EFektiv / Leden 2016

Časopis Ekonomické fakulty JU

Na prvním místě jsou lidé Inspirativní rozhovor s podnikatelem Vojtěchem Kačírkem

Krize ekonomie Výuka ekonomie mění kurz.

Jaké změny můžeme čekat?

Lannovi 3 příběhy slavné rodiny proměnily učebnu EF

Na Sibiř!

Mrazivé vyprávění absolventa EF Marka Vaniše

Vydání 12 / Leden 2016

EFektiv

časopis Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity ISSN: Vydavatel:

Adresa: Web: Odpovědný redaktor: E-mail: Autoři článků:

Grafik:

2336-3053 Ekonomická fakulta Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích Studentská 787/13 370 05 České Budějovice www.ef.jcu.cz Ing. Radim Dušek, Ph.D. dusek@ef.jcu.cz Radim Dušek Petr Štumpf Jan Vávra Marek Vaniš

Ondřej Machart Vychází čtvrtletně

EFektiv / Strana 1

O setkání s ministrem spravedlnosti ČR Robertem Pelikánem se dočtete na str. 21

3

Renata Klufová Poznejte proděkanku EF pro studium

23

Sibiřská mise Vyprávění absolventa EF Marka Vaniše, ze kterého mrazí

O podnikání Rozhovor s podnikatelem Vojtěchem Kačírkem

29

čísla Matematika hrou Popularizační akce v režii studenta EF Jana Předoty

5 13

Nová učebna Lanna Nakoukněte do učebny plné inspirace rodinou Lannů

31

Inproforum 2015 Tradiční konference EF tentokrát také „u kulatého stolu”

17

Pluralismus v ekonomii Kam směřuje nový kurz výuky ekonomie?

33

TourConf 2015 Jak dopadlo letošní spojení cestovního ruchu a podnikatelů?

21

Ministr Pelikán na EF Jaké bylo setkání s ministrem spravedlnosti ČR?

35

Lidé EF na cestách Reportáž ze studijní výpravy do podzimního Chorvatska

Téma čísla

Téma

EFektiv / Strana 2

Představujeme:

Renata Klufová V prvním čísle nového ročníku našeho časopisu vám představujeme Renatu Klufovou, proděkanku EF pro studium a zároveň členku Katedry aplikované matematiky a informatiky.

Jaké je to souhvězdí?

Stačilo málo a Renata Klufová by nevstupovala do svého 21. roku na fakultě, ale třeba by vám ukazovala souhvězdí. „Po absolvování vysoké školy v Praze se zaměřením na učitelství matematiky a zeměpisu jsem se vrátila zpět na jih a chtěla začít učit na gymnáziu. V té době ale nebyla žádná volná místa, a tak to chvíli vypadalo, že půjdu pracovat do místního planetária. Dost jsem se toho děsila, protože jsem člověk, který pozná tak akorát Malý a Velký vůz,“ vzpomíná s úsměvem.

Akce na prvním místě Přestože Renatu Klufovou dříve nikdy nenapadlo, že by učila na vysoké škole, nastoupila v roce 1995 na Jihočeskou univerzitu jako asistentka se zaměřením na matematiku a geografii. V dalších letech se začala aktivně podílet také na akreditacích a v roce 2008 se stala proděkankou EF pro studium. „Jsem zvyklá pořád něco dělat, a tak mi tahle role sedí ze všeho nejvíce. Je to akční, každý den musím něco řešit. Připravuji den otevřených dveří, přijímací řízení, státnice, reakreditace, organizuji promoce

EFektiv / Strana 3

a samozřejmě řeším i běžnou studijní agendu.

Tu poslední činnost mi značně usnadňují skvělé a bezproblémové dámy, které mám na studijním oddělení,“ pochvaluje si Renata Klufová své kolegyně.

Moodle na louce Jistě víte, že v rámci výuky se Renata Klufová věnuje především matematice, geografickým informačním systémům či demografii.

Určitě jste ale netušili, že je nadšenou fanynkou cyklistiky a nordic walking. I tyto aktivity s sebou přinášejí humorné situace. „Po tradičním kolečku s hůlkami ve Stromovce jsme chtěly nabrat síly v hospůdce Na Louce.

Bylo zde asi 15 studentů, převážně zabraných do svých počítačů. K mému velkému, ale příjemnému překvapení jsem zjistila, že mají otevřený Moodle a učí se matematiku. V tu chvíli jsem měla chuť si je vyfotit a ukázat to kolegům na katedře,“ vzpomíná s úsměvem na tváři proděkanka EF pro studium.chny ty pracovní povinnosti zůstat relativně normální,“ uzavírá s úsměvem.

„

Připravuji den otevřených dveří, přijímací řízení, státnice, organizuji promoce a samozřejmě řeším i běžnou studijní agendu.

