Suplemento Colonia 2017

COLONIA Protagonista del presente, testimonio de su historia

Montevideo, viernes 4 de agosto de 2017. Suplemento de 16 pรกginas

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Confluencia de fortalezas le confieren un fuerte distintivo a nivel nacional

Un departamento que protege su patrimonio y potencia el presente Tiene el puerto de pasajeros más importante de Uruguay, que en los primeros cuatro meses del año movilizó a 939.000 personas (ingresos y egresos). Nueva Palmira es el puerto que registra la mayor carga de granos del país

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l Departamento de Colonia conjuga el valor de su rico y bien conservado patrimonio histórico con su reconocida pujanza industrial y turística. Es un departamento integrado y armónico que se caracteriza por su diversificado desarrollo. La confluencia de estas fortalezas le confieren un fuerte distintivo a escala de país. El Observador dialogó con el Intendente, Doctor Carlos Moreira, quién reseñó las potencialidades que exhibe el departamento y las principales acciones que encara la comuna para profundizar su desarrollo. Subrayó que la intendencia, con el objetivo de fortalecer su perfil turístico y cultural, prevé la reconstrucción de la Plaza de Toros Real de San Carlos que será “una obra que tendrá una fuerte repercusión nacional y regional”. El jefe comunal destacó asimismo la fuerte dinámica que genera el sistema portuario de Colonia.

Usted ha expresado que Colonia es el mejor departamento del país por su diversidad industrial y poblacional ¿Sobre qué valores sustenta esta afirmación?

La comuna revirtió situación deficitaria y comenzó un fuerte proceso de inversión El Departamento de Colonia tiene una historia contemporánea, al margen de la historia de Colonia del Sacramento, que se destaca por tener un perfil demográfico muy ligado a la corrientes migratorias europeas de mediados del siglo XIX. Importantes caudales de piamonteses, suizos, alemanes, austríacos, entre otras nacionalidades, llegaron a Colonia imbuidos de principios que se reflejaban y sustentaban en núcleos familiares muy consolidados, fuertes convicciones religiosas, disciplina social, contracción al trabajo y deseos de constante superación.

La confluencia de estos valores le dieron un sólido empuje social e industrial a un departamento que no tiene latifundios sino una muy equilibrada subdivisión de la tierra, que se traduce en propiedades pequeñas y medianas. Tenemos una producción intensiva muy importante, ligada no solo a la agricultura y a la ganadería, sino también a la lechería y a los subproductos DEPARTA MENTO DE PRODUCCIONES ESPECIALES

Intendente de Colonia, doctor Carlos Moreira

lácteos. Nuestra amplia gama de productos, como los quesos, son muy reconocidos en el mercado.

Asimismo, son muy valorados, por sus altos estándares de calidad, los dulces, mermeladas y conservas de producción básicamente artesanal.

Esta riqueza tan diversificada genera importantes fuentes de trabajo y propicia el asentamiento en la tierra de los núcleos familiares. Esto implica que gente no se traslada a los cinturones de las ciudades, sino que está arraigada en el medio rural para producir riqueza genuina. Esta realidad le da al departamento una dinámica muy especial.

Por supuesto, debemos destacar otra faceta que potencia a Colonia: sus importantes desarrollos portuarios. Tenemos el puerto de pasajeros más importante de Uruguay, que en los primeros cuatro meses del año movilizó a 939.000 personas (ingresos y egresos). Nueva Palmira es a su vez el puerto granelero más importante del país, al punto que el 70% de la soja que produce Uruguay se moviliza a través de esta terminal. Esta dinámica se potencia aún más con la operativa de la planta de Montes del Plata, que genera exportaciones anuales por US$ 700 millones.

Este hermoso departamento se caracteriza además por su fuerte desarrollo turístico, que tiene sus puntos más fuertes en la ciudades de Colonia, Carmelo y Colonia Suiza.

Tenemos entonces potencialidades sociales, productivas y naturales que me hacen sentir orgulloso de ser Intendente de un departamento que genera tanta riqueza para todos.

¿En el segmento turístico Colonia apunta a captar viajeros de perfil empresario para encuentros de negocios o congresos?

Efectivamente. Existen dos pre proyectos edilicios de importante porte que apuntan a captar ese turismo.

Recientemente participé en Santiago de Chile en una feria vinculada al turismo de eventos. Son encuentros que, por ejemplo, convocan a 300 personas de alto poder adquisitivo que permanecen varios días en determinada ciudad. En el marco de nuestra estrategia de desarrollo del turismo integral apuntamos también a captar viajeros de esas características. Colonia asistió, además, en los últimos años a un fuerte proceso de inversión en el sector inmobiliario, que siempre tuvo como eje a los ciudadanos argentinos. Este proceso se ha detenido últimamente, pero esperamos que a mediano plazo mejoren determinadas variables de Argentina y se revierta esta situación que beneficia a Colonia, y a Uruguay en su conjunto. ¿Qué escenario presenta Colonia, en términos de gestión económicofinanciera?

El gobierno departamental registró el año pasado un superávit de casi 400 millones de pesos. De esta manera, hemos superado una situación de déficit acumulado. Cuando asumí el cargo de Intendente la auditoría externa de una reconocida organización determinó que teníamos un pasivo de 750 millones de pesos. La mitad de este monto era deuda exigible y la otra mitad deuda a mediano y largo plazo. La deuda

exigible la hemos hecha efectiva casi en su totalidad y la restante deuda la venimos cumpliendo en forma absolutamente regular. Con la casa en orden, hemos iniciado un fuerte proceso de inversión.

Tenemos catorce centros poblados y esta realidad genera la necesidad de hacer obras en forma permanente. Estamos conformes con la gestión que cumplimos desde hace dos años porque hemos equilibrado las cuentas y revertido la situación deficitaria. Esto nos permite desarrollar muchos proyectos en diversas zonas del departamento. ¿Cuáles son los proyectos de mayor porte que encara la intendencia?

Entre los proyectos importantes, que encaramos con mucho optimismo, se encuentra la reconstrucción de la Plaza de Toros Real de San Carlos. Será una obra que tendrá una gran repercusión nacional y regional, y que se sumará a la rica propuesta turística y cultural del departamento de Colonia. Tenemos una ventaja geográfica excepcional porque como estamos a 45 minutos de Buenos Aires podremos captar mucho más turismo de Argentina.

También, por supuesto, el turismo interno, que ha crecido muchísimo en los últimos tiempos. Existe un anteproyecto, elaborado por un grupo español experto en plazas de toros, que tiene un costo aproximado de US$ 5 millones. Para desarrollar las obras hemos obtenido para el año 2018 un préstamo no reintegrable por US$ 3.350.000 del Programa de Desarrollo de Gestión Subnacional

(PDGS). Son fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que volcaremos íntegramente a ese importante proyecto. Habrá una contrapartida de la Intendencia que posibilitará completar el monto necesario para la culminación de la obra. Estimo que entre setiembre y octubre del próximo año comenzaremos los trabajos de reconstrucción de esa estructura emblemática de Colonia en la cual se realizarán espectáculos de jerarquía.

El objetivo es reforzar la cimentación, consolidar la fachada y reconstruir 2.800 gradas, debajo de las cuales se instalarán comercios de muy buen nivel, un restaurante y un museo. Con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) estamos elaborando el plan de gestión de la Plaza de Toros porque la Intendencia debe confiar el tema a gente especializada. Habrá en su momento un llamado a licitación para determinar qué empresa gestionará el emprendimiento. ¿Qué otro proyecto trascendente apunta a desarrollar la Intendencia?

Convertirán la Plaza de Toros en un centro de cultural de gran jerarquía Con la Secretaría Nacional de Deportes y la Federación Internacional de Pelota Vasca registramos importantes avances que apuntan a reconstruir el histórico Frontón de Pelota Vasca ubicado en la zona del Real de San Carlos. Precisamente, el pasado mes de mayo recibí a una delegación de la Federación Internacional de Pelota Vasca la cual manifestó su interés en el tema. También se interesó el campeón uruguayo de todas las categorías de Futsal (Old Christians Colonia) porque en la cancha se pueden realizar partidos internacionales de Futsal. El frontón cuenta con la cancha más grande de América del Sur ya que tiene 65 metros de largo.

