Revista Ejército Edición N° 170 by Ejercito Nacional

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Marzo - Abril 2014

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“La paz es un interés nacional que está anidado en el corazón de los soldados” Mayor General Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar Comandante Ejército Nacional

esde el primer día de escuela, yo, el orgulloso hijo de un honorable sargento, siguiendo el ejemplo de un hombre recto y dedicado, soñé estar aquí, donde hoy me siento más soldado que nunca, soy el mismo de siempre defendiendo mi Ejército. Por eso, lo primero que debo decir es que para mí es un privilegio comandar a los hombres y mujeres que hacen parte de la Institución, a ustedes oficiales, suboficiales, soldados y civiles: gracias, porque sin su trabajo, dedicación y sacrificio no sería posible tener la Fuerza que hoy tenemos.

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He llegado a este sueño en medio de algunas turbulencias, y por eso, quiero pedirles profunda ‘Fe en la causa’ para continuar cumpliendo nuestra misión: la victoria militar. Espero de cada uno de nuestros comandantes, que con la voz serena transmita a su tropa, que hoy es el día, que la victoria está cerca, porque no es grande quien se equivoca, quien sufre las debilidades del espíritu, es grande quien se levanta de los pequeños tropiezos, quien persevera. El país no espera nada inferior de nosotros.

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Con la frente en alto recordemos que somos una Institución sólida, que Colombia es la República donde la democracia, la justicia y la dignidad son posibles, porque hemos podido controlar todos los riesgos emergentes, pero sobre todo a los terroristas y los males que de ellos se han derivado, como el secuestro y el narcotráfico. Es la historia la que ha demostrado que somos una Fuerza de gran talante moral, de gran ímpetu ético, pero sobre todo, de amplia formación humanística y social. Hemos entregado nuestras propias ilusiones para trasformar la horrible noche oscura en días soleados, y el orgullo de haberlo hecho lo llevamos en nuestras almas. Por eso somos la institución pública de mayor aprecio en el país. La gente no olvida eso. Nuestros hombres y mujeres con su devoción y valentía durante toda la historia del Glorioso Ejército Nacional han construido el futuro del país aportando lo mejor de sí mismos, incluso muchos han entregado sus vidas, algunos parte su integridad física y otros tantos han dejado sus familias en la orfandad; todo este esfuerzo lo han hecho con el noble propósito de derrotar el terrorismo y alcanzar la paz para el pueblo colombiano. Por esta razón, nadie nos va a quitar el éxito de la victoria, y las trampas del enemigo no nos van a distraer. Como comandante pido lealtad porque es parte de la institucionalidad, y no lo sé pedir sino con el ejemplo. En ese sentido, estaré cerca a las tropas para poder conocer las necesidades de quienes allí trabajan y así resolver sus dificultades, también acompañaré en la gestión a los comandantes, con el fin de atender las contingencias y las dificultades que se presentan en los escenarios donde se desarrolla el conflicto. Así construiremos una sólida relación basada en el principio de lealtad.

El tema de la paz Este es un tema de gran interés para el Ejército. Los colombianos saben que la paz es un anhelo que está permanentemente en el corazón de cada soldado, porque son quienes más han sufrido las heridas y cicatrices de la guerra. Estamos preparados para la paz y para defender a Colombia, porque los riesgos aún son muy grandes y los procesos de posconflicto requieren una consolidación duradera. En ese sentido, la defensa de la infraestructura estratégica del país es una prioridad, el control del narcotráfico, del crimen trasnacional, la defensa del acervo ambiental, el control migratorio, la defensa de nuestras fronteras y un gran mapa de riesgos hemisféricos necesitan de un Ejército fortalecido y moderno.

Una Fuerza estructurada y cohesionada Los resultados que diariamente está dando el Ejército contra todas las organizaciones al margen de la ley, la protección que le brindan a la población civil, a la infraestructura económica, a la movilidad, al cuidado de nuestra riqueza ecológica, al igual que la participación en obras de infraestructura y el acercamiento estrecho con los ciudadanos, el cual permite solucionar sus necesidades, reflejan la unión entre los diferentes mandos de las Fuerzas Militares y la cohesión permanente entre todos los miembros de la Institución, la cual permite dar golpes certeros a todas las formas de violencia y de terrorismo existentes en el territorio nacional. Es así como hemos logrado controlar el 95% del país y en el 5 % de los municipios restantes estamos haciendo un gran esfuerzo a través de las Fuerzas de Tarea y del trabajo interagencial con los demás agentes del Estado. Ese es nuestro gran aporte a la paz, devolver la tranquilidad a los colombianos. Por último, quiero decirles que asumo como Comandante del Ejército Nacional consciente de la gran responsabilidad que trae consigo este cargo y dispuesto a enfrentar cada uno de los retos que surjan con arrojo y gallardía, porque he adquirido un compromiso no solo con la Fuerza, sino con Dios, con mi familia y con los soldados que hacen patria. ‘Fe en la causa’ en la búsqueda de una paz digna para los colombianos. Síganos en:

COMANDANTE_EJC

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Un soldado destacado, con gran inteligencia, sensibilidad y compromiso Unidad de Búsqueda y Rescate “Para que otros puedan vivir” Militares de Inteligencia, lo dan todo por su patria sin exigir nada a cambio

16 Inteligencia militar: una herramienta para tiempos de paz y tiempos de guerra La inteligencia militar es una de las principales

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Un mega proyecto, transversal de la macarena Hace algunos años la situación en San Juan de Arama y Mesetas era muy diferente a la que se vive hoy en día; la siembra de cultivos ilegales era una constante, al igual que la presencia de grupos armados al margen de la ley, por lo que algunos habitantes tuvieron que salir de sus tierras para protegerse.

herramientas con las que cuentan los estados modernos para enfrentar las diversas amenazas a su seguridad y defensa nacional.

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Conferencia de Ejércitos Americanos

Ejércitos integrales e integrados

La SEPCEA como centro de pensamiento militar

Edición 170 Director General MG JAIME ALFONSO LASPRILLA VILLAMIZAR Comandante Ejército Nacional Comité Editorial MG HERNÁN GIRALDO RESTREPO Segundo Comandante y JEM Ejército Nacional CR MAURICIO MONSALVE DUARTE Jefe Jefatura de Acción Integral

CS CAROLINA SUSA CASTRO Suboficial Impresos y Publicaciones VIVIANA BOJACÁ CHAPARRO Redacción General Periodistas EMILSE GONZÁLEZ MARIACA

TC SANDRA GARCÍA COLMENARES Directora Comunicaciones Estrátegicas y Jefe de Prensa

Colaboradores WILLIAM SALAZAR PULIDO LUZ MARTHA MELO RODRIGUES TATIANA CASTELBLANCO PATIÑO LILIANA PARDO BONILLA

TC JHASMIN MORA CUELLAR Coordinadora Información Pública

Traducción CESAR MUTIS ORDOÑEZ

TE LUIS ALFREDO OSPINA GONZÁLEZ Oficial Medios de Comunicación

Fotografía ARCHIVO EJÉRCITO NACIONAL

Diseño, Diagramación y Conceptualización LUZ MARINA BETANCOURTH MARULANDA Publicista Impresión IMPRENTA Y PUBLICACIONES FF.MM Dirección Comercial Medios de Ejército MÓNICA AZZA monicaa@ejercito.mil.co www.ejercito.mil.co Derechos Reservados. Revista Ejército es una publicación que circula bimestralmente y difunde información de interés nacional, sobre temas de carácter militar y/o civil. Las opiniones expresadas en ella por autores militares y civiles son de su exclusiva responsabilidad y no reflejan necesariamente el pensamiento de la Institución.

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Los comandantes de la CEA en Colombia

An opportunity to exercise regional leadership Artefactos Explosivos Improvisados y Minas antipersonal Armas artesanales que cobran vidas Una mina redujo mi capacidad física pero no el deseo de superarme Evolución del derecho operacional en Colombia Los asesores jurídicos operacionales soporte del mejoramiento

56 Reconocimiento especial para programa de rehabilitación integral El Ejército Nacional obtuvo por su programa de Rehabilitación Integral en un Contexto de Responsabilidad Social el premio a la mejor experiencia entre 14 países del continente que presentaron 32 exposiciones de labores a fines con la gestión por competencias en el marco del quinto encuentro de la Red Latinoamérica de Gestión de Personas por Competencias y Organizaciones Sostenibles.

Veinte años de la normalización en las Fuerzas Militares y de Policía

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7 Plan maestro logístico: camino a la gestión conjunta, coordinada e interagencial La logística inversa y su contribución a la protección del medio ambiente

En el Museo Militar se vive y se siente la historia colombiana

Servicio Militar, la mejor forma de servir al país

Una oportunidad para ejercer liderazgo

El pasado14 de febrero Colombia recibió la bandera de la Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA) de manos de México, abriendo así el XXXI ciclo de encuentros de esta organización que cobija a los ejércitos del hemisferio americano.

Reconocimiento a los mejores La Noche de los Héroes

Caricatura

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Un soldado destacado, con gran inteligencia,

sensibilidad y compromiso “Esta sin igual experiencia matizada por la confianza de mis superiores, constituye la mayor heredad en mi condición de comandante. Por ello, no puedo menos que ser grato con Dios, con mi patria y con mi familia porque su presencia enaltece este acto y simboliza enormemente un respaldo al cumplimiento de mis obligaciones y un apoyo a mi gestión”.

l Comandante del Ejército Nacional es un líder natural y ocupa este cargo porque sumó paso a paso la experiencia de pasar por todos los niveles de mando desde su ascenso a subteniente en 1980, hasta convertirse en general de la República en el 2008, demostrando su gallardía como militar y dando decisivos golpes en contra de los grupos armados al margen de la ley que delinquen en nuestro país. Su templanza, disciplina y conocimiento de la estrategia militar le han permitido ocupar importantes cargos, entre los que se destacan: Comandante del Comando de Operaciones Especiales del Ejército, Comandante de la Novena Brigada, Comandante de la Fuerza Conjunta de Acción Decisiva y Comandante de la Fuerza de Tarea Omega, entre otros. Estas actividades operacionales las complementó con la experiencia que le dio ser Director de la Escuela Militar de Cadetes José María Córdova y jefe de la Jefatura de Educación y Doctrina del Ejército, donde fortaleció la doctrina militar y la formación académica e intelectual de los miembros de la Fuerza, por esta razón fue invitado de honor como instructor en el Instituto de Cooperación para la Seguridad Hemisférica de los Estados Unidos. Además de ser profesional en el arte de la guerra, ha complementado su formación militar adquiriendo competencias en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, Alta Dirección Empresarial, Magíster en Seguridad y Defensa Nacional y Magister en Estrategia de Seguridad Nacional, esta última, adelantada en la Universidad de Defensa Nacional de Estados Unidos. A este líder innato, las tropas le responden con admiración y respeto, pues reconocen en él un digno caballero y un militar intachable que comanda a sus hombres con disciplina y firmeza, entremezclando la humildad y la sencillez de un soldado natural. El General Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar formó ese talante de virtudes militares porque la vida le ha enseñado que es mejor caminar despacio, y para llegar rápido, la única forma es hacerlo

de manera recta e irreprochable, con persistencia y coraje, pero sobre todo con honor, que es a la vez el más grande homenaje a su padre, un valiente sargento primero que entregó la vida por defender los valores superiores de la libertad y la democracia. Ese ejemplo, formó el sueño de derrotar el terrorismo y lograr una paz digna para los colombianos, por eso ha jurado defender al país, defender sin minucias su glorioso Ejército colombiano, pero sobre todo, como soldado que es, al soldado mismo. Su gran sueño es lograr una paz con dignidad, esa que ve en la cara de cada soldado, esto ya es una filosofía, porque así se construye una paz duradera, con un ejército fortalecido para la consolidación y control de los riesgos futuros. Pero el general Lasprilla además de amar a su Patria y a su Ejército, es un hombre de sólida formación familiar, para quien todo lo es su esposa Soraya y su hija Natalia. La familia para el señor Comandante del Ejército es la base de una

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sociedad superior y cuando todo pase todo quedará, porque la familia seguirá allí. Finalmente, su firme formación religiosa, esa misma que lo hace un hombre noble, porque su gran convicción no es retórica, sino práctica, lo hace un militar íntegro: Dios, Patria y Honor por siempre a tan noble Institución. Fe en la Causa y Paz con Dignidad.

A este líder innato, las tropas le responden con admiración y respeto, pues reconocen en él un digno caballero y un militar intachable

Mayor General Jaime Alfonso Lasprilla Villamizar Comandante Ejército Nacional

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Un mega proyecto,

Transversal de la Macarena Periodista Viviana Bojacá

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ace algunos años la situación en San Juan de Arama y Mesetas era muy diferente a la que se vive hoy en día; la siembra de cultivos ilegales era una constante, al igual que la presencia de grupos armados al margen de la ley, por lo que algunos habitantes tuvieron que salir de sus tierras para protegerse. En esa época salir al casco urbano era una odisea pues no se contaba con verdaderas vías de acceso, había una trocha en muy mal estado en la que se enterraban los carros especialmente en invierno, razón por la que la gente permanecía en sus fincas y cultivando sólo lo que iban a consumir, ya que el comercio no fluía en la región. Sin embargo, este escenario dejó de ser una realidad para estos dos municipios desde que se inició

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Es un mega proyecto estratégico liderado por el Ejército Nacional a través de los Ingenieros Militares, que a nivel regional permitirá descongestionar el tráfico de toda la vía desde la Orinoquía hacia el centro y sur del país la construcción de la Transversal de la Macarena, la cual es considerada como un mega proyecto estratégico liderado por el Ejército Nacional a través de los Ingenieros Militares, que a nivel regional permitirá descongestionar el tráfico de toda la vía desde la Orinoquía hacia el centro y sur del país, además de una comunicación rápida y fluida entre los departamentos de Meta y Huila. Pero sin duda alguna lo más importante es que esta carretera conectará a Colombia, Venezuela y Ecuador, abriendo la economía y mejorando así el comercio tanto de la región como del país. Es imperante destacar que esta iniciativa está alineada a la estructuración de la red vial de carreteras que alimentarán los corredores de comercio exterior, consolidados en gran medida en el eje norte-sur del país, a través de vías troncales, el cual se encuentra contemplado en el programa “Corredores prioritarios para la prosperidad” incluido en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad para Todos.

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A la fecha se han pavimentado 30 kilómetros de vía, 7.5km en concreto rígido y 22.5 en pavimento flexible con un ancho de calzada de 7.3m. Esto ha contribuido a un sin número de beneficios para toda la zona que actualmente goza de mayor seguridad, valorización de los predios y un importante incremento del turismo local. Al respecto los habitantes de estos municipios manifiestan que la presencia militar los hace sentir respaldados, por un lado los grupos armados al margen de la ley no se acercan

y por el otro los pobladores se sienten seguros al colaborar con el Ejército porque se dan cuenta del aumento de la tranquilidad y el progreso que ha llevado a esta zona esta importante obra. Este es el caso de campesinos como Fernanda quien comenta que desde que hay vías de acceso todo el tiempo llegan personas a comprar sus productos. De igual forma Leonel asegura que desde que se mejoró la vía aumentó el precio que pagan por los alimentos más o menos en un 40%, por ejemplo un vaso de leche que antes valía 500 pesos ahora vale $850. Finalmente, todos concluyen que la zona ha

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progresado mucho con esta carretera porque ahora pueden entrar los carros de manera segura y transportar los productos para ser comercializados en distintos lugares de manera oportuna y sin maltratarlos. Hoy por hoy, la población civil les ha dado a los soldados un lugar especial en su corazón porque entendió que ellos llevan progreso, paz y tranquilidad a las regiones, muestra de esto son las vías construidas con los más altos estándares de calidad y eficiencia las cuales han logrado acortar distancias y unir familias.

