El Morichal N ° 51 – Noviembre de 2021

SALUD

VICHADA

VICHADA

Es obligatorio presentar carné de vacunación COVID en lugares de entretenimiento

Identifican ocho productos estrella para elaborar con moriche

Nace en Puerto Carreño la primera asociación de mujeres pescadoras

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ISSN 2500-5804 Año 6 - N°51

Noviembre de 2021

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El MIAS va por dos años más, pero Supersalud tiene ‘serios’ hallazgos Pag. 6

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www.elmorichal.com

Los mercados de la discordia entre entes de control y Alcaldía de Puerto Carreño

El drama de una joven madre de familia Pags. 14 y 15

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GUAINÍA

NOVIEMBRE de 2021 - www.elmorichal.com

El MIAS va por dos años más, pero Supersalud tiene ‘serios’ hallazgos

Sede de Coosalud en Inírida

P

ara ampliar sobre estos hallazgos y la continuidad del MIAS hasta 2023, EL MORICHAL conversó telefónicamente con Olga Aguilar, gerente Regional Centro de Coosalud. ¿Qué significa para la EPS continuar trabajando dos años más?

Olga Aguilar: Es la oportunidad de responder estos próximos dos años a la población del departamento de Guainía sobre la viabilidad del modelo.

Entendemos que, para todos los actores, los cinco años anteriores, esta experiencia fue nueva y única en Colombia. Nosotros, más que nadie, queremos desde el aseguramiento, mostrar que hay cosas que sí se pueden hacer y tenemos una población por atender y cuidar.

La Supersalud también hace referencia al Hospital.

Dice que no existe continuidad en los procesos administrativos y financieros.

Eso es delicado porque no se sabe realmente cuánta plata y cómo se ha gastado, en los servicios ofrecidos por el centro médico…

O.A.: Ese componente lo estamos abordando desde el punto de vista de información financiera y contable para poder tener toda la evidencia de las prestaciones que se hicieron y qué costo tuvieron esas atenciones.

la entidad territorial hemos elevado al Ministerio, es la posibilidad de ejecutar lo que a nivel de costos y recursos es posible para el departamento.

Otro tema, que no hace parte de los hallazgos, pero que es relevante para la población, tiene que ver con los albergues u hogares de paso. Desde octubre del año pasado la EPS dejó de pagar este servicio a los operadores, ¿qué está pasando?

O.A.: Lo que nosotros estamos esperando es una definición del Ministerio de Salud sobre la fuente de financiación de los albergues.

Entonces, una vez tengamos claridad en esto se procederá a ejecutar todos los procesos de facturación, auditoría y pagos para que los albergues tengan ese recurso para garantizar la operación.

Lo que estamos planteando para los siguientes dos años es tener esas lecciones aprendidas, de cuáles son efectivamente los registros que no podemos descuidar, qué tenemos que atender y qué tenemos que registrar en nuestra contabilidad para todos los actores del sistema, ¿Por qué la caracterización de tal forma que nos permita Pero concretamente, ¿por qué no hay claridad en esa de los grupos de riesgo tomar mejores decisiones. fuente de financiación? avanzó apenas un 46,75%?

O.A.: Uno de los componen- Otro hallazgo que parece O.A.: Porque dentro del tes principales del modelo aún más preocupante tie- modelo y sus recursos, no es la caracterización de la ne que ver con el balance está definida la fuente de población, que busca que “negativo” en materia de financiación de albergues, conozcamos los factores de cobertura en la zona rural. porque el albergue no es un riesgo que tiene cada uno de Llegar a esa población dis- servicio de salud. Entonces, los afiliados desde el punto persa era el eje principal toda la financiación tiene de vista del aseguramiento, del MIAS, ¿Por qué no se unos componentes de servicios de salud que se prestan para realizar las interven- cumplió? ciones necesarias y evitar la O.A.: Ese es el gran reto que a la población y transporte morbilidad y mortalidad de tiene el MIAS, de llegar a las del paciente cuando hay que comunidades de toda la zona sacarlos de comunidades hala población. cia Inírida o de Inírida hacia dispersa.

Bogotá. Pero el componente Nosotros estamos reforzando todas nuestras acciones El modelo tiene unos plan- de alojamiento, que son esdesde los procesos de carac- teamientos de unas frecuen- pecíficamente los hogares de terización, para elevar esos cias de actividades que, en paso o los albergues, no está porcentajes. Y no solamen- el análisis, tanto de costos definido. te eso, lo que queremos es como de recursos para la intervenir esos factores de operación, en los cinco años Por esa razón hubo un standby en el flujo de recursos hariesgo que se identifiquen en no se pudieron ejecutar. cia estos prestadores, porque la caracterización, para disminuir la morbimortalidad Entonces, parte de lo que no es claro la fuente de dónnosotros, en conjunto con de se financia. de la población.

A

inicios de noviembre de 2021 la Superintendencia de Salud anunció que la EPS Coosalud seguirá ejecutando por dos años más el Modelo de Atención Integral en Salud (MIAS).

tores del MIAS: Secretaría de Salud Departamental, Hospital Manuel Elkin Patarroyo IPS S.A.S. y la EPS Coosalud.

Según la Superintendencia, entre los principales Coosalud, que actualmente hallazgos: tiene 48 mil usuarios en el departamento, fue autori- • Se evidenciaron acciones conjuntas en- • zada desde el 01 de mayo tre los tres actores de 2016 para la operación acordes con las priodel aseguramiento durante ridades del Plan Tecinco años y, el 30 de abril rritorial de Salud para del presente año, la medila caracterización de da fue prorrogada por seis los grupos de riesgo. meses más, tiempo que se De esta caracterizavenció el pasado 31 de occión se tiene un avantubre. Pero la Supersalud hizo una nueva prórroga, ce del 46,75% sobre por dos años más. la meta planteada.

El modelo, que busca llevar • cobertura a la totalidad de la población del Guainía, en su mayoría indígenas, ha sido constantemente evaluado por la Superintendencia. Durante una visita que se realizó en febrero de 2021, el equipo de la entidad encontró avances en la ejecución del plan, pero • también detectó aspectos por mejorar entre los acPero si el modelo completó cinco años a inicios de 2021, porque solo durante este último año ha sido más visible esta problemática. Es decir, cómo se hizo en años anteriores: ¿Quién pagó, de dónde salió la plata?

O.A.: Cuando el servicio al que acude el usuario es un servicio del Plan de Beneficios de Salud (PBS), se presta como PBS, y cuando es un servicio no PBS se presta como no PBS. Los hogares de paso o albergues son un servicio no PBS. Nosotros lo garantizamos, y se recobran. Sin embargo, en el modelo todos los servicios relacionados como no PBS, al momento de ser recobrados no tenían una claridad y una definición para el recobro.

Por esa razón, el Ministerio se pronunció y dijo que ellos tenían que definir cuál era esa fuente para que no existieran inconvenientes en los procesos relacionados con los recobros. Esa notificación fue hecha en el último trimestre del año pasado.

A pesar de la inclusión de participación indígena en la elaboración del modelo y en la conformación del Comité de Partici- • pación Indígena (COPAI), los acuerdos no se han materializado.

El modelo ha logrado mantener la oferta de servicios de especia-

Es decir que hasta mitad del año pasado ustedes hicieron el pago a los albergues, pero no han logrado recobrar ese dinero ante el departamento…

O.A.: Nosotros escalamos al Ministerio esa solicitud de aclaración y fueron ellos quienes nos dijeron que evaluaría cuál iba a ser la fuente, porque efectivamente eso no había quedado contemplado. Y que en razón de ello no debíamos proceder como lo habíamos estado haciendo. ¿Eso de “preceder” qué significa?

O.A.: Que no siguiéramos haciendo los pagos a los albergues como estábamos haciendo antes de 2020.

lidades médicas, en la modalidad de telemedicina a pesar de los problemas de conectividad propios del área geográfica. Sin embargo, se observan cifras bajas de consulta en los datos reportados por los actores.

Las condiciones geográficas del territorio hacen que el traslado tanto de pacientes como de equipos de salud desde y hacia las comunidades, sea principalmente por vía fluvial, lo que incrementa costos y tiempos de traslado, impactando negativamente las coberturas de salud esperadas, así como la oportunidad de la atención.

Por cambios en los operadores de la infraestructura del Hospital ME Patarroyo IPS S.A.S., no existe continuidad en los procesos administrativos y financieros.

ciación de los albergues?

O.A.: El Ministerio dice que en este momento ya tienen un proyecto de resolución, que lo harán oficial. Pero no tenemos todavía una fecha concreta. ¿Si en este momento hay algún paciente que requiera de atención especializada en Bogotá, esta persona no podría hacer uso de los albergues?

O.A.: Si, de hecho, lo estamos garantizando. No se ha suspendido ninguna de las remisiones ni urgentes ni programadas, que son las ambulatorias, para los pacientes que requieren atenciones fuera del departamento.

Pero ya uno de los albergues dijo que no continuaría la operación por falta de recursos. ¿Cómo se va a garantizar esa atención?

O.A.: Tenemos un backup de albergues. En caso de que los albergues que han venido es¿Cuándo habrá respues- tos cinco años atendiendo a ta del Ministerio de Salud Guainía no puedan operar, tefrente a la fuente de finan- nemos la otra red de albergues. ¿A cuánto asciende el monto que ha pagado Coosalud por servicio de albergues durante todo este tiempo?

O.A.: No tengo una cifra en este momento.

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Refoenergy: Los reclamos al presidente Duque durante la inauguración de la planta de biomasa

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racias a este proyecto se logró la independencia energética de Puerto Carreño”. Con estas palabras el presidente Iván Duque se refirió, durante su inauguración el pasado 12 de noviembre, a la nueva planta de biomasa de Refoenergy Bita en Puerto Carreño (Vichada).

óptimo servicio de electricidad en Puerto Carreño.

La deuda de Electrovichada Este medio de comunicación conoció que actualmente Electrovichada le adeuda al IPSE una suma de aproximadamente de 4.500 millones de pesos por la energía que la empresa no le pago al IPSE y que en su momento generó Venezuela y fue recibida en Puerto Carreño.

