Handelshรถgskolans i Gรถteborg Studentkรฅr #2| 2016
EKON | #2 2016 | 1
Fotograf: Håkan Målbäck
Har du växtkraft? Frigör den hos oss. s! d os b e m ajob las er på g k i c d e utv nst n.se/le a tjä och Väx ra ledig thornto t å Se v iar.gran r r ka
Serhat Eliacik Auktoriserad revisor
Sofie Wretskog Redovisningsassistent
Ansvar skapar växtkraft
Våra medarbetare får stort eget ansvar, vilket skapar växtkraft. Kraft att utveckla våra kunders, de dynamiska ägarledda företagens, affärer. Men också kraft att driva på sin egen utveckling och hjälpa kollegor att växa. Vi arbetar i en företagskultur där vi tar ansvar, stöttar varandra och samarbetar i team. Låter det som en plats där du skulle trivas och växa? Välkommen till oss!
karriar.grantthornton.se Facebook: Grant Thornton Sverige Karriär 2 | #2 2016 | EKON
Editorial
H
andels sträcker sig efter en tredje ackreditering, fåglarna kvittrar och blommorna blommar. Sommaren är här med sin värme och med de senaste rubrikerna är det svårt att inte reflektera över Panama, affärsetik, och vår situation. Vår skola målar upp bilden av att vilja stå i fronten för en bättre värld, en mer medveten värld, en värld där vi tänker på lång sikt och ämnar att leva ett hållbart liv. Detta mål försöker man nå genom att ha en föreläsning om hållbarhet i miljön och CSR. Men handlar inte CSR om mer än våra hav, skogar, och djur?
Vi pratar om hur företaget ska agera och resonera, vilka ansvar företaget bör ta och hur företaget bör stå upp för mänskligheten och den västerländska moralen när de breddar sina marknader. Samtidigt läser vi ständigt om företag som missköter sig och till och med de som undervisar oss om detta ädla CSR ger en underton av att det mest är ett spel för gallerierna.
En gång om året går vi på den obligatoriska Sustainability dagen där vi tvingas lyssna på företag som har misskött sig, hur de har gjort det, att det kommer fortsätta hända, och att det är vi som måste stå upp för förändringen. Men det är svårt att som enskild och nyexaminerad elev komma in i en organisation och själv ändra företagets moral.
Ofta pratar man om företaget, både i samtal och diskussioner rörande CSR men likaledes även när fokus ligger på annat, som en person med egen vilja och egna motiv. Vi får lära oss att företaget behöver ha polycies samt codes of conduct och så länge företaget sköter sig kan vi gå hem efter arbetsdagen för en god natts sömn.
Vi glömmer att företaget är uppbyggt av personer, att det är personer som tar företagets beslut och att det är personer som bygger företagets moral. Likväl talas det aldrig om personlig etik och moral. Det är dags för handels att ta ansvar, att forma starka individer som själva tänker på deras egna agerande och inte bara företagets agerande. Bidrar vår skola endast till spelet för galleriet eller vill man faktiskt vara med och påverka?
Erik Holmberg
EKON | #2 2016 | 3
Contents
8 Gadden Bakom kulisserna 13 Öl och Whisky 16 Room for improvement 21 Fråga Juristen 22 The gap year experience 24 Couch Games 26 Möt hållbarhetsutmaningarna 28 Humans of Handels 30 ekonmagazine.se 32 Spex E Kul 33 Skolans sida 34 PSA från EKON
4 | #2 2016 | EKON
8
13
26 EKON | #2 2016 | 5
6 | #2 2016 | EKON
Oscar Nidemar Editor
Jessica Malmström Writer
Elvira Melin Writer
Aurelia Ingelvide Writer
Victor Waldenström Writer
Teodor Boström Writer
Viktor Björklund Writer
Marcus Olsson Writer
Casper Wallin
Erik Holmberg Editor-in-Chief
Linnéa Axelsson Writer
Writer
Victor Göthensten Writer
Katerina Jevdokimova Photographer / Writer
Oda Mustorp Chief of Marketing
Rasmus Wilhelmson Writer / Illustrator
Charlotte Lindberg Writer
You can reach the editorial staff at ekon@hhgs.se or if you want to advertise at editor.ekon@hhgs.se
Editor in Chief & Publisher
E rik Holmberg
Editor
Oscar Nidemar
EKON is a magazine by and for students at Handels School of Economics and Law. All work is done voluntarily. We strive for relevance and high quality in everything we do, and we aim to be Sweden’s top student magazine.
The statements in the magazine are only to be considered as views of EKON if specified. DID YOU NOT RECEIVE EKON AT YOUR HOME ADRESS? Its probably because the HHGS has the wrong adress. E-mail us at ekon@hhgs.se
Adress Ekon, HHGS Vasagatan 1 405 30 Göteborg Telefon 031 – 711 13 83 Webpage www.hhgs.se/sv/ekon
Printed by Billes Tryckeri AB EKON | #2 2016 | 7
GADDEN Bakom kulisserna med Johanna Ehrby och Martin Öberg
Få hade nog kunna ana att GADDEN skulle bli Nordens största arbetsmarknadsmässa av sitt slag när den startades av fyra handelsstudenter 1982. Då gästades mässan av sju företag och en fackorganisation. Idag gästar närmare 4000 besökare och omkring 100 utställande företag mässan årligen. Bakom mässdagarna döljer sig ett helt år av förberedelser av en projektkommitté som lägger ner sin stjäl i arbetet. Vi träffade årets projektledare Johanna Ehrby för att diskutera arbetet bakom kulisserna, superkrafter och hennes personliga relation till Erik Gadd. Men först en kort tillbakablick tillsammans med en av grundarna. Martin Öberg, du är en av dem som var med och grundade GADDEN, ta oss tillbaka till 1982 då ni var studenter på skolan och kom på idén. - Vi befann oss mitt i en lågkonjunktur och det var inte alldeles lätt för nyutexaminerade att få jobb. Vi ville, med goda exempel från främst CTH:s 8 | #2 2016 | EKON
arbetsmarknadsdag CHARM, få upp ett intresse och ett samspel mellan skola, studenter och företag. Samtidigt fanns det flera exempel från andra universitet och högskolor i landet där satsningar inte hade fungerat lika väl så visst fanns det en viss oroskänsla. Många företag var svårflörtade när denna typ av evenemang fördes på tal. Mässans namn GADDEN är det inte alla som vet vad som egentligen döljer sig bakom respektive bokstav. Hur kom ni fram till namnet som än idag pryder mässan? - Vi genomförde en namntävling och det förslag som vann var just ”Götekons Arbetsmarknads Dag Den È NU”, vilket blir GADDEN. Getingen var inte med oss från start utan det visade sig att när EKON med innehåll om GADDEN presenterades så hade en kreativ redaktör fått för sig att rita in en getinggadd. En egensinnad handling utan att prata med oss i projektkommittén som ställde till en del irritation inledningsvis. Vi arbetade nämligen hårt med figuren
Efraim (frack med hög hatt) som var med på all marknadsföring inför mässdagen. Trodde du, med handen på hjärtat, att mässan skulle bli en den framgångssaga som den faktiskt är idag? - En fördel med att ha varit med under resan är glädjen av att uppleva ett årligt återkommande och imponerande evenemang. Imponerande därför att GADDEN upprepas år efter år, att GADDEN håller en sådan hög kvalitet och att GADDEN:s projektgrupp år efter år lyckas ta i alla de frågor som kan synas svåra men som uppenbarligen inte är det. GADDEN lever dessutom i allra högsta grad med de förändringar som sker i vår omvärld.