Estamos entonces trabajando en dos frentes para concretar las obras de la Plaza de Toros y el Frontón de Pelota Vasca, que son muy importantes para todo el Departamento de Colonia. Asimismo, en aras de conservar de la mejor manera posible el rico patrimonio de la ciudad proyectamos remodelar la

COLONIA (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: El Observador • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 11.186 - Edición amparada Decreto 218/96

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Solicitan ayuda al MTOP para los accesos a Nueva Palmira El Intendente Carlos Moreira afirmó, en otro plano, que su administración procura que el Ministerio de Transporte y Obras Públicas construya accesos de hormigón a la ciudad de Nueva Palmira para subsanar la seria problemática que genera el intenso movimiento de camiones, especialmente en épocas de zafra.

El jefe comunal ejemplificó que en determinados períodos se contabilizó el ingreso diario de 1.400 camiones, con una capacidad de 40 toneladas cada uno. “La caminería que hace la Intendencia no soporta ese intensísimo flujo vehicular por lo que se requiere el apoyo del MTOP”,

Plaza de Armas Manuel Lobo, que se encuentra en el corazón del barrio histórico de Colonia. Dicho espacio emblemático nació con la fundación de la ciudad, en el año 1680. En la plaza, que tiene a su alrededor la Iglesia Matriz, otro lugar emblemático de Colonia, se instalará una potente red lumínica de alta calidad. El proyecto, elaborado por un catedrático de la Facultad de Arquitectura, nos permitirá resaltar el gran atractivo que tiene esa zona de rico valor patrimonial. ¿En qué medida la Intendencia fomenta y contribuye a potenciar cada día más la calidad de servicio que se ofrece al turista?

afirmó el entrevistado. La población de Nueva Palmira está satisfecha por la dinámica que genera su puerto porque registra el mayor movimiento granelero y de celulosa del país, pero la problemática de los accesos a la ciudad se refleja en contaminación y ruidos molestos.

El Intendente Moreira subrayó que “los accesos al Puerto de Montevideo son competencia del MTOP por lo cual los mismos parámetros se tienen que aplicar en Nueva Palmira, que este año tendrá un fuerte movimiento de carga porque se batieron records históricos de producción de soja”.

La Dirección de Turismo de la Intendencia tiene una Escuela de Hotelería y Gastronomía que capacita jóvenes, y no tan jóvenes, en los temas que conciernen precisamente a las distintas ramas de la hotelería y la gastronomía. Es una experiencia que genera muy buenos resultados porque logra la inmediata inserción laboral de los egresados. Este importante centro de capacitación funciona en la vieja estación de AFE , que es un precioso edificio contiguo al recinto portuario. La Escuela de Hotelería y Gastronomía fue creada durante mi segunda administración por lo cual ya tiene una trayectoria docente muy valiosa para Colonia.

Cuando en 1995 asumí por pri-

mera vez el cargo de Intendente de Colonia la infraestructura hotelera era muy reducida al igual que el número de restaurantes. Hoy tenemos hoteles cinco estrellas y varios de cuatro y tres estrellas de muy buen nivel.

Actualmente la ciudad de Colonia contabiliza 48 establecimientos, entre hostels, hoteles y posadas y un importante número de restaurantes.

La oferta de servicios es hoy de muy buena calidad, y mejora día a día. ¿En qué medida se desarrolla el proceso de descentralización?

Trabajamos en todo el departamento porque no tenemos preferencias y por eso siempre tratamos de atender a todas las zonas por igual. Por ejemplo, se realizó recientemente en Nueva Helvecia el 24o. Congreso de Intendentes, durante el cual se tributó un homenaje al ex Intendente de Colonia Juan Carlos Curbelo, a 25 años de su fallecimiento. Nueva Helvecia es una ciudad muy pujante ya que, por ejemplo, siempre estuvo a la vanguardia en producción lechera. También, por supuesto, debemos destacar a Carmelo, Colonia Valdense, La Paz, Colonia Miguelete, entre otras zonas, que tienen identidades muy especiales. ¿Cuál es la situación actual de la ciudad de Juan Lacaze?

La ciudad ha registrado laboralmente una pérdida muy importante por el cierre de la Fábrica Nacional de Papel (FANAPEL), que en su momento llegó a generar mano de obra a 900 personas y últimamente

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Patrimonio de la humanidad La ciudad de Colonia del Sacramento es 46 años más antigua que Montevideo. Fue durante la primera gestión del Intendente Carlos Moreira (1995), que la ciudad de Colonia fue denominada por la UNESCO como Patrimonio Cultural de la Humanidad. Actualmente, en su casco histórico se ha prohibido la entrada de vehículos los viernes, sábados y domingos.

Uno de los fuertes motores económicos del Departamento de Colonia es su importante sistema portua-

tenía 300 trabajadores. También había sufrido mucho cuando en 1993 cerró la fábrica textil “La Industrial” de Campomar y Soulas.

Contamos en la zona con un Parque Logístico-Industrial propiedad de la Intendencia y que procuramos impulsar y desarrollar. Ese centro, que tiene actualmente más de cien trabajadores, fue adquirido durante mi segundo gobierno departamental al Banco República. Se apunta además a la reactivación del Puerto de Juan Lacaze, también llamado Puerto Sauce, y que tiene un muelle de casi cien metros de longitud.

En este sentido, hay interesados en establecer una línea para el traslado de camiones entre Juan Lacaze y Buenos Aires. Se trabaja en distintos frentes, ya sea a nivel departamental y nacional, para encontrar soluciones a la problemática que enfrenta la ciudad.

rio. Además de Nueva Palmira y Juan Lacaze tiene seis puertos deportivos que reciben miles de embarcaciones argentinas todo el año, especialmente los fines de semana. El departamento, que tiene un turismo no estacional, contabiliza 87 hoteles, de los cuales 48 están en la capital y alrededores.

El 50% de los viajeros provienen de Argentina, el 20% son uruguayos y entre 14% y 15% de Brasil y el resto de otros países, fundamentalmente europeos y norteamericanos.

¿Qué panorama exhibe el departamento en el área cultural?

En esta área desarrollamos acciones muy importantes que tienen una fuerte repercusión en la población. A título de ejemplo, tenemos bibliotecas en todo el departamento, y museos muy importantes, especialmente en la ciudad de Colonia. Además tenemos Escuelas del Hogar, que comenzaron a impartir cursos de corte y confección y cocina hace cien años. Hoy desarrollan una actividad muy dinámica catorce Escuelas del Hogar en otras tantas localidades del departamento. Se enseñan idiomas, informática, música, teatro, además de las tradicionales disciplinas de cocina y corte y confección. Son centros de enseñanza que tienen un muy alto poder de convocatoria, lo cual nos congratula.

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Sus fortalezas le confieren un perfil muy particular a escala de país

Radiografía de un departamento que tiene un perfil integrado y armónico Origen

Sociedad

Integración sociocultural

Desarrollo Humano: 0,775 Promedio país: 0,765 Producto Bruto Interno 5,1% del total nacional Pobreza Población debajo de la línea de pobreza: 2,2% Promedio país: 6,4%

Producción: Agro No existen latifundios Promedio: 185 há por explotación Producción agropecuaria intensiva y sostenible Valor agregado de la leche desde 1860: 1.000 establecimientos lecheros Producción diaria: más de 1 millón de litros de leche Mantenimiento de la familia rural.

Hogares en asentamientos irregulares: 1,8%. Uruguay: 4,1%. Montevideo: 7,2%

Educación Índice de repetición Primaria: 2,8% Montevideo: 8% Secundaria: 16,5% Montevideo: 33,8% 2 universidades: UDE y UTEC Hogares estudiantiles Becas de transporte y estudio 15 Escuelas del Hogar única en el país Hotelería y Gastronomía.

Cultura 1 Elenco estable de Teatro, 1 Orquesta y 1 Coro 2 Teatros, 3 Cines, 8 Museos, 9 Bibliotecas Apoyo a manifestaciones culturales y fiestas populares

Diversidad de regiones y componentes migratorios

Turismo Más de 943.600 ingresos por el puerto en 4 meses de 2017 87 hoteles, 48 en Colonia del Sacramento y alrededores, 2 de ellos 5 estrellas Ocupación hotelera en los fines de semana de enero 2017: 90% Consultas a Centros de Información: en 2013 9.453, en 2016 más de 182.313 Fortísima inversión inmobiliaria En Carmelo: canchas de golf, club de campo, hoteles cinco estrellas

Exportaciones Exportación de bienes: 788 millones de dólares anuales.

