5DíasX Edición 08-11-2024

Hace 35 años, el mundo fue testigo de uno de los eventos más importantes del siglo XX: la caída del Muro de Berlín, un símbolo de división y restricciones para Alemania. Su colapso en 1989 abrió una nueva era de libertad y reconciliación en Europa, y marcó el inicio de profundas transformaciones que aún hoy impactan en la vida de millones de personas.

Este aniversario es una oportunidad para reflexionar sobre el poder de la libertad y el potencial del diálogo, valores que Alemania y Paraguay comparten y promueven en sus relaciones bilaterales.

Desde la reunificación, Alemania ha fortalecido sus lazos con países de todo el mundo, entre ellos Paraguay, donde su influencia se extiende en el ámbito económico, cultural y político. Las relaciones entre ambos países se basan en el respeto mutuo y la colaboración en áreas clave, como la educación y el medio ambiente. Las iniciativas conjuntas reflejan compromiso y la creación de oportunidades para las generaciones futuras.

La mirada de una Alemania

Moderna desde la caída del Muro de Berlín

A nivel social, la comunidad alemana en Paraguay ha tenido una presencia activa desde hace décadas. Esta comunidad ha contribuido significativamente a la economía nacional y a la diversidad cultural del país.

En el ámbito económico, cabe destacar que empresas alemanas han invertido en sectores estratégicos del país, promoviendo no solo el crecimiento económico, sino también la transferencia de tecnología. La cooperación entre ambos países ha permitido a Paraguay mejorar sus capacidades productivas, especialmente en sectores como la agricultura y la industria.

La educación ha sido una pieza fundamental en la relación entre ambas naciones. Las instituciones y programas de intercambio permiten que jóvenes paraguayos estudien en Alemania, expandan sus horizontes y traigan de vuelta conocimientos valiosos para el progreso del país.

La caída del muro fue más que un cambio en el mapa político; representó una apertura al intercambio cultural, comercial y el entendimiento entre naciones.

Para Alemania y Paraguay, la historia compartida de cooperación y solidaridad es un ejemplo de que las relaciones internacionales pueden estar basadas en el respeto, la confianza y una visión compartida de un futuro próspero y en paz.

Este aniversario nos invita a reflexionar sobre el camino recorrido y a fortalecer lazos para construir un mañana sin muros, donde prevalezcan los valores que hacen posible una verdadera comunidad global.

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Dr. Gordon Kricke, embajador de Alemania en Paraguay

“Como la mayor economía de la UE, Alemania asume responsabilidad en cambios económicos y sociales”

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No cabe duda de que la Caída del Muro de Berlín marcó un antes y un después, tanto en la historia de Alemania como de Europa. A partir de este suceso que permitió la reunificación alemana y simbolizó el fin de la Guerra Fría; Alemania ha experimentado una notable transformación que cimenta hoy su imagen moderna, donde la libertad y la unidad constituyen los pilares de la nación. Sobre este recorrido histórico profundiza en esta entrevista el embajador de Alemania en Paraguay, Dr. Gordon Kricke.

A 35 años de la caída del Muro de Berlín, ¿Qué significado tiene este evento en la historia moderna de Alemania?

La caída del Muro de Berlín es considerada uno de los episodios más importantes de la historia moderna. Como resultado de la Segunda Guerra Mundial, Alemania estuvo dividida en dos Estados durante unos 40 años a partir de 1949: la República Democrática Alemana (RDA) en el este y la República Federal de Alemania (RFA) en el oeste. Entre los dos Estados se encontraba la llamada “frontera interior alemana” o “frontera germano-alemana”, que también incluía el Muro de Berlín. Muchos ciudadanos de la RDA estaban cada vez más descontentos con la vida en la RDA y sentían que se restringía su libertad. En el verano de 1989, más de 50.000 personas huyeron de la RDA hacia occidente.

En septiembre de 1989 comenzaron en varias ciudades de la RDA las llamadas “manifestaciones de los lunes” en las cuales los ciudadanos de la RDA expresaban sus críticas a la situación política. En sus pancartas se leía por ejemplo “Por un país abierto con gente libre” o “Exigimos elecciones libres”. El 9 de octubre de 1989, unas 70.000 personas marcharon por el centro de Leipzig. Su grito “¡Somos el pueblo!” se

convirtió en el lema de la revolución pacífica en la RDA. Otra exigencia fue "¡No a la violencia!", porque en ese momento nadie sabía si el gobierno de la RDA reprimiría las protestas con violencia. Los manifestantes inclusive se atrevieron a pasar por primera vez por la temida sede de la Stasi, la policía secreta de la República Democrática Alemana, exclamando "Wir sind das Volk!", "¡Somos el pueblo!". Una semana después, ya más de cien mil personas abarrotaron de nuevo el centro de Leipzig. A partir de ahí las protestas pronto se extendieron por toda Alemania oriental. El 4 de noviembre, otros cientos de miles de personas se manifestaron en Alexanderplatz, Berlín oriental, pidiendo una reforma democrática.

Inicialmente, el gobierno rechazó los cambios políticos y arrestó a varios manifestantes. Pero finalmente tuvo que ceder ante la gran presión de las masas. El 9 de noviembre de 1989, sucedió algo que cambió la historia de Alemania para siempre: La población alemana derribó el Muro de Berlín de manera pacífica y sin derramar sangre o disparar un arma de fuego. Su caída posibilitó la reunificación de Alemania y simbolizó, con ello, el fin de la Guerra Fría y la construcción de un nuevo orden mundial cuyas consecuencias repercuten hasta nuestros días.

La Caída del Muro de Berlín es uno de los principales sucesos de la historia reciente. Marcó el fin de una era tanto en la historia alemana como en la historia europea y mundial. Sobre sus escombros, una nueva Europa surgiría y con ella, un nuevo orden mundial de consecuencias insospechadas.

Alemania ha experimentado una notable transformación desde la reunificación. ¿Cómo definiría usted la imagen de una Alemania moderna en términos de tecnología, sostenibilidad y liderazgo en la Unión Europea?

Alemania, como lugar de desarrollo de las ciencias, se caracteriza por su gran panorama educativo y de enseñanza superior y por su excelente investigación de punta. Alemania se destaca mundialmente como un país innovador. Esto se basa en sus 420 universidades.

Otro pilar importante del país como centro de conocimiento es la investigación industrial. Su potencial se demuestra, entre otras cosas, a través del hecho de que Alemania es uno de los países más importantes del mundo en cuanto a solicitudes de patentes. Existen cuatro grandes instituciones de investigación no universitarias que gozan de renombre internacional y que desempeñan un papel fundamental: la Sociedad Fraunhofer, la Asociación Helmholtz, la Asociación Leibniz y la Sociedad Max Planck. Alemania invierte mucho dinero en investigación y en ciencia

para asegurar y reforzar su poder de innovación, formando parte del reducido grupo de países que invierten alrededor del 3% de su producto interno bruto en investigación y desarrollo. Está previsto que en 2025, el porcentaje suba a 3,5% como mínimo.

La Unión Europea tiene un papel central en nuestra política exterior. Alemania forma parte de los Estados fundadores de la Unión Europea y está comprometida con el fortalecimiento y desarrollo de la Unión como garante de la paz, la seguridad y la prosperidad. Como mayor contribuyente financiero y mayor economía de la UE, Alemania asume una responsabilidad particular, sobre todo en fases de cambios económicos y sociales. El gobierno alemán impulsa la ampliación de la Unión Europea, respaldando la adhesión de países como los de los Balcanes Occidentales.

En junio de 2024, la UE comenzó las negociaciones de adhesión con Ucrania, tras la invasión rusa, y su vecino Moldavia y se posiciona como uno de los principales defensores de la integración de ambos países en la UE.

Centro de cultura, política e innovación. ¿Cómo es Berlín en la actualidad y que ofrece al mundo?

Desde hace décadas, Berlín goza de la reputación de ser una metrópolis internacional que atrae a personas de todo el mundo. Y hay muchas buenas razones para ello. La capital alemana, con sus 3,7 millones de habitantes, no sólo es el centro político de Alemania y la ciudad en la que se pueden encontrar sitios históricos casi en cada esquina. Hoy en día, Berlín también está considerada como una de las ciudades más creativas de Alemania: las numerosas galerías de arte y una animada escena artística callejera

contribuyen a esta imagen tanto como la cultura de las startups. A esto hay que añadir un muy animado y variado mundo de diversión nocturna, con muchos clubes legendarios. Al mismo tiempo, quienes quieran relajarse del ajetreo de la gran ciudad pueden hacerlo en uno de los aproximadamente 3.000 lagos o en los 2.500 parques y áreas recreativas de Berlín y sus alrededores.

Se dice que Berlín es la ciudad de las artes, los artistas y los museos. Más de 170 museos, incluida la mundialmente famosa Isla de los Museos, exhiben los tesoros del mundo. Importantes orquestas - como la internacionalmente aclamada Orquesta Filarmónica de Berlín - y sus tres grandes teatros de ópera con sus sensacionales producciones de ópera y ballet hacen de Berlín un El Dorado para los amantes de la música clásica de todo el mundo.

¿De qué manera la relación bilateral entre Alemania y Paraguay ha evolucionado en las últimas décadas? ¿Qué áreas destacan actualmente en la cooperación entre ambos países?

Los alemanes y las personas de ascendencia alemana que viven en este país hacen una contribución muy importante a las excelentes relaciones entre Paraguay y Alemania. Estas relaciones se basan en valores e intereses compartidos, simpatía mutua y numerosas relaciones interpersonales estrechas. En este contexto, estoy convencido de que en los próximos años seguiremos reforzando aún más los lazos que nos unen. Por tanto, las relaciones entre Paraguay y Alemania son muy buenas y de confianza. Tengo la impresión de que los alemanes y los descendientes de alemanes que viven aquí están bien integrados, son muy valorados y se reconoce mucho su contribución al desarrollo económico del país. También es particularmente positivo que en Paraguay haya muchas instituciones alemanas que actúan en el ámbito eco-

Una tarea importante para el embajador es atraer inversiones alemanas a Paraguay.

nómico y cultural y ofrecen un desempeño excelente. Esto es de particular importancia para las relaciones bilaterales.

Espero que en el futuro aún más empresas alemanas se interesen por Paraguay como lugar de inversión. Una tarea importante de la embajada es ayudar a intensificar los intercambios comerciales entre nuestros dos países y atraer inversiones alemanas a Paraguay. El país tiene importantes ventajas geográficas que queremos mostrar a las empresas alemanas, como la estabilidad política y macroeconómica, también la Cámara de Industria y Comercio paraguayoalemana sigue trabajando en la expansión del comercio bilateral y promueve las inversiones alemanas en el país. Con 245 empresas miembro, es la Cámara binacional europea más grande en Paraguay.

Las relaciones culturales son esenciales y de gran importancia para nosotros. Naturalmente los colegios juegan un papel significativo en esto. Junto al muy reconocido Colegio Goethe que tiene

el sello de “excelente colegio alemán en el exterior”, contamos además con 14 colegios en Paraguay que tienen un enfoque en la enseñanza de alemán y que forman parte de la iniciativa PASCH, “Los colegios, socios para el futuro”. Esta iniciativa promueve la enseñanza calificada de alemán en el extranjero y despierta el interés por Alemania, su cultura e idioma. El ICPA, el Instituto Cultural Paraguayo-Alemán Goethe Zentrum ofrece excelentes cursos de alemán, pero también numerosos proyectos culturales creativos y apasionantes. De esta manera el ICPA se ha establecido como un actor indispensable en el panorama cultural en Asunción.

