MEMORIAS. Tres décadas coadyuvando a la salud y el bienestar desde su arquitectura by SMAES A.C.

M EM O R I AS

SOCIEDAD MEXICANA DE ARQUITECTOS ESPECIALIZADOS EN SALUD A. C.

TRES DÉCADAS COADYUVANDO A LA SALUD Y EL BIENESTAR DESDE SU ARQUITECTURA

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Brindis por el trigésimo aniversario de la SMAES. De izquierda a derecha: Julián Alcántara, Ana López, Fernando Garduño, Honorato Carrasco, Briseyda Reséndiz, Francisco Ortiz, Brenda Amador y Julio Escandon,

SOCIEDAD MEXICANA DE ARQUITECTOS ESPECIALIZADOS EN SALUD A. C

CONSEJO DIRECTIVO 2020/2022 Briseyda Reséndiz Márquez Presidenta

Héctor Julián Alcántara Mac Gregor Vicepresidente Ejecutivo

Brenda Iracema Amador Hernández Vicepresidenta de Proyectos Estratégicos

Fernando Garduño Bucio Vicepresidente Gremial y Certificaciónn Profesional

Eduardo Frutis Gómez Vicepresidente Académico

Teresita de Jesús Trejo Parada Vicepresidenta de Finanzas

JUNTA DE HONOR Julio Escandón García Presidente

Gerardo García del Valle Vicepresidente

Pedro Javier Yamamoto Secretario

Ana Iztel López Cruz Vocal

Eduardo de Jesús Ojeda Rosado Vocal

ÍNDICE 6 8 14 18 20 26 27 30 32 38 39 40 46 50 52 54 56 60 64

Bienvenida La idea SMAES La fundación Mensajes por el 30 aniversario I Los proyectos y sus arquitectos. Primera década Mensajes por el 30 aniversario II Firma de Convenio SMAES-FCARM Mensajes por el 30 aniversario III La integración plástica de la infraestructura para la salud Mensajes por el 30 aniversario IV Maestros de Ceremonia Los proyectos y sus arquitectos. Tercera década Los retos de la SMAES Proceso de acreditación Firma de Convenio SMAES-CAM SAM Línea del tiempo. Expresidentes de la SMAES Entrega de medalla a expresidentes de la SMAES Brindis Detrás de cámaras 5

BIENVENIDA En conmemoración del TRIGÉSIMO ANIVERSARIO de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud SMAES AC, fundada el 15 de abril de 1991, asociadas y asociados se dieron cita en el Museo Nacional de Arte, en la Ciudad de México. La presidenta del Consejo Directivo 2020 – 2022, arquitecta Briseyda Reséndiz Márquez, dio la bienvenida a los asistentes e hizo extensivo un agradecimiento especial a la Mtra. Dolores Martínez Orralde, Subdirectora General del Patrimonio Artístico Inmueble; Mtra. Carmen Gaytán Rojo, Directora del Museo Nacional de Arte de México y Mtra. Ana Leticia Carpizo, Subdirectora del Museo Nacional de Arte, por su especial apoyo para la realización de este evento.

El escenario escogido para la conmemoración del trigésimo aniversario de la SMAES es muy especial. Se trata de uno de los museos más visitados del país y casa del arte mexicano; abrió sus puertas en 1982 y es un significativo e histórico lugar que ha sido sede de importantes instituciones públicas. En el siglo XVII albergó al Hospital San Andrés, que fue origen del Hospital General de México, y por ello también forma parte de la historia de la infraestructura para la salud del país.

“Los retos nacen de los sueños e ilusiones” Arq. Briseyda Reséndiz Márquez Presidenta del Consejo Directivo 2020-2022

También es oportuno mencionar a instituciones, como: IMSS, ISSSTE, Secretaria de Salud, INSABI, Secretaria de Gestión Integral de Riesgos y Proteccion Civil, Federación de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana, Colegio de Arquitectos de México y Sociedad de Arquitectos Mexicanos, Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Federacion Internacional de Ingeniería Hospitalaria, a las asociaciones y aliados comerciales, colaboradores, amigos y, desde luego, a los miembros asociados porque todos hacen que la historia de la SMAES se escriba día a día.

LA IDEA SMAES E X T R A C T O

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C O N F E R E N C I A

Arq. Sergio Mejía Ontiveros

Fundador de ARQUINTEG SA de CV: una organización profesional multidisciplinaria que diversifica y multiplica con firmeza el producto arquitectónico, preocupada por lograr una arquitectura nacionalista y contemporánea que hable del lugar donde surge: viva, actual, con significado para el presente. Ha participado en proyectos para los sectores oficial y privado, y tuvo a cargo importantes responsabilidades en el sector público, como la Dirección de Proyectos del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado ISSSTE. Expresidente la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud y la Sociedad de Arquitectos del Instituto Politécnico Nacional. En la actualidad, es responsable académico de la Especialización en Planeación y Diseño de Unidades para la Salud de la UNAM. Sus obras han recibido en dos ocasiones el reconocimiento de la Bienal de Arquitectura Mexicana, así como el Premio Obras CEMEX y el Premio Luis Barragán CAM -SAM en 2012.

Más allá del contexto político, pienso en algunos orígenes, como el conformado por los arquitectos Guillermo Ortiz Flores y Juan Martínez Romo, el doctor Antonio Ríos Vargas y el ingeniero Nicolás Zapet Vázquez, quienes fundaron la Sociedad de Arquitectos y Técnicos Especialistas en el Sector Salud. Este esfuerzo multidisciplinario de los años setenta defendía la calidad y la profesionalización de la arquitectura hospitalaria como herramienta indispensable para el desarrollo y el crecimiento del país. Más tarde, gracias a la labor y mirada institucional del arquitecto Alejandro Rebolledo Centeno, junto con la participación de arquitectos y colegas se gestionaron las bases de una nueva agrupación que heredaba los fundamentos de la anterior y establecía las bases de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud.

Los aniversarios son un momento propicio para meditar acerca del pasado y el futuro de aquello que se conmemora; por ello, quisiera iniciar recordando la visión que tuvieron nuestros predecesores al proyectar y materializar una estructura de salud pública y, con ella, impulsar el desarrollo de la arquitectura hospitalaria en México. No lo hicieron solos, es cierto. Las políticas gubernamentales, con un marcado enfoque social, lo permitieron. Con la aspiración de otorgar servicios de salud integral a toda la población, las políticas públicas no sólo multiplicaron los centros de salud sino una red nacional de servicios sociales que incluían deportivos, teatros y unidades habitacionales que facultaron el crecimiento de una clase media mexicana y el desarrollo nacional. Hoy, todos los que estamos aquí heredamos el esfuerzo de esos profesionales, pioneros en lo que hoy entendemos como arquitectura hospitalaria.

Desde sus inicios, el propósito principal de esta Asociación ha sido agrupar a los arquitectos y profesionales dedicados a la planeación, diseño, construcción y conservación de unidades médicas, tanto para el sector público como privado. A estas responsabilidades, de amplio carácter arquitectónico y normativo, se le suma el interés por promover y transmitir la profesionalización de la arquitectura enfocada a la salud, en universidades e instituciones públicas y privadas. Por otra parte, la Asociación ha buscado la constante actualización, con la integración y aplicación de nuevas tecnologías y tendencias, mediante la interrelación con asociaciones homólogas a nivel internacional. Ello ha permitido la organización de eventos profesionales y académicos, así como la participación de nuestros agremiados en congresos, conferencias, exposiciones y cursos a nivel nacional e internacional. Sin embargo, nuestras ilusiones de hacer de esta sociedad un referente multidisciplinario, garante en la arquitectura de la salud, se han visto limitadas por los mismos gremios que han preferido conformarse como agrupaciones específicas. Cabe señalar que, desde su fundamento, se sugirió la constante renovación de sus Consejos Directivos como una de las claves para el

La idea SMAES. De izquierda a derecha: Julián Alcántara, Briseyda Reséndiz y Sergio Mejía.

futuro y preservación de la institución así como la integración de nuevos socios con calidad, compromiso y experiencia: nuevas miradas capaces de actualizar el quehacer hospitalario sin perder los fundamentos que vieron nacer a la Asociación. Las grandes obras son producto de un esfuerzo colectivo. Por ello, hoy se impone la necesidad de difundir a las nuevas generaciones, dentro y fuera del gremio, la labor y experiencia acumuladas por los fundadores mediante congresos, muestras, exposiciones y publicaciones. Es una herencia impostergable: el futuro de la salud lo va a demandar. Afirmo lo anterior sabiendo que, en congruencia con los principios que nos vieron nacer, la Sociedad ha participado en la planeación de más del 50% de la infraestructura cimentada en el país, la evaluación estructural de unidades médicas en el sismo de septiembre de 2017 y la formación de arquitectos certificados en el programa de protección civil “Hospital Seguro”.