Tillbaka till årets mässa. Johanna Ehrby, du är alltså årets projektledare i projektkommittén för GADDEN 2016. Börja med att berätta lite om dig själv.
- Jag går första året på mastern International Business and Trade. Kom hit från Stockholm för ett drygt halvår sedan nu och är därmed ganska ny till både Handelshögskolanskolan och Göteborg som stad. Efter att jag fullgjorde min Bachelor på Södertörn i Huddinge tog jag ett treårsuppehåll. Jag var hela tiden fast besluten om att göra min master, men inte riktigt vilken inriktning eller på vilken skola. När jag hittade International Business and Trade här på Handels i Göteborg kände jag att utbildningen erbjöd precis det jag sökte. Vägen till projektledarrollen var dock inte spikrak. - Allt började egentligen med att jag gick med som eventcrew i fjolårets GADDEN. Som ny till både skolan och staden såg jag det
som ett utmärkt tillfälle att träffa nya bekantskaper. Jag blev snabbt fascinerad över projektkommitténs passionerade arbete och hur otroligt roligt de verkade ha ihop. EKON | #2 2016 | 9
Det var då jag bestämde mig för att söka. Sen att jag skulle söka just projektledarrollen tog lite tid att landa i. Jag pratade med den dåvarande kommittén och tänkte igenom allt mycket noga. Tillslut kände jag “varför skulle inte jag fixa det här?” och sökte. Och nu sitter jag här. Och din reaktion när du fick beskedet att du blivit antagen som årets projektledare? - Jag var hemma i Stockholm när jag fick samtalet. Det var en söndag, mitt på dagen. Hon lurade mig först och sa “Tyvärr finns det ingen plats för dig i årets kommitté, men vi ser jättegärna att du söker nästa år …” Sen var det ett par riktigt långa sekunder där. Jag blev naturligtvis otroligt glad och tacksam. Att få vara en del av den familjen som GADDEN ändå utgör är något som kändes fantastiskt inspirerande. Firandet fick dock vänta. - Vilka som skulle ingå i årets projektkommitté offentliggjordes först på onsdagen den veckan, vilket gjorde att det stora firandet fick vänta. Men naturligtvis ringde jag min mamma och de kompisar som övertalade mig att söka. Sen får jag väl villigt erkänna att det blev något glas bubbel eller två. Du som projektledare har naturligtvis ett stort inflytande. Vad vill du åstadkomma under ditt år som projektledare för GADDENmässan? 10 | #2 2016 | EKON
- Projektkommittén är en väldigt platt organisation och består av oerhört drivna studenter som alla bidrar. Som jag ser det är det kommitténs gemensamma fokus som ska driva oss framåt och lyfta mässan till nya höjder. Min övertygelse är att en sammansvetsad grupp är nyckeln till framgång. Mässan är redan världsklassig, vi ska bara “fine tune”. Nyligen tillsattes de sista pusselbitarna i årets projektkommitté som nu är komplett bestående av 15 studenter. Uppgiften att hitta rätt personer var en rejäl utmaning enligt Johanna. - Rekryteringen var svår. Svårare än jag trodde faktiskt. Det finns så otroligt många duktiga elever på skolan. Det är drivna individer som kommer in på intervjuer och att bara på ett intervjutillfälle lyckas utvärdera en person är inte helt lätt. Med facit i hand känner jag att vi lyckats väldigt bra med vår rekrytering, jag är supernöjd med personerna som kom in. Ska jag vara helt ärligt känns det som vi har varit alla 15 från start faktiskt. Erik Gadd känner väl alla till och han är en viktig kugge i ert lagbygge kan jag tänka mig. Hur ser din relation ut till Gadd? - Den vill jag nog inte riktigt kommentera faktiskt … Skämt åt sido, Erik är en fantastisk maskot
som sprider glädje och den som är “hjulet” i GADDEN-mässan som jag ser det. Utan honom hade det varit rätt tomt faktiskt.
