5Días X Edición 03-08-2022

MIÉRCOLES, 3 DE AGOSTO DE 2022 | AÑO 1 | N° 82

I N D U S T R I A S

PRESIDENTE Y FUNDADOR DE HIERRO MATT

FABRIMAQ LA FIRMA ESPECIALIZADA EN REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL POTENCIA SUS PLANES DE EXPORTACIÓN.

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CÉSAR ZIMARDI DUL-CESAR ESPERA CRECER UN 35% ESTE AÑO EN SUS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN

MARIO SCHUSSMÜLLER: “El país está creciendo mucho gracias a las inversiones” Pese al fuerte aumento de los costos de la materia prima para las industrias, la empresa está próxima a inaugurar un nuevo local y seguirá expandiéndose, alcanzando así unas 15 sucursales que apuestan a la mano de obra paraguaya.

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COLUMNA

MIÉRCOLES, 3 DE AGOSTO DE 2022

Inflación y fragmentación geopolítica CARLOS A. PRIMO BRAGA PROFESOR ASOCIADO, FUNDACIÓN DON CABRAL

L

Los bancos centrales de Brasil y Argentina, ya venían subiendo la tasa de interés de referencia en los últimos meses.

Los resultados, dependerán de la evolución de sus políticas fiscales".

a economía global se ha visto afectada por una serie de shocks exógenos (pandemia, crisis geopolíticas...) y endógenos (cambio en las políticas monetarias) en los últimos años. Los países del Mercosur también se ven afectados por estos choques y las circunstancias locales tienden a aumentar los desafíos para la formulación de políticas gubernamentales.

perimentó la segunda mayor devaluación frente al dólar estadounidense (alrededor del 20%) entre las economías del G20 en la primera mitad de 2022, solo superado por la lira turca. El real y el peso uruguayo, por su parte, se apreciaron frente al dólar en el mismo período. Estos movimientos del tipo de cambio sugieren que Argentina enfrentará dificultades aún mayores para controlar su inflación.

La región tiene una larga tradición de episodios inflacionarios. Actualmente coexiste con tasas de inflación anualizadas superiores a 2 dígitos: 64% en el caso de Argentina; 11,89% en Brasil; y 11,5% en Paraguay. Uruguay también enfrenta presiones inflacionarias, pero aún por debajo del umbral de dos dígitos (9,3% en valor anualizado a 6/2022). El aumento inflacionario no se limita a la región, ya que varios países industrializados registran tasas de inflación superiores al 8 % anual.

La adopción de políticas monetarias contractivas en todo el mundo es inevitable.

La pandemia de Covid-19 también ha contribuido a aumentar la complejidad de la lucha contra la inflación, ya que la pandemia promueve choques de oferta, que aún persisten en varios sectores. China, con su política Covid-zero, por ejemplo, no está actuando como la “locomotora” del crecimiento global. El crecimiento chino fue solo del 0,4 % en el segundo trimestre de 2022. La imposición de cuarentenas draconianas en ciudades como Shanghái ha puesto a China en el epicentro de la pesadilla logística mundial asociada a la pandemia. Estos choques de oferta y la desaceleración de la economía china son malas noticias para los países del Mercosur, que dependen significativamente del mercado chino para su dinamismo exportador.

Los bancos centrales de Brasil y Argentina, por ejemplo, ya venían subiendo la tasa de interés de referencia en los últimos meses. Los resultados de estos esfuerzos, sin embargo, dependerán de la evolución de sus políticas fiscales, del grado de transmisión de la política monetaria en cada caso y de la capacidad (credibilidad...) del gobierno para anclar las expectativas inflacionarias. También vale la pena señalar que el peso argentino ex-

El panorama geopolítico global crea desafíos adicionales. La guerra en Ucrania afecta el precio de las materias primas, en particular, el petróleo y el gas natural. En teoría, los términos de intercambio de los países del Mercosur se verían afectados positivamente. Lo que se observa, sin em-

bargo, es que como los precios de los fertilizantes también suben, el impacto sobre los precios relativos de los agronegocios en la región es menos prometedor. Brasil, por ejemplo, es el mayor importador mundial de fertilizantes. El espectro de la ralentización de la economía mundial también está contribuyendo a que los precios de los minerales bajen tras los máximos observados en las primeras semanas del conflicto en Europa del Este.

Otro resultado potencial de las tensiones geopolíticas actuales se refiere a la tendencia hacia la fragmentación económica. No se puede descartar la posibilidad de un retorno a un mundo caracterizado por bloques geopolíticos con implicaciones para el comercio, la inversión y los flujos tecnológicos. Para un país como Brasil, que es miembro de los BRICS, pero al mismo tiempo aspira a ser miembro de la OCDE, esto implica un juego diplomático muy complejo.