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Unidad de Búsqueda y Rescate

“Para que otros puedan vivir”

División de Aviación Asalto Aéreo

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as operaciones realizadas por el Ejército tienen como propósito la defensa de la soberanía, la independencia y la integridad del territorio. Para el cumplimiento de esta misión se han diseñado políticas estratégicas que permiten minimizar las consecuencias del conflicto armado, a partir del uso de las capacidades de la Fuerza, con el fin de brindarle a los colombianos un ambiente que propicie la convivencia pacífica y el continuo desarrollo del país. Fue así como el equipo de armas combinadas del Ejército entregó un conjunto de capacidades que potenció la fuerza de impacto de las operaciones militares en contra de los gru-

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15 pos armados ilegales, permitiendo a los soldados llegar a cualquier lugar del territorio nacional, sin importar las condiciones geográficas o climáticas, por aire, tierra o agua. Años de experiencia consiguieron operaciones militares mejor planificadas, con excepcional ejecución y un menor número de miembros de las Fuerzas caídos en acción. A raíz de esto, los grupos armados al margen de la ley, al sentirse disminuidos, incluyeron dentro de sus prácticas la fabricación de artefactos explosivos improvisados, lo cual afectó significativamente la tasa de heridas y muertes, tanto en población civil como en miembros de las Fuerzas Militares (entre enero y diciembre de 2013, se registraron un total de 359 víctimas de minas, 157 civiles y 202 militares). Teniendo en cuenta esta situación y las condiciones climáticas a las que se enfrentan los soldados en el área de operaciones, el Ejército Nacional, encontró una alternativa que permite la evacuación del personal afectado, garantizando la atención oportuna en situaciones de emergencia, ya que al presentarse un incidente de cualquier tipo el herido debe recibir atención médica en los primeros sesenta minutos, en tanto que después de este período las probabilidades de vida se ven seriamente amenazadas y es posible que haya una menor posibilidad de recuperación.

El Ejército Nacional, encontró una alternativa que permite la evacuación del personal afectado, garantizando la atención oportuna en situaciones de emergencia, ya que al presentarse un incidente de cualquier tipo el herido debe recibir atención médica en los primeros sesenta minutos

Archivo División de Aviación Asalto Aéreo

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El impacto positivo que tiene la implementación de esta unidad sobre la tropa no se mide solamente con la significativa disminución en la mortalidad, sino también, en lo que representa para los soldados contar con una Fuerza que los respalda en momentos de crisis

Es por esto que la Fuerza dispuso equipos de personal médico desplegados en todo el territorio nacional para que lleguen vía aérea, terrestre o fluvial a cualquier lugar y brinden asistencia médica a los heridos en combate. A este grupo de personas se le denominó compañía C-SAR.

Esta Unidad, creada en el año 2000, tiene como misión la evacuación de víctimas, evacuaciones médicas, búsqueda y rescate en combate, búsqueda y salvamento y asistencia humanitaria, las cuales son indispensables para el desarrollo de las operaciones militares y necesarias para garantizar la supervivencia del personal de la Institución, de la población civil e incluso de los adversarios en el teatro de operaciones. En 14 años que lleva creada esta Unidad se han desarrollado e implementado nuevas técnicas, buscando siempre dos cosas fundamentales: minimizar el tiempo de evacuación, con lo cual se incrementa la expectativa de supervivencia de las víctimas, y buscar mejorar la calidad en la atención prehospitalaria brindada. Desde entonces, cuando una unidad del Ejército requiere de una misión de evacuación táctica se pone en contacto con el Batallón de Movilidad y Maniobra de Aviación, asignado a cada División territorial. Los hombres que conforman estos equipos conocen el peligro al que pueden estar expuestos y arriesgan sus propias vidas ‘para que otros puedan vivir’. Descienden desde el aire en sogas rápidas o rapel con todos los elementos necesarios para prestar servicios médicos prehospitalarios o realizar la evacuación de una víctima de artefacto explosivo, un herido por arma de fuego o una persona con afecciones de salud para remitirlos a un centro hospitalario según la gravedad de los mismos. El impacto positivo que tiene la implementación de esta unidad sobre la tropa no se mide

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Con más de 12 mil evacuaciones se puede asegurar que la unidad de búsqueda y rescate potencializa la capacidad de respuesta del Ejército, tanto en el teatro de operaciones, como en escenarios de catástrofe o desastres naturales

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solamente con la significativa disminución en la mortalidad, sino también, en lo que representa para los soldados contar con una Fuerza que los respalda en momentos de crisis con un personal altamente calificado para actuar bajo condiciones de presión, capaz de garantizar apoyo y atención prehospitalaria en el momento oportuno, sin importar el lugar o las condiciones geográficas. Con más de 12 mil evacuaciones, se puede asegurar que la Unidad de Búsqueda y Rescate potencia la capacidad de respuesta del Ejército, tanto en el teatro de operaciones, como en escenarios de catástrofe o desastres naturales, pues quienes trabajan aquí están entrenados para realizar infinidad de técnicas de inserción y extracción (buceo, spies, helocast, fries, cavin leader, rapel, etc.), que permiten llegar a cualquier lugar donde se presente una emergencia. Los hombres de la compañía C-SAR llegan armados de valentía y coraje para salvar la vida de cientos de personas, ya sea a bordo de una aeronave equipada con grúas de rescate y cuerdas, en botes tipo zodiac a través de ríos o por tierra, enfrentándose cara a cara con el peligro, entregando todo su conocimiento, brindando una esperanza y un halo de luz para que no se apague la vida.

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Inteligencia militar: una herramienta para tiempos de paz y tiempos de guerra Janneth Angélica Vargas Experta en Seguridad y Estudios estratégicos Coordinadora de la firma de asesoría en seguridad y defensa Decisive Point

Inteligencia Militar: concepto estratégico

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a inteligencia militar es una de las principales herramientas con las que cuentan los estados modernos para enfrentar las diversas amenazas a su seguridad y defensa nacional. Principalmente el terrorismo transnacional, los grupos insurgentes, el tráfico de drogas, armas y minerales, así como los ciberdelitos que resultan los fenómenos más preocupantes para las Fuerzas Militares de diversos países hoy en día, entre los que se encuentra Colombia. Frente a estos desafíos, la inteligencia militar colombiana ha alcanzado un importante nivel de desarrollo, con resultados operacionales evidentes y dinámicas de integración interagencial que le posibilita al Ejército Nacional ofrecer una capacidad estratégica central para los fines del Estado.

Con el objetivo de abordar el valor de la inteligencia militar como una herramienta fundamental de la seguridad y defensa nacional, es necesario empezar por definirla. Una manera simple de hacerlo es entendiéndola como el proceso de recolección, análisis y distribución de información relevante para el planeamiento y desarrollo de las operaciones militares. Esto significa que la inteligencia militar parte de los procedimientos regulares de la inteligencia, con la particularidad de que los resultados en términos de información tienen como fin apoyar la misión que adelanta el Ejército contra diversas fuentes de amenaza. En este sentido, las actividades de inteligencia militar se dividen en estratégicas, operacionales y tácticas. La inteligencia estratégica corresponde a la recolección de información relacionada con las condiciones políticas y militares de países o actores no-estatales que pueden comprometer la estabilidad del Estado para lo que se requiere un monitoreo de

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Las operaciones de inteligencia militar y su marco legal Con el desarrollo de un proceso legislativo y de aprobación por parte de la Corte

Constitucional, se sancionó la Ley Estatutaria n.º 1621 del 17 de abril de 2013, por la cual se genera el marco jurídico para llevar a cabo actividades de inteligencia y contrainteligencia en Colombia. De esta forma, se abre una nueva etapa para la inteligencia civil, militar y financiera en el país, en la cual se plantean nuevas disposiciones respecto a su funcionamiento y se desarrolla una estructura institucional que acompaña los procedimientos de manera integral y bajo los principios de la ley. Particularmente, la Ley 1621 de 2013 determina que la labor principal de la función de inteligencia y contrainteligencia es “proteger los Derechos Humanos, prevenir y combatir amenazas internas o externas contra la vigencia del régimen democrático, el régimen constitucional y legal, la seguridad y la defensa nacional”. Esto significa que las Fuerzas Militares, junto con la Policía Nacional y la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF), están legalmente convocados a ejercer las labores de inteligencia militar que correspondan, con el objetivo de hacer frente a las distintas amenazas que el país enfrenta, tales como las actividades ilegales de grupos como las Farc y el ELN, las situaciones de inestabilidad e inseguridad en

En términos generales, la funcionalidad de la inteligencia militar pasa desapercibida para los ciudadanos del común, ya que en la medida que las operaciones militares se desarrollan, el aporte de la inteligencia se ve invisibilizado ante los éxitos generados por éstas

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actividades como compra de armamento o movimientos irregulares de personal militar En segunda instancia, la inteligencia operacional se encarga de la recolección y procesamiento de información orientada a apoyar las misiones militares en un escenario específico, a la espera de caracterizar elementos como presencia de fuerzas enemigas, localización de campamentos o zonas de concentración, armamento disponible y movilización de población civil. Finalmente, la inteligencia táctica constituye una extensión de la inteligencia operacional, en tanto que los comandantes orientan la recolección de información durante el combate con el fin de apoyar el despliegue de las unidades militares. En términos generales, la funcionalidad de la inteligencia militar pasa desapercibida para los ciudadanos del común, ya que en la medida que las operaciones militares se desarrollan, el aporte de la inteligencia se ve invisibilizado ante los éxitos generados por éstas. De tal forma, es importante resaltar que en Colombia, la inteligencia se considera una herramienta de apoyo para cada una las tres Fuerzas (Ejército, Armada y Fuerza Aérea) bajo la dirección de la Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia Militar Conjunta (J2) del Comando General de las Fuerzas Militares.

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algunas de las principales zonas fronterizas y la penetración de grupos terroristas transnacionales que pretendan operar en territorio nacional. Dentro de los principales requerimientos provistos por la ley, está el desarrollo del Plan Nacional de Inteligencia, en el cual se exponen los “requerimientos y las prioridades establecidas por el Gobierno Nacional en materia de inteligencia y contrainteligencia” por un plazo de un año y elaborado por la Junta de Inteligencia Conjunta (JIC). Esta comunidad de inteligencia constituye un elemento fundamental, si se piensa como un escenario en el cual las necesidades de inteligencia se expresan y coordinan a partir del Plan Nacional de Inteligencia, y con ello se logra que las órdenes de operaciones o misiones de trabajo desarrolladas por los directores de cada uno de los organismos estén alineadas eficazmente. Para el caso particular de cada organismo, tal como el Ejército Nacional, vale la pena destacar que son los directores de estos los responsables de la planeación, ejecución, evaluación y segui-

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Las Fuerzas Militares, junto con la Policía Nacional y la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF), están legalmente convocados a ejercer las labores de inteligencia militar que correspondan, con el objetivo de hacer frente a las distintas amenazas que el país enfrenta miento de las actividades de inteligencia; lo cual representa un ámbito de autonomía necesario para el desarrollo de los planes estratégicos institucionales, contando con los procedimientos de control interno necesarios. Adicionalmente, la ley contempla la creación de la Comisión Legal de Seguimiento a las Actividades de Inteligencia y Contrainteligencia como una instancia de control y seguimiento político de las labores de inteligencia, en términos del cumplimiento de las garantías constitucionales y el cumplimiento de las disposiciones de la Ley 1621 de 2013. Como se puede observar, las operaciones de inteligencia militar se encuentran reguladas por un marco legal de amplio alcance, y con controles técnicos y políticos que posibilitan su adecuado ajuste a los principios del régimen democrático;

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necesariamente por la discusión de las maneras alternativas más eficientes por medio de las cuales se podrá hacer frente a amenazas que actúan cada vez más desde la clandestinidad y utilizan con mayor intensidad el terrorismo para afectar masivamente a la sociedad.

Algunos casos de éxito de la inteligencia militar Los éxitos de la inteligencia militar colombiana se podrían contar por decenas, sin embargo en este punto sólo me referiré a algunos casos relevantes. En primer lugar está la Operación Libertad I en 2003, la cual desplegó una operación militar lo suficientemente contundente sobre los departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Tolima, que significó el declive estratégico de los frentes 22, 54 y del Frente Policarpa Salavarrieta, así como el debilitamiento paralelo de

En definitiva, es necesario comprender que aunque parte de la sociedad colombiana no esté familiarizada con las operaciones de inteligencia militar y en consecuencia se generen todo tipo de especulaciones al respecto; el aporte de la inteligencia militar al mantenimiento de la soberanía y la integridad territorial del Estado colombiano, supera cualquier intento por radicalizar las posturas y generar la falsa sensación de inestabilidad en el Ejército Nacional

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sin que esto signifique la pérdida del valor de la confidencialidad, las operaciones encubiertas y la reserva de información tan fundamentales para el éxito de las operaciones y misiones del Ejército Nacional. Por su parte, las operaciones de inteligencia que adelantaba el Ejército Nacional evidencia un procedimiento regular y propio de cualquier servicio de inteligencia militar a nivel internacional, y cuyas particularidades resultan desconocidas para la mayor parte de las personas, en tanto las operaciones de inteligencia generan mayores éxitos en la medida que logran ser imperceptibles a las actividades cotidianas de la gente. En definitiva, es necesario comprender que aunque parte de la sociedad colombiana no esté familiarizada con las operaciones de inteligencia militar y en consecuencia se generen todo tipo de especulaciones al respecto; el aporte de la inteligencia militar al mantenimiento de la soberanía y la integridad territorial del Estado colombiano, supera cualquier intento por radicalizar las posturas y generar la falsa sensación de inestabilidad en las instituciones del Estado. Es tan relevante la labor que adelanta la inteligencia militar, que muchas de las operaciones más destacadas contra las Farc, lograron sus éxitos contando con una participación central de ésta; con lo cual debe quedar en claro que el debate político sobre la pertinencia o no de la inteligencia dentro del régimen democrático colombiano, deben pasar

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los frentes 53, 55 y 56 de las Farc. Esta operación conjunta y coordinada marcó una pauta fundamental en el futuro de las Fuerzas Militares, y fue la ventaja estratégica lograda por las unidades militares a partir del fortalecimiento de la información de inteligencia en tiempo real. Un segundo caso de éxito, del que es necesario hablar, es la Operación Alcatraz (2007), en la cual se desmanteló al frente 37 de las Farc y se dio muerte en desarrollo de operaciones militares a alias ‘Martin Caballero’ en la que se denominó la Operación Aromo; en el desarrollo de las mismas, fue fundamental el aporte de la inteligencia militar y el trabajo coordinado entre las Fuerzas Militares. Este esfuerzo permitió ubicar a ‘Martin Caballero’ en varios de sus escondites en inmediaciones del corregimiento de El Salado, municipio de Córdoba (Bolívar), y finalmente darle muerte en desarrollo de operaciones militares el 24 de octubre de 2007 en zona rural conocida como ‘Aromeras Sur’, en cercanía del municipio de Carmen de Bolívar (Bolívar). Una tercera experiencia exitosa es la Operación Jaque, la cual logró el rescate de quince secuestrados en manos de las Farc el 2 de julio de 2008, en el departamento del Guaviare, y la captura de alias ‘Cesar’, y alias ‘Enrique Gafás’, integrantes del grupo insurgente. Esta ha sido denominada “la operación perfecta” por cuenta de la fineza y efectividad de las actividades de inteligencia militar llevadas a cabo por el Ejército Nacional, hasta lograr infiltrar los círculos de comunicación de las Farc y propiciar la movilización del grupo de secuestrados hacia la operación.

La Operación Odiseo, en último lugar, llevó a dar muerte en desarrollo de operaciones militares a alias ‘Alfonso Cano’, en inmediaciones del municipio de Suárez (Cauca) el 4 de noviembre de 2011, en lo que se ha conocido como una operación conjunta de las Fuerzas Militares y en la cual las actividades de inteligencia militar jugaron un rol fundamental en la identificación de los desplazamientos de Cano y su posterior localización. Esta operación es recordada como el golpe más contundente a la estructura jerárquica de las Farc, dado que además de eliminar al comandante y jefe de las Farc, se dio captura a álias el Indio Efraín y se neutralizó a alias Él Zorro´, círculo de seguridad de Álfonso Cano´. De tal forma, el actual contexto colombiano ofrece una oportunidad fundamental para la inteligencia militar, dado que los posibles acuerdos de paz entre el Gobierno Nacional y las Farc evidencian la necesidad de efectuar vigilancia y control sobre el cumplimiento de lo acordado, especialmente en lo relacionado con su proceso de desarme, desmovilización y reintegración por cuenta de los riesgos inherentes a éste y las posibles figuras de participación política discutidas en La Habana.

