste

La industria debe apuntar a seguir aumentando su productividad para volvernos competitivos, mucho más en este nuevo escenario.

Javier Carrau, presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay

sas estaban decididas a realizar inversiones que aportaban “innovaciones” la ANII también dio apoyo. En la misma línea desde el Ministerio de Industrias se implementó algún programa de promoción de la inversión que ha sido muy importante, principalmente para las Pymes, y que sin dudas debe ser fortalecido, porque tenemos que seguir recibiendo inversiones productivas, inversiones industriales, que aporten innovación y trabajo para los uruguayos.

¿Cómo ha afectado las medidas tomadas por argentina a la industria nacional? ¿Qué se ha hecho para disminuir el impacto de las mismas? ¿Actualmente se trabaja en alguna medida en particular?

La estrategia seguida por el país fue la de la negociación, en este tema tan importante y tan sensible para muchas empresas uruguayas.

El mercado Argentino es muy importante cuando no tenés condiciones competitivas para buscar otros mercados, sobre todo para

¿Cómo viene siendo el 2013 en actividad?

Aquí el gran tema es competitividad perdida, ya que afecta la viabilidad de muchas empresas y de sectores completos. Ahí tenemos uno de los motivos por los que ha disminuido la rentabilidad de las Industrias en nuestro País. No sólo en el último año, sino desde 2006. Hay que recordar que el valor del dólar era $ 28,50 en ese entonces y en mayo de este año 2013, era $ 18,50. Hay que entender lo que significó ese período para las empresas en general y para la industria en particular. Todos los costos aumentaron durante 8 años y el dólar bajaba mes a mes. A mediados de mayo comenzó un repunte del dólar, pero que de ninguna manera mitiga la pérdida anterior.

La evolución de las exportaciones, excluyendo la soja, es un muy buen reflejo del efecto, ya que en 2013 vienen en caída. ¿Cuáles son las expectativas para el próximo año?

día de la industria (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: Marianella Apólito • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 342.090 - Edición amparada Decreto 218/96

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En la industria estamos muy preocupados, ya que cuando asumió el Presidente José Mujica, manifestó públicamente: “debemos agregar valor a nuestros productos”. Actualmente, las industrias, cuanto más valor agregan, peor están. O sea, la industria manufacturera es la que más ha sufrido en los últimos años y por supuesto algunos sectores más que otros...

Las “commodities” han sido las que nos han salvado y nos

cambio, ya la comentamos en los puntos anteriores, pero es fundamental para la Industria, tanto en el mercado interno, como para la exportación. El aumento de mayo a la fecha es insuficiente y seguimos complicados. Tenemos la energía más cara de América Latina, incluidos los combustibles y de esa forma es muy difícil “competir”.

Y en relación a nuestros 2 grandes vecinos Argentina y Brasil, las asimetrías son muy grandes en materia energética.

La industria

Salario promedio

representa el 13%

de la industria

del empleo total

alcanza los $ 17.500

de la economía dan resultados positivos por los aumentos a nivel mundial: carne, lácteos y derivados, pero sobretodo la soja y los demás granos. Así que esto sumado a lo que visualizamos del contexto internacional, nos marcará más o menos lo que podremos esperar del año entrante. ¿A cuántas personas ocupa el sector industrial?

Nuestro sector ocupa a aproximadamente 212.000 personas. Lo que representa el 13% del empleo total de la economía.

Carrau contó las expectativas a futuro del sector

¿Cómo es el salario promedio y que preocupa en referencia al mismo?

La industria siempre fue un sector que pagó buenos salarios. El empresario industrial tiene el objetivo de pagar mejores remuneraciones, siempre que estén dadas las condiciones para ello. Actualmente se está procesando una coyuntura no muy favorable para muchas empresas y sectores, lo que impide atender aumentos desproporcionados con la situación. Es más, en algunos sectores, el salario afecta las condiciones de competencia de

las empresas, lo que es peor ya que inevitablemente genera una caída en el empleo. De todas formas, el salario promedio de la industria alcanza los $ 17.500 mensuales, siendo un 6,6% superior al ingreso promedio de los asalariados privados en la economía. ¿Cómo evalúa se seguirá desarrollando la actividad en los próximos tiempos?