El futuro de la inserción internacional del Mercosur se vuelve incierto ante esta perspectiva de fragmentación geopolítica. El interés actual de Uruguay en explorar un tratado de libre comercio con China ilustra las dificultades del Mercosur para operar como un auténtico mercado común. Estos desafíos macroeconómicos y geopolíticos y sus implicaciones para las empresas en los países del Mercosur se exploran en el contexto del programa PAEX de la Fundação Dom Cabral.

CONVERSANDO CON LOS PROTAGONISTAS DEL PROGRESO MIÉRCOLES, 3 DE AGOSTO

08:00

08:30

09:00

JUAN DAVID ECHEVERRI INGENIERO Y ABOGADO PENALISTA COLOMBIANO

SESIÓN DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS

MARCOS PASSARINI CEO DE SKYTEL

10:00

11:00

HUGO ROYG ECONOMISTA

ROBERTO BAYTER ADMINISTRADOR DE EMPRESAS COLOMBIANO

11:30

19:00

FERNANDO SIERRA EMBAJADOR DE COLOMBIA EN PARAGUAY

PRESENTADO POR:

NICOLÁS MANOILOFF CEO DE TEXO

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INDUSTRIAS

MIÉRCOLES, 3 DE AGOSTO DE 2022

MARIO Y RODRIGO SCHUSSMÜLLER

Hierro Matt, empresa de capital paraguayo que se expande

“Hacer las cosas bien te abre diversas puertas” Magali Vera @Malui_vera

M

a r i o Schussmüller sabía que debía salir adelante, con una esposa e hijo era necesario emprender, ya que sus condiciones no le permitían optar por otro camino. Con las ganas de salir adelante y la convicción de un padre dio el primer paso para edificar lo que hoy es la empresa Hierro Matt.

Tiene 70 años, es presidente y fundador de Hierro Matt y cuenta con tres hijos de los cuales dos están muy involucrados en todo el trabajo y dirección de la empresa. Actualmente, la firma que fundó posee 14 sucursales y está próxima a inaugurar un nuevo local, ocupando a 200 personas.

Junto a todas las compañías pertenecientes al Grupo Schussmüller emplean a cerca de 500 personas.

El grupo en general tiene cinco sociedades anónimas, cuatro de ellas ya funcionan plenamente por sí solas pero una se encuentra operando bajo una estrecha dirección de Don Mario. A pesar de esto último, parte del trabajo ya fue delegado poco a poco a sus hijos pero siempre siendo observado de cerca por el fundador.

Su hijo y vicepresidente de la firma, Rodrigo Schussmüller, brindó un panorama amplio y profundo acerca de cómo fue este último año para la empresa teniendo en cuenta el contexto económico y social desencadenado por la pandemia.

Detrás de esta firma que inició en un pequeño galpón haciendo solo trabajos de herrería está una historia de superación y trabajo duro que lo posicionó como una importante industria siderúrgica. ¿Recuerda cuáles fueron sus primeros pasos para

construir y ser lo que es hoy Hierro Matt?

Don Mario: La empresa comenzó como una herrería, al comienzo fui herrero haciendo ventanas y puertas. Fue en la época en que se empezó a construir la represa Itaipú, me pidieron hacer 100 galpones. Hice en el tiempo acordado y cuando terminé enseguida tomé otro pedido parecido que otra empresa no estaba consiguiendo terminar.

Luego comenzamos a hacer las ventanas, todo era para la viviendas de los trabajadores de Itaipú. Al hacer investigaciones busco en Foz y comparo los precios con Asunción, encuentro una diferencia del 50% ya pagando los impuestos y todo en regla con la parte legal.

Me voy y compro algunos materiales como ángulos, planchuelas etc. Llegó a mi depósito y mis vecinos se dan cuenta que tengo varios materiales y vienen a comprarme todo.

EL DATO LA FIRMA FABRICA TUBOS ESTRUCTURALES, CAÑOS, PERFILES DE CHAPA ETC.

LAS CIFRAS

200

PERSONAS OCUPA HIERRO MATT.

500

COLABORADORES OCUPA TODO EL GRUPO.

14

SUCURSALES TIENE LA EMPRESA.

¿A partir de ese momento empezó a incursionar con más fuerza en las ventas?

