EL FARO MAGAZINE - EDICIÓ ESTIU 2021

JULIO - JULIOL 2021

EL FUTURO

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Te contamos todo lo que puedes leer entre nuestras páginas

06 CULTURA 08 ARTE

La meta laboral del emprendizaje cultural

Pintura. Entrevista a Alberto Insa.

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DEPORTE

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SALUD MENTAL

Adicción a las nuevas tecnologías en niños y adolescentes con trastornos de conducta.

ECONOMÍA

Ocio Nocturno.

El gran olvidado en tiempos de pandemia.

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EDUCACIÓN en tiempos de Covid19

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SALUD

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HUMOR

30

CONCIENCIA

32

INDÚSTRIA

34

FARMACIAS Y TELÉFONOS DE INTERÉS

COVID19 EN TU COMUNIDAD

Ley del espejo

CAL.LIPOLIS Next Generation

EL FARO

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Taekwondo. Entrevista a Natalia Moreno.

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LA ELÉCTRICA DE LAS COMUNIDADES DE PROPIETARIOS Y EMPRESAS

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CULTURA

LA META LABORAL DEL EMPRENDIZAJE CULTURAL Peón de un a realidad m ás compleja

por B ea t ri z Luque Loz a n o H i s tori adora de l ar te

Emprender en cultura tiene sus puntos positivos,

ideal para todos los modos de emprendizaje y de

pero también está envuelto de paradojas que

rebote de todos los trabajadores culturales. Es por

deben plantearse y cuestionarse desde su

eso que la figura del emprendedor es la que mejor

revisión, ya que muchas veces va más allá del

representa este cambio en cultura al convertirse

ámbito económico y del capitalismo cultural,

en el nuevo formato de la fuerza del trabajo, donde

para afectar finalmente a otras esferas nuestra

cada uno da lo mejor de sí mismo hasta límites

vida1. El arte y la cultura a través de los nuevos

insalubres. Un trabajador a tiempo completo,

modos de trabajo, están perdiendo su papel

multitarea, y que va de proyecto en proyecto, fue el

constitutivo en la sociedad, ahora ampliamente

resultado de la promesa de que la cultura estaba

estandarizados. Además, ha cambiado su valor

destinada a levantar la economía, convirtiéndose

el cual ha transformado el concepto de cultura,

así en la nueva fuerza productiva.

ahora vista como un recurso con un valor de cambio.

Poco a poco la suma de algunos elementos esenciales como la figura del emprendedor

Es en nuestras ciudades donde se ha implantado

cultural, entendido dentro de este nuevo modo

a las mil maravillas la “industria cultural” fruto de

de economía creativa, acabaron de constituir el

políticas culturales implementadas en los años

nuevo sector económico llamado a reemplazar a

noventa y herederas del trabajador autónomo en

los viejos sectores industriales de las ciudades.

cultura que se remonta a las luchas sindicales de los años sesenta y ochenta en Europa. Este es el

Las políticas culturales haciéndose eco de la

impacto del neoliberalismo en todos los ámbitos

nueva situación y se ha sumado a promover estos

sociales y que no ha dejado ni espacio, ni objeto

cambios o simplemente se ha adaptado a ellos.

del que se pueda extraer un valor económico.

Es en este contexto donde se ha llevado a cabo la

Por lo tanto, tampoco ha sido menos el ámbito

implementación de los planes de emprendizaje

de la producción cultural; de hecho el trabajador

cultural, con la ayuda de las instituciones públicas

cultural se han convertido en el modelo laboral

y organismos privados que se han encargado de darle sentido y forma. Es así como ahora la cultura está destinada a resolver problemas que antes correspondían al ámbito de la economía y la política. La industria cultural fue de especial interés en varios países por su actividad de base creativa e intangible, podía generar numerosos beneficios como

elemento

de

transformación

urbana,

como modelo de crecimiento económico y como elemento de solución de conflictos sociales para

FOTO

las ciudades que se encontraban en pleno proceso de degradación postindustrial frente a la crisis de modelo económico las ciudades europeas se

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vieron obligadas a reinventarse para atraer nuevas

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formas de inversión (museos, ferias, festivales).

1. Kusnt Bojana, The Project horizon: on the temporality of making. Num. 145-150, vol. XXVVII (autumn 2012) of Maska, Performing Arts Journal.

