REVISTA PARAGUAY METAL - CIME

REVISTA N° 16 - DICIEMBRE 2018

PARAGUAY 0984485920 - 0986 101995

MEDIO OFICIAL DEL CENTRO DE INDUSTRIALES METALÚRGICOS

ANUARIO 2018 Avanza firme el MoPaDual Análisis de la coyuntura económica Innovar para el desarrollo El valor del liderazgo joven 1

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Desde 1978 a la vanguardia de la industria metalmecánica en Paraguay Felicidades a los socios del CIME por los logros del 2018 y que se multipliquen en el 2019!

Planta Industrial: Campo vía esq. Los Arbolitos, Isla Bogado (Luque – Paraguay) Tel.: +595 21 642850 Fax: 021 644130 Seguinos

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NUEVOS BRÍOS PARA NUESTRO GREMIO

EDITORIAL

Por la defensa de la producción nacional El año que se va contempla en su trayectoria enormes desafíos para el sector metalúrgico, con el cambio de Gobierno y la administración en el presente, que desde agosto maneja las riendas del país, y con los retos que deparan al ámbito de nuestro interés para el año venidero.

La directiva del CIME fomenta el rol de la generación y la sangre joven en las decisiones de alto nivel y que competen al gremio.

A criterio del secretario de nuestro gremio, ingeniero Carlos Perasso, todo nuevo Gobierno es recibido con esperanzas ante el cambio.

“En el caso de las autoridades entrantes, y más específicamente de la ministra Liz Crámer, estas esperanzas dieron señales claras de entrada, con la agilización de los procesos de importación de productos de acero que representan materia prima para el sector”, según asegura.

La mezcla de gente joven con los experimentados en la dirigencia hacen que se generen esquemas de administración más actualizados e incentivan a la búsqueda de los objetivos de manera más dinámica.

En torno al relacionamiento que generalmente tiene el gremio de metalúrgicos con referentes de los estamentos estatales, manifiesta que este año el CIME ha centrado sus esfuerzos en

el acercamiento a las nuevas autoridades del Gobierno. Agrega que se mantuvieron las líneas de defensa de la producción nacional de productos metalúrgicos, lo cual siempre es plausible.

“Durante el 2018, se ejecutó un plan para la recuperación de socios antiguos. Tuvimos varios resultados positivos, que nos alientan a seguir con más empeño en el año entrante”, destaca el secretario del Centro.

Un aspecto importante enfatizado siempre por la directiva del CIME es la emergencia de la generación y la sangre joven en las decisiones de alto nivel y que competen al gremio. La mezcla de gente joven con los experimentados en la dirigencia hacen que se generen esquemas de administración más actualizados e incentivan a la búsqueda de los objetivos de manera más dinámica.

COMISIÓN DIRECTIVA Sr. Sr. Sr. Sr.

Carlos Oses Barrios Presidente Cesar Ramirez Vice Presidente Carlos Perasso Secretario Walter Bogarin Prosecretario

Sr. Sr. Sr. Sr.

Martin Gonzalez Tesorero Gustavo Abente Pro tesorero David Diaz Vocal Titular Jose Huidobro Vocal Titular

Sr. Marcial Noguera Vocal Suplente Sr Luis Vera Vocal Suplente Sr. Roberto Daher Sindico Titular Sr. Francisco De Sales Vera Sindico Suplente

Avda: Choferes del Chaco Nº 588 casi Pacheco - Asunción - tel.: +595 21 661468 - 609880 secretaria@cime.org.py - www.cime.org.py Los editores no se hacen responsables por las afirmaciones u opiniones vertidas por los entrevistados. Esta revista esta editada por Gestión Publicitaria - Cel.: 0984 485920 FOTO DE TAPA: VEMARCORP

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Modelo dual alemán avanza paso a paso

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l Modelo Paraguayo de Formación Profesional Dual (MoPaDual) lleva unos 9 meses de ser implantado en Paraguay, con acompañamiento de seis empresas estatales y privadas, casi 60 aprendices y unos 40 tutores, mediante un convenio entre el Instituto de Formación Profesional de Alemania (BIBB), el SNPP y Sinafocal.

Henrik Schawrz, director de Proyectos del (BIBB), conversó con Paraguay Metal para explicar los alcances de la iniciativa ejecutada: “La mayor parte del aprendizaje sucede en las empresas. El centro del aprendizaje está en el trabajo; impartimos conocimientos a los tutores dentro de las industrias, los que a su vez guían a los jóvenes y les incentivan a la independencia.

La idea es que los aprendices estén desde el inicio en el sitio de trabajo”, sintetiza respecto del modelo.

Con este sistema, las empresas tienen posibilidad de tomar decisiones en la formación, son las que toman más responsabilidad en el proceso, porque tienen interés en

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El desarrollo vía la unión entre empresa y academia, con formación participativa, mayor aprendizaje en el terreno y participación de la misma industria en la malla curricular, forman parte de del modelo de formación profesional dual.

Este sistema es implantado en el país mediante un formato alemán de mucho éxito.

contar con personal calificado.

CONTRATO DE APRENDIZAJE

VALIDEZ NACIONAL

A su turno, Constanza Correa, también del BIBB, destaca que desde el primer día en la empresa los jóvenes tienen un contrato de aprendizaje, que les permite una remuneración correspondiente al 60% del salario mínimo, lo que les brinda independencia y cierta responsabilidad, con sus propios ingresos.

