Bohío 235

DIC. - ENE. 2024 ISSN 2737-6958

ROBERTO HERRERA Apostamos por un modelo turístico 100% verde

10 ZENTROPIA PALLADIUM

52

Spa & Wellness, experiencia envolvente

16 GPT LEGAL RD Una herramienta aliada del sistema judicial dominicano

44 CAYO LEVANTADO RESORT El nuevo rostro del lujo

ROBERTO HERRERA «Apostamos por un modelo turístico 100 % verde»

66 CUESTIÓN DE EQUILIBRIO

92 FILMED EN ERREDÉ

86

104 ISFODOSU IMPULSA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA EN REPÚBLICA DOMINICANA

POST AGENCIA LIBRE: NUEVA ERA PARA EL BÉISBOL DOMINICANO

46/ Casa de Campo, un resort en constante innovación

82/ Agenda

26/ Pulso

60/ Blue Nova Tours: experiencia colonial... hasta en patineta

85/ IG

34/ Lente histórico

72/ Lugares recónditos y de acceso restringido que merecen una visita

22/ Selección y manejo de franquicias hoteleras 32/ Memorabilia

36/ O MT: Turismo mundial podría cerrar 2023 cerca del 90 % de niveles prepandemia

NEGOCIO

76/ P luma Verde: Hoteles verdes, el futuro es ayer

TURISMO

84/ APPS

96/ Siete artes

98/ O utback, un preferido de todas las generaciones

TECNOLOGÍA

C U LT U R A

EDITOR DE CONTENIDO Adrian R. Morales DIRECTORA COMERCIAL Rosa Veras DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Katherine De La Rosa DESARROLLO IMAGEN Y LÍNEA GRÁFICA Rafael Holguín, Ideography, INC. Nueva York EDITOR DE PRENSA DIGITAL Antonio Puesán FOTOGRAFÍA Tiziano De Stefano

REYNALDO CAMINERO

MAQUILLAJE Karen Rosario

reynaldo@lacotica.com

FOTOS FUENTES EXTERNAS Shutterstock.com, Wikimedia Commons, Pixabay, Freepik

DIRECTOR EJECUTIVO

IMPRESIÓN Serigraf COLABORADORES Alex Yaryura, Anita González Sigler, Arturo López Valerio, Javier Noguera, Organización Mundial del Turismo y Sadam Morales González.

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Revista Bohío

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¡En cada artículo, en cada foto y en todo color... están presentes!

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© El contenido de esta edición tiene derechos reservados y no debe reproducirse en ninguna de sus partes sin autorización escrita del editor.

Todas las colaboraciones son solicitadas. Ediciones Cabrer no se hace responsable jurídicamente de las opiniones emitidas por sus colaboradores.

Registrada en el Ministerio de Interior y Policía con el núm. 922, de fecha 17 de octubre de 1966 y en Derechos de Autor y Propiedad Intelectual núm.

6793, Folio 3535. Derechos Reservados.

E D I TO R I A L

REYNALDO CAMINERO DIRECTOR EJECUTIVO

…Con Roberto en portada Los que conocemos a Roberto Herrera damos fiel testimonio de lo inteligente y culto que es; sin embargo, donde radica la luz que él emana es en el don de gente que lo caracteriza. Cada segundo compartido nos da una paz humana fuera de serie. Es tanto así, que se proyecta en las instituciones a su cargo.

casi seis décadas, nuestra revista ha sido un referente en la promoción del turismo dominicano. Hemos sido testigos del crecimiento y desarrollo del sector turístico de nuestro país, y hemos contribuido a su consolidación como destino número uno del Caribe y uno de los más pujantes del mundo.

Todos los que trabajan en el Consorcio Energético Punta Cana – Macao (CEPM) siempre están contentos y sonrientes y, aunque suene bonito, eso no es fácil de lograr sin liderazgo y visión de arriba. De nuestra parte felicitamos a Roberto por tan esperada portada, a todo su equipo, y aplaudimos los numerosos méritos de su gestión. ¡Enhorabuena y que la disfrutes en Fitur 2024! Como cada año, Bohío estará presente en esta feria de turismo, la principal de habla hispana, a celebrarse en Madrid, España, del 19 al 23 de enero, y en la que República Dominicana promocionará a Miches como destino.

En nuestra tabla de contenido no faltan secciones que invitan a descubrir destinos y sitios enigmáticos y cautivantes, y a reflexionar y conocer sobre negocio, tecnología y cultura. La variedad de nuestros temas siempre ha sido un plus para los ejecutivos del sector, quienes encuentran en nuestras páginas información amena y de interés para sus labores.

Quiero despedirme deseando que el Señor Jesucristo les traiga, a ustedes y sus seres queridos, un año 2024 cargado de amor, perdón y servicio: los tres pilares enseñados por ÉL.

Con esta edición celebramos el 57 aniversario de nuestro primer número. Durante estas

Bendiciones.

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NEGOCIO

Zentropia Palladium

Spa & Wellness,

experiencia envolvente

M

Más que serenidad, el spa y centro de bienestar Zentropia Palladium Spa & Wellness ofrece una serie de experiencias exclusivas y ambientes de lujo de principio a fin, que se traducen en un sentimiento de plenitud perdurable. Ubicado en el Grand Palladium Palace Resort & Spa, es una de las instalaciones más grandes y mejor equipadas de su tipo disponibles en Punta Cana.

Como parte del grupo Palladium Hotel Group, el diseño de interiores y el concepto general del Zentropia Palladium Spa & Wellness han sido concebidos para potenciar al máximo las sensaciones de vitalidad, tranquilidad y confort de los huéspedes y, al mismo tiempo, destacarse en el competitivo mercado turístico del Caribe con opciones diferenciadoras.

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NEGOCIO

El bar Habits, integrado a las instalaciones del centro wellness, honra el estilo de vida saludable con un menú de jugos frescos y otras bebidas naturales y con deliciosos aperitivos que potencian la experiencia premium preconcebida por el centro. Nada como un bocadillo tras un baño caliente en jacuzzi o en la tina de inmersión fría.

El circuito de hidroterapia es uno de los tratamientos más concurridos de este spa, debido a sus beneficios en la reducción del estrés, el incremento en la calidad del sueño, el alivio del dolor físico, y más.

Este ciclo está conformado por baños de hidromasaje, baños turcos, baños de sauna finlandesa, piscina para natación, chorros con cuello de Cisne, entre otras experiencias placenteras.

«Debido a sus excelentes beneficios, estos tratamientos con agua son utilizados por unos cuatro mil huéspedes cada mes.

Estamos hablando de casi 50 mil personas al año, muchas de las cuales se convierten en visitantes asiduos de nuestro resort debido a que, principalmente, desean repetir la experiencia de este ciclo», explica Carolina Solís Wilquin, directora de Zentropia Palladium Spa & Wellness, en Punta Cana.

El spa alberga, además, uno de los gimnasios mejor equipados de Punta Cana, con máquinas de diseño vanguardista de la innovadora línea de equipos Life Fitness, fabricante de clase mundial que ofrece productos adaptados a las expectativas de comodidad, funcionalidad y diseño que requieren el turismo y la hotelería.

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En el área de masajes se ofrece una variedad de técnicas, como la reflexología, los masajes suecos y deportivos, de balance emocional, de tejido profundo y otros, junto con elementos naturales que complementan a la perfección la experiencia de cuidado personal que promueve el Grand Palladium Palace Resort & Spa: sales del Himalaya, aceites esenciales, plantas medicinales, lirio acuático y algas.

El menú de faciales es extenso, especializado para cada tipo de piel y orientado a resultados específicos.

Los tratamientos se hacen acompañar de bebidas que engrandecen sus beneficios, basadas en elementos orgánicos como manzana verde, lavanda, jengibre, toronja y canela, y de productos de autocuidado para resultados prolongados.

Zentropia Palladium Spa & Wellness cuenta con un extenso catálogo de tratamientos estéticos que representan el punto culminante de la experiencia de bienestar que ofrecen sus instalaciones, con aplicaciones de magnesio marino, aceite de chocolate, velas aromáticas, cera corporal, etc., además de los imprescindibles servicios de peluquería, maquillaje y de tratamiento para manos y pies, diseñados para cubrir los más mínimos detalles en las solicitudes de los huéspedes, entre ellas pestañas postizas, uñas acrílicas, planchado exprés, trenzado francés y maquillaje con aerógrafo.

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NEGOCIO

Un instante laureado En Zentropia Palladium Spa & Wellness existe una zona especial, premiada por la revista Spa & Wellness MexiCaribe como el tratamiento más innovador del año en el área de Caribe.

Esta publicación especializada en bienestar ha distinguido el tratamiento de barro del centro de bienestar del Grand Palladium Palace Resort & Spa, debido a que su formato es único en Punta Cana y a que recrea una maravillosa experiencia inmersiva.

No solo se trata de una vivencia exclusiva y relajante, sino que está basada en un tratamiento con importantes beneficios, ya que el barro tiene efectos hidratantes, desintoxicantes, regenerativos y antiinflamatorios que le devuelven la apariencia de juventud y el brillo a la piel.

La aventura consiste en un trayecto boscoso y lluvioso que conduce a los huéspedes a un lugar con tres tipos de barro: rosa,

amarillo y negro; todos aplicables en la cara y en el cuerpo. Una vez colocado el barro, los huéspedes esperan 10 minutos en posición estática, idealmente sentados en una piedra volcánica, y luego el material se retira.

Inmersión para toda la familia Los tratamientos de Zentropia Palladium Spa & Wellness han sido adaptados a las expectativas y necesidades del público infantil, con un menú que ofrece faciales, exfoliaciones, rituales de relajación y actividades complementarias diseñadas a partir de narrativas atractivas para estas edades, entre ellas la experiencia Lolly Pop, la Terapia Feliz de Chocolate y el segmento Superhéroes, además de los rituales de cumpleaños, entre otros. También existe una sala de belleza especial para manicura, pedicura, cortes de pelo y peinados especiales, bajo el mismo concepto de recreo y exclusividad.

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Aproximadamente 50 mil huéspedes utilizan el circuito de hidroterapia de Zentropia cada año, muchos de los cuales son usuarios recurrentes y califican esta experiencia como la principal razón de su retorno al resort del grupo de Palladium Hotel Group.

“Nuestro Zentropia Palladium Spa & Wellnessen Punta Cana es una de las instalaciones que mejor representa la visión de Palladium Hotel Group en la región, con servicios diferenciadores que potencian la experiencia premium de nuestros huéspedes, al impactar en su fidelización a largo plazo”.

Teresa Torres, Regional Spa Senior Manager, Palladium Hotel Group

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NEGOCIO

Una herramienta aliada del sistema judicial dominicano ADRIAN R. MORALES EDITOR DE CONTENIDO R E V I S TA B O H Í O I ADRIAN_R_MORALES | ADRIAN.EDITOR@GMAIL.COM

GPT Legal RD, fruto de la simbiosis entre la inteligencia artificial y el marco jurídico dominicano, es un sistema que su creador, el abogado Gilberto Objío, ha nutrido con el corpus legal de República Dominicana, en cuyo algoritmo ha infundido nuestras leyes, regulaciones y nuestros principios doctrinales. Esto le permite ofrecer consultas legales con una precisión y rapidez sin precedentes, algo crucial en la era digital en que vivimos.

En entrevista con la revista Bohío, Objío explica que esto se realiza a través de un proceso que se conoce como fine tuning, el cual consiste en entrenar y ajustar un modelo, en este caso GPT4, con una base de conocimiento que contiene normas, doctrinas y jurisprudencia.

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«Solo añadiría que nuestro compromiso va más allá de una herramienta; es una misión por democratizar el conocimiento legal y fortalecer el sistema de justicia en República Dominicana. Con GPT Legal RD estamos dando pasos significativos hacia un sistema legal accesible, oportuno e instantáneo. Esa es nuestra meta», asegura Objío.

La visión detrás de GPT Legal RD surgió de un anhelo persistente por transformar

el panorama de la justicia en nuestra nación, comenta el abogado, quien desde sus inicios en la abogacía siempre ha perseguido la idea de hacer que la justicia no solo sea una aspiración, sino una realidad tangible y al alcance de todos. «Con este proyecto, nuestro cometido es brindar a los operadores del derecho, desde abogados hasta fiscales y jueces, así como a las empresas, una herramienta que eleve la calidad y celeridad de su labor».

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NEGOCIO

¿Cómo ayuda GPT Legal RD a agilizar los procesos legales en el país?

GPT Legal RD es un catalizador en la modernización y eficiencia de los procedimientos legales en nuestro país.

Su contribución se manifiesta al proveer respuestas jurídicas inmediatas, lo que permite a los profesionales del derecho ahorrar un tiempo valioso que antes se invertía en investigación y análisis preliminar. Esto se traduce en una mayor rapidez en la gestión de casos y un acceso más directo a precedentes y disposiciones legales pertinentes.

¿Qué tipo de información y recursos legales proporciona GPT Legal RD a abogados, jueces y ciudadanos?

La plataforma proporciona una variedad de recursos que incluyen, pero no se limitan, consultas legales básicas, asistencia en la redacción de documentos legales, y explicaciones sobre la legislación vigente. Este espectro de servicios está diseñado para enriquecer la práctica legal de los profesionales y ofrecer a los ciudadanos una comprensión más clara de sus derechos y obligaciones.

