Brief van de CEO

In juli 2015 viel me de eer te beurt om het roer over te nemen van de Elia groep. Na meer dan 15 jaar in de consultancysector voor de organisatie van de energiemarkt, leerde ik een onderneming kennen die verankerd is in het Europese energielandschap, bewust van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en met de ambitie een stuwende kracht te zijn voor de integratie van de energiemarkt. Ik maakte kennis met teams van ervaren experten, voortdurend in de bres op het terrein, die instaan voor de ontwikkeling van het net en het beheer van het elektriciteitssysteem 24 uur op 24.

De waaier aan lopende projecten in België en Duitsland weerspiegelen de strategische koers van de Groep. Op dit vlak is de complementariteit van beide netbeheerders Elia en 50Hertz een onmiskenbare troef. Of het nu om de ontwikkeling van de infrastructuur, het beheer van de installaties of de exploitatie van het elektriciteitssysteem gaat, de projecten passen in een toekomstvisie om het beste te halen uit internationale samenwerking, in het belang van de samenleving. Op het vlak van de ontwikkeling van de netinfrastructuur, hebben wij in 2015 grote vooruitgang geboekt in de versterking van de netten en de ontwikkeling van de internationale interconnectieverbindingen. Zo hebben we beslist om in een interconnectie op gelijkstroom te investeren tussen België en het Verenigd Koninkrijk (project Nemo) en om een vierde dwarsregeltransformator te plaatsen op de grens tussen België en Nederland, om de energiestromen die het gevolg zijn van de internationale uitwisselingen beter te kunnen beheersen. De Groep heeft voortgewerkt aan de bouw van een interconnectie tussen België en Duitsland (project ALEGrO) en heeft de investeringsplannen in België en Duitsland voortgezet. Deze projecten maken deel uit van omvangrijke investeringsplannen. Om ze tijdig uit te voeren, volgen de teams van Elia en 50Hertz een heel gestructureerde manier van werken, zowel voor de planning, de uitvoering van de werkzaamheden, als voor de vergunningen, de communicatie naar de buurtbewoners en de follow-up van de budgetten. Voor een efficiënt beheer van de installaties streeft de Groep naar een optimalisering van de gebruikte methodes, waarbij de veiligheid van de medewerkers voorop staat. In de uitbating van het elektriciteitssysteem werd een belangrijke stap gezet met de lancering van de marktkoppeling op basis van de fluxen (‘flow-based’) in de Centraal-West-Europese regio. Dankzij de internationale samenwerking tussen de netbeheerders en de grotere nauwkeurigheid van de gebruikte modellen, kan dit initiatief het economische welzijn in de regio verhogen en de convergentie tussen de verschillende markten verbeteren. De ‘flow-based’ marktkoppeling is een Europese primeur. Het is een

De waaier aan lopende projecten in België en Duitsland weerspiegelen de strategische koers van de Groep. Op dit vlak is de complementariteit van beide netbeheerders Elia en 50Hertz een onmiskenbare troef.

belangrijke fase in de uitbouw van een eengemaakte markt en betekent ook een stap vooruit in de uitvoering van de Europese wetgeving. De marktkoppeling in de CWE-regio bewijst ook dat de transmissienetbeheerders zich blijven inzetten om zo snel mogelijk de meest innovatieve oplossingen te implementeren om de werking van de markten te faciliteren.

Al deze realisaties gingen gepaard met een reeks factoren die voor de komende jaren erg belangrijk zullen zijn. De goedkeuring door de Belgische overheden van het ontwikkelingsplan op tien jaar, de goedkeuring door de CREG van het tarifair kader dat de volgende vier jaar voor Elia van toepassing is, de uitgifte van een obligatielening door Elia, het zijn allemaal elementen die de bedrijfsactiviteit van Elia tijdens de volgende jaren zullen bepalen. Tegelijk moeten wij ook de verdere toekomst voorbereiden. Ook hier wil de Elia groep haar rol ten volle spelen in de verschillende activiteitsdomeinen.

De netinfrastructuur is van essentieel belang voor het elektriciteitssysteem van de toekomst. Het is met deze infrastructuur dat we de bevoorradingszekerheid moeten kunnen waarborgen, een voorwaarde voor een welvarende samenleving. De verdere uitbouw van onze infrastructuur en onze modus operandi zullen we afstemmen op de diepgaande veranderingen in het energiesysteem. Het vraagt om een gedetailleerde analyse van de noden en de mogelijke oplossingen en een voortdurend engagement met alle stakeholders (marktspelers, burgers, overheden, ...). Nieuwe technologieën voor de transmissie en de productie van elektriciteit, de opkomst van nieuwe spelers en een gewijzigd consumptiegedrag maken dat het opportuun is om nieuwe tools, methodes en marktmechanismen te ontwikkelen om deze elementen in het bestaande systeem te integreren. Zo zorgen ze er mee voor dat de energietransitie werkelijkheid wordt. De Elia groep wil haar rol ten volle spelen door gebruik te maken van haar globale kijk op het systeem en wil innovatieve oplossingen voorstellen voor de evolutie van het elektriciteitssysteem. Tot slot zou ik alle medewerkers van de Elia groep willen danken voor de resultaten die we in 2015 hebben behaald, voor hun voortdurende inzet om het beste resultaat neer te zetten, in het belang van de samenleving. Ik ben er zeker van dat ik ook in de toekomst op de kracht van deze samenwerking zal kunnen rekenen, om de nieuwe uitdagingen aan te gaan. Ik kijk hoopvol uit naar dit boeiende toekomstperspectief.

Chris Peeters CEO van de Elia groep

VOORUITZICHTEN

“ Nieuwe technologieën voor de transmissie en de productie van elektriciteit, de opkomst van nieuwe spelers en een gewijzigd consumptiegedrag maken dat het opportuun is om nieuwe tools, methodes en marktmechanismen te ontwikkelen om deze elementen in het bestaande systeem te integreren. Zo zorgen ze er mee voor dat de energietransitie werkelijkheid wordt. ”

Chris Peeters CEO van de Elia groep