Don Mario: Sí, luego me vuelvo a ir a Foz y compro 400 a 500 de cada material, hago las ventanas y a par vendo, ahí me doy cuenta que comercializando era más rápido ganar dinero y me dedico de ahí en adelante a vender hierro. Todo esto fue en una herrería chiquitita cerca del mercado que con el paso del tiempo se convirtió en Hierro Matt.

ñamos esa dinámica.

El tema es hacer bien las cosas y la gente te abre las puertas, los bancos mismos se acercan a tu negocio, los intereses son otros para el que hace bien sus deberes.

Nadie hace maravilla si es que no hace bien las cosas.

Fuimos creciendo en las ventas como herrería y luego nos mudamos, alquilamos un predio y fuimos comprando de a poco los terrenos en ese lugar. Una vez que teníamos inmobiliarios, el banco nos prestó dinero.

Logró construir un grupo de tener casi nada. ¿Cómo evalúa todo este avance alcanzado?

Don Mario: El país creció mucho en cuanto a construcción, nosotros acompa-

Mario y Hugo Schussmüller presidente y vicepresidente de Hierro Matt. la pandemia. ¿Cómo está la situación de la empresa luego de ese periodo?

ladas de hierros en nuestra fábricas y sucursales de ventas.

El crecimiento de la empresa fue acompañado por un aumento de colaboradores. ¿Cuántas personas emplean actualmente?

Don Mario: Hoy tenemos 14 sucursales y estamos apunto de abrir la número 15. Tenemos 200 funcionarios en Hierro Matt mientras que el grupo en general ocupa a cerca de 500 personas.

Rodrigo: Hay un aumento muy importante en el costo de los commodities y materias primas en general, lo cual hace que nuestros costos también se incrementen. Hoy estamos viviendo una pospandemia que hizo que el consumo de los materiales de acero y hierro en general disminuyeran bastante, esto provoca que todo el incremento de los costos no haya acompañado a los precios de la comercialización del producto.

Hay un freno en el mercado ante la demanda y los precios igual están bastante bajos entonces muchas veces comercializamos productos por debajo del costo. Luego de la pandemia donde vivimos momentos difíciles debido a la provisión de la materia, fuimos de los rubros más bendecidos.

Teniendo en cuenta la coyuntura actual, ¿Cuáles son los principales retos que ven para lo que queda de este año?

Rodrigo: Hoy nuestro reto principal es salir de toda la mercadería a costo elevado que tuvimos con la pandemia. Lo segundo que es más una proyección, es la apertura de nuevas sucursales de Hierro Matt. Estamos construyendo una fábrica nueva en el Chaco.

Cada rubro fue afectado de distintas maneras por

Nosotros estamos hoy con aproximadamente 30 tone-

Yo tenía pocas posibilidades y conocimientos, estaba estudiando pero los dejé, había nacido mi primer hijo y yo tenía que trabajar o trabajar. Me remangué y comencé.

Don Mario: Estamos con mucho stock de mercadería pero nuestra empresa tiene una muy buena salud financiera porque tenemos casi un 0% de nivel de endeudamiento, eso hace que estemos con esa salud y vamos a salir de este mal momento que estamos pasando. Estamos volviendo a la condición que estamos acostumbrados a estar antes de la subida registrada durante la pandemia, nos

mantenemos en una expansión permanente.

Nos encontramos en un proceso de recuperación y muchas empresas requieren de apoyo por parte del Gobierno. ¿Cómo evalúan la situación país?

Don Mario: El país está creciendo mucho gracias a las inversiones que vienen de afuera debido a las condiciones ventajosas que ofrecemos para los mercados. Tenemos un Gobierno fuerte, eso es lo que el inversor mira. Pero todas las iniciativas son del sector privado, si no hay un empresario que se anime a invertir no sé dónde las personas van a conseguir trabajo.

Este año y el próximo es puro electoral entonces las empresas constructoras y viales podrían no cobrar.

Se debe cuidar para que el dinero no vaya en campañas políticas, hay asuntos importantes que atender como salud, educación etc.

INDUSTRIAS

MIÉRCOLES, 3 DE AGOSTO DE 2022

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CÉSAR ZIMARDI

Director de Dul-Cesar

"La marca fue evolucionando gracias a la aceptación del consumidor" Rossana Riveros A. Magalí Vera

T

rabajo sostenido, posicionamiento de la marca y evolución en el mercado, fueron las estrategias de la empresa Dul-Cesar para endulzar la vida de sus clientes durante años.

Creada como una empresa familiar en sus inicios, en la actualidad se encuentra plenamente afianzada en la mesa de los paraguayos a través de sus distintas líneas de productos.