2. Rowan Jaron. Cultura, economía y emprendizaje. Estudios de Economía. 2011.

Hacia mediados de los años ’90 se produjo un

una

cambio en las industrias culturales y se centró el

investigaciones.

multiplicidad

interés en modelos de producción más pequeños,

exploran modos de reivindicar a la sociedad y

capaces de innovar y contribuir al proceso

que presentan un enfoque de reparación social y

económico. Se promovieron las industrias creativas,

cultural desde diferentes plataformas, por ejemplo

donde se incitó a artistas y creativos para asumir

apostar por prácticas del procomún y la cultura

modelos empresariales de trabajo. Creatividad,

libre4. Encontrar un equilibrio entre la explotación

habilidad y talento, sumado a la capacidad de

comercial

crear empleo a través de la explotación de los

sociales.

derechos de propiedad intelectual. Así se englobó

con la necesidad de explorar nuevos formatos,

a estas pequeñas empresas, autónomos y agentes

generar pensamiento crítico y nuevos paradigmas

independientes, al margen de las industrias

estéticos. Investigar nuevos modelos de trabajos

culturales y que a pese no tener un gran tamaño,

de base colectiva, horizontales y sostenibles.

eran de extrema importancia para producir valor e

Redefinir el emprendizaje para entender las

introducir innovación al mercado2.

prácticas culturales en toda su complejidad, pero

y

de

Hay

las

Conciliar

artículos,

diferentes

preocupaciones la

producción

ensayos formas

políticas de

y

que

y

riqueza

¿ha sido ya el procomún revertido para volverse La figura del emprendedor cultural ha recibido

capital acumulativo que garantiza los sistemas de

un amplio apoyo de las políticas culturales con

producción?

la idea de aprovechar el potencial económico de la cultura. Como expone George Yúdice3 ahora la

Rescatar la cultura como recurso5 o apostar por

cultura es usada como pretexto y es usada como

implementar y reparar la cooperación6, la cual

mejora y crecimiento sociopolítico y económico.

se ve debilitada por la desigualdad estructural

Estamos asistiendo al vaciado de contenido del

y las nuevas formas de trabajo, entre las que

concepto de cultura que albergaba las nociones

se encuentra el trabajador cultural. Es este el

convencionales de ésta.

punto donde deberíamos plantearnos recuperar la cultura como derecho, un derecho de la

Podemos decir que el emprendizaje cultural se

comunidad al acceso a la cultura. Y hacer que

inscribe en estas nuevas formas de trabajo y de

participar en ella sea una elección, pudiendo

vida de las cuales también es posible encontrar

asegurar una cultura interesante que no alimente

puntos positivos, sin dejar de lado una necesidad

el espectáculo para generar solamente capital.

de revisión de las llamadas “ industrias culturales” ya en declive y con el fin de recuperar la cultura

También deberíamos preguntarnos si la cultura

como derecho, un derecho de la gente a tener

tiene por sí misma el poder para reconstruir

acceso a la cultura, a ser partícipe de sus procesos y

la comunidad de un mundo en crisis, a mi

a hacer comunidad a partir de ella.

parecer, la cultura no debe actuar sola hacia el optimismo que envuelve al emprendizaje cultural

cuestionar las múltiples rupturas que experimenta

y calar más allá de su simple nomenclatura. Si lo

el proceso de transformación cultural en los

interpretamos en otra clave podría llevarnos a la

últimos tiempos. Con la intención de conocer

necesidad de volver a experimentar el derecho a

en más profundidad la relación entre cultura,

la cultura. A la necesidad de volver a actualizar o

economía y emprendizaje, con las nuevas formas

redefinir el valor de la cultura, que en definitiva es

de vida contemporánea, las nuevas formas de

la redefinición de nuestros valores éticos, políticos

trabajo y el neoliberalismo, existen actualmente

y estéticos.

3. Yúdice George. El recurso de la cultura. Ed. Gedisa, serie culturas. Barcelona, 2008.

4. Rowan Jaron. Emprendizajes en cultura. Discursos, instituciones y contradicciones de la empresarialidad cultural. Traficantes de sueños. Madrid, 2010.

