2.1. Materialiteit en doelstellingen

GRI 102-15, GRI 102-29, GRI 201-2

GRI 102-15, GRI 102-29, GRI 102-46, GRI 102-47, GRI 103-1

De energietransitie is ongetwijfeld een van de grootste maatschappelijke uitdagingen van deze eeuw. Met haar visie “Voor een succesvolle energietransitie in een duurzame wereld” onderstreept Elia groep haar engagement voor de decarbonisatie van de samenleving en de industrie. Daartoe ontwikkelt Elia groep het net, het systeem en de markt van de toekomst.

Bepaling van onze belangrijke onderwerpen

De jaarlijkse ontwikkeling van onze materialiteitsmatrix gebeurt sinds 2019. De matrix dient als leidraad voor de strategische besluitvorming, het bepalen van de prioritaire gebieden voor Elia groep, het beheer van de ESG-gerelateerde kwesties en de transparante rapportering die we voeren.

Onze matrix van 2021 (figuur 10) is gebaseerd op de volgende bronnen:

1. Resultaten van de interne enquête die we in 2020 over materiële thema’s hebben gehouden. Aan de managers van Elia en 50Hertz werd gevraagd het belang van een aantal thema’s in te schatten vanuit hun eigen standpunt en vanuit het standpunt van de externe stakeholders van de groep.

2. De identificatie van thema’s die een dubbele materialiteit vertonen, d.w.z. thema’s die zowel de impact van Elia groep op de externe omgeving als de impact van de externe omgeving op Elia groep omvatten. Deze thema’s werden geïdentificeerd na het uitwerken en de uitrol van ons ActNow-programma. In 2021 hebben we de duurzaamheidsdoelstellingen geïdentificeerd waarmee onze vijf ActNow-dimensies het nauwst verbonden zijn. Daarna hebben we de resultaten van een door

S&P Trucost uitgevoerde analyse gebruikt om te identificeren welke doelstellingen een dubbele materialiteit vertonen.

Belang voor de stakeholders Kritiek

Hoog

Gemiddeld

3 2

10 6

9 7 5

8

11

13

14

15 12 4

Gemiddeld Hoog Belang voor de business

16

Kritiek

De matrix bevat alleen materiële onderwerpen. Alle bovenstaande onderwerpen kregen een gemiddelde score van >8/10 in de enquête die uitgevoerd werd na de Capital Markets Day op 27 april 2021.

1 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Beschikbaarheid & betrouwbaarheid van het net Operationele milieubescherming Emissies die impact hebben op klimaat en klimaatverandering Integratie van HEB in het systeem en de markt Klantgerichtheid en klanttevredenheid Technologische ontwikkeling en toegang tot deze technologie Risicobeheer

Gezondheid, veiligheid en welzijn op het werk Transparantie en openheid Kosten- en procesefficiëntie Wet- en regelgeving Corruptie en omkoping Oprechte dialoog met de stakeholders Biodiversiteit Scheppen van werkgelegenheid en ontwikkeling van competenties Diversiteit en gelijke kansen

Milieu (E) Sociaal (S) Governance (G) meest materiële onderwerpen voor de stakeholders en de groep

De interpretatie van de matrix

Onze materialiteitsmatrix bestaat uit drie categorieën, namelijk materialiteitsthema’s van middelgroot, groot en zeer groot belang, op basis van hun belang voor de groep respectievelijk onze stakeholders. De bovenstaande grafiek geeft de onderwerpen weer die rechtstreeks bijdragen tot één of meer van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (SDG) van de VN, en geeft het belang weer van elk onderwerp voor onze stakeholders en de groep.

3. De resultaten van een externe raadpleging die we eind 2020 met onze stakeholders in België hebben gehouden. Verschillende stakeholders werden geselecteerd op basis van hun ervaring in de energiesector en hun verschillende interacties met onze onderneming. Het ging onder meer om stakeholders waarmee Elia groep regelmatig in contact staat, zoals overheden, klanten, leveranciers, sectorfederaties en milieuverenigingen. We hebben ervoor gezorgd dat deze stakeholders een gevarieerd geluid lieten horen wat betreft de taal/ talen die ze spraken, de omvang van de organisaties die ze vertegenwoordigden, waar hun organisaties gevestigd waren en of hun organisaties tot de publieke of de particuliere sector behoorden.

4. De resultaten van een reeks rondetafelgesprekken die in 2021 zijn georganiseerd met verschillende Duitse stakeholders (beleidsmakers, de industrie, niet-gouvernementele organisaties, de academische wereld) om te discussiëren over de belangrijkste elementen die bijdragen om de Duitse samenleving met succes koolstofarm te maken.

5. De resultaten van een enquête die werd gehouden na de eerste Capital Markets Day van Elia groep in april 2021 en die tot doel had de standpunten van onze financiële stakeholders te inventariseren. Merk op dat alle onderwerpen die in de matrix van 2021 zijn opgenomen, in deze enquête door onze financiele stakeholders als materieel werden aangemerkt.

6. De resultaten van studies zoals de World Energy Issues Monitor van de World Energy Council en andere erkende raamwerken (zoals het Global Reporting Initiative Sector Supplement for Electric Utilities) zijn in aanmerking genomen om de volledigheid te waarborgen. In de toekomst zullen we dit soort internationale studies blijven volgen om ervoor te zorgen dat onze materialiteitsmatrices up-to-date blijven.

De selectie van materialiteit

De materialiteit van elk onderwerp wordt geanalyseerd in het kader van een regelmatige cyclus. Om een nog beter inzicht te krijgen in de zienswijze van onze stakeholders, zal in het derde kwartaal van 2022 een enquête worden gehouden onder de belangrijkste externe stakeholders van de groep. De interviews in het kader van deze enquête zullen worden aangevuld met workshops.

In de toekomst zal onze jaarlijkse Stakeholders’ Day worden gebruikt om systematisch feedback van externe stakeholders over het belang van elk onderwerp te verzamelen, terwijl een interne enquête onder het senior management zal worden gebruikt om de X-aswaarden (belang voor de groep) die aan elk onderwerp worden toegekend, bij te werken.

Bovendien zal ons Group Sustainability Office (GSO; zie 1.3.3. Rollen en verantwoordelijkheden) voortaan toezien op de identificatie en monitoring van nieuwe onderwerpen die in aanmerking komen voor opname in onze matrices.