EFektiv / Strana 4

„ Rozhovor s manažerem Vojtěchem Kačírkem

Majitel firmy je vždy až na posledním místě Z dálky nepůsobí jako typický český podnikatel, spíše jako hrdina akčních filmů. Na rozdíl od nich ale dokáže smysluplně a lidsky vyprávět o svých dosavadních zkušenostech s řízením českobudějovické IT firmy a rád je předává nastupující generaci nových podnikatelů a manažerů.

EFektiv / Strana 5

EFektiv / Strana 6

„

I malá firma z Českých Budějovic může dodat aplikaci světové korporaci.

Podnikat či nepodnikat?

Na vahách jsou vždy dvě misky.

Já jsem se po dokončení ČVUT dostal do českoněmecké firmy a začal pracovat v Mnichově jako vedoucí týmu programátorů.

V roce 2007 jsem se po narození syna vrátil s manželkou zpět do Čech. Zde byly dvě možnosti – nadále zůstat na dobře placené pozici nebo začít podnikat. Nakonec jsem se rozhodl pro krok do rizika a založil firmu agentes IT. Dohodl jsem se se svým bývalým německým zaměstnavatelem, že se u nás staneme jeho obchodním partnerem. Takže do začátku jsem měl určitou jistotu zakázek.

Jak vzpomínáte na rozjezd firmy?

Začali jsme tak trochu „punkově“.

Bez marketingu, strategií, pouze jsme všichni celé dny programovali. Podařilo se nám úspěšně zvládnout první projekt - modul pro jednu velkou německou banku. Poté jsem si ale začal uvědomovat, že to nemůže dlouhodobě fungovat tak, že budeme čekat jen na zakázky od našeho německého obchodního partnera. Přemýšlel jsem o tom, jak najít zákazníky i u nás. Nebylo to jednoduché, protože po pěti letech života v Německu jsem byl od místního prostředí odtržen. Musel jsem přijít s novou strategií.

Neměli jsme totiž žádné procesy, nebylo nastavené jednání se zákazníky, naše stránky byly doslova příšerné. Zároveň jsem začal

EFektiv / Strana 7

budovat marketingové oddělení a tím se to začalo rozjíždět. Dnes v něm pracují i studenti EF JU, které jsem zaměstnal na základě projektu stínování manažerů. Dalším krokem bylo i založení jihočeské pobočky JCI, tedy sdružení mladých podnikatelů, což je skvělá příležitost k networkingu.

IT je bezesporu obor s velkou mezinárodní konkurencí.

Zohledňujete to v aktuální firemní strategii?

Naši současnou strategii jsem postavil tak, aby nebyla závislá jen na projektech. Firma musí stát na dvou pilířích – na projektovém a produktovém. Není špatné prodat jeden program za milion, ale rozhodně je lepší prodat jeden program milionkrát za částku v řádech desetitisíců. Investovali jsme proto do vývoje nového CRM systému, který se nám daří prodávat na licence. Uspěli jsme i v rámci mezinárodní soutěže – pro firmu Scott, amerického výrobce jízdních kol, jsme vytvořili mobilní aplikaci pro obchodní zástupce, přes

níž mohou zadávat objednávky online. Takže i malá firma z Českých Budějovic může dodat aplikaci světové korporaci (smích).

Jsou nějaké rady, které byste chtěl předat budoucím manažerům?

Nejdůležitější je životní zkušenost, ta dává podnikateli sílu. Musíte se umět co nejrychleji poučit ze zkušeností a rozpoznat, kde jste udělali chybu. Důležité je si také uvědomit, že všechna rozhodnutí nemohou být správná.

Stačí se vždy rozhodnout dobře alespoň

„

Začal jsem budovat marketingové oddělení a tím se to začalo rozjíždět. Dnes v něm pracují i studenti EF JU, které jsem zaměstnal na základě projektu stínování manažerů.

EFektiv / Strana 8

„

Nestačí jen platit včas mzdu, je nutné nabídnout mnohem víc, hlavně v oblasti nefinančního charakteru. na 50 %. Člověk tedy nemusí být ve stresu z konkrétního rozhodnutí, zásadnější je totiž co nejrychleji vyhodnotit, zda bylo správné.

Pokud poznáte, že nebylo, tak musíte okamžitě podniknout nápravu. Pokud se naučíte toto, nemusíte se bát rozhodovat.

Kdy jste se ve firmě poprvé výrazněji takto poučil z vlastních chyb?

Na začátku podnikání měl na fungování firmy negativní vliv odchod jednoho z našich klíčových programátorů. Uvědomil jsem si, že to byla moje chyba, protože jsem neměl dobře nastavené motivační programy pro zaměstnance. Nestačí jen platit včas mzdu, ale je nutné nabídnout mnohem víc, hlavně

v oblasti nefinančního charakteru. Vizi dlouhodobé kariéry, doprovodné aktivity, teambuilding a podobně. Taková zkušenost vás nejvíce posílí. Můžete číst různé rady 100x v literatuře a v motivačních rozhovorech, ale pokud to nezažijete na vlastní kůži, mozek tomu nechce věřit. Je tak nastaven - pokud to sám neprožije, tak se nepoučí.