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Militares de inteligencia, Lo dan todo por su patria sin exigir nada a cambio Escuela de Inteligencia y Contrainteligencia

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“No será ventajoso para un ejército actuar sin conocer la situación del enemigo y para esto es imprescindible la acción de la inteligencia”

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a dinámica de los conflictos contemporáneos exige a los Estados comprender al enemigo como un asunto de vida o muerte en la guerra, según lo planteó Sun Tzu hace 2500 años: “Sólo un gobernante brillante o un General sabio que sepa utilizar a los hombres más perspicaces para la inteligencia puede estar seguro de la victoria. La inteligencia es esencial para las operaciones militares y los ejércitos dependen de ella para llevar a cabo sus acciones. No será ventajoso para un ejército actuar sin conocer la situación del enemigo y para esto es imprescindible la acción de la inteligencia”. Por ello, es preciso resaltar los valores, principios y cualidades que hacen de los integrantes de esta arma un conjunto de hombres y mujeres honorables que prestan con orgullo servicio a la patria. Quienes conforman la especialidad de Inteligencia Militar son personas con prestigiosas cualidades y notables alcances que, al igual que el Águila Harpía, les permiten elevar su perspectiva para analizar todo el contexto, lo que es considerado como el ascenso del intelecto al servicio de la seguridad y la defensa de la Nación. De ahí que se lleve a cabo un exigente proceso de selección a través del cual se identifica a los mejores talentos, con el fin de conformar un selecto equipo de trabajo especializado, disciplinado y altamente entrenado, que in-

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tegrado con otras cualidades y capacidades, aplica técnicas, métodos y teorías para el desarrollo de operaciones secretas, de modo que se salvaguarden los fines esenciales del Estado. En este sentido, la preparación intelectual y académica de los integrantes de Inteligencia Militar se complementa holísticamente con la experiencia del trabajo sobre el terreno. Es en el desarrollo de las actividades secretas y encubiertas al servicio de la Nación donde se enfrenta la dinámica natural y cambiante de las amenazas, desarrollando la capacidad de adaptación y flexibilidad que garantiza el éxito de la misión.

Es imprescindible recorrer el largo camino que exige la compresión del enemigo, acercarse a él, vivir con él, pensar y actuar como él; implica además desenvolverse con naturalidad en un ambiente social cambiante para ganar su confianza, enfrentarlo en soledad, pero más importante aún enfrentarlo sin armas

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Sin embargo, para alcanzar ese éxito como finalidad, es imprescindible recorrer el largo camino que exige la compresión del enemigo, acercarse a él, vivir con él, pensar y actuar como él; implica además desenvolverse con naturalidad en un ambiente social cambiante para ganar su confianza, enfrentarlo en soledad, pero más importante aún enfrentarlo sin armas. Para este propósito, se debe ser sagaz e intrépido, frío y calculador, de forma tal que convivir con él no genere sospecha ni ponga en riesgo la misión y la vida misma. Precisamente, en el terreno los hombres y mujeres de Inteligencia desarrollan una alta capacidad de decisión e iniciativa, debido a la presión de un ambiente hostil que exige compromiso, honor, lealtad, abnegación y sacrificio, valores que les permiten dejar a su familia para prestar su valioso servicio a la patria, sin importar que tanto la vida de sus seres queridos como la suya propia se pongan en peligro. De esta manera, se puede inferir que los militares de la divisa azul caminan sobre la delgada línea que divide la realidad de sus misiones, por lo que el apoyo entre compañeros es fundamenta en las misiones; de ahí que el trabajo en equipo y la plena seguridad en la Institución que los respalda sean determinantes para el logro de los objetivos. En efecto, quienes pertenecen a esta arma han dado todo por su Ejército y por su país, lo que se evidencia en actitudes como cambiar su propio bienestar por el de los colombianos.

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Las operaciones de Inteligencia Militar son el resultado del actuar de personas valerosas, que con una formación integral dejan huella de excelencia en cada una de sus labores, como ejemplo práctico y arriesgado de la frase de Albert Einstein: “locura es hacer siempre lo mismo esperando resultados diferentes”

Son héroes en la oscuridad, que celebran sus éxitos desde las sombras, sin reclamar alguna recompensa más allá de la satisfacción del deber cumplido; todo lo dan por su patria sin exigir su reconocimiento. Se debe anotar que ese sacrificio ha dado sus frutos en operaciones exitosas de público conocimiento, las cuales han resultado contundentes para el debilitamiento de la amenaza. Algunos ejemplos son las operaciones militares: Berlín, Gato Negro, Jaque, Camaleón, Odiseo, Faraón y Armagedón, todas ellas le han dado la grandeza al Ejército Nacional y el reconocimiento a la República de Colombia como un país que se encamina hacia la paz, a través de la profunda decisión de derrotar el terrorismo. En conclusión, las operaciones de Inteligencia Militar son el resultado del actuar de personas valerosas, que con una formación integral dejan huella de excelencia en cada una de sus labores, como ejemplo práctico y arriesgado de la frase de Albert Einstein: “locura es hacer siempre lo mismo esperando resultados diferentes”. Incluso, esta labor implica romper el statu quo para hacer lo impensable a partir de la perfecta articulación de cualidades que han permitido que el país progrese en términos de seguridad y defensa, posicionándose como ejemplo internacional del profundo compromiso de la Inteligencia con su Nación y estando siempre ‘En Guardia por la Patria’.

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CEA - Especial

Conferencia de Ejércitos Americanos División de Inteligencia Conferencia de Ejércitos Americanos

n la ciudad de Bogotá se dieron cita las delegaciones provenientes de los diferentes países cuyos ejércitos hacen parte de la Conferencia de Ejércitos Americanos, respondiendo a la invitación del Ejército Nacional de Colombia para dar inicio oficial al XXXI ciclo de esta Conferencia, del cual nuestro país es sede del 2014 al 2015. Durante este período se tratarán temas de defensa, operaciones de apoyo y cooperación, amenaza y riesgos emergentes, recursos humanos de la defensa, ciencia y tecnología e intercambio de lecciones aprendidas en el ámbito operativo y jurídico.

El presidente de la República, Juan Manuel Santos, recibe de manos del General Salvador Cienfuegos Zepeda, Secretario de la Defensa de México, la bandera de la Conferencia de Ejércitos Americanos.

Marzo - Abril 2014

Durante el lanzamiento de la Conferencia de Ejércitos Americanos realizada en el Auditorio de la Escuela Militar de Cadetes José María Córdova.

Coctel de bienvenida a las delegaciones de los Ejércitos Americanos realizado en el hotel Marriott de Bogotá.

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CEA - Especial

El General Salvador Cienfuegos Zepeda, Secretario de la Defensa de México entrega un presente característico del Ejército mexicano al Brigadier General Jorge Arturo Salgado Restrepo, Director de la Escuela Militar de Cadetes.

Foto oficial de los comandantes de los Ejércitos Américanos

Marzo - Abril 2014

Desfile militar de la Ceremonia de transmisión de la presidencia de la CEA a Colombia en la Escuela Militar de Cadetes José María Córdova.

El entonces Comandante del Ejército, General Juan Pablo Rodríguez, y el Secretario de la Defensa de México, Salvador Cienfuegos, firman el Acta de Transferencia de la Presidencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos.

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Ejércitos

integrales e integrados Teniente coronel Wbaldo Franco Ruíz División de Inteligencia Conferencia de Ejércitos Americanos

antener la integridad de una Nación y defenderla de alguna invasión extranjera, es la razón que dio origen a los ejércitos del mundo, pero esta frase se queda corta frente a la labor de los ejércitos de hoy, pues más allá de mantener la seguridad y proteger a los ciudadanos de amenazas extranjeras, el mundo actual les exige estar preparados para responder a cientos de agentes desestabilizadores tanto internos como externos, así como ser parte activa del apoyo social a la población civil y el progreso de las naciones.

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Marzo - Abril 2014

La Conferencia, como organismo militar de carácter internacional, ha tenido como principal tarea la promoción de la integración entre los Ejércitos de América mediante el intercambio permanente de información en temas de defensa, cultura militar y valores nacionales, logrando así el fortalecimiento de los lazos de amistad, la confianza mutua y la promoción de la paz

América es un continente multicultural en donde cada país tiene diferencias marcadas con los demás, pero también muchas similitudes en cuanto a los problemas que deben enfrentar, por eso crear una Conferencia de Ejércitos Americanos que permitiera unir esfuerzos y experiencias para el fortalecimiento militar y estratégico fue una idea aplaudida y rápidamente materializada en 1960.

Los logros La Conferencia, como organismo militar de carácter internacional, ha tenido como principal tarea la promoción de la integración entre los Ejércitos de América mediante el intercambio permanente de información en temas de defensa, cultura militar y valores nacionales, logrando así el fortalecimiento de los lazos de amistad, la confianza mutua y la promoción de la paz. Esto gracias a que las conferencias se especializan en ejercicios (de gabinete o en el terreno) y comités de interacción que han permitido importantes avances en la manera como los ejércitos asumen y manejan temas como ciencia y tecnología, educación, operaciones de mantenimiento de la paz, desastres naturales, logística, medio ambiente, y relaciones cívico-militares. Cada ciclo de dos años significa un avance en todo sentido para la Conferencia, ejemplo de ello es el fortalecimiento de las comunicaciones en el ciclo anterior, en el que se le dio especial énfasis a la página web y a la elaboración periódica de boletines informativos en formato impreso y digital. Asimismo, por primera vez se realizó una conferencia extraordinaria de comandantes, lo que permitió un mayor dinamismo en la revisión de los logros y el establecimiento de metas más inmediatas. Desde su misma creación, la Conferencia de Ejércitos Americanos ha hecho importantes aportes para el mejoramiento y evolución de la manera de operar las fuerzas militares terrestres, puntualmente, ha generado importantes herramientas de apoyo como manuales, documentos y guías a las que los miembros se remiten especialmente en los temas referentes a las operaciones de paz, entre los que se encuentran:

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CEA - Especial Manuales, documentos y guías creadas por la CEA

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- Manual de lecciones aprendidas para las operaciones de mantenimiento de la paz. - Manual para las operaciones de paz de la CEA. - Manual de terminología de la CEA para operaciones de mantenimiento de la paz. - Manual de símbolos para operaciones de mantenimiento de la paz de la CEA (suplemento al manual de símbolos de la ONU). - Guía de formularios para las planificaciones de Estado Mayor CEA. - Guía de procedimientos operacionales de ayuda en caso de desastres. - Guía para elaboración e interpretación de reglas de enfrentamiento para operaciones de mantenimiento de paz. - Guía metodológica de educación y entrenamiento en operaciones de mantenimiento de la paz. - Guía de procedimientos para los oficiales de enlace de la CEA en las operaciones de mantenimiento de la paz. - Guía para el proceso de confección, prueba, validación y actualización de manuales y lecciones aprendidas de la CEA. - Guía de protección al medio ambiente en operaciones de mantenimiento de la paz. - Guía de recomendaciones logísticas en OMP. - Glosario de terminología militar. - Manual de la coalición ABCA. - Memorándum de entendimiento. - Aspectos legales para operaciones de paz. - Colección de documentos ley del conflicto armado.

El Ejército colombiano, al haber asumido como sede de la CEA durante 2014 y 2015, enfrenta el reto de llevarla a un nuevo nivel de consolidación, buscando su posicionamiento como organismo indispensable para la evolución de los países miembros a través de sus ejércitos, y ha iniciado este proceso, enfocado hacia la optimización en el uso de los recursos humanos y materiales que constituyen el valioso patrimonio que quedará para el futuro.

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La SEPCEA como centro de pensamiento militar Coronel David Herley Guzmán Ramírez Secretario Ejecutivo permanente de la CEA

a Secretaría Ejecutiva Permanente de la Conferencia de los Ejércitos Americanos (SEPCEA) es el organismo que garantiza el adecuado funcionamiento y el cumplimiento de los objetivos permanentes fijados por los ejércitos americanos para la Conferencia, y sirve como órgano ejecutivo coordinador y administrativo, apoyando a los ejércitos miembros en el planeamiento y ejecución de las conferencias, ejercicios, estudios y otras actividades de tipo logístico. Es entonces ésta la estructura que cumple la misión más importante, garantizar la continuidad de la CEA como Institución. Ahora que Colombia es nuevamente sede, debemos proyectar nuestra SEPCEA como un ente verdaderamente internacional, pues han pasado 35 años desde que lo fuera por primera vez, y hay que responder a este honor con excelencia.

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Marzo - Abril 2014

Este ciclo está enfocado a tratar temas de defensa, operaciones de apoyo y cooperación, amenaza y riesgos emergentes, recursos humanos de la defensa, ciencia y tecnología e intercambio de lecciones aprendidas en el ámbito operativo y jurídico

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Lleno de orgullo, el Ejército Nacional lidera la XXXI Conferencia de los Ejércitos Americanos, y la intención es realizar un trabajo mancomunado con los países miembros, contribuir al cumplimiento de los objetivos comunes y ampliar la esfera de conocimientos en beneficio de todos. Este ciclo está enfocado a tratar temas de defensa, operaciones de apoyo y cooperación, amenaza y riesgos emergentes, recursos humanos de la defensa, ciencia y tecnología e intercambio de lecciones aprendidas en el ámbito operativo y jurídico. Todo lo anterior en el contexto de los nuevos desafíos del siglo XXI buscando que la Conferencia pueda ser generadora de doctrina temática para los Ejércitos de América. La CEA es el único foro interamericano en el que las instituciones castrenses miembro se reúnen para abordar y crear estrategias en beneficio de las fuerzas terrestres del continente, por lo cual la Secretaría Ejecutiva se constituye en un centro de pensamiento militar y de gestión del conocimiento para el continente, que tiene entre sus propósitos integrar a especialistas de cada país que contribuyan al cumplimiento de este objetivo. Los delitos transnacionales y el proceso de paz en nuestro país, son otros temas destacados para esta etapa, visualizando los retos y amenazas futuras y dando prevalencia al fortalecimiento de las relaciones bilaterales entre los países amigos como uno de los principios rectores de nuestra organización, todo enmarcado dentro del principio de la flexibilidad en la participación, el ámbito de acción y la aceptación de la diversidad para actuar en el seno de la CEA. Los nuevos retos nos exigen una mayor cooperación y hermandad entre los países de américa, en especial los ejércitos, que son la columna vertebral de una democracia firme y duradera.

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Los comandantes de la CEA en Colombia Mayor General Joseph P. Disalvo Comandante del Ejército Sur de los Estados Unidos

En primer lugar quiero felicitar a Colombia, especialmente al Ejército por convocar a los comandantes de los ejércitos americanos. No tengo duda de que van a hacer un gran trabajo, ya lo han hecho, estos días que hemos estado en el país han sido absolutamente fantásticos, pues en primer lugar Colombia ha demostrado ser un excelente anfitrión, por eso es bueno estar aquí y en segundo lugar, todos los delegados presentes están mostrando la organización y alta calidad del evento. Yo se que en los próximos dos años esta Conferencia va a ser muy buena y va a alcanzar los objetivos, a pesar de que es una misión difícil. Mucho planeamiento está involucrado, hay más de 22 naciones comprendidas, 5 naciones observadoras, etc, así que hay mucho trabajo para nuestros compañeros que están en la Secretaría General de la CEA, pero estoy seguro que van a hacer una gran labor porque hemos tenido un excelente comienzo. Yo pienso también que Colombia debe estar orgullosa de ser anfitriona en esta ceremonia y considero que fue fantástico que el presidente y el Ministro de Defensa estuvieran presentes para la inauguración, esta es una muy buena señal que demuestra el interés del país al respecto, así que deben estar orgullosos, de la misma forma como nosotros estamos orgullosos de hacer parte de esto.