Hasta el año pasado la electricidad que consumían los habitantes de la capital vichadense dependía de una interconexión con Venezuela. Sin embargo, las constantes fallas y apagones sin previo aviso por parte del vecino país, sumado a las malas relaciones diplomáticas y la falta de pago del servicio por parte Colombia, hizo que el gobierno colombiano optara por la soberanía energética de Puerto Carreño.

La empresa entró en operación en diciembre de 2020 con la generación Diesel, pero desde mitad de este 2021 viene generando electricidad a través de la biomasa. Refoenergy en total produce 9 megavatios de energía, y Puerto Carreño, en su mayor pico de consumo, no supera los 4.5 megavatios.

Pero los cortes repentinos y prolongados que se vivían en la época de la interconexión con Venezuela -especialmente entre 2019 y 2020-, no terminaron. Todo el tiempo los carreñenses se quejan a tra-

El presidente Duque (en el centro) durante la inauguración. Al lado izquierdo el gobernador Álvaro León.

vés de las redes sociales de sentir de la comunidad: el costo del servicio. “Es bueno las fallas en la electricidad. que de pronto revisemos el Por eso, durante el acto in- costo del kilovatio señor preaugural, el alcalde de Puer- sidente, el costo del kilovatio to Carreño, Jair Beltrán, dijo se ha subido para lo que de que “el servicio ha estado no pronto nosotros teníamos continuo. La verdad ha tenido pensado como ciudadanía”, fallas en estos últimos tiem- manifestó el mandatario. pos y eso ha permitido que la comunidad tenga cierto ma- Para Abraham Castaño, un lestar, no sé si es debido a la habitante de Puerto Carreplanta o debido a las redes, ño, “estos cortes sin previo no puedo hoy decir no por aviso son un problema y nafalta de tal cosa, pero si, el die responde”. servicio no ha sido continuo”.

El alcalde hizo eco de otro ¿Dónde están las fallas?

Ante los señalamientos de la comunidad hacía nueva la planta generadora de energía, Carlos Andrés López, presidente de RefoCosta, empresa dueña de Refoenergy Bita, indicó que “nosotros ya venimos operando desde hace algunos meses, es un proceso que obviamente va requiriendo ajustes, es

una planta de energía con cierto nivel de complejidad que requiere atención permanente, cada vez mejoramos”.

camente una empresa que viene de una situación difícil, y para recuperarla vamos a pasar por todas estas etapas”, manifestó Carlos García, geSegún José David Insuasti, rente de la Electrovichada. director del IPSE, las fallas o cortes no programados se Después de haber escuchahan presentado por falta de do a los mandatarios locales modernización de las redes en el acto de inauguración, eléctricas de Electrovichada. el presidente Duque se comprometió a apoyar y sacar “Cuando la energía que ge- adelante un proyecto que nera Electrovichada en su permita la modernización parque generador y la ener- y transformación de la red gía que genera Refoenergy se eléctrica de Electrovichada, encuentran, por el estado de que permita garantizar un las redes o por un mayor consumo de algunos picos, pues salta la energía y pueden generar algunos bloqueos en la generación. Esos bloqueos, mientras se reinician el sistema de inyección de energía, son los cortes”, dijo Insuasti.

“Es importante que la comunidad entienda, que nosotros venimos recuperando técni-

“Los estados financieros de la electrificadora en los últimos años lamentablemente han sido negativos, los resultados económicos de la empresa no han sido los mejores, hay unos componentes de deudas importantes que la empresa tiene y debe responder porque está dentro de sus obligaciones, especialmente con el IPSE” dijo, Carlos García, gerente de Electrovichada.

García precisó que “durante este año hemos trabajado muy fuerte a todos los niveles de la compañía para garantizar que la empresa tenga sostenibilidad y que financieramente se estabilice. La electrificadora tiene muchas oportunidades para recuperarse y hacerse sostenible financieramente, entendemos la importancia y estamos trabajando para ello, para ser la empresa líder y que se merecen los vichadenses”.

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SALUD

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Es obligatorio presentar carné de vacunación COVID en lugares de entretenimiento

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esde el pasado 16 de noviembre empezó a regir en todo el territorio colombiano la medida de solicitud del carné de vacunación contra la COVID-19, para “ingresar a cualquier evento de ocio que implique aglomeración”, según el Ministerio de Salud.

La medida cobija a todos los mayores de 18 años, y después del 30 de noviembre, para personas mayores de 12 años.

Se trata del decreto 1408 de 2021 emitido por el Ministerio de Salud y Protección Social, el cual manifiesta explícitamente que “las entidades territoriales deberán adicionar a los protocolos de bioseguridad vigentes, la presentación obligatoria del carné de vacunación contra el Covid-19 o certificado digital de vacunación disponible en el link: mivacuna.sispro.gov.co, en el que se evidencie como mínimo, el inicio del esquema de vacunación, como requisito de ingreso a: (i) eventos presenciales de carácter público o privado que implique asistencia masiva y, (ii) bares, gastrobares, cines, discotecas, lugares de baile, conciertos, casinos, bingos y actividades de ocio, así como escenarios deportivos, parques de diversiones y temáticos, museos y ferias”.

Para el Ministerio de Salud, “lo que se busca es aumentar la vacunación y al mismo tiempo proteger a quienes asistan a dichos lugares”.

"Buscamos que todos los sitios con aglomeración sean más seguros para que si un colombiano, por ejemplo, va a un cine pueda estar tranquilo con que todos los que están al interior están vacunados y pueda quitarse el tapabocas", manifestó públicamente Gerson Bermont, director de Promoción y Prevención del Ministerio de Salud, a inicios de este mes.

exigir carné en aquellos que permitan mantener un metro de distancia entre las personas. Solo aplicará para aquellos espacios abiertos en los que no se pueda cumplir esa distancia y las personas deban estar por largo tiempo interactuando con un grupo de personas.

PUINAVE

Jabishi tadrg naá bi carné vacuna COVID pin, mujuí beliprnja

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játolrulí naá noviembre, já juijawrg já yecani naá Colombia, jad rmdig carnet vacuna COVID- 19, mulugjeé cá juibeliprnotá, Bermont también fue enfático en que ojela ja mú Ministerio de Salud. este es un decreto de orden público al que todos los alcaldes del país tienen Ooná medida jrí na librg naat 18 año iligolat, que acogerse, por eso, en ellos está la ja prnatyá naá 30 noviembre, jashilibrgya prí responsabilidad del cumplimiento de la naát 12 año iligolat. medida en todos los territorios.

Oola naá decreto 1408 de 2021 it cui naá Mi"Los alcaldes serán los responsables de im- nisterio de Saluat o prí naá Protecció Social plementar el Decreto y los responsables de oyem, oola imug, otma nat entidaat iligot bí hacerla cumplir son los dueños de cada es- ñanteé, jatshi tadrgma bilat naá mu jaiíjeutablecimiento, nunca el ciudadano. Si hay yú ilig. Ja í tadryúnaá mju c arné mu bamprn un establecimiento que no lo cumple entra- COVID 19 shrt, oo prí naá ma certificado dirá a cumplir el Código de Policía que va des- gital vacuna maliprn , oila jama luú naá link de llamado de atención hasta el cierre del teé mivacuna.sispro.gov.co, oila ja í luú ja juí lugar. Cualquier sanción al respecto será so- wrprn naá ma vacuna, ola iíshi rnúg mu lug bre el propietario y no el ciudadano; y los al- jeé cajui beliprnotá on cabacá nat epinot ca caldes darán las instrucciones necesarias a wogliprnót, mu waliprnót, mu yewailiprnót, sus cuerpos de policía", explicó el director. cine iluliprna prí, ca auliprna prí, mu butug ríliprna prí, parqueota prí, b rnjaligu ca jui Respecto a la validez del carné físico y beé wrijín, digital, Bermont aclaró que por el momento el principal documento será el Naá Ministerio de Saluat, jat jeú ca baglig nat físico. "Como hay un retraso en el cargue vacuna iligot, oyat jríi jat prí jeú ca jaí já jeulig de Paiweb con el proceso de vacunación, nat inugót mu juíbeliprnotá, el documento principal será en físico, pero en un futuro el código QR será el estable- It jeú ma jrí wríjin nat mu juí b eliprnóta, brícido oficialmente", dijo. lutdig naá mu wrnú, brí núgu itrm colombiano cine jalugjeé, já bigríligjeé ca bamatshrm Asimismo, aclaró que las personas que wrijí dún Janucá, jat qurtrg jeé já jrgshi puyú tienen un carné de vacunación del exte- já uglig ja shrt, ojela ja mú itjuijet wrijín naá rior podrán usarlo, pero deben acercarse Gerson Bermont director naá Promoción a las IPS para que les entreguen el nacio- oprí Prevención Ministerio de Saluatwin, ja nal y obtener el código QR. jui wrgbatdí naá jrbrt.

Respecto a los eventos en espacios abiertos, el Decreto establece que no será necesario Este artículo tiene traducción a Sikuani y Puinave Oyat nat mu juibeliprnot ibagjet jui yigot,

ja mug naá decreto jatshan rmya carné cashrt, trm metro cajewale sonugú nat epinót. On bryá nán jatshi rm cashrt ca jewale shandita, ca prnpata prí ca liglig brt epinotjet, Oyat jamúg naá Bermont ja jaye naá decreto, wrijin malatep ó bilat Alcaldeolat jayecaní ná país jat shí minrg, otda nat jashilirt ja bi minrglig juí dulrgjét ja llec aní naá territorio.

Nat Alcaldeot ot waliyú numyé lá jelí naá decreto, otda peg jashilirt cumpliendo já rg shi cuyutya wrijín, ot nat epinot shandit, jaliguya naá mu juí beliprn jasan minrii, olá ishi lrgyá ja jaá naá código de policía, otda ishiyalotya ja jet, on jajuicapacaya jashrt. Naá sanción jashi drgyá jajayé na já ríi mu juibeliprn, nat Alcadeot cáshiyatya policiaat jet, ojela ja mú naá director.

