La Voz del Resident December 2022

MANILVA - CASARES - ESTEPONA - DICIEMBRE | DECEMBER 2022 - GRATUITO FREE - NUM. 27 /171

comment

Merry Christmas and a Happy New Year for 2023

Welcome to the December edition of LVR, and as the year draws to a close we should take a little time to reflect on how the last 12 months have gone… right, that's long enough! Now onto next year.

You may or may not have noticed that campaigning has already begun for next May's local government election, that's why there has been a flurry of activity in the streets, with council cleaning this, painting that, repairing the other, which is wonderful but they've had over three years to do it, and personally I think the time has come for a change, and I myself will be throwing my support behind the newly reinvigorated PP Manilva team, led by José Manuel Fernández (see the inter view inside this month's LVR).

This brings me onto the issue of voting rights for British citizens resident in Spain. Thanks to that supreme act of national self harm that goes by the name of Brexit, things have changed for us Brits since the previous election. Whilst those of us who were residents before the Brexit date of 31st January, 2020, and are covered by

the Withdrawal Agreement have the right to vote in local council elections, it is still unclear what hoops we may have to jump through to exercise that right.

We have been in conversation with va rious political, legal, and state represen tatives and there is still a lot of contradictory information being put out, which seems at odds with what the Ins titute of National Statistics, who run elec tions in Spain, are putting out.

That being said, we hope to have a defi nitive guide for you in the first days of De cember, so please check our social media for the latest information.

In the meantime it just leaves me to wish you all a very Merry Christmas and a Happy New Year for 2023.

Gary Beaumont Editor / Director

Edita: Costasol Media Productions SL

Gerente: Dean Tyler Shelton

Editor: Gary Beaumont Tel.- 619 127 524 Email: gary@costasolmedia.media Director: Gary Beaumont Email: editor@lavozdelresident.com Dep. Legal: MA-808-2020

Colaboradores: Francisco Torregrosa, Emma Acedo, Francisco Rodríguez, JoJo France, Steve Davies, Frances Beaumont, Rogelio... Adevertising Enquiries (English): Gary Beaumont Tel.- 619 127 524 Email: gary@costasol.media

Anuncios Español: Elsa Fernández Tel.- 690 752 722

General Enquiries: gary@costasol.media Esta publicación no se hace responsable de las recla maciones formuladas por los contribuyentes o anun ciantes. Ninguna parte de este medio puede ser reproducida sin el permiso escrito de los editores.

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¡ATENCIÓN! a la información para poder ejercer tu derecho a voto en las próximas elecciones municipales E

l día 28 de mayo de 2023 se celebrarán elecciones munici pales. En estas elecciones podrán votar los naciona les de países de la Unión Europea y de países que hayan fir mado con España un Acuerdo de reciprocidad de voto en eleccio nes municipales.

1.- Nacionales de países de la Unión Europea (UE). Las declaraciones forma les de manifestación de voluntad de voto en Es paña para las elecciones municipales pueden reali zarse por internet, correo postal o personalmente en el Ayuntamiento de re sidencia.

a) Por internet: Accediendo por este medio al trámite de la Sede Elec trónica del Instituto Nacional de Estadística (INE) https://sede.ine.gob.es/manifestacionVotoPerma nente/presentacion mediante el sistema cl@ve.

b) En el Ayuntamiento de residencia: Mediante la cumplimentación del impreso de declara ción formal, modelo CERE.DFA, que además el propio interesado puede descargarse de la sede electrónica del INE en la dirección https://sede.ine.gob.es/mani festacionVotoPermanente/presentacion.

c) Cartas

La OCE está enviando desde los últimos días de octu bre una comunicación a los ciudadanos de la UE resi dentes, con todos los datos de sus empadronamientos preimpresos. Esta comunicación incluye una clave de tramitación telemática (CTT) que posibilita realizar la manifesta ción de voto en elecciones municipales por internet, sin

tener acceso a cl@ve. Quienes reciban esta carta podrán manifestar su vo luntad de votar en las elecciones municipales por inter net, bien con acceso a cl@ve o bien con la CTT, o por correo postal enviando la respuesta a la carta directa mente a la Delegación Provincial de la OCE, sin nece sidad de pagar franqueo.

Plazo: Las altas en Padrón y las declaraciones forma les deberán realizarse como tarde el día 30 de enero de 2023.

2.- Nacionales de países con Acuerdos de reciprocidad de voto para las elecciones municipales.

Los Países con Acuerdos en vigor son: Bolivia, Cabo Verde, Chile, Colombia, Corea, Ecuador, Islandia, Noruega, Nueva Zelanda, Paraguay, Perú, Reino Unido y Trinidad y Tobago.

CONDICIONES PARA LA INSCRIPCIÓN:

Las condiciones que deben reunir para tener derecho a la inscripción son:

LVR

a) Ser mayor de dieciocho años y no estar privado del derecho de sufragio activo.

b) Estar inscrito en el Padrón municipal de habitantes.

c) Estar en posesión de la autorización de residencia en España.

d) Haber residido legalmente en España el tiempo exi gido en el correspondiente Acuerdo (tres años el día de la votación para los nacionales de Noruega, tres años en el momento de la solicitud para na cionales de Reino Unido y cinco años en el momento de la solicitud para el resto de los países) Este requisito se podrá justificar aportando un certifi cado de residencia expedido por la Comisaría de la Po licía Nacional.

SOLICITUDES DE INSCRIPCIÓN

Las solicitudes de inscripción en el Censo Electoral se podrán realizar por internet, correo postal o personal mente en las oficinas del Ayuntamiento de residencia.

a) Por internet:

Para realizar la solicitud de inscripción por internet los interesados deberán acceder al procedimiento “Soli citud de inscripción” a través de la Sede Electrónica

del INE, https://sede.ine.gob.es, acreditar su identidad mediante el sistema cl@ve y marcar la opción de soli citud de inscripción. Quienes no dispongan de sistema cl@ve podrán reali zar la solicitud accediendo al sistema con su NIE y la clave de tramitación telemática (CTT) incluida en la co municación.

b) Por correo postal: Los interesados deberán enviar la respuesta directa mente a la Delegación Provincial de la OCE, sin nece sidad de pagar franqueo.

c) En el Ayuntamiento de residencia: Los interesados que consideren que cumplen las con diciones del Acuerdo podrán presentar la solicitud per sonalmente en el Ayuntamiento, identificándose con su Tarjeta de identidad de extranjero (para los nacionales de Noruega, Islandia y Reino Unido se admi ten, además, el documento nacional de identidad o el pasaporte de su país de origen)

Plazo: El plazo de presentación de las solicitudes es tablecido es el comprendido entre e 1 de diciembre de 2022 al 15 de enero de 2023.

ATTENTION! Information on how to exercise your right to vote in the forthcoming municipal elections

On May 28, 2023, municipal elections will be held. In these elections, nationals of countries of the European Union and of countries that have signed a Reciprocal Voting Agreement with Spain in municipal elections may vote

1.- Nationals of European Union (EU) countries. Formal declarations of willingness to vote in Spain for municipal elections can be made online, by post or in person at the Town Hall of residence.

a) Online: Access through the Electronic Headquarters of the Na tional Institute of Statistics (INE) https://sede.ine.gob.es/manifestacionVotoPerma nente/presentacion through the cl@ve system.

b) At the Town Hall of residence: By completing the formal declaration form, CERE.DFA model, which the interested party can also download from the INE's electronic headquarters at https://sede.ine.gob.es/manifestacionVotoPerma nente/presentacion.

c) By post

Since the last days of October, the OCE has been sen ding a letter to resident EU citizens, with all the data from their pre-printed registrations.

This communication includes a code for electronic pro cessing (CTT) that makes it possible to vote in municipal elections online, without having access to cl@ve. Those who receive this letter may express their willing ness to vote in the municipal elections online, either with access to cl@ve or with the CTT, or by postal mail by sending the response to the letter directly to the Provin cial Delegation of the OCE, without need to pay pos tage.

Deadline: Registrations in Padrón and formal declarations must be made no later than January 30, 2023.

1.- Nationals of countries with Reciprocal Voting Agree ments for municipal elections.

The Countries with Agreements in force are: Bolivia, Cape Verde, Chile, Colombia, Korea, Ecuador, Iceland, Norway, New Zealand, Paraguay, Peru, United Kingdom and Trinidad and Tobago

CONDITIONS FOR REGISTRATION:

The conditions that must be met to be eligible for regis tration are:

a) Be over eighteen years of age and not be deprived of the right to active suffrage.

b) Be registered in the Municipal Register of Inhabitants (Padron).

c) Be in possession of a residence permit in Spain.

d) Have legally resided in Spain for the time required in the corresponding Agreement (three years on the day of the vote for Norwegian nationals, three years at the time of the application for United Kingdom nationals and five years at the time of the application for the rest of the countries). This requirement may be proven by pro viding a residence certificate issued by the National Po lice Station.

REGISTRATION APPLICATIONS

Applications for registration in the Electoral Census may be made online, by post or in person at the offices of the Town Hall of residence.

a) Online: To apply for registration online, interested par ties must access the “Registration Application” proce dure through the (INE) Electronic Office, https://sede.ine.gob.es, prove their identity through the cl@ve system and Check the registration request op tion. Those who do not have a cl@ve system may make the request by accessing the system with their NIE and the electronic processing code (CTT) included in the communication.

b) By post: Those interested should send the answer di rectly to the Provincial Delegation of the OCE, without having to pay postage.

c) At the Town Hall of residence: Those interested who consider that they meet the conditions of the Agreement may present the application in person at the Town Hall, identifying themselves with their foreigner's identity card (for nationals of Norway, Iceland and the United King dom, the national identity document or the passport from your country of origin).

Deadline: The established deadline for submitting appli cations is from December 1, 2022 to January 15, 2023.

Izquierda Unida anuncia otro año de calvario para los hosteleros del Paseo Marítimo

Una obra que tiene un presupuesto cercano a un millón de euros, y que debería tener como plazo de ejecución al menos 8 meses, ni se ha iniciado su contratación, (porque no la hemos visto publicada en el perfil del contratante), ni parece que vaya a ha cerse a corto plazo. Así comienza la nota de Izquierda Unida que lanza duras críticas al gobierno local de Compromiso Manilva y PSOE. IU asegura en la nota que “eso quiere decir que, o bien los hosteleros del paseo marítimo y alrededores e in cluso de toda Sabinillas, van a pasar otro año de cal vario, con el paseo levantado, las playas en mal estado y el turismo huyendo despavorido de nuestro término municipal. O bien que PSOE y COMPROMISO van a

dejar las obras para después de las elecciones, para que no les repercuta en los votos”.

“Sea como sea, se trata de otra una pésima gestión de nuestro gobierno, que sólo sabe hacer la política de pan y circo y, que cuando se meten en cualquier asunto de mayor envergadura se les ven totalmente las costuras” recoge la nota en sus redes sociales.

La nota finaliza diciendo que “el equipo de gobierno vendió cuando empezó el paseo marítimo de Sabini llas, que era necesario porque perdían las subvencio nes para realizar las obras. Hoy en día, parece que esa disculpa era otra excusa más de unos incompetentes que no saben gestionar los fondos municipales que es el dinero de todos”.

Ayto. Manilva

El Partido Popular denuncia la falta de políticas de juventud

En una nota de prensa, la concejal del Par tido Popular de Manilva Juani Ortiz Vargas y el candidato de esta formación a las pró ximas elecciones municipales de mayo de 2023 José Manuel Fernández, denuncian que “la pasi vidad, falta de ritmo y propuestas, son algunas de las cuestiones en las que queremos poner el acento desde el Partido Popular, y todo ante la manifiesta inactividad del actual equipo de go bierno de Compromiso y PSOE, en lo que a polí ticas de juventud se refiere”.

Para el PP el desgobierno en el municipio es de tal magnitud que realizan una gestión que no se adapta al ritmo que necesita Manilva y que sufre, especialmente también, la población joven. “La falta de propuestas políticas de peso y la gestión a salto de mata es algo común a todas las áreas municipales y algo que también afecta a las polí ticas de juventud” asegura el PP de Manilva.