Otro pilar esencial en nuestras relaciones culturales es la Universidad Paraguayo Alemana (UPA). Es el único instituto de educación superior de su tipo en América Latina que ofrece una titulación reconocida en Alemania. La UPA no sólo ofrece a los estudiantes una educación de alto nivel, sino también la oportunidad de continuar su educación en Alemania y de adquirir allí

experiencia profesional adicional.

Además, seguimos teniendo proyectos de cooperación. El trabajo del Banco de Desarrollo KfW y la Agencia para la Cooperación Alemana GIZ abarca diversos ámbitos, incluido el apoyo a los esfuerzos de las autoridades locales para preservar en Paraguay la biodiversidad única pero amenazada y proteger los bosques que aún existen. La protección de los recursos naturales es una importante tarea a nivel mundial.

¿Qué oportunidades ve en el futuro para fortalecer la colaboración entre ambos países en educación, ciencia y cultura, especialmente considerando la importancia de intercambios estudiantiles y académicos?

El potencial para una cooperación intensiva entre ambos países es grande. Las universidades alemanas gozan de buena reputación a nivel internacional y son muy solicitadas como socios de cooperación. Alemania es también el país de estudios no anglófono más popular entre los estudiantes inter-

nacionales. La gama de carreras internacionales y en idiomas extranjeros crece constantemente. Hay 2,87 millones de estudiantes en Alemania. Alrededor del 10% son extranjeros. Una ventaja particular es que las universidades públicas no cobran tasa de matrícula o en todo caso matrículas semestrales muy bajas.

Alemania es un destino ideal para estudiantes. Existen numerosas oportunidades de estudio y becas muy atractivas con una amplia oferta en la educación superior con más de 400 universidades y más de 18.000 carreras universitarias. Aproximadamente 3.000 carreras se ofrecen total o parcialmente en inglés. El Servicio Alemán de Intercambio académico DAAD ofrece programas de becas completas que son muy atractivas para estudios de posgrado, doctorado y posdoctorado. Las becas generalmente también pueden cubrir el costo de un curso de alemán si fuera necesario para que el becario pueda iniciar sus estudios. Es decir, el idioma no es un factor excluyente para acceder a las becas.

¿Cuáles son los desafíos globales actuales para la Alemania moderna? El compromiso mundial por la paz y la seguridad, por los derechos humanos y la protección de las minorías es una constante de la política exterior alemana. Alemania se enfoca en la prevención de crisis y en la gestión de conflictos porque sus consecuencias afectan a todo el mundo. La guerra de agresión rusa contra Ucrania, que viola el derecho internacional, socava gravemente la seguridad internacional y la estabilidad de Europa.

Alemania es la mayor economía de la Unión Europea (UE) y la cuarta del mundo, después de EE.UU., China y Japón, y se encuentra estrechamente interconectada con la economía mundial: es una de las tres mayores naciones exportadoras e importadoras del mundo. Nuestra economía es altamente innovadora, muy orientada hacia la exportación y posee un fuerte sector de PYMES. Debemos mantener y ampliar esta posición también en el futuro. La protección del clima y de la biodiversidad

es otra de las máximas prioridades de Alemania. El Gobierno Federal busca impulsar la transición energética a nivel nacional e internacional, y apoya el desarrollo de las energías renovables. Como uno de los países pioneros en la lucha contra la crisis climática, Alemania quiere alcanzar la neutralidad climática en el año 2045.

¿Qué mensaje le gustaría transmitir sobre la historia de la reunificación alemana y su importancia en la construcción de una sociedad libre, abierta y democrática? La lucha de los alemanes orientales por la libertad, la democracia, la autodeterminación y la superación pacífica de la dictadura sirvieron de inspiración y motivación para gente en todo el mundo. Fue una fuente de esperanza, sobre todo para las personas que sufren bajo regímenes autoritarios e inhumanos. Especialmente hoy, cuando vemos tendencias cada vez más autoritarias en muchos países del mundo, este ejemplo sigue siendo de gran importancia.

ANNETTE WALTER

DIRECTORA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE ALEMANIA

Libertad y Unión

Libertad y unión. Esto es para nosotros los alemanes la lección y el legado de la caída del muro de Berlin hace 35 años. Siempre lo recordamos, siempre nos inspira y en su aniversario lo queremos compartir con Paraguay, América Latina, el Caribe y el mundo".

Queridos lectores:

Les escribo desde el Ministerio de Relaciones Exteriores (Auswärtiges Amt) en Berlín, a pocas cuadras de la Puerta de Brandenburgo, donde hace 35 años se cayó el muro que durante décadas había dividido esta ciudad y, simbólicamente, mi país.  Con esto, los alemanes dejamos atrás la represión y nos unimos en libertad.

Libertad y unión son términos que me vienen a la mente hoy cuando pienso, como directora para América Latina y el Caribe, en Paraguay y la región. Libertad por la ola democrática que se ha vivido y sostenido en las últimas décadas y unión porque nuestras relaciones políticas, económicas, sociales y culturales se estrechan cada vez más.

Esta unión la viví personalmente en mi visita a Asunción en el mes de junio. El tiempo fue corto, pero el calor (sobre todo humano) era muy grande. Quedé tan agradecida por la amable recepción y complacida al ver los nexos cercanos y amistosos que existen entre los paraguayos y los alemanes. Así queremos seguir acercándonos a pesar de las distancias geográficas.

Existen largas conexiones entre Alemania, América Latina y el Caribe, casi siempre en el marco científico y económico. Comienzan con exploradores como el naturalista Alexander von Humboldt, también proveniente de Berlín, a quien se le considera como el padre del ambientalismo. Él visitó el Caribe, Sudamérica y lo que ahora es México a finales del Siglo XVIII e inicios del Siglo XIX y describió muchos fenómenos, incluyendo el primer ejemplo de cambio climático provocado por el hombre a través de la deforestación. Hoy día llevan su nombre una universidad en Berlín, una corriente marítima de la costa pacífica de Sudamérica y una serie de centros culturales (Casa Humboldt, Asociación Humboldt). Luego, colonos alemanes llegaron a muchos países de América, especialmente a Brasil, Argentina, Chile y Paraguay, donde se integraron y contribuyeron al desarrollo de la zona. Su influencia persiste hasta hoy en lazos comunes como la red de colegios alemanes y centros académicos y culturales que se mantiene en la región y en expresiones culturales como, en muchos lugares, el festejo del famoso Oktoberfest.

Si bien nuestras relaciones tienen su raíz en estos vínculos históricos, van mucho más allá al abarcar valores democráticos compartidos, lazos económicos estrechos y esfuerzos comunes para solucionar los problemas del mundo actual, como la crisis climática o la violencia de género. Por ejemplo, nos hemos unido en defensa de la democracia. América Latina y el Caribe son, con Europa, las zonas con el mayor número de Estados democráticos en el mundo, y felizmente hay pocas excepciones. Asimismo, con la gran mayoría de los países de la región compartimos valores como la transparencia, el Estado de derecho y la equidad y cooperamos estrechamente sobre su fortalecimiento práctico.

Nos hemos unido también en el desarrollo económico. Mantenemos relaciones comerciales muy activas y las empresas europeas están bien posicionadas en la región. Queremos intensificar estos estrechos lazos económicos aún más. Hay, por ejemplo, más de 120 proyectos en el ámbito del Programa de inversiones de Global Gateway del “Team Europe” en América Latina y el Caribe. Hemos firmado el Acuerdo Márgen Avanzado entre la Unión Europea, los países miembros de la Unión Europea y Chile. Y esperamos que el acuerdo entre la Unión Europea y el Mercosur se concluya y entre en vigor cuanto antes.

Nos hemos unido también en la defensa del medioambiente. La sostenibilidad constituye, para el gobierno alemán, así como para muchos países de América Latina y el Caribe, una meta y política central. Y para la “transformación verde” y la transición energética, América Latina y el Caribe son los socios clave. (¡Aprovecho para felicitar a Paraguay por ser el único país que conozco que obtiene su electricidad 100% de fuentes renovables!)

Sobre todo, nos hemos unido para luchar contra la crisis climática. Trágicamente, muchas personas sufren las consecuencias directamente sobre el terreno, en especial los habitantes del Caribe, a pesar de que ellos mismos poco han contribuido para causarla. Tal como lo demostró Humboldt hace más de dos siglos, los bosques son indispensables, y durante los últimos años, la deforestación de la Amazonía y ahora los incendios forestales han avanzado a un ritmo alarmante. Por eso apos-

tamos por la protección de los bosques y el desarrollo alternativo y sostenible. Sabemos que sin el Bioma Amazónico y otros ecosistemas claves de la región no será posible cumplir los objetivos climáticos del Acuerdo de París. Pero hay esperanza si trabajamos juntos. El COP29 ahora en Azerbaiyán y el COP30 el próximo año en Brasil son excelentes oportunidades para eso.

Nos hemos unido también en la defensa de los derechos humanos – y especialmente de la mujer. No puede ser en pleno Siglo XXI que las mujeres, que representan una mitad o más de la población, sigan siendo en muchos casos discriminadas, excluidas del poder político y económico y, en los peores de los casos, maltratadas o hasta asesinadas, muchas veces por sus convivientes. La mejor receta para una sociedad saludable es la seguridad, inclusión activa y empoderamiento de todos sus miembros. Eso es lo que buscamos con nuestra red de mujeres “Unidas” que reúne a más de trescientas mujeres de América Latina, el Caribe y Alemania. Esta red única avanza la cooperación de la sociedad civil de nuestros países, sobre temas como la violencia doméstica, mujeres y el cambio climático, y la participación de la mujer en la política y la economía.

Sí, nos unimos cada vez más porque unidos (y unidas) logramos más. Esto sucede no solo entre países, sino entre nuestras regiones y a nivel internacional. La Cumbre de CELAC con la Unión Europea en julio del año pasado, la primera en ocho años fue un hito importante y señal visible de la revitalización de nuestras relaciones birregionales. Y con Paraguay y muchos de los Estados de América Latina y el Caribe estamos defendiendo juntos, en los diferentes órganos y gremios de las Naciones Unidas el orden internacional, las normas, y la libertad ante amenazas como la guerra de agresión de Rusia en contra de Ucrania.

Libertad y unión. Esto es para nosotros los alemanes la lección y el legado de la caída del muro de Berlin hace 35 años. Siempre lo recordamos, siempre nos inspira y en su aniversario lo queremos compartir con Paraguay, América Latina, el Caribe y el mundo. Vale la pena luchar, con medios pacíficos, por la libertad y la unión, y con pasión y esfuerzo lo puedes lograr. Porque juntos logramos más.

Izq.: Anette Walter durante el foro OEA - Der.: Anette Walter en una reunión con la viceministra de Relaciones Económicas e Integración.

ALEMANIA MODERNA

La UE y sus principios fundacionales INTEGRACIÓN

Unión Europea: Cómo Alemania y 26 países construyen la estabilidad y el progreso en Europa

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La integración europea constituye para Alemania y los demás Estados miembros de la Unión Europea (UE) la base para la paz, la seguridad y la prosperidad.