Oyat jamíi ligjeé naá ma carné papela ú ilig o digital jaligu prí, Bermont mug ja jaá, ja mishiligyá papela ú ilig. Ja prnshipatyawi ja minyrgjeé ja teé naá Paiweb, ja jayé naá vacunación, olashrm jabishiwao papela ú ilig, bríi wryú lruya naá código QR jayé bishi bog wríjin, já múg.

Oyát ja prí mug oyem, nat epinot carné vacuna ligót bryejá winot, jatprí quetrg ca bogú ja jáa, oyat casi tepdinug IPS já, jat brgjeé calat naá nacional jalibrgjeé calat código QR. Traducido por: Fabio Parra

SALUD

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SIKUANI

Ayaiya kuenia namatawenona penatsitajütsijawa penaitakenetsia barüya exanae nakua xijawa penawekua nakaüxükae exanae baxuto covi domae

M

aDaxita Colombia iranakua jawata noviembre 16 kujinae taxuxuaba pewajükaejawa penatsitajütsinexa penawekua nakaüxükae exanae baxuto covi domae “pejone exanae nexa xuaya ba nakaetuana ayaibitsaütonü penaetakenetsia barüya exanae nexa” bajara jumaitsi salud piaja tuxanewi (Ministerio de salud).

Bajara paliwaisi raja daxita 18 pawaibeje pexaenaewi nexa, noviembre 30 kujinae, 12 pawaibeje pexaenae nakuetoxi ata nexa tsane.

Bajara xua raja penamatamotsi liwaisi itorobaruta 1408 pawai 2021, salud piaja tuxanewi (ministerio de salud) yajawa peyakaranatsiaya jinawanapaewi daxita monae (protección social) bajara jota tsipaeba napebetsiaya wajanaka yairanakua ewetsiwi jawabelia paliwaisianü copabaruba penajume cowünütsi nexa penayawiatsi yaniwa covi domae, pematatsünüa yajawa pewajükaejawa penatsitajütsi nexa penawekua nakaüxükae exanae baxuto covi domae itsa jume pewünü pitsaparukaejawa jowibo maütota: mivacuna. sispro.gov.co, penayapütae exanae nexa itsa kaejawa ata abaxü kapona penawekua nakaüxükae exanae jawa covi domae, bajara xua wajüka pejone exanae nexa: i)jiwi bütsaütonu penakaetuatsi jawa. Ii)penaitajibia exanae bonü jawa, pexae bonü yajawa penaitajibia exanae bonü, pejumapianü petae bonü jawa, yaitajibia peyawajibi bonü, peyawajibi bonü, penaxüanaebitsaütonü petaejawa, penamatammmotsi baxu pekanamuxusitsi jawa, penamatajütsi muxusi jawa, yajawa daxita penaetaekenetsi exanaejawa, namuxusitsiaya penaüjübi taxunae jawa, pejewaxi penabarüya exanae taxunae jawa, yajawa siwaxaenaya penakujarubi taxunae jawa, salinaiwi pekobekowü peitajübi taxunae jawa, pepabitsaütonü penakobekowü itajübi taxunaejawata pekanajitsi nexa.

joneyenaereka” bajara jumaitsi daxita jiwi tuatujuajüta Gerson Bermont copiaya matakabianü noviembre juameto, penamata kaetorobinü petsipaebijawa jiwi penayajiwi yapütaenexa pewajünaeya welia ayaiya kuene wajünaeya.

Apo peya nabaupa xatabi taxunaenü jawa apowajükae tsane penawekua nakaüxükae baxuto covi domae, tsipaji itsa kae matatosatsi nawekua nubena jiwi bajara pa baxuto aponamtawenonae penatsitajütsi jawa; matanaia bitso jiwi nakünü naeya yajawa bajaya jebi nabarükuaikuai tsanubenaejitsia nawajükaena bajara pabaxuto.

Bermont, napebetsiaya najumekopataruta alcaldewi jawabelia, bajara paliwaisi pejumekowütsi exanae nexa piaja nakua jawa, tsipaji daxita jiwi nexa iranakuata wajajinawapaewi.

“Alcaldewi raja jume cowünütsia exanaena bajara paliwaisi, yajawa kae tuxanenü kanakujitsia pekanajetsibonü, apo pekomuakaejiwianü raja; itsa pexaenaenü pekanajetsibo apojume kowünütsi tsane, policía piaja liwaisi jawalia nanekonitajarabiana, kopiaya muxujiobianatsi xuakujinae to baupaxatatsia exanaenatsi piaja pekanajetsibo, pexaenaenü nekoni xaenaena neco apoxaenae tsane pekomuakae jiwitonüyo; alcaldenüanü itorobiana piaja wajabitsaünüanü pejume cowünütsi exanae nexa bajara paliwaisi” xanewaetsia raja tsipaeba penamatakaetorobinü Bermont.

Bermont; jumaitsi “pamatakabianü jawa raja namatamota penawekua nakaexükae baxuto covi domae, tsipaji raja abaxü najematajaraba nakua jowibo maütota jiwi penawekua nakaexü kaewi Salud piaja tuxanewi nexa (ministerio de sa- pewünüanü, webeliayo rajané wünü naelud) “bajara paliwaisita jaita ayaibütsaütonü tayotarubenaena jowibo maütota” penawekua nakaüxükae exanaejawa covi domae yajawa pewekua yakaranabi nexa pepat- Yajawa jumaitsi pamonae itsa iranakua jawerena kanajetarubena penawekua sibi bajara pataxunaejawa” nakaüxükae exanae baxuto xanepana “pajaitajü paliwaisita daxita xuaya jiwi ayai- penatsitajütsi nexa itsa wajükatsi, jane bütsaütonü ba nakaetuana, jamatabü jema baitsi imoxotsiana IPS jawabelia perajutkuenia na joneyekaejitsia Colombia nakua si nexatsi paira nakua piaja baxuto pena pijinü, itsa na tayeka joneka pejumapianü wünü naitayotarukae nexa banakua piaja peitajübü bojawareka jamatabü jema koye- jowibo maüto jawaberena. nia nakuibo juenaya enajitsiareca tsipaji ipenawekua nakaüxükaya exanawi cowi domae Traducido por: María Fátima Marchena Cabare

Foto: Minsalud

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GUAINÍA

Sin diagnóstico médico, una joven madre cabeza de hogar pierde rigidez y estabilidad en sus piernas.

Por: Julieth de la Espriella

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aola Andrea Algecira Urrutia es una joven madre soltera de dos niños de tres y ocho años edad, es nacida y criada en el departamento del Guainía, quien convive con sus padres y hermanos en una invasión conocida como barrio el Jardín en el municipio de Inírida.

Esta joven de 24 años de edad ha solicitado a través de diferentes canales de atención y redes sociales ser escuchada ya que, hace unos meses empezó con un fuerte dolor abdominal que inicialmente “fue tratado con inyecciones para calmar el dolor”. Los días fueron pasando y su salud decaía mientras que la atención recibida por parte del Hospital era la misma.

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El drama de una joven madre de familia Por lo tanto, esta situación la ha llevado a no poder seguir trabajando en sus ventas ambulantes, afectando así los ingresos económicos de su hogar. Algecira y sus hijos dependen ahora económicamente de sus padres, quienes son personas que no cuentan con los recursos suficientes para solventarse.

Asimismo, manifiesta que no recibe ayuda de ningún subsidio por parte del Estado.

Frente a las constantes visitas al Hospital, Paola procedió a presentar una queja en la Defensoría del Pueblo, logrando así que el personal médico la atendiera y le realizara exámenes, finalmente le indicaron que se trataba de una arteria del corazón inflamada, explica Algecira.

Sin embargo, presentaba molestias y malestares en sus miembros inferiores, situación que se viene presentando desde hace un mes, haciendo que sus piernas pierdan estabilidad y su movilidad se vea reducida.

Reclama que es de suma importancia una pronta intervención y remisión médica a la ciudad de Bogotá para que puedan hacerle los estudios pertinentes y así conocer sobre sus síntomas y un posible diagnóstico.

Asegura que “los médicos del departamento no saben el porqué de su pérdida de fuerza en las piernas, debido a que en el Hospital del Guainía no cuenta con los especialistas”.

También necesita una silla de ruedas que le permita tener cierta independencia.

Suspenden por tres meses al secretario de Educación de Guainía A

Ministro de Hacienda socializó Ley de Inversión Social en Guainía E Por: Julieth de la Espriella l pasado 12 de noviembre el ministro de Hacienda, José Manuel Restrepo visitó el departamento de Guainía donde se reunió con los entes administrativos, eclesiásticos, jóvenes, representantes y líderes indígenas, para socializar la Ley de Inversión Social y presupuesto del año 2022.

del 2022 en el programa de Ingreso Solidario.

Se entregará un subsidio del 25% de un salario mínimo para los jóvenes de 18 a 28 años, el cual estará destinado a atender pago en pensiones, cajas de compensación y riesgos, del cual solo se beneficiarán ciento ochenta y ocho mil jóvenes, mientras que al resto de la población La Ley de Inversión, producto se dará un equivalente al de una reforma tributaria, fa- 10% de un salario mínimo. cilitará, según el Ministerio, que jóvenes de estrato 1,2 y Se extenderá el programa de 3 puedan acceder a los sub- apoyo al empleo formal por sidios para la matrícula cero. seis meses adicionales hasAsimismo, un incremento de ta este año, beneficiando a 3 millones a 4.1 millones de pequeñas y micro empresas, hogares que se verán benefi- personas naturales que tenciados en el primer semestre gan a partir de dos empleos.

Por otro lado, el ministro de Hacienda le indicó a el periódico EL MORICHAL que “las personas pueden solicitar información sobre estos recursos ingresando a la plataforma www.inversionsocial.com donde se puede encontrar de todos y cada uno de los beneficios de la ley para que cada uno conozca dónde y de qué manera puedan acceder”.

en todo el territorio nacional a través de programas sociales que buscan generar empleos”.

inicios de este mes la Procuraduría General de la Nación suspendió provisionalmente, por tres meses, al secretario de Educación de Guainía, Bilialdo Tello Toscano, dentro de la investigación que se adelanta por presuntas irregularidades en la supervisión del Contrato No. 682 de 2021, que tiene por objeto el suministro de un complemento alimentario bajo la modalidad de ración industrializada PAE, para los estudiantes del área urbana de Inírida.