Desde el Partido Popular se considera que es ne cesaria una programación de ocio alternativo, algo inexistente, porque las fiestas y los saraos no son políticas de juventud, sino tan sólo una ma nera de cubrir el expediente con fiestas y poco más, porque el ocio juvenil no es salir por la noche o prevenir el consumo de alcohol, “nuestros jóve

nes no merecen el olvido al que están sometidos por este gobierno local” dice el PP. Según los populares “ni Compromiso ni PSOE son capaces de asumir que la situación de nues tros jóvenes es un problema urgente, y que es responsabilidad de este Ayuntamiento darles so lución e ilusionarlos con un futuro próspero y con oportunidades, algo que en el Partido Popular nos ponemos como reto”.

En el PP de Manilva aseguran “trabajamos ya en un verdadero Plan de Juventud, un plan que verá la luz muy pronto y que recogerá nuestro pro grama electoral y, que como decimos, va más allá de ofrecer una clase de zumba o un concurso para un logo. En el Partido Popular somos más ambiciosos y entendemos que las políticas públi cas también deben serlo con los jóvenes porque, de lo contrario, la economía y el futuro de Manilva tendrán fecha de caducidad. Una economía en la que el papel de los jóvenes será un pilar básico para el empleo y la economía del futuro”.

Desde el PP seLamenta la ausencia de una hoja de ruta de los actuales gestores y la falta de un plan de juventud, algo para lo que Compromiso y PSOE se han mostrado incapaces en su mandato en esta legislatura.

Fernanda Familiar

la entrevista

Gary Beaumont

“Hay un gobierno dividido y roto, con dos personas que intentan ejercer de alcaldes, es el gobierno del codazo”

Recién elegido candidato de los populares manil veños, intentará alcanzar la alcaldía en mayo de 2023. En esta conversación con La Voz del Resi dent habla de sus proyectos, del gobierno local de Compromiso y PSOE, de la necesidad de cambio. José Manuel Fernández (Asturias, 1959) concurrirá por primera vez en mayo de 2023 como candidato del PP de Manilva a las elecciones municipales. En su dilatada vida, su relación con la política ha sido siempre entre bastidores y en la gestión, nunca en la primera línea a pesar de ser tentado en diferentes ocasiones en su As turias del alma. Su paso al frente de la candidatura po pular no ha sido sencillo, pero quienes le conocen dicen de él que su constancia y trabajo, pueden con todo.

Se encontró sin pensarlo, con uno de esos giros de guion que tiene la vida y que ni el más sesudo de los analistas podría vaticinar y es que su partido, el Partido Popular decidiera que era el momento de cambiar la forma de hacer política y que él es una apuesta segura. Sus propios adversarios le definen como un “animal político” y, aunque no se creen las buenas encuestas,

nadie a día de hoy subestima el potencial de José Ma nuel Fernández como principal rival de Mario Jiménez por el poder municipal a partir de finales de mayo del año que viene.

Cómo pasa el tiempo. Para todos. Estoy contento, estoy ilusionado. Estoy mejor que al principio, más preparado para todo lo que está por llegar.

Han sido muchos meses en los que su nombre estaba en el candelero… Han pasado muchas cosas en estos meses efectiva mente, pero lo importante es mirar hacia adelante. ¿Qué ha aprendido en este tiempo?

Todo lo que se debe hacer y todo lo que no se debe hacer. Tengo más experiencia política y de la vida, su pongo que como cualquier persona. Cuando vas su mando años uno aprende a relativizar cosas que no tienen importancia y a las que antes sí se la daba; aprendes a valorar las cosas que son realmente impor tantes, conoces más a la gente, sabes más que nunca quiénes son tus amigos, y lo importante que es entre

con José Manuel Fernández

RTV Manilva

garse mucho más a los demás; conoces más donde vives, y tienes más claro lo que puedes hacer y los pro yectos que pueden ser importantes para tus vecinos. Lola Flores decía que el brillo de los ojos no se opera. ¿Hay brillo por este nuevo reto?

Tengo una gran ilusión. Al principio fue una sorpresa, porque es verdad que cuando te plantean esta posibi lidad… cuando menos te sorprende pero dije que sí, a Manilva nunca le diría que no. Es verdad que pasé un chispazo de sorpresa, pero creo que podemos sumar mucho y hay que aprovechar esta oportunidad. Me lo propusieron y las elecciones son dentro de seis meses, no podemos perder el tiempo en tonterías, sino dedi carnos a lo importante, que es tomar el pulso de la calle y estar con la gente.

¿A quién le sorprendió más la decisión del par tido, a usted o a sus contrincantes?

Creo que todos nos sorprendimos, pero estamos en política y sabemos las vueltas que da la vida y la polí tica. Como le digo me han dado la oportunidad de estar en el equipo de Juanma Moreno y espero estar a la altura.

¿Se está al final donde uno se espera? Lo que sí está uno, es donde quiere estar. Usted lo lleva a rajatabla...

Hace mucho tiempo que aprendí que uno tiene que estar con quien quiere estar, donde necesita y le ape tece estar. Estoy donde quiero y donde me ilusiono. Cómo se plantea esta etapa. Con humildad y trabajo. Sin ganas de pelea, ni de bron cas, pero sí con muchas ganas de trabajar, servir, de escuchar a la gente, y de mejorar Manilva, sabiendo que tengo la oportunidad de hacer algo importante. No voy a desaprovecharla, se que la gente me va a dar la confianza; se nota en la calle, se respira. La gente tiene ganas de cambio y creo que tiene ganas de una ges tión que de una vez por todas, solucione y mejore la vida de los vecinos y residentes. Pasan los años y es como un túnel del tiempo. Sigo viendo los mismos pro blemas que Manilva tenía hace catorce años, pero in cluso agravados: ahora vivimos en un municipio más inseguro, más sucio, con el mismo problema de ges tión y falta de empleo año tras año y legislatura tras le gislatura. No hay inversiones, ni se despierta ilusión, sólo hay un Ayuntamiento que funciona como una agencia inmobiliaria y de contratación. Es un gobierno poco ambicioso, no han hecho nada nuevo y han vivido sostenidos por la inercia. Cuando uno gobierna tiene que dejar las cosas mejor de lo que las encontró, pero Compromiso y el PSOE no van a poder decir eso de ninguna de las maneras.

¿Recibieron un municipio mejor?

Recibieron un municipio en declive, pero ellos van a de jarlo sin que se note que han pasado cuatro años. Esta gestión no era la que los vecinos necesitaban. Si a eso

le sumas un partido en el Gobierno de la Nación que habla tanto de derechos sociales y nos condena a ta parnos con una manta para no pasar frío en invierno, pues apaga y vámonos.

En elecciones presumirán de gestión... Ante lo que digan sólo tengo una respuesta: la iz quierda ha gobernado y gobierna Manilva. Lo que haría sería recordarles que otra vez más su elección les ha dado más de lo mismo. Lo digo con todo el respeto a quienes volvieron a apoyarlos. Pero esto no cambia con ellos, pase el tiempo que pase. Y por eso necesi tamos cambiar las cosas, es la verdad, y lo que dice mucha gente.

Qué tiene guardado, para ser el más votado. Proyectos reales para la transformación de los términos municipales, un importante proyecto cultural, un plan de empleo joven, seguridad, limpieza, turismo, el plan del viñedo… la situación actual es tremenda porque el municipio va sin rumbo. Este gobierno no ha sido capaz de definir un camino y marcar unos objetivos, van a salto de mata. Me dicen los vecinos esto… pues tapo esta boca. Van tapando bocas igual que tapan boquetes, y así no se gobierna.

Las cifras del paro no mejoran, el desempleo estructural sigue ahí.

Manilva tiene un problema y hay que reconocerlo. Igual que ocurre con la seguridad: si decimos que hay más inseguridad, nos dicen que generamos miedo, pero es que hay un problema de inseguridad, no es normal que las personas vayan con miedo por la calle. No sé si para el alcalde eso es normal, para mí no lo es. Vol viendo al empleo, hay un problema y hay que poner proyectos encima de la mesa que generen empleo. Pero es que este gobierno sólo reforma parques infan tiles. Los niños van a poder subirse en todos los tobo ganes del mundo, pero nosotros queremos que los niños puedan, en el futuro vivir y trabajar, no solo su birse al tobogán. ¿Eso cómo lo haces? Habrá que ver las fórmulas, pero se puede hacer bajando impuestos y apostando por proyectos que retornen la inversión y que generen puestos de trabajo. Nuestras playas son fundamentales para la generación de empleo, la Cul tura y el Patrimonio también generan empleo, pero entre todos tenemos que diseñar qué es lo que quere mos para nuestro municipio.

Los residentes son muy importantes. Son un motor de nuestra economía y personas con un alto interés por la mejora del municipio, aportando ideas, proyectos y una gran solidaridad.

¿Cuál es su modelo?

No podemos convertir Manilva en Estepona porque ya existe aquí al lado. No podemos llenar nuestro suelo de apartamentos y viviendas turísticas. Habrá que con ciliarlo con otro tipo de proyectos, de equipamientos, y habrá que poner desde ya algún control a un modelo sostenible, como están haciendo otros ayuntamientos, que ya están diseñando medidas que, de alguna ma nera, no invadan o colonicen nuestro suelo. Vamos a diseñar la Manilva que queremos, creando equipamien tos culturales, sociosanitarios, de seguridad…

¿Usted cree en el verdadero cambio?

Por supuesto, es una vergüenza que no exista ya un verdadero Plan Estratégico para Manilva y una oficina técnica encargada de la ejecución de proyectos. Apuesta fuerte...

Creo en un proyecto. El cambio es una oportunidad para realizar actuaciones y definir una estrategia para el municipio que todos queremos y para colocarlo en el nivel que se merece. Si queremos mejorar debemos esforzarnos más. Las Fiestas no son la panacea, sólo un desacierto más.

¿Qué le falta al gobierno de Mario Jiménez? Hay un liderazgo personal, pero no político. No hay un alcalde que mande. Hay un equipo de gobierno divi dido y roto, con dos personas que intentan ejercer como alcaldes, es el gobierno del codazo. Y con un gobierno de intereses personales, es difícil pensar en la gente y tener empatía. Si no se respetan entre ellos, cómo van a respetar lo que diga un vecino. También creo que se trabaja más bien poco.

Hable de su gestión en Recursos Humanos. La plantilla tiene que ser respetada y puesta en valor. A mí lo que me llega es que hay mucha gente dolida porque no se la respeta, porque no se cuenta con ella, está aparcada, desmotivada frente a los amiguísimos y enchufados. No hay que adoptar ningún tipo de me dida traumática, como algunos dicen que hará el Par tido Popular.

¿Cuál sería ese revulsivo del que habla?

Todo se resume en definir un proyecto de municipio. Hay que decirle a los manilveños dónde queremos lle var a Manilva y qué estamos dispuestos a hacer para llevarla donde se merece. La clave es mejorar los ser vicios públicos, que están cada vez peor. Hay magnífi cos profesionales en el servicio de limpieza, en seguridad, en parques y jardines, pero se necesitan más medios y gestión. Hay que poner proyectos en cima de la mesa, buscando la colaboración de las dis tintas administraciones. Estamos desde hace meses escuchando a las asociaciones y organizaciones. Tra bajamos sin perder el tiempo, porque este gobierno in tentará convencernos, una vez más de que todo está bien, sin reconocer que sólo es para ellos.

¿No se hace nada bien?

No voy a cuestionar lo que se hace bien, pero hay mucho que no se hace y para poderlo resolver, o me jorarlo, hay que reconocer que hay servicios que no están bien.

Si en mayo gana…

No te voy a contar ahora el programa de gobierno… Exigirá a otras administraciones, aunque. sean de su mismo color político...

Lo estamos haciendo. Estamos siendo muy exigentes, seguiremos insistiendo para que las inversiones no pasen de largo por Manilva, y se notará nuestro trabajo, no lo dude.

¿Repetirán en su candidatura muchas personas, habrá fichajes, absorberán otros partidos?

Qué de cosas. No es tiempo de hablar de listas. Vamos a hacer una lista Partido Popular y ganadora.

Eso qué significa...

Que será una gran lista del Partido Popular.

¿Contará con independientes?

Habrá personas comprometidas que pueden aportar mucho al equipo y que, ideológicamente, tienen una manera de pensar y unos principios similares. A partir de ahí no puedo decir más.