Según explica el portal deutschland.de, las ideas de una unificación europea se remontan a mucho tiempo atrás en la historia; sin embargo, el proyecto de la UE actual se concretó con la creación de la Comunidad Europea del Carbón y del Acero (CECA) en 1952, de la que Alemania era miembro. Con el paso del tiempo, la cooperación se extendió a un número cada vez mayor de áreas temáticas y el número de Estados miembros se incrementó sucesivamente en siete ampliaciones. La UE lleva a cabo actualmente negociaciones de adhesión con otros potenciales países candidatos. Es importante destacar que Alemania fue en 1957 uno de los seis países fundadores de la actual UE, que está compuesta a la fecha por 27 Estados miembros. Debido al tamaño y la capacidad económica de Alemania, su aporte representa aproximadamente el 20% del total del presupuesto de la UE.

LIBERTADES FUNDAMENTALES

Con la UE se creó a la vez el mayor mercado común del mundo, caracterizado por las cuatro libertades fundamentales establecidas en el Tratado de Roma de 1958: la libre circulación de mercancías entre los Estados miembros de la UE, la libre circulación de personas, la libre prestación de servicios en la UE y la libre circulación de capitales.

ZONA EURO

Para los 340 millones de ciudadanos de la UE en 20 Estados miembros el euro es la moneda oficial. Estos países forman el grupo de la "zona del euro".

CIUDADANOS DE LA UE

Alrededor de unas 450 millones de personas viven actualmente en los 27 Estados miembros de la UE, lo que representa la tercera mayor población después de China y la India. Los ciudadanos de la UE viven en una superficie de unos cuatro millones de kilómetros cuadrados. Francia es el país más grande en términos de superficie, Alemania el país más poblado de la UE, con 84,3 millones de habitantes.

SISTEMA POLÍTICO

El sistema político de la UE consta de varios elementos: el poder ejecutivo de la UE es la Comisión Europea y el poder judicial es el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Mientras que los Gobiernos de los Estados miembros están representados en el Consejo Europeo y en el Consejo de Ministros, los ciudadanos están directamente representados por el Parlamento Europeo, que es elegido cada cinco años desde 1979.

Los países miembros que ya han adoptado el euro también coordinan sus actividades en el llamado Eurogrupo. Las principales instituciones políticas de la UE se encuentran en Bruselas, Estrasburgo, Luxemburgo y Fráncfort del Meno. El símbolo de la UE, la bandera europea, consiste en una corona de doce estrellas doradas de cinco puntas sobre un fondo azul celeste.

PARLAMENTO

EUROPEO

El Parlamento Europeo es el órgano parlamentario de las Comunidades Europeas. Está compuesto por 751 eurodiputados que son elegidos directamente por la población de los 28 Estados miembros de la UE por un periodo de cinco años. Cada país dispone de un número determinado de escaños en función de su población. A Alemania, el país más poblado de la UE, le corresponden 96 diputados. La Eurocámara tiene

La alemana Ursula von der Leyen preside la Comisión Europea.

competencias legislativas, presupuestarias y de control, pero no un derecho de iniciativa legislativa pleno. Con sede en Estrasburgo, también se reúne en Bruselas y Luxemburgo.

COMISIÓN

EUROPEA

La Comisión Europea, con sede en Bruselas, es un órgano supranacional y políticamente independiente que representa y salvaguarda los intereses de la UE en su conjunto. Posee el “derecho de iniciativa” en relación con todos los actos jurídicos comunitarios. Como “guardiana de los Tratados” vela por el cumplimiento del derecho comunitario y además tiene atribuciones ejecutivas, por ejemplo, en materia de presupuesto y la aplicación de la política de competencia. Representa los intereses de la UE hacia fuera. La presidente de la Comisión, cargo ejercido desde 2019, es la alemana Ursula von der Leyen.

CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA

jo de Ministros) es el principal órgano legislativo. Se reúne en diversas formaciones por carteras; cada Estado está representado por un ministro. Comparte la responsabilidad presupuestaria con el Parlamento Europeo. Cada Estado ejerce la presidencia por turnos de seis meses.

CONSEJO EUROPEO

de la Comisión Europea y el Alto Representante de la UE para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y se reúne al menos dos veces al año.

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA

ACUERDOS MÁS IMPORTANTES:

* 1952 Comunidad Europea del Carbón y del Acero

* 1958 Tratado de Roma

* 1993 Mercado Único Europeo

El Consejo de la UE (Conse -

El Consejo Europeo fija las líneas maestras de la política de la UE. Está compuesto por su presidente, los jefes de Estado o de Gobierno de los Estados miembros, el presidente

Los Estados miembros de la UE también colaboran estrechamente en política de seguridad. En el marco de la política común de seguridad y defensa (PCSD) de la Unión Europea, profesionales civiles, policías y soldados contribuyen a la paz y la estabilidad en diversas misiones.

* 1993 Tratado de Maastricht

* 1999 Tratado de Ámsterdam

* 2003 Tratado de Niza

* 2009 Tratado de Lisboa

Sus valores fundamentales son solidaridad, ayuda mutua y unidad

La Cooperativa Fernheim brinda beneficios económicos y sociales a todos sus socios

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La Cooperativa Fernheim es una institución competitiva y socialmente competente, la cual cuenta con buenas instalaciones, personal capacitado y una tecnología adecuada para el óptimo desenvolvimiento económico de sus socios. Posee buenas relaciones tanto con otras cooperativas y organizaciones, como con el Gobierno Nacional, clientes y proveedores.

La palabra “Fernheim” es una composición de dos palabras del vocabulario

alemán, cuyo significado es “Hogar Lejano”. Sus antepasados, provenientes de la Unión Soviética, encontraron refugio en el Chaco Central del Paraguay, para luego fundar nuestra querida y bella

HISTORIA

Las mil quinientas setenta y dos personas que habían propiciado la emigración de la Unión Soviética, fundaron en 1930 la Colonia Fernheim. Inicialmente se organizaron en 12 aldeas con 20 a 25 granjas cada una. En los años sucesivos se sumaron otros pequeños grupos y actualmente la colonia cuenta con 25 aldeas más el centro, la ciu-

dad de Filadelfia.

CENTRO

ADMINISTRATIVO

Para la administración de la sociedad colonizadora y para la coordinación de la comercialización de los productos agropecuarios, como también para la provisión de los productos de consumo fue necesaria la organización de un centro administrativo. La elección recayó en el sitio donde actualmente se encuentra la ciudad de Filadelfia, pues allí se había detectado suficiente agua dulce subterránea, además de encontrarse en un punto equidistante de las aldeas en aquel entonces

instaladas.

El primer empuje económico de la colonia Fernheim sobrevino en los años 50 con el así llamado “crédito del millón” de América del Norte. La construcción de la pista de aterrizaje para la comunicación aérea regular y la construcción de la Ruta Transchaco en los años 60, ayudaron a sacar a la colonia de su aislamiento. En los últimos años de la década del 80 se logró la conexión telefónica vía Copaco, aunque un poco antes ya se había logrado un sistema de intercomunicación interna en la colonia, a través de una telefo-

nía magnetofónica.

Una preocupación constante siempre ha sido el suministro continuo de agua. Cada residencia en la colonia se provee de agua mediante el acopio del agua de lluvia, la cual se acumula en aljibes o cisternas.

PRODUCCIÓN Fernheim vive económicamente de la producción primaria y secundaria, la que se ha establecido en la zona: agricultura, ganadería principalmente y la elaboración de productos lácteos. La Cooperativa Fernheim estableció algunas industrias en

Filadelfia: la lechería (COOP Fernheim-Neuland), maní y sésamo (Agrochaco) y la comercialización de ganado para el frigorífico (Frigochaco). Todas las cuales generan la mayor cantidad de puestos de trabajos, además de los servicios que se requieren como apoyo a su producción.

El monumento conmemorativo del 50 aniversario de la colonia Fernheim, situado en el centro de la ciudad Filadelfia, representa los tres valores que en el devenir de la historia de esta comunidad de colonos han prevalecido: Fe – Concordia – Trabajo.

Un recorrido por sus hitos AUTOMOTRIZ

BMW: Creando el futuro desde 1916

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Con presencia en Paraguay desde 1969, la marca alemana lidera sostenidamente el segmento premium de movilidad. Fundada en 1916 en Bavaria, BMW inició su historia como fabricante de motores aeronáuticos.

Como una manera de honrar su origen se adopta el clásico logotipo con los cuadrantes azules y blancos representan la bandera bávara, mientras que el círculo en el centro representa la perfección y la unidad. En 1923 la compañía diversificó su producción con la BMW R 32, su primera motocicleta y en 1928 incursionó en el sector automotriz con el BMW Dixi, su primer automóvil. Estos primeros pasos consolidaron los pilares de diseño, ingeniería y desempeño que han definido a la marca a lo largo del tiempo.

Durante la década de 1960, BMW experimentó una transformación con la introducción de la "New Class", una línea de sedanes deportivos que cimentó la identidad moderna de la empresa: diseño refinado, dinamismo en la conducción y tecnología avanzada. En 1999, BMW revolucionó el mercado al lanzar el BMW X5, creando el concepto de Sports Activity Vehicle (SAV).

A partir de 2013, la marca avanzó hacia la movilidad eléctrica con el BMW i3, el primer vehículo totalmente eléctrico comercializado por la marca, y en 2020 presentó el BMW iX3, su primer SUV eléctrico reconocido por su eficiencia y estética vanguardista. BMW continúa liderando la innovación con el próximo lanzamiento de la Neue Klasse en 2025, reafirmando su compromiso con el progreso y la tecnología de vanguardia.

HISTORIA DE BMW EN PARAGUAY

La trayectoria de BMW en Paraguay está estrechamente vinculada a

la familia Bendlin. Don Enrique Bendlin y su esposa Margarita fundaron la empresa en 1961, obteniendo la representación de la marca alemana en 1969, año en que llegó el primer lote de vehículos al país.

En la década de 1980, la empresa trasladó sus operaciones al predio de la avenida Sacramento, donde actualmente se encuentra el Gallery de la marca. En 1996, la compañía pasó a llamarse Perfecta Automotores S.A., concentrándose plenamente en la importación de vehículos y repuestos de BMW.

PREMIUM, CON P DE PERFECTA

Perfecta se ha consolidado como un socio estratégico clave para BMW, integrando valo -

res corporativos modernos y bien gestionados. Se ha convertido en el referente ideal para quienes buscan opciones de movilidad premium, combinando exclusividad con un servicio de excelencia. La cultura organizacional de la empresa pone al cliente en el centro de todas sus operaciones.

El éxito de Perfecta se basa en una visión estratégica a largo plazo y en la implementación de prácticas responsables. Para cumplir con los altos estándares de gestión de BMW Group, la compañía ha desarrollado una cultura que prioriza la eficiencia, la innovación y el uso de tecnología avanzada, sin perder de vista la calidad humana y la cercanía, valores fundamentales

tanto a nivel local como internacional.

PARAGUAY EN SINTONÍA CON LAS TENDENCIAS GLOBALES

BMW Group impulsa una estrategia global de electrificación de la movilidad y Paraguay se suma activamente a esta transformación. El país avanza en la adopción de esta nueva movilidad, contribuyendo al crecimiento del sector.

A nivel local, BMW ofrece la gama más amplia de vehículos eléctricos e híbridos dentro del segmento premium, logrando que uno de cada cuatro vehículos vendidos sea electrificado. Además, este año se concretó una alianza estratégica para que los clientes de BMW puedan acceder a infraestructura de car-

ga en todo el territorio nacional, con planes de expandir aún más estas opciones en el futuro.