Gilberto Objío

En el caso de los presos, ¿qué tan accesible es la aplicación?

La accesibilidad de la aplicación para los presos dependerá de las regulaciones de cada centro penitenciario. Estamos conscientes de la importancia de facilitar el acceso a la justicia para todos y, por ello, aspiramos a trabajar junto con las autoridades para evaluar cómo GPT Legal RD podría incorporarse de manera efectiva y segura en estos entornos.

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¿Cuáles son los desafíos más comunes que enfrenta el sistema judicial dominicano, y cómo GPT Legal puede abordar algunos de ellos?

¿Cuáles son los planes para mantener actualizada la base de conocimientos de GPT Legal RD en relación con las leyes dominicanas?

Entre los retos más notorios del sistema judicial dominicano se encuentran la lentitud procesal y el acceso limitado a la justicia. GPT Legal RD busca mitigar estos problemas al proporcionar acceso rápido a información legal y respuestas claras que pueden ayudar a despejar el camino para decisiones más ágiles y fundamentadas. Para que los profesionales del derecho le podamos dedicar mas tiempo a lo que sí importa, que es estudiar nuestros casos y proveer una justicia ágil.

Para mantener actualizada la base de conocimientos se planean actualizaciones regulares que incorporen nuevos estatutos y jurisprudencia, para garantizar así que la herramienta permanezca alineada con el dinamismo legislativo de República Dominicana.

¿Cómo se garantiza la precisión y la confiabilidad de las respuestas proporcionadas por esta herramienta en cuestiones legales?

La precisión y confiabilidad son aseguradas mediante un riguroso proceso de entrenamiento y validación, centrado en el derecho dominicano. Aun así, siempre recomendamos que las respuestas de la herramienta sean utilizadas como un complemento al juicio experto de los profesionales del derecho.

¿Cómo se protege la privacidad y la confidencialidad de la información de los usuarios que utilizan la herramienta?

La protección de la privacidad y confidencialidad es una de nuestras máximas prioridades. Implementamos estrictas medidas de seguridad para garantizar que la información personal de los usuarios permanezca privada y que las consultas sean tratadas con la máxima discreción.

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NEGOCIO

¿Qué retroalimentación ha recibido de abogados y profesionales legales que la han probado?

¿Qué medidas se han implementado para garantizar que el sistema sea accesible y útil para personas con diferentes niveles de conocimiento legal?

La retroalimentación de los profesionales que han utilizado GPT Legal RD ha sido sumamente positiva. Han destacado su utilidad como un recurso rápido y confiable para consultas legales, lo cual les ha permitido optimizar tiempo y esfuerzos. Pueden generar muchos documentos en mucho menos tiempo, así como contratos, asambleas, actos, declaraciones, todo en minutos.

¿Cómo aborda GPT Legal RD las diferencias regionales en las leyes y regulaciones dentro del país?

En nuestro país, esto es un problema relativamente inexistente, porque las regulaciones son nacionales. Sin embargo, GPT Legal RD está diseñado para reconocer y adaptarse a las variaciones dentro de la legislación dominicana, permitiendo que la herramienta sea efectiva y relevante en diferentes contextos jurídicos a lo largo del país.

Hemos puesto un énfasis especial en la usabilidad de la herramienta, lo cual asegura que la interfaz sea intuitiva y que las respuestas sean proporcionadas en un lenguaje claro y accesible, para facilitar de esta forma su uso a personas con distintos grados de conocimiento legal. Reconoce las preguntas aun con errores de redacción.

Puedes preguntar como tú entiendas la situación, y la herramienta va a entender tu caso, y te lo explicará en tu nivel de lenguaje.

¿Existe la posibilidad de expandir el uso de GPT Legal RD a otros casos como la asistencia a litigantes sin recursos?

Claro que sí, 100 %.

Los lectores de Bohío pueden usar este cupón para un descuento de un 15 % en todos los planes de GPTLEGAL RD hasta el 28 de febrero de 2024: Nombre

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NEGOCIO

Selección y manejo de franquicias hoteleras ENRIQUE E. DE MARCHENA KALUCHE SOCIO GERENTE DMK ABOGADOS DMKLAWYERS.COM

Recientemente fui testigo de tres experiencias distintas que me hicieron reflexionar sobre las mejores prácticas en materia de franquicias hoteleras. En mi devenir en el sector turístico he visto que al seleccionar una franquicia hotelera, el promotor del proyecto se enfoca primordialmente en lo relativo al mercadeo, el potencial volumen de reservas que le producirá el centro de reservaciones de la entidad franquiciante y la tarifa por noche. Nada erróneo con ello, excepto si no entiende que contratar una franquicia hotelera es mucho más que eso.

En realidad, la primera decisión importante es la selección de la marca, en función del producto deseado. Las principales franquicias hoteleras norteamericanas cuentan con un sinnúmero de marcas destinadas a los diferentes segmentos de mercado con productos atractivos. Ha sido este un tema en constante evolución en los últimos 20 años.

NEGOCIO

La marca puede ser la mejor posicionada, pero si no corresponde al segmento y producto, los resultados serán mediocres. Por otro lado, el producto puede ser de primera calidad, el caso objeto de mi reflexión, pero si la marca está asociada a un estilo de vida o a un género en particular, tendrá mayores posibilidades de perecer o extinguirse al pasar de moda el estilo o el género.

En conclusión, en la selección de la marca hay que tener una visión que corresponda a la duración del contrato, pues cambiar el producto y la imagen de un hotel a mitad de camino resultará en un gasto elevado e inesperado.

Uno de los beneficios que conlleva una franquicia es la uniformidad y para lograrla hace falta entrenamiento, formación del personal. El cliente que visita un hotel de una determinada marca en Nueva York, París o Santo Domingo no solo espera una habitación que responda a un tamaño, una decoración y amenidades más o menos similares, espera que el servicio que le ofrezcan no varíe sustancialmente.

Me parece que en el mediano plazo veremos una mejoría del servicio en los hoteles dominicanos donde el personal que

nos asiste no solo ofrecerá «la espontaneidad del dominicano», más aún, irá alcanzando cuotas de profesionalidad que respondan a las tarifas que se cobran. Es ese un gran reto de la hotelería dominicana y estoy convencido de que las franquicias hoteleras norteamericanas están aportando y tienen mucho más que aportar en este rubro.

Vale decir que la planta hotelera en República Dominicana que en la actualidad consta de más de 85.000 habitaciones es de las mejores en el Caribe y Centroamérica, si no la mejor.

Ha sido este esfuerzo un logro conjunto de los sectores público y privado, pues el Estado dominicano ha fomentado su construcción y desarrollo vía la Ley 158-01, una exitosa experiencia de 22 años, y el sector privado ha proveído los fondos para la construcción de esta.

Atrás quedaron habitaciones hoteleras de US$50,000 para dar paso a habitaciones hoteleras en el orden de US$100,000 – US$250,000 cada una, pero por igual las tarifas han ido elevándose desde aquellos tiempos de US$30.00 por persona todo incluido hasta llegar a US$400.00 por persona o más. Es mucho lo que se espera de la experiencia, el producto y el servicio cuando se pagan tarifas elevadas.

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El tercer caso que llamó mi atención es más delicado que los anteriores.

Conlleva entender dónde terminan mis derechos como propietario o como operador y dónde se entrecruzan con los derechos del franquiciante.

Vivimos en un mundo abierto y cambiante con espacios propicios a la multiplicidad, y eso aplica a la religión, al género y al color de la piel, etc. Un propietario de un hotel bajo franquicia debe entender «que sus derechos terminan donde inician los del operador o los de la franquicia».

Traer prácticas foráneas que en su país de origen pueden ser bien vistas, como lo son ritos o celebraciones, puede chocar directamente con las del país de destino. Manifestaciones de apoyo político internacional como repudio o quema de banderas extranjeras son prácticas prohibidas en el entorno de un hotel, pues pueden ser del gusto de unos y ser aborrecidas por otros.

La conclusión es la misma que me dijo un hotelero recientemente: «el que compra un producto debe saber qué esperar del mismo».

Enrique De Marchena es abogado y fue presidente de la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores).

PULSO

Tropicalia anuncia inicio de construcción de Four Seasons en Miches Tropicalia, desarrollo inmobiliario liderado por Cisneros Real Estate, anunció el inicio de construcción de la primera fase del Four Seasons en Miches, cuya apertura está prevista para 2026, con una inversión superior a los 200 millones de dólares. Incluirá un complejo turístico de 95 habitaciones y 25 residencias privadas de tres y cuatro habitaciones.

Visa y Duty Free Américas se unen para brindar beneficios exclusivos Visa y Duty Free Americas (DFA), el mayor operador de tiendas libre de impuestos del hemisferio occidental, anunciaron la firma de un acuerdo que otorga beneficios especiales a los tarjetahabientes de Visa cuando realizan compras en las tiendas de Duty Free Américas ubicadas en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana.

Nueva ruta Santo Domingo-Saint Croix con Sky High Dominicana La aerolínea Sky High Dominicana continúa reforzando su portafolio de vuelos y fortaleciendo el sector aeronáutico local con la nueva ruta Santo Domingo-Saint Croix. Al vuelo inaugural asistió un selecto grupo de representantes de medios de comunicación. La ruta tendrá dos frecuencias semanales (miércoles y domingo), con salida del AILA a las 9 a. m.

Revista Bohío @Bohionews

Fuente OpusX Reserva d’Chateau, el mejor cigarro del mundo El Fuente OpusX Reserva d’Chateau, de Carlos Fuente Jr., fue nombrado como Cigarro del Año 2023 por la prestigiosa revista Cigar Aficionado gracias a su destacada calidad y su particular historia. Su equilibrio entre poder y elegancia lo convierte en un verdadero fenómeno, un cigarro completamente dominicano que ha dejado una huella en la cultura del tabaco.

Turismo inicia trabajos para mejorar Balneario Boca de Cachón, Jimaní El ministro de Turismo, David Collado, dejó iniciados los trabajos del mejoramiento del entorno del Balneario Boca de Cachón, en Jimaní, provincia Independencia, con un costo superior a 83 millones de pesos. El proyecto intervendrá 9,720 m2 que incluyen 59 estacionamientos para vehículos y 21 para motocicletas, además de dos casetas de la Policía Turística (Politur).

Arajet duplicará número de asientos en rutas de Ecuador a Santo Domingo Arajet anunció que a partir de junio de 2024 duplicará el número de asientos disponibles entre Santo Domingo y los destinos a los que vuela en Ecuador (Quito y Guayaquil). La información la ofreció Manuel Luna, Chief Communication Officer, en el acto de celebración del primer año de operaciones de la aerolínea en la ciudad de Guayaquil.

PULSO

Cap Cana en busca de atraer nuevas inversiones en turismo deportivo Con una inversión de más de 30 millones de dólares por parte de la Concacaf para la construcción de sus nuevas instalaciones de fútbol en Cap Cana, la Ciudad Destino visualiza la posibilidad de atraer nuevos proyectos relacionados con el turismo deportivo. Así lo manifestó Fernando Hazoury, presidente del Consejo de Administración de Cap Cana.

Presidente Abinader inaugura oficina de Banreservas en Nueva York Banreservas llegó a Nueva York para atender las necesidades financieras de los dominicanos residentes en esa populosa ciudad estadounidense. La nueva oficina, ubicada en Amsterdam Avenue esquina 181, en Washington Heights, fue inaugurada por el presidente Luis Abinader y el administrador general de esa entidad, Samuel Pereyra.

Primer palazo del Palace Suites Punta Cana Downtown Trademark by Wyndham Extensa Group y Wyndham Hotels & Resorts dieron el primer palazo de su proyecto Palace Suites Punta Cana Downtown Trademark by Wyndham, con un monto que alcanza los US$38 millones. Trademark Collection by Wyndham en una marca de escala media alta y superior con hoteles en Europa, Asia, las Américas y el Caribe.

Paradisus Palma Real recibe Medalla de Oro en los Northstar Stella Awards 2023 En su séptima edición anual de los Premios Stella, Northstar Meetings Group honró a Paradisus Palma Real con una medalla de oro en la categoría «Mejor reforma en territorio internacional/ estadounidense». El galardón se otorga a organizaciones de que ofrecen constantemente calidad e innovación a los profesionales de reuniones y eventos.

Maserati y Monica Varela Jewelry presentan Maserati Grecale Modena Reid & Compañía S.A. presentó el nuevo Maserati Grecale Modena en colaboración con las joyas de Mónica Varela.

El evento tuvo lugar en Altri Tempi, en la ciudad de Santiago, y se convirtió en una experiencia única en la que el diseño automotriz de alta gama de Maserati se fusionó con la belleza y el arte de la joyería de Mónica Varela.

Periodistas dominicanos invitados a vuelo directo Punta Cana-Miami Un exclusivo grupo de periodistas y comunicadores de medios dominicanos fue invitado por Sky High al vuelo inaugural de la ruta directa que une a Miami con Punta Cana. Según Cesarina Beauchamp, directora comercial, la ruta Punta Cana-Miami-Punta Cana reafirma el compromiso de la aerolínea de seguir conectando República Dominicana con las Américas y el Caribe.