Mayor General Antony Bertram Anderson Jefe de Estado Mayor de Defensa de Jamaica Esta es mi primera visita a Colombia y lo que he visto hasta ahora corresponde a la buena reputación de la que este país goza. Pienso que está muy bien que Colombia se haya encargado de la presidencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos durante este ciclo. Yo estoy a la expectativa de encontrar en el marco de este evento mayor colaboración e interacción con las Fuerzas Militares de Colombia y también con las Fuerzas Armadas del resto de las américas.

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Mayor General Kenrick Maharaj Jefe de Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Trinidad y Tobago Es un honor estar aquí y poder enviar en nombre de mi ejército un saludo a los hombres y mujeres del Ejército de Colombia. Realmente he disfrutado todo lo aprendido de la Institución y de los ciudadanos, siento la familiaridad en el ambiente. Nosotros tenemos intereses en común, tenemos Fuerzas similares y queremos la paz, así que como participante de esta conferencia veo una oportunidad para trabajar. Especialmente, en esta oportunidad busco fortalecer las relaciones entre ambos países. Cuando vuelva a Trinidad y Tobago voy a volver con un gran sentimiento de hermandad.

Teniente General Marquis Hainse Comandante del Ejército de Canadá Pienso que este es un gran evento y estoy muy contento de estar aquí para ser testigo de la recepción de la presidencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos por parte de Colombia. La CEA es muy importante porque habla sobre cooperación, paz y estabilidad, que es lo que todos estamos buscando actualmente. Durante este ciclo compartiremos nuestros logros para que cada uno pueda alcanzar las metas propuestas. Me gustaría concluir diciendo que les deseo lo mejor y que Canadá va a estar ahí para apoyar a Colombia en su importante rol.

General de Ejército Juan Miguel Fuente – Alba Comandante en Jefe del Ejército de Chile Nuestra Institución siente un cariño muy especial y reconoce la labor del Ejército de Colombia. La relación se remonta a 1907, diría yo, con la misión chilena que estuvo en Colombia ayudando a formar precisamente los institutos castrenses básicos para generar los cuadros profesionales. Por lo tanto nuestra relación es fraterna y entrañable. De igual forma, nos parece una institución castrense altamente calificada para recibir un cargo tan importante como la presidencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos durante este lapso de 2 años. No me cabe duda que los éxitos del desarrollo de esta actividad van a ser notables.

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CEA - Especial General de Ejército Jaime Domínguez Buj Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra de España En primer lugar quiero enviar al Ejército de Colombia un saludo de sus hermanos de armas y de sus hermanos españoles, toda nuestra admiración respeto y cariño. Ustedes son un referente para los demás ejércitos, yo los conozco personalmente porque he trabajado con muchos oficiales colombianos y siempre han sido un ejemplo de buen hacer y de saber hacer las cosas. Nuestra esperanza es que el nuevo ciclo de la Conferencia sea muy productivo y que todos aprendamos a desarrollar nuevas tácticas, técnicas y procedimientos, así como a adecuarnos cada vez a los retos que nos vienen por delante.

General de Ejército Juan Antonio Villagrán Martínez Comandante en Jefe del Ejército de la República Oriental de Uruguay Quiero extender mi saludo al Ejército de Colombia, es una felicidad poder estar acompañándolos en este nuevo ciclo de la Conferencia de Ejércitos Americanos que asume esta Fuerza de tan gloriosas y honrosas acciones. De mi parte el deseo de paz para su país.

General de División Antonio Ramón Paoli Comandante de Alistamiento y Adiestramiento del Ejército Argentino Estoy muy feliz de estar en este evento tan importante donde el Ejército colombiano recibe la presidencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos. Le deseo al comandante todo el éxito que se merece en esta gestión y aprovecho para agradecer la calidad de la atención recibida en los días que pasamos en su país, mi agradecimiento y los saludos del Jefe del Ejército Argentino que lamenta muchísimo no estar presente en este momento.

General Salvador Cienfuegos Zepeda Secretario de la Defensa Nacional de México Es un honor estar aquí en Colombia con motivo de la transferencia de la Conferencia de Ejércitos Americanos, en lo personal es un honor haber tenido la oportunidad de estar participando directamente. Quiero enviarle mis mejores deseos al Comandante del Ejército Nacional de Colombia y a todas las mujeres y hombres que integran esta gran Fuerza Armada, realmente sentimos un respeto enorme por ellos.

General de División Rudy Israel Ortíz Ruíz Jefe del Estado Mayor de la Defensa Nacional del Ejército de Guatemala Para mí es un honor estar participando de este ciclo de la Conferencia de Ejércitos Americanos del que Colombia hoy se hace cargo, sin duda es una experiencia muy importante que va a tener no solo el Ejército sino su país entero por los aspectos importantes que trae consigo.

PROYECTOS EN BOGOTA, MEDELLIN, CALI, PALMIRA, BARRANQUILLA, CARTAGENA

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para ejercer

Una

oportunidad

CEA - Especial

liderazgo regional

Rafael Piñeros Ayala Docente Universidad Externado de Colombia

l pasado 14 de febrero Colombia recibió la bandera de la Conferencia de Ejércitos Americanos (CEA) de manos de México, abriendo así el XXXI ciclo de encuentros de esta organización que cobija a los ejércitos del hemisferio americano. Tras la primera conferencia realizada en 1960 en el Fuerte Amador de la República de Panamá, la CEA inició labores con la intensión de socializar los intereses de los ejércitos de la Nación que, en tiempos de Guerra Fría, eran relativamente fáciles de identificar. No obstante, en el período que abarca el fin de la Guerra Fría, tuvo que sortear primero, la necesidad de encontrar un propósito por el cual existir y, de paso, consolidarse como un instrumento más de la cooperación ascendente entre los estamentos militares, que ha facilitado y fortalecido la imperiosa labor de consolidar a la región como un espacio de paz y estabilidad.

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Aunque no ha estado exento de dificultades, este importante foro multilateral ha logrado superar diversas pruebas y seguir dirigiendo sus esfuerzos para convertirse en un mecanismo operativo que permita consolidar no solo los intereses de los ejércitos de la región, sino al mismo tiempo de los Estados a los que representa. Es de esperar que Colombia, país sede por los próximos dos años de la Secretaria General, aproveche esta oportunidad para adelantar una agenda intensa que permita fortalecer la Institución y las prácticas que en ella se desarrollan. En esa misma línea se concentran los esfuerzos para el nuevo período que se abrió. Sin querer convertirse en un bloque regional defensivo, al estilo de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), ni tampoco como un

Los ejércitos se han beneficiado de ejercer cierta diplomacia militar, hecho que sin duda favorece el entendimiento de las dinámicas nacionales y permite construir consensos entre las tropas de la región

Así pues, la CEA ha logrado superar los antagonismos históricos, ideológicos y estratégicos que han separado a los Estados, demostrando que la seguridad, en un escenario como el latinoamericano, depende más del trabajo conjunto y armonioso entre diversos actores que de la imposición de un modelo único de pensamiento respecto a aquello que amenaza la estabilidad regional.

instrumento más de integración como sucede en Europa con la Política Europea de Seguridad y Defensa Común, la CEA tiene unos propósitos muy precisos y delimitados, sin que ello sea un impedimento para hacer propuestas con el ánimo de optimizar su utilidad.

A pesar de haber nacido en el contexto de la Guerra Fría, la CEA ha sabido sobrevivir a un período en el cual las amenazas tradicionales (guerra convencional), las normas bajo las cuales el sistema se sustentaba (lucha contra el comunismo) y la disposición misma de las tropas (enemigos internos y nuevas

Una Institución que ha sobrevivido el paso del tiempo

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CEA - Especial amenazas a la seguridad) ha cambiado considerablemente, no sólo por el afianzamiento de los procesos democráticos y económicos que se llevaron a cabo durante los años noventa, sino también porque doctrinariamente se han producido transformaciones de profundo calado en las tropas. Es un momento en el cual resulta impensable que los ejércitos de la región se identifiquen unos a otros como enemigos. En ese sentido, las reuniones entre comandantes que se realizan cada dos años, y eventualmente cada año o cuando se estime conveniente, han tenido varios propósitos, entre los cuales se pueden considerar los siguientes: En primer lugar, ha servido para generar y fortalecer la confianza entre los cuerpos militares de la región. Sin duda

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La CEA ha logrado superar los antagonismos históricos, ideológicos y estratégicos que han separado a los Estados alguna, las reuniones periódicas alrededor de diversos grupos de trabajo han facilitado conocer mejor y de primera mano las buenas prácticas que desempeñan los ejércitos. El intercambio de información en materias tales como operaciones de paz, atención de desastres naturales, ciencia y tecnología, medio ambiente y comunicaciones, se inscriben dentro de las áreas que han recibido mayor atención en los últimos años. En segundo término, han servido para fortalecer las relaciones bilaterales y multilaterales entre los ejércitos. Justamente y con el ánimo de superar antagonismos heredados, los ejércitos de Chile y Bolivia han aprovechado al máximo los encuentros periódicos de la CEA para minimizar las asperezas de viejos conflictos que han separado a países vecinos. Además, los ejércitos se han beneficiado de ejercer cierta diplomacia militar, hecho que sin duda beneficia el entendimiento de las dinámicas nacionales y permite construir consensos entre las tropas de la región.

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En tercer lugar, se han comenzado a desarrollar ejercicios militares conjuntos en la región. Durante el año 2011, en el XXIX ciclo de la CEA y bajo el mando de Perú, el Ejército de Chile dispuso su territorio para demostrar habilidades en operaciones de paz. Ese ejercicio, que se desarrolló durante cuatro días, permitió exponer en el terreno diferentes prácticas sobre logística, rescate de rehenes, puntos de control aéreo y terrestre, entre otros. El valor agregado de esos encuentros militares es el perfeccionamiento de procedimientos y la superación de dificultades de distinta naturaleza que se pueden presentar en el momento en que las tropas sean solicitadas. La construcción de un foro multilateral abierto, dinámico y participativo ha sido un elemento sustancial que se ha venido construyendo a través de los años. Ese carácter le ha otorgado a la organización confianza en sí misma para desa-

rrollar proyectos conjuntos y prácticas que involucren de manera resuelta a los ejércitos de la región. Sin embargo, hay un espacio para mejorar, especialmente en temas relacionados con la visibilidad de la organización y la definición de una sede permanente, la mayor participación de los ejércitos de los países pequeños de la región y la consolidación de una agenda permanente de encuentros especializados de interés general. Sin duda, avanzar en la superación de los anteriores puntos, podría tener un efecto altamente productivo sobre las buenas dinámicas generadas entre los países participantes.

El momento actual se presenta como una oportunidad para desplegar durante los próximos dos años una agenda que permita dar a conocer a los demás ejércitos, el trabajo decidido que se viene desarrollando desde tiempo atrás El Ejército de Colombia en el sistema regional Si bien es cierto que desde 1978, cuando se ejerció por primera y única vez hasta ahora la presidencia de la Conferencia, la participación de Colombia al interior de la CEA había sido discreta. En la actualidad, la profesionalización del Ejército colombiano, la capacidad para asumir nuevos roles en la región y una disposición de los estamentos militares sobre la materia, han creado un nuevo ambiente que es recibido de manera favorable por los demás integrantes.

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Como lo expresó el presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón en la ceremonia de entrega de símbolos de la CEA que hacia México, “el Ejército ha venido ganando legitimidad, ha venido ganándose el apoyo, el aprecio de la ciudadanía” y, además, en lo referente a la profesionalización y capacidad de la tropa colombiana señaló que “el Ejército también ha entendido que su legitimidad depende de su disciplina, del respeto por los procedimientos, por la ley y los derechos humanos”. En ese sentido, se puede observar que existe la profunda intención de seguir consolidando el lema del Ejército Nacional, alrededor de la idea de ´Patria, honor y libertad´. Es de destacar que la Institución ha tenido que hacer frente por más de cincuenta años a las dificultades propias del conflicto armado colombiano, el momento actual se presenta como una oportunidad para desplegar durante los próximos dos años una agenda que permita dar a conocer a los demás, el trabajo decidido que se viene desarrollando desde tiempo atrás. En ese sentido, la creación de una Brigada de Ingenieros Militares y de un Batallón de Desastres, así como la buena acogida y reconocimiento regional que tiene la tropa, permiten pensar que durante los próximos lustros la agenda será intensa. En septiembre de 2014, se llevará a cabo un encuentro sobre artefactos explosivos improvisados y en junio de 2015 se desarrollará otro relacionado con comunicaciones y tecnología militar, lo que demuestra el interés colombiano por situar a la CEA como una organización a la vanguardia de los desafíos y las amenazas a la seguridad que enfrentan todos los países de la región, cumpliendo de esta forma con los mandatos para los cuales fue creada, esto es trabajar sobre temas comunes de interés. Igualmente, se espera que sea compartida la experiencia que sobre el terreno ha adquirido el Ejército y demás Fuerzas colombianas en temas relacionados con el crimen transnacional organizado, la lucha contra el terrorismo y otras amenazas no convencionales a la seguridad nacional, con el ánimo de mejorar la efectividad y eficiencia de las tropas. Así mismo, y previendo escenarios de posconflicto, se proyecta una intervención más activa con respecto al diseño, participación y ejecu-

La construcción de un foro multilateral abierto, dinámico y participativo es un elemento sustancial que se ha venido construyendo a través de los años ción de operaciones de paz, que demuestren la alta preparación para el desarrollo de misiones de diversa naturaleza en tiempos de paz. Por lo anterior, se puede inferir que la CEA, sin querer realizar aquello para lo cual no ha sido creada o no se le ha dado autoridad, puede seguir desempeñado un valioso papel en el fortalecimiento de una región de paz, que trabaja de manera armoniosa con todos los instrumentos políticos y económicos a disposición para asegurar la estabilidad y la consecución de un orden más seguro y próspero para todos.

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to exercise

opportunity

CEA - Especial

regional leadership Rafael Piñeros Ayala Lecturer Externado University of Colombia

his last February 14th Colombia received the flag of the Conference of American Armies (CAA) from the hands of Mexico, giving start to the XXXI cycle of meetings of this organization that shelters the armies of the American hemisphere. Since the first conference in 1960 at Fort Amador in the Republic of Panama, the CAA began working with the intention of socializing the interests of the armies of the hemisphere, that in times of the Cold War, were relatively easy to identify. However, by the end of the Cold War, it had to overcome first, the need to find a purpose for which to exist and, incidentally, establish itself

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as an instrument of upward cooperation among the military organisms, which had facilitated and strengthened the urgent task of consolidating the region as an area of peace and stability. Although it has not been without difficulties, this important multilateral forum has overcome various trials and continues to direct its efforts to become an operational mechanism to consolidate not only the interests of the armies of the region, but at the same time the States it represents. It is hoped that Colombia, the actual host country for the next two years of the General Secretary of the CAA, takes this opportunity to develop a strong agenda to strengthen the institution and the practices developed in it. In this same line the efforts are concentrated of this new period that is just starting. Without wanting to become a regional defense bloc, to the style of the treaty of the North Atlantic Organization (NATO), nor as an instrument of integration as in Europe with the European Security and Defense Common, the CAA has a very precise and defined purpose, without it being a deterrent to make proposals with the aim of optimizing its utility. The CAA has overcome the historical, ideological and strategic antagonisms that have separated its member Countries, demonstrating that security in a scenario such as Latin America, depends more on harmonious joint work between various actors than that of the imposition of a single model of thinking which could threaten regional stability.

Despite being born in the context of the Cold War, the CAA has managed to survive a period in which traditional threats (conventional warfare), the change in rules under which the system was based on (fight against communism), and the arrangement of the troops themselves (internal and new security threats enemies) have changed considerably, not only because of the consolidation of democratic and economic processes that took place during the nineties, but also because there have also been deep doctrinal changes that have permeated the troops. It is a moment in which it is unthinkable that the armies of the region is identify each other as enemies.

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An institution that has survived the passage of time

In this regard, the meetings between commanders held every two years, and possibly every year or when deemed appropriate, have had several purposes, among which we may consider the following: First, it has helped to build and strengthen trust between the military forces of the region. Without a doubt, the regular meetings around the various working groups have facilitated a better and firsthand knowledge of the good practices that the different armies carry out.