2024: LIDERAZGO Y NUEVOS LANZAMIENTOS

Este año, BMW ha fortalecido su posición en el mercado paraguayo con la presentación de varios modelos innovadores. Entre los más destacados se encuentran el BMW i7, la versión totalmente eléctrica del emblemático Serie 7; el BMW iX2 y el i5. BMW ha mantenido su liderazgo en el segmento premium local durante varios años, registrando un crecimiento sostenido en ventas. En 2024, este crecimiento ha continuado a ritmo de dos dígitos, lo que refleja el éxito de su estrategia comercial y el excelente trabajo realizado por Perfecta.

En el ámbito tecnológico, BMW ha lanzado ConnectedDrive, una plataforma de alta conectividad que permite a los usuarios interactuar con sus vehículos desde su smartphone. Esta innovadora suite crea nuevas formas de disfrutar del placer de conducir, llevando la experiencia del cliente a un nivel superior.

BMW es líder global en la venta de vehículos para la categoría premium y ese mismo liderazgo se refleja en Paraguay. Sostenidos por la innovación constante, la centralidad en el cliente y una mirada puesta fijamente en el futuro, ya se están planificando los siguientes 100 años de esta exitosa marca alemana con gran presencia local.

Innovaciones que impulsaron la industria

Precursores de un antes y un después en la historia láctea paraguaya

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La Cooperativa Chortitzer fue fundada por inmigrantes canadienses que llegaron en el año 1927 en una región totalmente inhóspita que es el Chaco central paraguayo. En palabras de Orie Toews, gerente de la Región Oriental de la Cooperativa Chortitzer Ltda., los primeros 20 a 30 años fueron de subsistencia, sobrevivencia, trabajando por el alimento de cada día.

“En la década de los 50 a 60, una vez superada la primera etapa, ya podían proyectarse un poco más en cuanto a algunas pequeñas industrias.

En el sector lácteo se empezó con la producción de quesos, el reconocido queso Paraguay”, mencionó Toews.

Así la institución fue evolucionando hasta la década de los 80 cuando ya había leche pasteurizada y los primeros yogures. En ese tiempo se empezó también con la leche larga vida en Tetra Pak que produjo un antes y un después en la historia láctea paraguaya.

“Este avance permitió que una leche tenga seis meses de vencimiento en vez de seis días. Esos fueron los inicios de los colonos productores, campesinos trabajadores del campo”, agregó al respecto.

SERVICIOS

En la actualidad, Chortitzer se destaca por ser una cooperativa de productores de alimentos como carne, leche en todas sus variedades. En el mundo lácteo cuentan con 150 ítems diferentes entre todos los rubros como quesos, mantecas, yogures, postres, leches funcionales, etc. En el sector cárnico disponen de todos los cortes.

“No solamente alimentamos a nuestro país sino también exportamos carne, porque hoy en día en Paraguay se produce bastante más carne de lo que se pueda consumir a nivel local”, afirmó.

A la fecha, cuentan con unos 8.300 asociados en la Coope-

rativa Chortitzer, unos 3.400 colaboradores directos en las distintas industrias y unidades de negocios. En cuanto al volumen de producción, obtienen unos 150 millones de litros de leche al año y unas 220 mil cabezas faenadas por año, además de una importante producción de balanceados.

DESAFÍOS Y PROYECCIONES

“Este año el desafío más grande que atravesamos, como en los anteriores, fue la sequía y la falta de energía eléctrica. El desarrollo en el Chaco crece más de lo que la infraestructura estatal puede acompañar”, remarcó el gerente.

En ese aspecto, llevan ade-

lante numerosas iniciativas de generación de energía a través de paneles solares. Ya cuentan con dos parques solares de unas cinco hectáreas instaladas en la colonia para dar alivio de carga.

“La visión de negocios que tenemos para el próximo año en Paraguay es una macro-

economía y microeconomía estable, una inflación controlada, un tipo de cambio previsible y un ambiente que nos permita trabajar en un libre mercado; en donde la eficiencia y la productividad sean los mandamientos mayores para ser competitivos a nivel local e internacional”, concluyó Toews.

BREME N

Si ng u lar idad: L os Músicos de Bremen –bu r ro, per ro, gato y ga l lo – que, en u n c uento popu la r, a t ravés del coraje y la sol idar idad sac a n f uerza s pa ra empeza r de nuevo Nú mero u no en: E l estado federado má s pequeño

Hec ho espec ia l: Este estado federado está compuesto por dos c iudades: Bremen y, u nos 60 k i lómet ros a l nor te, Bremerhaven ww w bremen de

Si ng u lar idad: T iene costa s en dos ma res, el Ma r del Nor te y el Ma r B á lt ico Por el lo se lo l la ma la "t ier ra ent re los ma res"

Hec ho espec ia l: E n este estado se ha l la la c iudad má s pequeña de A lema n ia, A rn is, con 300 habita ntes ww w sc h lesw ig-holstei n de

BA JA SA JONI A

Si ng u lar idad: Má s i nc l i nada que la "tor re i nc l i nada de P isa"

(3,97 g rados de i nc l i nac ión) está la tor re de la ig lesia de Suu rhusen, que t iene u na i nc l i nac ión de 5,19 g rados.

Nú mero u no en: G enerac ión de energ ía eól ic a: 11 325 megavat ios en 2019

Hec ho espec ia l: E n n i ng ú n ot ro luga r se c u lt iva má s col r izada . y se come ta nto como plato t rad ic iona l en i nv ier no

E mpresa s destac ada s: Vol k swagen ww w n iedersac h sen de

R E NANI A DE L N O RT E-W E S T FALI A

Si ng u lar idad: Rena n ia del Nor te -West fa l ia genera a l rededor de u na qu i nta pa r te del PI B a lemá n y es, por lo ta nto, u na de la s reg iones económ ic a s má s poderosa s de Eu ropa

Nú mero u no en: Estado con el mayor nú mero de habita ntes

E mpresa s destac ada s: B ayer AG, H A R I BO, T hyssen Group ww w n r w de

HESS E

Si ng u lar idad: Joha n n Wol fga ng von G oet he nac ió en Frá nc for t, en 1749.

Hec ho espec ia l: Frá nc for t c a si se conv ier te en la c apita l de la Repúbl ic a Federa l de A lema n ia en 1949 E mpresa s destac ada s: Deutsc he B a n k, Lu f t ha n sa ww w hessen de

RENANI A-PAL ATINAD O

Si ng u lar idad: E n n i ng ú n ot ro luga r de A lema n ia hay má s monu mentos a rqu itec tón icos roma nos. Nú mero u no en: Mayor produc tor de v i no

Hec ho espec ia l: 72 de la s 100 comu n idades má s pequeña s de A lema n ia está n ubic ada s aqu í, i nc luyendo D ier feld, que en 2019 ten ía 10 habita ntes reg ist rados. E mpresa s destac ada s: BA SF ww w rlp de

SARR E

Nú mero u no en: automóv i les per c ápita (son 0,64)ww w sa a rla nd de

Si ng u lar idad: Ademá s de muc ha s empresa s de fa ma mu nd ia l, en este estado federado hay 390 “c a mpeones poco conoc idos” (“h idden c ha mpion s”) del merc ado mu nd ia l Nú mero u no en: Ga sto en i nvest igac ión: má s del c i nco por c iento del PI B

Hec ho espec ia l: Es el estado federado con la mayor c a nt idad de hora s de sol en el a ño E mpresa s destac ada s: Porsc he, Mercedes, SA P ww w.baden-w uer ttemberg.de

HAM B URG O

Si ng u lar idad: L a F i la r món ic a del E lba ("E lbph il ha r mon ie") es la sa la de conc ier tos má s espec tac u la r y esplénd ida de A lema n ia

Nú mero u no en: E l sa lar io má x i mo por t rabajador (2019): 53 051 eu ros a l a ño

Hec ho espec ia l: L a ig lesia de Sa n M ig uel, l la mada “Ha mbu rger M ic hel”, t iene el reloj de tor re má s g ra nde de

A lema n ia: los c uat ro c uad ra ntes m iden oc ho met ros de d iá met ro c ada u no

E mpresa s destac ada s: Beiersdor f ww w ha mbu rg de

M EC K LEN B URG O-ANT E POMERANI A

Si ng u lar idad: L a mayor isla de A lema n ia: Usedom Nú mero u no en: E l estado con la costa má s la rga: 2 000 k i lómet ros

Hec ho espec ia l: E n Mec k lembu rgo -Pomera n ia Occ identa l se ha l la el mayor nú mero de pa rques nac iona les de A lema n ia, 3 de 14 ww w mec k lenbu rg-vor pom mer n de

BRAND E BURG O

Si ng u lar idad: E l est ud io de c i ne má s i mpor ta nte de A lema n ia se ha l la en el d ist r ito de B abelsberg, en Potsda m A l l f ue rodada ta mbién la ser ie de T V “B abylon Berl í n"

Nú mero u no en: Uso de energ ía renovable aprovec ha ndo el c a lor del i nter ior de la T ier ra ( geoterm ia)

Hec ho espec ia l: L a P uer ta de Bra ndebu rgo se enc uent ra en Berl í n, c iudad- estado a su vez completamente rodeado por el estado de Bra ndebu rgo ww w bra ndenbu rg de

B E RLÍ N

Si ng u lar idad: Ha sta 1990, Berl í n f ue u na c iudad d iv id ida por u n mu ro, a la mbre de púa s y u na f ra nja de la muer te. Y la c apita l de la R DA

Nú mero u no en: L a c iudad má s g ra nde de A lema n ia

Hec ho espec ia l: E l a lc a lde gober nador es a l m ismo t iempo el jefe de G obier no del estado y de la c iudad ww w berl i n de

SA JONI A-ANHA LT

Si ng u lar idad: P u nto de pa r t ida del P rotesta nt ismo: Ma r t í n Lutero desa r rol ló sus idea s en la sa la de la tor re del mona ster io de Wittenberg

Nú mero u no en: Mad r ugadores: los habita ntes de Sajon ia-A n ha lt se leva nta n a la s 6 39 hora s de med ia, nueve m i nutos a ntes que el promed io de los a lema nes

Hec ho espec ia l: Jawed K ar i m, u no de los t res c readores de YouT ube y codesa r rol lador de PayPa l, nac ió en Mersebu rg ww w sac h sen-a n ha lt de

TURINGI A

Si ng u lar idad: Aqu í f ue c reado el “k i nderga r ten” en 1840 por Fr ied r ic h Fröbel

Nú mero u no en: L a r uta de sender ismo má s conoc ida: Ren n steig , en el Bosque de T u r i ng ia

Hec ho espec ia l: C uat ro luga res de este estado federado rec la ma n ser el cent ro de A lema n ia, au nque con c r iter ios d i ferentes en c ada c a so

SA JONI A

Si ng u lar idad: E n Chem n itz hay u n busto de 16 met ros de a lt u ra de K a rl Ma r x, el seg u ndo mayor busto en el mu ndo

Nú mero u no en: Mayor produc to i nter no br uto de los nuevos estados federados:

1 28 097 m il lones de eu ros en 2019 ww w sac h sen de

BAV IER A

Si ng u lar idad: Sede del B ayer n Mú n ic h, el mejor c lub de f útbol a lemá n Nú mero u no en: L a má s baja ta sa de desempleo (agosto de 2020): 4,1 por c iento Hec ho espec ia l: L os báva ros aprec ia n la sa lc h ic ha bla nc a y la cer veza de t r igo E mpresa s destac ada s: BM W, SI E M E NS, Aud i ww w.bayer n.de

Fuente: https://www.deutschland.de/es/topic/politica/ alemania-europa/estados-federados

PERSPECTIVAS

Hernan Passini, presidente y CEO de Bayer Paraguay y

Bolivia

“Contribuir al desarrollo sustentable es un eje central de la estrategia de Bayer”

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Con más de un siglo de innovación en Paraguay, Bayer comenzó sus actividades en el país en 1936, con la comercialización de la Aspirina y productos químicos. A partir de 1951, Cofarma tomó la representación de Bayer a nivel local y en 1997 se constituyó como Bayer S.A., que integra la Región Cono Sur del Grupo Bayer.