Cuentan con todo un referente para la colonia ex tranjera como es Dean Shelton…

El Partido Popular es un partido abierto, que tiene a los residentes en la consideración que se merecen. Serán una parte muy importante del proyecto. Son un motor de nuestra economía y personas con un alto interés por la mejora del municipio en el que viven, aportando ideas, proyectos y una gran solidaridad.

¿Tirará de redes como TikTok?

Tiraremos de todo lo necesario para llegar, de la tec nología también. Pero estaremos en el contacto con los vecinos, en la calle y en el día a día.

¿Manejan encuestas?

En la calle hay ganas de cambio, se consolidó el cam bio en Andalucía… y llegará en España ¿Por qué no aquí?

Juanma Moreno supone una ola azul en las pró ximas municipales.

Ayuda con su gestión en Andalucía. Pero, ayuda el tra bajo desde hace meses, y también la falta de proyecto y gobierno que tienen Compromiso y PSOE. Creo que la gente no puede más, está harta de pagar, y de pro blemas. El cambio pasa por el Partido Popular.

Próximo objetivo…

No hablar de los demás. Aspiro a ilusionar a los manil veños y que cualquiera, con la ideología política de cada cual, apueste porque las cosas se hagan bien, esa es mi preocupación. Si no me preocupa el go bierno actual, imagínate. ¿Cuántos partidos hay...? A todos les deseo lo mejor.

The United Left Party, predicts another year of pain and suffering for the businesses on the paseo maritimo

Aproject that has a budget close to one million euros, and that should have an execution period of 8 months, and its contracting has not even started (because we have not seen it published on the contractor's profile), nor does it seem that it is going to be completed in the short term. Is how the note from Izquierda Unida begins, launching harsh criticism of the local government of Compromiso Manilva and PSOE.

IU states in the note that “this means that, either the businesses of the promenade and surroundings and even of all of Sabinillas, are going to spend another year of ordeal, with the promenade dug up, the bea ches in poor condition and tourism fleeing in terror of our municipality.

Or that PSOE and COMPROMISO are going to leave

the works until after the elections, so that it does not affect them in the votes”.

“Be that as it may, it is another example of terrible ma nagement by our government, which only knows how to carry out the policy of 'bread and circuses' and, when they get involved in any larger project, the wheels begin to fall off” continues the post in its social net works.

The post ends by saying that “the government team sold a story to the public that it was necessary to start the works when they did otherwise they would have lost the subsidies to carry out the works. Today, it seems that this apology was yet another excuse from these incompetents who do not know how to manage the municipal funds”.

GaryBeaumont

Recently elected as candidate for the Manilva Par tido Popular (People's Party), José Manuel Fer nández will be standing for the post of Mayor in the forthcoming local elections in May, 2023. In this conversation with La Voz del Resident he talks about his projects, the current local government of Compro miso and PSOE, and the need for change.

José Manuel Fernández (Asturias, 1959) will run for election for the first time in May 2023 as a candidate for the Manilva PP in the municipal elections. In his long life, his relationship with politics has always been behind the scenes and in management, never on the front line despite being tempted on a number of occasions in the Asturias of his birth. His passage to the head of the PP candidacy has not been easy, but those who know him will tell you that with his perseverance and hard work he can achieve anything.

He found himself, without thinking about it, with one of those plot twists that life takes that not even the most sensible of analysts could predict and that is that his party, the Partido Popular, decided that it was time to change the way of doing politics and that he is the best bet. His own adversaries define him as a “political ani mal” and, although the current good polling shouldn't be taken for granted, no one today underestimates the potential of José Manuel Fernández as Mario Jiménez's main rival for municipal power from the end of May next year.

As time goes by I am happy, I am excited. I am better than at the begin ning, more prepared for everything that is to come. It has been many months in which his name was in the spotlight…

A lot has happened over these months indeed, but the important thing is to look forward.

What have you learned over the years?

Everything you should do and everything you shouldn't do. I have more political and life experience, I suppose than many people. When you add years one learns to dismiss things that are not important whereas before they may have been; you learn to value the things that

are really important, you get to know people more, you learn more than ever who your friends are, and how im portant it is to give yourself much more to others; You know more about where you live, and you are clearer about what you can do and the projects that may be important to the people.

Lola Flores sang about the sparkle in her eyes. Is there a 'sparkle' for this new challenge?

I have great optimism. At first it was a surprise, because it is true that when you are presented with this oppor tunity… At first it was a surprise but I said yes, I would never say no to Manilva. It is true that I had a moment of surprise, but I think we can add a lot and we must take advantage of this opportunity. The proposal was put to me and with the elections just six months away, we cannot waste time on nonsense, but dedicate our selves to what is important, which is to take to the streets and listen to what the people want.

Who was more surprised by the Party's decision, you or your opponents?

I think we were all surprised, but we are in politics and we know the twists and turns that life and politics take. As I said to you, they have given me the opportunity to be on Juanma Moreno's team and I hope to live up to it.

Are you at the point you expected to be?

What you are, is where you want to be. I learned a long time ago that you have to be with the people you want to be with, where you need and want to be. I am where I want and where I am excited.

How is this campaign set up?

With humility and hard work. Not wanting to engage in political dogfighting, but with a huge desire to work, serve, listen to people, and improve Manilva, knowing that I have the opportunity to do something important. I am not going to waste it, I know that people are going to give me their confidence; it is noticeable in the street, it is in the air that you breathe. People want change and I think they want a management that, once and for all, solves and improves the lives of the residents. Years go by and it's like a time tunnel. I continue to see the same

interview with José Manuel Fernández

“There's is a divided and broken government, with two people trying to exercise the role of mayor, it is government of the sharpened elbow”

problems that Manilva had fourteen years ago, but now even more aggravated: now we live in a more insecure, dirtier municipality, with the same management pro blems and lack of employment year after year and le gislature after legislature. There are no investments, nor is optimism aroused, there is only a Town Council that functions as a real estate and recruitment agency. It is an unambitious government, they have not done anyt hing new and have limped on supported by inertia. When you govern you have to leave things better than you found them, but Compromiso and the PSOE are not going to be able to say that in any way. Did they receive a better municipality?

They received a municipality in decline, but they are going to leave it without any noticeable difference in the four years that have passed. This management was not what the electorate needed. In their campaigning they boast of their great ma nagement…

Given what they say, I only have one answer: the left has governed and governs Manilva. What I would do is remind you that once again your election has given you more of the same. I say this with all due respect to those who returned to support them. But this does not change matters, no matter how much time passes. And that's why we need to change things, it's the truth, and what many people are saying. What do you have up your sleeve, to win the votes?

Real projects for the transformation of the municipal areas, an important cultural project, a youth employ ment plan, security, cleaning, tourism, the vineyard

plan... the current situation is tremendous because the municipality is currently without direction. This local go vernment has not been able to define a path and set clear objectives.

The unemployment figures do not improve, underlying unemployment is still there.

Manilva has a problem and it must be recognised. The same is the case with security: if we say that there is more insecurity, they tell us that we are just generating fear, but there is a problem of insecurity, it is not normal for people to go down the street in fear. I don't know if this is normal for the Mayor, it's not for me. Returning to employment, there is a problem and projects must be put on the table that generate employment. But it is that this government only reforms playgrounds. Chil dren will be able to ride all the slides in the world, but we want our children to be able to live and work in the future, not just climb the slide.

How do you do that?

We will have to see the formulas, but it can be done by lowering taxes and investing in projects that return in vestment and create jobs. Our beaches are fundamen tal for the generation of employment, Culture and Heritage also generate employment, but among all of us we have to design what we want for our municipa lity.

What is your model?

We cannot turn Manilva into Estepona because it al ready exists right next door. We cannot fill our land with tourist apartments and houses. It will have to be recon ciled with other types of projects, facilities, and some control will have to be placed on a sustainable model

PP Manilva

from now on, as other town councils are doing, which are already designing measures that, in some way, do not invade or colonise our lands. We are going to de sign the Manilva we want, creating cultural, social and health facilities, and security.

Do you believe in true change?

Of course, it is a shame that there is no longer a true Strategic Plan for Manilva and a technical office in charge of executing such projects.

Think big

I believe in a project. Change is an opportunity to carry out actions and define a strategy for the municipality that we all want and to place it at the level it deserves. If we want to improve we must try harder. The festivals are not a panacea, just one more mistake.

What is missing from the government of Mario Jiménez?

There is personal leadership, but not political. There is no Mayor who commands. There is a divided and bro ken government team, with two people trying to act as mayors, it is the government of the sharp elbow. And with a government of vested interests, it's hard to think about the people and have empathy. If they don't res pect each other, how are they going to respect what the public says? I also think that there is very little real work done.

Talk about your management of Human Resour ces.

The workers have to be respected and valued. What comes to me is that there are many people hurting be cause they are not respected, because they are not counted on, they are parked, unmotivated in front of the very friendly and plugged in. It is not necessary to adopt any type of radical measure, as some say that the Partido Popular will do.

What would be that revolution you speak of? It all comes down to defining a municipal project. Ma nilveños must be told clearly where we want to take Manilva and what we are willing to do to take her where she deserves. The key is to improve public services, which are getting worse. There are magnificent profes sionals in the cleaning service, in security, in parks and gardens, but more resources and management are needed. Projects must be put on the table, seeking the collaboration of the different administrations. We have been talking with associations and organisations for months. We work without wasting time, because this government will try to convince us once again that everything is fine, without recognising that it is only fine for them.

Is nothing done right?

I am not going to question what is done well, but there is a lot that is not done right and in order to solve it, or improve it, it is necessary to recognise that there are services that are not right.

If you win in May…

I'm not going to tell you at this moment about the go vernment programme…

It will require further administrations, even if they are of the same political colour...

We're putting it together and we are being very deman ding. We will continue insisting that investments do not pass Manilva by, and our work will be noticed, you can be sure of that.

Will many people repeat their candidacy, will there be new signings, will they absorb other parties?

This is not the time yet to talk about lists of candidates. We are going to make a Popular and winning Party list. What does that mean…

That it will be a great list for the Partido Popular.

Will it have independents?

There will be committed people who can contribute a lot to the team and who, ideologically, have a similar way of thinking and principles. From there I can not say more.

They have representation for the foreign residents such as Dean Shelton…

The Partido Popular is an open party, which holds the foreign residents in the consideration they deserve. They will be a very important part of the project. They are an engine of our economy and people with a high interest in improving the municipality in which they live, contributing ideas, projects and great community. Will it use social networks such as TikTok?

We will pull everything necessary to get there, techno logy too. But we will be in contact with the people, on the street and on a day-to-day basis.

Do you run surveys?

In the street there is a desire for change, that change was consolidated in Andalucia... and it will come to the national government, so why not here?

Juanma Moreno anticipates a blue wave in the next municipal elections.

He helps with his management in Andalucia. But, he has helped the work for months, and also the lack of project and government that Compromiso and PSOE have. I think people can't take it anymore, they're fed up with paying, and with problems. The change will come with the Popular Party.

The foreign residents are very important. They are the engine of our economy and people with a vested interest in improving the municipality, contributing ideas, projects and great community.

The PP Party highlights the lack of youth policies

In a press release, the councillor for the Popular Party of Manilva, Juani Ortiz Vargas, and the PP candidate for the next municipal elections in May 2023, José Manuel Fernández, have said that council indifference, lack of progress and ideas are some of the issues on which the Partido Po pular wish to address in the face of the manifest inac tivity by the current government team of Compromiso and PSOE, as far as youth policies are concerned. For the PP, the misrule in the municipality is of such magnitude that the management fails to adapt to the progression that Manilva needs, with the young popu lation being some of the worst affected. The lack of weighty political proposals and responsive manage ment is something common to all council departments and something that also affects youth policies. The Popular Party considers that an alternative leisure programme is required, something that currently does not exist, because parties and fairs are not youth poli cies, but just a way to fill the agenda with parties and little else, because youth leisure requires an alternative to just going out at night and drinking alcohol, our young people do not deserve the neglect to which they

are subjected by this local government. Neither Compromiso nor PSOE are capable of unders tanding that the situation of our young people is an ur gent problem, and that it is the responsibility of this Town Council to provide them with a solution and ins pire them with a prosperous future and with opportu nities, something that in the Popular Party is a challenge we intend to take on. In the PP of Manilva we are already working on a pro per Youth Strategy, a plan that will be published very soon and that will include our electoral programme and, as we say, goes beyond offering a Zumba class or a contest for a logo. In the Partido Popular we are more ambitious and we understand that public policies must also consider our young people because, other wise, the economy and the future of Manilva will have an expiration date. An economy in which the role of young people will be a basic pillar for employment and the economy of the future.