5. Yúdice George. El recurso de la cultura. Ed. Gedisa, serie culturas. Barcelona, 2008.

6. Sennett Richard. Juntos. Rituales, placeres y política de cooperación. Ed. Anagrama. Barcelona, 2012.

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cambio. Además podría ser necesario redefinir el Debemos sentirnos instigados a adentrarnos a

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ARTE

PINTURA ALBERTO INSA Pintor ¿Qué es para ti el arte?

Para mí, el arte es una forma de expresión, una forma de disfrutar creando. Hay muchas maneras de hacer arte, al final cada uno expresa lo que lleva dentro de la mejor manera que puede.

Alberto, tu forma de hacer arte es mediante la pintura, ¿te has formado en algún lugar?

No, soy totalmente autodidacta, empecé a pintar con 16 años, desde niño me apasionaba el dibujo y poco a poco empecé a jugar con la pintura hasta llegar a mi estilo actual. ¿Qué sientes cuando pintas?

La pintura me aporta tranquilidad, soy una persona muy nerviosa en mi día a día con todo lo que hago, sin embargo, cuando pinto me siento relajado, es una manera de abstraerme. ¿Para quién pintas?

Realmente pinto para mí, para mejorar cada día mi técnica y pulir mi estilo de pintura. Sin con ello además consigo llegar a cierto público, para mi ya es suficiente. ¿Siempre has realizado el mismo estilo en la pintura?

No, comencé con el estilo surrealista y ahora realizo una pintura figurativa, en ocasiones acercándome al hiperrealismo. ¿Qué te llevó a cambiar de estilo?

Realmente no lo sé, empecé a manejar poco a poco mejor los colores, marcando mejor las luces y eso me llevó sin darme cuenta a la realización de un estilo figurativo, especializándome en reflejos sobre el agua y paisajes marinos. ¿En qué te inspiras?

Al ser un estilo realista no necesito inspiración, mi objetivo es plasmar cada vez mejor la realidad en mis obras, me encantan los paisajes marinos, así que aprovecho la zona en la

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que vivo para realizar fotografías y plasmarlas en mis cuadros.

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¿Cómo crees que ayuda el arte a las personas?

Es una forma de evadirse y expresar lo que uno siente. Además, crea vínculos entre diferentes artistas y abre horizontes en diferentes estilos. ¿Cómo crees que ha afectado el covid a los artistas?

Ha afectado de forma muy dura, los artistas no reciben ayudas y han sido cancelados prácticamente todos los eventos relacionados con el arte que ayudan a conocer al artista.

Para el que es un hobby, como es mi caso, no ha tenido más impacto que el dar a conocer mis obras, pero las personas que viven de ello han sido gravemente afectadas. ¿Crees que se le da el espacio suficiente al desarrollo creativo en la educación?

No, en mi caso, cuando era niño, en mi colegio se le dedicaba un día entero al dibujo y creatividad.

Actualmente, la hora de plástica semanal estipulada. Bajo mi punto de vista la creatividad es un pilar fundamental en un ser humano, que permite abrir la mente, eliminar fronteras y acercarse

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al resto expresando lo que uno siente.

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DEPORTES

TAEKWONDO NATALIA MORENO

es una taekwondista reusenca becada en el CAR de Barcelona per la federació espanyola de taekwondo. Ha estat tercera classificada en el campionat europeu júnior, tercera classificada en el campionat europeu universitari, i campiona de Espanya absolut, entre altres.

Com ha afectat la situació actual al taekwondo?

Des que tot va començar al Març, igual que tots els esports , va quedar absolutament paralizat. A poc a poc es van anan obrint centres esportius i van poder començar a entrenar amb les mesures de seguretat corresponents. Al juliol vam tornar al CAR, però havíem de presentar un PCR negatiu. Cada poc temps, ens realitzen anàlisis de sang per a comprovar que tot segueix bé.

En aquests temps de pandèmia, com són els entrenanents.?

Comencem entrenant amb distància, mascareta i sense cap contacte, però després d’haver-nos fet diverses proves mèdiques i sempre donar negatiu, comencem a entrenar de manera “normal” .

Creus que el COVID-19 canviarà la manera de competir en el taekwondo?

De moment sí. En els pavellons ara no pot haver-hi públic, els competidors no poden crear aglomeracions i han d’estar en la seva zona. Ara només pot accedir l’esportista que competeix, per la qual cosa ja no es veu l’ambient d’anar tot un equip a animar al company o companya.”.

