Opportunités

Opportunité Description Réaction à l’opportunité

Évolution offshore

Transformation digitale

Rôle pertinent dans la transition énergétique en vue d’un avenir durable

Réalisation du programme CAPEX

Le groupe Elia se doit de soutenir l’utilisation de la capacité offshore en proposant des solutions de planification et d’exploitation intelligentes, ainsi qu’en mettant l’infrastructure terrestre et offshore à disposition dans les temps. - Définition de la stratégie offshore du groupe afin que l’organisation puisse jouer un rôle actif dans le développement offshore et aider l’Europe à atteindre ses objectifs dans ce domaine

Le groupe doit intégrer la digitalisation à toutes ses activités afin de réaliser sa transformation, de mieux comprendre comment évoluera le monde et de développer ses activités pour opérer efficacement dans l’intérêt de la communauté. - La digitalisation fait partie intégrante de la stratégie du groupe - L’organisation du groupe a été adaptée pour permettre une plus grande digitalisation - Lancement d’un programme de transformation digitale et d’un

Digital Transformation

Office

La transition énergétique est au cœur de notre vision. Elia Transmission Belgium et 50Hertz Transmission visent à montrer l’exemple en intégrant la durabilité dans leurs activités et en faisant office de conseiller de confiance pour les pouvoirs publics. - L’intérêt de la communauté est le moteur de chaque décision - Objectifs de durabilité ambitieux repris dans le programme ActNow - Études pour anticiper les impacts (par ex. Roadmap to net zero/Vision 2050, étude sur la mobilité électrique) - Évaluations de la vulnérabilité au changement climatique

La réalisation efficace et dans les temps du portefeuille de projets est un élément clé de la stratégie du groupe Elia. Le groupe est bien conscient que cette opportunité est étroitement liée à sa capacité à gérer un portefeuille de projets plus vaste que jamais, et ce, dans un contexte de contraintes opérationnelles (voir section consacrée aux risques). - Solide culture en matière de performance élevée et de réalisation de projets - Implémentation de plans de développement fédéraux - Gestion des risques dans les projets d’infrastructure - Livraison améliorée du

CAPEX - Efficacité et simplification grâce à l’utilisation de standards en termes de comportement

Importance de l’opportunité par rapport à l’exercice 2020 Financier Assets Intellectuel Collaborateurs et sous-traitants Social et sociétal Environnemental Planification de réseau Conception et construction de l’infrastructure Exploitation et maintenance du réseau Exploitation du système Facilitation du marché Gestion fiduciaire Services additionnels Fonctions corporate

Impact sur les capitaux Impact sur les composants de la chaîne de valeur

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