No prevemos grandes cambios para los próximos meses. O sea, la producción industrial seguirá estancada y los márgenes persis-

tirán en niveles históricamente bajos. En cuanto al empleo, seguramente siga cayendo, como parte del ajuste que deberá procesarse para volverse competitivos ante un escenario que sigue siendo adverso. Lo anterior responde a los efectos del encarecimiento del país, los excesivos aumentos de los costos, las dificultades que tiene la industria uruguaya para entrar en mercados externos, particularmente el argentino, así como una mayor competencia en el mercado local, muchas veces desleal.

La evolución del tipo de

mensuales ¿Hacia dónde debe apuntar la misma? ¿Hay alguna tendencia de cambio?

La industria debe apuntar a seguir aumentando sus niveles de eficiencia, o sea su productividad.

Para ello se hace necesario seguir invirtiendo en capital físico, en las capacidades de su gente, en la mejora de los procesos, en una mayor eficiencia en el uso de los recursos energéticos, en la búsqueda de más altos estándares de calidad, en la mayor internacionalización de sus negocios, por citar los desafíos más relevantes.

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Proyecto de gestión de envases y residuos sólidos industriales

La CIU fomenta acciones empresariales responsables con el medio ambiente El Departamento de Gestión Ambiental y la Comisión de Medio Ambiente de la CIU trabajan en dos proyectos por demás beneficios para el país, buscando promover el desarrollo sostenible de la industria

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GENT ILE Z A CIU

l Departamento de Gestión Ambiental que funciona en el seno de la Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), viene trabajando activamente en diferentes áreas que afectan directamente al entorno tanto empresarial como de toda la comunidad, en el marco de los conceptos de responsabilidad empresarial a nivel ambiental y social.

Así, según explicó a El Observador el Presidente de la Comisión de Medio Ambiente de la CIU, Maurizio Rista, la Cámara de Industrias cuenta con áreas y acciones específicas vinculadas a esta temática, tanto en el plano político como de gestión operativa que se desarrollan en nuestro país.

Plan de Gestión de Envases Actualmente, la CIU participa activamente en el Plan de Gestión de Envases, que funciona desde inicios de 2007 que se encuentra presente en los departamentos de Montevideo, Canelones, Rocha, Flores, Maldonado y Rivera.

Más de 2300 firmas están adheridas al Plan de Gestión de Envases Con el objetivo de permitir a las empresas comprendidas por la normativa (ley 17.849 y Dec. 260/007, sobre el uso responsable de envases no retornables) darle cumplimiento, la CIU creó este proyecto, una herramienta para que la normativa antes mencionada se cumpla de forma eficaz y eficiente, explicó Rista.

Actualmente, están adheridas al PGE de la CIU un total de 2.350 empresas y es administrado por un fideicomiso que permite a las firmas adheridas cumplir el objetivo ambiental y vigente, buscando la mayor participación empresarial y que el costo absorbido por las empresas razonable en función de los resultados de la aplicación del PGE. Seg ún explicó Rista, “la CIU con los Ministerios de Desarrollo Social y Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente y la Intendencia de turno, firman un convenio que tiene vigencia por dos o tres años, dependiendo del alcance que tenga y que se va renovando en función de metas y objetivos”

En las escuelas se fomenta la recolección de envases

con la intención de brindar un instrumento que pretende que las empresas cumplan con los requisitos de la normativa impuesta por el Poder Ejecutivo”.

Ley 17.849, donde el Estado decretó que todas las empresas que vierten envases al consumidor local tienen responsabilidad de tener un plan de gestión de envases, es cumplida ya por 2.350 empresas privadas, productoras e importadoras, adheridas a la iniciativa de la CIU. Así, explicó Rista, se cumple con un rol social que involucra a ex clasificadores, que ahora están desarrollando una actividad formal, bajo el marco del Plan de Gestión de Envases, que se financia con los aportes de las empresas adheridas al fideicomiso de administración PGE-CIU. El plan se lleva a cabo en Rivera, Flores, Maldonado, Rocha Canelones y Montevideo.