A partir del 2015 se suman exportaciones de Montes del Plata: 700 millones anuales.

Esto representa el 17,9% de las exportaciones de bienes del país.

Empleo

Promoción de inversiones Empleo Sector Industrial Más de 10.000 empleos Tasa de desempleo Colonia: 4,8% Promedio país: 7,5%

Sector Industrial: más de 10.000 empleos Tasa de desempleo: en Colonia: 4,8% , promedio del país: 7,5%

2008-2014: 155 proyectos declarados promovidos por U$S 621 millones Industriales: 230 millones, Comercio: 168 millones, Servicios: 163 millones, Agropecuarios: 62 millones, Turismo: 28 millones.

Sólo en Nueva Palmira: 23 proyectos por U$S 97 millones.

Fuente: DIECON, CIU, 2015 y MEF/UNASEP

Dos grandes proyectos

Producción industrial

Actividad portuaria Deportivos Higueritas, Carmelo, Conchillas, Colonia, Riachuelo y Juan Lacaze Comerciales Los más importantes del Uruguay.

En celulosa – PUNTA PEREIRA En soja – NUEVA PALMIRA: Movilizó en 2016 7:295.884 toneladas.

Hasta 1.400 camiones de 40 toneladas en un día.

De pasajeros Puerto de Colonia del Sacramento, más de 2:084.000 personas en 2016

Lácteo, frigorífico, alimentos y bebidas, vitivinícola, forestal/ papelero, textil, fertilizantes, autopartes, metalúrgico

Frontón de Pelota: el más grande de Sudamérica.

Complejo Mihanovich (1910) Real de San Carlos: Restauración superior a los 5 millones de dólares Llamado para un Plan Estratégico de Gestión

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Cada ciudad del departamento tiene una característica única y ensamblada con las demás

Colonia potencia turismo con buena infraestructura y calidad de servicio El departamento tiene 4627 camas, entre hostels y hoteles de 2 a 5 estrellas, algunos de cadenas internacionales.

Además, opera con el formato posadas, ubicadas en el Barrio Histórico, y que están alhajadas con mobiliario colonial

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onocemos la gran importancia que reviste el turismo, en términos de desarrollo económico y social, y es por ello que todos buscamos potenciarlo cada vez más, afirmó la Sub Directora de Turismo de la Intendencia Municipal de Colonia, Cristina Otero.

La Subdirectora expresó asimismo a El Observador que “somos críticos en busca de la mejora permanente”.

Subrayó que “Colonia es Multicultura Integrada y un Encuentro Mágico, como dice nuestra marca.

Ciudades de origen inglés, portugués, español, suizo, piamontés, se conjugan en un departamento.

Cada ciudad tiene una característica única y ensamblada con las demás”. Cristina Otero reseñó las acciones que genera la intendencia para elevar los niveles de captación turística, que se sustentan en una infraestructura que registra altos estándares de calidad y en servicios cada vez más profesionalizados. ¿Qué comportamiento turístico que registró el Departamento de Colonia en la última temporada de verano?

Fue una muy buena temporada.

Las estadísticas lo confirmaron y los operadores también. Desde la Dirección de Turismo de la Intendencia, manejamos cifras que nos hacen llegar desde el Puerto, la Cámara Hotelera y la Asociación de Guías, además de nuestras propias planillas de los Centros de Informes. Con ello cruzamos la información y estudiamos los mercados, las franjas etarias y las socio-económicas y así logramos

cionó a nivel internacional como un destino turístico distinguido por la UNESCO, la intendencia trabaja anualmente en un calendario de promociones dirigidas al turismo interno y extra-región para mostrar nuestros recursos departamentales. Así por ejemplo, participamos en workshops y ferias de turismo en Argentina, Brasil, España, Uruguay y en ciudades puntuales. Por la conectividad y por nuestra posición geográfica, somos un destino atrayente para los turistas. Ciudades como Rosario de Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, Porto Alegre, San Pablo, Santiago

un trabajo diario para divulgar las acciones público-privadas. El turismo deportivo, el cultural, el de reuniones, el gastronómico, el rural y la oferta hotelera, se suman a las diferentes propuestas. Por ser un departamento tan poblado y con raíces europeas de diferentes orígenes, el folklore y las festividades son atípicas para nuestro país. Colonia es “Multicultura Integrada” y un “Encuentro Mágico”, como dice nuestra marca. Ciudades de origen inglés, portugués, español, suizo, piamontés, todo se conjuga en un departamento. Cada ciudad tiene una característica única y ensamblada con las demás. Eso es Colonia y así ofrecemos el departamento.

Se acrecentó el ingreso de turistas procedentes de Argentina y Brasil

¿Se prevé, a nivel privado, la construcción de nuestras estructuras edilicias, como hoteles, para aumentar la oferta turística?

Sí, hace unos meses se inauguró el hotel Dazzler de la Cadena Fën en Colonia del Sacramento. Hay proyectos de otras cadenas no sólo en la capital, sino en Carmelo. Esta zona se ha desarrollado exponencialmente con un nivel muy alto en cuanto a servicios y productos. Actualmente, el departamento cuenta con 4627 camas entre hostels y hoteles de 2 a 5 estrellas, algunos de cadena internacional. Además, nos caracteriza el formato posadas. Son casas en el Barrio Histórico alhajadas con mobiliario colonial y con el mejor nivel de servicios. La gastronomía está considerada como una de las mejores de Uruguay. Los vinos y quesos nos identifican y la amabilidad de la población es destacada por los turistas.

Subdirectora de Turismo, Cristina Otero

conformar el perfil del turista.

Este comportamiento nos sirve de guía para las acciones venideras porque vemos las variables que se generan, a los efectos de la toma de decisiones futuras.

En esta temporada estival (diciembre 2016, enero y febrero 2017), el puerto marcó un incremento de pasajeros del 4.5%, la hotelería 13% (más los fines de semana), mientras que entre semana el aumento fue del 9%. La presencia de visitantes que arribaron por el día (extra-región y turismo interno) no está cuantificado, pero la Cámara Gastronómica destacó un aumento muy marcado en

este segmento. Con respecto a la nacionalidad de los turistas y visitantes, el incremento mayor fue de los argentinos y brasileños. La suba de precios en ambos países, sumados a la inseguridad, y a los beneficios que Uruguay instrumentó, nos convirtió en una opción muy competitiva. ¿Cuáles son las principales acciones que desarrolla la intendencia y el sector privado para potenciar aún más el ingreso de turistas al departamento?

Más allá del nombramiento del Barrio Histórico como Patrimonio de la Humanidad, que nos posi-

de Chile o Madrid van sumándose a otras acciones como la Rural del Prado, shoppings de Montevideo, entre otras. En lo local, las festividades de nuestras ciudades son promocionadas para motivar al visitante. Por ejemplo, las Llamadas, la Noche de las Antorchas, la Fiesta del Chocolate, Colonia Está en tu Plato, la Bierfest, los espectáculos de Semana de Turismo, vacaciones de invierno, de primavera y tantos otros atractivos, que están presentes en nuestra página www.coloniaturismo.com y en la página oficial de la Intendencia www.colonia.gub.uy. También en las redes sociales realizamos

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¿Cuáles son los diez puntos del departamento que concitan el mayor interés del turista interno y externo?

Obviamente, el Barrio Histórico y el Real de San Carlos de Colonia del Sacramento por su valor patrimonial. La región oeste, hacia Carmelo, por sus bodegas, almazaras , hotelería y puertos deportivos. Colonia Suiza por su gastronomía típica y su historia, donde la capilla de Shoenstatt es visitada por ser la primera réplica fuera de Alemania. Conchillas, pueblo turístico de origen inglés, para conocer su historia, reliquias, cementerio y el ritual del té. La Estancia Anchorena (actualmente cerrada por orden presidencial).

Aarón de Anchorena legó al estado este lugar como atractivo turístico.

La Estancia Anchorena tiene una riqueza única forestal y reserva de ciervos Axis que se cruzan a la vista del visitante. También destacamos los puertos deportivos que se suman a Carmelo y que reciben semanalmente regatas desde Argentina. Rosario es el lugar de los murales, de la calle “De la Memoria”, del carnaval y de la Fiesta de los Inmigrantes. Si pensamos en el verano, las costas de Colonia ofrecen 200 kilómetros de playas de río, limpias, con arenas blancas y balnearios tranquilos y seguros donde se puede pasar una buena temporada. Tenemos, por ejemplo, Santa Ana, Blancarena, Fomento, la Costa del Inmigrante, Zagarzazú y la propia Colonia del Sacramento.