PULSO

Inauguran anfiteatro The Legend Arena del Dorado Park en Cap Cana En un acto privado, encabezado por el presidente Luis Abinader, se dio apertura oficial del anfiteatro The Legend Arena del Dorado Park en la Ciudad Destino Cap Cana, donde se hizo el corte de cinta inaugural. El moderno centro de eventos, de inspiración romana y diseño contemporáneo, tuvo una inversión de 30 millones de dólares.

Banco Popular patrocina los primeros Latin American Fashion Awards El Banco Popular Dominicano, como parte de su impulso a la economía naranja o economía de las industrias creativas y culturales, participará como patrocinador exclusivo de la categoría Estrella Local de la Moda, en la primera edición de los Latin American Fashion Awards, a celebrarse el 4 de noviembre en Altos de Chavón.

Banco Central reconoce a bancentralianos por su tiempo de servicio El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) celebró un acto de reconocimiento, presidido por el gobernador Héctor Valdez Albizu, a los bancentralianos que prestaron sus servicios a la institución por 35, 30, 25, 20, 15, 10 y 5 años, en una actividad integrada dentro del programa de actos del LXXVI aniversario de la entidad.

MEMORABILIA

Bohío Edición 212, año 2019.

En su edición número 212 –correspondiente a 2019–, la revista Bohío divulgó en sus páginas la iniciativa mundial «Actúa Ahora», campaña de las Naciones Unidas que pretende motivar a las personas para actuar en favor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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En 2019, como respuesta a la urgencia de abordar la crisis climática, la iniciativa Actúa Ahora se convirtió en un llamado global, surgido como resultado de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, COP25, celebrada en Madrid, España. Con ella se busca movilizar a individuos, gobiernos y empresas de todo el orbe para tomar medidas inmediatas y significativas frente al cambio climático.

El objetivo de Actúa Ahora es acelerar la implementación del Acuerdo de París, un pacto internacional destinado a limitar el calentamiento global a menos de 2 grados Celsius. Uno de los pilares fundamentales de esta campaña es la concientización sobre la emergencia climática y la importancia de actuar con celeridad. Se enfoca en inspirar a la sociedad civil a adoptar prácticas más sostenibles y a presionar a los líderes mundiales para que tomen medidas audaces en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

Parte integral de la iniciativa es instar a los países a elevar sus compromisos en

la reducción de emisiones y a adoptar medidas más ambiciosas para alcanzar la neutralidad de carbono. Además, Actúa Ahora busca destacar la conexión intrínseca entre la acción climática y el logro de otros ODS, como la erradicación de la pobreza y la promoción de la igualdad.

A escala individual, la campaña motiva a las personas a realizar cambios en sus estilos de vida, mediante prácticas más sostenibles en el consumo de energía, la movilidad y la gestión de residuos.

Asimismo, Actúa Ahora subraya la importancia de la participación ciudadana en la presión a las empresas y los gobiernos para que adopten prácticas más responsables con el medio ambiente.

Actúa Ahora emerge como una respuesta global y un recordatorio urgente de la necesidad de tomar medidas inmediatas frente al cambio climático. Desde su presentación, la iniciativa continúa siendo un faro de movilización mundial, un llamado a la acción colectiva para enfrentar la crisis climática y preservar un futuro sostenible para las generaciones venideras.

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L E N T E H I S TÓ R I C O

Bohío Edición 211, año 2019.

José Natalio Redondo Galán: “Buscamos convertir a Punta Cana en referente de la tecnología robótica articular”

Bohío Edición 190, año 2016.

Theresa Sullivan: “Los clientes satisfechos me llenan de orgullo”

Bohío Edición 213, año 2020.

Mentes creativas para conectar con el consumidor

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Bohío Edición 211, año 2019.

Publicidad Discover Puerto Plata.

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OMT Organización Mundial del Turismo – OMT – www.unwto.org/es

Turismo mundial podría cerrar 2023 cerca del 90 % de niveles prepandemia

E

El turismo internacional va camino de recuperar casi el 90% de los niveles previos a la pandemia a finales de este año. Según los últimos datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT), se estima que 975 millones de turistas viajaron fuera de sus países entre enero y septiembre de 2023, lo que supone un aumento del 38 % respecto a los mismos meses de 2022.

El secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, declaró que «los últimos datos de la OMT muestran que el turismo internacional se ha recuperado casi por completo de la crisis sin precedentes del Covid-19, y que muchos destinos han alcanzado, o incluso superado, las llegadas y los ingresos anteriores a la pandemia. Esto es fundamental para los destinos, las empresas y las comunidades en las que el sector es un importante sustento».

EL ÚLTIMO BARÓMETRO DEL TURISMO MUNDIAL DE LA OMT MUESTRA QUE: • Los destinos del mundo recibieron un 22 % más de turistas internacionales en el tercer trimestre de 2023 en comparación con el mismo período del año anterior, lo que refleja una fuerte temporada de verano en el hemisferio norte.

• Las llegadas de turistas internacionales alcanzaron el 91 % de los niveles previos a la pandemia en el tercer trimestre, al registrar 92 % en julio, el mejor mes hasta ahora desde el inicio de la pandemia.

• En general, el turismo recuperó el 87 % de los niveles previos a la pandemia en eneroseptiembre de 2023. Eso pone al sector en camino de recuperarse casi un 90 % para fin de año.

• Los ingresos del turismo internacional podrían alcanzar los 1,4 mil millones de dólares en 2023, alrededor del 93 % de los 1,5 mil millones de dólares obtenidos por los destinos en 2019.

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OMT

Oriente Medio, Europa y África lideran recuperación

se vio favorecido por una sólida demanda intrarregional, así como por una fuerte demanda de Estados Unidos.

Oriente Medio sigue liderando la recuperación por regiones en términos relativos, con llegadas un 20 % por encima de los niveles anteriores a la pandemia en los nueve meses hasta septiembre de 2023. Oriente Medio continúa siendo la única región del mundo que ha superado los niveles de 2019 en este periodo.

África recuperó el 92 % de los visitantes anteriores a la pandemia en este periodo de nueve meses, y las llegadas a las Américas alcanzaron el 88 % de las cifras de 2019 en este periodo, ya que la región se benefició de la fuerte demanda estadounidense, en particular a destinos del Caribe.

Las medidas de facilitación de visados, el desarrollo de nuevos destinos, las inversiones en nuevos proyectos relacionados con el turismo y la celebración de grandes eventos contribuyen a apuntalar este notable desempeño.

Europa, la mayor región de destino del mundo, recibió 550 millones de turistas internacionales durante el período, el 56 % del total mundial. Esta cifra representa el 94 % de los niveles previos a la pandemia. El repunte

Asia y el Pacífico alcanzaron el 62 % de los niveles previos a la pandemia en este período debido a la reapertura más lenta de los viajes internacionales. Sin embargo, los resultados entre las subregiones son mixtos, ya que Asia meridional recupera el 95 % de los niveles anteriores a la pandemia, pero Asia nororiental solo alrededor del 50 %.

El Barómetro del Turismo Mundial incluye datos más específicos sobre las regiones, así como las subregiones y los destinos individuales.

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Demanda de turismo emisor Varios grandes mercados emisores registraron una fuerte demanda de turismo emisor durante este período, y muchos de ellos superaron los niveles de 2019. Alemania y Estados Unidos gastaron un 13 % y un 11 % más, respectivamente, en turismo emisor que en los mismos nueve meses de 2019, mientras que Italia gastó un 16 % más hasta agosto.

La recuperación sostenida también se refleja en el desempeño de los indicadores de la industria. Basándose en datos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA, por sus siglas en inglés) y de la STR, el Rastreador de la Recuperación del Turismo de la OMT detalla una fuerte recuperación del número de pasajeros aéreos y de los niveles de ocupación de los alojamientos turísticos.

En este contexto, el turismo internacional está en vías de recuperar plenamente los niveles

anteriores a la pandemia en 2024, a pesar de los desafíos económicos, como la elevada inflación y la debilidad de la producción mundial, así como de las importantes tensiones y conflictos geopolíticos.

TURISMO

Casa de Campo, un resort en constante innovación

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Los nuevos estándares de excelencia y lujo alcanzados por Casa de Campo Resort & Villas hablan por sí solos de la calidad del más emblemático de los complejos hoteleros dominicanos. Este icónico santuario ha sido el preferido, por más de medio siglo, de celebridades y viajeros exigentes acostumbrados a lo mejor. Es algo de lo que República Dominicana puede presumir.

Y lo mejor de todo es que esa distinción continúa hasta la actualidad y adquiere mayor envergadura bajo la oportuna gestión de su presidente Andrés Pichardo Rosenberg, quien manifiesta satisfacción por poder llevar a Casa de Campo al máximo estándar de hospitalidad de lujo en el destino número uno del Caribe, con la creación de las nuevas Premier Suites, Premier Club y Casa de Campo Spa, que ofrecen un alto nivel de servicio, privacidad y exclusividad a los huéspedes.

Para Pichardo Rosenberg, en estas cinco décadas el resort ha sido uno de los pioneros del turismo tradicional e inmobiliario en el país, por lo que él y su equipo experimentan orgullo por seguir desarrollando la visión de los accionistas, pertenecientes a la Corporación Central Romana. De esta manera continúan sumando servicios e instalaciones de primer nivel que contribuyen a que Casa de Campo sobresalga entre los más icónicos del Caribe.

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Para huéspedes que valoran la excelencia Los huéspedes más exigentes encuentran en Premier Club un nuevo estándar de excelencia y lujo, ya que saben valorar la calidez caribeña, la exclusividad, el servicio personalizado y la privacidad desde el momento en que ponen pie en al magnífico Club Lounge, donde son recibidos en una recepción, reservada solo para quienes se alojen en estas nuevas habitaciones. El Premier Club está ideado para que los huéspedes se reúnan en un área exclusiva de bar y lounge y disfruten de bebidas de primera, bebidas exóticas y una selección única de canapés y aperitivos de cortesía preparados por su chef ejecutivo.

Otro punto a su favor en esta nueva etapa es el spa, que los directivos de Casa de Campo aseguran se convertirá en el principal destino de bienestar de República Dominicana.

Con más de 18.000 pies cuadrados de instalaciones interiores y exteriores brinda una combinación única de servicios de prestigio, experiencias de bienestar y tecnología de última generación.

Incluye 13 salas de tratamiento, en las que impera el lujo, pues disponen de jardín privado y ducha de lluvia al aire libre. Está diseñado de manera tal que el cliente pueda disfrutar de experiencias relajantes, terapias orientadas a resultados o experiencias con soporte tecnológico y manos libres, como el novedoso facial JetPeel o la terapia de desintoxicación triple en el domo MLX i3.

La historia de Casa de Campo no estaría completa sin la labor que Andrés Pichardo Rosenberg ha realizado durante su gestión, enfocada, desde que se unió en 2016, en el crecimiento del resort y sus amplias comodidades.

Considerado como el resort más completo del Caribe, Casa de Campo Resort & Villas cuenta con cinco campos de golf de la firma del renombrado arquitecto Pete Dye. Entre sus amenidades deportivas destacan el centro de tiro al plato más grande de la región, tres canchas de polo, un centro ecuestre, 13 canchas de tenis y dos de pádel. Además, su club de playa Minitas, la villa artística de Altos de Chavón y La Marina son atractivos que sus visitantes siempre elogian.

Más información: casadecampo.com.do

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Cayo Levantado Resort, el nuevo rostro del lujo ROSA VERAS DIRECTORA COMERCIAL C O M U N I C AT I O N S T R AT E G I E S ROSA@LACOTICA.COM | IROSAVERAS

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Cuando Grupo Piñero abrió las puertas de Cayo Levantado Resort, en junio, el complejo ubicado en uno de los lugares más enigmáticos de República Dominicana acaparó la atención de todos, ya que supone la entrada de la compañía al segmento del lujo, entendido como innovación sostenible y de sofisticación.

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La oferta busca convertir la estancia del huésped en un inolvidable viaje personal de bienestar y transformación. El resort de cinco estrellas todo incluido brinda una experiencia donde se respira la cultura y el estilo de vida auténtico dominicano, apalancado en la sostenibilidad, el cuidado de la mente, cuerpo y espíritu, así como de una gastronomía del más alto nivel.

Localizado a cinco kilómetros de la península de Samaná, Cayo Levantado Resort –en una isla única– cuenta con 218 habitaciones distribuidas en 10 tipologías con diferentes ambientes inspirados en la naturaleza del país, desde habitaciones Junior Suite, hasta villas privadas con capacidad de hasta 8 personas.

Tras una breve y relajante travesía en barco, un muelle de inspiración victoriana le da la bienvenida a los visitantes e invita a adentrarse en el frondoso palmeral que se mece al compás de la brisa. Nada más desembarcar, un «ambassador» personal le orientará para conectar con la isla y sus maravillosas posibilidades.

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A través de la creación de una nueva visión de lo que debe ser el turismo de lujo, denominada «el lujo de regenerar(se)», Cayo Levantado Resort materializa una propuesta basada en la innovación sostenible y la sofisticación que gira en torno a una triple regeneración centrada en la experiencia del huésped, el respeto y la protección de su entorno, así como el homenaje a la cultura local.