En el contexto de la pandemia de COVID-19, la Sociedad también ha estado presente al diseñar modelos de reconversión de edificios para el Instituto de Salud para el Bienestar, así como en la evaluación y mejora de unidades reconvertidas como parte del equipo internacional de la Organización Mundial de la Salud para la atención a personas infectadas por el virus SARS-CoV-2. En el área académica, con el apoyo de la Universidad Nacional Autónoma de México UNAM se reinició en el 2018 la Especialización en Planeación y Diseño de Unidades para la Salud. Podemos estar orgullosos de los 31 egresados en sólo cuatro generaciones, y de los alumnos que se encuentran cursando este programa de posgrado en la actualidad. El número de asistentes a los cursos que se han impartido ha ido en aumento; todo ello sin contar los más de 250 diplomados de actualización y los Congresos Internacionales, las exposiciones

Indudablemente estamos frente a un nuevo modelo de atención médica personalizado, transversal y global que requerirá un espacio hospitalario diferente. Entendemos que “El Hospital del Futuro” será un fenómeno cambiante que ya no requerirá la construcción de nuevos edificios, sino una respuesta logística para una sociedad organizada a partir de la tecnología. Por ello, el espacio hospitalario tal y como lo conocemos hoy está en desaparición. En su lugar aparecerá un modelo más flexible; un espacio cambiante vinculado al paciente enfermo, autosuficiente y deslocalizado pero dependiente de los avances médicos y del uso inteligente de la tecnología.

y foros de discusión y debate como, por ejemplo el Foro Mérida 2019 y el Foro Guadalajara 2020, que se llevó a cabo de forma virtual. Se puede considerar que el logro más reciente de la Sociedad es el nacimiento de la revista digital Kalmanani Toj: un vínculo permanente de la SMAES con sus agremiados, cuyo nombre expresa el porvenir de nuestro oficio; una arquitectura para la salud. Podemos decir que, aquello que vislumbramos hace 30 años hoy es una realidad. En la actualidad, la salud y la arquitectura hospitalaria están atravesadas por plataformas virtuales de diagnóstico y seguimiento, portales de consulta para temas específicos de salud, aplicaciones que monitorean la actividad física y la salud mental en tiempo real, dispositivos para diagnósticos remotos y precisos, avances en el ADN utilizados para prevenir, diagnosticar y tratar enfermedades o regenerar eficazmente células y tejidos. No dejo fuera las polémicas que también atraviesan la salud y la arquitectura hospitalaria, como la fabricación de órganos para trasplantes.

Suponemos que “El Hospital del Futuro” será un lugar al que nunca ir. Funcionará como un gran centro logístico con clasificación y envío de medicamentos; con datos y gestión administrativa asumidos por robots o centros de Inteligencia Artificial, dejando la precisión en manos de dispositivos matemáticos. Para terminar, permítanme recordar con todo cariño a quienes se nos han adelantado en el viaje; seguro desde otro lugar nos acompañan. Debería nombrarlos uno a uno; sólo diré que fueron amigos y compañeros que a través de su legado, grande o pequeño, sus palabras y silencios, me han permitido ser y estar hoy aquí con todos ustedes. Este pequeño tributo no es un final; sé que la celebración de este trigésimo aniversario de la SMAES es sólo un tránsito en el largo andar que le espera: nuevos colegas, mucho que decir y hacer. Un oficio de mujeres y hombres con sueños e ideales. Gracias a todos por compartir 30 años de visiones, pasión y trabajo. Mi gratitud a los que se nos adelantaron y mis mejores deseos a los que vendrán.

Sergio Mejía Ontiveros, expresidente de la SMAES.

Entrega de reconocimiento al arquitecto Sergio Mejía por su participación con la conferencia: La idea SMAES.

LA FUNDACIÓN E X T R A C T O

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C O N F E R E N C I A

Arq. Jaime Latapí López Arquitecto por la Universidad Iberoamericana y socio fundador de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud A.C. Como Presidente del Consejo Directivo de la SMAES, realizó el Primer Congreso Internacional “Hospital del Futuro” en 1994, y ha participado activamente en la organización y contenidos de los 18 Congresos Internacionales. Fue Presidente de la Junta de Honor del CAM-SAM, así como Vicepresidente de Sociedades del propio Colegio. Su vocación y actividad profesional han estado enfocadas en la infraestructura física para la atención a la salud, como servidor público y colaborador externo de las Instituciones Públicas y Privadas desde 1964. Fundador de la Especialización en Planeación y Diseño de Unidades para la Salud de la UNAM en 1989 y exprofesor de la Facultad de Arquitectura de la misma casa de estudios. Miembro de la Academia Nacional de Arquitectura y colaborador de la Academia Nacional de Medicina. Fundador del Centro de Desarrollo Estratégico para la Seguridad Social CEDESS. Actualmente es Director General de PRODEI, Centro de Estudios de Planeación, Diseño y Equipamiento de Unidades para la Atención a la Salud, que ha desarrollado estudios de planeación y proyectos como: el Instituto Nacional de Cancerología, el Centro Médico Naval de la Secretaría de Marina, Hospitales Regionales de Alta Especialidad, entre otros.

excelentes hospitales y clínicas estaban integrados con edificios de vivienda, unidades deportivas, templos, teatros y centros de bienestar social para la población. Posteriormente, antes y después de 1970, se definió una nueva tipología de unidades médicas, se elaboraron extraordinarios documentos normativos para planeación, proyecto, construcción y conservación de todos los modelos inmobiliarios de las diversas instituciones públicas que estuvieron vigentes durante años. Dos décadas después se habían acumulado grandes conocimientos sobre la infraestructura para la salud y la seguridad social en las diferentes instituciones. Para entonces, la actualización y la capacitación en esta área se obtenía de manera importante al participar en el desarrollo de la planeación y de los proyectos, así como en los estudios de investigación que desarrollaban estas instituciones. En primer lugar, es importante comentar un poco acerca de la arquitectura hospitalaria en México que antecedió a la constitución de la SMAES. Desde principios de los años 40´s, ya conformadas las grandes instituciones de salud y de seguridad social de México, algunos de los grandes maestros, médicos y arquitectos se dedicaron a definir las características de las clínicas y hospitales que requerían estas instituciones. Entre ellos se encuentran el Dr. Salvador Zubirán y los arquitectos José Villagrán García, Enrique del Moral y Enrique Yáñez. Algunos se capacitaron en el extranjero e importaron sus modelos hospitalarios como ocurrió, por ejemplo, en el caso del Hospital Americano. Para finales de los años 50´s y principios de los 60´s, el Instituto Mexicano del Seguro Social realizó importantes inversiones en grandes conjuntos institucionales y diversas ciudades del país. Su objetivo y visión iban más allá de los servicios de atención a los padecimientos, e integraban la salud física, mental y espiritual:

Por otra parte, los arquitectos e ingenieros externos, colaboradores de las instituciones, se capacitaban sobre todo al participar en los despachos dedicados a la arquitectura hospitalaria, pero realmente se hacía poco en materia de programas específicos para su capacitación y actualización. Tampoco se hacía mucho en las universidades y en otras instituciones afines por lo que, en los años 90´s, se identificó la necesidad urgente de contar con una Sociedad integrada fundamentalmente por arquitectos dedicados a la realización de la infraestructura para la salud de México. La iniciativa de un pequeño grupo de arquitectos, principalmente dedicados a la planeación y diseño de unidades médicas, condujo a la consolidación de la SMAES. Participaron, entre otros, los arquitectos Lorenzo Aldana Echeverría, Jorge Ortega Olvera y Enrique López Cardiel, quien tuvo a bien coordinar las acciones para la integración del documento legal que condujo a la constitución de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud A.C.

Nuestro entrañable amigo ya fallecido, Fernando Rebolledo, fue el primer Presidente. De los 30 miembros fundadores, una tercera parte continuamos activos en la Sociedad, otra tercera parte ha fallecido y los últimos 10 simplemente dejaron de participar por circunstancias personales. Los objetivos de la SMAES, que se definieron en un principio, siguen vigentes y se pueden destacar los siguientes: • Impulsar el estudio, desarrollo, reconocimiento de los especialistas en la planeación y proyecto en sistemas de unidades para la atención a la salud. • Establecer vínculos entre sus asociados, así como con otros grupos de profesionales en circunstancias afines, tanto naciones como internacionales. • Fomentar el perfeccionamiento de la tecnología en este campo.