Dentro del mismo están incluidos todos los envases que el consumidor tiene en sus manos.

Desde un paquete de galletas o una lata de refresco hasta una caja de computadores, un teléfono celular, un juguete o el mobiliario de una casa, vienen en su gran mayoría acompañados de un envase que luego de un plazo breve, es descartado por el usuario.

La normativa exige gestionar dichos envases y el Plan de Gestión de Envases de la CIU es la solución que un gran número de empresas diseñó para recuperar los mismos a través de circuitos limpios, es decir, partiendo de la separación en origen, que los ciudadanos deben cumplir. De este modo, se cumple

Desde el año 2009, la CIU viene trabajando con el Ministerio de Industrias, el de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente y la Intendencia de Montevideo para comenzar con la construcción de un centro, con tecnología innovadora para la necesidad presente.

Así, la comuna capitalina cedió en comodato un predio de 9,6 hectáreas por un período de 30 años para la Cámara de Industrias.

No hay ningún proyecto de estas características en el país, destacó Rista, quien subrayó que la obra, que ya está comenzando, fue declarada de interés nacional por Presidencia de la República en el año 2012.

El proyecto fue apoyado y financiado por el Banco República, quien ofreció un préstamo a la CIU para llevar a cabo la iniciativa, por considerarla fundamental para el desarrollo del país y la proyección e inserción internacional de nuestra producción.

Según Rista, el proyecto apunta a la correcta disposición final

Se recibirán 28 mil toneladas de residuos industriales no asimilables

Niños colaboran con la recolección de envases

con el objetivo ambiental requerido por la normativa nacional.

Según Rista, en base a las declaraciones que obtienen la CIU y la DINAMA, por año se consumen más de 68 mil toneladas de materiales a nivel nacional.

Los envases, luego de ser recuperados por el personal, son llevados a lugares específicos para clasificar por material (vidrio, cartón, distintos tipos de plástico, etc.). Luego van a los centros de acopio, donde son acondicionados y finalmente vendidos. “El 100% de lo producido por las ventas de esos materiales, va a los trabajadores que ya explicamos son ex clasificadores”, dijo Rista.

Rista destacó que más allá de los convenios que firma la CIU, la propia población está involucrada y debe involucrarse cada vez más en acercar los envases a los puestos de entrega ubicados en grandes superficies como ser

supermercados, edificios y complejos habitacionales.

El presidente de la Comisión de Medio Ambiente de la CIU subrayó además que a finales de este año se comenzará a operar en las cuatro plantas de segregación de Montevideo, lo que muestra que hay un interés que involucra al Estado, a las empresas y a los consumidores.

Residuos Industriales Sólidos En referencia a este otro plan, Rista aseguró que es por demás un proyecto ambicioso. La Industria, como todas las actividades humanas, genera residuos y para estos existen diversas soluciones como ser la reutilización, el reciclaje y el aprovechamiento energético. Pero, ¿qué sucede con aquellos residuos que no pueden ser abordados por ninguna de esas soluciones antes mencionadas?

de los residuos generados por el sector industrial tanto público como privado.

Así se espera que los residuos sean aislados completamente del entorno, a través de varias capas de membranas plásticas y materiales arcillosos y geostintéticos compactados, monitoreados a través de sistemas diseñados e implementados específicamente con este fin. Esta tecnología está a la par de la utilizada para disposición final en los países desarrollados.

Se cuenta además con una planta de tratamiento para efluentes y lixiviados generados por los residuos que, una vez colmada la capacidad del sitio, serán cubiertos con capas adicionales de membranas plásticas, arcilla compactada y cobertura vegetal, con sistemas de ventilación para evitar acumulación de gases.

Se prevé recibir anualmente aproximadamente 28 mil toneladas de residuos industriales no asimilables a urbanos, entre “lodos” y “sólidos comunes”, lo que implica una vida útil aproximada de diez años.