Es fan competicions actualment?

Com es duen a terme?

Es comencen a fer competicions ara, encara que molt poques, i amb mesures de seguretat molt controlades perquè al ser un esport de contacte comporta un alt risc de contagi.

Per sort es duen a terme bones mesures. Tant esportistes com entrenadors i àrbitres han de portar una PCR feta just abans d’anar a una competició. Tots han d’anar amb mascareta i entre els combats s’ha de desinfectar petos i cascos ja que en ser electrònics s’han de compartir

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Entrevista: Ester M.G.

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C UA N D O H AY CO N F I A N Z A

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Adicción a las nuevas tecnologias en niños con trastornos de conducta Los problemas de conducta en niños y adolescentes son una serie de problemas conductuales, mezclados con una serie de problemas emocionales. En este tipo de conducta, el niño se puede mostrar desafiante, impulsivo, agresivo y se resiste a a obedecer las normas sociales en todos los ambitos. Tanto escolar y con sus compañeros, como en casa.

Indiscutiblemente las personas con uno de estos trastorno son más vulnerables psicológicamente a ser afectadas por una adicción a las nuevas tecnologías, porque presentan algunas características o estados emocionales que aumentan esta vulnerabilidad, como por ejemplo: la irritabilidad, impulsividad, depresión, ansiedad o investigación constante de sensaciones fuertes.

Los niños y adolescentes que están diagnosticados con TDAH, TND y TC, normalmente presentan síntomas que afectan negativamente a su rendimiento académico y que se puede asociar a un factor de riesgo, como un bajo apoyo familiar o social. Si nos encontramos con este factor de riesgo en un individuo diagnosticado con uno de estos trastornos, obviamente el individuo tendrá una mayor posibilidad de caer con una adicción de cualquier clase, puesto que su control familiar es muy bajo.

Una adicción en las nuevas tecnologías también se asocia con una conducta de aislamiento social. Cualquiera de estos trastornos puede caer en un comportamiento de preferencia para estar solo, ser reservado o en una problemática del funcionamiento en el ámbito social. Esto puede derivar en un déficit en las habilidades de comunicación para relacionarse, buscando en las redes sociales alivio por su malestar emocional a causa de este aislamiento.

De este modo se convierte en una adicción con la intención de calmar su ansiedad, tener recompensas inmediatas y reforzando una baja autoestima.

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Nerea García, estudiante Psicología

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EL OCIO NOCTURNO, EL GRAN OLVIDADO EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Tras charlar con Norberto Adrián Lepore, gerente del Bar/Pub La Hiedra en Salou durante los dos últimos años, nos explica cómo, tras las restricciones tomadas por la pandemia de Covid, el negocio nocturno se ha visto perjudicado.

En su caso se ha visto obligado a dar el cierre y entregar el local, puesto que no ha dispuesto de ayudas para asumir los gastos constantes tales como alquiler y suministros, situación insostenible teniendo en cuenta que después del estado de alarma decretado, todavía hoy no existe la posibilidad de apertura del ocio nocturno.

Adrián explica que cada local tiene su clientela definida, y que adaptarse a la “nueva normalidad” sería cambiar por completo la tipología de negocio y reinventarse. Por ejemplo, en su caso no dispone de salida de humo, para reinventar la actividad y así cambiar horarios de apertura y destinar el local a otro tipo de servicios como comida a domicilio. Explica que cuando limitaron los horarios de apertura, hizo la prueba de abrir en los horarios permitidos pero la realidad es que no tuvo éxito, el cliente habitual de su local es el cliente de la post cena, al limitar la apertura y el toque de queda se ha visto obligado a cerrar de forma definitiva. Continuar con el negocio sería realizar una inversión considerable para no tener ninguna garantía, puesto que la normativa está cambiando casi semanalmente y no cuenta con el fondo suficiente para soportar más tiempo cerrado, ni la certidumbre de que en al tiempo más cercano se de una situación favorable que permite recuperar la nueva inversión.

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Adrián comenta que se ha tratado de igual forma al ocio nocturno que a la hostelería, y a pesar de ser momentos muy duros para todos e insostenible también para muchos hosteleros, el ocio nocturno es el peor parado de esta situación, sin margen de maniobra para continuar con tu negocio.