• Formar conciencia de la trascendencia política, social y económica del ejercicio de esta especialidad. • Promover y vincular a la Sociedad con los sectores público, social y privado. • Agrupar a los profesionistas de reconocida capacidad técnica y de solvencia moral. • Fomentar la capacidad profesional de todos sus agremiados. A lo anterior debe sumarse la difusión de los trabajos profesionales, organización y participación en congresos y reuniones técnicas, asesorías a las instituciones de salud y de seguridad social del país. Estos objetivos se han incrementado, afinado y mejorado; todo lo anterior se ha cumplido gracias al esfuerzo de sus asociados y, en gran medida, por el impulso y apoyo que otorgaron las instituciones de salud y de seguridad social; cabe destacar la participación del Lic.

En este momento nos encontramos en una de las mejores etapas de la SMAES, con gran número de participantes y mayor proyección nacional e internacional. Con 30 años de actividad continua, la Asociación se encuentra en medio de un proceso que la llevará a reinventar el vinculo entre los asociados y múltiples asociaciones profesionales, para cumplir un programa de acciones impresionante y ambicioso. Dentro de 30 años más, muchos de nosotros ya no estaremos presentes, pero la SMAES y sus valores seguirán vigentes. En esa perspectiva me permito plantear los siguientes puntos que podrán dirigir el debate para el futuro de la Asociación:

Genaro Borrego Estrada, director del Instituto Mexicano del Seguro Social, cuyo apoyo fue clave en los primeros años de la SMAES. En 1992, apenas dos años después de su constitución, con el propósito de ampliar los conocimientos sobre los centros de atención a la salud y procurar una nueva visión multidisciplinaria, se organizó el Primer Congreso Internacional “Hospital del Futuro”, Hasta ahora se han realizado 18 Congresos, y casi todos ellos han tenido como sede la Academia Nacional de Medicina de México. Cientos de ponentes presentaron propuestas innovadoras en su tiempo: hemos recibido a responsables de grandes instituciones de salud y de seguridad social de muchos países, importantes dirigentes políticos y sociales, expertos nacionales e internacionales en salud, e investigadores de diversas tecnologías de vanguardia. También vale la pena mencionar la posición crítica de la SMAES ante el deterioro y la falta de capacidad de la actual infraestructura física del Sistema Nacional de Salud.

• ¿Será una Sociedad profundamente comprometida con su enorme responsabilidad social frente al bienestar y la salud de todas las personas, con énfasis en la atención de los grupos más vulnerables? • ¿Será una Sociedad más crítica y propositiva, que participe en la configuración de las políticas públicas de salud, y cuyo Centro de Estudios sea la fuente de información y orientación más importante de los programas de las instituciones públicas y privadas? Que todos los miembros de la SMAES lleven consigo el importante compromiso personal y colectivo que significa trabajar para el bienestar y la salud de nuestros compatriotas, más allá de sus propios intereses personales. Que nuestra Sociedad fomente una mayor participación de las comunidades en la promoción de su salud, con la generación de espacios abiertos y cerrados para la atención de la población, desde niños hasta ancianos. Felicitaciones a todos por el trigésimo aniversario de nuestra querida Sociedad. Salud y larga vida para todos nosotros; que tengamos mucho ánimo para continuar activos y participativos en el desarrollo del México Saludable que todos queremos.

MENSAJES POR EL 30 ANIVERSARIO DR. JULIO FRENK MORA, DR. ENRIQUE RUELA BARAJAS Y LIC. GENARO BORREGO ESTRADA

El Dr. Julio Frenk Mora, destacado médico, Secretario de Salud entre 2000 y 2006 y Presidente de la Universidad de Miami, en su intervención hizo referencia a la importancia que tiene el trabajo de los Arquitectos Especializados en Salud para obtener infraestructura adecuada para la población, tanto en centros de atención ambulatoria como unidades de especialidad.

El Dr. Enrique Ruelas Barajas, reconocido médico mexicano y cercano amigo de la SMAES, compartió su opinión respecto a la relevancia de los Arquitectos Especializados en Salud en el desarrollo de proyectos del sector, y las colaboraciones en importantes temas de actualidad como las ciudades saludables.

El Lic. Genaro Borrego Estrada exgobernador de Zacatecas y exdirector general del IMSS, entre otros importantes cargos públicos, expresó su reconocimiento a la SMAES por la realización de los Congresos Internacionales y mantenerse como referencia en materia de salud. Hizo énfasis en las complejas condiciones actuales del Sistema Nacional de Salud y reiteró la importancia de mantener sus premisas de universalidad, sustentabilidad, equidad, de atención integra, eficaz y solidaria.

LO S P R OY E C TO S Y SUS ARQUITECTOS PRIMERA DÉCADA E X T R A C T O

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Mtro. Luis Gerardo Soto Vázquez

Profesional acreditado con más de 40 años de experiencia. Arquitecto y Maestro en Restauración de Monumentos por la Universidad Nacional Autónoma de México UNAM. Diplomado en certificación de edificios de atención médica. Fue jefe del Departamento de Estudios Territoriales del ISSSTE. Fundador y director general de la empresa: Imagen, Mantenimiento y Arquitectura SA de CV. Director Responsable de Obra. Catedrático en diferentes universidades, entre las que destacan: la Facultad de Arquitectura de la UNAM, Escuela Mexicana de Arquitectura de la Universidad La Salle y la Facultad de Arquitectura de la Universidad Anáhuac. Director de la Escuela de Arquitectura y Urbanismo en la Universidad del Valle de Toluca. Expresidente de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud A. C., Exvicepresidente de superación profesional y Exvicepresidente de sociedades del CAM-SAM.

Arquitectos de la República Mexicana, motivados porque habíamos gente en varias especialidades que hacíamos bien nuestro trabajo.” Se laboró intensamente, llevando a cabo conferencias. Era importante presentar a la SMAES en el ámbito nacional e internacional; al implementarse el Programa Nacional de Solidaridad se generó la rehabilitación y construcción de diversas unidades médicas, entre las que destacan las UMF 167 en Guadalajara, 169 en El Refugio, 54 en Tlaquepaque y 165 en Degollado. El arquitecto Jaime Latapi López tomó posesión de la presidencia de SMAES para el periodo 1993 a 1995. En sus inicios esta administración enfrentó distintos problemas, como la falta de recusos económicos y, como respuesta, creó el Primer Congreso Internacional “El Hospital del Futuro”, que incluyó una ExpoHospi con la presencia de provedores en proyectos, construcción, acabados, equipamiento y conservación de unidades médicas; su objetivo fue consolidar a la SMAES como organismo consultor de las instituciones oficiales y privadas del Sector Salud y Seguridad Social en el país. Durante el periodo de 1988 a 1994 el presidente Carlos Salinas de Gortari llevó a cabo su administración, en la que se dieron importantes cambios económicos, la firma del TLC de América del Norte, la privatización masiva de empresas estatales, incluida la banca, junto con la implementación del Programa Nacional de Solidaridad y el aumento de la desigualdad en el país. La creación de la SMAES tuvo lugar en medio de ese importante momento político, De acuerdo con el arquitecto Alejandro Rebolledo, los arquitectos mexicanos debían prepararse, para que: “ […] no vinieran a vendernos espejitos. Quisimos dar una sensación de fortaleza y enseñar lo que hacíamos. Quisimos decirles que nuestro nicho es fuerte, de calidad, que cuenta con planeación, programación y buenos resultados. Afortunadamente se delimitaron mucho los campos de acción del TLC en la Federación de Colegios de

Otros aspectos de importancia en estos primeros años de la SMAES, fueron: la elaboración de nuevos modelos de unidades médicas, de un menor costo y mayor productividad, y la capacitación de arquitectos servidores públicos que laboraban en áreas vinculadas con la infraestructura para la salud. De 1994 al 2000, el presidente Ernesto Zedillo Ponce de León tomó las riendas del país. En la primera etapa de este gobierno, entre 1995 y 1997, el arquitecto Sergio Mejía Ontiveros asumió como Presidente de la SMAES. Durante su gestión se procuró que la arquitectura para la salud tuviera un mejor análisis de contexto y soluciones más actuales que las implementadas hasta entonces. En estos años, los retos principales en términos de infraestructura física para la salud se vincularon con la falta de interés del Gobierno en el sector salud, aunque muchas unidades médicas requerían

actualizarse. Pronto se hizo evidente la necesidad de crear una nueva planeación que fortaleciera al sector, con la participación de grupos interdisciplinarios. Durante este período se llevaron a cabo dos Congresos, el tercero y cuarto, en los que se planteó la necesidad de retomar la atención al usuario, la cultura, arte, espacio y la relación con el contexto como principios del diseño. También se consideró importante incorporar a nuevos miembros a la SMAES, para fortalecerla y darle continuidad. Otro aspecto de interés fue la creciente presencia del sector privado en la provisión de servicios de salud; desde la SMAES se procuró impulsar la presencia de los Asociados en este sector para desarrollar mejores hospitales, lo cual fue difícil al inicio, pero en estos años se sembró la semilla de nuestra participación con el ámbito privado en un futuro mediato. De 1997 a 1999 tomó el cargo de Presidente de la SMAES el arquitecto Luis Antonio Zapiáin Lechuga, quien es partidario de desarrollar una arquitectura de carácter útil, funcional, duradera y bella. Por tal motivo, consideró que era importante en cada sesión hablar de edificios para la salud, con la idea de fortalecer y ampliar el conocimiento de los agremiados. Fue importante en su gestión que los arquitectos especialistas en salud tuvieran criterios unificados para desarrollar una arquitectura más homogénea, y ésto se pregonó en los dos Congresos que abanderó.