Často hovoříte také o tom, že majitel firmy je až na posledním místě.

Správně by to mělo být nastaveno tak, že pokud se firma dostane do finančních potíží, majitel je v zásadě na posledním místě.

Nejdříve je nutné poslat mzdu zaměstnancům, vyrovnat ostatní závazky a teprve to, co zbyde, je vaše. Pokud chcete mít loajální zaměstnance, musíte se starat především o ně. Není nic horšího, než když zaměstnanci nedostanou mzdu a majitel jezdí v drahém autě a sám na sobě nešetří. To je častá chyba českých podnikatelů. Pokud umíte byznys nastavit tak, že pro vás vždy něco zbyde, tak to děláte dobře. Pokud ne, tak nepodnikejte.

Sám jsem to zažil v roce 2010, kdy tuzemsko zasáhly dozvuky finanční krize. Klesly nám tržby, tak jsem musel sáhnout do osobních rezerv a uskrovnit se.

Zaměstnanci ale nic nepocítili a brzy jsme zase začali růst.

S EF JU spolupracujete aktivně především na projektu Stínování manažerů. Během této doby prošla stínováním ve Vaší firmě celá řada našich studentů. Plánujete ve spolupráci s fakultou pokračovat?

EFektiv / Strana 9

„

Schopnosti a kreativitu studentů EF JU hodnotím velice kladně. Zajímavé náměty ze strany studentů mne přiměly k revizi a zlepšení některých firemních procesů.

EFektiv / Strana 10

Není špatné p ale rozhodn milionkrát

EFektiv / Strana 11

Samozřejmě! Schopnosti a kreativitu studentů EF JU hodnotím velice kladně.

Zajímavé náměty ze strany studentů mne přiměly k revizi a zlepšení některých firemních procesů, například náboru zaměstnanců. Byl jsem příjemně překvapen angažovaností studentů, jejich schopností stát si za svým názorem a umět si ho obhájit. Perfektní byla rovněž jejich sociální integrace do systému firmy. Na základě těchto zkušeností je u nás aktuálně několik studentů EF JU zaměstnáno. Mají na starosti marketing, HR a obchodní činnost.

Na jaké oblasti by se dle Vašeho názoru měli zaměřit studenti, kteří přemýšlejí spíše o rozjezdu vlastního podnikání?

Dnes je taková doba, kdy by každý chtěl být nějakým konzultantem, poradcem nebo právníkem. V rámci ekonomie tu

„

prodat jeden program za milion, ně je lepší prodat jeden program za částku v řádech desetitisíců.

ale dost často chybí poctivé profese jako je třeba účetnictví. Typické účetní je dnes okolo 55 let, vidím to často u ostatních firem. To je obrovský generační propad.

Nikdo nechce podnikat v účetnictví, protože je to takové suché. Ale podle mě je to byznys, kde je obrovský potenciál. Účetnictví potřebuje každá firma a málokdo jí ho umí nabídnout kvalitně a za přiměřenou cenu.

Naopak velmi složité je uživit se třeba v pohostinství, tam je velká konkurence, do toho bych se rozhodně nepouštěl.

V našem oboru je taky hodně tvrdé konkurenční prostředí. IT oblast působí velice atraktivně, neustále vznikají nové softwarové firmy.

EFektiv / Strana 12

Novรก uฤ ebna LANN generace podnikat EFektiv / Strana 13

NA ukazuje tři telského úspěchu EFektiv / Strana 14

Studenti Ekonomické fakulty dostali na začátek zimního semestru nově vyzdobenou učebnu F2 s tematickým příběhem. Ve zmodernizovaných prostorech se mohou při studiu inspirovat životními osudy jedné z nejvýznamnějších podnikatelských rodin na jihu Čech. Nová přednášková místnost nese název LANNA – tři generace podnikatelského úspěchu.

Vizionář, mecenáš i pragmatik Na stěnách učebny se můžete seznámit s podnikatelskými aktivitami rodinné firmy Lannů, povahovými vlastnostmi majitelů ve třech generacích i jejich přínosem pro společnost. Další část prostoru je pak věnována místům, která jsou spojena s působením tohoto rodu v Českých Budějovicích. „Vojtěch Lanna starší jako podnikatel vizionář, Vojtěch Adalbert Lanna jako podnikatel mecenáš a Vojtěch František Josef Lanna jako podnikatel pragmatik je příběh tří generací, který je velmi podobný i dnešním scénářům v podnikání. Velmi často najdeme v rodinných firmách někoho, kdo podnikání vybuduje, někoho, kdo činnosti udrží, a pragmatika, který pak firmu prodá,“ vysvětluje paralelu mezi příběhem Lannů a současností děkan fakulty Ladislav Rolínek.