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EDUCACIÓN en tiempos de COVID19 En la revista del futuro, no podía faltar un artículo sobre educación. Estamos viviendo una pandemia mundial que no deja a nadie indiferente, pero hoy os quiero contar mi visión como maestra de educación primaria en la escuela pública.

Un día, nos cerraron las escuelas y con ellas se apagó el mundo de muchos niños y niñas y de todos los docentes que sienten vocación. “ No pasa nada, nos veremos por videoconferencia, nos mandaremos evidencias por correos electrónicos, hablaremos por teléfono…” Nada de eso funcionó en nuestros corazones. Alumnos y maestras deseábamos con todas nuestras fuerzas volver a las aulas, sentirnos cerca, crear un vínculo, reír, llorar, compartir experiencias, vivir emociones.

Pasaban los meses, se pensaron medidas sanitarias para diferentes ámbitos y una vez más, educación no consiguió un papel protagonista. Mucho se habló de cómo iba a ser la vuelta: bajada de ratios, doblar personal, habilitar espacios fuera de los centros educativos, etc. Y cuando la realidad llegó, fue algo muy distinto. Nos encontramos ante la misma aula del curso anterior, con la misma ratio de alumnos, un incremento de personal muy deficiente y una normativa que nos cambiaba a diario. A ello, se sumaba el hecho de tomar la temperatura en todas las entradas al cole, la imposibilidad de que otros profesionales te pudiesen ayudar en el aula ya que no formaban parte del grupo estable, el uso de mascarillas y gel hidroalcohólico, entre otros.

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Por supuesto, los equipos directivos con muchas horas de trabajo y dedicación, tuvieron que ponerse las pilas y crear un protocolo de actuación. Entradas y salidas seccionadas, patios divididos, grupos estables de referencia que no pueden convivir con los demás (dentro del centro, porque la realidad fuera es distinta), actividades y materiales manipulativos restringidos, flujos de movimiento con direcciones marcadas, protocolos de aislamiento en caso de sintomatología …

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Lo conseguimos, volvieron a abrir las escuelas. Y aunque el inicio de curso pintaba mal, teníamos más ganas que nunca, había llegado nuestro momento y no podíamos fallar.

Se hacía muy duro llevar una clase de alumnos tan pequeños con mascarillas, sentíamos que nuestro mensaje no llegaba a todos, que se perdía comunicación, era muy triste ver el patio delimitado en diferentes espacios con cintas, cada día a la espera de nuevas PCR cruzando dedos para no tener un caso positio, y … contra todo pronóstico, no ha ido nada mal. ¿Saben por qué? Porque hemos aprendido a valorar lo que nos han robado.

Algo tan sencillo como ver la carita de mis alumnos, se ha convertido en un momento verdaderamente mágico y especial que sucede una sola vez al día (el almuerzo).

Después de 3 meses, aun me emociona ver sus caras. Pero ellos y ellas, una vez más nos dan lecciones, lo hacen bien, cumplen las normas, porque han entendido que no quieren estar sin cole, que lo necesitan.

Soy una maestra joven, con ganas de innovar y que aboga por el uso de las nuevas tecnologías en los entornos de enseñanza- aprendizaje. Apostamos por un nuevo mundo digital, por un futuro tecnológico y la verdadera esencia que reside en un buen aprendizaje eres TÚ.

Ana María Ruiz Profesora de educación primaria

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La clave del éxito educativo está en las relaciones humanas. Esta situación ha vuelto a poner de manifiesto la importancia de comunicarnos sin pantallas de por medio, el tiempo dedicado a la otra persona, la interacción, es sólo ahí cuando se puede educar en valores y donde nace el verdadero aprendizaje, el que va de corazón a corazón.

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SALUD

COVID 19 EN TU COMUNIDAD Pa re ce que todo h a pasado pero . . .

Poco a poco nos vamos relajando y dejamos de prestar atención a las pequeñas acciones diarias que pueden llevarnos al contagio.

Vamos a recordar algunos aspectos . . .