Intervención de Luis Gerardo Soto en el 30 aniversario de la SMAES.

Cabe mencionar que la iniciativa privada empezó a buscar a la SMAES para mejorar sus proyectos, y que el IMSS, el ISSSTE y la Secretaría de Salud se acercaron a la Sociedad de manera más directa. En este período se desarrollaron proyectos como el Hospital General del ISSSTE en Cuernavaca, Morelos, con nuevas propuestas. El Arq. Zapiáin Lechuga imprimió a la SMAES un aire empresarial y crítico, que cuestionaba la normatividad institucional y buscaba que la SMAES fuera reconocida como un grupo de élite.

Del 2000 al 2006, el Presidente Vicente Fox Quesada generó un cambio en las políticas gubernamentales: entre las principales se encuentra la creación de la COFEPRIS, la primera agencia regulatoria del Sistema de Salud en México, en 2001; en la SMAES nos mantuvimos atentos a los cambios políticos, bajo la dirección de arquitecto Salvador Rodríguez Salinas, entre 2001 y 2003. En estos años hubo una mayor preocupación por llegar a más sectores de la República, por lo que se organizaron conferencias en distintas universidades del país. Además, en la Facultad de Arquitectura de la UNAM se organizó un curso para dar a conocer al mundo académico la importancia de la arquitectura para la salud y se presentó la exposición: “Arquitectura hospitalaria en México” en el Museo Nacional de Arquitectura del Palacio de Bellas Artes. El Arq. Salvador Rodríguez también coordinó acciones con la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción para presentar cursos de capacitación especializada dirigidos a arquitectos e ingenieros interesados en los temas de salud. Al finalizar el sexenio, de 1999 al 2001, el arquitecto Luis Enrique López Cardiel tomó las riendas de la SMAES en un momento crucial, pues se avecinaba el cambio de gobierno e iniciaba el tercer milenio. La SMAES debía cambiar al ritmo que demandaban las aceleradas transformaciones en el conocimiento y las nuevas visiones de la salud. Por ello, se necesitaba un programa anual de superación profesional, orientado a la acreditación y la certificación. Cabe mencionar que, con el Tratado de Libre Comercio, Estados Unidos y Canadá avanzaron rápidamente hacia un esquema de constante actualización profesional; México también tuvo que armar estrategias y mecanismos para la especialización de los arquitectos vinculados al Sector Salud. Este reto lo asumió el Arq. López Cardiel, para abordar el nuevo siglo con una visión muy abierta al conocimiento y las condiciones sociales que presentaba nuestro país.

Me correspondió asumir funciones como séptimo Presidente de la SMAES entre 2003 y 2005. En este período me preocupé por llevar a cabo acciones de gran interés, como: ampliar la colaboración con universidades y el CAM-SAM, acercar a la SMAES al Senado de la República para exponer los avances conseguidos en el décimo y décimo primer Congresos Internacionales, acreditar a los Miembros de Número, incorporar actividades culturales, colaborar con el sector privado para el diseño de unidades de salud, y participar como consultores del IMSS y la Secretaría de Salud. Como se puede observar en esta breve reseña, fue abundante el trabajo de la Sociedad durante sus primeros años. Hoy en día mantenemos el compromiso de seguir vigentes en el tiempo; debemos estudiar la historia para permitirnos ser visionarios y adelantarnos a los acontecimientos que serán fundamentales en el tercer milenio.

Briseyda Reséndiz Márquez y Luis Gerardo Soto, en el evento por el 30 aniversario de la SMAES.

Entrega de reconocimiento al Arquitecto Soto por su participación con la conferencia: Los Proyectos y sus Arquitectos. Primera Década.

MENSAJES POR EL 30 ANIVERSARIO ARQ. MYRIAM URZÚA VENEGAS

La arquitecta Myriam Urzúa Venegas, Secretaria de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil de la Ciudad de México, se refirió a la gran labor que ha realizado la SMAES en sus 30 años; indicó que, sobre todo, ha forjado una corriente arquitectónica que mira con especial interés la seguridad en los hospitales.

Para la arquitecta Urzúa, la participación de la SMAES en el programa Hospital Seguro ha permitido conseguir avances

importantes para la seguridad de los hospitales en la Ciudad de México; el trabajo conjunto con la Secretaria de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil ha dado grandes resultados. Por ello, considera que los conocimientos y apoyo de la SMAES son muy valiosos para la ciudadanía, muestran el gran esfuerzo, valor y compromiso de todos los integrantes de esta sociedad, por el bien de la ciudad.

FIRMA DE CONVENIO CON LA FEDERACIÓN DE COLEGIOS DE ARQUITECTOS DE LA REPÚBLICA MEXICANA

EXTRACTO El Convenio general de colaboración que celebraron la Federación de Colegios de Arquitectos de la República Mexicana A.C. FCARM y la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud A.C. SMAES busca sentar las bases de una alianza estratégica y de apoyo mutuo para el cumplimiento de los objetos sociales de ambas partes, en particular con lo relacionado a los Programas de Desarrollo Profesional Continuo y las siguientes actividades: Formular programas o proyectos conjuntos, relacionados con el intercambio de experiencias profesionales. II. Difundir conjuntamente programas o proyectos relacionados con la mejora continua del ejercicio profesional de la arquitectura y ramas afines. III. Promover oportunidades de participación y colaboración en la planeación y desarrollo de eventos, como: seminarios, conferencias, exposiciones, congresos, publicaciones y demás relativos al objeto del Convenio. I.

IV. La FCARM reconocerá al Programa de Desarrollo Profesional Continuo de la SMAES como programa vinculatorio de carácter nacional. V. La SMAES reconocerá el Programa de Desarrollo Profesional Continuo de la FCARM y de todos los Colegios asociados. VI. Ambos programas incluyen el reconocimiento de acreditación de horas y las certificaciones profesionales correspondientes, nacionales e internacionales. VII. Tanto la FCARM como la SMAES realizarán la difusión de los eventos relativos al Desarrollo Profesional Continuo, previo aviso y entrega de la información correspondiente. VIII. Así también, ambas asociaciones aceptan compartir los nombres institucionales y logotipos en las actividades relacionadas con el Convenio. IX. Con este fin, establecerán las ligas de comunicación directa entre sus páginas electrónicas y las redes sociales correspondientes.

Firma de convenio SMAES-FCARM. De izquierda a derecha: Fernando Garduño, Marco Vergara, Briseyda Reséndiz y Julio Escandon.

“En estos tiempos tan importantes para nosotros, este convenio nos permitirá capacitar a los miembros de nuestra Federación en temas de salud y de diseño que son tan pertinentes hoy en día.” Arq. Marco Vergara Vázquez, presidente de la FCARM 28

MENSAJES POR EL 30 ANIVERSARIO ARQ. CÉSAR MORA VELASCO, ARQ. JOSÉ MARÍA BILBAO RODRÍGUEZ Y ARQ. DOLORES MARTÍNEZ ORRALDE

El Arq. César Mora Velasco, fundador y Director General de MOVE DESARROLLOS, expresidente de la SMAES y expresidente de la Junta de Honor del CAM-SAM se refirió, entre otros aspectos, a la importante herencia que acumula la SMAES en sus 30 años de vida, la necesidad de realizar la práctica de la arquitectura especializada en salud, el trabajo gremial en equipos multidisciplinarios y la importancia de la actualización profesional permanente.

El Arq. José María Bilbao Rodríguez, Director de Arquitectura y Conservación del Patrimonio Artístico Inmueble del INBAL, indicó el interés de la Dirección a su cargo para encontrar puntos en común con la SMAES que permitan difundir la cultura, el patrimonio y la arquitectura para la salud.