La historia de la empresa arranca en 1982, en el fondo del patio de la casa de Aníbal Ramón Zimardi, quién tuvo la brillante idea de iniciar la fabricación de dulces artesanales. Su esposa, Ana María, también tuvo activa participación en los negocios de la compañía, desarrollando y confeccionando la cartera de clientes y los primeros equipos para la producción de dulces.

César Zimardi, director de la firma, comentó acerca de los trabajos que vienen realizando.

Con la larga trayectoria que tienen ¿Cómo fueron evolucionando en el mercado?

La marca fue evolucionando en el mercado gracias a la aceptación del consumidor, los factores que contribuyen a eso son la calidad y el precio justo sin perder esa esencia de lo artesanal y casero que nos caracteriza. La creatividad y la innovación que fuimos desarrollando a lo largo de estos años. ¿Qué han desarrollado en estos últimos años en cuanto a estrategias?

Utilizamos el Know how (conocimiento práctico) la creatividad e innovación de

nuestras mermeladas tradicionales y postres típicos en pakaging por ejemplo, eso nos impulsó bastante a que se conozca cada vez más la marca. Esa famosa propaganda de boca en boca que se instaló en la retina de nuestros consumidores de nuestras mermeladas de guayaba. Con eso fomentamos la confianza de nuestros consumidores año tras año. ¿Cómo fueron ganando la confianza de los consumidores paraguayos?

A medida que fuimos diversificando nuestras líneas siempre estuvo pensado en las necesidades del consumidor desarrollando productos para los diabéticos somos la única marca que tiene dulce de batata sin azúcar o productos para los celíacos sin avena, cebada, centeno y trigo. ¿Qué buscan a la hora de desarrollar un producto?

Apuntamos a crear productos que simplifiquen el trabajo a las amas de casa, creamos la salsa de ajo y nuestros jugos de limón para suplir en épocas de escasez de las frutas, desarrollando productos a cada necesidad.

Ante el contexto económico actual ¿Cómo ha estado la dinámica en la comercialización al cierre de mayo?

La dinámica comercial de mayo fue una de las mejores. En todo este tiempo que llevamos trabajando, tuvimos nuestro récord histórico en ventas. Eso se debe también a una reestructuración en nuestro departamento comercial, hicimos unas movidas estratégicas como para tener mayor llegada, presencia y

La marca fue evolucionando en el mercado gracias a la aceptación del consumidor, los factores que contribuyen a eso son la calidad y el precio justo sin perder esa esencia de lo artesanal". ordenamiento. Crecimos un 44% en comparación en ese mes frente a abril y un 30% de enero a mayo referente al 2.021. ¿A cuánto ascendió el total de ventas en lo que va del año?

No somos de ventilar nuestros números, en cambio al tener muy buenos registros en el acumulado en lo que va de enero a junio llevamos más o menos cerca de G. 21.000 millones (US$ 3 millones). ¿Observan una mayor actividad en el sector teniendo en cuenta la suba de precios y el menor poder adquisitivo de las empresas?

Bueno, somos del rubro alimenticio. El gasto en alimentos ocupa un gran porcentaje de los ingresos de las familias aquí y en todas partes. La suba de precios es inevitable a raíz de la dependencia que tenemos hacia los productos o insumos importados.

No obstante, la población

La empresa familiar, desde 1982 endulza la mesa de los hogares. debe comer, debe alimentarse, en ese sentido es ahí donde tratamos de crear productos acordes a las necesidades generales adaptándonos a la situación ofreciendo calidad y precio justo. ¿Cuáles son los principales retos que enfrenta la empresa y el rubro este año?

Desde antes de la pandemia venimos proyectando la apertura de nuestros propios puntos de venta, apertura show room en puntos estratégicos como para estar más cerca de nuestros consumidores.

Más allá de estar en puntos estratégicos ¿A qué apuestan para llegar a la gente?

Estamos en la mayoría de los canales de ventas aliados con las cadenas de supermercados, despensas, autoservicios, tiendas de conveniencia. Pero eso no basta para darnos a conocer en nuestro máximo esplendor.

Con nuestros aliados comerciales existen diferentes

tipos de trabas justamente comerciales como para poder lucirnos como se debe aplicando todos los conceptos de exhibición ofreciendo toda nuestra gama de productos.

Los espacios en góndolas se ven cada vez más rebasados de productos importados por ejemplo a causa de las distintas negociaciones de convenio entre las supermercadistas y las multinacionales y eso nos limita mucho mostrar lo que hacemos.

Ya fijando la mirada en adelante ¿Cuál es el crecimiento que estiman alcanzar este año?