Según explicó el presidente y CEO de Bayer para Paraguay y Bolivia, Hernan Passini, en la actualidad las actividades de la firma en el país están diversificadas en los mercados de consumo masivo, farmacéutico, diagnóstico médico y agrícola.

¿Cómo Bayer trabaja y se fortalece hoy en día en el campo?

Paraguay es un país clave para nosotros como Grupo. Este año estamos trabajando en el lanzamiento de un nuevo fungicida que se llama Cripton Ultra y Paraguay va a ser el primer país del mundo donde vamos a lanzar este producto. Eso habla del compromiso del productor en cómo adopta las tecnologías y el nuestro con el productor de traer los nuevos desarrollos. Es la primera vez que un producto se lanza en Paraguay como primer país en el mundo. Estamos orgullosos de que esto sea así. Por otro lado, en lo que tiene que ver con germoplasmas tanto en soja como en maíz hay una maquinaria de trabajo. Para el que no conoce el detalle para lanzar una variedad, son trabajos que empezaron hace mínimo siete u ocho años atrás, entonces cuando esa maquinaria funciona tan precisa como está funcionando la innovación en Bayer, sabemos que tenemos una cantidad de productos para elegir que se lanzarán. Nos permite completar el porfolio según la necesidad que tengamos en cada región y eso está muy atado a buscar la eficiencia, no tener un material solamente para todo el país, sino empezar a buscar en qué lugar cada material logra su mejor performance. Todos los años estamos mirando qué oportunidades tenemos en la má-

Paraguay es uno de los países clave dentro de Cono Sur y con mayor porcentaje de crecimiento de la región".

quina de generar variedades e híbridos. La biotecnológica en soja tiene un montón de beneficios respecto al manejo del cultivo. Una de las principales problemáticas es el manejo de las malezas, donde incorporamos nuevas formas de manejarlas dentro de la plataforma biotecnológica, protección contra insectos y un montón de cuestiones que tienen muchísimo valor, pero para mí el diferencial que trae es el puente para la agricultura regenerativa. Es una plataforma que claramente busca producir más con menos insumos. Lo que estamos mirando muy de cerca es la eficiencia en su uso. Se trata de un conjunto de soluciones agronómicas diseñadas para contribuir al rendimiento y la eficiencia del productor, un impacto positivo para la naturaleza y nuevas oportunidades de creación de valor para Bayer.

¿Qué representa Paraguay en la Región Cono Sur para el Grupo Bayer? Paraguay es uno de los países clave dentro de Cono Sur y con mayor porcentaje de crecimiento de la región, para ello es sumamente importante poder contribuir al desarrollo sustentable del país, que es un elemento central de la estrategia corporativa de Bayer y de nuestros valores fundamentales. Guiados por nuestra visión “Salud para todos, hambre para nadie”, promovemos el crecimiento inclusivo y el uso responsable de los recursos para ayudar a las personas y al planeta a prosperar. Lo más importante para nosotros es el gran equipo humano que tenemos y estamos trabajando en algunos proyectos relacionados con el equipo de Paraguay, que creo va a ser muy importante para lo que queremos hacer después con nuestros

productos y clientes. Estamos trabajando en un nuevo modelo de organización que nos permita ser más ágiles. Hemos detectado que tenemos que lograr ser más ágiles en respuesta al productor y nos pusimos como objetivo hacer un modelo de organización de base centrada en el cliente y donde la decisión esté lo más cerca posible del cliente. Para eso estamos encarando un trabajo muy interesante desde el punto vista de un cambio cultural, forma de trabajar y de tomar decisiones. Estamos muy motivados con eso porque escuchamos esa necesidad y creo que puede ser una solución.

En lo que respecta a Sustentabilidad Social ¿Qué acciones desarrollan en Paraguay?

La sustentabilidad social es una parte integral en la estrategia corporativa de Bayer. Nuestras acciones sociales están relacionadas a las necesidades de las comunidades cercanas a los sitios corporativos. Venimos haciendo un trabajo conjunto con aquellas comunidades donde somos vecinos y pertenecemos, conocemos

sus necesidades y los ayudamos para que puedan seguir desarrollándose. Las áreas foco de nuestras actividades y programas son: la educación, la nutrición, la salud, el desarrollo local y el voluntariado corporativo.

Legado: Es nuestro programa corporativo de Sustentabilidad Social en Cono Sur, que brinda apoyo a iniciativas de gran impacto presentadas por organizaciones sin fines de lucro y emprendedores sociales. A través de este programa financiamos proyectos innovadores y sustentables en los ámbitos de salud y alimentación de organizaciones que compartan nuestra misión, con el fin de mejorar la calidad de vida de comunidades vulnerables en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. En el ámbito de la salud, el foco está puesto en iniciativas orientadas a la salud sexual y reproductiva, salud materno-infantil, prevención cardiovascular, oncología y el autocuidado. Mientras que, en el ámbito de la alimentación, el enfoque se centra en iniciativas que mejoren el acceso a una alimentación saludable,

recupero de alimentos, acceso a agua potable, mitigar deficiencias nutricionales y mejorar sistemas de producción. Legado, conocido hasta ahora como "Semillero de Futuro", ya lleva 14 ediciones y 662 proyectos financiados, pertenecientes a 390 organizaciones. Este programa ha logrado alcanzar a 282.000 beneficiarios, con una inversión total de US$ 5.882.000. Legado está alineado al compromiso de Bayer con la sustentabilidad y contribuye con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas: Fin de la pobreza (#1), hambre cero (#2), buena salud y bienestar (#3), igualdad de género (#5) y reducción de las desigualdades (#10). Estamos comprometidos a transitar este camino de trabajo, esfuerzo y colaboración junto a ONGs y emprendedores sociales de los cinco países de la región, para seguir fomentando proyectos sociales para una vida mejor.

Proyecto Avatiky: En conjunto con la Unión de Gremios de la Producción (UGP), representa un apoyo a los pequeños productores y/o comunidades indígenas,

contribuyendo así a mejorar la sostenibilidad de sus sistemas de producción y las condiciones integrales de su calidad de vida. Este emprendimiento tiene como objetivo la organización, asistencia y comercialización de la producción de los pequeños productores interesados en mejorar sistemas de producción por medio de incorporar tecnologías en la producción de granos como el maíz. Bayer apoya estratégicamente con semillas de maíz y eventos biotecnológicos para fortalecer como herramienta del paquete tecnológico que ofrece en cada país como Paraguay, asegurando una ventaja para los pequeños productores y comunidades indígenas beneficiadas que las adoptan.

Cuál es su visión de negocios en Paraguay desde la perspectiva de una de las empresas más representativas de Alemania? Hoy en día el porcentaje del negocio en Paraguay es 80% Agro y 20% Farma, siendo la innovación tecnológica nuestro principal aporte al país, para que de esta manera se encuentre siempre a la vanguardia y mejorando su competitividad frente a otros países de la región y del mundo. La seguridad jurídica, el respeto por la propiedad intelectual y el crecimiento sostenido del Paraguay ante otros países del mundo hace que empresas como la nuestra vean grandes oportunidades de inversiones a largo plazo, que para el caso de la agricultura específicamente, que hablamos de biología y biotecnología, se necesitan muchos años de inversión e investigación que sin lugar a duda dejarán al país muy bien posicionado internacionalmente. Al Paraguay lo vemos muy preparado y pujante para seguir creciendo e impactando en la forma de producir alimentos. Eso se conecta con lo que el mundo nos está pidiendo, alimentos de calidad, conociendo las formas en que se producen y con la tecnología puesta en el manejo de cultivos para ser eficientes. La tecnología empieza a estar disponible para hacer un cambio muy importante en la forma de producir, pero pensando en el futuro.

Passini observa a Paraguay muy preparado y pujante para seguir creciendo en la forma de producir alimentos.

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Deutscher

Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V., más conocida por sus siglas DGRV, es la Confederación Alemana de Cooperativas, una organización con sede en Berlín. Desde el departamento de relaciones internacionales la DGRV en Bonn, está especializada en el fomento del cooperativismo en el mundo. José Manuel Bautista, director de los proyectos en Perú y Paraguay y Carla Seidel, gerente de proyecto de DGRV, detallan en la presente entrevista su misión en Paraguay.

¿Qué similitudes existen entre Paraguay y Alemania?

Alemania y Paraguay comparten una fuerte tradición cooperativa, aunque sus contextos sean distintos. En Paraguay, el espíritu de cooperación viene de las prácticas comunitarias guaraníes y fue reforzado por los jesuitas y los inmigrantes menonitas, alemanes y japoneses, culminando en un marco legal que promueve y protege la autonomía cooperativa. En Alemania, el modelo cooperativo, impulsado por Raiffeisen y SchulzeDelitzsch en el siglo XIX, sigue siendo esencial para el desarrollo rural y económico, respaldado por federaciones que ofrecen apoyo y capacitación.

¿Cuál es la importancia de las cooperativas en Paraguay y Alema -

COOPERACIÓN

José Manuel Bautista, director de DGRV

“Nos

abocamos a ser asesores técnicos y apoyar a que las cooperativas funcionen cada vez mejor y sean sostenibles”

nia?

En Alemania, existen aproximadamente 7.000 cooperativas con 23,4 millones de personas socias en sectores como agricultura, finanzas, comercio, industria y vivienda, además de energías renovables. Estas cooperativas emplean a casi 900.000 personas, uno de cada cuatro personas en Alemania está asociada a una cooperativa. En Paraguay, el sector cooperativo también es clave para la economía, la inclusión financiera y el desarrollo rural, 1 de cada tres personas en Paraguay son socios de una cooperativa, con una influencia destacada en sectores como el financiero, con una participación del 11% del mercado financiero-bancario, o en el de productos lácteos, donde controlan más del 55% del mercado.

¿En qué consiste la labor que realizan en DGRV?

La DGRV, bajo el mandato del Ministerio de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania,

trabaja para ofrecer más oportunidades económicas y sociales a hombres, mujeres y jóvenes, espe -

cialmente en áreas rurales. Su enfoque es apoyar el desarrollo de la economía local a través de la

creación de cooperativas y estructuras colectivas en los sectores agrícola y financiero. Para lograr-

Carla Seidel, gerente de proyecto y José Manuel Bautista, director de DGRV

Viernes, 8 de noViembre de 2024

lo, brindamos asesoría sobre cómo mejorar la competitividad de las cooperativas, su regulación, protección de los ahorros, educación, liderazgo, planificación, gestión de riesgos y acceso a microcréditos, así como capacitación y formación profesional.

¿Qué papel juegan las cooperativas de ahorro y crédito en Paraguay y cómo contribuyen al bienestar económico de sus miembros?

En Paraguay existen alrededor de 360 cooperativas de ahorro y crédito. Consideramos que, a través de sus 1.9 millones de socios, desempeñan un papel fundamental en sus comunidades, contribuyendo al bienestar económico de las personas asociadas.