La Subdirectora General de Patrimonio Artístico del Inmueble, perteneciente al Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura INBAL, Arq. Dolores Martínez Orralde, reiteró el compromiso del Instituto para continuar en las tareas de divulgación de la arquitectura para la salud. Desde su punto de vista, a partir de la pandemia de COVID-19 el reto y oportunidad de los arquitectos como profesionistas comprometidos es renovarnos y reinventar la disciplina, con una visión integral para el futuro.

LA INTEGRACIÓN PLÁSTICA DE LA INFRAESTRUCTURA PA R A L A S A L U D E X T R A C T O

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Mtro. Héctor Palhares Meza Historiador y Maestro en Historia del Arte por la Universidad Nacional Autónoma de México. Profesor de Arte contemporáneo y sociedad en el TEC de Monterrey campus Santa Fe, y de Arte medieval y Arte novohispano de los siglos XVII y XVIII en Casa Lamm. Entre sus publicaciones como autor y coautor, destacan: «Seis siglos de arte; cien grandes maestros»; «Tesoros de Papel»; «Juan Soriano: santo y seña»; «Gibran. El profeta». Durante una década fue curador del Museo Soumaya de la Fundación Carlos Slim. Entre sus exposiciones principales, se encuentran: «El Amor hasta la locura», en el Museo Soumaya; «Diego pintor y Frida modelo: calcas para un mural desaparecido» en el Palacio de la Autonomía Universitaria; «Paisaje. Entorno y retorno» en el museo Oscar Niemeyer en Curitiba, Brasil; «Época de Calendarios» en el Museo de El Paso, Texas; y «Cucharas. La cultura un objeto», en el Museo El Chicó, Bogotá.

Recientemente concluyó sus estudios de posgrado en Historia de la Expansión Portuguesa y Europea en la Facultad de Letras de la Universidad de Lisboa. Ha sido curador en jefe y director de exposiciones en el Museo Franz Mayer y, desde junio de 2019, es Coordinador de Curaduría en el Museo Nacional de Arte, INBAL.

La Creación. 1922. Diego Rivera

La historia de la pintura mural mexicana y los grandes temas de la medicina en diferentes momentos en la historia del arte moderno mexicano están vinculadas con la figura del gran maestro Diego Rivera; con él, gracias al movimiento Muralista mexicano, hay un panorama muy amplio de pintura mural relacionada con el tema de la medicina que resulta muy interesante. Uno de los elementos que dieron lugar a los grandes contenidos de temática social en el arte moderno del siglo XX fue la fundación de la Secretaría de Educación Pública SEP. Prácticamente a 100 años de este importante momento en la historia de la educación y la cultura mexicanas, hay que recordar el papel emblemático de José Vasconcelos como primer Secretario de Educación, cuya gran promoción de los valores de la historia nacional y momentos emblemáticos como la Conquista, el régimen Porfiriano o la Revolución Mexicana van a poblar los grandes murales de los edificios públicos a lo largo y ancho del país.

Este discurso vasconcelista nos lleva a la obra del gran Diego Rivera; el maestro nació en Guanajuato en 1886, en una casa que hoy es museo, muy cercana a la Alhóndiga de Granaditas. Es un artista que, desde muy joven, empezó a demostrar un manejo espléndido del dibujo. Años después, al igual que otros pintores de la época, pudo viajar a Europa y permaneció 14 años en el Viejo Continente. Es muy interesante pensar en aquel Diego durante su estancia española bajo las directrices de Eduardo Chicharro, conociendo la pintura mural de Botticceli, Leonardo o Miguel Ángel en la ciudad de Roma, y por supuesto durante su estancia emblemática en Francia, junto con Picasso, Modigliani, Matisse y de otros grandes artistas de aquella bohemia de principios del siglo XX. En Europa, Diego Rivera se volvió un artista universal. Si bien no vivió los años aciagos de la Revolución Mexicana, a diferencia de

Siqueiros o de Orozco, entre otros grandes personajes de la pintura mural, Diego sabía lo que pasaba en México gracias a los relatos de los amigos que lo visitaban. Reflejó ese conocimiento e interés por las transformaciones políticas de su país en obras pictóricas muy importantes para la historia del arte nacional; en ellas se puede escuchar la voz de un hombre comprometido con su realidad social, que está pintando desde lejos. Con la fundación de la SEP, recibió el llamado vasconcelista y regresó a México en 1921; al año siguiente empezó a pintar su primer mural: La Creación. Así inició esta gran gesta de una pintura con discurso masificado. En su prolífica vida intervino diferentes edificios públicos: el Palacio de Bellas Artes, el Palacio Nacional, la sede de la Secretaría de Educación Pública, entre tantos otros, sumados a los grandes hospitales, que resultaban fundamentales para incidir en la salubridad pública. En el Palacio Nacional, Diego Rivera pintó algunos de los más exquisitos murales de su carrera como artista. Junto a las escaleras que comunican el patio de la Fuente del Pegaso con las estancias presidenciales, se muestra un recorrido integral por la historia de México. Desde referencias a la herencia riquísima mesoamericana y el gran mosaico cultural a la etapa virreynal, la imposición de la religión cristiana, el complejo siglo XIX con la lucha insurgente de Hidalgo, Morelos y Allende, hasta la consumación de la guerra de Independencia, el Segundo Imperio Mexicano y el México moderno. Es el retrato de lo que buscaba el discurso vasconcelista: educar con la imagen. También son de importancia los murales de la Secretaría de Educación Pública; en este lugar, Diego Rivera pintó los tres niveles del inmueble con motivos que aluden a momentos señeros de nuestra historia, pero enfatizando el papel de la educación. Dentro de las obras más representativas del artista también destaca el mural pintado en el Hotel del Prado, titulado: “Sueño de una tarde dominical en la Alameda Central”; aquí, Diego toma como referencia este bello espacio público para contarnos la historia de México,

Epopeya del pueblo mexicano, 1935. Diego Rivera

El hombre controlador del universo, 1934. Diego Rivera

desde el Virreynato hasta la época moderna. En el centro, figuras únicas: José Guadalupe Posada con la imagen de la Calavera Garbancera, a la que conocemos como La Catrina, acompañados por Frida Kahlo, Luz Díaz, Carmelita Romero Rubio. El mural: “El hombre controlador del universo”, ubicado en el Palacio de Bellas Artes, es una obra que Diego Rivera revive en México. Había pintado un mural con un motivo similar en el Rockefeller Center de Manhattan, que provocó mucha polémica porque en él hace un canto al socialismo y una crítica voraz al capitalismo. Los discursos murales de Diego Rivera emplearon diversas técnicas: desde la pintura al fresco sobre el muro hasta el empleo del mosaico veneciano, como se puede observar en la Torre de Rectoría de la UNAM. Uno de los ejes emblemáticos en la trayectoria de Diego Rivera es el mural: “El pueblo en demanda de salud”, pintado en el Hospital

La Raza en 1954. En esta época, México vivía un renacimiento industrial y de modernidad; se atraía inversión extranjera y se podían ver cambios urbanos de gran escala, como la construcción de los viaductos, la Ciudad Satélite y los grandes proyectos de salud. La ciudad capital crecía a un ritmo desenfrenado; es el Milagro Mexicano. Este mural es un canto a la herbolaria, la tradición médica prehispánica, y un vistazo a la realidad de la salud, la vida y la muerte. Con las imágenes de chamanes y médicos tradicionales, Diego acude al pasado para aplaudir al presente. Es un fresco donde utiliza mosaico veneciano, en el que retoma la consigna inicial del discurso muralista: la salud es, y debe ser, para todos. En el discurso visual conviven transfusiones sanguíneas, una cesárea, vacunaciones, investigadores, niños, madres, mujeres, el pueblo llegando a inscribirse para acceder al derecho a la salud; todo ello junto con Tlazolteotl, la deidad de la inmundicia, que purifica y quita los males, en el centro de la composición.

El pueblo en demanda de salud, 1952. Diego Rivera

Apología de la proxima victoria de la ciencia médica sobre el cáncer, 1958. David Alfaro Siqueiros

En el mismo año y complejo de salud, el excepcional muralista David Alfaro Siqueiros entregó a la nación su obra: “Por una seguridad completa y para todos los mexicanos”. En él, se muestra un obrero herido por la maquinaria indolente del capitalismo junto con una figura de fuego, que representa la renovación y redención de la raza, y mujeres que llevan flores y productos de la tierra como muestra de esperanza e inclusión para las clases marginadas de México. Otro mural de gran trascendencia en la historia del arte mexicano es el que pintó Siqueiros en el Hospital de Oncología del Centro Médico Nacional Siglo XXI en 1958, titulado: “Apología de la futura victoria de la ciencia médica contra el cáncer”; en medio del contingente médico, frente al pueblo expectante por la aspiración de vencer a esta terrible enfermedad y el cuerpo femenino en primer plano, junto con los grandes avances en la medicina y la tecnología.