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los privados, conjuntamente con la Intendencia, desarrollan esfuerzos por destacar los recursos y presentar las promociones del verano. Paralelamente a esta acción, la publicidad en los medios de comunicación con ofertas y videos, además del apoyo de las agencias de viajes argentinas que venden Uruguay, será el punto de mira porque sabemos que estamos competitivos para los argentinos.

En cuanto a Brasil, estaremos realizando acciones en la Feria de Gramado y en ABAV, para cubrir Río Grande y San Pablo.

Colonia conjuga la tradición con el protagonismo del presente

¿En qué medida la Intendencia de Colonia contribuye a la capacitación de un sector de su población para profesionalizar cada vez más la atención al turista?

El personal de contacto, y en particular los informantes turísticos que atienden al público desde los Centros de Informes en todo el departamento, son capacitados por profesionales en lo referente a la atención al cliente, protocolo, manejo de quejas, atención telefónica y principios de técnicas de venta.

Estas acciones son relativamente

nuevas, ya que se iniciaron en este período gubernamental, en el entendido que los informantes son el primer contacto y a veces el único que tiene el turista. De ello depende la imagen del país y de la región. ¿Qué proyectos encara el Departamento de Colonia, en un horizonte a mediano plazo, para incrementar su turismo, especialmente el procedente de Argentina?

Argentina, y en particular Bue-

nos Aires, es nuestro principal mercado emisor. Si bien Brasil se ha mantenido con cifras muy interesantes a pesar de la situación por la que atraviesa, el turismo interno siempre ha estado presente.

A su vez, el chileno (desde que comenzó a operar la aerolínea SKY, punto a punto), nos está mostrando números auspiciosos.

En octubre estaremos presentes en la mayor feria turística de Latinoamérica (FIT). Como todos los años, los operadores, hoteleros, gastronómicos y en general todos

¿Considera que la población asume cada vez más la importancia que reviste el turismo como generador de fuentes de trabajo, ingreso de divisas y fortalecimiento de la imagen del departamento?

Colonia es un destino turístico aún sin quererlo, porque tiene los recursos naturales y los accesos desde el exterior. Y en lo interno, por una distribución de las tierras sin latifundios. Me animo a decir que el coloniense es consciente del ingreso por concepto del turismo y qué, como tal, indirectamente, todos se benefician. Sólo con pensar en cerrar las rutas nacionales y el puerto, tomaríamos consciencia de la gravedad de tal situación. Creo que conocemos la importancia que reviste el turismo, y es por ello que todos apoyamos su desarrollo y somos críticos en busca de la mejora permanente.

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Se acerca a los jóvenes a la práctica de deportes como un elemento social integrador

Se generan proactivas dinámicas de apoyo a la actividad deportiva C

olonia desarrolla una intensa y sostenida dinámica de apoyo a las diversas disciplinas deportivas, afirmó a El Observador el Director de Deportes del departamento, Hugo Sosa.

El Director subrayó que todos los procesos de gestión apuntan a que “Colonia siga siendo un ejemplo, con referentes deportivos en muchas especialidades deportivas”. ¿Cuáles son las principales acciones que genera el Departamento de Colonia en las diversas disciplinas deportivas?

Las acciones que se desarrollan en el departamento están enfocadas a promover, conjuntamente con ligas e instituciones, todas las actividades que realizan las distintas federaciones. No en calidad de organizador, sino como apoyo indispensable para la concreción de una amplia gama de actividades. El departamento se caracteriza por contar con ciudades y zonas bien diferenciadas. Esta realidad muchas veces implica especialidades de deportes, que están identificadas con la propia zona, fundamentalmente no tradicionales, y que practican clubes con mucho arraigo. Esto se ve reflejado en la gran cantidad de referentes deportivos que tiene el departamento. ¿En qué medida la Intendencia busca acercar a la juventud a la práctica de deportes como un elemento social integrador?

La comuna utiliza para acercar a los jóvenes a la práctica de deportes, y cumplir con esa finalidad, las escuelas deportivas que funcionan en varias zonas. Se cuenta con personal idóneo que desarrolla su gestión, por ejemplo, en las escuelas rurales y en los centros Caif.

Si no estuviéramos presentes, los niños y jóvenes se quedarían sin

Director de Deportes, Hugo Sosa Uno de los espacios públicos más icónicos de Colonia

esa actividad que muchas veces es fundamental para crear un hábito deportivo. Es muy importante que esas escuelas, que funcionan en lugares claves y en zonas que son cubiertas por docentes que pertenecen a la Intendencia, desarrollen también en épocas de verano actividades variadas en la extensa zona costera que tiene el departamento. Indudablemente que el apoyo a las actividades deportivas en general es una manera de generar ese vínculo con los jóvenes. Siempre estamos abiertos a brindar apoyo a todas las disciplinas así como a marcar presencia en muchos eventos deportivos.

en el área logística, en diversas mejoras edilicias, en apoyos económicos que posibilitan la realización de eventos, así como todo lo referido a la difusión de los mismos. El apoyo del gobierno departamental muchas veces es indispensable para mantener instituciones y concretar eventos. Si las instituciones los realizan solas necesitan desplegar un muy gran esfuerzo y enfrentar determinados costos, que en estos momentos son muy importantes. Muchas veces estar presentes le aporta jerarquía a un determinado evento, y esto favorece a todo el deporte del departamento.

¿En qué grado las instituciones que fomentan el deporte en el Departamento de Colonia reciben el apoyo de la Intendencia Municipal?

Las instituciones y las federaciones del departamento reciben, de muchas maneras, el apoyo de la Intendencia, que puede reflejarse

Colonia será una de las tres sedes del Campeonato Mundial FIFA Sub-17 Femenino, que se desarrollará en 2018 en Uruguay. ¿Cómo enfrentará Colonia este importante desafío organizacional y cuáles son las expectativas?

El ser sede de una de las series del Mundial FIFA Sub-17 Femenino

2018 es un privilegio y un orgullo para todo el departamento. Recién comenzaron las primeras reuniones de trabajo y de planificación de este importante evento, que repercutirá de gran manera no solo en la promoción del fútbol femenino si no también en el área turística.

Esto implica que el Departamento de Colonia mostrará sus bellezas naturales y su rico patrimonio al mundo. Las expectativas en este momento son las mejores. Nos sentimos profundamente halagados de que la AUF siga teniendo en cuenta a Colonia para la realización de eventos internacionales.

Colonia tiene el frontón de Pelota Vasca más grande de América del Sur. ¿En qué medida la Intendencia procura restaurar esta estructura y convertirla en un centro de desarrollo turístico y cultural?

En este tema se mantienen contactos con diversos organismos, fundamentalmente con la Federación de Paleta. La restauración del frontón y su puesta en funcio-

namiento sería un acontecimiento importante para este deporte, al punto que la disciplina puede ser incluida en el circuito mundial de pelota vasca. El frontón también servirá para el desarrollo de una innumerable cantidad de actividades deportivas, culturales y sociales. Esto puede implicar marcar presencia en los calendarios internacionales, y estar en el lugar que el Departamento de Colonia se merece. ¿Cuáles son las principales iniciativas que la dirección a su cargo prevé plasmar a corto y mediano plazo?

En este momento entendemos prioritario todo lo referido al frontón de Pelota Vasca así como a las reformas que se puedan efectuar en el Campus Municipal. Estas serían la plataformas de lanzamiento de varios acontecimientos deportivos que están cerca de hacerse realidad. El objetivo es que el Departamento de Colonia siga siendo un ejemplo y un referentes en muchas especialidades deportivas.

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Montes del Plata, compromiso con su entorno y con el departamento de Colonia

Tres años impulsando la economía E

l complejo industrial de Montes del Plata impulsa desde hace tres años la economía del país y del departamento de Colonia. Su inauguración oficial se cumplió el 8 de setiembre de 2014, en Punta Pereira, cerca de Conchillas, materializando así un proyecto que fue presentado en 2010 y que generó muchas expectativas en Uruguay.