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BROMYROS SA cumple 65 años

Apostando a la industria uruguaya Dentro de las actividades que se desarrolla cada año y que apuntan a distintos rubros, certificada en Calidad UNIT ISO 9001:2008, AENOR e IQNet, se ocupa constantemente por la eficiencia energética y la sustentabilidad en la construcción

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undada el 13 de agosto de 1948 por los empresarios alemanes Bromberg y Rossel, quienes originaron el nombre compuesto de la empresa y habiéndose iniciado originalmente como fábrica metalúrgica (calderas, radiadores, bañeras y piletas esmaltadas), se transforma a fines de 1958 en uno de los primeros fabricantes de poliestireno expandido en América Latina, registrando su producto con la marca “Espumaplast®”, realizado con materia prima suministrada por BASF Chemical Company, En abril de 1970 pasa a ser propiedad de la familia Thomsen, y desde entonces hasta la actualidad, se ha venido trabajando incansablemente el correcto uso del material aislante, por el desarrollo de productos de calidad y su empleo en la eficiencia energética.

Hoy la segunda generación junto a la tercera, llevan al crecimiento de la gran familia BROMYROS a festejar los 65 años.

En BROMYROS SA, empresa certificada desde el año 2005 en Calidad UNIT ISO 9001:2008, AENOR e IQNet, dentro de las múltiples actividades que se de-

Stephanie Thomsen, Uwe Thomsen y Tania Thomsen

sarrollan a lo largo de cada año y que apuntan a distintos rubros, vale la pena destacar la preocupación y ocupación constante por la eficiencia energética y la sustentabilidad en la construcción que pondera la misma, así como la gestión empresarial desde el punto

de vista del cuidado medioambiental y desarrollo sostenible.

A tales efectos, recientemente firmó un acuerdo en exclusividad para el Uruguay por la Patente “Concrewall” de la firma italiana SCHNELL Home, pionera en el campo de la prefabricación den-

tro del ámbito de la Comunidad Económica Europea adquiriendo maquinaria, que arribará al Uruguay en los próximos meses.

CONCREWALL by Schnell System, fabricado en Uruguay por BROMYROS SA bajo el nombre CONCREspuma®, presenta una

propuesta que incluye la rapidez y facilidad de ejecución junto con ventajas en el balance económico global de la obra, combinando inteligentemente la solución total de los aspectos estructurales con los del cerramiento, del acondicionamiento térmico y acústico del edificio, así como la libertad formal casi ilimitada por parte del proyectista al momento de concebir el diseño del edificio.

La piedra angular del sistema, es la conformación del panel básico como un sándwich de Espumaplast® de espesor variable con sendas mallas metálicas a ambos lados y/o armado interior y terminado con hormigones o morteros de dosificaciones adecuadas.

En definitiva, Bromyros SA, a lo largo de sus 65 años de historia, continúa apostando a la Industria Uruguaya y trabajando en su ardua labor de brindar su apoyo técnico a la comunidad en general, concientizando y formando para contribuir al ahorro y uso de los recursos energéticos en nuestros edificios, así como al debido cuidado del mundo “finito y agotable” en el que vivimos.

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Promoviendo el bienestar

La firma Edenred ofrece productos para incentivar a sus trabajadores Edenred propone en Uruguay soluciones innovadoras, adaptadas a las necesidades de los trabajadores y las empresas a través de sus productos Ticket Restaurant®, Ticket Alimentación®, Ticket Transporte®, Ticket Compliments® y Ticket Navidad®

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on el objetivo de promover el bienestar de los individuos, incrementar su motivación y mejorar el desempeño de estos en las organizaciones, Edenred ofrece a trabajadores y empresas distintos productos en tickets.

En forma permanente, Edenred amplía la red de afiliados para estar siempre cerca de los trabajadores y fomentar la competencia.

Dentro de los límites que la ley establece, los tickets ofrecen más libertad: permiten al trabajador elegir cómo y dónde hacer uso

tropolitano se pueden cargar con Ticket Transporte en cualquiera de los centros de recarga de Montevideo y Zona Metropolitana.