Los dos últimos ejemplos de gran calidad que hablan de la integración de las artes con la arquitectura para la salud y se presentan en este breve texto, son: en primer lugar, el mural elaborado por el gran artista costarricense Francisco Zúñiga en 1958, que se encuentra en el Centro Médico Nacional Siglo XXI y se titula: “Alegoría médica”: relieve en cantera, que conjunta el lenguaje pictórico y escultórico, muestra la tierra, el obrero, la salud. El siguiente ejemplo es el conjunto elaborado por José Chávez Morado, denominado “Evolución y futuro de la ciencia médica en México”, y que se encuentra también en el Centro Médico Nacional Siglo XXI; una serie de elementos, como la serpiente prehispánica, la medicina y herbolaria antiguas, junto con el gran futuro de la humanidad, siempre garantizado a través de la salud pública.

MENSAJES POR EL 30 ANIVERSARIO ARQ. FÉLIZ SALAS GUERRERO, ING. ALEJANDRA VEGA

El Arq. Félix Salas Guerrero, socio fundador, expresidente de la SMAES y distinguido profesional con más de 30 años de trayectoria, destacó el papel que tiene la actualización profesional permanente en la mejora de los diseños de unidades médicas. Por ello, considera importante que los proyectos sean realizados y supervisados por profesionales calificados.

La Ing. Alejandra Vega, Vicepresidenta de Infraestructura para la Salud de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción CMIC, felicitó a la SMAES por su 30 aniversario e hizo mención a los distintos convenios y participaciones entre ambas asociaciones, entre las que destacan las certificaciones, capacitaciones y congresos.

MAESTROS DE CEREMONIA EVENTO POR EL TRIGÉSIMO ANIVERSARIO DE LA SMAES

Arq. Brenda Amador Hernández. Vicepresidenta de Proyectos Estratégicos 2020-2022

Arq. Julián Alcántara Mac Gregor. Vicepresidente Ejecutivo 2020-2022

LO S P R OY E C TO S Y SUS ARQUITECTOS TERCERA DÉCADA E X T R A C T O

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C O N F E R E N C I A

Ing. Arq. Edgar Hernández

Ingeniero Arquitecto por la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura ESIA-Tecamachalco del Instituto Politécnico Nacional, con estudios de Maestría en Arquitectura por la Universidad Nacional Autónoma de México.

Actualmente es catedrático de la asignatura de Composición Arquitectónica en la ESIA-IPN Tecamachalco y de la Especialización en Planeación y Diseño de Unidades para la Salud de la Facultad de Arquitectura de la UNAM. Miembro de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud, cuenta con una trayectoria profesional que abarca diversas tipologías de edificios, entre los que destacan la conceptualización y diseño de proyectos de Unidades para la Salud de los sectores público y privado.

Entrega de reconocimiento al ingeniero arquitecto Edgar Hernández por su participación con la conferencia: Los proyectos y sus arquitectos. Tercera década.

La intención de este espacio es sólo mostrar una pincelada de toda la labor y la participación de los arquitectos de la SMAES durante la década del 2011 al 2021. Quiero comenzar reconociendo la relevancia de la labor académica que tuvo el arquitecto Gilberto Muñoz Mercado, quien desafortunadamente falleció hace unos años; su iniciativa tendió puentes para que la SMAES retomara la colaboración con la Universidad Nacional Autónoma de México. A partir de entonces, muchos profesionales pudieron formarse en las bases del diseño de unidades para la salud. Esta oportunidad sirvió también para que la misma SMAES pudiera divulgar mejor su ejercicio mediante el instrumento de la Educación Continua; destacan los primeros diplomados de Planeación, Diseño y Certificación de Unidades de Atención Médica,

que se impartieron en conjunto por la Facultad de Arquitectura de la UNAM y la SMAES. Estos diplomados, sin duda, marcaron una tendencia positiva que coadyuvó a la reapertura de la Especialización en Planeación y Diseño de Unidades para la Salud dentro del Programa Único de Especializaciones en Arquitectura, cuyo responsable académico desde su reapertura en 2017 es el arquitecto Sergio Mejía Ontiveros, miembro del grupo fundador de la SMAES. Los inicios del siglo XXI significaron una transición; en ese tiempo la arquitectura expresó un lenguaje que, decididamente, dejaba atrás los rasgos del movimiento moderno. Fueron importantes la expresión de masividad y el uso del color; algunos de los ejercicios que dan cuenta de lo anterior tienen, además, una temporalidad distinta y condiciones muy particulares, aunque con el común

Nueva torre de hospitalización del Instituto Nacional de Cancerología.

denominador de ser arquitectura social de alta calidad. Entre algunos ejemplos sobresalientes, consideramos los siguientes:

Hospital del Niño y el Adolescente Morelense - Interior

• El Hospital del Niño y el Adolescente Morelense, diseñado por el arquitecto Francisco Ortiz Islas, se resuelve en un conjunto estratificado que se articula a través de patios. El inmueble se desplanta en un terreno con topografía diversa que da la posibilidad de hacer dobles alturas, y tiene la particularidad de utilizar la luz natural de una manera muy cálida y sutil: apuesta por responder a las condiciones contextuales inmediatas mediante un elemento arquitectónico orgánico. • La nueva Torre de Hospitalización del Instituto Nacional de Cancerología, elaborada por los arquitectos Jaime Latapí López, Iván Gaytán González y Jaime Latapí Clausell. Una de sus principales cualidades es que se justifica desde la planeación, que implica la investigación ardua de las

necesidades y la respuesta oportuna al déficit de cobertura con la implementación de tecnología de vanguardia. La solución arquitectónica incluyó la necesidad de enlazar dos predios separados por una vía de alto tráfico; un proceso de planeación estratégica, con la participación permanente del personal directivo y altamente especializado del INCAN, permitió sortear exitosamente las distintas dificultades y alcanzar un proyecto arquitectónico de alta calidad. • El Hospital General de Zona, ubicado en Villa de Álvarez, Colima, se diseñó bajo la dirección del arquitecto Sergio Mejía Ontiveros por encargo del Instituto Mexicano del Seguro Social IMSS. El proyecto es resultado de la decidida búsqueda de las mejores opciones del espacio arquitectónico y urbano. Se expresa como una composición estratificada aterrizada con pórticos y modelada con dobles fachadas en las orientaciones menos adecuadas: alterna

Hospital General de Zona, VIlla de Álvarez, Colima.

Hospital de Alta Especialidad “Centenario de la Revolución Mexicana”, ISSSTE

Clínica de Detección y Diagnóstico de Cáncer de Mama, IMSS

jardines, patios y vacíos. El conjunto prioriza una equilibrada ocupación del suelo, estratificando estacionamientos para mantener permeables las mayores superficies. Otro aspecto relevante de esta edificación es la sinergia alcanzada entre los proyectos estructural y arquitectónico: se emplean marcos rígidos y diagonales en los paramentos de los patios interiores y las fachadas, lo que hace más eficiente la estructura y permite una reducción del 40% en el volumen de acero, al tiempo que se cuidan las condiciones de seguridad del inmueble por encontrarse en una zona con alto riesgo sísmico. • El Hospital de Alta Especialidad “Centenario de la Revolución Mexicana”, diseñado por el arquitecto Luis Zapiain Lechuga para el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ISSSTE, se ubica en el estado de Morelos; uno de los aspectos más destacables del proyecto

es que aprovecha la topografía del terreno para contar con una disposición óptima de los cuerpos que componen el conjunto. Mediante un cuidadoso trabajo de arquitectura que combina el exterior y el interior, retoma las reminiscencias del sitio con un jardín deprimido de roca volcánica, que contribuye en el carácter único y original de un edificio que completa el paisaje natural. • La Clínica de Detección y Diagnóstico de Cáncer de Mama, diseñada por el arquitecto Fernando Garduño Bucio y ubicada en la ciudad de Mérida, Yucatán, permite destacar la evolución del género de la arquitectura para la salud que refleja los cambios en la epidemiología y morbilidad de la población. El Instituto Mexicano del Seguro Social creó el nuevo modelo arquitectónico de las clínicas de especialidad, con el propósito de mejorar la calidad del servicio para sus derechohabientes y enfocar los esfuerzos hacia la prevención de la enfermedad antes que orientarse únicamente al tratamiento. En esta clínica se resuelve con una volumetría unitaria en una composición porticada que busca adaptarse al clima de la localidad. Se puede categorizar como una unidad funcional muy compacta que se resuelve con ejes de composición y circulaciones que hacen eficiente el espacio interior. Sirvan estas últimas líneas para indicar que estos ejemplos solo son un botón de muestra de una producción vasta que, por cuestiones de espacio, no se pueden incluir. Valdría la pena trabajar sobre una historiografía que dé cuenta de toda la producción arquitectónica de los miembros de la SMAES.