Respecto del acompañamiento, el experto indica que el BIBB es responsable de la formación profesional y que se regulan los estándares, que tienen validez nacional en Alemania. Así también se quiere replicar en Paraguay: “Observamos la estructura educativa del país y desarrollamos las funciones que debe tener la organización que pueda responder a las necesidades de la formación dual”, explica.

Por su parte, Harald Benad, experto alemán en electrónica industrial para formación profesional, destaca que en su país, en Austria y Suiza, el desempleo llega máximo al 9%, mientras que en otras naciones europeas puede alcanzar el 20%.

“Es importante que los jóvenes estén desde el primer día en el trabajo y terminen su formación también en la práctica real, ya que así es más fácil insertarse en el mundo laboral, sin el conocido periodo de adaptación”, menciona.

Al comienzo, el asesoramiento fue para el SNPP y Sinafocal, pero también las empresas participan de la malla curricular. La especialista reconoce, no obstante, que el desarrollo es un poco lento, ya que resulta a veces difícil de insertar un nuevo sistema, cuando la sociedad está acostumbrada a pensar que sólo los conocimientos teóricos y académicos pueden convertir a uno en profesional.

“Ahora estamos avanzando en los últimos talleres, con visitas a las diferentes empresas, hablando con tutores, gerentes, trabajadores, y también con los aprendices”, enfatiza finalmente.

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Darle más espacio al metalúrgico paraguayo Al mostrarse sorprendido por el avance del sector metalúrgico nacional, el ingeniero Gustavo Volpe, presidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP) destaca que el sector cuenta con un sitial importante dentro de la manufactura paraguaya.

“Hace unos 35 años, cuando ingresé al mundo metalúrgico, el sector estaba conformado por empresas pequeñas: herreros, fundidores; hoy me siento orgulloso del avance. Como titular de la UIP y con mi equipo no escatimaremos esfuerzo para conseguir que el trabajo para el metalúrgico paraguayo se concrete, porque esta industria puede dar respuestas favorables a la economía paraguaya”, reflexiona Volpe en el arranque.

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o anterior fue expresado en alusión a que en el último periodo del Gobierno anterior se había traído empresas que desarrollaban productos sin calidad, refiriéndose específicamente a las de origen asiático. “Sabemos que los productos chinos, amén de ser peligrosos, muchas veces no tienen certificados de calidad requeridos para las obras y las ponen en riesgo”, advierte.

Respecto del Gobierno actual, indicó que desde la manufactura hay que procurar que se cambien los procedimientos de las licitaciones, específicamente a nivel de las Unidades Operativas de Contratación (UOC), ya que “el lema oficial es que la pobreza se combate con la generación de

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puestos de trabajo, de empresas paraguayas decentes y formales”, tal como lo refiere el presidente del gremio industrial.

A su criterio, el jugador más importante de la economía sigue siendo el Estado, por ende las compras que se puedan direccionar hacia las empresas paraguayas del sector dinamizará la economía y promocionará la industria.

En torno a la evolución del sector fabril, refirió que a 2011 constituía el 9% del PIB, mientras que hoy orgullosamente ostenta el 19% de participación en los niveles; al tiempo de apuntar que por la desvalorización de las monedas argentina y brasileña sus productos ganan en competitividad, por eso es que no le resulta concecible que se hagan cargo de nuestro mercado.

“Ya tienen copado el ámbito local por la vía del contrabando y la evasión impositiva, porque cerca

del 50% es suministrado por productos que ingresan de manera irregular”, apunta.

“Hay que tener una política prudente, y el Estado debería esforzarse en tratar de corregir esas distorsiones; notamos que el Ministerio de Industria y Comercio está procurando y nos genera expectativas positivas”, sostiene Volpe.

Sobre las expectativas de aquí en adelante, dice que hay una coyuntura en que las compras realizadas principalmente por argentinos se fueron apagando, por la devaluación de su moneda; mientras que en construcciones civiles se notó recientemente la inversión del Río de la Plata en edificios de altura.

“Estaremos trabajando para generar alternativas de cómo aminorar los impactos negativos, ya que este es un país pequeño y con dos o tres medidas acertadas se puede zanjar la crisis”, finaliza.

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CENA DE FIN DE AÑO Una celebración especial

Todo periodo que concluye merece una celebración, un agasajo entre quienes son protagonistas del crecimiento, en este caso, de un gremio comprometido con el país.

Nuestra Cena de Fin de Año reflejó, justamente, ese balance que se ha hecho de este 2018 que se va, y las esperanzas renovadas en el periodo siguiente, para que siga brindándonos las oportunidades que nos merecemos con el fin de seguir apostando por la industria metalúrgica nacional. Aún hay camino por recorrer para el verdadero desarrollo, y sólo se logrará ese cometido si las empresas paraguayas del rubro se insertan de una mejor manera en los procesos y los llamados a participar con calidad y tecnología al servicio del crecimiento. Brindamos por un año de muchos desafíos y por el que viene, que seguramente nos aportará nuevos retos.

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ACOMAR SA APUESTA AL DESARROLLO DEL SECTOR

Inversiรณn millonaria y mejora de la calidad

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Todo cambio de Gobierno también implica un impacto en los movimientos económicos, ya que cuando se asume, los objetivos se marcan a mediano plazo, como mínimo, por eso es que se notó cierta ralentización en el accionar propio de la economía, de acuerdo con Juan Carlos Acosta, socio propietario y uno de los directores de Acomar SA.