We regret the absence of a roadmap from our current council and the lack of a youth plan, something for which Compromiso and PSOE have shown themsel ves incapable in their mandate in this legislature.

Hacer Familia

Una productora muestra interés por el yacimiento del entorno del Castillo

Una productora especializada en arqueología ha visi tado el yacimiento arqueológico del entorno del Cas tillo de la Duquesa en Manilva para realizar un documental de este enclave histórico. Estos trabajos, que acomete una constructora malagueña sirven para restaurar y proteger este patrimonio declarado en el año 2005 como Bien de Interés Cultural (BIC). Siendo el principal foco de actuación la mejora de los restos arqueológicos de la villa romana y del área industrial de una factoría de salazón. Como referencia de la estructura origi nal, se han saneado y apuntalado las partes amuralladas para reforzarlas. De igual forma, las zonas sin pavimento se cubren de un lecho de grava de diferentes colores según zonas y época para enriquecer y facilitar la visita. En cuanto a las futuras visitas culturales, se está colocando una pasarela elevada con la que poder disfrutar de los restos protegiéndolos. Un recorrido con paneles explicativos sobre las distintas áreas del yacimiento: la villa, los almacenes de la fábrica, la zona de piletas, los restos de conducciones de aguas y los pozos, complementarán la actuación.

Ayto. Manilva

Film production company shoots documentary at Castillo archaelogical site

Afilm production company specialising in archeology has visited the archaeological site around the Cas tle in Castillo de la Duquesa to make a documen tary.

They are following the works being carried out by a Ma laga company to restore and protect this heritage site de clared in 2005 as an Asset of Cultural Interest (BIC). The main focus of the project is the stabilising of the ar chaeological remains of the Roman villa and the fish pro cessing factory. As a reference to the original structure, the walled parts have been cleaned up and propped up to reinforce them. Similarly, the unpaved areas are cove red with a bed of gravel of different colours depending on their function to enrich and facilitate the understanding of visitors.

As for future cultural visits, an elevated walkway is being installed with which to enjoy the remains while protecting them. A tour with explanatory panels on the various areas of the site: the villa, the factory, the baths area, the re mains of water pipes and wells, will add to the experience.

Ayto. Manilva

Campaña benéfica de Navidad de St. George 2022

La Sociedad Benéfica Duquesa de ST. George ha puesto en marcha su Campaña Solidaria de Navi dad 2022, con una serie de objetivos entre los que se encuentran la Campaña de Regalos Infantiles, para entregar regalos a los niños más desfavorecidos de Manilva, Casares y el Comedor Social de Estepona; así como la Cena de Navidad de la Cocina Social de Es tepona; y la continuación de nuestro proyecto Feed a Child.

El objetivo es recaudar 12.000 euros (si recaudamos más, mejor) a través de una serie de eventos y activida des, que se publicarán en nuestra web, Redes Sociales y prensa local, una vez confirmados. Uno de estos eventos es el Christmas Quiz anual en el Hairy Lemon del Puerto de Sotogrande el sábado 10 de diciembre. Para más información y reservar mesa con tacta con Jojo en Facebook @jojorubyfrance, o WhatsApp: 0034 687 030 047. Si no puede participar en uno de nuestros eventos de recaudación de fondos, haga una donación a nuestra página de recaudación de fondos en https://www.go fundme.com/f/stgeorgechristmas2022

St. George

La Asociación Benéfica St. George instala dos desfibriladores en Sabinillas

La asociación BenéfIca Duquesa Charitable Society of Saint George ha promovido la instalación de dos desfibriladores en el término de Sabinillas.

El primero de ellos está situado en la pared frontal de Beccy's Bar y fue financiado con donaciones reali zadas por familiares, amigos y clientes tras la trágica muerte del esposo de Becky, William 'Bill Locke, el año pasado.

El segundo se ha instalado en la pared exterior de la tienda de Saint George Charity en la Plaza los Naranjos de Sabinillas, con la financiación de Gibraltar Robus Group y Ardonagh Community Trust. Instalados por la empresa especializada "Salvavidas", los desfibriladores son accesibles las 24 horas del día,

y la asociación tiene previsto instalar una red de desfi briladores en todo el municipio, con más lugares ya identificados en Sabinillas, Puerto de la Duquesa, El Castillo y Manilva Pueblo.

En los próximos días se realizarán curso de formación para su utilización correcta, junto con información sobre cómo las personas y las empresas, pueden apo yar este proyecto para salvar vidas.

En la foto Dean Shelton, presidente de Saint George Charity; Tony Gardner, uno de los principales recauda dores de fondos para la instalación de Beccy; Judith Beaumont, secretaria de la asociación; José Manuel Fernández, asesor técnico de St. George; y Beccy Locke.

Saint George Charity installs 2 defibrillators in Sabinillas

The Duquesa Charitable Society of Saint George has commissioned the installation of 2 defibrillators in Sabinillas, the first one is situated on the front wall of Beccy's and was funded by donations made by fa mily, friends and customers following the tragic death of Beccy's husband William 'Bill' Locke last year.

The second has been installed on the wall outside the Saint George Charity's shop in Plaza los Naranjos in Sa binillas, with funding from the Gibraltar’s Robus Group and the Ardonagh Community Trust. Installed by the specialist company Salvavidas, the de fibrillators are accessible 24-hours a day, and the Cha

rity plans to install a network of defibrillators across the municipality, with more sites already identified in Sabi nillas, Duquesa Port, Castillo and Manilva Town. More information about their use and availability of cour ses, etc, will be published shortly, along with news about how individuals and businesses can support this project going forward.

In the photo are Dean Shelton, President of the Saint George Charity; Tony Gardner, one of the key fundrai sers for the Beccy's installation; Judith Beaumont, se cretary of the Charity; José Manuel Fernández, the Charity's technical adviser; and Beccy Locke.

LVR

Patricia Navarro, delegada del Gobierno de Andalucía en Málaga, visita El Castillo

Patricia Navarro presidenta del PP de Málaga, ha visitado el municipio en calidad de delegada del Gobierno de la Junta de Andalucía en la provincia, para entrevistarse con diferentes responsables munici pales del Ayuntamiento de Manilva.

En esta visita, el alcalde y concejales del equipo de go bierno trasladaron a la delegada provicial diferentes pro yectos de importancia para el municipio, como el segundo Instituto o el Espigón semisumergido de la zona de El Castillo, dos actuaciones importantes para los vecinos y residentes de nuestro término.

Patricia Navarro aseguró que “es intención de la Junta de Andalucía tramitar cuanto antes el segundo Instituto de la localidad, vista la sobrecarga de alumnos que so porta el centro actual” y también se refirió a las urgen cias médicas diciendo que “es totalmente necesario abordar este tema”.

En cuanto a la problemática del Castillo, resaltó, que “no es solo competencia de la Junta de Andalucía, or ganismo que sí tratará de agilizar los permisos me

dioambientales, sino que también depende del Go bierno Central, que a día de hoy con la Ley de Costas no da respuestas eficientes a este y otros municipios”. Patricia Navarro aseguró en Manilva que se pondrá a trabajar de inmediato, para que el municipio pueda sacar adelante los diferentes proyectos puestos sobre la mesa en esta visita.

La problemática del espigón de El Castillo, no es sólo competencia de la Junta de Andalucía, también depende del Gobierno Central, que a día de hoy, con la Ley de Costas no da respuestas eficientes a este y otros municipios.

Casares 100.000 euros para el Parque Infantil de Doña Julia

Las nuevas instalaciones van a suponer la creación de diferentes zonas con atracciones diferenciadas por edades, que están destinadas a usuarios de entre 2 y 14 años.

Desde el Ayuntamiento de Casares se asegura que el nuevo parque infantil incluirá una zona de elementos multiaventuras, espacio de juegos para los más pe queñiños de 2 a 6 años, un castillo con pasarelas, di

ferentes tipos de redes y toboganes, tirolina y como novedad un rocódromo de 2 nódulos con un diseño geométrico.

El proyecto, que también incluye el acondicionamiento necesario junto a la zona de la pérgola y mesas de pic nic, está financiado en su totalidad por el Ayuntamiento de Casares y tiene un presupuesto que supera los 100.000 euros.

Ayto. Casares

100,000 euros for the Doña Julia Children´s Park

The new park will see the creation of various areas with attractions aimed at different ages, which are intended for children from 2 to 14 years of age. The Town Hall reports that the new children's park in cludes a multi-adventure area, a play area for the youn ger children from 2 to 6 years old, a castle with

walkways, nets and slides, a zip line and a climbing wall with 2 geometric design nodes.

The project, which also includes the necessary surfa cing next to the pergola area and picnic tables, is finan ced by the Casares Town Council and has a budget of more than 100,000 euros.

Ayto. Casares

Instalación del puente sobre Arroyo Parrilla

Se ultiman los trabajos para la apertura del puente peatonal de Arroyo Parrilla. Desde el Ayuntamiento se estima que en los próximos días esté abierta al público esta nueva pasarela que va a unir Playa Chica y Playa Ancha de forma definitiva. La nueva pasarela peatonal instalada tiene 18 metros

de longitud y 3 metros de anchura y está colocada sobre Arroyo Parrilla. Con este proyecto, incluido en la Senda Litoral, la Costa de Casares gana una infraes tructura muy demanda por la ciudadanía, especial mente por las personas que usan el paseo que recorre las playas para realizar deporte.

Arroyo Parrilla footbridge almost ready

The works on Arroyo Parrilla footbridge are almost completed. The Council estimates that this new walkway, which permanently links Playa Chica and Playa Ancha will be open to the public within 15 days. The new pedestrian walkway is 18 metres long and 3 metres wide as it crosses over Arroyo Parrilla.

This project, which is included in the Malaga Coastal Path initiative, provides Casares Costa with an infras tructure much demanded by the public, especially by people who use the promenade that runs along the beaches for exercise and leisure.

Ayto. Casares

34,000 euros to bury power lines

The Council has inves ted more than €34,000 in burying the power ca bles in Casares del Sol and Majestic zones.

The works, which have al ready concluded with the burying of all the overhead lines, now continue with the removal of the pylons and other materials, with a total of 6 pylons being removed between Casares del Sol and Majestic.

An improvement to the in frastructure in this area to wards which the Council has been working for some time, in the necessary procedures with the Department of In dustry of the Junta de Anda lucía and Endesa.

Bancos contra la violencia machista

El Consistorio ha puesto en marcha actividades de concienciación contra la violencia de género con la instalación de 3 bancos rojos en Casares, Costa y Secadero. Una acción que pretende hacer reflexionar sobre las consecuencias fatales que puede tener la violencia machista. Los Bancos Rojos, con la inscripción “Ni golpes que duelan ni palabras que hiera”” están enmarcados en la campaña internacional Panchina Rossa-Banco para la prevención de la violencia de género y los feminicidios, a la que el municipio se ha adherido con el apoyo de la asociación Sidi-Ifni

La programación del mes de noviembre para concien ciar sobre la violencia machista incluyó también una Scape Room que bajo el título “La desaparición de Car men” ofreció pruebas y desafíos en los que jóvenes y escolares del municipio aprendieron sobre desigualdad y violencia de género.

La jornada más destacada del pasado 25N, Día Inter nacional para la Eliminación de la Violencia Contra Las Mujeres, fue un acto institucional y reivindicativo en el que además se reconoció el trabajo de la Asociación de mujeres Grecina de Villarraguz.

Ayto. Casares

Estepona

Instalación del puente sobre Arroyo Enmedio para la ampliación del Corredor Litoral

Han concluido los trabajos de instalación del puente de madera sobre el arroyo Enmedio, que permitirá la conexión de los paseos marítimos existentes en las urbanizaciones de Arroyo Vaquero y Costa Natura.

La colocación de esta infraestructura, de 32 metros de longitud y 3 metros de ancho, forma parte de las obras del tramo de corredor litoral que se está ejecutando en la zona de Arroyo Enmedio.