Además, con tickets por el valor del boleto, se pueden usar también en cada viaje individualmente independientemente de la tarjeta.

La alimentación como una herramienta de beneficio para empresas y trabajadores

Son más de 4.000 establecimientos los adheridos a la red de beneficios de la partida, adecuándola a sus hábitos y preferencias.

Los Ticket Navidad® cuentan con un catálogo multiproveedor en Internet. Las mejores licorerías y bombonerías de Montevideo ofrecen, a través de la web, distintas opciones para comprar productos que integran la canasta navideña.

El Ticket Compliments® es un vale que se usa como cheque obsequio, un regalo multimarca canjeable en varios puntos del país y suele usarse en las empresas como motivación para los empleados e incentivo de equipos, proveedores o clientes; o en ocasiones especiales como: día de la

Los Ticket Alimentación® de Edenred aseguran la nutrición de los trabajadores

madre, día del padre, día de la secretaria, entre otros.

Los Ticket Alimentación® de Edenred aseguran la nutrición de los trabajadores. Desde las empresas, tengan uno o cientos de empleados, se los podrá apoyar para que todos los días tengan una buena alimentación. Las exoneraciones fijadas por el Estado para estimular estos beneficios hacen que las partidas de alimentación para los trabajadores representen un importante aumento en su poder adquisitivo, en momentos en que la inflación en los alimentos se instaló como una preocupación mundial.

Hoy en todo el país son más de 4.000 establecimientos, incluyen-

do: almacenes, granjas, fruterías, verdulerías, puestos, minimercados, panaderías, confiterías, fábricas de pastas, carnicerías, pollerías, pescaderías, autoservicios, supermercados e hipermercados los comercios adheridos a la red.

Ticket Restaurant®, por otra parte, funciona mediante órdenes de compra dirigidas a la compra de comidas preparadas en horario de trabajo. De fácil manejo administrativo, representa una mejora en la calidad de vida del trabajador o de cualquier beneficiario del servicio. Este ticket también es práctico, seguro y universal: trabajadores y comerciantes lo utilizan en todo el país sin ninguna instrucción especial y con total

confianza. Este sistema mejora la motivación, simplifica la gestión, ahorra inversiones y no requiere disponer de espacio para instalar un comedor.

Otro de los tradicionales productos que ofrece Edenred, es el Ticket Transporte. Desarrollar el transporte colectivo público es fundamental en sociedades que crecen poblacionalmente. Para las empresas, este sistema disminuye mucho el ausentismo y simplifica la gestión ya que el trabajador tiene asegurado el transporte durante todos los días de trabajo. Para los trabajadores les facilita la administración y por ende mejora su calidad de vida. Todas las tarjetas del Sistema de Transporte Me-

Según las opiniones de los estudios Guyer & Regules y Ferrere el marco legal actual permite que en los Consejos de Salarios se acuerde que la alimentación pueda integrarse como parte de los salarios mínimos por categorías laborales. En las rondas de Consejos de Salarios, desde 2005 en adelante, varios sectores de actividad incluyeron en sus acuerdos que el salario mínimo se pueda integrar con tickets destinados a la alimentación de los empleados.

Lo que genera un mayor poder de compra para el trabajador y una mayor productividad y eficiencia para la empresa.

Uno de los componentes de medición de la productividad de los empleados podría ser su asistencia regular al trabajo. En este marco, podría negociarse una partida de tickets para alimentación o para transporte que se pagaría en caso que el empleado llegue a las metas mensuales de productividad asociadas a la concurrencia efectiva al trabajo. De esta forma se cumple con la exigencia legal de que estas partidas se benefician de la exoneración siempre que estén vinculadas a los días efectivamente trabajados.