El emprendimiento, que consolidó al país en el mapa mundial de productores de celulosa, celebra importantes hitos empresariales y también esfuerzos concretados en materia de colaboración con su entorno. El complejo industrial, que produce anualmente 1.300.000 toneladas de celulosa a partir de madera de eucalyptus, demandó una inversión de más de US$ 2.000 millones, el aporte privado más importante en la historia del país.

Su producción incide de manera directa sobre los resultados económicos de Uruguay, alcanzando ventas al exterior por más de US$ 600 millones, lo que constituye aproximadamente el 7% de las exportaciones de bienes del país.

Además, genera 170 MW de energía de la cual utiliza aproximadamente el 50 % para su funcionamiento y el excedente, que

representa el abastecimiento de unos 200.000 hogares, es volcado a la red eléctrica nacional de UTE. La compañía, de capitales suecos, finlandeses y chilenos, posee una planta de producción de celulosa, una planta generadora de energía en base a recursos renovables y un puerto con dos muelles, uno para buques transoceánicos que transportan la celulosa directamente desde la planta a los mercados de destino y un muelle fluvial para las cuatro barcazas que conforman la flota que transporta madera desde el puerto de la propia empresa en Río Negro. Cada barcaza carga el equivalente a 170 camiones diarios, minimizando así el uso de las rutas nacionales. Montes del Plata cuenta con vivero propio que emplea a más de 100 personas en el departamento de Río Negro.

Produce hasta 20 millones de plantines al año y plantaciones forestales distribuidas en trece departamentos, en tierras propias y en acuerdos con productores agropecuarios. Carolina Moreira, gerente de Sustentabilidad y Comunicaciones de Montes del Plata, dijo a El Observador que “hemos transitado un camino de logros y seguimos apostando al desarrollo. Hemos generado un impacto

La inversión privada más importante del país

significativo en el departamento de Colonia y en todo el Uruguay, manteniendo en nuestra cadena de valor, descentralizada en el país, más de 6.000 puestos de trabajo, que son empleos de calidad”. En el área industrial de Punta Pereira, donde trabajan 1100 personas, casi el 80% de los trabajadores son del departamento de Colonia, y 130 de ellos de Conchillas y su zona. Según un estudio de la consultora Cifra, 35% de las personas que trabajan en el área de Conchillas lo hacen en algo vinculado a Montes del Plata.

Un compromiso ineludible fue la capacitación de todo el personal

de la planta y la integración de jóvenes del departamento a través del programa “Jóvenes de Colonia”, una iniciativa que incorporó a su planta recientes egresados de educación secundaria que fueron preparados en diversas áreas, y que son quienes hoy operan la planta con altos niveles de eficiencia, seguridad y cuidado ambiental. La empresa apoya a las organizaciones sociales de la zona de influencia con su programa de Fondos Concursables, con el fin de llevar adelante iniciativas que promuevan el desarrollo local.

Se pueden conocer todas estas historias desde los protagonistas

de los proyectos en el portal “De Buena Madera”. (debuenamadera. com.uy). “Se trata de ideas nacidas en las comunidades con las que trabajamos día a día para promover su implementación, para que sean sostenibles en el tiempo y que generen lazos y vínculos colaborativos de trabajo. Así es que podemos contribuir con mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona y con el desarrollo de la localidad de la que somos parte”, indicó Carolina Moreira. La empresa contribuyó con el trabajo de diferentes grupos para rescatar tradiciones locales y potenciar a Conchillas como centro turístico.

En consonancia con esta línea de trabajo se remodeló la histórica Casa Evans, que es un ícono de Conchillas; se efectuaron obras de iluminación pública, cartelería para renombrar las calles, mejoras en la calidad de las playas, plazas, clubes deportivos y baños públicos. Asimismo, se abrió un centro Caif para la zona. Se construyó además el Parque del Lapacho Rosado con más de 1.500 especies de plantas y espacios recreativos para todas las edades en Puerto Conchillas, donde cada año se lleva a cabo el Festival del Lapacho Rosado.

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El sector terciario representa el 46,8% del Valor Agregado Bruto (VAB)

El departamento se destaca por su fuerte y diversificada producción E

l Departamento de Colonia tiene una impronta productiva muy diversificada que registra un sostenido proceso de consolidación y expansión.

El Director de Promoción y Desarrollo de la Intendencia, Profesor Pablo Lecor y el asesor Ingeniero Agrimensor Gonzalo Cibils, junto al Dr. Sebastián Vázquez, trazaron una panorámica del sector productivo de pa r t a ment al y apor t a ron cifras que avalan este proceso de crecimiento. Explicaron a El Observador que Colonia es uno de los departamentos con mayor producción de lácteos del país y pormenorizaron que el Censo General Agropecuario registró 941 explotaciones lecheras, con una producción anual de casi 380 millones de litros de leche, (más de un millón diarios). ¿Qué acciones encara la Dirección de Promoción y Desarrollo de la Intendencia de Colonia para potenciar el desarrollo del departamento?

Las acciones se ajustan al siguiente detalle: • Monitorear la marcha y evolución de los sectores de actividad económica departamental.

• Proponer planes temporales y metas de desarrollo departamental, en relación con otras Direcciones y Departamentos de la Intendencia de Colonia: Acción Social, Turismo, Higiene, Limpieza, Obras y Ordenamiento Territorial.

• Coordinar e integrar en dichos planes la acción conjunta de las Agencias de Desarrollo y municipios, apoyando en la gestión de sus proyectos de desarrollo.

• Asesorar a la Intendencia en la conveniencia e impactos de propuestas de proyectos de

Profesor Pablo Lecor

inversión en el departamento comprendiendo: • Atención a primer llegada de potenciales inversores nacionales y extranjeros al departamento y a la Intendencia.

• Acompañamiento en trámites y direccionamiento de acuerdo a lineamientos de la Intendencia.

• Colaborar en las directrices de OT y desarrollo territorial, así como con planes locales y de microrregión.

• Representar a la Intendencia de Colonia en el Consejo Agropecuario Departamental, Mesa de Desarrollo Rural y Comisión Departamental de Bienestar Animal.

Los principios rectores de cualquier intervención en proyectos son: Aplicación de los recursos según prioridades, planificación con criterios de desarrollo sostenible, austeridad, defensa del trabajo departamental y local, correcta administración y coordinación con organismos e instituciones de

Ingeniero Agrimensor Gonzalo Cibils

nivel regional y nacional, apoyos puntuales priorizados a entidades y Ongs, eventos. ¿En qué medida el sector servicios ha contribuido a la estabilidad y sostenido crecimiento de la economía del Departamento de Colonia?

En relación al comercio y servicios del departamento, el sector terciario representa el 46,8% del Valor Agregado Bruto (VAB) del departamento. Al desagregar dicho sector, se destaca la importancia del Comercio, Transporte, Comunicaciones, Hoteles y Restaurantes, con una contribución del 23,8% a la generación de valor de Colonia, y la escasa participación de la Administración Pública, Enseñanza y Salud (9,1%) en comparación con el resto de los departamentos. (Fuente: CIU, Dirección de Estudios Económicos en base a “Producto Interno Bruto Regional, Uruguay 2008”).

En el subsector de Comercio,

Transporte, Comunicaciones, Hoteles y Restaurantes, Colonia se posiciona en el tercer puesto considerando los departamentos del interior (por debajo de Maldonado y Canelones). La importancia relativa de estos rubros dentro del sector servicios, se encuentra estrechamente vinculado al perfil turístico del departamento (hoteles y restaurantes), así como al desarrollo logístico debido a los puertos, zonas francas y parque industrial (comercio, transporte y comunicaciones). La importancia de este último subsector se pone de manifiesto con los valores de carga que se transportan para zonas francas o puertos como Nueva Palmira. Sólo el movimiento total de cargas en Nueva Palmira en 2016 fue de 7.295.884 toneladas, de las cuales ANP representó 2:796.999 toneladas. El resto corresponde a terminales privadas, ONTUR y Corporación Navíos. El Puerto de Montevideo cargó en 2016 un total 11.020.066 toneladas.

¿Cuál es la realidad lechera y agrícola del Departamento de Colonia?

Colonia es uno de los departamentos con mayor producción de lácteos del país, con varias empresas de significación por su tamaño, contribución a la generación de empleo y de valor del departamento. El Censo General Agropecuario registró 941 explotaciones lecheras, con una producción anual de casi 380 millones de litros de leche, (más de un millón diarios).

