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452 SS21 WOMAN â€“ MAN Wondering next collections PROFILES Carlo Bonomi Stefano Patuanelli

ISSN 2531-9620

AW21-22 MATERIALS PREVIEW

TRE BI GUARDOLIFICIO

arsutoria@edizioniaf.com to receive a link and read the next issues of ARSUTORIA online for free

PELLAMI DUE C

PELLAMI DUE C S.p.A. via San Martino 5 63010 Monte S. Pietrangeli AP Italy T +39 0734 969 604 F +39 0734 960 484 www.duecspa.com info@duecspa.com DUE C Lining S.A. de C.V. Rio Balsas 422-2 Col. San Miguel C.P. 37390 Leรณn, Gto. Mexico T 477 770 75 00 mexico@duecspa.com

P E LLA M I D U E C

IPR

ASSOMAC_SIMAC

CONTENTS

COVER Intense and deep shades combined with an elegant thread that runs above and below the welt. Originality, creativity, always with style.

www.tre-bi.it

ON STAGE 12 14 16

TIMBERLAND, raises the bar of sustainability ALESSANDRA BALBI: the value of balancing With NIKE OFFLINE, ready to disconnect and recharge

FOCUS ON

18 NORTHWAVE ESPRESSO 28 RCKZ

PROFILE

20 The need for radical changes - CARLO BONOMI 32 Supporting innovation and sustainability in the long term STEFANO PATUANELLI

37 WOMAN SS2021

Dance, dance, ballerina! From white to silver Gold and platinum Sexy black Romantic in pink A touch of passion

75 MAN SS2021

Evergreen moccasins Sabots also for Him Sandal: absolute freedom

97 99 102 117

PREVIEW MATERIALS

Lineapelle - A New Point of View, smart dimension Reactivity and requalification MATERIALS PREVIEW AW 21-22

DIRETTORE RESPONSABILE: Matteo Pasca DIRETTORE EDITORIALE: Lorenzo Raggi RESPONSABILE PROMOZIONE FIERE: Giuseppe Picco IN REDAZIONE: Erika Alberti, Cristina Locati, Enrico Martinelli, Barbara Solini

redazione@edizioniaf.com

FOTOGRAFIA E GRAFICA: Eros Badin, Alessandro Dorio, Sara Meneghetti, Manuel Pistoni, Rosanna Villa

design@edizioniaf.com

PROMOZIONE: Lorenzo Caresana, Filippo Crepaldi, Piernicola Fascetto, Giorgio Gori, Mario Gori, Lucio Luiselli, Enza Masotti, Stefano Migliavacca, Jose Rivera, Natalie Spelge

adv@edizioniaf.com

MARKETING, DIGITAL E ABBONAMENTI: Mariella Catalano, Mariel Cuba, Andrea Zampieri

subscription@edizioniaf.com OPERATIONS: Elisa Trasi

operations@edizioniaf.com N° 8/2020 Poste Italiane Spa – Spedizione in abbonamento postale – Autorizzazione MBPA/LO-NO/049/ A.P./2017 ART.1 COMMA1 – LO/MI. Direttore Responsabile Matteo Pasca © Copyright 1967 Stampa: Grafiche Porpora Rodano Millepini Tutti i diritti di proprietà artistica e letteraria sono riservati. E’ assolutamente vietata la riproduzione totale o parziale di articoli, disegni e fotografie, in qualsiasi forma e modo, sia analogico che digitale, anche citandone la fonte, senza espressa autorizzazione della casa editrice. Ogni abuso sarà perseguito a norma di legge All artwork and copyrights are reserved. Total or partial reproduction is absolutely forbidden of articles, designs and photographs in any form, either analogical or digital, even if stating the source, without the express permission of the publishing house. Any abuse will be punished by law. ISSN 2531-9620 Le inserzioni pubblicitarie sono pubblicate sotto la totale responsabilità del committente; la casa editrice non si assume alcuna responsabilità per il loro contenuto. Per ogni contestazione si rimanda all’indirizzo del committente pubblicato sulla sua stessa pagina pubblicitaria o, in mancanza, in fondo alla rivista. Adverts are published at the full responsibility of the client; the publishing house does not accept any responsibility for the contents. All notifications must be referred to the advertiser, whose address can be found either printed on his advertising page or, if this is not the case, in the end of the magazine. Ai sensi dell’articolo 2 comma 2 del Codice di deontologia relativo al trattamento dei dati personali nell’esercizio dell’attività giornalistica, si rende nota l’esistenza di una banca-dati personali di uso redazionale presso la sede di Milano, via Ippolito Nievo 33. Gli interessati potranno rivolgersi al responsabile del trattamento dei dati Ing. Matteo Pasca presso la sede di Milano, via Ippolito Nievo 33, per esercitare i diritti previsti dal D.L.GS. 30 giugno 2003, n.196

KE N D A _ FA RBE N

BARTO LI

C O N C E RI A N U V O LA RI

AC CO PPIATU RA RI C C A RD O

SAN TO N I

NEWS ON STAGE

Timberland, raises the bar of sustainability

CIRCULAR DESIGN AND REGENERATIVE AGRICULTURE TOGETHER WITH THE RETHINKING OF THE LEATHER SUPPLY CHAIN, WILL ENSURE THE BRAND’S COLLECTIONS HAVE A NET POSITIVE IMPACT ON NATURE Zero impact on nature: this is the ambitious goal that Timberland strives to achieve by 2030, by focusing on circular design and a use of regenerative agricultural materials. “We imagine a boot that puts more carbon back into the land than what was emitted during production. – explains Collen Vien, director of sustainability for Timberland – To achieve circularity, products will be made using materials that would have otherwise gone to waste like plastic bottles, scrap leather, scrap wool… They will also be designed to be recyclable at ‘end of life’, so they can be disassembled and made into something new. We are incredibly excited about this journey, and hope to inspire the industry as a whole to work together and change the trajectory of our collective future”. In pursuit of its 2030 goal, Timberland is working to build a regenerative leather supply chain in the U.S., Australia, and Brazil, and is working with regenerative farmers for the creation of new rubber, cotton, wool, and sugarcane supply chains. It also announced a partnership with the Savory Institute to fund research into the tangible benefits of regenerative agricultural practices. The first result of this new pathway is the launching this fall of its first collection of boots made using regenerative leather, with plans to scale significantly in the coming seasons.

Timberland, alza l'asticella della sostenibilità DESIGN CIRCOLARE E AGRICOLTURA RIGENERATIVA ASSIEME AL RIPENSAMENTO DELLA CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO DELLA PELLE, RENDERANNO LE COLLEZIONI DEL MARCHIO A IMPATTO ZERO Impatto zero sulla natura: è l'ambizioso traguardo che Timberland si è prefissata di raggiungere entro il 2030 puntando su design circolare e utilizzo di materiali naturali da agricoltura rigenerativa. “Immaginiamo uno stivale che reimmetta nel terreno più carbonio di quello emesso durante la produzione. – spiega Collen Vien, direttore della sostenibilità del brand – Per raggiungere la circolarità, i prodotti saranno realizzati utilizzando materiali che altrimenti sarebbero andati sprecati come bottiglie di plastica, scarti di pelle, di lana... Inoltre, saranno progettati per essere riciclati a fine vita, in modo che possano essere smontati e trasformati in qualcosa di nuovo. Siamo incredibilmente entusiasti di questo viaggio e speriamo di ispirare l'industria nel suo insieme a lavorare insieme e cambiare la traiettoria del nostro futuro collettivo”. Puntando all'obiettivo 2030, Timberland sta costruendo una catena di approvvigionamento della pelle rigenerata di pelle in Usa, Australia e Brasile, e lavorando con gli agricoltori rigenerativi per la creazione di nuove filiere della gomma, cotone, lana e canna da zucchero. Ha inoltre stretto una partnership con Savory Institute per finanziare la ricerca sui benefici tangibili delle pratiche agricole rigenerative. Il primo risultato del nuovo corso è il lancio questo autunno della prima collezione di stivali realizzati con pelle rigenerata, con la previsione di accrescerne la produzione nei prossimi anni.