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Archivo EjĂŠrcito

CEA - Especial

The exchange of information in areas such as peacekeeping, disaster care, science and technology, civil-military relations, environment and communications fall within the areas that have received increased attention in recent years. Secondly, they have served to strengthen bilateral and multilateral relations between the armies. Precisely, with the aim of overcoming inherited antagonisms, the armies of Chile and Bolivia, through regular summits of the CAA, have maximized the encounters to minimize old conflicts that have spread to neighboring countries. Furthermore, the armies have benefited from exercising certain military diplomacy, a fact that certainly favors the understanding of the dynamics and allows to build national consensus among the troops in the region. Thirdly, they have begun to develop joint military exercises in the region. In 2011, in the XXIX cycle of CAA and under the command of Peru, the Chilean army disposed its territory to demonstrate its skills in peacekeeping operations. This exercise, which lasted four days, allowed to exhibit logistics, hostage rescue, aerial points and ground control operations in the field. The added value of these military encounters is improving procedures and overcoming difficulties of a different nature that may occur at the time when the troops are requested. Building an open, dynamic and participatory multilateral forum has been a substantial element that has been built throughout the years. This has earned the organization confidence to develop joint

projects and practices involving the armies in the region. Despite this, there is still room for improvement, especially on issues related to the visibility of the organization and the definition of a permanent seat, a greater involvement of the armies of the small countries of the region and the consolidation of a permanent agenda of specialized meetings of general interest. Overcoming the above issues could have a highly productive effect on the good dynamics generated among the participating countries.

The Army of Colombia in the regional system The professionalization of the Colombian Army, the ability to take on new roles in the region and a provision of military

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with the rest of the countries of the region with the aim of improving the effectiveness and efficiency of the troops. Likewise, and forecasting post-conflict scenarios, more active intervention in terms of design, participation and implementation of peace operations, demonstrating the high level of preparation for the development of various kinds of tasks in peacetime missions is projected. Therefore, it can be inferred that the CAA inadvertently performs that for which has not been created or has not been given authority to do, it can still played a valuable role in building peace in the region, working harmoniously with all the political and economic instruments available to ensure stability and achieve an order which is securer and prosperous for all.

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establishments on the subject, have created a new environment that has been favorably received by the other members of the CAA. As expressed by President Juan Manuel Santos at the ceremony of the CAA that was hosted by Mexico, “ the Army has been gaining legitimacy, has been gaining support and appreciation of the citizens” and also in regards to the professionalism and capacity of the Colombian troops he stated that “the Army has also understood that their legitimacy depends on their discipline, respect for procedures, for the law and human rights”. Although the Army has overcome the difficulties of the Colombian armed conflict for over fifty years, the present time has presented itself as an opportunity to create an agenda show others, the brave an d professional hard work that colombian soldiers has been developed over the years. In this regard, the establishment of a Military Engineering Brigade and a Disasters Battalion, a good reception and having regional recognition, lead us to believe that the agenda over the next years will be an intense one. In September 2014 a meeting will be held on improvised explosive devices and in June 2015 another one will be held related to communications and military technology, demonstrating the interest that Colombian has in placing the CAA as an organization at the forefront of the challenges and security threats in the region, thus fulfilling the mandates for which it was created, that is, to work on common issues of interest of its member countries. It is also expected that the Colombian experience in terms of transnational organized crime, the fight against terrorism and other unconventional threats to national security is expected to be shared

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Artefactos Explosivos Improvisados y Minas antipersonal

Armas artesanales que

cobran vidas

Centro Nacional Contra Artefactos Explosivos Improvisados y Minas

359 colombianos, 202 militares, 157 civiles fueron víctimas du-

rante 2013 de Artefactos Explosivos Improvisados y Minas antipersonal sembrados por las organizaciones armadas al margen de la ley para generar terror entre la población. Lamentablemente 38 de estas víctimas fallecieron y 321 quedaron heridas.

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Afectación por departamentos

En Colombia los departamentos que se han visto más afectados en los tres últimos años por efecto de artefactos explosivos improvisados son: Antioquia con un 19.3%, Nariño con un 13.9%, Caquetá con 8.7% y Putumayo con un 7.4%.

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Archivo Cenam

A su vez en Antioquia los municipios más afectados fueron: Tarazá con el 16.6%, seguido de Anorí con 13.7%, Briceño con 12.2% e Ituango con el 11.8%.

La lucha comprometida de los soldados de Colombia, especialmente de los ingenieros militares, así como el constante entrenamiento y equipamiento diferencial, además de las denuncias e información recibida por la población civil para erradicar este flagelo atroz y perverso usado por los grupos terroristas de las Farc y el Eln, permitió neutralizar controladamente 18.401 artefactos explosivos durante 2013, logrando de esta manera la disminución de afectados por esta causa.

Archivo Ejército

Trabajamos para que el número de afectados sea menor

Revista Ejército

no el

Una mina redujo mi capacidad física pero

deseo de

superarme

Archivo personal Mayor Cardona

Periodista Viviana Bojacá

esde niño era consiente que había nacido en un país en guerra y que debía hacer algo para cambiarlo, por esa razón contemplé entre ser sacerdote o militar para ayudar a mi Colombia, pues siempre he tenido en mi corazón el deseo de servir. Entonces, cuando terminé el bachillerato decidí prestar mi servicio militar, a pesar de que mi familia se opuso.

Archivo Ejército

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Neutralización de Artefactos Explosivos Improvisados.

“Apenas pude salí corriendo para el área segura, al llegar me acosté en el piso y me di cuenta que había logrado correr con una fractura abierta en mi pie derecho, quizá fue la adrenalina y las ganas de vivir las que me permitieron hacerlo”

Haciendo parte de las filas de la Fuerza me enamoré aún más de mi patria y me convencí de servirle como oficial del Ejército Nacional, así que ingresé a la Escuela Militar de Cadetes José María Córdova, donde obtuve uno de los primeros puestos de mi promoción en el año 2000. Hoy me siento orgulloso de ser el mayor Manuel Alejandro Cardona López, así como de haber logrado sobreponerme al dolor para seguir contribuyendo con honor y lealtad a la población colombiana. La acción de los violentos que me cambió la vida Este hecho sucedió el 28 de marzo de 2005 cuando en desarrollo de la operación Destructor realizada por el Batallón de Combate Terrestre n.°42, en la vereda el Danubio en el municipio de Puerto Rico, Meta, cayó una compañía en un campo minado, resultando afectados un capitán, dos suboficiales y nueve soldados. En ese momento yo me desempeñaba como comandante del Grupo Marte, razón por la cual fui enviado para registrar el área con mi tropa, estando allí levantamos 60 minas antipersonal sembradas indiscriminadamente por las organizaciones armadas al margen de la ley. Al terminar esta labor la Unidad realizó un desplazamiento para no ser detectada, nos movimos hasta que el puntero del Batallón de Combate Terrestre n.°42 encontró en medio de la selva un

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taller de armamento popular. Entré a destruir esta fábrica, tomando las medidas necesarias, ubiqué un sitio de reunión en caso de que pasara algo, mientras hacía el procedimiento se logró neutralizar el alojamiento de los terroristas y tres talleres, los cuales se encontraban totalmente rodeados con minas antipersonales y armas trampa. Todo eso estaba al lado derecho de un camino que no se podía ver desde el aire, al pasar al costado izquierdo habían dos plantas eléctricas grandes con remolque, las cuales estaban en forma de ‘V’, y en medio de ellas una mesa donde se encontraban unas minas y partes de fusil a la vista, como si el terrorista que las dejó tuviera la intención de que alguien se acercara con facilidad. Al verlas yo me tendí en el suelo y coloqué unas banderas de color naranja que me había regalado el ejército inglés, con el fin de demarcar la zona donde entraba, y me tendí boca abajo cubriendo mi mano izquierda con mi cuerpo, de repente sentí una luz que me encandelilló los ojos y un sonido muy fuerte en mis oídos, en ese momento vi como mi mano había sido cercenada por una lámina de la planta eléctrica, me faltaban 4 dedos, aun así me logré santiguar agradeciéndole a Dios por estar vivo.

Gracias a la confianza en Dios y a mi deseo de seguir adelante un mes después del accidente ya estaba trabajando otra vez, dictando clases como profesor en la Escuela de Ingenieros Militares

Archivo Ejército

Artefactos Explosivos Improvisados

Archivo personal Mayor Cardona

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57 Apenas pude salí corriendo para el área segura, al llegar me acosté en el piso y me di cuenta que había logrado correr con una fractura abierta en mi pie derecho, quizá fue la adrenalina y las ganas de vivir las que me permitieron hacerlo. En el área me asistió un enfermero de combate, quien logró estabilizarme hasta que llegó el apoyo aéreo y me trasladaron al Hospital Militar de Oriente donde me recibió el mejor cirujano, el entonces Coronel Bocanegra quien me salvó el único dedo que quedaba en la mano y evitó que me amputaran la totalidad del pie, lo cual me ha permitido hacer más fácil mi marcha ahora. Gracias a la confianza en Dios y a mi deseo de seguir adelante un mes después del accidente ya estaba trabajando otra vez, dictando clases como profesor en la Escuela de Ingenieros Militares. Estando allí la Fundación United for Colombia me contactó por medio de la Dirección de Sanidad y me llevó a la Clínica Mayo en Rochester, Minnesota en donde me realizaron las cirugías necesarias para la recuperación del pie derecho, la cara y la más importante un trasplante del segundo dedo del pie izquierdo a la mano derecha que me permite hacer pinza para coger las cosas. Actualmente el dolor de mi cuerpo no se compara con la satisfacción de saber que mi trabajo construye país, que tengo una esposa maravillosa y una pequeña hija a la que puedo alzar, y que profesionalmente continúo creciendo, pues pude ascender

El mayor Cardona es tan solo una de las tantas víctimas que ha dejado en Colombia la siembra de minas antipersonales al grado de mayor esperando hacerlo más adelante al de teniente coronel, de igual forma a pesar de mi limitación me gradué como Ingeniero en Mecatrónica de la Universidad Militar Nueva Granada, posterior a esto terminé una especialización en Gerencia de Calidad y actualmente estoy empezado una maestría en Gerencia de Proyectos .

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Reconocimiento especial por programa de

rehabilitación integral Mayor general Jairo Salguero Casas Jefe de Desarrollo Humano

En qué consiste esta iniciativa Este programa propuesto por la Institución nació como respuesta a la Ley de Rehabilitación Integral de la Fuerza Pública n.º 1471 de 2011, mediante la que se establece que se le deben dar elementos de capacitación al personal que

Archivo Jefatura de Desarrollo Humano

l Ejército Nacional obtuvo por su programa de Rehabilitación Integral en un Contexto de Responsabilidad Social el premio a la mejor experiencia entre 14 países del continente que presentaron 32 exposiciones de labores a fines con la gestión por competencias en el marco del quinto encuentro de la Red Latinoamérica de Gestión de Personas por Competencias y Organizaciones Sostenibles, convocado por la Organización Internacional del Trabajo OIT. A razón de este logro la Fuerza a través de su Jefatura de Desarrollo Humano asistirá a Brasil en octubre de 2014 a la sexta edición de este evento como ponente invitado y ejemplo para la región.

Militares certificados por el Sena en competencias laborales

Archivo www.nuevacatedra.com.ar

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ha sufrido lesiones en el servicio para que puedan generar nuevos planes de vida. El proyecto inició con una alianza entre el Sena y la Dirección de Personal para cumplir dos objetivos; el primero realizar procesos de Certificación de Competencias Laborales para el personal con disminución de la capacidad psicofísica. Línea de acción que cuenta ya con 1.028 militares certificados en la materia, quienes podrán ser reubicados en cargos administrativos dentro de la Fuerza y así seguir sirviendo a su país o acceder a ofertas laborales en el ámbito privado. El segundo objetivo consiste en desarrollar programas educativos con el Sena, en oferta cerrada y a la medida, los cuales desarrollen y creen competencias funcionales a nuestros militares en situación de disminución de la capacidad psicofísica, que por sus lesiones no pueden desarrollar su actividad militar en el área operaciones y que deben llegar a las oficinas a desempeñar un rol administrativo para el cual en muchos de los casos no se encuentran preparados. Actualmente, 35 militares ya son tecnólogos en Gestión de Talento Humano y 480 están estudiando alguno de los seis programas de nivel tecnológico a distancia estructurados, entre los que se encuentran: Contabilidad y Finanzas, Gestión Documental, Propiedad Horizontal y Finca Raíz, Gestión Administrativa y Gestión Empresarial. Es grato para el Ejército manifestarle a nuestros hombres que han sufrido las secuelas permanentes de la guerra, que no están solos, que tienen el respaldo de una Institución que los considera héroes, al igual que todos los colombianos, y que día a día seguirá esforzándose por brindarles las herramientas del saber y del conocimiento que les permitan ser cada día más competentes y seguir-

El Ejército Nacional obtuvo por su programa de Rehabilitación Integral en un Contexto de Responsabilidad Social el premio a la mejor experiencia entre 14 países del continente que presentaron 32 exposiciones de labores a fines con la gestión por competencias se desempeñando con éxito en el quehacer diario, quizás ya no con las armas pero si con esa vasta experiencia adquirida en los teatros de operaciones.

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Evolución del derecho operacional en Colombia Los asesores jurídicos operacionales soporte del mejoramiento Jean Carlo Mejía Azuero Consultor y asesor nacional e internacional en derecho operacional Docente e investigador universitario

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“Toda actividad profesional requiere un marco legal de referencia y la guerra no escapa a este criterio, siendo sus planificadores y ejecutores los responsables de mantenerse dentro de él.” General Norman Schwarzkopf.

n Colombia el derecho operacional, reconocido como tal, es de reciente data. Basta recordar que una de las consecuencias de los lamentables sucesos ocurridos en el caserío de Santo Domingo en Arauca el 13 de diciembre del año 1998, fue precisamente la aplicación en virtud del derecho consuetudinario por parte de la Fuerza Aérea Colombiana del artículo 82 del Protocolo I de Ginebra, adicional a los cuatro convenios de Ginebra de 1949. En dicho artículo se prevé el acompañamiento constante a los comandantes militares de personal jurídico de alto nivel, ya que es una obligación general de los estados en materia de derecho internacional humanitario, no sólo lograr sensibilizar y enseñar, sino contar con el personal calificado para capacitar, asesorar y aplicar los Convenios de Ginebra y sus Protocolos adicionales, al igual que la normatividad sobre conducción de hostilidades, también conocida como derecho de la Haya.