Asimismo, le indicó a este medio de comunicación que los recursos serán asignados de acuerdo a como se vaya solicitando. “Se van destinando en la medida que se van necesitando”, precisó. Restrepo señaló que en dado caso que los reRestrepo manifestó que la cursos no sean bien adminis“garantía es que es una ley trados los entes de control La Procuraduría indicó que de la República que aplica harían una revisión al caso. “recibió reiteradas quejas

sobre la forma en la que se está operando el programa en el departamento, que advierten posibles condiciones inadecuadas al momento de manipular y entregar los productos a los niños, niñas y adolescentes”.

El ente de control consideró que la permanencia en el cargo del funcionario puede acarrear que se reiteren las posibles afectaciones al servicio esencial de alimentación, ante las supuestas omisiones del secretario a su deber de supervisar y exigir calidades al contratista del PAE.

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Siendo la energía un servicio público donde Gensa suministra la materia prima, la generación de energía, en Mitú, Inírida, Bahía Solano y Bahía Cupica, la Empresa puede decir que ha cumplido con su propósito, incluso, con el incremento en el consumo de energía que ha tenido el país en comparación con el año anterior.

GENSA SE CONECTA CON LA ENERGÍA DE LAS ZONAS NO INTERCONECTADAS

Las Centrales de generación de energía en dichos municipios, son de propiedad del ministerio de Minas y Energía, siendo entregadas a Gensa años atrás para operarlas de manera técnica y eficiente, efectuar los mantenimientos respectivos y administrar de manera transparente estos bienes de la nación.

el país ha vivido las afectaciones por la pandemia, “En una operación como la nuestra, y que no nos permite darnos el lujo de parar, hemos hecho esfuerzos operativos importantes como el abastecimiento permanente de grandes volúmenes de combustibles, repuestos, maquinarias, personal contratista y esto aunado a la permanencia del personal en las centrales, para mantener el servicio en medio de estas condiciones adversas que vivió el país en 2020 y buena parte de 2021”, agregó.

El ingeniero William Sepúlveda Mejía, gerente encargado de Generación de Energía de Gensa, señaló que la Empresa continúa promocionando las fuentes no convencionales de energía, las energías limpias; “es por ello que en las centrales se han hecho inversiones significativas para generar energía de manera sostenible. En Inírida la granja solar aporta un alto porcentaje de la demanda de energía de la población, mientras que en Mitú y en Bahía Solano continuamos con la operación de las pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH)”, Indicó.

En Mitú, la nueva unidad de generación funciona adecuadamente. La situación técnica que ocurrió en abril fue por una falla simultánea en tres motores. “Algo fortuito, entendemos que fue una situación difícil para la comunidad, por lo que Gensa de la mano del Ministerio de Minas y Energía reaccionó inmediatamente, y como es de conocimiento, en cuatro días se restableció el servicio para el 80 por ciento de la población y en una semana y media después de la falla, ya habíamos restablecido el servicio en el municipio de forma total”.

Con las PCH, las cuales hacen parte importante de la generación limpia, Gensa en Mitú ha logrado entregar entre 30 y 40 por ciento de la energía que consume esa población y en Bahía Solano, aproximadamente el 90 por ciento de la energía es producida con la PCH.

Con esa unidad, Mitú quedó con diez unidades de generación entre la PCH y la Central Diésel, “hay que destacar que las unidades requieren mantenimiento y deben detenerse para esas labores de operaciones o mantenimientos. Entonces en algún momento tendremos una, dos o tres de respaldo dependiendo de los trabajos que se necesiten hacer”, recalcó el Gerente (e) de Generación de Energía de Gensa.

“Lo anterior se ha hecho con altos estándares técnicos”, así lo destacó el funcionario, máxime si se analiza que todo

Además de las labores de generación de energía en todas las zonas no interconectadas (ZNI) que ejecuta Gensa, para este segundo semestre se adelantan de manera controlada y programada los mantenimientos de las diferentes unidades, las cuales ascienden a 2.700 millones de pesos.

Gensa, en Bahía Cupica, a través de una empresa experta, realizó el estudio geotécnico y estructural de la zona donde se encuentra la Micro Central Hidroeléctrica, para determinar si se puede continuar con la operación de esta. Los estudios que tuvieron un costo de 300 millones de pesos, el resultado de estos se analizará y ejecutarán las recomendaciones planteadas.

Ingeniero William Sepúlveda, líder ZNI

El Ingeniero reiteró que siempre trabajan simultáneamente la PCH con la Diésel, incluso dependiendo de las horas del día o de la madrugada, cuando la demanda en Mitú es baja, las unidades hidráulicas podrían estar aportando entre el 60 o 70 por ciento del consumo del municipio.

Inversiones La construcción de dos puentes grúa, uno en Inírida y otro en Mitú, serán dispositivos mecánicos de gran ayuda para las labores de operación y mantenimiento de las centrales.

“Son puentes grúas que se instalan en las centrales y permiten mover de manera segura las cargas pesadas. Manejar piezas de las unidades es una labor complicada, dado que algunas pesan varias toneladas. Ese sistema facilita y agiliza labores de mantenimiento, resoluciones de problemas o reparaciones que surjan porque el mero hecho de mover una carga de cinco o diez toneladas, si no se tienen con que, podría llegar a retrasar en un futuro cualquier reparación”. Señaló el ingeniero William Sepúlveda Mejía. Estas obras tienen un valor aproximado de $ 1.130 millones de pesos.

En Mitú, como lo mencionamos anteriormente, se instaló una unidad nueva de generación de energía, en la cual la Empresa invirtió 1.200 millones de pesos y aumentó la disponibilidad de potencia para atender la demanda de la población.

A futuro El Gerente encargado de Generación de Energía, al referirse a las proyecciones de Gensa, destacó los planes de expansión de la granja solar en Inírida, actividades que se desarrollan mediante la revisión de la Comisión de Regulación de Energía (CREG).

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“Esperamos tener avances importantes en este segundo semestre que nos permitan hacia 2022 empezar el desarrollo de lo que sería la segunda etapa de este proyecto, con el cual, sería el propósito final, llegar a abastecer 100 por ciento de la demanda del Municipio”.

El ingeniero dijo que al igual que en las demás centrales, se hacen estudios para mejorar las protecciones en los sistemas y blindarse cada vez más frente a fallas que nunca se podrán evitar, imposibles de prever o de controlar. “Las unidades de generación de energía hay que cuidarlas porque son susceptibles de fallas.

Los sistemas de protección son revisados continuamente y deben ajustarse.

Son equipos especializados diseñados específicamente para generación”.

De manera complementaria, Gensa actualmente trabaja en el estudio para la construcción de una granja solar en Mitú, la cual traería beneficios ambientales a este territorio colombiano.

Igualmente, la Empresa viene estructurando un proyecto para construir una nueva central de generación en Bahía Solano Chocó, que sirva de respaldo confiable ante las salidas de la PCH y la línea de interconexión.

Estas acciones evidencian el compromiso de Gensa con un trabajo serio y profesional en las comunidades donde interactúa.

GENSA, energía que Conecta.

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INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

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MEJORAMOS LAS CONDICIONES DE MOVILIDAD EN LA SELVA DE MATAVÉN

ACATISEMA entregó 49 motores fuera de borda de diferente potencia entre comunidades de las zonas Cuatro y Cinco de nuestro Resguardo de la Selva de Matavén.

ACAT SEGURIDAD ALIMENTARIA Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA PARA EL BAJO RÍO VICHADA DOS

La entrega de estos elementos tiene un claro objetivo, mejorar las condiciones de movilidad fluvial entre los habitantes de las comunidades más apartadas del Resguardo, cuya movilización se hace principalmente a través de los ríos.

Entregamos un motor Yamaha pata corta de 50 caballos de fuerza, en la comunidad de Buenavista, del sector Morocoto Buenavista – Manajuare, de la Zona Cinco.

También entregamos siete motores Yamaha de 40 caballos de fuerza. Las comunidades beneficiadas fueron Palmarito, Berlín Uno, El Progreso, Sabanita Mapiciare, San Rafael y Sejalito Dos, pertenecientes a las Zona Cuatro; y Sabanita, de la Zona Cinco.

Para el caso de los motores Yamaha de 15 caballos de fuerza, entregamos 41 en total, distribuidos de la siguiente manera: • En las comunidades de Barranco Guarura, Guamal, La Palma, Misiriare, Montebello y Puerto Esperanza del sector Barranquito Colorado, del sector Barranquito Laguna Colorada, la Zona Cuatro, se entregaron de a dos. En la comunidad de Palmarito, de la misma zona y el mismo sector, se entregó uno.

• En las comunidades de Berlín Dos y Macarena se entregaron de a dos; en Laguna Anguila, Monterrey y Santa Isabel se entregó de a uno. Estas comunidades hacen parte del sector Laguna Anguila La Macarena, de la Zona Cuatro de la Selva de Matavén.

• En las comunidades Sejal Esperanza y Sejalito Uno se entregaron de a dos motores. En San

Benito se entregó uno. Estas comunidades hacen parte del sector Sejalito San Benito, de la Zona Cuatro.

• En las comunidades de Morichal y Belén se entregaron de a dos motores. En Laguna Casanare y Jardín de Flores, de a uno. En San Rafael de Morocoto, cinco.

Y en Miraluz, seis. Estas comunidades hacen parte del sector Morocoto Buenavista Manajuare, de la Zona Cinco.

• Al sector general de Caño Bocón, se le entregó uno; en la comunidad de Cumaralito, del sector Cumaral, se le entregó uno. A las comunidades Giro y Santa Isabel de Picua, del sector Giro, se les entregó de a un motor. Estos sectores hacen parte de la Zona Cinco del Resguardo Selva de Matavén.

Durante este año ACATISEMA ha venido trabajando para fortalecer la seguridad alimentaria y apostando por el mejoramiento de vivienda de las comunidades de la Selva de Matavén.