Trigesimo Aniversario

LOS RETOS DE LA SMAES E X T R A C T O

D E

L A

C O N F E R E N C I A

Mtra. Josefina Rivas Acevedo Arquitecta por la Universidad Autónoma de Yucatán. Maestra en Dirección de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo por la Universidad de León, España. Socia de las firmas Grupo Arquidecture y Ramírez Arquitectos. Catedrática de la Escuela de Arquitectura y Diseño de la Universidad Marista de Mérida. Miembro de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud SMAES. Sus proyectos han sido reconocidos en eventos internacionales, como: Leading Culture Destinations Awards y los Partnerships Awards en Londres, Bienal de Arquitectura de Costa Rica, Bienal Iberoamericana CIDI y los premios de la Asociación Argentina de Arquitectura e Ingeniería Hospitalaria; también han recibido reconocimientos en las bienales de arquitectura mexicana, bienales regionales y bienales de arquitectura yucateca, además del premio Obras Cemex. Grupo Arquidecture ha sido reconocido en el ranking “Diez Despachos” de la Revista Obras, que anualmente distingue a los mejores despachos de México. Ha realizado proyectos en varios estados de la República Mexicana; su obra ha sido publicada en revistas y libros a nivel nacional e internacional.

Hemos transitado a lo largo de los años por varias etapas: desde nuestra fundación, la colaboración y compromiso constante de los diferentes Consejos Directivos han sido fundamentales para llegar al día de hoy. Ahora nos corresponde mirarnos con ojos críticos y reflexivos, para tomar impulso desde nuestras debilidades y fortalezas y construir una SMAES para el Siglo XXI. Es momento de volver a mirar nuestra Misión y preguntarnos seriamente si estamos cumpliendo con: “Impulsar y representar a los asociados, ubicando el valor de sus servicios al interés de la población usuaria, para transformar y mejorar la operación en el ramo de Salud así como propiciar, con perspectiva de género, su éxito profesional, superación continua, académica, económica y social, en beneficio propio y de la sociedad en general” La SMAES somos los individuos que la conformamos; en ese sentido, tenemos que observar si nos representamos a todos, con nuestras expectativas y necesidades propias. Uno de los desafíos futuros será dar cabida a todos los pensamientos. Es para mí un gran privilegio dirigir un mensaje a todos ustedes, para reflexionar sobre los retos y desafíos que afrontaremos en nuestra Sociedad en los próximos años. Con ese motivo, me di a la tarea de consultar a destacados Asociados sobre el tema, de manera que se pudiera incluir una visión colectiva de los próximos pasos de nuestra querida Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud. Agradezco a todos quienes dedicaron su tiempo para compartir sus puntos de vista y abrir la discusión. Las experiencias vividas y la coyuntura del trigésimo Aniversario nos conducen a hacer una profunda reflexión para entender de dónde venimos y donde nos encontramos; para determinar el rumbo de nuestro caminar.

En el futuro tendremos que construir nuevos liderazgos firmes, que enarbolen la bandera de esta colectividad; además, estamos obligados a dar continuidad a las labores hasta alcanzar un proceso de mejora continua. El momento actual también nos invita a plantearnos nuevos objetivos, entre los que podrían constar los siguientes: • Procurar la transmisión del conocimiento, desde la sabiduría de nuestros fundadores hacia las nuevas generaciones. Se requiere un verdadero intercambio de experiencias, que permitan el fortalecimiento y trascendencia de la Sociedad. • Alcanzar la equidad de género por medio del impulso y consolidación de nuevos referentes de la práctica profesional; únicamente la diversidad y la inclusión generan verdadera sinergia.

Participación de la arquitecta Josefina RIvas en el Evento del 30 aniversario de la SMAES.

• Integrar al trabajo cotidiano a todos los agremiados, incluyendo a quienes no residen en la Ciudad de México. La participación amplia y activa durante la pandemia de COVID-19 ha sido posible gracias a la incorporación de plataformas tecnológicas; tenemos que encontrar los mecanismos para fortalecer esta dinámica y hacerla crecer, con una visión mas amplia, generosa y plural. Y continuar con la construcción de nuestra Visión: “Ser un gremio líder, reconocido nacional e internacionalmente por la calidad de los servicios prestados por sus asociados en el ámbito de la planeación, proyecto, construcción y conservación de la infraestructura para la salud”. Lo anterior nos obliga a trabajar con ahínco en el posicionamiento de la SMAES a través de acciones concretas, que le otorguen mayor

presencia en el debate nacional e internacional sobre la atención a la salud y el bienestar, y favorezcan su credibilidad: • Acoger a nuevos asociados, incluyendo a profesionales de disciplinas distintas a la arquitectura, que nos permitan un intercambio directo y constante de conocimientos, y enriquezcan la discusión. • Dar continuidad a nuestra revista Kalmanani Toj para divulgar y compartir experiencias y conocimientos relacionados con el bienestar, la salud y la seguridad social y su arquitectura • Consolidar el Centro de Estudios de la SMAES -que desde hace varios años era un gran sueño- como el promotor de nuestra Sociedad, con la finalidad de contribuir al crecimiento y desarrollo económico sustentable del país, y al bienestar de la población. • Abrir mas espacios de formación y educación continua como, por ejemplo, los diplomados y cursos de interés, que sean

de licitación, ejecución y dirección de obra, además de los concursos de proyecto. • Brindar alternativas de diseño para dignificar la infraestructura de los establecimientos de salud, con propuestas que analicen las necesidades y problemáticas a futuro, mediante soluciones flexibles y adaptables que puedan responder ante crisis sanitarias. • Llevar a cabo acciones que conduzcan al reconocimiento de la SMAES como un gremio líder y una autoridad en los campos de la planeación, diseño, supervisión, gerencia, equipamiento, construcción, conservación, evaluación y puesta en marcha de todo tipo de infraestructura dedicada a la salud, con la finalidad de generar proyectos técnica y económicamente viables que promuevan una mejor calidad de vida para todos los usuarios.

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accesibles para todos los interesados en el país, por medio de plataformas de comunicación remota. Continuar la colaboración iniciada con OMS a través de la Federación Internacional de Ingeniería Sanitaria IFHE, que abre ventanas de oportunidad y nuevos horizontes de participación Reafirmar la contribución de la SMAES en el Consejo de la IFHE, así como la participación en el Grupo Regional de América Latina. Expandir la participación de agremiados en el Programa Hospital Seguro, para llegar a todas las entidades federativas con evaluadores acreditados. Promover y mantener una posición firme y profesional ante las instituciones y autoridades de nuestro país, con una actitud proactiva que conduzca a la participación de nuestros Asociados en la toma de decisiones. Ser generadores de normatividad y legislación aplicable para el diseño de unidades de atención a la salud, los procedimientos

Tenemos una base sólida sobre la cual se ha cimentado nuestra Sociedad. Ahora corresponde continuar con su perfeccionamiento y adaptación a los nuevos tiempos. A los Asociados nos corresponde seguir trabajando con compromiso y tenacidad, con la convicción de que el bien común siempre deberá prevalecer sobre nuestros intereses particulares. Termino esta exposición invitando a cada uno de los integrantes de la SMAES a sumarse a este esfuerzo, con toda nuestra voluntad y capacidades, para construir un nuevo discurso para la arquitectura y la salud. Que la celebración del trigésimo Aniversario de la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud nos permita fijar el rumbo, para promover el acceso universal a una salud de calidad Estamos ante un enorme desafío. Caminemos juntos para convertir nuestras expectativas en una realidad.