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Queda suspendida la obligación de convocar reuniones comunitarias presenciales hasta el 31 de diciembre del 2021 Decret llei 53/2020 de 22 de desembre

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LAS REUNIONES PODRÁN SER CONVOCADAS TELEMÁTICAMENTE, MEDIANTE TOMA DE ACUERDOS SIN REUNIÓN O PRESENCIALES BAJO LA RESPONSABILIDAD DEL PRESIDENTE. Normativa sujeta a cambios según la evolución de la pandémia.

#JuntosLoVamosAConseguir

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REUS

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el

ABCindario por JAUME CASES

Este espacio queremos dedicarlo al humor.

Podrás encontrar situaciones cómicas que suelen suceder en una comunidad de vecinos

Voto por echar al administrador!!!

Cuando okuparon el piso de al lado no vino a sacárlos ! !

Es su obligación!!!

Para eso le pago!!!

hicimos los procedimientos oportunos, nosotros no podemos venir a echar a nadie..

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Soy el presidente de la comunidad, por cada trabajo que hagas aquí quiero el 10%, tú habla siempre conmigo directamente que los administradores son todos iguales y son unos ladrones.

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Sr. Presidente, debemos programar con el arquitecto del proyecto y los técnicos las obras aprobadas en junta para realizar la ITE.

Mmm, vamos a esperar, voy a consultar con un amigo mío que es arquitecto porque la solución aprobada en junta no me convence...

Lleva 3 semanas la luz fundida y aquí nadie la cambia, no sé para qué queremos un administrador...

Pero ha llamado para avisar?

No ni pienso! Su obligación es venir cada semana a revisar!

Ring.. Ring... No me vuelvan a girar el recibo comunitario hasta que estén las obras realizadas!

Para que el dinero lo tengan ustedes lo tengo en mi banco!

Tras el recuento de votos, la comunidad aprueba la realización de derrama para las obras de la fachada.

Solo hacéis que cobrar y todo está igual!!

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Señora, la cuenta es de la comunidad, no nuestra y es necesario para poder iniciar las obras.

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CONCIENCIA ESPEJITO, ESPEJITO, DIME QUIEN... ¿Sientes que todo te sale mal, que la vida te trata mal y que el mundo está en tu contra? ¿No comprendes por qué te pasa siempre todo a ti? ¿Te sientes víctima de tu entorno, de tus amigos, de tu pareja, de tu trabajo, de ese chic@ con el que quieres comenzar algo y no termina de cuajar?

Si estás en ese punto, donde no comprendes nada, te felicito por tomar conciencia de ello y te doy la bienvenida a la Ley del Espejo.

Espejito, espejito, dime quien…

Si nunca has escuchado hablar de ello puede resultarte doloroso y es posible que sientas que lo que lees no tiene ningún sentido, tranquil@, yo estuve en ese punto, pero con el tiempo irás comprendiendo todo. Como es fuera, es dentro, como es arriba, es abajo.

Cada persona que aparece en tu vida, cada situación vivida por dolorosa y frustrante que sea es una extensión de ti, no hay nada externo, todo es neutro, tus experiencias son una representación de tu interior, son un espejo de tu interior. Hasta que no mires dentro, la vida te proporcionará experiencias similares, personas con distinto nombre y cara pero que terminarán actuando con el mismo patrón que los anteriores. El objetivo no es que le pongas nombre a todo, no es que te vuelvas loc@ buscando los ¿por qué?, únicamente tienes que OBSERVAR y SENTIR. OBSERVA como si tu vida fuese una película y tú un espectador, no juzgues, elimina el juicio en tu día a día, el juicio viene del pensamiento y éste se crea por una experiencia pasada. El pasado está muerto, y lo único VIVO es el AQUÍ y el AHORA. SIENTE, no reprimas tus emociones. Estamos acostumbrados a valorar los momentos de alegría y a pensar que hay que estar siempre bien, intentando alejar los momentos tristes y dolorosos de nuestro día, evitando las emociones negativas creyendo que hay que ser fuerte, cuando realmente lo que tenemos es miedo al dolor, a reconocer nuestras sombras, pero ¿sabes qué? Tú eres todo, luz y sombra, no puede ser de otra manera.

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OBSERVA, SIENTE la emoción y SUELTA. Con ello irás viendo que tu vida poco a poco va cambiando, es posible que ciertas personas desaparezcan, se autoeliminan porque ya no tienen nada que mostrarte, es posible que cambies de pareja o de trabajo, todo da un giro cuando vives desde adentro.

