Lettre de la présidente du conseil d’administration1

Lettre de la présidente du conseil d’administration

En juin 2014, j’ai eu l’honneur de succéder à Luc Van Nevel à la présidence du conseil d’administration du groupe Elia et je le remercie sincèrement pour les 12 années qu’il a passées à la tête d’Elia. Luc a dirigé Elia pendant la phase critique qu’a constitué l’entrée en bourse de la société et tout au long de la construction du groupe Elia suite à la fructueuse acquisition de 50Hertz.

2014 a été une année de nombreuses avancées pour le Groupe, marquée notamment par des programmes d’investissement majeurs en Allemagne et en Belgique, l’évolution positive du cours de l’action et la création d’Elia Grid International.

L’Union européenne de l’énergie vise un réseau et des marchés électriques complètement intégrés, accueillant des volumes toujours plus élevés d’énergie renouvelable. Le groupe Elia devra continuer à anticiper et réagir aux défis de cette transition vers un système électrique fiable, abordable et à faible intensité de carbone.

Cette transition énergétique à l’échelle européenne offre au groupe Elia d’incroyables opportunités de croissance interne, comme les renforcements nécessaires des dorsales du réseau électrique ou encore la construction d’interconnexions onshore et offshore et des « autoroutes de l’électricité » en Belgique et en Allemagne. Notre priorité absolue est d’exploiter ces opportunités exceptionnelles engendrées par les politiques européennes en matière d’énergie, de changement climatique et d’infrastructure. Tous ces projets d’infrastructure nécessiteront cependant une hausse considérable des investissements d’Elia et de 50Hertz, de l’ordre de plusieurs milliards d’euros d’ici 2020 et pareillement d’ici 2025. Il sera dès lors indispensable que les cadres régulatoires permettent des rendements appropriés afin d’attirer les financements nécessaires des marchés des capitaux pour permettre ces investissements conséquents. Outre l’objectif de croissance interne d’Elia, nous poursuivrons notre second objectif de développement de la chaîne de valeur en renforçant nos responsabilités d’exploitation et d’intégration du système et de gestion des actifs. À titre d’exemple, 50Hertz intègre actuellement la plus grande proportion d’énergie éolienne au monde au sein du réseau électrique allemand. Parallèlement, nous continuerons à faciliter le marché et à intégrer les marchés électriques européens, développant activement les bourses électriques dans le nord-ouest et le centre de l’Europe. Un autre exemple du développement de la chaîne de valeur est la création d’Elia Grid International (EGI). Joint-venture à 50/50 entre Elia et 50Hertz, EGI propose des services de conception technique, de gestion des achats et de construction pour des projets de transport et de distribution d’électricité à l’étranger. Elia Grid International permet au groupe Elia de développer un savoir-faire international dans un environnement compétitif et d’exploiter notre expertise en ingénierie, aux endroits du monde où d’importants développements des infrastructures électriques ont lieu.

Miriam Maes Présidente du conseil d’administration du groupe Elia

Ces dernières années, plusieurs transactions de fusion-acquisition ont eu lieu dans le secteur des entreprises d’utilité publique européennes, à des niveaux de valorisation très élevés, et ce malgré le fait que les révisions en cours du cadre régulatoire vont commencer à refléter la baisse des coûts du capital. Dans ce contexte, le groupe Elia veut continuer à surveiller et explorer toute opportunité de croissance internationale intéressante en termes de projets, partenariats ou sociétés, sur le base d’une logique industrielle de création d’un système électrique européen sans frontière, en profitant de la grande expérience du Groupe en matière d’interconnexions sur terre et en mer et d’énergie renouvelable. Suite au départ, début 2015, de Jacques Vandermeiren en tant que CEO, le conseil d’administration a désigné François Cornélis CEO ad interim. Son parcours impressionnant et sa longue expérience dans le secteur de l’énergie assurent la continuité des opérations et de la stratégie du groupe Elia. Entre-temps, la recherche d’un nouveau CEO pour le groupe Elia progresse et le conseil d’administration met tout en œuvre pour sélectionner le candidat adéquat pour ce poste. Je suis persuadée que le groupe Elia est en bonne position pour faire face aux défis du marché de l’énergie, grâce à son plus grand atout que représente son personnel professionnel et engagé, qui travaille dur afin d’assurer la réussite de la transition vers un système électrique à faible intensité de carbone, abordable et sûr. Au nom du conseil d’administration, j’aimerais remercier le comité de direction du groupe Elia et tous les employés d’Elia pour leur implication et leur professionnalisme. Je voudrais personnellement remercier mes collègues du conseil d’administration pour leur soutien personnel et leur implication dans leur rôle d’administrateurs. Enfin, je souhaite remercier tous les actionnaires, les régulateurs et les politiques pour leur loyauté envers notre entreprise. Je suis convaincue qu’Elia peut compter sur leur soutien infaillible.