AC CAD E M I A D E LLA M O D A 13

PROFILE

A crucial factor will also be a credible public debt repayment plan: “The next budget law will require a credible debt repayment plan to which European support must be bound in order to continue receiving the huge investments that Italy will need for years. Significant resources, which the EU is making available and which must be used”.

prossima legge di bilancio occorrerà un credibile piano di rientro del debito a cui vincolare il sostegno europeo per continuare a ricevere gli ingenti investimenti di cui l’Italia avrà bisogno per anni. Notevoli risorse, che la UE sta mettendo a disposizione e che vanno usate”.

THE ROLE OF ENTREPRENEURS In the Strategic Plan 2030-2050, which should be presented in October by Confindustria, “we will propose - says Bonomi – to focus the resources of our companies on some essential priorities: investments in innovation and research, human capital, environmental and social sustainability of our production, new organisational and contractual forms, qualification and support for export chains”. And Bonomi asks entrepreneurs “an effort of absolute dedication. The harsh Italian recessions have taught us that the victims of the crisis unfortunately represent a real catch for politics: a vast audience to be electorally deceived by asserting that only the State can give people answers related to income and work, and that therefore the State must extend further and become manager of the economy again, collecting increasingly more taxes. Up to maybe closing itself within national borders, denying the European and Western choices that have been the premises and pillars of the Italian rebirth. We entrepreneurs will continue to say no: only businesses and markets, investments and the balance of public finance are able to give income and work to millions of Italians”.

IL RUOLO DEGLI IMPRENDITORI Nel Piano Strategico 2030-2050, che dovrebbe essere presentato a ottobre da Confindustria, “proporremo – dice Bonomi - di concentrare le risorse delle nostre imprese su alcune priorità essenziali: investimenti in innovazione e ricerca, capitale umano, sostenibilità ambientale e sociale delle nostre produzioni, nuove forme organizzative e contrattuali, qualificazione e sostegno alle filiere dell’export”. E agli imprenditori Bonomi chiede “uno sforzo di dedizione assoluta. Le dure recessioni italiane ci hanno insegnato che le vittime della crisi rappresentano per la politica, purtroppo, una preda ambìta: una vasta platea da illudere elettoralmente argomentando che solo lo Stato potrà dar loro risposte di reddito e lavoro, e che perciò proprio lo Stato deve estendersi sempre di più e tornare gestore dell’economia, raccogliendo sempre più tasse. Fino a richiudersi, magari, nei confini nazionali, rinnegando le scelte europee e occidentali che della rinascita italiana sono state premesse e colonne. A noi imprenditori toccherà continuare a dire no: reddito e lavoro a milioni di italiani possono darlo solo le imprese e i mercati, gli investimenti e l’equilibrio della finanza pubblica”.

TRAINING Among the proposals and objectives to be pursued for Italy’s relaunch, Bonomi focuses his attention also on training: “In Italy, 72% of medium-large enterprises are currently involved in open innovation initiatives with universities, a growing data. This leads to a positive impact on human capital, as mutual skills and knowledge advance. Businesses are beginning to understand that lifelong learning is fundamental in today’s competitiveness, so we propose that European funds - such as those of the 750 billion euro Next Generation Eu plan of the European Commission - can be directed to a longlife learning project in business culture”.

FORMAZIONE Tra le proposte e gli obiettivi da perseguire per il rilancio italiano vi è attenzione, da parte di Bonomi, anche per la formazione: “In Italia il 72% delle imprese medio-grandi è attualmente coinvolto in iniziative di open innovation con le università, un dato in crescita. Questo porta a una ricaduta positiva sul capitale umano, perché le competenze e le conoscenze reciproche avanzano. Le imprese cominciano ad aver chiaro il fatto che la formazione continua sia fondamentale nella competitività odierna, quindi proponiamo che i fondi europei – come quelli del piano Next Generation UE da 750 miliardi di euro della Commissione Europea – possano essere indirizzati a un progetto di longlife learning nella cultura d’impresa”.

Four difficult years await Carlo Bonomi, to whom we wish to enjoy moments of recovery, and not just times of crisis. A wish extended to all of us and to the whole country.

Quattro anni difficili, quelli che aspettano Carlo Bonomi, a cui auguriamo di gustarsi anche momenti di ripresa oltre che di crisi. Un augurio che vale per tutti noi e per il Paese.

SAN TORI PEL L A MI v

IN BRIEF

With First Pitch of Reebok, on demand development

Fashion and charity for Onitsuka Tiger x Valentino Garavani

RBRSL timeless and without borders

“Here’s an idea: what do you think if before we even produce a shoe, we first ask you if you like it? If you do, we will make it in its full unique glory. If you don’t like it? We scrap it”. This is the innovative concept on which the new platform for the personalised development of the First Pitch shoes by Reebok is based: a new way of approaching the market, while reducing waste, which is kicked off with one of the great classics of the brand, the Beekeeper Classic Leather. How does First Pitch work? The designers of Reebok present a new model or a revamped model on the platform and allow the public anywhere between 3 to 30 days to commit to it. In this phase, if it is to your liking, it can be pre-ordered: the first to order it will pay 1 dollar, the second 2 dollars, the third 3 dollars, all the way up to arriving at the final price. If we arrive at 500 pairs sold, then the model will be produced, otherwise it will be scrapped. You will then receive it nine weeks later.

Yet another sportswear brand teams up with luxury for a collaboration that has a dual mission: to create a capsule collection of great appeal and gather funds for anti-Covid-19 initiatives. The protagonist of this joint venture between Onitsuka Tiger and Valentino Garavani is in fact the iconic silhouette of Mexico 66 SD. The shoe has been revamped with the “V” logo of Valentino placed in a prominent position: embossed on top of the classic Onitsuka Tiger stripes on the outside of the upper, it is hand-printed. The shoe’s tongue has a special co-branded logo. In terms of performance, the heel and sole are made using materials that ensure a high degree of cushioning along with durability and excellent slip resistance. The colour variants range from white to bright colours like shocking orange, safety yellow, and hot pink, the three-colourway white/blue/red, and white/red: available in select stores of Valentino and online, all profits from the sale of this model will be donated to the non-profit organisation Kidsdoor that provides assistance and support for the Covid-19 emergency.

