Relever les défis du futur1

Relever les défis du futur

Perspectives 2015

Le groupe Elia entend relever les défis auxquels il sera confronté en prenant un ensemble d’initiatives, tant en ce qui concerne la gestion des réseaux ou l’intégration des marchés que le développement de nouvelles activités ou l’acquisition de nouvelles compétences.

— Objectif zéro accident

Plus que jamais, la sécurité au travail est une priorité non négociable. Les deux accidents mortels survenus en 2014 nous ont rappelé combien l’acquis basé sur les formations, l’analyse de risques et l’échange des bonnes pratiques peut être précaire dans un milieu industriel comme le nôtre. La politique de sécurité menée depuis des années chez Elia reste la priorité numéro un et s’inscrit au cœur même du changement de culture. (voir p.56-57)

— Révision de la méthodologie tarifaire en vue de la prochaine période tarifaire en Belgique

La période régulatoire en cours 2012-2015 arrive à son terme. Elia va déposer une nouvelle proposition tarifaire pour la période 2016-2019. Le dépôt de celle-ci devra se faire dans le respect de la toute nouvelle méthodologie tarifaire établie par la CREG en concertation avec Elia. La CREG examinera celle-ci au cours de la 2ème moitié de l’année 2015. Elia pourra le cas échéant adapter sa proposition en fonction des observations formulées. Le traitement de cette proposition tarifaire devrait conduire à la définition de tarifs qui seront d’application pour nos clients dès le 1er janvier 2016, jusqu’au 31 décembre 2019.

— Maintien de la fiabilité dans l’alimentation électrique des réseaux : un défi quotidien

Le paysage énergétique se transforme en profondeur. L’intensification des échanges d’énergie à l’échelle européenne s’accompagne d’un développement croissant de l’énergie produite à base de sources renouvelables. La variabilité de ces sources nécessite une flexibilité croissante des parcs de production et la mise en place d’outils permettant aux gestionnaires de réseau d’assumer leur rôle dans la gestion de l’équilibre en temps réel entre l’offre et la demande. La fermeture annoncée de certaines centrales en Belgique mais également dans d’autres pays européens s’additionne au retard dans la réalisation des projets pour de nouvelles centrales classiques, ajoutant encore de la difficulté à l’exercice. Le groupe Elia est particulièrement vigilant dans ce contexte à exercer sa mission dans le respect des rôles et responsabilités de tous les acteurs de marché et des autorités.

— Optimiser la disponibilité des infrastructures

La disponibilité maximale des infrastructures devient une préoccupation croissante. Elia s’attèle à développer des méthodes de monitoring et de planification de la maintenance qui sont conditionnées à la situation spécifique dans laquelle se trouve l’élément du réseau concerné.

— L’excellence opérationnelle

Près de 60 interventions sont opérées quotidiennement pour les entretiens, les réparations ou encore les mises en service des nouvelles installations. L’environnement technique dans lequel Elia opère est complexe et impose une vigilance constante. groupe Elia travaille intensément à de nombreux projets majeurs : raccordement des parcs éoliens onshore et offshore en mer du Nord et en mer Baltique, nouvelles interconnexions entre la Belgique et la Grande-Bretagne ou l’Allemagne, augmentation de la capacité commerciale aux frontières de la Belgique, développement des interconnexions avec la Pologne ou renforcement des axes nord-sud et est-ouest au sein même de l’Allemagne.

77,1 TWh

charge du réseau Elia

La qualité de la préparation et de la coordination des travaux est essentielle et doit se combiner avec un niveau d’expertise soutenu. Chaque jour exige le même niveau d’attention et de professionnalisme sur le terrain.

— Intégration du marché européen de l’électricité

Le groupe Elia a l’ambition de poursuivre le rôle moteur qu’il a joué jusqu’ici dans la création d’un véritable marché de l’électricité à l’échelle de l’Europe. Les collaborateurs du Groupe sont actifs dans la mise en œuvre du mécanisme flowbased au sein du marché régional « Central West Europe », de couplage infra-journalier au sein de la zone NWE ou dans la définition des codes de réseaux européens indispensables au bon fonctionnement de ce marché unique.

— Accès à un mix énergétique diversifié et sûr

Donner accès aux consommateurs à un mix énergétique large et diversifié contribue au bon fonctionnement d’un marché compétitif – et donc à la compétitivité des entreprises et aux meilleurs prix pour les consommateurs – et à la sécurité d’approvisionnement. À cette fin, le

— Poursuite du développement des réseaux : la problématique des permis

Pour mener à bien sa mission et, notamment, raccorder à ses réseaux les utilisateurs qui en font la demande ou développer les infrastructures nécessaires, le groupe Elia doit réaliser d’importants investissements. Leur réalisation en temps utile au bénéfice de la communauté est liée à l’obtention des permis nécessaires à leur construction. La mise en place d’un cadre pérenne pour la délivrance de ces autorisations dans le respect des obligations de consultation démocratique constitue un enjeu de taille pour les autorités. Le groupe Elia, tant en Belgique qu’en Allemagne, travaille activement à cette problématique au sein d’associations rassemblant gestionnaires de réseau et associations de protection de l’environnement.