Para el cierre del año prevemos un crecimiento del 35% en ventas totales teniendo en cuenta la situación actual del país creando y desarrollando constantemente nuevos productos siempre mirando las necesidades que se presentan en el camino. ¿Cómo evalúa la situación del consumo actual en nuestro país?

La situación económica

actual del país es bien sabido que está con el freno de manos arriba, no obstante, nosotros tratamos de amoldarnos de acuerdo a las circunstancias. En lo que respecta a la capacidad de adecuarnos a las nuevas necesidades del mercado, pasa también por conocer más a nuestros consumidores mirando y controlando los hábitos de compra, consumo y nuevas preferencias. ¿Cuántos empleos generan?

Hoy día generamos fuentes de trabajo directamente a 230 personas entre los distintos departamentos de la empresa que son: producción, administración, reparto-logística y comercial-ventas.

Indirectamente generamos un sostenimiento laboral a más de 1.500 familias durante el año entre proveedores, productores primarios y distribuidores de nuestros productos en general a lo largo y ancho del país.

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INDUSTRIAS

Magali Vera @Malui_vera

E

l sector industrial se sigue desarrollando en nuestro país, mes a mes crece el número de empresas que apuestan por este rubro que adquiere relevancia dentro del crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Una de estas compañías que tomó la iniciativa de incursionar en el sector es Fabrimaq- Indupar S.A.

La firma está especializada en el diseño, desarrollo, ejecución e instalación de máquinas de refrigeración industrial. Poco a poco fue creciendo y plantea seguir ese camino. Actualmente ocupa de manera directa a 24 personas en tanto que indirectamente a 120 colaboradores. A lo largo de estos 11 años, llevan fabricados 245 máquinas. Teniendo en cuenta el ambiente tropical del país, este rubro cobra relevancia en los negocios y empresas.

Hugo Cáceres, director y Jenny Cáceres, gerente comercial de la empresa hicieron un recuento de la historia y pasos de Fabrimaq. Con importantes planes de exportación que tienen destino de sus productos los países miembros del Mercosur.

Se encuentran consolidándose dentro del rubro pero ¿Cómo fueron sus inicios y el paso para transformarse en lo que son hoy en día?

Hugo: Fabrimaq- Indupar S.A. inicia sus actividades como empresa fabricante hace 11 años, previamente incursionando con otra denominación como una empresa de servicios de mantenimientos industriales.

Debido a la alta demanda de los clientes en la fabricación y ensamble de partes de los equipos apostamos en la fabricación de los equipos en sí, dando apertura e inicio de Fabrimaq en el año 2011, como una empresa especializada en el diseño, desarrollo, ejecución e instalación de máquinas de refrigeración industrial. ¿Dónde se encuentra ubicada su casa matriz? ¿Qué otros planes o proyectos tiene en carpeta la empresa?

Jenny: Nuestra oficina y taller de fabricación se encuentra en la ciudad

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FABRIMAQ-INDUPAR

Hugo y Jenny Cáceres analizan la perspectiva y situación de la firma

"Son necesarios créditos blandos ajustados para las industrias" de San Lorenzo, punto de fabricación y traslado de todos los equipos para instalación.

Evaluamos las proyecciones económicas con optimismo y con objetividad el repunte de los indicadores económicos para los últimos trimestre".

Uno de los proyectos más importantes que tenemos es la apertura de mercados internacionales. Estamos en conversaciones para la exportación en el Mercosur con clientes de Bolivia, Argentina y Brasil. Nos encontramos negociando con las Fabricadoras de Hielo de dichas naciones. ¿Qué medidas considera que son necesarias implementar para apoyar al desarrollo del sector y cómo evalúa la situación actual?

Hugo: Para aumentar el crecimiento en el sector industrial es necesario el apoyo y desarrollo de políticas de créditos blandos ajustados a las industrias, ya sea en plazos largos e intereses bajos, que fomenten la inversión industrial.

LAS CIFRAS

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PERSONAS EMPLEA DIRECTAMENTE.

48 MAQUINAS ES EL NIVEL DE PRODUCCIÓN ANUAL.

Actualmente la industria nacional se encuentra con grandes inversiones de capital local y extranjero en forma constante. ¿Cuáles son los productos que ofrecen y qué considera que es el factor de diferenciación de la empresa?

Hugo: La línea de producción de máquinas comprende desde chiller, condensadores evaporativos, intercambiadores de calor y las fabricadoras de hielo de 1 tonelada diariamente a 20.000 toneladas/día, equipo estrella y muy solicitado en los diferentes puntos del país por la versatilidad del producto.