No season, no collections: founded in 2011, the brand of innovative and artisanal sneakers RBRSL decided to focus on a single product, embracing a new responsible approach to its collections, so they are functional with a timeless look. The aim is to overcome the out-of-date speed characterising the fashion cycle, while avoiding waste during a time when consumer purchases are down. At the same time, the philosophy of the brand is reconfirmed “ Every step that allows man to move beyond a frontier is a step towards the future!” alongside the recognisability of the product that is characterised by an iconic rubber soul that is manually spread and fused with the upper creating a bona fide shell. In terms of innovation, RBRSL invests in digitalisation launching the RBRSL virtual showroom, which is made available to distributive partners and its sales force, for the promotion and presentation of the collections. It is also present on the multibrand platform of THESHHHOP, an e-commerce channel which integrates the online shop of the brand.

• “Ecco la nostra idea: cosa pensate se prima ancora di fare una scarpa, vi chiediamo prima di dirci se vi piace? Se è così, la realizzeremo in tutta la sua unica gloria. E se non vi piace? Allora la rottamiamo”. È su questo innovativo concept che si basa la nuova piattaforma per lo sviluppo personalizzato di calzature First Pitch di Reebok: un modo nuovo di approcciare il mercato riducendo gli sprechi, che prende il via con uno dei grandi classici del marchio, la Beekeeper Classic Leather. Ma come funziona First Pitch? I designer di Reebok presentano un nuovo modello o una rivisitazione sulla piattaforma e la sottopongono al giudizio del pubblico in un lasso di tempo tra i 3 e i 30 giorni. In questa fase, se è di gradimento, potrà essere prenotata: il primo a prenotare pagherà 1 dollaro, il secondo 2 dollari, il terzo 3 e così via fino a raggiungere il prezzo di vendita fissato. Se si raggiungeranno le 500 prenotazioni, allora il modello andrà in produzione, altrimenti niente. Per averle a casa, infine, ci vorranno poi nove settimane.

• Un altro brand dello sportswear si allea con il lusso per una collaborazione che ha un duplice obiettivo: realizzare una capsule collection di grande charme e raccogliere fondi per iniziative anti-Covid-19. A realizzarla sono Onitsuka Tiger e Valentino Garavani, con protagonista l’iconica silhouette della Mexico 66 SD. La scarpa è rivisitata con il logo “V” dii Valentino in primo piano: sulla parte superiore delle classiche strisce tiger di Onitsuka all’esterno della tomaia, è impresso a mano. La linguetta della scarpa ha un’etichetta speciale col co-branding. Per la parte performance, invece, la scarpa ha tallone e suola realizzate con materiali che assicurano un’alta ammortizzazione, e resistenza e trazione eccellenti. Le varianti colore vanno dall’all white ai colori brillanti shoking orange, safety yellow e hot ping, nel tricolore iconico bianco/blu/rosso, e white/red: disponibili in store selezionati di Valentino e online, il ricavato della vendita della collection sarà devoluto alla no profit organization Kidsdoor, per il soccorso Covid-19.

• No season, no collections: il brand di sneaker innovative e artigianali RBRSL nato nel 2011 ha deciso di puntare sul monoprodotto abbracciando un nuovo processo di valorizzazione responsabile delle collezioni affinché rispondano alla funzione d’uso e ad un’estetica senza tempo. L’obiettivo è superare l’anacronistica velocità del ciclo della moda, evitando gli sprechi in una fase di contrazione dei consumi, ma sempre riconfermando la filosofia del marchio “Ogni passo che permette ad un uomo di oltrepassare un confine è un passo verso il futuro!” e la riconoscibilità del prodotto caratterizzato dall’iconica gommatura della suola spalmata manualmente che si fonde con la tomaia formando un vero e proprio guscio. Su fronte dell’innovazione, invece, RBRSL investe nella digitalizzazione lanciando la virtual showroom RSRSL a disposizione dei partner distributivi e della forza vendita, per la promozione e presentazione delle collezioni. E aderisce alla piattaforma multibrand THESHHHOP, rete di ecommerce che andrà ad integrare lo shop online del marchio.

RI VA _D EL _GA RD A_E

PROFILE

ators call the “valley of death” accompanying the important innovation developments of research centres, SMEs and spin-offs. With regards to innovation, in past years the focus has been on Industry 4.0. How do you plan on carrying out that project? With the recently launched Transition 4.0 Plan, which has 7 billion euros for investments in innovation, ‘green’ solutions, research and development and design and aesthetic innovation activities, and in Training 4.0. The plan has the ambition of being the first brick on which to build Italy’s new industrial policy. Transition 4.0 increases the number of potential beneficiaries in the world by 40%. With the adoption of the tax credit as the sole instrument for accessing incentives, we guarantee a leverage effect between innovation and eco-sustainability, while preserving the full automation of the measures. In addition, the times of use will be greatly sped up by eliminating the constraints between investments in tangible and intangible assets.

pre-commerciale e pre-competitivo in quella che gli addetti al settore definiscono la “valle della morte”, accompagnando lo sviluppo di innovazioni rilevanti dei centri di ricerca, delle PMI e degli spin-off. In ottica innovazione, negli anni passati, si è puntato su Industria 4.0. Come pensa di portare avanti quel progetto? Con il Piano Transizione 4.0, da poco entrato in vigore, che conta 7 miliardi a favore degli investimenti delle imprese che maggiormente punteranno sull’innovazione, gli investimenti green, in ricerca e sviluppo, in attività di design e innovazione estetica, sulla formazione 4.0. Il piano ha l’ambizione di essere il primo mattone su cui costruire la nuova politica industriale dell’Italia. Con Transizione 4.0 aumenta del 40% la platea dei potenziali beneficiari del mondo 4.0. Con l’adozione del credito d’imposta come strumento unico di accesso agli incentivi, garantiamo un effetto leva tra innovazione ed ecosostenibilità preservando il pieno automatismo delle misure. Inoltre, si garantisce un importante anticipo dei tempi di fruizione eliminando i vincoli tra investimenti in beni materiali e immateriali.

Environmental sustainability is in fact an issue at the heart of numerous international political projects. How will you address it? We have allocated € 210 million euros of incentives to companies’ research and development projects aimed at the reconversion of production activities. With this measure, MiSE wants to support research, development and experimentation of innovative and sustainable solutions, in order to promote the reconversion of production activities towards a circular economy model in which the value of products, materials and resources has a longer life and waste production is reduced to a minimum.

La sostenibilità ambientale è di fatto un tema al centro di molti progetti politici internazionali. Come lo affrontate? Abbiamo stanziato 210 milioni di incentivi per progetti di ricerca e sviluppo delle imprese per la riconversione delle attività produttive. Con questa misura, il MiSE vuole sostenere la ricerca, lo sviluppo e la sperimentazione di soluzioni innovative e sostenibili, al fine di promuovere la riconversione delle attività produttive verso un modello di economia circolare in cui il valore dei prodotti, dei materiali e delle risorse abbia una maggiore durata e la produzione di rifiuti sia ridotta al minimo.