P

or ello, se sintió en la empresa durante los primeros seis meses del presente un ritmo más lento, que también -a criterio del directivo- se produjo como fruto de lo experimentado por las economías de Argentina y Brasil; mientras que en el segundo semestre los indicadores fueron repuntando y se empezó a percibir la mejoría.

No obstante, Acosta reflexionó sobre las condiciones heredadas del Gobierno anterior en el país, enfatizando que económicamente mantuvo la estabilidad y que también apeló a herramientas no comunes, como la apuesta hacia la construcción, un elemento importante para el crecimiento.

“A veces sólo con las percepciones que se generan dentro del país no alcanzan: hay que salir al exterior y es ahí donde los referentes ponderan el crecimiento y brindan las pautas para ir calibrando lo que se está haciendo bien”, destaca.

Particularmente, la empresa desarrolló un ritmo de inversiones importantes en estructura, con

la incorporación de máquinas y la culminación de la obra de una planta importante, que orilló los USD 23 millones, lo que demuestra la confianza en el devenir nacional.

En cuanto a innovaciones, Acosta destaca que como empresa, más que apuntar al formato de precios, prefieren ofrecer calidad, mercadería y servicios, ya que el target de clientes es exigente y demanda altos niveles de servicios.

Consultado acerca de las expectativas que se generan en torno al año venidero, Acosta menciona que siempre se tiene esperanza, y que se está planificando sobre la base del comportamiento económico actual.

Cabe resaltar que Acomar SA está dedicada al abastecimiento de productos de acero y al rubro comercialización, importación y exportación de acero en general; también como centro de servicios de fabricación de perfiles estructurales, tubos, chapas lisas, chapas acanaladas y chapas trapezoidales.

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“Este es un rubro de crecimiento directo” La industria metalúrgica, en general, está creciendo, y prueba de ello es el fenómeno mundial de obras donde se observa que se hacen más con hierro que con cemento, a criterio del ingeniero Eduardo Felippo, expresidente de la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y principal responsable de Trafopar.

E

l industrial comenta sobre la importancia de consolidar un sector que representa la industria metalúrgica en el país, como lo es el CIME, ya que los tiempos obligan a que sea cada vez más común la utilización de máquinas de accionamiento computarizado en las fábricas del ámbito. “Este es un rubro de crecimiento directo”, establece el dirigente.

Con respecto particularmente a Trafopar, refiere que se ha duplicado la producción en los últimos años, con un plan de expansión para volver a duplicar la fábrica, y con índices que hablan de la producción de 700 transformadores por mes, aproximadamente. “Seguimos en el mercado de exportación en cantidades razonables”, sotiene además.

ROL DE LA UPA Un aspecto también destacado por el ingeniero Felippo es la decisión de la UIP en tiempos de su presidencia de establecer una universidad, para atender la demanda del mercado y los requerimientos del mundo moderno, ya que las industrias se están informatizando y tecnificando.

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generar fuentes de trabajo.

Por ello, se impulsó la creación de la Universidad Paraguayo Alemana (UPA), tras un convenio con la SRH de Heidelberg, que tiene 9 universidades en Alemania y que ofrece tres carreras: Ingeniería Industrial, Ingeniería Empresarial e Ingeniería en Tecnologías de la Información Empresarial.

“Ya tenemos los primeros ingenieros egresados en marzo de este año, todos ellos trabajando y algunos incluso en el extranjero, que son contratados por su inobjetable capacidad”, menciona Felippo.

PERSPECTIVAS En cuanto a las expectativas económicas del país, dice que si se quiere alcanzar un índice de ingreso por persona más alto, hay que apurar el crecimiento, ya que el bono demográfico puede convertirse más en una situación de desgracia antes que una de favor, si no se llegan a

“No debemos conformarnos con un 5% de crecimiento del PIB, sino un 10% o 15% anual si queremos que los aproximadamente 150 mil jóvenes que ingresan al mercado de trabajo puedan encontrar su fuente de trabajo digno”, agrega.

Felippo también lanza una recomendación a los colegas industriales, basada en la informatización de las empresas y en la incorporación de tecnología.

Avizora que cuando la trilogía de los impuestos baratos, la mano de obra baja y la energía a bajo costo ya no imperen en el país, si no existe tecnología que enfrente a un mundo que sería distinto, no sobrevivirá aquel que no invirtió en las innovaciones.

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ÚLTIMA TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIÓN

Líder en perfiles desembarca en el país capacitación y soporte a todas las obras construidas con dicho sistema.

Por otro lado, Walter Barbieri, vicepresidente de la compañía, puntualizó que desde la década del 90 se exporta regularmente productos a diversos países de América del Sur, América Central, América del Norte y el Caribe, adaptándose a los requerimientos de dichos mercados y expandiendo fuertemente sus negocios y alcance. Además, abastece al mercado interno de Argentina a través de una red de más de 300 distribuidores ubicados en todo el país.

La producción de perfiles de acero galvanizado para construcción en seco en el país ganó varios puntos al instalarse recientemente la empresa AD Barbieri, con destacada elaboración también de perfiles de acero estructurales, cortinas, revestimientos y decks de PVC, entre otros.