Příklady táhnou Pro studenty je příběh Lannů příkladem, že je možné být v jižních Čechách jako podnikatel úspěšný a že je potřeba nebát se prosadit. „Podle historických zpráv začal Vojtěch Lanna s podnikáním už ve 24 letech, kdy měl řídit loděnice. Ostatní loďmistři ho vzhledem k věku zpočátku nebrali příliš vážně, ale přesto se nebál podnikat v oblastech, které byly v té době rizikové. S jasnou vizí se vrhl například do splavnění Vltavy, i když byl tento projekt zpočátku ztrátový. On však věřil, že řeku může

EFektiv / Strana 15

splavnit tak, aby mu lodní přeprava nakonec přinášela zisk,“ doplňuje děkan Rolínek.

Další tematické učebny Ekonomická fakulta tak otevřela již třetí tematickou přednáškovou místnost v pavilonu učeben F. Předchozí dvě jsou věnovány problematice fair trade a regionálnímu rozvoji v širších souvislostech. Druhá zmiňovaná nese jméno po bývalé rektorce Jihočeské univerzity a zakladatelce Ekonomické fakulty Magdaleně Hrabánkové. Studenti i pedagogové Ekonomické fakulty se už nyní mohou těšit na další tematické učebny, které budou rovněž věnovány významným osobnostem podnikatelského prostředí z jižních Čech.

„

Na stěnách učebny se můžete seznámit s podnikatelskými aktivitami rodinné firmy Lannů, povahovými vlastnostmi majitelů ve třech generacích i jejich přínosem pro společnost.

EFektiv / Strana 16

Nový cyklus přednášek na EF

Pluralismus v ekonomii „V krizi není jen světová ekonomika. Také výuka ekonomie je v krizi, a to má dalekosáhlé dopady i mimo univerzity.“ Tímto odvážným tvrzením začíná Mezinárodní studentská výzva volající po pluralismu v ekonomii (International Student Call for Pluralism in Economics), vyhlášená v roce 2014.

Krize výuky?

Samozřejmě můžeme polemizovat, zda je univerzitní výuka ekonomie opravdu obecně v krizi, či nikoli.

Nicméně mnohem zajímavější jsou tři „pluralitní“ aspekty, které výzva představuje. Jedná se o pluralismus teoretický, metodologický a oborový.

„

Pluralitní výzva nepreferuje žádný teoretický směr k ekonomii, ale zdůrazňuje

nutnost rozmanitosti výuky ekonomie, která by měla studenty seznamovat s mnohdy navzájem si odporujícími přístupy. Jde tedy o to, doplnit současný dominantní neoklasicismus například postkeynesiánskou, institucionální, ekologickou, feministickou nebo marxistickou ekonomií.

V metodologickém ohledu pluralitní výzva volá po doplnění tradičních matematickostatistických kvantitativních postupů kvalitativními metodami, které jsou běžně používané v jiných společenských vědách. Oborový

Oborový pluralismus zdůrazňuje spolupráci ekonomie s ostatními společenskými a humanitními vědami.

EFektiv / Strana 17

EFektiv / Strana 18

„

Na první přednášce vystoupil bývalý ministr a současný europoslanec Jiří Pospíšil a hovořil o výzvách EU pro 21. století.

Foto: Lidovky.cz

pluralismus zdůrazňuje spolupráci ekonomie s ostatními společenskými a humanitními vědami. Bez takové spolupráce není možné pochopit sociální, politický, historický nebo etický kontext ekonomických jevů.

Ekonomika v souvislostech Jednotlivé body výzvy silně rezonují uvnitř části akademické obce EF JU, jež považuje sociální, etický a environmentální kontext ekonomiky za klíčový. Ilustrací mohou být akce jako například konference Naše společná

EFektiv / Strana 19

přítomnost, přednáškový cyklus Srdcaři, status Fairtradové fakulty, seminář Budějovické ekonomické dny, nebo zájem o sociální podnikání, společenskou odpovědnost a udržitelný rozvoj. Na konci roku 2014 dali v anketě studenti EF JU jednoznačně zelenou Mezinárodní studentské pluralitní výzvě a EF JU jako první instituce z ČR tuto výzvu oficiálně podpořila.