Con miras a que el huésped tenga una experiencia personal de autodescubrimiento, durante su estancia tendrá la posibilidad de explorar y disfrutar de los cuatro caminos de bienestar: refresh, restore, relax y renew, programas diseñados por profesionales con amplia experiencia y que forman parte del equipo de Cayo Levantado Resort.

Esta vivencia le permitirá realizar actividades que lo lleven a esta fase de reconexión personal en un entorno natural y mágico.

Aquí destacan actividades de mayor intensidad y terapias de entrenamiento físico, así como tratamientos de spa, menús adaptados por nutricionistas y sesiones de meditación enfocadas en el crecimiento espiritual.

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Homenaje a las ballenas jorobadas El resort lleva el bienestar un paso más allá con Yubarta, considerado el verdadero corazón de la isla, integrado en los jardines tropicales en el centro del cayo y que se ofrece como una experiencia elevada para el crecimiento y el descubrimiento personal, que complementa al modelo todo incluido.

Su nombre es un homenaje a las ballenas jorobadas que anualmente visitan las cálidas aguas de la bahía de Samaná en periodo de reproducción. La creación de este espacio busca establecer una atmósfera que ayude al huésped a promover un encuentro consigo mismo.

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Culinaria para todos los gustos En cuanto a la oferta gastronómica, el nuevo resort lleva la experiencia al más alto nivel, gracias a la propuesta de seis restaurantes con un selectivo servicio de restauración y coctelería para todos los gustos, con énfasis en la internacional, saludable, mediterránea, fusión nikkei, steak house y, por supuesto, la tradicional gastronomía dominicana.

Para garantizar lo diferencial y exclusivo de Cayo Levantado Resort, existe una alianza con Forbes Travel Guide con el objetivo de garantizar los más altos estándares de calidad, lujo y hospitalidad tanto en el servicio como en las instalaciones. Se trata de una entidad mundial especializada en la excelencia en hotelería, que brinda servicios profesionales a la hotelería y otras empresas orientadas al servicio. Forbes acompaña a las empresas a través de soluciones de capacitación a medida, servicios de evaluación y estándares de servicio personalizados.

Innovación con sostenibilidad Con el objetivo de proteger el ecosistema, preservar la fauna y flora y minimizar al máximo el impacto ecológico en Cayo Levantado, Grupo Piñero ha apostado por la innovación y la sostenibilidad en todos los aspectos del renovado espacio. Por ello, el resort cuenta con una planta de producción de agua (y embotellamiento) por condensación y paneles fotovoltaicos.

En materia de preservación, Cayo Levantado es el inicio de la zona de arrecifes de la bahía de Samaná, así como un refugio relevante

para aves, ballenas y corales. Ante esto, y con miras a cuidar de este hábitat natural, la Fundación Eco-Bahía, promovida por Grupo Piñero, trabaja en conjunto con varias ONG locales como CEBSE y FUNDEMAR para la conservación y restauración de arrecifes de coral.

Con respecto al ahorro de recursos, el check in prescinde del uso del papel con brazaletes de identificación, las habitaciones cumplen con el criterio de cero plástico y se cuenta con un sistema de control de habitaciones

“RoomXperiencie” que permite al huésped controlar su consumo energético real con control de iluminación, sensores de presencia, sensor de apertura de puertas y ventanas, así como control de temperatura y humedad.

La sostenibilidad de Cayo Levantado Resort también comprende la integración y promoción del talento local, parte protagonista y fundamental en la misión de ofrecer una experiencia que marca un antes y un después en la forma de hacer turismo en la región.

Un elemento único y diferenciador del resort es que lleva el bienestar un paso más allá con Yubarta, experiencia elevada para el descubrimiento personal que busca establecer una atmósfera para promover en el visitante un encuentro consigo mismo.

www.bahia-principe.com

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Roberto Herrera:

«Apostamos por un modelo turístico 100 % verde»

Por Adrian R. Morales I ADRIAN_R_MORALES | ADRIAN.EDITOR@GMAIL.COM

En conversación con Bohío, el empresario se refirió también a las principales oportunidades de República Dominicana en este sentido: «Continuar diversificando la matriz de generación eléctrica, como se ha venido haciendo en los últimos años, para garantizar la confiabilidad del sistema; e iniciar la transformación tecnológica de las empresas distribuidoras que bien puede hacerse de la mano del sector privado».

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Los principales desafíos del sector energético dominicano son encarar la reducción de las pérdidas de las empresas distribuidoras y focalizar los subsidios a quienes los necesiten. «Con el exitoso crecimiento de la incorporación de generación eléctrica de fuentes renovables se debe garantizar la confiabilidad del servicio, además de asegurar todas las facilidades para la transmisión de electricidad a la demanda de los nuevos proyectos de generación de electricidad», señala Roberto Herrera, gerente país de InterEnergy Group.

En este escenario, puntualiza, la movilidad eléctrica se presenta como una oportunidad significativa para avanzar hacia una infraestructura cada vez más sostenible y eficiente, en consonancia con las tendencias globales hacia la descarbonización y la adopción de energías limpias. En ese camino InterEnergy Group está desempeñando un papel clave, a través de su empresa Evergo, la red de estaciones de carga para vehículos eléctricos más amplia y sofisticada de la región.

Según Herrera, la visión del Grupo no solo pasa por contribuir a acelerar esta transición, sino también por inspirar a otros actores del sector a seguir el ejemplo, «para construir juntos un futuro más limpio y sostenible para República Dominicana».

¿En qué consisten las estrategias de InterEnergy Group en la transición hacia fuentes de energía más limpias y renovables?

Nuestra estrategia en el país representa el firme compromiso con la transición hacia fuentes de energía más sostenibles. En el corazón de este

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proyecto se encuentra nuestra iniciativa «CEPM Zero», la cual tiene como objetivo convertir al Consorcio Energético Punta Cana - Macao, S.A (CEPM) en una de las primeras empresas eléctricas –del mundo– cero emisiones, en el marco de la meta de descarbonizar nuestras operaciones antes de 2030. Pero esto pasa por el reto de continuar brindando un servicio de calidad y confiablidad 24/7 que integre cada vez más generación renovable.

De igual modo, en el Grupo Eólico Dominicano, GEDOM, estamos expandiendo el parque eólico Matafongo y desarrollando el parque eólico Granadillos. Además, como participantes de la sociedad Energía Natural Dominicana (ENADOM) hemos impulsado el cambio a gas natural de más de 900 MW de plantas generadoras que antes utilizaban combustibles más contaminantes.

Recientemente celebramos la inauguración de las operaciones del segundo tanque de gas natural licuado, con ubicación estratégica en el núcleo energético más relevante de Centroamérica y el Caribe, con una capacidad de almacenamiento de 120.000 metros cúbicos, que permitirá el abastecimiento de unos 1.000 megavatios adicionales a gas natural y aumentará en un 66 % la capacidad de gas natural regasificado.

¿Puede ahondar en la iniciativa CEPM Zero?

CEPM Zero tiene como objetivo la carbononeutralidad en CEPM a través de energía proveniente de fuentes renovables,

como eólica, solar, hidráulica de bombeo e hidrógeno verde, y tecnología de almacenamiento de vanguardia, a través de una inversión de US$ 1,000 millones.

De esta forma, CEPM se convertirá en una de las primeras empresas eléctricas cero emisiones y 100 % renovables del mundo.

Como define nuestro presidente y fundador, Rolando González-Bunster, el objetivo es hacer de la zona turística del este un destino modelo cero emisiones, desde La Romana hasta Bayahíbe y de Punta Cana a Miches, donde el turista pueda desplazarse en autos eléctricos y cargarlos con energía solar, trasladarse a isla Saona en el primer catamarán eléctrico del país, y, en definitiva, vivir una experiencia única como parte de un modelo turístico 100 % verde.

Se nota que han dado pasos firmes en esta dirección.

Uno de los primeros hitos en esta hoja de ruta ha sido el desarrollo y la construcción de varios proyectos fotovoltaicos distribuidos cerca de las áreas estratégicas de consumo de la zona este, los cuales suman más de 200 MW de potencia; y, acompañados de la expansión de la actual infraestructura y de los sistemas de almacenamiento de 110 MWh, proveerán también estabilidad y confiabilidad a la ya robusta red de la empresa. En esta línea, también se está ejecutando la instalación de muchos parques fotovoltaicos, de la mano de clientes hoteleros, en nuestro propósito compartido de convertir la zona este en un modelo de desarrollo sostenible de referencia mundial.

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Otro de los grandes avances fue la electrificación de isla Saona, a través de un parque de generación fotovoltaica con capacidad de almacenamiento de 5 MWh, que ha permitido que sus más de 600 habitantes y más de un millón de visitantes que recibe al año tengan energía continua y confiable por primera vez en su historia, y proveniente de una fuente renovable 24/7.

Y los esfuerzos no se detienen ahí…

Exacto. De forma complementaria, se están desarrollando otras tecnologías, como parques eólicos y el bombeo hidráulico en el área de Miches como fuente alternativa de almacenamiento que podría llegar a proveer más de 500MWh, formada por dos reservorios con una caída cercana a los 300 metros entre ellos, los cuales permitirán usar energía renovable excedente para subir el agua y, posteriormente, dejar caer el recurso almacenado en horario nocturno para aportar y controlar esta generación cuando se precise. Por último, se está analizando el uso de otros combustibles sostenibles como el hidrógeno verde para lograr el “net-zero” de forma sostenible.

Como parte de este plan de descarbonización, predicamos con el ejemplo con el desarrollo de parques solares que proveen a nuestra red de energía limpia y en alianza con nuestros clientes hoteleros que se han sumado. También hemos impulsado de forma pionera la transición a una movilidad más sostenible, con la migración del 100 % de nuestra flota de vehículos a eléctricos, como parte de nuestros compromisos con la prestigiosa iniciativa EV100, de The Climate Group.

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de la oferta hotelera nacional, esta empresa se ha posicionado como un motor crucial para el desarrollo y la estabilidad energética de la zona este del país, pasando por Punta Cana, Bávaro, Macao, Uvero Alto, Miches, La Romana y Bayahíbe.

Hablando de Miches, ¿en qué medida está vinculado el CEPM con el boom turístico de esa pujante zona, destino dominicano que será protagonista en Fitur 2024?

El CEPM desempeña un papel fundamental en el desarrollo de Miches como polo turístico. Nuestra infraestructura energética garantiza un suministro estable y confiable, al acompañar y respaldar el crecimiento del sector turístico, y de una forma sostenible y limpia. En este sentido, estamos acompañando a proyectos hoteleros en la descarbonización de sus operaciones a través de parques fotovoltaicos, un esfuerzo que se suma a los proyectos que estamos desarrollando en nuestra zona de concesión como parte de CEPM Zero y el actual impulso del gas natural, como fuente de transición energética menos contaminante. Además, trabajamos activamente con las comunidades locales para asegurar que este desarrollo sea sostenible y genere beneficios tangibles para la región y sus habitantes.

Más allá de la generación de energía, hemos implementado, además, programas pioneros que fortalecen la resiliencia del sistema, para contribuir a la estabilidad del suministro eléctrico, aparte de proveer a nuestros clientes de una plataforma tecnológica de medición inteligente que les permite el control del consumo en tiempo real. De hecho, CEPM es la única empresa distribuidora de electricidad de República Dominicana con el 100 % de sus clientes servidos por una plataforma de red inteligente.

Estas iniciativas de valor compartido impulsan el desarrollo sostenible en nuestras comunidades, y generan beneficios tangibles bajo un modelo de triple impacto, en las escalas social, medioambiental y económica.

Al ser un referente como empresa que brinda servicios de clase mundial y de vanguardia, es innegable la contribución del CEPM al desarrollo y la estabilidad energética en el país.

¿Cree posible la construcción, en República Dominicana, de ciudades sostenibles, y el uso extendido de la movilidad eléctrica?

CEPM, desde su nacimiento hace más de 30 años, ha guiado sus pasos bajo una misión clara: ser la energía que mueve el turismo en República Dominicana. Con más de 57.000 clientes y proveyendo energía a más del 65 %

Creemos firmemente en la construcción de ciudades sostenibles en República Dominicana y, de hecho, esa es una de nuestras misiones. Con anterioridad me referí a CEPM Zero y a nuestra red inteligente;

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ahora quiero agregar la movilidad eléctrica como piedra angular de esta visión para reducir emisiones. Trabajamos en colaboración con diversos actores, entre ellos los hoteles, para impulsar la infraestructura necesaria y fomentar la adopción de vehículos eléctricos, de manera que contribuyamos a la creación de comunidades más limpias, eficientes y sostenibles.

El crecimiento de la movilidad eléctrica en nuestro país ha sido vertiginoso. En menos de seis años el territorio nacional ha pasado de tener 50 vehículos eléctricos a más de 10 mil, y contar con más de 500 estaciones de carga a todo lo largo y ancho de su geografía. Hay estaciones en las 32 provincias.