Como ventaja competitiva nuestras máquinas de refrigeración industrial son diseñadas y desarrolladas exclusivamente según la necesidad del cliente, ya que cada equipo es fabricado tras un relevamiento y cálculo técnico con el cliente.

Teniendo en cuenta el contexto económico actual, ¿Cómo está la di-

LOS DATOS MANTIENEN PLANES DE EXPORTACIÓN A PAÍSES DEL MERCOSUR

Hugo Cáceres y Jenny Cáceres, director y gerente comercial de Fabrimaq. námica de las ventas? ¿Cuáles son las proyecciones para este 2022?

Hugo: Con la eliminación de las restricciones de la pandemia del Covid-19, se incrementaron las ventas de los equipos en los sectores de eventos y gastronomía, asimismo la industria alimenticia, con un constante crecimiento. Durante la pandemia al ser un rubro directamente ligado a la industria alimenticia no

fuimos tan afectados a nivel facturación Con los clientes nos estamos preparando previamente para la temporada alta, ya que el calor sobre los 40°C nos motiva a proyectarnos anticipadamente para cualquier pico de calor. ¿Cuál es su nivel de producción anual? ¿Cuántas personas emplean de manera directa e in-

directa?

Actualmente Jenny: contamos con una capacidad de fabricación de producción anual de 48 máquinas industriales, capacidad que cuenta con la posibilidad de aumentar según el proyecto y necesidad de los clientes.

La empresa cuenta de forma directa con 24 colaboradores y de forma indirecta hasta 120 colaboradores en las temporadas

LA FIRMA SE ESPECIALIZA EN EL DISEÑO E INSTALACIÓN DE MAQUINAS INDUSTRIALES. altas de fabricación de los equipos.

Nos encontramos con un 2022 desafiante para muchos sectores. ¿Cómo evalúa las proyecciones para este año?

Jenny: Las proyecciones económicas del país evaluamos con optimismo y con objetividad el repunte de los indicadores económicos para los últimos trimestres del año 2022.

Gabriel Molinas @gabrielmolinas1

E

l valor total del f i n a nc i a m ie nto para el sector industrial suma un valor US$ 38,5 millones en lo que va del año, instrumento que impulsó el desarrollo del rubro en los últimos años que hoy ya representa un 19% del Producto Interno Bruto (PIB).

El rubro se convirtió en el segundo más importante para la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) por debajo del financiamiento para la vivienda, según Félix Sanchez, gerente de clientes y mercados.

La cartera total de créditos de AFD para el sector industrial es de US$ 178 millones de los cuales ya se lograron colocar un total de US$ 38,5 millones, lo que representa un 21,6% del total.

Los datos del Banco Central del Paraguay (BCP) muestran que los préstamos para la industria alcanzaron un valor de US$ 1.478 millones, lo que representó un crecimiento del 21,4% respecto a junio del año pasado.

Los productos que existen actualmente dentro de la AFD enfocados en el desarrollo son el Propyme que va destinado a empresas con facturación de hasta G. 15.000 millones y Procrecer que supera G. 15.000 millones, según el representante de la entidad.

“Evidemente el sector acude a nuestros productos, porque somos muy competitivos, la industria necesita financiamiento a largo plazo”.

TASA DE INTERÉS Tras los ajustes de la tasa de política monetaria (TPM) la AFD decidió aumentar un 0,25% para sus productos dedicados al desarrollo, con este aumento la tasa de interés se encuentra al 7% en lo que respecta a préstamos en moneda nacional.

FINANCIAMIENTO

Proyectan escenario alentador para el sector

AFD colocó US$ 38,5 millones para el desarrollo de la industria LAS CIFRAS

facturación anual de hasta G. 15.000 millones anuales, y que soliciten financiamiento de hasta U$$ 1,5 millones o su equivalente en moneda local de los siguientes rubros como la Manufacturera;artesanías, confecciones, otros,

7%

ES LA TASA DE INTERÉS EN GUARANÍES DE LOS CRÉDITOS.

El rubro agropecuario: agrícolas, pecuarios, avícolas, forestales y afines y el industrial que incluyen gráficas, papelerías, cueros, calzados, textil y derivados, metales, alimentos, entre otros y comercial en general como los supermercados, ferreterías, despensas, entre otros.

3,95%

Servicios: gastronómicos, talleres mecánicos, turísticos, entre otros.

LA INDUSTRIA ES EL SEGUNDO RUBRO CON MAYOR COLOCACIÓN DE CRÉDITOS.

“Las inversiones del sector industrial requieren financiamiento de largo plazo, a plazos competitivos” SOBRE LA INDUSTRIA El sector industrial de Paraguay logró exportar por valor de US$ 2.265 millones en lo que va del año, según datos del Ministerio de Industria y Comercio (MIC).