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En qué está la coyuntura industrial

Sector está en un año de estancamiento El departamento de Estudios Económicos de la Cámara de Industrias elaboró para El Observador un documento con contenido técnico y pinceladas de opinión sobre la situación actual la actividad industrial, la cual ha mostrado varios vaivenes desde el año 2008

L

a actividad industrial ha mostrado varios vaivenes luego del impacto que sufrió tras la crisis internacional que se inició en 2008 y se profundizó en 2009. En 2012, la producción industrial medida en volúmenes físicos y sin considerar la refinería y la actividad de UPM y Pepsi, creció apenas 1,5% en comparación a 2011, mostrando claras señales de desaceleración. Asimismo, en lo que va del año, la industria viene mostrando un magro desempeño, esperando un crecimiento por debajo del 2% para 2013.

Es claro, también, que detrás de este comportamiento promedio de la industria, se esconden realidades muy distintas entre los diferentes sectores, con una marcada heterogeneidad y con ramas con desempeños muy negativos, como es el caso de algunos sectores como el textil, la vestimenta, las curtiembres, los procesadores de pescado, entre otros.

En este marco, se viene verificando una destrucción en el empleo industrial, ya que el mismo cayó 3% en 2012 y continua descendiendo en lo que va del año. Al momento,

los niveles de empleo se encuentran por debajo de los alcanzados, previo a la crisis de 2009.

Son varios los factores que conllevan a que la industria enfrente una desfavorable coyuntura. Del lado de los factores externos, como es sabido, son muchas las dificultades a la que se enfrentan las empresas uruguayas al exportar sus bienes tanto a la región, como a extra zona. En particular, estas dificultades se recrudecen por la pérdida de competitividad que viene verificando el país, dada la caída en el tipo de cambio real hasta mediados de este año, y las diferentes trabas que impone la región, especialmente Argentina.

Desde el frente interno, el aumento sostenido de los costos de producción ha presionado a la baja los márgenes de rentabilidad de las empresas industriales, los cuales vienen deteriorándose persistentemente y no se vislumbra un cambio en el corto plazo de dicha situación, sino que, por el contrario, estos desajustes parecerían perpetuarse.

En cuanto a la suba en los costos de producción, los precios de los

energéticos que requiere la industria se han incrementado significativamente, alcanzando una tasa de crecimiento promedio anual del 14%, medido en dólares corrientes, desde el año 2005 hasta la fecha.

En lo que refiere a los costos laborales, los salarios reales industriales no solo alcanzaron

El sector se enfrenta también a dificultades en las relaciones laborales los niveles previos a la crisis de 2002, sino que se encuentran en guarismos superiores. Medidos en dólares, los salarios se incrementaron a una tasa anual del 16% en el período 2005-2012.

En este contexto, es notorio que Uruguay necesita abaratarse para tornarse competitivo, ya es más ventajoso producir donde

está el consumo, y en ese sentido, considerando la región, nuestro país no es precisamente el lugar más atractivo.

Sumado a las fuertes subas de los costos laborales, el sector industrial se enfrenta también a importantes dificultades en las relaciones laborales, situación que no es ajena al resto de los sectores de la economía. En efecto, la conflictividad laboral ha marcado un escenario muy hostil, perjudicando la productividad y el desempeño de las mismas.

Asimismo, por el propio funcionamiento de los Consejos de Salarios y por los resultados que de allí se derivan, se redujeron significativamente los incentivos y las posibilidades para mejorar la productividad en las empresas. Lo anterior se deriva del hecho de que se han fijado pisos de aumentos generales tan altos, que resulta casi nulo el margen que tienen las empresas para distinguir o motivar a aquellos que se capacitan o que se esfuerzan por trabajar mejor. De esa manera, se han casi eliminado los elementos motivadores a través del salario, generando así desgano

y baja en la productividad, afectando una vez más, y de la peor manera, la capacidad de competir.

En relación a lo anterior, los “obstáculos laborales” han aumentado como motivo para no producir a la máxima capacidad instalada de las empresas, según el relevamiento que realizó la Cámara de Industrias del Uruguay en el primer trimestre del año.

En este contexto, las expectativas de los empresarios industriales vienen mostrando un continuo deterioro, situándose en terreno negativo en términos promedio.