S

e inyectó desde la empresa en el país una inversión de USD 2,5 millones de inversión en una primera etapa. AD Barbieri ya tiene 65 años de trayectoria en Argentina, y emplea a más de 250 personas en sus plantas del vecino país, además de Brasil, Uruguay, según consignaron sus principales directivos en una reciente presentación.

La organización continúa fabricando productos con la última tecnología y de alta calidad para el mercado de la

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Es importante consignar que AD Barbieri es una empresa familiar fundada en Argentina por Arduín Darío Barbieri en 1953. construcción, pudiéndose consolidar como una empresa líder en todas las líneas de productos que fábrica (industria metalúrgica y plástica).

El presidente de la compañía, Julio Ángel Barbieri, dijo que la propuesta al llegar al Paraguay es una asociación con su cadena de valor para crecer en bloque, brindando a los clientes soluciones constructivas para obras eficientes. Refirió también que el objetivo es ser la empresa productora de insumos para la construcción líder en la región, y un referente en el mercado internacional.

La empresa tiene como complemento otra unidad de negocio denominada Consul Steel, una consultora especializada en Steel Framing (sistema constructivo abierto donde la estructura resistente está compuesta por perfiles de chapa de acero estructural galvanizado), que brinda

En cuanto a cifras sobre su trayectoria, se puede indicar que posee 4 plantas de producción propias (Argentina -casa matriz-, Brasil, Paraguay y Uruguay); más de 250 empleados en la región, con posibilidades de ampliación de personal; el staff está compuesto por un 47% de empleados de planta, mientras que el 53% son administrativos y ejecutivos.

Además, se perfila un total de USD 80 millones de dólares de facturación regional estimada para el cierre de este año, con más de 60 mil toneladas de acero procesadas en la región; mientras que en los últimos 6 meses se invirtieron 180 millones de pesos para Argentina (USD 4,7 millones) y USD 2,5 millones de dólares en Paraguay. AD Barbieri es el primer fabricante de perfiles de acero galvanizado en toda la región.

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CIE SA Y SU PROVISIÓN A YACYRETÁ

Innovar para el desarrollo Por los 40 años de vida institucional que se cumplen en el presente, CIE SA ha decidido modernizar la fabricación de perfiles de alma llena para estructuras metálicas. El desafío es innovar para el desarrollo.

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l ingeniero David Díaz, de la Gerencia de Desarrollo de Negocios, especifica que la planta fabril ubicada en Luque fue equipada con una moderna línea de producción compuesta por una máquina de ensamblaje y soldadura de perfiles y un brazo robótico.

Según manifestó, se trata de algo único en su tipo en Sudamérica, capaz de realizar en una sola estación de trabajo el corte, perforado y marcación de perfiles, tanto soldados como laminados.

“Esto es complementado por un equipo portátil extremadamente preciso, que permite mediciones en 3D mediante un potente haz láser, llamado Laser Tracker, permitiendo optimizar procesos y ofreciendo soluciones al realizar mediciones de manera rápida, sencilla y precisa, asegurando la calidad de los perfiles fabricados y su montaje en obra”, especifica.

Actualmente, esta innovación permite a la empresa ofrecer y suministrar al mercado estructuras metálicas como alternativa o complemento de la construcción tradicional en hormigón, con ventajas como materiales de calidad normalizada, resistencia, acabado fino, reducción del tiempo de obra y mejor relación costo-beneficio.

COMPONENTES PARA TURBINA KAPLAN En cuanto a los servicios más significativos y la provisión de bienes de capital que brindó en este año, hace referencia a uno de los principales componentes en la modernización de la central hidroeléctrica Yacyretá, que es el mecanismo del distribuidor de la turbina Kaplan. Según dice, fueron componentes fabricados en CIE, como ser: paletas de regulación, tapa superior externa, tapa superior interna e intermedia, anillo de regulación y distribuidor.

“Luego de pasar por los procesos de corte y deformación plástica, montaje y soldadura, tratamiento térmico, mecanizado, granallado y pintura, se procedió a realizar el ‘montaje en blanco’ en la fábrica, utilizando dispositivos consistentes en columnas

soporte de perfiles. Esta técnica permitió simular a escala real el montaje final en obra y la funcionalidad del conjunto, realizándose un control geométrico de cada uno de sus componentes”, sostiene.

Para Díaz, el año 2019 depara nuevos desafíos a CIE SA, para los cuales están planificando en cada una de las áreas que componen la empresa.

“Es un fuerte propósito el de expandir nuestro suministro a países como Bolivia y Uruguay, principalmente en lo que se refiere a energía, naval y estructuras metálicas, así como seguir consolidando nuestra participación en proyectos locales de transmisión eléctrica e infraestructura”, destaca finalmente.

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COYUNTURA ECONÓMICA Y PERSPECTIVAS

Desaceleración y esperanzas de mejorar E

n un análisis de la coyuntura y en torno a las expectativas sobre lo que podría deparar a la economía en 2019, podemos indicar que el comportamiento del sector comercio en estos últimos meses del año refleja una caída en las ventas, por efecto de la crisis argentina y la devaluación del real brasileño, según el analista de la Fundación Desarrollo en Democracia (Dende), César Barreto.

Sin embargo, el consumo interno sigue creciendo impulsado por el crédito, especialmente en el segmento de bienes durables como automóviles y electrodomésticos, según criterio del entendido.