En relación con los bienes de la industria, las exportaciones a mayo de 2022 llegaron a US$ 2.265 millones, cifra superior en 24% con relación a los US$ 1.825 mi-

DESEMBOLSOS DE LA AFD

ES LA TASA DE INTERÉS EN DÓLARES DE LA AFD.

LOS DATOS

Félix Sanchez, gerente de clientes y mercados de la AFD. llones exportados a mayo de 2021, el 27% US$ 611 millones fueron bienes de la manufactura, mientras que el 73% restante US$ 1.654 millones correspondieron a bienes de la agroindustria.

MANUFACTURA Las exportaciones, de enero a mayo, de productos de la manufactura, alcanzaron US$ 611 millones de dólares, cifra 24%, superior a los 494 millones de dólares

registrados en los meses de enero a mayo del año 2021.

El 75% de los envíos de la manufactura tuvieron como destino a los países del Mercosur, donde Brasil concentró el 59%, la Argentina el 14% y el Uruguay el 2%.

Otros destinos de importancia fueron, Estados Unidos de Norteamérica, 6%; Chile y Bolivia, 3% cada uno; Alemania, China, India y Ecua-

dor, 1% cada uno.

APROBACIONES El producto con mayor relevancia en cuanto a aprobaciones de créditos para la AFD fue el Procrecer con una participación del 31,4%, primera vivienda con el 26,8%, mi casa con 22,3%, 5,3% pro campo y promipymes con el 5,1%.

DESEMBOLSOS Procrecer fue el prodcuto

37,2%, primera vivienda 19,9%, mi casa 16,1% y pro campo fuer los principalesi instrumentos crediticoaines que tuvoern mayor particiaones en desembolsos.

PROYECCIONES “Queremos seguir apoyando a la industria, estamos en constante comunicación con nuestras IFIS (instituciones financieras) para saber las necesidades del sector”.

CRÉDITOS POR SECTORES

TOTAL DESEMBOLSADO US$ 134,1 millones

Los créditos para el financiamiento a la vivienda mantuvieron la carga, como medida de esfuerzo y respaldo al sector, según Sánchez, quien resaltó la medida en un contexto de suba de tasas.

BENEFICIARIOS DEL CRÉDITO Entre los requisitos para el acceso al crédito se basan en que los beneficiarios deben ser personas físicas o jurídicas residentes en el territorio nacional, con una

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INDUSTRIAS

MIÉRCOLES, 3 DE AGOSTO DE 2022

Montos

Participación

Vivienda

374,4

38

Industrial

168

17

Ganadero

165,6

16,9

Servicios

78,7

8

Comercial

75

7,6

58,6

6

Agrícola

42

4,4

Otros sectores

12

1,3

Agro

5,1

0,5

total

981

100%

Construcción

Fuente: Agencia Financiera de Desarrollo.

Fuente: Agencia Financiera de Desarrollo - cifras en millones de US$.

Ganancias de Shell superan los US$ 11.000 millones DIARIO FINANCIERO

S

I N D U S T R I A S MERCADO BURSÁTIL

Caída en los precios internacionales golpeó al rubro

Petroleras pierden US$ 27,511 millones en la Bolsa EL ECONOMISTA MÉXICO

L

as empresas petroleras más grandes del mundo perdieron US$ 27,511 millones en valor de mercado durante la sesión del lunes pasado, debido al desplome de los precios internacionales del crudo.

ConocoPhillips, de EE.UU, fue la segunda que más bajó, con un retroceso de 2.39%, a US$ 95.10, seguida de la española Repsol, cuyos papeles bursátiles se devaluaron 2.27% en la sesión, cerrando en US$ 95.10.

Jacobo Rodríguez, director de Análisis en Black Wallstreet Capital, comentó que hay una “correlación muy alta” entre el precio del petróleo y las acciones de las empresas productoras, lo que explica las caídas de este lunes.

“En términos generales las petroleras tienen un grado de correlación, porque a menores precios, las expectativas de ingresos para las compañías disminuyen y viceversa”, dijo el analista.

Shell batió su récord de beneficios por segundo trimestre consecutivo y anunció un plan de recompra de acciones por valor de US$ 6.000 millones, ya que las consecuencias de la guerra en Ucrania continúan generando beneficios extraordinarios para las grandes empresas de petróleo y gas del mundo.

INTERNACIONAL La interrupción de los flujos mundiales de productos básicos tras la invasión rusa chocó con el resurgimiento de la demanda de los consumidores en la primera mitad del año, lo que llevó los precios del petróleo, el gas y los productos refinados del petróleo a niveles récord.

