2.2. ActNow – Programme de durabilité du groupe Elia

GRI 102-29, 103-2, 103-3

La durabilité est au cœur de la stratégie d’entreprise du groupe. Le programme ActNow du groupe, publié en 2021, définit nos objectifs de durabilité à long terme. Ceux-ci sont alignés sur les ODD des Nations unies, ce qui démontre que les objectifs d’entreprise du groupe sont explicitement liés aux objectifs mondiaux. Ils sont mis en œuvre au travers de nos business plans et de nos opérations. Le groupe a examiné ses divisions et processus par rapport aux ODD et améliore en conséquence sa performance en matière de durabilité, en développant des indicateurs et une feuille de route pour nous aider à suivre nos progrès. Nous avons fixé des objectifs spécifiques régulièrement revus et gérés.

ActNow s’articule autour de cinq dimensions : action climatique ; environnement et économie circulaire ; santé et sécurité ; diversité, équité et inclusion ; gouvernance, éthique et conformité.

Le secteur de l’électricité a un rôle majeur à jouer dans la décarbonisation de la société et la lutte contre le changement climatique. L’électricité en tant que vecteur d’énergie est déjà la solution la plus efficace en termes de coûts dans la plupart des secteurs. Par conséquent, poursuivre l’électrification en intégrant les énergies renouvelables dans le système est la manière la plus efficace de réaliser la transition énergétique. Le groupe Elia est au cœur même du système énergétique et occupe donc une place de choix pour identifier les meilleures méthodes à mettre en œuvre en vue de décarboner ce système. En plus de développer l’infrastructure de réseau nécessaire qui favorisera l’intégration et le transport de volumes supplémentaires d’énergie renouvelable dans le réseau, le groupe Elia identifie les sources de flexibilité indispensables pour faire face à la variabilité de l’énergie renouvelable et prépare le marché et le système pour qu’ils puissent fonctionner avec 100 % d’énergie renouvelable. Grâce à « ActNow », à l’étude conjointe Decarbonising the energy system – The role of Transmission System Operators [Décarboner le système énergétique – le rôle des gestionnaires de système de transport] publiée avec sept autres GRT10 et à l’initiative stratégique de 50Hertz « From 60 to 100 by 2032 - new energy for a strong economy », nous contribuons de façon ambitieuse à la réalisation des objectifs européens, nationaux et régionaux en matière d’énergie renouvelable et de lutte contre le changement climatique, ainsi qu’à la décarbonisation de la société, en interne et en externe. Nos notations ESG régulières d’agences de notation ESG comme Vigeo Eiris et Sustainalytics nous fournissent également de précieuses informations pour améliorer notre performance en matière de durabilité. Pour de plus amples informations sur notre performance en matière de notation ESG, veuillez consulter cette page web pour Elia Transmission Belgium SA et cette autre page web pour 50Hertz GmbH.

Le groupe Elia soutient le Green Deal européen dans ses activités principales. Le développement du réseau axé sur la demande ainsi que nos programmes d’innovation nous permettent d’intégrer toujours plus d’énergie renouvelable dans le système, tandis que la mise en place et l’exploitation de lignes d’interconnexion ouvre la voie à l’échange d’électricité transfrontalière en Europe. Lorsque cela fait sens sur le plan économique, nous couvrons les investissements importants liés à ces projets avec des obligations vertes placées sur les marchés financiers européens et internationaux. Nous nous engageons donc à nous aligner pleinement sur la taxonomie européenne pour rendre ce marché plus transparent.

10 Nous avons collaboré avec sept autres GRT (Terna, RTE, TenneT, Amprion, Red Eléctrica, Swissgrid et APG) afin d’identifier les principaux outils pour décarboner le système énergétique. Ceux-ci ont été décrits dans un document commun publié en juillet 2021 : Decarbonising the energy system – The role of Transmission System Operators [Décarboner le système énergétique – le rôle des gestionnaires de système de transport]. 31

FOR A SUSTAINABLE WORLD

FOR A SUSTAINABLE WORLD 5 Dimensions

1 Action climatique

• Contribuer à la décarbonisation du secteur de l’électricité • Parvenir à une exploitation du réseau neutre en carbone d’ici 2040 • Garantir la neutralité carbone de nos propres activités d’ici 2030 • Évoluer vers une chaîne de valeur neutre en carbone pour les nouveaux assets et les travaux de construction Section 3. – Marché de l’énergie et intégration des énergies renouvelables Section 8. – Aspects environnementaux

2 Environnement & économie circulaire

• Préserver et favoriser les écosystèmes et la biodiversité • Intégrer davantage le concept de circularité dans nos principaux processus • Veiller au respect des normes de performances environnements Section 8. – Aspects environnementaux

3 Santé et sécurité

• Objectif zéro accident • Développer notre culture de la sécurité • Nous sommes tous des Safety Leaders • Faire de la santé et du bien-être de nos collaborateurs une priorité Section 5. – Sécurité Section 4. – Ressources humaines

4 Diversité, équité et inclusion

• Leadership inclusif au sein de l’organistion et engagement de tout le personnel • Pratiques inclusives de recrutement et de sélection dans nos processus d’embauche • Égalité des chances pour tout le presonnel • Cultire d’entreprise ouverte et inclusive et équilibre travail/vie privée sain • Reconnaître notre rôle sociétal en matière de DEI Section 4. – Ressources humaines

5 Gouvernance, éthique et conformité

• Gouvernance : règles et processus responsables • Éthique : mentalité et comportements durables • Conformité : conformité vis-à-vis des règles externes et internes • Transparence : ouverture et dialogue constructif avec les stakeholders Section 1.3. – Valeurs, principes et standards Section 7.3. – Dialogues avec les stakeholders

Environnement

Social

Gouver nance

Section

Pour plus de précisions sur les indicateurs clés de performance et les objectifs inscrits dans notre programme ActNow, veuillez consulter la section « Nos performances » de notre rapport intégré 2021.