Många ser mest av mässan under själva mässdagarna och det är lätt att glömma bort det enorma arbetet som ligger bakom en lyckad och väl genomförd mässa. Företag ska kontaktas, sponsorer ska raggas, föreläsare ska bokas osv. - Just nu ligger största fokus på att ringa samtal. Jag och vice projektledare Carl Lindberg har tät kontakt med våra huvudsamarbetspartners. När detta nummer av EKON släpps kommer vi fokusera på årets tema. Arbetet vi i projektkommittén lägger ner är ideellt och alla 15 går i skolan samtidigt. Nu under våren är det lite lugnare, vi ligger på uppskattningsvis 10-20 h/vecka/ person. Hösten kommer naturligtvis bli betydligt mer intensiv och tidskrävande. Det är till och med så att vissa i föregående års projektkommitté tipsade om kurser
man bör välja för att hinna med… GADDEN är kårens största projekt och tveklöst en av Handelshögskolans främsta varumärke. Samarbetet med kåren är något som värdesätts högt från projektkommitténs sida. - Det är ett viktigt och meningsfullt samarbete vi har med kåren. GADDEN:s betydelse och storlek gör att kåren är engagerade och vill hjälpa till, vilket vi i kommittén är glada och tacksamma för. Vi har en bra dialog med hela HHGS-ledningen, något som förenklar många processer för oss. De kan bistå med värdefull hjälp och ofta har de en annan synvinkel på saker och ting. Nytt för i år är att mässan än tidigarelagd och kommer äga rum i början av november månad, närmare bestämt 2-3 november. Beslutet är väl genomtänkt. - Det är främst på grund av att mässan tidigare krockat med ingenjörs- och teknikmässorna Arkad i Lund och KTH:s Armada i Stockholm. Tunga industriföretagen och intressanta It-företag har tidigare behövt tacka nej då de prioriterat ingenjörsmässorna istället. Naturligtvis medför tidigareläggandet av mässan vissa utmaningar, men det är samtidigt positivt för nu blir GADDEN startskottet för novembermässorna. Vi lägger ribban direkt. EKON | #2 2016 | 11
Årets tema “Unleash your superpowers” är i skrivande stund hemligt men kommer göras offentligt ett par dagar innan detta nummer av EKON släpps. Temat är en oerhört viktig komponent för en lyckad mässa enligt Johanna. - Vår utgångspunkt var att skapa ett tema som är lätt att ta till sig för såväl företag som studenter. Temat ska utgöra den röda tråden som genomsyrar alla event innan mässan och själva mässan i sig. Vår förhoppning är att företagen ska känna efter vilka som är deras främsta “superpower”, och på så sätt göra bryggan till studenterna, som GADDEN ändå utgör, mycket kortare. Tanken är med andra ord att det ska bli lättare för företag och studenter att hitta varandra genom en gemensam nämnare. Med tanke på temat blir det naturligtvis befogat att fråga dig som årets projektledare vad som är din främsta superpower? - Jag har så många … Nej men det är en svår fråga och jag har väl inte riktigt landat ännu vilken som är min superpower. Jag hoppas och tror att jag kommer hitta den under resans gång. Du får fråga mig under mässan i november igen. Projektkommittén har redan kommit en bra bit på vägen i arbetet med GADDEN 2016. Samtidigt kvarstår mycket arbete och det blir fullt ställ ända in i 12 | #2 2016 | EKON
kaklet fram tills midsommar. - Temat ligger som sagt närmst i tiden och offentliggörs den 11 maj. En stor utmaning är att få den grafiska profilen att stämma. Tema-eventet i sig måste också sticka ut och spegla det vi faktiskt vill förmedla. När EKON och detta reportage släpps kommer vårt fokus ligga på att få så mycket som möjligt gjort innan sommaren. Mässan har som sagt tidigarelagts och när sommaren passerat är jag övertygad om att det kommer gå mycket fort tills det att mässan slår upp dörrarna. Avslutningsvis Johanna, om du skulle få ta med dig en person i projektkommittén till en öde ö, vem skulle det vara och varför? - Jag skulle nog säga vice projektledare, Carl Lindberg. Vi kompletterar varandra otroligt bra. Vi kommer ofta till samma slutsats, men från två helt olika infallsvinklar, vilket gör att vi kan lösa problem på ett effektivt sätt tillsammans. Dynamiken mellan oss funkar väldigt bra, vilket nog är en förutsättning på en öde ö. Det känns rätt med vice vid min sida. Marcus Olsson
försöker ta reda på hur vi ska betala med den nyintroducerade appen. Novisa och okunniga står vi på trotoarkanten och väntar på en bil vi hoppas kommer i tid. Efter några oroliga suckar dyker en bil upp, det visar sig vara en riktig veteran och dryckesälskare.
Att man som hårt studerande handelsstudent förtjänar att festa till det efter en tenta, en lång vecka eller en overheadföreläsning på en onsdag tror jag ingen säger emot. För många av oss innebär festen och tillfället att koppla av gärna en kall öl, ofta samma som man alltid dricker. Kanske är det av sentimentala skäl man väljer att köpa hemortens storfavorit eller är det priset och alkoholhalten som får bestämma? Men är det verkligen den bästa ölen som följer med i systempåsen till tentafesten? För att ta reda på det tog Ekon sig till En Öl och Whiskymässa på Svenska Mässan. Vår chefsredaktör har tagit fel på datumet, tiden är knapp men hopp finns trots allt. Det handlar ju om ett gemensamt intresse, livets källa, en biljett till himmelriket. När misstaget uppenbarar sig står en av oss fortfarande i morgonrocken men är fast beslutsam, vi ska dit!
Vår chaufför har varit på varje Öl & Whisky-mässa hittills, det är med gråten i halsen som han avslöjar att det blir första gången han missar den. Lyckligtvis för oss märker han att vi inte har koll och förbereder oss så vi ska kunna utnyttja mässan till fyllo. 10 minuter innan vårat insläpp stänger rullar vi upp framför Svenska Mässan. Lokalen är fylld av 3055 åriga män och redan när vi kliver igenom entrén vid 16-tiden kan man ana att några av de mindre alkoholvana gubbarna har hittat en massa god öl, nu gäller det att gå i deras fotspår för att hitta den bästa. Med provglasen i högsta hugg och smaklökarna på spänn är vi redo att bedöma allt vi lyckas få tag i. Vi har redan kollat upp hur man bedömer en öl, man tittar på färgen, aromen, smaken, och fylligheten. Det är dock inte vad som står i våra anteckningsblock utan vi har istället anpassat kategorierna efter våra begränsade kunskaper och rättat oss efter vad vi som studenter är ute efter i en öl. Där står istället klart och tydligt frågorna, God? Billig? Tentafestvänlig, med andra ord kan man dricka mer än en utan att vara lika mätt som efter ett julbord?
En uber beställs, vi har ca 30 minuter på oss att ta oss från Sandarna till Svenska Mässan, det är rusningstrafik och vi EKON | #2 2016 | 13
Vart vi har beslutat att starta vår resa är fastslaget sen innan eventet ens hade börjat. Arrangörerna har nämligen utsätt domare som prövat ölen i förtid och utsätt vinnare i elva kategorier samt mässans bästa öl. Det är det lokala bryggeriet Stigbergets Bryggeri som lyckats få sin Promenadporter utnämnd till mässans bästa öl men inte nog med det dom har även knipit två till pallplaceringar varav en är förstaplatsen i kategorien Ale 5,1-7% med sin Stigbergets Saison. Dessa två måstes pröva och det genast!
Efter den goda men inte riktigt det jag är ute efter ölen besöks lite bryggerier här och där men det är inte förens efter matpausen som mässans underdog dyker upp. När vi av en slump befinner oss bredvid monstret till monter som Åbro har släpat dit för att visa upp inglasade långburkar hör vi killen i den i jämförelse lilla baren fråga om vi var intresserade av att prova en kurdisk öl. Innan ett svar lämnar våra munnar förklarar han att det är den första, bästa och enda kurdiska ölen. Motsägelsen att det är den enda och därför både den bästa och sämsta hindrar oss inte utan vi prövar den enda ölen de har i sitt sortiment, en lager av Ava Zêr.
