TOP TIC: 35 años de historia

Page 193

CASO DE ÉXITO

INFO

Fundada en 1911 En Ecuador desde 1937

La Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), con la asesoría de IBM Ecuador, apostó por un plan de innovación en la educación universitaria.Este programa consiste en dar un acceso completo a sus estudiantes a todo el contenido y actividades relacionadas con la institución a través de una plataforma de manejo de contenidos virtual que permite acceder a un estilo de educación innovador. Por medio del uso de dispositivos móviles entregados por la universidad, los estudiantes pueden acceder con total comodidad y flexibilidad a todas sus actividades académicas. Esto permite a los alumnos trasladarse con la información, evitando cargar grandes pesos, el gasto en libros, copias o docu­mentación extra, y la tranquilidad de saber que en cualquier lugar y hora puede acceder a su información. Al inicio de su ejecución se pensó dirigirla a 2.500 estudiantes por semestre, y al momento ya lo están usando más de 12.000 alumnos.

IBM Diego de Almagro N32-48 y Whimper Telf: +593 2-3954 500 Quito / Ecuador

El apoyo y experiencia de IBM ha sido la clave para integrar una plataforma tecnológica que permita acceder a toda la información necesaria para los estudiantes, y brindarles una mayor comodidad con la posibilidad de poder contar con todo en un dispositivo móvil. IBM además provee un servicio de garantía de los e-books, soporte y asistencia al estudiante para el mejor uso de la plataforma y el dispositivo.

TESTIMONIO

Patricio Espinosa / CEO de IBM

Regresé al Ecuador después de 17 años de estar fuera. Con ganas de plasmar ideas diferentes y en ese sentido hemos trabajado, anclados en tres dimensiones:

“Empecé en IBM Ecuador el 7 de julio de 1994, fue mi primer trabajo. Una experiencia enriquecedora. Comenzar en una multinacional con tantas oportunidades. El trabajo duró casi un año y fue todo un éxito. Luego de estar unos años en la empresa, la unidad fue invitada por el equipo regional, para ir a Venezuela a liderar la implementación de esta herramienta a nivel nacional. Eventualmente me mudé a Perú por un tiempo, donde lideré la parte financiera de servicios para la región andina. Ese tiempo se transformó en 9 años, en los cuales tuve la oportunidad de trabajar en Estados Unidos. En la corporación se toman todas las decisiones que dirigen la organización a nivel mundial: pagos de personal, políticas de vacaciones y toda política que gobierna una empresa de 400 mil empleados se toman en la corporación. Para mí, fue una experiencia muy enriquecedora. Años más tarde me ofrecieron una oportunidad en Brasil como director financiero de IBM Brasil y luego como director del desarrollo del negocio de Cloud para Latinoamérica.

1. NUESTROS CLIENTES: es importante potenciarlos, para que ellos sean más eficientes e innovadores. La tecnología hoy, te permite tener una rapidez que hace cinco años no tenías, y la brecha digital se ha disminuido totalmente. 2. NUESTROS FUNCIONARIOS: para mí es importante que ellos sientan, vean y perciban que existen oportunidades. En una empresa como IBM las oportunidades son infinitas, nosotros tenemos muchas políticas de crecimiento. 3. LA SOCIEDAD: estamos trabajando de la mano de ONG, con una agenda social, en la cual damos consultorías, herramientas de software, tecnología, y más.

Vemos el futuro con mucho optimismo, las nuevas tendencias como la nube y analitica representan una tremenda oportunidad para nuestro pais ya que trasladan el beneficio de escala que tenian los paises mas desarrollados al Ecuador. Cuando pienso en los próximos 5 o 10 años, vamos a generar una revolución en el país”

195


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.