Are there any other important initiatives in favour of SMEs? The project already underway to promote the patentability and enhancement of industrial property by SMEs. To date, € 56 million have been made available with the aim of facilitating the use of patents to protect the technological innovations of SMEs, to enhance the value of trademarks and designs, and also to promote technology transfer projects developed by Universities and Research Institutions. In order to meet the requests of those who were unable to submit applications for contributions, the MiSE has decided to anticipate the issuing of the 2020 planning decree to apply for access to the Patents+, Designs+ and Trademarks+ measure, making an additional € 43 million available. The deadlines for the submission of new applications will be fixed by mid-July. Lastly, the deadline to apply for the “Voucher 3I –Investing In Innovation”, i.e. an incentive programme dedicated to innovative start-ups. With a budget of € 19.5 million for the three-year period 2019-2021, managed by Invitalia, the incentive is intended to support the competitiveness of start-ups by financing the protection, in Italy and abroad, of innovation processes through the industrial property patent.

Altre iniziative importanti a favore delle Pmi? Il progetto, già in atto, per favorire la brevettabilità e la valorizzazione della proprietà industriale da parte delle Pmi. Fino ad ora sono stati messi a disposizione 56 milioni di euro con l’obiettivo di facilitare l’utilizzo dei brevetti per tutelare le innovazioni tecnologiche delle Pmi, valorizzare i marchi e i disegni, e promuovere anche i progetti di trasferimento tecnologico di Università ed Enti di ricerca. Per soddisfare le richieste di coloro che non hanno potuto presentare le domande di contributo, il MiSE ha deciso di anticipare l’emanazione del decreto di programmazione per il 2020 dei bandi per Brevetti+, Disegni+ e Marchi+, mettendo a disposizione ulteriori 43 milioni di euro. Entro metà luglio saranno, quindi, fissati i termini per la presentazione delle nuove domande di contributo. È stato, infine, aperto il termine per richiedere il “Voucher 3I –Investire In Innovazione”, la misura agevolativa dedicata alle start up innovative. Con 19,5 milioni di euro per il triennio 2019-2021, gestiti da Invitalia, si intende sostenere la competitività delle start up finanziando la tutela, in Italia e all’estero, dei processi di innovazione tramite il brevetto per invenzione industriale.

CO N C E RI A _ S A N _ BI A G I O _ V I

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SAO _ PA U LO _ C O U RO M O D A

SS 21

WOMAN It's time for a summer that calms you down and makes you feel safe. In this sense, the world of ballerinas is perfect. Impeccable elegance of white, black, and gold details. If you want a little more aggressiveness, red is a must. È il momento di un’estate che tranquillizzi e faccia sentire sicuri. In tal senso il mondo delle ballerine risulta perfetto. Impeccabile l’eleganza del bianco, del nero, e dei dettagli oro. Se si desidera un poco più di aggressività, il rosso non può mancare.

GIAR DIN I

GOLDENPLAST

NEWS

Lineapelle - A New Point of View, smart dimension THE EVENT GETS READY TO COUNTER THE ECONOMIC REPERCUSSIONS TRIGGERED OFF BY THE PANDEMIC, BY FOCUSING ON THE EXCELLENCE OF THE COLLECTIONS IN A SAFE SETTING AND WITH DIGITAL SUPPORT ON 22 AND 23 SEPTEMBER AT FIERAMILANO The global healthcare emergency had a significant impact on production and exports in the leather industry: the latest available economic data drawn up by the Economic Service of UNIC based on ISTAT data demonstrates how in January-May 2020, the Italian tanning industry lost -32% of its seasonal revenue and -24% of its production volume. As far as finished leather exports are concerned, there were drops of -35% in value and -26% in volume: an economic trend also shared by the other product groups represented at the fair: producers of accessories and components for footwear and leather goods, and textile and synthetic material manufacturers. To serve as a turning point for the sector and underline its clear desire for recovery, Lineapelle – A New Point of View confirms its dates on 22 and 23 September, getting ready to host 320 exhibitors coming from 14 countries in halls 5 and 7 of FieraMilano Rho. The event will be held in conjunction with other fashion industry events - MICAM, Mipel, The One and Homi-Fashion & Jewels – to signal the solidity and relaunching of strategic sectors in the Made in Italy supply chain and manufacturing industry which, in recent months, have suffered heavy setbacks due to the pandemic. As to the contents of Lineapelle - A New Point of View, safety will take centre stage, thanks to the safety protocols adopted together with FieraMilano, so that all industry professionals can do business in complete safety. At the same time, the Fall/Winter 2021/22 collections of leathers, accessories, and components for footwear and leather goods, will be the protagonists of the exhibition and of the Trend Selection areas developed by the Lineapelle Fashion Committee, which are dedicated to the theme The Era Of Simplifying 2 – Slow Is The New Hot, as a way of repossessing time and values. Finally, Lineapelle - A New Point of View will be smarter, combining the physical fair with the 365 Showroom digital platform on which exhibitors will be able to present their collections, and which during the event, will host customised connections and live streaming services with customers in China, Korea, Japan and the USA, thus eliminating their distance with a click

Lineapelle A New Point of View, dimensione smart L'EVENTO SI PREPARA A CONTRASTARE LA CONGIUNTURA INNESCATA DALLA PANDEMIA, PUNTANDO SULL'ECCELLENZA DELLE COLLEZIONI, UN CONTESTO SICURO E IL SUPPORTO DEL DIGITALE, IL 22 E 23 SETTEMBRE A FIERAMILANO L'emergenza sanitaria globale ha inciso significativamente sulla produzione e sulle esportazioni del settore pelle: stando ai dati elaborati dal Servizio Economico di UNIC sui dati Istat, nel periodo gennaio-maggio 2020 l'industria conciaria italiana ha perso il 32% del fatturato stagionale e il 24% della produzione in volume. Per quanto riguarda l'export delle pelli finite, i cali sono stati del 35% in valore e del 26% in volume: un trend congiunturale condiviso anche dagli altri settori merceologici rappresentati in fiera: produttori di accessori e componenti per la calzatura e pelletteria, manifatturieri tessili e materiai sintetici. Per segnare un punto di svolta e manifestare una chiara volontà di ripresa, Lineapelle – A New Point of View conferma le sue date il 22 e 23 settembre e si prepara ad ospitare 320 aziende espositrici provenienti da 14 paesi, nei padiglioni 5 e 7 di FieraMilano Rho. La manifestazione si svolgerà in sinergia con gli altri eventi del settore moda - MICAM, Mipel, The One e Homi-Fashion & Jewels – dando un segnale di compattezza e di ripartenza per i settori strategici della fornitura e manifattura made in Italy che nei mesi scorsi hanno subito una battuta d'arresto a causa della pandemia. Quanto ai contenuti di Lineapelle A New Point of View, la sicurezza sarà in primo piano, grazie all'adesione ai protocolli elaborati con FieraMilano, a garanzia degli operatori di potersi dedicare al business con tranquillità. Mentre le collezioni Autunno-Inverno 2021-22 di pelle, accessori e componenti per calzatura e pelletteria, saranno protagoniste dell'esposizione e delle aree Trend Selection elaborate dal Comitato Moda Lineapelle e dedicate al tema The Era of Simpliflying 2 – Slow is The New Hot, Semplificazione e della Lentezza, come riappropriazione dei tempi e dei valori. Infine, Lineapelle A New Point of View sarà più smart, affiancando alla fiera fisica quella digitale 365 Showroom, piattaforma sulla quale gli espositori possono presentare le proprie collezioni, e che durante l'evento ospiterà collegamenti personalizzati e servizi in live streaming su misura con clienti da Cina, Corea, Giappone, Usa per annullare con un click le distanze. MATERIALS PREVIEW 9 9