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PIB Por otra parte, en el marco de la primera edición de Basanomics, evento de análisis de la coyuntura y perspectivas de la economía de la mano de Basa, expertos señalaron recientemente que esperan que Paraguay cierre este 2018 con una expansión de entre 3% y 3,5%. La presentación contó con profesionales como Carlos Fernández Valdovinos, ex presidente del Banco Central; Santiago Peña y Lea Giménez, ex ministros de Hacienda.

El economista Fernández Valdovinos dijo en la ocasión

que hay muchos desafíos externos que tendrán impactos en Paraguay, como las coyunturas en EEUU, la guerra comercial con China, fin de dinero barato (dólar alto), caída de precios de commodities, incertidumbre argentina, entre otros.

Comentó además que ya hace varios meses se ve una desaceleración en la actividad económica, principalmente por el impacto de la devaluación cambiaria en Argentina.

Durante la presentación del economista Santiago Peña, director de Basa, señaló que se estima la proyección mencionada (3% y 3,5%) por el impacto local a la menor demanda externa.

“Lamen­tablemente quedaron atrás los shoppings llenos de argen­tinos, hoteles también”, dijo.

PERSPECTIVAS Para César Barreto, el efecto negativo de los países vecinos recién se estabilizaría hacia el segundo semestre del 2019 y el consumo interno seguirá creciendo al ritmo actual. “En promedio en el año nosotros proyectamos un crecimiento del PIB del sector comercio cercano al 1%, similar al presente año”, destacó.

Dende también está proyectando una reactivación de las obras públicas y los proyectos de inversión del sector público con el nuevo Gobierno ya instalado plenamente, lo que ayudara de manera muy importante a contrapesar los efectos negativos de la situación económica de los países vecinos.

CONTENCIÓN DE GASTOS

Otro informe, el Mensual Macro Latam – Noviembre de 2018 del banco Itaú, contempla una depreciación de la moneda que impactó en los precios. “La depreciación del guaraní y el aumento de precios regulados aceleraron la inflación en octubre, llevando la lectura anual por encima del centro de la meta del banco central” expresa parte del último informe de la entidad bancaria.

Para el banco Basa, en cuanto a las estimaciones para el 2019, se espera un crecimiento rango de 3,25% y 3,75%, lamentablemente no tan alentadores en base a lo que se esperaba hasta hace unos meses. “Pero creemos ya que en el segundo semestre del año que viene los datos se vayan recuperando, explicado en gran parte por las decisiones que tome la administración en especial por la contención de gastos corrientes y aumento de la inversión pública”, especificó Santiago Peña.

En cuanto a la política monetaria, no se notan cambios a la vista, de acuerdo al Macro Latam. “El BCP dejó sin cambios la tasa de referencia en 5,25% en octubre en línea con lo esperado por el mercado”, sostiene.

El informe del Itaú habla de que para el año venidero se mantiene la proyección de 4%; mientras para el BBVA las expectativas para el 2019 se mantuvieron invariables en un 3,7% de crecimiento del PIB.

DEPRECIACIÓN

A criterio del BBVA Research, Paraguay se ubica como el país con mejor expectativa de crecimiento entre las economías analizadas para este año y, en segundo lugar, levemente por debajo del Perú para 2019.

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ELECTROSOLDADOS, CON TENDENCIA DE EXPANSIÓN

Empresa líder en Ofertas con certificación de calidad

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Con el valor agregado de las trelizas electrosoldadas (línea añadida a la cartera de productos), así como otras ampliaciones en sus líneas de producción y en sus instalaciones se contemplan inversiones importantes en Gallo Industria y Comercia de Hierros SRL, con un crecimiento del 40% dentro del mercado, respecto del año anterior. contar con hogares e infraestructura, según consigna.

A

sí lo consigna el Ing. Matías Friedmann, de la empresa citada, quien destaca que en la ampliación de la línea de electrosoldados existe una gran demanda de productos con valor agregado. “También hay que destacar el cambio de logotipo de nuestro producto estrella: la varilla Gallo 6000, que tiene una equivalencia certificada para obras de construcción de hormigón”, resalta.

La nueva sucursal de Mariano Roque Alonso, la ampliación del centro de distribución y almacén (próxima a terminarse en 2019) también forman parte de los proyectos para diversificar la oferta, en la familia de productos.

Friedmann recuerda que la actual demanda en torno a los productos que comercializan se centra en las 8.000 toneladas de acero para construcción anuales que consume Paraguay, con tendencia al aumento.

Ciertamente, considera que cada paraguayo consume menos per cápita de acero respecto de otros países, pero la tasa de natalidad se encuentra en alza y la gente necesita

Con relación a los servicios que se solicitan más en torno al ámbito al que se dedica Gallo SRL, expresa que son servicios de asesoramiento acerca de los productos electrosoldados a medida, a pesar de que también se cuentan con productos estandarizados dentro de esta línea. Los ingenieros, arquitectos y proyectistas constantemente consultan especificaciones, usos y aplicaciones de esta línea de productos.

“Solucionamos la vida de nuestros clientes y pensamos cómo facilitar las construcciones para que sean más agiles, fáciles y con menores costos”, agrega.

resistentes del mercado y del mundo. Esta resistencia (6000 kgf/ cm2) solo es fabricada en cinco países del mundo, y tenemos el privilegio que Paraguay sea uno de ellos. Nuestras varillas hacen que las obras sean muy seguras, ya que cuentan con certificación de calidad y con altos estándares de calidad a nivel mundial. Somos pioneros en innovación en cuestión de prefabricados para hormigón, y también tenemos el mejor equipo técnico del País”, dice finalmente

La empresa se caracteriza por contar con tiendas de preferencia para la gente, con un equipo de ventas calificado para asesorar y que los clientes se sientan a gusto, según resalta el ejecutivo. En operatividad de cargas y en calidad del servicio, la firma tiene un fuerte posicionamiento y es conocida a nivel nacional, porque se ha ganado la preferencia de la gente, tal como lo indica Friedmann.