La industria es competitiva, y soporta una crisis de entidad originada en los precios desventajosos del mercado internacional en los últimos años. Una característica que distingue al departamento es que hay un alto % de elaboración en queserías artesanales. Casi 30% de la leche total se destina a ello, lo que es una fortaleza de la pequeña y mediana empresa departamental, y se refleja en la calidad y variedad de sus quesos. La agricultura se destaca por la producción de soja, maíz, sorgo, trigo-cebada, en rotación con pasturas y cultivos forrajeros, y llega a ocupar 197.000 hectáreas de las 563.177 del total departamental,(CGA, 2011). La forestación registra 9.300 hectáreas en el censo, y en armonía con las directrices de Ordenamiento Territorial, es una realidad de la diversificación que muestra el departamento. ¿Qué segmentos industriales y de procesamiento de alimentos se destacan en el departamento?

Entre las actividades industriales de mayor relevancia en el departamento, se destacan la elaboración de productos lácteos, la actividad frigorífica, la fabricación de alimentos, dulces, mermeladas y bebidas, la elaboración de vinos

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y las actividades vinculadas a la producción de papel y fabricación de pasta de celulosa. Estas actividades sobresalen por su contribución a la competitividad del departamento. Otras ramas industriales que se desarrollan en el departamento son: la fabricación de prendas textiles, la fabricación de autopartes y productos de metal, y la fabricación de fertilizantes. ¿Consideran que es fundamental la reactivación del Puerto de Juan Lacaze?

Sí, porque se está desarrollando un proyecto para el armado de un barco que restituya los fletes de camiones entre Juan Lacaze y Buenos Aires, que permitirá llevar 55 camiones por turno, más la recientemente aprobada declaratoria

de Puerto Libre, que permitirá dinamizar los negocios con Buenos Aires por reducción de costos. Se beneficia al Parque Industrial de Juan Lacaze permitiendo nuevas oportunidades. Actualmente, al resolver el Ministerio de Transporte y Obras Pública la adquisición de un travelift se podrá brindar servicios de mantenimiento de yates. Esto repercutirá en la mejora del carácter deportivo del puerto.

Son aportes para dinamizar la actividad y el empleo local. ¿Determinadas infraestructuras edilicias que se proyectan construir en la ciudad de Colonia apuntan a convertir al Departamento en un destino de negocios?

Más allá de la capital, Colonia es atractivo para los negocios por su

perfil diversificado que la hace sostenible. Tiene alta especialización en sectores de relevante peso en el país y una diversificación de actividades. Es decir, cuenta con ventajas de especialización, sumado a que no depende de pocos sectores. Entre los sectores, podemos encontrar en Colonia la industria no tradicional (automotriz, metalúrgica, materiales y equipos, maquinaria y materiales eléctricos), la agroindustria (celulosa y papel, lácteos, frigoríficos, vinos), los servicios al agro y el transporte y logística. También tiene una importante producción primaria (granos y ganadería) y un sector de turismo, que es de los más importantes del país.

El turismo, que incluye múltiples servicios y por ende mucho

trabajo aplicado a los mismos, ha registrado en los últimos 20 años un crecimiento exponencial.

Hace 20 años, no había hoteles 5 estrellas, hoy hay dos y muchos de 4 y 3 de los 87 que existen actualmente, 48 de ellos en Colonia del Sacramento y sus alrededores.

Colonia atrae turismo todo el año, visitantes de distintas nacionalidades. Más del 20% son uruguayos, casi 50% argentinos cuyo número se incrementó fundamentalmente a partir de 2015. Además, brasileños, europeos que visitan Buenos Aires y vienen a pasear a Colonia.

En 2016, 2.084.024 pasajeros registran entrada-salida por Colonia.

Esta realidad, ha contribuido a generar una fortísima inversión inmobiliaria sobre todo en Colonia del Sacramento y su zona de

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influencia; en Conchillas con la construcción de Montes del Plata, en Carmelo y Nueva Palmira, lo que determinó un auge de la industria de la construcción. La Intendencia articula acciones con los operadores privados y el MINTUR para incrementar el desarrollo del sector. Las principales son: concurrencia a ferias internacionales para mostrar los atractivos del departamento, publicidad en medios masivos de comunicación en el exterior, realización de eventos deportivos que se transmiten a todo el mundo, campeonatos de rugby, copa libertadores de fútbol femenino, campeonato mundial de fútbol femenino y realización de eventos de jerarquía para el disfrute de los visitantes.

Cooperación entre la Intendencia y el Instituto Tecnológico CTC La Intendencia de Colonia y el Instituto Tecnológico CTC de Colonia suscribieron durante el segundo período de gobierno del Dr. Carlos Moreira Reisch (2003) un convenio de cooperación técnica y académica que mantiene plena vigencia.

El convenio fue desarrollado con el objetivo de fomentar la capacitación técnica de los jóvenes del departamento, ya que les permite estudiar diversas carreras y cursos en las filiales de Colonia y Rosario del Instituto Tecnológico CTC. El Instituto Tecnológico CTC de Colonia, es miembro de la Red CTC junto

a los Centros de Maldonado, Paysandú y Salto. La red mantiene desde 1994 un convenio con la Universidad ORT Uruguay por medio del cual los estudiantes de CTC que aprueben los exámenes certificadores recibirán los diplomas expedidos por la Universidad ORT Uruguay.

Plan de becas En el marco del convenio que la intendencia mantiene con CTC Colonia, se estableció un Plan de Becas, que ha permitido que más de 400 jóvenes del departamento pudieran completar los estudios en diversas

carreras (Analista Programador, Técnico en Soporte Informático, Técnico en Gerencia, Secretariado Ejecutivo y Técnico en Gerencia Turística) y cursos (Operador Contable, Operador Office, Diseño Gráfico, Diseño Técnico, Reparación de PCs, Hacking Ético y

Seguridad en Desarrollo de Aplicaciones, entre otros). Todos certificados por la Universidad ORT Uruguay, lo cual generó un verdadero proceso de descentralización académica para el Departamento de Colonia.

El convenio entre ambas instituciones

también incluía un capítulo destinado a fomentar actividades para la comunidad empresarial del departamento, así como también para la ciudadanía en general. En ese sentido, se han ido desarrollando, con el decurso de los años, diversas conferencias con destacados panelistas aportados por el Instituto Tecnológico CTC y la Universidad ORT Uruguay. Las instancias académicas se desarrollaron en diversas localidades del departamento con el objetivo de descentralizar las actividades y lograr un alto impacto en el desarrollo de los temas que fueron tratados en las mismas.

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Generan fuertes acciones en todo el Departamento de Colonia

Política cultural muy igualitaria que desarrolla los valores de la sociedad El emblemático sistema Escuelas del Hogar, que es único en el país, crece en forma sostenida, en términos cuantitativos y cualitativos. Los complejos multiculturales municipales registran un permanente proceso de restauración

L

a Intendencia genera en el departamento procesos culturales muy dinámicos e interactivos, en fuerte sintonía con la comunidad, afirmó a El Observador el Director de Cultura, Alfredo Peraza. El Director subrayó asimismo que se aplica una política cultural muy igualitaria que comprende a todas las zonas de Colonia. ¿Qué líneas de acción desarrolla la Dirección a su cargo?

Hay varias líneas de trabajo que se amalgaman armónicamente con la diversidad que caracteriza al Departamento de Colonia. La lucha por el mantenimiento de los valores culturales proviene de una iniciativa que no está situada en el gobierno departamental sino en la propia comunidad. Se apunta a preservar las tradiciones, idiomas, las artes culinarias, la música de las corrientes migratorias que hace muchos años se afincaron en esta generosa tierra. Esto le ha dado un perfil muy diferente a cada ciudad. Tenemos ciudadanos de origen español, suizo, italiano, alemán, austríaco, portugués.

Cada lugar tiene entonces una impronta especial y su gente un

Tiene un equipo muy profesional que genera muy fuertes dinámicas sentido muy fuerte de arraigo a la tierra. La Dirección de Cultura trata de adaptar su gestión a ese escenario tan diversificado y a favorecer de la manera más igualitariamente posible el desarrollo de esos valores. ¿Cuáles son las principales áreas que desarrolla y potencia el organismo?