Efter ytterligare en del vandrande och provsmakandes fastnade vi vid Höganäs Bryggeri som hade ett par öl som fick oss att stanna och pröva fler. Men det var där vi hittade en av de sämsta ölet vi druckit. Det var en folköl med chili i. Det var som att dricka vatten med pressad chili i. Vi rekommenderar starkt att hålla er undan detta ölet.
Kvällen börjar inte närma sig sitt slut men vår förmåga att bedöma och ta relevanta anteckningar är i farozonen, vi har druckit ett bra antal IPA och ett redigt antal APA men ingen har stått ut och vi börjar tappa hoppet. Det är då ett av våra absoluta favoritbryggerier dyker upp framför näsan. Dugges 14 | #2 2016 | EKON
Ale- och Porterbryggeri är troligtvis Göteborgs största och mest kända hantverksbryggeri. Kanske är det vi som är partiska, kanske är det för det är ägaren och grundaren själv som tappar upp vår öl men det är här vi hittar den enligt oss bästa studentölen. Det är en mörk lager som har alla de egenskaper vi letar efter.
Med lite Dugges kvar i glaset och anteckningsblocket fullt av kommentarer som inte fick plats här kunde vi nu fortsätta gå i fotspåren av de män vi såg vid 16-tiden i jakten efter den godaste ölet, om vi hittade en bättre eller inte får ni inte veta. Inte heller jag. Casper Wallin
EKON | #2 2016 | 15
Room for improvement Graduate school is everything that I wished the undergraduate level to be
‘’Why are you here?’’ This was the question my peers and I were asked by our lecturer during our first day at Handels. He told us that the most common reply was ‘’Because of the good looking people!’’; perhaps it wasn’t the sincerest reply, but looking around in Malmstenssalen I could see that it had its merits. However, good looking people is not the topic of this article, but rather about some limitations with our education, the attitude that we have towards each other – and our future. Considering the multitude of students at Handels, there should be ever so many reasons to why people are here. Perhaps you are here because you want to have a career, a well-paid job that is fulfilling, challenging and brings status. Perhaps you just want to take a degree and get a decent job. Or perhaps you’re here just to flirt with that special someone you saw in Malmstenssalen the first day. Our Education Does Not Go The Extra Mile I have a few gripes with Handels. The first one is that of our education. The experience I have had of the undergraduate level is that it is 16 | #2 2016 | EKON
all about cramming facts and nothing about comprehension or critical thinking; in addition to that, it is all about academia and not so much about the real world. In the undergraduate courses there are very few connections to commercial life, it’s like we’re in a bubble. Few of the lecturers that I’ve experienced have had any handson experience of management, business administration, leadership or entrepreneurship. So what do the lecturers do? Many of us feel that they just flip through the textbooks and force feed us academic facts via endless monologue so that they can go back to their research. There is no room for organised dialogue in which we can develop thoughts and insights. The effect of this is that we become parrots that echo what we hear. What is the consequence of this? People graduate with excellent grades but not with a smidge of reflective ability or understanding of how the real world functions. The faculty needs to become better at implementing workshops, seminars, and meetings with external professionals.
“Reading without reflecting is like eating without digesting” – Edmund Burke
Ever heard the phrase ‘’You’ll start learning at the workplace!’’? Acquaintances, friends and others have all told me this. But why do people say that? After a while I began to feel a bit like Jon Snow - ‘’you know nothing!’’. Well, because it is most often true. Does anyone recall the lectures in e.g. accounting? Instead of working together with the faculty’s big partners on real-life cases to see how they really do it, hundreds of people in Malmstenssalen are watching somebody draw on overhead paper. Is Our Business School Suffering From Economies of Scale? One phrase I often hear is ‘’Well, I only go to the lectures for the social aspect’’ – not the best commentary to some of our lectures. Classes are getting bigger and bigger and the goal is to maximise ‘’efficiency’’ and graduate as many as possible without regards to quality. This kind of education makes me feel like a cheeseburger – I would argue that we’re experiencing a McDonaldisation of our education. The faculty needs to raise the bar at the undergraduate level and instil innovativeness into the students. If the faculty can achieve this, I believe that there would be fewer drop-outs and more would continue their studies at the graduate level. Our Culture Is Off The second problem that I see has to do with ourselves: Our culture at Handels does not allow people to fail or to be wrong.
Regrettably, there is a stigma about saying something ‘’stupid’’ or controversial at our faculty, or even asking questions. During my years as an undergraduate, and now in more populous courses at graduate level I hear people trash-talk and snicker as soon as somebody isn’t 100% right or asks a question that is considered obvious by some, or even ask several questions. In my opinion, it is just sad. Most of the time there are many who are thinking about precisely the same thing as the one who posed the question. This elitist attitude creates a context where people do not dare to ask questions or participate in discussions. Looking for a job? Sorry, it disappeared. Are you one of those who chose to study because of the greater chance to score a good job in the future? Well, then you’re in for some heavy competition: According to The Economist there is a 94% chance that the jobs of accountants and auditors are computerised by 2033. Deloitte estimates that there is an 85% chance that the work legal associate professionals do in the UK will be automated within the coming two decades, and it is likely that the figures are similar for Sweden. Meanwhile, the annual amount of students in Sweden graduating has been increasing for decades, while our academic performance has been declining. I take these figures with a pinch of salt (after all, I just said that we need to improve our critical thinking – it would look bad if I come off as a EKON | #2 2016 | 17
hypocrite!). However, it indicates something: Our current jobs are disappearing, the amount of people applying for the remaining jobs is increasing and the gap between skilled and average people is growing as well. As corporations are downsizing, rationalising and shifting to smaller and more entrepreneurial-minded practices our faculty is still completely focused on dinosaurs such as SKF and Volvo – No harm in industry per se, but the faculty provides few other alternatives. I don’t know about you, but the prospect of such a job market tastes as bitter as a bottle of Beska Droppar on a cloudy day. By now you are probably bored by this tirade - let’s focus on the positive side and how we can un-JonSnowify ™ ourselves! We will have to forge our own success. Unleash Your Inner Generalist What skills do we need to develop in order to be competitive? It goes without saying that society is going to need many specialists, but as a student at the entrepreneurship program I would like to take the stand for being a generalist. We need to be creative and think critically in order to innovate and gain the upper hand. We need to be polymaths, someone who knows about everything. In addition to what we learn at Handels, learn about all those things that most other business students will not. The more you learn, the greater your ability to understand and reflect will be, and your creativity increase tremendously – the ability to see the wider picture 18 | #2 2016 | EKON
and connect seemingly unconnected dots is invaluable for all firms, and is one of the key drivers for growth and innovation. First, no matter how much you read about e.g. accounting or marketing you will never really be good at it – you must work with it actively for that to happen. The same goes for languages, reading your textbook will not teach you to speak French fluently, only interaction with the language will teach you that. Luckily, there are numerous ways for you to get this interaction. In Gothenburg there is an increasing amount of start-up hacks, workshops and Think Tanks that are open for everyone. You do not need to be a pro to participate, just go there! The atmosphere is friendly and encouraging, and what you’ll learn about how firms actually work is fantastic. For example, what I’ve learned about marketing and sales at such events far exceeds what my formal education has given me.