En 2024 tenemos el compromiso de alcanzar el 100 % de migración de nuestra flota vehicular a eléctrico, como parte de nuestro compromiso con The Climate Group, como miembros del prestigioso grupo EV100, el cual reúne a las 100 empresas del mundo más comprometidas con una movilidad más sostenible. En esta línea, y en alianza con nuestra empresa “hermana” Evergo, inauguraremos próximamente en Bávaro la primera “electrolinera” del país. Contará con 28 estaciones de carga súper rápida alimentadas con energía 100 % renovable y ofrecerá espacios de trabajo y esparcimiento, restaurantes, cafeterías, entre otras amenidades.

¿Cuál es la visión de InterEnergy Group en términos de la integración de tecnologías innovadoras para lograr productos diferenciadores?

Trabajamos para crear ciudades inteligentes y por eso la innovación ha sido y es parte central de nuestra estrategia y operaciones.

Es un pilar fundamental de todo lo que hacemos diariamente y de cara al futuro, lo que nos permite abordar los retos de todas las áreas de la empresa. Este es el caso de proyectos que nos diferencian, como la digitalización en las redes de distribución, para lograr una mayor eficiencia en los procesos de la compañía; los proyectos de smart grids y smart cities, el servicio de ofrecer una respuesta eficaz a las necesidades de los usuarios; y proyectos y pruebas de concepto de innovación en redes, entre otros.

Recientemente obtuvimos el prestigioso reconocimiento en los Premios CIER Innovación 2023 por nuestro sistema Quatro Systems, una plataforma pionera desarrollada por talento dominicano que permite a los clientes tener un control sin precedentes sobre su consumo de energía eléctrica. Este logro marca un hito, ya que es la primera vez que una empresa del ámbito energético

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en República Dominicana es premiada en el extranjero por su innovadora tecnología de punta, lo que sin duda constituye un motivo de orgullo nacional.

La implementación de Quatro Systems ha permitido que CEPM se convierta en la primera y única empresa distribuidora en el país con la totalidad de sus clientes operando sobre una red inteligente. Desde su lanzamiento en 2014, el sistema ha experimentado un crecimiento exponencial, y en la actualidad abarca a más de 57.000 usuarios, de los cuales el 70 % son usuarios que han optado por un modelo prepago.

Asimismo, el sistema ha revolucionado las operaciones internas, al eliminar los cortes y las reconexiones en terreno y liberar al equipo de trabajo para centrarse en análisis estadísticos y soluciones proactivas.

Por su parte, Evergo, nuestra plataforma de estaciones de carga para vehículos eléctricos, recibió el Premio EPA de la Unión Europea en la categoría de Innovación, por el papel pionero que ha protagonizado esta empresa en el impulso de la movilidad eléctrica a través de un ecosistema pionero y de vanguardia que hoy tiene presencia en República Dominicana, Panamá, Jamaica, México, Aruba, Puerto Rico, Uruguay y Paraguay.

Nuestra visión es liderar la integración de tecnologías innovadoras en todos los aspectos de nuestras operaciones, desde la implementación de soluciones digitales que optimizan la eficiencia hasta la incorporación de inteligencia artificial para la toma de decisiones estratégicas.

«Estamos comprometidos con ser pioneros en la adopción de tecnologías que no solo mejoren la productividad, sino que también impulsen la sostenibilidad en todo nuestro ecosistema operativo, pero, sobre todo, mejoren la calidad de vida de las personas y permitan el desarrollo del sector turístico».

DE CERCA • ¿Cuáles son sus lugares favoritos de República Dominicana para vacacionar? ¿Cuáles recomendaría al extranjero que nos visita por primera vez?

Los que tenemos el privilegio de vivir en República Dominicana poseemos muchos lugares de donde elegir, ya que contamos con una gama diversa de destinos, desde playas relajantes y montañas hasta aventuras culturales y deportivas. Mis lugares favoritos para vacacionar son varios: en el este desde La Romana hasta Miches, en el noreste la península de Samaná, en el norte y noroeste Constanza, Jarabacoa, Puerto Plata y Río San Juan, y en el sur Palmar de Ocoa/Hatillo, Barahona, Bahoruco y Pedernales. Si debo recomendar una zona en específico para una primera visita me inclino por la región este.

Con su potencial de desarrollo sostenible, se destaca como un tesoro para vacacionar.

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Blue Nova Tours: experiencia

colonial…

hasta en patineta

ANITA GONZÁLEZ SIGLER REDACTORA

L U N A PA R C H E @ G M A I L . C O M

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La Ciudad Colonial de Santo Domingo, con sus icónicas calles y monumentos históricos, es un tesoro cultural de República Dominicana. Sin embargo, a pesar de su patrimonio, a menudo se ha visto relegada a una experiencia turística tradicional. Los visitantes solían optar por recorridos a pie que, aunque informativos, no siempre lograban emocionarlos. Estas fueron razones por las que surgió, en 2022, otra manera de descubrir el casco histórico, a través de Blue Nova Tours.

Según el CEO, Abelardo Melgen, la novedosa empresa es una respuesta a la necesidad de revitalizar la experiencia turística en la Ciudad Colonial, la Primada de América. «La idea que dio vida a Blue Nova Tours fue concebida con una visión clara, introducir un enfoque fresco en esta urbe que cuenta con siglos de historia y cultura. Esta visión fue alimentada por la determinación de proporcionar experiencias turísticas innovadoras, que atrapen el interés de un público joven y aventurero».

La Zona en patineta La elección de la Ciudad Colonial como punto de partida se basó en su estatus como uno de los destinos históricos más emblemáticos de República Dominicana. Melgen reconoce que, a pesar de sus fascinantes atractivos, el área estaba falta de opciones novedosas más allá de los tradicionales recorridos a pie, lo que limitaba la participación de un público más amplio.

Entonces decidieron introducir la marca de patinetas URoll, propiedad de Blue Nova, para satisfacer la demanda de un producto

Abelardo Melgen

fresco, cómodo y versátil que permitiera a los visitantes explorar la ciudad de una manera divertida, rápida y placentera.

«Nuestra oferta principal se centra en brindar una amplia gama de experiencias en la Ciudad Colonial. Esto incluye opciones como el Segway Tour, Native Tour, Night Experience y Santo Domingo Immersive Experience», cuenta Melgen, y añade que la oferta de servicios se ha ampliado a través de una variedad de excursiones que parten desde Santo Domingo y cubren Isla Saona, Cayo Levantado, Cayo Arena, Los Haitises, Isla Catalina, Buggy Experience, entre otros.

Además, ofrecen servicios de transporte turístico.

El objetivo principal de Blue Nova Tours es promover la Ciudad Colonial como un destino turístico líder, destacar su trascendencia y, al

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mismo tiempo, ampliar el espectro de edades de los visitantes. «Nos esforzamos por atraer a un público más joven que busca conocer la historia, pero que quizás no lo había hecho antes debido a la falta de opciones divertidas y cómodas. Nuestros tours están diseñados para facilitar la elección de la Ciudad Colonial como destino, al ofrecer propuestas frescas y emocionantes», señala Melgen.

Distinción y excelencia Blue Nova Tours se estableció con un enfoque claro en la introducción de experiencias turísticas nuevas y actualizadas que satisfagan las expectativas del turista contemporáneo, aquel que busca vivir lo auténtico. «Nuestra

distinción radica en que todos los tours van más allá de lo convencional; buscamos que los excursionistas tengan experiencias inolvidables que puedan llevar consigo y compartir con otros, y promuevan así la imagen de nuestro país como líder en hospitalidad».

La empresa ofrece la comodidad de realizar reservas anticipadas a través de su página web, donde los visitantes pueden explorar la gama de servicios y seleccionar las experiencias que desean disfrutar. «Además, estamos presentes en numerosas agencias de viajes en línea (OTA, por sus siglas en inglés), lo que les permite reservar nuestros tours a través de ellas o directamente con nosotros», explica Melgen.

«Lo que distingue a Blue Nova Tours del resto de empresas de su tipo radica en que todas los tours van más allá de lo convencional; buscamos que los excursionistas tengan experiencias inolvidables que puedan llevar consigo y compartir con otros, y promuevan así la imagen de nuestro país como líder en hospitalidad». Abelardo Melgen

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Siempre le agradeceré por esto, ya que me enseñó desde muy temprana edad el valor del esfuerzo y de trabajar por los sueños, ya que nada viene fácil. Blue Nova Tours, aunque está directamente relacionada con el sector de mi padre, nace para satisfacer un nicho dentro de nuestra Ciudad Colonial y para propulsar un área que, en mi opinión, no se explota de la manera que debería», puntualiza el joven CEO. Según Melgen, el sector seguirá cambiando con el paso de los años y, como parte de esta nueva generación, debemos comprender las nuevas tendencias y necesidades del mercado.

«Entiendo que la meta es satisfacer las nuevas necesidades del sector y aplicar el toque y sello de la empresa. República Dominicana es líder mundial en hospitalidad y las empresas turísticas debemos trabajar con la visión de siempre plasmarlos en todos nuestros servicios».

ADN emprendedor El padre de Melgen es un reconocido empresario hotelero, Abelardo Melgen Acra –presidente de Hospitality Management Solutions (HMS)–, quien engalanó la portada de Bohío el año pasado. La pregunta es inevitable: ¿sigue el hijo esos pasos por vocación o se trata de haber descubierto un nicho?

«Desde que era joven, mi padre solía llevarme a trabajar con él, lo que despertó en mí el sentimiento de trabajo duro y honrado.

Para el joven empresario, una de las características primordiales de un ser humano es saber identificar y conocer los valores y la visión en todas las circunstancias; esto también aplica para empresas y organizaciones.

«Independientemente de que el sector turístico esté en constante cambio y cuente con la necesidad de innovación, todo debe hacerse acatando los principios, los valores y la visión. El cambio es inevitable en la vida, pero debe hacerse de la mano de ciertas características que garantizan no perder la esencia inicial».

Más información: bluenovatours.com

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Cuestión de equilibrio

ARTURO LÓPEZ VALERIO

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EMPRESARIO TECNOLÓGICO PRESIDENTE DE LA CÁMARA TIC

La regulación de Airbnb en diversos países ha surgido como una respuesta a preocupaciones relacionadas con el mercado inmobiliario, la protección del consumidor y la competencia justa frente al sector hotelero.

En ciudades donde Airbnb tiene alta popularidad, existen casos en los que el costo de la vivienda se ha incrementado, ya que los propietarios prefieren alquilar sus inmuebles a corto plazo en lugar de hacerlo a residentes a largo plazo. Las regulaciones podrían mitigar este fenómeno.

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El flujo masivo e incontrolado de turistas puede desencadenar problemas de sostenibilidad local, desde la erosión de la cultura local hasta el agotamiento de recursos municipales. Las regulaciones pueden servir como un medio para mantener un equilibrio.

Es esencial asegurar que los alojamientos cumplan con normativas de seguridad y salubridad para proteger a huéspedes y a residentes locales por igual. El segmento hotelero argumenta con frecuencia que Airbnb goza de una ventaja injusta al no estar sujeto a las mismas regulaciones.

Uno de los objetivos de la regulación podría ser nivelar el campo de juego. Al regular Airbnb, los gobiernos también podrían establecer un mecanismo formal para recaudar impuestos y tasas turísticos, que posteriormente podrían ser reinvertidos en la comunidad.

La ausencia de regulación de plataformas como Airbnb puede tener consecuencias tanto positivas como negativas en la economía local.

Según un informe de Economía Digital, de la firma Tabuga, se estima que los ingresos en el mercado de alquileres vacacionales (que incluye a Airbnb) alcanzarán los $113.10 millones de dólares en 2023.

Regulaciones de Airbnb en el mundo

Región Estados Unidos

Europa

Asia

Australia

Canadá Reino Unido

Ciudad

Regulaciones Prohíbe alquilar apartamentos enteros por meNueva York nos de 30 días si el propietario no está presente.

Limita los alquileres a corto plazo a 90 días al San Francisco año y exige el registro de anfitriones.

Limita los alquileres de residencias principales París a 120 días al año y requiere el registro de la propiedad.

Ha impuesto multas a Airbnb por listar propieBarcelona dades sin licencia y ha intensificado la vigilancia.

Ha establecido una ley nacional que exige el regJapón istro de anfitriones y limita los alquileres a 180 días al año.

Prohíbe el alquiler de propiedades residenciales Singapur por menos de tres meses sin aprobación gubernamental.

Restringe los alquileres en áreas residenciales a 180 días al año y otorga a los vecinos la autoriSídney dad para prohibir alquileres a corto plazo en sus edificios.

Solo permite el alquiler de la residencia principal Vancouver y exige una licencia de negocio y el pago de una tasa anual.

Limita el alquiler a corto plazo de propiedades Londres enteras a 90 días al año sin requerir permiso del ayuntamiento.

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Con una proyección de 1.81 millones de usuarios en el mismo año, el impacto económico justifica un examen regulatorio exhaustivo.

En zonas turísticas de alta demanda, los propietarios podrían hallar más rentable alquilar a corto plazo en lugar de a residentes locales, lo cual elevaría los precios.

La conversión de propiedades residenciales en alquileres a corto plazo podría limitar la oferta de vivienda para los residentes, y los forzaría a trasladarse a áreas más económicas.

Los hoteles y otras formas de alojamiento que deben cumplir con diversas regulaciones podrían enfrentar desventajas, lo que podría llevar al cierre de establecimientos locales y a la pérdida de empleos en la industria hotelera.