Na úvod europoslanec Formální podpora ale zdaleka nestačí, a tak

v listopadu 2015 fakulta spustila nový cyklus Pluralismus v ekonomii, který začal dvěma přednáškami. Na první vystoupil bývalý ministr a současný europoslanec Jiří Pospíšil a hovořil o výzvách EU pro 21. století. O pár dní později na něj navázal Jaroslav Šetek z Katedry ekonomiky spolu se Stanislavem Simbartlem z Ministerstva obrany ČR s tématem aktivní vojenské a civilní služby v současných podmínkách České republiky.

budou členové fakulty a jejich hosté přednášet a diskutovat se studenty o tématech, jež se dotýkají výše zmíněných aspektů pluralismu v ekonomii. Semináře jsou otevřené všem studentům Jihočeské univerzity. Aktuální program najdete vždy na webu a Facebooku EF JU. Od zimního semestru 2016 budou tyto přednášky oficiálně probíhat jako volitelný C předmět s názvem Pluralismus v ekonomii.

V rámci každého semestru budou zorganizovány 2–3 semináře, ve kterých

EFektiv / Strana 20

EFektiv / Strana 21

Foto: Lidovky.cz

Hosté EF

Ministr Pelikán na EF nejen o novém občanském zákoníku Studenti Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity se ve čtvrtek 15. října setkali s ministrem spravedlnosti České republiky Robertem Pelikánem, který na akademické půdě diskutoval s účastníky přednášky o novém občanském zákoníku.

První zkušenosti Do Fairtradové přednáškové místnosti si na debatu s ministrem spravedlnosti našlo cestu více než sto padesát pedagogů a studentů ekonomických oborů, kteří se dozvěděli informace o prvních zkušenostech s aplikací nové právní normy, která významně změnila občansko-právní vztahy a detailněji se zabývá právy občanů.

Z iniciativy ministra Pelikána se připravuje urgentní novela, která by řešila prvotní problémy spojené s aplikací nového občanského zákoníku. K tomuto tématu se rozvinula hlavní část diskuze studentů Ekonomické fakulty s ministrem spravedlnosti.

„Pro studenty naší fakulty muselo být setkání s ministrem obrovským zážitkem. Studenti reagovali velmi pozitivně možná i proto, že Robert Pelikán je jim přeci jen věkově blíž, než většina ostatních ministrů. Byla to jedna z nejlepších akcí s významnými osobnostmi, kterou jsem na Ekonomické fakultě zažil,“ zhodnotil mimořádnou událost na naší fakultě Radim Dušek z Kariérního centra EF.

Lidový ministr Dotazy studentů však také směřovaly například na strukturu a fungování státního zastupitelství.

Pelikán pak zájemcům prozradil, co vše jeho funkce obnáší a jak vypadá běžný pracovní den ministra spravedlnosti.

EFektiv / Strana 22

Absolvent EF

Mise na Sibiř Zážitky Marka Vaniše, který vystudoval obor ŘEP, jsou důkazem, že absolventy EF JU můžete potkat v různých koutech planety.

Jeho vyprávění vás totiž zavede do exotické části světa, která nepatří k masově vyhledávaným turistickým destinacím – na Sibiř.

Než jsem vůbec vyjel…

Sibiřské vedro

Každá delší cesta na východ je spojená s vyřizováním spousty dokumentů. Líčení o administrativě a papírování nutném pro vyřízení pobytu mimo Evropu přeskočím, vydalo by to na samostatný článek.

V té době jsem ještě netušil, že je Rusko tak extrémně byrokraticky zatížené.

Nikde jinde jsem se nesetkal s tím, abych potřeboval žádost k přestěhování se na jinou kolej či žádost schvalující příchod návštěvy a podobně.

V srpnu 2014 se nás celkem sedm Čechů vypravilo na cestu do ruského města Tomsk uprostřed Sibiře. Všichni vybaveni angličtinou, případně němčinou a se základy ruštiny.

Hlavně ale s teplým oblečením - jeli jsme přece na Sibiř! První náznak toho, že

EFektiv / Strana 23

EFektiv / Strana 24

naše jazykové vybavení nám na této cestě bude vesměs k ničemu, se objevil už na letišti v Moskvě. Zde jsme řešili menší problém s nadváhou kufru a nikdo s námi nechtěl promluvit ani slovo anglicky. O zbytečnosti teplých svršků jsme se přesvědčili hned po příletu. Asi měsíc a půl trvající tropická vedra mě dovedla k přesvědčení, že přísloví „zima jak na Sibiři“ má být správně „vedro jak na Sibiři“.

Jak se domluvit?

Třítýdenní kurz ruštiny se vyplatil. Slovanské jazyky se Čech vcelku rychle naučí, mají toho mnoho společného. A když při běžné konverzaci náhodou dojde slovní zásoba, stačí použít češtinu s ruským přízvukem a ono to mnohokrát vyjde. Jak nám navíc bylo

EFektiv / Strana 25

„

Slovanské jazyky se Čech v při běžné konverzaci náho stačí použít češtinu s rusk mnohokrát vyjde.

naznačeno na letišti, mnoho Rusů anglicky neumí. Myslím, že to není nijak způsobeno antipatií vůči USA. Prostě nemají příležitost, aby se anglicky naučili, obzvlášť na Sibiři. Jakmile se mnozí místní dozvěděli, že umíme anglicky, chtěli se s námi bavit pouze touto řečí, aby se něco naučili. Na druhou stranu je nutné zmínit, že kdo zvládal němčinu, domluvil se zde často lépe. Zřejmě pozůstatky z dob minulých u starší generace a fascinace současným Německem u generace mladší.