Por esa razón se entregaron 948 tejas de zinc entre las comunidades de Serranía (160), Laguna Gualiba (145), Progreso Integral (83), Macedonia (365), Chaparralito (195).

De esta manera estamos dando cumplimiento al “Programa de construcción, mejoramiento de vivienda y protección de la palma moriche” y a la actividad con la que “buscamos fortalecer la producción alimentaria, promover las prácticas agrícolas sostenibles (buen uso del suelo), garantizar la autosostenibilidad alimentaria y generar nuevas oportunidades Todas estas comunidades hacen parte del económicas y comerciales para las familias Sector Bajo Río Vichada Dos del Resguardo indígenas”, que hace parte de nuestro Proyecto REDD+ Matavén.

Unificado de la Selva de Matavén.

ACATISEMA también entregó 38 rayadoras de yuca entre las comunidades de Serranía (2), Palometa (2), Rincón Cocotoba (2), Guayabal (1), Santa Rosal (2), Sirare (2), Kewi (1) Siria Palmira (3), Santa Helena (2), Sejal (4), Wereto (7), Loma Primitiva (6) y Bonaire (4).

• Consulta en medicina tradicion • Consulta externa de medicina • Odontología general • Laboratorio Clínico • Promoción y prevención • Toma de citología • Dispensación y despacho de m Somos una IPS de primer nivel de atención con enfoque diferencial e intercultural que cuenta con profesionales e infraestructura idónea, alto grado de responsabilidad social y estándares de calidad, lo que permite un mejor abordaje de nuestros usuarios en el Municipio de Cumaribo, contribuyendo al mejoramiento de su calidad de vida.

Ofrecemos un servicio de atención en las modalidades intra y extramural, articulando la medicina tradicional con la medicina occidental, respetando y promoviendo la diversidad etno-cultural de nuestros usuarios.

REDD+ C O L O M B I A

INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

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TISEMA

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MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EN EL ZONA DOS DEL BAJO RÍO VICHADA UNO

MEJORAMOS LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRAS COMUNIDADES

Con el fin de generar un fortalecimiento de vivienda en la Zona Dos del Sector Bajo Río Vichada Uno, ACATISEMA entregó más de 3.400 láminas de zinc en 15 comunidades indígenas.

Así fue la distribución de las tejas de zinc:

ACATISEMA realizó la dotación de 84 kits de paneles solares para el fortalecimiento, suministro e instalación de energía renovable entre las comunidades indígenas de Barranco Sucuara, Cocotoba, Cucurital, Puerto Rico, Puerto Wanico y Sucuara, del Sector Bajo Río Vichada Dos del Resguardo Unificado

nal a general

Indígena Selva de Matavén.

En Sucuara se entregaron 25 se instalaron 25 paneles solares, 14 en Cocobota, 15 en Cucurital, 11 en Puerto Rico, 9 en Puerto Wanico y 9 en Barranco Sucuara. Además, se instaló 1 en la escuela Antonio Villavicencio.

• • • • • • • • •

Buena Vista – 100 Caribello – 275 Checa – 300 Checa Morichal – 273 Corazón Triplovia – 216 Culaya – 100 Loma Verde – 400 Naranjito – 80 Nuevo Angelito – 240

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Puerto Infante – 32 Laguna Checa – 91 Remanso Carimagua – 233 Sibo Chenebo – 272 Siloe – 351 Villanueva – 450

De esta manera estamos dando cumplimiento al “Programa de construcción, mejoramiento de vivienda y protección de la palma moriche”, que hace parte de nuestro Proyecto REDD+ Matavén, al proporcionar materiales para reconstruir los techos de casas y salones comunitarios asegurando la tranquilidad y protección de sus habitantes, la conservación de árboles y otras plantas que dejan de utilizarse en los techos de casas y salones.

Lunes a viernes: 7:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.

Sábados: 7:00 am a 1:00 p.m

medicamentos

REDD+ C O L O M B I A

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VICHADA

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Foto: Danilo Pulido

Por: Javier Silva / WCS Colombia

D

esde hace dos años, el Proyecto Vida Silvestre (PVS), propietarios de predios situados en Vichada y profesionales de organizaciones como la Fundación Orinoquia Biodiversa (FOB) han venido estudiando y analizando las virtudes del moriche.

En este departamento hay muchas hectáreas sembradas con esta planta, científicamente conocida como Mauritia flexuosa, muy vista en pantanos o dentro de bosques de galería, donde la oferta de agua es importante. En esos lugares conforma palmares o grandes poblaciones de plantas. De ellas se extraen materiales o fibras para hacer hamacas, mochilas, sombreros, canastas, entre otras artesanías. Las hojas de su penacho se utilizan en la fabricación de techos para viviendas o sus tallos para construir pisos o paredes.

Pero tal vez es la pulpa de su fruto, que crece en su parte más alta, lo que podría ofrecer un potencial más variado y polifacético. Desde hace dos años, el Proyecto Vida Silvestre (PVS) ha venido estudiándola para identificar sus bondades y ha confirmado no solo su valor nutricional, sino una cantidad variada de usos que abren oportunidades comerciales importantes para ocho productos principales.

El primero de ellos es la harina. Después de análisis ejecutados por la Universidad del Valle, a la que se sumaron propietarios de algunos terrenos donde se

Foto: Danilo Pulido

Identifican ocho productos estrella

con un alto contenido graso, con notas ácidas y perfumadas, que contrastaba muy bien con cremas, refrescos o helados, y como un componente adecuado en postres.

Adicionalmente a ese listado, también se planean fabricar mermeladas.

para elaborar con moriche Foto: EL PATO Salcedo_WCS Colombia

Un postre similar al flan, yogures y chorizos de cerdo son algunos de ellos. También la harina, que tiene un alto contenido de Omega 3, 6 y 9, se transforma en un ingrediente útil. Se planea una rueda de negocios para ofrecerlos a comerciantes, intermediarios o ciudadanos en Vichada. han sembrado viveros y centenares de plántulas de la especie en la cuenca del río Bita, en Puerto Carreño, de la pulpa se pudieron extraer varias libras de este ingrediente en el que se midieron altos contenidos de Omega 3, 6 y 9 (ayudan a controlar los niveles de colesterol), de proteínas y minerales inorgánicos con porcentajes superiores a los de la harina de trigo (que es del 1 por ciento) y a la del plátano (que llega al 2,5 por ciento).

Foto: Danilo Pulido _ WCS

Foto: Danilo Pulido _ WCS

La harina, dicen los estudios, podría emplearse como un sustituto en la panadería y en la fabricación de embutidos. Y es que el porcentaje de proteína llega al 63 por ciento y por eso funcionaría igualmente en la elaboración de comestibles con bajo contenido en calorías. Por lo anterior, un segundo alimento con potencial hecho a base de ella son los chorizos de cerdo con moriche, aprovechando que la harina se transforma en un extensor cárnico.

Ernesto Ome, especialista en alternativas productivas de WCS-Colombia, dice que un próximo paso a esta selección será la realización de una rueda de negocios virtual, con potenciales clientes a nivel regional interesados en agregarles valor o servicios, intermediarios que quieran ofrecerlos o restaurantes o panaderos, por ejemplo, que opten por comprar harina en cantidades importantes que justifiquen la consolidación de un proceso de cosecha y transformación. Todo este anhelo está respaldado por un grupo de dueños de predios que han conformado un grupo llamado Nakua. Ellos hacen parte de las fincas El Ocarro, La Bendición, Mi Familia, Puerto Escondido, El Desierto, Villa Gradys y La Tata.

al tradicional flan, salsas y La idea con esto último es queso crema. conocer el mercado, los clientes y el potencial defiPrecisamente durante este nitivo para el moriche, que diagnóstico, Alex Salgado, por sí mismo ya ostenta un chef del restaurante Ocio, récord: ser el que más posee en Bogotá, había destacado contenidos de vitamina A al moriche como una fruta entre los frutos conocidos.

La Universidad del Valle agrega que el moriche transformado tiene un alto potencial económico como materia prima para las industrias cosméticas y alimenticias, por tener un aceite valioso y con propiedades antioxidantes y antimicrobianas.

Por eso, los otros cinco productos identificados y que comenzarán a trabajarse con la certeza de que podrían llegar a consolidar una buena oferta son el yogur, las tortas, postres similares

Foto: Danilo Pulido _ WCS

CULTURA

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Katumare, la agrupación que quiere resignificar los instrumentos indígenas de la Amazonía

M

ichael Andrés Fernández es el director, arreglista y pianista de la Agrupación Regional Musical Katumare, un joven y novedoso conjunto musical de Inírida que quiere recuperar y rescatar, por medio de instrumentos autóctonos, las raíces culturales de los pueblos indígenas del Guainía.

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Henao Torcuato y Marcela Torcuato (vocalistas), la agrupación integrará instrumentos autóctonos como el carrizo o el yapurutú.

De hecho, su nombre es Katumare porque “queremos llevar y distribuir música de nuestra región para que otras personas y el mundo entero lo pueda conocer”, dice su director.

Katumare nación a inicios de este 2021 y está tratando de consolidar un ritmo propio de la región, para que se identifique como un nuevo género o aire musical. “Lo que hacemos es descubrir nuevos sonidos” explica Fernández. La inspiración la reciben de géneros del Pacífico colombiano como el currulao o la jota chocoana.

A parte de los instrumentos tradicionales, interpretados por Juan David Fernández (saxofonista), Weslly Agapito (bajista), Leonel Solearte (percusionista) y Laura

En el proyecto de la agrupación está la idea de “cantar música inédita en algunas de las lenguas que existen en el departamento”, indicó el director de la Agrupación.

Juan David Fernández – saxofonista

Laura Henao (Der.) y Marcela Torcuato (Izq), cantantes.

Leonel Solarte, percusionista

Michael Andrés Fernández, director

Weslly Agapito, bajista

13 nominaciones para el Trece en los Premios TAL 2021

Se dieron a conocer los nominados a la novena edición de los Premios TAL, el principal reconocimiento a lo mejor de la televisión pública en América Latina, y el Trece está presente con 13 nominaciones.

de diciembre en transmisión conjunta desde México, Bogotá y Buenos Aires.