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NEWS

Reactivity and requalification THE ITALIAN TANNING INDUSTRY GETS READY TO RECOVER BY FOCUSING ON A QUALIFIED SERVICE, TIMING, RESEARCH, AND SUSTAINABILITY, PREPARING ITSELF FOR THE RELAUNCHING FORECASTED FOR THE SECOND HALF OF 2021 The climate of uncertainty triggered off by the pandemic will continue to influence the global economy for all of 2020. The Italian tanning industry, which because of the global healthcare emergency lost -32% of its seasonal revenue and -24% in production volume, is not exempt from this situation. The question we accordingly ask is how is it possible to return to pre-crisis volumes? Even if it is not possible to imagine a definite answer in this confused context, the recommendation of Gianni Russo, President of UNIC- National Union of the Tanning Industry, to his fellow members is to focus on reactivity and GIANNI RUSSO, the requalification of services and the product. PRESIDENT OF In other words, he asks Italian tanneries to unUNIC dertake an “increasingly qualified upgrading, which respects the timing of production and deliveries that are increasingly tight, requiring the development of impeccable services, with quicker response times and greater attentiveness to the demands of clientele”. This upgrading will also have to include sustainability, promoting “constant improvements of everything that is green: alternative tanning processes, environmental protection and all this is needed to ensure the tannery is a fully qualified example of green economy”. Finally, investments in stylistic research will be needed to reply to the market’s desire for new products in reaction to the crisis. In other words, a virtuous reversal of the current situation must be triggered off, where “Italian research and creativity represent a driving force and a great signal of encouragement”. Where does this horizon of recovery lie? UNIC predicts there will be a need to wait until the second half of 2021 for a structural recovery, when consumer trends go back to normal and tourists once again start traveling. In the meantime, however, China is starting to see positive signals of the phenomenon of revenge-shopping that is focused on designer label products. There are then interesting opportunities that have been opened up by online sales that are becoming the driving force of the sector.

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Reattività e riqualificazione L'INDUSTRIA CONCIARIA ITALIANA SI PREPARA ALLA RIPRESA PUNTANDO SU UN SERVIZIO QUALIFICATO, TIMING, RICERCA E SOSTENIBILITÀ, PREPARANDOSI AL RILANCIO PREVISTO PER LA SECONDA METÀ DEL 2021 Il clima di incertezza innescato dalla pandemia continuerà a condizionare l'economia globale per tutto il 2020. Non ne è esente il settore conciario italiano che a causa dell'emergenza globale ha perso il 32% del fatturato stagionale e il 24% della produzione in volume. Ma come ritornare ai volumi pre-crisi? Anche se non è possibile immaginare una risposta definitiva in questo contesto confuso, tuttavia Gianni Russo, presidente di UNIC-Unione Nazionale Industria Conciaria, indica ai suoi associati di puntare su reattività e riqualificazione di servizi e prodotto. In pratica, chiede alle concerie italiane di effettuare un upgrading “sempre più qualificato, che rispetta timing di produzione e consegne sempre più ristretti e richiede lo sviluppo di servizi impeccabili, di essere più veloci, più attenti nel rispondere alla clientela”. L'upgrading dovrà anche riguardare la sostenibilità, promuovendo “costanti miglioramenti di tutto ciò che è green: conce alternative, tutela ambientale e tutto quanto è necessario per far sì che la conceria sia a pieno titolo un esempio di green economy”. E, infine, di investire nella ricerca stilistica per rispondere all'attesa voglia di novità del mercato in reazione alla crisi. Insomma, innescare una virtuosa rivalsa rispetto alla situazione contingente dove “Ricerca e creatività italiane rappresentano una forza trainante e un grande segnale di incoraggiamento”. Ma qual è l'orizzonte della ripresa? L'attesa di UNIC è che si dovrà aspettare la seconda metà del 2021 per una ripresa strutturale, quando i consumi si normalizzeranno e i flussi turistici riprenderanno. Nel frattempo però iniziano a vedersi segnali positivi, in Cina, dove stiamo assistendo al revenge-shopping che ha per oggetto le griffe della moda. E poi nelle interessanti prospettive aperte dall'aumento delle vendite online che stanno diventando l'elemento trainante del settore.

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E RRE E M M E S U O L

NEWS

“Haute couture” style CONCERIA SUPERIOR, THE TUSCAN COMPANY FOUNDED IN 1962, WHICH FOR OVER 50 YEARS HAS BEEN OPERATING IN THE HAUTE COUTURE LUXURY LEATHER INDUSTRY, PRESENTS ITS FW21-22 “SARTORIAL” PRE-COLLECTION Present-day times require companies to offer innovative solutions for the market’s needs. A prime example is that of Conceria Superior in Santa Croce sull'Arno which, having missed its appointment with Premier Vision, promptly undertook an innovative strategy to not miss out on its rendezvous with the FW21-22 season. It accordingly created a “haute couture” range of samples created ad hoc to suit the needs and special requirements of each individual maison. The collection, which has a bona fide sartorial vocation, sees a predominance of classic leathers created according to the “back to handmade” philosophy. The essential colours are: miel (a goose beak yellow), ebony (an extremely dark chocolate), deep carmin (a dark carmine) and dauphin (a cyan blue with grey tones), contrasted by an extremely dark and warm bronze, which sparkles thanks to special light effects. There are then extremely classic calfskins, the signature of the tannery, half calf leather, buffed calfskins, and classic superior calfskins. Proposals that reinterpret today’s extremely popular classic mood revamped in a contemporary key, while also making a nod to fashion highlights and new radiant leathers, which are never over-the-top, with colour references and textures taken from the Seventies and Eighties. For handmade classic quality, leathers are ennobled through four different steps in production entrusted to the hands of expert personnel: conditioning, with sprays of water on the skins that allow for an ideal moisture level in the next phase of ironing, where the grain of the leathers is refined. Dabbing with the application of diluted aniline creates shading effects that convey depth and transparency. Finally, there is boarding: through a cork board, movement is created in the leather grain. With this new way of presenting its FW21-22 pre-collection, Conceria Superior underlines the excellence that makes it stand out not only with its products, but also in terms of customer service.