„

Asi měsíc a půl trvající tropická vedra mě dovedla k přesvědčení, že přísloví „zima jak na Sibiři“ má být správně „vedro jak na Sibiři“.

Přišla i zima Zanedlouho po kurzu ruštiny přišla zima, prakticky bez podzimu.

Během dvou týdnů opadalo listí ze stromů a začal mráz.

Nepřestalo mrznout až do dubna následujícího roku. Život zde normálně běží dál i v pro nás nepředstavitelných mrazech.

Grilovalo se, rybařilo na zamrzlé řece, stavby domů a opravy silnic pokračovaly. O víkendech se hrál hokej, ale i fotbal – bez problému v -25 stupních. Na náměstích se vyřezávaly ledové sochy. Časem jsem si ale připadal

dvě možnosti - dojet na nejbližší letiště a za pár hodin bychom stáli na břehu největšího jezera světa. Nebo jsme mohli jet den a půl vlakem transsibiřskou magistrálou, pak půl dne autobusem a pěšky. Po tom všem bychom stáli u toho samého jezera. Volba byla jasná.

Dobrodružství vyhrálo nad pohodlím, a tak se jelo vlakem. Cesta byla dlouhá, karty ohrané, baterie všech přístrojů vybité, jídlo snědené a pití vypité.

První zastávka na naší cestě a zároveň poslední známka civilizace byla v Irkutsku. Po cestě autobusem a 65 km dlouhém pěším pochodu

vcelku rychle naučí. A když odou dojde slovní zásoba, kým přízvukem a ono to jako větší otužilec než místní obyvatelé.

Nemají zimu rádi, takže budovy i obchody vytápějí na 25 a více stupňů a oblékají se do toho nejteplejšího, co doma najdou.

Na výlet k jezírku Na jaře, tedy koncem května, jsem se svými dvěma kamarády podnikl cestu na 1700 km vzdálený Bajkal. Měli jsme

EFektiv / Strana 26

jsme dorazili ke břehu Bajkalu. Byl to úžasný pocit. Jako bychom byli u moře. Následující dny jsme si užívali nádherné scenérie.

Kopce, údolí, skály, útesy, písečné i oblázkové pláže, travnaté palouky, polodivocí koně a krávy a prakticky žádní lidé.

Jednu noc jsme strávili na místě, které mělo jen dva obyvatele. Manžele, kteří zde žili sice při občasných dodávkách elektřiny, ale bez tekoucí vody a s nejbližší vesnicí vzdálenou 15 km.

„

Jednu noc jsme strávili na místě, kter občasných dodávkách elektřiny, ale b

Cestu jsme měli vždy na další den naplánovanou, ale v této části světa bývá plánování nevyzpytatelné. Šli jsme například po půl metru široké pěšině na šikmém útesu podél Bajkalu a najednou před námi chyběl 50ti metrový úsek cesty! S 25ti kilogramy na zádech jsme tedy šplhali asi 3 hodiny do ukrutného kopce, abychom obešli malý kousek chybějící pěšiny…

Nebojíš se tam jet?

Ještě před mým odjezdem do Ruska začali šarvátky na Ukrajině, poté sankce, pád rublu, EFektiv / Strana 27

vyjednávání o příměří. Mnoho lidí se mě před odjezdem ptalo, zda se nebojím jet zrovna v této době do Ruska. Odpovídal jsem, že já na Sibiři budu od tohoto konfliktu dál, než kdybych zůstal doma. V ruské televizi navíc

ré mělo jen dva obyvatele. Manžele, kteří zde žili sice při bez tekoucí vody a s nejbližší vesnicí vzdálenou 15 km.

neběželo snad nic jiného a bylo velmi zajímavé porovnávat české a evropské zprávy s těmi ruskými. Byly samozřejmě v úplném protikladu.

Na závěr bych chtěl položit sám sobě jednu

otázku. Co mi celá výprava do Ruska dala?

Poznatek, že člověk dokáže přežít všechno a na spoustu věcí si zvykne. Ale pokud bude jeho život jen o tom něco přežít a zvyknout si, tak nejspíš nebude nikdy úplně šťastný.

EFektiv / Strana 28

Akce na EF

Kde všude se skrývá matematika?

Přiblížit matematiku hravou formou, to byl hlavní cíl akce s názvem Kde všude se skrývá matematika. Pro 150 žáků českobudějovických základních a středních škol ji na 4. prosince loňského roku připravila Katedra aplikované matematiky a informatiky.