Dónde ver Canal Trece: Señal en vivo: https://canaltrece.com.co/senal-en-vivo/ canaltrece/ TDT: Canal 17.1 (HD) Claro: Canal 120 Movistar: Canal 161 Directv: Canal 144 ETB: Canal 262 Une: Canal 105

L

os documentales Auténtica llanera: la voz de Cimarrón y Pa' que aprenda: otras educaciones en Colombia compiten por mejor unitario documental regional, y Clave de Sol está nominada a la mejor serie de ficción. Originarios se mide en las categorías de mejor serie documental y mejor música original para televisión, y Resonantes también celebra por partida doble: compite por mejor contenido musical y mejor magazín.

La serie animada Fuerzas Invisibles también busca la dupleta: mejor contenido educativo y mejor programa de ciencia y tecnología.

contenido más destacados Cierran las nominaciones de la televisión pública lati- del Trece dos miniseries en la categoría de identidades noamericana. colectivas regionales:¡Fue Los proyectos digitales tam- mi hermano! y la segunda bién hacen presencia en las temporada de El Buen Vivir. nominaciones. Gamer busca el premio a la mejor serie Desde su creación en 2013, El Trece continúa siendo web y Así es la vuelta, el de el objetivo de estos gauno de los productores de mejor proyecto transmedia. lardones es promover y

Sobre Canal Trece: Es el medio de comunicación público regional de mayor cobertura en Colombia. Crea, produce, emite y comercializa contenidos y proyectos transmedia.

celebrar la excelencia y la calidad de los contenidos audiovisuales producidos por las televisoras públicas, educativas y culturales del continente. Bajo el lema “Diseñar el Futuro”, los Premios TAL buscan en 2021 —en palabras de sus organizadores— “convocar

Visibiliza e impulsa la inclusión, diversidad y riqueza cultural de 14 departamentos del Antiplano Cundiboyacense, Orinoquía, Tolima Grande y Amazonía. Canal Trece es un hub de contenidos multipantalla con perspectiva joven.

a pensar, discutir, imaginar, proyectar juntos la región” en uno de los momentos más complejos y difíciles de la historia contemporánea para los países latinoame- Ofrece a su audiencia información, cultura, entreteniricanos. miento, educación y fortaleEste año la gala de premia- cimiento de la identidad de ción se llevará a cabo el 14 nuestras regiones.

12 VICHADA Alpina le apuesta al marañón de Vichada Buscan identificar dos

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N.N. enterrados desde 2007 en cementerio de Cumaribo

Siembra de marañón por parte de Alpina

E

n línea con su propósito de nutrir un mundo más sostenible para darle sabor a la vida y apalancándose en la innovación para seguir brindando un portafolio robusto y consecuente con las exigencias del consumidor, Alpina incursionó en una nueva categoría de productos de Origen Vegetal.

Para cumplir este objetivo, la compañía eligió la nuez del marañón, rica en proteína y de alto valor nutricional, como base para dos bebidas y tres sabores de griego cuchareable, que complementan una oferta de más de 600 referencias que acompañan a los colombianos en todos los momentos de consumo. Los productos de la línea de Origen Vegetal van en línea con la apuesta de Alpina por ofrecer alternativas para todos los consumidores. Cabe resaltar que, además de su contenido proteico, el marañón es

de materia prima, sino para impulsar la exportación del producto. En lo transcurrido del año, los avances dan cuenta de más de 10.600 árboles sembrados, de la Adicionalmente, alineada mano de las primeras 20 facon sus 18 compromisos de milias que hacen parte del sostenibilidad, que son eje proyecto. de su nueva esencia, Alpina selló una alianza con Kardia- Cristina de la Vega, direcNuts para fomentar el culti- tora ejecutiva de Alpina, vo sostenible del marañón indicó que: “A partir de por medio de una produc- nuestro propósito de nutrir ción agrícola rural, respon- un mundo más sostenible, sable e incluyente. La inicia- entendemos nuestra restiva busca impactar a más de ponsabilidad y capacidad de 100 familias campesinas del impactar positivamente a Vichada, facilitándoles acce- toda nuestra cadena de vaso a capital, asistencia téc- lor. El consumidor sabe que nica y la posibilidad de ser encuentra en Alpina procompetitivos en el mercado. ductos de la mayor calidad, con un alto valor nutricional Finalizando este año, el y el sabor que nos caracteobjetivo es sembrar 100 riza – pero sobre todo una hectáreas con alrededor empresa comprometida con de 12.500 árboles de mara- la sostenibilidad, el fortaleñón, y la apuesta para 2025, cimiento del campo, de los es lograr una meta de 500 agricultores y la construchectáreas cultivadas, no ción de país. Por eso, hay solo para proveer a Alpina un propósito de fondo que también fuente de energía y contiene nutrientes esenciales como hierro, zinc, fósforo y magnesio, así como vitaminas del complejo B.

le da vida a Origen Vegetal, que tiene coherencia y es consecuente con nuestra forma de operar.”

La iniciativa que impulsa ‘Origen Vegetal’ también tiene un impacto positivo en el medio ambiente. La siembra del árbol de marañón, especie endémica del Vichada, a diferencia de otras como el almendro, fomentará la restauración y preservación del ecosistema local. Por un lado, el cultivo apoya la rehabilitación de los suelos degradados y es un incentivo para erradicar las quemas de praderas que históricamente han afectado a esta zona del país. Además, cada árbol tiene la capacidad de absorber aproximadamente 2 toneladas de CO2 al año y no requiere de fuentes adicionales de agua, reduciendo su impacto medioambiental y haciendo de su producción amigable con su entorno.

L

a Dirección Especializada Contra las Violaciones de los Derechos Humanos de la Fiscalía General de la Nación busca establecer la identidad de dos N.N. de sexo masculino que se encuentran enterrados desde el maro del año 2007, en el cementerio del municipio de Cumaribo (Vichada).

grandes, cejas pobladas, pestañas largas, nariz ancha y boca grande.

Al N.N.2. la Fiscalía lo describe como un “mestizo con predominancia indígena”, de una edad promedio de entre 25 y 30 años, con un lunar en la parte derecha del mentón. Su contextura era delgada, con ojos peLo que busca la Fiscalía es queños, pestañas cortas, que, a través de la imagen de nariz mediada y boca y orelos N.N., los familiares los re- jas pequeñas. conozcan y así puedan ayudar a su plena identificación, Si alguien los identifica, se a través de muestras de ADN. pueden comunicar al correo electrónico arley.castellaSegún esa entidad, el N.N.1. nos@fiscalia.gov.co, al celupresenta un “tatuaje de le- lar 3506011228 o al teléfotra pequeña H en dorso de no 6015702000 extensión mano (indeterminada)”, de 12702. una edad promedio de entre 28 y 33 años de edad. Las imágenes corresponden Además, lo caracteriza a reconstrucciones realizacomo un mestizo con predo- das por personal especialiLa asociación empezó a minancia negroide, con ojos zado de la Fiscalía. proyectarse desde finales de 2020, pero solo en abril de este año lograron constituirla legalmente. En este proceso fue fundamental el apoyo de la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP). “Acogimos la iniciativa y acompañamos en todo el proceso administrativo para la constitución formal de la asociación de mujeres pescadoras que memente también se benefician”, diante una serie de filtros dijo a EL MORICHAL la repre- logró ser viabilizada en la vigencia 2021”, dijo Maritza sentante de las pescadoras.

Casallas Delgado, directora Las integrantes de la aso- regional de la entidad. ciación residen en el barrio Santa Teresita, muy cerca Los beneficios de asociarse del río Meta. “Aprovecha- Hace pocos días la AUNAP le mos el invierno, porque esta entregó a ‘Woman Fish’ un zona se inunda y pescamos bote, un motor fuera de borcerca de nuestras casas”, dijo da y equipos de seguridad, además de cavas para almaLuzmarina. cenamiento y mantenimiento de la cadena de frío de sus productos, así como equipos de pesca autorizados.

Nace en Puerto Carreño la primera asociación de mujeres pescadoras

"Y

o no tengo estudios, pero soy una mujer verraca echada para adelante y con muchas ganas de crecer, he sido pescadora desde los 12 años”. Así se describe Luzmira Vargas de 51 años de edad. “Pescar me gusta mucho”, asegura.

Ella es la representante ‘Woman Fish’, la primera asociación de mujeres pescadores de Puerto Carreño.

Una agrupación sin ánimo de lucro integrada por 15 mujeres que se dedican a la pesca artesanal de subsistencia o con fines comerciales. 8 de las integrantes son familiares de Luzmarina.

La idea de asociatividad nace, según Vargas, por el impulso de un familiar que lleva tiempo en el ramo y ya se encuentra organizado.

Pero las verdaderas razones para agruparse y ser visibles en el área responde a varios aspectos. Lo primero es el legado pesquero familiar “toda mi familia es pescadora”. Ella es hija de don Luis Alejandro Vargas de 78 años, pescador reconocido, pero actualmente retirado por la vejez.

EDICTO

La falta de oportunidades para las familias de bajos recursos económicos frente al estudio y las ofertas de trabajo, fue otra motivación.

“Pensamos que con esta asociación podríamos mejorar un poco la calidad de vida de nuestras familias. Esto va a ser una ayuda, una entrada más para la familia y quizás para otras personas que indirecta-

“Estamos muy contentas y entusiasmadas porque realmente nunca pesamos que íbamos a llegar tan lejos en la conformación y a tener algo propio”, manifestó la representante de la Asociación.

REGIÓN

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Tutela obliga a Mallamás a garantizar servicio de salud a niño indígena de Cumaribo

E

l juez promiscuo municipal de Cumaribo (Vichada) ordenó a la EPS Indígena Mallamas a cumplir con el amparo de derechos fundamentales a favor de un niño indígena afiliado a esa prestadora de salud, quien en principio se le había negado el cubrimiento de gastos de alojamiento y alimentación para el afectado y su acompañante, en el traslado hacia Villavicencio (Meta), por razones de salud del menor de edad.

tres días. Durante el recorrido Mallamás no garantiza alimentos e hidratación durante el mismo”. Eso motivó que el personero interpusiera la tutela ante el Juzgado de Cumaribo.