¿Qué tipo de apoyo reciben las cooperativas, especialmente las más pequeñas, y cómo se asegura su sostenibilidad?

En el ámbito rural, existen cooperativas pequeñas que producen productos como leche, miel,

azúcar orgánica, yerba mate, frijol y hortalizas. Estas cooperativas, que operan bajo principios y valores solidarios más que con fines lucrativos, necesitan comprender cómo gestionar pequeñas empresas. Su objetivo es mejorar sus operaciones a través de un modelo de empresa social, optimizando su acceso a mercados, precios más justos y mejores opciones de financiamiento. Nuestro trabajo se centra principalmente en brindar asesoría técnica para apoyar el funcionamiento óptimo y la sostenibilidad de estas cooperativas.

¿De qué manera se materializa la asistencia técnica que brindan?

El proyecto de la DGRV tiene un enfoque integral. Se trabajan temas clave como la digitalización, las finanzas sostenibles, la competitividad de las cooperativas y el acceso a mercados para productores rurales. A nivel macro, se realizan intercambios con el Instituto Nacional del Cooperativismo (INCOOP), el Banco Central y diver-

sas entidades gubernamentales. Entre los principales componentes del proyecto destaca el impulso de cooperativas promotoras de finanzas sostenibles, la mejora de procesos a través de herramientas digitales. Además, se enfoca en fortalecer la comercialización de productos agropecuarios.

¿Cómo es la estructura organizacional de DGRV?

La oficina cuenta con un equipo de asesores técnicos, que cuentan a su vez con multiplicadores de nuestra metodolo -

La historia nos enseñó que en lugar de construir muros, debemos levantar oportunidades.

gía en las cooperativas. Nuestro mayor capital es sin duda, las cooperativas paraguayas, a través de las cuales firmamos acuerdos de cooperación técnica. DGRV realiza la transferencia metodológica a través de una red de consultores que hacen programas de “train of trainers” que transfieren las metodologías de trabajo hacia nuestras contrapartes.

¿Cómo contribuye el proyecto CoopSur de la DGRV a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en Paraguay?

El proyecto de la DGRV se enfoca principalmente en los ODS 2, 4 y 9, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los productores rurales y fomentar el desarrollo económico sostenible en Paraguay. En primer lugar, buscamos mejorar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos a pequeña escala. Esto lo logramos facilitando su acceso seguro y equitativo a insumos, conocimientos, servicios financieros, mercados y oportunidades de valor añadido y empleo no agrícola. En segundo

lugar, el proyecto también se dedica a mejorar las competencias de los jóvenes y adultos, promoviendo un espíritu empresarial sólido, a través de la conformación de cooperativas escolares. Finalmente, la DGRV apoya el acceso de las pequeñas empresas a servicios financieros, incluidos créditos accesibles, y les facilita su integración en las cadenas de valor y los mercados. De esta forma, estamos contribuyendo al desarrollo inclusivo y sostenible de las pequeñas empresas y las comunidades rurales del país.

Estas oportunidades fueron las que llegaron buscando nuestros Pioneros al país y que se han transformado en una de las mayores industrias cárnicas del Paraguay

Conmemoramos los 35 años de la caída del muro de Berlín, recordando que es mejor estar juntos; antes que separados, cooperar; antes que dividirnos. Es lo que nos legaron los primeros colonos que migraron para encontrarse con oportunidades

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La consolidación de los vínculos económicos entre Paraguay y Alemania es el escenario que propicia una serie de programas de financiamiento y transferencia de conocimiento que impactan en los más variados sectores, desde la agricultura, tecnología, hasta al sector cooperativo.

MICROPROYECTOS DE LA EMBAJADA

Entre 2020 y 2024, la Embajada de Alemania en Paraguay financió más de 40 microproyectos, con una inversión anual promedio de 90 mil euros, en los sectores de acceso a agua potable, equipamiento de escuelas y puestos de salud, así como iniciativas de agricultura sustentable.

Los microproyectos buscan fortalecer el desarrollo sostenible, promover la inclusión social y mejorar las oportunidades en comunidades necesitadas.

COOPERACIÓN ECONÓMICA

Instituciones clave en la ejecución de proyectos

Trabajo en conjunto en pos del desarrollo sostenible

KFW BANCO DE DESARROLLO

Desde 1964, KfW ha financiado en Paraguay más de 200 millones de euros en proyectos asignados por el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania. Primero se centró en las telecomunicaciones y el apoyo a los bancos de desarrollo, después en el suministro de electricidad y, por último, en el desarrollo rural y la agricultura.

Luego de la última asignación de fondos bilaterales del BMZ en 2018, durante el proceso de culminación de la cooperación bilateral actualmente continúa la ejecución de proyectos en curso. La cooperación futura se basará en programas regionales.

SENIOR EXPERT SERVICE

(SES) gGmbH

El SES, la fundación de la economía alemana para la cooperación internacional, es la organización de expertos voluntarios jubilados más grande en Alemania. Actualmente,

GIZ

La Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit, (GIZ, por sus siglas en alemán) es una agencia ejecutora

más de 13.278 expertos de más de 50 sectores están a disposición para una transferencia tecnológica y de innovación. El SES presta servicios, sin remuneración, posibilitando la transferencia de tecnología especialmente a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) tanto para el sector público como el privado. Paraguay cuenta con 300 experiencias exitosas con el concurso de los Expertos Senior del SES. Para acceder a los servicios de los Expertos Senior se debe llenar un formulario de solicitud disponible en la representación local con el Ing. Pedro Galván, p.galvan@rep. ses-bonn.de

de la cooperación alemana, que viene desarrollando soluciones adaptadas a los retos globales del futuro por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania, BMZ. Durante estos años, junto a las instituciones paraguayas, se implementaron más de 100 programas y proyectos. Estos han aportado al logro de los objetivos de desarrollo sostenible del país, acompañando la implementación del Plan Nacional de Desarrollo.

AHK

Desde 1956, la AHK Paraguay (Cámara de Comercio e Industria Paraguayo-Alemana) apoya a las empresas en sus negocios entre Paraguay y Alemania

a través de consultoría, delegaciones a ferias y viajes de negocios, al igual que con eventos y formación profesional. La AHK promueve el intercambio de inversiones, comercio y servicios; así como la cooperación tecnológica y el fortalecimiento de las relaciones económicas entre Paraguay y Alemania. En la actualidad, con más de 250 empresas asociadas, es la mayor cámara binacional europea del Paraguay. Para más información, los interesados pueden ingresar a www.paraguay.ahk.de/es

DGRV

La Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV) aglutina al sector cooperativo en Alemania y apoya diversas actividades de desarrollo cooperativo a nivel mundial. Desde el 2007 trabaja en el marco del proyecto CoopSur desde la oficina en Asunción, teniendo como fin contribuir al mejoramiento del desempeño de las cooperativas, fomentando así avances de las estructuras sociales y económicas.

INTERCAMBIO

Formación internacional de calidad

Alemania en Paraguay: cultura y educación

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Instituciones culturales de más de 50 años, así como entidades académicas de incluso más de 120 años de trayectoria, contribuyen a la rica historia de intercambio de conocimientos entre las naciones de Paraguay y Alemania.

En un contexto de vínculos que se fue fortaleciendo con el paso del tiempo, en la última década surgieron también nuevas iniciativas como la Universidad Paraguayo Alemana y el Servicio Alemán de Intercambio Académico, conocido por su acrónimo en alemán DAAD; con el propósito de seguir desarrollando calidad educativa y cultural.

EL PAPEL DEL COLEGIO GOETHE EN PARAGUAY

INSTITUTO CULTURAL

PARAGUAYO ALEMÁN

GOETHE-ZENTRUM

El Instituto Cultural Paraguayo-Alemán GoetheZentrum, fundado en 1958 en

El Colegio Goethe Asunción, fundado en 1893 por inmigrantes alemanes, es una institución educativa con una rica tradición que busca promover la lengua y la cultura alemana en Paraguay y se caracteriza por su calidad educativa y el intercambio intercultural. La enseñanza del alemán desempeña un papel central. Con títulos como el Diploma de Lengua Alemana (DSD) y el Bachillerato Internacional Bilingüe, el colegio abre perspectivas internacionales a sus estudiantes. Actividades culturales y eventos deportivos combinan tradición con actualidad y fortalecen el sentido de comunidad. Como colegio moderno, el Colegio Goethe fomenta la tolerancia, la diversidad y el entendimiento entre culturas, consolidándose como un actor clave en el ámbito educativo paraguayo.

UNIVERSIDAD PARAGUAYO ALEMANA

La Universidad Paraguayo Alemana (UPA) nace como una iniciativa conjunta entre la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y SRH Holding de Heidelberg, Alemania, con el objetivo de impulsar el desarrollo industrial del país a través de la educación superior. Reconocida en Paraguay y Alemania, es la única universidad alemana fuera de Alemania, con acreditaciones de instituciones evaluadoras de alto nivel como ZEvA y el Consejo Científico Alemán (WR).

La UPA ofrece carreras en Ingeniería Empresarial, Tecnologías de la Información Empresarial,

Ingeniería Civil e Ingeniería Industrial, con un plan curricular que incluye un año académico en Alemania, pasantías laborales en Europa y clases de alemán. Al graduarse, los estudiantes obtienen doble titulación, reconocida en Europa y Paraguay. Además, la UPA Business School destaca por sus programas innovadores, como el primer Executive MBA de la Berlín School of Management en Sudamérica, que otorga un título alemán de Máster.

Asunción, es una organización sin fines de lucro que promueve la cultura y el idioma alemán en Paraguay. Acreditado como “Goethe-Zentrum” en 2002 y reacreditado en 2024, cuenta con el respaldo del Goethe-Institut de Alemania y ofrece, como única institución en el país, certificados de alemán reconocidos internacionalmente.

EL LECTORADO DEL DAAD EN PARAGUAY

Además de ofrecer clases de alemán, el instituto organiza una variedad de eventos culturales, como charlas, conciertos y cine, y alberga una biblioteca que también funciona como espacio para talleres y presentaciones. Su labor ha sido fundamental en el intercambio cultural entre Alemania y Paraguay a lo largo de 66 años.

El DAAD (Servicio Alemán de Intercambio Académico) es la organización de la República Federal de Alemania que fomenta el intercambio académico con el país anfitrión y para ello concede becas y envía Lectores. Se trata de científicos especializados en germanística, traducción y/o alemán como lengua extranjera. Desde 2014 hay un Lectorado del DAAD en Paraguay, que tiene como tareas principales asesorar sobre becas, apoyar al Instituto Superior de Lenguas (ISL) en la formación de profesores de alemán y preparar a estudiantes de la UNA para su estancia en Alemania; no solo mediante clases de alemán, sino también transmitiendo una imagen del país que tome en consideración que la Alemania reunificada se ha convertido en una sociedad cada vez más compleja y diversa desde la caída del Muro de Berlín.

ASESORÍA DE ALEMÁN COMO LENGUA EXTRANJERA EN PARAGUAY

La Oficina Central para la Enseñanza en el Extranjero (ZfA) apoya a más de 1.200 escuelas en todo el mundo, tanto con recursos humanos como financieros. En Paraguay, 15 escuelas ofrecen clases de alemán en un nivel que permite a los estudiantes rendir el Diploma de Lengua Alemana en el primer o segundo nivel. El Diploma de Lengua Alemana es una prueba de conocimientos lingüísticos que facilita el ingreso a una formación terciaria o a un trabajo.