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Modalità “haute couture” CONCERIA SUPERIOR, AZIENDA TOSCANA FONDATA NEL 1962 CHE DA OLTRE 50 ANNI OPERA NEL SETTORE DELLE PELLI DI LUSSO PER L'ALTA MODA PRESENTA LA SUA PRE-COLLECTION FW21-22 “SARTORIALE” I tempi che corrono richiedono soluzioni innovative alle aziende per andare incontro al mercato. Un caso esemplare è quello della Conceria Superior di Santa Croce sull'Arno che, saltato l'appuntamento con Premier Vision, ha tempestivamente messo a punto una strategia innovativa per non mancare all'appuntamento con la stagione FW21-22, con la messa a punto di campionari “haute couture”, creati ad hoc per le esigenze e peculiarità delle singole maison. La collezione, che ha una vera e propria vocazione sartoriale, vede predominare le pelli classiche realizzate secondo una filosofia del “back to handmade”. I colori fondamentali sono: miel (un giallo becco d'oca), ebony (un cioccolato molto intenso), deep carmin (un carminio intenso) e dauphin (un blu ciano con toni di grigio), con colore di contrasto il bronze, molto intenso e caldo, e sparkling per peculiari effetti luce. Non mancano i vitelli molto classici, signature della conceria, i mezzi vitelli, il vitellino abrasivato e vitelli classici superior. Proposte che reinterpretano il mood classico rivisitato in chiave contemporanea oggi di grande tendenza, anche se non mancano spunti fashion e nuove pelli luminose, ma senza eccessi, con riferimenti nei colori e nelle texture agli anni Settanta e Ottanta. Per la resa handmade del classico, le pelli vengono nobilitate attraverso quattro i passaggi di lavorazione affidati alle mani di personale esperto: il condizionamento, con la spruzzatura dell'acqua sulle pelli che permette di raggiungere un tasso di umidità idoneo alla successiva fase di stiratura, dove si affina il fiore delle pelli. La tamponatura, con l'applicazione di anilina diluita crea effetti di sfumatura che conferiscono profondità e trasparenza. Infine, la palmellatura: attraverso una palmella di sughero si crea un movimento sul fiore della pelle. Con questa nuova modalità di presentazione della pre-collezione FW21-22, Conceria Superior ribadisce l'eccellenza che la contraddistingue non solo nel prodotto, ma in termini di servizio al cliente.

TAC C H I FI C I O RI V I E RA

BASF

The first BASF global Footwear Innovation Center is in Taiwan NEW FACILITIES TO BOLSTER BASF’S GLOBAL NETWORK OF FOOTWEAR DEVELOPMENT CENTERS. FEATURES INCLUDE INTERACTIVE FOOTWEAR EXHIBITS, BIOMECHANICS LAB AND MANUFACTURING FACILITIES BASF opened the doors of its first-ever global Footwear Innovation Center in Taiwan, a key footwear manufacturing hub in Asia. Located within the footwear manufacturing site of its strategic partner Longterm Concept (LTC) in Changhua, Taiwan, the BASF Footwear Innovation Center will bring footwear professionals, manufacturers, and designers together to co-create new-generation footwear. The 7,000 square-foot Center is designed to highlight BASF’s revolutionary footwear materials, innovative culture, and the latest footwear manufacturing technologies from LTC to fulfill innovative footwear design needs. Combining LTC’s latest footwear manufacturing technologies with BASF’s material expertise in footwear, the center will enable brands to address common operational challenges, optimize manufacturing processes, and improve efficiencies. The new facility will also test and refine material innovations within a shorter timeframe, as well as evaluate concepts on a global scale. The Footwear Innovation Center will also house a biomechanics lab, where scientific tests will be conducted to develop new footwear solutions that enhance performance. The Footwear Innovation Center includes three main zones: The Design Zone An interactive display area of performance materials. This area features two of BASF’s performance materials. Haptex™ is a low-emission synthetic material, that mimics leather, that contains zero solvents. It offers design freedom, and production efficiency for shoe uppers. Freeflex™, a thermoplastic polyurethane (TPU) fiber made with Elastollan®, unlocks design potential for knitted uppers. The Functional Zone An immersive zone to stimulate visitors to create forward-thinking footwear solutions for the industry. It features a wide range of materials, such as Elastopan®, and Polyurethane (PU) solutions that allow vast possibilities of customization, excellent technical support, and the next level of performance. Infinergy®, the expanded Thermoplastic Polyurethane (E-TPU) that revolutionizes the performance footwear industry, is now available for safety and dress shoes. Forward AM, a BASF brand specialized in 3D printing, amongst others produces the materials Ultrasint® TPU powder and Ultracur 3D® EL UV resin, which are ideal for 3D shoe printing due to their strong shock absorption and rubber-like elasticity. The Creation Zone An inspirational zone that showcases existing design works to encourage ideation and co-creation of breakthrough footwear solutions. It also features a sports flooring series made of Infinergy SP, a special grade of E-TPU from BASF, and a full PU impermeable structure certified by the International Association of Athletics Federations (IAAF). The center includes state-of-the-art footwear design software, in-house mold-making Computer Numerical Control machines, automated PU injection machines, and upper knitting machines that enable new shoe design possibilities. BASF has three other Footwear Development Centers, located in Italy, the United States and Thailand. The Footwear Innovation Center will also complement the expertise and competences of the product development center in Chinese Mainland’s Shanghai and Nansha.

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SOL EA SRL

BASF

Il primo Footwear Innovation Center globale di BASF è a Taiwan UNA NUOVA STRUTTURA PER RAFFORZARE LA RETE GLOBALE DI CENTRI DI SVILUPPO DI CALZATURE DI BASF. TRA I SERVIZI UNO SHOWROOM INTERATTIVO DI MODELLI INNOVATIVI, UN LABORATORIO DI BIOMECCANICA E STRUTTURE DI PRODUZIONE PER AGEVOLARE LA PROGETTAZIONE DI CALZATURE INNOVATIVE BASF ha aperto le porte del suo primo centro mondiale per l'innovazione delle calzature a Taiwan, importante snodo produttivo calzaturiero in Asia. Situato all'interno del sito produttivo di calzature del suo partner strategico Longterm Concept (LTC) a Changhua, Taiwan, il BASF Footwear Innovation Center riunirà professionisti, produttori e designer di calzature per co-creare scarpe di nuova generazione. Il centro di 650 metri quadri è studiato per mettere in luce i rivoluzionari materiali per calzature di BASF, la cultura innovativa e le ultime tecnologie di produzione di calzature di LTC e per stimolare il design di calzature innovative. Combinando le ultime tecnologie di produzione di calzature di LTC con l'esperienza dei materiali di BASF nelle calzature, il centro consentirà ai marchi di affrontare le sfide operative comuni, ottimizzare i processi di produzione e migliorare l'efficienza. La nuova struttura testerà e perfezionerà anche le innovazioni dei materiali in un lasso di tempo più breve, oltre a valutare i concetti su scala globale. Il Centro ospiterà anche un laboratorio di biomeccanica, dove saranno condotti test scientifici per sviluppare nuove soluzioni di calzature dalle migliori prestazioni. Il Footwear Innovation Center si compone di tre aree principali: The Design Zone Un'area interattiva in cui apprezzare e testare i materiali performanti di BASF. Quest'area presenta due dei materiali prestazionali di BASF. Haptex™ è un materiale sintetica che imita la pelle, a basse emissioni e che non contiene solventi. Offre libertà di progettazione ed efficienza di produzione per le tomaie. Freeflex™, invece, è una fibra di poliuretano termoplastico (TPU) realizzata con Elastollan®, dal grande potenziale di design per le tomaie knitted. The Functional Zone Una zona immersiva per stimolare i visitatori a creare soluzioni di calzature all'avanguardia. È dotato di un'ampia gamma di materiali, come Elastopan® e soluzioni in poliuretano (PU) che consentono ampie possibilità di personalizzazione, eccellente supporto tecnico e prestazioni di livello superiore. Infinergy®, il poliuretano termoplastico espanso (E-TPU) che rivoluziona il settore delle calzature ad alte prestazioni, è ora disponibile per le scarpe di sicurezza e da sera. Forward AM, un marchio BASF specializzato nella stampa 3D, produce tra gli altri i materiali Ultrasint® TPU in polvere e Ultracur 3D® EL UV, che sono ideali per la stampa di scarpe 3D grazie al loro forte assorbimento degli urti e all'elasticità simile alla gomma. The Creation Zone Una zona che punta sull’ispirazione che mette in mostra i lavori di alcuni designer per incoraggiare l'ideazione e la co-creazione di soluzioni di calzature innovative. Il centro comprende software di progettazione di calzature all'avanguardia, macchine a controllo numerico computerizzato per la fabbricazione di stampi, macchine automatiche per l'iniezione di PU e macchine per tomaie knitted che consentono nuove possibilità di progettazione di scarpe. BASF ha altri tre centri di sviluppo dedicati alle calzature, situati in Italia, Stati Uniti e Tailandia. Il Footwear Innovation Center integrerà anche le conoscenze e le competenze del centro di sviluppo prodotto di Shanghai e Nansha, nella Cina continentale.