Según el funcionario, “el actuar de la EPS Mallamas es reiterativo y sistemático frente a la omisión de sus deberes, poniendo a los pacientes remitidos en unas condiciones indignas como también ponen barreras que “Se trata de un menor de impiden un goce efectivo del edad de tan solo 8 años quien derecho a la salud”. no pudo asistir a una valoración médica en Villavicencio Frente a la acción de tutela, porque su familia no contaba el gerente y representante con los recursos para los gas- legal de la EPS Mallamás, Setos propios durante el viaje”, gundo Libardo Tapia, alegó explicó el personero de Cu- en su defensa que el menor de edad al cual hacen referenmaribo, Oswaldo Galvis. cia en la acción, se encuentra Galvis explicó a EL MORI- afiliado como beneficiario al CHAL que “algunos pacien- plan de régimen subsidiado tes son transportados vía de salud y que los hechos terrestre en buses de la Ma- expuestos por el accionancarena hasta la ciudad de Vi- te no se ajusta a la realidad. llavicencio, recorrido el cual dura como mínimo 16 horas Tapio argumentó que los si las condiciones de la vía acudientes del menor se lo permiten, porque en oca- negaron y rechazaron el siones los viajes duran hasta traslado vía terrestre, pues Por: Julieth de la Espriella

C

on amor, respeto y vocación, así define el sargento mayor, Carlos Javier Varón, su trayectoria en el Ejército Nacional de Colombia, un hombre orgulloso de sus raíces. Y no es para menos, pues fue Guainía, tierra de muchas aguas, quien lo vio nacer y crecer hace 44 años.

Su aventura comienza en el año 1995 cuando salió como bachiller del colegio Instituto Custodio García Rovira.

Como todo joven, quería devorar el mundo, así que salió del Guainía, con muchas ansias y anhelo a buscar oportunidades y emprender su carrera universitaria como estudiante de ingeniería de petróleo en la ciudad de Bucaramanga.

“Por cosas de la vida me estrelle con el Ejército”, indica Varón, ya que uno de los requisitos en ese entonces era tener definida su situación militar para poder ingresar a la universidad.

Frente a esto, decide presentarse a la IV Brigada en Medellín y así definir su situación militar para no tener

solo aceptaban el traslado aéreo, y que el costo de los viáticos debían ser sufragados por los afiliados con su propio peculio.

En el texto jurídico Mallamas, expresó que, si el afiliado es insolvente, es el ente territorial como la Alcaldía, la gobernación, y la administradora de los recursos del sistema general de seguridad social en salud (ADRES), son quienes debe acarrear con estas “ayudas sociales o económicas” para esta población.

Frente al criterio de Mallamas, Jorge Lemus Pérez, actuando en representación de la Secretaría de Desarrollo

El representante legal de ADRES, también se refirió a la responsabilidad directa de la EPS involucrada. “Tiene la obligación de garantizar la prestación del servicio de salud a sus afiliados, por lo cual pueden conformar libremente una red de prestadores, por lo que en ningún caso pueden dejar de garantizar la atención a sus afiliados, ni retrasarla de tal Social del Municipio de Cu- forma que ponga en riesgo maribo, dijo que “quien debe su vida”, declararon en el garantizar los viáticos (ali- documento de tutela. mentación y hospedaje) y asignación de citas especializadas Los elementos de juicio es la EPS Mallamás y no la Se- aportados por las partes, cretaría de Desarrollo Social permitieron una interpretadel municipio de Cumaribo”. ción jurídica que determinó la postura del Juez, Sucre Para la secretaria de Salud Quiñonez Martínez, quien Departamental de Vichada, evidenció la responsabiMargarita Guerra, la obliga- lidad de la EPS y la vulneción es exclusiva de la EPS ración de derechos fundaMallamás. “No solo va desde mentales reclamados por su autorización, sino hasta la los afectados. Por ende, amprestación del servicio, pues para los derechos del mepese a ser autorizado y no se nor de edad en materia de presta oportunamente, pone salud, derecho a la vida en en riesgo la integridad física condiciones dignas y bajo y la salud de las personas y, los principios de integridad por tal razón debe esta, su- en los servicios de salud, ministrar los servicios a sus transporte, alimentación y afiliados activos”. alojamiento.

La historia del primer sargento mayor oriundo del Guainía

a presentarse para el curso de suboficial. “Mi sargento se enamoró de mí, como decimos coloquialmente en el ejército, y me presionó con actividades de centinela con jornadas casi de 24 horas por dos meses ya que no aceptaba ese curso. Yo solo quería definir mi situación militar e irme a estudiar”.

inconvenientes más adelante. “Estaba en el Atanasio Girardot y había cantidad de personas, yo todo chiquito, blanquito, flaquito y del Guainía, eso nadie me ponía cuidado por allá”. Así pasaron dos días y nadie daba información, “hasta que volví con otra actitud y me emberraqué y me mandaron a sentar por allá arriba”. Lo que Varón no sabía era que esas personas que estaban sentadas junto a él eran los que iban a prestar servicio en la Policía. “Yo me bajé de donde estaba y le dije a la persona que estaba allí, no, yo no voy a ser policía”, relató.

Finalmente, Varón aceptó el curso. Pasó de ser centinela a estar en un escritorio lleno de libros y realizando ejercicios de matemáticas, trigonometría, electrónica, electricidad. Con disciplina y dedicación logró ocupar el quinto puesto entre 200 con una puntuación de 394/400.

Al curso se presentaron dos mil personas, pero solo escogieron a 200.

Al referir que era bachiller lo subieron a un camión dando como resultado soldado bachiller siendo de esta manera el inicio como militar hace 26 años.

Desde entonces se entregó con vocación y dedicación al cargo. Como “reclutica” conoció al sargento Bra-

vo, de quien hoy por hoy desconoce su paradero y a quien se refiere como “un ángel”, ya que fue él quien

lo persuadió al inicio de su carrera, también lo postuló e insistió de manera poco tradicional y algo drástica

www.elmorichal.com EL PERIÓDICO DE LA ORINOQUIA COLOMBIANA

Edwin Suárez Narváez Director y Jefe de Redacción Wilson Pastrana Suárez Editor

WPGráfico Diseño Gráfico y Fotografía CORRESPONSALES Y REPRESENTANTES

COMERCIALES: Gardenia Rebolledo Puerto Carreño - Vichada Julieth de la Espriella Inírida - Guainía

COLABORADORES EN ESTA EDICIÓN: Yidis Gaona César Mora Edgar Guajo

CIUDAD DE EDICIÓN Bogotá D.C. LUGAR DE DISTRIBUCIÓN Deptos de Guainía y Vichada

Dicho fallo fue proferido el pasado 04 de noviembre de 2021 a favor de los accionantes o representantes del niño indígena, y ordena a la EPS Mallamás efectuar la autorización y materialización del requerimiento médico al menor de edad.

La EPS Mallamás “debe cubrir gastos de alojamiento, alimentación y transporte para el afectado y su acompañante, en el traslado a la ciudad de Villavicencio – Meta, enfatizando en que se debe proveer de alimentación a este menor y a su acompañante dentro del extenso recorrido terrestre desde el Municipio de Cumaribo – Vichada y Villavicencio – Meta, y viceversa”, reza la decisión.

El personero de Cumaribo, consideró que este fallo judicial marca un precedente en la protección de la salud de los habitantes del municipio, ya que, “si bien es cierto este fallo es vinculante en principio para las partes, abre la posibilidad jurídica para que sea erga omnes (respecto a todos)”. su recorrido en diferentes ciudades del país sirviendo a la patria. Durante esos traslados, por sus logros y antigüedad, fue ascendiendo en la jerarquía militar, logrando su actual rango como sargento mayor, en donde recientemente estuvo por dos años al frente del Batallón de Infantería N° 45 Próspero Pinzón en el departamento del Guainía.

Pese a este arduo camino, Varón no solamente es un militar consagrado sino un esposo hogareño entregado a Dios y a su familia. Es padre de tres hijas y esposo de una mujer a la cual él define como la mejor copiloto de su vida. En su tiempo de descanso regresa a la tierra de muchas aguas para compartir en su finca con su familia y personas allegadas.

Varón actualmente trabaja en el Cantón de comunicaciones en Facatativá, el mismo lugar en donde inició su carrera militar. El próximo año espera ascender y conEl 1 de septiembre de 1997 tinuar con su carrera militar. logró ascender como Cabo II, esto luego de pasar una Asegura llevar el orgullo serie de filtros, donde lle- de ser el primer sargento garon tan solo 25. A partir mayor que tuvo la tierra de de ese momento empezó muchas aguas.

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INVESTIGACIÓN

E

l pasado 31 de octubre la Procuraduría General de la Nación abrió una investigación disciplinaria contra el alcalde de Puerto Carreño (Vichada), Jair Beltrán, por posibles sobrecostos en un contrato para la adquisición de mercados durante la emergencia sanitaria generada por la COVID-19.

La investigación también cobija a Katty Yánez González, secretaria de Desarrollo Social y Keiner Fabián Elaica, almacenista del municipio.

El contrato que está bajo la lupa es el 121 de 2020, firmado el 27 de marzo entre la Alcaldía de Puerto Carreño y una empresa llamada ‘Multiservicios JYN S.A.S’, por un valor de $148.399.284, destinado a la adquisición de kits de asistencia nutricional para la población vulnerable del casco urbano y zona rural de la capital de Vichada, afectada por la emergencia decretada por la propagación del nuevo coronavirus.

Esto le permitió a la administración municipal adquirir 1.356 mercados compuestos por 16 productos de la canasta básica familiar, más una lona de empaque. Los productos son los relacionados en la Tabla 1.

En una operación matemática rápida se puede deducir que la Alcaldía pagó $109.439 por cada uno de los mercados que entregó.

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Los mercado de control y

de los productos del contrato tienen un costo muy superior a los del mercado.

Por ejemplo, el kilo de arroz se puede conseguir actualmente en $2.600, pero la Alcaldía pagó por ese producto a $6.800, una diferencia de 4.200 pesos. En los 5.424 kilos que se compraron para repartir entre los 1.356 mercados, representa un sobrecosto de $22.780.800.