Na jednotlivých přednáškách, které probíhaly v pavilonu učeben F, si mladí posluchači vyzkoušeli například matematické hlavolamy nebo osovou souměrnost v praxi.

Od matematiků nejen z katedry se dozvěděli také o zlatém řezu a základech finanční matematiky. Veliký zájem vzbudila i možnost vypočítat si na základě jednoduchého vzorce den svého narození. „Chtěli jsme studentům zábavnou formou ukázat, že matematika není jen sinus a cosinus, ale prolíná se všemi obory a je možné ji tedy úspěšně využívat v každodenní praxi.

Myslím, že podobné akce mohou výrazně přispět ke zvýšení zájmu o matematiku i u těch nejmladších,“

EFektiv / Strana 29

vysvětlil Jan Předota, student oboru Ekonomická informatika. Spolu s Klárou Vocetkovou byl hlavním organizátorem projektu.

Tuto iniciativu, směřující k popularizaci matematiky, finančně podpořilo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky prostřednictvím projektu Mládež kraji. Ten podporuje aktivitu mladých lidi, kteří chtějí přispět k rozvoji svého okolí. A to se na základě nadšených reakcí účastníků akce Janu Předotovi rozhodně povedlo!

EFektiv / Strana 30

Konferenční listopad na EF

Inproforum 2015 s V roce 2015 doznala mezinárodní vědecká konference INPROFORUM několika změn.

Jednou z nejvýznamnějších bylo uspořádání diskuzního fóra, „kulatého stolu“, jehož tématem byly vnitřní a vnější překážky ve výzkumu, výuce, spolupráci s praxí a sdílení výsledků výzkumu s veřejností.

Na dvacet diskutujících, mezi kterými byli převážně zástupci Ekonomické fakulty JU, ale také hosté z dalších univerzit z ČR, poukázalo na nutnost různorodých přístupů k výzkumu na univerzitách.

Základní výzkum a orientace na mezinárodní i české grantové projekty by měly být doplňovány aplikovaným výzkumem a spoluprací s praxí, tedy s různými aktéry regionálního života, jakými jsou firmy, obce, místní akční skupiny, kraj či jiné neziskové organizace.

Kooperace je ovšem, podle závěrů z „kulatého stolu“, nutná i mezi obory, zejména v rámci jedné univerzity.

Mezioborová spolupráce však naráží na mnohé problémy dané odlišnostmi různých EFektiv / Strana 31

disciplín nebo administrativním nastavením financování vědeckých projektů. V rámci výuky se v mnoha případech daří spojovat teorii s praxí a spolupracovat především s podniky, ale i jinými organizacemi v regionu.

Za velmi důležitou je rovněž považována komunikace s absolventy, kteří mohou být významným přínosem pro univerzitu a fakultu.

Významným aspektem univerzitního života je tzv. třetí role univerzit, která rozšiřuje tradiční orientaci na vědu a vzdělávání o spolupráci s praxí a sdílení znalostí s veřejností. Bohužel právě tato role univerzity je do velké míry omezována nevhodným systémem financování vysokého školství, který klade

důraz jen na vzdělávání a vědecké výsledky. Šíření znalostí v popularizované a srozumitelné formě veřejnosti není finančně podporováno, stejně jako spolupráce s praxí.

Přesto jsou tyto dva pohledy

„kulatým stolem“

na úlohu univerzit velice důležité, jak potvrdili i účastníci „kulatého stolu“. „Kulatý stůl“ se ukázal být velmi vhodnou platformou pro otevřené sdílení zkušeností všech účastníků napříč katedrami Ekonomické fakulty, které byly konfrontovány s poznatky

z jiných univerzit. Poměrně důrazná kritika (i sebekritika) byla vyvážena mnoha pozitivními příklady a ukázkami zajímavé spolupráce.

To vše dohromady může sloužit jako velmi zajímavý zdroj inspirace pro další společný a efektivní rozvoj Ekonomické fakulty.

EFektiv / Strana 32

EFektiv / Strana 33

Konferenční listopad na EF

TourConf 2015

k výročí 750 let od založení Českých Budějovic Ekonomická fakulta pořádá každé dva roky odbornou konferenci s názvem TourConf zaměřenou na spolupráci v oblasti cestovního ruchu a navázání partnerství mezi akademickou sférou, podnikateli a veřejnou správou.

TourConf 2015 se konal u příležitosti výročí 750 let od založení města České Budějovice.

Konference, která se stejně jako předchozí ročník 2013 konala v Congress Hotelu Clarion v Českých Budějovicích, se zúčastnila sedmdesátka posluchačů z Jihočeského kraje, ale i hosté z Horního Rakouska. TourConf je totiž projektem, který podporuje také přeshraniční spolupráci v oblasti cestovního ruchu.