A pesar de todos estos condicionantes negativos, las empresas industriales han continuado apostando a la producción nacional, aumentando los niveles de inversión en el sector, aspecto que igualmente ya mostró su freno en el tercer trimestre del año. De no verificarse un cambio en el escenario adverso que actualmente enfrenta la industria, seguramente se verificarán nuevas caídas en el empleo y el inicio de un proceso de reducción en los niveles de inversión, que marcan las posibilidades productivas del futuro.

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Con el rol de interlocutor y dinamizador del sector industrial

El papel de la Cámara de Industrias en el Sistema Nacional de Innovación Por medio de su Comisión de Ciencia, Tecnología y Calidad y de su Centro de Gestión Tecnológica, la CIU busca generar cambios de gestión requeridos en la industria, para mejorar la intención y la capacidad de las empresas para innovar

L

a innovación es cada vez más reconocida por la industria uruguaya como una pieza clave para lograr competitividad genuina y sostenible a mediano y largo plazo.

La Cámara de Industrias del Uruguay, por intermedio de su Comisión de Ciencia, Tecnología y Calidad y de su Centro de Gestión Tecnológica, busca contribuir a generar los cambios de visión y gestión requeridos en la industria nacional, sector clave en la economía uruguaya, que permitan mejorar la intención y la capacidad de las empresas para innovar, teniendo como horizonte su modernización y su capacidad de competir efectivamente, tanto en el mercado doméstico como en el internacional.

La mayoría de las empresas del sector están empezando a visualizar y recorrer este camino.

La definición de un Plan Estratégico Nacional en Ciencia, Tecnología e Innovación (PENCTI) aprobado en Decreto por el Poder

Hay desempeño innovador relativamente bajo en los últimos 12 años Ejecutivo del 26 de febrero de 2010, la creación del Gabinete de la Innovación, el fortalecimiento del Consejo Nacional de Innovación, Ciencia y Tecnología y la creación de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación, son manifestaciones de la intención del Gobierno y el Parlamento en el sentido de promover y fortalecer una cultura de innovación vinculada a los sectores de la producción económica.

En este marco institucional, la CIU tiene sus sitios específicos de inserción y, según explicaron desde la Cámara, actúa a diferentes niveles. Por un lado, designa una Comisión de trabajo integrada por empresarios y personal técnico para aportar en la superación de dificultades detectadas por el PENCTI y para trabajar en la búsqueda de consensos nacionales de largo plazo y su implementación en políticas y medidas concretas, en los temas vinculados a Ciencia, Tecnología e Innovación. Además, promueve la construcción de un espacio de trabajo con la ANII para fomentar la realización de actividades de innovación en el sector industrial y para mejorar

Visita de estudiantes de Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República a LEMU SA

El papel que cumple la industria local en el SNI Según la CIU, el papel desempeñado por la industria en el Sistema Nacional de Innovación es central para que la innovación sea una base sólida y genuina de competitividad empresarial, y se transforme en un factor tangible de progreso para la sociedad.

Las acciones que se están desarrollando a nivel del sector público, de centros de conocimiento y del propio sector industrial están enfocadas al diseño de políticas y la construcción de programas, instrumentos y alianzas; generadores todos de un contexto adecuado para la innovación industrial.

El sistema de innovación del país se encuentra en una fase de consolidación. Aún no ha alcanzado

el grado de robustez necesario, aunque ha tenido una evolución importante en los últimos años, con la creación de nuevas institucionalidades, como el Gabinete Ministerial de la Innovación y la Agencia Nacional de Investigación e Innovación, guiadas por el Plan Estratégico Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Existieron iniciativas antecesoras a esta construcción de institucionalidad a partir de los años 90, con la creación de varios instrumentos, como el Centro de Gestión Tecnológica de la CIU con fondos CONICYT – BID y el Programa de Financiamiento a la Innovación Tecnológica (FINTEC) en 1994, precursor del Programa de Desarrollo Tecnológico (PDT) creado en el año 2001.

Este estado de situación permite concluir que a nivel institucional el concepto de innovación como herramienta clave de la competitividad está presente en la agenda pública y privada.