“Education is an admirable thing, but it is well to remember from time to time that nothing that is worth learning can be taught.” — Oscar Wilde
We Are More Than Back-Slappers Second, reach out to students at the other faculties. In my opinion the University of Gothenburg is highly clustered, students from different faculties rarely encounter each other. Some of my most interesting insights have been together with people from
other faculties than Handels. Going to workshops and start-up hacks is great, but most often the people who participate are quite similar and sometimes it ends up with backslapping – Great back-slapping, but still back-slapping. Meeting with people who study similar topics (e.g. political scientists that study economics at Campus Haga) but have a completely different approach, is often very rewarding.
skill-set; they need it to survive.
Stay The Course – It Gets Better!
Do not get me wrong, there are many great people with the ability to reflect and put matters in perspective and our time here at Handels teaches us many valuable things such as digesting vast amounts of information to find the key takeaways – to find the quintessence. Our time here also gives us access to an abundance of great people, take the chance to interact with you peers and learn together!
Third, go for a Master’s degree! Graduate school is everything that I wished the undergraduate level to be. If you really want to have some value from your time here, then a Master’s degree is the way to go. My experiences from the KnowledgeBased Entrepreneurship master has provided me with much of what I’ve suggested her. Unleash Your Inner Entrepreneur A more radical thing I would like to propose is that you start your own firm, alone or with friends. You don’t have to be the next Steve Jobs or Mark Zuckerberg, heck, you can import goods from China and sell, or anything else that comes to mind. If you do this, you’ll have an invaluable chance to apply everything that you are learning and Handels and outside of the faculty on your firm. Take the opportunity to create something by yourself – the hours you will have to put in and the work you will have to do will be much greater, but so much more rewarding. Many firms are desperately trying to hire people with an entrepreneurial background and
However, if the idea of starting your own firm doesn’t seem appealing you can rest assured that firms such as McKinsey, Google, Spotify, IBM, PWC, EY, and Microsoft all cherish entrepreneurial experience and traits in employees and need that knowhow at their internal start-up projects. It Is Not All Bad
Finally, - and most importantly - be kind and supportive to your peers even though you might think that their questions or comments are ‘’stupid’’. Instead, encourage them to develop their thoughts and engage in a dialogue. After all, Google recently found out that kindness was the single most important aspect of its teams’ performances and development – they are twice as effective as their peers. Why am I here? Well, I guess that I’m like most people, I came here to learn. The interesting question is how. Victor Göthensten
EKON | #2 2016 | 19
Tentafrukost med KPMG Kära Handelsstudenter, Vi på KPMG vet att man i tentaperioder prioriterar bort saker som träning och mat. För att ge er bästa förutsättningarna inför stundande tentor eller opponeringar dukar vi upp en ”liten macka med kaffe”-frukost i Kårhuset den 24e maj 08.00 – 10.00. Sväng förbi oss och fyll på energiförrådet och passa på att säga hej till våra studentrepresentanter som finns på plats. Vi svarar gärna på dina frågor och funderingar gällande KPMG och de möjligheter vi erbjuder (frågor rörande tentan får ni lösa själva). Lycka till i tentaplugget så ser vi fram emot att träffa er den 24 maj! /Fredrik och Anna Maria kpmg.se/student
20 | #2 2016 | EKON
© 2016 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Fråga Juristen
Från och med nu är det Jacqueline Leong och Lo Richardson som har tagit över segmentet Fråga juristen från Arvid och Daniel. De båda läser för närvarande sin fjärde termin på juristprogrammet och gillar att argumentera med ekonomer och att hänga i blåsiga Johanneberg. Jag blev nyligen tillsvidare anställd hos en högt ansedd management consulting-firma (trots att jag inte har gått på Handels i Stockholm), kul! Mindre kul var det i fredags då min chef skickade hem mig eftersom jag inte hade på mig skjorta på jobbet. Jag trodde att det var Casual Friday och hade därför på mig min fotbollströja! Senare ringde de och sa att jag hade fått sparken och inte behövde komma tillbaka, får de verkligen göra så? /Simon K Hej Simon, roligt med ett jobb som du kan skryta med på LinkedIn! För att kunna bli uppsagd från sin tillsvidare anställning så måste det föreligga saklig grund. Ett avsked kräver ännu starkare skäl enligt LAS. Utifrån AD:s praxis tycks det inte föreligga tillräckligt starka skäl i juridisk mening för att kunna avskeda dig. I och med av avskedet saknar tillräcklig grund så kan du yrka på att avskedet är ogiltig. I och med detta kan din arbetsgivare bli tvungen att betala ut ett fett skadestånd till dig. Det är alltså dags att ringa din bästa jurist-kompis från dina Handels-dagar! Länge leve skadeståndet, vi förväntar oss att det är du som bjuder laget runt i helgen! Under Valborgshelgen, efter att jag och en medstudent intagit en viss mängd förfriskningar, så bestämde vi oss för att fira in våren med att gå på så kallat ”kosläpp”. Vi åkte ut på landet (Partille) och letade rätt på en typisk mjölkgård. Till vår besvikelse så fick vi inte bevittna kossornas första skutt ut på sommarbetet (att tillägga, så var klockan
03:30). Vi bestämde oss då för att arrangera ett alldeles eget kosläpp genom att bryta oss in och öppna upp ladan med korna samtidigt som vi ropade ”NI ÄR FRIA NU! SPRING SOM VINDEN SPIRIT!” Tyvärr (som tur är) så var korna inte så frihetssugna sådär på småtimmarna. Vi åkte hem något besvikna och vaknade upp dagen efter med vaga minnen och rejäl ångest över nattens händelser. Kan vi åka i fängelse för det vi gjorde? Och är det ett brott att släppa lös kor? Det vi gjorde kan väl inte räknas som stöld, eller? /Pelle S. Hej Pelle! Tack för att du hör av dig till fråga juristen. Det finns inte utrymme att beakta alla konsekvenser av ert handlande, så jag kommer hålla mig till det huvudsakliga.  Att bryta sig in i ladugården kan möjligen vara att anse som skadegörelse/åverkan (om ni orsakat skada på byggnaden) och olaga intrång. Olaga intrång har som utgångspunkt endast böter i straffskalan. Skadegörelse har fängelse i högst ett år i straffskalan, och för åverkan (i fall då skadan är väldigt liten) kan endast utdömas böter. Risken för fängelsestraff i ert fall ter sig alltså liten. Även om kossor beviljats vissa rättigheter i och med djurskyddslagstiftning med mera, så är de i lagens mening fortfarande egendom. Däremot så verkar ni inte haft något uppsåt att ”tillägna er” kossorna och det är därför inte att räkna som försök till stöld. Istället kan ett eventuellt fritagande falla under så kallat egenmäktigt förfarande. Eftersom kossorna dock stannad kvar i ladan och försök till egenmäktigt förfarande är inte kriminaliserat, så riskerar ni inte heller fängelse på denna punkten. Hoppas detta gav lite klarhet.