La actuación se complementará en las próximas se manas con la instalación de mobiliario urbano, bebe deros, papeleras y bolardos. Una vez que concluyan los trabajos, quedarán unidos 20 de los 23 kilómetros del litoral de Estepona.

Las obras, cuentan con una inversión de 227.069 euros y están financiadas íntegramente por la Manco munidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. El ente supramunicipal puso en marcha este año los Planes de Inversión Mancomunados para apoyar a sus

ayuntamientos tras la pandemia. De esta manera, con tribuye a la dinamización de sus entornos sociales, económicos y turísticos. Esos Planes de Inversión Mancomunados también están permitiendo la ejecución de otro tramo de corre dor litoral en la ciudad, en concreto, el que unirá Arena Beach con Guadalobón. Los trabajos, que tienen un plazo de ejecución de tres meses, estarán finalizados durante el próximo mes de enero. Una vez que conclu yan las obras, los ciudadanos podrán recorrer de forma ininterrumpida los dos kilómetros que distan desde Costa Natura a la urbanización Doncella Beach. Desde el Ayuntamiento de Estepona se ha puesto en valor la colaboración entre las administraciones públi cas para realizar inversiones en Estepona y ha señalado que el corredor litoral se ha convertido en uno de los proyectos de referencia en la ciudad, ya que permite a vecinos y turistas de unos espacios públicos privilegia dos junto al mar.

Ayto. Estepona

o implica ventajas fiscales, pero sí muchos gastos y responsabilidades tributarias. Hola a todos, en esta ocasión queremos aclarar una cuestión sobre la que nuestro despacho recibe a menudo consultas.

Muchos clientes nos dicen que les han recomendado constituir una sociedad limitada para comprar propie dades en España o comprar las acciones de una S.L. ya existente que posea una propiedad.

Si usted está pensando en comprar una propiedad in mobiliaria (ya sea para su propio uso o como inversión), evite hacerlo a nombre de una sociedad limitada, ya que estas se usan para administrar negocios y no para ser propietarias de bienes inmobiliarios.

A pesar de lo que muchas empresas financieras o de inversiones puedan decirle sobre las ventajas de las so ciedades limitadas, le podemos confirmar que tener una no implica ninguna ventaja tributaria o ahorro, y sí muchos gastos extra y posibles responsabilidades fis cales.

Lo más conveniente para usted es poner sus propie dades a su nombre. Es mucho más sencillo, barato y seguro. Le aconsejamos que no funde una sociedad o compre las acciones de una sociedad que ya posea una propiedad, y se limite a comprar propiedades di rectamente. Como hemos mencionado, la titularidad de una sociedad limitada implicaría pagar impuestos y el riesgo de que se le derive la responsabilidad de los deberes y compromisos que esta pudiera haber asu mido anteriormente.

Otro punto a tener en cuenta además de los gastos y riesgos de fundar o comprar una sociedad limitada es que el propietario sería responsable de pagar los gastos anuales de mantenimiento. Los años pasan muy rápido y tener un sociedad puede suponer gastar mucho di nero sin ningún beneficio a cambio.

Por ultimo, tenga también en cuenta que la Agencia Tri butaria considera que si usted está usando una pro piedad perteneciente a una sociedad, debe pagarle un alquiler a dicha sociedad. Lo que también supondría

pagar impuestos de sociedades a un 25% de dicha renta anual que la sociedad está percibiendo.

CONCLUSIÓN

Le aconsejamos que nunca funde una sociedad para comprar una propiedad, ni compre una sociedad que ya posea una, sino que en caso de querer adquirir una propiedad lo haga en su propio nombre.

Y en caso de que ya haya cometido el error de usar una sociedad para esto, le recomendamos que la li quide cuanto antes y registre la propiedad a su nombre.

De esta forma evitará una posible reclamación de la Agencia Tributaria y ahorrará mucho dinero en gastos de mantenimiento.

Si tiene cualquier duda o pregunta sobre este asunto o necesita ayuda para liquidar una sociedad limitada, por favor, no dude en contactar con nosotros.

Estepona premio de calidad de la Red Española de Ciudades Saludables

El alcalde José María García Urbano, ha recogido el III Premio de Calidad de la Red Española de Ciu dades Saludables (RECS), en la categoría Fo mento de un Desarrollo Urbano Saludable y Sostenible, gracias al proyecto municipal “Estepona, Jardín de la Costa del Sol”.

La propuesta municipal aglutina el proyecto desarro llado en la última década en el núcleo urbano de la ciu dad para la peatonalización y restricción del tráfico rodado en más de 19 kilómetros lineales de vías públi cas (130 calles), que al mismo tiempo han sido reno vadas en la totalidad de sus infraestructuras y embellecidas para resaltar su tipismo andaluz. Esta acción se está complementando en estos mo mentos con el proyecto pionero de sostenibilidad ur bana que está abriendo la ciudad al mar, creando uno de los mejores paseos marítimos del litoral español. Así,

con la peatonalización de la céntrica avenida de Es paña se ha convertido este enclave estratégico en un lugar de transición entre el embellecido “Jardín de la Costa del Sol” y el litoral Mediterráneo, con un nuevo espacio revitalizado, más agradable, abierto al peatón, lleno de naturaleza y que es ya uno de los lugares pre feridos para disfrutar de la ciudad.

El alcalde ha agradecido esta distinción, que valora el esfuerzo municipal desarrollado en la última década por crear una ciudad sostenible, más humana y con mayor calidad de vida y bienestar para los ciudadanos. Asi mismo, se ha referido al valioso impacto que este mo delo de ciudad ha comportado, con la dinamización y la revitalización del tejido económico y social. El regidor se ha mostrado convencido de las bondades de estas iniciativas sostenibles para la ciudad, valorando la aceptación ciudadana de las mismas.

Ayto. Estepona

Elite sports training driving the local economy

Mayor José María García Urbano received the Qatari na tional football team, who are currently staying at the Kempinski hotel. The team is training at Estepona's Arroyo Enmedio facilities in preparation for the World Cup, which will be held in Qatar be ginning the 20th November, and in these days they have pla yed eight friendly matches.

"Estepona has become a benchmark for elite sports, since the town has a number of top-level sports facilities and one of the best hotel facilities in the country, to which must be added the weather conditions that can be enjoyed for the practice of numerous sporting disciplines at any season of the year." says the Mayor of Estepona.

Ayto. Estepona

Entrega de llaves de 100 viviendas de Protección Oficial (VPO) de nueva construcción

De “momento importante para todos” calificó el alcalde José María García Urbano, la en trega de las llaves de 100 Vivien das de Protección Oficial VPO en Estepona.

Urbano aseguró en este acto que “hemos compartido la emoción y la ilusión de quienes acceden a su primera vivienda” al tiempo que les deseó “mucha felicidad para disfrutar en ella”.

Las viviendas entregadas forman parte de una promoción, en un entorno de la ciudad con multitud de servicios y equipamientos pú blicos. Y desde el Consistorio se asegura “ya se está trabajando en la obtención y cesión de nue vos suelos para destinarlos a este tipo de viviendas”.

Ayto. Estepona

Estepona receives quality award from The Spanish Network of Healthy Cities

The Mayor of Estepona, José María García Ur bano, recently received the III Quality Award from the Spanish Network of Healthy Cities (RECS), in the category of Promotion of a Healthy and Sustainable Urban Environment, thanks to the municipal project "Estepona, Jardín de la Costa del Sol".

The “Estepona, Garden of the Costa del Sol” brings to gether the project developed over the last decade in the town's urban centre for pedestrianisation and res triction of road traffic in more than 19 linear kilometres of public roads (130 streets), which at the same time have been completely renovated for infrastructure and embellished to highlight its typical Andalucian tradi tions.

This action is currently being complemented by the pio neering urban sustainability project that is opening the town to the sea, creating one of the best promenades

on the Spanish coast. Thus, with the pedestrianisation of the central Avenida de España, this strategic zone has become a place of transition between the embe llished “Jardín de la Costa del Sol” and the Mediterra nean coast, with a new revitalised space, which is more pleasant, open to pedestrians, full of nature and which is already one of the favourite places to enjoy the town. The Mayor thanked the jury for this distinction, which acknowledges the municipal effort developed in the last decade to create a sustainable, more human oriented town with a better quality of life and well-being for the public. Likewise, he referred to the valuable impact that this city model has had, with the revitalisation of the economic and social fabric. The Mayor has been con vinced of the benefits of these sustainable initiatives for the town, which is confirmed by the public acceptance and enthusiasm.

Ayto. Estepona

Nuevo tramo del Corredor Litoral

El alcalde de Estepona, José María García Urbano, y el presidente de la Mancomunidad de Munici pios de la Costa del Sol Occidental, José Antonio Mena, han visitado hoy las obras de un nuevo tramo de corredor litoral que se está ejecutando en la zona oeste de la ciudad. En concreto, se trata de una senda peatonal de hormigón impreso que unirá Arena Beach con Guadalobón. Con esta actuación, el municipio conseguirá tener unidos ya 20,5 kilómetros de frente costero, lo que supone el 90% de todo el ámbito del municipio.

El regidor ha explicado que se trata de un proyecto “sostenible, estratégico y prioritario” para la ciudad. “Estamos muy cerca de llegar al final, quedan pocas zonas pendientes en la parte oeste del municipio y en este está adjudicada ya la obra que discurre desde el río Guadalmansa a Costalita”, ha explicado. Los trabajos, que tienen un plazo de ejecución de tres meses, estarán finalizados durante el próximo mes de enero. Una vez que concluyan las obras, los ciudada nos podrán recorrer de forma ininterrumpida los dos kilómetros que distan desde Costa Natura a la urbani zación Doncella Beach.

En cuanto al proyecto, se va a crear una senda de 535 metros lineales de pavimento color albero y 3 metros de anchura que permitirá la conexión de unos núcleos residenciales que hasta ahora habían permanecido in comunicados.

Los trabajos, que cuentan con un presupuesto de 702.830 euros (IVA incluido), están siendo realizados por la empresa Urinci S.L. Están financiados por el Plan de Inversiones Mancomunados 2022, que puso en marcha este año la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental.

A ese respecto, José Antonio Mena ha indicado que “los municipios han soportado grandes cambios y se han visto gravemente afectados por la pandemia, por lo que es necesario proporcionarles cuantos apoyos sean posibles para la dinamización de un entorno so cial, económico y turístico sensiblemente debilitado”. El regidor ha destacado la valiosa colaboración entre las administraciones públicas para realizar inversiones en los municipios y ha señalado que uno de los pro yectos estratégicos para Estepona es la culminación del corredor litoral que está uniendo toda la costa.

The keys to 100 social housing units (VPO) handed over

Mayor José María García Urbano has described the delivery of keys to 100 social housing units (VPOs) in Estepona as an “important moment for everyone”. Urbano said during this act that “we have shared the emotion and hope of those who gain access to their

first home” while he wished them “much happiness”. The houses are part of a promotion, in an urban envi ronment with a wide range of public services and faci lities. And the Town Hall is already working on obtaining and transferring new land to be used for this type of housing.

Ayto. Estepona

A m crófono abierto Francisco Acedo

Ya queda menos para la Solheim Cup de Golf 2023

F. Acedo

En el último fin de semana de noviembre se ha vi vido el Andalucía Costa del Sol Open de España de Golf femenino, en Alferini Golf (Benahavis) la última prueba del Ladies European Tour 2022 y todo un ensayo para lo que representará la Solheim Cup 2023 en Finca Cortesin (Casares). En esta última prueba ha quedado como ganadora de la Race to Costa del Sol (la número uno del Circuito Europeo) la sueca Lynn Grant. Y el Torneo se lo ha llevado otra sueca, Caroline Hedwall, tras derrotar en el tercer hoyo de desempate a la suiza Morgane Metraux después de que ambas concluyeran empatadas a 274 golpes (-18). Un auténtico test para los organismos de la Costa del Sol que han posibilitado que el mayor evento de Golf femenino mundial (Europa vs EEUU) se pueda celebrar en Casares del 18 al 24 de septiembre del próximo año.