Archivo www.liberalspain.com

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Sería en el año 2001 cuando se organizaron los primeros seminarios en Derecho Internacional Humanitario desde la perspectiva operacional al interior de las Fuerzas Militares y bajo el liderazgo del mando de ese entonces se empezaron a incluir, con contenido académico singular, temas relacionados con los medios y métodos de combate, inteligencia militar, objetivo militar y blanco lícito y por supuesto los criterios para la asimilación de los asesores jurídicos operacionales a una realidad como la Colombiana. Como consecuencia de las actividades académicas y bajo el acompañamiento y la asesoría de estados amigos, organismos internacionales y la Universidad Militar Nueva Granada a través de su Facultad de Derecho, entre el año 2004 y el año 2008, se crearon normativamente los asesores jurídicos operacionales y se comenzó una ingente tarea en su perfilamiento y capacitación. Hoy, los asesores jurídicos operacionales se constituyen en la mano derecha de los comandantes militares y su labor ha sido esencial. Desde el año 2005 se comenzó a hablar con propiedad de derecho operacional y su mayor aporte epistemológico lo constituyó el Simposio Internacional sobre Conducción de Hostilidades y Derecho Internacional Humanitario llevado a cabo en la Universidad Javeriana en el año 2007 con el fin de conmemorar los 100 años de los Convenios de la Haya. Posteriormente, vendría en el año 2008 la estructuración de la política integral de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario del Ministerio de Defensa y en el año 2009, bajo un especial contexto político y amén de múltiples factores nacionales e internacionales, la expedición del denominado “manual de derecho operacional.” Académicamente se podría indicar que la promulgación del Manual del año 2009, generó dos vertientes académicas sobre éste marco jurídico en Colombia a saber: la de un derecho operacional sustentado en los derechos humanos, y

la de un derecho operacional establecido en el derecho internacional humanitario para un país en medio del conflicto armado más antiguo del continente. Podríamos decir, para poder entender el aludido contexto de forma adecuada, que somos un pueblo que después de sesenta años de guerra se dio cuenta de la importancia constitucional, legal y fáctica del derecho de la guerra. Lo demás ha sido confusión, prejuicios, intereses y coyunturas, respecto al tema apical de éste cuerpo normativo; el uso de la fuerza. Por espacio en ésta oportunidad no entraremos a tratar el marco conceptual del derecho operacional y sus múltiples beneficios en Colombia para el desarrollo de operaciones militares de diferente naturaleza; pero sí es preciso indicar en aras de la seguridad jurídica de los miembros de las Fuerzas Armadas de Colombia, que es urgente aprobar definitivamente y publicar el nuevo

Operar militarmente requiere de entender que cada actuación debe estar amparada en la práctica y no sólo en lo formal, por el marco propio de la conducción de hostilidades

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Entre el año 2004 y el año 2008, se crearon normativamente los asesores jurídicos operacionales y se comenzó una ingente tarea en su perfilamiento y capacitación llevado a cabo contra un objetivo militar, no obstante que dicho blanco se encontraba dentro de un territorio indígena. Hecho inédito y significativo sin duda. Nuestra posición siempre frente a la importancia del derecho operacional ha sido prístina. Este es un cuerpo normativo que se encarga de sensibilizar y enseñar acerca de cómo operar militarmente con seguridad jurídica. Jamás ha sido un marco jurídico para evitar que los líderes militares no puedan hacer su trabajo. Por eso siempre sostenemos: La legitimidad no es sólo una palabra; legitimidad es una actitud positiva y colectiva de cambio. Un soldado de honor no puede pretextar, por difícil que sea la guerra, por cruel e inhumano que sea el enemigo, la vulneración de las normas que él mismo juró en un campo de paradas defender. El derecho operacional lentamente nos va a llevar hacía la consciencia de que más vale a veces perder algunas batallas, que perder la guerra al final. Operar militarmente requiere de entender que cada actuación debe estar amparada en la práctica, y no sólo en lo formal, por el marco propio de la conducción de hostilidades. Eso no solamente requiere de mejores y más capacitados soldados, sino de excepcionales líderes que sean capaces de planear, preparar, ejecutar, evaluar y hacerle seguimiento a sus operaciones, cualquiera sea su naturaleza.

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manual de derecho operacional trabajado bajo el liderazgo del Ministerio de Defensa Nacional y las Fuerzas Militares, en donde por fin clarifican elementos esenciales para el uso de la fuerza en el país que son a veces ignorados o mal interpretados en procesos judiciales y disciplinarios contra miembros de la Fuerza Pública, violentándose ostensiblemente su debido proceso y todas las garantías procesales que son inherentes a todos los seres humanos por el hecho de serlo, pero que en nuestras circunstancias han sido reemplazadas, siguiendo las teorías del profesor Alemán Jakobs, al parecer por un derecho penal autoritario o del enemigo en donde el “no persona”, el “no ciudadano”, ya no es el terrorista sino el militar y policía y en donde, como si fuera poco, se condenan instituciones por actuaciones particulares. Por otro lado, la evolución del derecho operacional y de los asesores jurídicos operacionales, esenciales en la transición hacia la paz, ha tenido su mayor éxito internacional cuando recientemente la Corte Interamericana reconoció su existencia e importancia, en dos casos hito, uno contra el Perú y otro contra Colombia, pues allí valoró su contenido y naturaleza. Puntualmente en el caso contra Colombia conocido como ´Operación Génesis´, la Corte Interamericana, amén del peritaje de expertos en derecho operacional, declaró no responsable a Colombia por las operaciones bélicas ofensivas de bombardeo realizadas en Cacarica, al encontrar que ellas se habían

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Coronel Orlando Antonio Mejía Quintero Coordinador Grupo Evaluación de la Conformidad Ministerio de Defensa Nacional

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Veinte años de la normalización en las

Fuerzas Militares y de Policía

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n el año 2013 se cumplió el vigésimo aniversario de creación de una de las áreas técnicas más importantes del Ministerio de Defensa y símbolo del principio de trasparencia en contratación: la Normalización. Ésta nació como el Grupo de Normalización Técnica Militar, mediante Resolución n.º 1072 de 1993, el cual estaba conformado inicialmente por representantes de cada una de las Fuerzas y del Comando General de las Fuerzas Militares. La idea de crear un área de normalización a nivel ministerial se originó a partir de múltiples situaciones que se presentaron en el inicio de los procesos de modernización y profesionalización de la entidad. La primer situación fue el rápido crecimiento de las Fuerzas, lo cual demandaba la adquisición de una serie de bienes para los que se requería de una reglamentación técnica; la segunda, la necesidad de un área de investigación y evaluación en respuesta a los requerimientos de las Fuerzas; y la tercera, la solución de conflictos de interés e interpretaciones diversas sobre los elementos que debían adquirir para lograr la efectividad en las operaciones militares y policiales, esto daría origen a fortalecer la interoperabilidad institucional, es decir, que los bienes sean compatibles entre Fuerzas o su uso sea común entre ellas. Otro aspecto a nivel externo que motivó a la creación de una dependencia de Normalización fue la experiencia observada con

los países aliados en la Segunda Guerra Mundial, donde cada uno de los Ejércitos había constituido una organización encargada de la investigación y desarrollo de prototipos militares, tanto en intendencia como en armamento y cuyo fin era mejorar la eficiencia de las tropas en el campo de combate, lo que se convirtió en la clave del éxito de esta organización militar. Desde su constitución, inicialmente como grupo, la Normalización en su proceso de desarrollo presenta cuatro etapas que han permitido su crecimiento, convirtiéndola en una de las dependencias más importantes de la entidad:

La idea de crear un área de normalización a nivel ministerial se originó a partir de múltiples situaciones que se presentaron en el inicio de los procesos de modernización y profesionalización de la entidad

Equipo de trabajo área de Normalización Ministerio de Defensa

Archivo área de Normalización

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Archivo área de normalización

Etapas de la Normalización

1. En el año de 1993, El Ministerio de Defensa Nacional y el Instituto Colombiano de Normas Técnicas-ICONTEC firmaron un convenio cuyo objeto fue el de acompañar el proyecto de organización de la oficina de Normalización, a fin de adoptar estándares que permitieran el ‘aseguramiento de la calidad’. 2. Para el año de 1998, el Ministerio de Defensa Nacional, mediante la directiva permanente n.º 013 de 1998, le asigna al Grupo de Investigación y Desarrollo la responsabilidad de emitir directrices para la reglamentación del sistema de normalización, certificación y aseguramiento de la calidad para productos de uso de la Fuerza Pública. 3. El Ministerio de Defensa Nacional mediante resolución n.º 3312 de 2008 y con el fin de asegurar el cumplimiento de los cometidos institucionales, fortalecer la trasparencia y propender por procesos abiertos y participativos en la contratación y de igual manera dar cumplimiento al Decreto 2474 de 2008 que ordena a todas las entidades implementar un manual de contratación, expide el suyo propio, donde en el artículo n.º 34 establece a la oficina de Normas Técnicas la responsabilidad de ‘emitir conceptos y avales’ en los procesos de adquisición de bienes que adelante la entidad. 4. Mediante Resolución 2514 de 2012, el Ministerio de Defensa Nacional, bajo la necesidad surgida de implementar un procedimiento que garantizará la calidad de los bienes que se adquieren en forma centralizada o descentralizada para cada una de las Fuerzas, establece que la Subdirección de Normas Técnicas debe implementar, dentro del sistema de aseguramiento de la calidad, el seguimiento de vida útil para los elementos adquiridos. En la actualidad, la Subdirección de Normas Técnicas tiene como misión el desarrollo del sistema de normalización y el aseguramiento de la calidad de bienes que se adquieran en forma centralizada o descentralizada en el área de armamento e intendencia. Los oficiales y suboficiales que trabajan allí están capacitados y entrenados para elaborar normas técnicas con una excelente calidad y desempeñarse como evaluadores técnicos de bienes adquiridos por la entidad, labor que es reconocida por organismos certificadores y que está orientada al beneficio de nuestro principal cliente: los soldados, infantes de marina y policías. Además de cumplir con las funciones administrativas asignadas, la Subdirección indirectamente viene fomentando la investigación al interior de las Fuerzas e impulsando el fortalecimiento de la industria nacional, convirtiéndose así en referente de calidad a nivel nacional, lo cual ha sido reconocido por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia –ONAC.

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Plan maestro logístico: camino a la gestión

conjunta,

coordinada e interagencial Vicealmirante (RA) Hugo Garcia de Vivero

El Plan Maestro nació como una iniciativa de planeación de la logística del sector fundamentada en los diferentes planes estratégicos gubernamentales y sectoriales

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l contexto de seguridad y defensa actual ha exigido la implementación de nuevos mecanismos de planeación estratégica que permitan enfrentar de manera flexible los desafíos en el corto, mediano y largo plazo. Estos esfuerzos han requerido la puesta en marcha de un proceso de modernización del Sector Defensa, que apunta a la creación e implementación de un sistema de capacidades disuasivas, creíble, integrado e interoperable. En este marco, el Plan Maestro nació como una iniciativa de planeación de la logística del sector fundamentada en los diferentes planes estratégicos gubernamentales y sectoriales, que busca la optimización de los modelos a partir de programas basados en capacidades y sostenibilidad del gasto. Asimismo, obedece a las intenciones del Ministerio de Defensa de integrar los dife-

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rentes lineamientos logísticos de manera que se alcance una gestión conjunta, coordinada e interagencial, logrando la integración de los procesos de este tipo de la Fuerza Pública y las empresas del Grupo Social y Empresarial de la Defensa (GSED). Si bien este es un plan de largo plazo, se ha previsto la implementación de algunos proyectos pilotos en el futuro próximo, los cuales impactarán los procesos logísticos del sector. Estos son: ciclo de vida, la distribución, Silog como herramienta para toma de decisiones, mantenimiento conjunto, catalogación, estandarización y asociaciones público privadas. En qué consisten los proyectos piloto En lo que concierne al ciclo de vida, el proyecto permite definir y mejorar los modelos de mantenimiento, extensión de la vida útil, reemplazo y disposición final de los equipos, a través de la identificación de los procesos de transformación desde la necesidad inicial. El principal objetivo es orientar el gasto en equipo mayor de defensa de forma escalonada en el tiempo, facilitando la planeación desde los puntos de vista estratégico, por capacidades, presupuestal y logístico, a partir de la identificación de los costos de adquisición, operación y sostenimiento, el cronograma de mantenimiento mayor y extensión de la vida útil.

En cuanto al proceso de distribución, el proyecto pretende, por medio de la detección de las ineficiencias en las capacidades de carga, rutas, recorridos y medios de transporte, mejorar la gestión de distribución en el sector defensa. Para ello, se realiza una coordinación conjunta de las operaciones de distribución de bienes y transporte de personal de la Fuerza Pública. En este sentido, el principal fin del proyecto es mejorar la gestión de distribución a través de la utilización eficiente de los recursos y de la optimización de las capacidades de carga, mediante una administración de distribución conjunta, coordinada e interagencial.

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Si bien este es un plan de largo plazo, se ha previsto la implementación de algunos proyectos pilotos en el futuro cercano, los cuales impactarán los procesos logísticos del sector

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Otra de las iniciativas del plan busca que el sistema de sinergia logística, Silog, sea la herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas. A través del proyecto se busca satisfacer la necesidad de acceso a la información de cada una de las dependencias y unidades de las áreas logísticas y financieras del sector, con la generación de reportes confiables, precisos, oportunos y en tiempo real. Con estos reportes se optimizará el proceso de toma de decisiones y la posibilidad de compartir información entre todas las áreas de la organización y por consiguiente, de los procesos asociados a la planeación, el control y la auditoría. Estos reportes se basan en el diseño de los indicadores de gestión (KPI), los cuales permiten generar informes de gestión de los procesos implementados a través del Silog. De otra parte, el Plan Maestro Logístico contempla un proyecto de mantenimiento conjunto, considerando que este tipo de operaciones son vitales para el sostenimiento de los equipos de la Fuerza Pública. Se quiere lograr una sinergia completa entre las unidades, para lo cual se hace necesaria la centralización de los procesos de mantenimiento y abastecimiento de la Fuerza Pública, lo que generará un modelo diferente a cualquier otro tipo de organización de apoyo y servicios para el combate, integrando los programas de mantenimiento mayor para reducir el costo del soporte logístico. Debido a que las Fuerzas cuentan con algunos equipos comunes, la implementación del nivel de mantenimiento mayor de manera conjunta minimiza el volumen de reparaciones en el exterior, reduce el tiempo de respuesta en los procesos logísticos y establece una doctrina logística unificada dentro de la Fuerza Pública. Con respecto a la iniciativa de catalogación, en la Directiva n.°34 de 2012 se determinó la necesidad de establecer un léxico logístico común, a través de un sistema de catalogación que permita que un artículo tenga un único significado para cualquier usuario dentro del sistema logístico. Esto permitirá a la administración realizar un mejor control

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71 a los bienes y servicios, clasificándolos con descripciones estándar por segmentos, familias, grupos, clases y material o servicios. Esto evita las descripciones incompletas y facilita los procesos de compra e intercambio de materiales provenientes de distintos fabricantes, así como su uso dentro de la cadena logística. Por otro lado el Plan Maestro Logístico contempla en el corto plazo un programa de estandarización. En este contexto, la logística de materiales se entiende como la actividad que busca unificar los bienes de acuerdo con su empleo, a fin de reducir la multiplicidad de elementos y congregar los esfuerzos en entrenamiento, mantenimiento, suministro de partes e infraestructura y el abasteci-

Otra de las iniciativas del plan busca que el sistema de sinergia logística, SILOG, sea la herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas

miento de equipos altamente eficientes y de calidad para optimizar los recursos. Lo anterior se logra a través de la interoperabilidad de los sistemas, lo que facilita el logro de los resultados operacionales. Este es un proceso dinámico que involucra una evaluación periódica de la necesidad, ponderación de los recursos existentes, investigación de mercado y vigilancia tecnológica, lo que permite la modernización de los sistemas existentes, así como una mejora permanente de la calidad y la relación costo-beneficio. Finalmente, el principal objetivo del proyecto es proveer una herramienta al sector Defensa que le permita aumentar las capacidades de la Fuerzas y reducir los costos.

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La logística inversa y su contribución

a la protección del

medio ambiente E

n el inicio de la civilización la producción de bienes y/o servicios se veía afectada debido a que los productos que los pobladores deseaban no se producían en el lugar donde se querían consumir o simplemente

Jefatura Logística de Ejército

no estaban disponibles para cuando deseaban consumirlos, lo que reducía las posibilidades para adquirir productos, situación que actualmente se conoce como desventaja competitiva. Sin embargo, con la revolución industrial la economía se transformó y sufrió una máxime reestructuración sobre la agricultura, el comercio, la industria y el sistema financiero, lo que dio paso al impensable desarrollo del gran capitalismo y éste a su vez

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al proceso de industrialización, permitiendo que las empresas tomaran el manejo de la extensión del consumo de masa, la automatización de la producción y el empleo de la capacidad instalada, bajo el enfoque y la valiosa contribución de la logística empresarial. La logística conforma el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, especialmente en el proceso de distribución y el flujo de materiales, considerando la posibilidad de recuperar y aprovechar material que no suple las necesidades del consumidor o el que queda de los reprocesos generados en las líneas de producción. La optimización de los residuos y la recuperación del material, son factores determinantes que rigen la logística inversa o función inversa de la logística, la cual se define como “el proceso de planificación, implantación y control de forma eficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen, con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación.” 1 La logística incluye todas las actividades de planificación, implementación, control del flujo de las materias primas, el inventario y los productos terminados, mientras que la logística inversa abarca estas actividades operadas en sentido contrario. El Ejército Nacional consiente del compromiso y la

responsabilidad medio ambiental, actualmente aplica la logística inversa considerando factores determinantes como la reutilización de los materiales dentro del proceso de fabricación de elementos y equipo logístico, generando así una reducción de inventarios y esto a su vez disminución en los costos de producción. Para ello se han diseñado diferentes estrategias de manejo que permiten el aprovechamiento, la reparación, repotenciación, redistribución y la destrucción del material, a partir de la verificación del mismo. - Estrategia de aprovechamiento: Es cuando a través de un manejo integral los materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma eficiente, por medio de la recuperación, reutilización, el reciclaje o cualquier otra modalidad que conlleve beneficios ambientales y/o sanitarios.

El Ejército Nacional consiente del compromiso y la responsabilidad medio ambiental actualmente aplica la logística inversa, considerando factores determinantes como lo son la reutilización de los materiales dentro del proceso de fabricación de elementos y equipo logístico 1

Hawks, Karen. VP Supply Chain Practice, Navesink. Reverse Logistics Magazine (2006).

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- Estrategia 3R (reparación, repotenciación, redistribución): Es cuando de manera sencilla se alarga el tiempo de vida útil del material en una parte o en todo su componente, varía según el estado en que se encuentre el mismo.

- Estrategia de destruir: Es el proceso de aislar y confiar los materiales o piezas consideradas como residuos o desechos para el usuario en forma definitiva; esto se realiza en lugares especialmente seleccionados y diseñados.

En cabeza de la Jefatura Logística las direcciones técnicas han implementado en sus procesos operativos la logística inversa denotando grandes avances que contribuyen con el medio ambiente. Por ejemplo, la Dirección de Intendencia y Remonta ha establecido el procedimiento empleado para la destrucción de material, que se basa en la utilización de los hornos de destrucción abalados por el Ministerio de Medio Ambiente, los cuales fueron creados por la Jefatura de Ingenieros para la destrucción del material de intendencia cuando cumplió el ciclo de vida útil y no se le puede dar ningún otro uso. Otro caso es el de la Dirección de Telemática en la que se ha implementado la logística inversa para el manejo de baterías y

Las direcciones técnicas han implementado en sus procesos operativos la logística inversa denotando grandes avances que contribuyen con el medio ambiente

de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, esto con el objeto de minimizar el impacto ambiental que se produce al deshacerse del volumen creciente de los residuos que genera la Institución. Por su parte, la Dirección de Armamento ha planteado procedimientos para la correcta destrucción del material fungible mediante la acción de los hornos de incineración que poseen las Unidades, y para el caso del material de guerra mediante convenio con la Industria Militar (Indumil) quienes se encargan de la destrucción de éstos. Finalmente, la aplicación de la logística inversa ha venido coadyuvando a fortalecer el planeamiento y la operación logística, además ha permitido reducir el impacto medioambiental, contribuyendo con la minimización del golpe industrial en el entorno, de igual forma ha logrado reducir los inventarios aumentando así los beneficios para la Fuerza.

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En el Museo Militar

se vive y se siente la historia

colombiana E

Capitán Juan Fernando Rodríguez Uribe Periodista Patricia Garzón

l Museo Militar, con más de cinco mil piezas de exhibición, resulta ser una de las más grandes exposiciones de esta índole en Latinoamérica, e incluso está considerado entre los mejores del mundo de acuerdo a las diferentes academias de historia que clasifican estos centros culturales.

Este emblemático lugar capitalino, a una cuadra de la Cancillería y menos de dos de la Plaza de Bolívar, es un sitio obligado para visitantes y locales que permite conocer los antecedentes históricos de las más recordadas campañas militares desarrolladas en Colombia durante el período republicano.

Archivo Museo Militar

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Quienes visitan el museo tendrán la oportunidad de encontrar desde las armas utilizadas en la Campaña Libertadora del siglo XIX hasta el más sofisticado equipo con el que actualmente cuentan las Fuerzas Militares. Éste es el lugar indicado para quienes están interesados en conocer las batallas que inicialmente permitieron que Colombia fuera una Nación libre y los relatos de quienes desde entonces han entregado su vida por defender la soberanía. Desde sus inicios El Museo Militar nació en 1938 dentro de la Escuela Militar de Cadetes con el Decreto 1353 del 13 de octubre del mismo año. Tiempo después al comprender la importancia de que todos los ciudadanos conocieran la historia militar y los diferentes sucesos que impactaron en Colombia se decidió trasladarlo al sector histórico de Bogotá, donde funciona actualmente. Fue el 7 de agosto de 1982, cuando el presidente Julio Cesar Turbay Ayala, inauguró oficialmente el Museo Militar y abrió sus puertas a todos los nacionales y extranjeros interesados en conocer la evolución e historia de las Fuerzas Militares. En la actualidad, la galería cuenta con nueve salones de colecciones alusivas a Ejército, Armada y Fuerza Aérea. En la sala del Ejército se observa una colección de diferentes tipos de armas como lanzas llaneras, espadas, sables, dagas, rifles, pistolas, fusiles y uniformes militares utilizados en el devenir histórico institucional, así como banderas de las unidades operativas, entre otros elementos que tienen un alto valor simbólico para la Institución. Por su parte la sala de la Armada exhibe maquetas de embarcaciones y elementos navales representativos, y la de la Fuerza Aérea expone prototipos de aeroplanos, entre ellos, aviones de entrenamiento como el Texan AT-6, el versátile C-47 y el supersónico Mirage V. En el patio exterior del Museo se encuentran también los aviones de tamaño real Silver Star T-33 y Dragonfly A-37, el helicóptero presidencial Sioux OH-13, un vehículo blindado M8 y un bote de combate fluvial táctico.

El Museo ofrece una biblioteca dotada con cerca de 3 mil títulos que están a disposición del público

En reconocimiento a todos aquellos soldados que ofrendanron su vida por defender la patria se inauguró en el mes de septiembre de 2013 el monumento a los secuestrados asesinados en cautiverio; evento que contó con la presencia del ministro de defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno. Este monumento expresa el martirio y dolencia del secuestro, al tiempo que hace un acto de memoria histórica y rinde un tributo, mediante una placa donde figuran los nombres de trece héroes que fueron secuestrados y asesinados en cautiverio, de manera cruel y cobarde por parte de las Farc.

Archivo Museo Militar

Tributo a los caídos

Archivo Museo Militar

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Con el mismo objetivo del monumento se creará una nueva sala de memoria histórica militar, para contar sucesos reales de secuestros y desapariciones, con el fin de evidenciar al pueblo colombiano y extranjeros la condición militar dentro del conflicto armado. Actividades académicas para todos Con el fin de incentivar a la población a conocer la historia de quienes ejercen la profesión de las armas, el Museo ofrece una biblioteca dotada con cerca de tres mil títulos que están a disposición del público; y adelanta conferencias para exponer de manera argumentativa la historia militar colombiana a niños y jóvenes de diferentes colegios y universidades. La visión que tiene el Ministerio de Defensa es expandir el Museo Militar y para ello se encuentran en construcción las nuevas instalaciones en cercanías al parque Jaime Duque, donde se planea ubicar una sala precolombina, espacios de exhibición de vehículos y un gran área dedicada a la naturaleza. La primera etapa se inaugurará el próximo 20 de julio de 2014. Este centro histórico cultural tiene sus puertas abiertas de martes a domingo de 9 de la mañana a 4 de la tarde para todas aquellas personas que deseen conocer la historia de los héroes de la patria.

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Servicio Militar, la mejor forma de

servir al país Oficina de prensa Jefatura de Reclutamiento y Control Reservas

esde la formación de sociedades organizadas en el mundo han existido héroes anónimos encargados de la seguridad y defensa de la soberanía de los territorios y de los pobladores. En Colombia la historia de los hombres que han librado las batallas más heroicas se remonta a la época de la independencia, ya que fue el 23 de julio de 1810 cuando la Junta Suprema de Gobierno estableció la creación de las primeras unidades tácticas de infantería, caballería y artillería y el primero de diciembre del mismo año cuando se organizó el Batallón de Voluntarios de la Guardia Nacional con 400 hombres de tropa y entró en funcionamiento la primera Escuela Militar de la Nueva Granada, unidades de las cuales hicieron parte los próceres de la patria, quienes impulsados por su espíritu nacionalista lucharon por defender la causa independentista.

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Fue tan solo hasta que empezó a regir la constitución de 1886 que se estableció el servicio militar como obligatorio, así: “todo ciudadano colombiano comprendido entre los 21 y 40 años de edad, está obligado a prestar servicio militar en el Ejército activo y en las reservas o milicias”. Desde entonces éste se ha convertido no sólo en un deber constitucional, sino en una de las maneras más honorables de servir al país.

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El servicio militar es una experiencia que interioriza un sentimiento de unidad nacional y amor hacia el país

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El héroe de hoy

Entre los relatos más valiosos que representan el honor y el heroísmo nacional se encuentra el de Simona Duque de Álzate, también llamada la madre de los Ejércitos, quien entre 1813 y 1820 hizo entrega generosa de sus siete hijos para que sirvieran a la patria. Este gesto de amor por el país seguirá siendo recordado con respeto y admiración.

Hoy en día el servicio militar está contemplado en la Constitución de 1991 y en la Ley 48 de 1993, de la siguiente forma: “todos los colombianos están obligados a tomar las armas cuando las necesidades públicas lo exijan para defender la independencia nacional y las instituciones públicas”. Aún así, existen exenciones de ley e inhabilidades físicas que exoneran a algunos ciudadanos de la prestación del mismo. Cada año hay más de 70.000 ciudadanos con vocación, comprometidos con su patria que ingresan al Ejército Nacional para prestar su servicio militar en las diferentes unidades tácticas del país por 12 o 18 meses, de acuerdo a la modalidad que les corresponda.

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Modalidades para la prestación del servicio militar a.Soldado regular: 18 a 24 meses b.Soldado bachiller: 12 meses c.Soldado campesino: 12 a 18 meses, este grupo prestará su servicio militar en la zona geográfica en donde residen. Ser soldado de Colombia es motivo de orgullo El significado del servicio militar va más allá de su simple denotación. Hacer parte del Ejército como soldado es una oportunidad de crecimiento y aprendizaje que forma a los jóvenes como ciudadanos ejemplares, sin importar el proyecto de vida que escojan. Y es que durante la prestación del servicio estos hombres desarrollan principios basados en el honor militar, la disciplina, la ética y el compromiso, y fortalecen valores como la honestidad, lealtad, respeto, constancia, compañerismo y trabajo en equipo, todo

Hay más de 70.000 ciudadanos cada año con vocación, comprometidos con su patria que ingresan al Ejército Nacional para prestar su servicio militar ello basado en los siguientes tres pilares fundamentales: La familia: en este punto el núcleo familiar se convierte en la piedra angular de los jóvenes, es la inspiración y motivación que los acompaña durante sus

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Hacer parte del Ejército como soldado es una oportunidad de crecimiento y aprendizaje que forma a los jóvenes como ciudadanos ejemplares, sin importar el proyecto de vida que escojan

jornadas. Estos hijos convertidos en soldados son el orgullo de sus padres, porque hacen parte de ese grupo de héroes que prestan un servicio al país y que con su trabajo contribuyen a alcanzar la paz que todos anhelamos. Comunidad: La cualidad más importante que nace y se construye dentro de la Institución es la vocación al servicio, la entrega desinteresada cuando más se necesita. No hay mejor satisfacción para un soldado que la sonrisa y gratitud de las personas. Desarrollo personal: muchos jóvenes al ingresar a su servicio militar descubren su vocación dentro de la Institución más grande de Colombia y proyectan su futuro en la carrera militar, que les garantiza estabilidad laboral, económica y un constante desarrollo profesional. En conclusión, el servicio militar es una experiencia que interioriza un sentimiento de unidad nacional y amor hacia el país, que adicionalmente proporciona al ciudadano nuevas destrezas y fortalece aptitudes innatas, lo cual contribuye al crecimiento de su vida profesional, laboral y familiar. Entrevista a un joven soldado bachiller Gabriel Felipe Rojas Ramírez, un joven de 19 años que desde el 16 de marzo de 2013 está prestando su servicio militar, nos cuenta su experiencia. ¿Por qué tomó la decisión de prestar el servicio militar? Realmente fue mi hermano quien me motivó para que yo decidiera irme voluntariamente, pues cuando él salía de permiso mientras se encontraba prestando servicio militar, llegaba a la casa a contarnos todo el trabajo que hacía en pro de los colombianos desde el Batallón y lo bien que la pasaba mientras servía al país junto al grupo de compañeros que también estaban prestando servicio militar, con quienes construyó fuertes lazos de amistad. Siempre me decía que era una experiencia buena y que la aprovechara. ¿Qué ha sido lo mejor de la experiencia en el servicio militar? El Ejército me ha dado la oportunidad de aprovechar la voz que tengo, he sido maestro de ceremonia, participado en videos institucionales y grabado algunos de los mensajes que escuchan los ciudadanos cuando llaman a la línea de atención de reclutamiento. Esto me enorgullece. Asimismo, me parece muy importante que nos den la oportunidad a los soldados de participar en las actividades de bienestar y recreación que se realizan aquí. Es muy chévere sentir que uno es parte importante de la Institución. ¿Cuáles son sus planes al terminar el servicio militar? Me gustaría seguir con la carrera militar o estudiar comunicación social fuera del país. ¿Qué ha aprendido en este tiempo? He apendido a compartir, a ser más compañerista y siento que hoy soy un hombre más maduro. Desde su experiencia ¿Cómo define el servicio militar? Un año lleno de aprendizaje y una oportunidad para hacer nuevos amigos.

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Reconocimiento a los mejores

La Noche de los Héroes E

l Ejército Nacional realizó por primera vez, al mejor estilo de las grandes premiaciones nacionales e internacionales a los más destacados en diferentes ámbitos, el evento denominado “La Noche de los Héroes”, el cual de ahora en adelante se llevará a cabo cada año, con el fin de exaltar las cualidades personales y profesionales de los mejores oficiales, suboficiales, soldados y civiles de la Institución.

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En reconocimiento público a la labor de estos soldados de la patria, la mesa principal conformada por el ministro de defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno, el Comandante de las Fuerzas Militares, Juan Pablo Rodríguez

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85 Barragán, y los altos mandos militares entregaron los galardones a los ganadores en las 16 categorías. Conozca quienes fueron seleccionados como los mejores del 2013 por su compromiso y gallardía. Categoría Operaciones Especiales Los hombres reconocidos en esta categoría, además de su arma de combate, cuentan con la especialidad de Fuerzas Especiales. Este entrenamiento y preparación particular los hace capaces de enfrentar situaciones operacionales en condiciones extremas. Adicionalmente su inteligencia, rapidez, precisión y eficacia los convierte en piezas fundamentales de la misión institucional, así como un elemento clave en el éxito operacional. Teniente coronel Carlos Alberto Padilla Cepeda Teniente coronel Carlos Darío Ortíz Ricardo Capitán Edwin Andrés Cogua Lovera

Capitán Rubén Dario Restrepo Caicedo Capitán Edier Humberto Jiménez Pérez Capitán Juan Carlos Morales Aguirre Teniente David Augusto Morales Mendoza Sargento segundo Robinson Romero Espinosa Soldado profesional Alexander Iguavita Castillo Soldado profesional Oscar González Mejía Categoría Operaciones de Combate Irregular Son soldados íntegros, dotados de capacidades militares de primera que los llevan a adecuarse no solo a cualquier tipo de dificultad, sino también a pensar con rapidez ante escenarios de peligro inminente. Teniente coronel Nelson Goyeneche Vanegas Teniente coronel Nelson Eduardo Espinosa Blanco Mayor Jhon Fredy Carrillo Espinosa Mayor Javier Gómez Cantor Capitán Oscar González Peña

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Capitán Jesús Orlando Plata Lidueñez Capitán Jaime Arturo Royero Ávila Teniente Juan Gutiérrez Cervera Teniente Franic Ramos Mariotiz Subteniente Johan Cortes Gómez Sargento segundo Wilber Hernando Muñoz Cabo segundo Diego Fernando Fuquen Castillo Soldado profesional Carlos Alberto Pulido Madrid Soldado profesional Juan Alfonso Pinzón Soldado profesional Gerardo Leguizamón Soldado profesional José Albeiro Botache

Soldado profesional Jesús Verdugo Narváez Soldado profesional Yamid Teuta Categoría Operaciones Antiextorsión y Antisecuestro Devolver a la libertad a los ciudadanos, evitar secuestros y extorsiones es el trabajo que con inteligencia, pericia y valor realizan estos hombres. Capitán Ronal Andres Rodríguez Garcia Cabo primero Juvenal Franco Mejía Soldado profesional Ciro Mendivelso Romero

Operaciones Contra el Narcotráfico

Teniente coronel David Orlando Pabón Anaya Teniente Edison Cala Calderón Sargento segundo Einstein García Betancur Soldado profesional Luis Armando Cortés Castillo Soldado profesional Iván Andrés Peña Beltrán Categoría Desminado Militar y Humanitario Los aquí premiados son hombres que alimentados por su extraordinaria ‘Fe en la causa’ permiten que en los campos colombianos se siembre paz y prosperidad. Capitán Román Fonseca Rodríguez Sargento viceprimero José Soledad Espíndola Sargento segundo Exnobe Benavidez Molina Cabo primero Oscar Gutiérrez Barbosa Soldado profesional Harlington Caicedo José Soldado profesional Luis Bonilla Sánchez

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Estos militares son entrenados y equipados especialmente en operaciones de asalto aéreo e infiltración diurna y nocturna; ellos contrarrestan con contundencia los efectos del más grande flagelo del pueblo colombiano.