Además de los exámenes, que son gratuitos para las escuelas, la asesoría ofrece capacitaciones para profesores y aconseja a las escuelas en temas relacionados con la enseñanza del alemán. También se organizan diversos concursos para los estudiantes, en los cuales pueden aplicar sus conocimientos de alemán, por ejemplo “Juventud Debate en Sudamérica” que fomenta la capacidad de debate crítico.

La reunificación y las cicatrices que se curan

DR. BENJAMIN FERNÁNDEZ BOGADO

ENVIADO ESPECIAL

Vuelvo con cierta frecuencia a Alemania y reconozco que si hay una ciudad que refleja el carácter reunificador de Alemania sea su capital: Berlín. Cosmopolita, diversa, amplia, generosa y con una riqueza histórica donde están todos los hitos de la historia de este país".

Mi visita a Alemania en la conmemoración de la caída del Muro de Berlín fue en el 2105 y tuvo un carácter singular. Les pedí ver, conversar y entrevistar a los protagonistas de esa experiencia singular que fue un parteaguas de la confrontación entre dos modelos de sociedad. El final de un periodo de lucha entre comunismo y capitalismo y nadie más que las dos Alemanias resumían todo lo que fue esa disputa.

Había conocido Berlín Oriental en 1981 en los tiempos que era prohibido para nosotros pasarnos al lado comunista pero mi interés cultural en visitar sus museos fue mucho más fuerte. Volví ya con circunstancias diferentes mucho tiempo después. Con la capacidad y cortesía alemanas para con sus visitantes programaron una visita que superó mis expectativas. Conversar con autores políticos, culturales e incluso ex miembros de la temida policía secreta: la Stasi figuraron dentro del programa. Me llamaron profundamente la atención el desarrollo del proceso de ruptura y como los actores políticos de la RDA no habían comprendido el calado de la propuesta de la perestroika y el glasnost que impulsaba desde Moscú Mijail Gorvachov.

Uno de los momentos más ricos fue indudablemente conversar con los protagonistas de una unificación forzada que los sorprendió desde el congreso cuyas ventanas daban a la casa de quien años después sería la canciller de la Alemania reunificada: Angela Merkel. El deterioro económico a finales de los ochenta del siglo pasado era enorme y el desgaste del poder profundo. Hablando con uno de los primeros que cruzaron el muro en noviembre de 1989 supe que el alcalde de Berlín de ese tiempo supo que sus hermanos del Este apreciaban la banana que tuvieron que traer en aviones toneladas de la fruta para saludar el reencuentro con quienes por fin y sin limitaciones podían abrazarse con sus hermanos del Oeste. Me llamó profundamente la atención el museo de la Stasi y el nivel de control que aplicaban sobre los 18 millones de habitantes incluido el propio jefe de gobierno Hoenecker. Es impresionante la vista a la sede del gobierno de la Alemania comunista con unos singulares elevadores sin puertas donde subir y bajar en su rotación permanente es un desafío de agilidad y atención. Visitar las cárceles y hablar con los carceleros fue una experiencia única asi

como ingresar a las construcciones monoformes en la avenida de Unter den linden en la siempre deslumbrante Berlín. El complejo sistema montado para devolver las propiedades que fueron requisadas por el gobierno comunista también me pareció interesante y singular.

UNA REUNIFICACIÓN COMPLEJA  El proceso de reunificación no ha sido fácil ni barato. Los costos económicos han sido enormes con inversiones en miles de millones de euros, pero la actitud de recelo aun continúa y muchos como aquí creen que antes vivían mejor. No es el caso de las nuevas generaciones, pero las actitudes radicalizadas en torno a una democracia exigida a fondo en el proceso reunificador es claramente un signo inequívoco del mismo. Casi pierdo un tren en Dresden porque nadie sabía hablar inglés y yo  .. alemán. Eso no ocurre en el Oeste ciertamente. Mi guía un hombre culto e informado respondió durante todos los días a las preguntas incluso las más impertinentes que le hacía.

A pesar de que la RDA tenía un contacto y presencia de extranjeros en su territorio cursando estudios como el caso de Michele Bachelet quien luego sería presidenta de Chile e incluso el último jefe de gobierno encontró refugio en el país trasandino, me llamó la atención que en la Alemania reunificada donde más tienen reservas a los inmigrantes sea en el Este. Quizás las razones del rezago económico y las dificultades en el proceso hayan generado desde mi perspectiva esa actitud en algunos.

Vuelvo con cierta frecuencia a Alemania y reconozco que si hay una ciudad que refleja el carácter reunificador de Alemania sea su capital: Berlín. Cosmopolita, diversa, amplia, generosa y con una riqueza histórica donde están todos los hitos de la historia de este país. Quedé deslumbrado por la reconstruida arquitectura del Reichstag por el arquitecto Foster y que todavía mantiene las inscripciones de los soldados rusos cuando su toma y ocupación hacia el final de la segunda guerra mundial. Delicado sentido de autocrítica, humor trágico y de grandeza del pueblo alemán en esos detalles.

Por supuesto, pedí unas horas para sumergirme en el Museo de Pérgamo que fuera la razón de mi entrada a la gris y oscura Berlín del Este en 1981. Pasé en el camino por la casa de la jubilada Angela Merkel, todo un

símbolo de la reunificación, con solo un par de guardias controlando su entrada. Alemania era una sola como siempre lo debió ser.

Soluciones adaptadas a los retos del futuro

Proyectos actuales de la Cooperación Técnica Alemana en desarrollo

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Este 2024, la cooperación técnica entre Alemania y Paraguay está cumpliendo 57 años de trabajo conjunto ininterrumpido y sostenido, impulsando el desarrollo sostenible del Paraguay. Con la culminación de la cooperación bilateral entre ambos gobiernos, se inicia una nueva fase de colaboración con varios proyectos ya en ejecución también por parte de la GIZ.

Cooperación en la modalidad de cofinanciamiento Consiste en proyectos cofinanciados entre múltiples donantes, por ejemplo, el financiamiento conjunto entre el Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza, Seguridad Nuclear y Protección al Consumidor (BMUV) y la Unión Europea.

Proyecto “Promoción de prácticas sostenibles para la restauración de ecosistemas y la protección de polinizadores” Es un

proyecto regional implementado en cinco países (Brasil, Perú, México, Costa Rica y Paraguay). A nivel local es implementado de manera conjunta con el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES) y tiene el objetivo de promover prácticas forestales, ganaderas y agrícolas sostenibles que contribuyan a la restauración de ecosistemas y la protección de polinizadores en tres zonas del país: municipios aledaños a la reserva de Mbaracayu; municipios aledaños a la reserva nacional del parque San Rafael; municipios aledaños a la reserva de la biosfera del Chaco.

Cooperación triangular Involucra a socios que diseñan e implementan, de manera conjunta, proyectos de cooperación entre Alemania como socio facilitador, países de la región de Latinoamérica y el Caribe (LAC) y Paraguay, para el desarrollo de capacidades y el aprendizaje mutuo. Se han implementado 17 proyectos de cooperación triangular en el país. Actualmente, están vigentes y se destacan los siguientes:

Proyecto “Instalación del Centro Local de Atención Social a través de alianzas multi-actor para el desarrollo social inclusivo”. Ejecutado entre Paraguay, Chile y Alemania. En Paraguay se implementa de manera conjunta con el Ministerio de Desarrollo Social (MDS). El proyecto tiene la finalidad de contribuir a la implementación del Plan Nacional de Reducción de la Pobreza a nivel territorial mediante el fortalecimiento de mecanismos de diálogo y alianzas multi-actor para la instalación del Centro Local de Atención Local (CLAS).

Proyecto “Intercambio de experiencias para el fortalecimiento del trabajo con cuidadores para el desarrollo de niños, niñas de 0 a 3 años”. Es ejecutado entre Paraguay, Brasil y Alemania. El proyecto tiene por objetivo fortalecer las capacidades del Ministerio de la Niñez y la Adolescencia para el abordaje socioeducativo con cuidadores y cuidadoras de infantes por medio del intercambio de experiencias y la adopción de buenas prácticas.

Proyecto “Fomento de la calidad, la innovación y la producción sostenible en la cadena de valor láctea”. Es ejecutado entre Paraguay, Costa Rica y Alemania. En Paraguay es implementado de manera conjunta con el Ministerio de Agricultura y Ganadería, con el fin de mejorar la competitividad de la cadena de valor láctea de Costa Rica y Paraguay a través de la formación de capacidades y el uso de herramientas para asegurar la calidad de los productos, innovación y sostenibilidad ecológica.

Formación Profesional Dual: Una historia de éxito de Alemania

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La formación profesional dual no se trata solo de teoría, sino también de una formación práctica que se aplica en el ámbito laboral real. En Alemania, este modelo de formación dual introducido en 1969, ha sido fundamental para alcanzar la reconocida productividad alemana.

Hoy en día, esta opción está bien establecida en el país, y muchos jóvenes optan por la formación profesional dual como alternativa a una carrera universitaria tradicional.

Como la Cámara de Comercio e Industria ParaguayoAlemana (AHK Paraguay)

está establecido en el país desde hace 70 años, esta modalidad de formación es uno de sus temas claves que ofrecen desde Alemania en Paraguay.

Para una empresa, este modelo de formación dual es una muy buena estrategia para formar profesionales capacitados y preparados para los desafíos del mercado laboral, y a la vez, mejorar la productividad.

Ventajas en Paraguay Los jóvenes adquieren habilidades alineadas y acordes a las necesidades de la industria, incrementando así sus posibilidades de éxito en el mundo laboral. Una de las características más destacadas de esta modalidad

es que los jóvenes aplican directamente lo aprendido en un entorno de trabajo, y además reciben una remuneración equivalente al 60% del salario mínimo durante su formación. Esto no solo los apoya económicamente, sino que también fortalece su vínculo con la empresa, donde en muchos casos logran una contratación al finalizar sus estudios. Expertos en el modelo de formación profesional dual trabajan en el departamento de formación profesional de la AHK Paraguay. Su labor consiste en aportar su experiencia y brindar capacitaciones a empresas de Paraguay.

Ejemplos de éxito local A la fecha, se encuentra instalada la carrera de Meca-

trónica Dual con una larga y exitosa trayectoria. Este modelo implica que el joven lleva a cabo su formación en un colegio técnico, donde se desarrolla la teoría de la mecatrónica y, por otro lado, realiza su formación práctica en una empresa donde trabaja bajo un contrato de aprendiz. Más de 280 aprendices ya se han recibido desde el año 2017.

Las empresas que participan en este programa reportan beneficios significativos como la disponibilidad de mano de obra calificada y entrenada según sus necesidades, además de un ahorro en costos de capacitación y rotación. Un modelo muy relevante, el cual certifica la AHK Paraguay, es la For-

Proyecto “Cultura de integridad como pilar para el desarrollo sostenible en el sector empresarial y las nuevas generaciones en Paraguay”. Es ejecutado entre Paraguay, Brasil y Alemania. En Paraguay es implementado de manera conjunta con la Secretaría Nacional Anticorrupción y la Contraloría General de la República, con el objetivo de consolidar y expandir el alcance del programa de incentivos “Sello Integridad” como base para el desarrollo y crecimiento de las empresas del sector privado y públi-

co en Paraguay.

Proyecto “Proyecto de fortalecimiento técnico y tecnológico para los procesos judiciales de crímenes ambientales transnacionales”. Es ejecutado entre Paraguay, Argentina, Colombia y Alemania con apoyo de la Unión Europea. En Paraguay es implementado de manera conjunta con el Ministerio Público, a fin de generar las condiciones normativas y operativas para la interacción entre entidades pares de los países de la región.