“Estamos capacitados para que este acontecimiento sea un éxito y signifique un punto de inflexión del Golf femenino en España” afirmaba a La Voz del Resident el presidente de la Real Federación Española de Golf, Gonzaga Escauriaza. El presidente del golf andaluz, Pablo Mansilla, lo reiteraba “nos queda menos cada vez y esto parece que puede poner nervioso a la gente, pero todo está controlado y será un éxito. Esperemos

que también en lo deportivo y que la Copa se quede en Europa”.

El consejero delegado adjunto de ACOSOL, Manuel Cardeña, sigue esta misma línea “lo más complicado fue conseguir la designación de la sede. Tenemos ca pacidad plena para organizarlo todo y esto va a ir ro dado. Estamos absolutamente convencidos que será un éxito“. Desde la Junta de Andalucía, el titular de la Consejería de Turismo, Cultura y Deportes, Arturo Ber nal ) es todavía más optimista “turísticamente el im pacto va a ser enorme. Desde la Junta siempre se ha apoyado el Golf como punto clave para la proyección de nuestra Comunidad Autónoma y no podíamos ser menos con la Solheim Cup. Será en septiembre de 2023 y ya están viniendo aficionados y turistas espa ñoles y de fuera para conocer dónde será el Torneo. Ya estamos ganando en impacto y en atracción de un mercado notable de turismo que multiplica los gastos medios del visitante común”.

La delegada territorial de Turismo, Cultura y Deporte en Málaga, Gemma del Corral, ha destacado que con este torneo “nos volvemos a colocar como el gran destino turístico de golf femenino”.

Del Corral ha valorado la difusión que conlleva la cita, que cuenta “con una amplia repercusión en 60 países

y una audiencia potencial de 300 millones de hogares”, una promoción de la que ha subrayado su contribución para llevar la imagen de Andalucía “a mercados muy importantes”.

Regresando al Andalucía Costa del Sol Open de Es paña, la sueca ganadora Caroline Hedwall afirmó “es una sensación increíble, parece que he esperado siem pre esta victoria. No estaba segura de conseguirla, y ha sido una enorme alegría obtener este triunfo” ase guraba la cuatro veces jugadora del equipo europeo de la Solheim Cup.

“Ha sido una montaña rusa para ser honestos, tuve una lesión en 2014 que fue realmente dura para mí y tuve un gran bajón de autoestima. La victoria de 2018 sig nificó mucho para mí. Después, fue duro durante Covid-19, no quería viajar tanto, pero ahora he vuelto más o menos a la normalidad y me siento muy bien. Mi juego está en su sitio y ha sido increíble poder terminar la temporada ganando este torneo tan prestigioso’sen tenció la jugadora sueca.

El Andalucía Costa del Sol Open de España, además de cerrar la temporada del Ladies European Tour y de proclamar por tercera edición consecutiva a la gana dora de la Race To Costa del Sol, ha sido la cuarta cita de este circuito que se disputó este año en nuestro país con un montante en premios de 650.000€. Además, también hubo un bonus de 250.000€ para las tres me jores clasificadas de la orden de mérito del Circuito Fe menino Europeo.

Cayetana Fernández, Premio Celia Barquín

La mejor jugadora española del torneo ha sido la ama teur Cayetana Fernández, auténtica sensación de la se mana por su golf de altísimo nivel durante los cuatro días, aunque cada uno de ellos ha sido diferente, ya que “las dos primeras jornadas he jugado muy sólida y las otras dos he tirado de garra, pero en resumen, han sido unas vueltas muy luchadas, mi actuación ha su perado mis expectativas y estoy muy contenta por el resultado final”, resumió exultante. Y además, “Cata”, como la llaman su familia y amigos,

también ha sido la mejor amateur de la prueba, lo que la hace merecedora de la primera edición del Premio Celia Barquín, algo que llena de orgullo a la jugadora del Club de Campo Villa de Madrid: “Estoy muy con tenta de lograr este premio, las jugadoras del equipo nacional siempre recordamos a Celia en los europeos que jugamos, así que espero que se repita muchos años este galardón”.

Las jugadoras españolas

La mejor clasificada entre las profesionales fue Carlota Ciganda (7ª), la marbellí Azhara Muñoz (19ª), la mala gueña Ana Peláez (19ª), la marbellí Laura Gómez (63ª) y la marbellí Noemí Jiménez (67ª).

Feed a child and burpees

Wow, I can’t believe that it is December already… and that means only one thing!

Feed a child and burpees!

Yes, yet again, a crazy group of young to not so young are putting themselves through some serious discom fort, in fact I have men, women and kids aged from 868 taking part in the annual Challenge.

1200 burpees or 240 devils press (an evil version of burpees with weights). Some are completing them be fore the end of December, some are doing them all in one go.

Either way, what a great way of raising money and pus hing yourself out of your comfort zone.

All of this is aimed at raising 14,000 euros for our 'Feed a Child’ campaign.

It costs 20€ a month to feed a local child breakfast/ brunch for a whole month.

Try doing this, it’s unbelievably difficult, but each year with the support of our local communities, we manage

it. This year we aim to feed 60 local underprivileged kids whose families have fallen on hard times. So, how can you help?

Join us, start training and attempt the challenge. Make a donation www.gofundme.com/StGeorgeChristmas2022

Sponsor someone else to complete the challenge. Seek advice before starting any new fitness regime, I have modified options for beginners.

Saint George Charity Christmas and New Year holidays

The Duquesa Charitable Society of Saint George would like to wish all our customers, clients and vo lunteers the very best wishes for Christmas and the New Year.

We would like to remind you that all our shops will be clo sed from Wednesday 21st December until Sunday 8th January inclusive, and look forward to seeing you all once again on Monday 9th January.

Please do not leave donations outside of any of our shops during the holiday period as they will not be picked up.

St. George

Water Kiosk reopens in Sabinillas

The “Casa de Agua” water kiosk in Sabinillas is now back in service, thanks to the intervention of the Saint George Charity which has taken on the concession for this facility.

The water can be purchased with coins from 5 cents to 2 euros, which can also be used to recharge a spe cial card, available from the Sabinillas Bookshop, di rectly at the Casa de Agua.

Once the bottle is placed under the dispenser, choose whether you wish to have still or carbonated water and then simply press the desired quantity button and dis pensing will stop by itself when that selected quantity is reached.

The water can be collected 24 hours a day, 7 days a week; You can pay by cash (correct money only as the machine doesn't give change) or you can purchase a rechargeable card from the Sabinillas Bookshop for 3 euros, with 2 euros of credit already loaded. Prices are: 5 cents for a ½ litre, 1 litre for 10 cents; and 1.5 litres for 15 cents.

The kiosk can be found in the Plaza de Blas Infante, on Calle Espinosa opposite Las Brasas restaurant.

How to use the Casa de Agua

The Casa de Agua is simple to use, with chilled, filtered fresh water available either still or sparkling.

1. Insert the correct coins for the desired quantity of water. Water is available in ½ litre; 1 litre; or 1 and a 1/2 litres, 5 cents; 10 cents; and 15 cents respectively. The machine accepts 5c, 10c, 20c, 50c, 1€ and 2€ coins only. Please remember the machine cannot give change so please insert the correct amount.

2. Or - you can use the special card, available from the Sabinillas Bookshop for 3€ with 2€ credit.

Place the card in the clear plastic holder (2) next to the coin slot and the machine will deduct the correct amount of credit as required. You can charge the card with more credit by placing it in the holder and inserting money in the coin slot.

3. Select still or sparkling water.

4. Place an empty bottle on the tray beneath the dis penser.

5. Select the amount of water required.

Saint George Charity Christmas Campaign 2022

The Duquesa Charitable Society of Saint George has launched its 2022 Charity Christmas Cam paign, with a number of aims which include the Children's Gift Campaign, providing gifts to un derprivileged children in Manilva, Casares and the Es tepona Social Kitchen; the Estepona Social Kitchen Christmas Dinner; and the continuance of our Feed a Child project.

The aim is to raise 12,000 euros (if we raise more, even better) through a number of events and activities, which

will be published on our website, Social Media and in the local press, once confirmed.

One of these events is the annual Christmas Quiz at the Hairy Lemon in Sotogrande Port on Saturday, 10th December. For more information and to reserve a table contact Jojo on Facebook @jojorubyfrance, or WhatsApp: 0034 687 030 047. If you cannot take part in one of our fundraising events then please donate to our fundraising page at https://www.gofundme.com/f/stgeorgechristmas2022

When life gives you lemons E

ight-year-old Rosie Bull and her friends raised 128 euros by selling homemade lemonade at a Soto grande polo event earlier this year.

Rosie planned every detail, purchased the ingredients and designed a poster. The delicious natural lemonade was a huge hit in the summer heat and she was deligh ted by the public's generosity.

Rosie is inspired to use her creativity to continue raising money for the Feed a Child project and encourages everyone to get involved, especially as "it makes you feel good and is lots of fun!".

The Saint George Charity would like to thank Rosie for her selfless gesture and initiative in raising money for those less fortunate.

St. George

St. George

Self Defence students complete their eight week course sponsored by Saint George Charity

Agroup of local residents received their diplomas on completion of their basic self defence course. The course for both men and women was organi sed by local martial arts teacher Guy Stengel, in co llaboration with The Duquesa Charitable Society of Saint George who subsidised 50% of the cost of the course. Guy Stengel has been practising martial arts for 30 years and is a black belt 5th dan, and Spanish representative for IBK. Guy runs the Hasekura Dojo in Casares, where he gives classes in Kyokushin Budokai for both children and adults, as well as All Round Fighting and Personal Defence for adults.

The classes, which normally cost 50 euros per person, were subsidised by the Saint George Charity as part of their Social Support programme, and cost just 25 euros per person for the course of eight weekly one hour les sons. The course was held at the Usos Multiples buil ding, Doña Julia, Casares Costa and is open to both men and women over the age of 16 year's.

The Saint George Charity is discussing further self de fence courses with Guy for the coming year, details of which will be published in the new year.

For more information on self defence or martial arts trai ning contact Guy Stengel on +34 663 35 98 17.

Saint George Charity 2022 Boxing Day Swim

Join the Duquesa Charitable Society of Saint George for the traditional Sabinillas Boxing Day Swim, which will once again take place at 1 pm on Monday 26 December in front of Bar La Luna on the Paseo Maritimo in Sabinillas. All swimmers (or dunkers) are welcome, and if you don’t fancy braving

the waves then you can always pop some money in the collection bucket. Registration opens at 12.30 pm on the Paseo de Maritimo and is 5 euros per person which includes a bacon sandwich at O'Callaghan's after wards. All monies raised will go to The Duquesa Chari table Society of St George Feed a Child campaign.

Puerto Sotogrande, único puerto deportivo impulsor de la Red de Cruceros Costeros y Fluviales de los Destinos Náuticos Sostenibles de España

Puerto Sotogrande participó en las jornadas de presentación de la “Red de Cruceros Costeros y Fluviales de los Destinos Náuticos Sostenibles de España (Red CCF”’ que se celebraron en A Guarda en Pontevedra. Este proyecto cuenta con un apoyo económico de fondos europeos Next Generation de casi 2 millones de euros y es la entidad que impulsa en un primer momento esta red por Andalucía, siendo la Asociación Galega de Actividades Náuticas AGAN+ la entidad líder a nivel nacional y el Puerto Deportivo de Sotogrande el único puerto deportivo socio del pro yecto. Junto con Puerto Sotogrande están involucra dos en el proyecto a nivel andaluz y en la zona del Estrecho de Gibraltar, el Clúster Marítimo-Marino de Andalucía (CMMA) y la Cámara de Comercio de Ceuta. También formará parte en el futuro el Ayuntamiento de Tarifa.

En palabras del director gerente del Puerto Sotogrande “desde la dirección de nuestro puerto deportivo pone

mos en valor la importancia de este proyecto como canal integrador de la oferta turístico náutico cultural en un entorno de oferta no solo a nivel nacional, sino tam bién internacional, que además va a servir como desa rrollo de los operadores náuticos en la zona”. Además, también se espera que otros puertos deportivos de toda España se vayan sumando a esta de Red de Cru ceros Costeros y Fluviales”.