“Nuestras varillas son las más

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METALÚRGICA VERA APUESTA A LA RENOVACIÓN

El valor del liderazgo joven

El empuje y la sangre de las nuevas generaciones siempre inyectan renovadas energías al accionar propio de cualquier gremio. Es por eso que el CIME está acompañando e incentiva a la permanente renovación de los cuadros dirigenciales, con la camada joven que busca espacios para liderar procesos en beneficio del gremio.

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sí lo considera Luis Gabriel Vera, gerente comercial Metalúrgica Vera SRL, una de las caras nuevas en el ámbito de la toma de decisiones, para quien es muy importante que se renueve el equipo (pensamiento insertado en los directivos del CIME), con el fin de acoplar mentes nuevas que quieran trabajar y hacer la diferencia.

“De esa forma, se le dará mayor representatividad al gremio por medio de la experiencia de los dirigentes y del interés de las nuevas generaciones. Estamos tratando de reagrupar el equipo para consolidarlo más”, sostiene el joven metalúrgico.

DIFÍCIL COYUNTURA Con respecto al accionar propio de Metalúrgica Vera, reconoció que este año culminaría con un ritmo muy similar al anterior periodo, con el mismo volumen de venta, puesto que la coyuntura del país estuvo inserta en un año netamente eleccionario y la asunción de nuevas autoridades, que ralentizan un poco los niveles de producción y comercialización en todos los rubros.

De todas maneras, la apuesta por continuar desarrollando el rubro dentro del ámbito metalúrgico siempre está presente, y tanto es así que Vera enfatiza en los procesos donde las fachadas son más vidriadas y con formatos prefabricados, antes que las tradicionales de cemento y revoque, que van quedando atrás.

También hay un incentivo hacia el ámbito académico y de la teoría, insertando lo que es la experiencia de la empresa en la mente de los estudiantes: “En Metalúrgica Vera hacemos el corazón, la estructura metálica; mientras que el estudiante debe desarrollar el cerramiento, el techo y las impermeabilizaciones”, refiere respecto de la experiencia de llevar a algunos claustros académicos la opción de ensamblar la teoría con la práctica.

“Queremos incentivar la curiosidad del estudiante, además de las estructuras de metal prefabricado, y adosar al sistema de cerramiento prefabricado”, contempla el gerente comercial, con relación a algunas charlas organizadas este año.

GALARDÓN La empresa vino destacándose en los últimos tiempos en su rubro, y tanto es así que este año nuevamente en la Gala de la Construcción recibió un galardón, producto de que el público profesional menciona a la marca como una de las mejores en estructuras metálicas.

“Esto anima a seguir luchando, ya que el presidente del grupo había creado la imagen de buscar la excelencia, y como hijos y sucesores nos queda seguir manteniendo la buena imagen. Estamos felices, porque es un reconocimiento a todo el equipo. Hay muchos verdaderos profesionales protagonistas, nosotros somos nada más la cara visible, pero muchos ponen su granito de arena”, dice finalmente.

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Lista de Socios del CIME EMPRESA

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REPRESENTANTES

TELÉFONOS

DIRECCIÓN

Sr. Raúl Cubas G. Sr. Roberto Daher

672782 211.910-11

Agustín Barrios Nº 617 y Julio C. Franco Brasil Nº 1069

Sr. Ricardo M. Sánchez H. Sr. Francisco De Sales Vera Sr. Juan Carlos Acosta Sr. Arnulfo Benítez Sr. Carlos Costa Flores Sr. Ruben Mujica Sr. Carlos Astaburuaga

555042 672168 504821 578434 5188607 2492500 311116/7

Ybyrapyta y Tercera Avda. Madame Lynch Nº 470 Ruta Mcal. Estigarribia Km. 8,5 Ruta 1 Km. 19 Ruta Alberdi Km. 3 Avda. Artigas 988 Dr. Luis Mº Argaña Nº 569 e/ Porvenir y Felici-

Se. Marvin Hooge

6593000

Marino Del Valle Esq. Cañada del Carmen

Sr. Luís Jacquet Ing. César C. Riveiro Sr. Francisco Rivas Sr. Martín González Sr. Diego Oddone Sr. Carlos Oses Sr. Luís Ramírez Sr. Diego Oddone Srita. Lorena Dávalos Sr. Oscar Bareiro Sr. Gerardo Schulz Sr. Enrique Escobar Ing. Eduardo Campos C. Sr. Isaac N. Benítez G. Sr. César Ramírez Sr. Alberto Moretuzzo Sr. Artemio Vera Sra. Teresa García y Tamara Aghemo Sra. Karolina Remesch Sr. Blás Cáceres Lic. Alfredo de Hollanda Sr. Arnaldo Salinas Sr. Luis Marín Sr. Marcelo D. Campos C. Ing. Gustavo Abente -Juan Gallardo Sr. Carlos Friedmann K. Sr. Carlos H. González S. Sr. Hernando Basili Sr. Domingo Delvalle Sr. Pedro R. Pollero C. Sr. Juan C. López D. Sr. Hugo L. Brítez A. Sr. Carlos Arcondo Sr. Milner Cabañas Sr. Mario Schussmuller Sr. César D. Martínez G. Sr. Heriberto A. Ibarra V. Sr. Livio G. Pettengill B. Sr. Oscar Nagai Sr. Roberto Perrella Sr. Héctor Gamarra E.