PROCESO DE A C R E D I TA C I Ó N D E

A S O C I A D O S

S M A E S

El Arq. Fernando Garduño, Vicepresidente Gremial y Certificación Profesional, hizo entrega simbólica de las Acreditaciones 2021 a los miembros de número de SMAES que cumplieron con los requisitos necesarios, de acuerdo con los estatutos de la Sociedad. A S O C I A D O S A C R E D I T A D O S

2 0 2 1

I.B. Ana Bertha Pimentel Aguilar Arq. Blanca Fabiola Becerra Muñoz Arq. Brenda Iracema Amador Hernández Arq. Briseyda Reséndiz Márquez Arq. Carlos Ramón Rivera Treviño Arq. Carlos Rojas Chávez Arq. César Gerardo Rodarte Rangel Arq. Cuauhtémoc Pérez Salas Arq. Cynthia Marbella Martínez Nava Arq. Edgar Caso León Arq. Edgar Hernández Constantino Arq. Eduardo de Jesús Ojeda Rosado Arq. Eduardo Frutis Gómez Arq. Eduardo Muñoz Miranda Arq. Enrique Aponte Toirz Arq. Félix Salas Guerrero Arq. Fernando Garduño Bucio Arq. Francisco Armando Rueda Espinosa Arq. Francisco Javier Ortiz Islas Allende Arq. Gabriela Lucía Navarrete Peralta Arq. Gerardo García del Valle y Blanco Arq. Gloria Magaña y Garcilazo

Arq. Héctor Julían Alcantara Mac Gregor Arq. Jaime Latapí López Arq. Jessica Cindy Juárez Espido Arq. Joaquín Sánchez Hidalgo y Anda Dr. José Julían Ocharan Corcuera Arq. Julio Escandón García Arq. Luis Enrique López Cardiel Arq. Marcia Campos Portillo Arq. María Josefina Rivas Acevedo Ing. Mauricio Hermosillo Hernández Arq. Nancy Musmeth Baez Rivas D.I. Paola Sophia Coto López Arq. Pedro Javier Yamamoto Fernández Arq. Ramiro Ortiz Treviño Arq. Ramón Aguirre Olvera Arq. Salvador Ibarra Palacios Arq. Sergio Mejia Ontiveros Arq. Susana Miranda Ruiz Arq. Teresita de Jesús Trejo Parada Arq. Teresita Romo López Arq. Víctor Fernando Anguiano Ortiz Arq. William Arturo Ramírez Pizarro

Julián Alcántara, Briseyda Reséndiz y Fernando Garduño, integrantes del Consejo Directivo 2020-2022, en la entrega simbólica de las Acreditaciones 2021. Asiste como testigo de honor el arquitecto Honorato Carrasco Mahr, Presidente de CAM-SAM

FIRMA DE CONVENIO CON EL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO-SOCIEDAD DE ARQUITECTOS MEXICANOS

EXTRACTO El Convenio general de colaboración suscrito por el Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México A.C. CAM-SAM y la Sociedad Mexicana de Arquitectos Especializados en Salud A.C. SMAES se orienta hacia el establecimiento de una alianza estratégica y de apoyo mutuo para el cumplimiento de los objetivos de ambas partes. Se consideran la formulación, difusión, promoción e intercambio de experiencias, con especial interés en: I. II. III. IV. V. VI.

Impulsar a los miembros de ambas instituciones a participar en reuniones, proyectos y actividades conjuntos. Buscar oportunidades de colaboración para ambas instituciones en el desarrollo de seminarios, conferencias, exposiciones, congresos, publicaciones, entre otros. Promover los eventos de ambas asociaciones. Designar miembros para integrar fuerza conjunta de trabajo, cuyo propósito será la revisión, supervisión y seguimiento al Convenio. Establecer ligas de comunicación directa en las páginas electrónicas de ambas asociaciones. En los eventos organizados de forma conjunta por el CAMSAM y la SMAES, tales como cursos, talleres, simposios, entre otros, las dos asociaciones definirán las políticas de participación.

Firma de convenio de colaboración entre el CAM-SAM y la SMAES.

LÍNEA DEL TIEMPO E X P R E S I D E N T E S

D E

2020-2022 ARQ. BRISEYDA RESÉNDIZ MÁRQUEZ

L A

S M A E S

2018-2020

2016-2018

2014-2016

ARQ. ADRIANA GARCÍA LOREDO

ARQ. FRANCISCO JAVIER ORTIZ ISLAS ALLENDE

ARQ. SUSANA MIRANDA RUÍZ

1991-1993

1993-1995

1995-1997

ARQ. ALEJANDRO REBOLLEDO CENTENO

ARQ. JAIME LATAPÍ LÓPEZ

ARQ. SERGIO MEJÍA ONTIVEROS

2012-2014

2008-2011

ARQ. CÉSAR MORA VELASCO

2005-2008

ARQ. MARIO ALEJANDRO GAYTÁN CERVANTES

1997-1999 ARQ. LUIS ANTONIO ZAPIAIN LECHUGA

ARQ. SALVADOR DUARTE YURIAR

1999-2001 ARQ. LUIS ENRIQUE LÓPEZ CARDIEL

2003-2005 ARQ. LUIS GERARDO SOTO VÁZQUEZ

2001-2003 ARQ. SALVADOR RODRÍGUEZ SALINAS

E N T R E G A

D E

M E D A L L A S

EXPRESIDENTES Para los asociados de la SMAES, uno de los más altos reconocimientos es la entrega de una medalla a sus expresidentes, porque es demostrativa del valor e importancia de su gestión. En la celebración del trigésimo aniversario de la Asociación, se hizo entrega de la Medalla al arquitecto Francisco Ortiz Islas Allende por su gestión como presidente de la SMAES 2016-2018, y se hizo un reconocimiento a la arquitecta Adriana García Loreto, presidenta de la SMAES 2018-2020, quien no pudo asistir al evento.

Briseyda Reséndiz (centro) y Julio Escandón (derecha), Presidenta del Consejo Directivo y Presidente de la Junta de Honor 2020-2002 respectivamente, en el acto de entrega de medalla al expresidente de la SMAES, Francisco Ortiz Islas.

“La SMAES y la Salud Integral deberán caminar juntos y al parejo, hacia un futuro donde convergerán las veredas de la Inteligencia Artificial y el Humanismo”. Arq. Francisco Ortiz Islas Allende Expresidente SMAES 2016-2018

BRINDIS

Asistentes al brindis por el trigésimo aniversario de la SMAES. De izquierda a derecha: Julián Alcántara, Ana López, Fernando Garduño, Honorato Carrasco, Briseyda Reséndiz, Francisco Ortiz Islas, Brenda Amador, Julio Escandón y Edgar Hernández.

Todos los excelentes ponentes que participaron en el evento por el trigésimo Aniversario de la SMAES nos brindaron un emocionante recorrido por su historia, lo que me motiva para decir que podemos y debemos sentirnos orgullosos de pertenecer a esta Sociedad. También me congratulo por la firma de convenios con asociaciones gremiales hermanas, que nos comprometen aún más para conseguir los objetivos que tenemos en común. La perspectiva hacia el futuro y los retos pendientes que se plantearon nos dejan grandes reflexiones, que cobran especial valor en el contexto de la mayor crisis sanitaria que ha vivido la humanidad en un siglo. Recapitular nuestra historia nos permite ver que la trascendencia de la SMAES es aún más grande que las enormes virtudes del mayor de sus integrantes, y que es posible trascender si nos unimos quienes compartimos la convicción de que servir a la sociedad mexicana es nuestro mayor propósito.

Recapitular nuestra historia también nos deja ver que somos herederos de los grandes profesionales que supieron mirar más allá de su propio tiempo, y levantaron una estructura fuerte e intemporal. Entendemos que los Asociados actuales y futuros somos un eslabón necesario de un hermoso sueño, que continuará mucho después de que hayamos partido; esa conciencia nos invita a asumir nuestro modesto papel con responsabilidad y compromiso. Estoy convencida que reunirnos en un edificio tan especial, en una fecha tan esperada por todos, nos invita a fortalecer las acciones que hemos llevado hasta hoy, con profesionalismo y voluntad de cambio. Los próximos aniversarios nos encontrarán más firmes y creativos, aportando soluciones técnicas, viables, responsables con el medio ambiente y comprometidas con las personas más vulnerables, para todos y en todo lugar, que nos permitirán construir infraestructura para la salud mas humana, igualitaria, asequible e incluyente. Felicidades a todos los miembros de la SMAES, muchísimas gracias a todos los que nos acompañan e hicieron posible este evento. Hoy, 30 años después de la Fundación de la SMAES, sé que juntos haremos mucho más para Coadyuvar a la Salud y el Bienestar Desde su Arquitectura.

Briseyda Reséndiz Márquez Presidenta Consejo Directivo SMAES 2020-2022

DETRÁS DE CÁMARAS

Un evento tan significativo como el TRIGÉSIMO ANIVERSARIO DE LA SOCIEDAD MEXICANA DE ARQUITECTOS ESPECIALIZADOS EN SALUD AC, no podría concretarse sin la esmerada y valiosa colaboración de asociados, voluntarios y aliados comerciales. A todos ustedes, infinitas gracias por su profesionalismo y entusiasmo.