1
Să începem cu începutul
Dacă ocupați o poziție de lider, la orice nivel, în orice organizație, înseamnă că administrați carierele, capacitățile, resursele, mediul și valorile organizaționale. Din nefericire, nu toți managerii sunt niște administratori înțelepți. Unii se comportă ca niște mercenari – ipotecând viitorul pentru a mări câștigurile pe termen scurt, punându‑și cariera înaintea companiei, exploatând vulnerabilitatea angajaților, profitând de ignoranța clienților sau manipulând sistemul politic, astfel încât să atenueze competiția. Ceea ce contează acum, mai mult ca niciodată, e ca managerii să adopte responsabilitățile aferente funcției de administrator.
În opinia mea, calitatea de administrator implică cinci lucruri: 1. Loialitatea: predilecția de a considera talentele și bunu‑ rile aflate în subordine mai curând ca pe niște lucruri încredințate spre păstrare decât ca pe niște mijloace des‑ tinate obținerii unui câștig personal; 2. Altruismul: disponibilitatea de a pune interesele celorlalți înaintea intereselor proprii; 3. Prudența: angajamentul de a proteja viitorul, profitând de prezent; 4. Răspunderea: simțul responsabilității față de consecințele inerente propriilor acțiuni; 5. Echitatea: dorința de a se asigura că recompensele sunt distribuite în raport cu contribuția, și nu cu puterea pe care fiecare o deține.
Să începem cu începutul Ce contează acum
ce conteaza acum final.indd 19
19
6/27/2012 22:10:36