.0226262392 424323 642850 2377077 2381625 682501 645738 964.860/1 551020 501009 528811 524630 647883 780344 229.446/8 513610 291551 525364-503423 552400 .025952345 906951 .81866016 209.123/4 525.548/9 3381211/12 579948 586056 946127 504835 752802/761761 .0547257523/63 507309 292129 600642 .0228634774 551.009-232.126 946500 .0294221976 969291 510036-510061 021.750.898

Tte. Rojas Silva esq. Reducción Melodia Maestro Ursicino Velazco c/26 de julio Isla Bogado- Luque Ntra. Sra. Del Pilar Nº 110 c/ Cptan Insfran Villeta Luís A. del Paraná y Corochire Ruta Gral. Aquino - Luque 6 de enero y La Paz - Ñemby Carios Nº 173 c/ Bruno Guggiari Avda. Zavalas Cue Nº 1436 San Blás Nº 2136 Fndo Zona Sur Yeruti Nº 230 - Bº San Pablo Ruta Cptan. Andrés Insfrán Nº 1570 1º de marzo Nº 166 c/ Florida - Limpio Ricardo Brugada Nº 210 c/ Luis de Morales San Carlos Nº 165 - Fndo. De la Mora Inglaterra Nº 159 c/ Artigas Avda. Madame Lynch y Arturo Alsina Avda. E. Ayala Nº 2100 Calle Guarnipitan Nº 1796-Villeta Itapé Nº 216 y Solar Guaraní Ruta 2 Km. 24 Avda. Mariscal López 1579 Rca de Colombia Nº 35c/Mcal.Estigarrib.

Ruta Ypane-Villeta c/ Acceso Sur Ruta 1 Km. 18 1/2 José Balmaceda Nº 171 c/Cantalicia de Lugo Ypacarai y Mbuyapey Pedro Guetto s/n Cadete Sisa Ruta Transchaco Km. 18 Ind. Nac. c/ Fulgencio Yegros- Yuty Ruta Mcal. Estigarribia Km. 91/2 Tte. Felix Cañete Nº 1650 Gral. Garay Nº 571 c/ Bertoni Santa Cruz Adorno Nº10 Ruta 2 Km.18 E. Ayala Nº 1903 c/ Amancio González Colonia Elisa esq. Pindo Guadalupe c/ 3º - Km. 29 Itaugua Avda. San Antonio Nº 2650 Avda. Madame Lynch esq.Bernardino Caballero Pedro Barrios y Teófilo Álvarez Mariano Roque Alonso

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imecom@tigo.com.py ventas@itarendy.com.py info@lacerie.com wadrasa@gmail.com

Sr. Genaro González Fleitas Ing. Carlos R. Perasso Sr. Norman Dumot Sr. Walter D. Draguicevich

220211 552526 232166 503466

Teodoro S. Mongelós Nº 3.939 Avda. Médicos Chaco Nº 2866 Tte. Rómulo Rios Nº 789 Avda. Madame Lynch Nº 956

nestoraragones@hotmail.com

Sr. Nestor D. Aragones Sra. Nidia Teresa Garcia Sr. Mauricio González Sr. Edgar Arce Sr. Carlos Hutter Sr. Mauro Leite de Almeida Sr. Raúl Vallejos Caballero Sr. Andrés Hermosilla Sr. Manuel F. Bogarín G. Sr. Edgar Amarilla Sr. Marcio Schussmuller Sr. Federico R. Linares Sr. Oscar Bértoli Sr. Juan Darío Cáceres Sr. Ezequiel Alfredo Pavón Sr. Gabriel Vera Sr. Ferdinand Willms Sr. Gabriel Vera Sr. Luis F. Arrellaga Sr. Nelson F. Vera Q. Sr. Adrian Bendahau Sr. José Palermo Sr. Jorge Petrik Sr. Angel Guerreros Sr. Ausberto Insfrán M. Sra. Carla Ramírez Sr. Gustavo Candia Sr. Marcial Dominguez Sr. Richard Prem Sr. Omar Venzano Sr. Faustino Fornera Sr. Oscar R. Báez González Sr. Ramiro Vargas Peña Sr. Emigdio Baez Lopez Sr. Jorge O. Simonutti Sr. Guillermo Ehreke Sr. Juan Carlos Canesse Sra. Mirtha Escurra Sr. Hardy Koop Sr. Luís Rotela Sr. Marcos Mikelj Sr. Guido Boettner Sr. Gustavo De Jesus Gonzalez Sr. Claudio Tosoni- Guillermo Preda Sr. Eduardo Felippo Sr. Miguel A. Seijas C. Ing. Walter Bogarín Ing. Roberto Aun Sr. Héctor Gamarra E.