Desarrollamos un amplio abanico de acciones. Tenemos un fantástico sistema de Escuelas del Hogar, un área de música, de artes escénicas, entre otras expresiones culturales. Es muy dinámica la actividad coral y musical, que recoge valores muy arraigados en los descendientes de los primeros inmigrantes. Tenemos una orquesta espectáculo, que es de lo mejor que tiene Uruguay en ese rubro, y que fue creada hace 35 años, al igual que el coro y la Comedia Municipal. Contamos con un sistema municipal de bibliotecas con personal muy capacitado. Existen

cuerpo docente es muy calificado. La comunidad apoya en gran medida estos importantes centros de capacitación que tienen una elevada cantidad de alumnos. Es un sistema muy organizado que crece en forma sostenida, en términos cuantitativos y cualitativos. ¿En qué medida el valor educativo que genera la UDE se potencia en Colonia?

Tenemos varios convenios con la UDE, la cual está desarrollando una gestión muy positiva. Se da la oportunidad a los jóvenes del departamento de recibir educación a nivel universitario. Se ha generado entre la intendencia y esa institución un sistema de becas. En consonancia con esta línea de acción, diez jóvenes están recibiendo cursos con el sistema de becas. Es un proyecto muy renovador, que el próximo año otorgará otras diez becas.

Director de Cultura, Alfredo Peraza

además otras bibliotecas privadas, que son asistidas por la comuna.

Todas las bibliotecas, que contabilizan más de 35.000 usuarios por año, funcionan también como centros culturales.

Debemos destacar además que los teatros municipales registran un sostenido proceso de restauración. Por ejemplo, el Teatro y Centro Cultural Bastión del Carmen, que es una estructura construida en 1880 como reducto de defensa.

Con el apoyo del intendente, un hombre muy visionario en estos temas, se reconstruyó este edificio histórico. Se realizaron remodelaciones de muy buen nivel que preservaron sus características originales. Este espacio cultural será reabierto al público a corto plazo. Tiene dos salas, 248 aforos en la platea baja y 70 en la platea alta. Hay otra sala con 55 localidades y un foyer que sirve como centro de exposición para diversas disciplinas culturales.

Asimismo, estamos reconstruyendo una gran sala, y sus áreas conexas, en el hermoso edificio que fue terminal de AFE y que funcionará como complejo multicultural. En Rosario está en su fase de conclusión, con el apoyo de la comunidad y de instituciones públicas, las obras de refacción del viejo cine de esa ciudad y que en su momento fue adquirido por la intendencia. Es una sala espectacular que tiene capacidad para 800 personas. En Tarariras se refaccionó totalmente a nuevo el ex cine Rex y funcionará como Teatro y Casa de la Cultura.

El Cine Helvético de Nueva Helvecia y el Teatro Uamá de Carmelo, deteriorados por el

¿La dirección de Cultura continuará profundizando sus procesos de gestión en un horizonte a mediano plazo?

Efectivamente. La línea más importante de nuestro lema es “aumentar e intercambiar”.

Todos los centros de capacitación tienen un elevado número de alumnos

La calidad interpretativa de sus coros es muy reconocida

pasar del tiempo, están en vías de refacción y recuperación. El Teatro Uamá es una joya de estilo art decó que tiene capacidad para 450 espectadores y que cumplirá 90 años en 2018. En este centro se desarrollan múltiples actividades culturales que están coordinadas muy profesionalmente. ¿Cuáles son las potencialidades del emblemático y altamente valorado sistema Escuelas del Hogar?

Es un sistema único en el país, que en 2018 cumplirá cien años de fecunda gestión. La primera escuela fue creada en 1918 en Colonia Valdense por Ana Armand Ugón de Tron. Esta visionaria partió de la premisa de que los inmigrantes tenían muy arraigado el valor de la familia como eje impulsor del desarrollo social. Con el objetivo

de que las jóvenes y señoras de la casa (una sólida figura matriarcal) fueran más eficientes en sus funciones se las comenzó a capacitar en el área culinaria y arte de la alimentación y en el rubro corte y confección. Con el decurso de los años estos centros ampliaron sus horizontes educativos con una oferta de disciplinas que incluye actualmente idiomas, informática, panadería, artesanía etcétera. Por ejemplo, los cursos en el segmento alimentación son exigentes ya que demandan cuatro años de capacitación para recibirse de profesor. Además, se trabaja con niños para que aprendan las bases de una alimentación sana y equilibrada, así como sobre la manipulación de la materia prima. En la actualidad existen en el Departamento de Colonia catorce Escuelas del Hogar, cuyo

En este marco, tratamos de priorizar a los artistas y espectáculos del departamento. Esta realidad ha dinamizado el sector. La misma política se aplica en las áreas teatral, musical, así como en la enseñanza (cursos) que se brindan en las Casas de la Cultura. Organizamos además macro eventos en la calle que tienen muy altos niveles de convocatoria y mucho colorido.

Es increíble el movimiento de gente que generan muchas veces en la ciudad de Colonia las manifestaciones culturales. Siempre tratamos de manejar esta “catarata” de eventos con mucho criterio y apostando a la selectividad y al buen gusto porque contribuye a potenciar la imagen de Colonia.

Quiero destacar finalmente que en la Intendencia hay un equipo muy sólido y profesional, que se amalgamó en forma muy armónica, y que genera fuertes dinámicas en aras del bien de la población de nuestro querido Departamento de Colonia.

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Una empresa que ofrece soluciones integrales

Thrifty, la aventura de alquilar un auto T

hrifty Car Rental es una organización que ofrece soluciones integrales sustentadas en altos estándares de calidad, afirmó su Director, Giorgio Pagliuca.

El ejecutivo explicó a El Observador que “la aventura de Thrifty Car Rental en Uruguay empezó en 2001. Sin embargo, la experiencia en el rubro comenzó en 1988, año en que los directores comenzaron en el negocio de alquiler de autos”.

Proyección global Thrifty Car Rental es una de las mayores empresas de alquiler de autos del mundo. Marca presencia en más de 73 países y ha obtenido varios premios a la excelencia en Servicio al Cliente. “La organización se propone hoy,16 años después, reafirmar su objetivo inicial: que la experiencia de alquilar un auto sea fácil, ágil y accesible para sus clientes” señaló Pagliuca.

Indicó que “desde ese momento, brindar un servicio de calidad para todos aquellos que confían en la empresa ha sido y sigue siendo uno de sus pilares fundamentales.

Por ello, no es casualidad que sus oficinas se encuentren en los principales puntos turísticos del

Servicio de alta calidad y una amplia gama de opciones Una muy buena opción para disfrutar Colonia

país: Montevideo, Punta del Este, Colonia, Salto y Canelones”.

Innovación Informó asimismo que “además de ser la alquiladora con la más amplia gama de autos, la búsqueda constante de la innovación hizo que en 1999 fuera la primera empresa de alquiler

de autos en sumar carritos de golf a su f lota”.

“Una idea, amigable con el medio ambiente, que sigue incorporando nuevos modelos y que se ha transformado en el medio de transporte favorito de todos aquellos que quieren recorrer una ciudad que es Patrimonio de la Humanidad como Colonia”, destacó.

El entrevistado expresó que

“la empresa cuenta además con bicicletas, scooters y motos Vespa, como otras alternativas de pequeños vehículos destinados a todos quienes visitan estas ciudades y desean disfrutar de los hermosos paisajes que ofrece Uruguay”.

Taller móvil Subrayó asimismo que “en Thrifty entendemos las exigencias

de nuestros clientes. Es por eso que día a día ofrecemos mejores servicios y soluciones integrales, pudiendo encontrar desde un auto económico hasta un auto de alta gama y de última generación”.

“Además, fieles a nuestra visión innovadora hemos incorporado un taller móvil para el mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades de las flotas corporativas”, concluyó el ejecutivo.

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El icónico monumento de Colonia recobrará su esplendor

Reactivarán rico patrimonio de la Plaza de Toros Real de San Carlos L a armónica estructura, que tenía capacidad para 8.000 espectadores, fue construida en solo ocho meses. Fue diseñada en estilo mudéjar, a semejanza de la mayoría de las plazas de toros de España, por un arquitecto argentino

L

a Plaza de Toros Real de San Carlos es uno de los hitos distintivos de la bella ciudad de Colonia, declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad, que a impulsos del Intendente Carlos Moreira será reconstruida para oficiar como centro de espectáculos artísticos y culturales. Inaugurada el 9 de enero de 1910, se concibió como parte del complejo turístico Mihanovich, integrado además

Será reconstruida y se convertirá en un centro artístico y cultural por un hotel y una cancha de paleta vasca.