Algo similar ocurre con el café. La administración municipal pagó cada libra a 14.087 pesos, pero en los supermercados se puede conseguir en $10.000 y 11.000 aproximadamente.

Comprando en Puerto Carreño los mismos productos y sus cantidades, cada mercado saldría en $73.900, una diferencia menor de $34.606 frente a los $109.439 pagados por la Alcaldía.

Aunque la cifra parece menor, multiplicada por el número de mercados entregados, la diferencia frente al contrato sería de $48.190.884.

Respondiendo la inquietud de la Procuraduría, con ese dinero se habrían podido comprar 651 mercados exactamente iguales. Ver tabla 2.

Con la apertura de la investigación lo que busca establecer el ente de control es “si en el contrato se «incurrió en sobrecostos y en caso positivo, señalar el valor del mismo y cuántos mercados

o kits alimentarios se habrían podido comprar con la diferencia encontrada»”.

Un mes después de suscrito el contrato 121 de 2020, la Contraloría General de la República estableció, inicialmente, que habría un presunto sobrecosto es del 15%, razón por la cual es materia de investigación.

Para el alcalde, el incremento se justifica “porque aquí para pagarle a la persona que suministra los elementos, más o menos hay que pagarle un 14% o 15% de las estampillas de retenciones, que se le descuenta. Sumado a eso

u s t e d sabe que también la persona que suministra debe tener una ganancia, nadie contrata algo para venderlo igual al mismo precio, pues ahí también va el incremento a la ganancia”.

Si los mercados hubiesen sido comprados en un supermercado local, habrían costado $100.208.400. Sobre ese valor, el 15% de impuestos sería de $15.031.260, para un total de $115.239.600. En comparación con los $148.399.284 que pagó la Alcaldía, al contratista le habrían quedado $33.159.684, un margen de ganancia del 22.4% aproximadamente. ¿Cuál fue el método de escogencia del contratista?, ¿De qué manera la Alcaldía estableció los precios estipulados en el contrato?, ¿Porque no se contrató con un almacén o supermercado directamente? EL MORICHAL buscó ante Beltrán respuesta a estos interrogantes, pero, al cierre de esta edición, el viernes 19 de noviembre, no obtuvimos sus comentarios.

Consultado sobre el tema, el alcalde Beltrán aseguró que los precios estaban acordes con la realidad económica generada por la pandemia: "muchos de los productos se aumentaron en la canasta familiar. Eso para nosotros está en materia de investigación y al día de hoy no nos han definido si hay un sobrecosto o no". No obstante, comerciantes consultados para este reportaje dijeron que, aunque en esa época sí hubo escasez de algunos productos, los precios nunca subieron.

Un año y medio después de haberse adquirido los mercados, EL MORICHAL visitó algunos de los supermercados de Puerto Carreño y encontró que muchos

Jair Beltrán. Foto: Alcaldía de Puerto Carreño

Dudas con el contratista El contrato 121 del 27 de marzo 2020 de la Alcaldía de Puerto Carreño se realizó bajo la modalidad de contratación directa porque el gobierno nacional decretó el 17 marzo el Estado de Emergencia, medida que, entre otras cosas, abrevia los procedimientos de contratación.

PUERTO CARREÑO

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os de la discordia entre entes Alcaldía de Puerto Carreño

Tabla 1

La empresa escogida para comprar los mercados fue ‘Multiservicios JYN S.A.S’. Según registros de la Cámara de Comercio, hasta el 17 de marzo de 2020 su actividad principal era el comercio de artículos de uso doméstico, de limpieza, bicicletas, entre otros; actividad que reemplazó ese mismo día por servicios de alquiler y arrendamiento. EL MORICHAL se comunicó con Luis Carlos Melo, representante legal de la empresa al momento de la firma del contrato, para conocer si ‘Multiservicios JYN S.A.S’ tenía experiencia en el comercio de alimentos, pero, aunque prometió referirse al caso, al cierre de esta nota no fue posible obtener su declaración. También buscamos la sede de la empresa en la dirección que registra en la Cámara de Comercio de Villavicencio, pero no logramos ubicarla; en el barrio Mateo, donde dice estar, nadie los conoce.

Mercados entregados por el Alcalde el 30 de marzo de 2020

En noviembre de 2020 el contralor Rosendo Rey, explicó a EL MORICHAL que “la situación que se generó, que es motivo de investigación, es un faltante en la cuenta bancaria por $308 millones en dos períodos, dos vigencias fiscales (2016 y 2017)”.

Consultado a mediados de este mes, Rey explicó que aún no se ha proferido una decisión de fondo respecto al caso. “Todavía está en investigación el proceso, en el área de responsabilidad fiscal de la Contraloría Departamental. Esperamos que en los próximos meses se tome una decisión de primera instancia”, precisó.

Entre marzo de 2020 y septiembre de 2021 la empresa cambió al menos nueve veces veces sus actividades económicas secundarias o adicionales, lo que le habría dado la oportunidad de ofrecer servicios como catering para eventos, vender al por menor sistemas de seguridad, servicios de publicidad, comercio al por mayor de abonos, plaguicidas y productos químicos de uso agropecuario, la organización, promoción o gestión de acontecimientos tales como exposiciones empresariales o comerciales, la construcción, conservación y reparación de instalaciones industriales, la aplicación en edificios y proyectos de construcción, de yeso y estuco para interiores y exteriores, servicios medicalizados profesionales a domicilio o el transporte de pacientes en cualquier tipo de ambulancia, entre otros.

Esto le ha permitido a ‘Multiservicios JYN S.A.S’ tener diferentes campos de acción con la Alcaldía de Puerto Carreño.

Un caso particular ocurrió el 30 de agosto pasado cuando la empresa registró un cambio de actividad económica, adicionando a sus servicios la producción para el público en general de conciertos o espectáculos musicales. Tres días después, el 2 de septiembre de 2021, la Alcaldía de Puerto Carreño aceptó su oferta para la “Realización de actividades culturales enmarcadas en la celebración del XIX Festival Internacional de Música Llanera “El Bocachico De Oro””, que tuvo lugar en la inspección de Casuarito entre el 3 y 5 de septiembre, por un valor de $ 20.535.000.

La empresa también ejecutó dos contratos de adecuación y mantenimiento con la administración de Jair Beltrán. Uno para intervenir las instalaciones del Instituto Municipal de Deporte y Recreación (IMDER), por $24,045,295; y otro para mejoras en las instalaciones del adulto mayor Centro Vida, por $36.494.561. Ambos contratos fueron firmados el 4 de mayo de 2020.

Actualmente la actividad económica principal de ‘Multiservicios JYN S.A.S’ sí es el comercio al por menor en establecimientos no especializados con surtido compuesto principalmente por alimentos, bebidas (alcohólicas y no alcohólicas) o tabaco.

Otros líos del alcalde Beltrán Por presuntas irregularidades ocurridas en años anteriores en el Instituto del Deporte y la Recreación de Vichada (IDER), cuando Beltrán era el director de esa entidad, la Contraloría Departamental interpuso una medida cautelar a través de la cual, desde finales del año pasado, le embargaron el salario que recibe como alcalde de Puerto Carreño, medida que se mantiene firme hasta el momento.

Tabla 2

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INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

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Los ciudadanos del departamento del Vichada y sus instituciones conocen el esfuerzo que las mujeres y hombres que trabajan en Electrovichada realizan cada día para entregar energía eléctrica de manera continua y confiable, recuperando la empresa en sus aspectos técnicos, comerciales y administrativos.

Prueba de ello es el apoyo permanente recibido de la Gobernación y las Alcaldías Municipales en el desarrollo de proyectos de expansión eléctrica y generación de energía en las localidades más apartadas del Vichada. En este sentido debemos destacar los contratos Interadministrativos y convenios suscritos con el IPSE, la Gobernación del Vichada y la Alcaldía de Puerto Carreño que mejorarán la calidad de vida y darán bienestar a cerca de 12.000 habitantes.

Así mismo, la entrada en operación de REFOENERGY con su sistema híbrido de generación (Biomasa-Diesel) que garantizará la energía eléctrica que requiere la capital del Vichada, beneficiando a los 18.000 habitantes del municipio, es una inversión privada realizada por la empresa Valorém con el apoyo de las instituciones nacionales que establecen un hito en generación de energía eléctrica con condiciones amigables con el medioambiente.

Ante este conjunto de buenas noticias, es momento de agradecer el apoyo del Gobierno Nacional con todas las entidades del sector como son el Ministerio de Minas y Energía, el IPSE, la UPME, la CREG y la Superintendencia de Servicios Públicos, que nos han ayudado a gestionar los proyectos y procesos de la empresa e igualmente al Gobierno Departamental, que colabora activamente en las gestiones de mejora desarrolladas en el transcurso del año, a las Alcaldías Municipales por su participación en el desarrollo de iniciativas que benefician a las comunidades, y finalmente siendo los más importantes, a nuestros usuarios, mujeres y hombres que habitan esta bella tierra llena de oportunidades para todos, por la que trabajamos de manera decidida, de manera que todos juntos convirtamos a Electrovichada en la empresa de servicios públicos que los vichadenses merecen.

El aumento del valor de las tarifas del servicio de energía eléctrica, con respecto al año anterior, es de 2,6% para el sector residencial en los estratos 1 y 2, en el estrato 3 el aumento se reflejó en un 3,7% y por el contrario en el sector comercial y oficial disminuyó en un -0,3%. Estos valores corresponden al promedio de las tarifas con subsidio ($kWh) entre enero a septiembre del 2020 y 2021. El consumo de un usuario residencial en condiciones normales no excede los 800 kWh que corresponde a las tarifas con valor subsidiado. Mientras que en el sector comercial y oficial el total del consumo se subsidia bajo los porcentajes establecidos.

atencionalusuariopqr@gmail.com

@Electrovichadasa Sede Principal: Calle 22 No. 9-40, Barrio Camilo Cortés, Puerto Carreño (Vichada) Subsedes: Cumaribo y Santa Rosalía (Vichada)

@ElectrovichadaE

310 790 8985