De uitdagingen van de toekomst aannemen1

De uitdagingen van de toekomst aannemen

Perspectieven voor 2015

De Elia groep vervult haar centrale rol door allerlei initiatieven te nemen betreffende het beheer van de netten en de integratie van de markten, het uitbouwen en behouden van kwaliteitsvolle netten met de nieuwste technologiën, de ontwikkeling van nieuwe activiteiten en de verwerving van nieuwe competenties.

— Doelstelling ‘Go for Zero’

Veiligheid op het werk is, meer dan ooit, een absolute prioriteit. De twee ongevallen met dodelijke afloop in 2014 hebben ons eraan herinnerd dat de kennis opgedaan via opleidingen, de risicoanalyse en de uitwisseling van goede praktijken geen garanties bieden in een industriële omgeving als de onze. Het veiligheidsbeleid dat Elia al jaren voert, blijft de absolute topprioriteit en vormt de kern van de cultuurverandering binnen de onderneming. (zie p.56-57)

— Herziening van de tariefmethodologie voor de komende tariefperiode in België

Nu de regelgevende periode 20122015 bijna afgelopen is, zal Elia een nieuw tariefvoorstel indienen voor de regelgevende periode 2016-2019. Daarbij zal Elia zich moeten houden aan de nieuwe tariefmethodologie die de CREG heeft uitgewerkt in samenwerking met Elia. De CREG zal dit nieuwe tariefvoorstel bestuderen in de tweede helft van 2015. Elia kan zijn voorstel dan zo nodig aanpassen op basis van de geformuleerde opmerkingen. De verwerking van dit tariefvoorstel zou moeten leiden tot de vastlegging van klantentarieven die zullen gelden van 1 januari 2016 tot 31 december 2019.

— De elektriciteitsbevoorrading van de netten handhaven: elke dag weer een uitdaging

Het energielandschap verandert ingrijpend. De toenemende energiehandel op Europese schaal gaat gepaard met een sterke opkomst van energie geproduceerd op basis van hernieuwbare energiebronnen. Door het intermitterende karakter van deze bronnen moeten productieparken flexibeler gaan werken en hebben netbeheerders nood aan tools waarmee ze hun rol kunnen vervullen als beheerders van het evenwicht in real time tussen aanbod en vraag. De aangekondigde sluiting van enkele centrales in België, maar ook in andere Europese landen, bovenop de vertraging in de planning van nieuwe klassieke centrales, maakt deze situatie nog complexer. In deze context doet de Elia groep zijn uiterste best om zijn opdracht te vervullen en te zoeken naar duurzame oplossingen met respect voor de rollen en verantwoordelijkheden van alle marktspelers en de overheden.

— De beschikbaarheid van de infrastructuur optimaliseren

De maximale beschikbaarheid van de infrastructuren, het is een bekommernis die steeds meer aandacht vereist. Elia zet zich in om methodes uit te werken voor de opvolging en planning van het onderhoud die aangepast zijn aan de specifieke situatie waarin het onderdeel (ook netelement genoemd) van het betrokken net zich bevindt.

— Operationele uitmuntendheid

Er worden elke dag zo’n 60 interventies uitgevoerd voor onderhoudswerkzaamheden, herstellingen en indienststellingen van nieuwe installaties. Elia is werkzaam in een complexe technische omgeving en concurrentiekracht van de bedrijven en de betere prijzen voor de verbruikers) alsook aan de bevoorradingszekerheid. Daarom werkt de Elia groep intensief aan diverse grootschalige projecten: de aansluiting van de onshore en offshore windmolenparken in de Noordzee en de Oostzee, nieuwe interconnecties tussen België en GrootBrittannië of België en Duitsland, de toename van de verhandelbare capaciteit aan de Belgische grenzen, de ontwikkeling van de interconnecties met Polen en de versterking van de noord-zuidas en de zuid-westas in Duitsland zelf.

77,1 TWh

belasting van het Elia-net

moet altijd waakzaam zijn. De voorbereiding en de coördinatie van de werkzaamheden moeten van de hoogste kwaliteit zijn en gepaard gaan met een al even hoog expertiseniveau. Elke dag vereist dezelfde scherpe aandacht en professionele houding op het terrein.

— Integratie van de Europese elektriciteitsmarkt

De Elia groep heeft de ambitie om zijn voortrekkersrol te blijven spelen in de uitbouw van een goed werkende elektriciteitsmarkt op Europese schaal. De medewerkers van de Groep werken aan de invoering van het flow-based mechanisme op de regionale markt ‘Central West Europe’, als ook aan de invoering van het mechanisme voor de intradaymarktkoppeling in de NWE-zone en aan de Europese netreglementen die moeten worden opgesteld voor de goede werking van deze eenheidsmarkt.

— Toegang tot een gediversifieerde en betrouwbare energiemix

De verbruikers toegang bieden tot een ruime en gediversifieerde energiemix draagt bij aan de goede werking van een competitieve markt (en vandaar ook aan de

— Verdere ontwikkeling van de netten: de problematiek van de vergunningen

Om zijn opdracht correct te kunnen uitvoeren en, met name, de verbruikers die daar om vragen aan te sluiten op zijn netten of de nodige infrastructuurprojecten op te starten, moet de Elia groep zware investeringen doen. Elia kan deze projecten pas tijdig afronden, en zo de gemeenschap helpen, als eerst de nodige vergunningen worden afgeleverd en de projecten ook aanvaard worden door de lokale gemeenschap. De overheid staat voor de enorme uitdaging om een duurzaam kader te creëren voor de aflevering van deze vergunningen dat voldoet aan de verplichtingen inzake democratische inspraak. De Groep zelf neemt verschillende initiatieven om de inspraak van en de samenwerking met de bevolking te verbeteren, zoals onder meer, de samenwerking met milieuverenigingen.