Los precios del petróleo bajaron hasta 4% luego de que se dieran a conocer datos económicos en Estados Unidos, Europa y China que avivaron los temores de una recesión, lo que limitaría la demanda de la materia prima en el mercado internacional.

ANÁLISIS La compañía del sector que más perdió en el primer día de transacciones de agosto fue la estadounidense ExxonMobil, cuyos títulos accionarios cayeron 2.53% en la Bolsa de Nueva York, a US$ 94.48 la acción.

heel reportó ganancias ajustadas de US$ 11.500 millones en los segundos tres meses del año, rompiendo el récord de US$ 9.100 millones registrado en el primer trimestre. Eso superó las estimaciones promedio de los analistas de US$ 11.000 millones y fue más del doble de los US$ 5,5 mil millones que registró hace un año.

Varios países, incluido el Reino Unido, impusieron impuestos adicionales a las empresas de energía este año, pero otra ronda de ganancias récord podría dar lugar a pedidos de gravámenes adicionales.

EL DATO EMPRESAS PETROLERAS DE EE.UU. CERRARON CON NÚMEROS ROJOS.

El presidente ejecutivo de Shell, Ben van Beurden, quien se opuso al impuesto sobre las ganancias energéticas del gobierno del Reino Unido, que se introdujo en mayo, rechazó los pedidos

LA CIFRA

4%

BAJÓ EL PRECIO DEL PETRÓLEO ESTA SEMANA.

EL DATO Janneth Quiroz, subdirector de análisis en Monex.

MERCADO EN GENERAL Otras petroleras igualmente cerraron en números rojos: la estadounidense Chevron perdió 2%, a US$ 160.51; Shell, de Países Bajos, bajó 1.97% en la Bolsa de Londres, a 21.36 libras cada una; la británica BP cayó 1.91%, en 3.92 libras esterlinas cada título.

tropezó 0.12%, cotizando la acción en 11.70 euros. La única de las petroleras que logró cerrar con una variación intradía positiva fue la petrolera de Arabia Saudita, Saudi Aramco, cuyos títulos en la Bolsa de Riad tuvieron un alza de 0.75%, a 40.05 riyales saudíes.

La petrolera francesa TotalEnergies, tropezó 1.63%, a 48.95 euros; la brasileña Petrobras perdió 1.38%, a 33.68 reales brasileños, mientras que Eni, de Italia,

EXPECTATIVAS Pese a las pérdidas, el sector se mantiene como el de mejor desempeño bursátil en el 2022, esto debido a que el repunte de los precios por la

guerra en Ucrania ayudaron a las empresas a lograr ganancias récord.

Janneth Quiroz, subdirectora de Análisis en Monex, aseguró que pese a los temores de una recesión, la expectativa es que los precios internacionales se mantengan elevados el resto del año, lo que ayudaría a las ventas y ganancias de las petroleras.

Este miércoles, el mercado espera la reunión de la OPEP y sus aliados (OPEP+) y su decisión de aumentar o no la producción.

SHELL APROBÓ EL YACIMIENTO DE GAS JACKDAW EN EL NORTE DE REINO UNIDO.

de otra ronda de aumentos de impuestos y argumentó, en cambio, a favor de una mayor inversión.

“Hay una responsabilidad de ganar dinero y esa responsabilidad es que sigamos invirtiendo en seguridad energética y en la transición energética porque en última instancia eso hará que la sociedad sea menos dependiente de la volatilidad del petróleo y el gas”, dijo.

Agregó que los legisladores que habían presionado por recortes en la producción de petróleo y gas para reducir las emisiones todavía estaban haciendo muy poco para frenar la demanda de los consumidores.

PLANES A finales de julio Shell aprobó el desarrollo del yacimiento de gas Jackdaw en el Mar del Norte del Reino Unido. Pero a pesar de las ganancias vertiginosas, no ajustó sus planes de gastos globales con un gasto de capital para 2022 que aún se pronostica entre US$ 23.000 millones y US$ 27.000 millones.

La empresa si bien produjo menos petróleo que en el primer trimestre se benefició de precios más altos, lo que refleja el aumento del costo del crudo en abril, mayo y junio luego de la invasión rusa de Ucrania en febrero.

Los márgenes de refinación más altos impulsaron el desempeño en su negocio de productos químicos y productos, mientras que también notó ganancias "excepcionalmente sólidas" de su negocio de comercialización de gas y energía.

LA CIFRA

US$ 9.100

MILLONES FUE LA GANANCIAS DE SHELL EN EL 1T.