En ausencia de regulación, los propietarios pueden evadir el pago de impuestos asociados al alquiler y reducir así los ingresos fiscales disponibles para infraestructura y servicios públicos.

Por otro lado, regular podría beneficiar a Airbnb al atraer a turistas que, de otra forma, no visitarían o se quedarían por un período más corto, lo cual podría incrementar el gasto en negocios locales.

La posibilidad de alquilar propiedades o habitaciones ofrece una fuente de ingresos significativa para los residentes. Es crucial que cualquier impuesto que se imponga esté cuidadosamente calibrado para no perjudicar la rentabilidad del anfitrión ni disuadir el uso de la plataforma.

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La regulación de Airbnb es una cuestión compleja que necesita un enfoque equilibrado y tome en consideración las necesidades de los residentes locales, los turistas y la economía local. Airbnb ha sido un acelerador del negocio inmobiliario que, tanto aquí como en el mundo, no fue observado de cerca hasta su aceleración exponencial reciente.

Ahora tenemos una tarea, encontrar un equilibrio; los responsables de políticas deben considerar múltiples factores, evitar escuchar una sola campana y, sobre todo, apegarse a datos y análisis confiables.

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Lugares recónditos y de acceso restringido que merecen una visita

SADAM MORALES GONZÁLEZ REDACTOR SAMMORALESG@GMAIL.COM

A TURISMO

A pesar de vivir en un mundo cada vez más conectado, todavía existen rincones remotos y desafiantes a los que no muchos viajeros se aventuran, pero que ofrecen experiencias únicas e inolvidables. Estas escapadas a lugares poco accesibles valen la pena, al menos una vez en la vida. Aquí presentamos seis de estos destinos increíbles para que los sume a su bucket list, destinos le brindarán aventuras memorables y perspectivas sinigual.

No deje que nadie le cuente. Recuerde no perder ese don de la curiosidad que nos caracteriza; así que investigue, planifique con anticipación y respete la naturaleza y la cultura locales para disfrutar al máximo.

local y seguir el código de vestimenta apropiado al visitar templos y monasterios.

Isla de Pascua, Chile Explore los moai, las enormes estatuas de piedra de la isla; alquile una bicicleta o realice una caminata para disfrutar de la majestuosidad es estas esculturas. Conozca la historia y la cultura de la isla con una visita al Museo Antropológico Padre Sebastián Englert.

Bhután

Realice una caminata hasta el Paro Taktsang, el Nido del Tigre, un monasterio incrustado en un acantilado, para una experiencia espiritual y vistas panorámicas impresionantes. No olvide respetar la cultura

Islas Feroe Recorra a pie o en coche las impresionantes carreteras y senderos escénicos que serpentean por estas islas volcánicas del Atlántico Norte. Su nombre significa «islas de corderos» y pertenecen a Dinamarca.

Prepárese para un clima que puede cambiar rápidamente; empaque ropa adecuada.

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Islas Lofoten, Noruega Explore en kayak los fiordos y las playas escondidas de las Islas Lofoten para apreciar la belleza escarpada del Ártico desde una perspectiva única. Visítelas en invierno para presenciar la magia de las auroras boreales mientras disfruta de la tranquilidad de los días más cortos.

Antártida Aproveche la oportunidad de hacer un crucero de expedición y explorar la vida

salvaje tan particular de la Antártida y caminar entre icebergs. Empaque de manera inteligente, ya que el clima extremo requiere abrigos de calidad para mantenerse cómodo y resgaurdado de las gélidas temperaturas.

Islas Salomón Descubra la diversidad cultural y natural de estas islas, bucee en arrecifes de coral prístinos y sumérjase en la historia de la Segunda Guerra Mundial en la región.

Asegúrese de estar al tanto de las costumbres y tradiciones locales para mostrar respeto hacia las comunidades indígenas.

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Hoteles verdes: el futuro es ayer

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JAVIER NOGUERA DIRECTOR INFOTUR DOMINICANO

I INFOTURDOM

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@JAVIERNOGUERA66

Diversas advertencias se daban desde finales de la década del 60 e inicios del 70 sobre la imperiosa necesidad de ir cambiando hábitos, prácticas y modelos de vida en todos los ámbitos, en especial en el sector industrial, principal causante de una degradación climática desde la era de la industrialización en 1880.

En adición, el crecimiento poblacional exigía mayor producción de alimentos a unas tierras degradadas en sus nutrientes, por lo cual se recurre a fertilizantes químicos cerrados por una industria que por igual va presionando y al final se crea ese círculo vicioso en |el que se ha estado tratando de salir con diversas prácticas impulsadas por organizaciones internacionales.

PLUMA VERDE

El turismo es ese sector masivo silente que juega un rol muy importante en la economía de los países y con un impacto ambiental a considerar y del cual se ha ido paulatinamente tomando una conciencia más allá de discursos y certificados o reconocimientos.

Existe un mercado exigente en cuanto a los destinos y lugares que se considera visitar, las llamadas tendencias del mercado. Es preciso entender el lenguaje, los mensajes, el ecosistema del mundo del viajero y el sector hotelero lo ha entendido y puesto en práctica.

El ser un hotel verde es una deuda no contraída de manera global, pero que se paga de manera individual y así lo demuestran grupos como Iberostar y Piñero con sus hoteles Bahia Príncipe, Hilton, Marriott, Wyndham, por nombrar algunos; ellos tienen planes y hasta presupuesto anual para programas de preservación de la flora y fauna con algunos proyectos muy puntuales que contribuyen a que su clientela se identifique y hasta pase a ser voluntarios por un día en alguna de sus actividades.

La sostenibilidad en los hoteles es de vital importancia, ya que no solo contribuye a la preservación del medio ambiente, sino que también se ha convertido en un factor determinante para atraer a los viajeros conscientes de su huella ecológica. Los hoteles sostenibles adoptan prácticas que reducen su consumo de recursos, minimizan los residuos y fomentan la conservación de la biodiversidad local.

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Hace unos 10 o 20 años el objetivo era conseguir certificados y sellos para demostrar sus buenas prácticas en limpieza, servicios o programas ambientales etc., y todo eso ha evolucionado ante un público más exigente que busca instalaciones que se relacionen incluso con las comunidades aledañas y sean parte de un desarrollo sostenible de su entorno, y que sus proveedores por igual lo sean.

Décadas de paradigmas El futuro de los hoteles verdes es ayer… y es que desde hace tiempo estas prácticas se debieron implementar; sin embargo, no es fácil cambiar los paradigmas de décadas, cuando no todos los productos de los proveedores eran o son amigables con el medio ambiente. Desde hace algunos años, este modelo ha ido transformando el sector en todos sus aspectos.

el plato promedio y ocupación de habitaciones son algunas de las prácticas establecidas por grandes grupos hoteleros que buscan estar en sintonía con la actualidad que va cambiando constantemente.

A eso se suma el uso de bombillas y lámparas LED, sensores para el encendido del aire acondicionado, reúso de agua para riego de campos de golf, jornadas de reforestación, recuperación de corales, preservación de tortugas marinas y otras especies.

Ser un hotel sostenible, verde o como le quieran llamar, no es una moda. Es una necesidad de hace años y debe ser parte fundamental de sus operaciones en todos los componentes que conforman su organigrama.

De esa manera, los resultados, más allá de tener un público más cautivo, representan a la larga, beneficios económicos.

Los proveedores deben cumplir una serie de elementos y requisitos con sus productos si quieren estar en el mercado y, en ese sentido, con un efecto dominó, los hoteles deben cumplir ciertos requerimientos para ser tomados en cuenta por agencias de viaje, turoperadores y viajeros.

Programas de reducción del uso del agua, de reducción de lavado de toallas o cambio de lencería, eliminación de vasos de un solo uso y sorbetes de plásticos al ser sustituidos por sorbetes de papel, medición de la comida a servir de acuerdo con

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AG E N DA

ENTRETENIMIENTO

5 17 18

Luis Miguel Estadio Olímpico uepatickets.com

Kany García

by Coronado Pop Zutros Steak Bar & Lounge tix.com

28

Ultra Terrenas sdctickets.do

28

Boots on the Beach Margaritaville Island Reserve songkick.com

30

The Rock Boat Puerto Plata tuboleta.com

1

The Ultimate Donna Summer Tributo Hard Rock Santo Domingo uepatickest.com

CAPACITACIÓN

DÍA INTERNACIONAL

DEPORTES

FEBRERO

ENERO

Marel Alemany Bar Casa de Teatro tix.com

FERIAS

3

Solofest La Logia, Zona Colonial tix.com

10

Juan Luis Guerra Estadio Olimpico tubolelta.com

10 14-17

5.º Congreso CIBO-Unibe tix.com

Andrés Cepeda – Santiago Cruz Teatro Nacional uepatickets.com

15

Arjona Tribute/ Sebastián Alarcón Hard Rock Santo Domingo uepatickets.com

24

Santo Domingo de Noche Teatro La Fiesta Hotel Jaragua (Sergio Vargas - Yiyo Serante Chabelly) uepatickets.com

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APPS Fuelio Nos permite llevar un registro del consumo de combustible.

Es una forma útil de ahorrar dinero en gasolina y al a vez tener control del gasto en gasolina de uno o más automóviles. Admite el monitoreo de diferentes tipos de combustible y hasta de vehículos bicombustibles.

RØDE Capture Intuitiva aplicación de video con funciones creativas únicas para capturar video y audio profesional que utilizaremos en redes sociales. Es la única app de video que ofrece un control completo de los micrófonos RØDE.

Tooly La puede instalar en todos sus dispositivos, pues combina pequeñas herramientas útiles, incluidas de imágenes, de texto, calculadoras, convertidores de unidades, etc., todas disponibles sin costo y sin necesidad de conexión a internet.

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IG @damienjalet Damien Jalet (1976) es un bailarín y coreógrafo nacido en Bélgica, que saltó a la fama a principios de los años 2000.

Sus obras exploran la interacción de los cuerpos; los bailarines usan el peso de sus cuerpos como herramienta para hacer reaccionar el paso siguiente.

@sadlers_wells Las producciones de Sadler's Wells son de primera categoría. Podría decirse que es una cita obligada para los amantes del arte que viajen a Londres. A la hora de montar un espectáculo de danza, todo resulta memorable e inspirador.

@trishabrowncompany TBDC, compañía de danza posmoderna dedicada a la interpretación y preservación del trabajo de la directora artística y fundadora Trisha Brown y de los proyectos relacionados con su extraordinario legado.

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C U LT U R A

Post agencia libre: una nueva era para el béisbol dominicano

ANTONIO PUESÁN CEO EL CLUBHOUSE MEDIA : @ANTONIOPUESAN

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La emocionante temporada invernal de béisbol 2023-2024, la número 66, es la primera del país en estar marcada por la era post agencia libre. Dedicado a Onfalia Morillo, este campeonato supone un alucinante viaje lleno de desafíos y novedades, en el que la comunicación digital juega un papel crucial en la promoción del deporte. Y por si fuera poco, la Serie del Caribe regresa a Miami después de más de dos décadas.

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Un tema candente La agencia libre ha sido un tema candente en el béisbol dominicano en los últimos años. La partida de estrellas y jugadores emblemáticos hacia otros equipos ha generado un impacto significativo en la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (Lidom). Sin embargo, esta temporada marca un cambio importante.

La mayoría de los jugadores que partieron en busca de mejorar contratos ha sido criticada, sobre todo desde el punto de vista del fanático que tenía muy marcada la fidelidad del pelotero, sin imaginarse que esto iba a suceder algún día. El impacto se traduce en que los seis equipos salen mejor «equipados» que antes.

En particular, los Tigres del Licey tienen un objetivo claro: repetir el campeonato. El equipo no ha logrado alzar el trofeo en años consecutivos desde las temporadas 20112012 y 2012-2013, cuando los Leones del Escogido se hicieron con el bicampeonato.

Comunicación digital, clave del éxito La comunicación digital desempeña un papel fundamental durante esta temporada invernal. Los equipos y la liga en conjunto están invirtiendo en estrategias digitales para acercarse aún más a los fanáticos y aumentar su presencia en línea.

Las redes sociales, las transmisiones en vivo de los juegos y la interacción en línea

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Nuevas reglas para una experiencia mejorada La temporada invernal de béisbol en República Dominicana no solo trae cambios fuera del campo, sino también en el juego mismo. Por primera vez se implementan las nuevas reglas de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB). Una de las más destacadas es el uso del reloj para los lanzadores, con el objetivo de acelerar el tiempo de juego y mantener la acción en movimiento.

permiten a los fanáticos seguir de cerca a sus equipos favoritos, estar al tanto de las estadísticas y participar activamente en la conversación sobre el béisbol dominicano.

Esta conexión más estrecha entre los fanáticos y el deporte promete lleva la emoción a un nuevo nivel.

Toros del Este, Gigantes del Cibao, Tigres del Licey, Estrellas Orientales, Leones del Escogido y Águilas Cibaeñas buscan dominar el universo digital en esta nueva temporada, con sus respectivas estrategias de marca.

Además, el uso de bases más grandes se introduce para mejorar la seguridad y la eficiencia en las jugadas en las almohadillas.

