4 minute read

Brief van de voorzitter van de raad van bestuur

BRIEF VAN DE VOORZITTER

VAN DE RAAD VAN BESTUUR

De Elia groep heeft in 2015 solide financiële en operationele resultaten neergezet. Tijdens 2015 heeft de Groep zich bovendien verder ontwikkeld als een van de belangrijkste spelers op de Europese elektriciteitsmarkt.

Miriam Maes Voorzitter van de raad van bestuur van de Elia groep

Kenmerkend voor de ontwikkeling van de Groep is de internationale dimensie van de activiteiten van Elia en 50Hertz. Dit geldt in het bijzonder voor de Europese regio’s (Centraal-West-Europa en Centraal-Oost-Europa).

In 2015 heeft de raad van bestuur Chris Peeters aangesteld als nieuwe CEO van de Elia groep. Chris heeft zijn functie opgenomen in juli 2015 en deed het nodige om de lopende projecten voort te zetten. In overleg met de raad voert hij ook een grondige denkoefening over de strategische doelstellingen en acties van de Groep. In naam van de raad van bestuur wil ik François Cornélis bedanken, die in de eerste helft van 2015 de rol van CEO ad interim van de Groep op zich heeft genomen. François heeft tijdens deze periode zijn ervaring en vakkundigheid ten dienste gesteld van de Groep, om de operationele continuïteit te verzekeren. Dankzij de niet-aflatende inzet van de medewerkers is de Groep bovendien goed gepositioneerd om een belangrijke rol te spelen in de energietransitie en ten volle de rol van netbeheerder op zich te nemen in België en Duitsland, ten dienste van de samenleving. Niet in het minst nu de akkoorden gesloten op COP 21 in Parijs in december 2015 een grote nadruk leggen op een verminderde koolstofuitstoot – en dus op een groter aandeel van hernieuwbare energiebronnen – om de gevolgen van de klimaatverandering te beperken. Elia beschouwt de veiligheid van haar personeel en onderaannemers als belangrijkste operationele prioriteit bij interventies, onderhoudswerken en de bouw van nieuwe elektriciteitsinfrastructuur.

EUROPESE ENERGIE-UNIE

De Elia groep heeft dit jaar haar ontwikkeling voortgezet wat betreft de bouw van infrastructuur voor energietransmissie en de consolidatie van de exploitatieactiviteiten van de Groep. Deze ontwikkeling kadert binnen de drie Europese doelstellingen voor een betrouwbaar, betaalbaar en koolstofarm elektriciteitssysteem. Het Europese energiebeleid streeft naar een Europese Energie-unie (‘European Energy Union’) met volledig geïntegreerde netten en met elektriciteitsmarkten die een toenemend volume aan hernieuwbare energie opnemen. Deze doelstelling werd in 2015 door de Europese Commissie geformaliseerd. De aanpak van de bedrijven van de Elia groep past volledig in dit stappenplan. Kenmerkend voor de ontwikkeling van de Groep is de internationale dimensie van de activiteiten van Elia en 50Hertz. Dit geldt in het bijzonder voor de grote interconnectieprojecten tussen België en de buurlanden en voor de offshorenetten.

ORGANISCHE GROEI

De bedrijven van de Groep nemen dus actief deel aan de uitwerking van de ontwikkelingsplannen voor netten op Europees niveau. Interne of organische groei zal dan ook een absolute prioriteit blijven van de Elia groep. Elia grijpt de opportuniteiten die het Europese beleid voor energie, klimaatverandering en infrastructuur creëert, en zet deze om in ambitieuze investeringsplannen in België en Duitsland, om zo de binnenlandse netten te versterken en internationale interconnecties en ‘elektriciteitssnelwegen’ te ontwikkelen. Op die manier kan hernieuwbare energie van de productiezones worden overgebracht naar de gebruikers. Tot slot ontwikkelt de Elia groep ook offshorenetten in de Baltische zee en binnenkort ook in de Noordzee.

De financiering voor deze investeringen, ongeveer vijf miljard euro tegen 2020, vereist een stabiel regelgevend kader in België en Duitsland, en tegelijk het vooruitzicht op een voldoende hoog rendement om het nodige kapitaal aan te trekken.

“Ik verheug mij over de verwezenlijkingen van 2015, zoals de (flow-based) marktkoppeling in Centraal-West-Europa, die tonen dat de Groep een voorloper wil zijn in de Europese marktintegratie.”

DANKWOORD

Ik wil alle medewerkers van de Elia groep bedanken voor hun toewijding en professionaliteit. Hartelijk dank ook aan mijn collega’s van de raad van bestuur voor hun steun en voor alle energie die ze investeren in de Elia groep. Ten slotte kan de Elia groep ook rekenen op de steun van de aandeelhouders, toezichthouders en de federale en gewestelijke overheden. Ook hen willen wij van harte bedanken.

Miriam Maes Voorzitter van de raad van bestuur van de Elia groep

VERSTERKEN VAN DE WAARDEKETEN

Ook de tweede strategische doelstelling behelst het versterken van onze operationele activiteiten en een doeltreffende integratie van hernieuwbare energiebronnen (‘value chain expansion’). Elia heeft maatregelen genomen voor de versoepeling van de elektriciteitsmarkten, en neemt deel aan de uitbouw van de geïntegreerde Europese markt en de Europese Energie-unie. Ik verheug mij over de verwezenlijkingen van 2015, zoals de flowbased marktkoppeling in Centraal-West-Europa, die tonen dat de Groep een voorloper wil zijn in de Europese marktintegratie. Deze verwezenlijkingen hebben geleid tot een betere prijsconvergentie in de regio en een significante daling van de groothandelsprijzen voor elektriciteit op bepaalde markten. Dit toont de voordelen aan van de internationale samenwerking met onze buitenlandse collega’s. De groep is ook van plan om de internationale samenwerking tussen netbeheerders en elektriciteitsbeurzen te versterken door het ontwikkelen van nieuwe producten. Dit met het oog op de integratie van nieuwe ontwikkelingen, zoals het beheer van de vraag en de opslag in het elektrische systeem. In het strategisch kader van de uitbreiding van onze waardeketen bouwden we in 2015 ook Elia Grid International (EGI) verder uit, een joint venture (50/50) tussen Elia en 50Hertz. Dankzij dit unieke initiatief kunnen de twee bedrijven hun technische expertise valoriseren en diensten voor technisch ontwerp, aankoopbeheer en de bouw van netinfrastructuur aanbieden in het buitenland. EGI heeft onder meer deelgenomen aan verschillende consortia voor projecten in het Midden-Oosten, Chili, Australië en Japan.

This article is from: