Revista Ejército Edición n° 177

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Alcances

Foto archivo Ejército

dad de más de 20 casos de FMS, entrenamiento y sostenimiento que siguen prestando apoyo al presente. Aunque las FMS no son perfectas para todos los procedimientos, se ha demostrado que es eficaz para desarrollar la capacidad completa. Siempre debe ser la primera opción del equipo experto adquirente para asegurar el éxito. El Ejército colombiano modernizó su estructura de fuerza comprando a través del FMS, liderando de esta manera, la adquisición de equipos dentro de la región. Se comprometieron a llevar a cabo reuniones bilaterales formales diseñadas para mejorar la eficacia e interoperabilidad. La relación que comparte el Ejército de los Estados Unidos con el de Colombia establece el estándar de cómo se deben manejar con eficacia los tres pilares de la cooperación de seguridad: la educación profesional, los compromisos, y las FMS de equipos son la razón por la cual los dos Ejércitos han sido capaces de mantener una relación duradera y estrecha. Estos siempre deben cumplir con el mejoramiento de la interoperabilidad, al mismo tiempo que se apoyan en las metas y objetivos de las políticas institucionales y de gobierno comunes.

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En un entorno de seguridad mundial cada vez mayor, la cooperación en este sector sigue siendo vital para promover los intereses de esa área tanto de los Estados Unidos como de Colombia y lo seguirá siendo en el futuro inmediato. Es a través de la cooperación que los dos Ejércitos dan forma a su alianza y a través del cual el lema del Comando Sur del Ejército de EE.U U suena más real- “Juntos Podemos”.

1997, the Colombian Army purchased their first seven UH-60 Blackhawks and has since steadily increased its number of platforms to become the 4th largest Blackhawk fleet in the world. Over the years, the Colombian Army has sustained their fleet through a myriad of over twenty FMS parts and training cases that continue to provide support to this day. Although FMS is not a perfect fit for all procurements, it is proven effective for large capability requirements. It should always be an acquisitionist’s first choice to ensure success. The special relationship shared between the U.S. and Colombian Army has set the standard for how the three pillars of security cooperation should be effectively managed. Professional education, engagements, and foreign military sales of equipment are the reason why the two armies have been able to maintain such a close and long lasting relationship. The three pillars should always enhance interoperability while supporting common policy goals and objectives. In an ever increasing global security environment, security cooperation remains vital to advance both the U.S. and Colombia’s security interests and will remain so for the foreseeable future. It is through security cooperation that the two armies have shaped their partnership and through which the U.S. Army South motto rings most true - “Juntos Podemos.”


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