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La explicación de por qué te pasan las cosas es simple, has venido a experimentar ciertas emociones y solo cuando te atrevas a experimentarlas las circunstancias irán cambiando, de lo contrario será como vivir en un círculo vicioso.

Te invito a que pienses en ello, a que comiences a tomar conciencia, no debes alimentar las emociones, solo observarlas y sentirlas, de lo contrario puedes entrar en bucle, en pensamientos, en juicios, ilusiones y expectativas.

No debes SENTIR para sanar, sino para VIVIR, así que deja las expectativas a un lado y acepta todo lo que venga.

TODO ESTÁ BIEN, todo llega cuando estás preparad@ para ello, tanto si es duro como si es agradable. Recuerda que el SUFRIMIENTO es la resistencia a una emoción, si dejas recorrer la emoción por tu cuerpo y la VIVES ella sola desaparece y por tanto el sufrimiento termina.

ACÉPTATE en tu totalidad, con luces y sombras, VIVE desde el AMOR, sin JUICIO.

EL FARO

VIVE AQUÍ Y AHORA

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INDÚSTRIA

CAL·LIPOLIS NEXT GENERATION

Sin

duda alguna, Cal.lipolis Next Generation se erige como el proyecto de mayor envergadura a desarrollar en años venideros, dentro de la provincia de Tarragona. Un reto que inicialmente promovido por la Universidad Rovira i Virgili, ha logrado aunar esfuerzos de entidades locales empresariales y públicas. Nace con la intención de relanzar la economía de la zona y potenciar la creación de empleo.

Con una fuerte impronta ecologíca en su ADN, Callipolis Ng reune una de las principales directrices que marca la Unión Europea para dotar de fondos a aquellos países que han sufrido un mayor impacto negativo de la Covid, la creación de energía renovable. Es por ello que una de las actividades principales del complejo será la transformación de hidrógeno gris en verde, dentro de un plan director que tiene como objetivo, convertir el sur de Catalunya en uno de los principales polos de Europa en la implementación y desarrollo de tecnologías ecoeficientes.

En palabras de Josep M. Cruset, presidente de la Autoridad Portuaria de Tarragona, se trata de un “macroproyecto líder, innovador y transversal por la recuperación post-pandemia con una clara apuesta por la economía verde, por el turismo sostenible y por la recuperación paisajística Cruset, Segura y Sancho han coincidido en destacar la importancia que tres organizaciones del territorio como el Port de Tarragona, el Ayuntamiento de Vila-seca y Repsol, junto con dos universidades, dos pymes tecnológicas y una organización empresarial hayan sido capaces, en muy poco tiempo, de colaborar entre ellas y establecer objetivos comunes para contribuir en el desarrollo económico sostenible de nuestras comarcas.

Cruset remarcó “la solidez de esta propuesta de participación en los fondos ‘Next Generation UE’, puesto que, en la mayoría de los casos, se trata de proyectos técnicamente y administrativamente muy avanzados, con dotación presupuestaria, con un alto índice de viabilidad.

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*Como puede apreciarse en la imagen render, la fisonomía del principal paseo de La Pineda tras su reforma realzará más aún si cabe el atractivo turístico de toda la zona.

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Fotos: Autoritat Portuaria de Tarragona

“ Cal·lípolis NG es una clara apuesta por la economía verde, por el turismo sostenible y por la recuperación paisajística “

El proyecto contribuirá de manera notable a la trasformación del paseo marítimo de la Pineda, con un aspecto muy atractivo y un ambiente naturalizado que mejorará la calidad del aire gracias a la reducción de tráfico de vehículos. A buen seguro la zona será todo un referente a nivel turístico y un ejemplo de contribución para la conservación del medio ambiente.

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Cal·lípolis Next Generation’ constituye para el territorio la propuesta de implementación de una solución sostenible para la ordenación y desarrollo económico en un espacio de crecimiento turístico e industrial compartido por Vila-seca y el Port de Tarragona. Supondrá la transformación económica y recuperación de una gran superficie de la costa tarraconense que suma 164,3 hectáreas situadas en el municipio de Vila-seca, cerca del casco urbano de La Pineda, de manera equilibrada, industria, turismo y protección medioambiental, y contribuirá a garantizar el futuro de sus habitantes.

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