Según indicó el Presidente de la Comisión de Ciencia, Tecnología y Calidad, Dr. Manuel Moldes, para lograr mayor eficiencia y fortalecer la articulación de los actores del SNI, se requiere generar espacios de actuación y vinculación interinstitucionales que favorezcan la dinamización del Sistema. El rol del Estado es clave para coordinar y estructurar a los diferentes actores del SNI, contribuyendo al desarrollo de redes de cooperación y apoyando en la generación de interrelaciones sostenibles.

el desempeño del mismo como beneficiario de los instrumentos de la Agencia.

Además, proporciona la guía para los delegados de la CIU que actúan en su representación en organismos y comisiones vinculadas a los temas de su especialidad.

El Centro de Gestión Tecnológica (CEGETEC) es un área técnica que tiene como objetivo orientar y ayudar a las empresas uruguayas a que inviertan en innovación.

Para cumplir con tal meta, utiliza como estrategia la conformación, integración y participación activa en redes, programas y proyectos, priorizando la ejecutividad de acciones concretas de alto impacto.

Por tanto, la CIU cumple un doble rol en la dinamización del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación del Uruguay: uno es ser el interlocutor de

las oportunidades, capacidades y necesidades de la industria y otro el ser dinamizador de proyectos de innovación industrial.

Como interlocutor de las oportunidades, capacidades y necesidades de innovación y la mejora tecnológica de la industria, la CIU participa activamente en múltiples organismos y Comisiones interinstitucionales, entre ellos el Consejo Nacional de Innovación, Ciencia y Tecnología (CONICYT), el Organismo Uruguayo de Acreditación (OUA) y el Instituto Nacional de Calidad (INACAL).

La finalidad es estar siempre lo más cerca posible de todas las manifestaciones públicas que involucren creación, divulgación y aplicación innovadora de la

Áreas de la CIU volcadas a la innovación La Cámara de Industrias cuenta con dos áreas de trabajo coordinadas entre sí que persiguen fomentar las actividades de innovación en la industria.

Por un lado se encuentra la Comisión de Ciencia, Tecnología y Calidad, integrada por empresarios de diferentes rubros industriales, que analiza, toma posición y genera espacios de trabajo interinstitucionales en los temas que atañen a la ciencia, tecnología y calidad de la industria nacional.

ciencia, tecnología y gestión de la calidad en el sector industrial.

Por su parte, en su papel dinamizador de proyectos de innovación industrial, la Cámara de Industrias del Uruguay, como entidad representante de la industria, tiene la capacidad de comprender el comportamiento empresarial en diferentes ámbitos, diseñar servicios de apoyo a las empresas y realizar recomendaciones de áreas y metodologías de trabajo para mejorar la competitividad industrial.

El constante contacto con las empresas es una fortaleza que se vuelca en el trabajo conjunto con los otros actores del Sistema Nacional de Innovación. El legado dejado por diferentes proyectos de cooperación internacional desde inicios de la década de los años 90, permite contar con capacidades técnicas para la prestación de servicios de desarrollo industrial.

Las actividades que realiza el Centro de Gestión Tecnológica de la CIU, como agente operativo en proyectos interinstitucionales

De 2007 a 09, 31.5% de firmas realizaron una actividad de innovación vinculados al fomento de la capacidad innovativa de las empresas, se concentran en resaltar la interacción con el sector empresarial, armado de proyectos y propuestas de trabajo, desarrollo de servicios, coordinación de actividades de promoción y búsqueda de fuentes de financiamiento.

Estrategia de la CIU para lograr el fortalecimiento del vínculo Academia – Industria – Estado Todos los proyectos del Centro de Gestión Tecnológica de CIU implican el trabajo interinstitucional con la Academia, clusters, redes, gremiales sectoriales, programas y oficinas públicas. La vinculación Academia – Industria - Estado es el medio elegido por la CIU para fomentar la innovación en las empresas, que se materializa en acciones concretas, que acercan a la empresa a la Academia y al sector público para lograr el potencial necesario que permita realizar los objetivos de cambio y crecimiento que el País espera concretar. .