EKON | #2 2016 | 21
The gap year experience ‌and how this has not only influenced my personal development but also to a larger extent has influenced my academic career
Have you ever wondered where in life you would stand right now and what person you would have become, if you had not made certain decisions in your past? Speaking for myself, these are questions I wonder about and which occupy my mind quite a lot. Both after high school and completing my bachelor degree in Germany I chose to take a year off to travel and explore the world, get a different perspective on life, and become clear about my expectations concerning my future life. This decision of getting myself out in the world has influenced the person I have become and had a huge impact on choice of studying. If it would not have been for my au pair year in the states after high school, I might never have chosen to study business in the first place. And if I had not backpacked through Asia and Australia after my bachelor studies in Germany, I most likely would not have ended up applying for a master degree 22 | #2 2016 | EKON
here in Sweden. Unlike most of my friends who either did internships between their bachelor and master studies or went straight over to their master studies, I chose the fun path in life. While I agree that internships and other working experiences are very important in preparing us for our future professional career, I believe that leaving my comfort zone and spending some time abroad was definitely the best decision for me. Not only did I grow as a person, but I also learned so much about other countries and cultures, and in general about what is important in life. Also worth mentioning are all the great people I met and became friends with along the way, and of course the impact they had on my personality. I strongly believe that these are all experiences I would not have made by staying home in Germany. From being a rather shy and insecure girl, I have become an outgoing person who knows what to expect from her life and the future, and who can make herself home in mostly every part of the world.
As I said before, my backpacking year largely influenced me in my decision leave Germany once again and to study in a new country. But why did I chose to move abroad and why Sweden? Many different people have asked me this particular question and I honestly have a hard time giving a short answer. Having chosen Sweden as my preferred country of studying was, of course, partly influenced by all the good experiences I made during my exchange semester in Halmstad a few years back, but also by a very dear Swedish friend I met in New Zealand, who also happened to live and study in Gothenburg. But the wish to do my master abroad basically just came up while I was travelling, and then I just got exited about the whole idea of starting a new life somewhere else than home. And now here I am, living and studying in Gothenburg, and I could not be happier about all the different experiences and moments that have led to this decision.
buddy at IntU. I am not saying that giving up your life at home and moving to a new country is an easy thing to do. Quite the contrary, I was scared as hell and even started questioning my decision. Will I like the new place and will I be able to find a new group of friends? But I guess that basically is the exiting part about it. You do not know what to expect and what will actually happen, but you just have this feeling that things will just work out fine. Looking back at all the great experiences I have made during my time abroad and all the new opportunities it has offered me so far, I can only strongly recommend everyone to do the same and this important gap year. Getting yourself out there and leaving your comfort zone will have a greater impact on your personality and view of life than any class or job will ever be able to. Kim Meinke
Taking time off for traveling and exploring the world has not only helped me to find “favourite� spot in the world, but has also helped me to fit in and build up a life here in Gothenburg and at Handels. Even though I do not speak Swedish, I am very well integrated in both my program and at Handels in general. Not only am I part of EKON by writing this first piece, I am also a member and student EKON | #2 2016 | 23
Couch games The best games for a lazy afternoon
Hook up your old PS3 or XBOX 360 controllers to your computer and enjoy the new rising multiplayer and split-screen games on Steam. Often affordable, these games will give you hours of entertainment. And the best part? Everyone can take part!
Since the Post-Napoleonic Era, Steam users have been tirelessly searching for new ways to beat up friends and strangers. Brawlhalla is one of the latest and greatest in the development of tools to achieve these noble ends. The game delivers a 2D Super Smash Brothers-esque experience to the PC and offers a rich array of characters with eight free characters available and more to unlock. In your quest to savagely 24 | #2 2016 | EKON
beat up your friends as well as strangers, you will have a variety of signature moves and weapons at your disposal. For the price of free, it is outright foolhardy to skip out on this game.
SpeedRunners is a fast-paced, twodimensional, 4-player racing game with a surprisingly high skill cap and a good amount of progression. Quick matches are around five minutes in length, which is quite a refreshing break from the 45-90 minute games of CS:GO so many of us are intent on playing every day. Easy to play, hard to master, everyone can more or less move to the whole map without any experience. For the price of 14,99â‚Ź, it is worth every penny. But if your CSN is running low, you can always wait for the summer sale to buy this little gem.
ScreenCheat puts a fun and intense spin on typical FPS games by taking away a main element. In this game, everyone is invisible, and it is really difficult to find them other than what the game title suggests you to do: Screen cheat. Now by the sound of this it seems very difficult, but the intensely colorful environments and unique areas of the maps make this game one of a kind. With a variety of game modes from the classic Deathmatch to capturing and running around with a piñata, playing this game with others is a true party (especially with 8 people at once!). Also priced at 14,99€, this game is recommended for FPS lovers and screen-cheaters.