Fue construida en solo ocho meses en el antiguo campo militar, cuatro kilómetros al norte de la ciudad, en el barrio Real de San Carlos. Tiene un diámetro de cien metros y un ruedo de 50 metros de diámetro.

Fue diseñada en estilo mudéjar, a semejanza de la mayoría de las plazas de toros de España por el Arquitecto argentino José Mar-

signan las crónicas de la época las gradas estaban colmadas de un público ávido por presenciar el espectáculo taurino, que ya tenía muchos detractores que lo consideraban un duelo desigual, sangriento y de reminiscencias bárbaras. Para la instancia de inauguración concurrieron centenares de argentinos de alto poder adquisitivo que arribaron en barcos desde la ciudad de Buenos Aires. La travesía entre ambas ciudades demandaba aproximadamente seis horas.

Auge y ocaso Plaza de Toros Real de San Carlos, uno de los símbolos de Colonia

covich y el Ingeniero Dupuy. Su imponente estructura de hierro fue traída de Gran Bretaña y armada en su totalidad en Colonia.

Toreros y toros españoles Los toreros que inauguraron la monumental estructura, que tenía capacidad para 8.000 espectadores, fueron los hermanos españoles Rafael y Ricardo Torres, conocidos popularmente como “Bombita Chico” y “Bombita Grande”. Los toros también eran de origen español. Según con-

La plaza oficiará como centro de espectáculos

El complejo turístico Nicolás Mihanovich tuvo dos años de auge y cerró en 1912, fecha en que el entonces Presidente de la República, José Batlle y Ordóñez, prohibió las corridas de toros en el país con considerarlas un espectáculo sangriento. Durante varios años el espacio fue utilizado para espectáculos no taurinos.

La Plaza de Toros Real de San Carlos, que aún erige su hermosa estructura deteriorada por el paso del tiempo y los fenómenos climáticos, recobrará a mediano plazo su esplendor y se convertirá en otro icónico centro de atracción turístico-cultural para Colonia y Uruguay en su conjunto.

Innovar pensando en el desarrollo A

LCICO es la alianza de cuatro instituciones del este de Colonia (Sofoval, Sociedad de Fomento Rural de Colonia Suiza, Colaveco y Cradeco), que se creó con el objetivo de mejorar el resultado de la producción agroindustrial de la región, en base al desarrollo de proyectos innovadores que le brinden al productor la capacitación y el respaldo para lograrlo.

La organización cuenta con una amplia gama de servicios, que abarcan todas las áreas del proceso productivo: • Acopio, procesamiento y comercialización de granos. producción y venta de semillas forrajeras.

• Planta de elaboración de raciones.

• Venta de insumos agropecuarios.

• Transporte y logística.

• Comercialización de frutas, hortalizas, quesos y miel.

• Packing de frutas.

La organización cuenta con una amplia gama de servicios Sumando fortalezas y en contacto con el productor

• Elaboración de mermeladas y dulces.

• Asistencia técnica y capacitación a socios productores.

• Supermercado, ferretería y bazar.

• Completo servicio de laboratorio que abarca áreas de veterinaria, nutrición animal, calidad de agua, calidad de leche y sub productos y análisis en suelo.

• Estación de servicio. Y muchos otros servicios que brindan las cooperativas

Riego multipredial Uno de los proyectos más relevante en el que trabaja ALCICO, con el apoyo del Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca,

es la implementación de un Riego Multipredial, que en una primera etapa cubrirá un área de 8.000 has. y que abastecerá a 70 productores utilizando como fuente de agua el Río Rosario.

Por otro lado, el proyecto “+PASTO”, con el apoyo de los de FPTA de INIA para lograr mejoras en los sistemas pastoriles de la zona, que hagan un aporte

cualitativo en la utilización del forraje.

La organización ALCICO sustenta la convicción de que sumando fortalezas brindará mejores herramientas a los productores para mejorar sus resultados. De esta manera, contribuirá al desarrollo de la zona para un mejor vivir de sus habitantes.

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Las siempre sorprendentes reliquias de su casco histórico

Pinceladas de una muy bella ciudad L

a Calle de los Suspiros es el tramo más emblemático del casco histórico de Colonia del Sacramento. Recorrer su peatonal angosta, desnivelada y pavimentada con toscas piedras de cuña es una invitación a un viaje por la historia. Sus colores añejos, casi difuminados, sus recios faroles adosados a la piedra y el Río de la Plata de fondo la confieren al lugar una potente magia, que se ennoblece aún más con la pincelada de color que le confieren sus atardeceres. Esta descripción no apunta a sublimar la reliquia histórica de esta bella ciudad sino a resaltar una joya urbana que ha vencido el paso del tiempo y las confrontaciones bélicas.

La Calle de los Suspiros se amalgama armónicamente con otras construcciones típicas de la primera mitad del siglo XVIII, que se caracterizan por su tirantería de madera, cañas aseguradas con tientos, barro y techos de tejas. Es el lugar que genera los mayores grados de fascinación de los miles de turistas que recorren todos los años la hermosa y siempre sorprendente Colonia del Sacramento.

La memoria popular atesora varias leyendas que nutren el origen del nombre de Calle de los Suspiros. Pero, lo que prevalece a través del tiempo, son los propios suspiros de los visitantes fascinados por la riqueza visual de este lugar que supera cualquier adjetivo. Quienes hemos pisado en reiteradas instancias sus toscas piedras, pulidas por el trajinar de generaciones, la ponderamos cada vez más y la ponemos en su justo valor. Colonia tiene entonces la bien merecida denominación de Patrimonio de la Humanidad.

Puerta de Campo.

La Puerta de la Ciudadela, históricamente denominada Puerta de Campo, ubicada frente a la Plaza de 1811, es otra reliquia que atesora

ros y arcos de piedra asociados a pavimentos que se encuentran ubicados en la esquina de las calles Del Comercio y De las Misiones de los Tapes, vecinas del Museo Municipal. Son muchas las interpretaciones que derivan de su nombre, ya que en Colonia del Sacramento nunca existió un virrey.

Iglesia Matriz La Iglesia Matriz o Basílica del Santísimo Sacramento o Basílica do Santissimo Sacramento fue originariamente (1680) un pequeño rancho de estructura muy precaria.

En 1699 fue construida en paja y terrón. Con el curso del tiempo fue reconstruida dos veces ya que, por ejemplo, en 1823 la caída de un rayo destruyó la sacristía y dañó los trabajos reconstructivos realizados por el arquitecto español Tomás Toribio.

Tiene dos campanarios y preserva su sólidos muros y sus techos de tejas. Su entrada es majestuosa y su interior, pintado de blanco, se destaca por su sencillez y austeridad.

Es hoy la iglesia más antigua de Uruguay.

La magia de la calle de Los Suspiros

Calera de las Huérfanas

Culturas y estilos

Calle de Portugal

Colonia. Se erigió en 1745 durante el gobierno del portugués Antonio Pedro de Vasconcellos, el gran impulsor urbanístico de la ciudad.

La Puerta de Campo era el pórtico de entrada a Colonia, protegida entonces por un fuerte militar de sólidas murallas, poten-

tes cañones y un puente levadizo, que la protegían de los ataques piratas, españoles e ingleses.

Fue reconstruida en 1970 con el objetivo de preservar los detalles del fuerte original. Sus antiguas murallas, que nos retrotraen también al pasado colonial, parecen

Una fiesta suiza

cobrar vida propia por los miles de turistas que las recorren. Son más de 300 años de historia que Colonia exhibe con orgullo.

Casa del Virrey Se denomina al conjunto de mu-

Colonia fue fundada en los albores del año 1680 por el militar portugués Manuel Lobo a instancias de la Corte de Lisboa. Su estratégica ubicación originó cruentos enfrentamientos de las coronas de España y Portugal. A raíz de estos conflictos, la ciudad pasó del dominio portugués a español varias veces. Urbanísticamente Colonia del Sacramento es entonces fruto de sus diferentes estilos arquitectónicos.

El trazado de la ciudad es de origen portugués y contrasta con el clásico plano de damero que caracteriza a las ciudades de matriz española.