El proyecto que cuenta con una duración de 14 meses ya que tiene prevista su finalización el 31 de diciembre de 2023, tiene como principal objetivo la “creación de la Red de Cruceros Costeros y Fluviales de los Destinos Náuticos Sostenibles de España (Red CCF), que será ante todo una plataforma que funcionará como interlo cutor a nivel nacional para planificar el desarrollo de los diferentes destinos náuticos, y una oferta estandarizada de cruceros costeros y fluviales en España para poder competir con garantías con otros grandes destinos de nivel europeo”.

with Joni Burnett

ntil recently there wasn’t much that we could do, at least within a reasonable time frame, when there were abandoned vehicles in a community car park or underground garage. We would have had to take legal actions and it would take forever for a vehicle to get removed by the authorities. With over 20.000 abandoned vehicles in private garages and over 50.000 vehicles abandoned on public roads in Spain, every year, the DGT (vehicle authorities) have published a ‘new interpretation’ of the legislation in place in Spain.

According to this new procedure, that has only been in place since October 2022, it should only take a couple of months to get a vehicle removed. This is the expec tations on paper, so don’t stress if it actually takes a little longer as it is a new procedure and there isn’t much experience in obtaining final results yet. It is still highly bureaucratic and will not come for free, as the paperwork involved will have a cost to the com munity.

First the Community will need to have a photographic record of the vehicle in question, and then hold a mee ting to agree the procedure so that the Chartered Com munity Administrator can issue a certificate of this agreement.

Then they will have to get a Notary Public to certify where the vehicle is parked and that it ‘appears to be abandoned’.

After this, the Administrator or the President will contact the Authorities who will contact the owner of the vehicle and give them one month to remove the vehicle or it will be taken to an ‘authorised center for vehicle mana gement (a car pound).

The article to refer to is article 106 of the ‘Ley de Tráfico y Seguridad Vial’, and the procedure to follow is not complicated at all, it applies not only to communal ga rages, but also to shopping centre car parks, public roads, airport car parks, car workshops, hospitals, etc, even if the vehicle has a foreign number plate, so it will be broadly applied very soon, as the law previously did not include removing vehicles from private areas. This allows for the vehicles to be ‘disposed of’ , inclu

ding decontamination and destruction. But if the vehicle is usable, it could be taken by the authorities for official use (traffic control).

Obviously if you leave an abandoned vehicle on a public road in Spain this could be fined with 751-1.500 euros, plus ‘other costs’ that can be up to 3.000 euros, as well as the cost of the tow truck and the daily vehicle depo sit in the pound. If the vehicle is considered a health and safety risk or a risk to the environment, this fine could be increased to up to 30.000 euros. So, if you don’t live in Spain, you could receive a not-very-nice surprise in the post if you abandon a vehicle here.

If you leave your vehicle in a garage for long periods of time, make sure you inform the president and the Ad ministrator, so that they know it isn’t abandoned, and make sure that they have your up to date contact de tails so that you can be contacted in the event of any issues.

As an example, we had a fire in a communal car park, some thieves tried to steal a car and set fire to it, this happened a couple of weeks ago and we are still trying to locate the owners of some of the vehicles affected by the fire as the owners contact details are not up to date!

Have a great day and don’t forget to write to me if you have any questions regarding your community!

Abandoned cars in our community garage, what can we do about them?

Emma´s LifeStyle por Emma de Acedo

Como hacer una Corona de Adviento

En diciembre todo huele ya a Navidad. Y uno de sus elementos más fundamentales son las coronas de adviento, tanto desde el punto de aspecto decorativo como un símbolo de la cristiandad. Tanto de centro de mesa como de adorno que se cuelga en las puertas como símbolo de bienvenida a la Navidad. Hay que recordar que representa a las cuatro se manas previas a la Navidad. A través de una amable invitación del lujoso Hotel So/Sotogrande he podido participar en un taller realizado nada menos que por la acreditada firma Florium en So togrande desde hace muchos años. Fue una ex periencia muy didáctica y enriquecedora en todos los sentidos.

Lo habitual es que contengan cuatro o cinco velas que se van prendiendo en función de la se mana en la que nos encontremos. Las tenden cias dependen de cada cual, pero en la mayoría de los casos se apuesta por la naturaleza. No debe faltar el clásico Acebo y las piñas, así como ir agregando hojas variadas para darle un color especial a la corona.

Vuelvo a repetir que cada uno puede elegir su es tilo y aquí damos unos consejos generales. Si se va a colocar como centro en una mesa, debe uti lizarse velas rojas para darle una mayor calidez al espacio. No debe faltar el musgo, las ramas y hojas secas. Usar frutos secos variados como castañas, avellanas, frutos silvestres, etc. Hasta se están viendo algunas con flores celestes. Lo más importante de la corona de Adviento son las velas. Representan la luz, la energía, la fuerza y la divinidad. Se están poniendo de moda las velas de colores.

También se puede crear una corona con bolas de Navidad, lazos y flores. Y que se pueda leer el letrero de “Paz” que debe imperar en estas fe chas en todos los hogares del mundo. Por aquello de las fechas tan familiares de la Na vidad también hay que contar con los niños para que participen en su decoración. Incluso utili zando figuras que representan a este fase del año. Desde Papa Noel o los Reyes Magos hasta la estrella de David que iluminaba el Portal de Belén. Lo más frecuente es que la corona se haga con Abeto o Pino, que dan un olor maravi

lloso a la casa, pero también se puede hacer con otros materiales.

La corona de Adviento surge durante los siglos IV y VI, en las comunidades precristianas en pueblos del norte. Para adaptarse al frío que sufrían durante diciembre, solían en cender fuegos con ramas verdes, que además servían para dar la bienvenida a la primavera.

Más tarde, en el siglo XVI, los católicos y protestantes, convirtieron estas coronas de ramas verdes que quema ban en, lo que llamaban, una semilla de verdad que re presenta la verdad suprema con la llegada de Jesús. De esta manera, comenzó a utilizarse como símbolo del Ad viento.

MATERIALES NECESARIOS

Espuma Foam o Oasis: La que se usa para clavar flores y que se mantengan. Con un cuchillo le das forma redonda de corona y vacías su interior. Te harán falta 4 piñas de abeto o pino, 9 Manzanas pequeñas rojas y amarillas, 8 de canela en rama, 30 ramitas verdes: hiedra, lavanda o cualquier planta silvestre, 3 Ramas de pino natural o abeto, 2 metros de cinta ancha de tela en tonos escoce ses, Rafia, Tijeras y un paquete de alambres verdes de los usados en floristería

Coches abandonados en nuestro garaje comunitario, ¿qué podemos hacer con ellos?

asta hace poco no había mucho que pudiéramos hacer, al menos sin que se tardara una eternidad, cuando había vehículos abandonados en un aparcamiento comunitario o en un garaje subte rráneo. Habríamos tenido que tomar medidas legales y las autoridades tardarían una eternidad en retirar un vehículo. Con más de 20.000 vehículos abandonados en garajes privados y más de 50.000 vehículos aban donados en la vía a publica en España cada año, la DGT ha publicado una "nueva interpretación" de la le gislación vigente en España. De acuerdo con este nuevo procedimiento, que solo se dio a conocer en octubre de 2022, solo se debería tardar un par de meses en retirar un vehículo. Estas son las expectativas en el papel, así que no te estreses si en realidad lleva un poco más de tiempo, ya que es un procedimiento nuevo y todavía no hay mucha experien cia en la obtención de resultados finales.

Todavía es altamente burocrático y no será gratis, ya que el papeleo involucrado tendrá un coste para la co munidad.

Primero, la Comunidad tendrá que tener un registro fo tográfico del vehículo en cuestión, y luego celebrar una junta para acordar el procedimiento, para que el Admi nistrador de la Comunidad pueda emitir un certificado de este acuerdo.

Luego tendrán que levantar un Acta Notarial para cer tificar dónde está estacionado el vehículo y el estado de abandono del mismo.

Después de esto, el Administrador o el Presidente se pondrán en contacto con las Autoridades, que se pon drán en contacto con el propietario del vehículo y se le dará un mes para retirar el vehículo o será llevado a un "centro autorizado para la gestión del vehículo".

El procedimiento al que hacemos referencia esta en el artículo 106 del "Ley de Tráfico y Seguridad Vial", y el procedimiento a seguir no es complicado en absoluto, se aplica, no solo a los garajes comunitarios, sino tam bién a los aparcamientos de los centros comerciales, las vias públicas, los aparcamientos de los aeropuertos, los talleres de automóviles, los hospitales, etc., incluso si el vehículo tiene una matrícula extranjera, por lo que este procedimiento se empezara a aplicar muy pronto, ya que la interpretación anterior de la ley no permitía la retirada de vehículos de zonas privadas, solo de las pu blicas.

Esto permite que los vehículos sean tratados por la au

toridad, incluida la descontaminación y la destrucción del mismo. Pero si el vehículo es utilizable, las autori dades podrían disponer de el como vehículo oficial, por ejemplo para el control del tráfico. Obviamente, si dejas un vehículo abandonado en una vía pública en España, esto podría ser multado con 751-1.500 euros, más "otros costes" que pueden ser de hasta 3.000 euros, así como el coste de la grúa y el depósito diario del vehículo. Si el vehículo se considera un riesgo para la salud y la seguridad o un riesgo para el medio ambiente, esta multa podría aumentarse hasta 30.000 euros. Por lo tanto, si no vives en España, po drías recibir una sorpresa no muy agradable por correo si abandonas un vehículo aquí. Si dejas tu vehículo en un garaje comunitario durante largos períodos de tiempo, asegúrate de informar al presidente y al Administrador, para que sepan que no está abandonado, y asegúrate también de que tengan tus datos de contacto actualizados para que puedan ponerse en contacto contigo si hubiera algún pro blema.

Por ejemplo, tuvimos un incendio en un aparcamiento comunitario, unos ladrones intentaron robar un coche y le prendieron fuego, esto sucedió hace un par de se manas y todavía estamos tratando de localizar a los propietarios de algunos de los vehículos afectados por el incendio, ya que los datos de contacto de los pro pietarios no están actualizados.

¡Que tengáis un gran día y no os olvides de escribirme si tenéis alguna pregunta sobre vuestra comunidad!

Administradores de lFincas colegiados www.comunimas.es info@comunimas.es

here are no tax advantages, but there are many extra costs and tax liabilities.

Hi All, Just a brief note to clarify a frequent occu rrence for which we receive requests for advice at our Law office.

Many clients are advised to set up limited companies to buy properties in Spain or sometimes it is suggested that they purchase the shares of an existing limited company which is the legal owner of a property.

Should you be thinking of buying a real estate property (either for your own use or as an investment), never use a limited company for this purpose. Limited companies are for running a business, not for holding ownership of real estate properties.

Despite what you are told by many investment and fi nancial companies about the advantages of limited companies, I can confirm that there are no tax advan tages or savings of any kind to be gained by using a li mited company, but there are many extra costs and potential tax liabilities.

You must always purchase your real estate in your own name. It is much simpler, cheaper, and safer. You should never set up a company or purchase the shares of an existing company that holds the ownership of a property, just to buy real estate. The ownership of a li mited company or shares in a limited company would imply taxes to be paid and a risk of taking over the com pany’s previous duties or commitments.

Please also note that apart from the costs and risks of setting up a company or buying an existing company, you would also be liable to pay the annual maintenance costs. Years pass by very quickly and you will see that having a company would involve spending money like water, with no benefits at all.

Finally, please also be aware that the Spanish Tax Office considers that if you are using a property owned by a company you should be paying rent for said property to your own company. This would implicate an impor tant tax liability for the company who would have to pay annual corporate taxes at the rate of 25 % of the assu

med annual rental that you should be paying to the company.

CONCLUSION

Never set up a company to buy a property, nor pur chase an existing company holding ownership of real estate. You should always purchase properties in your own name.

And if you have already made the mistake of using a company to buy a property, we would recommend that you liquidate it ASAP and register the property in your own name. This way you would avoid an unpleasant claim from the tax office and would also save a lot of money by avoiding the maintenance costs.

If you have any further questions or doubts regarding this matter, or need assistance for liquidating your Ltd company, please do not hesitate to contact us.

Rogelio

Ellos dos no se verían los rostros debido a la ne grura por falta de luna, pero eso era bueno, pues entre los soldados, el que marcha en cabeza debe llevar encendida un hacha de gamonitos impreg nada de resina guiando al grupo y así evitar que se pierda alguno en la oscuridad de la noche, pues, aun que los caballos suelen ver a pesar de la extrema ne grura, llevar una antorcha encendida les ayudas mucho.