Instalando una máquina CNC con un experto de Alemania.

mación Profesional Dual del Técnico Superior Agrario en CETAPAR (Centro Tecnológico Agropecuario del Paraguay). Se desarrolló la malla curricular en conjunto con los empresarios y este año termina la séptima cohorte de manera exitosa.

¿Cómo una empresa puede ser preparada para recibir aprendices?

Para que una empresa pueda formar aprendices debe cumplir con ciertos estándares de calidad, como contar con un entorno de trabajo adecuado y designar a un formador (tutor) con la experiencia necesaria. Para ello, deben participar en el curso de AdA

(Ausbildung der Ausbilder) International – Formación de Formadores, ofrecido por la AHK Paraguay. Esta capacitación les proporciona herramientas pedagógicas, técnicas y prepara al personal de las empresas para recibir a un aprendiz, y especialmente para acompañarle durante su formación. La AHK Paraguay organiza este curso al menos una vez al año. No es exclusivo para miembros de la AHK Paraguay, sino que está abierto a todas las empresas interesadas.

Para más información, los interesados se pueden comunicar al teléfono (+595 21) 615 844.

Proyecto sobre la primera infancia.

La casa matriz en 1931 inicia cuando el empresario alemán

Moritz J. Weig se hace cargo de Cederwaldmühle, una histórica fábrica de papel ubicada al oeste de Alemania, cerca de Colonia. Más tarde rebautizó la papelera como Moritz J. Weig Papier- und Pappenfabrik.

Entre 1951 y 1969, la papelera alemana incorporó varias máquinas a su cadena productiva. Fueron instaladas las líneas de producción KM4 y KM5, que llevan ese nombre por la denominación en alemán de “máquinas de cartón” o “Kartonmaschine”. En 1977, la papelera alemana reconstruye su KM3, y un año después el empresario alemán desembarca a Paraguay con la KM4, según comparte en esta entrevista Andreas Neufeld, presidente y gerente general de Grupo Yaguarete.

¿Qué los impulsó a instalar su planta industrial para la fabricación de papel en Paraguay?

En 1978, el hijo del fundador de la compañía, Emil Anton Moritz Weig, funda Cartones Yaguarete S.A. en Paraguay. Se traslada la KM4 de Mayen y se constituye también en la primera compañía en reciclar cartón del país. La KM4 estuvo operando hasta el 2015, en la empresa que para ese año se denominaba Papelera Central Sociedad Anónima (PACSA). Desde los inicios del Grupo, que dio sus primeros pasos en 1931 en Alemania, para luego en 1978 desembarcar en Paraguay de la mano de la familia Weig, el Grupo Yaguarete se asentó fuertemente en el mercado nacional y extranjero.

Desde hace más de 46 años los accionistas del Grupo han confiado en nuestro país. En la actualidad, para la industrialización de todas las líneas de productos en Paraguay y el mundo, se encuentran conformadas seis empresas desde las que se promueve la economía circular.

¿Cuáles fueron los desafíos que enfrentaron al ser primera industria en el país dedicada al reciclaje de papel y cartón en desuso?

El reciclaje es una parte integral de su cadena de valor, debido a que, por la integración circular entre todas las unidades de negocio del grupo, asegura el suministro de materia prima con las condiciones de calidad requeridas por sus clientes. En este sentido, un desafío que hasta la actualidad se mantiene es que no tenemos instalada la cultura a nivel país, muy pocos hogares segregan sus residuos. Hemos

INNOVACIÓN

Andreas Neufeld, presidente y gerente general de Grupo Yaguarete

“Hay

mucho espacio para crecer, no solamente en volumen de recolección, sino en consciencia del reciclaje”

crecido en recuperación de cartón en desuso, pero aún seguimos en porcentajes bajos. Hay mucho espacio para crecer, no solamente en volumen de recolección, sino en consciencia del reciclaje.

¿Cómo fue evolucionando el Grupo hasta crear nuevas empresas relacionadas a la industria?

La producción de papeles técnicos nos posicionó a nivel regional, principalmente en el papel que se utiliza para las placas de yeso. Al ir creciendo la empresa, crecen sus necesidades, así como las de los propios clientes, que fidelizados por la calidad y la atención recurren a nosotros en busca de nuevas soluciones para sus negocios. Esto naturalmente obliga a la mejora continua y con ello a incorporar nuevos productos, que son administrados por nuevas unidades de negocios.

Actualmente el Grupo Yaguarete cuenta con seis unidades de negocio, cada una con objetivos y focos distintos, pero que al mismo tiempo nos permiten optimizar la circularidad de nuestra cadena de suministros.

Yaguarete Reciclaje, unidad de negocio especializada en la recolección de cartones en desuso para su posterior enfardado y reutilización por parte de nuestra fábrica de papeles y otras empresas papeleras.

Kartotec, quien aprovecha estos cartones en desuso para generar un papel que luego es utilizado en las placas de yeso o para la producción de cartón corrugado.

Yaguarete Cartones, que fabrica planchas de cartón corrugado que luego se convierten en cajas.

Yaguarete Flexpack, unidad de negocio enfocada a la solución de packaging para las empresas, produce bolsas, cajas y envases flexibles como vasos, cajas para hamburgue-

Neufeld afirmó que el Grupo Yaguarete emplea a cerca de 800 colaboradores.

sas, entre otros.

Yaguarete Logística, nuestra unidad de negocio que provee servicio a las otras unidades para la entrega del producto terminado a los clientes, e incluso de los fardos de cartón en desuso a nuestra papelera en Villeta.

Yaguarete Tissue, enfocado en el negocio de la servilleta, papel higiénico y papel toalla.

¿Podría compartirnos algunas cifras destacadas de su negocio?

Capacidad instalada de la planta de papel: 92.000 ton/ año. En Kartotec producimos papeles técnicos con los más altos estándares de calidad y exportamos para el mercado de placas de yeso y cartón corrugado (Uruguay, Chile, Brasil, Bolivia Argentina, Perú, Ecuador, Colombia, Sudáfrica).

Capacidad instalada de Yaguarete Cartones: 7.500.000 m2 de cartón corrugado por mes. Capacidad instalada en Yaguarete Flexpack: 5.000.000 de bolsas por mes, además de los otros productos que van

ganando mercado. Además de suministrar embalajes a las grandes industrias, hoy contamos con seis tiendas de ventas minoristas para provisión de embalajes en general para todos aquellos pequeños emprendedores, oficinas, medianas empresas, pizzerías, entre otros. El Grupo Yaguarete emplea a cerca de 800 colaboradores y cuenta con más de 600 clientes industriales y más de 20.000 clientes micro emprendedores y usuarios, a los que abastece a través de su planta ubicada en Luque.

Con un presupuesto anual de inversiones y mantenimiento continuo, un programa de desarrollo de talento para sus colaboradores y una renovada flota propia de vehículos, el Grupo Yaguarete asegura a sus clientes productos de alta calidad.

¿Cuáles fueron los hitos más destacados este año para el Grupo?

Se fortalece Yaguarete Flexpack, es la unidad de negocio del grupo encargada de la fabricación de bolsas 100% de papel eco y envases flexibles derivados de cartulinas, vasos

de papel y otros, unidad con potencial de crecimiento y expansión que se ajusta a todo tipo de requerimientos. Las unidades de negocio del Grupo han logrado importantes certificaciones internacionales, como la ISO 45001:2018 (de sistema de gestión que minimizan los riesgos), siendo Yaguarete Reciclaje puntualmente la primera empresa paraguaya del sector en obtener esta certificación.

Además, Cartones Yaguarete y Kartotec también han obtenido la ISO 45001:2018, lo que demuestra una vez más el grado de compromiso con los más altos estándares.

Hace un par de meses, el Grupo presentó “Yaguarete Tissue”, la nueva unidad de negocio que ofrece papel higiénico hecho con fibras naturales, en presentación de cuatro rollos de 30 metros, bajo la marca ARAMI y GREYS, para productos como papel higiénico, toallas de papel y servilletas. Y hemos certificado para la ISO 14001:2015, una certificación de eficiencia en Gestión Ambiental que abarca

además Gestión de Recursos, Cumplimiento Legal, Prevención y Mejora Continua, Control de Procesos y Actividades y Planificación y Objetivos Ambientales.

¿Cuáles fueron las últimas innovaciones implementadas?

Actualmente la empresa está mirando al mercado internacional para el posicionamiento de sus productos. Hemos logrado nuestra primera exportación de bolsas a Argentina, además de haber enviado a Bolivia, y estamos en constantes negociaciones con empresas de la región para ofrecer soluciones de empaque.

¿Cuál es su visión de Paraguay desde su perspectiva de empresa nacida en Alemania que apostó por nuestro país?

La fortaleza que tiene la unión de los dos países es que podemos aprovechar todo el conocimiento que tiene Alemania, sobre la calidad, la capacidad de las personas, lo que se transmite a través de intercambios de colaboradores. En ningún sentido el modelo se puede copiar y pegar, pero si es replicable y adecuable.

Las iniciativas de Alemania son muy importantes en nuestro país, pero al mismo tiempo ellos aprenden mucho de nosotros, de la agilidad, la flexibilidad y la adaptabilidad de los profesionales paraguayos. Es un intercambio mutuo, entre dos países, dos culturas muy distintas, no se pueden implementar ninguna práctica sin tenerse en cuenta la cultura, el ambiente y la realidad distinta que existe entre los países. Pero si es aprovechada correctamente y sin soberbia por ninguna de las partes, se puede lograr una muy buena sinergia para que ambos países, ambas industrias, en las dos partes del mundo puedan sacar lo mejor del otro.

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INFOGRAFÍA

Un vistazo de actualidad

Alemania en 10 datos curiosos

La República Federal de Alemania, situada en el corazón de Europa, es un país democrático y abierto al mundo con una rica tradición y un presente

Alemania está en el centro de Europa y tiene fronteras con nueve países: es el país de Europa con más vecinos.

Alemania es el cuarto país más grande de la Unión Europea (UE) con 358.000 kilómetros cuadrados después de Francia, España y Suecia.

lleno de vitalidad, según destaca el sitio tatsachenueber-deutschland.de.

A continuación, compartimos algunas cifras e informaciones

Unas 24,9 millones de personas de origen inmigrante viven en Alemania.

que sobresalen de este país en lo relacionado a geografía y clima,

comercio, tecnología, demografía, economía, entre otros.

Unas 15,5 millones de personas estudian actualmente alemán como lengua extranjera en todo el mundo, principalmente en Europa, pero cada vez más en África y Asia.

En Alemania existe 140 teatros municipales y de los estados federados, alrededor de 200 teatros privados y 130 orquestas profesionales.

Alrededor del 30% de la población vive en grandes ciudades de más de 100.000 habitantes, de las que cuales hay 80 en Alemania.

El símbolo estatal alemán de mayor tradición es el águila federal. Es utilizado por el Presidente Federal, el Bundesrat, la Corte Constitucional Federal y el Bundestag en distintas estilizaciones. También aparece con diversas formas en monedas y en las equipaciones nacionales de las federaciones deportivas alemanas.

Los más importantes socios comerciales de Alemania son los otros países de la Unión Europea, EE. UU. y China.

Desde 1949, el modelo de economía social de mercado constituye la base de la política económica alemana.

En el centro de la economía alemana se encuentran las pequeñas y medianas empresas (pymes), que representan más del 99% del total de empresas.