good memories. This game puts all recent Nintendo releases to shame, even though you have to change out Yoshi for Sega characters. The tracks are creative with a dynamic gameplay where you fly, drive and hover through obstacles. Much more skill-based then Mario Kart, it will provide you with hours of fun for 19,99€ Björn Ingmanson
Mario Kart 64 was always a game fun to play, all other Kart racing games were pale in comparison. In 2014 however, Sega released Sonic & All Stars Racing Transformed on Steam and revived back all the EKON | #2 2016 | 25
MÖT HÅLLBARHETSUTMANINGARNA Den offentliga sektorn har på allvar börjat ställa om till att bedriva sin verksamhet på ett mer hållbart sätt. I näringslivet finns helt nya affärsmodeller och många företag inkluderar hållbarhet i sina strategier. Handelshögskolan i Göteborg har valt att differentiera sig från andra handelshögskolor genom att inkludera ett hållbarhetsperspektiv i utbildningarna. Handels Students for Sustainability har en nyckelroll i att sammanföra studenter och samhälle i omställningen till en mer hållbar framtid. 26 | #2 2016 | EKON
Vad gör HaSS? Hass sprider kunskap om hållbarhetsfrågor. Föreningen vill ge studenter på Handelshögskolan incitament till att engagera sig för ett mer hållbart samhälle, under deras studier men också i deras framtida karriärer. För att göra detta har HaSS som målsättning att ge studenter de verktyg som de behöver för att skapa förändring. Studenter från Handelshögskolan ska efter sin studietid känna sig kompetenta att möta framtidens hållbarhetsutmaningar. HaSS verksamhet syftar till att påverka studenter och Handelshögskolan för att bidra till ett mer hållbart samhälle. Föreningen ger hållbarhetsintresserade studenter
ett sammanhang där de kan utveckla sina färdigheter och sitt engagemang! Ny styrelse Det har varit ett expansivt år för Handels Students for Sustainability. Därför kommer vi inför nästa verksamhetsår att genomföra en stor förändring av organisationen. En ny struktur kommer att ge styrelsen större möjlighet att skapa kontinuitet för föreningens verksamhet och underlätta planeringen för större evenemang. Dessutom kommer finansieringen av projekten bli mer långsiktig. Den nya styrelsen kommer förutom att ha en ordförande, en finansansvarig och en marknadsföringsansvarig, att bestå av 6 stycken styrelseposter för projektledare. Dessa ansvarar för projekt som löper under hela verksamhetsåret och de får stöd i arbetet av HaSS Crew som rekryteras två gånger per år. Projekten som styrelsen kommer driva är EnviroTravel, Change Agency, Advocay, Lounge Bite, Event och Career. Vi i den sittande styrelsen vill tacka alla medlemmar och alla i vårt nätverk för det fantastiska engagemang som vi har mött från er! Det är med glädje och stor förväntan som vi på årsmötet den 18 maj lämnar över vårt uppdrag till en ny styrelse.
Evenemang under året Händelserikt är ett bra ord för att beskriva verksamheten under det gångna året. Exempel på roliga evenemang som föreningen har genomför är: - Change Agency: Marketing. Vi bjöd in handelsstudenter till DaMatteo för en workshop om hållbar marknadsföring med konsulter från företaget Byrå21. - EnviroTravel: Bangladesh. I juni tar HaSS med sig 15 studenter från Handelshögskolan till Bangladesh för att knyta kontakter för framtiden. Inför resan har flera seminarier och workshops bidragit till att studenterna är väl förberedda för den kommande resan. - Lounge Bite: Hållbar finans. I samarbete med Naturskyddsföreningen bjöds näringslivet in till ett panelsamtal där de diskuterade finansens roll i den framtida ekonomin.
EKON | #2 2016 | 27
Humans of Handels Erik Gatenholm
Erik Gatenholm är masterstudent på Handelshögskolan och blev tidigare i år utsedd till Årets Unga Entreprenör Väst på Entreprenörsgalan Väst 2016. Men framförallt är han först ut i EKONs nya artikelserie ”Humans of Handels”. Vad gör du idag? Jag är VD och Co-Founder för CELLINK AB. Innan du tog dig till Handelshögskolan i Göteborg var du i USA, hur kom det sig? Jag har bott i USA många år under min uppväxt och när jag var 17 fick jag chansen att plugga på Blacksburg High School och avsluta mitt sista år som gymnasieelev där. Sen hade jag turen att bli antaget till Virginia Tech University för att studera Business Management med fokus på Entrepreneurship. Vad fick dig att söka dig till Göteborg? Eftersom jag var uppvuxen här i Sverige hade jag möjligheten att fortsätta mina studier efter Virginia Tech på master nivå utan att behöva betala för utbildningen. Jag skulle antingen läsa en MBA i 28 | #2 2016 | EKON
USA eller köra Master i Innovation and Industrial Management i Sverige och det var ju mer kostnadseffektivt plus starkare inriktning på industriell management som vann. Hur kom du på idén bakom CELLINK? CELLINK var ett forskningsprojekt ungefär ett år sen som visade sig ha en otroligt spännande marknadspotential. Jag och den andra grundaren, Hector Martinez, som har stark forskningsbakgrund bestämde oss för att testa marknaden med produkten och det visade sig sälja redan i första försöket. Jag minns att samma kväll som jag laddade upp den första simpla webshoppen så sålde vi en paket med vårt CELLINK för $449.00. Det var helt fantastiskt. Nu har vi sålt för mer än 3 miljoner SEK de senaste 4 månaderna och kämpar oss kraftigt framåt. Vilken har varit din största motgång? Jag tycker faktiskt inte att vi har haft någon riktig motgång. Jag skulle istället säga att vi haft en del utmaningar. Den största utmaningen har såklart varit att hitta finansiering från personer som
kan tillbringa mer än bara pengar till företaget. I många fall när startup företag söker finansiering så är kombinationen av pengar och kompetens man skall leta efter. Att hitta det har varit utmanande men absolut inte omöjligt. Vilken har varit din största prestation? Jag säger teamet. Att jag kunnat samla ihop ett så bra gäng med individer som kommer från så olika bakgrunder har varit helt underbart. Vi är idag 9 st som jobbar med CELLINK dag och natt, från olika utbildningar, länder, åldrar. Sen att vi har sålt så mycket produkter och har så sjukt underbara kunder är ju också något som jag är otroligt stolt över. Hur tog du dig hit? Hårt arbete. Dag in, dag ut. Jag går till jobbet 7.30, går hem från jobbet 22.30.
Handelshögskolan och efter det var det en ganska lång process för att komma in i finalplatsen. Sen såklart en pitch och sen röstade publiken fram en vinnare. Det var verkligen en ära att så många röstade på mig som årets Entreprenör, speciellt när jag visste att de flesta i publiken är framgångsrika entreprenörer dem själva. Då känns det som man gör något rätt. Har du några tips till unga entreprenörer? Tro på din vision och släpp aldrig taget om den. Det är din valuta som kommer driva dig framåt, motivera andra att jobba med dig, och hålla dig vaken varje natt när du jobbar.