Un par de horas después de acomodarse en la enorme encina, Águila escucho el golpeteo de cascos de mon turas y poco tardó gracias a su privilegiada vista en dis tinguir al soldado con pinta de ser novato y mucho miedo reflejado en su rostro. El pobre temía ser el pri mero en caer en caso de una emboscada, pero las ór denes son las órdenes, y allí estaba él, haciendo de conejillo de indias.

El chico recordaba las palabras de su padre como si se las hubiera dicho el día de antes (voluntario ni para comer), pero él estaba cansado de soportar las pena lidades de su casa; su padre solía estar más tiempo en la cárcel que con la familia debido a su inclinación de ratero, y, como le dijo a su madre antes de presentarse voluntario al ejército (si al menos nos hiciera acomo dado con sus hurtos, pero, como buen muerto de hambre, robaba para morir de hambre). Águila, tuvo bajo el punto de mira de su mosquete mo delo 1752 (arma robada a un soldado en Sevilla hacía tres noches) al novato unos segundos, luego bajó el arma y se dedicó a contar el número de soldados que les perseguían, pues quedaba claro que aquellos era toda una persecución en regla; tras contar a los vein tiún soldados, mandos incluido, esperó a comprobar el camino que tomaban, cuando estuvo seguro de que los soldados se adentraban en el pueblo por la calle

principal, bajó de la encina y se dirigió a otra encina en la que Diego mantenía ojo avizor desde su rama más alta; Águila le silbó suavemente y le susurró que bajara, que ya sabía lo que se necesitaba saber. Cuando Diego bajó le contó lo que había visto y el total de soldados que componían el grupo. Ambos comenzaron a cami nar en dirección al lugar en el que se encontraban Ja balí con su compañero, el Niño de Antequera; una vez que llegaron le contaron lo sucedido y los cuatro se di rigieron al punto en el que se encontraban Miguelito de Antequera y su primo Manuel. Una vez todos reunidos, comenzaron a hablar sobre lo que tenían que hacer aquella noche y, todos acordaron que se quedara uno en la retaguardia por si los solda dos continuaban camino del castillo o se quedaban a pasar la noche en el pueblo. De nuevo le tocó a Águila hacer de guardián de la cuadrilla, pensó Águila mien tras comenzaba a pensar si aquello era vida. Nunca hasta aquel momento se había parado a pensar en lo que estaba haciendo, pero por alguna razón, en aque llos momentos al ver sus compañeros perderse en la oscuridad de la noche, un mal presentimiento embargó su interior.

No me gusta lo que está ocurriendo, cada día somos más perseguidos porque a Diego se le puso en los co jones humillar a ese tipo que llaman del gran poder y cualquier día nos dan un disgusto; yo, aun estoy a tiempo de marcharme, puedo pasar a Francia y ga narme la vida trabajando de lo que me salga; será duro, pero si continúo aquí, más pronto que tarde caeremos en una emboscada y seremos muertos, pues por mucho que conozcamos el campo, ellos son muchos y cada vez saben más porque nosotros mismos les es tamos enseñando sin darnos cuenta. CONTINUARÁ

CULTURA En la residencia de las palabras

Francisco Rguez. Herrera

Acampan en la playa

Una ventana en la luna donde se apoya una Princesa. Es más, es reina, Reina del amor, Reina de la luz. Ella es luz suave, dorada, penetrante, tan profunda, que al mirarla, todas las islas se mecen entre olas, y se apaga toda la ira del corazón; sientes cómo se siembra en tu alma la canción delicada. Se oye un sonido: un poeta ocu pado en las cosas que no tienen importancia...; ah, sí que tiene sentido vivir como el río, cantarle al mar y a Ella... sí, cuánta virtud en ese canto.

¿Sabes?, vi pasar a los niños y a la maestra de escuela, en timbre de ecos, bajando desde el pueblo hasta la plaza; dejaron el aula desierta para beberse el cáliz de las olas; buscaron huellas de otros niños que en el verano volaron con el agua salada (bañadores de colores suenan en el ho rizonte cada alba).

No lo entendéis, si el poeta se marchara, allí estaría Ella, y si el mar de los niños no avanza hacia otras fronteras, es porque algunos no conocen el color azul de las mejillas del agua. No la conocen a Ella.

Todos los niños se quedaron un buen rato alimentándose del aliento del atardecer hasta que el crepúsculo entró a sonreír con ellos. No sintieron frío. Llevaban los sacos de dormir. Algunos estaban cansados. Otros pensaban en la impiedad de los que negaron el mar a los peces guarda dos en peceras impenetrables. Niños y peces, juguetones, al oír el alimento artificial cuando se deposita y flota en la superficie del agua. …A dormir bajo la luna, sobre la arena iluminada.

Pero ellos estaban allí, y cercanos a ellos cuántos peces nadarían.

De repente todos eran más sabios.

Donde el rumbo desliza las palabras, se preguntaban por el barco del viejo pescador, y contaban historias como la del viejo y el mar. Temían perder la libertad ofrecida por la playa. Se queda ron hasta el amanecer.

Ellos no esperaban que una lluvia arrastrara unos ojos de piedra y devolvieran al mundo su ritmo.

Nadie se quedaría solo. Una nueva ola daba de beber y acariciaba con humildad a los niños.

Penetrar en las aguas, elevar la eterna palabra que se alza entre algas y peces, y desde lo más hondo llegar a un bosque de arena

o playas de avena donde están escritas historias del mundo...

Cantaban, cantaban medio dormidos, esperando, con templando. Los sacos de dormir llenos de arena limpia y húmeda.

Hay en el mar luz de luna que brilla como una madre. Da calor al navegante...

La luna vestida con rocío de ternura despierta a un niño. Hay boda en el mar y quiere que él se lo anuncie a todos. El niño observa a las estrellas que convidadas, resbalan por la luz hasta el agua. Otra historia nueva para llover entre niños y agua.

13 de Junio de 1995

Del libro: “Cuando la luna es celeste”

Del baile

En un cortijo de lámparas baila una niña entre parras, de maderas son las noches, se hacen candelas al alba, de los tacones la esencia con percusión se levanta, qué vértigo en la cintura, carruseles sin costura en colores se desatan; manos de laurel hechizan, en relámpagos levantan un destello de abanicos, y al desplante, rueda el alma. Peculiares estolones con nuevo ardor de la planta; el sonido mueve el sueño y se hace candela al alba. Sobre el sombrero del mundo se deslían las cigarras, y entre tablas, canastos al sol sediento bordados de caña gitana.

Del libro: “El cuerpo de la amapola”.

Hispania: The Romans in Spain and Portugal

by Michael B. Barry

The first Roman soldiers landed on the Iberian Peninsula in 218 BC, there to interdict Hannibal and his war effort. This landing in what they called Hispania heralded the ta keover by Rome which took another two centuries to complete. As the peninsula’s wealth flowed to Rome it developed into the most favoured of all the Empire’s pro vinces. Amidst general prosperity, great temples, theatres and amphitheatres as well as aqueducts and roads were built all over the peninsula. It was a land at peace, requi ring only a small military garrison. Two of the most outs tanding emperors, Trajan and Hadrian, came from Italica, near Seville, in the south of the peninsula. However as the centuries rolled on, the Roman Empire went into decline. The writing was on the wall for Hispania and the end came in the fifth century AD when barbarian tribes inva ded.

In this masterly book, Michael B. Barry tells the story of the six centuries of the Roman presence in Spain and Portugal. Using many images, the splendour that was Hispania is richly illustrated. If you want to know the glory that was Roman Hispania, this clearly written and acces sible book is for you.

Jojo ruby france

Are middle-aged people more unhealthy than ever?

About one in three middle-aged Britons has multi ple health conditions - such as chronic back pain, mental ill health and high blood pressure, a study suggests.

But is this decline just an inevitable part of middle age every generation has to face - or is this current cohort of 40-somethings less healthy than previous ones?

According to researcher Dr Dawid Gondek, from Uni versity College London, who led the most recent study, overall trends show this generation is not doing so well when it comes to their health.

It is not that straightforward to compare previous gene rations - because data isn't always available or collected in the same way - but studies suggest levels of mental ill health, obesity and type 2 diabetes have increased, alongside other chronic conditions.

Dr Gondek suggests worsening diets, less exercise and an increase in air pollution play a role.

And when it comes to stress, research in this area is re latively new - but some scientists suggest jobs have be come more stressful in recent years, which is likely to play out as worsening mental health in the years to come.

It is not all doom and gloom - for example, studies sug gest education levels have increased and alcohol con sumption has decreased in recent years.

An increase in health literacy may also be importantmore people take an interest in the conditions they have and are more likely to report them in surveys, for exam ple. But despite this, Dr Gondek says, for people cu rrently in their late 40s, a complex mix of factors has led to overall worsening health.

Kevin Wright, 46, an information-technology (IT) project manager, from Leicestershire, says it is not too late to turn things around.

Having had back pain for most of his life, in his early 40s he noticed he was becoming breathless climbing the stairs.

"I was eating all the wrong food, drinking regularly and feeling grumpy after a heavy night," he says.

And he realised he needed to make some changes: bought a bike joined a football team employed a PT. He cut out processed food and now drinks on special oc

casions only. "The worst thing was giving up the al cohol - that was hard, a month or two of realising I couldn't have a drink when I came home from work," Kevin says.

And when it comes to diet, "the biggest challenge is sharing a home with my family who are eating diffe rent things, and feeling like the odd one out".

To keep motivated, Kevin uses apps to track his fit ness and join in challenges with others.

"Having the camaraderie of the football team is good for my physical and my mental health too," he says. Healthy eating, regular exercise and cutting down on cigarettes and alcohol can improve people's health in mid-life and set them up for a smoother ride into older age.

If this sounds like you- and you are ready to make some changes, then I can help you become leaner, fitter, stronger and healthier.

Seek advice before starting any new fitness regime, I have modified options for beginners.

Cuquita´s Kitchen

Por un diciembre más solidario que nunca

Iba a dedicar la habitual columna mensual sobre los consejos de gastronomía a las comidas habituales y típicas de las fechas navideñas. El pasado año los lectores que nos siguen ya pudieron comprobarlo, pero este año he decidido dar otro paso distinto. Esta mos en unos momentos de la sociedad com plicados con múltiples problemas.

Más que nada hace falta solidaridad y ayudas en estas fechas que se nos avecinan. Pediría a los que pudie ran, que destinaran el dinero extra para estos ágapes en ayudar a los más necesitados. Hay mu chos colectivos y grupos de ayuda en nuestra zona que se desviven por asistir a los que no tienen. Y hay muchos lamentablemente. Les pediría que apoyaran a estos grupos como los Comedores Sociales de Emaus, Cáritas Parroquial, Bancos de alimentos, los clubes etc. Resulta triste vivir esta situación en estas fechas, pero ahora es más que necesaria que nunca la cola boración y ayuda entre todos. Hay acciones preparadas en la Costa del Sol con este objetivo, pero toda ayuda es necesaria por poca que parezca. Resulta triste conocer y ver estas situaciones que se repiten cada vez y que todavía adquieren una

mayor sensibilidad en las fechas próximas a las fechas de Navidad y Nochevieja. aún latente en nuestras vidas, ha muy tocado a la sociedad. Pérdi das de puestos de trabajo, paro, muertes, etc. Aunque ahora se noten unos síntomas de recu peración ahí están los datos. Por lo tanto, hay que ayudar a los más necesitados,

Los demás, que puedan, por supuesto que disfru ten del pavo, los maris cos, las carnes, el champagne, los turro nes, el jamón serrano, etc. Y sin olvidarse de los productos de la tierra. Esos manteca dos, mazapanes, hojaldrinas, el vino de nuestra zona, etc. Un consumo moderado para no pasar problemas con el sobre peso y la alimentación saludable. Hay que recordar una reciente estadística que indica que entre 3 y 5 kilos por personas se puede llegar a engordar en estas fechas navideñas. Una situación que puede ser compensada fácilmente con ejercicio físico una vez finalizado el pe ríodo festivo.

Lo dicho, que el mes de diciembre sea bueno pero con un tinte solidario que es más que necesario en estas fechas.

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