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Lettre du CEO

En février, il m’a été attribué le rôle passionnant d’assurer, pendant quelques mois, la continuité à la tête du groupe Elia. J’ai découvert un Groupe actif en Belgique et en Allemagne, au cœur même du système électrique, et déterminé à jouer un rôle moteur dans l’actuelle transition énergétique.

En 2014, les collaborateurs du groupe Elia ont à nouveau assuré jour et nuit, été comme hiver, un haut niveau de qualité d’alimentation électrique à plus de 30 millions de consommateurs. Et ce, alors que les enjeux qui défient le secteur de l’énergie nourrissent de nombreux débats, tels que la part croissante de la production renouvelable, la sortie programmée du nucléaire, les fermetures des centrales au gaz ou encore la construction du marché unique européen. L’an passé, Elia et 50Hertz ont atteint d’excellents résultats en matière de fiabilité du réseau et de sécurité d’approvisionnement, mais aussi en termes de performance financière. Le bénéfice net de l’année, auquel 50Hertz contribue à nouveau à hauteur de 55%, est constant par rapport à 2013 (174,1 millions €), ce qui nous permet de proposer un dividende stable de 1,54 € par action à l’assemblée générale annuelle. En Belgique, un montant net de 254,2 millions € a été investi, principalement pour la rénovation de postes à haute tension (remplacements), la pose de nouveaux câbles à haute tension ou le renforcement de câbles existants et l’intégration de productions renouvelables. En Allemagne, la majeure partie des investissements est liée à l’intégration du renouvelable, sur terre et en mer. 50Hertz Transmission a investi 572,1 millions € en 2014, un record dans l’histoire de l’entreprise. Les étapes franchies en 2014 dans les projets majeurs de « Stevin » et « Nemo Link » vont nous permettre de poursuivre cette vague d’investissements dans les années à venir. En 2015, l’accent sera mis sur la poursuite de la phase préparatoire de grands projets d’investissement tels que le renforcement de la capacité transfrontalière avec les Pays-Bas (Brabo), l’interconnexion entre le réseau belge et allemand (ALEGrO) ou encore le projet Belgian Offshore Grid. En Allemagne, les nouvelles liaisons électriques vers la Bavière et le raccordement des parcs éoliens en mer Baltique seront les principales priorités. Les deux GRT ont fait preuve d’une grande flexibilité dans la gestion de leurs réseaux électriques. En Belgique, un tiers de la capacité de production était indisponible au début de l’hiver suite à l’arrêt imprévu de trois centrales nucléaires. Elia a engagé un vaste dialogue avec tous les acteurs concernés et a entrepris toutes les actions possibles pour gérer la situation. Nous avons contracté une réserve stratégique de 845 MW pour l’hiver 2014-2015 et l’appel d’offres a été lancé pour contracter les volumes supplémentaires pour l’hiver prochain. De par sa présence dans deux régions européennes, le groupe Elia a poursuivi son rôle moteur en faveur de l’intégration des marchés de l’Europe du Nord-Ouest et du Centre-Est.

François Cornelis CEO ad interim

Enfi n, une nouvelle entreprise a vu le jour afi n de renforcer les activités internationales d’Elia : Elia Grid International, fi liale à 100% d’Elia et de 50Hertz. S’appuyant sur la longue expertise de deux GRT avec des réalisations reconnues au niveau international, EGI offre des solutions de réseau innovantes à des tiers. Elle a apporté, pour cette première année, un carnet de commande de 40 millions €, qu’elle ambitionne de doubler endéans les 5 ans. L’année 2014 restera marquée par les deux accidents mortels qui ont coûté la vie à un collaborateur d’Elia et à un prestataire externe. Ces évènements tragiques nous rappellent la diffi culté quotidienne d’écarter tout risque dans une entreprise qui emploie sur le terrain plus de 500 personnes. Cependant la santé et la sécurité de nos collaborateurs et de nos partenaires externes est plus que jamais la priorité en 2015 et pour les années à venir. Le zéro accident reste l’objectif de l’entreprise. Je suis particulièrement fi er d’avoir été choisi pour ce rôle inhabituel et stimulant au sein du groupe Elia. J’ai découvert une équipe talentueuse avec des collaborateurs compétents et motivés, tant chez Elia que chez 50Hertz, et ma seule ambition est de les aider à affronter les défi s du futur.

Pour ce faire, je continuerai d’appliquer les principes qui ont guidé ma carrière de dirigeant : focaliser l’entreprise sur ses missions essentielles, déléguer les responsabilités, simplifi er les structures et innover. Ces principes nous aideront en 2015 à atteindre ensemble nos objectifs. La réussite du Groupe repose sur l’engagement quotidien du personnel d’Elia et je remercie chaleureusement chacun d’entre eux pour leur implication et leur professionnalisme. Je ne doute pas que 2015 sera à nouveau une grande année pour le groupe Elia, que j’accompagnerai avec plaisir au cours des prochains mois. Sincères salutations,

François Cornélis1 CEO et Président du Comité de Direction ad interim

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