Estos cambios prometen una experiencia de juego más dinámica para jugadores y fanáticos por igual.

La actual temporada invernal de béisbol dominicano es un palpitante viajehacia la era post agencia libre, con seis equipos hambrientos de levantar la copa.

La comunicación digital juega un papel clave en la promoción del deporte, mientras que la Serie del Caribe en Miamiy las nuevas reglas de MLB añaden emoción y novedad la experiencia del béisbol dominicano.

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Los fanáticos tienen ante sí una temporada llena de acción y momentos inolvidables en el diamante.

La Serie del Caribe regresa a Miami La Serie del Caribe es uno de los eventos más emocionantes del béisbol en nuestra región, y este año tiene un atractivo especial: se llevará a cabo en Miami, Florida, por primera vez desde 1990 y 1991.

Esta decisión promete traer una audiencia internacional aún más amplia y celebrar la hermandad de los países caribeños a través del deporte.

La cita en Miami también ofrece una oportunidad única de jugar en un escenario internacional y por primera vez será celebrado en el majestuoso Loan Depot Park, casa de los Marlins de Miami, lo que agrega un elemento de prestigio a la temporada invernal dominicana. Los fanáticos pueden esperar emocionantes enfrentamientos entre los equipos de República Dominicana y otras naciones del Caribe.

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Filmed en

Erredé ALEX YARYURA BRANDING & COMMS PROFESSIONAL

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W W W . I B L O G A B O U T B R A N D S . B L O G S P O T. C O M ALEX@IBLOGABOUTBRANDS.COM

Viendo el tráiler de la última película de Mark Wahlberg, Arthur the King, filmada por completo en nuestro país, me llamó poderosamente la atención una escena que transcurre en la calle El Conde de la majestuosa Ciudad Colonial. El guion se situaba en nuestra ciudad, no en otra, como solía suceder, y proyectaba la belleza de la Primada de América para todo un mundo que aún no nos conoce.

Ahí está la gran oportunidad mercadológica en todo esto: el cine es una excelente carta de presentación para una ciudad y un país, nos plasma de una manera glamurosa y, en muchos casos, los espectadores graban en sus memorias escenas memorables que tienen de fondo nuestros preciados ambientes y monumentos.

Ciudades cosmopolitas como Roma, Niza y Hong Kong se dieron a conocer a un público sin posibilidades de «turisteo» por medio de Roman Holiday (1953), To Catch a Thief (1955) y Enter the Dragon (1973), respectivamente.

Y es que no hay forma más efectiva de mercadear una ciudad exótica que mediante una gran aventura cinematográfica, sobre todo cuando utiliza la locación en cuestión como un personaje más.

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También podemos mencionar los casos de Rocky (1976), Sleepless in Seattle (1993), The Beach (2000) y Lost in Translation (2003), megaéxitos que nos introdujeron a Filadelfia, Seattle, Tokio y Bangkok, maravillosas ciudades que no necesariamente están en el radar cotidiano.

Con Rocky, Sylvester Stallone puso a Filadelfia en el mapa internacional, y en el caso de Seattle las ganancias en turismo por Sleepless fueron tan gigantescas que treinta años después de su estreno sigue contribuyendo a la economía de la ciudad con un estimado de 5 mil millones de dólares al año debido a recorridos y mercadería alegóricos a ese largometraje. Así de seductor es el poder que representa el mercadeo de una ciudad vía Hollywood.

Esfuerzos locales Los esfuerzos por establecer a República Dominicana como una meca regional de producción fílmica han sido tanto titánicos como loables. Relativamente en poco tiempo ya es normal ver las calles de Santo Domingo

cerradas por una filmación y toparnos con megaestrellas de cine en nuestros restaurantes, plazas y hoteles. La Dirección General de Cine (DGCINE), a cargo de Marianna Vargas Gurilieva, ha garantizado la continuidad del trabajo pasado y lo ha acrecentado con el impulso de las producciones locales en festivales internacionales.

Esa delegación de DGCINE en Cannes, Berlín, Sundance o San Sebastián motiva a estudios y productores a venir a RD y aprovechar de una manera extremadamente costo efectiva no solo el talento detrás y frente a cámaras, sino que por igual las múltiples puestas en escena que el país ofrece como locación: variados

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tipos de clima y geografía que nos permiten «ser» desde el desierto del Sahara, la «rain jungle» de Vietnam hasta los bosques fríos de Europa.

Las filmaciones pueden ocurrir en la playa, pero igual en una moderna ciudad o una de mediados del siglo pasado o, ¿por qué no?, puede ser una historia de la conquista del siglo XVI… Todo esto es posible en República Dominicana y sin dejar de mencionar que es posible filmar en uno de los tantos barrios marginados que tenemos, como un reflejo de la realidad mundial de la difícil vida de muchos que viven en esas favelas. Un ejemplo, lo sucedido con Miami Vice (2006) de Michael Mann, en la que se recreó Haití en los barrios locales.

poder. Y no es para menos, nuestras ciudades se parecían mucho; lo digo en pasado, ya que, como sabemos, Santo Domingo es una metrópoli pujante, mientras que La Habana se ha mantenido como una especie de cápsula de tiempo, atrapada todavía en los cincuenta y los sesenta.

La producción más famosa que se ha filmado en nuestro país con esos fines fue la segunda parte del «Padrino» de 1974, dirigida por Francis Ford Coppola, quien utilizó rincones y calles de la Zona Colonial, la glorieta del antiguo Parque Independencia, el Hospital Padre Billini, el Hotel Embajador y el Palacio Nacional, que se convirtió en la casa de Gobierno donde se filmó una de las escenas más famosas de la historia del cine, entre Michael Corleone y su hermano Fredo.

La Habana en Santo Domingo En el pasado el interés de venir a filmar en República Dominicana de parte de directores, productores y cinematógrafos era en especial para replicar La Habana de la Cuba de antaño, antes de la subida de Fidel Castro al

Al igual que The Godfather Part II (1974), hemos sido La Habana/Cuba en Havana (1990) de Robert Redford, The Lost City (2005) de Andy García, y en The Good Shepherd (2006) de Robert DeNiro, solo por mencionar algunas.

S I E T E A RT E S

Por: Adrian R. Morales

Una serie. A Murder at the End of the World.

Los fans de Brit Marling y Zal Batmanglij, los creadores de la hipnótica serie The OA (20162019) –que Netflix canceló casi que por maldad y dejó a todos “colgados”–, estamos de plácemes. El visionario dúo lo ha vuelto a hacer, nos han cautivado con su nuevo producto: A Murder at the End of the World, un thriller ambientado mayormente en Islandia y con un reparto estelar que encabeza la británica Emma Corrin. ¿De qué va? Se centra en la historia de Darby Hart, una detective aficionada, hábil jáquer y autora de un libro de crímenes reales. Darby es invitada, junto, con otros ocho, a un retiro aislado por el multimillonario Andy Ronson. Al llegar, se da cuenta de que algo no está bien. Todos los invitados tienen un pasado oscuro; en ese lugar aislado y rodeado de naturaleza salvaje uno de ellos aparece muerto... Hasta aquí el spoiler. Al igual que con su primo lejano, The OA, los creadores revelan parte de la estética que los caracteriza y siguen las narrativas sobre el alcance de la tecnología y su impacto en nuestras vidas e identidades.

Una canción. Estar en bolas, de Ginebras.

«Estar en bolas en la cocina / Es mi placer favorito de la vida / Quitarte ropa, comer tortilla, / Mover el culo y que te pille tu vecina…». ¿Quién no se ha paseado en «pelotas» por la cocina y hasta por toda la casa? Es como poner en práctica aquello que canta Alejandro Sanz, de cuando nadie me ve puedo ser o no ser. Estar en bolas forma parte de “¿Quién es Billie Max?”, segundo álbum de estudio de la banda española Ginebras, integrada por Magüi, Sandra, Raquel y Juls. Ellas han participado en los festivales más importantes de su país y han colaborado con estrellas de la talla de Dani Martín; incluso grabaron en el mítico Abbey Road, como sus ídolos The Beatles. (Sígalas en IG: @ginebrasbanda).

Una escapada. Desierto de Atacama, Chile.

El desierto de Atacama, en el norte de Chile, es el más árido del mundo. Sin embargo, esto no le resta encanto turístico, para sus visitantes se trata de paisaje surrealista de vastas extensiones de dunas, salares deslumbrantes y cielos nocturnos impresionantes. Algunos lo llegan a comparar con un entorno casi lunar, donde la aridez extrema coexiste con oasis escondidos y formaciones rocosas evocadoras.

Los géiseres del Tatio, el valle de la Luna con sus imponentes dunas, y las lagunas altiplánicas son algunas de las maravillas naturales que hacen de Atacama un destino fascinante, además de la riqueza de la cultura indígena.

Una novela. País imposible, de Roxanna Marte.

Roxanna Marte, escritora y directora del proyecto cultural CuentaRD, puso en circulación este año su primera novela, País imposible, una iniciativa conjunta de Río de Oro Editores y Luna Insomne Editores.

La historia está ambientada en época de los primeros gobiernos de Joaquín Balaguer, período conocido como «Los doce años», de intensa actividad política y de enfrentamientos entre el régimen y la juventud revolucionaria. Cuenta la historia de Carmen Segura, una mujer del barrio Los Mina Viejo, que hoy forma parte del municipio Santo Domingo Este. La autora propone un recorrido por las profundas frustraciones y el dolor de una niña criada bajo el ideal y el amor de los años de la Revolución de Abril de 1965 y relata el difícil sendero de una dominicana que sueña con una realidad mejor para su país, a cualquier precio, aunque en ese camino tenga que sacrificarse. La novela cuenta el sinsabor, la impotencia, la resistencia y la discriminación de personajes incrustados en una realidad de la que no pueden escapar solos.

Una película.

Corazón azul.

Un deporte. Quadball.

También conocido como quidditch, es un emocionante deporte de contacto mixto inspirado en el juego de ficción del mismo nombre de la serie de libros y películas de Harry Potter. Surgió en 2005 en la Universidad de Middlebury, en Vermont, Estados Unidos, como un juego de recreo para estudiantes. Se practica en un campo de 91,44 m de largo por 45,72 m de ancho, con dos porterías en cada extremo. Cada equipo está formado por siete jugadores: cuatro cazadores, un golpeador, un buscador y un guardián. Los cazadores intentan anotar puntos lanzando una pelota a través de las porterías del equipo rival. El golpeador intenta golpear a los jugadores contrarios con una bludger, una pelota pesada. El buscador trata de atrapar un soplón, una pelota voladora que otorga 150 puntos al equipo que lo consigue. El guardián protege la portería de su equipo.

La popularidad de este deporte ha aumentado a tal punto que ya se disputan campeonatos internacionales. (iqasport.org).

Un regalo. Tarjeta «de crédito» multiherramienta.

No es una tarjeta de crédito tradicional, pero posee dimensiones bastante similares. Cualquier viajero que se vaya de acampada en lo intrincado de montes, bosques o parajes alejados sabrá apreciar esta útil herramienta de supervivencia. La versión mejorada incluye 18 funciones, entre ellas abrebotellas, abrelatas, destornillador de cabeza plana, filo de cuchilla para corte, regla, brújula, llave de 4 posiciones para tuercas, llave de mariposa, hoja de sierra, silbato de emergencia, pinzas y llave de 2 posiciones.

Está elaborada en acero inoxidable. Búsquela en la tienda en línea de su preferencia.

Corazón azul (2021), producción independiente filmada en Cuba, destaca, según los críticos, como la película cubana más innovadora desde los grandes clásicos de los sesenta y como una fascinante revelación cinematográfica del siglo XXI. Dirigida por Miguel Coyula y protagonizada por Lynn Cruz, fusiona ciencia ficción, thriller y toma prestado de la animación, una cautivadora mezcla que sorprende visualmente al espectador. El inquieto cineasta, especialista en la experimentación vanguardista, cuestiona la mitología del «hombre nuevo» cubano y explora la manipulación genética.

La trama, aunque es universal, aborda la ciencia moderna y su impacto intrusivo en cuerpos y mentes. Coyula, quien nos presenta una visión de La Habana fuera de todo canon, también está a cargo del guion, la cinematografía y la edición.

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Outback,

un preferido de todas las generaciones

ANITA GONZÁLEZ SIGLER REDACTORA

O L U N A PA R C H E @ G M A I L . C O M

Omar Cepeda Darauche fue testigo, en el año 2000, del notable momento de expansión que estaba experimentando Santo Domingo en el sector gastronómico, al darles la bienvenida a nuevas y variadas ofertas culinarias. Por ese entonces un grupo de Centroamérica estaba invirtiendo en multimarcas en República Dominicana en las áreas financiera, hotelera, minorista y restauración. Una de esas marcas era Outback Steakhouse, que en 2001 se convirtió en uno de los primeros restaurantes internacionales de la famosa franquicia. El éxito fue instantáneo, nos cuenta Cepeda, «los clientes se identificaron con la marca, la han hecho parte de sus vidas, se sienten como en casa; se ha vuelto un punto de encuentro y podemos decir que ha sido así por generaciones».