971912115 503423-505817 4,42439E+11 943906 334588 .0673220335 207.485 -969.238 660.579-611195 .0981.512.146 925112 612047-648365 3281518/9 960.006-965205 643220 968559/60 2381230/9 501131-514925 576.539/40 514790 295.748/50 585816 501105 421292 673473 584020 604485 513920 280001 521348 755621-755.633 203101 .0228632073 225192 578612 990504 214990 292117-291915 301874 760.334/1 334333 558721 290080 662927 611100-612675 500162 941158 295100 021.238.0052 021.750.898

Avda. Felix Bogado c/ Gral. Santos Jose López y Cayetano Rivarola Avda. Gral. Santos c/ Concordia Acceso Sur Nº 1230 esq. Vapor Cue Virgen de Caacupé Nº 2022- Lambare Santa Rica - Alto Parana E. Ayala Nº 1879 c/ Amancio González Lilio Nº 1830 c/ Juan Motta Paso Correo c/ Ruta Gral. Aquino- Limpio Yacare Valija Nº 582 esq. Acuña de Figueroa Choferes del Chaco Nº 566 Ruta Gral. Garay esq.Gral. Britez Bruges Avda. 1º de mayo Nº 505 c/ Acceso Sur Herrero Bueno Nº 262c/Vice Pte. Sánchez Manuel Ferrer Nº 374 - San Lorenzo Acceso Sur Km. 33 - Ypane Corrlaes esq. Calderon Nº 1085 Brasil c/ Nicanor Ríos- San Lorenzo San Jose 428 c/ Tte. Rivarola Inglaterra Nº 143 c/ Artigas Porvenir Nº 350 Cocuere Tte. Ettiene Nº 620 Dr. Paiva y Alferes Silva Avda. Madame Lynch Nº 2077 Jorge Borges c/ Gabriel Pellón RI6 Boquerón Nº 1531c/ Lamas Caríssimo Avda. Boggiani c/ Médico del Chaco Ruta transchaco km. 11 Nº 1745 Avda. Eusebio Ayala Nº 2222 Cap. Emilio Rojas y Calle 1 - M.R.A. Ruta 2 Mcal. Estigarribia KM. 23,5 Ruta 2 Mcal. Estigarribia KM. 24 Tte. Rómulo Rios Nº 789 Ruta 1 km. 18 - Capiata Avda. San Antonio Nº 2.219 Sgto. Gauto Nº 395 esq. Jose Rivera Avda. Sacramento 1310 c/Via Ferrea Nivacle y San Marcos- Lambare Reclus y Del Maestro Gral. Santos Nº 1561c/ Fndo.de la Mora Edulfo Duarte Nº 4450 - Lambaré Tte. 1º Demetrio Araujo c/ Sacramento Ruta Internac. Nº 7 Km.12,5 Herminio Maldonado 1344 c/Enciso Velloso Corrales Nº 888 Fndo. Zona Norte Defensores del Chaco Nº 3636 Dr. Vasconsellos c/ Via Ferrea Avda. De la Acería Nº 100 Villa Hayes Pedro Barrios y Teófilo Alcaraz Mariano Roque Alonso

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DIRECCIÓN

P

EMPRESA

ALAS SA Y SU APUESTA A LA INNOVACIÓN

Con la incorporación de más de 1.500 artículos nuevos al portafolio, llegando así a más de 11.000 en todas las líneas de productos, la gran apuesta de este año para Alas SA fue la nueva incorporación de la reconocida marca internacional Truper.

Bienestar global para la cadena de valor “Tuvimos un crecimiento extraordinario del 20% sobre el año anterior; esto debido a la ampliación de productos de nuestro portafolio, para llegar a nuevos clientes en el mercado local. También destacamos a nuestra fuerza de ventas que hizo un trabajo asombroso para llegar a estos números”, destaca Martín Unruh, gerente de proyectos y operaciones de la empresa.

Cuando se habla de los sectores de mayor demanda, el ejecutivo menciona a las industrias metalúrgicas como grandes clientes; sin olvidar las ferreterías locales del país, encargadas de comercializar la amplia variedad de productos.

“Para 2019 tenemos planificada la ampliación de nuestra infraestructura.

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Ya hemos iniciado las obras de un depósito de más de 5.500 m2 con el objetivo de albergar a los nuevos productos que irán formando parte de nuestro catálogo”, refiere Unruh respecto de las perspectivas de la empresa.

INNOVACIÓN Uno de los valores consignados como organización es la innovación -según especifica- que abarca desde la implementación constante de nuevos productos, procesos y sistemas, que permitan llegar a los clientes de la mejor manera, buscando constantemente la excelencia de manera global.

El gerente apuesta a ese camino, por el que seguirán transitando el año venidero, aportando desde lo que les toca al crecimiento del país.

Para Alas SA este año fue muy bendecido, porque se logró la certificación internacional como “Top Companies” y se posicionó dentro del ranking de las empresas culturalmente poderosas de la región.

“Es un galardón muy importante para nosotros, porque somos una organización que busca el bienestar global de toda la cadena de valor, principalmente de nuestros colaboradores y sus familias.

También obtuvimos el primer lugar en ‘Innovación y Creatividad en Buenas Prácticas de Gestión del Talento Humano’, premio otorgado por la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos”, recuerda.

La gente que acompaña a Alas SA es la protagonista de todos sus logros, por lo que se seguirá coreando juntos para continuar rompiendo paradigmas y sobrepasando las metas propuestas, levantando con resultados positivos la bandera paraguaya, según destaca. ”Agradecemos a nuestros clientes por su confianza y fidelidad y los invitamos a seguir avanzando juntos”, son sus palabras finales.

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