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NE W STEP

FAIRS

Futurmoda cancels its October edition THE SPANISH TRADE FAIR OF ACCESSORIES, COMPONENTS AND MACHINERY FOR FOOTWEAR AND LEATHER GOODS ANNOUNCED THE SUSPENSION OF ITS 44TH EDITION SCHEDULED FROM 21 TO 22 OCTOBER, WITH ITS NEXT RENDEZVOUS TO BE HELD ON 10 AND 11 MARCH 2021 The uncertainty and impact of the Coronavirus on the entire world has forced A.E.C., FuturModa’s organisational body, to suspend the October edition: “An extremely difficult decision that we made after evaluating the progress of the medical emergency worldwide and consulting most of the businessmen and exhibitors. – comments Alvaro Sanchez Concellon, general manager of FuturModa – We are aware of what it means for our industry, both economically and commercially, in a moment as difficult as the one our industry is going through: we will already start making preparations in September for the March 2021 edition, in the hopes we are able to count on maximum participation by both national and international exhibitors”. The appointment with the international fair for accessories, components and machinery for the footwear and leather goods industries is accordingly from 10 to 11 March 2021 in Elche, Spain, for the presentation of the Spring-Summer 2022 collections. Dates, which the organisers of the event hope will guarantee an international turnout in line with the results of the last edition in 2019, when 7000 visitors and 435 exhibitors from all over the world were registered. In March 2021, the fair will reconfirm its format that will present the Spring Summer 2022 Trends seminars alongside the exhibition.

FuturModa cancella l'edizione di ottobre IL SALONE SPAGNOLO DEGLI ACCESSORI, COMPONENTI E MACCHINARI PER CALZATURA E PELLETTERIA SOSPENDE LA 44.MA EDIZIONE PREVISTA PER IL 21 E 22 OTTOBRE E DÀ APPUNTAMENTO AL SUO PUBBLICO IL 10 E L’11 MARZO 2021 L'incertezza e l'impatto del Coronavirus su tutto il mondo ha spinto A.E.C., ente organizzatore di FuturModa, a sospendere l'edizione di ottobre: “Una decisione sofferta che abbiamo preso dopo aver valutato il progresso della crisi sanitaria nel mondo ed aver consultato la maggior parte delle imprese espositrici. – commenta Alvaro Sanchez Concellon, direttore generale di FuturModa – Siamo coscienti di quello che significa per il nostro settore, sia a livello economico, sia commerciale, in un momento tanto difficile che sta attraversando la nostra industria: cominceremo già a settembre a lavorare per preparare l'edizione di marzo 2021 sperando di poter contare sulla massima partecipazione di espositori e visitatori”. L'appuntamento con la fiera internazionale per gli accessori, componenti e macchinari per i settori calzatura e pelletteria è fissato quindi dall'10 al 11 marzo 2021 ad Elche, Spagna, per la presentazione delle collezioni Primavera Estate 2022. Date che, nell'intento degli organizzatori, dovrebbero garantire una presenza internazionale e in linea con l'ultima edizione del 2019 che aveva registrato la presenza di 7000 visitatori e 435 espositori da tutto il mondo. A marzo 2021 la fiera spagnola riconfermerà il suo format che prevede accanto all'esposizione i seminari per la presentazione delle tendenze moda per la PE2022.

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N U O VA BI O C E N TRO 111

TAC C H I FI C I O _ V I LLA _ C O

NEWS

Hawai Italia: revolution in the field of eyelets

Hawai Italia: rivoluzione nel campo degli occhielli

A COMPANY SPECIALIZED IN THE PRODUCTION OF FOOTWEAR ACCESSORIES, HAWAI ITALIA IS A POINT OF REFERENCE FOR THE SECTOR THANKS TO ITS CONSTANT DEVELOPMENT OF INNOVATIVE PRODUCTS. THE MOST RECENT IS AN EYELET MADE FROM PLASTIC THAT OPTIMIZES PRODUCTION AND ALLOWS THE DESIGN TO BE PERSONALIZED

AZIENDA SPECIALIZZATA NELLA PRODUZIONE DI ACCESSORI PER LA CALZATURA, HAWAI ITALIA È UN PUNTO DI RIFERIMENTO PER IL SETTORE GRAZIE AL COSTANTE SVILUPPO DI INNOVAZIONI. L’ULTIMA, È UN OCCHIELLO IN MATERIALE PLASTICO CHE OTTIMIZZA LA PRODUZIONE E PERMETTE DI PERSONALIZZARE IL DESIGN.

Renowned for its orientation towards innovation, over time, Hawai Italia has presented numerous items fruit of revolutionary research, including speed laces, rivets and buckles in Top Light, Pro AirWaterblock, and 200 Reef, the best composite toecap for high performance applications… One of its most interesting product, the exclusive and innovative composite eyelet. Thanks to the use of a special material combined with the technologies implemented by Hawai Italia, the new eyelet can be cold set with the new automatic pre-drilling machines, without using washers (as in the past). In terms of productivity, the advantages offered up by this system of application are noteworthy: rapid mounting, subsequent savings in costs, and precision in production. If all this is joined by the exclusive advantages of composite material, including lightness and the possibility of personalizing the colour and design, then an almost revolutionary product is the result.

Rinomata per la sua attitudine all’innovazione, Hawai Italia ha nel tempo presentato numerosi articoli frutto di una rivoluzionaria ricerca, tra cui passalacci, rivetti e fibbie in Top Light, Pro AirWaterblock, 200 Reef, il miglior puntale in composito per prestazioni… Tra i prodotti più interessanti, l’esclusivo e innovativo occhiello in composito. Grazie all’utilizzo di un materiale speciale unito alle tecnologie implementate da Hawai Italia, il nuovo occhiello può essere applicato a freddo sfruttando l’automazione delle nuove macchine occhiellatrici, senza bisogno della rondella (come in passato). Sotto l’aspetto produttivo i vantaggi offerti da questo sistema di applicazione sono notevoli: rapidità del montaggio, risparmio conseguente dei costi e precisione nella lavorazione. Se a tutto questo si aggiungono i vantaggi esclusivi del materiale composito: la leggerezza e la possibilità di personalizzare il design e il colore, allora si ottiene un prodotto quasi rivoluzionario.