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¿Cómo ha adaptado Outback su menú para satisfacer los gustos y las preferencias del público dominicano?

Inicialmente fue un reto con los lineamientos de la franquicia, pero, manteniendo la esencia de la marca, logramos introducir platos más atractivos para el paladar de los dominicanos.

Cortes como el churrasco, el vacío y la picaña no los podrás degustar en un menú de Estados Unidos; sin embargo, son muy demandados en nuestro mercado.

Outback es conocido por su ambiente único y relajado. ¿Cómo ha logrado recrear esta atmósfera y adaptarla al público local?

Eso se lo debemos a la calidez de nuestra gente; nuestros colaboradores –muchos tienen más de 20 años laborando con nosotros– acogen a los que nos visitan de una manera especial.

Es un ambiente casual, relajado, que se siente muy familiar.

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¿Puede compartir algunos de los desafíos que ha enfrentado al dirigir un restaurante de renombre internacional en un mercado local?

Es un sector muy sensible a múltiples cambios, desde lo económico hasta lo social. Mantener la calidad de los insumos y servicios, tanto locales como importados, es un reto diario por el costo que implica. Invertimos en la formación de nuestros recursos humanos, pues es lo quenos permite la consistencia del producto que ofrecemos.

Outback Steakhouse también se destaca por su compromiso con la responsabilidad social. ¿Qué iniciativas ha implementado en ese sentido?

Siempre nos hemos enfocado en apoyar iniciativas que aporten a la educación, sobre todo la educación inicial, como las fundaciones SOLCA, Padre Esquivel y Escuelita Rayo de Sol.

Omar Cepeda Darauche

¿Qué platos o elementos del menú de Outback gozan de mayor popularidad entre los comensales locales?

Pregunta difícil, pues son tantos… Puedo mencionar platos como Bloomin’ Onion –que solo puedes encontrar en Outback–, Aussie Cheese Fries, Baby Back Ribs, la mejor Caesar Salad, Victoria’s Filet, el churrasco, Toowoomba Pasta, la variedad de hamburguesas y el menú diseñado para niños; y no se puede quedar el irresistible Chocolate Thunder from Down Under. Y siempre estamos en contante adaptación.

Recientemente introdujimos platos nuevos en nuestro menú, que les invitamos a degustar para que sigan expresando: «Se me hace la boca Outback».

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La pandemia tuvo un impacto significativo en el sector gastronómico. ¿Cómo ha gestionado su restaurante esta situación? ¿Cómo sobrevivió a la crisis?

Fue un impacto significativo tanto para la continuidad en la operación como para los colaboradores que dependen de la ella.

Decidimos apostar por el futuro del sector de la restauración y adaptarnos reduciendo espacio físico sin afectar la capacidad y ofreciendo un ambiente más actual, incluido un área de terraza.

La respuesta de nuestra clientela fue muy positiva.

En un segmento tan competitivo, ¿considera nuevos planes de expansión?

Entendemos que podemos seguir creciendo con otros formatos más prácticos y adaptables a diferentes opciones comerciales

Como propietario de un exitoso restaurante, ¿tiene algún consejo para aquellos que aspiran a emprender en este segmento?

Es fundamental tener una robusta planificación estratégica y financiera para invertir, y nunca debe faltar la pasión, la creatividad y la dedicación en esa fórmula.

Más información: outbackrd.com

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ISFODOSU impulsa

la investigación educativa en República Dominicana

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ADRIAN R. MORALES EDITOR DE CONTENIDO R E V I S TA B O H Í O

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I ADRIAN_R_MORALES | ADRIAN.EDITOR@GMAIL.COM

La investigación educativa desempeña un papel esencial en el desarrollo y la mejora de los sistemas educativos en Latinoamérica. Al identificar problemas, desarrollar soluciones efectivas, optimizar la calidad educativa, generar conocimiento propio y fomentar la colaboración, este tipo de investigación tiene el potencial de impulsar un cambio positivo en la región.

Consciente de esta realidad, el Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña (ISFODOSU) celebra de manera periódica el Congreso Caribeño de Investigación Educativa (CCIE), que en su cuarta edición, realizada en octubre en Punta Cana –bajo el lema «Innovación para una educación de calidad»–, reunió a unos 400 expositores de 16 países de Iberoamérica.

Académicos de universidades de Colombia, España, Cuba, Puerto Rico, Ecuador, Brasil, Portugal, Costa Rica, México, Argentina, Perú, Panamá, Chile, Venezuela, Estados Unidos, Guadalupe y República Dominicana presentaron los resultados de sus investigaciones en nueve ejes temáticos: Prácticas innovadoras en los procesos de formación de formadores (27 ponencias); Procesos didácticos y de aprendizaje en las ciencias de la naturaleza (26); Procesos de orientación, inclusión y enseñanza en la escuela (27); Actividad física, deporte y salud en los ámbitos escolares (35); Tecnología de la información y comunicación en ámbitos educativos, Gestión, políticas y desarrollo educativo y Didáctica de la matemática educativa, con 27 ponencias cada una; además de los ejes Didáctica de la lengua y la literatura (24 ponencias), y Procesos didácticos de aprendizaje en las ciencias sociales (26 exposiciones).

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Por cuarto año consecutivo, el congreso logró generar espacios de discusión y proliferación del conocimiento. En palabras de la rectora del ISFODOSU, Dra. Nurys del Carmen González, es necesario un diálogo constante, compartir buenas prácticas y conocimiento, porque «nuestra labor está llena de desafíos: formamos seres humanos para la vida, y eso es un compromiso permanentemente amenazado por los cambios sociales, económicos y políticos de nuestros países».

La cuarta versión del CCIE representa un hito en el compromiso del ISFODOSU con la investigación. A pesar de denominarse «caribeño», su alcance es mucho más amplio, y participan académicos y expertos del campo educativo de Iberoamérica. «A través del Congreso Caribeño de Investigación Educativa construimos puentes hacia la excelencia académica y la colaboración en el campo de la investigación entre nuestros países», puntualiza la rectora.

Rectora del ISFODOSU, Dra. Nurys del Carmen González

El ISFODOSU, organizador de este evento, es la única institución del país especializada en formar profesionales de la educación. Es una entidad estatal con una misión muy definida: realizar aportes significativos al sistema educativo dominicano. Desde su fundación, primero como escuelas normales y posteriormente como universidad, el Instituto contribuye a la formación de maestros de calidad.

Oradores de calibre Entre los invitados especiales estuvieron la ministra de Deporte de Colombia, Astrid Bibiana Rodríguez, quien dictó la conferencia magistral Equidad de la mujer en la educación física, el deporte, la recreación y la actividad física en Colombia. En ella se refirió a

la equidad de la mujer desde la investigación, las políticas públicas, los programas y los retos del sector. Además, socializó el proyecto Deporte por la Igualdad, con el cual el país suramericano se convirtió en el primero de América Latina en tener lineamientos de política pública para la equidad de género en el deporte.

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Ministra de Deporte de Colombia, Astrid Bibiana Rodríguez

La jornada de apertura del CCIE presentó dos conferencias magistrales, una sobre el impacto de la inteligencia artificial en la educación, a cargo del catedrático peruano Rafael Martínez Campoblanco, y otra sobre las tendencias y los retos internacionales en la formación permanente del profesorado para la investigación educativa, dictada por el catedrático Francisco Imbernón, de la Universidad de Barcelona, España.

En la jornada de clausura dictaron conferencias magistrales Francisco Javier Murillo, director de la Cátedra UNESCO en Educación para la Justicia Social de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), sobre cómo cambiar la escuela para lograr una sociedad más justa; y Oswaldo Lorenzo Quilmes, de la Universidad de Granada, España, cuyo tema versó sobre la interculturalidad en las aulas de educación obligatoria.

Un encuentro que se afianza y trasciende fronteras Vladimir Figueroa, director de Investigación, reconoce que el congreso adquiere madurez y mayor alcance con cada edición. «El ISFODOSU siempre ha llevado a cabo eventos académicos. Anteriormente se denominaba Precongreso ISFODOSU-IDEICE. Al adquirir suficiente experiencia y mostrar avances en materia de investigación, nos independizamos del Instituto Dominicano de Evaluación e Investigación de la Calidad Educativa (IDEICE) y organizamos un evento académico con los más altos estándares».

En el congreso que patrocina ISFODOSU pueden participar los académicos que envíen trabajos de investigación que correspondan con los ejes temáticos.

También pueden asistir oyentes.

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Los formatos aceptados son ponencias, conferencias magistrales y pósteres.

El principal público objetivo lo conforman investigadores educativos, docentes y tomadores de decisiones.

científica en el Caribe. La apuesta institucional del ISFODOSU ha sido el gran motor que lo impulsa como uno de los más relevantes congresos de investigación educativa en la región».

Figueroa –ideólogo del evento– está convencido de que para mantener la relevancia del encuentro, a medida que evoluciona el panorama educativo y tecnológico en el Caribe es fundamental «incrementar la participación internacional y lograr más indexaciones del libro de actas del congreso».

Investigación de vanguardia

Por sus características, puntualiza Figueroa, «es un congreso llamado a convertirse en un punto de convergencia de la comunicación

Andrea Paz, vicerrectora de Investigación y Postgrado, identifica dos formas que contribuyen al posicionamiento del congreso y al avance de la investigación educativa en el Caribe y más allá. «Una de ellas es conectando investigadores talentosos, ya que las conferencias reúnen a personas con ideas afines, pero también a mentes divergentes. Es como un experimento intelectual de fusión».

Vladimir Figueroa y Andrea Paz

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La maestra señala que este choque de perspectivas «da lugar a avances y nuevas direcciones de investigación que, en el caso del Caribe, pueden poner en el escenario internacional nuestras necesidades de investigación, que no son las prioridades de los países desarrollados».

Según Paz, el CCIE se traduce en inspiración y motivación, pues asistir a una conferencia imprime energía a los investigadores.

«Escuchar a colegas apasionados hablar de sus proyectos o asistir a charlas inspiradoras puede encender nuevas chispas creativas.

Las conferencias pueden ayudar a mantener la motivación y el entusiasmo, algo esencial en la investigación de vanguardia».

Un congreso de investigación educativa deja un legado significativo en la comunidad educativa al promover la investigación, el intercambio de conocimientos, la innovación, el desarrollo profesional y la mejora de la educación en la región.

También puede tener un impacto en la toma de decisiones y en la formulación de políticas educativas.

Inversión sostenible, calidad, innovación La variedad de instituciones académicas y de países representados, junto con la cantidad y calidad de las ponencias expuestas, fue satisfactoria en gran medida, considera David Capellán, vicerrector ejecutivo del Recinto Luis Napoleón Núñez Molina, del ISFODOSU. «Podríamos extraer lecciones importantes de cada eje temático; sin embargo, a modo de resumen, puedo

David Capellán

señalar que la inversión sostenible en educación es esencial para el desarrollo a largo plazo. La falta de recursos adecuados puede obstaculizar la calidad de la educación.

Políticas que promuevan la asignación de fondos suficientes y eficientes para la educación, junto con la transparencia en el uso de estos recursos, son cruciales para garantizar un sistema educativo sólido y equitativo».

Otro punto que destaca Capellán es que las políticas educativas deben ser inclusivas y equitativas. «Esto implica garantizar el acceso a una educación de calidad para todos, independientemente de origen socioeconómico, género, etnia o discapacidad. Las políticas que promuevan la inclusión y la equidad son esenciales para reducir las brechas educativas y permitir que cada estudiante alcance su máximo potencial».

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Publicaciones de excelencia La actividad editorial del ISFODOSU forma parte de su estrategia y es coherente con su misión de «ser el referente en la formación de profesionales de la educación», lo que le compromete a buscar soluciones a los problemas educativos a través de la investigación científica. Los asistentes al congreso comprobaron de primera mano la calidad del catálogo editorial del Instituto, a través de la exposición de numerosos ejemplares impresos (también están disponibles en la plataforma digital publicaciones.isfodosu.edu.do, a la que se puede acceder de manera gratuita).

Para Miguelina Crespo, encargada de Publicaciones, eventos como el CCIE contribuyen a la divulgación y exposición de los productos editoriales del ISFODOSU. «El congreso es una oportunidad para que se conozca la calidad de los contenidos que se editan en la institución y por el poder multiplicador del evento en sí, ya que, al acudir un público diverso, el catálogo puede llegar a horizontes internacionales».

El público tuvo acceso a la Revista Caribeña de Investigación Educativa (RECIE), la Colección Clásicos Dominicanos (series Narrativa y Ensayo), así como a recientes publicaciones puestas en circulación en la pasada Feria Internacional del Libro de Santo Domingo: El crisol y la criba.

Relatos de aprendizaje (del profesor Manuel Matos Moquete, Premio Nacional de Literatura), y los catálogos de peces arrecifales del Acuario Nacional y de aves del Zoológico Nacional, ambos como fruto de la maestría en Biología orientada a la Enseñanza y la Investigación (en titulación conjunta entre el ISFODOSU y la Universidad ISA).

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La delegada de Guadalupe, la doctora Mylène Terro, de la Université des Antilles, hojea el libro Cuentos cimarrones, de Sócrates Nolasco, un agradable descubrimiento que, según la participante, es esencial para su actual investigación de literatura caribeña.