Témata přednášek byla zaměřena na rozvoj turismu na lokální a regionální úrovni.

Nové pohledy na rozvoj cestovního ruchu v Jihočeském kraji představil ředitel Jihočeské centrály cestovního ruchu Jaromír Polášek, nové cesty na nové trhy zase ukázala Jitka Zikmundová, která aktivně působí nejen v Českém Krumlově, ale také u sousedů v Horním Rakousku. Zajímavý pohled na propojení turismu a kultury přinesl obchodní ředitel Zemského divadla Horního Rakouska Uwe Schmitz-Gielsdorf. Konferenci obohatil svým vystoupením také Roberto Bergami z partnerské Victoria University v Melbourne, který se podělil o své zkušenosti

s cestováním ve světě i v České republice a jako nestranný pozorovatel zhodnotil ze svého pohledu vývoj v oblasti cestovního ruchu v Českých Budějovicích. Aplikovaný výzkum profilu návštěvníků Českých Budějovic, jež pro statutární město České Budějovice zpracovává Ekonomická fakulta, prezentoval Viktor Vojtko z Katedry obchodu a cestovního ruchu. Zároveň porovnal aktuální výsledky z letní sezóny 2015 s předchozím rokem.

Metropole jižních Čech stojí v roce svého významného jubilea před řadou výzev k řešení problémů v oblasti plánování, organizace a financování dalšího rozvoje cestovního ruchu na úrovni města. Konferenci ukončila živá diskuze nad těmito aktuálními tématy, která mohou být inspirací pro udržitelný rozvoj cestovního ruchu ve městě i v regionu.

EFektiv / Strana 34

Lidé EF na cestách

Study tour Chorv aneb Rab v podzim EFektiv / Strana 35

Foto: Patty Ho

vatsko 2015 mnĂ­ch barvĂĄch EFektiv / Strana 36

Katedra obchodu a cestovního ruchu připravila už posedmé pro studenty obchodního podnikání čtyřdenní studijní cestu na chorvatský ostrov Rab. Studenti Ekonomické fakulty především z oboru Obchodní podnikání měli možnost seznámit se se specifiky cestovního ruchu v Chorvatsku, tentokrát výjimečně v podzimním říjnovém termínu.

Průvodcem nanečisto Na programu se v letošním roce více podíleli studenti, kteří si splněním úkolů mohli nejen „odbýt“ část odborné praxe, ale především měli možnost vyzkoušet si, jak to „chodí“ v praxi cestovního ruchu. „Studenti si mohli vyzkoušet, jaké to je průvodcovat v historickém městě, mluvit do mikrofonu v autobusu plném lidí, připravit tištěný leták s programem nebo vymyslet večerní zábavu pro téměř čtyřicet osob jako animační program,“ prozradil organizátor studijní cesty Petr Štumpf z Katedry obchodu a cestovního ruchu.

EFektiv / Strana 37

Foto: Miroslav Zachoval

„

Studenti si mohli vyzkoušet, jaké to je průvodcovat v historickém městě, mluvit do mikrofonu v autobusu plném lidí, připravit tištěný leták s programem nebo vymyslet večerní zábavu.

EFektiv / Strana 38

„

Účastníci studijní cesty měli také možnost nahlédnout „pod pokličku“ mistrů cestovního ruchu, a to když navštívili řadu rezortů se závěrečnou prohlídkou Grandhotelu Imperial.

EFektiv / Strana 39

Na návštěvě u „mistrů“ Studentky a studenty přivítali majitelé rodinného podniku NATURA RAB, kteří se specializují na produkci tradičních chorvatských výrobků z vlastních bylin, medu, oliv a mnoha dalších surovin, které ostrov Rab nabízí. Účastníci studijní cesty měli také možnost nahlédnout „pod pokličku“ mistrů cestovního ruchu, a to když navštívili řadu rezortů se závěrečnou prohlídkou Grandhotelu Imperial, vlajkové lodi hotelové společnosti, která na ostrově Rab působí.

Hlavně se neztratit!

Součástí programu byla i „geolokační hra“ v terénu, která byla zaměřena na průvodcovské dovednosti, orientaci a komunikaci v neznámém prostředí a práci s mapou (plánem). Tři týmy, které nejrychleji nalezly v historické části města indicie a splnily stanovený úkol, byly odměněny drobnými cenami v podobě místních produktů.

Vítězem hry a celé study tour ale byli všichni, kteří se na Rabu neztratili a získali alespoň částečnou představu o cestovním ruchu v praxi.

Poděkování za přípravu akce a za dlouhodobé kontakty na ostrově patří in memoriam Mgr. Vladimíru Dvořákovi, našemu kolegovi a čestnému občanovi města Rab.

EFektiv / Strana 40

časopis Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity

EFektiv | ISSN 2336-3053 | Vydává Ekonomická fakulta Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích | www.ef.jcu.cz