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H AWA I

HAWAI ITALIA

Up until today, it was believed impossible to apply plastic eyelets using automatic machines that pre-drill: Hawai Italia took on this challenge and, by making the most of its vocation for innovation and expertise in materials and technologies, succeeded in developing a brand new ground-breaking product for the market. The first step taken by Hawai Italia was that of developing a plastic material capable of resisting the high temperatures of production, while also guaranteeing complete reliability at the same time. The second step was that of implementing a technology capable of making the most of it. Also, in this case, the experience of Hawai Italia in developing innovative productive processes, especially for the processing of plastic materials, made the difference.

Fino ad oggi si riteneva impossibile realizzare una applicazione con occhielli in materiale plastico con macchine automatiche foratrici: Hawai Italia ha raccolto questa sfida e, facendo leva sulla sua vocazione all’innovazione, la padronanza dei materiali e delle tecnologie, è riuscita a sviluppare un prodotto che rappresenta una novità assoluta per il mercato. Il primo step compiuto da Hawai Italia è stato lo sviluppo di un materiale plastico in grado di resistere alle temperature di lavorazione, in grado al tempo stesso di garantire una totale affidabilità. Il secondo passo è stato l’implementazione di una tecnologia in grado di sfruttarlo al meglio. Anche in questo caso l’esperienza di Hawai Italia nello sviluppo dei processi produttivi innovativi, in particolare per la lavorazione delle materie plastiche, ha fatto la differenza.

MATERIALS PREVIEW 1 1 5

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COR PL AST

AW 21-22

MATERIALS PREVIEW It is easy to imagine the coming winter as reassuring, which does not allow itself to be excessively or eccentric. Elegance and originality will hide in accents of color, in shades and prints that are not very bright, but definitely curious. Facile immaginare il prossimo inverno come rassicurante, che non si lascia andare ad eccessi o eccentricità. Eleganza e originalità si nasconderanno in accenti di colore, in tonalità e stampe poco squillanti, ma decisamente curiose.

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FACOM

IN ES C O P

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IN D U S T R IE C H IM IC H E F O

KLO C KN E R D E S M A

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E LE TTRO TE C N I C A _ BC 153

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ACCADEMIA DELLA MODA s.r.l. 80142 NAPOLI NA Italy Via G. Pica 62 tel. +39 081.554.03.83 20125 MILANO MI Italy Via Copernico 3 tel. +39 02.660.30.30 www.accademiamoda.it info@accademiamoda.it pag. 13 ACCOPPIATURA RICCARDO s.r.l. 63811 SANT’ELPIDIO A MARE FM Italy Via N. Tommaseo scn tel. +39 0734.990.166 fax +39 0734.869.308 www.accoppiaturariccardo.it info@accoppiaturariccardo.it pag. 10 ANCI SERVIZI s.r.l. 20145 MILANO MI Italy Via Alberto Riva Villasanta 3 tel. +39 02.438.291 fax +39 02.480.058.33 www.assocalzaturifici.it www.themicam.com info@assocalzaturifici.it info@themicam.com pag. 24 - 25 APEGO s.r.l. 27024 CILAVEGNA PV Italy Via Gravellona 98 tel. +39 0381.963.01 fax +39 0381.969.496 www.apego.it info@apego.it pag. IV cover APICCAPS 4011-001 PORTO Portugal Rua Alves Redol, 372 Apartado 4643 tel. +351 22.507.41.50 fax +351 22.507.41.79 www.apiccaps.pt apiccaps@mail.telepac.pt AICEP PORTUGAL GLOBAL Ufficio Commerciale del Portogallo 20122 MILANO Italy Via Paolo da Cannobio 8, Piano 3 tel. +39 02.795.135-006.290.00 fax +39 02.794.622-006.290.99 aicep.milan@portugalglobal.pt pag. 15

ARSUTORIA SCHOOL s.r.l. 20145 MILANO MI Italy Via I. Nievo 33 tel. +39 02.319.121 fax +39 02.336.116.19 www.arsutoria.com school@arsutoria.com pag. 158 - 159

CONCERIA NUVOLARI 63813 MONTE URANO FM Italy Via del Lavoro 16 tel. +39 0734.842.407 fax +39 0734.840.926 www.concerianuvolari.com concerianuvolari@libero.it pag. 9

EUROSUOLE S.p.A. 62012 CIVITANOVA MARCHE MC Italy Via Sandro Pertini 8 - Z.I. A tel. +39 0733.800.111 fax +39 0733.898.687 www.eurosuole.com info@eurosuole.com pag. 97

ASSOMAC SERVIZI s.r.l. 27029 VIGEVANO PV Italy Via Matteotti 4/A - C.P. 73 - PTB tel. +39 0381.788.83 fax +39 0381.886.02 www.assomac.it - info@assomac.it pag. 5

CORPLAST S.p.A. 62014 CORRIDONIA MC Italy Via del Lavoro 94 tel. +39 0733.283.121 fax +39 0733.285.000 www.corplast.it corplast@corplast.it pag. 116

EXPO RIVA SCHUH - RIVA DEL GARDA FIERECONGRESSI S.p.A. 38066 RIVA DEL GARDA TN Italy Parco Lido tel. +39 0464.520.000 fax +39 0464.555.255 www.exporivaschuh.it info@exporivaschuh.it pag. 27

BARTOLI S.p.A. 55012 CARRAIA LU Italy Via Traversa di Parezzana 12/14/16 tel. +39 0583.980.196 fax +39 0583.980.878 www.bartolispa.it info@bartolispa.it pag. 8 BASF POLYURETHANES GmbH 49448 LEMFôRDE Germany Elastogranstr. 60 tel. +49 5443.120 fax +49 5443.122.201 www.pu.basf.eu - footwear@basf.com BASF Italia S.p.A. Polyurethane Systems 14019 VILLANOVA DI ASTI AT Italy Strada per Poirino 38 tel. +39 0141.949.187-949.286 fax +39 0141.949.270 pag. 106 - 108

CARNEVALI s.a.s. 20090 BUCCINASCO MI Italy Via V. Veneto 6 tel. +39 02.488.67.33 fax +39 02.488.673.42 www.carnevali.it - carnevali@carnevali.it pag. 74 COMELZ S.p.A. 27029 VIGEVANO PV Italy V.le Indipendenza 55 tel. +39 0381.424.01 fax +39 0381.420.64 www.comelz.com - info@comelz.com pag. III cover

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GIARDINI S.p.A. 27029 VIGEVANO PV Italy Via Castellana 35 tel. +39 0381.214.24 fax +39 0381.310.387 www.giardini.com info@giardini.com pag. 96 GOLDENPLAST S.p.A. 62018 POTENZA PICENA MC Italy Via Antonelli e Tebaldi tel. +39 0733.880.420 fax +39 0733.880.430 www.goldenplast.com info@goldenplast.com pag. 98

HAWAI ITALIA s.r.l. 37057 SAN GIOVANNI LUPATOTO VR Italy Via Forte Garofolo 16 tel. +39 045.826.64.00 fax +39 045.826.64.01 www.hawai.it - info@hawai.it pag. 114 - 114 bis - 114 ter - 115

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