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Categoría Actos de Valor

Teniente Daniel Arango Pinilla Subteniente Carlos Caro Rivera Sargento segundo Rolando Cortes Rodríguez Soldado profesional Wilson José Leyva Castillo Soldado profesional Sergio Quintero Soldado regular Jannier Muñoz Muñoz Soldado profesional Wilson Andrés Fonseca Soldado profesional Carlos Santos Naranjo Soldado profesional Luis Urrego Piñeros Categoría Enfermero de Combate Son hombres valientes, con nervios de acero, que se encuentran en cada una de las áreas donde los uniformados desarrollan operaciones militares, siempre dispuestos a prestar los primeros auxilios y prolongar el don de la vida. Soldado profesional Charles Smith Herrera Soldado profesional Wilmer Díaz Muñetón Soldado profesional Victor Alfonso Betancur Categoría Evacuaciones Aeromédicas La concentración, capacitación y entrenamiento son las cualidades que identifican a estos soldados que sin importar las dificultades del terreno, el clima o la distancia aparecen en el momento preciso para salvar vidas en medio del teatro de combate. Rescatistas militares: Mayor Cesar Rolón Villamizar Capitán Andres Villabón Rojas Cabo primero Ubeimar Grajales Orozco Soldado profesional Gabriel Sánchez López Soldado profesional Yesid Villarraga Melgarejo

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Son personas que motivadas por el orgullo de servir al país y luchar por el desarrollo y bienestar de todos sus conciudadanos se entregan desinteresadamente en la más grande muestra de heroísmo.

Tripulación: Mayor Alexander Pulgarín Rendón Capitán Fabián Barón Rozo Capitán Rubén Dario González Roa Sargento segundo Ariel Duarte Ferreira Sargento segundo Raúl Hernando García Sargento segundo Carlos Guzmán Castro Cabo primero Wilmer Bejarano Vargas Categoría Binomio Canino Equipos de trabajo que se convierten en uno para combatir las minas antipersonales que han cobrado la vida de miles de colombianos. Soldado profesional Albeiro Morales Ballesteros y su ejemplar canino Tara Soldado profesional José Rangel Cupitra Perdomo y su ejemplar canino Lucky Categoría Rendimiento deportivo Coraje, disciplina, templanza, fortaleza física y mental son los elementos que conjugan estos militares para llevar el tricolor colombiano a la gloria, tal como lo hacen en el campo de batalla, pero sin armas y con la misma entrega y sacrificio. Ellos no conocen la palabra imposible.

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Categoría ‘Fe en la causa’ Capitán Santiago Medina Negrete Teniente Diego Cuesta Martínez Teniente Camilo Castellanos Teniente Giovanni Abreu Flechas Subteniente Diana Rodríguez Quevedo Cadete Paula Andrea Rodriguez Rueda Sargento viceprimero Javier Esneider Reyes Parrado Sargento segundo Julián Andrés Avella Pérez Cabo segundo Daniel Alejandro Mendoza Rodriguez Cabo tercero Jorge Armando Ruiz Soldado profesional José Nieva Bonilla Soldado profesional Ferney Manzano Soldado profesional Lucumi Plata Widsmar

Es el sacrificio, espíritu, convicción, pasión, fuerza, transparencia, disciplina y actitud de combate los que hacen hombres y mujeres ejemplares, modelos de ciudadano y servidores destacados. Capitán Alexander Tapasco Gallego Sargento viceprimero Carlos Alberto Ramírez Arias Cabo segundo Carlos Montoya Hurtado Categoría Construyendo País Ingenieros Militares Ingenio, compromiso y entrega son las características de estos artesanos de paz que con sus manos construyen la infraestructura de las regiones, dejando huella al entregar desarrollo y progreso socio económico en todos los rincones del país.

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Categoría Mujeres Militares Destacadas Fuertes, aguerridas, dedicadas e inteligentes. Conjugan con precisión y excelencia su compromiso con la Institución, la familia, el trabajo y la sociedad. Brigadier general María Paulina Leguizamón Zárate Coronel Clara Esperanza Galvis Sargento mayor Luz Marina Correa Calderón Sargento viceprimero Deyanira Collazos Garzón Sargento primero Yolanda Moreno López Sargento primero Sandra Vargas Fandiño Señora Otilia Rincón Rivera Señora Soleida Perea Arias

Categoría Derechos Humanos En esta categoría se hace un reconocimiento a quienes con eficacia, eficiencia, transparencia y respeto por las leyes logran legitimidad, confianza y admiración. Teniente Fabián Londoño Cardozo Teniente Iván Gallo Rojas Cabo segundo Jorge Borbón Virgues Cabo tercero Mauricio Conde Oscar Soldado profesional Nairo Humberto Miranda Cortés Soldado profesional Ignacio Cervantes Pabuena Soldado profesional Lubin García López Soldado profesional José Jiménez Zapata Soldado profesional Carlos René Rincón Categoría Ciencia y Tecnología

Minuciosos, pacientes y consagrados son quienes se dedican a crear, formular e innovar diferentes elementos que optimizan la evolución de la Institución.

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Coronel Pedro Garcia Vázquez Sargento viceprimero Gerardo Pérez Rincón Sargento primero Wilmar Antonio López Galeano Sargento segundo Carlos Andrés Reyes López Sargento segundo Jaime Orlando Montenegro Cabo primero Miguel Vega Luna Soldado profesional Elkin Mosquera Sánchez Soldado profesional Mauricio Colmenares Marín Soldado profesional Oscar Fabián González

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Mayor Javier Mena Legarda Señora Luisa Fernanda Sosa Sargento primero Jesús Ángel Morales Nova Sargento primero Luis Carlos Peña Moreno Sargento primero Jhon Henry Bernal Porras Sargento segundo Alexander Castillo Urrego Categoría Acción Integral Hombres íntegros, con un carisma extraordinario, habilidades comunicativas y un don de gente inigualable; cualidades que se convierten en sus principales herramientas de trabajo para fomentar la paz. Mayor general Hernán Giraldo Restrepo Teniente coronel Jesús Alberto Gómez Reina Sargento viceprimero Oliverio Agualimpia Rentería Sargento viceprimero Leandro Sánchez Portilla Sargento primero Oscar Yela Ibarra Sargento segundo Dugel José Polo Padilla

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Sargento segundo Vidal Castro Díaz Soldado profesional José Didier Castro Mellizo Soldado profesional Carlos Africano Benítez Reconocimientos especiales Personal destacado dentro y fuera de la Fuerza por diferentes logros y actividades con las que han aportado al desarrollo social. Brigadier general Rubén Dario Alzate Teniente coronel William Fernando Sierra Manosalva Capitán Anderson Fonseca Sánchez Capitán Jorge Andrés Bohórquez Teniente Juan Agudelo Martínez Sargento viceprimero Eduardo Perdomo Reina Sargento viceprimero Cesar Giraldo Aristizabal Sargento viceprimero Oscar Marino Gómez Barrera Cabo primero Albeiro Alarcón Vargas Cabo primero Jairo Bustamante Ibarguen Señor Andres Tovar Zapata

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Subteniente del Ejército

Una deportista hecha de

orgullo y pasión Periodista Liseth Llanos

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ntre las salas de esgrima y los campeonatos nacionales e internacionales creció la subteniente Diana Maritza Rodríguez Quevedo, quien desde muy pequeña acompañó a su madre, Olga Lucia Quevedo Lozano, en cada triunfo como deportista de alto rendimiento, entrenadora y 38 veces campeona nacional de Esgrima. Ella desde ese entonces se convirtió en su inspiración, motivación y compañera para ejercer como esgrimista y militar. Desde los siete años cada paso dado por Diana ha estado lleno de logros, tanto así que a la fecha ha obtenido alrededor de 38 títulos en las categorías Infantil, Pre Juvenil y Juvenil, es campeona Suramericana, Centroamericana y ocupó el puesto número 12 en la copa mundo. En cuanto a certámenes militares alcanzó el reconocimiento de Campeona Suramericana. En los pasados Juegos Bolivarianos también demostró un alto rendimiento deportivo, marcando un camino prometedor en el ciclo Olímpico, por ahora la subteniente Rodríguez busca la clasificación a los Juegos Suramericanos que se llevarán a cabo en Chile. Pero ella, no es solo una deportista de alto rendimiento, también es una oficial del Ejército; hecho que la enorgullece profundamente, puesto que hace parte de la primera incorporación de mujeres de arma que realizó el Ejército Nacional en el año 2009. Más de mil mujeres de todo el país se presentaron, únicamente 82 ingresaron a la Escuela Militar de Cadetes General José María Córdova, entre este grupo ella ocupó el puesto número 10 de su promoción. “Ingresé a la Escuela porque siempre quise ayudar a la gente, así como hacer una carrera que no me alejara de mi deporte, y no me equivoqué, pues como oficial puedo servir a mi país y en cuanto a mi pasión el Ejército siempre me ha respaldado y apoyado en las competencias”. En este momento Diana se desempeña como coordinadora de la liga de esgrima de las Fuerzas Militares y oficial de actividad física y deporte de la Escuela Militar, además es la encargada de la organización logística de los próximos Juegos Inter-escuelas que se realizarán en el mes de abril. Son el sacrifico, la dedicación y perseverancia los valores que rigen su vida, por eso ella desde su experiencia aconseja, no solo a los 23 deportistas del equipo de Esgrima de las Fuerzas Militares sino a todos sus compañeros de escuela, que sueñen más allá, que se esfuercen por hacer realidad sus metas, y que realicen varias actividades que conlleven al éxito. “Todo lo que uno sueña puede hacerse realidad, no es fácil, lo sé, pero con sacrificio se puede lograr”. Por ahora su meta a corto plazo es que su Escuela sea campeona en los juegos Inter-Escuelas y que la organización de la cual está encargada sea espectacular; a mediano plazo quiere tener un desempeño deportivo excelente este año, ya que es clave para los juegos olímpicos, y a largo plazo quiere ser la número uno en el Esgrima a nivel internacional y también ser la primera mujer general de arma del Ejército Nacional.

La subteniente Diana Maritza Rodríguez Quevedo es una mujer ejemplo de la Institución, orgullosa de portar el uniforme militar a diario y de engrandecer la Fuerza con sus logros.

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Comprometidos con el Archivo www.fac.mil.co

municipio de Unguía

on la intervención de aeronaves del Ejército, así como con el apoyo de los integrantes de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo, se logró controlar el incendio que por 11 días afectó a Unguía en Chocó y que causó la quema de aproximadamente 3800 hectáreas de bosque, entre las que se encontraban humedales protegidos.

A los más altos grados de la suboficialidad En el Círculo de Suboficiales de Bogotá se llevó a cabo la ceremonia de ascenso de 91 uniformados, quienes gracias a su perseverancia, entrega y dedicación recibieron de manos del Ministro de Defensa y los Altos Mandos Militares las insignias y jinetas que los acreditan de inmediato en el rango superior de Sargentos Mayores de Comando y Sargentos Mayores.

Alcanzan otro peldaño en su carrera militar En solemnes ceremonias realizadas en diferentes lugares del país ascendieron un grupo de suboficiales a los grados inmediatamente superiores. Estos hombres y mujeres además de recibir un meritorio reconocimiento a su entrega, compromiso y profesionalismo adquirieron nuevas responsabilidades en el ejercicio de sus funciones.

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Continuamos trabajando por nuestro país T

odos los miembros del Ejército Nacional conocen de la trascendencia que el cumplimiento de la misión constitucional tiene para garantizar la seguridad y defensa nacional y están comprometidos con alcanzar la paz, de forma digna y basada en una victoria militar. Por esta razón día tras día realizan acciones que permiten que la economía se reactive en las regiones, como por ejemplo construir mejores vías para transitar y brindar condiciones de seguridad suficientes para invertir en lugares que antes nadie podía visitar. Es así como nuestros soldados contribuyen a construir país, esa es la muestra de nuestra Fuerza.

Cada militar está poniendo la misma dedicación de siempre para realizar con eficiencia sus labores, por eso en las mañanas cuando estos hombres inician sus tareas, lo hacen firmes, orgullosos de su Ejército, de sus familias y de lo que han podido construir para Colombia.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN ESTADOS UNIDOS FUERZAS MILITARES IGLESIA CATÓLICA CLASE EMPRESARIAL COLOMBIANA CONTRALORIA GENERAL LOS SINDICATOS POLICÍA JUNTA DIRECTIVA BANCO DE LA REPÚBLICA FISCALÍA GENERAL PROCURADURÍA GENERAL CORTE CONSTITUCIONAL CORTE SUPREMA DE JUSTICIA CONGRESO SISTEMA JUDICIAL COLOMBIANO PARTIDOS POLÍTICOS

DESFAVORABLE

FAVORABLE

C 049 02 11

Empresa que realizó la encuesta: Gallup Colombia ltda. Persona natural o jurídica que la encomendó: Gallup Colombia ltda. para su venta por suscripción. Fuente de financiación: recursos propios Gallup Colombia ltda. Fecha de recolección de los datos: del 19 de febrero al 2 de marzo del 2014. Técnica de recolección de datos: entrevistas telefónicas asistidas por computador. Universo: hombres y mujeres de 18 o más años, de todos los estratos socioeconómicos, residentes en: Bogotá (4.636.097), Medellín (1.546.461), Cali (1.400.483), Barranquilla (740.593) y Bucaramanga (352.499), para un total de 8.676.133 personas, según proyecciones Dane. Marco muestral: viviendas con línea telefónica fija. El cubrimiento telefónico en las 5 grandes ciudades, según censo del dane, es del 85%. Los hogares con línea telefónica son: Bogotá 1.490.155, Medellín 523.161, Cali 410.721, Barranquilla 123.666 y Bucaramanga 102.706 total 2.650.409. Tamaño y distribución de la muestra: 1.200 entrevistas distribuidas de la siguiente manera: Bogotá 400 entrevistas, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga 200 entrevistas cada una. Para ajustar la muestra total al tamaño real del universo de cada ciudad, se aplican factores de ponderación.

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¡PATRIA, HONOR, LEALTAD! LA CAPACIDAD DEL EJÉRCITO COLOMBIANO SE HA CONVERTIDO EN REFERENTE INTERNACIONAL. ESTA ES UNA DE LAS RAZONES POR LA QUE LOS EJÉRCITOS DE AMÉRICA HAN CONFIADO LA PRESIDENCIA DE LA CEA A NUESTRO PAÍS.

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