Hur gick det till när du blev nominerad och vann priset? Nomineringen kom från EKON | #2 2016 | 29
ekonmagazine.se Ekon har tagit steget, steget till nåbarhet och sammankoppling till världen. Från att bara ha funnits i de dunkla lokalerna undangömda i skolans källare och i brevlådor runt omkring i Göteborg finns vi nu på nätet för dig och alla dina vänner. Oavsett 30 | #2 2016 | EKON
om du är kårmedlem eller ej, oavsett om du är student eller icke-student, nu kan alla läsa EKON. Hädanefter kommer inte bara EKON komma ut till din brevlåda, vi kommer även publicera hela tidningen via vår hemsida. Lite sporadiskt kommer även det mest, förhoppningsvis, ur våra arkiv att nå webben där alla intresserade och nyfikna
själar kan ta del av vår tidning. Vår organisation vill ständigt utvecklas för att på bästa sätt kunna bidra med kårnytta, granska kåren och ge dig en underhållande och givande stund i vardagen. Vill du vara med och bidra? Vi är alltid öppna för nytt engagemang, gå in på vår hemsida för att kontakta oss.
EKON | #2 2016 | 31
Spex E Kul!
Nu har vi spelat tre fantastiska föreställningar och har du missat dessa har du fortfarande en chans kvar. I september under Handels nollning kommer föreställningen om Nobel sättas upp ännu en gång så håll utkik.
32 | #2 2016 | EKON
Är du sugen på att vara med i spexorganisationen under nästa år kommer de platserna gå att söka under hösten!
Skolans sida AACSB-ackrediteringen – besked i augusti Bland handelshögskolor världen över är ackrediteringar ett vanligt sätt att säkra en hög kvalitet på forskning, utbildning och samverkan genom ett systematiskt kvalitetsarbete. De tre mest ansedda ackrediteringarna är EQUIS, AMBA och AACSB. Har man dessa tre kallas det att man är ”triple crown”-ackrediterad, vilket drygt 70 handelshögskolor i världen är. Handelshögskolan är ackrediterad av EQUIS sedan 2004 och av AACSB sedan 2013. I mitten av april gästades vi av utvärderingsgruppen från AACSB. Under två mycket intensiva dagar mötte gruppen Handelshögskolans ledning, prefekter (cheferna för våra fyra institutioner), lärare, forskare, administratörer, studenter, företrädare för arbetsgivare, partnerföretag och Handelshögskolans råd. Besöket gick bra och avslutades med en feedback från utvärderingsgruppen där de lyfte fram Handelshögskolans styrkor och gav råd och rekommendationer för skolans framtida utveckling. Bland styrkorna kan nämnas vår samhällsrelevans och omfattande samverkan med det omgivande samhället och integrationen av hållbarhetsperspektiv i utbildningsprogrammen. Bland rekommendationerna fanns bland annat att de strategiska målsättningarna tydligare återspeglas i programmens lärandemål och värdet av effektiv benchmarking med handelshögskolor som är inspirationskällor för vår utveckling. Utvärderingsgruppen skriver nu en rapport som tillsammans med en rekommendation lämnas till det beslutande organet inom AACSB, som fattar beslut vid sitt möte i augusti.
Nu har vi fem avtal om double degree Handelshögskolan har nyligen slutit avtal om double degree med Hokkaido University i Sapporo, Japan. Avtalet omfattar masterprogrammet Economics. Totalt har vi nu fem avtal om double degree, alla med mycket välrenommerade universitet. De avtal som finns sedan tidigare avser University of Hokkaido University
Zhejiang i Kina, LUISS i Italien, European Business School i Tyskland och University of Rome Tor Vegata i Italien. En ”double degree” är något du ansöker om att få ta del av och betyder att du läser ett av dina masterår vi det aktuella partneruniversitetet. När du är klar med din utbildning får du examen både från Handelshögskolan och från partneruniversitetet. Liksom alla utlandsstudier ger året på partneruniversitetet en värdefull internationell erfarenhet. Mer information om double degree-avtalen hittar du på Utlandsavdelningens hemsida.
Nyasha från London vann besök på Handelshögskolan I februari utlyste Handelshögskolan en tävling via plattformen SQORE, riktad till presumtiva studenter med intresse för ekonomi och hållbarhet. Tävlingen uppmärksammades av över 8000 personer och nästan 600 deltog genom att svara på ett antal frågor om hållbarhet och om Handelshögskolan. Deltagarna skulle även svara på en casefråga om vad deras första uppdrag skulle vara om de var en högt uppsatt person inom en stor organisation eller på ett universitet, och hade makt, tid och pengar att bidra till en mer hållbar värld. Vinnare blev Nyasha Duri, 19 år från London, som med många kreativa idéer och stor kunskap inom området beskrev en process där crowd sourcing av personalens idéer står i fokus. Nyasha kommer till Handelshögskolan den 19 maj för att som en del av priset få presentera, diskutera och utveckla sin idé för prorektor Olof Johansson-Stenman, som även är ordförande i Handelshögskolans råd för hållbar utveckling. Vi hoppas få ta del av fler av hennes goda idéer under besöket.
PSA från EKON Nu är sommaren här med sol, värme, ledighet, kärlek och allt annat som sommaren för med sig. Visst är det härligt! Men det kan vara bra att ha en del saker i åtanke så att man kan njuta av hela sommaren till fullo. Solen är skön att vara i men den är faktiskt skadlig för oss, så se till att alltid ha med dig solkräm och täcka
34 | #2 2016 | EKON
kroppen när du har vistats i solens starka strålar för länge. Oftast när du känner att du har bränt dig har du faktiskt redan gjort detta. Ska du ut med båten i sommar? Tänk på att solen reflekteras i vattnet och tar därför mer i vid stranden och på havet. Glöm inte heller livvästen, framförallt när du kör något snabbare eller
är långt ute på djupt vatten. Har du svårt att komma ihåg vad som är styrbord och barbord? Barbord hittar du på vänstersidan med röd färg och styrbord är det du har på högersidan med grön färg. För att enklare komma ihåg kan du tänka på att styrbord är där man oftast styr båten, alltså högersidan.
Och du, dyk inte i okänt vatten! EKON önskar er en förträfflig sommar! Ha det gött gänget.
Ska du ut på barfota-äventyr bland ängar och grönska? Klart du ska, det är ju sommar! Glöm då inte att det är här man oftast stöter på fästingarna kolla därför noga efteråt så att ingen har hankat sig fast vid dig.
EKON | #2 2016 | 35
POSTTIDNING B
Handelshรถgskolans i Gรถteborg Studentkรฅr Ekon - Box 680 - 40 530 Gรถteborg
e
e.s
zin
a ag
nm
eko 36 | #2 2016 | EKON